網(wǎng)絡(luò)安全隱患排查治理方案
為了確保事情或工作有序有效開展，我們需要事先制定方案，方案是解決一個(gè)問題或者一項(xiàng)工程，一個(gè)課題的詳細(xì)過程。寫方案需要注意哪些格式呢？以下是小編整理的網(wǎng)絡(luò)安全隱患排查治理方案，希望對(duì)大家有所幫助。
網(wǎng)絡(luò)安全隱患排查治理方案1
為進(jìn)一步落實(shí)安全隱患排查的各項(xiàng)工作，有效控制各類事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)上級(jí)文件精神及要求，結(jié)合我公司所屬的項(xiàng)目部實(shí)際，現(xiàn)就開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，制定本實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
在開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，全面排查治理項(xiàng)目部事故隱患，狠抓隱患整改工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)職責(zé)制和職責(zé)追究制的落實(shí)，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，堅(jiān)決杜絕事故的發(fā)生。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司成立以顏景波為組長(zhǎng)、高玉巖、劉敏、劉忠鋒、梁德君、郁宏偉為組員，項(xiàng)目部其他成員為組員的項(xiàng)目部安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織指導(dǎo)項(xiàng)目部開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
三、排查資料
1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行狀況；
2.安全生產(chǎn)職責(zé)制建立及落實(shí)狀況；
3.高危行業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用執(zhí)行狀況；
4.企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)狀況，勞動(dòng)防護(hù)用品的配備和使用狀況；
5.危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測(cè)檢驗(yàn)狀況；
6.對(duì)存在較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)狀況；
7.事故報(bào)告、處理及對(duì)有關(guān)職責(zé)人的職責(zé)追究狀況；
8.安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)狀況，個(gè)性是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗狀況和生產(chǎn)一線職工(包括農(nóng)民工)的教育培訓(xùn)狀況，以及勞動(dòng)組織、用工等狀況；
9.應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)狀況；
10.對(duì)項(xiàng)目周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理狀況等。
四、職責(zé)分工
按照上級(jí)文件要求，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際，對(duì)全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)分工如下：
�。ㄒ唬╊伨安ńM長(zhǎng)為該項(xiàng)工作第一職責(zé)人，對(duì)該項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)。同時(shí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的執(zhí)行狀況；安全生產(chǎn)職責(zé)制建立、落實(shí)狀況；安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用狀況；事故報(bào)告、處理狀況。
�。ǘ└哂駧r主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全檢查狀況；重大危險(xiǎn)源的.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)狀況；對(duì)作業(yè)過程存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理狀況。安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)保養(yǎng)狀況；危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測(cè)狀況；應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)狀況；勞動(dòng)保護(hù)用品的配備和使用狀況。
�。ㄈ﹦⒅忆h主要負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源普查建檔狀況；應(yīng)急預(yù)案制定、演練狀況；安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)狀況。
�。ㄋ模┕ぷ餍〗M成員既要職責(zé)分工，各自負(fù)責(zé)；又要相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
五、工作步驟
第一階段：動(dòng)員部署階段。項(xiàng)目部立即建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。召開專門會(huì)議，按文件要求實(shí)施意見，制訂項(xiàng)目部實(shí)施方案。針對(duì)排查治理工作的要求，細(xì)化任務(wù)，分清職責(zé)，明確專門機(jī)
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