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電商倉庫年度工作總結(jié)

時間:2022-12-15 17:09:50 樂怡 年終工作總結(jié) 我要投稿
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電商倉庫年度工作總結(jié)范文(精選12篇)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,快快來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家整理的電商倉庫年度工作總結(jié)范文,歡迎大家分享。

電商倉庫年度工作總結(jié)范文(精選12篇)

  電商倉庫年度工作總結(jié) 篇1

  首先感謝公司這個大家庭給予我個人的信任。我知道作為工地的一名材料保管員在項目當中的位置。經(jīng)過一年的辛勤勞動我現(xiàn)將這一年來的工作進行總結(jié):

  一、工作方面

  我堅決做到了遵守公司的各種規(guī)章制度、法規(guī)及公司《出入庫程序》。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,能夠認真仔細的對工程施工現(xiàn)場材料收發(fā)、建賬、庫房進行管理,通過對施工現(xiàn)場材料物資的管理,從而為工程總目標的實現(xiàn)盡了自己的義務(wù)。

  在工作過程中我嚴格按照公司主管領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理的指令和監(jiān)督,在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)獨立工作,有重要事情向主管領(lǐng)導(dǎo)請示批準后執(zhí)行。

  本人工作負責(zé)的施工現(xiàn)場材料物資的驗收、貯存、保管和發(fā)放,各項工作均能較好的要達到公司要求。

  對入庫的材料物資能夠做到嚴格進行質(zhì)量、數(shù)量的檢查驗證,材料收發(fā)賬目驗收合格后才可登記入庫,保證入庫數(shù)量準確、觀感質(zhì)量合格,對不合格品有權(quán)拒收。

  在庫存物資方面,均健全材料臺帳,做到貯存記錄準確、完整,保證帳、卡、物三相符,對庫存物資要掛標牌、標明名稱、規(guī)格型號等。

  在材料物資的.發(fā)放方面,遵循先進先出的原則,認真辦理出庫的記賬手續(xù),填寫單據(jù)數(shù)量要準確,字跡清晰可辨,簽字認真,日期確切。

  二、生活方面

  這一年里能夠跟項目部和睦相處,同事之間給予了我很多幫助。分公司領(lǐng)導(dǎo)以及項目經(jīng)理經(jīng)常通過各種溝通方式了解我們在一線員工的工作及生活狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)問題及時改進并吸收我們的建議。這一年的的時間里,本人真的感覺很溫馨。

  三、自身不足

  由于這是我第一次接觸工地的各個項目,雖然每天在進步的過程中,但是仍然沒有完整的完成一項工程。在記入賬目過程中,保存賬目整齊,書寫規(guī)范等方面還需改進,決不讓公司材料、設(shè)備等科室為此而費心。同時在與工人打交道的過程我要更好地服務(wù)好工人。

  四、期望

  本人堅信樹立公司利益第一的宗旨,維護公司的形象與聲譽,杜絕一切違法行為的發(fā)生。在新的一年里,希望公司能更加正規(guī),增強節(jié)能環(huán)保意識,將所有的利益最大化。

  電商倉庫年度工作總結(jié) 篇2

  20xx年即將過去,在過去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和員工的積極協(xié)助下,庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善,服務(wù)于工程項目的效率得到了提高。

  一、現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  1、以整理庫房入手,對材料進行歸類擺放,消除倉庫凌亂不堪狀況,干凈整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎(chǔ)工作。

  2、建立完整的手工保管賬,電子帳,帳物相符,由于保管賬的完善和清晰,基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好,更準確,及時的協(xié)助財務(wù)工作。

  2、充分發(fā)揮工作職能,不斷改進工作方法,提高工作效率。

  3、協(xié)助采購做好材料的驗收,及時準確的辦理入庫。

  4、按照材料發(fā)放規(guī)定,保證及時、準確的發(fā)放工程及售后等的用料。

  5、賬目管理,本年截止11月末入庫金額293.4萬,出庫金額164.1萬,材料種類共計490多項,工程用料記載11項(不含售后和其他用料)其中固化24萬。

  二、存在的問題和今后的努力方向:

  一年來,本人能夠敬業(yè)愛崗,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,倉儲保管組長對我而言是一個新的崗位,雖然以前在糧校學(xué)習(xí)的是糧油儲藏與檢驗專業(yè),但還未擔任過倉儲保管員,許多工作我都是邊干邊學(xué)習(xí),工作效率有待進一步提高;第二,平時工作只想到本科室范圍內(nèi)的.事情,對糧庫其他科室的工作沒有留心了解。

  在下一年里,自己決心認真提高業(yè)務(wù)工作水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。我想應(yīng)該努力做到:第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)儲藏專業(yè)知識。加強對糧食行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強對同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);第二,注重與相關(guān)科室及同事的工作配合,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

  電商倉庫年度工作總結(jié) 篇3

  在20xx年即將過去的一年中,我作為公司倉庫賬務(wù)管理文員,現(xiàn)將一年的工作主要總結(jié)了以下幾點:

  一、倉庫保管員的工作

  1、負責(zé)倉庫各種產(chǎn)品型號及其它配件入庫,出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項記錄。

  2、做到對倉庫定期盤點,做好帳、卡、貨物相符等,保證帳目日清月結(jié),每月將報表及時寄回總部。

  3、合理做好產(chǎn)品進出庫。做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

  4、配合XXX主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

  5、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù),不會隨意操作。

  二、與總部倉庫之間的協(xié)調(diào)和管理

  1、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)。并采用貨位編號,按照先進庫的先出,日記日清,月對季盤,做到帳、卡、貨三相符合。

  2、倉庫會定期向總部倉庫反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、標簽潮濕等問題,也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

  3、公司總部領(lǐng)導(dǎo)隨時對下屬倉庫監(jiān)督與管理作用,因為每次產(chǎn)品進入庫調(diào)撥公司都有存根單據(jù),每月做一次月報表,對倉庫進行考核、核對數(shù)量等。

  三、配合做好成品車的出庫工作

  1、配合做好成品車的發(fā)貨工作,貨物上下擺放整齊,同類產(chǎn)品型號規(guī)格擺放的分明清晰,產(chǎn)品干凈防潮。、

  2、完成財務(wù)對倉庫產(chǎn)品的核對,清查,整理工作,做到帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,達到帳、卡、物一致。

  四、做好倉庫產(chǎn)品的管理和清潔工作

  1、做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作及填寫相關(guān)的記錄,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防盜。

  2、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,維護好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

  3、現(xiàn)場發(fā)貨完后,做好清潔工作及備貨記錄。

  總之干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的.一年里我一定繼續(xù)努力爭取更大的成績。

  以上幾點為本人的20xx年工作總結(jié),有些管理欠缺的地方,在以后的工作中努力做到最好,請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

  電商倉庫年度工作總結(jié) 篇4

  時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,透視即將過去一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能做的到,工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),必將有利于自己的前行;厥走^去,是為了更好地面向未來,F(xiàn)將我們倉庫部門的工作也做個年終盤點:

  1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。

  服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié),每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,又是為“客戶”提供服務(wù)的個體?蛻粝硎芊⻊(wù)的經(jīng)歷多了,對我們的客戶服務(wù)質(zhì)量自然會有更高的期待,這就給我們的客戶服務(wù)質(zhì)量管理不斷提出更高的要求。正因如此,我們的工作也應(yīng)該更完善以客戶服務(wù)為中心,來為客戶提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一位顧客的要求,給我們一個機會還您一份滿意!“質(zhì)量是生存”我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。

  2、積極配合財務(wù)部和業(yè)務(wù)部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的浪費。

  負責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。

  3、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)產(chǎn)品差錯出現(xiàn)。

  入庫及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。

  4、合理安排產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的存放次序,按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。

  能真確掌握產(chǎn)品的進,出,存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的`作用。

  每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

  總之,xx年所做的工作,離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

  電商倉庫年度工作總結(jié) 篇5

  時間過的真快,轉(zhuǎn)眼今年就要過去,我們即將迎來新的一年;叵脒@一年的工作來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同事們的并肩努力下,我們倉庫管理員的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開展工作,F(xiàn)將今年的不足和缺陷總結(jié)出來,以望在今后的工作中加以提高和改善。

  一、倉庫保管工作

  第一:出入庫管理,見單作業(yè),憑什么能夠收發(fā),憑什么進行收發(fā),單據(jù),認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。

  第二:5s管理,各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,僅有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有十分大的幫忙。

  第三:訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉(zhuǎn)庫存,最高存量,采購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。

  第四:先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

  二、存在問題及計劃

  在過去的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,經(jīng)過自我的努力,順利完成了崗位規(guī)定的工作,也使客戶對自我有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位,對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認識,對物流專業(yè)知識也有很大的不足。

  為了適應(yīng)新形勢、謀劃新發(fā)展,我決心在今后的工作中,發(fā)揚成績、克服不足、加強學(xué)習(xí)、努力工作,為新的一年做好準備工作,決心做好以下幾方面:

  1、力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,經(jīng)過制定學(xué)習(xí)計劃,做到與時俱進,當然不僅僅要學(xué)習(xí)書上的東西,并且要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,不斷增強服務(wù)客戶的本事,增強與客戶溝通的本事,增強解決客戶問題的本事,使自我成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工。加強思想認識,做到學(xué)以致用。

  2、積極參與公司各類新知識的培訓(xùn),及時更新自我的知識,提高自我的工作和專業(yè)本事,虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長,補自我之短。

  3、要堅持個人自學(xué),經(jīng)過閱讀物流專業(yè)知識書刊,利用自我的`業(yè)余時間加強學(xué)習(xí)。

  4、確立目標,不折扣行動,大膽思考,細心求證,力求做得更好。

  5、加強物流管理、供應(yīng)鏈管理知識方面的學(xué)習(xí),并在工作中不斷應(yīng)用這些知識,做到理論實際相結(jié)合,不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,使自我和公司能夠共同提高。

  在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色,與同事勁往一處使、心往一處想,不計較得失,只期望把工作圓滿完成,決不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財富,我真心地感激那些曾指導(dǎo)和幫忙過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

  電商倉庫年度工作總結(jié) 篇6

  我?guī)煸诩瘓F公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力、狠抓落實,全面推進各項工作,取得了較為滿意的成績,F(xiàn)將一年的工作做如下匯報:

  一、基本情況:

  我?guī)旖ㄓ赬X年,位于縣文明西路,占地面積為40243平方米?値烊轂2550萬公斤。是收儲公司購銷量的一個基層庫站。倉庫共有職工24人,其中:男7人,女17人;回族1人,維吾爾族3人,漢族20人;黨員5人。由于當前糧食企業(yè)改制工作全面展開,國有糧食購銷企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份,轉(zhuǎn)為全員勞動合同制,并實行競聘上崗機制,通過競崗,我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人,待崗職工5人。

  二、加強班子建設(shè)提供堅強的組織保障

  首先,在庫主任領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工通過辦黑板報、集中學(xué)習(xí)和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質(zhì)。

  其次,及時成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),健全各項管理制度,分工明確,責(zé)任到人,做到了事事有人管,人人管到位。并在本庫黨員同志的帶領(lǐng)下,“互幫互學(xué),愛崗敬業(yè)”,真正形成“思發(fā)展,比貢獻,增素質(zhì),樹形象”的良好氛圍,有力地促進了經(jīng)營工作的開展。

  三、切實做好夏、秋糧收購及調(diào)運工作

  夏收前,我?guī)旒皶r做好騰倉并倉工作,保證收購需要并積極做好糧食機械維修,計量和檢化驗設(shè)備檢測工作。大力宣傳執(zhí)行國家糧食收購政策,利用辦黑板報公布收購價格,讓農(nóng)民售“明白糧”。收購中:

  一是嚴格執(zhí)行《國家糧食收購政策》:價格公開、質(zhì)量標準公開、驗糧公開;計量公正、以質(zhì)論價;按時結(jié)算農(nóng)民交售小麥價款。嚴把收購質(zhì)量關(guān),不合格的糧食不準入庫,必須經(jīng)整曬合格后才能入庫,保證了收購質(zhì)量。

  二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù):我?guī)焓冀K以“需求無止境,服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具,方便農(nóng)民售糧,延長工作時間,確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食,減輕他們的勞動強度。收購前,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下,院內(nèi)曬場維修地坪6035.12米。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的'場所。

  秋糧收購中,及時落實崗位責(zé)任,堅持早開門,晚關(guān)門。售糧農(nóng)民隨到隨收,隨收隨結(jié),決不留糧過夜,不給農(nóng)民打白條。截止12月中旬共收購小麥9255142公斤,油葵4492923公斤,紅花籽1007045公斤。

  今年糧食經(jīng)營難度進一步增大,為此,從收購到銷售,我?guī)煲恢眻猿帧罢\為本,信為道”的經(jīng)營理念,雖然購銷量很大,但大家沒叫一聲苦一聲累,齊心協(xié)力,任勞任怨。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤,玉米144509公斤,油葵282260公斤,紅花籽315181公斤。因我?guī)煺{(diào)運工作實行糧食散裝、散運、過磅、電腦打單;透明度強,緩解了力資矛盾,贏得了良好的信譽。

  四、做好“安全生產(chǎn)”和“一符五無”糧倉工作,確保所有庫存糧油萬無一失

  為確保糧食儲備安全,我?guī)鞂Ρ9芄ぷ髯龅搅顺Wゲ恍。今年儲糧最多,品種也多,保糧安全壓力大;除小麥全部在庫房儲存外,玉米、油葵基本都在露天儲存。為使所有儲存糧食在不同季節(jié)無蟲、無霉、無損失,我們把保糧工作擺在首位:首先,健全細化了保糧制度;認真執(zhí)行糧情“三觀、七測、半月化”的檢測制度,實行危糧限期處理制度。要求責(zé)任保管員對糧情至少三天進倉一查,保管組檢驗員七天一查,并逐倉逐垛扦樣,現(xiàn)場查看糧情,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài),確保所有儲糧萬無一失。今年我?guī)煸谥菁瘓F“一符五無”糧倉工作檢查中,喜得95分好成績。

  其次,我?guī)旖衲?月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。

  針對消防工作,我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭?zé)任人,堅持每月圍繞不同時期的工作重點,對全體職工進行一次消防安全常識學(xué)習(xí),并計劃每年進行一次消防滅火演練。目的是通過這些必要的教育形式,普及職工的消防意識,增強職工的責(zé)任感和集體觀念;在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關(guān)心防火、重視防火,自覺做好消防工作的局面。

  五、正確對待工作中存在的問題和不足

  通過一年的“一符五無”糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒9軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題:保管員在每次檢查糧情后,有時沒能及時記錄,所以在補記時便漏記或錯記一些問題,導(dǎo)致當日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧,后熟期長,易感染害蟲。為此,在保糧期間應(yīng)及時根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進行地上籠通風(fēng)、降溫、冷凍殺蟲,其效果較好;能確保糧食安全。

  六、XX年的工作思路及目標

  XX年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是:

  1、發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用,確保我?guī)旒Z食儲存、運作安全。

  2、引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),發(fā)揮自身優(yōu)勢,能勇于創(chuàng)新,為企業(yè)經(jīng)濟增進效益。

  明年著重抓好以下工作:

  1、狠抓糧食購銷工作,增強企業(yè)市場競爭能力。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加,競爭力增強。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作,本著“購得進、銷得出、有效益”的原則,多收糧、收好糧;力爭明年超額完成上級下達的小麥收購任務(wù)。

  2、抓糧食倉儲管理,確保所儲糧食安全。我?guī)煸谏霞壷鞴懿块T的正確指導(dǎo)下,針對工作中存在的不足切實采取整改措施:

  一是從思想認識到具體工作層層落實責(zé)任深刻檢查,找出差距和不足,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點之重,做到重點抓、常年抓、時時抓。

  二是對各保管員落實工作目標責(zé)任,重點突出“一符五無”糧倉標準化管理,細化管理措施,層層明確責(zé)任。

  三是按“一符五無”標準對倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲袋、測溫點布局進行維修,更換和合理布局。定期進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強保管人員儲糧管理素質(zhì)。

  四是加強藥品管理制度。有專人負責(zé),建立健全嚴格的登記制度;定期或不定期進行單位自查“一符五無”糧倉工作,這樣加大了監(jiān)督檢查力度,強化規(guī)范管理措施。

  回顧一年工作,我們雖然做了一定工作,取得了一些成績。但隨著糧食改革不斷深化,企業(yè)要想生存、發(fā)展,我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機制,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念;搞活經(jīng)營,增進效益;攜手并進,共創(chuàng)明天!

  電商倉庫年度工作總結(jié) 篇7

  本人進公司差不多已有一年時間了,一直從事二樓電子倉庫的管理工作。

  由于做事認真負責(zé),盡心盡力,工作一直得心應(yīng)手,雖然也有失誤發(fā)生,但由于本人的努力和公司同事的幫助未給公司造成嚴重影響。

  期間的酸甜苦辣,開心與煩惱,使我學(xué)習(xí)了更多做人的道理,個人素養(yǎng)與工作負責(zé)心有了進一步的提高。

  這段時間以來,本人除了完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時工作任務(wù)外,主要負責(zé)以下工作任務(wù),對本職工作一直盡職盡責(zé),并不斷改進與完善。

  1.收料:

  對檢驗合格的原材料進行分類、入庫、上架,對不合格的原材料進行退貨處理,并對型號,數(shù)量等進行標識與統(tǒng)計。

  2.備料:

  根據(jù)生產(chǎn)訂單任務(wù)提前按照產(chǎn)品清單進行原材料核查、備料,欠缺原材料及時填寫原材料申購單交采購部進行采購,并對物料進行跟蹤,確認物料到位情況(包括物料到位時間、型號、數(shù)量、質(zhì)量等信息),確保車間生產(chǎn)如期進行。

  3.發(fā)料:

  仔細核對產(chǎn)品物料清單、領(lǐng)料單的一致性,物料卡片與臺賬及時出、入記錄,保證數(shù)量準確無誤。

  4.退補料:

  對車間多余或暫時不用的物料進行檢驗、入庫上架或封存處理,對欠缺原材料及時補給。

  5.盤點:

  每月25號進行倉庫盤點,對原材料規(guī)格型號、編碼、數(shù)量進行核查統(tǒng)計,完善物料的存放區(qū)域、位置,物料標示卡片一目了然。

  6.清潔整理:

  時刻保持倉庫的清潔衛(wèi)生,物料的'整齊規(guī)范,區(qū)域的明確直觀。

  我希望在20xx年再接再厲,繼續(xù)努力,把倉庫的管理工作做得更好!同時也希望公司給予我們更多的個人時間(最好能單休,每天8小時工作時間),使我們能勞逸結(jié)合,保持更加充沛的精神與活力全身心投入到工作中!

  電商倉庫年度工作總結(jié) 篇8

  回顧這個月,我感覺很多。作為一名剛進入職場的新手,他無知無能,不知道該怎么辦,但在行政部門前任的幫助下,他一路跌跌撞撞。通過這個月,我也學(xué)到了很多,很快融入了行政部的小家庭,個人的工作意識和工作能力也得到了相應(yīng)的提高。一個月試用期的工作總結(jié)如下:

  首先,嚴格要求自己,以誠實的工作態(tài)度適應(yīng)辦公室工作的特點,行政部門的性質(zhì)也決定了辦公室工作的復(fù)雜性。

  然而,行政部門的人員相對較少。作為一個新手,我可以主動幫忙,在不懂的時候征求意見,積極與前輩合作,快速高效地完成所有工作

  在我的工作中,我嘗試總結(jié)一切,不斷探索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量。因為我還是新人,缺乏與人打交道的經(jīng)驗和工作經(jīng)驗,所以我可以在日常工作和生活中虛心學(xué)習(xí)和咨詢同事,學(xué)習(xí)他們的長處,反思他們的缺點,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)。我會時刻提醒自己要真誠待人,有正確的態(tài)度,積極想辦法。無論大小,我都會盡力做到完美。平時要遵守勞動紀律,從注意清潔衛(wèi)生等小事做起,嚴格要求自己。以不求功績,不求缺點的信念對待一切

  第二,加強學(xué)習(xí),注重自我修養(yǎng)的提高

  中聯(lián)重科的企業(yè)文化非常特殊。除了第一個誠實,我最欣賞的是終身學(xué)習(xí)。這正是我想積極做的。正因為如此,我繼續(xù)通過互聯(lián)網(wǎng)和書籍學(xué)習(xí)與人力資源相關(guān)的案例研究,利用下班時間學(xué)習(xí)語言知識,不斷提高我的業(yè)務(wù)水平和個人能力。雖然我在工作中沒有做出很大的貢獻,但我能夠與同事們合作完成各項指標,并從中學(xué)習(xí),以便將來能夠更好地獨立完成工作

  此外,我還特別注重從工作中吸取教訓(xùn),不斷總結(jié),認真學(xué)習(xí)寫作、人事相關(guān)政策、檔案管理等相關(guān)知識。我們也謙虛地征求前輩的意見,相互學(xué)習(xí),增強我們的服務(wù)意識。希望盡快融入這個大家庭

  第三,堅持做好每一項日常工作,快樂工作,肯定自己

  1、出勤:每天至少提前30分鐘到達辦公室,做好工作前的相關(guān)準備,及時檢查各辦公區(qū)域的清潔度和設(shè)備的完好性,并更新SPS以方便姜華查詢

  2、紙質(zhì)文件和電子文件的歸檔整理:在工作中,我注重紙質(zhì)材料的整理和保存,對有用的及時保存歸檔,對無用的及時銷毀。因為很多書面工作都是計算機工作,所以我還在我的.個人電腦上建立了一個工作數(shù)據(jù)檔案。每周的星期五,工作數(shù)據(jù)將被整理和分類,以備將來搜索。

  第四,存在的缺陷

  1、工作不夠認真負責(zé),崗位意識有待進一步提高。你不能嚴格要求自己,工作中也有自我放松。由于辦公室工作復(fù)雜,必須迅速、準確、準確地處理事情。就專業(yè)能力而言,我還有很多不足之處。例如,整理會議紀要時,我沒有抓住要點,記錄不完整,主要內(nèi)容無法突出,這也給領(lǐng)導(dǎo)的會后工作帶來了不便

  2、他們對工作程序了解不夠,對公司業(yè)務(wù)不完全熟悉,工作缺乏遠見,導(dǎo)致偶爾出現(xiàn)匆忙甚至一些不應(yīng)該發(fā)生的錯誤。因此,我對自己有點懷疑和不確定,對未來也有點灰暗。有時候,他們不小心,不夠謹慎,所以他們看起來有點易怒。工作相對簡單而復(fù)雜,繁雜而繁雜,這就要求我要細心,有良好的專業(yè)素質(zhì)和縝密的思維。在這方面,我不夠小心。有時候我很粗心,做事很粗心。有時我很魯莽,忘記了一些事情。

  第五,下個月的工作和學(xué)習(xí)計劃

  1、今后要向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教學(xué)習(xí),與大家協(xié)調(diào)溝通,從大勢所趨、大勢所趨、大勢所趨、大勢所趨,相互學(xué)習(xí),提高工作水平

  2、必須以強烈的奉獻精神和高度的責(zé)任感提高工作質(zhì)量。一切完成后,我們應(yīng)該思考和總結(jié),以便規(guī)劃和實施我們的工作。特別是要找出工作中的不足,善于自我反省。愛崗敬業(yè),不能為工作而工作。在日常工作中,采取主動,而不是被動應(yīng)對。積極工作,摒棄浮躁等待的心態(tài),善于實際工作。

  電商倉庫年度工作總結(jié) 篇9

  20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌也得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失,從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。

  1、倉庫管理工作主要是從整理入手,根據(jù)型號規(guī)格進行歸類擺放,使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善,同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。

  2、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,并在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。

  3、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表,及時準確的核對庫存數(shù)量,并將需要采購的原材料數(shù)目,以xx的形式轉(zhuǎn)交給xx部。

  4、對所有購進的元器件,嚴格執(zhí)行原材料送檢工作,并按照工程項目及時的送達質(zhì)檢部,對于質(zhì)檢不合格的.元器件不得入庫。

  5、嚴格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號,下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不符合的情況,必須與技術(shù)部工程師溝通后,追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

  6、產(chǎn)成品出庫嚴格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品,送貨清單要詳細,注明附件(排、螺絲、手柄等),并由收貨方簽字認可。

  7、供應(yīng)商所開發(fā)票,認真核對數(shù)量、型號及金額。并及時辦理入庫手續(xù),注明工程項目轉(zhuǎn)交財務(wù)部。

  8、常用材料及元器件達到最低庫存,及時向生產(chǎn)部報告物資,并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

  20xx年的倉庫管理工作有所提高,但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:

  1、在以后的工作過程當中,倉庫要加強與各部門的有效溝通,為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面。

  2、在實際工作中,對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認真細致,在以后的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決。

  回顧20xx年的倉庫管理工作,總的形勢是好的,存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力,所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

  電商倉庫年度工作總結(jié) 篇10

  轉(zhuǎn)眼一年的時間過去了,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指揮和各部門同志的支持和幫助下,我和全體倉庫管理員勤奮踏實盡職盡責(zé)地完成了本部門工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好生產(chǎn)部門各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。我在這一年的工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法,還學(xué)習(xí)到了如何做人、怎樣為人處世,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。

  我們不僅僅要能做到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),必將有利于自己的前行。

  又是年底了,我作為一名倉庫管理者對一年來的工作進行一下總結(jié)與歸納,如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

  一、減員增效

  20xx年倉庫繼續(xù)推行集團減員增效的號召減員增效,20xx年初倉庫部門共計人員14人,截止到20xx年年底,共精簡人員2人。目前:五金庫3人、成品庫3人、原材料庫1人、罐區(qū)3人、磅房1人、衛(wèi)生1人。目前各倉庫人員已經(jīng)達到最精簡人員工作效率達到90%以上。達到了年初制定精簡人員的目標。

  二、倉庫工作效率對標管理,提高倉儲工作效率

  倉儲部門的職能:三個字:收 、管 、發(fā)。

  1、收:供應(yīng)商——進料數(shù)量驗收——進料品質(zhì)驗收——是否合格(不合格堅決不收貨退給供應(yīng)商)——入庫入帳——原始單據(jù)的保存。

  2、管:(保證賬、物、卡一致)倉庫物料要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清。

  3、發(fā):根據(jù)車間生產(chǎn)需要憑車間領(lǐng)料單——倉庫準備物料——倉庫發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄

  4、月底盤點,交月報表

  5、做賬:按進出倉記錄及時做好賬目記錄..

  三、下一步重點加強

  倉管人員培訓(xùn),提升倉庫人員綜合管理素質(zhì) 在傳統(tǒng)觀念里,倉庫的工作就是簡單的收、發(fā)、存,其實倉庫管理是一門經(jīng)濟管理科學(xué),不僅是簡單的收、發(fā)、存等重復(fù)性的工作。下一步重點要通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識等途徑來全面提升保管員和倉庫管理人員的綜合素質(zhì),了解物料特性、安全知識、環(huán)保知識等各項必要知識。

  1、我們的工作是服務(wù)性工作。正因如此,我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的.服務(wù)。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求,我們給公司生產(chǎn)一份滿意服務(wù)!我們會一如既往,無微不至地做好原材料、五金、半成品供應(yīng)。 如有不足之處就和各部門保持良好的溝通。

  2、嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。 不足之處:對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量嚴格把關(guān)了,對生產(chǎn)部門領(lǐng)料把好關(guān);及時登帳入ERP系統(tǒng),保證不出現(xiàn)虧盈狀態(tài)。

  3、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)存放,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

  4、積極配合財務(wù)部和采購部。負責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。

  每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決問題,來提升自身的業(yè)務(wù)能力和倉庫整體水平。 總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

  為了公司發(fā)展得更加壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更細、更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

  電商倉庫年度工作總結(jié) 篇11

  20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得提高。

  現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  (一)20xx年我們以努力穩(wěn)定倉庫平衡為基礎(chǔ),逐步實施倉庫改革為中心,重點抓了三個方面的工作。

  一是在年初一接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手,根據(jù)用途品別進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。

  在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)。

  此后,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。

  二是在倉庫人事調(diào)動以后,全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎(chǔ),并以在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進行逐步的修改與完善。

  逐步建立原材料紙質(zhì)帳冊、電子帳冊,半成品紙質(zhì)帳冊、電子帳冊。

  基于這項工作的完成,給予采購部門工作的很大支持,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。

  同時由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務(wù)財務(wù)部門的工作。

  三是啟動本年度的工作重心,逐步實施倉庫改革。

  20xx年9月初《倉庫改革方案》獲得通過,緊接著《倉庫管理暫行規(guī)定》,《關(guān)于完善〈倉庫管理暫行規(guī)定〉的若干補充細則》.和《關(guān)于認真落實〈倉庫管理暫行規(guī)定〉進一步加強倉庫管理工作的通知》等一批文件相繼出臺并實施。

  在這些文件的`框架指導(dǎo)下,倉庫管理工作更加規(guī)范化程序化。

  同時這些文件也隨著公司和倉庫的發(fā)展不斷的修訂與完善,力求與時俱進。

  值得指出的是倉庫改革的同時,不僅倉庫本身的管理得到提高,整個公司人員尤其是車間工人對物品數(shù)量意識和工作程序意識得到了很大強化,這也反過來促進了倉庫的管理。

  (二)總結(jié)20xx年的倉庫管理工作,特別是倉庫改革工作的執(zhí)行結(jié)果達到了年度預(yù)期目標,主要的體會是:

  第一,倉庫管理工作作為公司管理的一部分,必須放在公司整個管理步驟里,這樣才能相得益彰,事半功倍。

  第二,做倉庫管理工作必須以事實為依據(jù),以《規(guī)定》為準繩。

  要有嚴格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì),這也是我們招聘新人的重要依據(jù)。

  第三,做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃,不能因為人員的流動而改變,杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象,必須留下一套制度來進行規(guī)范制約,從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展,而不能出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)或兜圈子的局面。

  電商倉庫年度工作總結(jié) 篇12

  20xx年是xx集團管理的提升之年,在集團各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體倉儲員工的共同努力下,集團倉儲工作相對去年有了明顯的提升,現(xiàn)將20xx年倉庫管理工作及20xx年的工作計劃匯報如下:

  一、20xx年倉儲數(shù)據(jù)匯總與分析

  1、集團各公司入庫項數(shù)及保管人均工作量排名情況

  2、各公司倉儲科入庫及時率情況

  由于入庫及時率報表是后續(xù)聯(lián)合的集團網(wǎng)絡(luò)中心開發(fā),所以統(tǒng)計區(qū)間是從20xx年8月份至20xx年12月份,各公司情況詳見下表:

  二、20xx年物資管理工作匯總

  1、減員增效20xx年倉儲部門共計人員241人,截止到20xx年年底,共精簡人員23人,20xx年初倉儲科共計人員218人。20xx年倉儲科繼續(xù)推行集團減員增效的號召,截止20xx年年底,各公司倉儲科共計精簡人員需推行集團的的決策,共計精簡人員100人,目前各公司倉儲科人員統(tǒng)計是118人。人員精簡率在45.9%。達到了年初制定精簡人員20%的目標。

  2、實施倉庫工作效率對標管理,提高倉儲工作效率提高集團整個倉儲部門的工作效率,對于各個公司倉儲科入庫效率進行統(tǒng)計,每月出具每個公司的入庫及時率,各公司之間、月份之間進行同比和環(huán)比,此項措施大大提高了倉儲科的工作效率,由20xx年6月份的41.6%上升到20xx年12月份的91.2%,入庫及時率還在不斷的提高。

  3、茌平區(qū)倉庫大力推行物料代管20xx年茌平區(qū)各公司大力推行物料代管制度,在茌平區(qū)設(shè)立四個物料代管庫,分別設(shè)在華宇公司、信源公司、郝集公司、中興公司。物料代管制度實施以來,大大降低了企業(yè)庫存,減少了資金占壓,提高了各環(huán)節(jié)的工作效率。目前茌平各分公司已代管物料4260項,減少企業(yè)資金占壓3220萬元,并且代管物料種類還在逐步增加。

  4、NC系統(tǒng)倉儲部分功能逐步完善NC系統(tǒng)實施后,根據(jù)倉儲部門的實際需求,倉儲和集團網(wǎng)絡(luò)中心通力合作,對NC系統(tǒng)的一些需要完善的內(nèi)容進行補充,尤其是對一些數(shù)據(jù)報表,原來都是由人去整理、加工,后來和網(wǎng)絡(luò)中心溝通后成立了報表開發(fā)小組,對提出的報表進行統(tǒng)一開發(fā),截止目前已經(jīng)開發(fā)了十余個報表,原來手工加工的由NC系統(tǒng)自動出具報表。

  5、錯時領(lǐng)料制度在集團各公司推廣實施倉儲人員精簡后,為了避開領(lǐng)料時間相對集中的問題,在集團各公司推行了錯時領(lǐng)料制度,實施對不同生產(chǎn)部門規(guī)定不同的領(lǐng)料時間,這個制度的`實施緩解了集中時間點領(lǐng)料的缺點,這個制度的實施也得到了生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和配合,使倉儲科人員精簡后沒有因領(lǐng)料不及時影響到生產(chǎn)的正常運行。

  6、統(tǒng)一實施新條碼管理,物料信息逐步完善新的物料條碼信息更加完善,并且能夠直接在NC系統(tǒng)中打印,改變了原來手工填寫卡片的模式,大大提高了工作效率。通過添加新的條碼信息,物資出現(xiàn)質(zhì)量問題,可以追溯到這個物資是那個部門提報的?是誰提報的?什么時間買的?是誰買的?買的誰的?質(zhì)保周期是多長時間?什么時間到的貨?什么時間入的庫?什么時間出的庫?呆庫周期是多長時間。質(zhì)檢、倉庫、供應(yīng)能夠快速反應(yīng),及時追溯到責(zé)任人與廠家,實施快速的后續(xù)質(zhì)量異議跟蹤處理。

  三、20xx年的工作重點與工作方向

  1、繼續(xù)完善NC系統(tǒng)倉儲部分功能

 。1)關(guān)于物料代管取消保管員做代管請購單與業(yè)務(wù)員做代管訂單,代管物資在NC系統(tǒng)中實現(xiàn)自動生成補貨通知單,供應(yīng)商在供應(yīng)商門戶能夠直接查看補貨通知單,以便供應(yīng)商及時補貨。

 。2)關(guān)于物料基礎(chǔ)設(shè)置目前在物料設(shè)置中已經(jīng)設(shè)置了C類為代管物料,對于已經(jīng)設(shè)置C類的物資生產(chǎn)部門不允許提報采購計劃,直接到倉庫進行領(lǐng)取。下一步在NC系統(tǒng)中要實現(xiàn)閑置物資與非閑置物資進行區(qū)分設(shè)置,通用物資與非通用物資進行區(qū)分設(shè)置,可調(diào)劑物資與不可調(diào)劑物資進行區(qū)分設(shè)置,期初物資與非期初物資進行區(qū)分設(shè)置,使NC系統(tǒng)出具的數(shù)據(jù)更加精確。

 。3)數(shù)據(jù)報表的完善前期已經(jīng)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)中心對一部分急需的報表進行了開發(fā),但是根據(jù)實際需求,還有一部分報表沒有開發(fā)完,一部分報表的數(shù)據(jù)還需要進一步完善,爭取將手工出具的報表全部由NC系統(tǒng)自動生成。

  2、加強二級庫管控二級庫是xx集團物料管理的一個頭痛的問題,也影響對標數(shù)據(jù)真實性的一大瓶頸,它是物資管理的一個薄弱環(huán)節(jié),在去年的工作計劃中已經(jīng)列為工作重點。

  目前各個二級庫是一個模糊的概念,二級庫里有多少東西在公司層面沒有賬目,甚至保有二級庫的部門都不知道到底有多少東西,公司里還壓著幾年前的東西,有的都已經(jīng)放壞了。但是長年不用占壓的是企業(yè)的資金。放壞了損失也是企業(yè)的。在這個庫里壓著不用,而另一個部門還在提報計劃,影響物資的科學(xué)流動和分配。

  3、繼續(xù)推行以舊換新機制目前茌平各個公司都已經(jīng)實施以舊換新機制,20xx年在以舊換新物資明細上進一步細化,在整個集團范圍內(nèi)進行推廣。達到公司所有物資退下來后有形的物資一定要以舊換新。針對集團各分公司當前的實際情況,可以分步驟實施,優(yōu)先從價值高和使用頻次高的物資開始推行。

  4、逐步實施NC生產(chǎn)運營管理在NC系統(tǒng)中實現(xiàn)物資性價比數(shù)據(jù),要求采購、生產(chǎn)、倉庫聯(lián)動,當前NC系統(tǒng)不能夠出具物資的日均成本,也就無法給采購提供有使用數(shù)據(jù)支撐采購依據(jù)。實施NC生產(chǎn)運營管理的目的就是要實現(xiàn)從供應(yīng)商選擇、物資采購到入庫、出庫、物資使用、物資報廢及原因分析、責(zé)任追溯、廢舊物資回庫與處置、物資性價比對比分析等各環(huán)節(jié)的過程管控與閉環(huán)管理。

  5、加強人員培訓(xùn),提升倉儲科人員綜合素質(zhì)在傳統(tǒng)觀念里,倉庫的工作就是簡單的收、發(fā)、存,其實倉庫管理是一門經(jīng)濟管理科學(xué),不僅是簡單的收、發(fā)、存等重復(fù)性的工作。

  下一步重點要通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識等途徑全面提升保管員和倉儲管理人員的綜合素質(zhì),例如孝義xx利用夜間8:00-10:00的時間段內(nèi)請電廠、氧化鋁廠總工辦專工給講解簡單的理論知識,從網(wǎng)上搜集關(guān)于所收貨物的基礎(chǔ)知識并進行匯總、學(xué)習(xí)考試。這是很好的提升業(yè)務(wù)水平的方式,好的方式方法要在集團內(nèi)進行推廣。

  6、加強對基建項目退庫物資管理,嚴防企業(yè)資產(chǎn)流失加強對基建項目計劃提報、審核的監(jiān)督,避免因提報物料過剩造成的浪費,對于物資計劃提報超出正常需求10%安全系數(shù)的,追究計劃提報人員責(zé)任。項目完工后工程物資的退庫,相關(guān)倉儲科必須全程參與,倉儲科科長有權(quán)對項目組退回的物資進行監(jiān)督,確保退庫物資的完好無損,倉儲科科長對項目組退回物資的完好性負責(zé)。

  退庫物資必須經(jīng)相關(guān)倉儲科科長簽字確認后,財務(wù)科方可辦理工程款項的付款手續(xù)。

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