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2022安全生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,讓我們好好寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?下面是小編整理的2022安全生產(chǎn)部門年終工作總結(jié),歡迎大家分享。
2022安全生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)1
我市至今沒有發(fā)生建筑安全生產(chǎn)事故,但安全狀況并不樂觀,住建局通過每月例會(huì),要求各建設(shè)單位、監(jiān)理企業(yè)和施工企業(yè)認(rèn)真吸取外地各種事故教訓(xùn),透徹分析本單位安全現(xiàn)狀,分析各類事故原因,從制度上、技術(shù)上、管理上、實(shí)施上深入實(shí)際,查找本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管的漏洞和不足,舉一反三,嚴(yán)防類似事故發(fā)生;時(shí)刻保持警惕性,以更有效、務(wù)實(shí)的措施,鞏固安全生產(chǎn)成果,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。各監(jiān)理企業(yè)和施工企業(yè)要加大安全宣傳教育力度,普及安全生產(chǎn)知識(shí),著力提高一線從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì),增強(qiáng)其識(shí)別危險(xiǎn)、躲避危險(xiǎn)、排除危險(xiǎn)、防范危險(xiǎn)的.能力,全面提高建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理水平。
(九)存在問題
1、安全監(jiān)督工作宣傳,教育力度不夠,安全生產(chǎn)工作還未深入人心,存在企業(yè)不重視,檢查來時(shí)一個(gè)樣檢查完又一個(gè)樣,僥幸應(yīng)付,安全生產(chǎn)意識(shí)有待加強(qiáng)。
2、安全監(jiān)督人員極少,工作開展難度大,不能有效監(jiān)管所有在建項(xiàng)目,安全監(jiān)管漏洞較多,安全隱患不能及時(shí)排除。
3、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)滯后,管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,不能按照法律法規(guī)要求管理、指導(dǎo)安全生產(chǎn),管理人員無法認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)。
4、無照相機(jī)、攝像機(jī)等執(zhí)法取證設(shè)備。執(zhí)法取證困難。
2022安全生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)2
20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神,經(jīng)過一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的'一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下總結(jié)匯報(bào):
一、現(xiàn)場工作總結(jié)
1、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。
2、重視對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,要求施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報(bào)審資料。對于外觀檢驗(yàn)和檢測結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。
3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最終開專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查。
4、與建設(shè)單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,對于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開,并同時(shí)構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情景做到心中有數(shù),每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。
二、存在的不足和提議
1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,知識(shí)面的不足。如:
a、對部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確。
b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多。
c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中,對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實(shí)施情景著手,避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。
d、同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。
2、提議公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員,對我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),以增強(qiáng)專業(yè)水平。
三、下一步工作打算和體會(huì)
我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時(shí)間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自我,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和工作本事,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的完成監(jiān)理工作。
2022安全生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)3
我村共有475戶農(nóng)戶,總?cè)丝?502,占地面積約2.5平方公里,二十多家企業(yè),近1000名職工。
20xx年,我村安全生產(chǎn)工作在村支部及村委的重視和關(guān)心下,在上級(jí)安委會(huì)的監(jiān)督和指導(dǎo)下,基本完成年初制訂的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年半年度我村安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、組織機(jī)構(gòu)健全,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)作用:
1、村安全生產(chǎn)委員會(huì)由村委主要領(lǐng)導(dǎo)及各四職干部組成,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的研究、制訂、指導(dǎo)、監(jiān)督等一系列工作,定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,聽取各職能人員工作匯報(bào),解決協(xié)調(diào)存在的問題,研究部署各階段性工作。為20xx年度我村及各企業(yè)無傷亡事故起到關(guān)鍵性作用。
2、村安委會(huì)在村支部及村委的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)鎮(zhèn)安委會(huì)的工作計(jì)劃和精神,負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的落實(shí)和實(shí)施,充分發(fā)揮一線戰(zhàn)斗先鋒的作用,對企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施進(jìn)行檢查,監(jiān)督安全隱患的整改。組織開展階段性的安全生產(chǎn)檢查工作,堅(jiān)持召開安全生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況,學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)文件精神,通報(bào)分析全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的安全形勢,布置下階段的基本工作,突出重點(diǎn),抓好重點(diǎn)。
二、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真做好臺(tái)帳記錄工作:
為做到開展工作有章可循,有據(jù)可依。村安委會(huì)制訂和健全了各項(xiàng)安全規(guī)章制度,日常工作經(jīng)常對照實(shí)施,并接受監(jiān)督,各安委會(huì)成員堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作鳳,臺(tái)帳記錄工作與工作時(shí)間同步,以真實(shí)的第一手資料反映安全生產(chǎn)工作的原始面貌和實(shí)際工作情況。
三、20xx年度安全生產(chǎn)工作實(shí)績:
1、年初認(rèn)真制訂好全年工作計(jì)劃,做到工作有計(jì)劃、有頭緒。并分階段制訂好階段性工作計(jì)劃,突出重點(diǎn),抓好重點(diǎn)。
2、落實(shí)責(zé)任制,層層分解。今年與各企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,加強(qiáng)各企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任感。
3、堅(jiān)持例會(huì)制度,定期召開安全生產(chǎn)工作例會(huì),分析通報(bào)各,階段的安全生產(chǎn)工作情況,為下一步開展工作指出方向,明確目標(biāo)。
4、組織人員對村各企業(yè)進(jìn)行定期和不定期的安全生產(chǎn)大檢查。對各企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及不安全因素及時(shí)向企業(yè)提出,并及時(shí)進(jìn)行跟蹤,驗(yàn)收整改情況,作好相應(yīng)臺(tái)帳記錄。
5、加大安全生產(chǎn)宣傳力度。今年以來在全村范圍內(nèi)進(jìn)行大張旗鼓的宣傳。共書寫發(fā)放和張貼了各類宣傳標(biāo)語共計(jì)300余張,制作懸掛安全生產(chǎn)橫幅4條。在全村范圍內(nèi)營造了注重安全生產(chǎn)的良好忿圍。
6、配合鎮(zhèn)組織的各類特殊工作的`培訓(xùn)工作。通過各類培訓(xùn),提高了企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識(shí),提高了企業(yè)員工安全生產(chǎn)的技能,為企業(yè)的良性發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。
通過村安委會(huì)半年來的努力工作,較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),也出色地完成了我村安委會(huì)制定的年度的各項(xiàng)工作計(jì)劃。我們將繼續(xù)努力,保持我村安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢,爭取做到全年我村及各企業(yè)無任何傷亡事故發(fā)生。繼續(xù)發(fā)揮好我村安委會(huì)的作用,為我村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
以上總結(jié)如有不當(dāng)之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
2022安全生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)4
住建局緊緊圍繞年初制定的20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)監(jiān)管,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。現(xiàn)將住建局20xx年安全監(jiān)管工作總結(jié)如下:
(一)堅(jiān)持安全例會(huì)制度,提高安全生產(chǎn)意識(shí)
我局近年來一直堅(jiān)持安全例會(huì)制度,每月召開一次局屬二級(jí)單位和所轄企業(yè)的安全工作會(huì)議,局長親自聽取屬二級(jí)單位和所轄企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)工作存在的問題,研究制定解決預(yù)防重、特大事故的各項(xiàng)措施;介紹安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);檢查上次會(huì)議落實(shí)情況。做到了安全生產(chǎn)逢會(huì)必講,執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決,安全生產(chǎn)和各單位的評先、領(lǐng)導(dǎo)晉升掛鉤。達(dá)到了人人抓安全、人人知安全、人人重視安全,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的良好局面。
(二)建立健全安全生產(chǎn)管理體系
根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,我們對本行業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了有計(jì)劃、有組織的監(jiān)督檢查和考核。并建立健全了安全生產(chǎn)一把手負(fù)總責(zé),科室長、經(jīng)理為首的分級(jí)負(fù)責(zé)安全管理體系,同時(shí)建立專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理機(jī)構(gòu)。具體做法是:住建局成立了以局長呂凈一為組長、主管副局長為副組長,成員由安監(jiān)站、執(zhí)法隊(duì)、法制室、事業(yè)科、局屬二級(jí)機(jī)構(gòu)以及所轄企業(yè)經(jīng)理組成的“建設(shè)系統(tǒng)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”。局屬二級(jí)機(jī)構(gòu)及所轄企業(yè)成立了以經(jīng)理或單位一把手為首的“安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”。安全生產(chǎn)責(zé)任明確,分工到人。
(三)制定制度,規(guī)范管理
住建局為有效監(jiān)管建設(shè)工程安全,在貫徹、宣傳、執(zhí)行國家有關(guān)法律、
法規(guī)的基礎(chǔ)上,制定了《舞鋼市建設(shè)工程安全文明施工措施費(fèi)管理辦法》、《舞鋼市建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)費(fèi)管理辦法》,通過建設(shè)工程安全文明施工措施費(fèi)和監(jiān)理服務(wù)費(fèi)的考核評估,規(guī)范了建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)行為,提高了施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)文明施工意識(shí)。20xx年1月15日組織了全市施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)又對管理辦法進(jìn)行了宣傳貫徹,并對如何落實(shí)進(jìn)行了部署。從20xx年開始,在我市執(zhí)行建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)聯(lián)合承諾,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)以施工企業(yè)為主,監(jiān)理企業(yè)、建設(shè)單位配合,向建設(shè)單位牽頭,施工企業(yè)落實(shí),監(jiān)理企業(yè)督促的轉(zhuǎn)變,改變了建設(shè)單位只催進(jìn)度、只抓質(zhì)量忽視安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀。通過該項(xiàng)制度的建立、貫徹、宣傳、落實(shí),我市建設(shè)工程安全監(jiān)管逐步規(guī)范,安全生產(chǎn)文明施工管理水平大幅提高,安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。目前,全市已申請延期安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)18家,“三類人員”取得考核合格證書共計(jì)216本。截止目前已辦理安全備案89份,監(jiān)督在建工程90余萬平方米。
(四)開展形式多樣的安全宣傳,加強(qiáng)全員職工安全素質(zhì)教育
安全教育是安全管理工作的.重要環(huán)節(jié),通過安全教育,提高各級(jí)生產(chǎn)管理人員和廣大職工搞好安全工作的責(zé)任感和自覺性,增強(qiáng)安全意識(shí),可以使他們擺正質(zhì)量、安全、進(jìn)度、效益之間關(guān)系。掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí),不斷提高安全管理水平和安全操作技術(shù)水平,增強(qiáng)自我防護(hù)能力。工作中我們采取宣傳教育、學(xué)習(xí)知識(shí)、回憶案例、查找隱患、鞏固提高五個(gè)階段,增強(qiáng)了廣大職工的安全意識(shí),提高了安全生產(chǎn)操作技能。為了達(dá)到全員培訓(xùn)的目的,同時(shí)采用定期和不定期的方式召開二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)和各施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全工作專項(xiàng)會(huì)議的方式傳達(dá)上級(jí)安全文件的方式進(jìn)行安全教育培訓(xùn),他們再作為教員,對各單位內(nèi)部進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)意識(shí),確保安全生產(chǎn)。結(jié)合我市“安全生產(chǎn)月”“安全創(chuàng)建”“質(zhì)量安全年”活動(dòng)的要求,組織開展三類人員安全知識(shí)繼續(xù)教育,培訓(xùn)人數(shù)300人,重點(diǎn)組織了施工企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)。舞鋼市天利建安公司組織培訓(xùn)班一次,培訓(xùn)人員210人,并組織安全知識(shí)競賽和搶答賽各一次。我局制作了宣傳板面15塊,條幅20個(gè)。組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)二期,現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)2次。
(五)實(shí)現(xiàn)部門聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作
1、部門聯(lián)動(dòng)、閉合管理,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,需要建設(shè)局資質(zhì)管理、招標(biāo)監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督、規(guī)劃許可和施工許可等部門的聯(lián)動(dòng)。一是實(shí)現(xiàn)與質(zhì)量監(jiān)督部門的聯(lián)動(dòng),只要安監(jiān)站發(fā)出協(xié)辦通知單,質(zhì)監(jiān)站都能做到積極配合;二是實(shí)現(xiàn)與資質(zhì)管理部門的聯(lián)動(dòng),利用資質(zhì)管理手段對安全監(jiān)督工作進(jìn)行了有效地促進(jìn)。三是實(shí)現(xiàn)與施工許可部門聯(lián)動(dòng)。四是實(shí)現(xiàn)了與規(guī)劃監(jiān)察室聯(lián)動(dòng),有效制止了違法、違章施工。其次是落實(shí)施工企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,年初與各施工企業(yè)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,施工企業(yè)建立分工負(fù)責(zé)、運(yùn)行有效、責(zé)任落實(shí)的安全管理機(jī)制。
2、深入開展建筑施工安全專項(xiàng)整治。根據(jù)舞鋼市實(shí)際,今年專項(xiàng)整治的重點(diǎn)仍放在易發(fā)生群死群傷事故的垂直起重機(jī)械設(shè)備、深基坑支護(hù)、外墻雙排腳手架和模板支撐系統(tǒng)的檢查。在對垂直起重機(jī)械設(shè)備的整治時(shí),一是規(guī)范安拆隊(duì)伍,嚴(yán)格安拆隊(duì)伍的備案工作,強(qiáng)化對安拆企業(yè)的日常監(jiān)管,逐步規(guī)范無資質(zhì)隊(duì)伍、無資格人員進(jìn)行安拆的現(xiàn)象,二是嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備不檢測,不備案,不得使用。經(jīng)過宣傳動(dòng)員、企業(yè)自查和專項(xiàng)檢查,結(jié)合隱患排查行動(dòng),在消除高處墜落、深基坑坍塌、觸電傷亡等隱患方面取得了實(shí)效。深入建筑工地進(jìn)行安全隱患排查、共計(jì)檢查十余次,檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患260余處,整改260余處,涉及的企業(yè)28家,建筑工地150項(xiàng)次,根據(jù)存在問題不同,下發(fā)整改通知單150余份,對2個(gè)項(xiàng)目部采取了停工整改措施。全年針對春、夏、秋、冬和重大節(jié)日安全生產(chǎn)的特點(diǎn),共組織聯(lián)合檢查四次,印發(fā)聯(lián)合檢查通報(bào)四期,違法施工得到有效遏制,避免了一般安全事故,杜絕重大安全事故。
3、積極開展以“嚴(yán)查安全隱患,確保安全生產(chǎn)”為主題的20xx年“安全生產(chǎn)年”系列活動(dòng)。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)全市建筑行業(yè)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),成立“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動(dòng)方案,各項(xiàng)工作做到有組織、有計(jì)劃、有部署、有落實(shí)。由局公用事業(yè)科牽頭對涉及公共安全的出租汽車公司、市公交公司、自來水公司、朱蘭液化氣站、天然氣公司等單位進(jìn)行安全檢查四次,同時(shí)對局屬重點(diǎn)單位進(jìn)行安全檢查四次,安全檢查中存在安全隱患的個(gè)別單位,提出了整改意見并限期整改,事故隱患得到有效治理,全年局系統(tǒng)未發(fā)生任何重大責(zé)任事故。
4、建立并逐步完善安全生產(chǎn)形勢分析、巡查稽查、安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員、安全生產(chǎn)預(yù)警、差異化管理、重大事故約談等制度。全面推進(jìn)建筑施工安全日常巡查、稽查制度,在保證面上工作要求的同時(shí),重點(diǎn)對差的項(xiàng)目和企業(yè)進(jìn)行跟蹤檢查;對建筑施工企業(yè)繼續(xù)實(shí)行差異化管理,實(shí)行分類指導(dǎo),全市有3家施工、監(jiān)理企業(yè)被列入重點(diǎn)監(jiān)管對象,并對列入重點(diǎn)監(jiān)管的企業(yè)在承接工程項(xiàng)目辦理安監(jiān)手續(xù)時(shí),對企業(yè)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談,取得明顯成效。
(六)、安全創(chuàng)建、創(chuàng)衛(wèi)攻堅(jiān),文明施工精細(xì)化管理工作
20xx年我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作進(jìn)入鞏固階段,建筑工地的文明施工,精細(xì)化管理列入住建局的重要工作,結(jié)合全省安全創(chuàng)建工作,安監(jiān)站利用抓安全生產(chǎn)的同時(shí),狠抓了該項(xiàng)工作。共現(xiàn)場檢查20余次,查處問題30余項(xiàng),通過教育、項(xiàng)目經(jīng)理約談等手段,各項(xiàng)目工地都進(jìn)行了認(rèn)真整改,完成了“創(chuàng)衛(wèi)攻堅(jiān)”任務(wù)。建筑工地安全創(chuàng)建工作正有序進(jìn)行,上報(bào)創(chuàng)建資料六份。先后涌現(xiàn)秀甲中原、舞鋼恒大首府、恒大安置房、家和小區(qū)等安全創(chuàng)建、文明施工精細(xì)化管理先進(jìn)典型。
(七)強(qiáng)化企業(yè)自查自糾,提高企業(yè)安全監(jiān)管水平
各建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位按照隱患排查的各項(xiàng)要求針對本單位的實(shí)際情況及時(shí)制定了隱患排查方案,對施工現(xiàn)場和企業(yè)采取措施。一是責(zé)任分解到人。做到橫向到邊,縱向到底;二是專項(xiàng)資金保障。排查出的隱患需要整改資金的,企業(yè)要想方設(shè)法落實(shí),優(yōu)先保障,以盡早消除隱患;三是建檔排查。排查出的隱患記錄在冊,便于治理隱患和檢查;四是檢查與自查同步,以檢查促自查,使企業(yè)隱患自查工作扎實(shí)開展。
全市范圍內(nèi)在建的80余項(xiàng)建筑工程,在建建筑面積90余萬平方米,所有施工企業(yè)均開展了自查自糾活動(dòng),監(jiān)理單位進(jìn)行了把關(guān)驗(yàn)收。各單位在自查中對檢查出的問題,逐條對照進(jìn)行整改,對查出的隱患整改率達(dá)100%以上。通過查隱患,消除隱患,對預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生取得了一定成效。
2022安全生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)5
今年,我局安全生產(chǎn)工作以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以維護(hù)廣大人民群眾根本利益為目的,以服務(wù)大局、維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定為首位,按照區(qū)委、區(qū)政府安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的要求,結(jié)合水利行業(yè)實(shí)際,扎實(shí)做好水利水電安全生產(chǎn)。一年來,未發(fā)生重特大安全事故,安全生產(chǎn)責(zé)任制得到較好落實(shí)。
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)。
為扎實(shí)抓好水利安全生產(chǎn)工作,局領(lǐng)導(dǎo)每季度都召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,傳達(dá)了市、縣安全生產(chǎn)工作精神,研究部署安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作列入全年重要議事日程。成立了水利局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長,書記、副局長任副組長,各有關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員,落實(shí)了黨政一把手、法人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,建立健全了黨政一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓的工作機(jī)制,從組織上確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。按照政府要求,我們把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要工作來抓,做到業(yè)務(wù)工作和安全生產(chǎn)工作同研究、同部署、同檢查、同落實(shí),把安全生產(chǎn)工作列入各股室年終績效考評一票否決,對思想不重視、責(zé)任不明確、措施不到位、工作不落實(shí),導(dǎo)致發(fā)生重特大安全事故的,追究有關(guān)人員的責(zé)任。同時(shí)保障經(jīng)費(fèi)到位,我局采取實(shí)報(bào)實(shí)銷制,對安全生產(chǎn)工作給予全力支持,并提供工作必需的交通通訊和有關(guān)設(shè)施,確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。
2、擴(kuò)大安全生產(chǎn)宣傳教育。
為了促進(jìn)水法規(guī)宣傳教育活動(dòng)的深入開展,以增強(qiáng)全社會(huì)的法律意識(shí),使廣大群眾學(xué)法、知法、守法、用法得到進(jìn)一步的提高,為營造全社會(huì)開展建設(shè)“平安單位”的濃厚氛圍,我局以“3.22世界水日”及“中國水周”為契機(jī),結(jié)合開展“水土保持科技宣傳月”活動(dòng),采取電視、廣播、圖片展覽、發(fā)放宣傳資料等形式廣泛深入宣傳新《水法》、《防洪法》、《水土保持法》等水法律法規(guī),提高全民法律和防汛抗旱意識(shí),印發(fā)宣傳材料1000余份,刷新橫幅標(biāo)語6條,起到了很好的宣傳效果。同時(shí)開展了防災(zāi)減災(zāi)、安全生產(chǎn)教育,通過圖片展示、書畫等形式加強(qiáng)水利安全生產(chǎn)意識(shí)。
3、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
成立了由局長任組長的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并由專人負(fù)責(zé),認(rèn)真制定安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案和具體的計(jì)劃,有步驟地開展各項(xiàng)活動(dòng)。及時(shí)召開局相關(guān)股室、下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作站和水利工程建設(shè)業(yè)主會(huì)議,全面安排部署開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),將工作方案落實(shí)到基層、企業(yè)及相關(guān)責(zé)任單位,要求按照各自的職責(zé)分工,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,抓好工作落實(shí)。
4、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),建立、健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,從水利行業(yè)的實(shí)際出發(fā),與下屬各水庫管理單位、責(zé)任單位層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。制訂和實(shí)施安全生產(chǎn)措施。成立防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急分隊(duì),加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng),大力宣傳“安全發(fā)展”科學(xué)理念,倡導(dǎo)和樹立安全生產(chǎn)意識(shí),形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的局面。同時(shí)加強(qiáng)局機(jī)關(guān)和宿舍樓的安全保衛(wèi)工作,節(jié)假日制定嚴(yán)格的值班制度,有領(lǐng)導(dǎo)帶班,確保局內(nèi)部安全防范各項(xiàng)措施的落實(shí),做到管好自家的人,看好自家的門。
5、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
一是制定實(shí)施方案,明確安全隱患排查治理的工作目標(biāo)、職責(zé)分工、實(shí)施步驟和具體措施,全面排查治理水庫安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),有效防范和遏制重大特大事故的發(fā)生。
二是及時(shí)安排部署,按照汛期出現(xiàn)的不同狀況,及時(shí)下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)水庫安全度汛工作的通知》、《關(guān)于做好防御暴雨洪水工作的緊急通知》、《關(guān)于認(rèn)真開展水庫汛前安全大檢查的通知》等文件,組織并安排部署水庫安全工作,做到防患于未然。
三是加強(qiáng)宣傳教育,通過開展“世界水日”和“中國水周”宣傳、“安全生產(chǎn)宣傳月”、召開防汛和安全管理人員會(huì)議,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
四組織汛前安全大檢查。從3月份開始,組織工程技術(shù)人員先后8次深入各鄉(xiāng)、村開展汛前安全大檢查,采取“九查、七定”的形式,對全縣小(二)型以上水庫進(jìn)行全面核查,對查出的'險(xiǎn)情隱患,及時(shí)下達(dá)整改通知書,提出整改措施和處理意見,責(zé)成責(zé)任單位必須在汛前按要求進(jìn)行除險(xiǎn)。
五是加強(qiáng)值班和巡查。防辦和有關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村在汛期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制,值班人員24小時(shí)在崗在位,對存在隱患的部位、地段密切觀察,白龍河水庫在上級(jí)的支持下,出資26萬元建成了視頻監(jiān)控系統(tǒng),對水庫適時(shí)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告,確保了水庫安全。六是全面落實(shí)整改措施。我局根據(jù)排查情況,針對水庫的不同情況隱患,及時(shí)下達(dá)整改通知書,責(zé)令限期整改。
6、突出重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)。
根據(jù)水利行業(yè)特點(diǎn),圍繞安全度汛、病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固、水利設(shè)施工程、河道采砂等重點(diǎn)領(lǐng)域開展專項(xiàng)督查。從檢查的情況看,大部分水庫、在建水利工程運(yùn)行情況良好,沒有大的安全隱患,但部分水庫仍然存在壩面及溢洪道雜草叢生疏于管理情況,對查出的險(xiǎn)情隱患,一方面我們下達(dá)整改通知書,提出整改措施和處理意見,責(zé)成責(zé)任單位必須在汛前按要求進(jìn)行除險(xiǎn);另一方面要求責(zé)任單位在汛期加強(qiáng)值守,嚴(yán)格控制水庫汛限水位;第三要求17座小(二)型以上水庫制定出了緊急狀態(tài)時(shí)下游群眾安全轉(zhuǎn)移實(shí)施預(yù)案,確保安全度汛。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相繼組織了工程技術(shù)人員深入各村進(jìn)行汛前拉網(wǎng)式安全大檢查。對不安全因素和發(fā)現(xiàn)的隱患,根據(jù)險(xiǎn)情類型,分解輕重緩急,制定了切實(shí)有效的整治措施,該加固的加固,該修復(fù)的進(jìn)行修復(fù),對暫時(shí)無法加固或修復(fù)的險(xiǎn)情,采取健全管理制度、實(shí)行專人觀察、定期報(bào)告動(dòng)態(tài)等方法進(jìn)行監(jiān)控,對預(yù)測可能危及人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的,將進(jìn)一步落實(shí)撤離危險(xiǎn)地帶的方案。
7、加強(qiáng)安全隊(duì)伍管理。
安全生產(chǎn)工作是人命關(guān)天的事情重要,是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題。因此我局主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,以會(huì)代訓(xùn),在班子會(huì)、全局干部職工大會(huì)和全系統(tǒng)大會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,要求各部門全體水利戰(zhàn)線員工要牢固樹立“以人為本,安全第一”的思想觀念,認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。抓好專職、兼職安全員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),今年我局機(jī)關(guān)輸送3名技術(shù)干部到省里進(jìn)行安全質(zhì)量培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全質(zhì)量監(jiān)督管理有關(guān)知識(shí),確保了安全生產(chǎn)的專業(yè)性。根據(jù)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,結(jié)合水利系統(tǒng)實(shí)際,采取了“六個(gè)”結(jié)合,即安全生工作與責(zé)任書相結(jié)合,與責(zé)任人的任期目標(biāo)相結(jié)合,與各項(xiàng)規(guī)章制度相結(jié)合,與安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定相結(jié)合,與有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)相結(jié)合,與獎(jiǎng)懲辦法相結(jié)合,做好應(yīng)對突發(fā)事件和安全事故的應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作,進(jìn)一步把安全生產(chǎn)工作做深、做細(xì)、做扎實(shí),提高了全系統(tǒng)干部職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì),增強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感,為確保安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。
一年來,我們在水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)方面做了大量的工作,也取得了一定的成績,這些成績的取得,是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全系統(tǒng)廣大干部職工精誠團(tuán)結(jié)共同努力的結(jié)果。但由于安全生產(chǎn)是長期的艱巨的工作,我們要再接再厲,持之以恒,努力做到防范于未然。
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