【熱】質量安全工作總結
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,是時候寫一份總結了。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編幫大家整理的質量安全工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
一年來,我項目部在建設單位、監(jiān)理及相關上級單位的監(jiān)督指導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以“治理隱患、防范事故”為宗旨,全面推行標準化管理,加強現(xiàn)場安全質量管理,建立、健全各項安全質量管理制度和保證措施,完善安全質量組織架構,為實現(xiàn)安全質量標準化施工管理長效機制夯實基礎。在公司領導高度重視和大力支持下,通過與業(yè)主、地方政府精誠合作、密切配合以及全體員工的積極參與和共同努力,項目部安全、質量、環(huán)境管理工作取得了一定的成績。下面對一年來的工作做如下總結:
一、工程項目基本情況
1、本項目的主體工程已于20xx年基本完成,20xx年上半年基本上是以完善主體工程和施工附屬工程為主,20xx年7月份接到業(yè)主通知由我們項目部施工本合同段的隧道配筋板施工,截止到目前為止,項目施工產值完成總產值的95%以上。
2、本項目目前的施工重點是田牛坪隧道與牛欄山隧道的連續(xù)配筋板施工。由于整體的資金流的問題,導致鋼筋的供應緩慢,從而降低了施工速度。到本月末牛欄山隧道連續(xù)配筋板施工全部完成,占全部配筋板施工的20%。
二、安全質量環(huán)保管理目標
1、安全生產管理方面
本項目全年未發(fā)生任何員工因工傷亡事故,無火災、機械設備、交通等事故,沒有發(fā)生外部勞務傷亡事故;傷亡發(fā)生率為零,圓滿完成了年初制定的安全生產目標,總體安全形勢良好。
2、工程質量管理方面
工程質量合格率100%,年交付工程優(yōu)良率100%,無任何質量事故發(fā)生。在業(yè)主進行的20xx年第一、二季度土建工程項目精細化施工管理考核中獲得了A級單位稱號,20xx年第一、二季度土建工程項目專項治理、目標責任管理及勞動競賽綜合考核中獲得了A級單位稱號。
3、環(huán)境管理方面
本項目全年未發(fā)生任何環(huán)境事故,未出現(xiàn)地方向上級機關的環(huán)境污染投訴,沒有被環(huán)保部門處罰的情況。實現(xiàn)公司年初制定的“零事故、零投訴、零處罰”的環(huán)境管理目標。對施工便道及施工現(xiàn)場勤灑水以減少粉塵污染,對產生的固定廢棄物及時清理以保持干凈。清潔生產、文明施工已深入人心,在大家共同的努力和保護下,施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況良好。
三、安全質量環(huán)保管理與基本控制
1、安全生產責任制落實
為進一步做好我合同段的安全生產工作,切實加強對安全生產工作的領導,項目部把安全工作列入重要議事日程,由項目經理直接抓,各科室負責人、各工點技術主管及現(xiàn)場安全人員具體分工負責組織實施,全面深入地開展項目部的安全工作,形成了上有領導抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。為了能夠進一步做好安全生產責任制的落實,我項目部成立安全工作小組,以項目經理為組長,再進行內部明確分工,確定了每個人所負責的部分,做到層層落實,責任到人,各負其責。使安全生產有制度,有檢查,有措施,有督促,并使工作有效地進行。深入開展安全檢查,查找危險源并制定控制措施和管理方案。
2、確立了安全質量管理目標
項目部確立了“四消滅、一實現(xiàn)”的安全工作目標,和“開工必優(yōu)、一次成優(yōu)、全面創(chuàng)優(yōu)、確保國優(yōu)”的質量目標。(“四消滅、一實現(xiàn)”是指:消滅從業(yè)人員責任死亡以上事故、消滅責任交通大事故、消滅責任火災大以上事故、消滅安全施工責任事故,實現(xiàn)安全年)。
3、進行了安全質量培訓
文件學習:施工人員的素質是保安全、保質量的關鍵,我項目部牢牢抓住這個關鍵環(huán)節(jié),及時組織項目部人員和作業(yè)隊人員認真學習公司有關文件、高速公路路的施工規(guī)范和驗收標準以及項目部制定的安全質量管理細則、獎懲辦法等。
三級教育:項目部按要求嚴格進行項目一級、作業(yè)隊一級、班組一級的三級教育。各項施工,由項目安質部、技術部針對工程施工情況、安全控制措施、危險危害因素和相關規(guī)范要求等進行交底,使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求,做到規(guī)范施工,安全施工,為安全生產打下了堅實的理論基礎。
業(yè)主培訓:3月22日建設單位主辦一期關于“橋梁施工安全知識”講座,我項目部有5人參加。4月15日建設單位主辦了一期關于“隧道連續(xù)板施工和路面底基層施工”的安全質量培訓,我項目部參加培訓人員15人。
4、安全資金投入落實情況
我項目部在安全資金投入這一方面非常重視和關注,堅持以“安全第一,質量保證”為宗旨貫穿始終,為了確保安全生產的正常順利進行,我項目部根據(jù)計劃投入專項安全資金。從安全專項資金的計劃投入、使用審批、材料采購、驗收、臺帳的建立由專人負責、各級把關,確保安全資金的有效使用。
5、安全質量的控制
。1)為了使安全質量工作深入人心,我部在施工現(xiàn)場設立安全警示牌、安全質量標語,在攪拌站設立材料標識牌、配合比明示牌等。
。2)為了加強對安全質量的控制,項目部對隧道配筋板的施工每個月進行一次安全質量考核,根據(jù)獎罰制度對施工隊伍進行獎罰處理。全面開展安全隱患排查,發(fā)動項目部全員進行安全隱患排查工作,把各項安全檢查工作和隱患整改落到實處,做到“橫向到邊、縱向到底”,不留死角的安全管理局面。
。3)項目部對隧道配筋板施工制訂了相應的施工現(xiàn)場安全管理制度,如臨時用電責任制度等。
。4)積極貫徹汝郴公司施工安全專項整治和平安工地建設活動的工作要求,從多方面、多角度開展活動事項,把安全工作始終貫穿于整個生產中,讓員工時刻繃緊安全這要弦,明白安全的重要性、嚴肅性,積極進行自查自糾,及時消除安全隱患、杜絕違章作業(yè)。
。5)建立了工地試驗室。工程質量的實時反饋是質量保證體系的重要組成部分。工地試驗室負責有關試驗工作。
四、安全質量管理環(huán)保的不足
1、內業(yè)資料不夠詳細,未能及時完善規(guī)范管理。2、工程收尾階段,部分安全人員調離。3、作業(yè)人員安全意識需要提高。
五、20xx年項目安全質量環(huán)保的工作重點與規(guī)劃
20xx年本項目安全質量的工作重點在于田牛坪隧道的連續(xù)配筋板的施工,重點注意其施工現(xiàn)場的安全用電和照明設施。預計20xx年施工進度單洞1000米/月,計劃6月底保質保量的完成施工任務。
安全和質量是施工企業(yè)賴以生存和發(fā)展的兩塊基石,我項目部部從一開始就以高起點、高標準、高要求來開展安全質量管理的各項工作,并取得初步成效。在主體工程順利完成之后的今天,也不能放松安全質量環(huán)保工作,要以更加嚴格的標準來完成剩下的工程,為獲優(yōu)質工程打好堅實的基礎,我們有決心、有信心、有能力把安全質量管理工作不斷向前推進,全面實現(xiàn)我們的安全質量目標!
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