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電工班年終工作總結(jié)

時間:2024-04-29 14:19:51 電工工作總結(jié) 我要投稿
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電工班年終工作總結(jié)(通用13篇)

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編幫大家整理的電工班年終工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

電工班年終工作總結(jié)(通用13篇)

  電工班年終工作總結(jié) 1

  電氣班組全體人員首先感謝上級各部門領(lǐng)導(dǎo)、同事們在這一年中對我電氣班組的支持和幫助,感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我電氣班組工作的肯定。在公司、車間各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體電氣班組人員的共同努力下,圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。為了順利完成廠里下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù),保證我廠盾構(gòu)機(jī)順利出廠,年伊始,電氣班組針對可能出現(xiàn)的問題及需要進(jìn)行的工作,制定了詳細(xì)的規(guī)章制度,嚴(yán)密部署,認(rèn)真落實(shí)。下面按三個方面給予總結(jié),不當(dāng)之處請各級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

  一、安全方面:

  我們電氣班組從4人發(fā)展到現(xiàn)在10人,長期以來,電氣班組始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心,因?yàn)榘踩a(chǎn)是企業(yè)的生命,是企業(yè)效益的保證。只有搞好安全生產(chǎn)企業(yè)才有效益,才能對國家有所貢獻(xiàn),才能提高職工收入。做到安全從我做起,從細(xì)節(jié)入手,樹立零違章理念,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合,分工明確,責(zé)任到人。我們的盾構(gòu)機(jī)都是大功率的設(shè)備,幾乎每次調(diào)試都需要高壓電進(jìn)入主車間。為了保證安全生產(chǎn),我們班組成員繃緊神經(jīng)對高壓回路認(rèn)真細(xì)致的檢查。幾乎每回初次高壓送電的'時間段都選擇在中午或者晚上沒有人員在車間里是進(jìn)行。這樣交叉工作既節(jié)約了作業(yè)時間又有效的避免了意外事故的發(fā)生。雖然由此我們每次因高壓送電晚一兩個小時下班,但是大家心里從來都沒有怨言,因?yàn)檫@意味著一臺盾構(gòu)機(jī)很快就要順利出廠了。我電氣班組清楚的認(rèn)識到每位成員是安全生產(chǎn)管理的基本環(huán)節(jié),搞好每位成員的安全意識為公司的安全生產(chǎn)工作做出了標(biāo)榜。

  二、努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平方面:

  為了安全生產(chǎn)光有認(rèn)識還不夠,還必須努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,提高實(shí)際工作能力。班組從剛組建開始,就認(rèn)真抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),相互之間取長補(bǔ)短共同提高。在組長的帶領(lǐng)下,全組展開了干放心活的活動。由組長嚴(yán)格把關(guān)加強(qiáng)檢查力度,避免了給生產(chǎn)帶來不必要的損失。雖然全組存在新進(jìn)人員較多技術(shù)力量弱的問題,但仍然圓滿完成了盾構(gòu)機(jī)的組裝調(diào)試任務(wù),做到了一次組裝一次試車成功,未出現(xiàn)電路短路或設(shè)備損害等生產(chǎn)事故,一定程度上為公司節(jié)約了成本以及寶貴的組裝時間。

  三、夜以繼日、吃苦耐勞完成生產(chǎn)任務(wù):

  班組是新成立的,人員也都是新人,因此班組整體的技術(shù)力量也就比較弱,但我們班組所有成員有不怕苦不怕累的精神。我們夜以繼日也要完成生產(chǎn)任務(wù),150桁吊的維修就是我們精神的見證。為了安全生產(chǎn),設(shè)備質(zhì)量必須有保障。在圖紙不全,時間緊的情況下,我們班組圓滿的完成了大桁吊的維修任務(wù)。實(shí)踐證明,設(shè)備的拆修和質(zhì)量的保證,使生產(chǎn)更為順利的進(jìn)行。

  在過去的一年里我們電工組取得了不錯的成績,盾構(gòu)制造和組裝調(diào)試技術(shù)都取得了長足的進(jìn)步,圓滿完成了國家863計(jì)劃(盾構(gòu)機(jī)電器實(shí)驗(yàn)臺)、中國中鐵1號盾構(gòu)機(jī)電氣系統(tǒng)制造、及七臺盾構(gòu)機(jī)的生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備修理以及全廠電力的正常供應(yīng)。員工業(yè)務(wù)技能和知識水平顯著進(jìn)步。班組管理更加規(guī)范化、人性化,勞動紀(jì)律更加嚴(yán)格,員工自覺性加強(qiáng),班組隊(duì)伍的凝聚力進(jìn)一步得到加強(qiáng)。為造好中鐵2號3號4號盾構(gòu)機(jī)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!

  電工班年終工作總結(jié) 2

  時光飛逝,日月如梭,20xx年—20xx年供暖季即將結(jié)束;厥坠┡倪@些日子,我們出色的'完成了上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然,這與領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心和支持是分不開的。在供暖期間,我們做到了隨叫隨到,積極配合各崗位工作,及時處理各崗位涉及電氣方面的問題。我們每天定點(diǎn)巡視配電室、廠區(qū)電氣設(shè)備及空壓機(jī)房,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,杜絕安全隱患。定期打掃配電室及空壓機(jī)房衛(wèi)生,保持室內(nèi)清潔。

  供暖即將結(jié)束,我們一定要站好最后一班崗,并對停暖后的工作制定如下計(jì)劃:

  1.檢查配電室線路及設(shè)備是否正常

  2.檢查廠區(qū)線路及電氣設(shè)備是否正常

  3.檢查廠區(qū)照明設(shè)備是否完好

  4.檢查空壓機(jī)是否正常

  5.對廠區(qū)所有電機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)

  6.配電室有兩個抽出式開關(guān)損壞,聯(lián)系廠家維修或更換。

  7.及時聯(lián)系廠家更換2#引風(fēng)機(jī)變頻器

  8.及時聯(lián)系廠家對電氣監(jiān)控管理系統(tǒng)加以完善

  我們在工作中還存在許多不足,望中心領(lǐng)導(dǎo)加以批評和指正。在在今后的工作中我們還需更加努力,為供暖的正常運(yùn)行,發(fā)揮自己的光和熱。

  電工班年終工作總結(jié) 3

  20xx年馬上就過去了,在這一年中,既緊張又忙碌,分廠搬遷改造的順利完成,以及第一根鋼管的下線,標(biāo)志著一個斬新的管廠的開始。電工班今年也有變化,隨著前任班長孫巨濤競騁為車間調(diào)度后,班長由我擔(dān)任,而且電工班今年也增添了新員工,一切都是新的開始。

  對于新的分廠,新的設(shè)備,新的技術(shù),我們也得從頭學(xué)起,從生產(chǎn)調(diào)試開始,我們電工班全體成員加班加點(diǎn)的在現(xiàn)場和施工人員一起調(diào)試,從飛焊車到成品出庫,都有我們的身影,

  有些設(shè)備安裝完后,不能正常使用,我們加班加點(diǎn)的調(diào)試改造,比如倒棱機(jī)的西拖板,前進(jìn)后退不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們連夜進(jìn)行改造,終于將設(shè)備調(diào)試好。成型的運(yùn)管小車,左右兩個電機(jī)不能同時運(yùn)轉(zhuǎn),電工班成員上網(wǎng)查資料,在現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)試,經(jīng)過多次努力終于將兩個電機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)同步,這樣的事情不勝枚舉。

  今年是分廠搬遷改造后的第一年,設(shè)備要磨合調(diào)試,生產(chǎn)任務(wù)又緊,電工班全體人員都到生產(chǎn)一線,對設(shè)備進(jìn)行巡檢,及時發(fā)現(xiàn)問題并處置,保證了機(jī)組的作業(yè)率,為分廠產(chǎn)量創(chuàng)新高,作出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  今年是五型班組建設(shè)的'關(guān)鍵年,在這一年中,電工班的班組建設(shè)也是有條不紊,在廠領(lǐng)導(dǎo)和分廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,電工班的班組建設(shè)有序展開,我們有了自己的學(xué)習(xí)室,有了自己的學(xué)習(xí)園地,有了斬新的工作間,有了我們自己的庫房,我們都很高興,在高興之余,我們也感到,自己身上的擔(dān)子更重了,對工作更有干勁了。在降本增效方面,我們電工班,積極響應(yīng)分廠的號召,節(jié)能減排,修舊利廢,對兩臺損壞的林肯焊機(jī)進(jìn)行維修,使得兩臺報廢的焊機(jī),重新被利用,對于損壞的燈頭,我們是能修就修,不能修的把能用的零件,拆下備用,延長了燈頭的使用時間,對于其它的損壞的設(shè)備,我們也是如此。這樣我們不但為分廠降低了成本,也是為分廠增加了效益。

  今年,開閉所劃分分廠管理運(yùn)行,這也為電工班增加了額外的工作強(qiáng)度,使得我們的工作更加緊張,不但要對分廠內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行巡檢維護(hù),還要對開閉所進(jìn)行巡檢,維護(hù),并且要做好各種記錄。在我們的維護(hù)下,變電所沒有出現(xiàn)過事故,安全運(yùn)行。

  這一年,是電工班忙碌的一年,但我們的內(nèi)心都是高興的,分廠取得好的成績,也有我們的一分力量。在新的一年里,我們要努力工作,為分廠,為我們將來的美好遠(yuǎn)景,做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  電工班年終工作總結(jié) 4

  在今年以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工友們的配合幫忙下。我緊緊圍繞我?guī)т摴倦娬竟ぷ鞯奶攸c(diǎn)和規(guī)律,努力完成電站的維修與維護(hù)工作,扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行設(shè)備的檢修工作。積極地開展職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,完整履行好一個技師的工作職責(zé),起好模范帶頭作用。圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)所安排部署的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),在公司的電站工作建設(shè)過程中發(fā)揮了必須的作用,F(xiàn)將20xx年的工作情景簡要匯報如下:

  在20xx年,由于我公司生產(chǎn)需要,我公司設(shè)有電動葫蘆11部、橋式起重機(jī)2部、(冷軋帶鋼)軋機(jī)生產(chǎn)線150、120、175各一條;酸洗生產(chǎn)線一條;帶鋼用電所需安裝設(shè)備方面也較多。所以,對于設(shè)備的維修、點(diǎn)檢、巡檢工作任務(wù)較重。為此,我堅(jiān)持立足本職,努力克服困難,攻克尖鉆問題,解決難點(diǎn)項(xiàng)目,積極努力的開展檢修設(shè)備工作。

  一、加強(qiáng)理論基礎(chǔ),強(qiáng)化本事建設(shè)

  在今年的工作中,我首先加強(qiáng)了思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我積極參加公司所組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)工作,實(shí)際加強(qiáng)自身理論基礎(chǔ),加深自身對于公司電站設(shè)備的了解和使用情景,提高自身的業(yè)務(wù)能力。切實(shí)總結(jié)上一年度的工作經(jīng)驗(yàn),在實(shí)際的工作基礎(chǔ)上探索創(chuàng)新,努力提高技術(shù)素質(zhì)和工作能力。

  二、堅(jiān)持崗位職責(zé),解決難點(diǎn)問題

  在今年的工作中,我深刻的意識到電站設(shè)備的對于我公司的生產(chǎn)建設(shè)的重要性。所以,我及時的開展各項(xiàng)設(shè)備檢修工作,切實(shí)解決檢修過程中出現(xiàn)的各種設(shè)備問題,實(shí)際開展技改工作。在工作中,我及時解決現(xiàn)場難點(diǎn)問題,認(rèn)真研究與探索解決方法,結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn),攻破技術(shù)關(guān)卡,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  三、克服工作困難,實(shí)效崗位工作

  在今年的工作中,我緊抓工作實(shí)際,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)工作制度,堅(jiān)持認(rèn)真仔細(xì)地做好本職工作,實(shí)際為公司設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出保障。我在工作中,充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù),結(jié)合帶鋼車間工作實(shí)際,積極開展技術(shù)改造與創(chuàng)新工作,努力實(shí)現(xiàn)修舊利費(fèi)的降本增效。在今年的工作中,我公司實(shí)行了全面的技改工作,在今年的1—3月份,我結(jié)合公司要求,實(shí)際開展了安裝電氣設(shè)備并布線、調(diào)試帶鋼發(fā)藍(lán)生產(chǎn)線(高強(qiáng)度打包帶)工作,我嚴(yán)格要求自身加強(qiáng)對新裝設(shè)備的了解與掌握,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)施安裝檢修工作,保證了新裝設(shè)備在今年4月的正式調(diào)試成功。在今年8月—12月,我按公司要求,全身投入了安裝與調(diào)試彈簧鋼生產(chǎn)線(超高強(qiáng)度打包帶)的'工作之中。

  由于安裝、調(diào)試此設(shè)備需較高的技術(shù)含量,為做好此項(xiàng)工作,完成我公司的新裝設(shè)備投入,我積極向廠家學(xué)習(xí)并與廠家一起解決調(diào)試中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,為完成設(shè)備調(diào)試工作而不懈努力。在今年10月—11月,經(jīng)過我的不懈學(xué)習(xí)與研究,我xx組成功的安裝了線切割數(shù)控機(jī)床、拋光機(jī)電氣設(shè)備,完成了相應(yīng)的布線工作,并和廠家一起進(jìn)行了調(diào)試工作。雖然新進(jìn)設(shè)備的安裝與調(diào)試工作較為復(fù)雜,對設(shè)備的熟識程度也不高,在實(shí)行設(shè)備的安裝與調(diào)試工作時,遇到了必須的困難與阻礙,但我依然堅(jiān)定自身的崗位工作,積極的展開學(xué)習(xí)與鉆研,堅(jiān)持不懈的解決設(shè)備安裝、調(diào)試過程中所遇到的各種問題。在今年的12月,我與廠家工作人員一起持續(xù)開展了調(diào)試彈簧鋼生產(chǎn)線工作,為進(jìn)一步完善我廠設(shè)備,保障我公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)行而打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

  電工班年終工作總結(jié) 5

  龍年即將過去,蛇年即將來臨,回顧電工班20xx年的工作,看到了成績,也發(fā)現(xiàn)了不足。我們力求總結(jié)20xx年的工作,促使20xx年做得更好,電工班是檢修車間工作中的一個重要環(huán)節(jié),對于我們來講,設(shè)備安全順利運(yùn)轉(zhuǎn)就是目的,認(rèn)真貫徹執(zhí)行車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和執(zhí)行嚴(yán)格的檢修計(jì)劃及考核目標(biāo)是我們的職責(zé)。

  成績只屬于過去,我們所要做的是:找差距、查問題、定措施。

  一、存在的問題

  1、安全意識淡薄,如高空作業(yè)時,忘記安全帶,停電有時不掛停電牌,沒有正確佩戴安全帽,在禁煙區(qū)吸煙等。

  2、思想觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變,對檢修中心的概念、全車間一盤棋、生產(chǎn)就是命令還沒有完全理解。

  3、執(zhí)行力還達(dá)不到要求,對車間安排的工作時有拖延現(xiàn)象。

  4、酬金分配還不明確,干多干少分剩層次部清晰。

  5、業(yè)務(wù)技能層次不齊,學(xué)習(xí)熱情不夠高。

  6、工作責(zé)任心還不夠強(qiáng),干活拖拖拉拉時有發(fā)生。

  7、高技能人才還沒有充分發(fā)揮作用。

  8、包機(jī)制還沒有真正落到實(shí)處。

  9、節(jié)約材料意識淡薄。

  二、措施

  1、加強(qiáng)安全教育,密切配合車間制定的各項(xiàng)安全規(guī)程,讓每位班員都認(rèn)識到安全是最大的福利。

  2、加強(qiáng)思想教育,定期召開班委會,及時傳達(dá)車間下發(fā)的各類文件精神,讓大家意識到只有鍋里有,碗里才有的道理,牢固樹立生產(chǎn)就是命令的理念。

  3、強(qiáng)化執(zhí)行力,從班長自身做起,對車間安排的工作要不折不扣的執(zhí)行,遇到困難要克服,工作不到位,要多從自身找原因,要做到“三勤”嘴勤、腿勤、手勤,多動腦子。

  4、明細(xì)班員各項(xiàng)酬金,讓工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng),勞動態(tài)度端正的班員,得到應(yīng)有的報酬,以提高大家的工作積極性,讓班員明白,干多干少絕對不一樣。

  5、加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí),讓有關(guān)技術(shù)員合理安排培訓(xùn)時間,針對性的對我廠電氣設(shè)備進(jìn)行講授,要常抓不懈,每天掌握一個知識點(diǎn)也是很大的收獲,我們爭取利用空閑時間對重點(diǎn)、難點(diǎn)的設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場討論,如防爆設(shè)備的完好,322、203、111等核心設(shè)備的`應(yīng)急處理。

  6、強(qiáng)化工作責(zé)任心,誰維修、誰負(fù)責(zé),要跟蹤落實(shí),工作要主動出擊,檢查要膽大、細(xì)心,力爭把隱患消除在萌芽狀態(tài),確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

  7、充分發(fā)揮提高技能人才的意識,做好傳、幫、帶工作,做到物有所值,嚴(yán)肅車間制定的考核辦法,讓每位高技能人才都成為一面旗幟,也要懂得拿到俸祿就必須出菜,要有緊迫感、使命感。

  8、嚴(yán)格執(zhí)行包機(jī)責(zé)任制,讓每臺設(shè)備都有“主人”,去維護(hù)和保養(yǎng)它們。做到誰的設(shè)備誰負(fù)責(zé),誰出問題誰承擔(dān),做到獎罰分明,提高班員責(zé)任心。

  9、節(jié)約材料要從點(diǎn)滴做起,小到一顆螺栓,要從廢舊電器上如斷路器、過熱繼電器等易耗配件上,要把有用的觸頭、螺母、螺栓等拆卸下來,能組裝的要組裝,不能則留作他用,要明白“省下的就是自己的!

  三 對車間的建議

  1、將廠區(qū)各燈塔和探照燈的控制開關(guān)由現(xiàn)在的時間控制改為 充控開關(guān),這樣既節(jié)省了材料,也節(jié)約人力維修和調(diào)時,減少因廠區(qū)照明問題而被考核。

  2、將材料費(fèi)和班中就餐費(fèi)每月層層分解到各班組,增加員工節(jié)約意識和工作積極性。

  在今后的工作中,電工班全體員工將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,提高業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)安全教育,不斷適應(yīng)生產(chǎn)需要和高科技電氣設(shè)備的應(yīng)用,圍繞勝任、到位就是人才,人人都可以成為人才的理念,以飽滿的熱情、端正的態(tài)度完成車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

  電工班年終工作總結(jié) 6

  20xx年,也是本人在x物業(yè)有限公司工程部工作的第二年,在這一年的時間里,本人能夠遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研,扎實(shí)工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在運(yùn)維崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,作出了貢獻(xiàn),總結(jié)主要如下幾方面:

  一、愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成接收工作

  今年,根據(jù)公司工作的按排,本人在xx月份由xx調(diào)至xx運(yùn)維組,在崗位變動過程中,本人能夠顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo)按排;接收期間,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,對所負(fù)責(zé)的交接項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真檢查,對異常,損壞,故障等有問題的設(shè)備第一時間上報,要求原單位物業(yè)及時處理,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好接收工作。

  二、熟悉地理位置以及各區(qū)域機(jī)房,電房設(shè)備

  初來x,對這里的環(huán)境,設(shè)備都是完全不熟悉,而原x物業(yè)也不配合,所以很多東西都是靠自己以往的經(jīng)驗(yàn)通過摸索,思考和總結(jié),再加上x主管、x主管的親自講解,培訓(xùn)以及按排一些有非常豐富經(jīng)驗(yàn)的師傅前來講解,現(xiàn)在對這里的地理位置、中央空調(diào)系統(tǒng)、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和園林綠化系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)等都相當(dāng)熟悉,可以獨(dú)立上崗。

  三、做好中央空調(diào)和高低壓電路系統(tǒng)的運(yùn)行和保養(yǎng)工作

  中央空調(diào)方面,根據(jù)客戶的需求,季節(jié)、天氣情況,合理控制中央空調(diào),并做好運(yùn)行記錄工作,對各項(xiàng)參數(shù)認(rèn)真看,發(fā)現(xiàn)異常認(rèn)真分析原因并上報,通知保養(yǎng)單位迅速前來處理。保養(yǎng)方面,因原物業(yè)公司對以前的中央空調(diào)系統(tǒng)完全沒有做保養(yǎng)工作,致使冷卻系統(tǒng)內(nèi)壁生銹,損壞,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求,加強(qiáng)外單位的保養(yǎng)監(jiān)督工作,按排班員專人監(jiān)督跟進(jìn),要求做到每星期定期清洗,每月定期加藥水,有保養(yǎng)不到位的地方要求其立刻處理,防止外單位保養(yǎng)人員,馬虎了事,致使冷卻系統(tǒng)進(jìn)一步損壞,保證空調(diào)主機(jī)正常運(yùn)行。

  而另一方面,在x主管的制定下,每月按排班員對機(jī)房地面、空調(diào)主機(jī),冷卻泵,冷凍泵的表面進(jìn)行了清潔,并定期對冷卻泵,冷凍泵軸承進(jìn)行加雪油等保養(yǎng)工作。高低壓系統(tǒng)方面,加強(qiáng)了高壓保養(yǎng)單位(xx公司)的保養(yǎng)工作,要求每星期進(jìn)行檢查倆次,發(fā)現(xiàn)問題及時前來處理,低壓方面剛接手時,公用電房x號電容補(bǔ)償柜接觸器曾出現(xiàn)線路松脫,致使相線觸碰電柜外殼對地?zé)龤Ы佑|器現(xiàn)象,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求,對所有電房的電容補(bǔ)償柜內(nèi)所有的觸點(diǎn)進(jìn)行了全面加固處理,對有問題的電容進(jìn)行更換,對公用電房(沒有空調(diào))的電容柜作開門并用風(fēng)扇散熱。以及對各樓層的電井進(jìn)行清潔,觸點(diǎn)加固,更換損壞的指示燈等全面排查,還對所有電房的地面衛(wèi)生定期清潔,保證設(shè)備在良好的環(huán)境下運(yùn)行。

  四、對運(yùn)維組人員進(jìn)行中央空調(diào)培訓(xùn)

  在領(lǐng)導(dǎo)的按排和支持下,本人對運(yùn)維組人員進(jìn)行了簡單的'中央空調(diào)講解,一些對空調(diào)不熟或者部分完全沒有接觸過空調(diào)的員工都收到了少少效果,而自己在表達(dá)能力,自信心等方面都得到了較大的提升,也對自己的空調(diào)知識進(jìn)一步加固,在此多謝x主管、x主管等領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任和支持。

  五、做好班員的管理工作、做好上級按排的任務(wù)和新聞單位的來電報修工作

  本人以身作則,要求班員遵紀(jì)守法,遵紀(jì)公司的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,加強(qiáng)班員的責(zé)任心培訓(xùn),認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作。對上級按排的工作,合理按排,調(diào)動班員,迅速處理。對xx的來電報修,認(rèn)真聽講,記錄來電的單位,報修內(nèi)容以及故障的位置等,迅速調(diào)動班員迅速處理,對較大的故障或不能處理的問題認(rèn)真向客戶解釋并上報處理。

  以上主要是這一年來的主要工作情況,有可喜的也有需要提高的,喜的是在這里做了班組的負(fù)責(zé)人,得到了少少的管理經(jīng)驗(yàn),而且在這個接收過程中也學(xué)會了很多知識,技能也得到了進(jìn)一步的提升,而需要提高的是管理的水平,人際關(guān)系處理以及技術(shù)技能也需要進(jìn)一步提高,所以我一定會更加努力,爭取明年更上一層樓。

  電工班年終工作總結(jié) 7

  時光如梭,光陰似箭”,不知不覺中值得回憶的x即將過去,回顧這一年來的工作,電工班在部門經(jīng)理的關(guān)心和大方針指引下,班組成員的辛勤勞作和不懈努力下,我們克服重重困難,積極主動的解決了所管轄設(shè)備存在的問題,并兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨完成了部門安排和本職工作的各項(xiàng)任務(wù)。20xx年我們的主要工作有:

  一、員工隊(duì)伍的建設(shè)方面

  今年是酒店開業(yè)的第二個年頭,由于當(dāng)時酒店開業(yè)比較倉促,為了及時補(bǔ)充員工隊(duì)伍,招聘員工的技能水平和素養(yǎng)參差不齊,這給我們?nèi)蘸蟮墓ぷ髟斐闪酥T多不便。為了及時彌補(bǔ)這一先天缺陷,我們班組在日常工作與培訓(xùn)當(dāng)中,采取理論與實(shí)踐相結(jié)合加教、帶、幫的原則,并時刻提倡“勤奮敬業(yè)、業(yè)精技高、追求完美、嚴(yán)字當(dāng)頭、永爭第一”的華天精神,與時刻要積極主動工作、想法設(shè)法協(xié)調(diào)解決問題、遇事不推諉、不計(jì)較個人得失、爭做一名優(yōu)秀華天人等思想。經(jīng)過一年來領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與班組成員的努力,現(xiàn)班組內(nèi)已初步形成“比、趕、超的學(xué)習(xí)氛圍,與遇到問題大家協(xié)調(diào)解決、班組榮我榮、班組恥我恥、樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)意識。班組成員現(xiàn)均已達(dá)到崗位要求的理論與實(shí)踐技能基礎(chǔ),甚至部分員工已成長為崗位的多面手,班組的骨干。

  二、“開源節(jié)流,減資增效,節(jié)能降耗”方面

  作為后臺班組我們雖沒能創(chuàng)造過收入,但是我們在原材料修舊利廢與節(jié)能降耗方面做了大量的工作,減少了酒店投入,等于間接為酒店創(chuàng)造了利潤。比如:眾所周知的.酒店部分廚房設(shè)備如洗碗機(jī)、烤箱、絞肉機(jī)、和面機(jī)等,屬原湘華天遺留老舊設(shè)備,由于設(shè)備老化,在使用的過程中不時出現(xiàn),原廠家設(shè)備升級已不生產(chǎn)相關(guān)配件或價格過高等因素,為了為節(jié)約資金,我們多次查相關(guān)資料與采購部到市場尋找替代配件,并做好備品備件工作。出問題的設(shè)備我們總能及時維修好,讓它繼續(xù)發(fā)揮原有的功效。在節(jié)約能源方面,我們在班組的日常培訓(xùn)當(dāng)中,始終給員工貫徹“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥;節(jié)約的等于純利潤”等觀念,讓員工從根本上有了節(jié)能的意識,了解酒店業(yè)微利時代節(jié)能的重要性,并通過我們班組與前廳部、餐飲部、客房部等協(xié)調(diào),科學(xué)系統(tǒng)的制定了相關(guān)區(qū)域的開關(guān)燈程序,避免了原有操作混亂,在保證了原有燈具設(shè)計(jì)效果的同時,減少了開關(guān)燈的時間,減少了用電量。

  三、跟蹤酒店亮化改造方面

  由于酒店原有亮化系統(tǒng)光源不足,效果不理想。為了達(dá)到酒店現(xiàn)階段要求,我們與施工方一起出方案、選材料,并配合與監(jiān)管施工方施工,不但提前完成了改造工程,而且達(dá)到了設(shè)計(jì)效果,為酒店提供了良好的外部經(jīng)營環(huán)境。

  四、設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)方面

  20xx年我們先后對酒店各區(qū)域配電設(shè)備、消防設(shè)備、廚房設(shè)備、燈具、線路、程控交換機(jī)、電梯、旋轉(zhuǎn)門等制訂年度檢修計(jì)劃,并做了全面計(jì)劃檢修與保養(yǎng)。使設(shè)備設(shè)施處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),全年內(nèi)無一次因我班組管轄的設(shè)備設(shè)施故障引起客人投訴或影響經(jīng)營的,為酒店的安全經(jīng)營創(chuàng)造了條件。

  xx即將安全平穩(wěn)而過,然而取得的成績只能代表過去,不足之處需及時彌補(bǔ)。尤其在員工的技能水平和節(jié)約能源方面,需要進(jìn)一步提升方能跟上時代步伐。為了更好的為酒店服務(wù),我們班組特結(jié)合酒店與班組實(shí)際情況對x年的工作作出以下安排:

  1.服從領(lǐng)導(dǎo)安排,一如既往的做好本職工作,為酒店安全經(jīng)營保駕護(hù)航。

  2.根據(jù)年計(jì)劃做好日常檢修工作,時刻讓設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài)。

  3.做好班組培訓(xùn)工作,爭取讓班組每位成員在崗位上能獨(dú)擋一面。

  4.努力學(xué)習(xí)文化知識與先進(jìn)技術(shù),以更專業(yè)更科學(xué)的方式去為酒店的節(jié)能降耗工作出謀劃策。

  電工班年終工作總結(jié) 8

  一年的時間又悄悄的從指間流走了,回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年即將到來,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

  一、今年工作總結(jié)

  1、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的`保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息;

  2、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因?yàn)閤x部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計(jì)劃爭取過年這個機(jī)會,把合同簽署工作完成好;

  3、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)xx人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實(shí)”,造成考勤不公的結(jié)果,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

  二、需要改進(jìn)

  1、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約x人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識到了自身的錯誤;

  2、公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施;

  3、進(jìn)行促銷人員的管理工作。促銷人員是xx市場的重要組成部份,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才;

  4、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;

  5、幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動;此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

  對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會,扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好。

  電工班年終工作總結(jié) 9

  自從事本職工作以來,我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力地提高思想道德水平,認(rèn)真地進(jìn)行各項(xiàng)文化和專業(yè)知識的深化學(xué)習(xí),不斷地探求新知,銳意進(jìn)取,積極地開展智能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,完整履行好工作職責(zé),起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動,大地做好了傳、幫、帶的作用,并全面完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。現(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

  一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高個人素質(zhì)。

  沒有堅(jiān)定正確的政治方向,就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實(shí)際行動到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。

  同時,也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進(jìn)步。有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會怎樣做人!特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取別人的指點(diǎn)和建議,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。

  二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用

  自從進(jìn)入公司參加工作開始,我就從事所有電工事務(wù),包括所有基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知電管理工作在建設(shè)期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就是我們電工管理一種考驗(yàn)和責(zé)任。

  作為我是一位電工班班長,身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時,要認(rèn)真仔細(xì),做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求,一要在遇到臟累苦險工作時搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力。

  二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己最大的'努力攻克技術(shù)難關(guān)。我始終堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障,為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時間,為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我認(rèn)為既然自己準(zhǔn)備考一名技師,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在公司分配任務(wù)時,一般工人完成起來比較困難時,自己要主動踴躍承擔(dān),更不能與工人推諉扯皮,要做出技師者風(fēng)范,勇挑重?fù)?dān)。平時我不僅是這樣要求自己的,在實(shí)踐中,我也是按這些要求去做的。所以我要在公司發(fā)揮一名技師應(yīng)有的作用,樹立一名技師應(yīng)有的良好形象。

  三、安全生產(chǎn),確保公司用電安全及質(zhì)量

  1、公司用電計(jì)量表隨著長時間運(yùn)行以及負(fù)載的增加,老化、計(jì)量誤差、容量不足等問題日益突出,產(chǎn)生嚴(yán)重資源損耗(電費(fèi)損失)及用電安全隱患。年初中心投入大量資金對整個公司營業(yè)店面電表更新及不規(guī)范內(nèi)線進(jìn)行更換和改建。電表更新從20xx年元月4日開始施工4月18日完工。更換電表根據(jù)每戶店面的容量分配,電表的型號為:電子式單相DDS438型5—20A、10—40A、20—80A、電子式三相四線電子表20—80A、總計(jì):2200只。協(xié)助施工隊(duì)對戶內(nèi)不規(guī)范線路整改1572戶。

  2、由于發(fā)展迅速經(jīng)營戶用電需求逐年增加,中心投入巨資確保網(wǎng)架線、主線及戶內(nèi)線路供電安全。在5月份對各組團(tuán)的用電線路評估,對超負(fù)荷線路進(jìn)行增容:其中新裝50MM2銅芯電纜。高溫期間安裝空調(diào)專線80多戶。對市場傾斜的4根水泥電線桿更換地下電纜。緩解了供電線路壓力,平穩(wěn)渡過用電高峰期。

  3、西配電房對廣化鞋業(yè)基地供電是歷史遺留問題,公司今年2月27日鞋業(yè)基地發(fā)生雙路電源倒送電事故,對市場供電產(chǎn)生極大的安全隱患。中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視,科室及時對東西配電房更換4臺DW16—20xxA智能斷路器。在三方的調(diào)解下,科室安排電工組配合供電公司對鞋業(yè)基地用電分離工程完美竣工。

  四、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

  1、公司領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)放在第一位,每次晨會科長對每位成員出勤前和高空維修自身安全反復(fù)叮囑。特別對各種生產(chǎn)工具科長和葉工程師親自檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷、破損的工具及時消毀,全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)等事故。

  2、在6—9月中,為確保高溫高峰期市場安全用電及用電質(zhì)量,公司安排東西配電房、廂式配電室專人值班制,及時排除設(shè)備故障并每一小時做好設(shè)備運(yùn)行記錄,確保各回路運(yùn)行可靠。

  3、每天對公司和廣化鞋業(yè)基地的水電常規(guī)巡視,發(fā)現(xiàn)情況及時處理。還配合公司每月生產(chǎn)安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項(xiàng)及時整改。

  4、每星期五定期對定時斷電控制系統(tǒng)、路燈、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查,并作好檢查記錄。今年共計(jì)更換各類路燈150余盞,發(fā)現(xiàn)異常情況隨時調(diào)整處理疑難的及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  5、在每次臺風(fēng)來臨之前對內(nèi)供電線路網(wǎng)、燈桿及拉線等用電設(shè)備,戶外廣告牌、電動卷門、排水管道、等全面檢查,做到未雨綢繆。

  五、全力配合設(shè)備修試,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

  結(jié)合用電低谷期機(jī)會,克服困難分路拉電,11月中旬對所有設(shè)備進(jìn)行了輪換檢修、預(yù)試及消缺等工作。東西配電房設(shè)備檢修與施工人員密切配合,完成了停送電設(shè)備的倒閘操作、安全措施布置、現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。檢修中及時發(fā)現(xiàn)西配電房高壓電纜漏油放電,把原來70MM2銅芯高壓電纜更換120MM2銅芯高壓電纜。東西配電房低壓柜更換隔離開關(guān)(20xxA)2組、DW15斷路器(630A)3組、自愈式電容44只、切換接觸器5只零星小配件等。同時,對高壓房部分銹蝕設(shè)備的底座、拉桿、箱面等部位進(jìn)行了防腐處理。檢修中對單一設(shè)備的操作、電源投切和清掃維護(hù),檢修后設(shè)備的驗(yàn)收等工作。

  六、做好全組本職工作,建立水電、廣播、監(jiān)控檔案。

  1、今年電表更換完善計(jì)量表資料,做好電表更新施工記錄,把拆除下來的舊表按組團(tuán)每戶做好標(biāo)記入庫。把舊表用電讀數(shù)和新電表表號、容量造冊。

  2、每月對公司的13處水表,做好計(jì)劃用水報表抄送市節(jié)水辦。東西配電房、廂變有功無功電表抄度,每次的數(shù)據(jù)登記歸檔。

  3、做好供電設(shè)備維修、年檢報表。建立主要設(shè)備專戶對每次維修的項(xiàng)目,更換設(shè)備材料的型號、數(shù)量和檢修后設(shè)備運(yùn)行情況記錄存案。

  4、管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報單及物品進(jìn)出庫存放表,對常用的備品、備件應(yīng)保證一定的庫存,對出庫的材料,用在的地點(diǎn)做好登記。

  七、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平

  活到老,學(xué)不了這句話是我的座右銘?茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),就被落后。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發(fā)展。說不定你昨天還認(rèn)識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。

  這幾年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實(shí)自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計(jì)制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等,在學(xué)習(xí)這些知識的過程中,我學(xué)到了很多新的知識,如:PLC編程控制原理,ABB變頻器設(shè)置和控制原理、SIPMOS大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!

  不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

  回顧xx年,在電氣實(shí)踐中完善了很多理論知識,和檢修經(jīng)驗(yàn)。檢修10kv高壓電機(jī)6臺,功率在200kw和800kw之間。檢修內(nèi)容主要拆機(jī)更換軸承和潤滑脂(潤滑脂主要是二硫化鉬,三號鋰基脂,美孚)檢查軸承內(nèi)外環(huán)是否完好無磨損,電機(jī)引線是否緊固,無發(fā)熱燒壞痕跡。

  檢修步驟:

  1、辦第一種工作票,完善安全措施和技術(shù)措施,

  2、辦動火票、

  3、辦檢修票,準(zhǔn)備工具,如對應(yīng)的軸承拉馬,撬杠倆根,銅錘倆把,梅花扳手 一套,套筒一套,內(nèi)六角一套,氣焊一套,起重工具,軸承(注意型號),棉布,稀油,毛刷,砂紙,搓,敲擊扳手,鉆子,自己加工螺絲拉風(fēng)扇葉,

  4、拆檢,注意做記號,怎么拆檢怎么安裝。

  5、電廠給煤機(jī)plc設(shè)置程序,制圖,配盤,現(xiàn)場安裝,ACS510變頻器參數(shù)設(shè)置,調(diào)試。

  6、400V變電所母線排緊固,10kv/380V/220V變壓器緊固。

  7、萬龍,東歌,亞達(dá)電機(jī)綜合保護(hù)器更換參數(shù)設(shè)置調(diào)試 。

  8、做10KV線鼻子 。

  9、吹灰器器檢修,更換限位,電機(jī),電纜。

  10、灰?guī)祀姎庀到y(tǒng)調(diào)試。

  11、脫硫脫銷電氣系統(tǒng)調(diào)試。

  通過一年的實(shí)踐和學(xué)習(xí),有很多的收獲也有很多的不足,重點(diǎn)安全,人員的安全和設(shè)備的安全,必須時時提醒時時念叨,安全無小事,在忙也要給安全讓路,這些我做的還不夠尤其忙的時候,以后多加努力,工作必須認(rèn)真無反攻,細(xì)致不能馬虎。做人講原則,會變通,不要評價任何人,有時間多學(xué)習(xí),不要計(jì)較事,不要增強(qiáng)好勝,自己做到就行,有那時間不如好好學(xué)習(xí),或者學(xué)習(xí)其他,免得用時一看三不懂。

  最后祝愿關(guān)心我的人,奮斗的人們合家歡樂,家人健康,萬事如意。

  電工班年終工作總結(jié) 10

  今年以來,我公司在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針、政策,緊緊圍繞以企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,不斷強(qiáng)化班子建設(shè),創(chuàng)新工作機(jī)制,完善工作制度,狠抓工作落實(shí),以卓有成效的工作推動了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,從而使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了較好的成績。

  20xx年我們在精神文明建設(shè)、消防管理、綜合治理、計(jì)劃生育等各方面也都取得了不菲的成績。如我們認(rèn)真貫徹《公民道德實(shí)施綱要》,大力倡導(dǎo)以德治企、誠信經(jīng)營的理念,這對于展現(xiàn)公司精神風(fēng)貌,塑造公司良好形象都有非常重要的意義。我公司為加強(qiáng)民兵訓(xùn)練,提高民兵素質(zhì),對公司民兵進(jìn)行為期一個月嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練,觀看《現(xiàn)代軍事光碟》、實(shí)彈射擊,從而使公司民兵的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,思想觀念得到創(chuàng)新,為適應(yīng)新形式勢下,高科技現(xiàn)代戰(zhàn)役中的戰(zhàn)略防御能力和軍事素質(zhì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  時光荏苒,20xx年很快過去了,回首這一年內(nèi)心不禁感慨萬千。在這一年中與維修主管領(lǐng)導(dǎo)參與設(shè)備管理,設(shè)備預(yù)防性維護(hù),為醫(yī)院設(shè)備維修和利用做出了較大貢獻(xiàn),以保障了醫(yī)院的日常服務(wù)。

  在這一年的時間里,我能遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,立足本職,做好維修工作。醫(yī)院后勤工作是醫(yī)院重要部分,而維修是后勤工作的重要一環(huán)。一流的后勤服務(wù)是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。因此,我以“服務(wù)臨床”為工作理念,盡職盡責(zé)地做好本職工作,從小事做起,切實(shí)為臨床服務(wù)。

  在這兩年時間里,我積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新的電器維修方面的知識和水暖維修方面的知識,順利考取了電工維修操作證,高配證,電梯操作證等,以及床頭呼叫鈴的維修。

  在工作上,我能虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),做好電工維修工作。對醫(yī)院使用的電燈,電子設(shè)備(非醫(yī)療專業(yè)設(shè)備)的情況進(jìn)行熟習(xí),并研究如何維修。在維修時能做到認(rèn)真仔細(xì),遇到現(xiàn)場解決不了問題能及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,妥善處理各種問題與設(shè)備的維修。

  根據(jù)院部的要求,維修組每天都會進(jìn)行全院巡檢,了解臨床的反饋情況,防微杜漸,做好各項(xiàng)維修工作,每周科內(nèi)學(xué)習(xí),講解用電安全方面的文章以提高每一位職工的用電安全意識。在平日金工維修和電工維修期間,我能夠做到嚴(yán)格遵守操作流程,牢記規(guī)章制度,切實(shí)做到生產(chǎn)工作零事故,定期做好設(shè)備檢修和保養(yǎng)記錄,高低壓配電柜的日常巡檢記錄,針對天氣變化時,對太陽能、空氣能的加熱時間、景觀燈開啟時間及時進(jìn)行調(diào)整,達(dá)到了節(jié)能的效果。天氣轉(zhuǎn)冷時,每天對太陽能、空氣能進(jìn)行兩次巡查,適當(dāng)調(diào)高太陽能、空氣能熱水的溫度,以保障病區(qū)的熱水供應(yīng)。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

  能取得以上好成果,是離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,也離不開各主管科室的教導(dǎo)和培養(yǎng),更離不開醫(yī)院優(yōu)良的大環(huán)境。盡管在去的工作中,我取得了一定的成績,但也要正視自己的缺點(diǎn)與不足,在接下去的`工作中要不停地提高自己,虛心向身邊的老師付請教,將更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給每一個人在新的一年,意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,一定努力打好下一個工作更新的局面。

  能在長期的工作實(shí)踐中堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,立足本職崗位,主動發(fā)揮主觀能動性的同時,堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化崗位為準(zhǔn)繩嚴(yán)格要求自己,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)工作任務(wù)。

  作風(fēng)扎實(shí),努力工作任勞任怨。能嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化要求、程序、制度和措施,落實(shí)各項(xiàng)工作,遇到困難時,百折不撓,主動克服面臨的問題的困難完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。車間合并初期,新成立的xx供電車間工作設(shè)施并不完備,車間的xx集團(tuán)辦公網(wǎng)無法使用,為了能及時傳遞生產(chǎn)信息,自己動手接通通訊設(shè)備,確保了生產(chǎn)信息暢通。20xx年我段首次開展了接觸網(wǎng)集中修,作為一名電力工對于接觸網(wǎng)集中修計(jì)劃編制工作,從學(xué)習(xí)到應(yīng)用,從一無所知到逐步了解,無不體現(xiàn)了頑強(qiáng)拼搏的敬業(yè)精神。

  自覺加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),理論聯(lián)系實(shí)際為車間安全管理服務(wù)。在日常生產(chǎn)生活中堅(jiān)持努力鉆石業(yè)務(wù)技術(shù)和現(xiàn)代科學(xué)文化知識,不斷提高自己理論水平、業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)修養(yǎng),并注重把所學(xué)的知識運(yùn)用于安全生產(chǎn)實(shí)踐,配合車間領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)管理工作,為一線生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。在20xx年初抗擊冰雪災(zāi)害工作中,主動掌握一線工作動態(tài)信息,對現(xiàn)場發(fā)生的故障搶修情況,設(shè)備運(yùn)行動態(tài)情況及時作出統(tǒng)計(jì)、總結(jié)、上報材料,為領(lǐng)導(dǎo)了解現(xiàn)場動態(tài)提供第一手資料的同時,迅速傳達(dá)上級指令,無論故障搶修還是正常設(shè)備巡視,不分晝夜,堅(jiān)持認(rèn)真完成所有的總結(jié)統(tǒng)計(jì)材料上報工作。

  班組管理和建設(shè)工作,獨(dú)當(dāng)一面。自擔(dān)當(dāng)車間的班組建設(shè)管理工作來,能結(jié)合對班組的安全管理,緊緊圍繞安全主題開展工作,做到勤于思考、勇于探索、忠于職守,敢抓敢管、敢作敢為,聽取班組職工意見、服從車間領(lǐng)導(dǎo)安排,做得對的堅(jiān)持做好,存在差距的主動找原因,調(diào)整工作方法,從而不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高工作質(zhì)量。

  xx供電車間管內(nèi)設(shè)備分散,班組管理日常工作繁雜,弓網(wǎng)、水電各類專業(yè)型班組具備,要區(qū)分不同工種性質(zhì)的班組進(jìn)行相對統(tǒng)一的管理,無疑具有相當(dāng)?shù)碾y度,需要付出更多的勞動,為此常常沒有休息不分晝夜地投入工作。

  電工班年終工作總結(jié) 11

  自從20xx年9月份入職物業(yè)公司從事弱電電工的本職工作以來,我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力地提高自己的敬業(yè)精神,認(rèn)真地學(xué)習(xí)新的各項(xiàng)專業(yè)知識和安全施工的技能,不斷地探求新的有效的方法,銳意進(jìn)取,積極地開展弱電組工作范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,完整的履行好自己的工作職責(zé),起好模范帶頭作用。積極參與協(xié)助其他班組的工作,完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)和工作,做好了傳、幫、帶和承上啟下的領(lǐng)班作用,并全面完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),在公司的物業(yè)管理和工作發(fā)展中起到了應(yīng)有的作用。現(xiàn)將本人任職以來的工作總結(jié)如下:

  一、樹立愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度,起好帶頭作用

  自從進(jìn)入公司參加工作開始,我就從事工程部弱電組所有職責(zé)范圍內(nèi)的維護(hù)、保養(yǎng)、維修工作,重點(diǎn)側(cè)重了電梯的管理和維護(hù)。

  1、在這一年多的時間里組織安裝了塔樓一開通的8部日立電梯的所有到站燈、樓層顯示屏和外呼板,做到了公司每次交樓時就能開通使用電梯。

  2、對于公司遺留下來的8號電梯伍上年的年審資料的問題,在工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持下,采用多方面溝通和協(xié)調(diào)的方法,順利的使8號電梯通過了xx的年檢并拿到了年檢合格證,保障了公司的經(jīng)營活動的正常進(jìn)行.

  3、對維保單位的工作進(jìn)行定期的安全和質(zhì)量的`監(jiān)督巡查。我深知電梯工作的重要性,特別是在運(yùn)行和維保時期的安全要放在首位,對維保單位和弱電組的同事進(jìn)行了三次安全教育培訓(xùn),特別是針對深圳直梯夾死護(hù)士后,我組織維保單位和弱電組的人員進(jìn)行了二次專題討論。

  4、防患于未然,要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,電梯管理工作的一種考驗(yàn)和責(zé)任。

  5、公司提升我做弱電組的領(lǐng)班,身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時,要認(rèn)真仔細(xì),做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。

  6、我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時搶在前頭干。

  7、積極支持公司和部門做出的工作安排和新的制度的執(zhí)行,積極回應(yīng)和回復(fù)業(yè)務(wù)部門的安排和指令,使得工程部的指令在弱電組是令行禁止。

  二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高企業(yè)的維修管理水平

  在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,我們要經(jīng)常學(xué)習(xí)和提高先進(jìn)的物業(yè)管理和維修管理的氺平。特別是在電梯特種設(shè)備這一塊,要完善它的技術(shù)檔案和維保記錄的管理。我在工程部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,將我們名盛廣場的58部手扶梯和19部直梯的技術(shù)維修檔案進(jìn)行了電子錄入歸檔,根據(jù)國家對特種設(shè)備的使用要求的《特種設(shè)備技術(shù)管理規(guī)范》編寫了14冊檔案資料,滿足廣州市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局對我司電梯年檢和日常抽檢的要求。在這項(xiàng)工作中使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)有了迫切的需要。

  三、努力提高個人素質(zhì),著眼于下一步的工作。

  1、首先我自己的工作態(tài)度要更加端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),團(tuán)隊(duì)精神,對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取同事們的指點(diǎn)和建議,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,熱情的服務(wù)于客戶。

  2、堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。將消防的設(shè)備和應(yīng)急照明等要電子登錄和編號,做到有記錄、有數(shù)量、有編號、有使用記載,心中有數(shù)。對公司的電話資源和監(jiān)控攝像頭進(jìn)行重新編號、記錄、做出位置表,電子存檔工程部。

  3、加強(qiáng)對維保單位的安全培訓(xùn)和監(jiān)督,巡查、考勤。督促檢查他們每日的工作。要使得我們公司的設(shè)備安全運(yùn)行,做到讓客戶滿意和使用放心。

  4、針對目前的恐怖事件和火災(zāi)事件頻發(fā)的現(xiàn)象,每月要對員工和維保單位進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育。確保我們負(fù)責(zé)范圍的安全施工和設(shè)備安全運(yùn)行。

  5、自己要主動勇于承擔(dān)責(zé)任,對于自己的不足和缺點(diǎn)勇于接受批評,并努力去改正。馬上行動,提高執(zhí)行力。勇挑重?fù)?dān)。在實(shí)踐工作中,發(fā)揮了我作為一名老員工應(yīng)有的作用,也要為公司樹立樹立了電工應(yīng)有的良好形象。

  電工班年終工作總結(jié) 12

  20xx年,我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營中各項(xiàng)工作的重中之重,進(jìn)一步加強(qiáng)對原煤、原材料及資金方面的管理。

  一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司采購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間。

  二是原煤產(chǎn)量銳減,造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊,甚至無米下鍋,給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動。

  三是原煤價格居高不下,與往年同期相比原煤價格上漲了xx%還多,使原煤成本由過去的每月xx多萬上升到目前每月xx多萬,全年原煤成本多支出近xx萬元,造成很大的資金缺口,使企業(yè)經(jīng)營舉步維艱。

  一是調(diào)選精兵強(qiáng)將,充實(shí)采購隊(duì)伍,采取激勵措施,調(diào)動采購一線職工的積極性,派人員駐礦盯礦,做到儲煤先購,有煤即購,無煤預(yù)購。

  二是建立嚴(yán)格的原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制,本著質(zhì)優(yōu)價廉的原則,從原煤的考察選礦、到簽定進(jìn)煤合同、進(jìn)廠化驗(yàn)等環(huán)節(jié)都層層把關(guān),有效地防止了質(zhì)次價高煤的進(jìn)廠以及虧噸現(xiàn)象。

  另外,在保證正常生產(chǎn)的情況下,除了主要采購國營大礦原煤的同時,我們積極調(diào)整進(jìn)煤渠道,盡量多進(jìn)一些小礦煤,充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差,把原煤成本降到最低點(diǎn)。

  一是加強(qiáng)資金的運(yùn)營管理,多方籌措資金,合理安排,統(tǒng)籌使用,提高資金的使用效率,把錢花在刀刃上;

  二是實(shí)行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年的開支要有預(yù)算,有計(jì)劃,確保的資金平衡;三是對于各部門的小型開支,例如:辦公費(fèi)、電話費(fèi),詳細(xì)核算,制定指標(biāo),實(shí)行包干到各部門使用。

  安全是電力企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我們始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時,狠抓安全生產(chǎn)工作,緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針,開展了行之有效的安全管理工作。

  運(yùn)行管理的好壞,對電廠來說至關(guān)重要,它對機(jī)組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手,理清思路逐月對各運(yùn)行單位進(jìn)行考核,做到獎罰分明。各生產(chǎn)車間則要對自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)行一次分析,值長室每月進(jìn)行一次匯總,對運(yùn)行中存在的較大問題,組織專人專題進(jìn)行討論,拿出具體措施,專人負(fù)責(zé)落實(shí)。

  當(dāng)然,在生產(chǎn)中只抓運(yùn)行管理只是一個方面,設(shè)備的檢修狀況,對設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性更是有著直接xx。今年的設(shè)備管理中,我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項(xiàng)工作。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班一班三查,安教科一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促處理,要求檢修人員做到大缺陷不過夜,小缺陷不過班,保證主設(shè)備消缺率xx%。輔助設(shè)備消缺率xx%以上。其次,我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān),明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況,檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。

  要保證安全,“人”的因素是第一位的,只有職工隊(duì)伍素質(zhì)提高了,安全工作才有可靠的保證,為此,我們始終把職工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈,本著“缺什么,學(xué)什么,少什么,補(bǔ)什么”,“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則,落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。全年共完成職工崗位培訓(xùn)人xx次,技術(shù)問答題,培訓(xùn)率xx%,合格率xx%,通過強(qiáng)化培訓(xùn),職工的整體素質(zhì)明顯提高。

  管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機(jī)制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的,為此,我公司將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn):

  一是進(jìn)一步完善了全員責(zé)任目標(biāo)管理,提高企業(yè)內(nèi)部整體水平,把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與目標(biāo)成本管理有機(jī)結(jié)合起來,全面建立起量化的責(zé)任目標(biāo)體系。我公司制定下發(fā)了《辦公用品費(fèi)用承包實(shí)施意見》、《接待費(fèi)用管理規(guī)定》、《物資驗(yàn)收入庫及物資領(lǐng)用發(fā)放》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應(yīng)的制度、措施,充分調(diào)動了各部門各單位加強(qiáng)成本管理的積極性。

  二是夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理。我公司針對過去基礎(chǔ)管理中存在的.一些薄弱環(huán)節(jié),對企業(yè)管理體系進(jìn)行了改革,重點(diǎn)強(qiáng)化了以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化安全意識,加強(qiáng)現(xiàn)場檢查,對改進(jìn)和提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平提出了新的要求。

  三是加強(qiáng)對財務(wù)的管理,降低財務(wù)費(fèi)用,集中資金優(yōu)勢,使企業(yè)資金得到有效合理的使用。

  四是完善招標(biāo)程序,提高招標(biāo)工作質(zhì)量,針對招標(biāo)管理上的薄弱環(huán)節(jié),我公司制定了《物資采購招投標(biāo)制度》,逐步理順了關(guān)系,規(guī)范了招標(biāo)程序,對計(jì)劃申報、驗(yàn)收入庫、質(zhì)量監(jiān)控、市場價格進(jìn)行了規(guī)范,企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭,一個企業(yè)的產(chǎn)品、市場、管理都可以學(xué)習(xí)模仿,但文化是學(xué)不走的,文化是一個企業(yè)內(nèi)在的東西,是長期形成的、獨(dú)有的潛在力量,企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念,是職工共同的價值觀,共同的行為準(zhǔn)則。

  為此,我公司將把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重,我公司利用“十一”長假,舉辦了慶“十一”文藝晚會、書畫比賽、藍(lán)球、乒乓球比賽等等一系列活動;豐富了職工的業(yè)余文化生活,陶冶了職工的情操;在宣傳上,利用板報、宣傳欄、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策,增強(qiáng)員工對時事的了解,提高員工的政治素質(zhì);利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產(chǎn)、經(jīng)營及各項(xiàng)活動中的典型事跡,通過企業(yè)文化建設(shè),使職工的文明意識明顯增強(qiáng),思想觀念明顯改變。

  電工班年終工作總結(jié) 13

  自從事本職工作以來,我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力地提高思想道德水平,認(rèn)真地進(jìn)行各項(xiàng)和專業(yè)知識的深習(xí),不斷地探求新知,銳意進(jìn)取,積極地開展智能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,完整履行好一個技師的工作職責(zé),起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和創(chuàng)新活動,大地做好了傳、幫、帶的作用,并全面完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),在工廠的電工工作中發(fā)揮了應(yīng)有的作用,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

  一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高個人素質(zhì)

  沒有堅(jiān)定真確的方向,就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實(shí)際行動到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進(jìn)步。有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到,必須先要學(xué)會怎樣做人!特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地,對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取別人的指點(diǎn)和建議,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。

  二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用

  自從進(jìn)入工廠參加工作開始,我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù),包括所有基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。作為我是一位機(jī)電班班長和一名電工技師,身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時,要認(rèn)真仔細(xì),做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。

  我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅(jiān)持以盡我努力做好每件事,以工廠利益為重。包括建成后的`生產(chǎn)過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,為工廠贏取了寶貴的生產(chǎn)時間,為工廠的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為工廠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益和社會效益提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾和強(qiáng)有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任;我認(rèn)為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在工廠分配任務(wù)時,在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時,自己要主動踴躍承擔(dān),更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,勇挑重?fù)?dān)。平時我不僅是這樣要求自己的,在實(shí)踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了工廠領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評,發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。

  三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平

  長到老,學(xué)不了這句話是我的。科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),就被落后。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和軟件一樣,天天在更新,時時在發(fā)展。說不定你昨天還認(rèn)識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。

  一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實(shí)自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計(jì)制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等,在學(xué)習(xí)這些知識的過程中,我學(xué)到了很多新的知識,如:xx編程控制原理,xx變頻器設(shè)置和控制原理、xx大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的。

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