設(shè)備安全工作總結(jié)15篇
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編為大家收集的設(shè)備安全工作總結(jié),歡迎大家分享。
設(shè)備安全工作總結(jié)1
根據(jù)局設(shè)[20xx]15號《關(guān)于開展起重設(shè)備安全排查整治工作的緊急通知》及分局設(shè)[20xx]40號《關(guān)于成立起重設(shè)備安全排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》文件要求,托口項(xiàng)目部立即對所屬渠水大橋及灌漿洞項(xiàng)目起重設(shè)備進(jìn)行安全排查,現(xiàn)將排查整治工作情況匯報(bào)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,完善管理制度
托口項(xiàng)目部按照分局設(shè)20xx40號文件要求成立了起重設(shè)備安全排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門負(fù)責(zé)本次排查整治工作。具體成員如下:
組長:湯x(項(xiàng)目經(jīng)理)
副組長:石x(常務(wù)副經(jīng)理)宋顯軍(項(xiàng)目總工)成員:梅xx
領(lǐng)導(dǎo)小組的建立構(gòu)建了以基層部門主任及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為設(shè)備管理員和安全員的群防體系。在制度上進(jìn)一步健全了項(xiàng)目部設(shè)備管理工作標(biāo)準(zhǔn)以及包括領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員和操作人員在內(nèi)的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。
二、強(qiáng)化安全管理,開展安全專項(xiàng)活動(dòng),構(gòu)筑起重設(shè)備安全保障體系。
托口項(xiàng)目部下屬兩個(gè)工程,托口電站主壩區(qū)灌漿洞工程無起重設(shè)備使用。渠水大橋工程現(xiàn)正常使用設(shè)備包括一臺(tái)25T汽車起重機(jī)和一臺(tái)50T汽車起重機(jī),一臺(tái)龍門吊已經(jīng)進(jìn)場但尚未安裝投入使用。領(lǐng)導(dǎo)小組展開機(jī)械安全大檢查對正使用起重機(jī)械進(jìn)行現(xiàn)場檢查,提出問題,下發(fā)整改通知單限期勒令整改。其中主要的設(shè)備問題包括
1、汽車起重機(jī)鋼絲繩存在斷絲情況需進(jìn)行更換;
2、吊車高度限制器電線掛斷需立即進(jìn)行維修。對即將組裝的龍門吊起重設(shè)備做好安拆管理工作,堅(jiān)持在大型起重設(shè)備拆卸、安裝過程中,項(xiàng)目部針對工地施工情況認(rèn)真進(jìn)行方案的編制、審核、論證,安拆隊(duì)伍抽取施工隊(duì)伍和廠家的精銳力量,全部持證上崗,每天安拆工作前對各工種進(jìn)行技術(shù)交底。
三、加強(qiáng)起重設(shè)備的日常維護(hù)管理,提高人員素質(zhì),做好培訓(xùn)工作,特種設(shè)備實(shí)行持證上崗。
20xx年項(xiàng)目部制訂了詳細(xì)的特種設(shè)備管理計(jì)劃,并且有部署,有檢查,有考核,有針對性。
。ㄒ唬┦俏覀儑(yán)抓施工項(xiàng)目機(jī)械操作人員的準(zhǔn)入關(guān),將上崗前的三級安全教育工作做到位。
(二)是積極參加有關(guān)上級主管單位的培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備操作人員持證上崗。
。ㄈ┮髾C(jī)械設(shè)備責(zé)任到人,交送項(xiàng)目部機(jī)械定期維護(hù)記錄,維修工具的擺放,設(shè)備各部位的維護(hù),都有專人負(fù)責(zé),力求做到精、細(xì)、準(zhǔn),不允許有絲毫的馬虎。要求操作員精心操作,認(rèn)真維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),保持設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生清潔。
四、組織人員復(fù)查整改情況,認(rèn)真總結(jié)確定下一步工作計(jì)劃
檢查當(dāng)天項(xiàng)目部即下發(fā)安全整改通知書,要求施工隊(duì)更換合格的.鋼絲繩,更換之前禁止使用;維修線路以及機(jī)械的全面檢查。12月5日經(jīng)復(fù)查已整改完畢。
在以后的工作中要做到安全管理不放松,堅(jiān)持每月月中、月底兩次機(jī)電設(shè)備安全檢查,對大型特種起重設(shè)備安全裝置、限位保護(hù)等重要部位進(jìn)行定期檢查,督促各職能部門做好機(jī)械設(shè)備的日常檢查工作,加強(qiáng)對設(shè)備隱患整改落實(shí)情況的復(fù)查,責(zé)任落實(shí)到人,進(jìn)一步降低機(jī)械設(shè)備的故障率,節(jié)支增效,使我們的成本控制工作達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
加大特種設(shè)備管理力度,積極宣傳特種設(shè)備安全法律、法規(guī),不斷提高特種設(shè)備管理使用人員的專業(yè)水平、安全意識和法律意識。
機(jī)電設(shè)備管理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)及提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保障,只有常抓不懈才能使公司的物質(zhì)管理、安全管理工作正常運(yùn)行。
設(shè)備安全工作總結(jié)2
20xx年四川峨眉山佛光水泥有限公司特種設(shè)備安全工作在峨眉山市技術(shù)監(jiān)督局的指導(dǎo)、公司各級領(lǐng)導(dǎo)、安全部的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞促進(jìn)生產(chǎn)健康發(fā)展,杜絕特種設(shè)備重、特大事故,確保公司員工生命及財(cái)產(chǎn)安全的工作目標(biāo),認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行《特種設(shè)備安全管理?xiàng)l例》及相關(guān)法規(guī)和規(guī)章,切實(shí)貫徹落實(shí)各級安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,積極認(rèn)真地開展了公司特種設(shè)備安全工作。通過努力,圓滿完成了全年特種設(shè)備安全管理工作,取得了特種設(shè)備全年無安全事故的較好成績,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
一年來,公司領(lǐng)導(dǎo)在抓好新線安裝調(diào)試工作的同時(shí),兼顧特種設(shè)備安全工作,并及時(shí)將特種設(shè)備安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)分解到各車間部門,使特種設(shè)備安全責(zé)任落到實(shí)處。
二、積極宣傳特種設(shè)備安全法規(guī),提高全員安全意識
進(jìn)一步加大特種設(shè)備安全法律、法規(guī)及規(guī)章的宣傳力度,利用各種學(xué)習(xí)、安全會(huì)議,大力宣傳特種設(shè)備安全法律、法規(guī)及規(guī)章,提高特種設(shè)備安全的全員關(guān)注程度和認(rèn)可程度。
三、強(qiáng)化操作技能培訓(xùn)、保證持證上崗
為配合新線特種設(shè)備的.安裝、調(diào)試、使用,除原有上崗人員外,公司組織人員向樂山市技術(shù)監(jiān)督局技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校申請專業(yè)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)鍋爐操作人員4人、叉車操作人員2人,并取得相應(yīng)操作證。
四、認(rèn)真完成特種設(shè)備辦證工作
由于公司新線特種設(shè)備都屬于新安裝設(shè)備,所以公司派專人對該批設(shè)備進(jìn)行了檢驗(yàn)、申報(bào)、辦證等全部工作。所有設(shè)備(除尚未安裝完成的起重設(shè)備外)已全部檢驗(yàn)完畢,并經(jīng)確認(rèn)合格后使用。
五、明年工作計(jì)劃
。ㄒ唬┻M(jìn)一步加大特種設(shè)備安全法律、法規(guī)及規(guī)章的宣傳力度,不斷提高特種設(shè)備管理使用人員的專業(yè)水平、安全意識和法律意識。
。ǘ┱J(rèn)真落實(shí)特種設(shè)備安全責(zé)任,進(jìn)一步強(qiáng)化部門、車間的安全責(zé)任意識。
。ㄈ┻M(jìn)一步完善特種設(shè)備檔案,加強(qiáng)特種設(shè)備動(dòng)態(tài)管理,做好設(shè)備安裝、改造、維修、報(bào)停、報(bào)廢、備案等日常管理工作,及時(shí)辦理各種設(shè)備的檢定、檢驗(yàn)、換證工作,及時(shí)更新設(shè)備數(shù)據(jù)庫。
(四)加大對特種設(shè)備違法、違規(guī)行為的檢查力度,規(guī)范設(shè)備安裝、改造、維修、使用特種設(shè)備的行為,杜絕特種設(shè)備事故發(fā)生。
(五)進(jìn)一步做好特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)考核工作和特種設(shè)備的檢驗(yàn)、檢測工作,確保設(shè)備安全運(yùn)行、安全使用。
設(shè)備安全工作總結(jié)3
機(jī)械管理是項(xiàng)目生產(chǎn)管理中一項(xiàng)重要的工作。我項(xiàng)目部目前機(jī)械設(shè)備主要有汽車吊、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、發(fā)電機(jī)、砼攪拌站、砼運(yùn)輸車等。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗。針對橋梁施工機(jī)械種類多、技術(shù)狀況復(fù)雜、管理難度大等特點(diǎn),在完善管理思路的同時(shí),我項(xiàng)目部物資設(shè)備管理人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),通過采取一系列管理措施提高機(jī)械設(shè)備管理水平。按照公司下發(fā)的《關(guān)于開展起重設(shè)備安全排查整治工作的緊急通知》(局設(shè)(20xx)15號)文件要求,我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極組織進(jìn)行部署,于11月29日,由安全總監(jiān)牽頭,安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、工程管理部及綜合管理部聯(lián)合對所管轄的施工區(qū)域進(jìn)行全面細(xì)致的徹查,現(xiàn)就我項(xiàng)目部機(jī)械安全檢查工作進(jìn)行的具體情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)管理,各負(fù)其責(zé)
項(xiàng)目部依據(jù)“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,構(gòu)建了安全管理體系,形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò),縱到底,橫到邊,層層落實(shí),不留死角。在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中包括了第一責(zé)任人、主管負(fù)責(zé)人、日常安全業(yè)務(wù)管理責(zé)任人、安全管理員、操作人員,所有成員各司其職,各負(fù)其責(zé)
二、強(qiáng)化培訓(xùn),提高意識。
項(xiàng)目部制定了各機(jī)械工種的安全操作規(guī)程,提高操作人員的安全生產(chǎn)意識,使之自覺遵守安全條例和規(guī)定,切實(shí)做到三不傷害:即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己,進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象,保證機(jī)械設(shè)備安全正常地工作
三、定期巡檢,消除隱患
搞好機(jī)械自身安全。定期、不定期對機(jī)械進(jìn)行檢查審驗(yàn),發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。操作人員在操作機(jī)械過程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制度:工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查,保證了機(jī)械各部件正常運(yùn)轉(zhuǎn);機(jī)械周圍設(shè)立醒目的安全標(biāo)識牌,用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時(shí)如何采取緊急措施;根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報(bào)廢計(jì)劃,適時(shí)報(bào)廢使用周期終止的設(shè)備,不在使用淘汰及報(bào)廢設(shè)備
四、完善防護(hù),確保安全
機(jī)械停放場地符合安全要求、停放位置合理;能適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動(dòng)所需的'空間、周圍環(huán)境對機(jī)械運(yùn)動(dòng)不構(gòu)成危險(xiǎn);場地平坦、堅(jiān)實(shí),機(jī)械能進(jìn)能出,能便于在緊急情況下疏散;消防器材布置合理,并在周圍及機(jī)械出入口設(shè)立警示標(biāo)志;冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng);夏季做好設(shè)備防洪、防雷電;一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。鐵路工程機(jī)械設(shè)備安全管理工作是管理工作中的重點(diǎn),是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件,只有做好安全管理工作,才能杜絕或減少事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。
五、本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題:
1、南白拌和站共計(jì)清查7輛罐車,其中兩輛無駕照違章作業(yè),有證人員中的駕照一人證件過期,一人持C1駕照,不符合要求。
整改責(zé)任人:李治國 要求整改完成日期:12月30日
整改措施:要求將無證、證件不符合要求人員清除退場,聘用持有效證件人員,進(jìn)行操作。
2、橋梁二隊(duì)清查2臺(tái)旋挖鉆機(jī),均無證上崗。
整改責(zé)任人:李新 要求整改完成時(shí)間:1月15日
整改措施:對旋挖鉆機(jī)操作人員進(jìn)行取證培訓(xùn),取證后方能上崗。
3、橋梁二隊(duì)清查汽車吊1臺(tái),無證上崗。
整改責(zé)任人:李新 要求整改完成時(shí)間:1月15日
整改措施:對旋挖鉆機(jī)操作人員進(jìn)行取證培訓(xùn),取證后方能上崗。
在過去的一年,我們所做的工作既有一定的成績,也存在一定的不足,這就要求我們在新的一年,再接再勵(lì),增強(qiáng)管理,完善制度,保證施工生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
設(shè)備安全工作總結(jié)4
六月份設(shè)備維修中心繼續(xù)深入開展“找差距,抓整改,促提升”活動(dòng),緊緊結(jié)合“安全生產(chǎn)月”開展了許多活動(dòng),現(xiàn)將主要活動(dòng)內(nèi)容總結(jié)如下:
一、中心召開“降低成本,提高效益,管理提升”研討會(huì)
6月14日,中心在公司彩板房會(huì)議室組織召開了“降低成本,提高效益,管理提升”研討會(huì),此次會(huì)議在煤炭行業(yè)不景氣,公司煤炭銷售處于低迷時(shí)期適時(shí)的召開是很有必要的,是“找、抓、促”活動(dòng)在我中心的深入和細(xì)化。中心領(lǐng)導(dǎo),各部室、車間、外委維修項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,綜合干事,經(jīng)營核算員,技術(shù)員,安監(jiān)(全)員參加了會(huì)議,就如何降低維修成本,提高效益和工作效率,全面提升管理水平展開討論。
本次會(huì)議召開前中心在公司內(nèi)網(wǎng)上發(fā)布了通知,要求所有參會(huì)人員仔細(xì)思考自身現(xiàn)有的不足,總結(jié)歸納,在會(huì)議中提出,群策群力共同探討解決方案。就降低成本方面員工們提出在日常辦公中要節(jié)能降耗,勤儉節(jié)約,不浪費(fèi)辦公用品,可以重復(fù)利用的要重復(fù)利用;在生產(chǎn)實(shí)踐中要努力開展修舊利廢、“五小”改革,備件出庫時(shí)要嚴(yán)格進(jìn)行檢查,加強(qiáng)各車間廢舊油品回收的管理,對標(biāo)在成本節(jié)約上做得好的單位并且努力學(xué)習(xí)等。就提高效益方面總結(jié)為“五向”,即:一向管理要效益,節(jié)能降耗要落實(shí)在工作的細(xì)節(jié)中,節(jié)能降耗工作與我們每個(gè)人都息息相關(guān),大家一定要提高思想認(rèn)識;二向安全要效益,事故是最大的浪費(fèi),在日常工作中要加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢巡查力度,將隱患扼殺在萌芽狀態(tài),杜絕各類事故的發(fā)生;三向技術(shù)要效益,提高技術(shù)水平,進(jìn)一步提高設(shè)備的出動(dòng)率;四向時(shí)間要效益,工作中要壓縮維修時(shí)間,提高效率確保效益;五向人與設(shè)備的結(jié)合要效益,人與設(shè)備的結(jié)合就是生產(chǎn)力,就是最大的效益。切實(shí)落實(shí)好以上所提的各項(xiàng)建議,樹立全局意識,加強(qiáng)與同事、領(lǐng)導(dǎo)間的溝通,中心的管理水平才能全面得到提升。
此次會(huì)議的召開達(dá)到了預(yù)期的效果,中心下一步的工作就是要實(shí)踐會(huì)議所取得的各項(xiàng)建議,狠抓落實(shí),全面提高中心管理水平。今后中心還會(huì)繼續(xù)組織召開類似的會(huì)議,將“找、抓、促”活動(dòng)深入開展和延續(xù)。
會(huì)后各車間積極努力從自身查找不足,努力改進(jìn)。本月中心各車間共找到16項(xiàng)差距,其中已整改10項(xiàng),整改中6項(xiàng)。
二、“拉網(wǎng)式”排查加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)楊經(jīng)理調(diào)度會(huì)上所說的將“安全第一”切實(shí)落實(shí)到實(shí)際生產(chǎn)工作中的精神,本月中心安監(jiān)部通過“拉網(wǎng)式”排查,把潛在的安全隱患查找出來,科學(xué)制訂防范措施,有效規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)。中心始終把安全隱患排查作為推進(jìn)本安建設(shè)的重點(diǎn),建立了中心、車間、班組三級安全隱患排查制度,運(yùn)用專業(yè)查、重點(diǎn)查和全員查的方式,安監(jiān)部聯(lián)合生產(chǎn)技術(shù)部,綜合部從駕駛安全、設(shè)備安全、維修安全、勞動(dòng)安全四大關(guān)鍵入手,對駕駛?cè)藛T駕駛資格,卡車防火布、采煤電鏟防火設(shè)施,設(shè)備維修過程中使用的安全防護(hù)設(shè)施(點(diǎn)檢牌、打掩器、路錐等),勞動(dòng)保護(hù)用品的佩戴等方面的安全隱患進(jìn)行了全面排查,截止到6月19日共進(jìn)行了3次聯(lián)合大檢查,查找出22項(xiàng)隱患,下發(fā)了11張隱患整改通知書,并且全部按照“五定”原則整改完畢。
三、各車間開展豐富多彩的活動(dòng)
本月各車間開展多項(xiàng)活動(dòng),其中的亮點(diǎn)有:
1、各車間在雨修停產(chǎn)期間開展安全和技術(shù)技能培訓(xùn)隨著六月份雨季的到來,各車間充分利用雨休時(shí)間組織員工開展豐富多彩的安全和技術(shù)技能的.學(xué)習(xí)活動(dòng)。汽修車間開展“全國學(xué)神華,班組怎么辦”活動(dòng),各班組在雨休期間組織員工深入學(xué)習(xí)安全常識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)理論,落實(shí)員工“四文明”公約,文明交談、文明著裝、文明就餐、文明乘車,初步形成了汽修車間健康向上、愛崗敬業(yè)、文明和諧的工作氛圍,同時(shí)使車間員工的安全意識、技能水平、文明素養(yǎng)方面等都有所提高。
電鏟車間利用雨休時(shí)間組織員工學(xué)習(xí)觀看了《風(fēng)雨雷雪電維修鉗工、維修電工注意事項(xiàng)》宣傳片。觀看過程開展討論交流,對照影片開展自查自糾,切實(shí)做了到邊學(xué)習(xí)、邊排查、邊整改。
整備車間為了培養(yǎng)員工的自主安全意識,加深員工對風(fēng)險(xiǎn)源的辨識,組織員工結(jié)合操作和保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)編制出了三支膾炙人口的安全操作拍手歌。同時(shí)選派事業(yè)心強(qiáng)、技術(shù)水平高、具有傳授能力的技師開展青年員工技能培訓(xùn),手把手的傳技授藝,為青年職工學(xué)技成才創(chuàng)造了條件,為艱苦崗位創(chuàng)造了濃濃的工友真情。
機(jī)修車間在雨休時(shí)間設(shè)備停機(jī)的空隙,針對個(gè)別存在跑、冒、滴、漏的設(shè)備進(jìn)行維護(hù),對發(fā)現(xiàn)存在問題的設(shè)備進(jìn)行細(xì)致排查,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、各車間結(jié)合“安全生產(chǎn)月”深入開展“找、抓、促”活動(dòng)
6月13日中心組織開展了首屆安全知識競賽活動(dòng),通過此次活動(dòng)激發(fā)了員工自學(xué)安全規(guī)程的積極性,增強(qiáng)了各車間和外委維修項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,提高了員工的安全意識,使安全理念深入到每一位員工心里。
各車間組織員工觀看了《人命關(guān)天》視頻資料,它以觸目驚心的安全生產(chǎn)事故案例和飽含深情的筆觸,對追求經(jīng)濟(jì)效益、忽視安全的行為進(jìn)行了批評和揭露。職工觀看后更加牢固樹立了“安全第一”的思想。
各車間對指揮車司機(jī)進(jìn)行了技能比武,對駕駛技能不熟,安全意識不強(qiáng)的員工一律吊銷駕駛資格,明確了車輛負(fù)責(zé)人,確保了安全責(zé)任到個(gè)人,保障了機(jī)動(dòng)車輛安全平穩(wěn)運(yùn)行。
3、汽修車間承修的220T卡車運(yùn)行時(shí)間最長的已有23454小時(shí),卡車的液壓管路存在以下問題:卡車運(yùn)行時(shí)間較長,液壓管路出現(xiàn)老化現(xiàn)象;高壓管路固定管卡缺失,存在磨損情況;之前外委維修項(xiàng)目部進(jìn)行卡車維修時(shí),個(gè)別管路使用國產(chǎn)配件,可能未經(jīng)過耐高壓、高溫驗(yàn)證等。汽修車間針對出現(xiàn)的問題除了加大液壓管路觀察和點(diǎn)檢力度外,還建立了液壓管路檔案,對卡車各部位安裝的管路投用時(shí)間、廠商等基礎(chǔ)信息做了詳細(xì)記錄,對保證安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
設(shè)備維修中心在本月“找差距,抓整改,促提升”活動(dòng)中借“安全生產(chǎn)月”之東風(fēng),組織開展的寓教于樂的安全活動(dòng)使中心員工的安全生產(chǎn)知識和安全操作意識得到了進(jìn)一步提高,在今后的“找、抓、促”活動(dòng)過程中,中心還會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持“安全發(fā)展,科學(xué)發(fā)展”的理念,通過找差距的途徑、落實(shí)抓整改的措施、達(dá)到整體素質(zhì)和管理提升的目的。
設(shè)備安全工作總結(jié)5
根據(jù)國家局工作部署,我局圍繞“質(zhì)量和安全年”的總體要求和市局全系統(tǒng)開展“基礎(chǔ)建設(shè)年”的主題活動(dòng),以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十七大、市委九屆四次全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)觀,加強(qiáng)特種設(shè)備基礎(chǔ)建設(shè),在省、市局的領(lǐng)導(dǎo)下,強(qiáng)化特種設(shè)備安全監(jiān)察,為經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、安全發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì),創(chuàng)建平安××貢獻(xiàn)力量,并且努力完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任。
在過去的'一年里,工作量大任務(wù)重,同志們加班加點(diǎn),齊心協(xié)力,順利開展了轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備注冊登記、冶金起重設(shè)備專項(xiàng)整治、七甸小鍋爐專項(xiàng)整治等一系列的工作,并督促提高設(shè)備定檢率的提高,總結(jié)今年來的工作,主要有以下幾個(gè)方面:
一、基本情況
截止目前,我縣轄區(qū)內(nèi)注冊特種設(shè)備總量912臺(tái),新增設(shè)備281(自20xx年1月1日)臺(tái),其中,鍋爐7臺(tái),壓力容器58臺(tái),起重設(shè)備49臺(tái),電梯232臺(tái)。全年共下達(dá)《安全監(jiān)察指令書》138份,發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患158條,填寫巡查記錄76份,全年立案案件43起。集中力量檢查冷庫56家,對38家安全附件超期未檢(已發(fā)過安全監(jiān)察指令書)的企業(yè)進(jìn)行了立案查處。
一、積極落實(shí)特種設(shè)備安全責(zé)任制度,健全責(zé)任體系
一是加大了現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度,對違法行為和安全隱患均進(jìn)行了有效查處。建立了安全監(jiān)管責(zé)任制,與政府簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書,明確了安全工作目標(biāo),完善了考核機(jī)制,在節(jié)假日及重大活動(dòng)期間,對特定條件、特定環(huán)境中的特種設(shè)備進(jìn)行了專項(xiàng)整治,確保了節(jié)假日期間的設(shè)
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