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銀行信貸部工作總結(jié)（精選10篇）
時(shí)光荏苒，白駒過隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間以來的工作，收獲頗豐，想必我們需要寫好工作總結(jié)了。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的銀行信貸部工作總結(jié)（精選10篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
銀行信貸部工作總結(jié) 1
歲月如梭，忙忙碌碌中不知不覺20xx上半年多的時(shí)光飛逝而去，我們xx支行也進(jìn)入了快速發(fā)展的快車道。進(jìn)入20xx年以來，在支行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各兄弟部門的積極配合下，信貸部全體員工團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，日月奔走于企業(yè)與客戶之中，深入開展市場調(diào)查工作，真正與企業(yè)管理人員促膝談心，真誠交流，用一顆熱心、誠心感化客戶的心靈，力求全面掌握企業(yè)的狀況，在掌握大量信息的基礎(chǔ)上，較好地把好了貸款審查關(guān)，同時(shí)爭取了大批的企業(yè)存款，取得了顯著的業(yè)績。半年來的工作，作如下匯報(bào)。
一、團(tuán)隊(duì)管理須突出人文關(guān)懷。
俗話說，“眾人拾柴火焰高”，一個人能力再大，但畢竟沒有分身術(shù)，不能同時(shí)在兩個地方做兩件事情，團(tuán)隊(duì)的力量是無窮無盡的。那么怎么樣才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合力，帶好隊(duì)伍呢？通過實(shí)踐證明： 寬嚴(yán)相濟(jì)，剛?cè)峤Y(jié)合是切實(shí)可行的好辦法。古人云，柔能克剛，柔與寬代表了靈活機(jī)動，代表了管理要講“人情味”，說到底就是以人為本，或者說要對員工充滿人文關(guān)懷，使其適時(shí)感覺到部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與愛護(hù)，引導(dǎo)員工心往一處想，勁往一處時(shí)，為完成部門的總體目標(biāo)而努力奮斗，對于員工來說“柔”是一種激勵，也是一種鞭策。半年來，我在管理團(tuán)隊(duì)方面做到了兩點(diǎn)：
一是嚴(yán)格執(zhí)行銀行和信貸部的各項(xiàng)管理制度，對于部門規(guī)定任務(wù)，嚴(yán)格按照銀行規(guī)章制度來考核，真正落實(shí)獎罰制度，使員工感覺到“原則問題不能變”，自己的職責(zé)必須先履行好，增強(qiáng)工作等主動性和自覺性，這一點(diǎn)體現(xiàn)了管理的“剛性”。
二樹立服務(wù)觀念，為員工提供力所能及的幫助。信貸工作牽涉到方方面面，部門領(lǐng)導(dǎo)需要提高服務(wù)意識，幫助員工開展工作。20xx上半年我部員工小王一段時(shí)間總是愁眉不展，憑直覺感到其工作遇到了麻煩，于是我及時(shí)與其溝通，果不其然，一項(xiàng)企業(yè)存款業(yè)務(wù)競爭激烈，同行派出強(qiáng)大公關(guān)隊(duì)伍也在積極爭取。我?guī)椭⊥跫皶r(shí)調(diào)整思路，并且多次陪同小王到企業(yè)找相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)，終于爭取來一大筆存款。當(dāng)然這只是其中一例，說明關(guān)心支持員工工作非常重要。
二、業(yè)務(wù)工作須發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。
做好業(yè)務(wù)工作，需要掌握技巧是非常重要的，但是仍然離不開吃苦耐勞和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。為了做好本部門工作，半年來我始終和周圍的同事一樣，奔波忙碌在企業(yè)一線，進(jìn)入夏天以后，雖然天氣炎熱，氣溫偏高，但仍然和同事們堅(jiān)持一道出行。為了嚴(yán)格把好某家企業(yè)的貸款審查關(guān)，我?guī)ьI(lǐng)員工一個月內(nèi)三次深入企業(yè)的車間、生產(chǎn)計(jì)劃處等實(shí)地調(diào)查，確認(rèn)企業(yè)的經(jīng)營狀況是否屬實(shí)。時(shí)值驕陽似火的六月中旬，大地好像蒸籠一樣的炎熱，稍一活動就會汗流浹背，尤其是進(jìn)入該家企業(yè)的車間查看，里面噪音不斷，溫度高達(dá)40多度，但是我們堅(jiān)持查看了多個生產(chǎn)工序，并找基層生產(chǎn)管理人員和一線員工座談，深入細(xì)致了地了解了真實(shí)情況，為審查貸款業(yè)務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。20xx上半年，為了爭取x企業(yè)存款，我又帶領(lǐng)小劉多次到開發(fā)區(qū)找企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，第一次遇到了副經(jīng)理雖然支持我們但不能做主；第二次見到了財(cái)務(wù)經(jīng)理，態(tài)度模糊，模棱兩可；第三次聽說其單位老總出發(fā)回來，我們等到晚上十點(diǎn)多，真誠的態(tài)度感動了老總，終于答應(yīng)在我支行設(shè)立賬戶�；丶业穆飞希f家燈火熠熠閃爍，看到人們都在溫馨的家里享受天倫之樂，而自己的肚子餓的'咕咕直叫，不覺得感慨萬千，深深體會到：做我們這個行業(yè)必須任勞任怨，勤勤懇懇；拼搏努力，加班加點(diǎn)是個笨辦法，但也是最有效的辦法，沒有艱辛的付出就沒有出色業(yè)績。同時(shí)也感到由衷的高興，“一份耕耘，一分收獲”，畢竟又成功發(fā)展了一家客戶。
三、借勢支行東風(fēng)，推動信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
支行成立以來，堅(jiān)持深化改革，堅(jiān)持拓展市場，堅(jiān)持科學(xué)管理，取得了顯著成效，20xx上半年，支行又開展了xxx活動，有力地推進(jìn)了各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展。信貸部緊緊圍繞支行的要求，借勢支行東風(fēng)，加強(qiáng)管理，拓展業(yè)務(wù)，取得了良好業(yè)績，截至6月底，支行各項(xiàng)貸款余額xxx萬元，比年初減少xxx萬元，存貸占比為xx%，利息收回率為xx%，貸款月收息率8‰，不良貸款余額xx萬元，比年初下降xx萬元，不良貸款占比為xx%，較年初下降了2.01個百分點(diǎn)，完成省支行下達(dá)的指標(biāo)。
總之，半年來的工作體會就是：剛?cè)嵯酀?jì)，提高服務(wù)員工的能力，隨時(shí)伸出熱情的雙手，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合力才能有效開展工作；同時(shí)，部門領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，不辭勞苦，不懼艱辛工作，才能做出成績。良好的開端是事業(yè)成功的一半，回顧20xx上半年，我們充滿自信，展望20xx下半年，我們滿懷希望。
銀行信貸部工作總結(jié) 2
一年來，本人認(rèn)真貫徹國務(wù)院金融改革的方針、政策，學(xué)習(xí)，以”三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，堅(jiān)持為”三農(nóng)”服務(wù)的`宗旨，根據(jù)xx和上級下達(dá)的年度任務(wù)指標(biāo)，帶領(lǐng)員工開展各項(xiàng)工作。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)
本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)金融法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)有關(guān)xx業(yè)務(wù)規(guī)章和業(yè)務(wù)知識，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身廉潔自律教育，忠于職守，依法辦事。同時(shí)定期組織員工學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)習(xí)，加強(qiáng)員工廉潔自律教育，法律教育和安全意識教育，使xx各項(xiàng)工作遵章依法運(yùn)行。
二、完善規(guī)章制度
努力健全和完善規(guī)章制度并狠抓落實(shí)、不僅按照上級規(guī)定的執(zhí)行，同時(shí)又能根據(jù)xx的實(shí)際制定相應(yīng)的工作準(zhǔn)則和業(yè)務(wù)考核辦法，做到工作有制約，又有相互促進(jìn)，達(dá)到各項(xiàng)工作順利開展又取得一定的效益。
三、工作方面
1、根據(jù)xx區(qū)域的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，及時(shí)抓好存款組織工作，做到全員有任務(wù)，全員齊抓吸儲存款。今年前三個季度，存款年增數(shù)穩(wěn)居全區(qū)第一。
2、及時(shí)抓好”清非”化險(xiǎn)和收息工作。年初做好”清非”總布署、總動員，根據(jù)季節(jié)性收入情況及時(shí)落實(shí)清收工作，并于對蝦收入旺季組織了”百日清非”大行動，不良貸款得到了有效控制，效益得到了明顯提高。
四、效益業(yè)績方面
年底存款余額x萬元，凈增額x萬元，完成計(jì)劃的x%，各項(xiàng)貸款余額x萬元，增加x萬元，存貸x%，控制在合理比例之內(nèi)；不良貸款余額x萬元，下降x萬元，占比x%，下降x個百分點(diǎn)；利潤帳面數(shù)為x萬元，（實(shí)際數(shù)為x萬元）完成計(jì)劃的x%。
五、不足方面
本人業(yè)務(wù)水平、管理能力不高，業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，不良貸款居高不下，清收速度緩慢，兩呆貸款上升，潛在風(fēng)險(xiǎn)加大，有超比例貸款企業(yè)四戶，資本充足率嚴(yán)重不足，賬面x萬元的虧損額，辦公條件，防范設(shè)施及員工生活條件、工作環(huán)境沒有改善。
六、改進(jìn)措施
加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和管理能力，加大”清非”力度，尤其是清收”兩呆”貸款，努力扎實(shí)支持”三農(nóng)”貸款，壓縮大額超比例貸款，增收節(jié)支，提高經(jīng)營效益，提高資本充足率和貸款抵補(bǔ)率，盡快降低和化解風(fēng)險(xiǎn)。
銀行信貸部工作總結(jié) 3
xx結(jié)束了，在過去的一年中，我的工作可以用出色來形容，因?yàn)榈奈夜ぷ鳂I(yè)績都出現(xiàn)了大幅度的上漲。這是對我多年以來努力工作和學(xué)習(xí)的回報(bào)，我對我自己這一年的工作可以打滿分，因?yàn)槲乙呀?jīng)盡我的努力工作了。
大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)幾年了，畢業(yè)以后我就考取了銀行的工作，來到已拿回那個工作后我被分配做銀行的信貸員。在剛開始的時(shí)候我并不熟悉我的工作，還好我認(rèn)真努力的工作，積極的熟悉我的工作業(yè)務(wù)，我終于平穩(wěn)的度過的實(shí)習(xí)期，我開始了我在銀行做正式信貸員的工作。在20xx年，我的工作個人總結(jié)：
一、各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況
1、經(jīng)營效益明顯增強(qiáng)。全轄24個獨(dú)立核算的信用社，貸款利息收回率達(dá)到50%；貸款收息率50%。全年實(shí)現(xiàn)總收入50萬元，較上年增加50萬元，增長50%；實(shí)現(xiàn)凈利潤50萬元，社社盈余。實(shí)現(xiàn)凈利潤15050萬元，同比增加15050萬元，增長了15050%；所有者權(quán)益達(dá)15050萬元，其中，實(shí)收資本和資本公積分別達(dá)15050萬元和15050萬元。
2、各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長。年末各項(xiàng)存款余額突破150億元大關(guān)，達(dá)到1505050萬元，較年初增加1505050萬元，增長15050%，完成上級分配任務(wù)的15050%；存款月均余額達(dá)15050萬元，完成分配計(jì)劃的15050%。
3、信貸支農(nóng)力度強(qiáng)勁，貸款結(jié)構(gòu)平緩合理。全年累計(jì)投放貸款15050萬元，較年初增長了15050%，各項(xiàng)貸款年末余額15050萬元，較年初增加15050萬元，增長15050%。其中農(nóng)業(yè)貸款余額15050萬元，占各項(xiàng)貸款余額的15050%。年末存貸占比為15050%。
4、資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化。年末不良貸款余額15050萬元，占各項(xiàng)貸款余額的15050%，較年初下降15050個百分點(diǎn)。按貸款五級分類劃分正常類貸款15050萬元，占比15050%，關(guān)注類貸款15050萬元，占比15050%，不良貸款15050萬元，占比15050%。其中次級類貸款15050萬元，占比15050%，可疑類貸款15050萬元，占比15050%，損失類貸款15050萬元，占比15050%。四級分類與五級分類相比，不良貸款下降15050萬元，占比下降15050個百分點(diǎn)。（不含央行票據(jù)置換部分）
二、主要工作措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)信貸綜合管理，不斷提高經(jīng)營管理水平。
1、全面推開全轄貸款五級分類試點(diǎn)工作。貸款五級分類工作，是一項(xiàng)新業(yè)務(wù)工作。業(yè)務(wù)股按照《貸款五級分類實(shí)施方案》認(rèn)真組織培訓(xùn)教材，量化培訓(xùn)內(nèi)容，對全轄主任、座班主任和全體信貸員分兩期，近七天時(shí)間對135名人員進(jìn)行了培訓(xùn)，7月份利用250天時(shí)間對全轄24個信用社進(jìn)行了貸款五級分類推廣工作和驗(yàn)收工作。達(dá)到了分類認(rèn)定準(zhǔn)確，標(biāo)準(zhǔn)界定清楚，劃分類別靠實(shí)的工作要求。
2、狠抓貸款增量，從信貸源頭上杜絕貸款風(fēng)險(xiǎn)。在信貸工作中，嚴(yán)格執(zhí)行貸款“三查”制度、貸款集體審批及回訪制度。股內(nèi)加強(qiáng)對上報(bào)貸款的審查力度，注重經(jīng)驗(yàn)型審查向數(shù)據(jù)型分析轉(zhuǎn)化。同時(shí)加強(qiáng)對基層社上報(bào)貸款資料規(guī)范化，數(shù)據(jù)的真實(shí)性關(guān)卡的'審查，從而確保了新增貸款質(zhì)量。年內(nèi)共審批貸款50筆，金額50萬元，杜絕打回上報(bào)貸款50筆，金額50萬元。同時(shí)加大到期貸款收回率的監(jiān)管力度，定期預(yù)警，有效防止了不良貸款的前清后增的現(xiàn)象；
3、加大大額貸款序時(shí)檢查頻率，按季對金額在150萬元以上大額貸款跟蹤上門檢查一次，對存在的問題及時(shí)糾正與整改，全年共檢查大額貸款50筆，金額50萬元，發(fā)出預(yù)警整改通知50個社，涉及金額50萬元。
4、狠抓信貸隊(duì)伍建設(shè)，督促學(xué)習(xí)，以“信貸通報(bào)，以案說教，法規(guī)教育”為題材，全年組織信貸員學(xué)習(xí)培訓(xùn)班2期，從而進(jìn)一步提高了信貸人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過一年來的學(xué)習(xí)，信貸人員的信貸業(yè)務(wù)知識和風(fēng)險(xiǎn)防范意識以及依法管貸水平有了較大程度的提高。
5、強(qiáng)化主任責(zé)任意識，提高全轄管貸水平，依法規(guī)范信貸管理。今年對三墩、臨水、鏵尖和銀達(dá)四個信用社全面進(jìn)行了信貸檢查，檢查金額以改往年正常貸款在1萬元以上檢查為不論金額大小全面進(jìn)行了檢查，檢查達(dá)到了鎖定貸款風(fēng)險(xiǎn)，摸清貸戶底數(shù)，依規(guī)管貸促發(fā)展的效果，推動了管理發(fā)展的動力。
6、有效整合脫水行業(yè)貸款，采取予多、予少的管理策略，重點(diǎn)進(jìn)行規(guī)模扶持。3月份，首先對全轄支持的22家脫水菜廠經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行了前期調(diào)研，提出了有力整合脫水菜行業(yè)貸款的管理措施，按照適度壓縮貸款規(guī)模，穩(wěn)健扶持發(fā)展的方略，全年重點(diǎn)支持脫水行業(yè)貸款50家，投放金額15050萬元，延續(xù)了產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大了企業(yè)發(fā)展后勁。
（二）廣拓儲源求發(fā)展
一年來，始終堅(jiān)持“高點(diǎn)定位，攻堅(jiān)克難，以城補(bǔ)鄉(xiāng)，調(diào)劑余缺，平衡總量”的組織資金原則，按照“全員攬存，鞏固農(nóng)村，滲透城鎮(zhèn)，輔射周邊，激勵促進(jìn)，擴(kuò)大總額”的籌資工作整體思路，積極落實(shí)攻堅(jiān)措施，動員廣大職工做一家一戶的工作，繼續(xù)實(shí)施“531”計(jì)劃。深入開展“每天入250個農(nóng)戶，收千元儲蓄”活動。同時(shí)結(jié)合信用等級復(fù)評做好引存工作，提升服務(wù)質(zhì)量，保證儲蓄存款快速增長。截止20xx年12月末，全轄儲蓄存款余額為萬元，比20xx年末增長xx萬元。其中，活期存款xx萬元，比20xx年末增長xx萬元；定期存款xx萬元，比20xx年末增長xx萬元。
�。ㄈ﹥A力支農(nóng)創(chuàng)雙贏
1、支持地方建設(shè)，全力支持非公經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。全年累計(jì)發(fā)放非公經(jīng)濟(jì)貸款50萬元。其中：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款萬元，為50個個體經(jīng)商戶發(fā)放貸款萬元，促其規(guī)模壯大，快速發(fā)展。通過延伸信貸服務(wù)觸角，有效拓寬了信貸領(lǐng)域，也為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民收入的提高做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、轉(zhuǎn)變支農(nóng)理念，開展好支農(nóng)專題活動。一年來，認(rèn)真開展農(nóng)戶小額信貸活動，以小額信貸這一農(nóng)村信用社的優(yōu)勢品牌為載體，努力解決農(nóng)民貸款難難題。為保證此項(xiàng)活動扎實(shí)有效，我們提出了“實(shí)、細(xì)、穩(wěn)、好”四個要求，即牢固樹立立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)的理念，堅(jiān)定支農(nóng)方向不動搖；在工作中細(xì)致周到（建立農(nóng)戶檔案全面細(xì)心；評定信用等級精確細(xì)致；發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款審查仔細(xì)；貸款檢查和管理周到細(xì)心；評定信用村鎮(zhèn)嚴(yán)格詳細(xì)）；堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展原則，杜絕一哄而上和消極對待；以效果好為標(biāo)準(zhǔn)，向支農(nóng)貸款要效益，有效解決了農(nóng)民生產(chǎn)生活的所需資金，受到了農(nóng)戶的普遍歡迎與好評。年審《貸款證》50戶，復(fù)評農(nóng)戶信用等級50戶，授信貸款金額50萬元，其中一級信用戶50戶，金額50萬元，二級信用戶50戶，金額50萬元，三級信用戶50戶，金額50萬元，確定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)50個；授信企業(yè)50家，授信金額達(dá)到50萬元；
3、在做好小額信貸工作的同時(shí)，針對我區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色農(nóng)業(yè)，適時(shí)調(diào)整貸款投向。20xx年累計(jì)發(fā)放制種業(yè)貸款xx萬元，同比增投xx萬元，養(yǎng)殖業(yè)貸款xx萬元，同比增投xx萬元；
20xx年是我區(qū)農(nóng)村信用社全面實(shí)現(xiàn)金融改革和機(jī)制創(chuàng)新的關(guān)鍵年。也是我區(qū)農(nóng)村信用社在新的起跑線上，搶抓機(jī)遇，奮發(fā)進(jìn)取，審慎經(jīng)營和穩(wěn)健發(fā)展的重要一年。一年來，業(yè)務(wù)股堅(jiān)持以改革、發(fā)展、穩(wěn)定為大局，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)我區(qū)農(nóng)村信用社工作會議精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定服務(wù)“三農(nóng)”辦社宗旨和方向，牢固樹立支農(nóng)保穩(wěn)定促發(fā)展的思想，突出風(fēng)險(xiǎn)防范，強(qiáng)化監(jiān)督，力促管理，不斷提高支農(nóng)服務(wù)水平，有效發(fā)揮了信貸服務(wù)杠桿作用，較好地完成了年初確定的經(jīng)營目標(biāo)，取得了可喜的經(jīng)營業(yè)績。
我想說既然我參加了銀行信貸員工作，那么我就應(yīng)該做好，從小我養(yǎng)成的習(xí)慣便是如此，做事要認(rèn)真，不達(dá)到成功的彼岸，就不要放手，只要認(rèn)真努力了，就不會后悔，不會擔(dān)心自己被現(xiàn)實(shí)所擊倒。
也許我這一生就會在信貸員工作上做一輩子，運(yùn)氣好的話，我也許可以升級，做一名銀行的管理者，如果工作不好，那我也沒有什么怨言，我會平衡好自己的心態(tài)，知足長樂，這才是為人之道。我相信只要我認(rèn)真努力工作，我就會為銀行的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)！
銀行信貸部工作總結(jié) 4
自從進(jìn)入客戶部從事信貸工作，我便全身心地投入，立志做一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理。在新的崗位上，我首先認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，利用空余時(shí)間自學(xué)了《信貸業(yè)務(wù)手冊》，還自學(xué)了《物權(quán)法》、《合同法》、《抵押擔(dān)保法》等。通過實(shí)際操作掌握了小企業(yè)成長之路和速貸通這兩個信貸品種。在客戶部徐經(jīng)理和那些多年從事信貸工作具有豐富經(jīng)驗(yàn)的同事們的指導(dǎo)和幫助下，自己在較短的時(shí)間內(nèi)對信貸業(yè)務(wù)有了清晰的認(rèn)識。通過與客戶零距離接觸，我逐步做到善于和客戶進(jìn)行溝通與交流，洞察客戶的想法，為其提供滿意的服務(wù)。
工作是忙碌的，但我過得非常充實(shí)。回顧這段時(shí)間的工作，我覺得有不少需要改進(jìn)的地方：客戶是多種多樣的，素質(zhì)有高低。我與客戶打交道的經(jīng)驗(yàn)不足，總覺得自己已經(jīng)盡心盡力了，仍然有客戶對我的服務(wù)不夠滿意。所以在今后的工作中我要牢固樹立客戶第一的思想，把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦，急客戶之所急，想客戶之所想，始終做到三勤：勤動腿、勤動手、勤動腦，把簡單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采，當(dāng)客戶在過生日時(shí)送去的一束鮮花，一定會在驚喜中留下感動；如果客戶在煩惱時(shí)發(fā)去短信趣言，也一定會讓客戶暫時(shí)把不快拋到腦后；當(dāng)客戶不幸躺在病床上，更要親自探望，祝其早日康復(fù)。
從事客戶經(jīng)理工作對我是一項(xiàng)新挑戰(zhàn)，需要具備系統(tǒng)、扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識，這一方面我還有一些薄弱環(huán)節(jié)，以后在學(xué)習(xí)方面我要狠下苦功，刻苦鉆研，持之以恒，深刻領(lǐng)會知識的內(nèi)涵。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結(jié)算、中間業(yè)務(wù)知識。既要掌握主要業(yè)務(wù)知識，又學(xué)習(xí)較為冷門的業(yè)務(wù)知識；既要有較高的政策理論水平，又能具體介紹各種業(yè)務(wù)的操作流程；既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，又要及時(shí)學(xué)習(xí)新興業(yè)務(wù)。另外，我還要具備法律知識、經(jīng)濟(jì)知識，特別是要具備綜合運(yùn)用多種知識為客戶提供多種可供選擇的投資理財(cái)方案的能力。
信貸風(fēng)險(xiǎn)是銀行經(jīng)營過程中不可回避的現(xiàn)實(shí)，下一步，我要加強(qiáng)對信貸風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識、管理和控制，避免銀行不必要的損失。從本人做起，建立風(fēng)險(xiǎn)早期發(fā)現(xiàn)機(jī)制，一個客戶經(jīng)理的知識水平、業(yè)務(wù)能力以及主觀能性發(fā)揮與否都將影響銀行信貸資產(chǎn)的質(zhì)量。我要實(shí)現(xiàn)從以產(chǎn)品為中心到以客戶為中心、從請客戶注意到請注意客戶、從業(yè)務(wù)營銷到服務(wù)營銷的轉(zhuǎn)變。
通過實(shí)地了解客戶的基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目的現(xiàn)狀與前景、調(diào)查客戶的貸款用途、還款意愿，從而分析客戶的.還款能力，對每一筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真審查。在細(xì)分市場的基礎(chǔ)上，通過充分利用內(nèi)部可控因素，對外部可控因素做出積極的動態(tài)反應(yīng)，用已有的或積極創(chuàng)新的金融產(chǎn)品為客戶提供系列化金融服務(wù)，即從客戶的實(shí)際需求出發(fā)，以互利雙贏、共同發(fā)展為原則，提供客戶所需要的個性化信貸服務(wù)，密切與客戶的關(guān)系管理，增強(qiáng)自我管理意識，充分發(fā)揮創(chuàng)造性和能動性，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的早期發(fā)現(xiàn)和控制。
總結(jié)過去，是為了展望未來，為了更好地完成今后新的工作和任務(wù)�？蛻艚�(jīng)理心理要成熟、健康。我經(jīng)受過磨煉，能理智地對待挫折和失敗，同時(shí)具備了積極主動性和開拓進(jìn)取精神。今后，我要鍛煉較強(qiáng)的交際溝通能力，在語言、舉止、形體、氣質(zhì)方面更富有魅力，在性格上熱情開朗，在語言上風(fēng)趣幽默，在處理棘手問題上靈活變通，在業(yè)務(wù)操作上謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)。相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我將一如既往、任勞任怨地做好本職工作，真正做到踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，為建設(shè)銀行的繁榮與發(fā)展盡一份力量。
銀行信貸部工作總結(jié) 5
一、工作概述
銀行信貸部是銀行的重要部門之一，負(fù)責(zé)管理和運(yùn)營信貸業(yè)務(wù)。在過去的一年里，本部門全力以赴，圍繞客戶需求，積極開展各項(xiàng)工作。通過團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新思維，我們?nèi)〉昧孙@著的成績。以下將詳細(xì)總結(jié)和闡述本年度的工作情況。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展
1.信貸產(chǎn)品創(chuàng)新
為了滿足不同客戶的需求，我們在貸款產(chǎn)品創(chuàng)新方面取得了重要突破。我們結(jié)合市場需求，推出了新的住房貸款、汽車貸款以及創(chuàng)業(yè)貸款等產(chǎn)品。這些產(chǎn)品不僅為客戶提供了多元化的選擇，還促進(jìn)了我們的業(yè)務(wù)增長。
2.風(fēng)險(xiǎn)控制
在信貸業(yè)務(wù)的運(yùn)營過程中，我們非常重視風(fēng)險(xiǎn)控制。通過建立有效的風(fēng)險(xiǎn)評估模型和規(guī)范的審查流程，我們能夠及時(shí)識別和管理潛在的風(fēng)險(xiǎn)。在過去一年中，我們成功降低了不良貸款率，并加強(qiáng)了對逾期貸款的追回工作。
3.客戶服務(wù)
為了提高客戶滿意度，我們積極提升客戶服務(wù)水平。我們引入了在線客戶服務(wù)平臺，為客戶提供便捷的貸款申請、查詢和還款服務(wù)。同時(shí)，我們組織了多次客戶培訓(xùn)和宣講活動，提高了客戶對信貸產(chǎn)品的理解和信任。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1.人員培養(yǎng)
為了提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，我們注重人員培養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)提升。通過組織內(nèi)外培訓(xùn)和知識分享，我們提升了員工的專業(yè)能力和信貸業(yè)務(wù)知識。此外，我們還注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通合作能力的.培養(yǎng)，通過定期團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。
2.績效考核
為了激勵員工積極工作，我們建立了有效的績效考核體系。通過設(shè)定明確的目標(biāo)和指標(biāo)，并與員工進(jìn)行定期溝通和評估，我們加強(qiáng)了員工和團(tuán)隊(duì)的工作動力，有效推動了工作的順利開展。
四、創(chuàng)新優(yōu)化
1.技術(shù)升級
本年度，我們重點(diǎn)推進(jìn)了信息技術(shù)的升級和應(yīng)用。我們引入了新的貸款管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了貸款操作的自動化和信息化。通過電子化辦公和數(shù)據(jù)分析，我們提高了工作效率和決策的準(zhǔn)確性。
2.流程優(yōu)化
為了提高工作效率，我們對信貸審批流程進(jìn)行了優(yōu)化和簡化。我們建立了更加規(guī)范的審批流程和標(biāo)準(zhǔn)化的文件模板，減少了審批時(shí)間，并提高了工作效率。與此同時(shí)，我們還加強(qiáng)了各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，保證了工作的順利推進(jìn)。
五、困難與不足
在本年度的工作中，我們也面臨了一些困難和不足之處。首先，市場競爭激烈，我們需要不斷提升自身核心競爭力。其次，部分信貸審批流程仍然存在繁瑣和時(shí)間長的問題，需要更進(jìn)一步的改進(jìn)。最后，信貸風(fēng)險(xiǎn)管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)，以應(yīng)對不確定的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
六、未來展望
在未來的工作中，我們將加強(qiáng)客戶洞察和市場調(diào)研，不斷推出具有競爭力的信貸產(chǎn)品。同時(shí)，我們會繼續(xù)優(yōu)化流程，提高效率，并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制。在人員培養(yǎng)方面，我們將注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)核心能力和創(chuàng)新意識，提高員工的整體素質(zhì)。我們相信，在大家的共同努力下，銀行信貸部將取得更加卓越的成績。
總之，過去的一年是銀行信貸部發(fā)展的豐收年。通過創(chuàng)新發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)控制、客戶服務(wù)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的努力，我們?nèi)〉昧孙@著的成績。雖然面臨一些困難和挑戰(zhàn)，但我們相信，在團(tuán)隊(duì)的努力下，未來的發(fā)展前景必將更加廣闊。
銀行信貸部工作總結(jié) 6
回顧總結(jié)20xx年的工作，主要有以下幾個方面：
一、業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn)，經(jīng)營效率穩(wěn)定。
一年來，通過信貸部門的共同努力，業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了較為理想的經(jīng)營業(yè)績。
全年共發(fā)生交易245筆，累計(jì)貸款15714萬元，累計(jì)貸款利息收入1萬元。年末貸款余額12431萬元，貸款周轉(zhuǎn)率：400%，12月末貸款總數(shù)：207筆，單筆貸款平均金額：60萬元，貸款客戶數(shù)：76家。
20xx年貸款、到期貸款、利息回收率均100%，信貸資金實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，經(jīng)營效益可觀。
二、建立規(guī)章制度，保障業(yè)務(wù)有序發(fā)展。
良好的制度管理是企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、長遠(yuǎn)發(fā)展的保障。面對成立時(shí)間短、人員結(jié)構(gòu)新、業(yè)務(wù)辦理水平較低的不利局面，我公司始終堅(jiān)持“兩條腿走路”，在開展業(yè)務(wù)的同時(shí)不忘建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度。
為保障小額貸款公司的.健康發(fā)展和規(guī)范的業(yè)務(wù)運(yùn)作，公司在成立初期，組織制定了《貸款管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》 》、《貸后管理制度》、《貸款五級分類》、《貸款審核委員會工作規(guī)則》等規(guī)章制度。這些制度措施的落實(shí)，為信貸部門的正常運(yùn)作和有效管理奠定了基礎(chǔ)，保證了各項(xiàng)工作規(guī)范有序開展。
三、立足培訓(xùn)，全面提升員工素質(zhì)。
征信部成立后，面對新公司、新人員、流程缺失、經(jīng)驗(yàn)不足等客觀情況，李總讓我我們組織全體員工發(fā)揮主觀能動性，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)工作需要。
一是做好職業(yè)道德培訓(xùn)，引導(dǎo)相關(guān)人員端正態(tài)度，明確定位，找準(zhǔn)方向，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)；
二是學(xué)習(xí)理解公司制度制定的規(guī)章制度，并運(yùn)用到實(shí)際工作中；
三是做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。針對新入職人員缺乏相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)，有針對性地開展了信用知識、金融知識、法律知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作方面盡快適應(yīng)工作需要。
四是努力開拓市場，用好經(jīng)營資金。
一年來，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工齊心協(xié)力，利用一切可能的關(guān)系和方法積極營銷，挑選了一批比較理想、比較穩(wěn)定的客戶進(jìn)行跟進(jìn)和小額貸款公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。奠定了良好的基礎(chǔ)。在規(guī)劃安排存量資金的同時(shí)，對即將到期的貸款也按月安排，做好規(guī)劃安排，保證這部分資金占用的銜接，盡可能減少閑置資金可能的。同時(shí)，為擴(kuò)大經(jīng)營資產(chǎn)規(guī)模，爭取經(jīng)營效益最大化，中信銀行借款500萬元，省中小企業(yè)局500萬元入股，保證經(jīng)營連續(xù)性。
五是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營資金良性循環(huán)。
本著“寧缺勿濫”的原則，為市場客戶做出好的選擇。這也是保證貸款資金安全的首要條件。對每筆貸款實(shí)施有效擔(dān)保，為貸款安全提供第二還款來源。保證。同時(shí)，我們要求業(yè)務(wù)人員在業(yè)務(wù)流程中嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行，確保各項(xiàng)手續(xù)合法、完整、有效。
基于上述措施的嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)，20xx年以來信貸部辦理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)均未出現(xiàn)任何缺陷，不存在拖欠利息的情況，保證了經(jīng)營的良好流通資金。
銀行信貸部工作總結(jié) 7
20xx年，在總公司的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，我部圓滿完成了全年工作。我們也在努力完善信貸業(yè)務(wù)操作流程，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力，取得了一定成效，為本行今年的信貸工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、20xx工作回顧
今年工作的主要內(nèi)容有：
1、嚴(yán)格信用審查制度，有效防范信用風(fēng)險(xiǎn)。
20xx年，按照精細(xì)化授信管理的相關(guān)要求，根據(jù)《20xx年商業(yè)銀行法人客戶授信管理辦法》和《中國商業(yè)銀行法人客戶授信指引》銀監(jiān)會商業(yè)銀行”，年初我司對444家客戶進(jìn)行評級。 ， 信用。獲得A級信用企業(yè)166家、AA級信用企業(yè)234家、AAA級信用企業(yè)40家、BBB級信用企業(yè)3家、BB級信用企業(yè)1家。授信金額1024，925萬元，其中貸款569，632萬元，承兌匯票455，293萬元。對45家3A級及以上業(yè)務(wù)頻繁的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行循環(huán)授信，授信額度28.499億元，其中貸款16.549億元，承兌匯票11.95億元。
二是嚴(yán)格落實(shí)審核制度，有效防范和降低信貸風(fēng)險(xiǎn)，確保信貸資金安全、流動、高效。
在實(shí)踐中：
一是嚴(yán)格主體資格審查，確保借款人主體資格合法。從事特殊行業(yè)的客戶，還需提供主管部門頒發(fā)的特殊行業(yè)生產(chǎn)許可證或企業(yè)資質(zhì)等級證書。如提供信息不完整，及時(shí)與客戶經(jīng)理溝通，要求補(bǔ)充合法有效的主體資格證明文件，確保借款人主體資格合法。
二是嚴(yán)格審核貸款政策，確保貸款投資符合國家財(cái)政政策。嚴(yán)格審查各項(xiàng)信貸的使用是否符合國家經(jīng)濟(jì)、金融和產(chǎn)業(yè)政策，嚴(yán)格禁止國家禁止、限制的行業(yè)和項(xiàng)目信貸資金進(jìn)入。
三是嚴(yán)格落實(shí)貸款新規(guī)，確保貸款用途規(guī)范。對與申請授信有關(guān)的市場前景調(diào)查分析數(shù)據(jù)進(jìn)行全面審核，分析其使用情況，審查其是否合理、真實(shí)，申請授信的理由是否充分，確保授信的使用是正確的符合規(guī)定。
四是嚴(yán)格審查借款人的財(cái)務(wù)和償債能力，確保第一還款來源有保障。并根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)信息，對客戶的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真計(jì)量分析，客觀評價(jià)其是否處于正常水平，其還款來源是否充足。
20xx年共審核信貸業(yè)務(wù)987項(xiàng)，金額93.7231億元，其中貸款253項(xiàng)，金額45.142億元；開具承兌匯票726張，金額48.5811億元。
2、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，規(guī)范信貸業(yè)務(wù)運(yùn)作。
隨著我行信貸經(jīng)營管理架構(gòu)和運(yùn)作機(jī)制的改革，在從原有的法人管理模式向授權(quán)經(jīng)營管理模式的轉(zhuǎn)變中，與信貸相關(guān)的職能管理工作業(yè)務(wù)也應(yīng)該與之相匹配。為此，我部根據(jù)總行相關(guān)制度、職能銜接和分行實(shí)際分布情況，重新設(shè)計(jì)操作流程，下發(fā)相關(guān)管理制度，嚴(yán)控信用風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施規(guī)范運(yùn)作。
為規(guī)范信貸業(yè)務(wù)運(yùn)作，今年我部梳理了總分行資產(chǎn)運(yùn)作的若干新規(guī)章制度，并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)部門。隨著新的規(guī)則、規(guī)定和程序。過程中存在疑問或理解上的分歧，操作難度較大。我部門積極與相關(guān)部門溝通，直至問題解決。信貸管理制度、程序和標(biāo)準(zhǔn)得到全面規(guī)范，對提高我行信貸管理水平發(fā)揮了積極作用。
�。ㄒ唬橐�(guī)范授信業(yè)務(wù)的審批和運(yùn)營管理，我們堅(jiān)持總行相關(guān)授信準(zhǔn)入條件，對法人客戶進(jìn)行精細(xì)化管理，認(rèn)真篩選、整理、分類。
本著“服務(wù)營銷、控制風(fēng)險(xiǎn)、盤活資金”的原則，加大信貸投放力度，有效規(guī)避新增貸款風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。一是將固城厚德、望干集團(tuán)、湖北衛(wèi)東等客戶列為重點(diǎn)支持客戶，重新設(shè)計(jì)融資方案，及時(shí)與總行征信部溝通。目前，此類企業(yè)已從總行獲得新的融資授信。額度有效解決了我行客戶的融資權(quán)問題。
�。ǘ⿲�(shí)施授信業(yè)務(wù)精細(xì)化管理，特別是授權(quán)經(jīng)營管理模式實(shí)施以來，根據(jù)總行制定的行業(yè)授信政策和授信管理規(guī)定，結(jié)合客戶實(shí)際情況，從規(guī)避信用風(fēng)險(xiǎn)入手�？蛻�，及時(shí)劃定支持、維護(hù)、壓縮、退出四大類，根據(jù)客戶情況實(shí)施動態(tài)管理。
�。ㄈ┘哟笳餍殴芾眢w系推廣力度，規(guī)范操作，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)，積極做好相關(guān)新規(guī)新制度同起跑線培訓(xùn)工作由總行下達(dá)，并采取以下措施： 長期從事本行業(yè)工作的人員進(jìn)出、派出，對具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行面授強(qiáng)化培訓(xùn)，特別是關(guān)鍵新業(yè)務(wù)操作流程、授信管理基本規(guī)定等培訓(xùn)�，F(xiàn)有客戶經(jīng)理能夠盡快熟悉新業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程，提升業(yè)務(wù)水平和新經(jīng)營理念。
3、對接對口部門，規(guī)范上報(bào)各類報(bào)表
為滿足總行相關(guān)部門業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)需求，包括各部門出具的各類臨時(shí)報(bào)表人民銀行、銀監(jiān)局、相關(guān)調(diào)查、銀企對接、中小企業(yè)統(tǒng)計(jì)。一是根據(jù)報(bào)告要求，克服我部門目前數(shù)據(jù)輸出困難，按月、按季及時(shí)、完整、真實(shí)地完成各項(xiàng)報(bào)告的報(bào)送工作。
4、抓好小企業(yè)俱樂部建設(shè)。我行根據(jù)會員發(fā)展情況召開營銷人員動員大會，將工作分為部門、支行和個人。全行共有會員123人，超額完成了銀監(jiān)會下達(dá)的100項(xiàng)任務(wù)，得到了經(jīng)營管理辦公室的'表揚(yáng)。
5、按照監(jiān)管部門要求，做好“千萬工程”金融服務(wù)活動，緊緊圍繞“一品一增長三高于“，抓好支農(nóng)支小支縣工作的落實(shí)，設(shè)立專班，制定計(jì)劃，加強(qiáng)組織，及時(shí)報(bào)告。有限的信貸資源向“千萬工程”傾斜，支持縣域經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè)發(fā)展。
6、推廣金融服務(wù)平臺應(yīng)用，發(fā)揮融資導(dǎo)向作用
小企業(yè)金融服務(wù)平臺經(jīng)過近兩年的運(yùn)營，通過宣傳引導(dǎo)，融資平臺逐步被企業(yè)采用。熟悉、認(rèn)識和應(yīng)用。截至目前，通過金融網(wǎng)絡(luò)在我行申請融資交易1080筆，金額785824萬元。網(wǎng)上使用率和融資總額位居全市金融機(jī)構(gòu)前列，受到金融辦和銀監(jiān)部門的好評。
7、為組織推進(jìn)“開源行動”，我部作為“開源行動”的組織部門，立即制定了分會“開源行動”以來的活動計(jì)劃�？傂校才挪渴�，分解任務(wù)。每周到各營銷單位督促匯報(bào)。 “開源行動啟動以來，新增存款近5億元�！�
8、積極做好業(yè)余時(shí)間的存款收繳工作。
二、存在的問題
1、從實(shí)際工作情況來看，存在工作不系統(tǒng)、重點(diǎn)不突出、管理目標(biāo)短的問題——學(xué)期。
2、窗口引導(dǎo)缺乏主動性。
3、由于機(jī)構(gòu)設(shè)置不足，工作處于被動狀態(tài)。
三、20xx工作計(jì)劃
展望20xx，我部將圍繞分公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)政策，認(rèn)真貫徹落實(shí)總行提出的三年計(jì)劃。發(fā)展規(guī)劃以調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，以防范化解信貸風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，以優(yōu)化信貸流程為重點(diǎn)，完善制度建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步增強(qiáng)前瞻性和主動性工作，促進(jìn)改善本行的信用和風(fēng)險(xiǎn)管理水平。推動。
1、明確信貸投放重點(diǎn)，著力優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。重點(diǎn)支持符合國家產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)政策的中小企業(yè)，重點(diǎn)支持有發(fā)展前景、有產(chǎn)品訂單的電子信息、紡織行業(yè)、裝備制造業(yè)、科技創(chuàng)新企業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等行業(yè)，有利于帶動當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的培育和服務(wù)。 圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、城市優(yōu)質(zhì)企業(yè)、旅游、文化等我行壟斷優(yōu)勢行業(yè)客戶加強(qiáng)金融服務(wù)，著力培育一大批優(yōu)質(zhì)核心客戶群 低風(fēng)險(xiǎn)、高穩(wěn)定性，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)。
3、做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高整體信用質(zhì)量。 結(jié)合我行實(shí)際，有針對性地開展業(yè)務(wù)人員多層次、深度培訓(xùn)，加強(qiáng)和提高業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)。
4、做好超級權(quán)威的報(bào)批工作。
銀行信貸部工作總結(jié) 8
一年來，本人認(rèn)真貫徹國務(wù)院金融改革的方針、政策，學(xué)習(xí)，以”三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，堅(jiān)持為”三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，根據(jù)xx和上級下達(dá)的'年度任務(wù)指標(biāo)，帶領(lǐng)員工開展各項(xiàng)工作。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)
本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)金融法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)有關(guān)xx業(yè)務(wù)規(guī)章和業(yè)務(wù)知識，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身廉潔自律教育，忠于職守，依法辦事。同時(shí)定期組織員工學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)習(xí)，加強(qiáng)員工廉潔自律教育，法律教育和安全意識教育，使xx各項(xiàng)工作遵章依法運(yùn)行。
二、完善規(guī)章制度
努力健全和完善規(guī)章制度并狠抓落實(shí)、不僅按照上級規(guī)定的執(zhí)行，同時(shí)又能根據(jù)xx的實(shí)際制定相應(yīng)的工作準(zhǔn)則和業(yè)務(wù)考核辦法，做到工作有制約，又有相互促進(jìn)，達(dá)到各項(xiàng)工作順利開展又取得一定的效益。
三、工作方面
1、根據(jù)xx區(qū)域的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，及時(shí)抓好存款組織工作，做到全員有任務(wù)，全員齊抓吸儲存款。今年前三個季度，存款年增數(shù)穩(wěn)居全區(qū)第一。
2、及時(shí)抓好”清非”化險(xiǎn)和收息工作。年初做好”清非”總布署、總動員，根據(jù)季節(jié)性收入情況及時(shí)落實(shí)清收工作，并于對蝦收入旺季組織了”百日清非”大行動，不良貸款得到了有效控制，效益得到了明顯提高。
四、效益業(yè)績方面
年底存款余額x萬元，凈增額x萬元，完成計(jì)劃的x%，各項(xiàng)貸款余額x萬元，增加x萬元，存貸x%，控制在合理比例之內(nèi)；不良貸款余額x萬元，下降x萬元，占比x%，下降x個百分點(diǎn)；利潤帳面數(shù)為x萬元，（實(shí)際數(shù)為x萬元）完成計(jì)劃的x%。
五、不足方面
本人業(yè)務(wù)水平、管理能力不高，業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，不良貸款居高不下，清收速度緩慢，兩呆貸款上升，潛在風(fēng)險(xiǎn)加大，有超比例貸款企業(yè)四戶，資本充足率嚴(yán)重不足，賬面x萬元的虧損額，辦公條件，防范設(shè)施及員工生活條件、工作環(huán)境沒有改善。
六、改進(jìn)措施
加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和管理能力，加大”清非”力度，尤其是清收”兩呆”貸款，努力扎實(shí)支持”三農(nóng)”貸款，壓縮大額超比例貸款，增收節(jié)支，提高經(jīng)營效益，提高資本充足率和貸款抵補(bǔ)率，盡快降低和化解風(fēng)險(xiǎn)。
銀行信貸部工作總結(jié) 9
在過去的一段時(shí)間里，銀行信貸部在總行的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)，積極拓展信貸業(yè)務(wù)，不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，努力提高服務(wù)水平，取得了一定的工作成績�，F(xiàn)將信貸部的工作情況總結(jié)如下：
一、業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
信貸投放
截至xx，累計(jì)發(fā)放各類貸款x筆，金額達(dá)到x億元，較去年同期增長了x%。
重點(diǎn)支持了xx，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的資金支持。
信貸回收
加強(qiáng)了貸款本息的回收工作，共收回貸款本金x億元，利息x萬元，貸款回收率達(dá)到了x%。
對逾期貸款進(jìn)行了積極的催收和處置，有效降低了信貸風(fēng)險(xiǎn)。
二、風(fēng)險(xiǎn)管理
完善風(fēng)險(xiǎn)評估體系
對信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評估流程進(jìn)行了優(yōu)化，引入了更先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)評估模型和工具。
加強(qiáng)了對客戶信用狀況、財(cái)務(wù)狀況和行業(yè)發(fā)展趨勢的分析，提高了風(fēng)險(xiǎn)評估的`準(zhǔn)確性。
加強(qiáng)貸后管理
定期對貸款客戶進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)了解客戶的經(jīng)營狀況和還款能力變化。
對發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)采取措施，有效防范和化解了信貸風(fēng)險(xiǎn)。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人員培訓(xùn)
組織了多次內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，提高了信貸人員的業(yè)務(wù)水平和風(fēng)險(xiǎn)意識。
鼓勵信貸人員參加相關(guān)的職業(yè)資格考試，提升了團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
加強(qiáng)了部門內(nèi)部的溝通與協(xié)作，建立了良好的工作氛圍。
與其他部門密切配合，共同推動了信貸業(yè)務(wù)的順利開展。
四、存在的問題
部分信貸人員的業(yè)務(wù)能力還有待提高，對新政策、新業(yè)務(wù)的掌握不夠熟練。
信貸業(yè)務(wù)的創(chuàng)新力度不夠，產(chǎn)品和服務(wù)不能完全滿足客戶的需求。
在風(fēng)險(xiǎn)管理方面，雖然取得了一定的成效，但仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
五、下一步工作計(jì)劃
加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高信貸人員的綜合素質(zhì)，打造一支業(yè)務(wù)精湛、風(fēng)險(xiǎn)意識強(qiáng)的信貸團(tuán)隊(duì)。
加大信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度，推出更多符合市場需求的信貸產(chǎn)品和服務(wù)。
進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)對各類風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測和預(yù)警，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量安全。
總之，在過去的工作中，信貸部雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，為銀行的信貸業(yè)務(wù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
銀行信貸部工作總結(jié) 10
一、引言
在過去的一段時(shí)間里，銀行信貸部在總行的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全行的工作目標(biāo)和任務(wù)，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，努力提高信貸業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效益，為全行的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
二、工作完成情況
�。ㄒ唬┬刨J業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
截至xx，信貸部共發(fā)放各類貸款x筆，金額總計(jì)x元，較去年同期增長x%。
貸款余額達(dá)到x元，不良貸款率控制在x%以內(nèi)，低于總行設(shè)定的目標(biāo)。
�。ǘ┛蛻敉卣古c維護(hù)
新增優(yōu)質(zhì)客戶x戶，與x家大型企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
定期回訪存量客戶，了解客戶需求，為客戶提供個性化的金融解決方案，客戶滿意度達(dá)到x%。
（三）風(fēng)險(xiǎn)管理
完善了信貸風(fēng)險(xiǎn)評估體系，對每筆貸款進(jìn)行嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)審查，確保貸款質(zhì)量。
加強(qiáng)貸后管理，及時(shí)跟蹤貸款資金使用情況，發(fā)現(xiàn)并處置潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款x筆，金額x元。
�。ㄋ模﹫F(tuán)隊(duì)建設(shè)
組織內(nèi)部培訓(xùn)x次，涵蓋信貸政策、風(fēng)險(xiǎn)管理、業(yè)務(wù)操作等方面，提高了團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)水平。
開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動x次，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力。
三、工作中的亮點(diǎn)和創(chuàng)新
�。ㄒ唬┩瞥鰟�(chuàng)新信貸產(chǎn)品
針對小微企業(yè)的資金需求特點(diǎn)，推出了“快捷貸”產(chǎn)品，簡化了審批流程，提高了放款速度，受到了小微企業(yè)的廣泛歡迎。
（二）運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控
引入大數(shù)據(jù)分析工具，對客戶的信用數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘和分析，提高了風(fēng)險(xiǎn)識別的準(zhǔn)確性和前瞻性。
四、存在的問題和不足
部分信貸人員對新的信貸政策和法規(guī)掌握不夠熟練，影響了業(yè)務(wù)辦理的效率和質(zhì)量。
在經(jīng)濟(jì)下行壓力下，部分行業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)有所上升，需要進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和預(yù)警。
與其他部門之間的溝通協(xié)作還存在一些不暢之處，影響了工作的整體推進(jìn)。
五、改進(jìn)措施
加強(qiáng)信貸政策和法規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，定期組織考試和考核，確保信貸人員熟練掌握相關(guān)知識。
優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測模型，加強(qiáng)對重點(diǎn)行業(yè)和客戶的風(fēng)險(xiǎn)分析，提前制定應(yīng)對預(yù)案。
建立定期的'部門溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，明確各部門的職責(zé)和工作流程，提高工作效率。
六、未來工作計(jì)劃
持續(xù)加大對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持力度，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，提高信貸資金的配置效率。
進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)和引進(jìn)高素質(zhì)的信貸人才，提升團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力。
七、總結(jié)
過去的工作既有成績也有不足，信貸部將在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，以更加飽滿的熱情和更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，為銀行的信貸業(yè)務(wù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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