欧美日韩不卡一区二区三区,www.蜜臀.com,高清国产一区二区三区四区五区,欧美日韩三级视频,欧美性综合,精品国产91久久久久久,99a精品视频在线观看

公司工作總結(jié)

電力公司工作總結(jié)

時(shí)間:2023-01-03 14:02:47 公司工作總結(jié) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

電力公司工作總結(jié) 15篇

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績,得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編收集整理的電力公司工作總結(jié) ,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

電力公司工作總結(jié) 15篇

電力公司工作總結(jié) 1

  今年以來,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省電力公司及市委市政府安全生產(chǎn)決策部署,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,圍繞“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),以“反違章、除隱患、控風(fēng)險(xiǎn)”為重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)“安全風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)和安全生產(chǎn)事故隱患排查治理“樹典型、傳經(jīng)驗(yàn)”工作,認(rèn)真開展電氣化鐵路安全檢查、電力二次系統(tǒng)安全監(jiān)督專項(xiàng)檢查、信息安全監(jiān)督專項(xiàng)檢查、秋季農(nóng)電安全督查等檢查活動(dòng),大力實(shí)施安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理精益化,結(jié)合“向xx學(xué)習(xí)”系列化活動(dòng),推進(jìn)安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不斷深化,不斷完善安全工作長效機(jī)制,全局安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)、有序。

  一、安全生產(chǎn)工作開展情況

  (一)加強(qiáng)安全考核,促進(jìn)安全責(zé)任層層落實(shí)

  我局始終將安全責(zé)任落實(shí)放在首要位置。一是堅(jiān)持安全生產(chǎn)分析匯報(bào)制度和聯(lián)責(zé)制度。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn)情況匯報(bào)周例會”和“調(diào)度早會”制度,使各級領(lǐng)導(dǎo)干部直接、全面地掌握全局安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員與基層單位安全聯(lián)責(zé)制度,開展基層員工面對面座談活動(dòng),將安全生產(chǎn)壓力層層傳遞,落實(shí)到每個(gè)員工身上。二是完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核。完善(安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定實(shí)施細(xì)則)、(安全日考核辦法)、(安全生產(chǎn)綜合管理考評暫行辦法)等制度,建立覆蓋全局的安全績效精益積分考核機(jī)制,將安全績效與月度、季度、年度獎(jiǎng)金掛鉤,充分調(diào)動(dòng)了單位和員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。去年年底還首次實(shí)施了員工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)金考核。三是開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)和宣貫。今年國慶后結(jié)合“安全周”活動(dòng),全局職工開展了安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)宣貫,使廣大職工明確自己的安全責(zé)任。今年針對(電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例),我們開展了專門的分析,大力實(shí)施宣貫,結(jié)合電網(wǎng)和安全生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步梳理和完善安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),落實(shí)事故防范措施,杜絕考核事故的發(fā)生。四是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位。從局安全第一責(zé)任人做起,局各級領(lǐng)導(dǎo)直接面對基層廣大職工,親自下班組參加安全活動(dòng),實(shí)施重要施工項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位和同進(jìn)同出,確保安全工作重心下移,形成了領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工共同關(guān)心安全、關(guān)注生命的良好氛圍。

  (二)落實(shí)宣傳培訓(xùn),促進(jìn)安全素質(zhì)全員提高

  根據(jù)全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”培訓(xùn)計(jì)劃,我局通過實(shí)施這一系列分層培訓(xùn)步驟,達(dá)到全員安全培訓(xùn)、“人人過關(guān)”的目的。5月份參加了參加省公司組織的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn);7 月份組織各單位部門管理人員、生產(chǎn)班組優(yōu)秀技術(shù)骨干開展了全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”培訓(xùn),并對現(xiàn)場授課進(jìn)行視頻攝錄。8 月份,視頻教學(xué)內(nèi)容在我局考試系統(tǒng)中上掛,各單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和生產(chǎn)崗位員工通過觀看視頻錄像或集中授課等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。9月下旬,在局培訓(xùn)中心開展了全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”及安規(guī)考試,至9月底,已開展全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”考試對8596名。

  今年的安全月期間,我們還組織開展了形式多樣的活動(dòng)。組織開展“生命第一、安全發(fā)展”征文評癬安全知識競賽等活動(dòng),營造“人人講安全”的氛圍;組織班組事故案例學(xué)習(xí),送安全知識到現(xiàn)場,現(xiàn)場安全知識抽考、抽問,提高員工事故防范意識;統(tǒng)一開展了“電力安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。今年我們還開展了心肺復(fù)蘇法的取證培訓(xùn),共辦班50多期,全局有xx多人通過了培訓(xùn)。

  (三)強(qiáng)化安全管理,促進(jìn)管理水平全面提升

  在管理層面,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度,制定“到崗到位標(biāo)準(zhǔn)”和“到崗到位管理規(guī)定”,把領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位納入生產(chǎn)控制流程,每周制定到崗到位計(jì)劃,嚴(yán)格考核管理,確保每個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場責(zé)任到位、組織到位、措施到位。在生產(chǎn)一線,全面開展變電檢修、變電運(yùn)行、輸電線路、電網(wǎng)調(diào)度專業(yè)準(zhǔn)軍事化管理工作,組織開展準(zhǔn)軍事化宣貫、訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)演練。將準(zhǔn)軍事化與生產(chǎn)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化結(jié)合,極大提升了我局生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精益化水平。6月份,我局生產(chǎn)系統(tǒng)準(zhǔn)軍事化管理通過省公司驗(yàn)收。通過落實(shí)到崗到位和推行準(zhǔn)軍事化管理,使施工現(xiàn)場管理更加規(guī)范,規(guī)章制度執(zhí)行更加到位,員工精神面貌更加振奮,管理水平得到了全面提高。

  (四)做好設(shè)備和運(yùn)行管理,促進(jìn)電網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行

  認(rèn)真宣貫(電力事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例),開展專業(yè)性評估工作,梳理電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合隱患排查治理工作,積極開展電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作,通過流程化管控,積極推進(jìn)現(xiàn)場到崗到位和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的夯實(shí),全面保障了全社會安全可靠用電。

  認(rèn)真開展了輸變電設(shè)備專業(yè)化巡視和狀態(tài)評估,全面應(yīng)用紅外熱像檢測、油中溶解氣體分析、超高頻局部放電檢測、超聲波局部放電檢測等狀態(tài)檢測手段,集中對220千伏及以上主設(shè)備進(jìn)行帶電檢測,完成了xx余公里輸電線路直升機(jī)巡線;加強(qiáng)“紅線”設(shè)備管理和消除工作,共消除紅線設(shè)備46項(xiàng);專項(xiàng)開展了電氣化鐵路相關(guān)設(shè)備安全檢查、電纜防火隱患排查、輸電線路重要跨越隱患排查;完成白沙變及逍林變主變10kv開關(guān)柜更換等易發(fā)熱設(shè)備整治。在今年xx電網(wǎng)最高負(fù)荷突破900萬千瓦的情況下,迎峰度夏期間xx電網(wǎng)仍然保持安全穩(wěn)定運(yùn)行。我們認(rèn)真部署防止惡劣天氣的各項(xiàng)措施,今年還成功應(yīng)對了頻發(fā)的雷暴天氣和“梅花”超強(qiáng)臺風(fēng)等惡劣氣象。

  (五)推行精益生產(chǎn),促進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)有序推進(jìn)

  針對今年依然繁重的生產(chǎn)任務(wù),我局通過推行精益生產(chǎn),加強(qiáng)計(jì)劃剛性管理,合理安排運(yùn)行方式,既保障電網(wǎng)建設(shè)順利推進(jìn),又保障了施工安全。1至9月,建成投產(chǎn)了220千伏屯山變等一大批項(xiàng)目,基建工程累計(jì)投產(chǎn)變電187萬千伏安,配合軌道交通、鐵路樞紐北環(huán)線、穿好高速和象山跨海大橋等重點(diǎn)工程建設(shè),累計(jì)投產(chǎn)線路96.58公里;完成了莼湖主變增容、寶山、孔浦、鳳陽變消弧線圈改造等技改工程累計(jì)14項(xiàng),并完成了江南變2號主變更換搶修等臨時(shí)任務(wù)。今年,xx電力安全文明設(shè)施配送中心正式掛牌成立,負(fù)責(zé)對xx地區(qū)110千伏及以上輸變電工程進(jìn)行安全文明設(shè)施配送,目前有標(biāo)示牌、孔洞蓋板、成品保護(hù)等安全設(shè)施30類、數(shù)量2500個(gè)左右,具備1個(gè)220千伏、2個(gè)110千伏變電站的全所安全文明設(shè)施配送能力。這也是浙江省電力公司首個(gè)安全文明設(shè)施配送中心。

  (六)開展風(fēng)險(xiǎn)評估,促進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)不斷降低

  根據(jù)“安全風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)要求,在省公司(安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估與控制實(shí)施辦法)基礎(chǔ)上,結(jié)合我局的實(shí)際情況,制定風(fēng)險(xiǎn)管控各項(xiàng)管理制度,扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理。一是開展電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評估。按照我局電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評估管理辦法,當(dāng)檢修狀態(tài)不滿足“n-1”時(shí),通過開展風(fēng)險(xiǎn)評估,提出存在的電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)等級,落實(shí)運(yùn)行、檢修、線路等專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,保障電網(wǎng)的安全運(yùn)行。我們對于四星及以上風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目,召開專題分析會,確保風(fēng)險(xiǎn)控制措施得到落實(shí)。由于國務(wù)院頒布了(電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例),日前,我們召開專題會議,對電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)等級進(jìn)行了修訂,使其更加符合“條例”標(biāo)準(zhǔn)。二是開展專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估。以防誤操作、防人身和設(shè)備誤碰、防電力設(shè)施破壞為重點(diǎn),分運(yùn)行、檢修、線路三個(gè)專業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)評估。在實(shí)施中,我們力求去繁求精,切合實(shí)際,對原危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控內(nèi)容進(jìn)行了整合,使廣大員工容易操作又有實(shí)效。同時(shí)檢修專業(yè)還開展了承載力分析的探索應(yīng)用。三是開展縣級供電局風(fēng)險(xiǎn)管控試點(diǎn)。根據(jù)省公司的要求,鄞州供電局開展了縣級供電局風(fēng)險(xiǎn)管控試點(diǎn)。通過改進(jìn)手段,不但將三級反違章檢查納入風(fēng)險(xiǎn)管控體系,通過反違章稽查來監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管控措施的執(zhí)行,而且增加了安全風(fēng)險(xiǎn)措施庫的積累功能,使系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)措施庫的數(shù)據(jù)得到不斷地補(bǔ)充完善,同時(shí)深化班組安全風(fēng)險(xiǎn)評估功能,將生產(chǎn)班組分為綜合類和作業(yè)班組分別評估,并將外施協(xié)作隊(duì)伍的班組也逐步納入到班組安全風(fēng)險(xiǎn)評估體系中。

  (七)完善工作機(jī)制,促進(jìn)隱患問題有效整改

  作為國網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理“樹典型、傳經(jīng)驗(yàn)”工作重點(diǎn)推廣單位,我局以建機(jī)制、查隱患、抓治理、防事故為主線,從隱患排查、評估、治理、防控等環(huán)節(jié),總結(jié)提煉出具有指導(dǎo)作用和推廣價(jià)值的工作經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)事故隱患排查治理工作再上新的臺階。一是完善隱患定義。將隱患排查治理工作作為安全生產(chǎn)重要問題的綜合督辦,著手開展了國網(wǎng)公司隱患范文的修訂工作,同時(shí)我們還開展了縣級供電局“障礙隱患范文”的編制。二是強(qiáng)化工作機(jī)制。明確了隱患排查治理的專業(yè)部門主體責(zé)任,成立了以專業(yè)小組為核心的隱患排查治理網(wǎng)絡(luò)組織,建立以專業(yè)職能部門為核心,由安監(jiān)部門綜合協(xié)調(diào)的隱患排查治理機(jī)制。三是明確隱患報(bào)送流程。開展了“事故隱患排查治理信息系統(tǒng)”的開發(fā),克服了原系統(tǒng)中無法體現(xiàn)隱患排查治理流程的缺點(diǎn)。并以“事故隱患排查治理系統(tǒng)報(bào)送和填寫要求表”的形式,明確了各個(gè)環(huán)節(jié)的填寫內(nèi)容和報(bào)送要求。提出了障礙隱患的概念,開展隱患分級控制。四是完善隱患制度建設(shè)。重新制定了“安全生產(chǎn)隱患排查治理管理辦法”。規(guī)范了隱患排查治理的例會通報(bào)。每季的安委會上進(jìn)行通報(bào),每月的局務(wù)會議上進(jìn)行報(bào)送情況數(shù)據(jù)分析,每月的安全分析會上進(jìn)行詳細(xì)通報(bào),并且每季均有事故隱患排查治理情況通報(bào)下發(fā)各單位。制定了(xx電業(yè)局事故隱患排查治理工作評價(jià)考核實(shí)施細(xì)則),對部門、基層單位的隱患排查治理工作實(shí)施考核。9月份,國網(wǎng)公司事故隱患管理專責(zé)人員現(xiàn)場交流會在xx召開,我局在會議上作了典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)言,獲得了大家一致好評。今年,我局報(bào)國網(wǎng)安監(jiān)系統(tǒng)的隱患有26條被省公司錄用,已整改22條,其余將在年底前完成整改。

  (八)創(chuàng)新管理機(jī)制,促進(jìn)無違章活動(dòng)深入開展

  積極探索反違章管理,按國網(wǎng)公司和省公司反違章要求,及時(shí)修訂了(xx電業(yè)局安全生產(chǎn)反違章工作管理辦法)進(jìn)一步加強(qiáng)考核力度,重點(diǎn)突出了“26條違章”的考核和聯(lián)責(zé)考核。完善了(反違章工作同業(yè)對標(biāo)考核辦法)以鼓勵(lì)班組自查自糾、支持基層單位加大違章查處為出發(fā)點(diǎn),使同業(yè)對標(biāo)機(jī)制更加科學(xué)合理,提高了各單位反違章自查的積極性。推廣、建立了現(xiàn)場安全員制度,確保每個(gè)較大施工現(xiàn)場有人監(jiān)督、有人負(fù)責(zé)、有人指導(dǎo)。同時(shí)通過考核手段逐步提高一線生產(chǎn)人員的安全技能素質(zhì),使生產(chǎn)現(xiàn)場逐步規(guī)范。利用科技手段通過gps定位系統(tǒng)的實(shí)用化應(yīng)用,大大提高了反違章工作效率。通過變電站圖像監(jiān)控系統(tǒng)、移動(dòng)式圖像監(jiān)控系統(tǒng)和無線視頻系統(tǒng)使用到反違章稽查工作中,使全過程、全時(shí)段、全方位和遠(yuǎn)程安全監(jiān)督成為現(xiàn)實(shí)。截止11月底,各單位開展反違章檢查39764場次,與去年同期比較,自查次數(shù)基本持平,查到違章2130次,增加了44%;違章記2286人,增加了33%;記3648分;增加了14%。通過同業(yè)對標(biāo)和聯(lián)責(zé)考核等制度的實(shí)施,班組自查自糾現(xiàn)場自查次數(shù)和違章查到次數(shù)均有明顯提高,班組開展反違章檢查38714場次,同比提高了19%,查到違章1519次,提高了70%,說明反違章傳遞到了基層和班組,充分體現(xiàn)了班組自查自糾的目的。也能從源頭上遏制了違章行為的發(fā)生。

  (九)健全應(yīng)急體系,促進(jìn)應(yīng)急能力不斷提高

  通過組織預(yù)案修編、開展應(yīng)急演練、完善應(yīng)急體系建設(shè),初步建立了事故發(fā)生時(shí)的快速應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。在應(yīng)急預(yù)案方面,根據(jù)國網(wǎng)公司新版應(yīng)急預(yù)案要求,我局22個(gè)預(yù)案通過內(nèi)部和外部審核,完成了預(yù)案發(fā)布和電監(jiān)辦備案。各縣級供電局也開展了預(yù)案的修訂工作,爭取11月完成發(fā)布。同時(shí)我們還開展了現(xiàn)場處置方案的編制和基層單位“一事一卡一流程”試點(diǎn),確保預(yù)案內(nèi)容的實(shí)用性和可操作性。在應(yīng)急演練方面,作為省內(nèi)最早開展城市大面積停電社會聯(lián)動(dòng)應(yīng)急演練的單位之一,今年6月28日我們在慈溪率先開展省內(nèi)縣級城市大面積停電社會聯(lián)動(dòng)應(yīng)急演練,演練取得了圓滿成功。我們還配合政府部門開展了軌道交通事故、水資源事故等演練,基層各單位也進(jìn)行了規(guī)模不等的迎峰度夏、防汛抗臺、反事故等演練,全局的應(yīng)急演練已成體系。在應(yīng)急體系建設(shè)方面,建立包括安監(jiān)、生產(chǎn)、調(diào)度人員為主的應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)平臺,進(jìn)一步明確應(yīng)急物資類型,開展了應(yīng)急物資調(diào)研,積極參加市政府應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),著手開展應(yīng)急管理建設(shè)三年規(guī)劃,為進(jìn)一步深化應(yīng)急管理工作奠定了基矗

  (十)加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù),促進(jìn)線路設(shè)施安全運(yùn)行

  一是大力開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳。以“保護(hù)電力設(shè)施,珍愛生命財(cái)產(chǎn)”為主題,創(chuàng)新思路,拓展載體,著力開展預(yù)防山火、風(fēng)箏與施工安全的電力安全知識公益宣傳。今年來共計(jì)投入140萬元,通過電視、廣播、電影下鄉(xiāng)、警示牌、標(biāo)語、分發(fā)宣傳資料等形式,著力推動(dòng)電力安全知識進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)工地活動(dòng),不斷增強(qiáng)廣大人民群眾電力安全法制意識。二是努力提升電力設(shè)施技術(shù)防控水平。在紅外報(bào)警、電子圍欄、圖象監(jiān)控、防震報(bào)警及110聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)、24小時(shí)保安駐守等基礎(chǔ)上,加大投入,大力推廣普及低壓線路防盜報(bào)警裝置安裝。三是深入完善警電、政企協(xié)作機(jī)制,構(gòu)筑電力設(shè)施保護(hù)堅(jiān)強(qiáng)防線。依托電力治安聯(lián)絡(luò)室,強(qiáng)化對盜竊破壞電力設(shè)施案件的打擊處理。深入開展電力設(shè)施安全隱患排查治理,對可能危及電力設(shè)施安全運(yùn)行隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處理,對一時(shí)難以整改隱患,密切各級政府的溝通協(xié)調(diào),確保隱患可控、在控、能控。3月31日圓滿完成主城區(qū)相距110千伏大河變電所僅28米的高樓爆破作業(yè)。四是強(qiáng)化義務(wù)護(hù)線隊(duì)伍建設(shè)。積極實(shí)施舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。今年以來計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)各類有功人員20人次,計(jì)1.3萬元。

  (十一)強(qiáng)化專業(yè)管理,促進(jìn)安全基礎(chǔ)進(jìn)一步牢固

  一是加強(qiáng)營銷安全管理,完成了131家重要用戶的供電安全和隱患排查專項(xiàng)督查工作,完成了xx第三醫(yī)院主變過熱等7項(xiàng)重要用戶供電隱患的整改。制定用戶容量管理辦法,對全市專變用戶超變壓器容量運(yùn)行情況進(jìn)行了普查,發(fā)出整改通知書78份,對2家用戶進(jìn)行了處罰,目前51家用戶已辦理了增容手續(xù)。二是持續(xù)嚴(yán)抓信息安全工作,組織開展信息安全持卡檢查、信息機(jī)房專項(xiàng)督查、信息安全突出矛盾和問題排查治理等多項(xiàng)活動(dòng)。針對桌面終端信息安全,不斷完善安全掃描評估機(jī)制,實(shí)行一周進(jìn)行兩次安全掃描預(yù)警制度,對未達(dá)標(biāo)的單位進(jìn)行通報(bào)和考核。三是開展“三個(gè)一”農(nóng)村用電安全活動(dòng),制訂xx局農(nóng)村私拉亂接用電安全隱患專項(xiàng)整治方案。組織開展xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程專項(xiàng)安全監(jiān)督。四是組織召開外包管理工作會議,研究當(dāng)前發(fā)包管理存在的問題;組織開展外施隊(duì)伍安全管理抽評,推行亮黃牌制度和末位通報(bào)制度,不斷提高外施隊(duì)伍的安全管理水平。五是加強(qiáng)消防、交通管理,加大消防四個(gè)能力宣貫和培訓(xùn),保安人進(jìn)行“三要六步”達(dá)標(biāo)培訓(xùn),加大交通安全監(jiān)管,舉辦車管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安裝gps和etc并強(qiáng)化進(jìn)行專業(yè)安全檢查,制訂駕駛作業(yè)準(zhǔn)軍事化細(xì)則。

  二、下階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)

  下階段,我局將繼續(xù)以“安全風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)為主線,把“不發(fā)生人身事故、電網(wǎng)事故和責(zé)任性事故”作為首要任務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,全力確保電力供應(yīng),認(rèn)真做好迎峰度冬各項(xiàng)準(zhǔn)備,努力圓滿完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)。

  (一)進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基矗將“安全風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)、隱患排查治理工作、班組“三無”活動(dòng)與實(shí)際工作相結(jié)合,逐層落實(shí)責(zé)任,筑牢安全基矗認(rèn)真組織秋季安全大檢查問題整改,對查出的問題逐項(xiàng)整改到位,確保檢查成效。

  深入開展隱患排查治理,制定隱患技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和范文,落實(shí)部門責(zé)任,規(guī)范排查流程,全面體現(xiàn)事故隱患管理辦法各項(xiàng)要求,為我省和國網(wǎng)系統(tǒng)隱患排查治理樹立典范。大力開展飛行檢查,堅(jiān)持安全生產(chǎn)重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),加大事故、違章考核成本和處理力度,從根本上遏制違章行為發(fā)生。強(qiáng)化生產(chǎn)一線準(zhǔn)軍事化工作,積極開展“三無”班組建設(shè),推行安全知識現(xiàn)場考問制度,加強(qiáng)員工安全技能培訓(xùn),提高全員安全意識和素質(zhì)。

  (二)全力確保電網(wǎng)安全。

  當(dāng)前,xx電網(wǎng)面臨基建、檢修生產(chǎn)的高峰,需要大量的關(guān)鍵設(shè)備停役,電網(wǎng)安全運(yùn)行存在較大風(fēng)險(xiǎn),為保障電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行,我們將重點(diǎn)做好兩個(gè)方面工作:一是深入開展風(fēng)險(xiǎn)評估,完善運(yùn)行、檢修、線路專業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制,重點(diǎn)做好四星及以上風(fēng)險(xiǎn)控制和措施落實(shí),做好變電所防全停技術(shù)措施,確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。推行作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)庫和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制措施卡,開展單位、班組的安全承載力分析,保障現(xiàn)場施工安全。二是完善電網(wǎng)事故應(yīng)急處理流程,完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)反事故應(yīng)急演練;加強(qiáng)繼電保護(hù)及二次安防管理,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行;積極做好保供電工作,對重要活動(dòng)保供電方案制定專項(xiàng)事故預(yù)案,防止重要場所停電對社會造成重大影響。

  (三)努力防止檢修施工期間人身、設(shè)備事故

  受迎峰度夏、節(jié)假日和保供電等因素影響,年度電網(wǎng)檢修有效時(shí)間較短,加上受項(xiàng)目審批、物資招投標(biāo)等因素影響,不少基建、技改工程集中在下半年開工,勢必造成基建、檢修生產(chǎn)任務(wù)安排過于集中。對此,我們需要防控檢修施工期間人身、設(shè)備事故發(fā)生。首先健全檢修計(jì)劃、指標(biāo)管理、設(shè)備管理“三位一體”和生產(chǎn)、基建、調(diào)度“統(tǒng)一協(xié)調(diào)”工作機(jī)制,做好與基建、市政、改造、大修工程有機(jī)結(jié)合,統(tǒng)籌考慮停電計(jì)劃,嚴(yán)格計(jì)劃剛性管理,合理安排項(xiàng)目實(shí)施,提高輸變電設(shè)備的可靠性。當(dāng)電網(wǎng)安全與工程進(jìn)度、檢修安排、新設(shè)備啟動(dòng)、負(fù)荷平衡存在突出矛盾時(shí),必須堅(jiān)持“安全第一”原則不動(dòng)遙其次加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,深化落實(shí)到崗到位制度,要求各級領(lǐng)導(dǎo)深入基層、深入一線、深入實(shí)際,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo),遇有重要檢修停電工作或較大作業(yè)運(yùn)行操作,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理技術(shù)人員要與職工同進(jìn)同出,保證施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全措施有效落實(shí),各項(xiàng)管理制度執(zhí)行到位。

  (四)圓滿完成年度各項(xiàng)生產(chǎn)和電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)。

  四季度計(jì)劃投產(chǎn)220千伏項(xiàng)目2個(gè)、110千伏項(xiàng)目12個(gè),合計(jì)變電容量114萬千伏安、線路133.85公里,電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)相當(dāng)艱巨。一是抓好項(xiàng)目全過程節(jié)點(diǎn)管控,督促各單位及時(shí)落實(shí)解決投產(chǎn)項(xiàng)目政策處理受阻點(diǎn),做到建設(shè)流程各環(huán)節(jié)無縫銜接。二是抓好重點(diǎn)工程安全投產(chǎn)工作。四季度迎來220千伏曲池、北侖電廠送出等一批涉及比較復(fù)雜運(yùn)行線路停電改接項(xiàng)目的施工高峰,將加強(qiáng)施工單位安全責(zé)任制的落實(shí),制訂科學(xué)合理的施工方案,確保這批項(xiàng)目安全、如期建成投產(chǎn)。三是主動(dòng)與各部門、單位銜接,提前做好項(xiàng)目預(yù)控,合理安排項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)間,加強(qiáng)施工及停電作業(yè)環(huán)節(jié)的安全、質(zhì)量管控,在安全的前提下全面“633”電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)(即儲備變電容量600萬千伏安,開工300萬千伏安,投產(chǎn)300萬千伏安)。

  三、20xx年安全生產(chǎn)工作思路

  (一)工作思路

  堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,結(jié)合“三集五大”建設(shè)推廣工作,將“不發(fā)生人身事故、電網(wǎng)事故和責(zé)任性事故”作為首要任務(wù),緊緊圍繞“防止短板,彌補(bǔ)弱項(xiàng),保持優(yōu)勢”來開展各項(xiàng)工作,以夯實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管基礎(chǔ)為核心,以提高執(zhí)行力建設(shè)為抓手,黨政工團(tuán)齊抓共管,按照“三個(gè)百分之百”和“四不放過”要求,全面梳理流程,強(qiáng)化責(zé)任到位,嚴(yán)格措施落實(shí)檢查,嚴(yán)肅事故、違章考核,精細(xì)管理,深化風(fēng)險(xiǎn)管理和隱患治理工作,進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”的能力與水平,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“xx五”規(guī)劃開好局,持續(xù)推進(jìn)企業(yè)“本質(zhì)安全”建設(shè)。

  (二)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)意見和措施

  1、加強(qiáng)“五大”體系安全工作組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格體系過度階段安全管理,落實(shí)責(zé)任,確保過渡期間安全監(jiān)管“不弱化、不缺位、不空擋”,建立、修訂與五大體系相適應(yīng)的安全監(jiān)管規(guī)章制度,分析并嚴(yán)控人員調(diào)整、生產(chǎn)管理模式調(diào)整、生產(chǎn)注意力不集中等引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)管控措施,努力加快安全生產(chǎn)工作機(jī)制建設(shè),先立后破、統(tǒng)籌兼顧,切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)督管理。

  2、結(jié)合(電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例),對(xx電業(yè)局電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評估管理辦法)中風(fēng)險(xiǎn)等級劃分進(jìn)行修訂。依據(jù)(xx電網(wǎng)事故風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對措施建議報(bào)告),梳理電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié),提出風(fēng)險(xiǎn)防范措施建議。做好電網(wǎng)檢修方式、臨時(shí)方式和過渡方式下的安全穩(wěn)定分析校驗(yàn),按要求開展好電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作。合理安排生產(chǎn)任務(wù),明確特殊運(yùn)行方式的審批、報(bào)備工作。加強(qiáng)調(diào)度管理和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)。積極推進(jìn)技術(shù)監(jiān)督和入網(wǎng)檢測工作,確保設(shè)備入網(wǎng)質(zhì)量。

  3、深化隱患排查治理工作。一要完善隱患排查的報(bào)送流程,推進(jìn)隱患報(bào)送系統(tǒng)應(yīng)用及核查。二要落實(shí)人員、資金、時(shí)限對安全隱患進(jìn)行認(rèn)真治理,對一時(shí)不能整改到位的隱患落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。三要進(jìn)一步完善并落實(shí)隱患的評定和考核機(jī)制,每月局務(wù)會通報(bào)安全檢查發(fā)現(xiàn)問題整改完成情況,加大重復(fù)發(fā)現(xiàn)問題的考核力度,集中研討“通病”,對整改不力、整改率不高的單位嚴(yán)格考核,確保有安全風(fēng)險(xiǎn)的隱患及時(shí)整治。四要持續(xù)推進(jìn)縣級供電企業(yè)“兩清理”和送電線路安全標(biāo)識排查工作,努力減少誤碰設(shè)備、誤登桿塔等責(zé)任事故的隱患。五要加大電網(wǎng)老舊、多病設(shè)備的改造力度,及時(shí)反饋新入網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行隱患信息。

  4、認(rèn)真組織開展城市電網(wǎng)安全性評價(jià)工作。本著“貴在真實(shí),重在整改”的原則,優(yōu)化查評專家組,集中力量全面開展查評工作。對電網(wǎng)、調(diào)度及二次系統(tǒng)、電氣一次設(shè)備、安全供電、風(fēng)險(xiǎn)管控及應(yīng)急管理等方面組織開展專業(yè)化查評工作,對現(xiàn)存的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)梳理,結(jié)合隱患治理工作,有計(jì)劃地落實(shí)規(guī)劃發(fā)展、建設(shè)改造、調(diào)度運(yùn)行、生產(chǎn)維護(hù)等整改治理和預(yù)防預(yù)警措施。

  5、嚴(yán)格違章稽查和到崗到位制度。一是持續(xù)完善反違章常態(tài)工作機(jī)制。繼續(xù)加強(qiáng)保證體系和班組的反違章自查自糾工作力度,提高安全稽查業(yè)務(wù)指導(dǎo)水平。組織開展明察暗訪及飛行檢查,持續(xù)開展反違章稽查專題月活動(dòng),每月一個(gè)項(xiàng)目類別,每周一種違章現(xiàn)象,按“四不放過”要求嚴(yán)查、嚴(yán)打。充分利用各種形式,通過多媒體手段開展違章糾錯(cuò),加大教育培訓(xùn)力度。二是加強(qiáng)工作計(jì)劃剛性和到崗到位管理。進(jìn)一步鞏固,“年計(jì)劃、季分析、月平衡、周協(xié)調(diào)”工作機(jī)制,加強(qiáng)設(shè)備計(jì)劃停役管理,減少可能引起事故隱患的檢修方式出現(xiàn)。在日常計(jì)劃管理中,盡量做到變電與線路結(jié)合,一次與二次結(jié)合,基建與檢修結(jié)合,杜絕重復(fù)停電。

  6. 強(qiáng)化發(fā)包及外包安全管理。嚴(yán)格資質(zhì)審查,修訂外包安全管理辦法,組織開展外包隊(duì)伍抽查和安全管理評價(jià),對資質(zhì)較低、能力不強(qiáng)、發(fā)生重大違章或事故未遂的、連續(xù)亮黃燈的進(jìn)行警告直至清除。資質(zhì)作假及不滿足要求的堅(jiān)決予以清退。加大外包工程的監(jiān)管力度,推進(jìn)主業(yè)直接外包管理模式轉(zhuǎn)變,要求外包隊(duì)伍加大培訓(xùn)力度,提高入網(wǎng)作業(yè)人員安全素質(zhì),加大現(xiàn)場安全監(jiān)管力度,加大違章作業(yè)成本。切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理、驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

  7、加強(qiáng)農(nóng)電安全監(jiān)管。面對即將全面開始新一輪農(nóng)網(wǎng)升級改造工程,開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查,認(rèn)真分析,積極探索解決運(yùn)行配合人員不足、事故搶修人員結(jié)構(gòu)缺員、農(nóng)電工工作積極性不高等問題和矛盾。

  8、持續(xù)加大環(huán)保、消防、交通、電力設(shè)施保護(hù)等安全監(jiān)管力度。

電力公司工作總結(jié) 2

  有人說過:書是良醫(yī),可以醫(yī)愚;書是良藥,可以理氣。200*年以來,位于*西北××故里的——××××公司在構(gòu)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng)中,公司工會堅(jiān)持以在職工中開展讀書活動(dòng)為載體,通過一年閱讀幾本書,一年提升一個(gè)層次的讀書活動(dòng),使職工的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、心理素質(zhì)逐步得到升華,有效地化解了企業(yè)在改革發(fā)展、崗位競聘、職工子女就業(yè)、多經(jīng)企業(yè)收入不平衡等方面所引發(fā)的矛盾。為構(gòu)建和諧企業(yè)和實(shí)現(xiàn)公司和電網(wǎng)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想和政治保障。

  背景:199*年該公司由地方農(nóng)電企業(yè)上劃××省電力公司管理,同時(shí)這一時(shí)期,電力體制改革不斷深入,廣大職工切身利益和思想觀念受到很大沖擊,各種不穩(wěn)定因素也隨之出現(xiàn),表現(xiàn)在:

  一是職工思想不穩(wěn)。公司隸屬關(guān)系變化后,涉及部分干部職工崗位變動(dòng)、子女就業(yè)等關(guān)系切身利益的問題,有個(gè)別職工有情緒,鬧意見,對職工心理影響很大,職工思想不穩(wěn)定。

  二是團(tuán)結(jié)意識受到?jīng)_擊。因體制的劇烈變化,個(gè)別干部利益受到影響,思想消極,有抵觸情緒,有小團(tuán)體傾向。這些問題不但影響到公司的穩(wěn)定,而且直接威脅公司正常的生產(chǎn)安全。

  針對這一狀況,該公司工會結(jié)合中華全國總工會提出的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”活動(dòng),在全體職工開展了系列讀書活動(dòng),以讀書活動(dòng)教育和影響職工的思想,改變職工的觀念,提高職工的覺悟,從而帶動(dòng)全公司的思想政治工作,有力地維護(hù)了公司內(nèi)部穩(wěn)定,讀書活動(dòng)“讀”出了企業(yè)的和諧,推進(jìn)了公司的快速發(fā)展、和諧發(fā)展。

  做法:200*年以來,該公司工會堅(jiān)持不懈組織職工開展讀書活動(dòng)。

  其具體做法是:

  一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),精心組織。為開展好讀書活動(dòng),工會專門成立了讀書活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由工會主席擔(dān)任組長,親自抓讀書活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)立讀書活動(dòng)辦公室,具體安排部署、監(jiān)督考核讀書活動(dòng)。每年年初,領(lǐng)導(dǎo)小組都根據(jù)公司情況下發(fā)讀書活動(dòng)文件,制定職工讀書計(jì)劃,并將具體讀什么書,讀哪些章節(jié)等量化到月、細(xì)化到人。

  二是加大投入,形成氛圍。形成良好的讀書氛圍是保證讀書活動(dòng)扎實(shí)開展的基礎(chǔ)。該公司籌集建立了職工閱覽室,購置了一大批管理、業(yè)務(wù)、法律等方面的書籍。同時(shí)他們每年還結(jié)合公司情況,購買不同種類的書籍組織職工閱讀,書籍從當(dāng)前形勢教育讀本、法律法規(guī)到管理知識、電力專業(yè)知識,內(nèi)容豐富,知識廣泛。幾年來,該公司共購買下發(fā)書籍26冊,投入資金32萬余元。

  三是強(qiáng)化監(jiān)督,注意效果。為保證讀書活動(dòng)取得實(shí)效,該公司工會專門制定讀書活動(dòng)考核辦法,規(guī)定每位中層干部要結(jié)合所讀書目每月撰寫一篇讀書心得,每位職工每季度撰寫一篇讀書心得,各基層分會每季度在初評、獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上上報(bào)公司工會5篇優(yōu)秀學(xué)習(xí)心得,工會每半年組織對職工優(yōu)秀學(xué)習(xí)心得進(jìn)行再評比、再獎(jiǎng)勵(lì),有效提升職工的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)意識。幾年來,該公司共收到職工讀書心得2100余份,其中372篇優(yōu)秀心得受到表彰和獎(jiǎng)勵(lì),10余篇心得受到市級及以上表彰。

  四是強(qiáng)化交流,實(shí)現(xiàn)共進(jìn)。針對部門、班組內(nèi)部職工接受程度不同的實(shí)際情況,該公司工會還專門設(shè)立讀書日,確定每周五下午為讀書時(shí)間,安排部門、班組內(nèi)部開展讀書學(xué)習(xí)活動(dòng),并開展讀書心得交流和討論,每位職工將自己所學(xué)所思所想與大家交流分享。

  同時(shí),他們還通過舉辦讀書演講比賽、有獎(jiǎng)知識問答等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,并不定期組織部門、班組內(nèi)學(xué)習(xí)尖子對其他職工進(jìn)行授課,結(jié)合自身情況講授學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)心得,引導(dǎo)和幫助其他職工加強(qiáng)讀書和學(xué)習(xí)。

  效果:幾年堅(jiān)持不懈地讀書活動(dòng),取得了實(shí)實(shí)在在的成效。

  一是“讀”出了穩(wěn)定。通過讀書活動(dòng)的教育和引導(dǎo)作用,使廣大職工對公司和整個(gè)電力系統(tǒng)的形勢有了一個(gè)全新的認(rèn)識,并進(jìn)而明白了自己的思想定位。對企業(yè)發(fā)展和公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策有了充分的理解和支持,以前思想不穩(wěn)的情況得到了消除,形成了公司上下團(tuán)結(jié)一心干實(shí)事,全心全意謀發(fā)展的良好局面。

  二是“讀”出了和諧。公司調(diào)度班由13人組成,擔(dān)負(fù)著組織、指揮、協(xié)調(diào)濟(jì)源電網(wǎng)的安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要責(zé)任。公司供電量從200*年的××*億千瓦時(shí)增至目前的××億千瓦時(shí),工作量成倍增加,但××班人員依舊。工作的繁忙、壓力的增大和身軀的疲憊,使一些同志一時(shí)不能適應(yīng)。值班長××*一段時(shí)間內(nèi)表現(xiàn)出煩躁、焦慮和對工作的抱怨。因?yàn)楦赣H長年患病臥床不起、孩子年幼需要他的照顧,工作和生活矛盾的突顯給他帶來了思想情緒的變化!痢涟嚅L發(fā)現(xiàn)××的思想波動(dòng)后,立即將情況向分會主席反映,并及時(shí)與××溝通思想。

  公司工會得知情況后特意將《你在為誰工作》等書籍送給××班和××閱讀,引導(dǎo)他轉(zhuǎn)變思想,同時(shí)也使大家明白工作是一個(gè)施展自己才能的舞臺,是一個(gè)人生命內(nèi)在的需要,工作的質(zhì)量決定生活的質(zhì)量;使大家明白為他人工作的同時(shí),也在為自己工作,調(diào)整好心態(tài),帶著愛去工作,去體會工作中的樂趣和快感!痢涟嗝啃瞧谖逑挛缃M織全班人員學(xué)習(xí)交流思想,并組織休班人員不定期的到××家中幫忙。多種形式轉(zhuǎn)變觀念,穩(wěn)定思想,使××班成為一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧上進(jìn)的大家庭,200*年獲全國學(xué)習(xí)型班組稱號。像這樣通過學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變觀念、改變行為的班組和個(gè)人如××班、省××系統(tǒng)學(xué)習(xí)型先進(jìn)個(gè)人××*等等……數(shù)不勝數(shù)。

  三是“讀”出了發(fā)展。通過讀書活動(dòng),提高了基層職工的基本素質(zhì),也有力地促進(jìn)了公司的發(fā)展!笆濉币詠恚摴臼垭娏坑200*年的××增至200*年的××億千瓦時(shí),凈增××億千瓦時(shí),年均增長××。供售電量從200*年起連續(xù)三年增幅居全省首位,并保持連續(xù)××個(gè)月增幅全省第一的記錄。該公司也先后被授予全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)、全國群眾體育先進(jìn)單位、省文明單位、省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、××公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、××省××公司文明單位、××省創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工先進(jìn)單位等眾多榮譽(yù)稱號,企業(yè)的影響力和美譽(yù)度大幅提升。

  啟示:當(dāng)前,我們正處于社會轉(zhuǎn)型期,電力體制改革也在不斷深化,由于受改革的沖擊,廣大職工的思想狀態(tài)存在著多元化的特點(diǎn)。不少人都感嘆,現(xiàn)在的企業(yè)思想政治工作真難做。還有不少人對待職工思想政治工作囿于傳統(tǒng),不知?jiǎng)?chuàng)新,方式單一,不生動(dòng)活潑,職工群眾難以接受,自然沒有好的效果!痢痢痢凉竟宰x書活動(dòng)促職工思想政治工作的形式,突出了新、巧、實(shí),職工易于接受,效果自然好,而且花費(fèi)少。

  ××××公司的例子充分說明,企業(yè)思想政治工作不難做,關(guān)鍵在于創(chuàng)新。思路一變,天地寬。做好職工思想政治工作,要注意創(chuàng)新思維,貼緊企業(yè)工作實(shí)際,活化教育形式,建立長效機(jī)制。只有不斷適應(yīng)新形勢,堅(jiān)持新穎性、增強(qiáng)針對性、突出實(shí)效性,才能真正做好企業(yè)思想政治工作,為建設(shè)和諧企業(yè)、和諧社會提供強(qiáng)有力地保障。

電力公司工作總結(jié) 3

  20xx年,我局在廣電集團(tuán)梅州供電分公司和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十八大、十八屆三中、三中全會精神,按照年初制定的工作計(jì)劃,緊緊把握改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,以發(fā)展為主題、安全為基礎(chǔ)、效益為中心,狠抓企業(yè)管理、電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊(duì)伍建設(shè)等工作,全局上下凝心聚力,開拓奮進(jìn),經(jīng)受了保電網(wǎng)安全、保正常供電秩序的考驗(yàn),各項(xiàng)工作均取得了顯著的成績。

  一、企業(yè)各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及電網(wǎng)建設(shè)和基建完成情況

  一)、各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)完成情況:

  1.購、售電量保持較快增長:今年在缺電、限電的情況下,完成購電量2.659億千瓦時(shí),同比增長20.64%;完成售電量2.393億千瓦時(shí),同比增長14.06%。其中工業(yè)用電1.419億千瓦時(shí),同比增長40.34%

  2.供電質(zhì)量明顯提高:全年供電質(zhì)量指標(biāo)全部達(dá)到了上級部門考核要求。其中線損率10.01%,客戶供電可靠率為99.58%,綜合電壓合格率為97.15%。

  3.企業(yè)綜合效益穩(wěn)步增長:固定資產(chǎn)原值為XX萬元,同比增長9.6%;電力銷售收入為XX萬元,同比增長31.99%;上交稅收:XX萬元,同比減少19.99%;人均創(chuàng)稅XX萬元,同比減少28.16%;全員勞動(dòng)生產(chǎn)率XX萬元/人·年;實(shí)現(xiàn)供電利潤XX萬元,同比增長172%。

  二)、電網(wǎng)建設(shè)和基建方面完成的情況

  1.完成了豐光、上豐、中行、泗水等四個(gè)35千伏變電站的改造工程,投入運(yùn)行狀況良好。

  2.仁居35千伏變電站進(jìn)行擴(kuò)容、擴(kuò)建和技改工作正在施工中。

  3.完成了最后一批1000多萬元的農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)。

  4.600多萬元的城網(wǎng)改造成工程前期準(zhǔn)備工作就緒。

  5.完成了新建110千伏差干變電站可行性論證及選址工作。

  6.為適應(yīng)我縣電力發(fā)展要求,籌建了我局電力生產(chǎn)調(diào)度大樓,該工程通過立項(xiàng)、報(bào)建及工程招標(biāo)等工作程序后,進(jìn)入了緊張的施工,目前已完成主體工程第七層的澆筑。附屬工程車庫運(yùn)動(dòng)場所、檢修車間已封頂,開始進(jìn)入裝修階段。

  二、主要工作

  一)夯實(shí)安全基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定

  20xx年,我們在安全工作上繼續(xù)了堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,按“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”三大原則,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保完成三個(gè)百日安全記錄,到20xx年12月31日止安全記錄天數(shù)為1460天。圍繞全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),我們在堅(jiān)持抓好常規(guī)安全管理工作的基礎(chǔ)上,著重抓了以下幾項(xiàng)工作:

  1、加強(qiáng)安全教育和崗位培訓(xùn),提高全員安全意識。著力抓好了崗前培訓(xùn)工作,開展安全知識講座。全年組織了兩期工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、班組長參加的安全知識學(xué)習(xí)班。組織參加縣消防大隊(duì)組織的安全知識、消防知識培訓(xùn)班。利用安全生產(chǎn)月活動(dòng)和選拔參加分公司安全生產(chǎn)為主題的演講比賽、安全警句及漫畫征集評比活動(dòng)為載體,開展豐富多彩的安全系列教育活動(dòng),在寓教于樂中提高職工的安全意識。同時(shí),各單位針對各類事故通報(bào),開展防人身事故的安全大討論和學(xué)習(xí)等活動(dòng),著力加強(qiáng)班組的安全活動(dòng)和現(xiàn)場練兵。圍繞生產(chǎn)班組在執(zhí)行“兩票三制”存在的問題,組織了一期相關(guān)人員的集中培訓(xùn),收到了良好的效果。局安全機(jī)構(gòu)全年多次召開安全生產(chǎn)工作會議,學(xué)習(xí)上級相關(guān)文件,布置全局的安全工作,制訂有關(guān)生產(chǎn)的管理制度,切實(shí)加強(qiáng)全局的安全生產(chǎn)工作。

  2、切實(shí)加強(qiáng)了企業(yè)安全制度建設(shè)。為規(guī)范全局安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲、監(jiān)督工作,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的作用,防止和減少電力生產(chǎn)、建設(shè)安全事故的發(fā)生,保證員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的人身安全和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電,局制定了《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定》、《安全記錄考核辦法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)察獎(jiǎng)罰規(guī)定》三項(xiàng)制度,有力促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。同時(shí),繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”的有關(guān)規(guī)定,“千百次操作考核無事故規(guī)定”,班組安全活動(dòng)等相關(guān)制度。切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

  3、大力開展生產(chǎn)、施工現(xiàn)場安全監(jiān)察活動(dòng)。安全生產(chǎn)的重點(diǎn)在基層在現(xiàn)場,針對20xx年我局基建安裝任務(wù)重、范圍廣、施工班組多、操作任務(wù)多的特點(diǎn),經(jīng)常組織有關(guān)人員到生產(chǎn)及施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,對存在問題做到及時(shí)指出,即時(shí)改過,還及時(shí)訂購一批有關(guān)安全管理書籍,保安工具等下發(fā)到各生產(chǎn)施工班組。對施工過程中存在的安全隱患,詳細(xì)分析原因,及時(shí)進(jìn)行整改。同時(shí),重點(diǎn)對工作票和操作票執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對運(yùn)行人員的操作過程實(shí)施跟蹤監(jiān)督,確保了施工現(xiàn)場的安全和倒閘操作無事故的發(fā)生。

  4、認(rèn)真抓好安全大檢查工作。20xx年先后開展了春季安全生產(chǎn)大檢查,迎峰度夏安全大檢查,“全國安全生產(chǎn)月”消防防火大排查,施工企業(yè)人身安全專項(xiàng)整治,“兩票”及防止電氣誤操作專項(xiàng)整治,半年及年終工作安全大檢查等工作。通過查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查設(shè)備、查隱患、查整改、查安全措施為內(nèi)容,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,做到及時(shí)采取措施,及時(shí)整改,把事故消滅在萌芽狀態(tài),確保人身、設(shè)備、電網(wǎng)的安全。

  5.加強(qiáng)用電檢查力度,確保安全用電和按章用電。先后協(xié)助縣安全生產(chǎn)部門整治礦山安全用電,積極配合公安部門開展打擊盜竊破壞電力設(shè)施的專項(xiàng)行動(dòng)。全年共查處違章竊電用戶10戶,追補(bǔ)電費(fèi)19456.00元,配合表計(jì)、抄表人員處理壞表86戶,追收電量46000千瓦時(shí),追收舊欠電費(fèi)39000.00元,簽發(fā)安全隱患及計(jì)量整改協(xié)議100多份。

  雖然我局在安全工作上做了大量的工作,在全局內(nèi)沒有出現(xiàn)重大的人身、設(shè)備事故,但在外部用電管理上還存在薄弱環(huán)節(jié),致使在縣城環(huán)城路發(fā)生一宗人身觸電死亡事故,給我們敲響了警鐘,對安全工作我們還必須做好過細(xì)的工作,使安全工作真正做到防患于未然,杜絕各種安全事故的發(fā)生。

  二)加快電網(wǎng)建設(shè),優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),切實(shí)抓好電力生產(chǎn)

  20xx年又是電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重的一年。針對今年的缺電形勢,全局各部門互相配合,認(rèn)真做好電網(wǎng)規(guī)劃,切實(shí)抓好工程前期準(zhǔn)備工作,進(jìn)一步加快了電網(wǎng)建設(shè)步伐。既確保電網(wǎng)的安全運(yùn)行和正常的供用電秩序,又基本上完成了電力建設(shè)任務(wù),提高了我縣電網(wǎng)的供電能力。

  1、電網(wǎng)建設(shè)情況。全年電網(wǎng)建設(shè)完成項(xiàng)目總投資1500多萬元。改造和擴(kuò)建35KV變電站5座;新建和改造35KV線路2公里;10KV線路28.4公里;為我縣招商引資、安居工程和縣城公路改造遷移線路4公里左右,架設(shè)高壓線路3公里,鐵塔10座,電桿100多條。全年改建后投運(yùn)的四座35千伏變電站和配套建設(shè)的10KV線路為平遠(yuǎn)電網(wǎng)主網(wǎng)架提供了強(qiáng)勁的電源支撐。110KV差干變電站工程前期工作進(jìn)展順利并準(zhǔn)備施工。

  在今年的電網(wǎng)建設(shè)工作中,為順利完成全年工作目標(biāo),我們根據(jù)年度電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃要求,制訂了工作計(jì)劃。及時(shí)向上級部門上報(bào)預(yù)算,在設(shè)備采購上,盡早與設(shè)計(jì)單位協(xié)商,提前上報(bào)設(shè)備招標(biāo)計(jì)劃,縮短設(shè)備采購周期,滿足了工程建設(shè)需要。在基建質(zhì)量方面,堅(jiān)持施工監(jiān)理制度和農(nóng)網(wǎng)改造技術(shù)規(guī)范等相關(guān)規(guī)定,切實(shí)提高工程施工質(zhì)量,全年四座35K變電改造工程順利通過上級相關(guān)部門的驗(yàn)收并投入運(yùn)行。

  2、制定電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃。在做好電網(wǎng)建設(shè)工作的同時(shí),根據(jù)上級部門的要求,制訂了平遠(yuǎn)電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃方案,對我縣電網(wǎng)網(wǎng)架作了詳細(xì)的規(guī)劃,必將進(jìn)一步完善我縣電網(wǎng)結(jié)構(gòu),提高供電能力,為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的電力保證。

  3、抓好電力生產(chǎn),確保正常的供電。全年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)多和電力供需矛盾的影響,給電力生產(chǎn)帶來了較大的影響。為確保正常的供電秩序,全局各部門精心組織,密切配合。對涉及電網(wǎng)建設(shè)的,調(diào)度部門及時(shí)轉(zhuǎn)變運(yùn)行方式,保證用戶的正常用電。生技、輸變電工區(qū)能及時(shí)做好線路、設(shè)備的巡查和檢修、搶修工作,生技部門還對的繼電保護(hù)作了全面的調(diào)整,確保繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置的正確動(dòng)作率,使全局電力生產(chǎn)得到有效的保證。

  三)抓好經(jīng)營管理

  1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。認(rèn)真貫徹南方電網(wǎng)公司二號令,以執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度為契機(jī),加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,全面提高會計(jì)信息質(zhì)量。今年年初完成了會計(jì)電算化核算由雙軌制到單軌制的轉(zhuǎn)化,使財(cái)務(wù)管理工作更加方便、快捷、準(zhǔn)確、規(guī)范。加強(qiáng)了資金管理,在保障生產(chǎn)需要的前提下,做到合理安排和分配使用,確保職工工資和各項(xiàng)福利待遇的發(fā)放,認(rèn)真做好各項(xiàng)住來結(jié)算業(yè)務(wù)。配合各級審計(jì)部門、稅務(wù)部門做好財(cái)務(wù)審計(jì)工作,按照上級審計(jì)部門整改意見,完善內(nèi)部控制與監(jiān)督制度,進(jìn)一步堵塞了漏洞,防范風(fēng)險(xiǎn)于未燃。根據(jù)企業(yè)體制改革的要求,完成了清產(chǎn)核資工作任務(wù),并以此為契機(jī),進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理制度,防止了“前清后亂”現(xiàn)象。

  2.做好電價(jià)調(diào)整和電費(fèi)回收工作。一年來,根據(jù)上級物價(jià)部門有關(guān)電價(jià)調(diào)整文件精神,完成了上網(wǎng)電,銷售電價(jià)的調(diào)整工作。利用電價(jià)調(diào)整為契機(jī),推進(jìn)電價(jià)改革,統(tǒng)一了上網(wǎng)電價(jià)并實(shí)現(xiàn)了銷售電價(jià)同網(wǎng)同價(jià)。認(rèn)真做好電費(fèi)回收工作,繼續(xù)完善電費(fèi)收繳措施和考核辦法,利用技術(shù)手段防范欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)年電費(fèi)回收率達(dá)100%,舊欠電費(fèi)回收100多萬元。

  四)堅(jiān)定不移地推進(jìn)企業(yè)體制改革,促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展

  今年,我局在穩(wěn)定發(fā)展的前提下,按照省市公司的整體部署,堅(jiān)持以體制和機(jī)制創(chuàng)新為原動(dòng)力,貫穿“持續(xù)改進(jìn)”的管理理念,發(fā)動(dòng)員工學(xué)習(xí)代管縣供電企業(yè)管理體制改革的相關(guān)文件精神,摸清企業(yè)自身情況,做好人員定編測算,清產(chǎn)核資等基礎(chǔ)工作,推動(dòng)企業(yè)改革不斷深入。

  企業(yè)改革是一項(xiàng)涉及員工切身利益的重要工作,在改革中,員工有什么想法,關(guān)注那些問題,對改革持什么態(tài)度,將會對企業(yè)改革成敗與否產(chǎn)生決性的影響。為了使廣大干部職工真正理解改革、支持改革、參與改革,局領(lǐng)導(dǎo)班子提出多學(xué)習(xí)、勤研討、常建議,加大對企業(yè)體制改革的宣傳力度。局領(lǐng)導(dǎo)除自己帶頭學(xué)習(xí)外,還經(jīng)常組織員工反復(fù)學(xué)習(xí)省代管縣供電企業(yè)管理體制改革的相關(guān)文件精神,并及時(shí)將員工的一些想法、建議和合理要求向上級反饋,限度維護(hù)員工的利益。同時(shí),認(rèn)真做好固定資產(chǎn)的評估和清理工作,明晰產(chǎn)權(quán)及債權(quán)債務(wù)關(guān)系,妥善解決局歷史遺留的呆帳壞帳核銷工作,為企業(yè)體制改革做好充分準(zhǔn)備。

  五)加強(qiáng)需求側(cè)管理,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

  今年,在嚴(yán)峻的缺電形勢下,我們積極轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,一方面抓好電力緊缺時(shí)期的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,努力做到“缺電不缺服務(wù),限電不限真情”;一方面抓好有序用電管理,進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)控和監(jiān)督,限度的供足、用足電量。

  1、抓早抓實(shí)抓好迎峰渡夏、有序用電工作。針對今年的缺電形勢,為使電網(wǎng)在高溫期間受得進(jìn)、供得出,我們早在二月份就制訂了迎峰渡夏計(jì)劃,做到任務(wù)、時(shí)間、責(zé)任落實(shí)到位,同時(shí),針對今年出現(xiàn)的電力供應(yīng)緊張形勢,積極主動(dòng)向縣委、縣政府匯報(bào),并出謀獻(xiàn)策,把有序用電工作作為全縣的重點(diǎn)任務(wù)來抓。局領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到人,分片包干,嚴(yán)肅紀(jì)律,重在落實(shí),嚴(yán)格按照“保生活、保照明、保生產(chǎn)設(shè)備安全”的原則,精心編制錯(cuò)峰方案,做到科學(xué)、靈活調(diào)度,堅(jiān)持用足負(fù)荷,依托先進(jìn)技術(shù),加強(qiáng)負(fù)控中心的建設(shè)和需求側(cè)管理,以嚴(yán)格的制度作保障,有序用電工作取得了決定性勝利。

  2、加強(qiáng)對優(yōu)質(zhì)服務(wù)和有序用電工作執(zhí)行情況的監(jiān)察力度,對在有序用電工作中違反“三公”原則,服務(wù)質(zhì)量差、服務(wù)態(tài)度惡劣的部門和個(gè)人,一經(jīng)查實(shí),從嚴(yán)處理。

  3、設(shè)立電力服務(wù)“綠色通道”。在當(dāng)前缺電的形勢下,本著特事特辦的原則,為客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務(wù),努力做好市政府目標(biāo)工程和用電大客戶及其它重要用電項(xiàng)目的供電服務(wù)。對核準(zhǔn)后需要通過“綠色通道”辦理的用電業(yè)務(wù),均做到全過程跟蹤服務(wù),為我縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招商引資提供了一個(gè)良好的供用電環(huán)境。

  4、召開形式多樣的客戶座談會,并且利用優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)以及各種媒體宣傳節(jié)電意識,推廣節(jié)電新技術(shù),積極營造全社會節(jié)約用電氛圍。窗口服務(wù)人員耐心細(xì)致地針對目前我縣的電力緊缺對社會生活的影響做好解釋工作。通過努力,限度減少了限電對我縣社會經(jīng)濟(jì)、人民生活的影響。我們精心、努力的工作,得到了全社會的了解和支持,得到了縣委、縣政府和上級公司的肯定。

  六)加強(qiáng)精神文明建設(shè),營造和諧氛圍

  堅(jiān)持“兩個(gè)文明”一起抓,以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為主線,進(jìn)一步提升創(chuàng)建文明行業(yè)水平,以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體,不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì),被省總工會授予先進(jìn)職工之家榮譽(yù)稱號。

  1、認(rèn)真開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),召開作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會,成立機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合企業(yè)在作風(fēng)建設(shè)測評梳理出的主要問題和建議,認(rèn)真排查自身存在的問題,對存在的問題,不回避,不掩飾。堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際工作,邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改,使機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處。

  2、積極推進(jìn)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和股室作風(fēng)建設(shè),定期召開黨總支會,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級會議精神,重點(diǎn)學(xué)習(xí)“二個(gè)條例”和XX在廣東視察時(shí)的重要講話,認(rèn)真對照檢查、積極整改。結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的步驟和要求,解決機(jī)關(guān)干部和領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)上的不足之處。

  3、大力加強(qiáng)思想政治工作。加強(qiáng)新聞輿論導(dǎo)向,以黑板報(bào)、宣傳蘭、廣播電視等媒介為載體,結(jié)合職工的思想熱點(diǎn)、工作重點(diǎn)、改革難點(diǎn)進(jìn)行輿論宣傳,發(fā)揮了較好的引導(dǎo)、疏導(dǎo)作用,通過強(qiáng)化思想政治教育,進(jìn)一步提高職工思想素質(zhì),努力營造“愛局愛崗,奮創(chuàng)一流”的氛圍。

  4、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。大力開展警示教育活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)中央已出臺的各項(xiàng)廉政規(guī)定,認(rèn)真組織黨員干部《兩個(gè)條例》和“四五”普法學(xué)習(xí)資料的學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度,黨員干部廉潔自律守則等規(guī)章制度。

  三、存在問題

  1、設(shè)備陣舊老化和配網(wǎng)薄弱問題突出,電網(wǎng)對結(jié)構(gòu)規(guī)劃不夠合理、不完善,配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)與改造工作滯后,全縣電網(wǎng)仍存在諸多設(shè)備重大缺陷和安全隱患。

  2、安全生產(chǎn)仍沒有達(dá)到可控、在控要求,不安全情況還時(shí)有發(fā)生。少數(shù)職工的安全意識還不強(qiáng),人員責(zé)任的不安全情況占有相當(dāng)?shù)谋壤,?xí)慣性違章仍未做到根除。電力設(shè)施頻遭外力影響和破壞,給電網(wǎng)運(yùn)行帶來了嚴(yán)重威脅。

  3、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有待加強(qiáng),職能股室為基層服務(wù)水平亟待提高,技術(shù)、管理干部的敬業(yè)精神和創(chuàng)造性地開展工作仍欠缺。

  4、員工的率先爭先意識和危機(jī)意識尚需進(jìn)一步加強(qiáng)和樹立。

  5、農(nóng)電規(guī)范化管理有待提高。農(nóng)電營業(yè)窗口的服務(wù)質(zhì)量低、環(huán)境衛(wèi)生差等諸多問題依然明顯,農(nóng)電觀念的轉(zhuǎn)變、服從于城鄉(xiāng)一體化管理的目標(biāo)實(shí)施任重而道遠(yuǎn)。

  綜觀20xx年的工作,成績是肯定的,但應(yīng)該看到我們的工作確實(shí)還存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。我們應(yīng)正視存在的問題,繼續(xù)探索并實(shí)踐20xx年工作中形成的新思想、新方法,以行動(dòng)來實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。20xx年更是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年,全局干部和職工更需頑強(qiáng)拼搏,奮發(fā)向上,讓我們攜起手來,鑄就電力企業(yè)發(fā)展新的輝煌;讓我們同心同德,共同創(chuàng)造電力更美好的明天!

電力公司工作總結(jié) 4

  在本次大檢查中,我班嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,不管是從深度政治家是廣度比以前都有很大的進(jìn)步來進(jìn)行自查,作為以安全為生命的企業(yè)班組,我們在思想上又有了更進(jìn)一步的飛躍,從而真正體會到了安全是我們班組工作的支柱,安全自檢能為我們的工作鋪墊一條更好的道路。

  一. 結(jié)合班組人員情況,成立檢查小組

  班組成立了以班長為首,安全員、班組成員的自查小組,結(jié)合秋冬季的季節(jié)特點(diǎn)和班組的實(shí)際工作情況制訂班組秋冬季安全大檢查內(nèi)容,全員參與,責(zé)任到人。

  為統(tǒng)一職工思想,把“安評”工作同日常工作有機(jī)的結(jié)合起來,不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ),積極發(fā)動(dòng)每一名成員,利用早會時(shí)間宣傳、貫徹秋冬季檢查的重要意義和目的和以及注意事項(xiàng),工作人員的職責(zé)和要求等,為此次秋冬季安全大檢查打下良好的基礎(chǔ)。

  二. 結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真自查

  班組在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,組織全體班員補(bǔ)充完善了班組安全管理的制度、措施,按照項(xiàng)目自查表,對照檢查和評價(jià),以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等有關(guān)規(guī)程為依據(jù),結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)分析,找出工作中存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié),對存在的的問題逐項(xiàng)逐條作好記錄,真實(shí)暴露了實(shí)際存在的問題,并堅(jiān)持邊檢查邊整改的做法。

  三. 整改情況:

  結(jié)合秋冬季安全大檢查的要求,班組結(jié)合日常工作,邊查評,邊整改,完成工作如下:

  1. 認(rèn)真分析發(fā)現(xiàn)的問題,明確了責(zé)任人員,制定了相應(yīng)的整改措施和計(jì)劃。

  2. 加強(qiáng)了對各級安全職責(zé)的學(xué)習(xí),督促職工在工作中加強(qiáng)互相監(jiān)督力度,相互關(guān)心施工安全。

  3. 進(jìn)一步提高安全活動(dòng)的質(zhì)量,結(jié)合日常工作有針對性的開展多樣化的安全知識學(xué)習(xí)活動(dòng)。積極引導(dǎo)職工參與討論學(xué)習(xí),按照有關(guān)要求完善安全記錄。

  4. 已完善班組內(nèi)部考核辦法,加大了對習(xí)慣性違章考核的力度。

  5. 落實(shí)制度,按時(shí)召開班后會,分析總結(jié) 當(dāng)天的工作情況。

  經(jīng)過切實(shí)認(rèn)真逐項(xiàng)自查評價(jià),按計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行全面整改,揭示各種隱患,全面了解班組的安全狀況,深化了安全管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化,改變過去不出事就是安全的觀念,要變?yōu)槌邦A(yù)測,掌握控制的發(fā)展趨勢,提高班組安全管理水平。通過此項(xiàng)工作消除安全隱患,我們將嚴(yán)格遵循電力生產(chǎn)的基本規(guī)律,認(rèn)認(rèn)真真的按照上級有關(guān)部門的要求,努力工作,為實(shí)現(xiàn)我班今年的安全目標(biāo)打下良好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

電力公司工作總結(jié) 5

  今年以來,在縣委縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xx電力公司的大力支持幫助下,按照xx電力公司的統(tǒng)一要求,我公司緊緊圍繞××年度工作的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)責(zé)任制”,各項(xiàng)工作都取得了一定的成績。

  一、××年主要工作回顧

  ××年xx電力公司提出了求嚴(yán)務(wù)實(shí)、精細(xì)管理,全面完成“三項(xiàng)責(zé)任制”的要求,提出了“一強(qiáng)三優(yōu)”、“三抓一創(chuàng)”加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的奮斗目標(biāo),對安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、精神文明建設(shè)等方面做了詳細(xì)的部署和安排,我們根據(jù)公司實(shí)際情況,結(jié)合xx電力公司的要求,制定了“嚴(yán)抓細(xì)管、多供少損”的工作思路,在生產(chǎn)管理、預(yù)算管理、人事管理及降損工作等方面開放思維,不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,促進(jìn)了各方面工作的順利開展。尤其是今年夏季,我們在水力發(fā)電遇到前所未有的困難,電力供應(yīng)明顯不足的關(guān)鍵時(shí)期,本著全力以赴保障供電的決心,果斷采取柴油調(diào)峰,最大限度利用水力資源,爭取縣委縣人民政府的支持,在縣廣播電視臺與用電居民進(jìn)行勾通,各部門職工堅(jiān)守工作崗位,公司領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場指揮等方式,圓滿完成了保電任務(wù),確保了資產(chǎn)增值。

  二、××年生產(chǎn)經(jīng)營情況

  ××年至月份公司實(shí)際完成發(fā)電量萬度,較上年同期的萬度,多發(fā)萬度,其中:水電萬度,較上年的萬度,多發(fā)萬度,火電萬度,較上年的萬度,多發(fā)萬度。

  實(shí)際完成銷售收入萬元(不含稅),較上年同期的萬元多收萬元。

  公司財(cái)務(wù)總支出萬元,較上年同期的萬元,多支出萬元,其中:生產(chǎn)成本萬元,較上年的萬元多支出萬元,其中,供電成本萬元,占總成本的,發(fā)電成本萬元,占總成本的。管理費(fèi)用萬元,較上年同期的萬元多支出萬元。

  ××年至月份公司實(shí)際盈利萬元,較上年的虧損萬元,增盈萬元。

  三、現(xiàn)階段公司存在的問題

 、卑踩a(chǎn)任務(wù)艱巨!痢聊暝氯諘r(shí)左右,山口電站在進(jìn)行排沙工作中發(fā)生一名職工溺水死亡事故。暴露出許多安全問題,主要表現(xiàn)在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)不到位,違章作業(yè)未能及時(shí)制止;職工安全防范和自我保護(hù)意識差;工作現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)分析不到位,危險(xiǎn)點(diǎn)分析中沒有分析控制措施;部分設(shè)施存在一定缺陷等等。事故發(fā)生后,我公司按照“四不放過”的原則,對本次事故責(zé)任人進(jìn)行了處理,但是造成的嚴(yán)重后果卻無法挽回,令人深省。

 、餐星冯娰M(fèi)問題嚴(yán)重,今年,我縣公益企業(yè)及行政撥款單位共托欠電費(fèi)己達(dá)多萬元,給我公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營造成了很大的困難。

 、成娇陔娬疽平晃夜窘y(tǒng)一管理之后,相應(yīng)承擔(dān)了萬元的銀行貸款及萬元的工程欠款,增加了財(cái)務(wù)費(fèi)用,給公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成了很大的壓力。

 、唇衲暌詠,由于若羌河來水量不穩(wěn)定,水量減少,水質(zhì)較差,水電出力有所下降,而用于調(diào)峰的柴油發(fā)電機(jī)組,由于年久老化,出力不能保證。入夏以來,隨著我縣農(nóng)區(qū)水土開發(fā)用電及各項(xiàng)工程的開工和夏季空調(diào)負(fù)荷的猛增,電力供應(yīng)日趨緊張,供需矛盾日益突出,在兩鄉(xiāng)農(nóng)區(qū)限電的情況下,用電負(fù)荷仍然增長了,日最大用電負(fù)荷達(dá)到千瓦時(shí),平均發(fā)電負(fù)荷達(dá)到千瓦時(shí),用電高峰缺口在千瓦時(shí)以上,均突破歷史最高紀(jì)錄。為了緩解電力供求矛盾,我公司正在積極配合有關(guān)部門力促若羌河梯級電站開發(fā)、燃?xì)庹窘ㄔO(shè)和庫爾勒至若羌電力聯(lián)網(wǎng)的各項(xiàng)前期工作,努力解決電力制約“瓶徑”。

  ⒌上半年全縣平均線損率較高,原因大致有以下幾點(diǎn):一是我縣所有用戶均為低壓計(jì)量,線損和變損全部由我公司承擔(dān),且農(nóng)網(wǎng)改造許多新裝計(jì)量表表計(jì)偏大,負(fù)荷較小,計(jì)量失準(zhǔn);二是線路點(diǎn)多面廣,分支較長,農(nóng)網(wǎng)改造后未更換的高耗能老舊變壓器較多,且經(jīng)常在空載或輕載下運(yùn)行等情況也使損耗增大;三是廊道清理不徹底,跑冒滴漏現(xiàn)象的查處不得力等等,影響了公司經(jīng)濟(jì)效益的提高。

  ××年的主要工作目標(biāo)

  不發(fā)生人身死亡和重傷一般事故,不發(fā)生特大事故和有人員責(zé)任的重大設(shè)備事故,不發(fā)生各類惡性誤操作事故,不發(fā)生電網(wǎng)瓦解、大面積停電事故,不發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的員工重傷、死亡事故,不發(fā)生重大火災(zāi)事故,完成xx電力公司下達(dá)的各項(xiàng)安全考核指標(biāo)。

  完成發(fā)電量萬千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,完成縣人民政府及xx電力公司下達(dá)的利潤指標(biāo)。

  ××年的任務(wù)各項(xiàng)工作仍然十分艱巨,為此,我們必須做好以下幾個(gè)方面的工作,確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn):

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn),逐步將各生產(chǎn)崗位的職工培養(yǎng)成為能夠獨(dú)當(dāng)一面,具有較高反事故能力的專業(yè)技術(shù)工人,同時(shí),要嚴(yán)查設(shè)備和設(shè)施缺陷,及時(shí)進(jìn)行整改,以優(yōu)秀技工管理優(yōu)良設(shè)備和設(shè)施,達(dá)到職工和設(shè)備、設(shè)施的最佳結(jié)合,預(yù)防事故的發(fā)生。

  嚴(yán)格落實(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制指標(biāo),認(rèn)真簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,以照重獎(jiǎng)重罰的原則,一旦發(fā)生安全事故,主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人要負(fù)相應(yīng)責(zé)任,主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,對重大設(shè)備檢修和運(yùn)行操作,主管領(lǐng)導(dǎo)必須現(xiàn)場指揮,協(xié)調(diào)解決各種問題。同時(shí),做好可預(yù)測安全事故的防范工作,對查找出的問題,能當(dāng)時(shí)解決的當(dāng)時(shí)解決,不能當(dāng)時(shí)解決的,要做好安全防范措施并及時(shí)報(bào)公司解決。

  要高度重視安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,堅(jiān)持開展“五個(gè)一”活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”,堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章和現(xiàn)場作業(yè)的隨意性。

  剛剛過去的20xx年是不平凡的一年,是“十二五”規(guī)劃開局之年,也是公司迎挑戰(zhàn)、破難關(guān)、經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。一年來,公司在區(qū)委、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持改革和創(chuàng)新,緊緊依靠廣大干部和職工,社會效益和經(jīng)濟(jì)效益都取得明顯成效,安全生產(chǎn)局面平穩(wěn),企業(yè)效益不斷提高,電力供應(yīng)秩序穩(wěn)定,電網(wǎng)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),黨的建設(shè)和文明創(chuàng)建工作不斷深入,直屬企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)新的生機(jī)。公司榮獲溫州市百強(qiáng)企業(yè),排位從原來第65位躍入第45位。開始步入全市50強(qiáng)行列,同時(shí)繼續(xù)保持省級文明單位稱號。

  20xx年,公司認(rèn)真落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的決策部署,同心協(xié)力,堅(jiān)持精細(xì)化管理,向管理要效益,開拓進(jìn)取,圓滿和超額完成年度既定的目標(biāo)任務(wù)。

  全年供電量達(dá)到16.727億千瓦時(shí),比去年同期15.99億千瓦時(shí),增長4.59%(但11-12月份供電量有所下降,負(fù)增長3.7%)。自發(fā)電量344.65萬千瓦時(shí),營業(yè)收入10.98億元,增長5.4%,電費(fèi)匯收率達(dá)到99.95%。完成和超額完成以上指標(biāo),主要做了以下幾方面工作:

  一、致力于抓電力保障,增加供電能力。

  公司面對網(wǎng)架制約,大電網(wǎng)嚴(yán)峻的缺電形勢,公司上下同心協(xié)力,科學(xué)調(diào)度,共同缺電矛盾,保障了電力正常、有序、可靠供應(yīng)。一是積極爭取擴(kuò)大供電能力,在目前110kV海濱供電所未建成之前,在省電監(jiān)辦的支持下,今年調(diào)用周邊溫州電力局七門線路,增加供電能力4萬多千瓦,相當(dāng)于一座110kV變電所一臺主變?nèi)萘浚瑢?shí)現(xiàn)了電力資源整合,從而進(jìn)一步提高了供電能力。二是盡最大努力調(diào)節(jié)好局部地區(qū)的配變負(fù)荷,適時(shí)安排企業(yè)做好避峰用電和錯(cuò)峰用電,提高負(fù)荷率,對供區(qū)內(nèi)鑄鋼和高能耗煉鋼等105家企業(yè)進(jìn)行錯(cuò)避峰用電。以確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,保障居民優(yōu)先用電。利用負(fù)荷監(jiān)控手段,全面實(shí)時(shí)調(diào)控負(fù)荷,對確保正常供電秩序起了至關(guān)重要作用。三是將有序用電和節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,拆違等工作有機(jī)結(jié)合起來,優(yōu)化電能配置,堅(jiān)持“三個(gè)保障”、“有保有壓、區(qū)別對待”原則,鼓勵(lì)新技術(shù)和節(jié)能環(huán)保企業(yè)用電,限制高能耗、能源嚴(yán)重超標(biāo)企業(yè)用電。為促進(jìn)節(jié)能降損做了應(yīng)有努力。特別是10kV線路拉閘限電明顯下降。20xx年與上年相比,拉閘限電時(shí)間減少52%,特別是9月份開始幾乎沒有拉閘限電,供電秩序穩(wěn)定,確保了居民生活和重點(diǎn)企業(yè)單位用電。

  二、致力于抓電網(wǎng)建設(shè)和改造,打造堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。

  為了矛盾,克難攻堅(jiān),在電網(wǎng)建設(shè)上有所突破。一是抓好變電所建設(shè),積極與區(qū)政府、市電力局、省電力公司、省電監(jiān)辦等做好溝通、協(xié)調(diào),盡最大努力促進(jìn)110kV海濱變上馬,110kV海濱變電所今年已有重大進(jìn)展,國家電網(wǎng)公司已審批同意,擴(kuò)初設(shè)計(jì)也已完成,所址、線路、廊道等政策處理已落實(shí)到位,已進(jìn)入招投標(biāo)階段。

  積極推進(jìn)惠民工程建設(shè),掀起了新一輪電網(wǎng)升級改造的熱潮,實(shí)施高、中、低三個(gè)等級立體化補(bǔ)強(qiáng)工程。在抓好變電所建設(shè)同時(shí),抓好10kV中壓線路的改造和調(diào)節(jié),特別是加強(qiáng)互倒、手拉手線路工程建設(shè),加強(qiáng)絕緣化、地埋化工程建設(shè),進(jìn)一步縮小供電半徑,統(tǒng)一和加大導(dǎo)線截面,合理配置節(jié)能型的配變,提高電能利用率和質(zhì)量。20xx年改造和新架10kV線路(包括預(yù)埋線路)40公里。特別是調(diào)用溫州局周邊變電所線路,就投入20xx多萬元進(jìn)行聯(lián)接和改造。再一個(gè),永強(qiáng)大道輸電線路上改下工程10多公里,工程已全面完成。投資約3000多萬元(政府補(bǔ)助75%)。初步建立起布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)適用、供電質(zhì)量高、電能損耗低的新農(nóng)村電網(wǎng)。

  公司自籌資金對供區(qū)內(nèi)的0.4kV低壓網(wǎng)升級改造,加快新農(nóng)村電氣化建設(shè)步伐。在去年的基礎(chǔ)上,20xx年完成11個(gè)村13個(gè)小區(qū)表計(jì)改造,4個(gè)村線路改造,至此已全面完成83個(gè)村改造任務(wù)(包括線路和表計(jì)改造),同時(shí)也改造了部分社區(qū)用電設(shè)備。為農(nóng)村提供安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化的供電環(huán)境。公司“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)編制完成,并上報(bào)溫州電力局,有待組織會審?fù)ㄟ^,“十二五”期間規(guī)劃要再建4個(gè)變電所。

  生產(chǎn)技術(shù)部張朝輝,森脈電力葉建雄等同志,為了搶時(shí)間搶速度,趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電,放棄節(jié)假日,放棄休息時(shí)間,起早摸黑,堅(jiān)持在工地現(xiàn)場,做好調(diào)用線路的聯(lián)絡(luò)搶建工程。

  三、致力于抓電力營銷管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  公司堅(jiān)持向管理要效益,狠抓用電管理。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成,一是加強(qiáng)線損管理,按月統(tǒng)計(jì)分析,節(jié)能增效,效益明顯。二是加強(qiáng)負(fù)荷調(diào)節(jié)和削峰填谷用電,平衡峰谷電量,峰谷比是51.4:48.6,比去年略有上升。三是加強(qiáng)反竊電、反違章工作,進(jìn)一步提高反竊電能力,共查處竊電案件128起,處理違章用電540起,收取違約電費(fèi)15萬元。五是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)無功管理,提高功率因數(shù),電容補(bǔ)償47582千乏,包括高低壓和隨機(jī)補(bǔ)償。功率因數(shù)達(dá)到0.97。六是表計(jì)輪換現(xiàn)場校驗(yàn)和故障表處理,臺變輪換新裝表計(jì)409臺,現(xiàn)場校驗(yàn)20xx臺,在校驗(yàn)中及時(shí)處理失流,失壓互感器極性接反等計(jì)量故障,故障表一項(xiàng)追回電量346.2萬千瓦時(shí)。試行紅外線集抄系統(tǒng),先在天河金一村羅錦花園、萬康一期、二期等進(jìn)行試點(diǎn),總安裝3382戶,提高抄表準(zhǔn)確率和到戶率,為智能化建設(shè)邁出新的一步,這也是計(jì)量和抄表工作一項(xiàng)重大改革。七是加強(qiáng)電費(fèi)匯收,20xx年匯收電費(fèi)10.98億元,同比增長5.4%,由于民間借貸風(fēng)波等因素影響,有些企業(yè)因資金斷鏈,對電費(fèi)匯收帶來很大難度。但仍達(dá)到99.95%,總欠費(fèi)69萬元,永中、永興、永昌、沙城、天河都達(dá)到100%。這是全體管理員、收費(fèi)員“千辛萬苦、千方百計(jì)、千言萬語”努力的結(jié)果。八是增容工作,努力擴(kuò)大營銷,20xx年共增容9.7450kVA,其中專變134臺、公變38臺、三相動(dòng)力491戶、照明等2970戶。

  供電營銷工作從業(yè)務(wù)受理、現(xiàn)場勘查、方案提供、用戶選擇設(shè)計(jì)、方案審核、用戶選擇設(shè)備、用戶選擇施工方案、中間驗(yàn)收、峻工驗(yàn)收、裝表接電等各項(xiàng)工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理。營業(yè)大廳、電費(fèi)核算、電表校驗(yàn)、用電稽查等班組,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、服務(wù)到位、嚴(yán)格把關(guān),為提高經(jīng)營管理水平做出了很大努力。鄭元榜、吳良志同志千方百計(jì)做好電費(fèi)匯收工作,對跑路用戶欠費(fèi),做了很大努力和周折,終于將電費(fèi)如數(shù)匯收。

  四、致力于抓基本建設(shè),改善硬件環(huán)境。

  20xx年公司加大基本建設(shè)投資力度,重點(diǎn)是做好以下幾方面工作,一是做好水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)。天河?xùn)|西庫、山門坑、后坑等四座水庫已全面完成“千庫保安”工程改造任務(wù),并通過了驗(yàn)收。省水利廳領(lǐng)導(dǎo)來公司指導(dǎo)工作時(shí),也予以充分肯定。二是供電所營業(yè)房建設(shè)。海濱所已投標(biāo)。永興所政策處理工作基本落實(shí),下步要進(jìn)入工程招投標(biāo)工作。沙城所最近要組織土地競拍,摘牌落實(shí)土地征用手續(xù)。三是白水電站全面技改工作正在有序進(jìn)行,該工程由溫州市豐源水利水電工程有限公司中標(biāo)投資,工程額度100多萬元,包括新建廠房220平方米,改造水輪機(jī)組,發(fā)電車間舊廠房已拆,基礎(chǔ)施工已完成,1250千瓦的發(fā)電機(jī)組已訂貨落實(shí)。高新園區(qū)三期大樓已交付使用。

  五、致力于抓黨建和文明創(chuàng)建工作,突出企業(yè)形象。

  公司黨建工作、 “三個(gè)文明”創(chuàng)建工作更加深入,極力打造誠信文化、和諧文化和責(zé)任文化,主要做了以下幾方面工作:

  一是公司黨委結(jié)合公司中心工作,提出以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型黨組織,爭做文明和諧先鋒、高效廉潔先鋒、服務(wù)活力先鋒、學(xué)習(xí)實(shí)踐先鋒的主題活動(dòng),每個(gè)黨員都作出了鄭重的承諾,并付諸行動(dòng)。公司黨的政治思想建設(shè)全面加強(qiáng),政治素質(zhì)不斷提高。干部隊(duì)伍建設(shè)成效明顯,構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘。黨風(fēng)和廉政建設(shè)有效推進(jìn)。民主政治發(fā)展合力深入加強(qiáng)。特別是“三個(gè)一”活動(dòng)不斷深入(即為群眾辦一件好事實(shí)事,為公司發(fā)展提一條合理化建議,為六城聯(lián)創(chuàng)貢獻(xiàn)一份力量),開展這項(xiàng)活動(dòng)以來,提出合理化建議99條。開展對貧困山區(qū)扶貧助學(xué)活動(dòng),開展植樹綠化等工作。各黨支部黨員自籌慰問款,先后到敬老院星光老人之家、民工子弟學(xué)校、泰順希望小學(xué)和當(dāng)?shù)刎毨艚Y(jié)對,讓弱勢群體感受到黨和社會的溫暖。公司黨委還召開了紀(jì)黨員信仰。支部活動(dòng)每月一次,特別是退休第五黨支部一月一次學(xué)習(xí)會雷打不動(dòng),全體黨員大會一季一次。學(xué)習(xí)型的黨組織逐步形成。

  二是實(shí)施品牌戰(zhàn)略,啟動(dòng)塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品牌的供電服務(wù)工程,通過永電品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略,提升企業(yè)軟實(shí)力,打造特色服務(wù)品牌。公司組織各類人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)469人次,全面提升專業(yè)知識和服務(wù)能力。22人帶薪帶職在高校脫產(chǎn)學(xué)習(xí),30多人參加業(yè)余高校遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)。通過各種不同方式提升企業(yè)員工的整體素質(zhì),構(gòu)筑人才高地。

  三是誠心履行社會責(zé)任,大力支持公益事業(yè),為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)力量,公司積極開展慈善一日捐和慈善救助、愛心助學(xué)、重大疾病救助、扶貧濟(jì)困、文明結(jié)對等回報(bào)社會公益活動(dòng)。職工慈善一日捐達(dá)66300元,20xx年慈善一日捐已開始,集團(tuán)定向每年向慈善機(jī)構(gòu)捐50萬元,獲得溫州市慈善突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號。

  四是積極開展文體娛樂活動(dòng),豐富職工文化生活。公司和龍灣區(qū)經(jīng)貿(mào)局、水利局、龍灣供電分局聯(lián)合舉辦健身運(yùn)動(dòng)會,運(yùn)動(dòng)會項(xiàng)目之多,參加人數(shù)之多,創(chuàng)歷史新高,增強(qiáng)了體質(zhì),加強(qiáng)了溝通,展示了職工風(fēng)采。組織黨員、婦女、團(tuán)員等外出活動(dòng),增加了知識,擴(kuò)大了視野。公司創(chuàng)辦的《永電報(bào)》已經(jīng)一周年,已出了6期,取得了良好的宣傳效果,展示了企業(yè)文明形象。五是關(guān)心職工生活,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。組織全體職工參加一年一度體檢。組織職工無償獻(xiàn)血,解決職工的子女就業(yè),4名職工光榮退休,對金婚夫婦舉行金婚慶典等。20xx年對退協(xié)進(jìn)行了換屆,產(chǎn)生新一屆退協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子健全了退協(xié)組織。公司團(tuán)委被評為省級五四紅旗團(tuán)支部。

  六、致力于抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立行業(yè)新風(fēng)。

  堅(jiān)持人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨,認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)供電監(jiān)管辦法。供電質(zhì)量、供電服務(wù)水平均有很大的提高,一是供電合格率、供電可靠率均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)要求,按規(guī)定設(shè)置監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測分析,隨時(shí)對電壓被動(dòng)進(jìn)行調(diào)整。二是修改和完善了電力營銷系統(tǒng),從程序上規(guī)范服務(wù)行為。三是報(bào)裝流程進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),更加規(guī)范,更加方便。嚴(yán)格按要求時(shí)限辦理報(bào)裝、接電等。四是為了方便用戶,增加了供電營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),六個(gè)供電所營業(yè)廳全面開始營業(yè),建立了電力搶修中心,配備了4輛搶修車,日夜值班,對搶修力量進(jìn)行了整合集中,及時(shí)組織搶修。五是服務(wù)熱線進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng),使之成為用戶信得過的咨詢服務(wù)平臺?蛻敉对V制度更加健全,并有錄音記錄,對于用戶投訴,件件有回音,事事有落實(shí),并堅(jiān)持每年召開行風(fēng)監(jiān)督員會議,聽取用戶意見,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),提升服務(wù)質(zhì)量。六是實(shí)行信息公開,公司有關(guān)供電信息進(jìn)入“全國電力信息公開網(wǎng)”。并與浙江電監(jiān)辦聯(lián)網(wǎng),有關(guān)信息及時(shí)上報(bào)電監(jiān)辦網(wǎng)絡(luò)。信息公開、接受監(jiān)督。七是計(jì)劃停電事先告知用戶,七天前公告,重點(diǎn)用戶短信、傳真通知,使用戶事先安排好生產(chǎn)。八是有序用電嚴(yán)格按經(jīng)貿(mào)局文件執(zhí)行,做到公平、公開,并事先告知用戶,克服了簡單化限電辦法、有保有壓、區(qū)別對待、人性化服務(wù)。

  七、致力于抓安全生產(chǎn),保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。

  公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)的三大原則,認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)百分之百”的要求,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),做好各項(xiàng)安全工作,安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),沒有出現(xiàn)人身傷亡事故、責(zé)任性的重大設(shè)備事故、大面積停電事故和消防火災(zāi)事故,突發(fā)性的惡性治安事故等,安全形勢平穩(wěn)。

  20xx年安全工作主要抓了以下幾方面工作:一是年初推出了公司第1號文件,制定公司安全目標(biāo)和工作要點(diǎn)。二是健全安全組織網(wǎng)絡(luò),調(diào)整充實(shí)了公司安委會和班組安全員,有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的組織來保障安全,安委會每月定期召開安全例會,交流情況,分析安全生產(chǎn)趨勢,總結(jié)事故教訓(xùn),研究預(yù)防事故的對策。三是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,修訂安全目標(biāo)責(zé)任和考核細(xì)則。公司安全第一責(zé)任人和各所、車間、班組、各多經(jīng)企業(yè)全面簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,使安全責(zé)任層層負(fù)責(zé),人人負(fù)責(zé),共簽訂班組責(zé)任書42份,個(gè)人324份。四是完善各類應(yīng)急預(yù)案,包括防汛抗臺安全預(yù)案、消防預(yù)案、電網(wǎng)事故預(yù)案等,完善事故預(yù)防和應(yīng)急處理機(jī)制,提高事故應(yīng)急處理反應(yīng)速度和處理能力。五是加強(qiáng)春、秋季的安全生產(chǎn)大檢查,查出的事故隱患384條,整改率達(dá)95%以上。六是加強(qiáng)安全宣傳和學(xué)習(xí),公司舉辦全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和安規(guī)考試,346人參加,考試合格率達(dá)100%,提高了員工安全自我保護(hù)意識和操作技能。班組每月定期召開學(xué)習(xí)會,分析安全缺陷,落實(shí)整改措施,做到安全生產(chǎn)在控和預(yù)控。積極開展安全月活動(dòng)和宣傳工作,使安全月的主題深入人心。七是切實(shí)做好施工現(xiàn)場安全控制與監(jiān)督。公司安監(jiān)人員堅(jiān)持每月不少于4次不定期到各生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督,保證施工安全。八是加強(qiáng)消防安全,車輛交通安全管理。狠抓社會治安和綜合治理,以維護(hù)企業(yè)和諧和穩(wěn)定。

  各位同志,過去一年來,永電集團(tuán)和供電公司工作取得了新的進(jìn)展,完成和超額完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),呈現(xiàn)出全面協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面,這些成績的取得是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo),是上級主管局和電力部門的大力支持,是全體職工團(tuán)結(jié)、共同努力的結(jié)果。在此,我代表永電集團(tuán)和永強(qiáng)供電公司向關(guān)心支持永電事業(yè)發(fā)展的上級領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工表示衷心的感謝!

  在總結(jié)20xx年工作的同時(shí),我們也應(yīng)清醒地看到工作中存在的一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:

  供區(qū)內(nèi)設(shè)備卡脖,存在供電緊張局面,給電力保障帶來了很大的壓力;電力營銷工作對照《電力監(jiān)管辦法》,存在許多不足之處,主要是服務(wù)工作不夠深入、規(guī)范,有些環(huán)節(jié)不夠到位;安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻,雖然沒有發(fā)生重大事故,但事故隱患始終存在;電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)性、合理性、智能化程度不高,難能適應(yīng)用電需求;職工整體素質(zhì)有待提高,重點(diǎn)要著力培養(yǎng)專業(yè)性(各種專業(yè))、高層次(高級、中級職稱)的人材,多經(jīng)企業(yè)發(fā)展缺乏主打產(chǎn)品,市場競爭力不強(qiáng),影響力較弱,知名度不高。對于存在的問題,我們要努力克服,不斷改進(jìn)。

電力公司工作總結(jié) 6

  隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大,我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸變得成熟,從一個(gè)對平衡機(jī)毫無了解的門外漢變成一個(gè)熟悉平衡機(jī)原理、熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面也有了更深層次的認(rèn)識,我深知取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次給予的機(jī)會,我不會取得今天的進(jìn)步,現(xiàn)對今年工作總結(jié)如下。

  一、工作職責(zé)

  我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細(xì)則,明確了整個(gè)部門的工作任務(wù)。又對每個(gè)部門的成員在整個(gè)部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律,有向心力的團(tuán)隊(duì),更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。

  二、部門重組

  今年我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是xx的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的xxx接替xx的研發(fā)工作,將原來只參與電氣生產(chǎn)的xxx安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理xx的工作備份時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作,我用其他方法找到xx要回了能用的程序,并完成當(dāng)時(shí)xx負(fù)責(zé)的xx項(xiàng)目,后來xxx離職,影響了第一臺微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)部分編寫,為了保證設(shè)備參展,我連續(xù)加班,節(jié)假日也不例外,最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo)。

  這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補(bǔ)充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設(shè)計(jì),到指導(dǎo)和參與配電完成再有新lc程序和觸摸屏程序編寫,設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來完成。很多時(shí)候?yàn)榱瞬坏⒄`工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。

  三、培養(yǎng)新人

  我還努力培養(yǎng)新人,把xxx掉到研發(fā)辦公室,指導(dǎo)他使用rotel制圖軟件,制作電氣原理圖,在lc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事上,我重新認(rèn)識了培養(yǎng)人才的方法和觀點(diǎn),要想煉出好鋼,就應(yīng)該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費(fèi)。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選,只不過都因?yàn)檫@樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

  在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。我對于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標(biāo),明年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。

電力公司工作總結(jié) 7

  轉(zhuǎn)眼間,自xxxx年來到XX供電局以來,一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝;仡櫼荒甑臍v程,工作一年以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,我完全融入到了xxx縣供電局這個(gè)大家庭。在此,我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝!下面,我將自己一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡要總結(jié):

  一、在工作上,努力夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ),擴(kuò)大知識面,力求更好的完成自己的本職工作。

  作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,雖然有四年的專業(yè)知識學(xué)習(xí),但是實(shí)踐的東西接觸的少,對許多現(xiàn)場問題不了解。面對這種情況,依靠自己認(rèn)真的學(xué)習(xí),促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全,讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況,少走彎路。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí),缺少經(jīng)驗(yàn),對于業(yè)務(wù)知識需要一個(gè)重新洗牌的過程,自己在各位領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下,能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。

  我的實(shí)習(xí)工作分為三個(gè)階段:第一階段為營銷中心,實(shí)習(xí)期為二個(gè)月;第二階段為人事股,實(shí)習(xí)期也是二個(gè)月;第三階段為定崗實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)期為五個(gè)月。經(jīng)過前兩個(gè)階段的學(xué)習(xí),我大致對電力行業(yè)有了初步的了解,由于我所學(xué)的專業(yè)是人力資源管理專業(yè),最后,我的定崗實(shí)習(xí)階段就定在了人事股,很高興我能干與自己所學(xué)專業(yè)相關(guān)的工作。在這后半年里,我主要負(fù)責(zé)職工教育培訓(xùn)這方面的工作。

  通過這3個(gè)階段的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,我的最大感受就是無論何時(shí)處理工作的各項(xiàng)事務(wù),都要能夠認(rèn)認(rèn)真真,兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求,養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。

  二、學(xué)習(xí)生活上,完成了學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變,完全進(jìn)入工作狀態(tài),努力開展工作。

  初來xxx供電局參加工作,由于離家較遠(yuǎn),而且是完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài),也曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作。但是局里寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇以及在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài),努力開展工作。

  通過近一年的體驗(yàn)已經(jīng)逐漸適應(yīng)了局的工作狀況,對于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和關(guān)懷,我感到了很大的動(dòng)力和壓力,爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報(bào),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望。初到的我是努力學(xué)習(xí)的階段!叭诵,必有我?guī)煛,局里的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財(cái)富。記得我剛到人事股實(shí)習(xí)的時(shí)候,對電力的專業(yè)知識的了解有限,但是在領(lǐng)導(dǎo)、人事股主任以及各位同事的盡心教導(dǎo)下,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了一些電力方面的專業(yè)知識。

  盡管我只是入門,但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力,除了做好自己的本質(zhì)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)、做好職工教育培訓(xùn)方面的工作之余。充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,我利用業(yè)余時(shí)間找來了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  三、思想上,自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想素質(zhì)。

  作為一名年輕工作者,思想上,自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想素質(zhì)。首先,我主動(dòng)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),除了經(jīng)?措娨、看報(bào)紙、關(guān)心時(shí)事政治外,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論,“三個(gè)代表”重要思想,自覺樹立高尚的世界觀、人生觀,用先進(jìn)的思想武裝自己;其次理論學(xué)習(xí)還要在行動(dòng)上落實(shí),注重其對實(shí)踐的指導(dǎo)意義,自覺地踐行“八榮八恥”,時(shí)刻用其來約束自身行為,改正不良習(xí)慣,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外,除了干好自己的本職工作外,還積極參加各項(xiàng)活動(dòng),對于局里組織的活動(dòng),能夠積極參加與配合,在生活上樂于助人,關(guān)心集體榮譽(yù)。通過以上努力,我感到自己的政治素質(zhì)有了長足進(jìn)步。

  今后的職業(yè)生涯還很長,作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生,更應(yīng)該將盡所能地對工作進(jìn)行開拓,做出成績。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。

  一路走來,深感自己電力方面的專業(yè)知識嚴(yán)重的不足,同時(shí)也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應(yīng)本職工作,我將進(jìn)一步進(jìn)修學(xué)習(xí)提高自己。在局寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇下,努力夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ),擴(kuò)大知識面,力求更好的完成自己的本職工作。

  在短短一年中理論結(jié)合實(shí)踐,讓我對工作的認(rèn)識有了真正的認(rèn)識,這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。雖然,我在各級領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下,取得一定成績,但我深知自己還存在一定的缺點(diǎn)和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步提高;

  2、與局里的領(lǐng)導(dǎo)和同志們思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠;

  3、政治理論基礎(chǔ)不扎實(shí),理論與實(shí)踐的結(jié)合應(yīng)進(jìn)一步提高。

  過去的一年,是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)的一年,是積極探索、逐步成長的一年。在此,我要特別感謝局領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培以及同事對我的見習(xí)指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我也深知,畢業(yè)只是求學(xué)的一小步,社會才是一所真正的大學(xué)。在今后的.工作中,我將努力找準(zhǔn)自己的定位,盡自己的所能為公司作出貢獻(xiàn),為公司創(chuàng)造真正的財(cái)富,同時(shí)也為自身謀求一個(gè)更大的進(jìn)步。

電力公司工作總結(jié) 8

  本人95年7月畢業(yè)于**,所學(xué)專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動(dòng)化。后分配至,96年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作,現(xiàn)做如下介紹:

  一、繼電保護(hù)定值整定工作(10kV及以下)

  96年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kV配電線路(含電容器)、10kV用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,由于分公司原來沒有整定人員,但自從開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過程,形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建貫莊35kV變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

  二、線損專業(yè)管理工作

  96年至98年9月,作為分公司線損專責(zé)人主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作,應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼,自動(dòng)生成線損報(bào)表,并對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計(jì)算工作,利用理論線損計(jì)算程序,準(zhǔn)備線損參數(shù)圖,編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),輸入微機(jī),完成35kV、10kV線路理論線損計(jì)算工作,為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),編制“九五”降損規(guī)劃,96-98各年度降損實(shí)施計(jì)劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作,完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作,98年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎(jiǎng),榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點(diǎn),733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。

  三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作

  98年3月至98年11月,作為專業(yè)負(fù)責(zé)人,參與編制《東麗區(qū)1998-20xx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作,該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容:電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測、35kV及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kV配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會經(jīng)濟(jì)效益、20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù),較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作,并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示,獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。

  四、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作

  96年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kV變電站主變增容工作,軍糧城、馴海路、小馬場更換10kV真空開關(guān)工作,參加了貫莊35kV變電站(96年底送電)、東麗湖35kV變電站(98年12月送電)、小馬場35kV變電站(99年11月送電),易地新建工作,新建大畢莊35kV變電站(99年12月送電、20xx年4月帶負(fù)荷)、先鋒路35kV變電站(20xx年8月送電)。目前作為專業(yè)負(fù)責(zé)開展么六橋110kV變電站全過程建設(shè)工作,參加了廠化線等5條35kV線路大修改造工作,主持了農(nóng)網(wǎng)10kV線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告,參與變電站委托設(shè)計(jì),參加設(shè)計(jì)審核工作,參加工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作,制定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,工程流程圖,所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

電力公司工作總結(jié) 9

  20xx年來,電能計(jì)量所在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)我公司的各項(xiàng)工作部署,緊緊圍繞公司年初確立的以堅(jiān)持[一個(gè)中心",確立[兩大目標(biāo)",完善三項(xiàng)保障"措施,努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破"為工作重點(diǎn)開展工作,現(xiàn)將20xx年工作完成情況作如下總結(jié)。

  一、主要指標(biāo)完成情況

  1、x-x月份輪換電能表x塊。

  2、校驗(yàn)新單相電能表x塊。

  3、校驗(yàn)三相電能表x塊。

  4、校驗(yàn)互感器x只。

  5、校驗(yàn)智能開x臺。

  二、主要工作

  1、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主"的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的指示,加強(qiáng)安全管理。

  2、在全縣范圍內(nèi)積極開展輪校表工作,有效的降低低壓線損,同時(shí)也積極配合做好大用戶的送電和復(fù)電工作。

  3、對公司轄區(qū)內(nèi)x個(gè)變電站以及x個(gè)用戶變電站的關(guān)口表進(jìn)行了現(xiàn)場校驗(yàn)。

  4、加強(qiáng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督管理,為公司線損率等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成提供了可靠的技術(shù)保xx。

  5、全所人員參加了內(nèi)蒙電科院的換xx培訓(xùn)學(xué)習(xí),并通過了考核。

  6、針對20xx年存在的問題,加強(qiáng)了外勤工作的培訓(xùn)力度,人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高。

  7、積極參加公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),公司舉辦的文藝匯演、知識競賽,我所人員均取得了優(yōu)異的成績。通過參加各項(xiàng)文體活動(dòng),帶動(dòng)并增強(qiáng)了全所人員工作的積極性,從中陶冶了xx、增加了凝聚力。

  三、存在的問題

  1、mis系統(tǒng)的應(yīng)用以及簡單的維護(hù)需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  1、按計(jì)劃完成輪換表任務(wù)。

  2、積極配合公司組織的為大客戶送電工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

  3、結(jié)合公司<分類、分級考核標(biāo)準(zhǔn)>將20xx年到期的電能表全部進(jìn)行輪換。

  4、做好與各兄弟單位的對xx工作。

電力公司工作總結(jié) 10

  充實(shí)的20xx將過去。在這一年里,我和同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高,當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!

  我作為學(xué)?倓(wù)處的一名電工,我深感責(zé)任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認(rèn)真思索總結(jié)之后便對自己有了客觀,真實(shí)的評價(jià),為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,現(xiàn)將本年度的工作做如下工作總結(jié):

  一、工作態(tài)度,思想工作

  我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)校規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念。

  二、生產(chǎn)工作方面

  1、貫徹執(zhí)行學(xué)校里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高水電業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真做好對修理工具的使用和維護(hù),定時(shí)巡查所里水電附屬設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。確保電路、水路設(shè)施的完好,保障學(xué)校里的水電暢通。

  2、嚴(yán)以律己,寬以待人,遵守學(xué)校里的各項(xiàng)規(guī)章制度。本人嚴(yán)格遵守學(xué)校里的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平時(shí),勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和學(xué)習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時(shí)對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造。

  三、20xx主要完成了如下工作

  1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  2、做好水電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時(shí)維修,保障供電供水設(shè)備的正常運(yùn)行,認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù),使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛護(hù)工具。

  3、在工作中能做到認(rèn)真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。

  4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。

  5、做到檢查和維修,有了問題要及時(shí)排除和解決。

  6、做好學(xué)校水電的抄表工作,對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。

  7、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己,遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。

  回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,面對新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作,力爭做一名優(yōu)秀的電工。

電力公司工作總結(jié) 11

  電力集團(tuán)##發(fā)電有限責(zé)任公司,位于xxx,于1992年籌建,1995年建成投產(chǎn),總裝機(jī)容量11100kw,電站建設(shè)總投資為5800多萬元,年發(fā)電量5500萬kwh,電站有職工78人。1999年12月改制為有限責(zé)任公司,并由##電力集團(tuán)有限責(zé)任公司控股,進(jìn)行行業(yè)化垂直管理。公司歷來十分重視物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)工作,1999年1月被命名為“縣級文明單位”,2001年11月又被命名為“州級文明單位”。在文明單位的創(chuàng)建工作中,公司做到思想認(rèn)識、組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)建措施、實(shí)施步驟、資金投入五到位。一、堅(jiān)持黨對精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持“三個(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展

  1、以“三個(gè)代表”重要思想和“以德治國”方略為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大會議精神,提高認(rèn)識,努力抓好精神文明建設(shè)工作。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步明確在市場經(jīng)濟(jì)中抓好社會主義精神文明建設(shè)的重要性、必要性。公司上下形成了這樣一種共識:以生產(chǎn)經(jīng)營為中心的工作與政治文明、精神文明建設(shè)水平如何,將決定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理、經(jīng)濟(jì)效益、內(nèi)部穩(wěn)定和公司發(fā)展的整體狀況。抓好政治文明、精神文明建設(shè)為物質(zhì)文明建設(shè)提供強(qiáng)大的思想保證、智力支持和精神動(dòng)力。

  2、健全組織、完善機(jī)構(gòu)、形成合力。為了把精神文明建設(shè)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,經(jīng)過幾年的努力,形成了黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),工、青、婦組織參與,各科(室)、車間各班(組)共同配合,全公司各級干部逐級負(fù)責(zé),全體員工積極參與的精神文明建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)加大工作力度,加大投入,真正將“三個(gè)文明”建設(shè)納入重要工作日程,并列入黨支部書記、公司經(jīng)理的任期目標(biāo)責(zé)任制。

  3、弘揚(yáng)公司精神、加強(qiáng)企業(yè)形象工程建設(shè)。“文明、團(tuán)結(jié)、勤奮、進(jìn)步、嚴(yán)謹(jǐn)、安全、高效、奉獻(xiàn)”是公司的形象,“廠興我榮、廠衰我恥”是企業(yè)的精神。針對電力企業(yè)及職工的特點(diǎn),在黨員及員工中進(jìn)行“五講、四美、三熱愛”的思想教育,在員工中進(jìn)行愛黨、愛國、愛廠和愛崗敬業(yè)教育,使廣大員工講文明禮貌、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、尊敬長輩、勤奮學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)互助、遵紀(jì)守法,杜絕了“六害”行為,營造了良好的企業(yè)環(huán)境氛圍和樹立了良好的員工形象。

  4、不斷提高全體員工的綜合素質(zhì)。公司黨、政領(lǐng)導(dǎo)針對內(nèi)部青工職工多、文化層次相差大而電力生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)性強(qiáng),安全要求高的特點(diǎn),決心在職工思想、道德、科學(xué)文化素質(zhì)及崗位技術(shù)技能方面提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),以適應(yīng)社會、適應(yīng)發(fā)電安全生產(chǎn)的需要,適應(yīng)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的需要。

  二、堅(jiān)持“精神文明重在建設(shè)”的方針,認(rèn)真踏實(shí)地開展創(chuàng)建活動(dòng)精神文明重在建設(shè),貴在落實(shí),公司黨政領(lǐng)導(dǎo)自建廠以來,就將精神文明建設(shè)列入重要工作日程,認(rèn)真踏實(shí)地開展創(chuàng)建活動(dòng)。

  1、進(jìn)行了黨、政、工、青、婦組織機(jī)構(gòu)的組建工作。改制后,按《公司法》、公司章程及《黨章》、《工會法》、工會章程、《團(tuán)章》等規(guī)定按期進(jìn)行換屆,而黨、工、團(tuán)、婦女組織分別由州電力公司黨委、工會、團(tuán)委、婦女組織領(lǐng)導(dǎo)和管理。幾年來,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)配合,加強(qiáng)了對工青婦群眾組織的領(lǐng)導(dǎo),積極抓好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理,不斷在職工中發(fā)展黨員。黨員由建廠初期的7人,發(fā)展到現(xiàn)在的19人,職工的政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,為企業(yè)精神文明建設(shè)提供了可靠保證。

  2、制定了精神文明建設(shè)的規(guī)劃,并認(rèn)真落實(shí)。為使全體員工的精神文明及道德修養(yǎng)水平有較大的提高,公司要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)若干重要問題的決議》及《電力工人職業(yè)道德與修養(yǎng)》兩書,并將《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》作為職工長期不斷學(xué)習(xí),提高道德素養(yǎng)的重要材料。同時(shí),公司制定了一系列精神文明建設(shè)的實(shí)施措施、制度,制定了“精神文明建設(shè)責(zé)任書”,并層層簽訂到各科室、班(組),貫徹到各部門、車間、班(組)及員工。在每年的工作總結(jié)、業(yè)績考評時(shí)都把精神文明建設(shè)與中心工作結(jié)合起來同時(shí)進(jìn)行,使精神文明建設(shè)機(jī)制在全體干部、職工中形成且不斷加強(qiáng)。

  3、抓政治學(xué)習(xí),開展政治活動(dòng),進(jìn)行政治教育,提高職工思想政治覺悟。堅(jiān)持黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮企業(yè)黨組織特有的政治優(yōu)勢,是搞好國有企業(yè)精神文明建設(shè)的重要保證。一是黨支部從組建以來,連續(xù)七年召開慶“七·一”建黨節(jié)暨入黨宣誓大會,對職工進(jìn)行黨的基本知識教育和黨性黨課教育。二是抓住各種政治契機(jī)開展政治活動(dòng),進(jìn)行政治宣傳教育。十六大召開時(shí)都組織職工收看電視,下發(fā)學(xué)習(xí)資料,認(rèn)真組織黨員及職工學(xué)習(xí),后又在全公司員工中興起學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想新高潮的活動(dòng),要求員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”,重要思想理論,并寫出學(xué)習(xí)心得體會,以此不斷提高廣大職工的政治素質(zhì)和思想水平。

  4、政策與形勢教育學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)常化。一是公司黨支部要求廣大黨員、職工每天收看中央及云南電視臺的新聞節(jié)目;二是通過黨支部會、中心組學(xué)習(xí)會、月例會、部門、班(組)例會等及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級的文件、指示、通知精神;三是每年征訂《人民日報(bào)》、《云南日報(bào)》、《電力技術(shù)》等20多份報(bào)刊雜志,職工自費(fèi)訂閱《支部生活》、《黨建文匯》;四是我們舉辦宣傳專欄,從建廠至今共創(chuàng)辦34期。五是我們征訂了《鄧小平理論和黨章500題》、《建黨80周年800題》和黨的十四大、十五大、十六大及新黨章等政治學(xué)習(xí)文件資料發(fā)到黨員、班(組)學(xué)習(xí)。

  5、深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。電站始終把廉政建設(shè)工作作為加強(qiáng)精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,黨支部組織全體黨員學(xué)習(xí)《黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)手冊》,制定了《黨員民主評議制度》等五項(xiàng)制度,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)中紀(jì)委、監(jiān)察部規(guī)定的“三十一個(gè)不準(zhǔn)”和黨的十五屆六中全會提出的“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”,省電力集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的八條規(guī)定和州公司紀(jì)委的各種規(guī)定。并通過民主生活會,職工代表大會的監(jiān)督、檢查和黨風(fēng)量化考核,使全站形成了一個(gè)管理嚴(yán)密,監(jiān)督扎實(shí)、執(zhí)行堅(jiān)決、秩序井然的工作群體,預(yù)防了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。電站成立至今,黨員、職工無違法行為。

  6、抓職業(yè)道德、社會公德教育收到成效。在大力抓職業(yè)道德建設(shè)學(xué)習(xí)的同時(shí),還強(qiáng)化了職工的社會公德意識,積極開展向社會獻(xiàn)愛心活動(dòng),支援災(zāi)區(qū)、資助希望工程、開展扶貧、助殘活動(dòng)。公司78名職工及行政、工會、團(tuán)總支以不同的形式向地震災(zāi)區(qū)、火災(zāi)農(nóng)戶及傷殘病人捐款,共計(jì)21000元,公司投資6.8萬元,為居住在蒼山西坡的僳僳族社員修通4.5公里長的人馬通道;每年購買兩噸大米救濟(jì)農(nóng)戶,共救濟(jì)80戶;連續(xù)6年資助金盞完小貧困學(xué)生15人,為其交納學(xué)雜費(fèi)、書費(fèi);為金盞完小購置了新課桌50套,價(jià)值6000元;每年“六一”兒童節(jié)都為公司所在地學(xué)校贈(zèng)送文具教具。十年來開展的社會公德教育收到了較好的成效。

  7、精神文明建設(shè)不斷增添新內(nèi)容。公司積極響應(yīng)號召,以培養(yǎng)跨世紀(jì)的職工隊(duì)伍為目標(biāo),積極開展創(chuàng)建“青年文明號”和“達(dá)標(biāo)團(tuán)組織”、“職工之家”活動(dòng)。公司黨支部、工會、團(tuán)總支根據(jù)70%以上職工都是黨、團(tuán)員的特點(diǎn),在職工中認(rèn)真開展了“四職、四德”教育,為電站的興旺發(fā)展培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍,培養(yǎng)有用人才,使廣大青年職工成為公司精神文明建設(shè)的帶頭人。團(tuán)總支榮獲團(tuán)縣委授予的“達(dá)標(biāo)團(tuán)總支”、“青年文明號”、工會榮獲“職工之家”、女工委榮獲《先進(jìn)女工委員會》稱號。

  三、提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平,使物質(zhì)文明建設(shè)不斷取得新成果電站建成投產(chǎn)以來,步履艱難,大都是在災(zāi)害、困難風(fēng)險(xiǎn)中度過,經(jīng)受了嚴(yán)峻的考驗(yàn),剛投產(chǎn)就遇到并網(wǎng)困難問題及山體滑波、渠道坍塌,討債還債,償還工程欠款,而拖欠銀行的利息卻無力償還,資金運(yùn)作十分困難,企業(yè)陷入非常困難的境地,隨后幾年是州、縣用電企業(yè)破產(chǎn)使電力市場疲軟,發(fā)電量供大于求,限電嚴(yán)重,現(xiàn)在又是廠網(wǎng)分開、電量供不應(yīng)求但電站枯水期發(fā)電能力低,加之增值稅率上調(diào)等。面對諸多困難和風(fēng)險(xiǎn),公司并不泄氣,而是振作精神,迎難而上。在上級和有關(guān)部門的關(guān)心支持下,電站78名員工齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮斗,努力拼搏,腳踏實(shí)地,克服困難和風(fēng)險(xiǎn),取得了安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)成績,為國家、社會做出了較大的貢獻(xiàn)。

  2004年底共完成發(fā)電量37481萬kwh,銷售電量32534萬kwh,銷售收入5966萬元(稅后),累計(jì)上繳稅金553.76萬元,償還銀行貸款利息2280萬元,本金3094萬元,還清了建站期間所欠銀行利息840萬元和工程欠款464萬元,銀行負(fù)債由電站投產(chǎn)初期96年底的5800萬元降至3234萬元,資產(chǎn)負(fù)債率由1999年11月改制前的102.5%降至目前的67.75%。負(fù)債分別以債轉(zhuǎn)股、貸改投形式轉(zhuǎn)換,企業(yè)負(fù)債率降低,使企業(yè)得以解困、扭虧為盈。公司進(jìn)入良性循環(huán),競爭實(shí)力增強(qiáng),成為州電網(wǎng)中的骨干電站。

  四、抓法律、法規(guī)教育,提高職工法律意識、法規(guī)觀念對廣大職工進(jìn)行經(jīng)常性的法律、法規(guī)宣傳教育,是公司進(jìn)行精神文明建設(shè)的一項(xiàng)主要內(nèi)容。要依法進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營就必須加強(qiáng)對國家所頒布電力法規(guī)、森林法規(guī)、水力資源法的學(xué)習(xí),做到學(xué)以致用。因此,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視法律、法規(guī)的宣傳教育,帶頭學(xué)法、用法,用制度管人,用法律、規(guī)章制度來規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營及廣大職工的言行。為強(qiáng)化宣傳教育,相繼對全公司職工進(jìn)行了“二五”、“三五”、“四五”普法學(xué)習(xí)和考試。通過學(xué)習(xí)教育,職工增強(qiáng)了法律意識,有效地保證了公司生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

  五、堅(jiān)持科技興廠的方針,提高廣大職工的文化水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,公司領(lǐng)導(dǎo)很重視職工的科技及業(yè)務(wù)水平的提高。他們清醒地認(rèn)識到在社會主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,電力企業(yè)仍存在著很大的市場競爭風(fēng)險(xiǎn),而競爭的優(yōu)勢就主要靠自身素質(zhì)的提高。為此公司高度重視對生產(chǎn)一線工人的業(yè)務(wù)培訓(xùn),創(chuàng)造條件給職工進(jìn)行業(yè)務(wù)理論培訓(xùn),送職工到高等院校進(jìn)修深造;在工作之余組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識,開展崗位技術(shù)練兵、經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)技能培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試,使職工隊(duì)伍素質(zhì)得到了較大的提高。

  六、開展經(jīng)常性職工文體活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和吸引力經(jīng)常開展群眾性的各種文體活動(dòng)是精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,公司在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持下,由工會、團(tuán)總支組織開展各種健康有益的文體活動(dòng),如籃球比賽、乒乓球比賽、雙摳比賽等,還經(jīng)常組織翻越蒼山活動(dòng)。公司通過各種創(chuàng)建活動(dòng)的開展,既豐富了職工文化生活,又培養(yǎng)了全體職工的集體榮譽(yù)感,增進(jìn)了職工間的友誼和企業(yè)凝聚力。同時(shí)也與外界建立了感情與友誼。七、強(qiáng)化衛(wèi)生管理,做強(qiáng)環(huán)境美化、綠化工作,塑造企業(yè)形象電站在“三個(gè)文明”建設(shè)中,始終把重視“硬件”建設(shè),抓好環(huán)境的綠化、美化,把塑造企業(yè)良好形象當(dāng)作重要環(huán)節(jié)來抓,給職工創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,給企業(yè)塑造一個(gè)良好外部形象,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的精神文明建設(shè)。電站剛一建成投產(chǎn),就動(dòng)員廣大職工大量種植樹木,植樹造林,一方面加強(qiáng)發(fā)電水源林建設(shè),另一方面,通過綠化、美化環(huán)境為職工創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的工作生活環(huán)境,先后在廠區(qū)內(nèi)外,前池、二壩生活區(qū)種植了大量花木、樹苗、草皮,在資金困難的情況下,通過廣大職工自力更生,義務(wù)修建花壇,種上花木,修建噴水池、筑水泥路面等。通往前池的公路已大部分鋪設(shè)了彈石路面,職工的生活環(huán)境大有改觀。在維護(hù)環(huán)境方面,專門制定了環(huán)境衛(wèi)生管理制度,實(shí)行生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)環(huán)境清掃輪流制。公司還專設(shè)環(huán)境衛(wèi)生管理人員,隨時(shí)進(jìn)行環(huán)境管理監(jiān)督。通過上述工作的開展,公司的環(huán)境越來越優(yōu)美,真正成為“花園式電站”。

電力公司工作總結(jié) 12

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)快一年,感受甚多,收獲甚多。進(jìn)入xx電氣箱變公司,對我來說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會。在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心與幫助,使我能夠很快地適應(yīng)的公司的管理制度,努力做好本職工作。進(jìn)入公司以來,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了公司工藝流程。同時(shí),更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化,使我受益匪淺,F(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、扎實(shí)工作

  在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個(gè)月。我們進(jìn)入箱變從車間開始,可以說車間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說,車間工人給我樹立了良好的形象,使我受益匪淺。十月份,我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室實(shí)習(xí),我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進(jìn)入技術(shù)部辦公室開始,我就知道自己的擔(dān)子很重,我時(shí)刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦募夹g(shù)員不是一件容易的事,作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求,更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,對現(xiàn)場的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況要做到心中有數(shù)。

  二、努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步

  在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且利用其他時(shí)間,學(xué)習(xí)更高新的知識。從最簡單的制造規(guī)范畫起,到畫完整的一套圖紙,這里既有自己的勤奮好學(xué),更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西,又給了我很多感悟。對于我初次設(shè)計(jì)的圖紙,同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐心的給我講解,非常感謝同事們的幫助,也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。

  三、缺點(diǎn)與不足

  由于我參加工作不久,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足,遇到的問題多,處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,要敢于解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)員,老工人學(xué)習(xí);另外,及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把存在的疑惑,不懂的方面都記錄下來,并且抓緊時(shí)間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的事情,能夠更快的解決處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)箱變知識,使自己在今后的工作中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù),使自己更快的成熟起來。

  四、自我評價(jià)

  雖然我參加生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習(xí)的時(shí)間只有半年,但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了知識,又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

  總結(jié)一年來的工作,既有成績又有不足。在今后的工作中,只有不斷的認(rèn)真總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,努力改正,才能得到更快的進(jìn)步,才能更好為公司服務(wù),實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

電力公司工作總結(jié) 13

  搶修班共有搶修人員14名,負(fù)責(zé)對全市10KV及以下配電設(shè)施和城區(qū)400V及以下用戶故障進(jìn)行24小時(shí)的搶修服務(wù)工作。 一、搶修工作完成情況: 今年上半年共完成10kV線路故障搶修有152次,其中外力破壞引起事故停電搶修32次,0.4KV及以下進(jìn)接戶線故障搶修908次;進(jìn)行了各種類型帶電作業(yè)搶修13次,其中線路常規(guī)帶電作業(yè)項(xiàng)目 13次,多供電量28.34萬千瓦時(shí);完成了配變搶修調(diào)換85臺;線路跳閘情況:上半年10KV線路共跳閘108次.搶修人次達(dá)到3219次/人。10kV故障搶修平均時(shí)間65分鐘,0.4kV線路及以下故障平均25分鐘,真正做到了我們局對用戶的承諾時(shí)間。

  二、安全生產(chǎn)方面: 根據(jù)搶修工作的特點(diǎn),制定了七項(xiàng)20xx年班組年度安全目標(biāo),同時(shí)結(jié)合“春檢”、“秋檢”“安全性評價(jià)”的具體措施,圍繞安全意識教育,安全技能培訓(xùn)和安全制度執(zhí)行這三個(gè)重要環(huán)節(jié)。在今年搶修工作中,我們班組始終把安全工作放在首位,工作時(shí)嚴(yán)格按照“安規(guī)”操作,嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān),緊盯搶修現(xiàn)場,堅(jiān)決處理習(xí)慣性違章行為,由于職責(zé)明確、管理到位,使得今年上半年的搶修工作得以安全完成,未出現(xiàn)任何設(shè)備、人身異常及未遂事故,全面落實(shí)了“班組年度安全目標(biāo)”。

  三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面: 在安全生產(chǎn)的同時(shí),今年上半年班組不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,完成了今年春節(jié)、五一黃金周、“全國高考”、“中國徐霞客國際旅游節(jié)”等節(jié)日和大型活動(dòng)的保電任務(wù)。在服務(wù)客戶方面,班組本著“始于客戶需求,終于客戶滿意”的服務(wù)宗旨,真誠為廣大用電客戶服務(wù)。今年6月3日,考慮到高考江陰市中考點(diǎn)和新?lián)P子大酒店考生住宿點(diǎn)的10KV進(jìn)線令克已經(jīng)年久陳舊,班組決定把此工程列為“青年文明號”及“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng),放棄周末休息日,免費(fèi)義務(wù)進(jìn)行保供電前檢修,消除了用電安全隱患,確保了我公司電網(wǎng)以最佳狀態(tài)迎接高考的到來。

  今年上半年的工作雖然已經(jīng)完成了,但是我們還要找出自己和別的班之間差距,在下半年的工作中更加完善自己。我們還要不斷提高自己個(gè)人的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平,不斷學(xué)習(xí)新的知識來充實(shí)自己。為我公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代化供電企業(yè)再作新貢獻(xiàn)!

電力公司工作總結(jié) 14

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持下,安監(jiān)部20xx年主要做了以下幾個(gè)方面工作:

  一、健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),完善公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。

  公司于20xx年3月21日調(diào)整成立由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部、室主任、副總工、副總會及專(兼)安全員組成的安全生產(chǎn)委員會,并落實(shí)了安全生產(chǎn)職責(zé)。公司所屬各部、所相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,均配備了兼職安全員。各安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組均能正常地開展工作,使整個(gè)公司從上而上形式了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),真正做到安全工作上有領(lǐng)導(dǎo)管,下有具體人抓,為今年安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、結(jié)合公司實(shí)際情況,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  公司下轄六部及鑫泉公司和25個(gè)供電、運(yùn)行所,分布在縣19個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。安全生產(chǎn)管理工作點(diǎn)多、面廣、難度大。公司為了把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人,第一責(zé)任人與下屬生產(chǎn)單位第一責(zé)任人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀。各下屬單位第一責(zé)任人與各員工簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金,一票否決制。今年公司以全水電司[20xx]30號文《關(guān)于全員安全風(fēng)險(xiǎn)金獎(jiǎng)懲有關(guān)規(guī)定的通知》規(guī)定,自推行安全獎(jiǎng)以來,全公司上下都嚴(yán)格遵守電業(yè)安全工作規(guī)程,從“要我安全”到“我要安全”的思想認(rèn)識的轉(zhuǎn)變,從而確保安全生產(chǎn)有計(jì)劃,有組織正常地開展工作。

  三、加快安全生產(chǎn)規(guī)范化管理,不斷提高企業(yè)管理水平。

  為確保安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作扎實(shí)有序地進(jìn)行,公司首先建立健全了組織機(jī)構(gòu),加大了完善各項(xiàng)規(guī)章制度及安全管理規(guī)程制度等基礎(chǔ)管理工作力度。一是成立安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從組織上強(qiáng)化了安全管理,做到了組織落實(shí)。二是為了積極推進(jìn)科學(xué)化、規(guī)范化、法制化,依法管理安全,編制了《XX縣水利電業(yè)有限公司安全生產(chǎn)管理文件匯編》、文件匯編包括了《安全生產(chǎn)規(guī)范化管理崗位職責(zé)》、《安全生產(chǎn)規(guī)范化管理現(xiàn)行規(guī)章制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)范化管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》等一系列完整安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)6本書,安裝電子安全記錄牌39塊;制作并安裝上墻規(guī)程、規(guī)范、制度、各種圖板821塊;購置文件柜、安全工器具柜118個(gè);購置并更換消防器件195件;購置并安裝各種安全標(biāo)示牌;警標(biāo)牌、圖600塊;購置更換安全工器具480件;修訂印刷安全臺帳、記錄本3800本;并對調(diào)度室及18個(gè)變電站作了“五防”處理措施。在區(qū)公司安全生產(chǎn)規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收后取得了96分好成績,順利達(dá)標(biāo)驗(yàn)收合格。

  四、安全教育和消防管理到位,職工安全思想意識得到進(jìn)一步提高

  全年共舉辦5期安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班,培訓(xùn)職工達(dá)238人次,其中農(nóng)村電工上崗培訓(xùn)2期,新生產(chǎn)人員培訓(xùn)2期,工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人及工作許可人安全培訓(xùn)2期,培訓(xùn)考核合格率達(dá)99.2%。今年10月-11月首次采用理論培訓(xùn)和反事故演習(xí)相結(jié)合的方式舉辦了3期消防安全知識培訓(xùn),培訓(xùn)136人次,熟練掌握了基本的消防知識和發(fā)生火災(zāi)事故的處理措施,并對安全重要崗位、重點(diǎn)部位制定了事故應(yīng)急處理預(yù)案,建立了重大事故應(yīng)急救援組織,明確了職責(zé)及分工,遇有事故時(shí)隨時(shí)即可啟動(dòng)。

  五、豐富宣傳載體,加大宣傳力度,力求營造良好的安全生產(chǎn)社會氛圍

  為營造良好的安全生產(chǎn)社會氛圍和發(fā)展環(huán)境,全年6月份成功舉辦了首屆安全知識競賽,對表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì);積極組織參加了區(qū)公司安全知識演講比賽,取得了三等獎(jiǎng)好成績;在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,組織宣傳學(xué)習(xí)和“五個(gè)一”活動(dòng)和讀一本書活動(dòng)《反習(xí)慣性違章》,開展了一系列有聲有色,形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳教育活動(dòng),全年公司共出版宣傳墻報(bào)32版,6期安全生產(chǎn)宣傳欄,11期安全生產(chǎn)簡報(bào);張貼印刷標(biāo)語625條、電力安全宣傳畫280張,散發(fā)各類電力安全宣傳資料8860份,使電力安全知識真正深入千家萬戶,人人皆知,深受社會各界好評。

  六、深入開展安全生產(chǎn)大檢查,以檢查促整改,將事故消滅在萌芽狀態(tài)

  堅(jiān)持定期或不定期安全督查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)或糾正職工不安全行為,設(shè)備的不安全狀態(tài),消除事故隱患,防止人為設(shè)備事故的發(fā)生,真正做到預(yù)防為主。全年共開展4次大的安全生產(chǎn)大檢查和例行檢查15次,查處安全事故隱患80處,并及時(shí)進(jìn)行了處理。

  七、加大對用電大戶的檢查,嚴(yán)懲偷漏電行為

  今年8-9月份對直供用戶開展了一次用電檢查,查處大新蔣建生塑料廠、發(fā)機(jī)坪紅磚廠、大新玻璃拉絲廠等3家偷漏電行為,共追回電費(fèi)45000元,追回電量50多萬度。

  八、協(xié)助處理糾紛,完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)

  協(xié)助處理了公司倉庫和農(nóng)網(wǎng)倉庫舊變壓器及廢舊材料、處理35KV線路施工糾紛及補(bǔ)償工作,協(xié)助完成公司招收農(nóng)村電工考試、考核及第二屆“電業(yè)杯”籃球賽工作。

  安全監(jiān)察部

  二○XX年十二月七日

電力公司工作總結(jié) 15

  我工作以來,一直從事一線電工工作,多年來,我嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。作為一名普通的電力企業(yè)員工,每個(gè)月除了抄電表,追收電費(fèi)和維護(hù)自己責(zé)任片區(qū)的線路外,有充足的時(shí)間學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的精神,因?yàn)橹挥胁粩嗟爻种院愕膶W(xué)習(xí),才不會被行業(yè)淘汰,對得起我賴以生存的企業(yè)。省公司在各種會議上都提到了無論領(lǐng)導(dǎo)干部或各條戰(zhàn)線上的員工都應(yīng)該在學(xué)習(xí)中提高自己,讓自己成為素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的合格員工,就要做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”四點(diǎn)。

  下面就我本年度工作總結(jié)如下:

  一、思想政治方面

  認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的會議精神,指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。積極參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng),以供電所為家,努力工作,做好一名一線電工應(yīng)做的職責(zé)。

  二、安全生產(chǎn)方面

  1、通過學(xué)習(xí)安規(guī)提高安全作業(yè)意識,增強(qiáng)責(zé)任心。要嚴(yán)肅認(rèn)真,對待工作不能敷衍和馬虎,特別是我們從事的電力行業(yè),不嚴(yán)格要求自己,危險(xiǎn)隨時(shí)都會出現(xiàn),《安全工作規(guī)程》是用無數(shù)血的教訓(xùn)寫出來的,只有認(rèn)真地把書面的知識運(yùn)用到實(shí)踐中去,正所謂理論聯(lián)系實(shí)際,一切安全事故都能避免。

  2、學(xué)習(xí)方面多年來,我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)電工知識基本知訓(xùn),供電系統(tǒng)知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運(yùn)行和維護(hù),電動(dòng)機(jī)維修和維護(hù),機(jī)床電氣控制線路,PLC控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習(xí),我都學(xué)到一些新的理論,并用來指導(dǎo)工作實(shí)踐,運(yùn)用到工作中來,對工廠的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),受到一致的好評。

  3、在節(jié)能降耗方面在節(jié)能方面,我積極運(yùn)用已學(xué)的知識,認(rèn)真管理自己的片區(qū),每月對片區(qū)進(jìn)行一次例行巡視工作,為節(jié)能降耗做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  三、實(shí)踐生產(chǎn)方面在生產(chǎn)實(shí)踐方面,例如:電動(dòng)機(jī)的電氣故障的查找和排除實(shí)例

  電氣方面:

  1、檢查引出線絕緣是否完好,電動(dòng)機(jī)是否過熱,查其接線是否符合銘牌規(guī)定,繞組和首、尾端電否正確。

  2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象。

  3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時(shí),可以直接通電試驗(yàn),用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠多臺電機(jī)查找故障,并將其修好。及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來指導(dǎo)實(shí)踐,同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  總之,在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,做好20xx年工作計(jì)劃。多年來,工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,而工廠通過多次技術(shù)改造,設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化。

【電力公司工作總結(jié)】相關(guān)文章:

電力公司工作總結(jié)12-22

電力公司實(shí)習(xí)工作總結(jié)11-29

電力公司半年工作總結(jié)11-25

電力公司安全工作總結(jié)06-14

電力公司培訓(xùn)工作總結(jié)01-16

電力公司個(gè)人工作總結(jié)11-25

電力公司工會工作總結(jié)06-19

電力公司工作總結(jié)15篇12-30

電力公司工會工作總結(jié)范本07-02