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幼兒園管理工作總結(jié)

時(shí)間:2023-01-11 13:17:24 幼兒園工作總結(jié) 我要投稿

幼兒園管理工作總結(jié)11篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編收集整理的幼兒園管理工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

幼兒園管理工作總結(jié)11篇

幼兒園管理工作總結(jié)1

  一、嚴(yán)格服從幼兒園管理,聽從園領(lǐng)導(dǎo)的安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法規(guī),把好食品采購的衛(wèi)生關(guān)和數(shù)量關(guān),按食譜要求采購必備的新鮮的.原材料,及時(shí)供應(yīng)食堂需物品;采購物品如數(shù)交專人驗(yàn)收入庫。

  三、不用腐爛變質(zhì)的原料加工食品;餐具用具定時(shí)消毒,并做好記錄;生熟食品妥善存放,生熟用具嚴(yán)格分開,杜絕食品中毒事故。

  四、食物中毒事故時(shí),必須立即向上級主管部門報(bào)告,并保留造成中毒或可能導(dǎo)致食物中毒的食品及其原料、工具、設(shè)備和現(xiàn)場,以便開展事故的調(diào)查和處理。

  五、嚴(yán)格遵守開飯時(shí)間,按年齡班人數(shù)分配膳食和餐具;并依據(jù)不同氣候提供溫度適宜的膳食。

  六、負(fù)責(zé)廚房的環(huán)境衛(wèi)生及滅“四害”工作。定期清掃消毒、放置滅害藥品,保證食物、餐具用具不受污染。

  七、愛護(hù)廚房的設(shè)施設(shè)備,進(jìn)行文明操作,掌握其性能,正確使用各種電器,避免安全事故發(fā)生。

  八、保持個人衛(wèi)生,做到勤洗澡、勤換衣、勤洗手、勤剪指甲,上班戴工作帽、穿工作服,操作前用肥皂洗手,工作時(shí)不準(zhǔn)涂指甲油、不戴手飾。

幼兒園管理工作總結(jié)2

  《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》明確指出:“幼兒園必須把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位!薄耙獮橛變禾峁┙】、豐富的學(xué)習(xí)和生活活動,滿足幼兒各方面發(fā)展的需要;要讓幼兒知道必要的安全保健知識,學(xué)習(xí)保護(hù)自己!笨梢姲踩ぷ鞯闹匾。在這一學(xué)期里,我們班針對園所幼兒的實(shí)際情況出發(fā),制定了安全教育計(jì)劃,并因地制宜,有計(jì)劃地對幼兒進(jìn)行安全教育,看著孩子們每天高高興興地來到幼兒園,又快快樂樂地離開教室,家長們滿意的表情,我們感到非常欣慰,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、為幼兒提供輕松愉快的安全環(huán)境

  幼兒園是幼兒每天生活、學(xué)習(xí)的環(huán)境,為了確保幼兒能夠生活在一個健康安全的環(huán)境中,我們在開學(xué)初就對教室的每個角落進(jìn)行了全面檢查,徹底排除不安全因素:平時(shí)用不到的插座的地方盡量用玩具柜、床鋪擋住,以免幼兒用手觸摸,發(fā)生危險(xiǎn);把平時(shí)常用的`插頭、插座告知幼兒,并提醒幼兒不玩它們;把平時(shí)常用的尖銳的釘子等物,擺放在幼兒拿不到的地方;把幼兒平時(shí)經(jīng)常使用的各種工具(剪刀等)擺放在教師與幼兒都能看到的地方,以便教師觀察控制;對教室里物品的擺放,我們都會先考慮到是否安全,做到科學(xué)合理地?cái)[放,為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個溫馨安全的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。

  二、加強(qiáng)安全教育、提高安全意識。

  注重安全教育在一日活動中的重要性,培養(yǎng)幼兒良好的活動常規(guī)、自身安全和自我保護(hù),以避開危險(xiǎn)、避免自身傷害。安全,就是要有良好的秩序,良好秩序的形成則來源于幼兒一日生活行為規(guī)范的培養(yǎng),我們嚴(yán)格要求幼兒,從一點(diǎn)一滴開始努力,培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)能力,加強(qiáng)防范意識,讓幼兒在有安全意識的基礎(chǔ)上,時(shí)時(shí)提醒自己或他人注意安全。幼兒在園一天需要站隊(duì)不少于十次,我們希望做到井然有序,對幼兒提出要求,并利用小紅花獎勵。

 。ㄒ唬┙逃變鹤杂X的排隊(duì)洗手、喝水、小便等。

 。ǘ榇_保上下樓的安全,教育幼兒做到不推拉、不跳臺階。一級一級慢慢上下,不推不擠小朋友。

 。ㄈ┙逃變翰桓吧俗,不吃陌生人給的東西。懂得不能隨便離開成人或集體。

 。ㄋ模┙逃變翰粚⑹址旁陂T縫間、桌子間、椅子間、以免擠傷。

 。ㄎ澹⿷敉饣顒油娲笮屯婢邥r(shí),做到不推不擠,一個一個跟著走,讓幼兒互相監(jiān)督,保證幼兒安全。

 。┙逃變翰荒芘鲭姴遄,不可以帶小刀,在手工課剪紙時(shí)候注意安全,知道怎樣正確的使用剪刀。

 。ㄆ撸┙逃變翰话鸭垐F(tuán)、扣子、拉鏈等塞到耳、鼻、嘴里。

 。ò耍┰诮虒W(xué)活動中滲透有關(guān)的安全知識,讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話的號碼和用途,遇到緊急情況,能呼叫求救,最大限度地消除不安全因素。

  三、家園溝通,確保幼兒園外安全。

  本學(xué)期,我們利用家長園地、電訪等形式,與家長聯(lián)系,及時(shí)提醒家長確保幼兒在家時(shí)、外出時(shí)的安全。我們還對每一位幼兒的來園、離園接送車輛、接送家長進(jìn)行登記并核實(shí),確保幼兒接送安全。

  安全工作是一項(xiàng)長期而艱巨的工作,我們將時(shí)刻警記!努力為幼兒提供健康安全的環(huán)境,確保每位幼兒健康快樂地成長。

  幼兒園

  20xx—7—10

幼兒園管理工作總結(jié)3

  一、創(chuàng)新管理理念,將人文管理和制度化管理結(jié)合起來,力求管理規(guī)范化

  內(nèi)在的管理是幼兒園發(fā)展的靈魂,是提高保教質(zhì)量的重要保證。我們認(rèn)真貫徹實(shí)施《規(guī)程》、《條例》、《綱要》,堅(jiān)持“健康活潑、自信好學(xué)、文明禮貌、樂于交往”的培養(yǎng)目標(biāo)。以“育人、服務(wù)、發(fā)展、創(chuàng)新”為管理理念,把“愛心構(gòu)建孩子成長的搖籃”作為服務(wù)特色。以“一切為了孩子,促進(jìn)和諧發(fā)展,讓每位家長放心”為出發(fā)點(diǎn)。中心園和分園進(jìn)行了較好的整和,干部、教職工、幼兒、家長、社會之間的和諧,已經(jīng)把我們擰成一股繩,在幼兒園里編織著快樂的網(wǎng)絡(luò)。我們每個人都努力做到具有良好的心態(tài),良好的修養(yǎng),與人為善,和睦相處,從自己做起,從一件一件小事做起,通過大家的共同努力,構(gòu)建和諧樂園。我們用肯定的話語,激起教師的工作熱情和創(chuàng)造靈感,用贊許的眼神讓教師感到工作著,辛苦著,但是卻快樂著。讓快樂在幼兒、家長、教師之間流動,在快樂中得到發(fā)展。

  為了讓管理更具規(guī)范化,我們認(rèn)識到必須把人文管理與制度化管理結(jié)合起來,于是我們開始完善各項(xiàng)管理制度,逐步建立和健全保教常規(guī)評價(jià)制度,教師培訓(xùn)制度等一系列規(guī)章制度。本學(xué)期,我園的保教常規(guī)制度在一定程度上規(guī)范了老師保教行為,也為檢查保教質(zhì)量提供了可靠的依據(jù)。我們引導(dǎo)老師們在進(jìn)行教育教學(xué)實(shí)踐的過程中,以制度為根本,具體指導(dǎo)其保教行為。檢查人員也嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,解決問題,提高管理的科學(xué)性、人文性。讓本園的各項(xiàng)活動規(guī)范化,促進(jìn)保教質(zhì)量的提高,促進(jìn)幼兒、教師、干部、幼兒園的共同發(fā)展,

  二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

  師資隊(duì)伍建設(shè)是我們永恒的主題,為了使分園中心園都得到更好的發(fā)展,在管理上完全融合,管理人員在提高自身素質(zhì)的同時(shí),進(jìn)一步更新了觀念,積極主動地開展各自分管的工作,沒有消極對待困難,而是積極尋找解決困難的方法,提高自己解決困難的能力。大家努力做教師的服務(wù)員和好伙伴,融入教師之中,積極為每一位教師的成長提供有利的條件,生活上互相關(guān)心,工作上互相幫助,與教師一同分擔(dān)工作的艱辛,共同體驗(yàn)創(chuàng)造的樂趣。

  建設(shè)一支講師德、鉆業(yè)務(wù)、愿奉獻(xiàn)的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是我們努力的目標(biāo)。隨著幼教改革的不斷深入,教師們都已掌握了一些正確的教育觀念。但是,由于本園的多數(shù)教師都是從小學(xué)轉(zhuǎn)崗而來,本期我園又有11名教師從小學(xué)轉(zhuǎn)崗而來,他們的到來為幼兒園注入新的活力和生機(jī),但是也為幼兒園教師的專業(yè)化成長帶來新的問題和困難。本期我們的33名教師中,只有6名畢業(yè)于幼師,近三年從小學(xué)轉(zhuǎn)崗而來的教師有27人。面對今天我園教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀,我們利用園本教研組活動、園本培訓(xùn)等各種活動的開展,促進(jìn)教師的專業(yè)化成長。根據(jù)教師的需要,我們確立了教師培訓(xùn)的五個方面的內(nèi)容,即:師德培訓(xùn)、理論培訓(xùn)、教學(xué)實(shí)踐能力培訓(xùn)、教育科研能力能力培訓(xùn)、現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓(xùn)。在教研組的設(shè)置上,將以前的幼教中心組、園本教研組改為分語言、科學(xué)等五個領(lǐng)域的學(xué)科教研組,由教務(wù)員和骨干教師擔(dān)任組長,使教研組的設(shè)置更加科學(xué)合理,并更好地發(fā)揮了骨干教師的專業(yè)引領(lǐng)作用。教研活動形式也更加豐富,將理論和實(shí)際問題結(jié)合起來,使教師真正進(jìn)入培訓(xùn)的主體角色,較好地激發(fā)了教師主動參與的熱情,讓教師們成長于學(xué)習(xí)之中,發(fā)展于工作之中。通過各種培訓(xùn)活動,許多教職工明白了幼兒園的工作需要團(tuán)結(jié)協(xié)助精神,需要強(qiáng)烈的責(zé)任心,工作中合作意識增強(qiáng)了,大家互相尊重,而不斤斤計(jì)較。大家在思想上達(dá)成了共識,進(jìn)一步體會到:人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。如果沒有憂患意識,滿足已有的成績,只能走向失敗,所以教師們都以積極的態(tài)度去面對一切,以樂觀的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。

  為了建設(shè)一支有奉獻(xiàn)精神、高素質(zhì)的骨干隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)“抓骨干,骨干帶整體”的奮目標(biāo)斗。我們加強(qiáng)了對骨干教師和后備骨干教師的培養(yǎng)和使用,堅(jiān)持搞好我園的幫帶活動,發(fā)揚(yáng)老師們各自的優(yōu)點(diǎn),在互幫互助中共同提高,以縮短老師們專業(yè)成長的路程。不僅骨干教師起到了較好的模范作用,使新教師在思想、業(yè)務(wù)等各方面迅速成長,更增進(jìn)了幼兒園人與人之間的友好協(xié)作與交往。參加名師工作室學(xué)習(xí)的歐德娟老師也積極主動地將學(xué)到的新理念帶到幼兒園,帶動一大部分教師迅速地成長起來。為了進(jìn)一步促進(jìn)教師的專業(yè)化成長,我們提供機(jī)會讓她們參加各級各類的公開教學(xué)活動、競賽,使她們在教學(xué)活動中經(jīng)歷錘煉,迅速成長,成為充滿創(chuàng)造力,富有開拓進(jìn)取精神的一支隊(duì)伍。本期的全員賽課活動,大家都積極認(rèn)真地參與,許多年輕教師脫穎而出,我們?yōu)樗麄兊难杆俪砷L而欣喜。

  三、增強(qiáng)服務(wù)意識,開展特色服務(wù)

  發(fā)展是幼兒園的生命,特色是幼兒園的支柱。只有不斷地開發(fā)特色,發(fā)展特色,幼兒園才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

  我們清醒地認(rèn)識到幼兒園要生存和發(fā)展,必須增強(qiáng)服務(wù)意識和特色意識。在服務(wù)上創(chuàng)出特色。我們克服了教師大多數(shù)都是近一兩年才從小學(xué)調(diào)進(jìn)幼兒園,業(yè)務(wù)知識欠缺,分園與上馬臺私立園競爭激烈等困難,通過各種學(xué)習(xí)和活動提高大家的專業(yè)素質(zhì),老師們勤學(xué)、敬業(yè),樹立了為家長服務(wù)的意識,每天用春天般的微笑迎接孩子和家長,用夏天般的熱情幫助孩子和家長,解決了家長的后顧之憂。結(jié)合實(shí)際,我們派出教師到轉(zhuǎn)龍、全勝定時(shí)定點(diǎn)隨車接送孩子,讓本地區(qū)的農(nóng)村孩子也接受正規(guī)的學(xué)前教育。我們以優(yōu)質(zhì)的保教,努力構(gòu)建平等的師幼關(guān)系,和諧的家園關(guān)系,友好的社區(qū)關(guān)系,以此促進(jìn)幼兒、教師、家長、幼兒園的同步發(fā)展。

  現(xiàn)代教育呼喚著平等教育,農(nóng)村孩子雖然住得分散、入園困難,我們卻追求把平等教育的機(jī)會給每一個孩子。我們頂烈日、冒酷暑,爬山涉水做家訪,讓更多的家長理解學(xué)前教育的意義;我們開辦的全托班,讓居住偏遠(yuǎn)的孩子也能入園……我們辛勤的工作終于贏得了家長的.信任,如今,在各種困難面前,幼兒園生源仍然比較穩(wěn)定。

  四、開展多種形式的教學(xué)教研活動,在教學(xué)科研方面創(chuàng)特色

  隨著幼教事業(yè)的不斷發(fā)展和教育改革的不斷深化,教育科研已成為提高辦學(xué)效益的增長點(diǎn)。走“科研興園”之路,向科研要質(zhì)量是提升辦園品位的必然選擇。

  本學(xué)期,我園的教研活動是有聲有色地進(jìn)行著。五個不同領(lǐng)域的教研組都制定了切實(shí)、有效的活動計(jì)劃,并重視了計(jì)劃的落實(shí),教研組活動的形式比較豐富,使教師們在自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)、研討活動中,獲得理性認(rèn)識,通過實(shí)踐運(yùn)用理論,以調(diào)整更新教育觀念和行為。精彩的說課、上課、評課活動為老師們搭建了學(xué)習(xí)、展示、交流的平臺,老師們設(shè)計(jì)活動組織活動的能力增強(qiáng)了,大家“一切尊重孩子,尊重孩子的一切”,積極營建平等、寬松、和諧的師幼關(guān)系,為創(chuàng)新教育奠定了基礎(chǔ)。成為“幼兒學(xué)習(xí)活動的支持者、合作者、引導(dǎo)者”

  我園象許多農(nóng)村幼兒園一樣缺少經(jīng)費(fèi)、設(shè)備條件差, “走小學(xué)化傾向”“照搬城市幼兒園”的做法都不適合我園的發(fā)展。我們又開始探討怎樣立足本地實(shí)際,利用好我們的資源,開發(fā)屬于自己的課程,讓農(nóng)村的孩子也享受到優(yōu)質(zhì)的幼兒教育,辦出自己的特色,促進(jìn)發(fā)展。碧綠的嘉陵江、樸實(shí)無華的農(nóng)村,為我們提供了豐富的自然資源。麥稈、樹葉、花生皮、各種農(nóng)作物種子、鵝卵石、蘿卜……在老師們的指導(dǎo)下,在孩子們的巧手下,變成充滿童趣的工藝品……運(yùn)用自然資源,我們逐步解決了幼兒園玩具、教具不足的問題,師生們在快樂的音符中共同成長,使幼兒園具有真正的魅力和持久的生命力。

  我們清醒地認(rèn)識到:幼兒園保教質(zhì)量的提高離不開教育教學(xué)研究,我們始終把教育科研作為創(chuàng)特色的重要內(nèi)容之一。我們積極引導(dǎo)教師參加教科研活動。本期,幼兒園繼續(xù)對我園的一個市級課題開展了深入細(xì)致的研究,努力在教學(xué)科研方面創(chuàng)特色。

  五、家、園、社區(qū)三結(jié)合,統(tǒng)籌各方面資源,共同促進(jìn)幼兒發(fā)展

  《綱要》指出:“幼兒園應(yīng)與家庭、社區(qū)密切結(jié)合,與小學(xué)銜接,綜合利用各種教育資源,共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件!鞭r(nóng)村家園合作難,缺乏合作意識的家長認(rèn)為:“孩子上學(xué),啥都應(yīng)該老師教!蔽覉@在市級課題《農(nóng)村家園合作現(xiàn)狀調(diào)查及實(shí)施策略研究》中,運(yùn)用家長問卷、家園欄、家長會、家長開放日、家訪等渠道加強(qiáng)家園聯(lián)系,轉(zhuǎn)變家長的觀念。我們請家長和小學(xué)教師走入幼兒園觀看活動,一起探討教師的教學(xué)、孩子們的收獲。一位家長深有感觸地說:“幼兒園的活動真好,老師真不錯,孩子接受這樣的教育我們放心!”家長理解的笑容,孩子們活潑可愛的身影,教師們對孩子濃濃的愛意組合成一幅無比生動溫馨的畫面。幼兒在發(fā)展,教師、家長、幼兒園也在發(fā)展。家庭是幼兒園重要的合作伙伴,幼兒園辦得成功與否,除了會挖掘自身資源外,還要學(xué)會開發(fā)家長資源,幼兒園的工作如果得不到家長的支持和認(rèn)可,就無法形成教育的一致性,也就無法保證幼兒園教育的質(zhì)量。我們重視家園聯(lián)系,

  一是成立了家長委員會,邀請他們參加幼兒園的各項(xiàng)活動,聽取他們的合理建議。

  二是通過每期一次以上班級家長會和家長開放日活動,比較系統(tǒng)地向家長介紹科學(xué),如早期家庭教育的重要性,幼兒的生理心理特點(diǎn),正確的家教觀念、原則及方法等。

  三是通過各班的,家園聯(lián)系欄或家長宣傳欄。以清晰的文字,圖文并茂的版面,豐富而有針對性的內(nèi)容,吸引家長關(guān)心幼兒園的教育任務(wù),使家長和教師達(dá)成共識。四是每學(xué)期向幼兒家長報(bào)告幼兒四育發(fā)展?fàn)顩r。我們以誠懇、積極的態(tài)度贏得了家長的密切配合。

  幼小銜接活動也有聲有色地開展起來。這個研究內(nèi)容提出以后,老師們更加重視孩子習(xí)慣和學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng),我們的教師來到小學(xué)上課,對小學(xué)孩子與幼兒園孩子的學(xué)習(xí)習(xí)慣等問題進(jìn)行探討,孩子們習(xí)慣更好了,學(xué)習(xí)能力更強(qiáng)了,老師們也在活動中得到提高。

  六、全面貫徹《規(guī)程》精神,做好園內(nèi)保育工作

  1、愛每一個孩子,細(xì)心地照顧他們。我園教職工已經(jīng)充分認(rèn)識到幼兒園工作保教并重,而且因?yàn)橛袑γ恳粋幼兒的愛,所以大家像孩子的父母一樣細(xì)心地照顧著孩子們。孩子們活動后汗水打濕了衣裳,老師們及時(shí)地隔上一張毛巾;孩子吃飯慢了,老師們耐心地喂著他們;有的孩子太小了,不小心尿濕了褲子,老師們及時(shí)地為他換上干凈的衣褲……孩子們雖小,但仍然被老師們那濃濃的愛感動著,他們親切地喊著“老師媽媽”。

  2、科學(xué)合理安排幼兒膳食。我園后勤老師精心為幼兒制定科學(xué)合理的食譜,保證食譜的多樣性、豐富性。還向家長征求意見,讓家長出謀劃策,為幼兒園提供孩子喜歡吃的菜譜。無論是點(diǎn)心還是午餐,幼兒園都嚴(yán)格按要求規(guī)范操作。

  3、做好對肥胖兒、體弱兒、特殊兒的生活上的照顧工作,讓幼兒感受到家庭似的溫暖。

  七、保證師生安全,認(rèn)真做好安全衛(wèi)生工作

  幼兒園堅(jiān)持保教為中心,安全為前提,本學(xué)年,我們按有關(guān)文件精神,結(jié)合實(shí)際建立健全了安全工作的管理制度。成立了以園長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,高度重視園舍安全的管理、監(jiān)控,對滑坡現(xiàn)象長期進(jìn)行監(jiān)測。重視消防安全,加強(qiáng)消防設(shè)施的檢查,特別是幼兒園兒童休息室。小組成員每半個月對幼兒園的場地、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面檢查,還根據(jù)天氣的變化做到了不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,保證幼兒園的設(shè)施設(shè)備的安全,保證了幼兒的正;顒印

  每位教職工都與幼兒園簽定了安全工作責(zé)任書,增強(qiáng)了教職工的安全意識,大家明白了應(yīng)從哪些方面做好安全工作。每周三按要求全園有共同的安全教育主題,這樣使安全教育制度化、經(jīng);。在一日活動中,首先強(qiáng)調(diào)的也是安全為先,組織活動得先保證幼兒的安全。戶外活動時(shí)要求保教人員全部到位,要求每一位幼兒無論什么時(shí)候,都必須在教師的視線范圍內(nèi),以確保幼兒的安全。

  在廚房的管理中,炊事員嚴(yán)格按制度辦事,購買食物、烹調(diào)食物都做到按相關(guān)衛(wèi)生要求來做,后勤人員也堅(jiān)持驗(yàn)收制度,行政人員堅(jiān)持每天的檢查,從制度上、從管理上、從實(shí)施上很好地保證了食品的安全衛(wèi)生。幼兒園定期組織后勤人員和炊事員進(jìn)行學(xué)習(xí),提高她們的能力。炊事員和后勤人員注重根據(jù)幼兒的生長發(fā)育特點(diǎn)來安排食譜,注重食品的色、香、味,及時(shí)到班上了解幼兒的吃飯情況,調(diào)整幼兒伙食,讓幼兒吃得開心,吃得健康。

  我園的保育人員嚴(yán)格按消毒常規(guī)做好消毒工作,除每日的常規(guī)消毒外,每周幼兒的擦手毛巾進(jìn)行兩次消毒,每兩周消毒一次幼兒玩具。傳染病多發(fā)季節(jié)加強(qiáng)預(yù)防及消毒。幼兒體質(zhì)弱,很容易受病毒的侵害,為保證每個孩子的健康,首先嚴(yán)把新生入園關(guān),每個孩子必須經(jīng)過醫(yī)院的體檢方可入園,若發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)請其接受治療,健康后才接納。然后加強(qiáng)晨間檢查,做到一看、二問、三摸、四查,嚴(yán)禁幼兒帶危險(xiǎn)品入園,并且做好消毒記錄和晨午檢記錄。

  在教師隨車接送幼兒的問題上。我們加強(qiáng)了與接送車的聯(lián)系,共同做好接送工作。坐車的幼兒我們發(fā)放通知書,對幼兒接送安全制度廣而告知,很好地保證了接送幼兒的安全。

  八、取得的成績

  有付出,才有收獲。這學(xué)期,通過我們的努力,取得的成績令人欣慰:

  1、舉辦了邀請家長參加的幼兒體操比賽和元旦節(jié)文藝匯演,孩子們的精彩表演使家長看得喜笑顏開,幼兒園的工作得到了家長的信任。家長們看到孩子們的優(yōu)異表現(xiàn),都喜出望外,教師的工作得到認(rèn)可和信任。

  2、教職工隊(duì)伍整體水平正在逐漸提高。在全園賽課活動中,我們看到了幼兒園老師的成長是很迅速的,大家所組織的活動較好的運(yùn)用了新《綱要》的理念,以幼兒為本,使孩子得到較好的發(fā)展。我們?yōu)榻處熢鷮?shí)的基本功而喝彩,我們?yōu)橛變涸诨顒又兴玫降陌l(fā)展而欣喜。

  3、xx年11月順利地通過了幼兒園登記注冊和等級園的檢查驗(yàn)收。

  九、存在的問題

  經(jīng)過大家的努力,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,但還有許多工作有待改進(jìn)和提高。

  1、部分教師對幼兒的心理琢磨不夠,幼兒學(xué)習(xí)的積極性以及文明禮貌習(xí)慣還沒有得到很好的培養(yǎng)。教師的專業(yè)水平和教師的思想素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

  2、常規(guī)管理制度在實(shí)效性上還有待進(jìn)一步研究,還應(yīng)該使其更具可操作性,并更好地注重在管理中的人文性與制度性相結(jié)合,使老師們能做到自己管理自己,使教學(xué)常規(guī)檢查達(dá)到其真正的目的:優(yōu)化一日活動,促進(jìn)幼兒發(fā)展。

  3、發(fā)掘我園的辦園特色,增加社會知名度,為今后的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),更好地為孩子、為家長,為社會服務(wù)。

  本學(xué)期,是很不平常的一學(xué)期,這學(xué)期從小學(xué)轉(zhuǎn)崗而來的教師多,教師擔(dān)任的角色更復(fù)雜,即要擔(dān)任教師工作,有要擔(dān)任保育工作,這學(xué)期教研組的建設(shè)和活動的開展都邁向了一個新的的臺階。在各級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,老師們積極努力地工作,取得了一些成績,但還存在著一些不足,我們清醒地認(rèn)識到:幼兒園面臨新世紀(jì)的挑戰(zhàn),要使辦園水平真正適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,能夠在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟,必須不斷努力,我們將進(jìn)一步“以人為本,科學(xué)管理”,努力形成自身的辦園特色,將幼兒園建成家長放心、孩子喜歡、社會信賴的和諧樂園!

幼兒園管理工作總結(jié)4

  20xx年,在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,資料室始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹執(zhí)行黨和國家、檔案局有關(guān)資料工作的法律、法規(guī),以資料工作信息化建設(shè)為重點(diǎn),加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),提高管理水平,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,各項(xiàng)工作得到了順利開展,并取得了一定成績。

  現(xiàn)將20xx年資料室工作情況總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,資料工作有了新的突破

  領(lǐng)導(dǎo)重視是做好資料工作的關(guān)鍵。在這一年里,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常來到資料室進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查及安全檢查,詳細(xì)了解資料管理工作情況,解決資料工作中存在的問題,給予了資料室工作大力的支持。為了保證資料的完整性和安全性,確保資料不遺漏、遺失,為資料的現(xiàn)代化、規(guī)范化、無紙化、自動化管理提供了基礎(chǔ)保障,領(lǐng)導(dǎo)的重視,為我們積極開展各項(xiàng)工作創(chuàng)造了良好的氛圍,同時(shí)也為資料工作指明了工作思路。

  二、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作實(shí)行規(guī)范管理

  資料要為全廠的工程建設(shè)與生產(chǎn)發(fā)展服務(wù),為全廠的中心工作服務(wù),為員工服務(wù)。要做到服務(wù)到位,就一定要強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,實(shí)行規(guī)范化管理。

  1、嚴(yán)格按照廠資料管理規(guī)定、制度及各類資料的歸檔要求,及時(shí)做好資料的整理、分類、編目、歸檔等工作,做到管理規(guī)范、利用方便,為有效發(fā)揮檔案的功能,促進(jìn)檔案管理工作達(dá)標(biāo)起到了積極的作

  用。

  2、根據(jù)產(chǎn)業(yè)的部署和安排,為各項(xiàng)工作提供資料支持和配合。在20xx年上半年完成了項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、安評驗(yàn)收資料整理審驗(yàn)工作。下半年在廠領(lǐng)導(dǎo)的.指揮指導(dǎo)下,協(xié)助測繪公司測繪員到現(xiàn)場對項(xiàng)目所有房屋構(gòu)筑物進(jìn)行測繪,為我廠辦理房屋許可證提供可靠的依據(jù),并編制了所有房屋構(gòu)筑物的固定資產(chǎn)代碼。在繼續(xù)做好日常資料文件整理工作的同時(shí),完成了對石灰礦基地資料員的培訓(xùn),并達(dá)到了上崗要求,確保了礦業(yè)資料整理建檔工作順利進(jìn)行。

  3、認(rèn)真做好電子文檔的編制工作。資料室工作正在向規(guī)范化、細(xì)致化方向發(fā)展,為了查閱及管理的需要,資料室對全廠所有資料的目錄、索引進(jìn)行電子文檔的編制分類,做到簡明扼要,易查。

  4、不斷增強(qiáng)自身及業(yè)務(wù)素質(zhì)和拓展知識。為了適應(yīng)新形勢的要求和工作的需要,我們常利用業(yè)余時(shí)間上網(wǎng)查文件管理的相關(guān)資料或通過其他渠道查詢一些與檔案管理相關(guān)的信息自我充電,來進(jìn)一步提高對檔案工作的理論知識,加強(qiáng)了在檔案工作解決實(shí)際問題的能力。

  5、做好保密、安全工作。資料的保密、安全工作是資料工作的重中之重,平時(shí)基礎(chǔ)工作做得再好,如果發(fā)生失、泄密和丟失、火災(zāi)等情況,會造成難以彌補(bǔ)的損失。我們作為資料工作者,必須有很強(qiáng)的責(zé)任感,提高資料保密、安全意識,做到資料工作到哪保密安全工作到哪。

  三、加快資料信息化建設(shè)為全廠生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)

  1、加快資料信息化建設(shè),是時(shí)代發(fā)展的要求,資料信息化是資料事業(yè)發(fā)展的必然選擇,也是資料工作自身創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

  2、全廠收藏資料的錄入工作。為了使資料信息化更好地服務(wù)于企業(yè),加快信息化步伐,我室在保證正常資料管理工作的情況下將室藏的各類資料進(jìn)行電子文檔的編制分類,達(dá)到易用易查的標(biāo)準(zhǔn)。

  3、加強(qiáng)資料室文件、資料的借閱管理。文件、資料的借閱履行嚴(yán)格的登記手續(xù),具體包括文件序號、資料名稱、借閱單位(部門)、借閱日期、借閱人等。例如:20xx年09月17日,領(lǐng)導(dǎo)要求在冷卻車間增加一個料倉,為了設(shè)計(jì)一個合理的料倉,設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)借閱1#、2#冷破車間的建筑結(jié)構(gòu)圖作為參考,并對相應(yīng)的破碎線進(jìn)行了改進(jìn);20xx年12月15日,機(jī)修車間因一臺液壓機(jī)出現(xiàn)些故障,其車間設(shè)備員借閱四柱液壓機(jī)使用說明書,并印制了3張A3紙的設(shè)備安裝圖紙用于對設(shè)備的安裝調(diào)試;等等。

  四、圍繞資料管理規(guī)范,加強(qiáng)安全防范意識。

  1、加強(qiáng)資料室管理,認(rèn)真做好資料室的安全防范工作,熟練掌握各類設(shè)備性能的操作方法,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,按時(shí)進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng)。

  2、加強(qiáng)用于采集、存儲、處理、傳遞、輸出文件、信息、資料等的計(jì)算機(jī)或計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)的移動硬盤、光盤、軟盤、U盤等磁介質(zhì)(統(tǒng)稱計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng))的安全保密管理,采取設(shè)置計(jì)算機(jī)開機(jī)口令等措施進(jìn)行物理隔離。

  3、計(jì)算機(jī)調(diào)用、轉(zhuǎn)出、淘汰、維修時(shí),加強(qiáng)對其中的硬盤等存儲設(shè)

  備進(jìn)行檢查,存有涉密信息的要按保密要求進(jìn)行徹底的清除或銷毀。

  五、工作安排:

  1、積極做好資料員的業(yè)務(wù)工作,做到腿勤、嘴勤,加大各門類文件材料形成、積累、歸檔工作力度,使文件材料歸檔率、完整率、齊全率都達(dá)到要求。

  2、繼續(xù)做好資料的保管工作,建立健全適合本室的各項(xiàng)管理、服務(wù)制度,加強(qiáng)資料室管理制度的落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行資料借閱制度,做到無失泄密及損害企業(yè)利益事件發(fā)生,提供利用要及時(shí),查全率、查準(zhǔn)率均達(dá)到100%。

  20xx年,在全廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和有關(guān)單位的積極配合下,我資料室各項(xiàng)工作都取得了較大的成績。但工作中還有許多不足,今后的工作中,我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的精神,力爭在資料業(yè)務(wù)和服務(wù)質(zhì)量等各方面都取得更大的成績。

  綜合部資料室

  20xx年xx月xx日

幼兒園管理工作總結(jié)5

  一、新領(lǐng)域的嘗試推動了個人較全面的成長與歷練。

  這個學(xué)期,非常感謝園里給予我新崗位嘗試與歷練的機(jī)會,讓我在教育教學(xué)之外較為陌生的領(lǐng)域得以鍛煉、成長。后勤管理,較于教育教學(xué)來說,零散、瑣碎的事務(wù)性事情明顯要多很多,這頭手邊事情還未完,那邊又有事情突現(xiàn),最初接管時(shí)自己還真如無頭蒼蠅般的忙亂,卻還總是達(dá)不到自己預(yù)期理想的工作效果,疲于應(yīng)對各種出現(xiàn)的工作狀況,除了心急與焦慮,只有不斷的調(diào)整自己心態(tài)、在問題中不斷的反思自己工作方式,尋求突破口,以求改變被動的工作局面,把工作質(zhì)量完成得更好,不過,在不斷的工作摸索中也收獲諸多:

  1、共同參與一線員工的工作,體驗(yàn)他們的工作之辛勞,認(rèn)同、尊重他們的勞動付出,這種參與方式更走進(jìn)她們的內(nèi)心。通過開學(xué)初一日蹲點(diǎn)、偶爾不定期的走入一線的工作參與,邊一起勞動的同時(shí)邊隨意的交談中,員工也更容易接受意見一些,并也能獲知很多有價(jià)值的信息,解決了所存在的一些問題。再有,無任何包袱的與之誠懇的進(jìn)行情感交流,更能客觀全面的了解到具體細(xì)節(jié)工作、存在的問題,然后從園所宏觀需求上與之誠懇的分析,在思想觀念上不斷加以疏導(dǎo)、引領(lǐng),以達(dá)到個人價(jià)值與集體價(jià)值追求的一致性,緩解了員工與管理處于對立的局面,由此,團(tuán)隊(duì)意識、凝聚力就慢慢的有所增強(qiáng)了。

  2、把好幼兒園開源節(jié)流關(guān),采購物品時(shí)多方面進(jìn)行價(jià)格的比對,了解掌握價(jià)格的動態(tài),最大空間的做好成本節(jié)約。

  采購于我來說是最頭疼的事情:一最怕價(jià)格有偏差;二怕購買回的物品質(zhì)量有偏差。最開始時(shí)由于沒有經(jīng)驗(yàn),所采購回的物品價(jià)格、質(zhì)量時(shí)偏差,數(shù)次受挫以后弄得人沒半點(diǎn)信心,很怕外出采購,甚至曾想過撂下采購的這個擔(dān)子,但在董事會鼓勵與信任下才重拾信心,也逐漸在采購中積累了一些經(jīng)驗(yàn),每次采購時(shí),即便是在固定的.定點(diǎn)采購點(diǎn)也會問清楚每一項(xiàng)目的單價(jià),然后在清單后面加注詳細(xì)價(jià)格單價(jià);另有,除了定點(diǎn)的采購點(diǎn),也會多問問、看看、了解其他店面的價(jià)格情況,進(jìn)行物品、價(jià)格比對后,盡可能的購買性價(jià)比高的物品。

  3、加大了員工寢室、功能室規(guī)范管理力度,較好的改變了以往臟、亂的局面。

  員工寢室一直是個大問題:物品雜亂、衛(wèi)生狀況差、用電安全意識欠缺,雖然平時(shí)也要求過、考核過,可是考核一下好一時(shí),只要一不檢查就回復(fù)原樣,只是治標(biāo)根本治不了本,雜亂也仍然是那么亂著。甚至,老師們這種不良習(xí)慣會也影響到孩子,鐳射到了功能室的管理,班級使用完功能室后老師也沒習(xí)慣收整好,導(dǎo)致功能室里也是慘不忍睹:桌椅、教玩具、圖書等物品雜亂不堪。為了扭轉(zhuǎn)這種狀況,專門召集全體住園的老師召開了一次關(guān)于寢室管理要求的會議,從兩方面著手:一是責(zé)任到人,以考核督管自我約束力。重新選出寢室長,寢室長負(fù)責(zé)監(jiān)管好自己寢室。將衛(wèi)生要求、寢室管理細(xì)則、值日生安排具體到人,排出公共區(qū)值日生表格張貼在寢室內(nèi),每日值日生做完衛(wèi)生清掃后簽好字,以便于管理人員檢查核對,一旦發(fā)現(xiàn)未及時(shí)做好公共區(qū)衛(wèi)生工作,從重考核。每個寢室內(nèi)部衛(wèi)生如有發(fā)現(xiàn)不干凈的情況,全體寢室人員一并從重考核。二是管理上由平時(shí)的一周一檢調(diào)整為不定時(shí)隨時(shí)抽檢,要確保寢室隨時(shí)保持衛(wèi)生干凈整潔,但凡發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生狀況差者同樣從重考核。通過一段時(shí)間的試行,自此,寢室環(huán)境衛(wèi)生改觀顯著,一改以往臟亂局面,變得干凈清爽多了。

  功能室里也相應(yīng)的采取了表格式管理,但凡進(jìn)入功能室使用的班級做好表格記錄,記錄好室內(nèi)衛(wèi)生、教學(xué)具整理情況,出來后必須整理好功能室教學(xué)具,并也必須要認(rèn)真填寫好使用表格,物品整理情況如何。雖然,檢查過程中仍有少部分未清理整齊的情況出現(xiàn),但總體來說還是進(jìn)步相當(dāng)大。但是,后期表格的填寫有些班級就沒能堅(jiān)持下來,使用完后沒及時(shí)做好使用記錄,在下學(xué)期工作中還需要求老師做好持續(xù)性的工作。

  二、后勤團(tuán)隊(duì)建設(shè)初見成效。

  后勤人員相對班級來說也較為復(fù)雜一些,文化層次、個人素養(yǎng)亦存在有差異,管理起來就頗為費(fèi)勁些,要求與制度的執(zhí)行總是到了實(shí)際操作時(shí)大打折扣,并且習(xí)慣性的喜歡以各種借口與理由來給工作中出現(xiàn)的狀況與問題辯解,想要扭轉(zhuǎn)固化的這種工作思維與方式,確需要精力和時(shí)間一而再、再而三的不斷去強(qiáng)化、去督促。我從以下方面展開了后勤團(tuán)隊(duì)的打造:

  1、學(xué)習(xí)、強(qiáng)化規(guī)章制度,明確崗位職責(zé)與要求,嚴(yán)格規(guī)范程序化工作。

  在學(xué)期初,就召開后勤會議,組織全體后勤人員進(jìn)行規(guī)章制度的學(xué)習(xí),從思想上、從幼兒園宏觀工作需求上來要求后勤人員更高標(biāo)準(zhǔn)、更高要求的對待自己的工作,嚴(yán)格以規(guī)章制度、崗位職責(zé)來對照日常工作;并在園訓(xùn)的基礎(chǔ)上修改、擬出了一份后勤部門工作宣言,以此指導(dǎo)自己的工作;我還新制定出了一份后勤管理考核細(xì)則,對后勤人員進(jìn)行細(xì)致程序化工作的要求與監(jiān)管,以此為依據(jù)進(jìn)行日?己恕Aη蠖嗲赖膸雍笄诠ぷ髦鸩竭M(jìn)入規(guī)范化管理。

  2、下放管理權(quán)利,發(fā)揮中層管理領(lǐng)導(dǎo)力量。

  食堂班組工作氛圍一直不是非常融洽,個人主觀意識多,相互協(xié)助精神相對于班級來說還是欠缺一些,埋頭悶聲做事多,主動交流溝通少,就有因交流不暢導(dǎo)致工作出現(xiàn)問題的情況發(fā)生過(幼兒菜量少了無人管、調(diào)改了菜譜不匯報(bào)等等),這也是影響食堂工作質(zhì)量大的一個因素之一。為此,我就如何提升食堂工作質(zhì)量,帶動食堂班組工作氛圍找食堂班長多次交流。分析原因有:食堂自主管理不夠,平常多半是被動式的接受安排的工作,沒有太多的動腦筋想問題、想事情,形成了一種等待安排、被動接受的工作習(xí)慣,沒有一個主要負(fù)責(zé)的人員來起到一個協(xié)調(diào)、帶動的作用,班組長帶動性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,根本發(fā)揮不了作用。并且只要一有出現(xiàn)問題,大家還相互推諉責(zé)任;诖,通過與班長交談、商討,決定把管理權(quán)利下放,充分發(fā)揮中層管理人員的力量,以班長負(fù)責(zé)制進(jìn)行食堂班組內(nèi)部自主管理,班長有責(zé)管理、調(diào)動、協(xié)調(diào)好食堂班組所有人員、所有工作,有問題我們只找班長問責(zé),班組內(nèi)一定要高要求、高質(zhì)量、不打任何折扣的完成所有工作。通過試行,這種方式的確可取,班長積極主動性被調(diào)動了起來,班組內(nèi)工作氛圍、協(xié)助精神也明顯有所改觀。但有些細(xì)節(jié)工作、對工作要求的執(zhí)行力度還需在以后工作中不斷督促與強(qiáng)化。

  3、組織形式多樣的各種賽項(xiàng)、業(yè)余活動,調(diào)動大家主動參與的積極性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  為了激發(fā)大家主人翁意識,增強(qiáng)后勤工作人員的凝聚力,光只靠嘴上多念叨還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還需要豐富多樣的團(tuán)隊(duì)活動等其他形式來調(diào)動大家的熱情與積極主動性,于是,這個學(xué)期我們組織了諸如:食堂切菜比賽、保育組故事比賽、外出休閑放松活動(保育組、食堂班組分別進(jìn)行)等,讓大家在競賽中得以技能上的相互學(xué)習(xí)、提升,增強(qiáng)大家參與活動的積極性;在緊張的工作之余也松身心,釋放壓力,以保持充沛的精力、輕松愉快的情緒投入到工作當(dāng)中。

  三、安全管理意識、督促排查力度做得不夠到位,導(dǎo)致有責(zé)任安全小事故的出現(xiàn)。

  生命安全大于天,可見安全工作是擺在幼兒園首要重點(diǎn)工作,其實(shí)我一直也非常重視安全工作,學(xué)期初也采取了一些安全管理措施:

  1、修改完善了各部門的安全責(zé)任狀,并與各責(zé)任人進(jìn)行了責(zé)任狀的簽訂。

  2、出臺了每日安全檢查制度,除了班級以及各部門所需維修的物品維修上報(bào)登記表之外,還增加建立了每日安全檢修臺帳,要求安全負(fù)責(zé)專員每天進(jìn)行安全排查并做好詳細(xì)記錄。

  3、組織班級進(jìn)行了多次消防演習(xí),提高了班級老師安全警惕性和幼兒安全防范自救能力。

  4、進(jìn)行了教職工寢室徹底的用電安全排查,基本上杜絕了寢室私自接用電器,并基本做到能自覺養(yǎng)成安全、正確使用電器的習(xí)慣。

  5、經(jīng)常巡查班級正確使用電器情況,較好的督促到了教職員工安全意識的提高,從最初的人走插座未拔到現(xiàn)在全都是人走插座全拔除,這說明老師的安全警惕性在督察中得以提高。

  6、食堂食品衛(wèi)生安全也都是秉著高度以孩子生命安全至上的原則進(jìn)行操作,衛(wèi)生、消毒、食品留樣、采購、加工制作等每一道工序都嚴(yán)格把好衛(wèi)生、食品安全關(guān),但凡發(fā)現(xiàn)任何異常、甚至疑似異常的食品都是寧愿造成浪費(fèi)也不會給孩子吃,不會拿孩子生命安全來做實(shí)驗(yàn)。

  不過,我也深刻的檢討自己,在安全工作有些方面沒做到位:

  (一)門衛(wèi)安全把關(guān)上,的確督管力度不夠,門衛(wèi)制度的執(zhí)行不是很到位,還是存在比較多的問題與漏洞:

  1、有時(shí)門口沒人值崗時(shí)門沒及時(shí)落鎖,外面的人就可以輕易的進(jìn)入到園內(nèi)來。

  2、外來人員來訪時(shí)是較為隨意,門衛(wèi)沒有認(rèn)真執(zhí)行好門衛(wèi)登記制度就放外人隨意進(jìn)入園來。

  3、下午離園后時(shí)段更為放松,多次門口無人在崗而未落鎖,安全隱患非常大。

  (二)做為一名安全管理直接領(lǐng)導(dǎo)者,我非常的自責(zé)安全巡查沒能堅(jiān)持好,因忙于其他事務(wù),到學(xué)期后期巡查工作就有所放松;對安全專員的要求也沒督管好發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該要及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理,導(dǎo)致有安全隱患時(shí)我沒能第一時(shí)間掌握信息,及時(shí)排除掉安全隱患,帶給了一名孩子小傷害事故的發(fā)生。

  這次事件也給了我深刻的教訓(xùn),不管其他任何事務(wù)都沒差錯,但只要一點(diǎn)點(diǎn)的疏漏,就會影響到全部工作質(zhì)量,還會造成嚴(yán)重的后果。所以,切記任何時(shí)候都不可疏忽和放松警惕。

幼兒園管理工作總結(jié)6

  幼兒在園生活的最后一學(xué)期結(jié)束了,回顧一學(xué)期工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、教學(xué)工作:

  1、在開展區(qū)域活動中,我們根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)、發(fā)展需要投放活動材料,根據(jù)主題進(jìn)展需要設(shè)計(jì)了一些與主題有關(guān)的區(qū)域活動材料,做到有計(jì)劃有目的地投放,并及時(shí)增減活動材料。引導(dǎo)幼兒積極認(rèn)真參與區(qū)域活動,滿足幼兒發(fā)展的需要。針對幼兒個別差異,興趣、能力投放了不同難度的活動材料。

  2。在主題活動中,根據(jù)幼兒的興趣特點(diǎn),我們設(shè)計(jì)了《棋》和《書》兩大主題,從孩子們積極參與程度可以看出,這是非常受孩子歡迎、適合孩子發(fā)展水平的主題活動。《棋》主題活動通過認(rèn)識棋,了解棋的歷史,學(xué)下棋,自己設(shè)計(jì)棋等活動使孩子們的思維能力,創(chuàng)造能力,動手能力,社會交往能力有了很大的提高。我們還開展了一次象棋比賽,活動讓孩子們變得更加大膽自信。

  家長也驚奇孩子們的巨大進(jìn)步。在《書》主題活動中孩子們來到了安徽大學(xué)印刷廠,參觀工人們是怎樣把一張張紙裝訂成書的。了解了一本書從設(shè)計(jì)到出版要經(jīng)過很多道工序,需要許多人的共同勞動才能換來。參觀結(jié)束后,孩子們萌發(fā)了自己設(shè)計(jì)圖書的想法。于是,一本本精美的圖書誕生了:豐富的內(nèi)容,五彩的畫面獲得了家長們的一致好評。

  通過活動,孩子們更加愛惜圖書,知道珍惜別人的勞動成果了。在這兩個主題活動中,我們注重了根據(jù)孩子感興趣的.事物去探究,調(diào)動了孩子各種感官參與,強(qiáng)調(diào)孩子在現(xiàn)實(shí)中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的互動過程,從中滿足了孩子好奇心,孩子們在愉快的探索活動中快樂地收獲,經(jīng)驗(yàn)得到了一次又一次的提升和運(yùn)用。我們還充分利用了社會資源為主題順利進(jìn)行提供了更多的幫助。

  3。加強(qiáng)浸入式英語教學(xué)強(qiáng)度。在一日活動中老師能很好地把握幼兒心理特點(diǎn),能用正確的語音和恰當(dāng)?shù)姆椒ńM織活動,把英語教學(xué)滲透到每個主題活動中,帶班能力不斷提高。本學(xué)期,幼兒的英語會話水平有了較大的提高。

  4。本學(xué)期加強(qiáng)了幼兒閱讀、寫字、講故事、算算式等各方面的培養(yǎng),提前做好幼小銜接工作。為幼兒準(zhǔn)備了:田字格本、數(shù)學(xué)練習(xí)本,充分利用了餐前、離園前這段時(shí)間,組織幼兒早期閱讀、識字游戲、練習(xí)寫數(shù)字、做算術(shù)題等活動。開展了“故事大王”評比活動,并把獎狀張貼在“家園專欄”。幼兒的語言表達(dá)更加生動富有感,講故事的積極性也越來越高

  二、家長工作:

  本學(xué)期更加注重了和家長的溝通,及時(shí)全面地了解每位幼兒的思想變化,并給予及時(shí)的建議和意見,更多地組織了豐富多樣的家園聯(lián)誼活動,讓家長參與到活動中來,如:元旦的“歡樂新年親子會”;“六一文藝演出”;“大班畢業(yè)典禮”;“家長參與設(shè)計(jì)組織的社區(qū)活動”等。家長對班級工作支持度高,能積極參與園里、班級的各項(xiàng)活動,主動要求多派任務(wù),樂意為班級孩子多做貢獻(xiàn)。本學(xué)期成立了班級家長委員會3名,家長委員會切實(shí)發(fā)揮了橋梁作用。有了家長的參與,我們本學(xué)期的教育教學(xué)活動真正做到了家園共育。

  三、衛(wèi)生保健工作:

  本學(xué)期我班更加注重幼兒的身體健康,嚴(yán)格按照我園的衛(wèi)生消毒制度作好常規(guī)工作,衛(wèi)生程序規(guī)范化;加強(qiáng)幼兒體能活動,增強(qiáng)幼兒的體質(zhì),對于有殘障的幼兒(我班有名聾啞兒童和一名患有癲癇的兒童),有針對性進(jìn)行輔導(dǎo),幼兒在擁有健康體質(zhì)的同時(shí)擁有健康的心理。幼兒能主動作好值日生工作;文明進(jìn)餐,積極配合保健醫(yī)生作好各項(xiàng)體檢工作。加強(qiáng)消毒工作,杜絕流行病的發(fā)生;均本學(xué)期班級生病請假孩子少,幼兒的出勤率一直較高。

  本學(xué)期還加強(qiáng)了幼兒的自我保護(hù)意識及安全衛(wèi)生教育,避免了幼兒安全事故的發(fā)生。培養(yǎng)了幼兒良好的生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣,重點(diǎn)幫助幾個進(jìn)餐慢的幼兒改變不良的飲食習(xí)慣、本學(xué)期孩子們身高體重增長迅速。

  四、教師協(xié)作:

  班級教師在工作中能以班級利益為重,針對班級出現(xiàn)的問題大家都能及時(shí)溝通,教師間經(jīng);ハ嘟涣,做到了相互學(xué)習(xí),及時(shí)反思,隨時(shí)調(diào)整。班級工作得以順利進(jìn)行。

  不足之處:對幼兒的細(xì)致觀察不夠,班級教師在指導(dǎo)活動區(qū)時(shí)指導(dǎo)不過來,活動區(qū)材料制作需更多創(chuàng)意。我們將再接再厲,努力做得更好。

幼兒園管理工作總結(jié)7

  本學(xué)期我園以積極創(chuàng)建XX市綠色幼兒園和XX市a級食堂為目標(biāo),以安全工作為主線,以錘煉教師的業(yè)務(wù)水平,努力提高保教質(zhì)量為重點(diǎn),依托利用社區(qū)、家長資源,開展了豐富多彩的幼兒教育活動,取得了一定的成績,現(xiàn)小結(jié)如下:

  一、落實(shí)“安全第一”的方針,抓好食品衛(wèi)生和安全保健等工作

  安全工作是幼兒園工作的重中之重。本學(xué)期,在園領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在保健教師的辛勤工作下,努力做到了衛(wèi)生防疫體制健全,管理有序。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、討論、檢查、評比等多種形式,強(qiáng)調(diào)保育工作與食堂工作的規(guī)范操作。其次嚴(yán)把晨檢關(guān)、衛(wèi)生消毒關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,切實(shí)落實(shí)防病工作,做到了一學(xué)期內(nèi)無安全事故發(fā)生。順利地通過了XX市婦幼保健院的檢查,領(lǐng)取了婦幼保健合格證書,同時(shí)被評為XX市兒童保健工作先進(jìn)單位,保健教師也榮獲了“先進(jìn)個人”的殊榮。

  “XX市a級食堂”是我園本學(xué)期的創(chuàng)建目標(biāo)之一,我們認(rèn)真對照《XX市學(xué)校食堂衛(wèi)生達(dá)標(biāo)建設(shè)活動a級食堂評分表》和《關(guān)于開展放心消費(fèi)食堂創(chuàng)建活動的通知》精神,利用暑期,在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在市、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所的指導(dǎo)下,按照要求對整體布局進(jìn)行了較大的調(diào)整。安裝了監(jiān)控系統(tǒng)、給粗加工間、食品操作間、配餐間更換了天花,完善了抽排油煙系統(tǒng),添制了保潔設(shè)備,完善了各種硬件設(shè)施,整體環(huán)境煥然一新。同時(shí)堅(jiān)持以服務(wù)師生為宗旨,努力提高后勤人員素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,提高管理水平。在全體后勤人員的共同努力下,XX年12月我園食堂順利地被評為“XX市a級食堂”。新區(qū)管委會仲XX主任也親臨我園就食品安全衛(wèi)生工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。仲主任對我園的食堂管理工作非常滿意,勉勵我園繼續(xù)努力,把食堂辦成教師滿意、家長放心、幼兒開心的食堂。

  二、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提高教師專業(yè)素養(yǎng)

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)。

  俗話說:“火車跑得快,全靠頭來帶”。要打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的師資隊(duì)伍,領(lǐng)導(dǎo)的表率起著不可忽視的作用。我們要求園領(lǐng)導(dǎo)在工作之余,加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷地用新的知識和新的信息充實(shí)自己,提高自己的專業(yè)理論水平。其次采用推門聽課的方式,經(jīng)常深入班級聽活動,指導(dǎo)教師開展區(qū)域游戲,了解教師的教學(xué)情況。同時(shí)采用面對面、一對一指導(dǎo)的方式,指導(dǎo)教師改進(jìn)教學(xué)方式,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期,魏妍園長在區(qū)園長聽評課活動中獲一等獎。

 。ǘ└鶕(jù)幼兒園師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,加強(qiáng)教師師資隊(duì)伍培訓(xùn)。

  1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),夯實(shí)教師的理論基礎(chǔ)。本學(xué)期我們利用教研會議和教研活動,帶領(lǐng)教師深入學(xué)習(xí)、理解《綱要》及相關(guān)的幼教理論,轉(zhuǎn)變教師觀念,加強(qiáng)師德建設(shè),鼓勵教師利用業(yè)余時(shí)間每月讀一篇幼教文章,并作摘記、寫簡短的讀后感,為教師搭建了學(xué)習(xí)、交流的平臺,努力提高教師的理論水平。

  2、本學(xué)期,繼續(xù)要求每位教師每月積極撰寫觀察記錄、教養(yǎng)筆記各兩篇,每節(jié)活動課后都有教學(xué)反思、一周一次大反思,并進(jìn)行交流,教育論文每學(xué)期至少寫一篇,青年教師每周抄一篇優(yōu)秀教案,每月進(jìn)行一課三研活動,每月練習(xí)一首簡單曲子,全園上下形成了濃郁的學(xué)習(xí)氛圍,苦練教學(xué)基本功。

  3、我們還積極組織教師參加園內(nèi)外的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動,努力提高教師教育理論水平,明確學(xué)習(xí)的目的性,并且要求教師學(xué)以致用,把所學(xué)理論與自己教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合。

  4、本學(xué)期我園繼續(xù)以市級課題《農(nóng)村幼兒良好生活習(xí)慣的指導(dǎo)研究》為抓手,在提高教師的教科研水平的同時(shí)努力促進(jìn)兒童良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。同時(shí)繼續(xù)以“快樂識字、分享閱讀”為幼兒園的特色進(jìn)行打造,并努力改革教學(xué)組織形式,使之生活化、游戲化。

  三、開展豐富多彩的活動,以活動促保教質(zhì)量的提高

  1、開學(xué)初結(jié)合“XX市綠色幼兒園”的創(chuàng)建,以“綠色、環(huán)保、美觀、實(shí)用”為主題,開展了創(chuàng)設(shè)良好育人環(huán)境的評比。利用廢舊物品將樓梯、走廊、教室布置得內(nèi)容豐富、五彩繽紛、琳瑯滿目,并且定期更換,成為了環(huán)境教育的好陣地。同時(shí)在一日生活和各種教育活動中滲透環(huán)保教育以及開展適合幼兒特點(diǎn)的環(huán)境教育的專題活動。全園總動員開展“變廢為寶”自制玩具評比。每個班還設(shè)立了可回收與不可回收垃圾箱,讓幼兒學(xué)會分類投放垃圾。通過各種活動,我們不僅讓孩子學(xué)會在認(rèn)知中辨析,同時(shí)也在日常生活中逐漸養(yǎng)成了良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,逐步提高了幼兒的環(huán)保意識,幫助他們慢慢積累保護(hù)環(huán)境的經(jīng)驗(yàn),懂得了保護(hù)環(huán)境要從小事做起,從我做起。XX年11月我園被評為“XX市綠色幼兒園”。

  2、結(jié)合幼兒園教育的`特點(diǎn),我園要求各班在布置主題墻時(shí)注重幼兒和家長的參與,把主題墻作為特色教育和主題活動的外顯窗口,通過教師的啟發(fā)和引導(dǎo),將墻飾變?yōu)檎故居變鹤约阂庠傅膱@地。園內(nèi)每月根據(jù)主題從幼兒、家長參與率、美觀、實(shí)用等方面進(jìn)行評比。

  3、游戲是幼兒的基本活動,是對幼兒進(jìn)行全面發(fā)展教育的重要形式。區(qū)域活動是開放性的教育活動,是幼兒按自己的意愿進(jìn)行的一種帶有學(xué)習(xí)性質(zhì)的游戲,也是對幼兒進(jìn)行個別化教育的手段。我園的游戲水平一直比較薄弱,本學(xué)期我園主抓區(qū)域游戲,要求各班依據(jù)本園實(shí)際和我鎮(zhèn)的鄉(xiāng)土資源,開辟游戲區(qū)角,及時(shí)地捕捉孩子感興趣的事,把幼兒生活中熟悉的事物遷移到游戲中,并在游戲區(qū)中結(jié)合教育主題投放各種動手操作材料,給予孩子充分的操作探索機(jī)會,使游戲區(qū)角成為幼兒開展自主學(xué)習(xí)的主陣地。在經(jīng)歷了日常檢查、指導(dǎo),專題討論,教師精心準(zhǔn)備等環(huán)節(jié)后,開展了園內(nèi)的區(qū)域游戲評比。但評比中我們發(fā)現(xiàn)孩子的游戲水平低下,亟待提高。于是我們又組織教師去丹陽實(shí)驗(yàn)幼兒園進(jìn)行了專項(xiàng)的參觀學(xué)習(xí),請教師與專家之間面對面的交流、指導(dǎo)。下學(xué)期,我園將繼續(xù)主抓區(qū)域游戲,培養(yǎng)教師的指導(dǎo)能力與幼兒的游戲水平。

幼兒園管理工作總結(jié)8

  后勤保育工作雜而散,雖不起眼但很重要。本學(xué)期我們后勤三大員在園領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持下,繼續(xù)本著全身心服務(wù)幼兒、服務(wù)一線教師的思想,以大局為重,認(rèn)真工作,努力進(jìn)取,保障了幼兒園各方面工作的順利進(jìn)行,在12月10日創(chuàng)一級園驗(yàn)收工作中,獲得了專家的好評,F(xiàn)對本學(xué)期工作簡單總結(jié)如下:

  一、 條塊結(jié)合,管理責(zé)任到人

  我園目前有32位保育員、13位營養(yǎng)員、6位保健與行政老師,三大員隊(duì)伍總計(jì)達(dá)51人。其中12位為中級保育員,2位為中級營養(yǎng)員,同時(shí)本學(xué)期由于擴(kuò)班與人員分流,保育員隊(duì)伍有5位為新進(jìn)人員,保健與營養(yǎng)員崗位各有1位新進(jìn)人員。由于園所大,人員分布較散,同時(shí)也因不斷擴(kuò)班,隊(duì)伍顯年輕缺少經(jīng)驗(yàn)。在大型幼兒園的隊(duì)伍管理方面,我們力求做到條線清晰,責(zé)任到人。

  1,條線管理

  作為三大員條線負(fù)責(zé)主要老師,需要在保健部與教學(xué)部起到溝通協(xié)調(diào)與工作指導(dǎo)作用;保健部長在主管食堂工作的同時(shí),需要協(xié)調(diào)好保健、保育與食堂方方面面的工作;各年齡段的保健組長則需全面檢查指導(dǎo)本部門保育員的具體工作,并負(fù)責(zé)考核反饋。

  本學(xué)期每兩周保育分管領(lǐng)導(dǎo)召開本部門會議一次,相互溝通,上傳下達(dá),盡可能使各類活動開展通暢,同時(shí)及時(shí)解決剛顯露的問題。

  2,塊狀管理

  條線管理雖然使各部門管理?xiàng)l線清晰,但這種管理將各部門割裂,而衛(wèi)生保健多方面的內(nèi)容在管理中需要整合思考。因此在保健部門各人有主要的工作重頭,在保育員營養(yǎng)員操作工作方面,每一幢樓有各自樓組長,對操作細(xì)節(jié),由樓組長與樓組成員協(xié)商,形成一致操作意見。這種條塊結(jié)合的管理模式,使各部門各層面環(huán)環(huán)相扣,使上層管理思路能層層落實(shí)。這也是我們這樣一所大型幼兒園必須思考的。

  二、 機(jī)制保障,獎懲措施到位

  1,樓組評比:由幼兒園工會負(fù)責(zé)的文明樓組評比工作,我園三大員也積極參與其中,特別是總園食堂部作為一個獨(dú)立小組與其他樓組共同參與。每月樓組長例會交流樓組內(nèi)的好人好事時(shí),我們的三大員隊(duì)伍總能為各自的樓組增彩加分。

  2,考核機(jī)制:表現(xiàn)在兩大塊:月考核與學(xué)期考核。每月由保健老師主持對保育員個人月考核工作,同時(shí)保育員工作也滲透在班級月考核中,每月的考核是期末一系列評選工作的依據(jù)。保健老師在具體操作中,注重考核反饋,讓大家明了工作的不足,及時(shí)跟進(jìn),讓所有員工清晰月考核內(nèi)容就是我們?nèi)粘9ぷ鞯牟僮髦改稀?/p>

  3,獎勵機(jī)制——幼兒園設(shè)立了文明員工、優(yōu)秀員工、保育標(biāo)兵等一系列激勵機(jī)智,有清晰的評定標(biāo)準(zhǔn),每學(xué)期評選。同時(shí)保育員還參與到了優(yōu)秀班級的學(xué)年度評選中,這些榮譽(yù)是對大家工作的肯定,三大員都很珍惜,也積極爭創(chuàng)。

  文明員工:xxxxx

  優(yōu)秀員工:xxxxx

  保育標(biāo)兵:xxxx

  4,懲處制度——幼兒園鼓勵優(yōu)秀,但是對違反規(guī)章制度方面同樣也有相關(guān)懲處操作制度。幼兒園設(shè)立了《xxxx幼兒園關(guān)于非編人員違反規(guī)章制度的懲處說明》,嚴(yán)格規(guī)定了11條懲處的具體內(nèi)容,操作流程,真正做到獎優(yōu)罰劣。

  三、研訓(xùn)一體,促隊(duì)伍專業(yè)成長

  1,培訓(xùn)工作

  保健老師參與了由區(qū)兒保所組織的保健老師上崗證培訓(xùn)活動,經(jīng)過整整為期近一周的學(xué)習(xí),5位保健老師均獲得了上崗培訓(xùn)合格證書。

  本學(xué)期利用假期,全體保育員參與了衛(wèi)生消毒常規(guī)培訓(xùn)以及紙藝、建構(gòu)技能培訓(xùn)。通過小組式研討逐項(xiàng)梳理了各自工作中的衛(wèi)生消毒常識,并以辯論答題的形式進(jìn)行測試,提升了各自工作的理論與實(shí)踐操作水平;同時(shí)保育員的紙藝作品豐富多樣,而建構(gòu)作品更奪人眼球,“海寶”“中國館”等與上海世博緊密關(guān)聯(lián)的作品展示在大廳,得到了家長、孩子與老師的認(rèn)可;

  營養(yǎng)員則聘請了區(qū)工商信息學(xué)校烹飪部的點(diǎn)心制作師進(jìn)行為期一周的點(diǎn)心制作培訓(xùn)。在點(diǎn)心師的帶領(lǐng)下學(xué)會了制作多種中點(diǎn)、西點(diǎn),有棉花包、壽桃包、花式蒸餃、香蕉蛋糕、蝴蝶酥、小白腸卷等,對幼兒點(diǎn)心在色相形味與科學(xué)制作方面有了更多的嘗試;

  另外三大員共同聽取市兒保所馬士薇科長關(guān)于“幼兒心理氣質(zhì)”講座,通過講座,對孩子的`特質(zhì)有了全新的認(rèn)識,引發(fā)思考在實(shí)際工作中如何與不同個性的孩子溝通......

  在學(xué)期工作中,常規(guī)性的培訓(xùn)與評比活動也有序進(jìn)行。保育員進(jìn)行了自制運(yùn)動器械展示,營養(yǎng)員繼續(xù)進(jìn)行點(diǎn)心的自制展示,三大員均參與了衛(wèi)生消毒知識測試活動,這些已經(jīng)融合日常工作的評比展示活動在進(jìn)一步樹立服務(wù)育人思想的同時(shí),提升了三大員專業(yè)素養(yǎng)。

  2,保研活動

  ◆二周一次小保研,由保健組長組織,時(shí)間在每雙周五的中午,內(nèi)容既有本組日常事務(wù)性工作:如操作檢查反饋,保教工作的協(xié)調(diào)等,又有與保育大組相匹配的專題研討;

  ◆一月一次保育大保研:主要解決來自于實(shí)際調(diào)研工作產(chǎn)生的問題以及保育員的一些直接反映的困惑。上學(xué)期針對保育員對自身衛(wèi)生消毒工作操作流程不清晰這一現(xiàn)象,在小保研討論,大保研統(tǒng)一形成一致后,本學(xué)期制作文本《xxxx衛(wèi)生消毒宣傳手冊》,并以文字與照片的形式張貼在保育員操作場所。本學(xué)期在日常保育調(diào)研工作中,發(fā)現(xiàn)保育員對拖把、抹布的使用、歸類擺放還有困惑,因此共同商議制訂了《保育員日常操作用品詳單》,由保健組長與樓組長統(tǒng)一做好標(biāo)識,歸類擺放。

  ◆一月一次三大員會議:期初,重新修訂了《xxxx幼兒園保育工作管理制度》,細(xì)分為《幼兒一日生活管理制度》《幼兒園保健工作制度》《幼兒保育工作制度》與《幼兒飲食工作管理制度》,在三大員會議上,我們主要學(xué)習(xí)幼兒園規(guī)章制度,進(jìn)行相關(guān)工作精神的傳達(dá),努力塑造服務(wù)育人的師德品質(zhì)。

  3,保研課題

  對已開展實(shí)踐有一段時(shí)間的保育課題《生活活動中三位一體有效合作的實(shí)踐研究》本學(xué)期不斷深入:在大保研活動中統(tǒng)一梳理文本《規(guī)范操作細(xì)節(jié) 提升保育質(zhì)量——保育員操作標(biāo)準(zhǔn)》,在此基礎(chǔ)上,整理《一日作息中,保教分工合作要點(diǎn)》,在班長會議上宣傳的同時(shí),更以網(wǎng)絡(luò)信使的信使做到讓全體員工清晰領(lǐng)會。我們將大課題的生活活動內(nèi)容細(xì)化,轉(zhuǎn)化為可以操作實(shí)施的一個個小點(diǎn),為《午睡活動三位一體的有效合作》《午餐活動中的有效合作》以及反映保育員自身主要工作的《一日衛(wèi)生消毒規(guī)范》,我們每個保健組長分別承擔(dān)一個小點(diǎn)的研究。對這個點(diǎn)的研究的推進(jìn),要求保健老師首先梳理保育員的日常操作規(guī)范,而后再延伸到保教三位一體的有效配合中,同時(shí)不僅僅梳理操作文本,更以形象的視頻資料解讀規(guī)范要求,這也成為今后保育員的培訓(xùn)課程,為縮短保育員的成長期做好充分準(zhǔn)備。

  今后的工作中,我們將嘗試保育與教育在課程中的進(jìn)一步融合,使保教工作更為和諧。

幼兒園管理工作總結(jié)9

  幼兒園教育教學(xué)常規(guī)管理工作是推進(jìn)保教工作的關(guān)鍵,做好教育教學(xué)常規(guī)管理是提高保教質(zhì)量的最基本的前提和保證。本學(xué)期,我園教育教學(xué)管理工作在上級主管部門的關(guān)心支持和在園長的精心指導(dǎo)下,以“促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展、提高教育教學(xué)質(zhì)量”為重心,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為依據(jù),扎實(shí)基礎(chǔ)、追求優(yōu)質(zhì),凸顯特色,不斷優(yōu)化幼兒園一日活動,在提高幼兒整體素質(zhì)、不斷提升幼兒園保教質(zhì)量上又跨出了堅(jiān)實(shí)的一步。回憶一學(xué)期來的工作,有辛苦的付出也有成功的喜悅,現(xiàn)將一學(xué)期以來在教學(xué)管理工作方面所作出的努力和取得的成績總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化日常管理,提高工作實(shí)效

  本學(xué)期,我們認(rèn)真執(zhí)行《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》與《泰州市幼兒園一日活動常規(guī)實(shí)施細(xì)則》的精神,真正讓一日活動更加合理、科學(xué)。

  首先,抓好各類計(jì)劃的制定與實(shí)施。學(xué)期初,我們組織各年級組深入學(xué)習(xí)《綱要》《指南》,根據(jù)各領(lǐng)域的教育要求和年齡段幼兒的發(fā)展目標(biāo),在園長室的指導(dǎo)下,以省編教材為主干,同時(shí)整合其他教材的優(yōu)秀課程,以及我園多年積累的園本課程資源,形成本年度教育教學(xué)計(jì)劃。其次,注重對各班《一周活動計(jì)劃安排表》制定的檢查與指導(dǎo),要求老師們在制定周計(jì)劃時(shí),做到科學(xué)合理地安排一日活動,保證幼兒每天1小時(shí)戶外體育活動、2小時(shí)戶外活動、3小時(shí)游戲活動。同時(shí),幼兒園根據(jù)實(shí)際情況,制訂了《戶外場地安排表》、《專用活動室安排表》,園領(lǐng)導(dǎo)采取每日例檢、隨機(jī)抽檢的方式對各年級組、各班一日活動開展情況、計(jì)劃執(zhí)行情況、備課情況進(jìn)行檢查,并作好檢查記錄,檢查結(jié)果在每周周前會議上評議,從而促進(jìn)教師在活動中盡量多給幼兒發(fā)表自己見解的機(jī)會、保證幼兒每天有適當(dāng)?shù)?自主選擇和自由活動時(shí)間、保證幼兒在集體活動中的積極參與……在這種和諧優(yōu)化的教育情境中,每個幼兒的創(chuàng)造性都能得到保護(hù)、受到重視,師生關(guān)系進(jìn)一步和諧,從而使幼兒在愉快的氛圍中有所收獲、有所進(jìn)步。

  第二,認(rèn)真執(zhí)行聽課與評課制度。為加快我園師資隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師專業(yè)成長,培養(yǎng)和造就一批骨干教師,促進(jìn)我園教師隊(duì)伍整體素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高,本學(xué)期,我園繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行聽課、評課制度,推門聽課、集體觀摩聽課、師徒互相聽課等形式有機(jī)結(jié)合,即興點(diǎn)評、骨干教師點(diǎn)評、小組評議多種評議活動,幫助教師提高對教學(xué)活動的組織、反思能力,全面推進(jìn)課堂教學(xué)的有效性。

  (1)隨堂課)本學(xué)期,領(lǐng)導(dǎo)班子成員聽了分管年級組內(nèi)每一位青年教師的隨堂課,并從活動設(shè)計(jì)、課堂組織、師幼互動等方面進(jìn)行了針對性的分析和評價(jià),對存在的不足之處提出改進(jìn)意見,對隨堂課不合格的老師實(shí)行“回頭看”的辦法,切實(shí)幫助青年教師提高了課堂教學(xué)能力。

  (2)開放課)4月份,我園小班、中班舉行了家長開放日活動,在家長開放活動的準(zhǔn)備過程中,我們重視開放課的試教與完善,組織教師互相聽試教課。經(jīng)過組內(nèi)教師的評課、磨課完善后,由園長室聽課把關(guān)。這樣,全園小班和中班的30多位老師的開放課都經(jīng)過了至少3輪的試教與修改,成熟完善的課堂教學(xué)給參加活動的家長留下了深刻印象,也有效提高了老師們的業(yè)務(wù)能力。

  二、深化教育科研,提高辦園品位

  為了強(qiáng)化“教科研興園,教科研興師”的意識,作為“全國教科研先進(jìn)單位”、 “江蘇省教育科學(xué)研究院基地幼兒園”,我們注重以教育科研為抓手,通過規(guī)范、務(wù)實(shí)的研究,不斷提高幼兒園保教質(zhì)量,提升幼兒園辦園品位。

  (一)我園開展“講課程故事”研討活動

  為了深入推進(jìn)省“十二五”規(guī)劃課題《課程故事促進(jìn)教師專業(yè)自覺的實(shí)踐研究》的深入研究,3月31日的周前會上,一幼分本部、中虹兩個會場分別開展了講課程故事研討活動;顒又校蠋焸儭罢f故事”、“議故事”、“析故事”,活潑、流暢的活動安排將《在課程故事中促進(jìn)教師專業(yè)自覺的實(shí)踐研究》的課題研討推向了一個高潮。

  “講故事”環(huán)節(jié)中,由各組推選出的7名教師代表分別進(jìn)行講述。雖然她們的講述風(fēng)格各異,但都有精彩表現(xiàn))吳輝霞老師講述了發(fā)生在繪本教學(xué)中的故事《哈哈哈,太好笑了》,她繪聲繪色、惟妙惟肖的講述把故事演繹得鮮活生動;李婷婷老師講述的課程故事《小名片 大智慧》發(fā)生在閱讀區(qū)活動中,在ppt背景圖片的襯托下,她的講述使聽者仿佛置身于故事場景之中;還有《快樂的旋轉(zhuǎn)》《沒有錯事的氣球》《沉浮的秘密》……

  “議故事”環(huán)節(jié)中,老師們根據(jù)要求6人一組,分別就“講述者的內(nèi)容中有‘故事’嗎?”“故事中的情境、人物、情節(jié)是什么?”“故事中老師有理念上的沖突嗎?課程實(shí)施是否進(jìn)行調(diào)整了?”“認(rèn)為好的課程故事應(yīng)該怎么寫?”四個問題進(jìn)行了認(rèn)真的討論。只見大家你一言、我一語,心中的想法在此暢所欲言地表達(dá),思維的火花在這里激情地碰撞。另外,在集體討論交流的基礎(chǔ)上,各組還分派代表到講臺上向大家匯報(bào)了講述了本組討論的結(jié)果。

  最后,唐翠萍、曹霞副園長帶領(lǐng)大家一起進(jìn)行了更深更精更準(zhǔn)的“析故事”環(huán)節(jié),給老師們深入淺出地進(jìn)行了《如何撰寫課程故事》的精彩講座。講座中,她們首先圍繞“有沒有故事?”“課程故事與教育案例、教育敘事的區(qū)別?”“課程故事有何特點(diǎn)?”三個問題向大家進(jìn)行了介紹。接著還著重講解了課程故事寫作的幾大要求,即真實(shí)客觀、蘊(yùn)含有意義的沖突、具有情節(jié)、有問題性。

幼兒園管理工作總結(jié)10

  時(shí)光匆匆,轉(zhuǎn)眼間著一學(xué)期就結(jié)束了;叵肫疬@一學(xué)期與孩子一起共學(xué)習(xí),共同成長的日子,真是令人難忘;本學(xué)期我擔(dān)任中(2)班的班主任,說實(shí)話,作為一名新老師,我感覺壓力很大,剛開始我不知道從何事做起,才能把班上的工作做好。但在領(lǐng)導(dǎo)和全體老師的幫助下,我班的各項(xiàng)工作開展的井然有序。現(xiàn)在我對我自己本學(xué)期的工作作一總結(jié)

  一、班級班貌方面。

  學(xué)期初部分幼兒存在入園的情緒不穩(wěn),嬌氣,愛哭,霸道等現(xiàn)象,針對這一現(xiàn)象,我們將班級前期工作放在與家長一道培養(yǎng)幼兒活潑,開朗,自信,特別是對新生進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。在大家一致努力下,現(xiàn)在我班大部分幼兒個性,能力上均有明顯提高。參與集體活動時(shí),自由活動時(shí) ,孩子們基本上能積極主動,遇到困難,小糾紛時(shí)能樂觀,自信地面對,或請老師幫助解決問題

  二、保教方面.

  樹立正確的健康的觀念,促進(jìn)幼兒身心 健康,幼兒升中班后感覺自己長大了,不在是小班的小弟弟小妹妹了,我們抓住幼兒渴望長大的心理,在一日生活各項(xiàng)環(huán)節(jié)中加強(qiáng)觀念與指導(dǎo),積極鼓勵幼兒學(xué)做自己的事,在我們的努力下不少幼兒有了明顯的提高。

  三、教育教育方面。

  由于中班幼兒年齡特點(diǎn),我們的幼兒還不能安靜的聽同伴或者老師講話,上課的時(shí)候常常說一些與當(dāng)前無關(guān)的話題或者做一些小動作,缺乏良好傾聽習(xí)慣。為此我們對坐的好認(rèn)真聽講的幼兒,說一些鼓勵的話或獎勵一些小紅花,小愛心等。這樣也促使了那些沒有認(rèn)真聽的幼兒也做好聽講。

  四、家長工作方面。

  家長工作也是我們教育的一個重要的部分。我是一個新老師,和家長還不熟,有時(shí)候免不了和家長有一些誤會

  為了讓家長 們?nèi)嫔羁痰牧私庥變簣@我還不定期的請家長到我院來參加幼兒半日觀摩活動,共同探討如何去培養(yǎng)好幼兒,讓他們多提一些寶貴的意見,同時(shí)向家長了解孩子們生活習(xí)慣,愛好特點(diǎn)。并把我園的做法和工作思路告訴家長。贏得家長的稱贊。使每位家長都對我園認(rèn)可,讓他們感覺把孩子送到我園比較放心。

  五、安全衛(wèi)生方面。

  我時(shí)刻把安全衛(wèi)生放在首位。具體做的是從進(jìn)入幼兒園后。首先對幼兒不利安全的玩具進(jìn)行收繳。如 :利器,容易吞食的物品等,告訴幼兒上下樓梯靠右行,吃飯排好隊(duì)。有序就餐。注意燙傷。中午睡覺時(shí)不瘋狂打鬧,以免摔傷。上下課實(shí)現(xiàn)不離開幼兒,看護(hù)好幼兒。其次教育幼兒養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習(xí)慣,告訴幼兒餐前便后要洗手。對幼兒的餐具,杯子,毛巾。教室經(jīng)常消毒。教室?guī)惶靸赏希?jīng)常保持清潔。再次,每天對幼兒晨檢午檢發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。在接送幼兒時(shí)從不掉以輕心。把幼兒接下車,送上車,保證幼兒在園全天安全。

  在大家的幫助和努力下,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ?成績。但后面的路還很長。因此,我們有必要在繼續(xù)前進(jìn)之前來發(fā)現(xiàn)問題,找到更好的前進(jìn)目標(biāo):1.班級內(nèi)的孩子不夠大方,做事情沒有膽識,在陌生人前比較拘謹(jǐn),因此在下學(xué)期要讓家長密切配合,增強(qiáng)孩子們的自信心。2.思維不開闊,導(dǎo)致孩子的想象力和創(chuàng)造力不能更好的發(fā)揮。下學(xué)期我們要在家長,幼兒園的共同配合下戴孩子們多看看,多了解一下新鮮的事物,來增長幼兒的知識。有了前行的目標(biāo),在加上大家的共同努力 ,相信我們這些愛孩子的人囊讓他們更茁壯。更健康的成長,明天我們將創(chuàng)造更燦爛的陽光!

幼兒園管理工作總結(jié)11

  《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》與《幼兒園工作規(guī)程》中明確指出:家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與,并積極支持、幫忙家長提高教育本事,F(xiàn)代幼兒教育的不斷發(fā)展,家長對孩子的重視程度也逐步提高了,家園合作也就成為每個幼兒園必須做好的工作。在這學(xué)期里,我們幼兒園榮幸地成為了小欖鎮(zhèn)“家庭教育試點(diǎn)園”,在小欖的幼教行列中起著帶頭作用。那么,怎樣做好家園聯(lián)系與合作工作,為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件呢?

  我們認(rèn)為:教師與家長的互動效果直接影響著班級經(jīng)營的成效。家園溝通就是教師與家長協(xié)力解決教育問題,提升對幼兒的關(guān)心,共同分擔(dān)教育職責(zé)。針對這些,我們這學(xué)期把家長工作的重點(diǎn)放在以下幾個方面,并取得了較好的效果:

  一、切實(shí)做好家長工作,讓家長正確了解幼兒園的教育資料與保育方法。

  以前,家長認(rèn)為幼兒園就是看管小孩的地方,只要小孩沒出事,那就是一間好的幼兒園,有的家長認(rèn)為,在幼兒園就是讓孩子識字和學(xué)算術(shù),除了這就沒其他事了。甚至還有認(rèn)為教孩子是教師的事,孩子學(xué)習(xí)不好,是教師的職責(zé),因?yàn)楹⒆釉谟變簣@教師沒教好。那是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的家園溝通方法僅僅是一兩次的家長會,以及接送孩子短時(shí)間的交流。這樣一來,家長又怎能理解孩子在幼兒園學(xué)了什么?幼兒園、教師做過什么工作?

  1、為了使家長了解我們的工作,爭取家長的理解與信任,我們積極利用“家園網(wǎng)絡(luò)”與家長進(jìn)行溝通,在“家園網(wǎng)絡(luò)”上我們不僅僅向家長介紹了本班的具體情景和計(jì)劃安排,還根據(jù)不一樣的時(shí)間段,不一樣的保教重點(diǎn)制作各種精美的欄目,吸引家長去瀏覽。如“教子白皮書”,定時(shí)向家長供給教育孩子的方法,“每周計(jì)劃”及時(shí)向家長宣傳本周的教育資料與保育方法,還有“主題網(wǎng)絡(luò)圖”它結(jié)合新課程將我班的主題研究向家長進(jìn)行介紹,把每次主題活動的網(wǎng)絡(luò)圖展示給家長看,讓家長明白活動的開展進(jìn)程。另外,我們還發(fā)動家長與幼兒共同收集材料,在展示區(qū)里,把家長與幼兒親手完成的美術(shù)作品以及一些已開展的主題活動的資料展示出來。如:幼兒美術(shù)作品,幼兒收集的各種各樣的交通工具、交通標(biāo)志、輪胎花紋以及各種車標(biāo)等,家長在欣賞展示區(qū)孩子的美術(shù)作品,又或是與孩子共同完成的作品中看到了自我孩子的提高,也看到了班級豐富多彩的活動,更加看到的是教師對家長付出的肯定。隨著主題的開展,家長開始漸漸地對我們的工作有了進(jìn)一步的了解,也更加促進(jìn)了他們的參與自覺性。一些家長常對我們說:“你們的工作真瑣碎,樣樣?xùn)|西都要,以后我會留意幫你們收集的。”就這樣,經(jīng)常會有家長把家中的酸奶瓶、空殼子拿來,還主動地問我們:“這個需要嗎?在家長的大力支持與配合下,使我班的主題活動得以順利有效的開展。我們的工作得到了家長的理解和支持。

  2、為了使家長能經(jīng)常性地了解孩子在幼兒園的情景,我們利用早晚接送的時(shí)間主動與每一位家長進(jìn)行溝通,班級里的重大活動如需家長配合的,我們都以書面形式通知家長,使家長了解各個活動的目的和任務(wù)。

  3、每兩個星期收發(fā)的《家園聯(lián)系手冊》也是我們與家長進(jìn)行溝通的橋梁。有些家長在聯(lián)系本上認(rèn)真詳細(xì)地記錄了孩子的成長,有的家長摘錄了孩子的童言稚語和自編的兒歌,有的還向我們反饋孩子經(jīng)過各個主題活動在家的良好表現(xiàn)與習(xí)慣等,煒俊的爸爸對“有用的交通工具”這一主題十分支持,他在手冊里說,有一次和煒俊上街,爸爸把車停在馬路邊,但煒俊立刻制止爸爸,因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)了大叉號標(biāo)志,不能停車,還告訴爸爸這是不對。也有家長針對孩子的表現(xiàn)向我們請教家庭教育的方法或疑問,我們都盡可能地答復(fù),讓家長更多的了解孩子的發(fā)展情景,積極爭取家園協(xié)調(diào)一致共同促進(jìn)幼兒的健康成長。

  4、成立家長委員會,拉近與家長的'距離。家長委員會的主要任務(wù)是:幫忙家長了解幼兒園工作計(jì)劃和要求,協(xié)助幼兒園工作;反映家長對幼兒園工作的意見和提議;協(xié)助幼兒園組織交流家庭教育的經(jīng)驗(yàn)。在家委會籌劃期間,我們教師對與家長的溝通有點(diǎn)擔(dān)心,擔(dān)心和家長展開討論會發(fā)生冷場的現(xiàn)象,但在會議期間,出乎意料的是家委會的8位成員相當(dāng)踴躍地發(fā)表自我的意見,揚(yáng)揚(yáng)的爸爸為了使會議更簡便活躍,還以幽默的話語調(diào)和氣氛呢。當(dāng)時(shí),即有幾位家長提出下回咱們班上開個主題會,討論一下“家長與孩子的相處方式”、“怎樣培養(yǎng)孩子的衛(wèi)生習(xí)慣”等。有的家長還說要當(dāng)家長代表進(jìn)行發(fā)言,甚至是寫一些教子經(jīng)驗(yàn)給全班的家長看。他們的積極主動使我們教師感受到,家長迫切地期望能與教師多點(diǎn)溝通,共同了解孩子,教育孩子。

  經(jīng)過家委會的成立,我們感覺到,其實(shí)與家長并不困難。只需要將心比心。

  二、開展各種家園合作活動,讓家長參與教育工作

  家園合作,我們應(yīng)當(dāng)本著尊重、平等、合作的原則,積極支持、幫忙家長提高教育本事,讓家長主動地參與教育活動。

  1、充分利用家長資源

  在主題活動“有用的交通工具”中,我們發(fā)動家長利用節(jié)假日,帶幼兒參觀各種汽車城,觀察各種車標(biāo)等,在家里讓孩子把當(dāng)天發(fā)生的事講述一遍,家長做記錄;貓@后讓幼兒分享參觀的所見所聞,說說家長們向幼兒介紹的知識,聽起來十分趣味,這樣一來,不僅僅讓幼兒增長了見識,還發(fā)展了幼兒的講述本事。

  2、另外,我提議還能夠根據(jù)家長的特長充分發(fā)揮他們的積極主動性

  我們班上的家長有些文化程度比較高,有的還有特長,我們能夠吸引家長參與少數(shù)教學(xué)活動,大膽配合教師的工作。如揚(yáng)揚(yáng)爸爸剛考完車牌,對一些交通標(biāo)志認(rèn)識得多,我們能夠經(jīng)過書寫邀請函,請他給幼兒介紹各種交通標(biāo)志,并指導(dǎo)幼兒了解交通標(biāo)志的用途與意義。再如,我們在棋類區(qū)里投放了國際象棋,但僅有少數(shù)幼兒會下棋,我們也能夠邀請卓勛媽媽(象棋教練)來給孩子門上一節(jié)課,讓孩子們對國際象棋有了基礎(chǔ)認(rèn)識,再經(jīng)過學(xué)得精點(diǎn)的幼兒帶動其他幼兒共同學(xué)習(xí)。這樣,有特長的家長得到了充分的發(fā)揮,也讓孩子對家長產(chǎn)生了欽佩的情感,又何樂而不為呢?

  此外,我們還能夠組織家長開放日,讓家長為家長供給了解幼兒園工作的機(jī)會;組織親子活動,促進(jìn)家長與孩子的情感溝通等等。

  這些家長工作的開展,使家長們懂得,教育孩子不再是幼兒園單方面的事了。而我們主題活動的開展是為了孩子的健康歡樂成長,家長也要參與到活動當(dāng)中,因?yàn),你們不再是一名旁觀者,是參與者,組織者,實(shí)施者,是幼兒園的合作伙伴!

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