優(yōu)秀班組主要事跡（精選15篇）
在生活、工作和學(xué)習(xí)中，要用到事跡的情況還是蠻多的，事跡可以很好地體現(xiàn)和宣揚(yáng)特定的時(shí)代精神。那么什么樣的事跡才是規(guī)范的呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀班組主要事跡，僅供參考，歡迎大家閱讀。
優(yōu)秀班組主要事跡 篇1
綜采一中隊(duì)三班是來(lái)自五湖四海的兄弟，扎根于煤礦服務(wù)于煤礦，在任何情況下都與煤礦企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。全心全意為煤礦事業(yè)服務(wù)，堅(jiān)持以人為本。三班在礦、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，班長(zhǎng)黃明顯與全班職工團(tuán)結(jié)一致，統(tǒng)一思想，以安全為核心。以質(zhì)量管理為重點(diǎn)，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責(zé)任分到個(gè)人，出色地完成礦、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
本班職工在冊(cè)人數(shù)21名，管理從制度上著手，從規(guī)范化強(qiáng)化班組建設(shè)，班子成員首先認(rèn)識(shí)到管理者吃苦耐勞和率先示范里打造優(yōu)秀班組建設(shè)的所在和抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。始終堅(jiān)持隊(duì)級(jí)提出的安全理念“為了東懷的健康發(fā)展，為了綜采一中隊(duì)的.榮譽(yù)，為了我個(gè)人和工友們的安全，我必須堅(jiān)持做到安全生產(chǎn)，杜絕違章作業(yè)”的誓詞。深入貫徹“以人為本，安全生產(chǎn)”不動(dòng)搖，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念。為此，班子時(shí)刻用言行帶動(dòng)全班職工，他們客服重重困難。20xx年3月份，由于地壓的影響，兩巷的底鼓比較嚴(yán)重，對(duì)兩巷的安全出口帶來(lái)很大的困難。在推采過程中進(jìn)度緩慢下來(lái)，在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，以班長(zhǎng)為表率，堅(jiān)持出勤，該班人員當(dāng)月出勤都達(dá)到26個(gè)工日以上。人多了好清理上、下出口，也可以安全生產(chǎn)。本隊(duì)當(dāng)月推采進(jìn)尺139米，產(chǎn)量10多萬(wàn)噸原煤，并且本班的月進(jìn)尺達(dá)56.2米，本隊(duì)當(dāng)月產(chǎn)量創(chuàng)歷史最高。而在4、5月份從1209工作面搬到1210工作面，由于底鼓嚴(yán)重，巷道比較小，給裝架帶來(lái)很大的困難。開始每個(gè)班只裝得兩個(gè)架，班長(zhǎng)提出個(gè)建議，先把平臺(tái)降得夠高，而且裝架用單體柱頂時(shí)排水要用水桶來(lái)接，這樣才好裝架，全班人員二話不說就按班長(zhǎng)說的做，當(dāng)班裝液壓支架5個(gè)，搬家僅用40天就順利完成了礦下達(dá)的任務(wù)。
該班組在20xx年度工作中，表現(xiàn)突出，出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推采進(jìn)尺中，多次領(lǐng)先，安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格管理，作風(fēng)過硬，以黃明現(xiàn)班長(zhǎng)為首的全班人員，能嚴(yán)格執(zhí)行礦、隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。在1210工作面，由于壓力比較大，液壓支架的大柱串液比較多，需要更換大柱。平時(shí)人家每班只換兩條液壓大柱，而該班每班更換了6條液壓大柱，給工作帶來(lái)了順利的推采。今年以來(lái)，本隊(duì)獲得了4次安全完成當(dāng)月產(chǎn)量獎(jiǎng)，本年度本隊(duì)產(chǎn)量達(dá)到79萬(wàn)噸原煤。這也是在全年工作中，生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)，設(shè)備保養(yǎng)，日常檢測(cè)到位均取得了滿意的成績(jī)。
過去的一年里，綜采一中隊(duì)三班創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績(jī)。面對(duì)新的一年新的任務(wù)挑戰(zhàn)，班組成員決心在今后的工作中，人人爭(zhēng)先進(jìn)，能吃苦能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭(zhēng)在今后的工作中作出更大的貢獻(xiàn)。
優(yōu)秀班組主要事跡 篇2
漿粕廠二車間保全二組擔(dān)負(fù)著二車間一半設(shè)備的維修工作，現(xiàn)有10名員工。一年來(lái)，該崗員工在保全組長(zhǎng)王煥登的帶領(lǐng)下，以公司總工部、分廠指導(dǎo)下，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以優(yōu)良的作風(fēng)贏得了廠及全公司員工的稱贊。
一、興學(xué)習(xí)之風(fēng)、練業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面提升技術(shù)水平。
該組以廠“綠色管理”創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)加強(qiáng)日常技術(shù)培訓(xùn)，通過開展“一日一練、一周一技、一月一考”，建立崗位練兵臺(tái)，互學(xué)互助結(jié)“對(duì)子”等靈活多樣的崗位培訓(xùn)活動(dòng)，營(yíng)造一個(gè)崇尚學(xué)習(xí)的良好氛圍，全面提升崗位人員的技術(shù)水平。保全工不但資料報(bào)表的填寫和讀書筆記記錄有了很大進(jìn)步，實(shí)際操作的技術(shù)水平，尤其是維護(hù)修理水泵的技術(shù)也有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。他們還經(jīng)常利用工作空閑時(shí)間，召開班組技術(shù)座談會(huì)，大家將自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)、巡檢小竅門講出來(lái)供大家學(xué)習(xí)參考。時(shí)間長(zhǎng)了，員工們熟能生巧，個(gè)個(gè)獨(dú)擋一面。大大小小十幾臺(tái)設(shè)備，每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)都不是一成不變的，一般情況下都會(huì)在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)范圍內(nèi)上下波動(dòng)，崗上員工經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間摸索，通過“聽、看、摸、聞”就可判斷并調(diào)節(jié)每臺(tái)設(shè)備的最佳運(yùn)行參數(shù)。
二、細(xì)心加專心、巧干加實(shí)干，做好設(shè)備維護(hù)工作。
一車間設(shè)備使用已近20余年，老化的設(shè)備要維持正常的生產(chǎn)運(yùn)行，就要付出雙倍的勞動(dòng)。在設(shè)備日常管理中，每個(gè)保全工始終堅(jiān)持“檢查及時(shí)，保養(yǎng)到位，維修合格，記錄準(zhǔn)確”十六字管理方針，取得了很好的效果。設(shè)備的保養(yǎng)是設(shè)備管理的重點(diǎn)，他們嚴(yán)格執(zhí)行“清洗、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐”十字作業(yè)法，做到日常保養(yǎng)與專項(xiàng)保養(yǎng)相結(jié)合，不拖不欠，設(shè)備承包到個(gè)人，實(shí)行專人管理和目標(biāo)考核;在維修上，一方面不等不靠，加大維修力度，另一方面，不斷進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流，提高維修水平;在反映設(shè)備運(yùn)行狀況的數(shù)據(jù)錄取上，更是一絲不茍，真實(shí)反映每臺(tái)設(shè)備的實(shí)際情況，為維修保養(yǎng)，提高可靠的依據(jù)。
三、集腋成裘，節(jié)能降耗從一點(diǎn)一滴做起。
保全通過全員參與，在工作中提倡“成本管理、人人有責(zé)”的思想，鼓勵(lì)員工多提合理化建議、多搞節(jié)約挖潛。為員工創(chuàng)造一個(gè)班組節(jié)約一度電、一噸油、一把拖布等既抱西瓜又撿芝麻的氛圍。為了做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，每年都要消耗一定數(shù)量的潤(rùn)滑油�？吹酵Ｄ切┘尤朐O(shè)備中的潤(rùn)滑油，在完成潤(rùn)滑使命后，經(jīng)過合理的'滲漏，白白地丟掉，員工們十分心痛，他們自動(dòng)找來(lái)一個(gè)小水桶，每日都從地漏中的污水中回收漂浮在上面的潤(rùn)滑油，并將回收回來(lái)的潤(rùn)滑油過濾后，與新潤(rùn)滑油摻和后再使用，每月節(jié)約潤(rùn)滑油540公斤。
四、互助互幫、團(tuán)結(jié)向上，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)班組。
重視團(tuán)隊(duì)的力量，在人員管理上，保全二組更多地體現(xiàn)以人為本的思想，不斷增強(qiáng)本崗員工隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造溫馨環(huán)境。師帶徒、徒幫師，言傳身教，使全組素質(zhì)上水平。作為組長(zhǎng)有責(zé)任帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)鉆研技術(shù);作為技術(shù)高手有義務(wù)培養(yǎng)技術(shù)骨干。出于這樣的認(rèn)識(shí)，組長(zhǎng)和技術(shù)高手在班站管理中、在“傳道、授業(yè)、解惑”上著實(shí)下了一番功夫。他們帶領(lǐng)全組職工長(zhǎng)期堅(jiān)持搞素質(zhì)教育和技術(shù)小比武活動(dòng)，教育職工增強(qiáng)責(zé)任心，刻苦鉆研技術(shù)。“只有熟練自己的業(yè)務(wù)，干起活來(lái)才能得心應(yīng)手!”成了全崗職工的共識(shí)。
保全二組還從落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度抓起，用制度規(guī)范崗位員工的言行。年初，為了更好地完善交接班制度，保全二組在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。改以往在崗位上交接為面對(duì)面交接，每天由組長(zhǎng)、交班保全與接班保全一起到現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面交接各種運(yùn)行參數(shù)和設(shè)備運(yùn)行情況，把生產(chǎn)存在的問題當(dāng)面交接清楚，以便接班人員和組長(zhǎng)能夠及時(shí)掌握生產(chǎn)情況，重點(diǎn)問題，重點(diǎn)監(jiān)護(hù)。有效避免了事故隱患，確保了安全生產(chǎn)。
一直以來(lái)，保全二組員工通過不斷努力，出色的完成了廠及站下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，全面提升了基礎(chǔ)管理水平，受到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評(píng)。
優(yōu)秀班組主要事跡 篇3
光源試驗(yàn)調(diào)試公司三班現(xiàn)有職工10名，其中女職工7名，男職工3名。班組擔(dān)負(fù)著10kv新建配電室的電氣設(shè)備試驗(yàn)調(diào)試及變壓器油化驗(yàn)分析;預(yù)防性試驗(yàn)等工作，班組成員的工作質(zhì)量直接影響到電網(wǎng)系統(tǒng)及用戶的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
調(diào)試三班有著光榮傳統(tǒng)的優(yōu)秀集體，素以“能打硬仗、善打硬仗、關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)米 钡墓ぷ髯黠L(fēng)著稱。經(jīng)過幾年的不斷發(fā)展和完善，調(diào)試三班已經(jīng)逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)知識(shí)化、專業(yè)化的先進(jìn)班組。幾年來(lái)，調(diào)試三班與試驗(yàn)調(diào)試公司一起成長(zhǎng)，每一項(xiàng)電網(wǎng)工程的調(diào)試、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)都有他們的身影出現(xiàn)，他們深知責(zé)任重于泰山，皆以保障安全生產(chǎn)為準(zhǔn)繩，踏實(shí)工作，不斷進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。
三班在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中，始終堅(jiān)持“以人為本”的安全理念，以嚴(yán)格的管理夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，形成了嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、實(shí)干的工作作風(fēng)和獨(dú)具特色的安全文化氛圍。首先，通過安全制度規(guī)程的學(xué)習(xí)，來(lái)強(qiáng)化人的`安全思想，提高安全意識(shí)。多年來(lái)，三班始終堅(jiān)持每周一的安全學(xué)習(xí)，通過典型案例結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行分析總結(jié)。在平時(shí)工作中嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，文明作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，杜絕違章行為，相互幫助、相互提醒，真正把安全工作落實(shí)到個(gè)人，班組內(nèi)安全氛圍濃厚。其次，認(rèn)真抓好文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)施工，嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)管理制度，為生產(chǎn)設(shè)備創(chuàng)造出一個(gè)良好的運(yùn)行環(huán)境，有力地保障了安全生產(chǎn)。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持著裝衣帽規(guī)范，認(rèn)真履行“兩票“、“四制”，工作現(xiàn)場(chǎng)做到“四無(wú)”、“四全”、“四不亂”。多年來(lái)，班組未發(fā)生人身傷亡以及因人為原因引起的設(shè)備損壞事故，有效的控制了異常和未遂，對(duì)公司的安全生產(chǎn)和電網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。如果說試驗(yàn)調(diào)試是對(duì)電氣設(shè)備安全投入運(yùn)行進(jìn)行的檢驗(yàn)，那么試驗(yàn)調(diào)試工作者可以說是電氣設(shè)備投入運(yùn)行的“檢驗(yàn)官”。試驗(yàn)調(diào)試工作的重要性和工作特點(diǎn)，決定了工作者“要吃盡千般苦，才換來(lái)萬(wàn)家明”。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，三班是一支“敢打硬仗、肯干實(shí)事”的生產(chǎn)鐵軍。幾年下來(lái)，三班不但圓滿完成了110kv河南東路數(shù)字化變電站、110kv三坪變電站、110kv振興變電站、合作區(qū)110kv智能化變電站等的油務(wù)化驗(yàn)工作、而且完成了遠(yuǎn)在哈密、鄯善、塔城等新建配電室工程，及烏魯木齊市無(wú)數(shù)家預(yù)防性試驗(yàn)。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)減人增效打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
誰(shuí)也不會(huì)忘記，當(dāng)你在盡情地享受美餐時(shí)，他們還在饑腸轆轆地對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝和調(diào)試;誰(shuí)也不會(huì)忘記，當(dāng)你已進(jìn)入香甜的夢(mèng)鄉(xiāng)時(shí)，他們睜著熬紅的雙眼，拖著疲憊的雙腿，仍在繼續(xù)查找故障，這一切，對(duì)他們來(lái)說似乎太平常不過了。
20xx年3月的一天晚上，鐵路局西單商場(chǎng)配電室斷路器跳閘后再也送不上電，當(dāng)天三班在石油低調(diào)處缺陷。接到報(bào)告后，三班成員立即趕往鐵路局西單商場(chǎng)，由于需要準(zhǔn)備設(shè)備及工具，到鐵路局西單商場(chǎng)時(shí)，天已經(jīng)黑了。工作人員顧不上休息，就對(duì)室內(nèi)外進(jìn)行二次回路檢查。時(shí)間一分一秒的過去，每個(gè)人都被凍得渾身發(fā)抖，吃晚飯的時(shí)間也早過了，每個(gè)人的肚子都在咕嚕的叫，但調(diào)試三班人員憑著他們平時(shí)練就的“鋼筋腳”、“鐵桶肚”，憑著對(duì)工作執(zhí)著的追求，發(fā)揚(yáng)“找不到事故原因不休息”的工作作風(fēng)，憑著扎實(shí)的技術(shù)功底，頂著饑餓一直工作到零晨2點(diǎn)，終于將送不上電的原因查找到，并對(duì)其進(jìn)行消除。一天下來(lái)，三班人員的手腳都已凍得僵硬，但看到配電室安全穩(wěn)定地投入運(yùn)行，又恢復(fù)了正常供電時(shí)，遙望整個(gè)商場(chǎng)燈火通明，三班人員的心里感到的是開心和欣慰。
“哪有故障哪有我，有我就沒有故障”，就是靠著這種堅(jiān)定的信念，踏實(shí)的工作態(tài)度，硬朗的工作作風(fēng)，三班走遍了整個(gè)烏魯木齊市及周邊，為千家萬(wàn)戶送去了光明，也送去了自己的一片溫暖和赤誠(chéng)之心，展現(xiàn)了他們閃亮的青春風(fēng)采。
榮譽(yù)、掌聲和鮮花，都已成歷史。在成績(jī)和挑戰(zhàn)面前，調(diào)試三班不以物喜、不以己悲，他們決心以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，不斷創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，努力超越，追求卓越，用他們無(wú)悔的青春和無(wú)私的奉獻(xiàn)，繼續(xù)奮斗在他們青春綻放、無(wú)私奉獻(xiàn)的征途上，并決心在電網(wǎng)高效、經(jīng)濟(jì)、安全運(yùn)行中用自己的青春和熱血譜寫調(diào)試公司更加絢麗奪目的新篇章。
優(yōu)秀班組主要事跡 篇4
保運(yùn)一區(qū)一隊(duì)，是我區(qū)技術(shù)含量相對(duì)較高的班組。該班組肩負(fù)著我礦老副井、新副井、主井三個(gè)提升井口日常檢修安全及維護(hù)工作，同時(shí)還負(fù)責(zé)了我礦兩個(gè)抽風(fēng)井的維護(hù)任務(wù)。盡管該班組所肩負(fù)的任務(wù)巨大，但是該班組成員從未叫苦叫累，而是以樂觀積極的心態(tài)，堅(jiān)忍不拔的精神，一次又一次地完成了礦及區(qū)所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
該班組在20xx年度工作中表現(xiàn)突出，各項(xiàng)工作圓滿完成，得到了我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子一致贊揚(yáng)。尤其是在反浪費(fèi)，厲行節(jié)約資源方面更是尤為突出。
以前該班組日常檢修時(shí)遇到設(shè)備損壞，軸承出現(xiàn)異常等情況時(shí)，首先想到的不是去修而是去換。因此很多剛換上去不就的設(shè)備材料，卻因某種原因出現(xiàn)故障再一次被“檢修工”當(dāng)作問題部件給淘汰，再一次換上了新設(shè)備。這不僅造成了設(shè)備資源浪費(fèi)，還加重了我區(qū)材料費(fèi)用的負(fù)擔(dān)。從而使這個(gè)班組的“檢修工”被周圍同事戲稱為“換機(jī)工”，然而最近幾年隨著整個(gè)班組素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平的提高，該班組成員節(jié)約意識(shí)也相應(yīng)提高。為了反對(duì)浪費(fèi)，厲行節(jié)約，該班組制定相關(guān)獎(jiǎng)罰措施，進(jìn)一步強(qiáng)化班組管理，加大處罰力度，力爭(zhēng)從源頭上降低生產(chǎn)過程中的各種浪費(fèi)。使班組成員的思想由“壞了就領(lǐng)新的'”想法轉(zhuǎn)變成了“省下了就是掙到”的理念。從小事做起，一個(gè)軸承、一顆螺絲乃至一根鐵絲，都要利用或及時(shí)回收返庫(kù)，以舊換新，對(duì)一些壞的滾動(dòng)罐耳、絲桿、油缸、齒輪泵等進(jìn)行修復(fù)再利用。該班組在20xx年緊在滾動(dòng)罐耳修舊修舊利廢這一方面就為我區(qū)節(jié)省了近八萬(wàn)的材料費(fèi)用，整個(gè)班組成員默默地盡著自己的一份努力，從源頭上，從行動(dòng)上杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象，在節(jié)能降耗這一反面為我區(qū)做出了巨大貢獻(xiàn)。
幾年來(lái)，一隊(duì)以安全、質(zhì)量、“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)員工獎(jiǎng)罰分明，極大地提高了員工對(duì)班組管理的參與意識(shí)，全面提升了員工對(duì)于質(zhì)量、安全、成本、誠(chéng)信意識(shí)，調(diào)動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了員工集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展。通過以上工作，一隊(duì)成功的打造了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化。
優(yōu)秀班組主要事跡 篇5
石家莊高新區(qū)有一條深度保潔示范路叫做長(zhǎng)江大道，這條路位于我區(qū)主要干道，是重要的交通樞紐。在這條路上，每天來(lái)往穿梭的車輛和人員不計(jì)其數(shù)，但唯一可以數(shù)得過來(lái)的是15名穿著橙黃色工作服的環(huán)衛(wèi)保潔人員，終日在這條道路上為城市的整潔來(lái)回奔波著、奉獻(xiàn)著。
從組建以來(lái)，這支優(yōu)秀的環(huán)衛(wèi)班組，通過“四字工作法”（即：勤、清、細(xì)、情）和“五員”工作定位（即：當(dāng)好街道保潔員、市民服務(wù)員、安全警衛(wèi)員、文明宣傳員、班組管理員），在為市民提供舒適、清潔的居住環(huán)境同時(shí)，倡導(dǎo)綠色保潔操作的“綠色保潔概念”。并把“五凈一通”作為工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，即：路面凈、樹坑凈、綠化帶凈、墻根凈、小廣告凈、污水口通。這個(gè)班組是一支團(tuán)結(jié)、和諧的隊(duì)伍，不分春秋冬夏的堅(jiān)守在街道上默默地為環(huán)衛(wèi)事業(yè)奉獻(xiàn)著。
近年來(lái)，隨著城區(qū)建設(shè)的不斷擴(kuò)大，環(huán)衛(wèi)保潔的工作量也在不斷增加。她們肩上的壓力可想而知，要保潔好這條路，不僅要求她們每個(gè)人要做好自己的'本職工作，還需要她們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，形成合力，才能發(fā)揮出更大的作用。在地鐵施工期間，雨水口被圈，清掃車輛無(wú)法使用，班長(zhǎng)李永欣帶領(lǐng)大家加班加點(diǎn)的清理泥土、水坑。下雨期間，在沒有排水口的同時(shí)工人們自行組成八人隊(duì)伍用大掃帚一點(diǎn)一點(diǎn)把水推開，直至道路上污水坑、泥土與污漬，進(jìn)一步提高了道路整潔質(zhì)量。
在環(huán)衛(wèi)保潔工作中，突擊衛(wèi)生死角、加班加點(diǎn)是常有的事，特別是在遇到重大活動(dòng)和節(jié)假日期間，更是忙得不亦樂乎。長(zhǎng)江大道地處我區(qū)中心位置，衛(wèi)生保潔質(zhì)量容不得半點(diǎn)馬虎，連續(xù)不間斷的保潔已經(jīng)讓人疲憊不堪，但為了做好保潔工作，向各組展示良好的衛(wèi)生形象，經(jīng)常需要加班加點(diǎn)，有時(shí)一直要干到晚上9點(diǎn)鐘，對(duì)此，她們沒有半句怨言，勤勤懇懇，一直堅(jiān)持到最后。
她們還根據(jù)道路清掃保潔的集中特點(diǎn)發(fā)揮出每一個(gè)人的作用，并且心往一處想，勁往一處使，發(fā)揚(yáng)了環(huán)衛(wèi)工人苦干實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)，發(fā)揮了她們的聰明才智。在做好自己本職工作的同時(shí)，她們積極主動(dòng)宣傳環(huán)衛(wèi)法規(guī)，參與管理，做好宣傳解釋工作，可以說是既當(dāng)保潔員，又當(dāng)管理員，宣傳員，在珍惜自己勞動(dòng)成果的同時(shí)，也取得廣大市民的支持和理解，從而有效地提高了勞動(dòng)效率和保潔質(zhì)量。
說她們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)還不夠，她們還是一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。俗話說“人吃五谷雜糧，哪有不生病的”，每遇組里的同志生病了或有事請(qǐng)假，組里的其他人就會(huì)主動(dòng)伸出援手，或去看望，或替她代班，沒有一句怨言，互幫互助的風(fēng)氣在長(zhǎng)江大道6組已悄然形成，和諧的氛圍正向四周傳播。正是有著這樣一支團(tuán)結(jié)和諧的集體，深度保潔示范路長(zhǎng)江大道的衛(wèi)生保潔質(zhì)量才有了保證，在創(chuàng)建文明城市等一系列的活動(dòng)中做出了一定的貢獻(xiàn)。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。在長(zhǎng)江大道6組全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作和無(wú)私奉獻(xiàn)下，該路段的衛(wèi)生保潔質(zhì)量在歷次的檢查評(píng)比中一直是名列前茅，已成為城區(qū)道路衛(wèi)生的樣板路，多次受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的一致好評(píng)。在10月份，石家莊市二十佳優(yōu)秀班組座談會(huì)上，該組被表彰為“十佳環(huán)衛(wèi)集體”。
優(yōu)秀班組主要事跡 篇6
長(zhǎng)沙市開福區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)中心湘雅路環(huán)衛(wèi)所是一個(gè)由21名一線環(huán)衛(wèi)工人組成的先進(jìn)班組，自2014年成立至今，見證了湘雅路的巨大變遷。從原來(lái)的滿街餐飲門店，到現(xiàn)在門店拆遷拓寬道路，建立過江隧道，班組人員上下團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，牢固樹立“美化城市，造福人民”的環(huán)衛(wèi)服務(wù)宗旨，不折不扣做好環(huán)衛(wèi)日常各項(xiàng)工作及上級(jí)交辦的突擊任務(wù)，切實(shí)履行了各項(xiàng)職責(zé)。
一、堅(jiān)持以黨建 引領(lǐng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展
湘雅路班組5名黨員同志，結(jié)合黨史教育實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)史力行帶好班組，從環(huán)衛(wèi)所的規(guī)章制度、作業(yè)流程、安全文明駕駛、到社會(huì)上先進(jìn)人物的事跡，都帶領(lǐng)大家積極學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)換為工作實(shí)際，積極與街道聯(lián)動(dòng)開展環(huán)境衛(wèi)生系列整治行動(dòng)，大家一起清掃道路垃圾、撿煙頭、清理綠化帶、開展大清洗等，通過系列專項(xiàng)行動(dòng)全面提升了轄區(qū)內(nèi)居民的出行環(huán)境質(zhì)量。
2021年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年，為深入推進(jìn)黨史教育，扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)。班組特別關(guān)心一線職工，大部分環(huán)衛(wèi)工人都是從外地農(nóng)村來(lái)到城市工作，為了解決農(nóng)民工小孩上學(xué)困難，支部書記盧莉蓉和所長(zhǎng)李進(jìn)一同商量解決辦法，了解情況后找到社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，并聯(lián)系了學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校知道情況后，非常樂意幫助環(huán)衛(wèi)工人，已先后解決該環(huán)衛(wèi)所10名一線職工的小孩入學(xué)問題。通過黨史教育系列活動(dòng)的開展，黨員群眾關(guān)系更加和諧，老百姓對(duì)環(huán)衛(wèi)工作更加認(rèn)可，一線環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍更加穩(wěn)定，為城市管理和環(huán)衛(wèi)事業(yè)的持續(xù)開展打下了良好基礎(chǔ)。
二、上下聯(lián)動(dòng) 凝心聚力促工作
20xx年以來(lái)，湘雅路成為了一條“老大難”道路，因?yàn)榕R湘雅醫(yī)院的人流量大，道路兩旁門店全是餐飲門店、水果店，極易產(chǎn)生道路油污、果皮紙屑、廣告單子和牛皮癬的污染，環(huán)衛(wèi)工人的工作量迅速增大，但他們的'工作質(zhì)量絲毫沒有降低。班組積極探討解決方案，在保潔過程中，根據(jù)道路的特點(diǎn)，要求大家采取主動(dòng)上門收集垃圾，減少了垃圾上路，避免了垃圾污染。為進(jìn)一步改善沿線道路油污問題，減輕路段員工工作壓力，提升道路潔凈度，湘雅路環(huán)衛(wèi)所主動(dòng)聯(lián)系湘雅路街道城管辦執(zhí)法隊(duì)，對(duì)違規(guī)傾倒餐廚垃圾的門店發(fā)放整改通知書，并要求按時(shí)整改。通過聯(lián)合整治行動(dòng)湘雅路油污問題得到了有效控制和極大改善。
因湘雅路沿線城市道路改建，湘雅醫(yī)院周邊主干道市政、園林重新擴(kuò)建改造，道路泥沙污染重，湘雅路班組根據(jù)道路實(shí)際情況對(duì)工作流程進(jìn)行了改進(jìn)，白班和晚班分工合作，白班管理人員加強(qiáng)道路巡查及時(shí)處置道路突發(fā)污染；清掃員加強(qiáng)巡回保潔力度，做到10分鐘垃圾落地處置到位，有效管控了白色垃圾；機(jī)械作業(yè)加強(qiáng)精細(xì)化清洗，每天兩臺(tái)路面養(yǎng)護(hù)車凌晨5點(diǎn)就開始作業(yè)，以“一車三人”捆綁作業(yè)模式，使用高壓水槍對(duì)道路邊溝泥沙進(jìn)行清洗，人行道上被黏住的口香糖，隨車員使用牛皮癬鏟刀逐個(gè)鏟除后再對(duì)道路進(jìn)行沖洗。通過人工加機(jī)械的配合，湘雅路變得更干凈更整潔了。晚班管理人員為解決晚間渣土問題，用一臺(tái)灑水車對(duì)湘雅路全線進(jìn)行覆蓋沖洗，減小道路污染，同時(shí)提升了空氣質(zhì)量。經(jīng)過白班、晚班無(wú)縫對(duì)接，全力保障了湘雅醫(yī)院周邊主次干道的潔凈。
三、全力以赴迎省檢 團(tuán)隊(duì)員工勇?lián)?dāng)
在環(huán)衛(wèi)保潔工作中，突擊衛(wèi)生死角、加班加點(diǎn)是常有的事，特別是在遇到重大檢查和節(jié)假日期間，更是忙得不亦樂乎。5月正值文明創(chuàng)建國(guó)檢和“百日奮戰(zhàn)”關(guān)鍵時(shí)期，湘雅路湘雅醫(yī)院、衛(wèi)健委是重要檢查點(diǎn)位，班組員工自愿加班加點(diǎn)，全力以赴做好查漏補(bǔ)缺工作，加大路面、公共站廁、城市家具清掃保潔力度，加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備的維修更換。團(tuán)隊(duì)員工的“勇?lián)?dāng)”不僅體現(xiàn)在工作方法上，還體現(xiàn)在處理棘手問題上。
5月11日，為迎接檢查，所長(zhǎng)李進(jìn)在湘雅路守點(diǎn)查看湘雅醫(yī)院、衛(wèi)健委周邊道路清掃保潔情況整整一上午，正準(zhǔn)備回辦公室吃午飯，經(jīng)過湘雅路和湘春路紅綠燈交匯處時(shí)，他發(fā)現(xiàn)地面上有長(zhǎng)達(dá)500米渣土漏灑，必須及時(shí)清洗。情急之下，他立即詢問現(xiàn)場(chǎng)目擊者，根據(jù)線索聯(lián)系到了相關(guān)工地負(fù)責(zé)人，要求對(duì)方迅速派人處理，并把污染現(xiàn)場(chǎng)圖片發(fā)送至工作群，班組成員們看見群里消息，各就各位立即調(diào)動(dòng)車輛及人員對(duì)污染現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行快速處置，不到5分鐘，所有人員及車輛全部到齊，大家掃的掃、鏟的鏟、運(yùn)的運(yùn)，經(jīng)過1個(gè)小時(shí)的奮戰(zhàn)，班組人員汗如雨下、衣衫盡濕，有的人手上更是磨起了血泡，但是大家都不埋怨不抱怨，用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)工人“寧愿一人臟，換來(lái)萬(wàn)人潔”的精神。
四、默契配合 舍小家為大家
俗話說“人吃五谷雜糧，哪有不生病的”，4月初，湘雅路班組員工周國(guó)明上班時(shí)經(jīng)常感到上腹部疼痛，沒有精神。李進(jìn)在巡視路段時(shí)，發(fā)現(xiàn)周師傅面色蒼白，消瘦的厲害，連忙勸他去醫(yī)院檢查身體，每次周師傅都以“百日奮戰(zhàn)”期間，大家工作擔(dān)子很重，不愿請(qǐng)假給同事增加工作負(fù)擔(dān)而婉言謝絕。湘雅路班組成員看在眼里急在心里，針對(duì)周師傅的身體問題，李進(jìn)組織召開工作會(huì)議，再三勸說注意休息、保重身體。清掃員們也跟著你一言我一語(yǔ)說開來(lái)，周師傅這才勉強(qiáng)答應(yīng)去醫(yī)院檢查，到醫(yī)院詳細(xì)檢查才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)是胃出血。班組成員去醫(yī)院看望時(shí)，他還在電話聯(lián)系同事，他說雖然我不在一線了，但我還是要通知大家把路段工作安排仔細(xì)，我要和大家默契配合，做好環(huán)衛(wèi)工作。
經(jīng)過湘雅路班組全體人員的上下一心緊密配合，湘雅路變成了四個(gè)一樣的道路：檢查與不檢查一個(gè)樣、節(jié)日和平常一個(gè)樣、下雨和晴天一個(gè)樣，轄區(qū)范圍內(nèi)的清掃保潔工作得到了質(zhì)的提升，同時(shí)也得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)環(huán)衛(wèi)工作的認(rèn)可，贏得了市民群眾的一致好評(píng)。
在環(huán)衛(wèi)工作中，他們將繼續(xù)用實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)“開福環(huán)衛(wèi)高質(zhì)量發(fā)展，加快精美開福的建設(shè)”，為開福環(huán)衛(wèi)事業(yè)添磚加瓦。
優(yōu)秀班組主要事跡 篇7
在我們身邊，有這樣一群人，她們是偉大事業(yè)的建設(shè)者，是敢于追夢(mèng)的奮斗者，是文明風(fēng)尚的倡導(dǎo)者。她們不忘初心，牢記使命，拼搏進(jìn)取，在新時(shí)代的進(jìn)程中創(chuàng)造了不凡業(yè)績(jī)，展現(xiàn)了巾幗風(fēng)采。
為大力宣傳奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線上的先進(jìn)婦女典型，“河源女聲”微信公眾號(hào)特開設(shè)“黨的女兒守初心”專欄，講述感人故事，致敬巾幗英雄。
今天，讓我們先一起來(lái)看看廣東省巾幗文明崗萬(wàn)綠湖風(fēng)景區(qū)票務(wù)部的先進(jìn)事跡，領(lǐng)略她們的巾幗風(fēng)采！
在美麗的萬(wàn)綠湖畔，有這么一群人，她們用熱情的微笑，專業(yè)的服務(wù)，迎接來(lái)自五湖四海的游客，她們就是萬(wàn)綠湖風(fēng)景區(qū)票務(wù)部的.工作人員。日前，萬(wàn)綠湖風(fēng)景區(qū)票務(wù)部被省婦聯(lián)授予“廣東省巾幗文明崗”稱號(hào)，她們立足崗位、優(yōu)化服務(wù)、提升形象，齊心協(xié)力展現(xiàn)巾幗集體風(fēng)姿，成為萬(wàn)綠湖景區(qū)一道獨(dú)特的風(fēng)景線。
為游客耐心地解答、細(xì)心地指引、暖心的問候是票務(wù)部的日常工作……萬(wàn)綠湖風(fēng)景區(qū)票務(wù)部是景區(qū)的重要接待窗口，由18名女性組成，平均年齡37歲。這支富有朝氣的班組，始終堅(jiān)持服務(wù)第一、質(zhì)量第一的工作方針，不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，近3年共接待游客數(shù)百萬(wàn)人次，未發(fā)生一起游客對(duì)服務(wù)質(zhì)量投訴的現(xiàn)象，為萬(wàn)綠湖景區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益做出了重要貢獻(xiàn)。
對(duì)一班朝氣蓬勃、年輕好動(dòng)的青年人來(lái)說，票務(wù)部的工作顯得過于單調(diào)和沉悶，然而“娘子軍”們不但沒有抱怨和被每天固定的工作模式消磨掉銳氣，反而更加努力，一直在開發(fā)思路，為尋求景區(qū)的發(fā)展而不斷創(chuàng)新，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，始終保持愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度。為了適應(yīng)旅游工作的需要，了解全國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展形勢(shì)，大家總是積極參與公司和上級(jí)管理部門組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，了解旅游市場(chǎng)的發(fā)展，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，并經(jīng)常組織小組對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行深入討論，各抒己見，提出了許多對(duì)景區(qū)發(fā)展有建設(shè)性的意見。有些意見已被公司采納并實(shí)施，在實(shí)際實(shí)施過程中使景區(qū)在經(jīng)濟(jì)效益和管理效益上都獲得了巨大的收獲。除此之外，許多員工為提高自身素質(zhì)，還利用業(yè)余時(shí)間參加了各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。這種不斷進(jìn)取的精神也給大家的工作帶來(lái)了極大的幫助。在她們的影響和帶動(dòng)下，全公司展開了一股學(xué)習(xí)新知識(shí)、接受新觀念的熱潮。
為做好景區(qū)疫情防控工作，保障游客的人身安全，票務(wù)部人員堅(jiān)守在掃粵康碼、測(cè)溫、購(gòu)票、驗(yàn)票等區(qū)域，做好游客疏導(dǎo)及指引工作，保證做到人員不扎堆，讓游客安心游覽萬(wàn)綠湖美景。
作為直接面對(duì)游客的服務(wù)部門，票務(wù)部每個(gè)人員的一舉一動(dòng)都代表著萬(wàn)綠湖風(fēng)景區(qū)乃至河源旅游業(yè)的形象。這支充滿陽(yáng)光和激情的隊(duì)伍，她們?cè)谄椒驳膷徫簧掀床瞰I(xiàn)，用貼心周到的服務(wù)，為抗擊疫情、服務(wù)游客貢獻(xiàn)著巾幗之力，贏得了社會(huì)各界和廣大游客的贊譽(yù)。今后，她們將不負(fù)韶華，更加努力學(xué)習(xí)、提升自我，為廣大游客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為創(chuàng)建國(guó)家5A級(jí)旅游景區(qū)做出更大的貢獻(xiàn)。
向巾幗奮斗者致敬，汲取榜樣力量，在實(shí)干擔(dān)當(dāng)中，抒寫河源高質(zhì)量發(fā)展新篇章！
優(yōu)秀班組主要事跡 篇8
xx在工作中，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益與集體利益、從工作大局出發(fā)，淡泊名利，起到了很好的模范帶頭作用。
門票隊(duì)是我景區(qū)工作的第一線，門票隊(duì)工作成績(jī)的好壞，也直接影響著我景區(qū)的對(duì)外形象。但xx能肩負(fù)起重?fù)?dān)，較好地完成了門票隊(duì)的各項(xiàng)工作，受到了領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)。由于我景區(qū)的建設(shè)還不完善，門票隊(duì)的工作存在著很多的困難。xx并沒有被這些困難所嚇倒，以身作則，敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于同偷、逃票的不良現(xiàn)象做斗爭(zhēng)。為此，經(jīng)常受到當(dāng)?shù)匾恍┎环ň用竦目謬樑c謾罵。但是他不怕打擊報(bào)復(fù)，切實(shí)加強(qiáng)門票各崗位的監(jiān)管力度，維護(hù)了景區(qū)的利益。在門票隊(duì)的日常工作中，xx能夠很好的領(lǐng)會(huì)景區(qū)的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持以提高窗口服務(wù)水平為工作中心，注重對(duì)門票隊(duì)各崗位服務(wù)思想的宣傳教育，提高各崗位的業(yè)務(wù)技能，為游客提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
在平時(shí)的游客接待工作中，有很多的游客因?yàn)閷?duì)我景區(qū)的一些地理環(huán)境或是歷史知識(shí)不是太了解，當(dāng)來(lái)到門票隊(duì)各崗位進(jìn)行一些相關(guān)的咨詢時(shí)，各崗位的工作人員都能面帶笑容耐心的給予解答，受到了游客的一致好評(píng)。同時(shí)他能積極的響應(yīng)景區(qū)的有關(guān)學(xué)習(xí)號(hào)召，組織門票隊(duì)學(xué)習(xí)朝鮮半島人文知識(shí)手冊(cè)，使各崗位人員都能與朝、韓游客進(jìn)行外語(yǔ)對(duì)話，全面提高了門票隊(duì)的綜合素質(zhì)。
另外，xx任勞任怨，常年在單位值班，吃在單位、住在單位，以單位為家，將個(gè)人的休息時(shí)間都奉獻(xiàn)在了景區(qū)的發(fā)展中。由于我景區(qū)環(huán)境的特殊性，值班工作非常的艱苦。當(dāng)其他人下班都可以高高興興的回家時(shí)，只有他還得繼續(xù)在單位值班。并且在值班期間還經(jīng)常會(huì)有一些游客來(lái)游覽，這時(shí)只有xx自己負(fù)責(zé)接待工作。而他常常會(huì)因?yàn)榻哟慰偷脑蝾櫜簧铣燥埮c休息。等到正點(diǎn)上班的時(shí)候，他也一樣跟著上班。由于經(jīng)常的超負(fù)荷工作，他在我們單位是身材最瘦小的一個(gè)。
另外，由于在值班的時(shí)候工作人員較少，當(dāng)他向來(lái)訪的游客說明情況時(shí)，經(jīng)常會(huì)遇到一些素質(zhì)低下游客的嘲諷謾罵，而xx從來(lái)沒抱怨過，都能以單位利益為重，跟他們?cè)敿?xì)的解釋清楚景區(qū)的有關(guān)規(guī)定，即維護(hù)了景區(qū)的利益，又維護(hù)了景區(qū)的形象。在值班的工作中，最艱苦的還是冬天。因?yàn)殚T票一班在冬季的時(shí)候需要用爐子來(lái)取暖，xx在早晨便冒著嚴(yán)寒最早來(lái)到前售票生爐子，而冬季的`早晨常常是滴水成冰，在他為暖氣加水的時(shí)候，往往水還沒有加完，就已經(jīng)被凍上了。但是再惡劣的天氣環(huán)境也阻擋不了他工作的熱情，他默默地把爐子生好、把衛(wèi)生收拾好。等到其他同志上班來(lái)的時(shí)候，屋子里已經(jīng)是暖烘烘﹑干干凈凈的了。此外，拿取生爐子的柴火﹑煤的這些工作，基本上都是他一個(gè)人完成的，他用自己的吃苦耐勞溫暖了大家，同事們看在心里都非常的感動(dòng)。
在今年的七月一日，xx已經(jīng)順利地通過了組織考核，光榮地成為了一名中國(guó)共產(chǎn)黨員。
xx時(shí)刻以單位利益為重，從不做任何有損單位利益的事，雖然他只是一名預(yù)備黨員，但他能夠嚴(yán)格以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在建設(shè)和諧景區(qū)中釋放出了全部的光和熱。
優(yōu)秀班組主要事跡 篇9
一、建立和諧班組，增強(qiáng)班組凝聚力
班組建設(shè)，思想先行。生產(chǎn)A班組大部分員工家在外省市，員工平均年齡較低，思想不夠穩(wěn)定、人員流動(dòng)性比較大。最初，部分來(lái)到A班組工作的員工對(duì)本職工作缺乏熱情，工作用心性不高，有的抱著“當(dāng)天和尚撞天鐘”的想法混日子，這種消極心態(tài)曾給班組生產(chǎn)帶來(lái)很大的負(fù)面影響。班組調(diào)度任樹斌同志發(fā)現(xiàn)這各問題后，主動(dòng)找這些員工談心，介紹公司的未來(lái)發(fā)展前景，并從關(guān)心他們的生活入手，解決他們?cè)诠ぷ骱蜕钪杏龅降睦щy，同時(shí)，利用業(yè)余時(shí)間組織開展各種娛樂活動(dòng)，釋放工作壓力，到郊區(qū)旅游，在游玩過程中與他們談理想、談人生、談未來(lái)發(fā)展，使他們真正懂得人生的好處與價(jià)值，并規(guī)劃自我的職業(yè)發(fā)展道路。任樹斌同志還主動(dòng)與他們的家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，共同做員工的思想工作，透過各種辦法調(diào)動(dòng)他們的工作熱情及群眾協(xié)作精神。經(jīng)過努力，A班組員工穩(wěn)定性及工作熱情得到明顯提升，班組員工的凝聚力大大增強(qiáng)，為公司培養(yǎng)并挽留了許多技術(shù)骨干。
二、知識(shí)武裝頭腦，建立學(xué)習(xí)型班組
沒有堅(jiān)實(shí)技術(shù)力量的班組很難向著更高、更好的方向發(fā)展。為在班組中營(yíng)造“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”的`良好氛圍，班組制定了一系列的學(xué)習(xí)、輪崗計(jì)劃。利用班前會(huì)和停產(chǎn)檢修時(shí)間，組織班組成員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)油脂浸出工藝，對(duì)原有的工作的感性認(rèn)識(shí)進(jìn)行再認(rèn)識(shí)，理論學(xué)習(xí)上再提高，理論聯(lián)系實(shí)際，對(duì)在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的疑難問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答并請(qǐng)專家進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)設(shè)備運(yùn)行原理、操作注意事項(xiàng)、常見質(zhì)量問題用心開展學(xué)習(xí)討論。透過學(xué)習(xí)，使班組員工的整體操作水平進(jìn)一步得到提高。為使員工做到一專多能，A班組實(shí)行定期輪崗制度，員工在某一崗位工作一段時(shí)間后，調(diào)至另一崗位學(xué)習(xí)操作，實(shí)行輪崗學(xué)習(xí)，使大家對(duì)生產(chǎn)線的各道工序不但做到了解，而且能熟練操作。同時(shí)，用心創(chuàng)造條鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)，推動(dòng)員工學(xué)技術(shù)的用心性和主動(dòng)性，讓員工樹立終身學(xué)習(xí)的理念，鼓勵(lì)員工透過多種形式深造學(xué)習(xí)，提升自身綜合素質(zhì)，有效地推動(dòng)并提升了班組乃至全公司技術(shù)水平。
三、把好質(zhì)量關(guān)，建立優(yōu)質(zhì)班組
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的狀況下，產(chǎn)品質(zhì)量是決定一個(gè)企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。為給公司創(chuàng)造更多的效益，在年初生產(chǎn)部對(duì)以往指標(biāo)考核方案重新進(jìn)行調(diào)整，促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)，A班組嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定進(jìn)行控制操作。幾年來(lái)，A班組從年度排行和創(chuàng)造綜合效益等方面全部排在公司首位，體現(xiàn)了班組的團(tuán)隊(duì)精神和質(zhì)量意識(shí)，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)。
四、節(jié)能降耗，為公司創(chuàng)造效益
在公司節(jié)能減排的大方向下，工作中全班組人員心往一處想，勁往一處使，盡最大努力為公司節(jié)約生產(chǎn)成本。
2021年8月，A班組發(fā)現(xiàn)兩個(gè)車間的蒸脫機(jī)冷卻水(指沒有受到污染的水)沒有回收，而直接排放，給公司造成了巨大的浪費(fèi)，班組人員發(fā)現(xiàn)這一狀況后，發(fā)動(dòng)班組員工出主意、想辦法，對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造，把水輸送到循環(huán)水池內(nèi)加以回收再利用，改造后經(jīng)專業(yè)人士測(cè)算，每年可為公司節(jié)約十多萬(wàn)元。
同年10月，A班組發(fā)現(xiàn)二期車間生產(chǎn)時(shí)為了工作方便，使用一期粕庫(kù)的輸送設(shè)備，而二期的輸送設(shè)備由于設(shè)計(jì)不合理又將物料帶入二期的輸送設(shè)備中，導(dǎo)致設(shè)備空轉(zhuǎn)現(xiàn)象。根據(jù)這一狀況，班組人員及時(shí)向生產(chǎn)部提出合理化推薦并被采納，從而超多地節(jié)約了用電量。
2021年的金融危機(jī)使得一些中小企業(yè)減產(chǎn)、倒閉，作為糧油加工企業(yè)，中紡糧油(沈陽(yáng))公司也受到了嚴(yán)重的影響。從2021年2月份到8月份，生產(chǎn)車間一向未滿負(fù)荷生產(chǎn)，生產(chǎn)任務(wù)時(shí)斷時(shí)續(xù)，給公司的經(jīng)濟(jì)效益造成了很大影響。在這種狀況下，班組員工看在眼里，急在心里。班組及時(shí)組織召開全班員工會(huì)議提出“盡我們所能，為企業(yè)排憂解難”的口號(hào)，員工本著以公司為家，人人關(guān)注公司發(fā)展的精神投入到生產(chǎn)中，堅(jiān)決杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象。當(dāng)發(fā)現(xiàn)車間蒸汽壓力過高時(shí)，我們及時(shí)與鍋爐車間的技術(shù)人員進(jìn)行溝通，將不必要的蒸汽壓力降下來(lái)，從而超多地節(jié)約了用煤量。
優(yōu)秀班組主要事跡 篇10
發(fā)電廠發(fā)電部運(yùn)行二值以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和效益運(yùn)行為中心，值內(nèi)充分發(fā)揮民主管理的職能，工會(huì)小組和團(tuán)小組的作用相互促進(jìn)，全面落實(shí)崗位責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，使全體職工安全思想牢固、班組整體和諧；在安全生產(chǎn)上實(shí)現(xiàn)了“四無(wú)”，整體工作受到廠部及分場(chǎng)的一致肯定和全廠職工的一致好評(píng)。高質(zhì)量、高效率地開展工作，取得了矚目的成績(jī)具體事跡如下：
一、值內(nèi)注重安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)意識(shí)，確保安全生產(chǎn)
運(yùn)行二值有著較好的班組安全管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理體系，在廠部和分廠的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報(bào)，認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，班組三級(jí)安全網(wǎng)發(fā)揮各自的安全責(zé)任，始終把“人”作為安全生產(chǎn)的第一要素，引導(dǎo)和教育全員樹立科學(xué)的安全管理理念，不斷強(qiáng)化全員的安全意識(shí)。持之以恒地宣傳安全生產(chǎn)的重要性，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)本班實(shí)際情況，查找問題，制定相應(yīng)的安全整改措施，不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心，將隊(duì)員的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
二值把提高職工的責(zé)任感和事業(yè)心貫穿于安全管理的各項(xiàng)實(shí)踐工作中，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。，他們把反習(xí)慣性違章、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、“兩票三制”和防止誤操作作為安全管理工作的重點(diǎn)，及時(shí)掌握相應(yīng)設(shè)備的運(yùn)行方式變動(dòng)情況，堅(jiān)持在操作前進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控，在操作中嚴(yán)格執(zhí)行操作聯(lián)系和監(jiān)護(hù)制度，不放過任何危險(xiǎn)因素，以“三個(gè)不能過高估計(jì)”的要求嚴(yán)把安全關(guān)，有效地提高了全員的安全技術(shù)水平，杜絕了誤操作的發(fā)生。，二值發(fā)生工作票417張，合格率100%。同時(shí)積極做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，仔細(xì)巡檢、細(xì)心監(jiān)盤、精心操作，全年沒有出現(xiàn)一次異常及以上事件，確保了機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高全員技術(shù)素質(zhì)，確保機(jī)組安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
值內(nèi)加強(qiáng)培訓(xùn)，積極開展導(dǎo)師帶徒和崗位練兵活動(dòng)，運(yùn)行二值本著全能值班員為培訓(xùn)方向，積極貫徹廠部、發(fā)電部的培訓(xùn)方針，結(jié)合一期、二期、三期機(jī)組的特點(diǎn)、根據(jù)人員結(jié)構(gòu)制定科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃和具體措施，采取講課、現(xiàn)場(chǎng)考問、仿真機(jī)模擬操作等手段進(jìn)行培訓(xùn)，使大家收到了很好的效果，在能源公司舉行的全能集控值班員基數(shù)比武中取得了好成績(jī)；在3機(jī)組啟動(dòng)過程中實(shí)現(xiàn)了全能換專業(yè)操作。由于技術(shù)水平高，處理方法得當(dāng)，避免了4機(jī)組因單循環(huán)泵運(yùn)行跳閘停機(jī)的事故，受到了廠部的獎(jiǎng)勵(lì)。由于4機(jī)組凝結(jié)水泵本體存在裂紋導(dǎo)致凝結(jié)水泵達(dá)不到滿出力；11月23日，在投入2機(jī)高加的過程中，汽機(jī)主值發(fā)現(xiàn)7高加水位增長(zhǎng)過快，判斷鋼管泄露，由于判斷的準(zhǔn)確性及時(shí)，處理果斷，保證了機(jī)組安全運(yùn)行。
巡檢人員認(rèn)真巡檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)eh油泄漏，空預(yù)器軸承座裂紋，12小機(jī)調(diào)門擺動(dòng)大，4發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子電壓波動(dòng)大等重大缺陷，由于分析正確、處理得當(dāng)，避免了事故發(fā)生，這充分體現(xiàn)了技術(shù)培訓(xùn)的成果，值內(nèi)人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，刻苦鉆研技術(shù)的學(xué)習(xí)氛圍逐步形成，在青年職工的培訓(xùn)中總結(jié)出了較科學(xué)和標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)模式，得到了部門的認(rèn)可。
三、在二期機(jī)組無(wú)滲漏達(dá)標(biāo)工作中成績(jī)顯著
運(yùn)行二值認(rèn)真貫徹廠部關(guān)于無(wú)滲漏達(dá)標(biāo)工作的指示要求，發(fā)動(dòng)職工積極主動(dòng)投入到無(wú)滲漏達(dá)標(biāo)工作中。首先，明確責(zé)任，劃分設(shè)備和區(qū)域進(jìn)行漏點(diǎn)普查，共普查出724點(diǎn)。集思廣益，發(fā)動(dòng)全員的主動(dòng)性，創(chuàng)造性，提出汽機(jī)側(cè)防水門統(tǒng)一到母管等合理化建議9項(xiàng)，其中5項(xiàng)被采納。大家利用學(xué)習(xí)班，休息時(shí)間進(jìn)行設(shè)備治理和現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)工作。使二期機(jī)組在無(wú)滲漏達(dá)標(biāo)驗(yàn)收高標(biāo)準(zhǔn)通過。
四、值內(nèi)始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和效益運(yùn)行的理念，為節(jié)能減排工作出力獻(xiàn)策
本著多發(fā)、超發(fā)的原則加強(qiáng)與網(wǎng)調(diào)溝通與聯(lián)系確保發(fā)電任務(wù)的超額完成；在工作中，二值始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和效益運(yùn)行的理念，把機(jī)組的`節(jié)能降耗工作做細(xì)做透，對(duì)機(jī)組運(yùn)行中出現(xiàn)的任何參數(shù)偏離、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的異常，都會(huì)仔細(xì)分析、查找原因，及時(shí)制定相應(yīng)的調(diào)整措施，為電廠的節(jié)能降耗工作出力獻(xiàn)策。
針對(duì)后夜機(jī)組負(fù)荷較低的情況，積極調(diào)整運(yùn)行方式，通過一機(jī)一臺(tái)循環(huán)水泵運(yùn)行，調(diào)整磨煤機(jī)運(yùn)行方式和送引風(fēng)機(jī)的運(yùn)行方式等有效手段，每年節(jié)約廠用電約100萬(wàn)千瓦；春秋冬季科學(xué)的組織水塔掛擋風(fēng)板來(lái)改善真空；在機(jī)組啟動(dòng)過程中通過提高給水溫度來(lái)減少燃油量，全年節(jié)約燃油約35噸；加強(qiáng)節(jié)能日常管理，避免長(zhǎng)流水，長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。加強(qiáng)煙氣監(jiān)測(cè)，積極調(diào)整運(yùn)行狀態(tài)，保證煙氣排放不超標(biāo)。
五、管理標(biāo)準(zhǔn)化，積極推進(jìn)五好班組建設(shè)
值內(nèi)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《五好班組建設(shè)實(shí)施細(xì)則》，值內(nèi)借助有利時(shí)機(jī)開展了“解放思想、更新觀念，如何加強(qiáng)值內(nèi)各項(xiàng)管理大討論”的活動(dòng)，在值內(nèi)努力推行人性化管理制度，通過此次討論，使大家的思想統(tǒng)一到安全生產(chǎn)上來(lái)，而促進(jìn)安全生產(chǎn)主要措施是具有一個(gè)寬松、團(tuán)結(jié)、互助、積極向上集體。值內(nèi)發(fā)揮民主管理監(jiān)督的作用，工會(huì)小組和團(tuán)小組積極組織有益的活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)各類文件，傳達(dá)廠部各項(xiàng)政策，加強(qiáng)自身宣傳報(bào)道，從而增強(qiáng)了全值的凝聚力，提高了思想覺悟。在日常工作中值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng)，發(fā)揚(yáng)民主，在值內(nèi)創(chuàng)造人人互助，相互提醒，互指不足良好工作氛圍，使值內(nèi)人員團(tuán)結(jié)、齊心，工作上積極主動(dòng)，使值內(nèi)能夠在今年較好地完成各項(xiàng)任務(wù)得到了有利保證。
六、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《白國(guó)周班組管理法》并應(yīng)用到實(shí)際工作中
學(xué)習(xí)白國(guó)周要那樣有強(qiáng)烈的責(zé)任心、使命感，對(duì)工作盡職盡責(zé)，要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，真正做到“三勤”“三細(xì)”“三到位”“三不少”“三必讀”“三提高”，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
優(yōu)秀班組主要事跡 篇11
xx，現(xiàn)為xx市郵政速遞物流公司高開營(yíng)業(yè)部的一名攬投員，一個(gè)在平凡崗位上，把百年郵政的優(yōu)質(zhì)服務(wù)傳遞到千家萬(wàn)戶的“綠衣使者”。他一直憑著對(duì)本職工作的熱愛摯誠(chéng)，把一封封裝載著親情、友情、愛情的信息傳遞到千家萬(wàn)戶!實(shí)現(xiàn)他不平凡的人生價(jià)值。
xx自從參加工作以來(lái)榮獲了20xx全國(guó)五星投遞班長(zhǎng)，20xx年度美麗最美攬快遞員,20xx和20xx年度xx市最美快遞員等榮譽(yù)稱號(hào)。xx不管在什么崗位，什么環(huán)境都任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)。他每天投遞的郵件都在100多件,月均投遞量3000多件,沒有一件因個(gè)人原因延誤而遭到客戶投訴。xx始終懷著一顆無(wú)私奉獻(xiàn)的心，在工作中不分白天黑，也許在別人看來(lái)這份工作是那樣的單調(diào)、乏味，但是他并不這么認(rèn)為，他從不覺得這份工作單調(diào)、乏味，恰恰相反，在這份工作中他樂此不疲，也正是這樣的忙碌讓他與這里的客戶結(jié)下了深厚的友誼。讓他真真切切的把業(yè)務(wù)發(fā)展和服務(wù)融入到企業(yè)這個(gè)大家庭中，用真誠(chéng)和熱情與客戶架起一座溝通的橋梁。
在思想上,xx絲毫不放松，堅(jiān)持學(xué)習(xí)和落實(shí)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步拓寬自身的服務(wù)視野，積極提倡“想用戶所想”的思想觀點(diǎn)，時(shí)刻要求自己從用戶的角度來(lái)發(fā)現(xiàn)他自己工作的不足之處，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
在行動(dòng)上xx努力做好本職工作，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，積極參加公司各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助中，他在自己的工作崗位上一直勤勤懇懇的工作著，努力著。在工作中始終做到多看、多聽、多做。
在工作經(jīng)營(yíng)中，xx把EMS的速遞業(yè)務(wù)宣傳到每一個(gè)客戶中去，在他分管的工業(yè)園區(qū)建立初期，他都挨家挨戶的進(jìn)行走訪，向他們進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳，介紹EMS速遞業(yè)務(wù)在安全性，網(wǎng)絡(luò)健全等等方面的特殊優(yōu)勢(shì)，再輔以合理的價(jià)格，以及急用戶之所急，想用戶之所想的做事態(tài)度，用誠(chéng)信贏得客戶的心，拉近了與客戶之間的'距離，大大提高了其公司該轄區(qū)的市場(chǎng)占有率。
在實(shí)際營(yíng)銷過程中，xx定期走訪，重視客戶維護(hù)，從而形成發(fā)貨量的增加。工作期間他成功包攬了“好麗友二廠”的快遞服務(wù)業(yè)務(wù)并形成月收入2萬(wàn)元;在大客戶“北京亮世風(fēng)采”原有基礎(chǔ)上成功開發(fā)了其下屬公司，形成月收入15萬(wàn)元，并良好的控制了人工成本和欠費(fèi)，并且合作非常穩(wěn)定。在xx年全年形成收入280萬(wàn)元。
在剛開始接觸投遞工作時(shí)，面對(duì)大量的郵件，每天都要工作到很晚才能完成。每天他都顧不上吃午飯，有時(shí)一天下來(lái)連口水都顧不上喝。他只是想第一時(shí)間把快件投送到收件人手中。為了提高工作效率，他還經(jīng)常利用工余時(shí)間鉆研業(yè)務(wù)技能，多次請(qǐng)教有多年工作經(jīng)驗(yàn)的老師傅，創(chuàng)出了自己的一套業(yè)務(wù)操作方法，有效地提高了工作效率。
20xx年7月的一天，傾盆大雨。整個(gè)開發(fā)區(qū)瞬間變成了一望無(wú)際的“水城”，xx的車子根本開進(jìn)不去，只能徒步前行。為了不讓大雨淋濕郵件，他把自己身上的雨衣披蓋在郵包上，就這樣把一封封郵件完好無(wú)損的送到客戶手中，客戶們一個(gè)個(gè)感動(dòng)的連聲道謝。雖然當(dāng)時(shí)他被淋的頭很痛，全身打著哆嗦，但聽到這一聲聲感謝內(nèi)心卻又無(wú)比的溫暖，這讓他更有信心的作好這份攬投工作。等他投遞完后，雨水順著他的衣服往下淌，可是他顧不上回家換衣服，接著又返回公司去整理郵件，繼續(xù)投入到“戰(zhàn)斗”當(dāng)中
從事投遞工作以來(lái)，xx深知“一封信一顆心，一份報(bào)一片情”表達(dá)了他們投遞工作人員的辛勤、汗水和付出。自從進(jìn)入公司工作以來(lái)，他就一心撲在工作上，不管是份內(nèi)的還份外的，總是搶著干，并且都能夠及時(shí)、圓滿的完成任務(wù)。他平時(shí)幾乎把所有精力都放在了工作上，特別是在各個(gè)院校發(fā)錄取通知書期間，幾乎每天都有上千份，他絲毫不敢怠慢，并確保第一時(shí)間發(fā)出。他顧不上生病住院的家人，每天早出晚歸，最晚的時(shí)候是晚上11點(diǎn)多才到家，節(jié)假日也不休息并且主動(dòng)要求值班。因此，家人經(jīng)常埋怨他說：你只知道工作，一點(diǎn)都不關(guān)心這個(gè)家。其實(shí)他不是不在意那個(gè)家，他只是想全力以赴把本職工作做到最好。
投遞工作是辛苦和繁雜的，無(wú)論刮風(fēng)下雨，無(wú)論烈日炎炎，無(wú)論冰天雪地，xx都都能把一封封信件，送到每位客戶的手中，按規(guī)定的時(shí)限、頻次、迅速、準(zhǔn)確、安全地將各類郵件投遞到指定的地點(diǎn)。工作以來(lái)，xx努力學(xué)習(xí)郵政業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高郵政業(yè)務(wù)水平，始終為他所分管投遞區(qū)的客戶提供最好的最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。今后，他依然會(huì)會(huì)堅(jiān)守在快遞崗位上，為郵政事業(yè)奉獻(xiàn)自己的熱血與青春!
優(yōu)秀班組主要事跡 篇12
姜xx，xx年加入快遞行業(yè)從事行業(yè)xx年，現(xiàn)在是黑龍江天天快遞服務(wù)有限公司哈爾濱市內(nèi)果戈里網(wǎng)點(diǎn)快遞員。
姜xx在xx月黑龍江省郵政管局開展的三化標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)中，積極配合完成省郵管局與我司安排的工作，得到一致好評(píng)與認(rèn)可。
哈爾濱市入冬來(lái)天氣一直不穩(wěn)定，常有風(fēng)雪交加異常寒冷的狀況發(fā)生。但并未阻擋他的派件熱情，他開著那輛裝滿快件的投遞車，挨家挨戶的'送快遞，看著他生滿凍瘡的手感動(dòng)了無(wú)數(shù)收件人的心。
雙十一派件高峰期如約而至，各個(gè)快遞公司網(wǎng)點(diǎn)的快件更是屋滿院滿。本來(lái)就頂著派送壓力大派送環(huán)境艱苦的姜xx，又二話不說的接下了同行申通派送不了的積壓件，出色的完成了任務(wù)。更是獲得了同行的一致好評(píng)。
在雙十一貨量高峰期間他組織片區(qū)的業(yè)務(wù)員，增加取貨頻次輪班到分撥場(chǎng)拉貨，保證分撥及時(shí)清場(chǎng)，保證每一票快件及時(shí)簽收。
因?yàn)殡p十一期間貨量翻倍，他早上五點(diǎn)就得起來(lái)派送，晚上十點(diǎn)鐘才能結(jié)束。有些客戶罵他：“神經(jīng)病，不能早點(diǎn)么？都休息了”可他總是微笑著讓客戶簽收。就是在這樣尷尬的情況下，并沒有動(dòng)搖他服務(wù)客戶決心，他依然堅(jiān)微笑服務(wù)客戶。遇到大件他從不要求客戶下樓自取，而是堅(jiān)持自己搬上樓去交到客戶手中。每次出門派件前他的電動(dòng)車都是綁著滿滿的貨，而冰雪路面又特別滑，滑倒就成了家常便飯，每一次摔倒他總是馬上起來(lái)扶電動(dòng)車，不顧及自己是否受傷，必須先看看快件是否摔壞，以免給客戶造成損失。
在嚴(yán)寒的冬日里攬派快件服務(wù)客戶，他的身影成為城市中最美的一道風(fēng)景線，在深夜的路燈下，有他對(duì)快遞事業(yè)執(zhí)著的追求......他就是這樣，在平凡的工作中譜寫著新時(shí)代快遞人的新篇章。
優(yōu)秀班組主要事跡 篇13
xxx有限責(zé)任公司生產(chǎn)一班組建于20xx年，現(xiàn)有職工45名，其中：共青團(tuán)員2名，青工占78%，農(nóng)民輪換工占60%，多年來(lái)，在各級(jí)黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在“團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、善打硬仗、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的班組精神指引下，狠抓班組基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化安全責(zé)任管理，嚴(yán)格制度考核落實(shí)，努力創(chuàng)建“雙標(biāo)”工程，生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等各項(xiàng)指標(biāo)均為全隊(duì)第一，連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)7年零4個(gè)月，是一支工作強(qiáng)、作風(fēng)硬、敢于打硬仗，特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，多次被評(píng)為出席公司、集團(tuán)安全優(yōu)秀班組。
一、抓安全，從制度落實(shí)抓起;
生產(chǎn)一班根據(jù)隊(duì)內(nèi)制定的三級(jí)管理程序文件，進(jìn)一步嚴(yán)格地完善、細(xì)化了各崗位責(zé)任制度，崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，崗位目標(biāo)考核管理，工資分配標(biāo)準(zhǔn)，以及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，安全活動(dòng)制度，日常培訓(xùn)教育制度，班中、班后交接制度，各類事故處理以及“四不放過”原則制度，從而規(guī)范了員工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活的思想與行為。
事事有章程是生產(chǎn)一班落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵所在，如請(qǐng)銷假，所有職工必須嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度，既不請(qǐng)假，又不參加班前會(huì)的視為曠工，凡曠工者：扣除前一天的出勤與工分，取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。再如安全活動(dòng)方面，個(gè)人必須寫出年度保證，主要有“四無(wú)四�！保八臒o(wú)”即：個(gè)人無(wú)曠工，個(gè)人無(wú)違章，個(gè)人無(wú)治安事件，個(gè)人無(wú)事故�！八谋！奔矗罕３銮�，保任務(wù)，保安全，保治安，并進(jìn)行逐月考核，如果沒有制定出保證計(jì)劃者，一律停工，不予安排工作;安全活動(dòng)不參加者當(dāng)日不記工，次日停工補(bǔ)課學(xué)習(xí);對(duì)規(guī)程、措施、規(guī)定等相關(guān)文件學(xué)習(xí)貫徹后不簽字者，當(dāng)日停工補(bǔ)課等等。
目標(biāo)考核落實(shí)制是班組建設(shè)的核心，我們根據(jù)隊(duì)內(nèi)對(duì)當(dāng)日的各項(xiàng)指標(biāo)分解，結(jié)合實(shí)際將各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)到每個(gè)人頭，并與工資分配直接掛鉤考核，在安全上實(shí)行一票否決制。即：不安全取消評(píng)先評(píng)優(yōu)，不安全不參加效益獎(jiǎng)分配。根據(jù)個(gè)人的當(dāng)月安全活動(dòng)、工作表現(xiàn)、安全教育培訓(xùn)等實(shí)績(jī)，建立個(gè)人安全生產(chǎn)日歷，年、月底進(jìn)行總評(píng)考核打分，分別給予重獎(jiǎng)或者重罰，在制度面前人人平等，只認(rèn)制度不認(rèn)人。如：張某因未打好超前支柱，就被取消評(píng)比資格。正因?yàn)榻∪c落實(shí)了各項(xiàng)制度，才為搞好各項(xiàng)工作提供了保證。
二、抓安全，從培訓(xùn)教育抓起;
生產(chǎn)一班雖然人員經(jīng)常流動(dòng)，但是長(zhǎng)期堅(jiān)持學(xué)習(xí)培訓(xùn)的作風(fēng)沒有改變，在積極參加隊(duì)以上組織的各項(xiàng)培訓(xùn)教育的同時(shí)，還充分利用班前十分鐘、班后會(huì)、周五安全活動(dòng)日等時(shí)間，由隊(duì)干主持，班長(zhǎng)、安全員、群監(jiān)網(wǎng)員配合，結(jié)合本班工作實(shí)際、特點(diǎn)的變化情況，主動(dòng)采取了“每日一題、每日一問、每月一考”的培訓(xùn)教育方法，對(duì)職工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、正規(guī)操作、安全技術(shù)、自救互救、安全意識(shí)等方面進(jìn)行滲透教育，并在月底進(jìn)行考試。在每次的考試中不達(dá)90分者，要上報(bào)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其停工培訓(xùn)，進(jìn)行補(bǔ)考，直到考試成績(jī)優(yōu)秀為止。通過有效的培訓(xùn)教育形式，提高了員工的自�；ケＲ庾R(shí)和實(shí)際操作能力，促進(jìn)了全班的`技術(shù)水平，總體素質(zhì)不斷的得到攀升。
三、抓安全，從管理科學(xué)抓起;
根據(jù)工作實(shí)際，開展預(yù)測(cè)、預(yù)想、預(yù)控，杜絕各類事故的發(fā)生，當(dāng)班班前會(huì)上，根據(jù)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)想、預(yù)控，班前作出超前判斷，指明安全重點(diǎn)以及重要環(huán)節(jié)，并填寫在預(yù)測(cè)預(yù)想記錄本中，確定解決的責(zé)任人，班中有安全員、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員監(jiān)督執(zhí)行。真正做到了班前有預(yù)想預(yù)測(cè)，班中有檢查糾正，班后有詳細(xì)匯報(bào)。例如在20xx年8月5日的班前會(huì)上，班長(zhǎng)安班時(shí)就再三強(qiáng)調(diào)：12#回風(fēng)整巷期間，煤溜保持完好，運(yùn)輸系統(tǒng)暢通，是保證當(dāng)班乃至全隊(duì)當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成的關(guān)鍵，再三強(qiáng)調(diào)了各個(gè)煤溜司機(jī)一定要堅(jiān)守工作崗位，隨時(shí)觀察煤溜的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停機(jī)處理，避免設(shè)備帶病運(yùn)行造成更大的損失，并安排了當(dāng)班安全員在班中巡回檢查。下井后，實(shí)際生產(chǎn)過程中，工人馮某在煤溜運(yùn)行過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)其本人看守的煤溜舌頭固定螺栓脫落，當(dāng)機(jī)立斷停機(jī)進(jìn)行補(bǔ)充、加固，影響生產(chǎn)時(shí)間僅僅15分鐘，避免了造成更大的設(shè)備故障，保證了當(dāng)班生產(chǎn)組織的連續(xù)性，體現(xiàn)了班前預(yù)想預(yù)控的重要性。
四、抓安全，從現(xiàn)場(chǎng)管理抓起;
生產(chǎn)一班總結(jié)各地事故案例教訓(xùn)，分析得出事故發(fā)生的主要原因表現(xiàn)在：1、責(zé)任心不強(qiáng);2、違章作業(yè);3、缺乏科學(xué)的安全管理;4、現(xiàn)場(chǎng)管理不到位。其中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理是這幾方面中最關(guān)鍵的工作，是班組建設(shè)的核心，生產(chǎn)一班在井下的實(shí)際工作當(dāng)中嚴(yán)格按照《煤礦三大規(guī)程》的要求精細(xì)施工，將每個(gè)正規(guī)循環(huán)分解成若干工序，每道工序的施工和完成都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，在工作中，班隊(duì)長(zhǎng)、安全員盯在工作重點(diǎn)之處，細(xì)致地作好監(jiān)督檢查工作，現(xiàn)場(chǎng)糾正不足，制止個(gè)別人違章。如果發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工不按照標(biāo)準(zhǔn)違章作業(yè)，將予以重罰。僅20xx年因?yàn)椴僮鞑灰?guī)范就有7人受到重罰。通過這種班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督強(qiáng)化考核的辦法，提高了人人上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性。
五、抓安全，從日常工作抓起;
生產(chǎn)一班運(yùn)用“從群眾中來(lái)，到群眾中去”的工作方法，依靠群眾的力量，實(shí)行民主管理，強(qiáng)化群體意識(shí)，重大問題都要經(jīng)過全班討論后才做決定，實(shí)現(xiàn)民主和諧的文化氛圍，經(jīng)常聽取和征求大家的意見和建議，20xx年全班員工共提出合理化建議16條，全部予以采納;不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立工分分配制度，班內(nèi)兩天公布一次工分，并上墻公布，接受監(jiān)督;發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員的作用，每天“兩員”要回到隊(duì)部填寫群監(jiān)、青監(jiān)崗位記錄本，對(duì)當(dāng)班監(jiān)督整改情況，一一反饋清楚;長(zhǎng)期堅(jiān)持班前會(huì)隱患排查，發(fā)現(xiàn)沒有休息好或者情緒有波動(dòng)的員工，曉之以理，動(dòng)之以情，一律不準(zhǔn)其下井;班長(zhǎng)帶頭，力所能及地為員工解決實(shí)際困難，解除后顧之憂，增強(qiáng)了整個(gè)班組的凝聚力，為安全生產(chǎn)打下了人本基礎(chǔ)。
六、抓安全，從組織領(lǐng)導(dǎo)抓起;
生產(chǎn)一班以班長(zhǎng)為核心，以安全員、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員為主的安全運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)，分工明確，責(zé)任到人，注重作風(fēng)建設(shè)，全班上下團(tuán)結(jié)一心，以身作則，嚴(yán)以律己。
通過以上努力，生產(chǎn)一班實(shí)現(xiàn)了一超、二消滅、三杜絕，即：每月都超額完成隊(duì)里下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);消滅了輕傷以上人身事故，消滅了千元以上設(shè)備事故;杜絕了違章指揮，杜絕了違章作業(yè)，杜絕了治安案件的發(fā)生。
目前，生產(chǎn)一班全體員工正干勁十足，決心在新的一年里再上新臺(tái)階，再做新貢獻(xiàn)!
優(yōu)秀班組主要事跡 篇14
小龍，男，31歲，2009年畢業(yè)于長(zhǎng)春工程學(xué)院熱能與動(dòng)力工程專業(yè)，現(xiàn)為華能銅川照金電廠運(yùn)行二值環(huán)化主值班員。
一、加強(qiáng)素質(zhì)鍛煉，提高管理能力
作為一名合格的主值班員，小龍同志深感自己肩上責(zé)任重大：運(yùn)行二值環(huán)化專業(yè)共11人，負(fù)責(zé)脫硫、除灰、化學(xué)、電氣以及供熱水處理等專業(yè)大量設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作，大大小小的操作都需要主值班員一一安排。他需要提前深入了解系統(tǒng)整體運(yùn)行情況，再根據(jù)專業(yè)各值班員的具體情況，最后將各專業(yè)工作仔細(xì)分工、安排妥當(dāng)，讓每個(gè)值班員都知道"做什么、怎么做、注意哪些安全事項(xiàng)"。另外，在繁雜的工作中仍然發(fā)揮出"傳、幫、帶"的積極作用，為專業(yè)的不斷發(fā)展培訓(xùn)一大批新學(xué)員。小龍同志一直勤勤懇懇、任勞任怨、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)；并以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績(jī)，贏得了部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的普遍好評(píng)。
二、刻苦鉆研技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平
自入廠從事環(huán)化工作以來(lái)，小龍同志努力克服專業(yè)不對(duì)口的問題，始終堅(jiān)持立足本職，腳踏實(shí)地，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究各種規(guī)章制度和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，跟隨前輩師傅深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)照系統(tǒng)圖就地查找缺陷，排除安全隱患，不到一年時(shí)間便完成脫硫、除灰、化學(xué)及電氣專業(yè)的學(xué)習(xí)，多次在部門培訓(xùn)考試中取得優(yōu)異成績(jī)，具備環(huán)化副值班員的崗位技能，達(dá)到提前轉(zhuǎn)正的要求并獨(dú)立上崗，最終于2014年順利通過了環(huán)化主值班員的選拔。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行"兩票三制"，按照運(yùn)行規(guī)程、安全規(guī)程推進(jìn)各項(xiàng)工作，該同志先后經(jīng)歷了煙氣旁路擋板封堵、"引增合一"、脫硫系統(tǒng)增容、電除塵增容和超低排放等多項(xiàng)重大技術(shù)改造工程，經(jīng)常在機(jī)組檢修期間主動(dòng)放棄休假，積極響應(yīng)黨員義務(wù)加班的號(hào)召，協(xié)助專工完成設(shè)備各項(xiàng)異動(dòng)分析及調(diào)試工作。在這些艱難的過程中，他始終能夠保持飽滿的學(xué)習(xí)熱情，不斷更新充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，適應(yīng)各種新的工作環(huán)境，努力解決出現(xiàn)的各種新問題，保證各項(xiàng)新設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，未發(fā)生任何重大設(shè)備及人員傷害事故。
在廠部進(jìn)行的機(jī)組供熱改造工作中，積極配合專業(yè)專工，繪制系統(tǒng)圖，編寫操作規(guī)程，休息期間來(lái)廠配合供熱設(shè)備調(diào)試，為按期保質(zhì)保量的完成供熱工作奉獻(xiàn)了自己的力量。
三、加強(qiáng)政治修養(yǎng)，提升思想境界
自入廠以來(lái)嚴(yán)格遵守廠部及部門的`各項(xiàng)規(guī)章制度。在這五年的工作中能認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)，在每次的專業(yè)考試中都能取到優(yōu)秀的成績(jī)。今年以來(lái)，結(jié)合"兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育的開展，定期組織員工開展集中學(xué)習(xí)，還通過知識(shí)競(jìng)賽，抄黨章，撰寫學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)等形式，充分調(diào)動(dòng)員工尤其是黨員員工的學(xué)習(xí)性及自覺性，提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，有效提高了運(yùn)行二值的各項(xiàng)工作水平和工作效率。
四、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力
作為電廠生產(chǎn)一線普通工人，小龍同志始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，用實(shí)際行動(dòng)立足于本崗，做到敬業(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)，用心干好每一件事，在平凡的崗位上默默耕耘著，為電廠各類環(huán)保指標(biāo)始終保持前列貢獻(xiàn)著自己的力量。他沒有豪言壯語(yǔ)，但有一顆執(zhí)著的心，并以身作則鼓舞著身邊的每一個(gè)人。
作為黨小組組長(zhǎng)，小龍能夠"想員工之所想，急員工之所急"，真正為員工辦實(shí)事、辦好事，組織送溫暖活動(dòng)，關(guān)心員工身體健康。員工家中的紅白喜事、生病等，他都會(huì)積極主動(dòng)去探望、慰問，使同事們切實(shí)感受到了大家庭的溫暖。成功策劃和組織開展了值內(nèi)員工春游活動(dòng)；積極配合廠工會(huì)組織舉辦乒乓球、籃球及拔河比賽，動(dòng)員值內(nèi)員工踴躍報(bào)名參加；多次積極幫扶留守兒童，為他們送去溫暖；在清明期間，策劃組織工會(huì)員工學(xué)習(xí)郭秀明精神，瞻仰革命烈士陵園。近期，在廠工會(huì)組織的"弘揚(yáng)長(zhǎng)征精神、譜寫銅電新篇"騎行活動(dòng)中，積極協(xié)助參與活動(dòng)組織。通過一系列活動(dòng)的舉辦和開展，不僅豐富了員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)了員工們的工作積極性，還使同事們?cè)陂e暇之余通過相互溝通、相互了解，增進(jìn)了彼此間的感情，起到了凝心聚力的作用，有益于推動(dòng)工會(huì)工作及電廠的全面發(fā)展。
五、任勞任怨講奉獻(xiàn)，兢兢業(yè)業(yè)干工作
運(yùn)行部輔網(wǎng)專業(yè)育齡婦女多，近年來(lái)，國(guó)家修訂計(jì)劃生育政策，放開二胎生育。多數(shù)女工均出現(xiàn)懷孕情況，輔網(wǎng)運(yùn)行人員緊缺，尤其是主副值崗位人員休假困難，當(dāng)出現(xiàn)員工病、事假時(shí)更是難以為繼。小龍同志一方面主動(dòng)加班，替換有事的同志休息，另一方面積極帶動(dòng)班組學(xué)員開展人員培訓(xùn)和儲(chǔ)備工作。2016年，將4名新學(xué)員培養(yǎng)到環(huán)化輔助值班員崗位，為部門人資儲(chǔ)備提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。連續(xù)好幾個(gè)月，運(yùn)行二值環(huán)化值班員基本由女同志值班，小龍同志發(fā)揮主值作用，主動(dòng)帶頭，精心組織班組工作，安全高效的完成了部門交代的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
一分耕耘一分收獲，這些年在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)支持下，踏實(shí)工作，默默奉獻(xiàn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流，也取得不錯(cuò)的成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。在今后的工作中，我會(huì)更加努力，爭(zhēng)取做得更好。
優(yōu)秀班組主要事跡 篇15
xxx經(jīng)過參加xxx大學(xué)生入職聘請(qǐng)考試進(jìn)入xxx工作，期間曾經(jīng)在物流配送中心任快遞員，現(xiàn)任物流配送中心送貨部副主任。xxx在進(jìn)入物流配送中心工作后，向來(lái)為人謙虛、待人熱情、工作積極主動(dòng)、為物流配送中心的自動(dòng)化改革和創(chuàng)新，物流流程的優(yōu)化和提效做出了突出的貢獻(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們都親切地稱呼他為小趙，大伙兒都十分喜歡他，并對(duì)他在工作中取得的成績(jī)表示贊賞和認(rèn)同。
一、思想進(jìn)步、學(xué)習(xí)力強(qiáng)。
xxx盡管曾經(jīng)在國(guó)外同意教育，但是他心懷祖國(guó)，熱愛人民，追求真理，積極向黨組織靠攏。入職xxx后，他就立即遞交了入黨申請(qǐng)書，并積極主動(dòng)請(qǐng)求參加黨內(nèi)學(xué)習(xí)和組織日子，利用工余時(shí)刻仔細(xì)學(xué)習(xí)和領(lǐng)略"三個(gè)代表"重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，期間遞交思想?yún)R報(bào)和學(xué)習(xí)心得十余篇，被物流配送中心列為入黨積極分子和培養(yǎng)對(duì)象。20xx年，xxx參加了xxx副科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗考試，并最終以廣州市筆試第一、面試第一、總分第一，三個(gè)第一的優(yōu)異成績(jī)競(jìng)崗成功。他在做好日常工作的并且外還仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)，別斷學(xué)習(xí)，把理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，撰寫了多篇學(xué)術(shù)論文，并多次在行業(yè)內(nèi)的論文競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)，其中論文《年周轉(zhuǎn)量20萬(wàn)大箱以上大型卷煙物流配送中心運(yùn)作微觀分析》入圍xxx學(xué)會(huì)20xx年年會(huì)優(yōu)秀論文，并收錄在xxx學(xué)會(huì)(20xx)學(xué)術(shù)論文集內(nèi)。
二、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)、樂于奉獻(xiàn)。
xxx在物流配送中心工作和日子的過程中，給同事們最大的印象是為人謙虛、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)，樂于助人。他是一名留學(xué)英國(guó)并專攻物流學(xué)的海歸碩士，是物流配送中心最高學(xué)歷的職員之一，但是他并沒有因?yàn)閷W(xué)歷高而恃才傲物，目中無(wú)人，相反，他在待人處事各方面表現(xiàn)出特別的謙虛和踏實(shí)。他經(jīng)常虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老職員請(qǐng)教治理經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)學(xué)習(xí)和了解企業(yè)的進(jìn)展歷史，主動(dòng)向一線職員了解業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)和開展事情，經(jīng)常和一線職員一起送貨、一起分揀，和各項(xiàng)物流設(shè)備供應(yīng)商的技術(shù)員們一起安裝和調(diào)試設(shè)備。他善于團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，不管是份內(nèi)依然份外的工作，哪怕是很小的情況，只要力所能及都必將盡心竭力做到最好，在同事們的心目中有較好的口碑。
三、精于業(yè)務(wù)、執(zhí)行力強(qiáng)。
xxx本身是物流專業(yè)畢業(yè)的，他如今從事的工作和專業(yè)對(duì)口，加上多年來(lái)向來(lái)在物流配送中心工作，專業(yè)知識(shí)加上經(jīng)驗(yàn)的積存，目前已都是精通物流配送中心包括卷煙倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送、車輛和信息在內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。他經(jīng)常兼職擔(dān)任企業(yè)的新職員培訓(xùn)說師，向新職員說授物流配送中心的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。作為物流配送中心為數(shù)別多的高學(xué)歷職員，xxx在處理好送貨部日常治理工作的并且，還經(jīng)常需要撰寫各種解決方案和分析報(bào)告，繪制各種設(shè)計(jì)和規(guī)劃藍(lán)圖，他為了按時(shí)完成好這些任務(wù)，經(jīng)常主動(dòng)加班，直到完成工作才下班。所以，領(lǐng)導(dǎo)和同事們交辦的各項(xiàng)任務(wù)都是都可以按時(shí)或提早完成，而且完成質(zhì)量較高，基本可以做到領(lǐng)導(dǎo)放心，同事中意。
四、立腳本職、做好參謀。
xxx目前的工作要緊是協(xié)助送貨部主任做好卷煙配送到戶的日常治理，并且作為大物流工程物流功能設(shè)備小組的成員，還負(fù)責(zé)大物流工程物流流程的規(guī)劃和設(shè)計(jì)、物流設(shè)備的'選型和評(píng)估。物流配送中心送貨部是xxx治理人員、車輛和貨款最多的基層部門，在目前工作環(huán)境和作業(yè)場(chǎng)地等硬件條件較差的事情下，日常治理工作量和難度較大，涉及服務(wù)質(zhì)量、人員與財(cái)產(chǎn)安全、企業(yè)運(yùn)作成本、職員日子與福利等多個(gè)方面。
在日常的工作中，xxx經(jīng)常深入一線幫助送貨員解決工作上和日子上的困難，積極向一線職員宣傳企業(yè)文化，及時(shí)向一線職員準(zhǔn)確傳達(dá)行業(yè)和企業(yè)的各項(xiàng)方針和要求，定期和送貨部主任一起走訪市場(chǎng)、訪問分局，及時(shí)了解客戶對(duì)配送工作的需求，溝通和問各分局的銷售打算和策略，并制定相應(yīng)的服務(wù)方案。平時(shí)他能高效準(zhǔn)確地執(zhí)行和完成送貨部主任交辦的各項(xiàng)指令和工作，在送貨部主任外出公干或休假期間，他能較好地統(tǒng)籌和治理好部門日常的各項(xiàng)工作，做到大膽履行職責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任。為了更好地落低物流成本和提高工作效率，他經(jīng)常向物流配送中心領(lǐng)導(dǎo)和送貨部主任提出建議，其中包括提出自動(dòng)裝箱機(jī)實(shí)施方案;提出用一維碼代替RFID電子標(biāo)簽作為一號(hào)工程出入庫(kù)掃碼的解決方案;提出實(shí)施配送車輛耗油評(píng)比和分析的方法等，期間撰寫建議、分析報(bào)告和實(shí)施方案數(shù)十篇，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
在大物流項(xiàng)目的規(guī)劃上，xxx充分發(fā)揮其專業(yè)特長(zhǎng)，較好地完成了大物流項(xiàng)目前期的物流平面規(guī)劃和工作流程設(shè)計(jì)。在物流設(shè)備的選型和評(píng)估上，他本著效率優(yōu)先，操縱成本的原則，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)開展工作，提出了開放式碼頭和封閉式碼頭相結(jié)合代替全封閉式碼頭的創(chuàng)新思路;依照大物流作業(yè)場(chǎng)地的特點(diǎn)，結(jié)合xxx卷煙銷售結(jié)構(gòu)，提出使用自動(dòng)化立體高架倉(cāng)庫(kù)代替平面高位庫(kù)的建議;提出了用8條立式分揀線代替組合式分揀線的解決方案等。這些建議較好地滿腳了在充分使用原有設(shè)備的前提下，新購(gòu)設(shè)備技術(shù)水平行業(yè)率先且成本較低的要求，為大物流土建工程設(shè)計(jì)與施工的順利推進(jìn)，以及日后大物流建成后的使用和治理打下了基礎(chǔ)。
面對(duì)大物流項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的各種困難，他能做到沉著應(yīng)對(duì)、平復(fù)分析，把負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作都盡可能提早完成。他一方面定期參加物流工程例會(huì)，緊密關(guān)注土建建造工程規(guī)劃進(jìn)度，提早完成物流作業(yè)平面設(shè)計(jì)，提早向工程建設(shè)小組提交各項(xiàng)設(shè)備的施工大樣和要求，并且主動(dòng)向物流配送中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)大物流的工作發(fā)展;另一方面積極聯(lián)系各種物流設(shè)備的供應(yīng)商，提早做好設(shè)備的選型、評(píng)估和招標(biāo)工作，并抓緊時(shí)刻跟進(jìn)合同簽訂的各項(xiàng)事宜。大物流工程主體設(shè)備(立體倉(cāng)庫(kù)、自動(dòng)分揀線)合同已于20xx年3月簽訂，裝卸貨碼頭設(shè)備合同也于20xx年年中簽訂完畢，合同的提早簽訂成功地使企業(yè)躲過了各種原材料價(jià)格高峰期，為企業(yè)節(jié)約了投資成本。
20xx年將是xxx大物流配送中心建成和投入使用的一年，xxx物流業(yè)務(wù)將在進(jìn)展的大潮上譜寫出嶄新的一頁(yè)。我們有理由相信xxx將發(fā)揮務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)的精神，低調(diào)做人、潛心做事、專心想事，在做好參謀的并且，為xxx高質(zhì)量的卷煙物流配送工作做出更大的貢獻(xiàn)。
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