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綠化個人工作總結

時間:2022-12-29 16:23:53 個人工作總結 我要投稿
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綠化個人工作總結

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,為此我們要做好回顧,寫好總結。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編為大家收集的綠化個人工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

綠化個人工作總結

綠化個人工作總結1

  20xx年在各級領導的帶領下,公司取得了長足發(fā)展,一年來在公司領導和同事的幫助下,我與大家團結一心,密切配合。很好地完成了各項工作任務,回想這一年,有成績也有教訓,更多的是思考。現(xiàn)將我這一年的工作情況總結如下。

  一.搞好綠化,建設園林式企業(yè)

  今年以來,我們以綠化美化礦山,治理礦容環(huán)境衛(wèi)生為重點,以創(chuàng)建集團公司最佳、全煤系統(tǒng)一流的現(xiàn)代化園林式企業(yè)為目標,精心組織、真抓實干。三月份開始在礦領導支持和全體員工的努力下進行了對柳樹的移栽的工作,柳樹成活率在95%以上。四月上旬開始維護草坪和綠離,經(jīng)養(yǎng)護后于下旬達到了綠化整體效果。整個種植工作五月下旬結束轉入夏季養(yǎng)護,期間投入較大精力成功遏制了蚜蟲的危害,但主要黃葉病的'爆發(fā)使全礦綠植損失較大,并間接危害到其他樹木,但我們已經(jīng)在現(xiàn)場及時清除了死樹,防止危害擴大化。全年對一期苗木按照養(yǎng)護管理規(guī)范,按月份分別進行了養(yǎng)護管理,七月中旬前干旱少雨,集中全體人員抗旱保苗,但是到了九左右大雨綿綿沒有對樹木及時維護有幾棵樹木根部腐爛而死.除此全年養(yǎng)護無事故,全區(qū)苗木生長良好。經(jīng)過一年的努力使公司的面貌得到了根本改變,成為廣大職工群眾休閑娛樂的好場所。

  二.狠抓環(huán)境衛(wèi)生,強化礦容礦貌。

  我們制定了嚴格的清潔衛(wèi)生標準,每天有專人管理辦公區(qū)和家屬區(qū)的衛(wèi)生工作,要求8點之前必須把衛(wèi)生區(qū)清掃干凈,并保證在一天之內不定期清掃煙頭.紙屑及綠化帶里的雜物。垃圾桶垃圾池保證每天清理一次,預防疾病的傳播。對三輪車也進行了嚴格管理,經(jīng)常檢查保養(yǎng),嚴格禁止干私活。我們還對領導臨時安排的衛(wèi)生工作及時部署,確保圓滿完成任務。這一年我們使礦容礦貌呈現(xiàn)出嶄新的變化。

  三、強化供熱管理,保證了冬季全礦生產(chǎn)生活的正常供熱

  供暖前,我們按時完成了供熱檢修、維修工程。包括供熱鍋爐、水泵.采暖管路在內的檢修、維修為冬季正常供熱提供了堅實的基礎。10月15日,我們按規(guī)定時間正式供熱。加強了對供熱人員的管理,在崗期間要對機器運行做好監(jiān)控,并及時排除故障,如接到故障報告要及時維修以確保了冬季以來的正常供熱。

  20xx年已經(jīng)過去,新世紀的又一個十年即將到來。我將用更大的熱情來迎接它,今后我一定努力學習、認真工作,在公司體現(xiàn)自己的價值給自己的人生留下美好的記憶!

綠化個人工作總結2

  20xx年,在領導的關心、指導和同事們的幫助、支持下,我嚴格要求自己,勤奮學習,積極進取,在各方面取得了一定進步。現(xiàn)將一年來的學習、工作情況總結如下:

  一、思想政治上

  加強思想教育和政治學習,認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想”,深刻理會其實質內涵,不斷提高理論水平和政治素質,積極參加政治學習,向黨員同志看齊,積極向黨組織靠攏,以一個黨員的標準嚴格要求自己,實事求是,團結同事,遵紀守法,嚴格遵守單位的`各項制度,勤勤懇懇,扎實工作。

  二、專業(yè)學習上

  在日常工作中多看、多問、多想,主動向領導、向同事請教問題。此外,積極參加各類專業(yè)學習。利用節(jié)假日在華中農業(yè)大學攻讀風景專業(yè)碩士,提高理論知識水平。

  三、業(yè)務工作上

  堅持嚴格要求自己,做好各項本職工作。

  1、項目管理工作。

  完成XX綠化工程管理工作,主要工作內容包括統(tǒng)計缺株面積、編制補栽預算、施工現(xiàn)場管理等。

  2、資料收集及報送工作。細心做好工作記錄,并按照上級要求報送各類資料,如:施工日志、安全生產(chǎn)報表、工程簽證、工程決算書等。

  過去一年中,雖然在工作上取得了一定的進步,但也存在一些不足之處。在今后的工作中我會進一步嚴格要求自己,積極改進,爭取更好的完成本職工作。

綠化個人工作總結3

  一、綠化養(yǎng)護方面

  1、組織綠化養(yǎng)護人員開展綠化養(yǎng)護工作,統(tǒng)計20xx年綠化養(yǎng)護工程養(yǎng)護面積以及苗木品種及數(shù)量,今年綠化養(yǎng)護面積共計xxx平方米。對綠化養(yǎng)護工程招標文件養(yǎng)護標準和要求進行了審核與改動,訂定了保稅區(qū)綠化養(yǎng)護治理稽核法子。

  二、綠化苗木補植及移植

  1、為歡迎創(chuàng)城反省,組織養(yǎng)護工人將卡口外中心路兩側進行了小龍柏補植。

  2、為共同路燈改造項目及電力管線鋪設項目的施工,對影響施工的'苗木進行了苗木移栽。

  三、新建途徑綠化

  1、今年管委會抉擇對區(qū)內中心路、高五路、桃園街等五段途徑進行綠化招標,整理前期招標必要的有關資料,對招標文件進行了審核與改動。五段途徑綠化已完成招標,計劃x月底土方整理,x月份進行苗木栽植。

  四、果皮箱安裝

  1、對果皮箱安裝項目,統(tǒng)計園區(qū)表里果皮箱安裝地位及數(shù)量,前期考察高新區(qū)果皮箱樣式及標準,訂定了保稅區(qū)果皮箱安裝標準及要求,果皮箱已完成招標,現(xiàn)在園區(qū)內進行安裝,一周內完成。

  五、園區(qū)治理方面

  1、幫忙治理卡口保安工作,發(fā)明問題實時處置懲罰,包管各單位有優(yōu)越的工作情況。

  2、做好上級部門參看及創(chuàng)城反省時的保潔工作,霉畚反省支配人員對園區(qū)內綠化帶及途徑衛(wèi)生進行清掃,支配保安對園區(qū)進行巡邏,維持好區(qū)內黑出租等車輛停放秩序。

綠化個人工作總結4

  xx雅苑位于大學城xx路以南、xx路以北,東毗xx花園、西鄰xx花園,是文人學子聚集的高地之一。

  一、小區(qū)基本情況

  xx雅苑小區(qū)規(guī)劃總用地面積12.95萬平方米,綠化用地、水域、生態(tài)停車場等占地面積約7.7萬平方米,其中:綠化用地4.27萬平方米,綠地率達33%。小區(qū)分三期建設,一期占地面積3.33萬平方米、360戶,已于20xx年4月份交付使用;二期建設進入尾聲,將在今夏交付使用;三期工程年初開工,正在建設。

  二、綠化規(guī)劃情況

  為更好的發(fā)揮小區(qū)綠地功能,提高小區(qū)整體景觀效果,我們在進行小區(qū)建筑規(guī)劃設計的同時,于20xx年8月,聘請xx建筑環(huán)境設計有限公司,對小區(qū)綠化景觀進行整體的規(guī)劃設計,分步實施。

  1、設計的理念

  建筑設計以古羅馬田園風光為其風格定位,景觀設計延續(xù)了建筑設計的文脈,以歐洲古代田園生活為主題,將中國傳統(tǒng)園林與西式園林進行了有機融合,圍繞智慧、健康、藝術、休閑等內容進行細化設計,營造豐富多彩的綠色生活空間。

  2、設計遵循的主要原則

  景觀整體性原則:按照一次設計,分步實施的要求,將不同的功能分區(qū)、重要節(jié)點景觀用園路、橋梁串聯(lián)起來,使三個階段的綠化形成一個有機整體。

  生態(tài)多樣性原則:根據(jù)本地區(qū)的土壤及氣候特點,本小區(qū)使用喬木品種19個,花灌木及地被品種41個,通過合理配置,既有通透的活動空間,又有喬灌草搭配的'復層綠化結構,最大的發(fā)揮綠化的生態(tài)效益。

  景觀與使用功能相結合的原則:本小區(qū)共分為5個功能板塊,主視角板塊有主次出入口干道板塊、沿河景觀帶板塊,兒童游樂板塊,器材健身板塊、休閑散步板塊,以此來滿足不同年齡、不同層次人群的休閑活動需求。

  三、綠化建設情況

  20xx年底,xx雅苑一期綠化圖紙設計完成后,報請開發(fā)區(qū)相關部門進行了審核。20xx年2月開工建設,3月底完工。一期用地面積33320平方米,綠化用地面積約11000平方米,綠地率33%,建生態(tài)停車場60個,長廊71米,噴水池、雕塑各一座,小游園面積約2600平方米,人均公共綠地2平方米。綠化投資135萬元、園林配套設施82萬元,合計217萬元。

  通過精心設計、精心施工,初步達到了水綠相映、四季有花、人與自然融合的景觀效果,同時也提高了自己的品牌和形象。去年本小區(qū)一期綠化,通過了開發(fā)區(qū)主管部門的達標驗收。

  四、下一步打算

  為積極響應xx市政府創(chuàng)建生態(tài)園林城市號召,我們在二期綠化時,將繼續(xù)加大投入,來提高園林綠化品位,做到綠化與基本建設三同步。目前,二期綠化正在細化設計,圖紙出來,報請各位領導、各位專家進行評審。

  以上匯報,如有不當,請各位領導批評、指正。

綠化個人工作總結5

尊敬的領導:

  時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結如:

  一、在20xx前三季度這段時間里,按照集團公司的決策和指導,在全體職工的不懈努力下,我們早出晚歸,不惜犧牲休息時間,共種植苗木近七萬株,當時成活率在80%左右。但是由于缺乏經(jīng)驗,對環(huán)境、水源等沒有足夠的認識,特別是水源問題,地下水含鹽量嚴重超標,出現(xiàn)了不澆地旱死樹,澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水,后果更嚴重,其中連翹的大面積死亡就是典型的實例。好在集團公司領導及時選取了新的、土壤水源情況更為良好的基地,將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內,減小了損失。

  二、在20xx年最后一季度,雖然時間短,但是我們的工作卻是最繁忙的。

  1、新選取的雙楊基地內的基礎設施的修建、使用及維護。剛接手新基地時,就是一片白茬地,在集團公司的統(tǒng)一指揮下,經(jīng)過我們的努力,到現(xiàn)在已經(jīng)修建完成了160米的預制路,1500多米的`圍擋,搭建了臨時工作的板房2間,鋪設了1300多米的供給水灌溉管道,敷設了80KV變壓器,使得基地面貌有了很大改善,目前各項設施都已投入使用。

  2、搶時節(jié)。為達到土地最大利用率,在10月10日前完成了對規(guī)劃內的80畝冬小麥的播種工作,及時組織人手灌澆封凍水。

  3、將原有苗圃內的林木成功移栽到新基地。在集團統(tǒng)一調度下,在公司的全體同仁的協(xié)助下,將12000余棵林木成功移植到新基地,并及時組織人手實施灌溉,業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。

  在即將到來的20xx年,我們將會按照集團領導的指導思想結合我們現(xiàn)有的實際情況做出如下計劃:

  一、利用現(xiàn)在年底的空閑時機,積極聯(lián)系參觀周圍縣市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大體情況和價格。為明年及時購進合適的苗木鋪好路。

  二、對預留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)現(xiàn)在城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境,我們初步打算購進的苗木有:

  喬木類:廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿

  灌木類:石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小、紫葉李、紅瑞木

  藤本類:花椒

  時間又給予我一次總結的機會,每一次進步都是在反復總結經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時,結合自己好的工作經(jīng)驗,為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以后我會更加努力,爭取在業(yè)務上不斷提高自己的技術水平,認真細致到位的完成集團公司交與的各項任務。

綠化個人工作總結6

  自20xx年7月10日進入公司以來,我已經(jīng)在公司工作了5個月的時間。非常感謝公司給我這個平臺,讓我在工作中不斷的學習、進步。這五個月的時間里,在領導與同事們的幫助與指導下,通過自身努力,我適應了公司的管理與運作程序,取得了一些進步,工作中更加得心應手。

  1、20xx年工作回顧

  回顧這五個月的工作,我學到了很多,一方面在現(xiàn)場施工管理這一工作領域,我認真參與每一次的地形整理、施工放線、苗木栽植等工作,掌握了現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)的工作流程以及現(xiàn)場施工員的基本職責。在這段時間的綠化現(xiàn)場施工中,通過向師傅們學習現(xiàn)場施工經(jīng)驗,我認真從事現(xiàn)場施工,在現(xiàn)場施工管理方面取得了較大進步。從現(xiàn)場施工操作的環(huán)節(jié)中我更好的領略了不同方案達到的不同效果,對方案設計有了更好的體會。另一方面,在資料的管理與審批工作中,我掌握了預算、合同、驗收等流程制度,并且完成了20xx年下半年該完成的資料審批。

  對于工作流程,因為自己工作時間不長,對工作的了解并不十分透徹,因此僅提一點自己的看法,個人認為綠化與配套的施工流程銜接不是很順暢,偶爾會出現(xiàn)苗木栽植完成后需要挖溝埋管的現(xiàn)象,對苗木的成活率以及綠化效果產(chǎn)生影響,在今后的工作流程中應該多協(xié)調溝通,理順施工工序,避免這類現(xiàn)象的發(fā)生。

  2、工作中的不足

  通過這五個月的工作,我的能力得到了提升,但是也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處,雖然對施工過程很熟悉,但是在實際工作中,對于工程的控制并不是很理想。在一些問題上自己的思考仍有欠缺,看待問題不是很全面,并且對于工程的了解不全面,出現(xiàn)問題時自己不能獨立作出回答。

  3、20xx年目標計劃

  對于即將到來的20xx年我希望可以通過自身努力彌補不足之處,取得更大的進步。

  1、要學習同事認真、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,提高自己的工作能力,對于每一份工作,不論工作大小,都要優(yōu)秀、保質保量的完成。

  2、增強專業(yè)知識的學習,多看、多學相關知識,放寬眼界開闊思維,提高自己的'專業(yè)修養(yǎng)。

  3、更加詳細的做工作記錄,合理安排時間,讓工作變得更加條理化,并且分析自己每天工作中的不足之處并加以改正。

  4、認真做好自己的職業(yè)規(guī)劃,朝著目標努力,更好地實現(xiàn)自身價值。

  經(jīng)過這五個月的工作,我感覺自己需要學習和提升的地方還有很多,在接下來的工作中我會更加努力,以更加飽滿的熱情對待工作,不斷積累經(jīng)驗和教訓,提高自己的工作能力,實現(xiàn)自我價值。

綠化個人工作總結7

  一、綠化養(yǎng)護管理工作

  我們綠化部門承擔著全院x畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是我們部門的一項主要業(yè)務工作,綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護水平基礎薄弱,過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護,綠化養(yǎng)護當成包袱背著,所以養(yǎng)護工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入,綠化為了改變養(yǎng)護落后的被動狀況,在集團領導的正確領導下,在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法,出臺了綠化養(yǎng)護分塊承包責任制,同時有了穩(wěn)定的維護人員。明確了綠地養(yǎng)護的工作職責,落實了綠化養(yǎng)護的專項經(jīng)費,按養(yǎng)護面積和等級分配的方式,通過實踐,綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。

  效果非常明顯,新的養(yǎng)護管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉變,激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮,真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護班組,又有一支分擔承包的隊伍,還有一支靈活的用人隊伍,層層落實責任制,做到任務到地,責任到人。養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護的工作,也提高了生產(chǎn)效率,促進了綠地養(yǎng)護水平的'提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄,使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道,帶動著養(yǎng)護水平的全面提高,得到了全院上下員工的好評。

  二、綠化工程建設工作

  1、先后給學院補種植樹木x棵,竹子XX塘,銀杏x余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。

  2、為學院移栽樹苗左右x多棵,香樟櫸樹平房后的馬褂木x多棵。

  3、為學院污水管網(wǎng)移樹上千棵。

  4、為后勤集團苗圃平整土地x余畝,插苗數(shù)萬株,用去人工x工日。

  5、本中心完成草花種植x余盆。

  6、新增綠化面積x㎡,新增加除草人員12名。

  三、搞好日常物業(yè)服務,保持校園潔凈

  1、管理人員不斷提高服務水平,增強服務的主動性,建立了一套完整的制度,報修即時,急事急辦,事事存檔。

  2、物業(yè)樓宇的管理員做到領導上班前,教師上課前,辦公室保潔好,領導能喝上熱開水,為教學創(chuàng)造良好的環(huán)境,使教師全身心投入到教學中去。

  3、樓宇保潔員嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,全天候打掃樓宇,時間緊,任務重,做事從不馬虎。下一次課,保潔一次洗手間,做到清潔整潔,同時及時清理垃圾,創(chuàng)造了一個干凈的教學環(huán)境。

  4、路面保潔人員區(qū)域負責到人,不定期檢查記錄,基本做到了校園潔凈。

  5、垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。

  四、加強資源管理

  搞好基礎設施保養(yǎng),提高使用效益。設備管理上做到物盡其用,賬物相符,用物不亂,人盡其職的原則,始終堅持勤儉持家,愛護公共設施的思想。

綠化個人工作總結8

  xxx集團物業(yè)公司,主要負責集團公司的后勤事務管理以及重點綠化工程建設和綠化養(yǎng)護管理檢查和指導工作。近一年來,物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務”的總體工作思路,進一步統(tǒng)一思想、提高認識、明確任務、落實責任,周密部署、精心實施,著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍,迅速掀起綠化xx,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達的義務植樹任務,完成了xx綠化的任務,主要做法總結如下:

  一、抓重點、樹形象

  我們深刻認識到,綠化工作是xx整體工作的一個重要組成部分,隨著xx經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進,人們對環(huán)境的要求越來越高,必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化,為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境,提高生活質量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調度來認識,精心組織,狠抓落實,做到三個到位。

  一是組織到位,綠化工作放在重要的位置,對綠化工作進行專門安排,進一步明確了管理責任,細化了措施,各單位進一步提高認識,采取有效措施,把綠化工作的目標任務落到實處,不少單位實行了領導綠化點掛牌制,使礦區(qū)的綠化工作,真正納入正常化、規(guī)范化的軌道。

  二是措施到位,為了提高xx的職工的綠化意識,我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式,進行了全民義務植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動,圍繞年初確定的目標、任務,深入宣傳發(fā)動,通過廣泛宣傳發(fā)動,掀起了綠化熱潮,全xx正逐步形成愛綠、知綠、護綠,積極參與創(chuàng)建的良好社會風氣,逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展,營造了良好的輿論氛圍。

  三是制度到位,為了適應礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要,對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理,制定了《xxxxxx集團綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認真執(zhí)行了領導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時,還建立了政研會、情況通報、總結評比等規(guī)章制度;有力地確保了各項工作任務的全面落實。

  由于組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調發(fā)展和共同進步,既改善了職工工作、生活環(huán)境,提升了單位形象,也使得職工業(yè)務素質和職業(yè)道德素質有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。

  二、重建設、強基礎

  1、加強機構建設。建立專門的機構,實行綠化工作責任制,是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來,根據(jù)xx改革發(fā)展的實際,我們物業(yè)公司配備了專門的技術人員,公司所屬各單位,也都相應調整加強了綠化工作管理機構,由專人負責綠化的日常工作,做到上下結合,齊抓共管,分工負責,有條不紊,確保了綠化工作的正常開展。

  2、加強綠化隊伍建設,建立綠化專業(yè)隊伍,抓好綠化工作的基礎。在近年來為適應xx綠化工作的'快速發(fā)展,重新組建了xx個綠化專業(yè)隊伍,為了提高綠化管理隊伍的整體素質,今年按照集團公司部署計劃,采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓,先后舉辦了園林綠化技術培訓班和苗圃技術培訓班,組織了崗位技術比武和技術練兵活動,提高了綠化工作的技術含量,使全公司的綠化工作有了后勁,為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎。

  3、加強內部管理制度建設,加強建設是綠化工作協(xié)調發(fā)展的重要保證,我們結合礦區(qū)綠化工作的實際,建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實行專管和群管相結合,制定了《綠化承包責任制》、《xx綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度,并嚴格各項制度的落實,用制度規(guī)范綠化工作,有效地促進了綠化工作的開展。

  三、綠xx、美xx

  多年來,我們圍繞“內強素質,外樹形象”的要求,以創(chuàng)建國家級文明單位為目標,確立了以人為本的原則,認真總結多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗,進一步強化精品意識,高標準設計,大手筆綠化,大范圍推進各類綠地的建設,提高了礦區(qū)綠化品位與檔次,形成總量適宜、植物多樣、特色鮮明的格局,營造了優(yōu)美的xx環(huán)境,較好地樹立了xx的形象。

  1、合理規(guī)劃設計。認真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結合起來,做到“三同時”,即同時設計、同時預算、同時施工,在下達年度綠化任務時,實事求是地提出綠化總的指導思想,按總構思進行實施,取得了明顯的效果。

  2、強化綠化管理。在綠化工程管理上,以提高綠化品位為目標,加大了工程招投標管理力度,在景觀綠地、公共綠地的建設上,始終堅持實行設計方案招標制,好中取優(yōu),提高品位。

  當然,由于目前各單位經(jīng)濟效益有所不同,具體條件有所差異,礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,雖然建成了一批精品工程,但有的前段時間,仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平,必須高起點、高標準,下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,全面提高綠化品位與檔次,進而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質量。

綠化個人工作總結9

  迎著祥和瑞麗的朝陽,踏著充滿生機和之路,我們從xx年年一種奔跑而來;仡櫼荒陙,望江縣軍供站始終堅持軍供無小事的理念,始終堅持質量第一,信譽為本,服務至上的行為準則,緊密圍繞縣糧食局工作中心,認真做好軍糧供應工作,拓寬經(jīng)營渠道,加強軍供站建設,全面完成了年初制定的各項任務,現(xiàn)將一年來工作情況及20xx年工作安排匯報如下:

  一、xx年工作回顧

  (一)突出重點,狠抓軍供

  1、增加責任意識,全力保障軍糧供應。

  軍糧供應即是一項重要的經(jīng)濟工作,更是一項嚴肅的政治任務,作為軍供站,保障軍糧供應是我們義不容辭的職責,我們不斷的加強職工政治思想教育,增強責任意識,牢固樹立大局意識,國防意識和軍供無小事意識,建立健全了各項軍糧規(guī)章制度,加強規(guī)范管理,軍糧供應秩序井然,全力保障了軍糧供應工作的順利開展。

  不斷加強業(yè)務培訓,努力提高自身素質,一年來,我站先后兩人進行新業(yè)務培訓,提高了業(yè)務水平,能實行a、b崗,更好地服務部隊。

  加強了業(yè)務室的安全保衛(wèi),按上級要求安置了三鐵一器即鐵窗、鐵門、鐵柜、報警器,確保了軍供設備安全,同時對業(yè)務用電腦要求專機專用,不準上網(wǎng),資料采用專用u盤報送,確保了軍供資料的保密性。

  2、增強質量意識,認真籌措糧源

  質量是軍糧供應工作的靈魂,質量是軍供工作的根本,質量就是生命。我們不斷增強質量意識,嚴把五關即糧源關、進貨關、檢驗關、儲存關和銷售關。首先我站結合實際,因地制宜,在全縣眾多米廠中,進行認真篩選比較,安全工作常抓不懈,做到警鐘常鳴,堅持24小時值班制度,杜絕發(fā)生火災、盜竊事件,確保了人員及財產(chǎn)安全。

  (四)爭取項目資金,加大基礎設施建設

  在縣局相關領導關心和大力支持下,我站隨同縣局領導多次到省市有關部門積極爭取項目資金,取得了網(wǎng)點改造資金15萬元,目前正在按相關預算進行施工,這將充實軍供資產(chǎn),改善辦公條件,進一步提升軍供站競爭力。

  在肯定成績的同時,我們清醒的.認識到,工作中還存在一些亟待解決的突出問題和矛盾。

  1、改革有待進一步完善,管理機制有待進一步創(chuàng)新,以便能調動職工的創(chuàng)業(yè)激情和增強發(fā)展的動力。

  2、經(jīng)營思路不寬,經(jīng)營品種單一。

  二、20xx年工作安排

  總整思路:全面落實科學發(fā)展觀,樹立以兵為本,服務至上思想,圍繞縣局20xx年工作部署,以軍糧供應為中心,以糧食購銷為重點,大力發(fā)展多種經(jīng)營,努力使企業(yè)增效,職工增收。

  我站在探索中起步,在創(chuàng)新中發(fā)展,以堅實的步伐走過了第一個春秋,在新的一年里,我們將在上級主管局的堅強領導下,團結一致,振奮精神,開拓創(chuàng)新,扎實工作,在和諧發(fā)展新征程中譜寫新章。

綠化個人工作總結10

  20xx年是我公司單位綠色目標的關鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。我在工作總結范文是總結了面對壓力、面對新契機,我位單進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,領導的支持幫助和正確引導下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理,確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階;綠化工程任務,再創(chuàng)一批精品工程”為,努力做好交給我的任務,在20xx年年主要作了以下幾項工作:

  一、在公園行業(yè)管理方面

  去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設和服務上新臺階,以為動力,以“建、創(chuàng)一流”為原則,完善了管理制度,貫徹精神,推行規(guī)范化、制度化、科學化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質服務,創(chuàng)建文明公園的活動,提高服務質量和管理水平。《公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標準工作質量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務接待每一位游人。我屬公園的窗口服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情,受到了游人的稱贊。

  回顧的,展望園林工作者,感到責任重大,任務艱巨。成績只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠,在園林綠化和方面,認真總結,再接再厲,科學規(guī)范地制訂計劃,精益求精地工作,綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的實施,改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護管理體制,運用市場經(jīng)濟手段,推廣管理人制,起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍,加快綠地等級的步伐,制定改造計劃,盡快消滅2、3級的道路綠地,完善獎勵機制,定崗,定責。使現(xiàn)代的新技術養(yǎng)護管理科學化,使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程,今年是我綠化建設突飛猛進向前發(fā)展的一年,以后的綠化工程有:南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇,市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,深化我的機構改革,內部結構及、隊關系,我專業(yè)技術強和人力資源的優(yōu)勢,全的技術力量,把安排給我們的綠化任務做好。

  二、綠化工程建設工作

  x年是我近幾年來綠化任務繁重的一年,交給我的綠化任務,我們在年初布置了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質量,內部管理,綠化工程任務,強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點,調動了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了交給我的綠化工程,并以精細的施工,做好了的景觀規(guī)劃設計,體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術還數(shù)的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務,等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米,新增綠化面積萬平方米,改造綠化面積萬平方米,栽植苗木萬余株,綠籬色帶萬株,鋪草萬平方米 。的綠化建設工程了優(yōu)質工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作,共計擺放花壇座,布置花街x條,共擺花萬余盆。

  三、綠化養(yǎng)護管理工作

  我們承擔著全余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我的一項主要工作,綠地的面貌也直接著我的形象,我的綠化基礎薄弱,用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹,干的越多賠的越多,把綠化養(yǎng)護當作包袱背著。養(yǎng)護工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機構改革的新的一年開始, 改變我綠化養(yǎng)護落后的被動狀況。目前,在綠化養(yǎng)護制訂了新的.政策,在全市率先出臺了《綠化養(yǎng)護管理實施辦法》,了我養(yǎng)護工作的職責、了綠化養(yǎng)護專項經(jīng)費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法,財政對我資金管理機制的改革,我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的辦法。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔,同時,也引起了各基層的領導的重視。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉變,激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉變,這幾年全上下養(yǎng)護工作,也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護上,把綠化養(yǎng)護工作確立為我們的“立之本”,多次在全局(或公司)范圍內召開園林綠化養(yǎng)護工作會,為綠化養(yǎng)護工作的打下良好的基礎,還成立了“養(yǎng)護管理班組”,由黨政分別擔任指揮和副指揮,并和基層簽定了養(yǎng)護管理責任書,將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理,促養(yǎng)護,全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年,我**單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護管理”的大旗,養(yǎng)護管理承包責任制,抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心,綠地等級的步伐,我園林綠化環(huán)境質量的思想,綠化,強化綠地的常態(tài)管理,大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程,深化和養(yǎng)護等級考核制度,職責,獎優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的情況制訂措施,責任制,班組、個人承包制,核定了綠地養(yǎng)護的個人指標,制定了獎勤罰懶制度,強化了職責,明確了權利,落實責任制,工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定,技術素質逐漸提高;養(yǎng)護隊伍內部管理推行了責任制,任務到地,責任到人,養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤。,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情(加上再具體些的內容)。內每月的養(yǎng)護評比檢查,對各所管轄的道路、綠地等級考核管理,以經(jīng)濟杠桿為動力綠化養(yǎng)護管理和養(yǎng)護等級的。使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化、科學化管理的軌道,帶動養(yǎng)護的。市養(yǎng)護檢查專家組對我年專業(yè)養(yǎng)護工作了較高的評價,在全市城八綠化養(yǎng)護檢查評比中,歷史最好成績。

  今后,在領導下,學習中央會議精神科學發(fā)展觀思想,努力實踐市場經(jīng)濟的發(fā)展模式,為圓滿完成綠化美化任務,全面推進我園林綠化事業(yè)的發(fā)展,為把建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應有的貢獻。

綠化個人工作總結11

  一、加大宣傳,提高認識。

  校園綠化的實質,就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的生活空間。學校政體處領導用心利用班會時間向學生宣傳綠化工作的重要性,定期刊出綠化工作板報,開展“綠化校園,美化環(huán)境”的主題宣傳活動,組織學生參加義務植樹活動,增強了師生的綠化意識,環(huán)境意識和生態(tài)意識。

  二、加強領導,明確職責。

  組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。學校成立有校園綠化工作領導小組。綠化領導小組堅持“綠化美化、景點設置和基建工作統(tǒng)籌思考”的思想,定期召開會議,總結經(jīng)驗,研究布置工作,制定綠化計劃。在隊伍建設方面,總務處作為職能部門,聘請花工負責綠化工作,為我校搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。在校園綠化實踐中,學校領導身先士卒,帶頭實干,增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心,提高了師生

  員工自覺愛護花草樹木、園林設施、愛護環(huán)境的素質,這對我校搞好校園綠化工作起到了促進作用。

  三、加強管理,保護成果。

  1、按照班級清潔區(qū)的劃分,將學校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹木花草,由學生按時澆水,除草,并做好看管工作。

  2、總務處每年定期對綠地、花草樹木打藥、修剪,有效防止病蟲害。

  3、建立檢查評比制度,與班級量化考評掛鉤。

  4、設立標志牌,專人給樹木掛牌管理。

  5、鼓勵教職工捐花種樹。

  6、建立賠償制度。

  四、加大投入,構成亮點。

  在校園綠化方面,學校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎上,今年又新增小葉女貞x棵,休息長凳x條,鐵樹x株等。校園綠化是學校后勤管理水平高低的重要標志。經(jīng)過我們的.努力,如今的翔宇實驗小學,充滿了欣欣向榮,花團錦簇的麗景:蔚明園中,曲徑回廊通幽處,小橋湖水伴書聲。書香苑里,爬墻植物長得好,滿眼碧色人愛瞧;古樹名木受保護,駐足留影好去處。總務處景點房,青藤染綠花隔墻。

  雖然我們在綠化美化工作中取得了必須的收獲,但離花園式單位還有不小的差距,今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。

綠化個人工作總結12

  20xx年以來,我們按照縣委、縣政府"綠色**行動"的工作部署和要求,緊盯創(chuàng)建省級園林城市目標,按照省級園林城市的相關標準和要求,精心組織,加強領導,積極開展園林城市創(chuàng)建的各項工作,縣城園林綠化管理得到進一步加強,城區(qū)綠化景觀效果和檔次進一步提升,初步形成了以廣場綠化、公園綠化為中心,道路綠化為骨架,環(huán)城防風林帶為屏障,庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局,提升了綠化水平,城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善,創(chuàng)園工作取得顯著成效。現(xiàn)將20xx年工作總結和20xx年工作思路匯報如下。

  一、主要工作及進展情況

  (一)南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀建設。公園面積87.3公頃,年度計劃建設面積2.5萬平方米,計劃完成投資**萬元。

  (二)襄河景觀帶工程。項目總長9.8公里,包括:

  1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆罚ㄆ瘘c王壩,終點S206襄河大橋),城市對外交通公路綠化建設9.292公里,完成投資**萬元。

  2、沿河景觀帶,回廊、綠地建設,綠化建設面積3萬平方米。

  3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程,綠化面積23萬平方米。

  (三)開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側分帶綠化,主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng)業(yè)大道(海螺大道至新城大道)。開發(fā)區(qū)緯三路(經(jīng)三路向東延伸段)、緯四路(經(jīng)三路向東延伸段)及經(jīng)五路(緯二路向北延伸段)的行道樹、側分帶綠化,綠化面積約25.4萬平方米。

  (四)新建道路綠化工程。完成城南大道兩側景觀長廊及人行步道綠化工程,約24萬平方米;完成站東路、站南路、內環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程;完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設工程。

 。ㄎ澹┙ㄔO具有一定規(guī)模的苗圃園,栽培樹苗、花卉、盆景等。建設面積8888888萬平方米,完成投資***萬元。

 。┩瓿尚^(qū)補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū),督促開發(fā)商嚴格按照規(guī)劃設計組織綠化;對安置小區(qū)開展植綠、補綠。縣創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排,共確定49個約5.5萬平方米,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計,縣四個領導班子和縣委常委所在單位帶頭認領,縣直45家單位各包一塊。

 。ㄆ撸┱J真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關認建認養(yǎng)綠地實施辦法》,縣直47個單位認建認養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米。

  二、工作舉措

 。ㄒ唬┱{整一個思路。我們緊緊圍繞建設經(jīng)濟社會強縣這一戰(zhàn)略目標,以"五城聯(lián)創(chuàng)"為抓手,瞄準生態(tài)建設,生態(tài)文明兩大主題,以綠化為重點,以重點工程為帶動,廣泛開展全民植樹活動,讓能綠的地方綠起來,努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。

 。ǘ⿲嵤┧拇笾贫取<矗

 。1)建立"綠色圖章"制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內所有新建、改建、擴建的建設項目、建設單位要按照基本建設程序,在申請建設工程規(guī)劃許可證之前,先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案。

 。2)實施綠化施工市場的準入制。

 。3)建立綠化施工監(jiān)理制度。

 。4)建立綠化項目竣工驗收制度。

 。ㄈ┤嫱七M園林綠化養(yǎng)護市場化運作。引入競爭,使經(jīng)營機制更顯靈活;建立機動、靈活、長效的管理機制;提高養(yǎng)護資金的使用效率。

  (四)規(guī)范運作,做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規(guī)范化、程序化,為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》,并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

  一、工作成果

  1、扎實開展園林綠化科研創(chuàng)新工作

  開展科研攻關,解決工程建設中的技術難題,組織實施國家林業(yè)局林業(yè)公益性行業(yè)科研專項、引進國際先進技術、北京市科技計劃項目和局青年科技專項等科研計劃項目26項。組織實施中央財政林業(yè)科技推廣示范資金項目等17項,提升工程建設的質量和產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。協(xié)調組織開展科技成果鑒定和驗收11項,申報北京市科學技術獎1項,北京市農業(yè)技術推廣獎3項,茅以升青年科技獎1項,組織評審北京市園林綠化科技獎23項。

  2、高標準召開北京園林綠化科技創(chuàng)新工作大會

  組織召開北京園林綠化科技創(chuàng)新工作會,會議發(fā)布了《北京市園林綠化科技創(chuàng)新行動計劃》和《關于加快首都園林綠化科技創(chuàng)新工作的意見》。同時,會議為90名創(chuàng)新團隊專家頒發(fā)了證書,并為8個北京園林綠化創(chuàng)新團體、17個北京園林綠化科技創(chuàng)新示范區(qū)、27家北京園林綠化科普教育基地頒發(fā)了聘書和獎牌。此次會議既是對園林綠化科技成果的梳理總結,又是對后期任務的明確部署,是繼往開來的科技動員大會,會議的'召開將進一步明確園林綠化科技創(chuàng)新發(fā)展的方向,進一步推動園林綠化科技創(chuàng)新行動計劃的落實和實施,更好的服務于首都生態(tài)文明建設和美麗北京建設。

  3、成功舉辦“綠色科技,多彩生活—園林綠化科技創(chuàng)新暨科學普及活動月”活動

  活動月主要由“園林綠化與百姓生活”、“園林綠化與森林體驗”、“園林綠化與防災減災”和“園林綠化與文化感知”4個活動周組成。集中展示了園林綠化在生態(tài)建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、安全保障、防災減災以及在涉及文化、民生和健康等園林綠化各個方面的科技成果116項,組織開展內容豐富、形式多樣的科普活動27項。活動以園林綠化科技創(chuàng)新和文化創(chuàng)新相結合,以科普的形式,展示首都園林綠化科技創(chuàng)新成果,普及園林綠化科技、文化知識,以帶領公眾進入森林,開展各種體驗活動的方式來感知、深化和豐富森林文化的內涵。

  4、首都園林綠化標準化工作全面推進

  印刷《平原地區(qū)森林生態(tài)體系建設技術規(guī)程景,觀生態(tài)林》等28項標準共36000冊單行本供全市行業(yè)人員使用。為推進園林綠化標準化工作的全面建設,加強對園林綠化標準化工作的組織和領導工作,更好地促進標準化工作的快速、健康發(fā)展,組織開展了北京市園林綠化標準化委員會的各項籌備工作。經(jīng)過前期各項工作準備,目前已經(jīng)市質量技術監(jiān)督局批復成立北京市園林綠化標準化技術委員會。

  5、科普宣傳工作成果顯著

  開展了“走進森林、感知文化”為主題的全國科技周暨北京科技周宣傳展示活動、森林體驗、環(huán)湖長走等科普活動50多場,受眾群體達到10萬余人次。同時將“首都增彩延綠科技示范工程”項目引入科技周,重點展示了“紫霞”黃櫨、金葉榆、金葉白蠟、“華源發(fā)”黃楊等10余個彩色、耐旱、長綠期樹種。

  6、示范區(qū)建設全面落實

  分別從森林可持續(xù)經(jīng)營、森林多功能經(jīng)營、自然與濕地保護、碳匯營造林、種質資源、花卉產(chǎn)業(yè)、果樹產(chǎn)業(yè)、城市園林綠化、防沙治沙和林下經(jīng)濟等方面成立了17個科技創(chuàng)新示范區(qū),以便更好的發(fā)揮科技創(chuàng)新團隊作用,為首都生態(tài)文明建設和經(jīng)濟社會發(fā)展服務。

  二、工作計劃

  1、繼續(xù)抓好科研、科普工作的開展

  建立科研項目儲備庫,有效引導科技項目的申報和立項,加強各類科技計劃項目的監(jiān)督檢查力度。組織開展“綠色科技,多彩生活—20xx園林綠化科技創(chuàng)新暨科學普及宣傳月”活動,普及和宣傳園林綠化科技成果。組織開展自然講解師培訓工作,通過建立自然教育資格體系,保障園林綠化科普教育的健康有序發(fā)展。

  2、繼續(xù)抓好科技行動計劃的落實

  加強創(chuàng)新團隊專家?guī)斓慕ㄔO與管理工作,根據(jù)科技行動計劃要求實,以創(chuàng)新團隊、示范區(qū)、科普基地為基礎,抓好科技行動計劃的落實。

  3、推進北京森林生態(tài)監(jiān)測網(wǎng)絡建設

  推進北京森林生態(tài)監(jiān)測網(wǎng)絡指標體系與監(jiān)測體系的規(guī)劃與建設工作,爭取在20xx年完成北京森林生態(tài)監(jiān)測網(wǎng)絡體系規(guī)劃,落實北京森林生態(tài)監(jiān)測站的建設。

  4、狠抓園林綠化標準化建設,促進園林綠化全面建設

 。1)抓好園林綠化標準的制修訂工作,抓好《北京市園林綠化標準化技術委員會》建設工作;

 。2)抓好標準的推廣應用、標準化示范區(qū)和標準化基地的建設;

  (3)抓好標準宣傳、貫徹和培訓工作。

綠化個人工作總結13

  本人xxx,自20xx年于xxxx學院農藝、園藝學專業(yè)畢業(yè),20xx年到xxxx公司綠化工程部參加工作,至今工作已滿x年了。公司和部門領導一向鼓勵我在工作的同時用心學習與本專業(yè)相關的其他知識,通過公司領導及同事的幫忙和關心,自己努力工作鉆研專業(yè)知識,在工作期間我先后參加中級花卉工、中級綠化工、園林預算、園林材料管理、質量認證內審員等工作獲取了超多經(jīng)驗,并利用業(yè)余時間通過自學考入xx科技大學企業(yè)管理專業(yè)學習并取得取得了專科證書,初步掌握了園林工作相關軟件的運用,增長了園林設計,綠化施工管理、植物種植養(yǎng)護技術、綠化工程預算、質量體系內審等工作的潛力,我的專業(yè)技術有了長足的進步。

  從20xx年入職后我擔任的是xx公司綠化工程部技術員工作,但我深知剛剛參加工作的我遠遠達不到一個專業(yè)技術員的要求。為了迅速了解掌握有關技術,積累經(jīng)驗我深入到一線工作,從最基礎的工作做起,不怕吃苦、敢于承擔、勇于進取,通過扎實的學習和鍛煉從同行前輩工程師、工人師傅們那學到了豐富的園林綠化施工、工程管理經(jīng)驗,個性是工人師傅們的現(xiàn)場經(jīng)驗、技術絕活及他們對工作的敬業(yè)精神鼓勵和感染著我。通過在實踐和工作中學習并理論聯(lián)系實際,在學校和入職后業(yè)務學習中所學的專業(yè)理論知識迅速轉化為了業(yè)務潛力。

  從xx年開始到20xx綠化工程部的綠化工程陸續(xù)增多,工程量和工程技術水平不斷提高。遠到xxx新校區(qū)、xxx機,近到xx區(qū)、xxx生活區(qū)大大小小20余個綠化工程和相關土建工程我全程參與。在承攬工程的前期,從開始在科長工程師xxx和有關技術人員的指導下參與預算、標書制作到能夠獨立完成園林綠化預算和招投標文件的寫作,我投入了超多精力。期間查閱有關技術資料,自學有關知識,學中干,干中學逐漸掌握了有關技術流程和規(guī)范。

  綠化工程建設要先行進行規(guī)劃和設計,在設計施工圖紙和效果圖過程中我與同事們通力合作,在經(jīng)驗豐富,專業(yè)技術淵博的梁科長指導下,一方面參考超多的書籍一方面到園林設計院參觀取經(jīng),虛心學習。經(jīng)常下班不回家,晚上不睡覺鉆研突擊作圖。最后慢慢啃下了這根骨頭,此刻我們對綠化園林設計中的植物搭配,景觀組合,園路規(guī)劃已經(jīng)積累了必須的設計經(jīng)驗,基本能夠勝任綠化工程設計工作,使設計到達客戶滿意。

  從這幾年綠化工程的開展過程來看,項目管理得好才能建設精品工程,才能獲得客戶的信任。從前期參與審定項目的方案設計、初步設計和施工圖設計,并對設計中存在的技術問題提出修改意見;參與工程的地質勘測、進行相關的土壤及場地環(huán)境調查,入場條件的分析;現(xiàn)場線路,水、電等相關方協(xié)調;從苗木、物資采購,現(xiàn)場管理,與客戶和相關方溝通乃至解決工程建設中的各種問題工程竣工驗收移交等等我全程跟進,實踐中進行鍛煉,在實際工作中增長才干。綠化工程部和公司的領導下大力氣對我們年輕人,采取傳幫帶和培訓學習的方式進行骨干培養(yǎng),盡可能的讓我們參與并在指導下獨立進行項目管理,使我很快能夠基本獨立完成項目管理,應付一些復雜的局面。而好的項目管理需要管理人員具備全面的知識和技能,在項目管理方面我要學習的路還很長,我決定百尺竿頭更進一步,努力自學成才盡快成長為一名合格的項目管理人員。

  在做好本職工作的同時,我用心學習園林綠化施工中的新科技、新工藝、環(huán)保節(jié)能技術,以及工程管理的先進方法,各種行業(yè)規(guī)范和相關法律法規(guī),并運用到我公司的工程施工技術方案中,得到了公司領導的一致好評。

  技術工作看似簡單,實則比較細碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,在這幾年的工作當中我學到了不少的經(jīng)驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,在工作中通過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進一步的提高,但也發(fā)現(xiàn)了自己的`一些不足之處。通過各級部門的多次檢查和驗收,及公司和客戶對施工組織設計和施工方案的審批意見,我在技術方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改善的方向,也相應的督促和提高了我的整體水平,同時我還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作潛力,加強工作職責感,及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,我會找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。

  隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈,對技術員各方面素質的要求也越來越高,這勢必促使我以更嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的職責心投入到工作中去?傊覍⒉粩嗟目偨Y與反省,不斷地鞭策自己并補充能量豐富自己,提高自身素質與業(yè)務水平,嚴格要求自己,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,做一名合格的園林工作者。

綠化個人工作總結14

  項目的成本管理以成本核算為中心,做到干前有預算,干中有核算,干后有決算。成本控制應按下列環(huán)節(jié)進行:成本預測、計劃、實施、核算、分析、考核、整理文件資料、編制成本報告。項目經(jīng)理對整個項目負責,按照責、權、利相結合的原則,以多種方式增產(chǎn)節(jié)約,創(chuàng)造最大利潤。

  1成本計劃編制

  1.1內部控制模式。在項目內部實行分項包干、層層控制,落實責任制。

  1.1.1分項劃分

  1.1.2確定小組負責人。由項目的項目副經(jīng)理、總工兼任各分片負責人,分片負責人除了負責其責任片區(qū)的管理外,同時其作為項目經(jīng)理部的領導層,還應負責項目經(jīng)理部對外的職責。

  1.1.3分片承包利潤目標。由項目經(jīng)理根據(jù)公司確定的本項目的預算成本、施工定額、本分片負責人協(xié)商確定每個區(qū)段的成本控制目標、質量控制目標,并簽訂項目分片內部承包合同和目標責任狀,制訂獎罰措施。

  1.1.4項目勞務承包合同由施工隊伍跟分片負責人簽訂。分片負責人與現(xiàn)場施工技術,管理人員簽訂分部分項成本控制目標責任書,把成本控制落實到項目部每一個人身上。

  1.2項目經(jīng)理部在進場前及每個年度應編制成本計劃,并報公司工程部批復。

  1.2.1編制原則

  (1)以施工方案和管理措施為依據(jù),按照本項目的`管理水平、消耗限額、作業(yè)效率等進行分析,根據(jù)市場價格信息,在公司確定的項目承包目標成本的范圍內編制施工計劃成本。

  (2)當某些環(huán)節(jié)或分部分項工程條件尚不明確時,可按照類似工程施工經(jīng)驗或招標文件所提供的計量依據(jù)計算暫估費用。

 。3)在編制成本計劃的同時明確為落實成本控制計劃采取的相關措施,包括詳細的獎品措施。

  1.2.2項目目標成本分解及落實

  (1)按工程部位及分片區(qū)進行項目成本分解,為分部分項工程成本核算提供依據(jù)。

 。2)在片區(qū)內按成本項構成分解成本。如按人工費、材料費、機械臺班費、其它直接費和間接成本的構成,為項目生產(chǎn)要素的成本核算提供依據(jù)。

 。3)同時,項目經(jīng)理部或各承包片區(qū)應編制“目標成本控制措施表”,將成本控制的目標直接落實到各責任人。

  1.3項目經(jīng)理部各職能部門人員的成本控制職責。

  1.3.1現(xiàn)場工程技術人員

 。1)按單位工程建立和建全工程統(tǒng)計臺帳,正確記錄當月、當旬各單位工程分部、分項工程的實際完成量,按時準確的編制工程統(tǒng)計報表。

  (2)按時做好未完工程施工盤點工作,及時準確計算完工程的預算價值。

 。3)負責及時辦理施工過程中的各項簽證,做好技術管理方面的原始記錄,協(xié)助成本管理部門、預算部門做好成本分析工作。

  1.3.2工程核算、合同管理人員

  (1)及時編制單位工程施工圖預算,及時辦理結算手續(xù),正確確定工程收入。

  (2)結合施工組織設計方案、技術組織措施,做好單位工程施工圖預算的工、料、機分析(包括數(shù)量及金額)及對外承包單價、合同條款等,提供給成本核算部門作為成本分析資料。

  1.3.3材料管理人員

  (1)歸口管理材料、工具成本降低指標,對工程材料的使用負責。

  (2)建立材料消耗臺帳,加強材料核算,實行材料、工具消耗定額控制。

 。3)負責提供以下分析資料:月底材料成本和單位工程竣工材料成本的節(jié)超分析;材料管理和二次搬運的節(jié)超分析;材料使用效果或損失的分析。

  1.3.4機械管理人員

  (1)負責各類機械的管理和維修,嚴格按施工組織設計方案配備各種類型機械設備,加強機械調度。

  (2)建立健全各類機械設備的臺班記錄,按時編報機械使用情況報表。

 。3)及時提供機械利用率、完好率和機械用工、費用節(jié)約措施計劃完成情況的分析資料。

  1.3.5質量安全人員

 。1)歸口管理工程質量和安全指標,負責工程的質量和安全。

  (2)建立建全工程質量和安全管理的各項規(guī)章制度,做好原始記錄。

  (3)負責組織處理工程施工中的質量和安全事故,協(xié)助、參與處理重大安全事故。

  1.3.6財務人員

  (1)按國家和上級主管部門頒發(fā)的有關規(guī)定,加強成本管理,核算和分析工作,嚴格執(zhí)行財務制度,檢查監(jiān)督各項財務開支。

 。2)按照確定的成本核算對象核算成本工作,建立建全工程成本臺帳,正確及時核算各成本支出。

 。3)歸口分管降低成本綜合指標,認真做好成本控制工作,根據(jù)各職能部門提供的分析資料開展工程成本分析。

 。4)負責做好單位工程的竣工成本決算和成本分析資料。

  2成本控制實施

  項目成本控制的實施主要從勞務隊伍的選擇和管理、材料的控制、人員的工資發(fā)放、項目部各項管理費用控制、工程結算等各個方面來進行。

  2.1勞務施工隊伍的選擇和管理:

  2.1.1勞務隊伍的選擇

  (1)土建安裝勞務隊伍應具有相應的資質,綠化勞務隊伍應有綠化施工經(jīng)歷,并應為其勞務人員辦理意外傷害保險。

  (2)項目經(jīng)理部根據(jù)施工工期、施工方案、工程量的大小,合理劃分施工段,確定預定分包單價,擇優(yōu)確定施工隊伍,簽訂工程協(xié)議。工程協(xié)議必須有項目部、公司工程部、施工隊伍三方簽名蓋章后方為有效。施工隊伍在進場前,應繳納一定數(shù)額的履約保證金后,視施工進度逐步返還。

  2.1.2勞務隊伍管理

 。1)由項目部負責人跟分包施工隊伍簽訂勞務承包合同,每月或及時跟施工隊伍進行中期結算,不辦理結算的施工隊伍一律不得在財務上借支工程款。

綠化個人工作總結15

  上半年來,我站認真貫徹落實上級精神,積極把軍供工作融入到加強國防和軍隊現(xiàn)代化建設的發(fā)展進程,完成了既定工作任務,為落實全年工作計劃奠定了良好基礎。

  一、扎實抓好“零障礙-優(yōu)質服務提升年”活動。成立了領導小組,明確了責任分工,制定了我站“零障礙-優(yōu)質服務提升年”活動方案,按照方案要求逐步推進抓好落實。

  二、扎實抓好我站修善和改造設備工作。目前首長餐廳、辦公樓、大餐廳設施設備防水等已經(jīng)修繕改造完成,電力電容改造完畢,電氣化設備正常使用,下步堅持抓好監(jiān)督機制,全力投入到軍供保障任務中去。

  三、扎實開展“兩學一做”教育學習活動。做到常態(tài)化制度化,我站將認真執(zhí)行各級關于“兩學一做”學習教育系列文件要求,聯(lián)系干部黨員實際,充分發(fā)揮“三個作用”,按照“四講四有”的`標準,突出“五查五改”,做到“三增三強”,切實把學習貫徹落實到工作實際當中來,運用到軍供保障任務中去。

  四、扎實做好“百千萬”集中走訪幫扶活動。今年3月21、22日,我站利用兩天時間,組織在職的23名黨員對扶貧的豐縣王溝鎮(zhèn)張蔣河村28個低保戶、22個五保戶、46個一般貧困戶采取實地查看、調查問卷等形式,了解個人及家庭情況、存在的困難和需要解決的問題,并集中梳理,詳細記錄,登記造冊,上報局機關。

  五、扎實做好了創(chuàng)建文明城市工作。我站每周對站內環(huán)境衛(wèi)生進行一次大清整,每月設施設備線路進行一次檢查維修維護,制作橫幅標語、展板筆畫20余塊,開設網(wǎng)頁專刊,定期更新維護,為創(chuàng)建衛(wèi)生城市出一份力。

  六、充分發(fā)揮工會作用,關心職工生活,豐富文體活動。在局上半年舉辦的各類活動中獲得較好的成績,全站人員編排合唱《記著老百姓》,自編自導的《三句半》參加局新春團拜會,受到好評。

  七、搞好了軍供保障人員技能培訓工作。邀請技師學院兩名高級烹飪技師到我站現(xiàn)場指導,手把手傳授經(jīng)驗技能,收到良好的效果。

  八、上半年共完成軍供保障任務5批次,保障部隊官兵430余人,任務完成圓滿,受到官兵好評。

  下半年工作打算

  一、繼續(xù)抓好“零障礙優(yōu)質服務提升年”活動各項工作;

  二、繼續(xù)抓好“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化工作;

  三、抓好下半年黨建工作;

  四、繼續(xù)抓好對口扶貧工作;、

  五、抓好軍供保障任務及新老兵運輸保障工作;

  六、抓好信息安全保密和黨風廉政工作落實;

  七、抓好軍供人員服裝統(tǒng)一規(guī)范工作;

  八、抓好安全工作,確保全年無事故。

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