安全生產(chǎn)工作總結(匯編14篇)
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如靜下心來好好寫寫總結吧�？偨Y一般是怎么寫的呢？下面是小編整理的安全生產(chǎn)工作總結，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)工作總結 篇1
20xx年已至年終，生產(chǎn)安全部今年的生產(chǎn)及管理工作亦進入一個新的階段�；仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出，生產(chǎn)安全部在公司領導的高度重視與精心組織下，緊跟公司下達的年度安全責任制度、目標、計劃，努力加強生產(chǎn)管理、安全管理，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的進步。
安全生產(chǎn)管理工作。
一年中，在領導的正確領導和幫助下，在同事們的關心和支持下，完善和提高了技術人員的安全思想認識、安全責任意識、工作能力和綜合能力，較好的完成了工作上的各項任務。
1、部門始終堅持“預防為主，安全第一，綜合治理”的'不變法則，部門人員堅持開工前嚴格進行“三級安全教育”和項目技術人員及施工人員“安全技術交底”，不定期、不間斷的抽查、巡查每一個施工工地，不放過任何問題，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改。在這一年通過公司全體人員共同努力和配合我們實現(xiàn)了又一個“安全無事故”生產(chǎn)年，我們做到了事故率為0，火工器材0丟失，進倉入倉100%嚴格審批嚴格記錄，零投訴，所以工程能安全優(yōu)質完工，完工合格率100%，顧客滿意度100%。
2、部門堅持采用和實施公司決定的“項目目標績效考核辦法”執(zhí)行“標準化管理”，我們還堅持公司“聯(lián)營分包”政策，在領導支
持和指導下，我們的施工成本得到有效控制，我們的員工工作積極性得到有效提高，通過努力，現(xiàn)在我們的項目無論大小能做到100%給公司帶來效益，公司技術人員的項目管理能力和爆破施工能力也得到提高。
3.通過所有員工的共同努力，20xx年度我們累計完成產(chǎn)值
7506.492萬元，簽約項目42項目，本年度完工項目20項目，其中8項目已進行結算。其中“聯(lián)營合作”作為整體算一大項目，與合作單位基本能做到百分百履約，其中有個別欠款現(xiàn)象，為了保持維系長久的合作關系，我們有時也需考慮合作方資金短缺問題，短期配合合作方進行施工，在項目完工結算后一并再收回所有余款。
安全生產(chǎn)工作總結 篇2
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)安辦的支持指導下，我局20xx年的安全生產(chǎn)工作，以黨的“十八大”精神為指導，通過黨的群眾路線教育實踐活動的學習，牢固樹立了“科學發(fā)展、安全發(fā)展”理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的'方針，認真貫徹落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制，以求真務實的作風，強化了安全隱患的排查治理工作，完成了安全生產(chǎn)工作目標任務�，F(xiàn)將全年的安全生產(chǎn)工作總結報告于后：
一、加強領導，明確目標
我局按照區(qū)委區(qū)政府20xx年安全生產(chǎn)工作意見及法治安區(qū)精神，結合局各股室、美好公司安全生產(chǎn)工作實際，切實加強了安全生產(chǎn)工作的領導，明確了安全生產(chǎn)工作目標。
�。ㄒ唬┙∪税踩a(chǎn)領導機構。為了切實抓好全行業(yè)的安全生產(chǎn)工作，我局成立了以局黨組書記、局長為組長的安全生產(chǎn)領導小組，并根據(jù)工作需要進行了充實調整。同時，結合階段性工作，成立了局主要領導任組長的預防地質災害和防汛工作領導小組，“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，突發(fā)公共事件應急領導小組等工作小組，加強了對安全生產(chǎn)階段性工作的領導。
�。ǘ┙⒔∪税踩a(chǎn)責任機制。我局按照安全生產(chǎn)有關規(guī)定，落實了主要領導、各分管領導、股室的安全生產(chǎn)責任。明確了各股室、美好公司的主要負責人為安全生產(chǎn)第一責任人，對本股室、公司的安全生產(chǎn)工作負領導責任。嚴格落實了安全生產(chǎn)“一崗雙責”和“責任追究”制度，明確了各分管領導對分?script>s("content_relate");
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