企業(yè)冬季安全生產(chǎn)工作總結(jié)15篇
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編精心整理的企業(yè)冬季安全生產(chǎn)工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)冬季安全生產(chǎn)工作總結(jié)1
認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，是對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)每個(gè)職工負(fù)責(zé)；多年來，公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國泰民安”主題，積極貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。我們清醒地認(rèn)識(shí)到：沒有安全就沒有效益；安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證�，F(xiàn)就公司在20xx年安全生產(chǎn)方面的工作進(jìn)行以下總結(jié)：
一、總體安排，完善制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理
今年年初，公司召開了20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)表彰大會(huì)，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，與公司各部門、各下屬單位簽訂了20xx年《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》《消防安全承諾書》各13份，將安全生產(chǎn)責(zé)任從公司落實(shí)到基層,明確了各基層單位安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)。
公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)上級(jí)的整體安排和單位的工作實(shí)際以及不同時(shí)期的工作特點(diǎn)，及時(shí)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，傳達(dá)、下發(fā)上級(jí)安監(jiān)部門工作任務(wù)，專題研究當(dāng)前安全生產(chǎn)遇到的問題制定解決方案，并對(duì)下階段安全生產(chǎn)工作提出要求，及時(shí)對(duì)各種集中整治行動(dòng)、火災(zāi)隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署，切實(shí)保證公司各時(shí)期安全生產(chǎn)工作任務(wù)在企業(yè)中的貫徹落實(shí)。截至目前，公司安委會(huì)下發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的文件14份，召開工作會(huì)議4次并形成了會(huì)議紀(jì)要。確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
3、一年來，公司安委會(huì)結(jié)合單位實(shí)際，在充分討論的基礎(chǔ)上，狠抓制度建設(shè)，嚴(yán)格目標(biāo)管理考核體系建設(shè)。對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。目前制定各種管理、考核、評(píng)比等制度、規(guī)章、辦法49個(gè)，完善各種組織機(jī)構(gòu)、工作崗位的職責(zé)、任務(wù)30個(gè)。另外，公司還從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實(shí)，明確安全責(zé)任，提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。
二、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，積極開展隱患排查治理行動(dòng)
1、，根據(jù)上級(jí)關(guān)于兵團(tuán)辦公室《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，5月22日，由公司總經(jīng)理余建帶領(lǐng)安委會(huì)成員對(duì)公司各單位進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。檢查各基層單位安全生產(chǎn)管理、各項(xiàng)制度建設(shè)、安全生產(chǎn)保障措施、執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)等情況及認(rèn)真排查治理安全隱患，通過大檢查，有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。
2、公司的準(zhǔn)噶爾大酒店、湘川餐飲、城市溫泉、農(nóng)六師賓館等公共聚集場所，都是消防安全重點(diǎn)單位，是我公司安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)。為此，公司安委會(huì)每月還對(duì)這些單位進(jìn)行不低于兩次的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患即時(shí)整改，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。截至目前，在檢查中發(fā)現(xiàn)隱患74處，發(fā)隱患整改通知書12份，所有隱患都已在整改期限內(nèi)整改完畢并通過公司安委會(huì)驗(yàn)收，整改完成率達(dá)到100%。
三、積極開展“全國安全月”活動(dòng)，廣泛進(jìn)行宣傳教育
6月份，我公司開展了多形式的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。期間，公司共懸掛安全生產(chǎn)條幅6條；粘貼安全標(biāo)語、圖畫21張；出黑板報(bào)2塊；6月26日，由公司組織，在大酒店開展了火災(zāi)應(yīng)急自救演練，公司機(jī)關(guān)、大酒店、農(nóng)六師賓館參加了演習(xí)。演習(xí)共分五個(gè)組，52人參加。通過演練，鍛煉了應(yīng)急演練人員的應(yīng)急指揮與配合能力，加強(qiáng)了公司員工對(duì)逃生技能的'掌握與運(yùn)用，檢驗(yàn)了相關(guān)人員對(duì)逃生知識(shí)的掌握程度、指揮人員在災(zāi)情、險(xiǎn)情面前的應(yīng)急指揮和配合協(xié)調(diào)能力和在緊急情況下的處置和應(yīng)急能力，為今后成功應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、做好公司員工的教育培訓(xùn)工作，特別是做好特殊工種的培訓(xùn)工作
安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，是促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施進(jìn)一步落實(shí)、增強(qiáng)職工安全意識(shí)的有效平臺(tái)。到目前為止，公司各單位組織各類安全、消防學(xué)習(xí)260余人次，派出各類特種行業(yè)工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)50余人次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，豐富了員工的安全知識(shí)，掌握了正確的安全技能。一年來，公司還兩次聘請(qǐng)安全主管部門的專業(yè)老師來公司給員工講解安全知識(shí)的應(yīng)用，各單位還分別采取例會(huì)、晨會(huì)和以會(huì)代訓(xùn)等不同的形式組織單位干部、職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《消防法》相關(guān)知識(shí)，通過學(xué)習(xí)，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識(shí)，真正警醒起來，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的安全運(yùn)行。
四、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障，確保工作落實(shí)
重視安全生產(chǎn)工作，就要保證資金投入，今年公司對(duì)安全生產(chǎn)資金方面給予了強(qiáng)有力的保障。目前為止，公司及各單位共投入資金人民幣50余萬。公司機(jī)關(guān)：增加監(jiān)控設(shè)備、更換消防泵、維修消防管道、更換維修防火門、維修滅火器共投入資金7萬余元；大酒店：電梯檢測、維保、維修滅火器、特種行業(yè)培訓(xùn)總投入約2萬元；物業(yè)公司維修滅火器投入3800余元。農(nóng)六師賓館維修滅火器投入3200元；湘川餐飲維修更換煙感設(shè)備、更換消防控制柜、維修滅火器共投入320xx余元；城市溫泉裝修，送排風(fēng)系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、煙感系統(tǒng)等消防工程改造總計(jì)投入約38萬；東鑫園串串香裝修改造噴淋系統(tǒng)投入5萬余元；通過資金的投入，公司安全生產(chǎn)抗事故能力得到提高，給公司職工營造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。
五、存在的問題和以后工作重點(diǎn)
一年來，安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過公司上下的共同努力，取得了較好的成績，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作形勢不容樂觀，安全問題仍然存在。主要表現(xiàn)為：有些單位、特別是一些小單位，職工隊(duì)伍整體安全意識(shí)偏低，安全投入不足，對(duì)安全檢查工作認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題也不能及時(shí)整改。在下年度的工作中，我們要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：
1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步堅(jiān)持和完善
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