春節(jié)期間保供方案（精選10篇）

　　為了確保工作或事情順利進(jìn)行，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的春節(jié)期間保供方案，希望能夠幫助到大家。

　　春節(jié)期間保供方案 1

　　為扎實(shí)做好“六穩(wěn)”“六�！惫ぷ鳎�切實(shí)做好20xx年“春節(jié)“兩會(huì)期間生活物資保供穩(wěn)價(jià)、糧食、能源保供穩(wěn)價(jià)工作，結(jié)合我縣實(shí)際，現(xiàn)就進(jìn)一步做好“春節(jié)”兩會(huì)期間糧食、能源保供穩(wěn)價(jià)工作，特制定方案如下：

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為切實(shí)做好“春節(jié)”兩會(huì)期間糧食、能源保供穩(wěn)價(jià)工作，確保全縣人民生活物資充足，成立豐都縣發(fā)改委糧食、能源保供穩(wěn)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

　�。ㄒ唬┘Z食（能源）保供應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　主任：

　　副主任：

　　成員：

　　職能：全面統(tǒng)籌部署糧食、能源保供穩(wěn)價(jià)工作。下設(shè)保供指導(dǎo)組、市場調(diào)查組和綜合辦公室，各組嚴(yán)格執(zhí)行“日報(bào)告”制度，提高糧食、能源保供穩(wěn)價(jià)能力。

　�。ǘ�）綜合辦公室

　　組長：

　　成員：

　　聯(lián)絡(luò)人：

　　職能：負(fù)責(zé)上傳下達(dá)、溝通協(xié)調(diào)，每天收集匯總各專項(xiàng)工作組日報(bào)告情況，報(bào)告糧食（能源）保供應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)各項(xiàng)工作部署。

　�。ㄈ�）保供指導(dǎo)組

　　組長：

　　成員：

　　聯(lián)絡(luò)人：

　　職能：密切關(guān)注糧油（能源）市場變化，加強(qiáng)市場生活必需品價(jià)格監(jiān)測和形勢分析，認(rèn)真研判糧油（能源）市場供需形勢，抓好全縣糧油（能源）組織調(diào)度，實(shí)現(xiàn)糧油保供穩(wěn)市目標(biāo)。

　�。ㄋ模┦袌稣{(diào)查組

　　組長：

　　成員：

　　聯(lián)絡(luò)人：

　　職能：認(rèn)真做好糧油（能源）市場的供應(yīng)、需求、價(jià)格等調(diào)查，做到數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確，無漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)等現(xiàn)象，為糧油（能源）的保供應(yīng)急提供可靠的'基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)。

　　二、保供應(yīng)急工作要求

　　一是認(rèn)真落實(shí)糧食（能源）供求調(diào)查預(yù)警。市場情況調(diào)查組同志，每天下午16:00前將調(diào)查了解的糧油和能源市場情況、價(jià)格情況發(fā)到“豐都縣應(yīng)急糧油保供群”微信群。市場情況調(diào)查組聯(lián)絡(luò)人每天17:00前匯總調(diào)查情況，上報(bào)市場情況調(diào)查組組長，市場情況調(diào)查組組長逐級上報(bào)糧食、能源保供穩(wěn)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組主任。

　　二是落實(shí)應(yīng)急值班值守工作�！按汗�(jié)”兩會(huì)期間，縣發(fā)改委和縣儲備糧有限公司要落實(shí)應(yīng)急值班人員，各小組成員要保障手機(jī)24小時(shí)暢通，隨時(shí)查看綜合辦公室通知。同時(shí)各專項(xiàng)工作組人員24小時(shí)待命，確保及時(shí)到崗履職。

　　春節(jié)期間保供方案 2

　　為全面貫徹實(shí)施縣電力公司關(guān)于認(rèn)真開展事故斗爭的通知精神，迅速在全所范圍內(nèi)開展事故斗爭，確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全，確保電力有序供應(yīng)，結(jié)合本所實(shí)際，特制定事故斗爭實(shí)施方案。

　　一、全所干部職工要站在講、顧全局的高度認(rèn)識事故斗爭的必要性和嚴(yán)肅性，不折不扣的開展工作，認(rèn)真抓落實(shí)，真正把事故斗爭工作落實(shí)到每個(gè)細(xì)節(jié)之中，并作為一件事和一項(xiàng)長期工作來抓。

　　二、供電所決定于3月20日召開全體職工會(huì)議，明確事故斗爭的重要性，對照《二十五條重點(diǎn)措施實(shí)施細(xì)則》認(rèn)真學(xué)習(xí)，并部署全所事故斗爭的具體方案和實(shí)施步驟，確保事故斗爭有序進(jìn)行。

　　三、各營銷車間開展事故斗爭的主要范圍是：

　　1、加強(qiáng)職工安全思想教育；

　　2、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安規(guī)》和上級有關(guān)安全工作的`指示；

　　3、規(guī)范職工的不安全行為，加習(xí)慣性違章處罰力度；

　　4、嚴(yán)格規(guī)范“兩票四制”，檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序和兩票執(zhí)行情況；

　　5、切實(shí)抓好高低壓配電線路通道柯砍和配變電設(shè)備的檢修工作，查處在電力設(shè)施保護(hù)范圍內(nèi)違章建房行為，消除危及電力設(shè)施安全的一切隱患。

　　四、變電站開展事故斗爭的主要范圍是：

　　1、加強(qiáng)職工安全教育；

　　2、規(guī)范職工的不安全行為，嚴(yán)肅查處值班人員的習(xí)慣性違章；

　　3、嚴(yán)格規(guī)范“兩票四制”，檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序和兩票執(zhí)行情況；

　　4、對主設(shè)備和其它變配電設(shè)備進(jìn)行一次徹底的檢查，確保正常安全運(yùn)行；

　　5、對二次部分的各類保護(hù)進(jìn)行徹底檢查，確保能正常動(dòng)作；

　　6、迅速聯(lián)系公司生產(chǎn)技術(shù)部實(shí)施變電站10kv隔離刀閘操作機(jī)構(gòu)的改造；

　　7、及時(shí)修復(fù)變電站圍欄和消防砂池；

　　8、加強(qiáng)變電站值班人員工作紀(jì)律。

　　五、各車間在開展事故斗爭工作中，每個(gè)星期為一個(gè)階段，并將每個(gè)階段的進(jìn)展情況書面報(bào)供電所事故斗爭辦公室。

　　六、供電所領(lǐng)導(dǎo)和安全員將不定期對各車間開展事故斗爭工作進(jìn)行督辦檢查，凡查出工作不到位的單位和個(gè)人給予通報(bào)批評，并對相關(guān)人員扣發(fā)效益工資。

　　七、9月15日前各單位將開展事故斗爭工作情況總結(jié)材料報(bào)供電所事故斗爭辦公室。

　　春節(jié)期間保供方案 3

　　xx年元旦、春節(jié)、元宵節(jié)將至，根據(jù)市委、市政府工作部署和安排，為切實(shí)保做好元旦、春節(jié)、元宵節(jié)期間保供穩(wěn)價(jià)工作，保持節(jié)日期間重要商品市場價(jià)格穩(wěn)定，規(guī)范節(jié)日市場價(jià)格秩序，保障群眾節(jié)日生活需求，為穩(wěn)定xx年元旦、春節(jié)、元宵節(jié)期間物價(jià)工作，特制定如下方案：

　　一、切實(shí)做好節(jié)日期間菜肉調(diào)運(yùn)儲備工作

　�。ㄒ唬┱{(diào)運(yùn)應(yīng)急蔬菜2萬噸。由市農(nóng)商公司負(fù)責(zé)，節(jié)日期間，針對市場供應(yīng)量少、價(jià)格波動(dòng)較大的隴椒、茄子、西紅柿、黃瓜、蒜臺、韭黃等市場需求量較大的蔬菜，通過和生產(chǎn)基地產(chǎn)銷對接，調(diào)運(yùn)節(jié)日期間應(yīng)急蔬菜2萬噸，有效增加蔬菜調(diào)運(yùn)量，保障市場蔬菜供應(yīng)和價(jià)格穩(wěn)定。

　�。ǘ�）儲備水產(chǎn)品300噸。由市農(nóng)商公司負(fù)責(zé)，儲備帶魚、鯧魚、黃花魚、青蝦、蝦仁等300噸，在元旦、春節(jié)、元宵節(jié)期間平價(jià)投放供應(yīng)。

　　（三）生豬及牛羊活儲x噸。由市商務(wù)局負(fù)責(zé)，在元旦、春節(jié)、元宵節(jié)期間，組織活儲生豬1000噸，儲備活體牛羊1000噸，其中牛600噸、羊400噸。

　　二、做好蔬菜平價(jià)店運(yùn)營配送管理

　�。ㄒ唬┘涌焓卟似絻r(jià)店建設(shè)。根據(jù)市政府辦公廳第17次政府工作專題會(huì)議紀(jì)要《蔬菜平價(jià)店建設(shè)及國有控股農(nóng)產(chǎn)品流通公司組建工作專題會(huì)議紀(jì)要》工作要求，x農(nóng)商公司負(fù)責(zé)承建蔬菜平價(jià)店40家，市發(fā)改委整合30家，各區(qū)政府分別負(fù)責(zé)承建20家。各承建單位要加大工作力度，進(jìn)一步加快蔬菜平價(jià)店建設(shè)及運(yùn)營管理，確保年內(nèi)150家蔬菜平價(jià)店全部建成并投入運(yùn)營。

　�。ǘ�）做好蔬菜平價(jià)店資金補(bǔ)貼。對已建成運(yùn)營的平價(jià)商店，各區(qū)承建的80家蔬菜平價(jià)店運(yùn)營補(bǔ)貼，市區(qū)財(cái)政按7∶3比例補(bǔ)貼運(yùn)營費(fèi)用，每店補(bǔ)貼x元/月，市級財(cái)政負(fù)擔(dān)1400元/月/店；市發(fā)改委整合的30家蔬菜平價(jià)店及農(nóng)商公司建設(shè)的40家蔬菜平價(jià)店，市級財(cái)政負(fù)擔(dān)x元/月/店，未運(yùn)營的平價(jià)商店不予補(bǔ)貼。

　　（三）做好平價(jià)蔬菜配送及運(yùn)營管理。進(jìn)一步提升平價(jià)蔬菜配送管理，提高平價(jià)蔬菜配送質(zhì)量和數(shù)量，強(qiáng)化責(zé)任和服務(wù)意識，不斷提高消費(fèi)者滿意度。由市發(fā)改委、市商務(wù)局、各區(qū)價(jià)格主管部門、農(nóng)商公司負(fù)責(zé)每日向蔬菜平價(jià)店發(fā)送“主要蔬菜品種市場零售均價(jià)表”，各蔬菜平價(jià)店銷售價(jià)格在市場零售均價(jià)的基礎(chǔ)上，下調(diào)幅度不低于15%銷售。

　�。ㄋ模┕膭�(lì)多種經(jīng)營。蔬菜平價(jià)店建成運(yùn)營后，為確保蔬菜平價(jià)店健康持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)營，各平價(jià)店經(jīng)營主體可根據(jù)實(shí)際情況，可兼售各類水果、副食品等，豐富經(jīng)營產(chǎn)品，拓寬經(jīng)營渠道，從而保障蔬菜平價(jià)店健康持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)營。

　　三、加強(qiáng)市場管理

　�。ㄒ唬┙M織蔬菜直銷車進(jìn)社區(qū)。x農(nóng)商公司組織20輛蔬菜直銷車進(jìn)社區(qū)，由各區(qū)政府配合x農(nóng)商公司確定直銷車進(jìn)社區(qū)的銷售點(diǎn)，方便社區(qū)群眾購買平價(jià)蔬菜。每日銷售不少于35個(gè)品種、低于市場零售平均價(jià)格20%的.平價(jià)蔬菜，每輛直銷車平均每日銷售不少于0.5噸。

　　（二）引導(dǎo)重點(diǎn)商場開展服裝鞋帽、家用電器打折讓利活動(dòng)。市商務(wù)局負(fù)責(zé)組織動(dòng)員大十字百貨、x百貨、蘇寧電器、國美電器等重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè)以節(jié)慶活動(dòng)為契機(jī)，對服裝、鞋帽、日用品、生鮮食品、電器等商品開展打折讓利活動(dòng)，提升人氣、聚集商氣、穩(wěn)定物價(jià)、擴(kuò)大消費(fèi)，滿足居民消費(fèi)需求。

　�。ㄈ�）繼續(xù)執(zhí)行蔬菜批零差率指導(dǎo)價(jià)格。市發(fā)改委負(fù)責(zé)向各區(qū)價(jià)格主管部門發(fā)布蔬菜批零差率指導(dǎo)價(jià)格，由各區(qū)價(jià)格主管部門對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)農(nóng)貿(mào)市場的主要蔬菜品種實(shí)行分類、分級的批零差率指導(dǎo)，引導(dǎo)蔬菜零售價(jià)格，確保蔬菜市場價(jià)格基本穩(wěn)定。

　�。ㄋ模�實(shí)行元旦、春節(jié)、元宵節(jié)期間精細(xì)蔬菜直補(bǔ)限價(jià)。在節(jié)日期間，組織調(diào)運(yùn)韭黃、隴椒、黃瓜、蒜苔、西紅柿、長茄子等市場需求量較大的精細(xì)菜，對重點(diǎn)超市、蔬菜直銷車、社區(qū)蔬菜平價(jià)店等網(wǎng)點(diǎn)開展掛牌直補(bǔ)限價(jià)工作。

　　（五）做好節(jié)日市場價(jià)格監(jiān)測預(yù)警，及時(shí)應(yīng)對市場價(jià)格異常波動(dòng)。市區(qū)發(fā)改、商務(wù)加強(qiáng)節(jié)日期間價(jià)格監(jiān)測和預(yù)警，啟動(dòng)節(jié)日價(jià)格監(jiān)測制度，嚴(yán)格落實(shí)節(jié)日市場價(jià)格監(jiān)測預(yù)警值班制度，安排專人負(fù)責(zé)節(jié)日期間轄區(qū)市場價(jià)格監(jiān)測巡查工作。重點(diǎn)關(guān)注蔬菜、糧油、肉禽蛋等重要商品價(jià)格走勢。一旦發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題及時(shí)進(jìn)行預(yù)警預(yù)報(bào)。

　　（六）繼續(xù)強(qiáng)化市場價(jià)格監(jiān)管。由市市場監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)，市發(fā)改委、各區(qū)政府配合做好市場價(jià)格監(jiān)管，加強(qiáng)市區(qū)聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化部門監(jiān)管，充分發(fā)揮市區(qū)兩級發(fā)改、商務(wù)、市場監(jiān)督的分級、分層價(jià)格監(jiān)管和全市167名價(jià)格義務(wù)監(jiān)督員的社會(huì)監(jiān)督作用，加大市場督查力度，繼續(xù)發(fā)揮好臨時(shí)價(jià)格干預(yù)作用，嚴(yán)厲查處和打擊經(jīng)營者缺斤短兩、價(jià)格欺詐、串通漲價(jià)、哄抬價(jià)格等價(jià)格違法行為。市農(nóng)商公司、市發(fā)改委、各區(qū)政府承建的蔬菜平價(jià)店由各承建單位負(fù)責(zé)監(jiān)管，由市市場監(jiān)督管理局和市區(qū)發(fā)改定期組織抽查。各區(qū)轄區(qū)內(nèi)的集貿(mào)市場、早市由市市場監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)監(jiān)管，各區(qū)發(fā)改和市場管理主體配合。同時(shí)，充分利用“12358”價(jià)格舉報(bào)平臺，做好節(jié)日期間值班工作，積極化解節(jié)日期間價(jià)格矛盾糾紛，努力維護(hù)市場價(jià)格秩序。

　　春節(jié)期間保供方案 4

　　為了認(rèn)真落實(shí)國家電網(wǎng)公司提出的建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”電網(wǎng)公司的工作目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路，深入貫徹“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)理念，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、完善服務(wù)機(jī)制、提升服務(wù)品質(zhì)，根據(jù)上級公司指示精神，經(jīng)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，在我公司全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)，并制定本活動(dòng)方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以“三個(gè)代表”重要思想為指針，以國網(wǎng)公司發(fā)布的“十項(xiàng)承諾”和“十個(gè)不準(zhǔn)”為重點(diǎn)，以政府放心、客戶滿意為目的，加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)，全員發(fā)動(dòng)，全方位展開，全力打造德惠農(nóng)電服務(wù)品牌，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高做出新的貢獻(xiàn)。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)和措施保證

　　1、為使優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)能夠統(tǒng)一部署、加強(qiáng)協(xié)作、順暢有序地開展，特成立優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　下設(shè)活動(dòng)開展辦公室，辦公室設(shè)在公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)辦公室

　　主任：

　　副主任：

　　成員：各部室主任、城區(qū)二級單位負(fù)責(zé)人、農(nóng)村供電所長。

　　2、活動(dòng)開展的措施保證

　�、偾袑�(shí)加強(qiáng)同各種新聞媒體的聯(lián)系，廣泛宣傳，形成氛圍。

　　②及時(shí)向市、人、政府、政協(xié)有關(guān)部門匯報(bào)，取得各級部門和領(lǐng)導(dǎo)的支持，同時(shí)適當(dāng)時(shí)機(jī)邀請有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和人、政協(xié)代表對我公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作開展情況進(jìn)行視察。

　�、奂訌�(qiáng)內(nèi)外部監(jiān)督。公司及各基層單位分別建立客戶服務(wù)監(jiān)督員理事會(huì)，確認(rèn)理事職責(zé)，發(fā)放聘書，同時(shí)，鼓勵(lì)社會(huì)公眾參與監(jiān)督，對于舉報(bào)事件，一經(jīng)調(diào)查核實(shí)，要給予舉報(bào)人物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　�、茉诠�司內(nèi)部成立優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督員會(huì)，制定優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理制度、管理規(guī)定和考核細(xì)則，嚴(yán)肅查處、糾正在供電服務(wù)中出現(xiàn)的違規(guī)行為。

　�、菁訌�(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的硬件建設(shè)，保證活動(dòng)的開展。

　　三、活動(dòng)實(shí)施的步驟

　　優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)工作共分為四個(gè)階段進(jìn)行。

　　1、準(zhǔn)備發(fā)動(dòng)階段（具體時(shí)間為4月20日5月20日）

　�。�1）、召開優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，邀請市、市人市政府、市政協(xié)等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加。

　　（2）、在全公司范圍內(nèi)組織全體員工開展學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省市公司有關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的文件和本公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)方案，進(jìn)一步增強(qiáng)全員服務(wù)意識，了解活動(dòng)內(nèi)容和要求，全力投入此項(xiàng)活動(dòng)。

　�。�3）、完善公司95598客戶服務(wù)系統(tǒng)的報(bào)修、投訴、查詢等功能，達(dá)到向社會(huì)公布的條件。

　�。�4）、在公司一樓客戶廳、鐵南供電所收費(fèi)廳裝設(shè)業(yè)務(wù)咨詢觸摸屏，在基層供電所客戶營業(yè)廳裝設(shè)滾動(dòng)宣傳屏。

　�。�5）、成立各級客戶監(jiān)督員理事會(huì)。

　　2、對外宣傳階段（5月20日5月30日）

　�。�1）、利用新聞媒體進(jìn)行廣泛的宣傳報(bào)道：

　�、俟�司領(lǐng)導(dǎo)在電視臺作優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾的講話。

　�、谠陔娨暸_循環(huán)播放公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的服務(wù)承諾。

　　③在電視臺公布我公司客戶服務(wù)“7595598”。

　�。�2）、出動(dòng)宣傳車，散發(fā)優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳單，在全市力宣傳優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)。

　　（3）、在供電營業(yè)窗口及主要街路懸掛攔街標(biāo)語，在市內(nèi)主要街路和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道制作廣告宣傳牌，公布并宣傳有關(guān)收費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目和非收費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

　�。�4）、在進(jìn)出德惠的主要路段、機(jī)關(guān)總部制作廣告燈箱，加宣傳力度。

　　3、全面推進(jìn)階段（6月1日11月30日）

　　主要是全方位行動(dòng)起來，運(yùn)用各種形式開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，要堅(jiān)持創(chuàng)新服務(wù)手段，豐富服務(wù)內(nèi)容，注重服務(wù)效果，打造服務(wù)品牌，不斷推動(dòng)服務(wù)活動(dòng)向更高層次進(jìn)展。要重點(diǎn)抓好以下工作：

　�。�1）進(jìn)一步規(guī)范窗口服務(wù)，開展規(guī)范化文明窗口評比活動(dòng)。

　�。�2）各級領(lǐng)導(dǎo)分別走有代表性的用戶。

　�。�3）結(jié)合重要節(jié)日（如六一、七一、八一、國慶節(jié)等）開展有針對性的專題服務(wù)活動(dòng)。

　�。�4）助客戶排憂解難，特別是對弱勢群體（如敬老院、傷殘病人、特困戶等）開展力所能及的特殊服務(wù)活動(dòng)。

　　（5）開展支農(nóng)服務(wù)，特別是搞好農(nóng)村季節(jié)性（如春灌、排澇、脫粒等）服務(wù)活動(dòng)。

　�。�6）支援城鄉(xiāng)企業(yè)用電服務(wù)，特別是對本市招商引資項(xiàng)目，采取各種措施保證電力供應(yīng)，力求為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

　　（7）向客戶發(fā)放征求意見卡，要注重回收率，回復(fù)率，落實(shí)整改措施，追求服務(wù)效果。

　�。�8）召開客戶監(jiān)督員理事會(huì)，廣泛征求客戶意見，共商改進(jìn)服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　（9）請市市、人、市政府、市政協(xié)等部門領(lǐng)導(dǎo)視察本公司行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)提出的`意見，落實(shí)整改措施，及時(shí)上報(bào)整改結(jié)果。

　�。�10）舉辦優(yōu)質(zhì)服務(wù)演講會(huì)。

　　（11）抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)典型宣傳，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)服務(wù)活動(dòng)的開展。

　�。�12）辦好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)簡報(bào)”，每月印發(fā)一期，通報(bào)工作情況，交流工作經(jīng)驗(yàn)，宣傳先進(jìn)事跡。

　�。�13）對優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查考核，特別是對執(zhí)行“兩個(gè)十條”情況，要嚴(yán)格監(jiān)督，隨時(shí)考察，并實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

　　4、總結(jié)表彰階段（12月）

　　主要是全面總結(jié)服務(wù)年的工作成果和工作經(jīng)驗(yàn)，并安排好下步工作重點(diǎn)。

　�。�1）、舉辦優(yōu)質(zhì)服務(wù)圖片展。

　�。�2）、出版一本優(yōu)質(zhì)服務(wù)事跡專輯，制作一部優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宣傳片。

　�。�3）、召開優(yōu)質(zhì)服務(wù)總結(jié)表彰會(huì)，同時(shí)策劃2006年優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)內(nèi)容。

　　四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)開展的要求

　　1、各單位要成立優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。

　　2、各單位要結(jié)合公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)方案的安排，制定本單位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)方案和活動(dòng)排版，并將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作作為一種常態(tài)的工作進(jìn)行管理。

　　3、各單位開展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，都要認(rèn)真做好記錄，詳細(xì)記載活動(dòng)時(shí)間、服務(wù)方法、活動(dòng)效果及客戶映，以備檢查考核。

　　4、各單位每月及時(shí)以書面形式上報(bào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)開展情況，及時(shí)報(bào)道優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)中的事跡。

　　春節(jié)期間保供方案 5

　　為切實(shí)開展好員工績效管理工作，加強(qiáng)員工職務(wù)行為的過程管理，為員工提供一個(gè)競爭有序、積極向上的工作氛圍，使其明確職責(zé)，恪盡職守，根據(jù)《供電公司員工績效管理指導(dǎo)意見》和《供電公司員工績效管理實(shí)施方案》，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”為目標(biāo)，緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)與我部目標(biāo)工作任務(wù)，開展全員績效管理工作，建立獎(jiǎng)優(yōu)罰懶、優(yōu)勝劣進(jìn)的管理機(jī)制，為公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和我部目標(biāo)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)提供人力資源保障。

　　二、工作目標(biāo)

　　通過績效管理，激發(fā)我部全體員工的工作潛能和積極性，形人爭優(yōu)創(chuàng)先、個(gè)個(gè)爭創(chuàng)一流的工作氛圍。持續(xù)提高全體員工的工作能力和績效，有效推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展，確保完成公司年度目標(biāo)和任務(wù)，促進(jìn)公司安全健康科學(xué)發(fā)展，為薪酬制度奠定基礎(chǔ)。

　　三、實(shí)施原則

　　堅(jiān)持“以人為本、注重實(shí)效，客觀公正、公平公開，全員參與、有效溝通，激勵(lì)約束、改進(jìn)提升”的原則。

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好員工績效管理工作，成立財(cái)務(wù)部績效管理小組，財(cái)務(wù)部主任為組長，財(cái)務(wù)部副主任為副組長，財(cái)務(wù)部員工為小組成員。

　　五、全員績效管理流程

　　1、績效計(jì)劃

　　制定月（季、年）度的績效目標(biāo)和工作計(jì)劃。年度績效目標(biāo)和工作計(jì)劃以簽訂績效合約的形式確定。

　　2、績效實(shí)施與輔導(dǎo)

　　績效管理實(shí)施過程中，績效管理人就員工的工作業(yè)績完成情況和表現(xiàn)，適時(shí)給予指導(dǎo)、助和鼓勵(lì)。

　　3、績效評價(jià)

　　績效管理人對員工的月（季、年）度績效實(shí)施的結(jié)果進(jìn)行評價(jià)，績效評價(jià)采取目標(biāo)管理法、關(guān)鍵績效法、強(qiáng)制分布法、360度考核等方法。

　　4、績效溝通與改進(jìn)

　　績效管理人與員工根據(jù)月（季、年）度績效評價(jià)結(jié)果進(jìn)行溝通，制定提高、改進(jìn)計(jì)劃，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)績效的目的。

　　六、績效目標(biāo)設(shè)定

　　1、月（季）度績效目標(biāo)設(shè)定

　　績效管理人依據(jù)年度工作業(yè)績指標(biāo)和本月（季）重點(diǎn)工作，制定員工月（季）度工作計(jì)劃，作為員工月（季）度績效評價(jià)的主要依據(jù)。

　　2、年度績效目標(biāo)設(shè)定

　　員工與績效管理人進(jìn)行充分溝通后，雙方在每年年初以簽訂《海南省電力有限公司員工績效合約》的方式明確績效目標(biāo)。

　　七、績效實(shí)施與輔導(dǎo)

　　對于完成工作所需的知識及能力較缺乏的員工，績效管理人需將做事的方式分步驟傳授并跟蹤完成情況。對具有完成工作的相關(guān)知識及技能、但偶爾遇到特殊情況的員工，績效管理人給予適當(dāng)?shù)狞c(diǎn)撥及方向指引。對具有較完善的知識及專業(yè)化技能的人員，績效管理人給予鼓勵(lì)或建議，實(shí)現(xiàn)更好的效果。

　　八、績效評價(jià)

　　員工績效評價(jià)指標(biāo)體系由工作業(yè)績評價(jià)指標(biāo)體系、工作能力和工作態(tài)度指標(biāo)評價(jià)體系及執(zhí)規(guī)考評體系構(gòu)成，以工作業(yè)績指標(biāo)評價(jià)體系為主。

　　1、月（季）度績效評價(jià)

　　由績效管理人根據(jù)員工月（季）度工作業(yè)績完成情況及工作能力、工作態(tài)度進(jìn)行評價(jià)打分，在次月的1～5日進(jìn)行。評價(jià)打分采取百分制，其中：工作業(yè)績占90%，工作能力占5%，工作態(tài)度占5%，具體各部分權(quán)重應(yīng)根據(jù)考核目的和考核對象的不同區(qū)別設(shè)置。執(zhí)規(guī)考評作為扣減因素，按照企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。

　　績效管理小組審定績效評價(jià)結(jié)果后向員工通報(bào)績效評價(jià)結(jié)果。員工對評價(jià)結(jié)果認(rèn)可，則進(jìn)入到下個(gè)月（季）的績效計(jì)劃制定；如對評價(jià)結(jié)果不認(rèn)可，則可進(jìn)行績效申訴。

　　2、年度績效評價(jià)。

　　年度績效評價(jià)結(jié)果由月（季）度績效評價(jià)平均值、績效合約評價(jià)結(jié)果及綜合測評結(jié)果構(gòu)成，原則上月（季）度績效評價(jià)平均值占70%，績效合約完成結(jié)果占20%，綜合測評結(jié)果占10%。執(zhí)規(guī)考評扣減分?jǐn)?shù)為各月考核扣減之和。

　　績效合約評價(jià)由績效管理人根據(jù)員工年度績效合約中各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行評價(jià)打分，原則上在每年年末至次年年初進(jìn)行。

　　綜合測評主要是對員工的品德修養(yǎng)、職業(yè)道德、協(xié)作精神、廉潔自律等內(nèi)容進(jìn)行測評。由績效管理小組在每年年末至次年年初，組織對員工年度綜合表現(xiàn)進(jìn)行測評。

　　年度績效評價(jià)結(jié)果按成績從高至低分四個(gè)檔級進(jìn)行排序：

　　優(yōu)秀（A級）員工占15%；

　　良好（B級）員工占45%；

　　合格（C級）員工占30%；

　　不合格（D級）員工占10%。

　　對于全年某一個(gè)季度中達(dá)不到本崗位規(guī)定70%工作量或80%出勤率（帶薪年休假、婚喪假、計(jì)劃生育假、探親假等待遇性休假除外）以及達(dá)不到本崗位主要職責(zé)要求的員工，直接確定為D級。

　　九、績效溝通與改進(jìn)

　　績效管理人和員工在溝通前應(yīng)按要求準(zhǔn)備相應(yīng)資料，績效管理人應(yīng)通知員工當(dāng)面溝通的時(shí)間和地點(diǎn)�？冃Ч芾砣吮局�客觀、公正、公平的`原則，與員工回顧和討論績效管理周期內(nèi)的工作情況，告之其績效評價(jià)結(jié)果，請員工發(fā)表意見，就績效評價(jià)結(jié)果進(jìn)行討論并達(dá)成一致，及時(shí)、準(zhǔn)確、真誠的指導(dǎo)及助員工改善工作，制定工作改善計(jì)劃和員工個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。績效溝通填寫《海南省電力有限公司員工績效溝通表》，經(jīng)員工、績效管理人分別簽字后，抱我部績效管理小組備案�？冃�溝通以面談的形式進(jìn)行，每個(gè)考核周期至少溝通一次。

　　十、績效評價(jià)結(jié)果運(yùn)用

　　月（季）度績效評價(jià)結(jié)果作為確定部門績效獎(jiǎng)金和計(jì)算個(gè)人績效獎(jiǎng)金的依據(jù)。績效獎(jiǎng)金＝獎(jiǎng)金系數(shù)＊獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)＊個(gè)人月度績效評價(jià)分?jǐn)?shù)/100。

　　年度綜合評價(jià)結(jié)果作為兌現(xiàn)年度績效獎(jiǎng)金、崗位動(dòng)態(tài)管理和評優(yōu)、選先的重要依據(jù)。

　　十一、評價(jià)指標(biāo)體系

　　1、工作業(yè)績評價(jià)指標(biāo)體系

　　由關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）、崗位職能性指標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)三部分組成，具體評價(jià)指標(biāo)及其權(quán)重，根據(jù)考核目的和考核對象的不同區(qū)分確定。

　　2、工作能力和工作態(tài)度評價(jià)指標(biāo)體系

　　工作能力是指勝任本員工作必備的知識、技能、經(jīng)驗(yàn)、體能等，著重衡量員工崗位基本素質(zhì)。

　　工作態(tài)度是指積極性、責(zé)任心、合作意識、敬業(yè)精神等。著重觀察員工在日常工作中的表現(xiàn)行為，對績效評價(jià)對象的精神面貌和職務(wù)行為作出評價(jià)。

　　十二、執(zhí)規(guī)考評

　　主要考核員工的安全、紀(jì)律、黨風(fēng)黨紀(jì)、廉政、本專業(yè)行為規(guī)范等，按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。扣減的分?jǐn)?shù)在績效評價(jià)總分中扣除。

　　十三、保障體系

　　每個(gè)績效評價(jià)周期結(jié)束，績效管理小組公示績效評價(jià)結(jié)果，員工如對績效評價(jià)結(jié)果有異議，應(yīng)首先與績效管理人進(jìn)行溝通，如溝通無效，可向我部績效管理小組提出書面申訴意見。績效管理小組對申訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)，在接到申訴之后的5個(gè)工作日內(nèi)提出處理意見。

　　為助員工及時(shí)總結(jié)自身績效表現(xiàn)，便于績效管理人準(zhǔn)確評價(jià)、指導(dǎo)員工績效，實(shí)現(xiàn)績效管理由結(jié)果控制向過程控制的轉(zhuǎn)變，建立工作日志管理制度。

　　十四、附則

　　本員工績效管理實(shí)施方案經(jīng)我部全體員工會(huì)議討論通過后實(shí)施，報(bào)公司人力資源部備案。本實(shí)施方案由我部績效管理小組負(fù)責(zé)解釋。

　　春節(jié)期間保供方案 6

　　為積極響應(yīng)國家煤炭增產(chǎn)保供號召，深入貫徹落實(shí)省委、省政府和市委、市政府決策部署，進(jìn)一步加快煤炭先進(jìn)產(chǎn)能釋放，充分發(fā)揮我市煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，切實(shí)承擔(dān)起我市煤炭生產(chǎn)供應(yīng)保障責(zé)任，根據(jù)《臨汾市煤炭增產(chǎn)保供和產(chǎn)能新增工作方案》（臨政辦發(fā)〔2022〕27號）要求，結(jié)合我市煤炭生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際，制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　略

　　二、工作目標(biāo)

　　以安全生產(chǎn)為前提，推進(jìn)各項(xiàng)手續(xù)辦理，推動(dòng)煤礦依法依規(guī)釋放先進(jìn)產(chǎn)能，加快煤礦建設(shè)，統(tǒng)籌資源接續(xù)和可持續(xù)發(fā)展，多措并舉增加煤炭產(chǎn)能產(chǎn)量。力爭2023年比2022年增加煤炭產(chǎn)量90萬噸，全年達(dá)到570萬噸。

　　三、工作任務(wù)

　　嚴(yán)格落實(shí)國家、省、市煤炭增產(chǎn)保供要求，堅(jiān)持“安全高效、風(fēng)險(xiǎn)管控、均衡生產(chǎn)、依法依規(guī)、精準(zhǔn)施策”原則，通過“挖潛存量、釋放增量、控制減量、有序接續(xù)”，全面完成煤炭增產(chǎn)保供任務(wù)目標(biāo)。

　　——穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。指導(dǎo)煤礦企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)組織，有序安排設(shè)備檢修，合理安排抽掘采作業(yè)，按公告產(chǎn)能均衡組織生產(chǎn)。督促年度采掘生產(chǎn)計(jì)劃不達(dá)公告產(chǎn)能的山西霍州力拓煤業(yè)有限公司制定達(dá)產(chǎn)方案，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，釋放產(chǎn)量90萬噸。

　　——釋放增量。加快先進(jìn)產(chǎn)能釋放，積極推進(jìn)霍州煤電集團(tuán)興盛園煤業(yè)有限責(zé)任公司礦井手續(xù)辦理，盡快復(fù)工復(fù)建，達(dá)產(chǎn)達(dá)效，釋放產(chǎn)能90萬噸/年。

　　——控制減量。加快骨干礦井資源接續(xù)配置工作，積極推進(jìn)霍州煤電集團(tuán)辛置煤礦增擴(kuò)相鄰空白、夾縫和邊角資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能與資源相匹配，確保120萬噸/年產(chǎn)能持續(xù)有效發(fā)揮。

　　四、工作舉措

　　（一）加快生產(chǎn)煤礦穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)

　　嚴(yán)格落實(shí)疫情防控和安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，督促煤礦企業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化勞動(dòng)組織，合理安排采掘銜接和生產(chǎn)計(jì)劃，科學(xué)組織設(shè)備檢修，保持正常生產(chǎn)節(jié)奏，均衡組織生產(chǎn)。加快推進(jìn)煤礦智能化改造，鼓勵(lì)采用高新技術(shù)裝備，全面提升生產(chǎn)效率和安全保障能力。對具備安全生產(chǎn)條件的保供煤礦，在確保安全的前提下，按照國家確定的產(chǎn)能組織生產(chǎn)并同步加快手續(xù)辦理。嚴(yán)禁煤礦企業(yè)擅自停產(chǎn)停工、嚴(yán)禁煤礦發(fā)生事故后搞“一刀切”式區(qū)域性停產(chǎn)整頓。嚴(yán)格落實(shí)保通保暢工作措施，保障煤礦生產(chǎn)建設(shè)物資供給。

　　嚴(yán)格生產(chǎn)能力公告管理制度，對未達(dá)產(chǎn)的山西霍州力拓煤業(yè)有限公司，分析不達(dá)產(chǎn)原因、制定達(dá)產(chǎn)方案，盡快按公告產(chǎn)能組織生產(chǎn)。（市應(yīng)急管理局、市能源局按職責(zé)分別負(fù)責(zé)）

　�。ǘ�）加快長期停緩建煤礦分類處置

　　運(yùn)用市場化、法制化手段，對停緩建礦井項(xiàng)目資源儲量、資源賦存、開采價(jià)值、安全生產(chǎn)和環(huán)境影響條件等進(jìn)行綜合分析研判，對霍州煤電集團(tuán)興盛園煤業(yè)有限責(zé)任公司礦井，按照“一礦一策”原則，進(jìn)行分析研判，加大工作力度，積極推進(jìn)礦井完善法人治理結(jié)構(gòu)、籌措建設(shè)資金，圍繞制約復(fù)工復(fù)建的困難和問題，制定方案，列出清單，明確責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時(shí)限，確保2022年底前實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)建。（市能源局牽頭，市發(fā)展和改革局、市自然資源局、臨汾市生態(tài)環(huán)境局霍州分局、市行政審批服務(wù)管理局、市水利局、市應(yīng)急管理局、霍州煤電集團(tuán)興盛園煤業(yè)有限責(zé)任公司配合）

　�。ㄈ�）加快礦井相鄰煤炭資源接續(xù)配置

　　按照省政府《關(guān)于有序推進(jìn)煤炭資源接續(xù)配置保障煤礦穩(wěn)產(chǎn)保供的意見》（晉政辦發(fā)〔2022〕2號）要求，保障擴(kuò)能資源，加快推進(jìn)探轉(zhuǎn)采項(xiàng)目、資源枯竭礦井相鄰煤炭資源接替項(xiàng)目、基金項(xiàng)目和空白資源項(xiàng)目出讓，推進(jìn)資源瀕臨枯竭骨干生產(chǎn)礦井霍州煤電集團(tuán)辛置煤礦配置周邊空白、夾縫和邊角資源，利用現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)直接布置開采，改善礦井接續(xù)緊張生產(chǎn)布局受限局面，提升煤炭資源效能，保障120萬噸/年產(chǎn)能有效發(fā)揮。（市自然資源局牽頭，市發(fā)展和改革局、市能源局、臨汾市生態(tài)環(huán)境局霍州分局、市行政審批服務(wù)管理局配合）

　�。ㄋ模┘涌炫c省、市級各部門溝通對接

　　主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、發(fā)揮部門職能作用，加大與省、臨汾市的對接溝通力度，爭取在生產(chǎn)礦井產(chǎn)能核增、建設(shè)礦井調(diào)整建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)能置換、安全許可、環(huán)保手續(xù)、資源配置等方面的政策支持，為煤礦增產(chǎn)增供創(chuàng)造條件，極大程度確保煤炭產(chǎn)能釋放和發(fā)揮，保障煤炭產(chǎn)量供應(yīng)穩(wěn)定。（市發(fā)展和改革局、市自然資源局、臨汾市生態(tài)環(huán)境局霍州分局、市應(yīng)急管理局、市能源局按職責(zé)分別負(fù)責(zé)）

　　五、保障措施

　�。ㄒ唬�強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由市長任組長的霍州市煤炭增產(chǎn)保供工作專班（以下簡稱市工作專班，具體人員組成見附件），辦公室設(shè)在市能源局，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)、督辦工作。各煤礦主體企業(yè)也要相應(yīng)成立由董事長任組長的工作專班，細(xì)化任務(wù)清單，親自上手、主動(dòng)對接，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。

　�。ǘ�）強(qiáng)化方案制定。各煤礦主體企業(yè)要統(tǒng)籌當(dāng)前長遠(yuǎn)，圍繞全市煤炭增產(chǎn)保供目標(biāo)任務(wù)，做好整體工作謀劃部署，制定本集團(tuán)的煤炭增產(chǎn)保供工作實(shí)施方案，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，明確工作舉措，落實(shí)部門責(zé)任，建立工作機(jī)制，強(qiáng)化目標(biāo)考核，切實(shí)推進(jìn)增產(chǎn)保供和產(chǎn)能新增各項(xiàng)工作取得實(shí)效。實(shí)施方案要對生產(chǎn)礦井穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)、停緩建礦井分類處置、資源配置等工作，明確時(shí)間表、路線圖，堅(jiān)持掛圖作戰(zhàn)，務(wù)求實(shí)效。各煤礦主體企業(yè)要將制定的實(shí)施方案于2022年8月20日前報(bào)市工作專班辦公室。

　�。ㄈ�）強(qiáng)化調(diào)度監(jiān)測。各煤礦主體企業(yè)要合理分解月度計(jì)劃，切實(shí)加強(qiáng)煤炭生產(chǎn)調(diào)度監(jiān)測，做到“日調(diào)度、日分析、日匯報(bào)”，及時(shí)解決煤炭生產(chǎn)和涉煤運(yùn)輸中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題。對于當(dāng)日出現(xiàn)的生產(chǎn)安全事故、煤礦檢修停產(chǎn)等重大情況必須匯報(bào)市工作專班辦公室，并采取針對性處置措施。市直有關(guān)部門要加強(qiáng)指導(dǎo)，落實(shí)對煤礦企業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，強(qiáng)化日常調(diào)度，明確專人負(fù)責(zé)，每日上午10時(shí)前將相關(guān)煤礦手續(xù)辦理情況匯報(bào)市工作專班辦公室，確保及時(shí)掌握工作進(jìn)展。

　�。ㄋ模�強(qiáng)化懲戒問責(zé)。各有關(guān)部門及各煤礦主體企業(yè)要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，將思想統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院、省委、省政府和市委、市政府重大決策部署上來，切實(shí)提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不折不扣落實(shí)好增產(chǎn)保供和產(chǎn)能新增各項(xiàng)工作措施。對上報(bào)工作進(jìn)展不及時(shí)、落實(shí)工作推諉扯皮、不擔(dān)當(dāng)不作為、沒有按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)的，市政府將啟動(dòng)問責(zé)機(jī)制，對相關(guān)單位進(jìn)行約談、通報(bào)，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)、問責(zé)，取消評優(yōu)評先資格。對不履行承諾辦理手續(xù)或手續(xù)辦理緩慢的`礦井，一律取消政策待遇；對長期不達(dá)產(chǎn)礦井，一律進(jìn)行生產(chǎn)能力核減；對長期停緩建不能開工復(fù)建的礦井，堅(jiān)決予以關(guān)閉退出。

　　（五）強(qiáng)化監(jiān)督檢查。各級各部門要高度重視煤炭安全生產(chǎn)，盯住不放心的煤礦和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，堅(jiān)決守住不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的底線。進(jìn)一步壓實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化隱患排查，統(tǒng)籌處理好安全生產(chǎn)和增產(chǎn)保供的關(guān)系，保證安全投入，進(jìn)一步加快推進(jìn)煤礦智能化建設(shè)改造，不斷提高煤礦安全生產(chǎn)保障能力和水平。堅(jiān)決杜絕以“超能力生產(chǎn)”代替“增產(chǎn)保供”，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，防范“重生產(chǎn)輕安全”傾向和產(chǎn)生松懈情緒，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，一級抓一級，做到在安全生產(chǎn)工作中不留空白、不留死角，保障煤炭安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

　　春節(jié)期間保供方案 7

　　一、保障供電目標(biāo)及時(shí)間

　　完成“春節(jié)”期間的保電工作。確�！按汗�(jié)”期間榆林市交通運(yùn)輸、新聞媒體、旅游景點(diǎn)、重要客戶及大型居民小區(qū)等單位的供用電安全。

　　保電時(shí)間：

　　20**年2月7日至20**年2月13日

　　二、組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)

　　為了加強(qiáng)“春節(jié)”期間安全供用電的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以劉永祥、邢志宏副經(jīng)理為組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的“春節(jié)”期間安全供電領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“春節(jié)”期間安全供電的組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。

　　1、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員

　　組長：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室：負(fù)責(zé)在領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下協(xié)調(diào)處理輸變電設(shè)備異常運(yùn)行情況及事故搶修，以及保電客戶停電事故搶修的組織安排等工作，公司各相關(guān)部門在保電期間嚴(yán)格按照職責(zé)劃分完成保電任務(wù)，辦公室設(shè)在營銷部。

　　三、保電工作各部門職責(zé)

　　1、營銷部：

　　(1)負(fù)責(zé)編制、完善、落實(shí)“春節(jié)”期間公司保電預(yù)案。

　　(2)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各部門做好供電保障工作。

　　(3)負(fù)責(zé)公司“春節(jié)”保電期間信息匯總上報(bào)工作。

　　(4)對榆林市交通運(yùn)輸、新聞媒體、旅游景點(diǎn)、重要客戶及大型居民小區(qū)等單位開展安全檢查，對查出的客戶問題必須下發(fā)整改通知書并要求客戶簽字確認(rèn)限期整改，確�？蛻粼凇按汗�(jié)”期間安全用電。

　　2、運(yùn)維檢修部：

　　(1)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)部門做好供電保障工作。

　　(2)負(fù)責(zé)加強(qiáng)對涉及保電的變電站、線路的巡視工作，發(fā)現(xiàn)缺陷盡快安排消缺。

　　(3)保電期間涉及保電工作的變電站、線路的日常檢修、消缺等工作全部停止。

　　3、電力調(diào)度控制中心

　　負(fù)責(zé)編制、完善、落實(shí)“春節(jié)”期間主網(wǎng)保電方案及電網(wǎng)事故應(yīng)急預(yù)案。

　　4、安全監(jiān)察質(zhì)量部：

　　負(fù)責(zé)制定公司調(diào)度大樓及主要變電站的治安工作，嚴(yán)防不法分子破壞。

　　5、市場及大客戶服務(wù)室：

　　保電期間加強(qiáng)95598坐席人員管理，要求接到報(bào)修電話要快速響應(yīng)，對出現(xiàn)特殊停電事故迅速處理，同時(shí)做好解釋工作。認(rèn)真落實(shí)好值班制度，加強(qiáng)信息溝通，及時(shí)報(bào)送有關(guān)信息，確保保電期間各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　6、榆陽區(qū)供電分公司：

　　(1)認(rèn)真編制、完善、落實(shí)“春節(jié)”期間城網(wǎng)及重要保電對象保電方案及事故應(yīng)急預(yù)案。

　　(2)加強(qiáng)對涉及保電的城網(wǎng)線路的巡視工作，發(fā)現(xiàn)缺陷盡快安排消缺。

　　(3)保電期間涉及保電工作的線路的日常檢修、消缺等工作全部停止。

　　(4)2月6日前，完成涉及重要保電場所保電車輛、人員、物資、預(yù)案四到位。

　　7、神木縣供電分公司：

　　(1)負(fù)責(zé)“春節(jié)”期間農(nóng)網(wǎng)安全及供電保障工作。

　　(2)認(rèn)真編制、完善、落實(shí)保電期間重要保電對象保電方案及事故應(yīng)急預(yù)案。

　　(3)加強(qiáng)對涉及保電的農(nóng)網(wǎng)線路的巡視工作，發(fā)現(xiàn)缺陷盡快安排消缺。

　　(4)保電期間涉及保電工作的線路的日常檢修、消缺等工作全部停止。

　　8、車管所：

　　保證“春節(jié)”期間，保電值班、事故處理及事故調(diào)查使用車輛(至少預(yù)留2輛)。

　　四、保電及優(yōu)質(zhì)服務(wù)相關(guān)要求

　　1、加強(qiáng)用電檢查工作。一是組織開展交通運(yùn)輸、新聞媒體、旅游景點(diǎn)、重要客戶及大型居民小區(qū)等單位用電安全檢查，完成用電安全隱患排查，排查率必須達(dá)到100%，對發(fā)現(xiàn)隱患下發(fā)整改意見通知書，積極協(xié)助各類客戶做好用電安全隱患治理工作。二是高度重視保電關(guān)鍵用戶對供電質(zhì)量的需求，督促、指導(dǎo)、協(xié)助重點(diǎn)客戶制訂相關(guān)保電方案和應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。三是加強(qiáng)有序用電管理，根據(jù)電力供需變化及時(shí)滾動(dòng)調(diào)整并落實(shí)好有序用電方案，嚴(yán)格執(zhí)行政府批復(fù)的有序用電方案，優(yōu)先保障醫(yī)院、居民生活、車站、鐵路、交通樞紐、供水、電視轉(zhuǎn)播、電信、旅游景點(diǎn)等涉及公眾利益的重要用戶、重要場所的用電要求，保證廣大農(nóng)村地區(qū)正常收看、收聽電視廣播。

　　2、強(qiáng)化電網(wǎng)運(yùn)行管理和關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)視。各相關(guān)部門對公司全網(wǎng)輸供電設(shè)備的`全面巡視檢查，加強(qiáng)設(shè)備特巡、夜巡，對發(fā)現(xiàn)的異常和缺陷，查清原因，合理安排檢修工作，確保電網(wǎng)設(shè)備健康運(yùn)行。并將異常和缺陷以及處理情況匯總上報(bào)公司運(yùn)檢部備案。

　　3、保電期間各相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)值班，確保值班電話暢通，每日向公司保電工作辦公室報(bào)送保電情況信息，重大情況情況應(yīng)即時(shí)報(bào)送。

　　4、加強(qiáng)安全供電和優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳，堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”宗旨，深入落實(shí)“三公”調(diào)度“十項(xiàng)措施”和供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”，保電期間不采用停電催費(fèi)措施，妥善處理“春節(jié)”期間的各種問題，確保不發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定和公司形象的優(yōu)質(zhì)服務(wù)事件。

　　五、電力調(diào)度保障方案

　　(一)主網(wǎng)主要運(yùn)行方式安排

　　1、榆林電網(wǎng)通過750洛橫I、Ⅱ線、330千伏橫龍I線、橫龍II線、橫統(tǒng)線、橫綏I線、橫綏II線、橫榆I線、綏朱線、統(tǒng)延線與陜西主網(wǎng)相連。

　　2、榆林電網(wǎng)內(nèi)省調(diào)調(diào)管的電廠開機(jī)方式遵從省調(diào)方式安排，地調(diào)調(diào)管的小火電機(jī)組大柳塔熱電廠3、4號機(jī)、新元1、2號機(jī)、東萊電廠1號機(jī)與系統(tǒng)并網(wǎng)、隆星電廠1、2號機(jī)與系統(tǒng)解列。

　　3、榆林供電區(qū)：與大保當(dāng)供電區(qū)開環(huán)點(diǎn)設(shè)在110kV海樹I線海流灘變側(cè)開關(guān)處。110kV榆開雙線向開發(fā)區(qū)變、閆莊則變、閆莊則牽引變供電。110kV榆馬雙線向馬家峁變供電。110kV榆海線向海流灘變供電。110kV榆南、榆西、榆紅線向榆林農(nóng)網(wǎng)中部電網(wǎng)供電。

　　4、網(wǎng)內(nèi)公司所屬35kV及以上變電站除白家鹼、波羅變、皇甫川、寨崖灣為單臺主變運(yùn)行，其他各站均兩臺主變運(yùn)行，主變中低壓側(cè)運(yùn)行方式遵從年度方式安排。

　　(二)相關(guān)注意事項(xiàng)

　　1、春節(jié)期間，榆林變供電區(qū)網(wǎng)內(nèi)除事故搶修外不安排任何檢修工作。

　　2、春節(jié)期間，若開發(fā)區(qū)變10千伏II母發(fā)生接地時(shí)，最后推拉272榆中線。

　　3、各級運(yùn)行單位和專線用戶要嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令，增強(qiáng)大局意識，協(xié)調(diào)配合，共同維護(hù)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　4、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，暢通電網(wǎng)運(yùn)行信息溝通上報(bào)渠道。各設(shè)備主管單位發(fā)生的影響電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的事故、障礙、異常須按照設(shè)備調(diào)管關(guān)系及時(shí)上報(bào)調(diào)管單位(影響地區(qū)電網(wǎng)運(yùn)行的省調(diào)直接調(diào)管設(shè)備異常也須向地調(diào)及時(shí)匯報(bào)，以便地調(diào)做好相應(yīng)事故預(yù)想)。

　　5、“春節(jié)”前，運(yùn)維檢修部對110千伏榆開雙線及開發(fā)區(qū)變站內(nèi)設(shè)備進(jìn)行一次特巡，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理，確保春節(jié)期間電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　(三)主網(wǎng)主要設(shè)備故障事故處理預(yù)案

　　1、榆林變主變故障

　　榆林變主變N-1故障時(shí)，若運(yùn)行主變有過負(fù)荷，可根據(jù)省調(diào)指令進(jìn)行轉(zhuǎn)移或控制負(fù)荷。

　　榆林變主變N-2故障時(shí)：1)榆林供電區(qū)與主網(wǎng)解列，若網(wǎng)內(nèi)低頻低壓減載裝置動(dòng)作，上河電廠及農(nóng)網(wǎng)內(nèi)小火電維持孤網(wǎng)運(yùn)行，榆林供電區(qū)不失壓。根據(jù)省調(diào)指令通過控制網(wǎng)內(nèi)負(fù)荷等手段配合上河電廠調(diào)頻。若兩臺主變短時(shí)無法恢復(fù)，聯(lián)系省調(diào)將榆林供電區(qū)通過110kV榆海Ⅱ線同期并入榆林北網(wǎng)。(注意：榆林變榆海Ⅱ開關(guān)無同期裝置，必須在榆林南北網(wǎng)已同期并列的情況下才能進(jìn)行合環(huán)操作。榆海Ⅱ開關(guān)轉(zhuǎn)運(yùn)行前需調(diào)整相關(guān)線路重合閘方式)。監(jiān)視110kV樹海-榆海Ⅱ線路負(fù)荷，不使相關(guān)設(shè)備過負(fù)荷。并入榆林北網(wǎng)后，180公司Ⅰ線、280公司Ⅱ線線末靈敏度不夠。調(diào)度將榆海Ⅱ線榆林變側(cè)重合閘調(diào)整為檢同期，海流灘側(cè)調(diào)整為檢無壓，海樹線海流灘側(cè)重合閘調(diào)整為檢同期，榆樹灣側(cè)調(diào)整為檢無壓。榆林變?nèi)我恢髯兓謴?fù)后在主變中壓側(cè)同期并網(wǎng)，運(yùn)行方式恢復(fù)為故障前方式，并將榆海Ⅱ、海樹線重合閘方式改為故障前方式。

　　2、若榆林供電區(qū)失壓，榆林公司直供110kV開發(fā)區(qū)變、閆莊則變、閆莊則牽引變、馬家峁壓氣站、海流灘變等5座變電站失壓。榆林農(nóng)網(wǎng)110kV南郊、西沙等17座變電站失壓。

　　①拉開榆林變110kV榆西、榆南、榆上1、2開關(guān)，合上海榆Ⅱ開關(guān)，用110kV當(dāng)樹-樹海Ⅰ-榆海Ⅱ線帶海流灘、開發(fā)區(qū)、閆莊則變、閆莊則牽引變、馬家峁變負(fù)荷，并控制馬家峁變負(fù)荷不超過20MW。

　�、谧⒁�110kV當(dāng)樹-樹海Ⅰ-榆海Ⅱ線路負(fù)荷情況，若任一線路過載，則控制馬家峁變負(fù)荷，直到過負(fù)荷現(xiàn)象消失(注意：控制當(dāng)樹線、樹海線、榆海Ⅱ線電流不使線路過載)。

　�、廴羯虾与姀S具備并網(wǎng)條件時(shí)，調(diào)度將榆海Ⅱ線榆林變側(cè)重合閘調(diào)整為檢同期，海流灘側(cè)調(diào)整為檢無壓，海樹線海流灘側(cè)重合閘調(diào)整為檢同期，榆樹灣側(cè)調(diào)整為檢無壓，樹當(dāng)線榆樹灣側(cè)重合閘調(diào)整為檢同期，大保當(dāng)變側(cè)調(diào)整為檢無壓后，上河電廠方可并網(wǎng)。

　�、艽�榆林變?nèi)我慌_主變恢復(fù)后，則榆林供電區(qū)恢復(fù)故障前運(yùn)行方式。并將榆海Ⅱ、海樹、樹當(dāng)線重合閘方式改為故障前方式。

　　注意：榆林供電區(qū)失壓時(shí)，通過110kV榆-海-樹-當(dāng)線路向榆林供電區(qū)提供保安電源時(shí)，海榆線距離Ⅱ、Ⅲ段保護(hù)、零序電流Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ段保護(hù)與榆開1、2線、榆馬1、2線保護(hù)失配，榆開1、2線、榆馬1、2線、開閆1、2線零序電流Ⅱ、Ⅲ段線末靈敏度不夠，開發(fā)區(qū)變10kV公司1、2線靈敏度不夠。上述110kV線路快速保護(hù)因故退出時(shí)，相應(yīng)線路同時(shí)停運(yùn)。

　　2、開發(fā)區(qū)變主變故障：

　　開發(fā)區(qū)變主變N-1故障時(shí)，若為后備保護(hù)動(dòng)作，則檢查失壓母線及饋路無異常后，拉開所有失壓母線上所有出線饋路，對主變進(jìn)行強(qiáng)送，強(qiáng)送成功后逐條恢復(fù)各條饋路的供電，(優(yōu)先恢復(fù)政府、學(xué)校、醫(yī)院等重要用戶的供電)。若為主保護(hù)動(dòng)作，合上100母聯(lián)開關(guān)恢復(fù)對失壓母線的供電。通知運(yùn)維檢修部檢查主變并進(jìn)行搶修。

　　開發(fā)區(qū)變N-2故障，開發(fā)區(qū)變低壓母線失壓，通知榆陽分公司對可轉(zhuǎn)移的負(fù)荷進(jìn)行轉(zhuǎn)移，根據(jù)故障主變保護(hù)動(dòng)作和現(xiàn)場設(shè)備情況，選擇試送一臺主變，試送成功后逐步恢復(fù)各出線負(fù)荷(優(yōu)先恢復(fù)272榆中線)，跳閘線路或保護(hù)動(dòng)作未復(fù)歸線路暫不送電，待查明故障原因后再送電。若兩臺主變均無法強(qiáng)送或試送不成功，則通知運(yùn)維檢修部檢查主變并進(jìn)行搶修，并通知相關(guān)用戶。

　　3、110kV榆開雙回線同時(shí)故障跳閘：

　　開發(fā)區(qū)變、閆莊則變、閆莊則牽引變失壓，通知華源公司將公司及銀河酒店用電倒至榆林農(nóng)網(wǎng)備用線路，根據(jù)保護(hù)動(dòng)作及站內(nèi)設(shè)備檢查情況，檢查相關(guān)設(shè)備無明顯異常后，選擇兩條線路其中一條進(jìn)行強(qiáng)送，若強(qiáng)送成功，則盡快恢復(fù)開發(fā)區(qū)變主變及出線運(yùn)行(優(yōu)先恢復(fù)閆莊則牽引變、政府、醫(yī)院、學(xué)校等重要用戶的供電)，若兩條線路均強(qiáng)送失敗后，通知包西鐵調(diào)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，通知榆陽分公司事故情況并要求其通知重要用戶做好應(yīng)急工作。并通知相關(guān)部門盡快對故障線路進(jìn)行搶修，待故障排除后盡快恢復(fù)開發(fā)區(qū)變正常運(yùn)行。

　　春節(jié)期間保供方案 8

　　為應(yīng)對雨雪冰凍災(zāi)害對我省電力生產(chǎn)和供應(yīng)造成的嚴(yán)重影響，充分調(diào)動(dòng)全省機(jī)組發(fā)電積極性，加大實(shí)施有序用電力度，進(jìn)一步緩解我省電力供應(yīng)緊張形勢，保障全省電力供應(yīng)和供電安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，制訂本工作方案。

　　一、高度重視做好我省電力供應(yīng)及安全工作

　　近年來，我省經(jīng)濟(jì)保持快速發(fā)展趨勢，用電需求增長較快，預(yù)計(jì)2008年我省全社會(huì)用電量達(dá)3800億千瓦時(shí)，同比增長12％；最高用電負(fù)荷將達(dá)6300萬千瓦，增長886.9萬千瓦，同比增長16.4％，全省電力供應(yīng)呈現(xiàn)全年性、全網(wǎng)性、電源性的缺電局面。受2008年1月下旬以來雨雪冰凍災(zāi)害破壞，我省電力設(shè)施受損嚴(yán)重，電煤運(yùn)輸供應(yīng)高度緊張，“西電東送”能力大幅下降，隨著春節(jié)后企業(yè)迅速恢復(fù)生產(chǎn)以及救災(zāi)復(fù)產(chǎn)電力需求大幅增加，電力供應(yīng)形勢更為嚴(yán)峻，預(yù)計(jì)全省電力負(fù)荷缺口將超過1000萬千瓦－1200萬千瓦，極端情況下可能達(dá)到1500萬千瓦，全年電量缺口達(dá)到60億千瓦時(shí)以上。同時(shí)，從目前電源項(xiàng)目開工和建設(shè)情況來看，未來3年我省也將面臨電力供應(yīng)嚴(yán)重短缺形勢。近期我省電力供應(yīng)緊張，既有雨雪冰凍災(zāi)害天氣的影響，也集中反映了我省電源電網(wǎng)建設(shè)多年積累的矛盾。保障我省電力供應(yīng)和電力安全運(yùn)行，是當(dāng)前和今后一段時(shí)期全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。各地、各有關(guān)單位要充分認(rèn)識我省電力供應(yīng)緊張形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，努力克服各種困難，千方百計(jì)落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)和措施，全力以赴保障電力供應(yīng)和電網(wǎng)運(yùn)行安全，促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

　　二、工作目標(biāo)

　　各地、各有關(guān)單位要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制訂和完善各項(xiàng)政策措施，加強(qiáng)電力需求側(cè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行差別電價(jià)等政策，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政等手段緩解當(dāng)前供電緊張局面；要立足長遠(yuǎn)，全面謀劃和完善我省電力生產(chǎn)和運(yùn)行機(jī)制，統(tǒng)籌電源電網(wǎng)建設(shè)，提高保障電力供應(yīng)能力和安全等級，加快完善需求側(cè)峰谷電價(jià)，盡快制訂發(fā)電側(cè)峰谷電價(jià)、蓄冷電價(jià)等政策，科學(xué)合理調(diào)配電力資源，引導(dǎo)全社會(huì)有序用電，努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)確保”：確保居民生活用電不受影響，確保關(guān)系群眾生活的公共服務(wù)事業(yè)單位和企業(yè)的用電，確保黨政機(jī)關(guān)、軍警部門、醫(yī)院學(xué)校等重點(diǎn)用戶用電，確保不發(fā)生鎮(zhèn)以上行政區(qū)域大面積停電事故，確保各項(xiàng)緊急任務(wù)和省委、省政府交辦工作的落實(shí)。

　　三、保障措施

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)電力需求側(cè)管理，加大實(shí)施有序用電力度。

　　1、對“兩高一資”企業(yè)實(shí)行更加嚴(yán)格的差別電價(jià)政策。省物價(jià)局要根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整和節(jié)能工作的要求，研究提出針對高耗能、高污染和資源高消耗等“兩高一資”企業(yè)更加嚴(yán)格的差別電價(jià)政策。省經(jīng)貿(mào)委要會(huì)同省發(fā)展改革委和廣東電網(wǎng)公司，在2008年3月20日前制訂我省有序用電的具體方案和限電企業(yè)名單，在供電高度緊張情況下，對省內(nèi)鋼鐵、水泥、電解鋁、鐵合金、電石、燒堿、黃磷、鋅冶煉、陶瓷、漂染等十大高耗能行業(yè)以及產(chǎn)能過剩行業(yè)實(shí)行全行業(yè)限電，對其中不符合產(chǎn)業(yè)政策、違規(guī)建設(shè)和列入2008年淘汰計(jì)劃的企業(yè)（包括2008年計(jì)劃關(guān)停的小水泥和小鋼鐵企業(yè)）停止供電。

　　2、進(jìn)一步完善需求側(cè)峰谷電價(jià)政策，抓緊制訂蓄冷電價(jià)等政策。省物價(jià)局要會(huì)同省發(fā)展改革委、經(jīng)貿(mào)委等單位，抓緊研究擴(kuò)大需求側(cè)峰谷電價(jià)的范圍和幅度，實(shí)行蓄冷電價(jià)等問題，爭取在2008年5月底前出臺相關(guān)政策文件。

　　3、合理安排電力錯(cuò)峰，努力減少停電限電對經(jīng)濟(jì)社會(huì)正常秩序的影響。省經(jīng)貿(mào)委要根據(jù)全省有序用電方案，會(huì)有關(guān)單位安排好各地主動(dòng)錯(cuò)峰負(fù)荷指標(biāo)。電力調(diào)度部門在實(shí)施錯(cuò)峰用電方案時(shí)，要優(yōu)先保障居民生活用電，確保涉及群眾生活的社會(huì)公共服務(wù)單位和企業(yè)、黨政機(jī)關(guān)、軍警部門、醫(yī)院學(xué)校、交通通信等重點(diǎn)用戶用電。要對分級錯(cuò)峰預(yù)案線路進(jìn)行核查，對混供的居民用戶盡可能調(diào)整，最大限度地降低錯(cuò)峰對經(jīng)濟(jì)社會(huì)、居民生活的影響。

　　（二）采取臨時(shí)政策措施，充分調(diào)動(dòng)全省機(jī)組發(fā)電積極性。

　　1、切實(shí)落實(shí)常規(guī)燃油機(jī)組頂峰發(fā)電補(bǔ)貼政策。繼續(xù)執(zhí)行省物價(jià)局《關(guān)于提高全省燃油電廠臨時(shí)結(jié)算電價(jià)的通知》（粵價(jià)〔2008〕73號），相關(guān)補(bǔ)貼資金由廣東電網(wǎng)公司負(fù)責(zé)落實(shí)。

　　2、切實(shí)落實(shí)《關(guān)于臨時(shí)收取燃?xì)馊加图庸べM(fèi)的通知》（粵府函〔2008〕31號），對廣州、珠海、佛山、惠州、東莞、中山等6市所有大工業(yè)用戶（包括躉售轉(zhuǎn)供的大工業(yè)用戶）收取燃?xì)�、燃油加工費(fèi)，用于省內(nèi)現(xiàn)有部分9E、9F機(jī)組補(bǔ)貼。由廣東電網(wǎng)公司代收燃?xì)狻⑷加图庸べM(fèi)，上述6市范圍內(nèi)的9E機(jī)組及9F機(jī)組現(xiàn)貨氣所發(fā)電力由省統(tǒng)籌調(diào)配，重點(diǎn)保障6市電力供應(yīng)。廣東電網(wǎng)公司要根據(jù)機(jī)組實(shí)際上網(wǎng)發(fā)電量進(jìn)行結(jié)算，對燃?xì)狻⑷加图庸べM(fèi)要設(shè)立獨(dú)立賬戶、確保專款專用。深圳市內(nèi)閑置的統(tǒng)調(diào)9E、9F機(jī)組發(fā)電能力由深圳市自行研究出臺補(bǔ)貼方案，所發(fā)電量歸深圳市使用。

　　3、盡快制訂發(fā)電側(cè)峰谷電價(jià)政策。省物價(jià)部門要會(huì)省發(fā)展改革委、經(jīng)貿(mào)委等單位，抓緊研究制訂發(fā)電側(cè)峰谷電價(jià)，爭取2008年5月底前出臺相關(guān)政策。

　�。ㄈ�）盡快恢復(fù)西電輸送通道，確保西電按計(jì)劃、足額、安全送廣東。

　　1、加快受損線路搶修，盡快恢復(fù)西電輸送通道。南方電監(jiān)局要進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度，南方電網(wǎng)公司要積極支持相關(guān)單位，加快對受損線路的搶修，特別是抓緊恢復(fù)三峽送廣東500千伏直流線路、湖南鯉魚江至廣東500千伏交流線路，共480萬千瓦的輸送通道能力。同時(shí)要加強(qiáng)對未遭受嚴(yán)重?fù)p毀的其他“西電東送”主通道的巡視檢查工作，及時(shí)排查并協(xié)調(diào)解決存在的問題。

　　2、組織落實(shí)西電送我省電力，確保輸送通道恢復(fù)后西電按計(jì)劃足額送廣東。南方電網(wǎng)公司要加大南方區(qū)域資源的統(tǒng)籌調(diào)配力度，組織落實(shí)好西南地區(qū)、湖南鯉魚江、三峽等電力資源，爭取于2008年4月基本恢復(fù)按計(jì)劃送電廣東。省發(fā)展改革委、南方電網(wǎng)公司要積極向國家爭取充分利用三峽——廣東電力輸送通道能力，在春、冬兩季增加三峽電力、華中電網(wǎng)電力送廣東電量。

　　3、及早研究“西電東送”廣東后續(xù)規(guī)模問題。省發(fā)展改革委、省能源辦、南方電網(wǎng)公司要及早組織開展“十二五”及以后“西電東送”廣東規(guī)模問題研究，提前做好相關(guān)電網(wǎng)工程建設(shè)規(guī)劃工作。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)電力生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)控，實(shí)現(xiàn)電力有序供應(yīng)。

　　1、做好電煤采購、運(yùn)輸和儲備。省內(nèi)各發(fā)電企業(yè)要抓緊組織力量落實(shí)煤炭供應(yīng)，加大電煤儲存力度，確保電煤庫存不低于10天用量，爭取在夏季用電高峰期和臺風(fēng)多發(fā)期，省內(nèi)燃煤發(fā)電企業(yè)電煤庫存超過350萬噸。進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，積極穩(wěn)妥推動(dòng)進(jìn)口煤采購。省經(jīng)貿(mào)委要切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)輸協(xié)調(diào)工作，確保我省燃煤電廠電煤按計(jì)劃供應(yīng)；合理安排電煤運(yùn)輸?shù)礁蹠r(shí)間，積極解決電煤運(yùn)輸船舶到港不均衡的'問題，提高港口的疏運(yùn)效率。省內(nèi)各港口要合理安排好電煤的疏港和接卸工作。

　　2、加強(qiáng)電力運(yùn)行監(jiān)控。

　�。�1）合理安排電力設(shè)施運(yùn)行和檢修。各發(fā)電企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)管理工作，組織好人力物力，合理安排好機(jī)組檢修，在確保檢修質(zhì)量的前提下盡量縮短檢修工期，盡量減少機(jī)組臨修事件的發(fā)生。

　�。�2）執(zhí)行監(jiān)測信息報(bào)告制度。省內(nèi)30家骨干燃煤發(fā)電企業(yè)每天要將機(jī)組運(yùn)行、電煤庫存量等信息報(bào)省經(jīng)貿(mào)委、發(fā)展改革委。電煤庫存量低于10天的發(fā)電企業(yè)要及時(shí)將庫存不足的原因、擬采取的應(yīng)對措施及亟需協(xié)調(diào)解決的問題報(bào)省經(jīng)貿(mào)委、發(fā)展改革委。廣東電網(wǎng)公司要每天將電力生產(chǎn)調(diào)度及供應(yīng)情況報(bào)省經(jīng)貿(mào)委、發(fā)展改革委。省發(fā)展改革委要匯總編制全省電力、電煤供應(yīng)情況并及時(shí)報(bào)送省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)部門參閱。

　　3、做好電網(wǎng)安全運(yùn)行保障工作。廣東電網(wǎng)公司要切實(shí)做好電網(wǎng)安全運(yùn)行保障工作，繼續(xù)做好防污閃工作，積極組織施工力量，認(rèn)真開展設(shè)備的清掃工作，努力實(shí)現(xiàn)“零污閃”的目標(biāo)；進(jìn)一步完善防風(fēng)、防汛等各項(xiàng)預(yù)案，落實(shí)防風(fēng)、防汛、防冰凍工作措施。

　�。ㄎ澹┘涌焓�內(nèi)電源電網(wǎng)工程建設(shè)，進(jìn)一步提高省內(nèi)電力自給能力。

　　1、抓好省內(nèi)在建電源項(xiàng)目進(jìn)度。各在建電源項(xiàng)目業(yè)主單位要加快項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)完成調(diào)試，確保機(jī)組按期投產(chǎn)。省發(fā)展改革委要做好省內(nèi)電源建設(shè)規(guī)劃，特別是負(fù)荷中心區(qū)域的電源規(guī)劃，積極向國家爭取2008年增加安排我省新開工電力項(xiàng)目，加快推進(jìn)“上大壓小”電源項(xiàng)目建設(shè)，合理安排小火電關(guān)停進(jìn)度；同時(shí)加大省內(nèi)電源建設(shè)力度，提高省內(nèi)電力基本供應(yīng)能力，提高當(dāng)?shù)仉娫粗�撐和安全可靠性�?/p>

　　2、確保電源送出工程、電網(wǎng)與電源項(xiàng)目協(xié)調(diào)同步建設(shè)。各地、各有關(guān)部門要認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于加快我省電網(wǎng)建設(shè)的若干意見》（粵府〔2007〕90號）和《印發(fā)廣東省加快輸電網(wǎng)工程建設(shè)激勵(lì)辦法（試行）的通知》（粵府辦〔2008〕7號）等文件精神，采取得力措施，加快全省電網(wǎng)工程建設(shè)。廣東電網(wǎng)公司要進(jìn)一步加大建設(shè)力度，確保潮州三百門電廠送出工程在2008年3月中旬以前投產(chǎn)，廣州珠江LNG電廠送出工程在2008年5月底前投產(chǎn)，梅州寶麗華電廠二期送出工程在2008年6月底前投產(chǎn)。各地、各有關(guān)部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)加快全省電源送出工程現(xiàn)場會(huì)議精神，組織落實(shí)好本地電源送出工程建設(shè)工作。省發(fā)展改革委、廣東電網(wǎng)公司要加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，努力做到電源電網(wǎng)建設(shè)協(xié)調(diào)同步。

　�。�六）完善大面積停電事件應(yīng)急預(yù)案，提高電力應(yīng)急工作能力。

　　1、進(jìn)一步健全和完善大面積停電事件應(yīng)急組織體系。由南方電監(jiān)局牽頭繼續(xù)做好全省范圍內(nèi)上下聯(lián)動(dòng)、科學(xué)有序、相互協(xié)調(diào)的應(yīng)急組織體系構(gòu)建工作，做好大面積停電事故的應(yīng)急預(yù)案的滾動(dòng)修編和完善工作；各地、各有關(guān)部門和電力企業(yè)要從各自職責(zé)出發(fā)，支持配合做好此項(xiàng)工作。

　　2、加快技術(shù)支持系統(tǒng)建設(shè)。建立健全與省政府及各級應(yīng)急機(jī)構(gòu)互聯(lián)互通、與相關(guān)單位相互銜接的應(yīng)急指揮平臺體系。各地也要加強(qiáng)電力應(yīng)急平臺終端建設(shè)，確保應(yīng)急信息通暢。

　　3、組織做好應(yīng)急預(yù)案演練。2008年4月底以前，各地級以上市要組織進(jìn)行大面積停電應(yīng)急處置演練，落實(shí)應(yīng)急物資儲備和人員應(yīng)急培訓(xùn)；督促各重點(diǎn)單位切實(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，全面提高我省電力應(yīng)急能力和應(yīng)急管理水平。

　�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)輿論宣傳工作，增強(qiáng)公眾的節(jié)電意識和社會(huì)責(zé)任感。

　　進(jìn)一步加大對我省電力供需形勢的宣傳力度，讓全社會(huì)充分了解我省電力供應(yīng)緊張形勢，積極引導(dǎo)廣大群眾和電力用戶支持政府為緩解電力供應(yīng)矛盾、維護(hù)供電秩序所采取的必要措施，支持電源、電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)；同時(shí)大力宣傳節(jié)電節(jié)能知識，增強(qiáng)公眾的節(jié)電意識和社會(huì)責(zé)任感，減少電力浪費(fèi)。

　�。ò耍┱J(rèn)真總結(jié)反思，探討構(gòu)建安全、可靠、清潔的電力保障體系。

　　省發(fā)展改革委、能源辦要組織有關(guān)部門、企業(yè)通過此次雨雪冰凍災(zāi)害認(rèn)真總結(jié)反思，在電力規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行管理和應(yīng)急管理等方面積極探索構(gòu)建我省安全、可靠、清潔的電力保障體系的新思路，全面提高我省電力建設(shè)水平，4月底前向省政府上報(bào)有關(guān)專題報(bào)告。

　　四、組織實(shí)施

　　各地級以上市政府負(fù)責(zé)落實(shí)本地錯(cuò)峰限電目標(biāo)等任務(wù)。省發(fā)展改革委、經(jīng)貿(mào)委、物價(jià)局、能源辦，南方電監(jiān)局，南方電網(wǎng)公司，廣東電網(wǎng)公司等單位和各發(fā)電企業(yè)要按照各自職責(zé)分工，齊心協(xié)力，密切配合，動(dòng)員一切力量，全力保障我省電力供應(yīng)及電網(wǎng)運(yùn)行安全。

　　春節(jié)期間保供方案 9

　　為確保20xx年春節(jié)期間xx電網(wǎng)（特別是縣城電網(wǎng)）的安全穩(wěn)定和可靠供電，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，全力做好春節(jié)期間我局的電力安全生產(chǎn)和保供電工作，特制定此保供電方案。

　　一、組織措施

　�。ㄒ唬�、領(lǐng)導(dǎo)小組

　　按照xx縣人民政府、xx供電局的要求落實(shí)保供電工作任務(wù)，接受并下達(dá)局保供電指令和任務(wù)，負(fù)責(zé)保供電工作的組織、指揮和協(xié)調(diào)，處理和決定有關(guān)保供電工作的重大問題。

　　組長：xxx

　　副組長：xxx

　　成員：xxx

　　（二）、工作小組

　　工作小組負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)保供電工作的推進(jìn)，然后日常工作掛靠在生產(chǎn)技術(shù)部。

　　組長：xxx

　　副組長：xxx

　　成員：xxx

　　聯(lián)系人：xxx

　　二、保供電工作措施

　�。ㄒ唬�準(zhǔn)備措施

　　1、各部門、單位要組織學(xué)習(xí)本保供電方案，認(rèn)真執(zhí)行保供電前準(zhǔn)備工作

　　計(jì)劃，嚴(yán)格貫徹、落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作按期完成，確實(shí)做到各級人員責(zé)任到位，安全保障措施到位。要做好對發(fā)現(xiàn)問題（隱患）的整改，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，然后打好安全基礎(chǔ)，提高安全管理效能，順利完成本次保供電任務(wù)。

　　2、輸變電管理所、各供電所要組織線路巡查班、生產(chǎn)班組加強(qiáng)節(jié)前變電站、線路（含電纜）、配網(wǎng)設(shè)備、設(shè)施的特巡，重點(diǎn)放在對本次保供電保障目標(biāo)的供電設(shè)備的全面檢查，同時(shí)對有可能引發(fā)供電線路、設(shè)備故障的各類施工作業(yè)下發(fā)安全告知和違章整改通知書，發(fā)現(xiàn)電纜井蓋板被盜或損壞的及時(shí)配補(bǔ)。

　　3、輸變電管理所、各供電所應(yīng)于1月21日前完成遺留缺陷的清理工作，

　　對存在的緊急、重大缺陷做出分析，然后相關(guān)負(fù)責(zé)人對清理結(jié)果進(jìn)行安排、落實(shí)，對影響電網(wǎng)安全運(yùn)行的各類缺陷務(wù)必消除完畢。

　　4、負(fù)責(zé)縣城保供電的xx電所配電部于1月21日前完成對本次保供電保障

　　目標(biāo)涉及到的10kV配電線路及其附屬設(shè)施、配變（或箱式變）、配電室等供電設(shè)備的`特巡。對保供電線路、電纜通道等有可能引發(fā)線路故障的各類施工作業(yè)下發(fā)安全告知和違章整改通知書，發(fā)現(xiàn)電纜井蓋板被盜或損壞的及時(shí)配補(bǔ)。

　　5、輸變電管理所、各供電所應(yīng)結(jié)合本次特巡對各110kV、35kV、10kV線路通道內(nèi)各類違章建筑、障礙物進(jìn)行檢查，依據(jù)建立的線路通道違章建筑及違章作業(yè)檔案，及時(shí)動(dòng)態(tài)掌握違章建筑及違章作業(yè)的發(fā)展情況，及時(shí)清除各類供電障礙。

　　6、各部門、單位應(yīng)積極配合完成相應(yīng)的缺陷清理消除工作，然后對保供電期間需要的搶修備品備件數(shù)量、品種進(jìn)行檢查，缺件、缺量的按有關(guān)程序及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，具備隨時(shí)供給搶修的條件。

　　7、物流服務(wù)中心應(yīng)做好搶修備品清理工作。保供電期間應(yīng)急準(zhǔn)備的一次、二次設(shè)備、線路材料、易損件、防護(hù)裝備物資等進(jìn)行全面檢查、清理、造冊，保證其完好性。

　　8、輸變電管理所、各供電所依據(jù)備用發(fā)電機(jī)組作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容于節(jié)前對發(fā)電機(jī)組的完好性進(jìn)行檢查，明確保供電期間發(fā)電機(jī)組應(yīng)急操作人員并排定值班表，落實(shí)重要保障目標(biāo)發(fā)電機(jī)組接入方案、負(fù)荷及控制方案。

　　9、各部門、單位要檢查重點(diǎn)防火區(qū)及動(dòng)火區(qū)域，配置或補(bǔ)充足夠的合格消防器材，保證消防器材完好有效。檢查消防通道暢通無堵塞，并設(shè)有明顯的人員疏散標(biāo)志。

　　10、各部門、單位應(yīng)對所屬車輛進(jìn)行檢查，然后保證搶修車輛滿足應(yīng)急狀態(tài)下

　　的使用要求。

　　11、各部門、單位應(yīng)明確涉及保供電設(shè)備的檢查人、責(zé)任人及重要時(shí)段值

　　班負(fù)責(zé)人、搶修人員，合理配置搶修資源，制訂本次保供電的工作計(jì)劃、安排。

　　12、各供電所應(yīng)對轄區(qū)內(nèi)10kV供電線路、配變的負(fù)載情況加強(qiáng)監(jiān)測，做好記錄，根據(jù)生技部近期發(fā)出《關(guān)于“各供電所春節(jié)期間迎峰急需更換超載變壓器”的'通知》的工作要求落實(shí)重、過載公用配變的應(yīng)對措施。

　�。ǘ�）客戶端檢查及要求

　　用電檢查人員應(yīng)督促重要電力設(shè)施客戶產(chǎn)權(quán)單位按照有關(guān)法律法規(guī)，履行職責(zé)，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作。檢查主要內(nèi)容為：①設(shè)備主要缺陷是否消除。②保供電期間客戶是否已安排人員值班，督促用戶做好電力設(shè)施安全保衛(wèi)工作。③是否會(huì)倒閘操作，在主供電源失電時(shí)，能否盡快倒閘到備用電源，并確保用戶自備電源不能倒送電至主線路。④督促用戶對自備發(fā)電機(jī)進(jìn)行啟、停試驗(yàn)，備足油料。⑤用戶線路通道內(nèi)是否有影響安全運(yùn)行的隱患。⑥對存在隱患的用戶設(shè)備應(yīng)督促并協(xié)助用戶進(jìn)行整改。

　　三、保供電時(shí)間

　　保供電時(shí)間：春節(jié)期間（1月22日00：00至1月28日24：00）

　　四、保供電措施：

　　1、局屬各部門、單位在保電期間要制訂、落實(shí)值班表，合理安排值班人員進(jìn)行值守。若運(yùn)行設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)事件或氣候變化有特殊情況時(shí)，然后由保供電領(lǐng)導(dǎo)小組組長下達(dá)緊急動(dòng)員令，任何人接到通知后無條件立即趕往值班場所待命。

　　2、輸變電管理所、各供電所搶修班、生產(chǎn)班堅(jiān)持每天24小時(shí)值班方式，對重要保供電目標(biāo)涉及到的10kV配電室、線路、電纜必須每天開展巡視工作，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)管理部門值班人員，及時(shí)安排好臨時(shí)操作任務(wù)、臨時(shí)值守和搶修任務(wù)；

　　3、當(dāng)發(fā)生保供電電源消失時(shí)，搶修班、生產(chǎn)班人員立即趕到現(xiàn)場并及時(shí)與調(diào)控中心聯(lián)系，及時(shí)制定復(fù)電操作方案；

　　4、生產(chǎn)班除了保證保供電期間故障處理的任務(wù)外，有需要配備發(fā)電機(jī)組的重要場合，必須保證發(fā)電機(jī)組有充足的人員進(jìn)行切換和操作，并嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)電機(jī)組作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定。

　　5、局屬各單位、部門按照《關(guān)于切實(shí)做好20xx年春節(jié)期間保供電工作的通知》（x供電生部3號）的工作要求嚴(yán)格執(zhí)行，確保保供電期間不發(fā)生任何供電設(shè)備、線路故障及人身傷亡事故。

　　6、保供電期間嚴(yán)肅車輛管理，嚴(yán)禁公車私用，嚴(yán)禁酒后駕車、疲勞駕車、超速行駛、人貨混裝以及擅自將車輛交由他人代開等嚴(yán)重違章行為。員工外出應(yīng)注意自身安全，認(rèn)真遵守《交通法》，確保人身和車輛安全。

　　春節(jié)期間保供方案 10

　　為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院以及自治區(qū)關(guān)于穩(wěn)定生豬生產(chǎn)保障市場供應(yīng)的決策部署，根據(jù)自治區(qū)人民政府相關(guān)文件精神，為切實(shí)做好我市2020年元旦春節(jié)期間生豬市場供應(yīng)工作、保障豬肉市場穩(wěn)定，特制定本工作方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　按照政策引導(dǎo)、突出重點(diǎn)和保供穩(wěn)價(jià)的原則，充分發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)和扶持作用，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)生豬定點(diǎn)屠宰廠、大型連鎖超市的積極性，確保元旦、春節(jié)期間（以下簡稱“保供期間”）柳州市場豬肉正常供應(yīng)。

　　二、適用范圍

　　本方案適用于柳州市城中區(qū)、魚峰區(qū)、柳南區(qū)、柳北區(qū)、柳江區(qū)、柳東新區(qū)、北部生態(tài)新區(qū)（陽和工業(yè)新區(qū)）。

　　三、工作項(xiàng)目

　　（一）增加生豬屠宰量補(bǔ)貼。

　　鼓勵(lì)生豬屠宰企業(yè)在保供期間，積極組織生豬貨源，努力增加屠宰量，確保柳州市場豬肉正常供應(yīng)。在核定基數(shù)的基礎(chǔ)上，對增加的屠宰數(shù)量予以補(bǔ)貼。

　　補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：以市區(qū)各定點(diǎn)屠宰廠各廠20xx年10月1日至30日的日均屠宰量為基數(shù)（剔除供應(yīng)本市城區(qū)外的屠宰數(shù)），當(dāng)日超過本廠基數(shù)所增加屠宰的生豬予以補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)為50元/頭（綜合考慮肉價(jià)上漲、豬源緊張等其它因素，補(bǔ)貼資金按日統(tǒng)計(jì)）。補(bǔ)貼總額不超過150萬元。

　�。ǘ�）冷鮮肉銷售補(bǔ)貼

　　鼓勵(lì)支持大型連鎖超市的冷鮮肉銷售，保供期間積極組織貨源，增加市場投放量。

　　補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：對各大型超市（單店?duì)I業(yè)面積1500平方米以上的店面）或20xx年?duì)I業(yè)額5億元以上、生鮮銷售1億元以上的連鎖超市所屬店面銷售的冷鮮肉給予補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)為4元/公斤。補(bǔ)貼總額不超過100萬元。

　　四、工作任務(wù)

　　（一）統(tǒng)籌組織安排

　　做好全市保供期間市場豬肉供應(yīng)的統(tǒng)籌計(jì)劃安排；做好增加生豬和冷鮮貨源的組織工作；統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)各有關(guān)職能部門密切配合；做好項(xiàng)目申報(bào)、數(shù)據(jù)收集整理和財(cái)政資金申報(bào)和撥付的協(xié)調(diào)工作；做好保供期間市場供應(yīng)的總結(jié)工作。（責(zé)任單位：市商務(wù)局，各城區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)）

　　（二）具體任務(wù)分工

　　1.核定生豬日均屠宰量基數(shù)（責(zé)任單位：市商務(wù)局，各城區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)）；

　　2.收集和統(tǒng)計(jì)居民消費(fèi)價(jià)格數(shù)據(jù)（責(zé)任單位：國家統(tǒng)計(jì)局柳州調(diào)查隊(duì)）；

　　3.做好項(xiàng)目申請單位的'審定工作（責(zé)任單位：市財(cái)政局、市商務(wù)局）；

　　4.統(tǒng)計(jì)和審核屠宰量和冷鮮肉銷售量，做好財(cái)政補(bǔ)貼資金的申報(bào)和撥付工作（責(zé)任單位：各城區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)）。

　　5.加強(qiáng)生豬及其產(chǎn)品價(jià)格監(jiān)測，做好保供期間冷鮮肉銷售的監(jiān)督管理工作（責(zé)任單位：市市場監(jiān)督管理局，各城區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)）。

　　五、相關(guān)要求

　　（一）高度重視，精心安排

　　各城區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)及相關(guān)職能部門要認(rèn)真組織，做好保供期間豬肉供應(yīng)各項(xiàng)工作，避免豬肉價(jià)格大幅波動(dòng)，保障人民群眾基本生活。

　�。ǘ�）按時(shí)申報(bào)，逐級把關(guān)

　　1.初審。由各城區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)組織符合條件的定點(diǎn)屠宰廠、大型連鎖超市等業(yè)主單位申報(bào)該項(xiàng)目，并對其進(jìn)行初審。申報(bào)單位需按照要求填報(bào)《柳州市保障元旦春節(jié)豬肉市場供應(yīng)項(xiàng)目申報(bào)表》，各城區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)需填寫《柳州市保障元旦春節(jié)豬肉市場供應(yīng)項(xiàng)目申報(bào)匯總表》，并于20xx年12月17日前函送市商務(wù)局。

　　2.審定。市商務(wù)局會(huì)同市財(cái)政局對各城區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)初審后的項(xiàng)目申報(bào)材料進(jìn)行審定。

　　3.財(cái)政補(bǔ)貼審核和撥付工作。各城區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)財(cái)政補(bǔ)貼的審核和撥付工作。

　　六、實(shí)施時(shí)間

　　本工作方案實(shí)施時(shí)間為20xx年12月20號至20xx年1月30號。

　　聯(lián)系人及聯(lián)系電話：

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