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試用期轉(zhuǎn)正工作小結(jié)

時(shí)間:2024-10-19 00:24:43 夏杰 小結(jié) 我要投稿

試用期轉(zhuǎn)正工作小結(jié)(通用13篇)

  時(shí)間飛快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,我相信大家都是有收獲的,不如讓我們小結(jié)經(jīng)驗(yàn),展望未來。那么問題來了,小結(jié)應(yīng)該怎么寫?以下是小編為大家收集的試用期轉(zhuǎn)正工作小結(jié)(通用13篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

  試用期轉(zhuǎn)正工作小結(jié) 1

  我于20xx年6月20日加入xx重工這個(gè)大團(tuán)體,試用期6個(gè)月。隨著緊張而充實(shí)的工作節(jié)奏,不知不覺六個(gè)月已經(jīng)過去,回顧這六個(gè)月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我對(duì)自己和公司有了一個(gè)全面而深刻的認(rèn)識(shí),同時(shí)讓我自己的的工作能力和個(gè)人價(jià)值觀有了很大的提升,現(xiàn)在我將試用期轉(zhuǎn)正的工作總結(jié)如下:

  我在泵送服務(wù)公司從事售后服務(wù)的職位,在期間我的工作內(nèi)容有:

  一、在泵車調(diào)試車間學(xué)習(xí)調(diào)試工作。

  學(xué)習(xí)了給泵車調(diào)試的相關(guān)知識(shí)和技術(shù),其中有給泵車加柴油,換節(jié)流彎管,換濾油車,換砼活塞,調(diào)系統(tǒng)壓力,打水試驗(yàn),換分動(dòng)箱齒輪油等調(diào)試工作。在期間讓我對(duì)xx的企業(yè)文化和管理制度有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí),知道了自己作為一個(gè)xx人該有的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。

  二、外出到全國各地從事“一機(jī)一冊(cè)”工作。

  為了全面貫徹梁董事長的“完善全球配件查詢系統(tǒng)”,我們按照上級(jí)的指示去施工一線對(duì)xx已經(jīng)售出的每臺(tái)泵車的各種零配件的型號(hào)進(jìn)行核對(duì)和確認(rèn),在工作中,對(duì)泵車的各種零部件的名稱、用途、物料編碼耳熟能詳,能很快分辨出泵車配件的型號(hào)。

  在外面跑的日子更是對(duì)xx在外面的評(píng)價(jià)和現(xiàn)實(shí)狀況有了更加客觀的認(rèn)識(shí),在與客戶打交道的過程中也學(xué)習(xí)到了怎樣和客戶溝通、交流,怎樣和客戶打好關(guān)系,在這個(gè)過程中,我對(duì)xx的產(chǎn)品以及服務(wù)的質(zhì)量和認(rèn)可度有了一個(gè)全面而深刻的了解。同時(shí)也深深體會(huì)到作為一個(gè)服務(wù)人員的艱辛和不容易。

  通過這6個(gè)月的試用期,讓我對(duì)自己的工作有很深的體會(huì):

  一、6個(gè)月的時(shí)間讓我從一個(gè)懵懂的大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生轉(zhuǎn)變?yōu)閤x的一個(gè)公司員工,讓我從當(dāng)初的對(duì)泵車一無所知到如今熟悉泵車上每一個(gè)零部件,這一切都是公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我指導(dǎo)的結(jié)果,也是我自身積極進(jìn)取的結(jié)果。技術(shù)服務(wù)工作是一個(gè)特殊的.崗位,不但需要我們有精湛的技術(shù)為客戶第一時(shí)間排除故障,還需要我們以真誠的態(tài)度為客戶服務(wù),一切以客戶為上,要知道很多時(shí)候顧客買的不不單單是我們的產(chǎn)品更是買我們的服務(wù),所以我深深體會(huì)到作為一個(gè)售后服務(wù)人員必須以真誠的態(tài)度對(duì)待客戶,和客戶有良好的溝通和交流。

  二、和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系很重要,很多時(shí)候團(tuán)結(jié)就是力量,在售后服務(wù)這個(gè)大團(tuán)體中,只有自己有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神自己才能學(xué)習(xí)的更快成長的更快,在上面領(lǐng)導(dǎo)那里我可以學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)和管理的藝術(shù),學(xué)習(xí)怎樣讓上面的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可同時(shí)又讓下級(jí)員工配合自己的工作,在和帶崗師傅相處的過程中我可以學(xué)到很多技術(shù)上的指導(dǎo)以及和客戶交流的技巧,在和同事相處的時(shí)候,更是可以一起切磋一起商量一起學(xué)習(xí)一起進(jìn)步。

  三、在這段時(shí)間里,我雖然在學(xué)習(xí)上和工作上有了新的進(jìn)步,但是和其他同事相比還有一定的差距,且和系統(tǒng)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)和同事思想和業(yè)務(wù)上的交流還是不夠,因此我希望自己在以后的工作中能夠積極注重鍛煉自己的口才交際能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及領(lǐng)導(dǎo)能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。

  總之,經(jīng)過這六個(gè)月的試用期,我能夠盡心盡責(zé)的完成自己的本職工作,能夠積極配合上級(jí)的指示和工作,和同事妥善的處理好個(gè)人關(guān)系。我相信在以后的工作中一定會(huì)繼續(xù)努力,不斷超越自己,遵守“先做人,后做事,品質(zhì)改變世界”的原則,為公司實(shí)現(xiàn)20xx一千億的夢(mèng)想添磚加瓦,貢獻(xiàn)出自己的微薄之力!

  試用期轉(zhuǎn)正工作小結(jié) 2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),人事部經(jīng)理:

  您們好!

  時(shí)間過得很真快,轉(zhuǎn)眼就兩個(gè)多月過去了,原先的教師生活已漸漸離我遠(yuǎn)去,現(xiàn)在視頻文檔這一塊的工作慢慢變得順其自然了。在此十分感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對(duì)我的關(guān)照。

  兩個(gè)多月的試用期下來,自己努力了不少,也進(jìn)步了不少,學(xué)到了很多以前沒有的東西。我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。自到圣堂參加工作以來,大家都對(duì)我這位來自異地的新人親切有加,特別是各位領(lǐng)導(dǎo),非但不擺領(lǐng)導(dǎo)的架子,而且還以朋友的關(guān)愛之心引導(dǎo)我做好視頻這一塊的工作,讓我真切感受到了溫情。其他大部分的.老同事,也對(duì)我這個(gè)新人投以真摯友情的目光,在工作中,只要你需要,他們隨時(shí)給予熱情地指導(dǎo);工作之余,大家開懷談笑,不分彼此,給我的感覺是上下同心,讓我體會(huì)了在愉快中完成工作的歡欣。

  我工作上的收獲主要有:

  1、基本了解并初步認(rèn)識(shí)小學(xué)教育教法及課外培優(yōu)到視頻網(wǎng)絡(luò)教育;

  2、熟悉小學(xué)3—6年級(jí)的數(shù)學(xué)教材綱要,初步形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu),能順利完成每學(xué)年課時(shí)安排;

  3、熟練運(yùn)用PPT的一些制作方法和技巧完成教師講義的編排;基本學(xué)會(huì)了應(yīng)用photoshop制作一些簡單的題目圖片;

  4、在這期間我可以較好地配合各位老師工作,領(lǐng)導(dǎo)每次安排的任務(wù)都基本可以順利完成。

  工作上最大的不足主要有:

  1、缺乏基本的辦公室工作知識(shí),在開展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時(shí)還覺得不知所措;

  2、工作細(xì)心度不夠,在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏,講義偶爾出現(xiàn)一個(gè)小的問題,給剪輯造成不必要的麻煩;

  3、錄制視頻時(shí),有些小的問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),或沒有及時(shí)向老師提出糾正;

  4、辦事效率不夠快,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位,沒有按時(shí)保質(zhì)保量完成視頻的審核等。

  就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。首先是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力;其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感;第三就是目前我們的上學(xué)堂軟件已正式推出給了我工作的信心。

  我知道,上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意。在接下來的一個(gè)月我會(huì)加倍學(xué)習(xí),彌補(bǔ)我在視頻技術(shù)這方面的缺陷。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中會(huì)表現(xiàn)得更好,保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意!

  能夠成為xxx的一名正式員工,我無比的自豪和驕傲,再次感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和身邊的每一位同事。

  試用期轉(zhuǎn)正工作小結(jié) 3

  自今年五月以來,我在這工作已有阿三個(gè)月了,試用期已滿,現(xiàn)根據(jù)公司規(guī)章制度,特提出申請(qǐng),請(qǐng)給予轉(zhuǎn)正。

  在這里工作,我與其他在惠州的同事有所不同,即參加實(shí)驗(yàn)中心的儀表維護(hù),也參加現(xiàn)場的在線儀表保運(yùn)工作。

  實(shí)驗(yàn)室方面:日常主要協(xié)助錢工對(duì)儀表的維護(hù)與保養(yǎng),巡檢各個(gè)重要的監(jiān)控點(diǎn),對(duì)現(xiàn)場設(shè)施不合理的地方建議改進(jìn)完善,以便于化驗(yàn)室的正常運(yùn)轉(zhuǎn),并贏得中海油化驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)及員工的好評(píng)。

  現(xiàn)場在線方面,參與倒班,盡職盡責(zé)做好本職工作,排故障,保運(yùn)行。由于石化行業(yè)的獨(dú)特特性以及儀表的多樣性,主動(dòng)與同事及海油工藝人員相互探討,學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí),從實(shí)踐中提高自己,鍛煉自己,使自己盡快成為一個(gè)有專業(yè)素養(yǎng)的技術(shù)員。

  總之,三個(gè)月的工作與生活,我感觸很多,由于自己以前從事的是氣相色譜儀的工作,與現(xiàn)在的工作情況很相似,所掌握的知識(shí)可以更好的運(yùn)用到實(shí)踐中去,實(shí)驗(yàn)室儀表是全場在線儀表的縮影,在線儀表也是實(shí)驗(yàn)室儀表的升華,對(duì)個(gè)人來說,充滿來機(jī)遇與挑戰(zhàn),我將連續(xù)努力學(xué)習(xí)和工作,在領(lǐng)導(dǎo)的'關(guān)心和同事的幫助下使自己成為一名有素養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人才,為公司的再發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  試用期轉(zhuǎn)正工作小結(jié) 4

  從20xx年xx月xx日來公司報(bào)到上班,轉(zhuǎn)眼間,三個(gè)月就過去了,在這段期間內(nèi),承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)以及其他同事的幫助、關(guān)心以及工作的支持,我的工作開展得十分順利,在此表示感謝!

  貨代方面的業(yè)務(wù)知識(shí)是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識(shí)相差也較大,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知能否做好工作,但是領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個(gè)操作流程:從接單到訂艙,與貨主及船公司的提單確認(rèn),貨物通關(guān),裝船,及收款等方面,已經(jīng)能夠熟練操作,同時(shí)堅(jiān)持打電話,積極開拓積累客戶……在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

  工作中,我自覺遵守公司的規(guī)章制度,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,不懂的問題及時(shí)虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面。

  看到公司蒸蒸日上的發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,公司給我們提供了這樣良好的發(fā)展平臺(tái),自己迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的'奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長。

  在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我將一如繼往地保持高度的工作責(zé)任心,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來。

  試用期轉(zhuǎn)正工作小結(jié) 5

  各位領(lǐng)導(dǎo)好,我是x集團(tuán)xx有限公司的x人,畢業(yè)于x工業(yè)大學(xué)材料物理系,現(xiàn)在是公司生產(chǎn)部的一名工匠。首先,我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間來閱讀我的工作總結(jié),我很榮幸成為貴公司的一員。

  我入職已經(jīng)快三個(gè)月了。這三個(gè)月,我因?yàn)槟_傷已經(jīng)休假一個(gè)半月了。不過在另一個(gè)半月,在領(lǐng)導(dǎo)、同事、師傅的幫助下,我對(duì)我們工匠的工作有了更深入的了解。經(jīng)過公司的專業(yè)培訓(xùn),我以“共同目標(biāo)、共同創(chuàng)業(yè)、共同利益、共同發(fā)展”的核心理念,以及公司和車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)可了我們的企業(yè)文化。

  x集團(tuán)成立于19年5月,是以新型化工材料為主,金融、金屬、新能源、港口物流、加工貿(mào)易等行業(yè)為輔的大型民營股份制企業(yè)。員工6000多人,總資產(chǎn)122.8億元。擁有兩家獨(dú)立上市公司,是全球聚氨酯鞋革樹脂制造商。綜合實(shí)力連續(xù)多年躋身“中國大型企業(yè)集團(tuán)競爭力500強(qiáng)”、“中國石油化工行業(yè)百強(qiáng)”、“中國民營制造業(yè)百強(qiáng)”、“中國民營企業(yè)納稅百強(qiáng)”。我司熱塑性聚氨酯有限公司成立于20年8月,主要生產(chǎn)熱塑性聚氨酯彈性體。x該產(chǎn)品具有硬度范圍寬、機(jī)械強(qiáng)度高、耐寒性突出、加工性能好、耐油、耐水、防霉等優(yōu)良特性。廣泛應(yīng)用于鞋、管、食品包裝、醫(yī)療、汽車零部件等行業(yè),是一種新型高科技環(huán)保材料。x由于其跨越橡膠和塑料的獨(dú)特性能,兼具橡膠的柔軟性和塑料的剛性,市場需求強(qiáng)勁,出口潛力巨大。所以我們x有限公司未來的發(fā)展?jié)摿σ彩欠浅?捎^的,讓我們一批新的大學(xué)生期待著與公司共同發(fā)展,努力把我們的產(chǎn)品和市場推向全國乃至全世界。讓我們,一群雄心勃勃的新員工,與公司一起“做得很好”,實(shí)現(xiàn)我們的抱負(fù)和人生價(jià)值。

  我認(rèn)為我們工匠的工作是對(duì)設(shè)備有深刻的了解,及時(shí)排除生產(chǎn)故障,保證連續(xù)、優(yōu)質(zhì)、高效的生產(chǎn)。我們車間的《工藝員操作規(guī)程》必須牢記在心,包括我們的工藝流程、質(zhì)量控制、灌注系統(tǒng)、螺桿擠出機(jī)以及啟動(dòng)和關(guān)閉操作。只有這樣,我們才能在工作中得心應(yīng)手,及時(shí)有效地解決生產(chǎn)中的問題,保證高效優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)。只有我們的產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量得到保證,我們公司才能健康穩(wěn)定地發(fā)展。雖然在車間學(xué)習(xí)工作很辛苦,勞動(dòng)強(qiáng)度就更不用說了,只是輪班生活讓很多剛走出校園進(jìn)入工作崗位的大學(xué)生很不舒服,新員工培訓(xùn)期間遇到的朋友辭職的消息時(shí)有所聞。此時(shí),我們應(yīng)該堅(jiān)定信念,潛心學(xué)習(xí),為我們?cè)诠镜陌l(fā)展節(jié)省精力。

  經(jīng)過仔細(xì)計(jì)算,我沒有在車間長期學(xué)習(xí)和工作。三個(gè)月的試用期,我請(qǐng)了將近一個(gè)半月的假;貋砩习,腳傷還是沒好。目前為止,我的腳腫了,但是走路和工作都沒問題。在工作時(shí)間,經(jīng)常會(huì)遇到車間領(lǐng)導(dǎo)的親切慰問,內(nèi)心也時(shí)常感到溫暖和感動(dòng)。復(fù)工后,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常督促我學(xué)習(xí)工作,警告我快換崗位了,需要花時(shí)間補(bǔ)習(xí)學(xué)習(xí)知識(shí)。就我而言,當(dāng)我回到工作崗位時(shí),我也清楚地意識(shí)到我面臨的問題。我一定要盡快在車間里成長,獨(dú)立,這樣以后遇到故障,生產(chǎn)問題的時(shí)候才能輕松處理事情。當(dāng)然,我也努力工作和學(xué)習(xí);氐焦竞,我積極向師傅和其他同事詢問生產(chǎn)和設(shè)備方面的知識(shí),認(rèn)真對(duì)待上級(jí)給我的一切,努力做好,做得漂亮,做得開心。業(yè)余時(shí)間經(jīng)?础豆に噯T操作規(guī)程》,試圖很好的了解這些知識(shí),并在以后的工作中及時(shí)有效的應(yīng)用。我覺得這一個(gè)半月的學(xué)習(xí)工作做得不錯(cuò),但是在以后的'工作中會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)工作中的要求,與團(tuán)隊(duì)中的同事保持聯(lián)系,保持和諧的工作關(guān)系,在以后的工作生活中互相幫助,真正融入大家庭。

  我覺得作為工匠,面對(duì)工作首先要端正心態(tài)。

  第一,我們是一個(gè)剛步入社會(huì)的大學(xué)生。未來還有更多的挫折和困難等著我們,我們現(xiàn)在面臨的困難只是我們成長道路上“長風(fēng)浪”中的一個(gè)小小的開始。只有端正心態(tài),坦然面對(duì),才能坦然面對(duì);

  其次,作為工匠,工匠的素質(zhì)和工作狀態(tài)直接關(guān)系到公司的產(chǎn)品質(zhì)量,在工作中可以學(xué)到很多知識(shí)。所以我們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候,一定要認(rèn)識(shí)到自己的工作定位,學(xué)會(huì)流程操作,并運(yùn)用到工作中去,努力保證我們的產(chǎn)品質(zhì)量。

  第三,工作要有遠(yuǎn)見。我們不應(yīng)該把它僅僅看作是一份工作,而是一個(gè)平臺(tái),一個(gè)機(jī)會(huì)。x集團(tuán)是一個(gè)實(shí)力很強(qiáng)的平臺(tái),我們要靠這個(gè)平臺(tái)成為自己。我們x是一家新興企業(yè),還有廣闊的市場和潛力等著我們?nèi)グl(fā)展壯大。我們要用產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽(yù)說話,讓市場去評(píng)價(jià)。

  試用期轉(zhuǎn)正工作小結(jié) 6

  一、 問題的提出

  從二月十八日我到博盈公司正式上班,今天有十天了。在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我深入公司生產(chǎn)現(xiàn)場、部門科室,先后向70多名干部職工學(xué)習(xí)、交流,對(duì)公司的發(fā)展歷史、生產(chǎn)經(jīng)營管理、產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量控制等方面有了一定的了解和認(rèn)識(shí)。讓我深感榮幸的是,當(dāng)我放棄在汽配行業(yè)近20年的摸爬滾打,即將不惑之年,選擇從零開始之時(shí),我選擇到了博盈公司這樣一個(gè)具有良好發(fā)展?jié)摿Φ钠脚_(tái),做為個(gè)人職業(yè)生涯的起點(diǎn),和大家認(rèn)識(shí),同事。

  在這短短的十天里,我親自體驗(yàn)了博盈投資公司決心做大做強(qiáng)公司主業(yè)的決心和氣魄,為公司上下各位同事所表現(xiàn)出的良好職業(yè)素養(yǎng)所深深感動(dòng),有感而發(fā),形成此文。正所謂“疾風(fēng)知?jiǎng)挪,板蕩識(shí)誠臣。勇夫安識(shí)義,智者常懷仁”,仗膽直言,將自己所見所聞所思所想呈獻(xiàn)公司新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),也算是我試用期內(nèi)的一份小結(jié)吧。可能有失偏僻,可能超出了一定范圍,還望公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

  二、 對(duì)行業(yè)和公司環(huán)境、現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)

  汽車行業(yè)近三年來一直保持高速增長已是不爭的事實(shí)。去年我國汽車產(chǎn)量達(dá)到444.37萬輛,同比增長35.2%,其中轎車產(chǎn)量首次突破200萬輛,同比增長83.25%,我國躍居世界汽車產(chǎn)量第四生產(chǎn)大國。專家預(yù)計(jì),盡管受wto關(guān)稅降低的影響,今后三年我國汽車產(chǎn)量將繼續(xù)保持20~30%以上的增長速度,其中轎車增長將在50%以上。今年汽車總量將達(dá)到520萬輛左右,20xx年我國可望成為世界汽車消費(fèi)大國。拉動(dòng)汽車行業(yè)高速增長的主要是重型貨車、大型客車和轎車三大車型。汽車社會(huì)保有量也將從現(xiàn)在的近千萬輛成倍增長。

  我司產(chǎn)品車橋系列目前已與福田歐曼、蘇州金龍等八大主機(jī)廠建立配套關(guān)系,汽車盆角齒輪更是供不應(yīng)求,目前出現(xiàn)了有單不敢接的亦喜亦憂的現(xiàn)象。雖然我司整體規(guī)模目前在同行業(yè)還比不上好幾家大型車橋企業(yè),但作為中國車轎第一股的市場效應(yīng),多年來在業(yè)內(nèi)打拚積累的`競爭實(shí)力,特別是作為公司控股股東強(qiáng)有力的資本市場運(yùn)作實(shí)力,厚積薄發(fā),想不在這一市場上有所作為都是不可能想象的事。

  如何抓住中國汽車行業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期有所作為,走出一條“專業(yè)化、精品化、品牌化”的發(fā)展道路,做大做強(qiáng)做精公司主業(yè),是擺在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子面前的迫切任務(wù)。董事會(huì)為公司選配了一支專家型的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),加上多年來在業(yè)內(nèi)打拚錘煉的廣大車橋員工,事在人為。作為公司新人,我渴望自己能成為這支隊(duì)伍中的一員,在博盈公司這一良好的平臺(tái)上,為公司的第二次創(chuàng)業(yè)貢獻(xiàn)才力。

  三、 關(guān)于公司當(dāng)前和未來發(fā)展的建議措施

  以下是我對(duì)這十天來的工作小結(jié)后提出的針對(duì)公司當(dāng)前和未來發(fā)展的一些觀點(diǎn)看法;景凑盏湫蛦栴}、當(dāng)前舉措、目標(biāo)措施(一到三年達(dá)成)簡單陳述。

  ●公司總體運(yùn)營目標(biāo)——扁平化機(jī)制、精準(zhǔn)化管理、人本化經(jīng)營。

  扁平化——機(jī)構(gòu)扁平化。實(shí)行總經(jīng)理授權(quán)制,簡化部門層級(jí),加強(qiáng)控制監(jiān)督,建立快速反應(yīng)機(jī)制,確立第一時(shí)間觀念。

  精準(zhǔn)化——精,精簡,精細(xì);準(zhǔn),準(zhǔn)時(shí),準(zhǔn)確。簡化,這是高效率的基礎(chǔ),細(xì)致,才能制造出精品,才能有效工作質(zhì)量。準(zhǔn)時(shí),準(zhǔn)時(shí)作業(yè),準(zhǔn)時(shí)達(dá)成,才能低庫存、低成本、高效率、高效益,準(zhǔn)確,才能防差錯(cuò)、無差錯(cuò)。

  人本化——以人為本。強(qiáng)調(diào)共性,尊重個(gè)性,鼓勵(lì)創(chuàng)新。確立關(guān)鍵技術(shù)管理人員、關(guān)鍵崗位生產(chǎn)骨干。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,創(chuàng)造發(fā)展空間,實(shí)行效益工資,營造向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  ● 推行四大理念——行勝于言,懸崖意識(shí),末位淘汰,顧客滿意。

  1、 企業(yè)定位與戰(zhàn)略規(guī)劃

  典型問題——不明公司發(fā)展方向。

  當(dāng)前措施——建立博盈公司報(bào),宣傳公司政策、業(yè)務(wù)重點(diǎn)、突出優(yōu)良業(yè)績、營造企業(yè)文化,給公司和員工一個(gè)共同的窗口,凝聚人心。近期由總經(jīng)理親自召開一次營銷、技術(shù)、管理人員座談會(huì),上下互動(dòng)。

  目標(biāo)措施——建立公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,確立專業(yè)化、精品化、品牌化發(fā)展思路。

  2、 發(fā)展方向與產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)

  典型問題——現(xiàn)有產(chǎn)品規(guī)模多大,做不做轎車零部件。

  當(dāng)前措施——制訂目標(biāo)市場戰(zhàn)略計(jì)劃,在營銷公司和技術(shù)中心指派人員兼職行業(yè)情報(bào)收集工作,定期向公司管理團(tuán)隊(duì)提出預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)資料。對(duì)公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力進(jìn)行內(nèi)部實(shí)際評(píng)估。

  目標(biāo)措施——指定專人負(fù)責(zé)行業(yè)情報(bào)搜集工作。建立一開放式資料室,將公司各業(yè)務(wù)部門訂集的報(bào)紙雜志及有關(guān)人員整理的內(nèi)部情報(bào)資料集中管理(不含財(cái)務(wù)),實(shí)現(xiàn)資源共享,縮簡資料費(fèi)用開支。指派項(xiàng)目小組制定車橋和盆角齒兩大主導(dǎo)產(chǎn)品技術(shù)改造方案。建立開發(fā)式技術(shù)開發(fā)體系,研究在更深的層面上和相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)拓展的可行性。

  3、 關(guān)于企業(yè)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)工作

  典型問題——部分部門職能不到位,有錯(cuò)位、越位、不到位現(xiàn)象。

  當(dāng)前措施——整頓部門職能,重點(diǎn)是專業(yè)化。成立總經(jīng)理辦公室,在財(cái)務(wù)部設(shè)立成本控制辦公室。確立任務(wù)完成時(shí)間考核觀念。

  目標(biāo)措施——撤銷信用管理部,將審計(jì)職能一塊劃歸財(cái)務(wù)部,督辦考核職能一塊劃歸總經(jīng)辦,上市公司與法律事務(wù)職能劃歸總部辦公室或成立證券部門處理。撤銷綜合部,一塊職能歸由總經(jīng)辦,物業(yè)、后勤、保衛(wèi)、環(huán)保等成立后勤部或行政事業(yè)部(考慮公司擴(kuò)建可能時(shí)),同時(shí)考慮將黨政工團(tuán)對(duì)口政府事宜統(tǒng)歸行政事業(yè)部一事。開展管理人員崗位技能評(píng)級(jí),新進(jìn)管理人員必須有一定起點(diǎn),嚴(yán)格控制管理人員數(shù)量。機(jī)構(gòu)重整后,預(yù)計(jì)將精簡管理人員,應(yīng)充分考慮其分流或裁員可能性。建立管理培訓(xùn)系統(tǒng),逐步達(dá)成學(xué)習(xí)型組織。

  4、 關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營與jit

  典型問題——沒有品種完成率指標(biāo)考核,庫存量大,加班多。

  當(dāng)前措施——已成立積壓物資處理小組,應(yīng)盡快調(diào)整,下果斷措施清理庫容。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃要增加品種完成率指標(biāo)考核。晨會(huì)不能代替每月的生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì),堅(jiān)持每月一次的生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì),加強(qiáng)月計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)性,調(diào)整計(jì)劃必須提前三天(一周)下達(dá),重點(diǎn)加強(qiáng)營銷工作計(jì)劃預(yù)見性管理。

  目標(biāo)措施——開展精益生產(chǎn)培訓(xùn),推行準(zhǔn)時(shí)作業(yè),盡可能消除無效勞動(dòng)和浪費(fèi)。建立看板,生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)目視管理,逐步取消晨會(huì)。成控辦重新核定工時(shí)定額、材料定額,配合技術(shù)中心制定產(chǎn)品定期的標(biāo)準(zhǔn)成本(每年兩次),加強(qiáng)產(chǎn)品報(bào)價(jià)管理。技術(shù)中心工藝口開展工藝瓶頸審查,加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作。質(zhì)量部必須監(jiān)督三包產(chǎn)品索賠問題,做到“活要見人,死要見尸”,真正履行職能,杜絕漏洞。推行效益工資,增加一線生產(chǎn)人員收入。建立關(guān)鍵工序應(yīng)急預(yù)案,包括安全生產(chǎn)(本司曾是國家級(jí)安全生產(chǎn)企業(yè))。

  5、 關(guān)于設(shè)備與tpm

  典型問題——大量設(shè)備閑置,設(shè)備沒有預(yù)防性維修,設(shè)備負(fù)荷不均衡。

  當(dāng)前措施——開展閑置設(shè)備狀況盤查。對(duì)在用設(shè)備完好狀態(tài)和精度等級(jí)普查。增強(qiáng)預(yù)防性維修,確保實(shí)現(xiàn)無故障生產(chǎn)。建立關(guān)鍵設(shè)備配件檔案和適量備品備件儲(chǔ)備方案并實(shí)施。整頓并簡化設(shè)備配件采購渠道,如按價(jià)值量分級(jí)控制采購。技術(shù)中心與制造部設(shè)備處、車間一起盡快制定熱處理設(shè)備改造方案并實(shí)施。

  6、 關(guān)于技術(shù)開發(fā)與項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)制

  典型問題——被動(dòng)開發(fā),技術(shù)人員不主動(dòng)下車間一線解決問題,整體素質(zhì)偏低,攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)展遲緩。

  當(dāng)前措施——以現(xiàn)有分工為基礎(chǔ)成立由產(chǎn)品、工藝、制造、銷售結(jié)合的項(xiàng)目開發(fā)小組。技術(shù)工藝人員工資收入增加與產(chǎn)品質(zhì)量、銷售量、銷售額掛鉤一塊,調(diào)動(dòng)技術(shù)人員積極性。規(guī)定下車間次數(shù)和時(shí)間。攻關(guān)項(xiàng)目規(guī)定分階段完成時(shí)間,特別是eq153系列盆角齒淬火變形問題。

  目標(biāo)措施——開展技術(shù)人員在崗培訓(xùn)和選拔優(yōu)秀人員深造活動(dòng)。以項(xiàng)目小組工作制開展技術(shù)工藝工作,其收入和所得完全和其開發(fā)的產(chǎn)品銷售量/額掛鉤(海爾模式)。變被動(dòng)開發(fā)為主動(dòng)開發(fā),加強(qiáng)技術(shù)信息工作。加強(qiáng)齒輪產(chǎn)品開發(fā)力度。設(shè)立技術(shù)顧問或外聘行業(yè)技術(shù)專家,或院校掛鉤,開展四新研究。成立公司技術(shù)管理委員會(huì)開展成果革新評(píng)價(jià),重獎(jiǎng)突出貢獻(xiàn)人員。制定每年技術(shù)進(jìn)步計(jì)劃并實(shí)施。

  7、 關(guān)于質(zhì)量管理與mqm、iso、qs

  典型問題——基本是檢驗(yàn)把關(guān)制,體系和程序不完善,運(yùn)作與生產(chǎn)實(shí)際有脫接,非受控文件多,控制點(diǎn)虛設(shè)。

  當(dāng)前措施——需要重新培訓(xùn)體系貫標(biāo)人員,為最遲五月的復(fù)審作準(zhǔn)備。增加晚班檢驗(yàn)人員。加強(qiáng)對(duì)外協(xié)件外購件質(zhì)量控制,及時(shí)處理不良品。加強(qiáng)預(yù)防和糾正措施計(jì)劃,并檢驗(yàn)其有效性,有效防止問題重復(fù)發(fā)生。督促工藝人員定期開展控制圖分析,工序能力指數(shù)計(jì)算,杜絕虛假數(shù)據(jù),發(fā)揮其對(duì)制造和質(zhì)量控制的指導(dǎo)作用。增加檢驗(yàn)人員工資與車間掛鉤一塊,外檢檢驗(yàn)員與采購部掛鉤一塊,以提高其工作有效性。

  目標(biāo)措施——因qs9000至20xx年無效,應(yīng)考慮推行iso/ts16949。推行全員品質(zhì)管理,逐步取消中間檢驗(yàn),只設(shè)少量存檢,外檢檢驗(yàn)員應(yīng)具備質(zhì)量評(píng)審能力。推行物流卡,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品可追溯性,建立每臺(tái) (或批次)橋總成(包括獨(dú)立減總)出廠檔案。建立質(zhì)量賠償制度并實(shí)施。有效開展供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)審計(jì)劃,將其作為供應(yīng)商分級(jí)體系建立和付款額度的主要考慮依據(jù)。完善充實(shí)檢驗(yàn)手段,其中重點(diǎn)是熱處理質(zhì)量控制方面。

  8、 關(guān)于企業(yè)文化與品牌識(shí)別系統(tǒng)

  典型問題——沒有品牌經(jīng)營計(jì)劃

  當(dāng)時(shí)措施——建立廠報(bào)。宣傳窗口定期更新。開展顧客滿意活動(dòng),強(qiáng)調(diào)顧客包括企業(yè)外部顧客(客戶、分供方、社會(huì))、內(nèi)部顧客(股東、領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、部門顧客、職能顧客、工序顧客等),企業(yè)的最終目的是實(shí)現(xiàn)顧客滿意!

  目標(biāo)措施——建立企業(yè)品牌識(shí)別系統(tǒng)(已是湖北省級(jí)名牌產(chǎn)品,是否創(chuàng)建國家級(jí)名牌產(chǎn)品?)。開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),提高企業(yè)美譽(yù)度,增強(qiáng)向心力凝聚力。

  9、 關(guān)于營銷與買斷經(jīng)營

  典型問題——專門的三包服務(wù),三包件回廠不能及時(shí)維修拆件或處理,產(chǎn)品積壓。

  當(dāng)前措施——質(zhì)量部門加強(qiáng)三包產(chǎn)品監(jiān)督管理。專門的三包庫,規(guī)定時(shí)間由三包人員做完積壓三包產(chǎn)品分類處理。營銷公司拿出積壓產(chǎn)品處理措施。有效實(shí)施對(duì)營銷人員的控制管理。

  目標(biāo)措施——撤銷三包服務(wù)部,保留三名左右三包人員,對(duì)退換產(chǎn)品進(jìn)行廠內(nèi)拆修處理,人員歸倉儲(chǔ)部管理,同時(shí)強(qiáng)化倉儲(chǔ)部物流管理職能。外部三包職能由銷售人員全程處理,即將售前、售中、售后服務(wù)合并為一人來做。逐步推行成立營銷公司與公司買斷制度,即將銷售中心完全推向市場,實(shí)現(xiàn)銷售買斷包干,公司內(nèi)部實(shí)行生產(chǎn)中心的機(jī)制,以搞活營銷,加強(qiáng)銷售計(jì)劃的預(yù)見性和準(zhǔn)確性,不再產(chǎn)生新的產(chǎn)品積壓。適當(dāng)時(shí)機(jī)考慮為營銷人員配備筆記本電腦,實(shí)施向總經(jīng)理日?qǐng)?bào)制度!以利總經(jīng)理及時(shí)掌握市場情況,同時(shí)有利促銷(海爾、小天鵝、恒隆模式)。

  典型問題——沒有標(biāo)準(zhǔn)成本,對(duì)市場價(jià)格變化反應(yīng)慢,報(bào)價(jià)不合理。

  當(dāng)前措施——對(duì)關(guān)鍵管理人員公開產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本。對(duì)現(xiàn)在降本降耗計(jì)劃定期檢查考核并獎(jiǎng)勵(lì)。財(cái)務(wù)部成立成本控制辦公室,對(duì)工時(shí)定額、材料定額、物資消耗定額重新核定。

  目標(biāo)措施——按成本利潤中心模式,建立模擬市場核算體系(邯鋼模式)。采用倒逼成本法進(jìn)行產(chǎn)品報(bào)價(jià)。財(cái)務(wù)與人力資源部配合建立效益工資制度,如分成崗位、技能、效益、廠齡、業(yè)績幾塊,重點(diǎn)是層層有掛鉤,按公司效益浮動(dòng)。

  11、 關(guān)于資源共享與企業(yè)秘密

  典型問題——信息資源分散沒有整合,不能有效利用網(wǎng)絡(luò)資源,很多電腦可拷貝。

  當(dāng)前措施——對(duì)公司電腦進(jìn)行排查,除關(guān)鍵的幾臺(tái)電腦外,除掉其余所有電腦的光驅(qū)、軟驅(qū)、usb接口,建立電子文檔信息管理規(guī)定。建立開放式公用資料室,主要是報(bào)紙雜志集中管理。定期編制行業(yè)信息簡報(bào)供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

  目標(biāo)措施——建立信息管理系統(tǒng),對(duì)聯(lián)網(wǎng)電腦實(shí)現(xiàn)分級(jí)權(quán)限管理,逐步向辦公自動(dòng)化過渡,實(shí)現(xiàn)少紙化辦公。研究上網(wǎng)控制辦法,如電子郵件的問題,不能是每個(gè)人都能向外發(fā)送,技術(shù)中心、財(cái)務(wù)中心內(nèi)部電腦不能上網(wǎng),否則公司何談技術(shù)保密和財(cái)務(wù)保密?但可設(shè)立一臺(tái)公用的上網(wǎng)電腦供有關(guān)人員搜集行業(yè)信息。與所有人員簽訂保密規(guī)定。

  管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,管理效應(yīng)是一點(diǎn)一滴的累積。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),是一個(gè)不斷完善的過程。沒有最好,只有更好,只有更好,才能最好。欲速則不達(dá),一定要步進(jìn)式推進(jìn),持續(xù)改進(jìn)。

  試用期轉(zhuǎn)正工作小結(jié) 7

  各位領(lǐng)導(dǎo)好,我是xx集團(tuán)xx有限公司的xx,于xx工業(yè)大學(xué)材料物理系,現(xiàn)在是公司生產(chǎn)部的一名工藝員,首先,很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間看我的工作總結(jié),也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。

  我從至今已近三個(gè)月了,這三個(gè)月里,我有一個(gè)半月由于腳傷在請(qǐng)假狀態(tài)。不過在職的另一個(gè)半月,在領(lǐng)導(dǎo)和同事及師傅的幫助下,我對(duì)我們工藝員的工作有了較深的了解。又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓(xùn),使我認(rèn)同了我們xx以“共同目標(biāo)、共同創(chuàng)業(yè)、共同利益、共同發(fā)展”為核心理念的及公司和車間各項(xiàng)。

  xx集團(tuán)創(chuàng)辦于19xx年5月,是一家以化工新材料為主,以金融、金屬、新能源、港口物流、加工貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)為輔的大型民營股份制企業(yè)。現(xiàn)有員工6000余名,總資產(chǎn)122.8億元。擁有兩家自主上市公司,是全球聚氨酯鞋革樹脂生產(chǎn)企業(yè)。綜合實(shí)力連續(xù)多年名列“中國大企業(yè)集團(tuán)競爭力500強(qiáng)”、“中國石油和化學(xué)工業(yè)百強(qiáng)”、“中國民營制造企業(yè)百強(qiáng)”、“中國民營企業(yè)納稅百強(qiáng)”。我們xx熱塑性聚氨酯有限公司成立于20xx年8月,主要生產(chǎn)熱塑性聚氨酯彈性體(ThermoplasticPolyurethaneElastomer,簡稱xx)。xx產(chǎn)品具有硬度范圍廣、機(jī)械強(qiáng)度高、耐寒性突出、加工性能好、耐油、耐水、耐霉菌等優(yōu)良特性,廣泛應(yīng)用于制鞋、管材、食品包裝、醫(yī)療、汽車部件等行業(yè),是新興的高科技環(huán)保型材料。xx因其跨越橡膠和塑料的獨(dú)特性質(zhì),因此兼具了橡膠的柔軟性與塑料的剛性,市場需求旺盛,出口潛力巨大。所以我們xx有限公司日后的發(fā)展?jié)摿σ彩欠浅?捎^,也讓我們這一批新進(jìn)大學(xué)生非常期待與公司共同發(fā)展,爭取將我們的產(chǎn)品和市場推向全國乃至全球。也讓我們這一批擁有遠(yuǎn)大抱負(fù)的新員工跟公司一起“大干一場”,以實(shí)現(xiàn)我們心中的抱負(fù)和人生的價(jià)值。

  我認(rèn)為我們工藝員的工作首先就是要做好對(duì)設(shè)備的深度了解,及時(shí)排除生產(chǎn)故障,保障生產(chǎn)連續(xù)優(yōu)質(zhì)高效及有效進(jìn)行。對(duì)我們車間里的《工藝員操作規(guī)程》一定要熟記于心,包括我們的工藝流程、質(zhì)量控制、灌注系統(tǒng)、螺桿擠出機(jī)、開停機(jī)操作都要爛熟于心,只有這樣我們工作時(shí)候才能得心應(yīng)手,也能及時(shí)有效地解決生產(chǎn)時(shí)候出現(xiàn)的問題,保障高效優(yōu)質(zhì)地生產(chǎn),只有我們的產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量上有了保證,我們xx有限公司也能夠健康穩(wěn)步的發(fā)展了。在車間學(xué)習(xí)和工作雖說是比較辛苦的,勞動(dòng)強(qiáng)度且不說,光是倒班生活已讓很多剛剛走出校園、邁進(jìn)工作崗位的大學(xué)生很不適應(yīng),身邊也時(shí)時(shí)傳來新員工培訓(xùn)時(shí)期結(jié)識(shí)的朋友辭職的消息,而我們這個(gè)時(shí)候更要堅(jiān)定自己的'信念,潛心學(xué)習(xí),為自己在公司發(fā)展積蓄能量。

  細(xì)算來,我在車間里面學(xué)習(xí)和工作時(shí)間并不長,3個(gè)月的試用期,我請(qǐng)了近一個(gè)半月的假,回到工作崗位時(shí)候腳傷仍然未痊愈,至今腳腫未退,不過行走和工作已無礙。在上班期間也時(shí)常碰到車間領(lǐng)導(dǎo)親切的慰問,心里每每會(huì)泛起暖暖的感動(dòng);貧w工作后,領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常督促我學(xué)習(xí)和工作,也告誡我轉(zhuǎn)正時(shí)間將近,需要抓緊時(shí)間補(bǔ)習(xí)和學(xué)習(xí)知識(shí)。對(duì)于我個(gè)人來說,回到工作崗位時(shí)候我也是很清楚地認(rèn)識(shí)到我所面臨的問題的,我必須盡快在車間里面成長起來、獨(dú)立起來,能夠在日后遇到故障和生產(chǎn)問題時(shí)候處理事情游刃有余。當(dāng)然我也很認(rèn)真地工作和學(xué)習(xí),回到公司我積極地詢問師傅和其他同事生產(chǎn)和設(shè)備方面的知識(shí),認(rèn)真對(duì)待上級(jí)交給我的每一件事,爭取做好,并且做得漂亮、美滿。在業(yè)余時(shí)間,也經(jīng)常翻閱《工藝員操作規(guī)程》,爭取將這些知識(shí)爛熟于心,并在今后的工作中及時(shí)有效地應(yīng)用出來。我自認(rèn)為在這一個(gè)半月的學(xué)習(xí)和工作中我表現(xiàn)的還算不錯(cuò),不過在今后的工作中還要繼續(xù)并加強(qiáng)對(duì)自己學(xué)習(xí)和工作方面的要求,在班組同事之間做好聯(lián)絡(luò),維系和諧的工作關(guān)系,今后工作和生活中相互幫忙幫助,做到真真正正的融入xx大家庭。

  我認(rèn)為身為工藝員的我們面對(duì)我們的工作時(shí)候,首先要端正我們的心態(tài)。

  第一,我們是一名剛剛進(jìn)入社會(huì)的大學(xué)生,今后有更多的挫折和困難等待我們,而我們當(dāng)下所面臨的困難也僅僅是我們成長路上“長風(fēng)破浪”中小小的開始,只有我們端正心態(tài),沉著面對(duì)才能坦然面對(duì);

  第二,我們身為工藝員,工藝員的素質(zhì)和工作狀態(tài)是直接關(guān)系到公司產(chǎn)品質(zhì)量的,而且在工作中我們能夠?qū)W習(xí)到很多知識(shí)。所以我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)候一定要認(rèn)識(shí)到自己工作定位,學(xué)習(xí)工藝操作并將之應(yīng)用于工作中,努力做好產(chǎn)品質(zhì)量我們把關(guān)、我們負(fù)責(zé);

  第三,我們工作一定要有遠(yuǎn)見,我們不能把它僅僅看成一份工作,而是要把它看成一個(gè)平臺(tái),一個(gè)機(jī)遇。xx集團(tuán)是一個(gè)擁有很強(qiáng)實(shí)力的平臺(tái),我們要依靠這個(gè)平臺(tái)成才自己。我們xx是一個(gè)新興企業(yè),還有很廣闊的市場和潛力等著我們來開發(fā)和拓展,我們要用產(chǎn)品的質(zhì)量和聲望去說話,讓市場去評(píng)估;

  第四,我們一定要正確樹立好我們作為公司的一個(gè)員工的價(jià)值觀,我們不能一味的追求自身的利益和發(fā)展。要常常思考我們?yōu)楣咀隽耸裁矗偃タ紤]公司會(huì)給予我們什么,F(xiàn)階段的我們主要是以學(xué)習(xí)為主,我們要多聽多看多學(xué),而不是去抱怨,去申訴。一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營都是經(jīng)過一番周密的計(jì)算,我們要相信付出總有回報(bào),而不是為了回報(bào)才去付出。我們要積極主動(dòng)地去付出,而不是被人監(jiān)督著脅迫著去工作。

  在xx集團(tuán)的三個(gè)月是我人生中又一個(gè)新的開始,我將以我的熱情和努力去奉獻(xiàn)xx,忠誠xx,實(shí)現(xiàn)與xx的共同發(fā)展。最后,我還是要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠滿懷關(guān)切的閱讀完我的這份工作總結(jié),在今后的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和工作,一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望。謝謝!

  試用期轉(zhuǎn)正工作小結(jié) 8

  自今年五月以來,我在這工作已有阿三個(gè)月了,試用期已滿,現(xiàn)根據(jù)公司規(guī)章制度,特提出申請(qǐng),請(qǐng)給予轉(zhuǎn)正。

  在這里工作,我與其他在惠州的同事有所不同,即參加實(shí)驗(yàn)中心的儀表維護(hù),也參加現(xiàn)場的在線儀表保運(yùn)工作。

  實(shí)驗(yàn)室方面:日常主要協(xié)助錢工對(duì)儀表的維護(hù)與保養(yǎng),巡檢各個(gè)重要的監(jiān)控點(diǎn),對(duì)現(xiàn)場設(shè)施不合理的地方建議改進(jìn)完善,以便于化驗(yàn)室的正常運(yùn)轉(zhuǎn),并贏得中海油化驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)及員工的好評(píng)。

  現(xiàn)場在線方面,參與倒班,盡職盡責(zé)做好本職工作,排故障,保運(yùn)行。由于石化行業(yè)的獨(dú)特特性以及儀表的'多樣性,主動(dòng)與同事及海油工藝人員相互探討,學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí),從實(shí)踐中提高自己,鍛煉自己,使自己盡快成為一個(gè)有專業(yè)素養(yǎng)的技術(shù)員。

  總之,三個(gè)月的工作與生活,我感觸很多,由于自己以前從事的是氣相色譜儀的工作,與現(xiàn)在的工作情況很相似,所掌握的知識(shí)可以更好的運(yùn)用到實(shí)踐中去,實(shí)驗(yàn)室儀表是全場在線儀表的縮影,在線儀表也是實(shí)驗(yàn)室儀表的升華,對(duì)個(gè)人來說,充滿來機(jī)遇與挑戰(zhàn),我將連續(xù)努力學(xué)習(xí)和工作,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下使自己成為一名有素養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人才,為公司的再發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  試用期轉(zhuǎn)正工作小結(jié) 9

  從20xx年xx月xx日來公司報(bào)到上班,轉(zhuǎn)眼間,三個(gè)月就過去了,在這段期間內(nèi),承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)以及其他同事的幫助、關(guān)心以及工作的支持,我的工作開展得十分順利,在此表示感謝!

  貨代方面的業(yè)務(wù)知識(shí)是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識(shí)相差也較大,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知能否做好工作,但是領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個(gè)操作流程:從接單到訂艙,與貨主及船公司的提單確認(rèn),貨物通關(guān),裝船,及收款等方面,已經(jīng)能夠熟練操作,同時(shí)堅(jiān)持打電話,積極開拓積累客戶……在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

  工作中,我自覺遵守公司的規(guī)章制度,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,不懂的問題及時(shí)虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面。

  看到公司蒸蒸日上的發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,公司給我們提供了這樣良好的發(fā)展平臺(tái),自己迫切的希望以一名正式員工的.身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長。

  在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我將一如繼往地保持高度的工作責(zé)任心,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來。

  試用期轉(zhuǎn)正工作小結(jié) 10

  經(jīng)過兩個(gè)月的實(shí)習(xí),我順利加入了新松公司這個(gè)先進(jìn)的集體。

  公司很快給了我鍛煉的機(jī)會(huì),剛加入公司的第三天,我被派到大連天納克同泰公司進(jìn)行工作學(xué)習(xí),在處長李寧的帶領(lǐng)下,我開始熟悉機(jī)器人本體及控制柜的各個(gè)部分組成及功能,一邊查閱資料,一邊現(xiàn)場對(duì)照,取得了不錯(cuò)的效果。熟悉機(jī)器人后,我開始嘗試調(diào)試簡單的程序,主要調(diào)試了三菱4a9及海馬419兩個(gè)工作站的共四套夾具的焊接程序,在處長的嚴(yán)格督導(dǎo)與自身努力下,數(shù)次加班的汗水沒有白流,終于掌握并熟練了單機(jī)器人工作站的基本焊接流程,及機(jī)器人與變位機(jī)的協(xié)調(diào)運(yùn)動(dòng)的人工智慧應(yīng)用。在調(diào)試過程種出現(xiàn)明顯了許多問題,也使到我懂得了許多,使我認(rèn)識(shí)到工作中無論中曾哪一個(gè)細(xì)節(jié)都是很重要的,無論焊接表達(dá)式參數(shù)的調(diào)整還是焊槍意念的擺正,每要說都是不容忽視的`。細(xì)節(jié)的問題詞句在大連天納克埃貝赫也給我上了很好的一課,當(dāng)天加班到半夜11點(diǎn)多,為的是解決一個(gè)焊機(jī)報(bào)警的問題,我們通過更換焊機(jī)、送絲機(jī)等進(jìn)行允許干擾,以便找到結(jié)構(gòu)性問題的癥結(jié),可是卻始終沒能發(fā)現(xiàn)問題的關(guān)鍵,后來一個(gè)偶然發(fā)現(xiàn)送絲線繞的多了點(diǎn),便無意識(shí)的扶正,焊機(jī)報(bào)警趕緊消失,這正是一個(gè)不起眼的小問題,因此我認(rèn)識(shí)到工作無小事,每一步也要精益求精。

  從大連完集團(tuán)在公司工作兩天,我第一次獨(dú)立出差,去寧波躍進(jìn)公司調(diào)試s504副車架機(jī)器人生產(chǎn)線,以及一個(gè)新工作站的安裝與調(diào)試工作。第一次單獨(dú)出差的壓力是很大的,而且要面對(duì)是自己從未接觸過的雙機(jī)器人工作站與點(diǎn)焊工作站,擺在面前的對(duì)自己來說都是陌生的東西,但是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任與期望給了我挑戰(zhàn)困難的無限動(dòng)力,一遍遍的翻閱資料,無數(shù)次電話咨詢,感謝同事們對(duì)我的關(guān)懷與指教,經(jīng)過20幾天的不懈努力,我完成了s504裝配線的整個(gè)自動(dòng)化流程,焊接程序大體上成型,但因?yàn)閺V告主工件不合格未能焊出標(biāo)準(zhǔn)件沒能最終驗(yàn)收。我從中也學(xué)會(huì)了雙機(jī)器人工作站的一些基本要領(lǐng),對(duì)點(diǎn)焊機(jī)器人的簡單操作也有一定的掌握。在寧波期間還到臺(tái)州玉環(huán)利中公司參與的調(diào)試工作,幾天里的工作,臨時(shí)解決了客戶要求的環(huán)境問題,招投標(biāo)等工作要等工件改好后進(jìn)行。

  寧波回來至今,一直準(zhǔn)備東風(fēng)車橋焊接工作站,這個(gè)站涉及到起始點(diǎn)檢測(cè)和焊縫跟蹤,經(jīng)過這段時(shí)間的研習(xí),對(duì)這兩項(xiàng)功能的實(shí)現(xiàn)有了初步的了解并能夠簡單應(yīng)用。同事還對(duì)成都鈴川排氣管焊接工作站或進(jìn)行調(diào)試,使自己人工智能對(duì)機(jī)器人的使用越發(fā)熟練。

  加入集團(tuán)這四個(gè)月的時(shí)間里,壓力與動(dòng)力并存,成長與磨礪相依,為了更好的融入新松公司這個(gè)先進(jìn)的集體,試用期已滿,我現(xiàn)在特此申請(qǐng)轉(zhuǎn)正,領(lǐng)導(dǎo)給自己打造了一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)。

  試用期轉(zhuǎn)正工作小結(jié) 11

  工作以來,經(jīng)過自身的努力,完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)有工作總結(jié)如下:

  一、適時(shí)做好網(wǎng)站監(jiān)控

  觀察學(xué)習(xí)同類網(wǎng)站,揚(yáng)長補(bǔ)短,并不斷優(yōu)化我們自己的網(wǎng)站。 網(wǎng)站的日常工作:做好工作規(guī)劃,分清輕重主次,細(xì)心認(rèn)真地做好信息上傳更新,選取更具新聞價(jià)值的信息,力求做到我們網(wǎng)站更具專業(yè)化,網(wǎng)站服務(wù)方面多做回訪跟蹤計(jì)劃,多了解“讀者”需求和意見,為網(wǎng)站功能的健全、服務(wù)健全積更多信息和數(shù)據(jù)。

  二、日常工作方面

  堅(jiān)持不遲到不早退,聽從領(lǐng)導(dǎo)吩咐,學(xué)會(huì)管理自己的情緒,及時(shí)調(diào)整自己的工作態(tài)度,及時(shí)并保質(zhì)保量地完成工作任務(wù);積極主動(dòng)地協(xié)助其他部門領(lǐng)導(dǎo)及同事。 網(wǎng)站推廣工作仍將是重點(diǎn),除郵發(fā)、論壇推廣、友情鏈接等方式以外,策劃網(wǎng)站活動(dòng)更加重要,我計(jì)劃每季度應(yīng)時(shí)應(yīng)景搞一到兩次(或虛或?qū)崳┚W(wǎng)絡(luò)活動(dòng),挑動(dòng)網(wǎng)站人氣。

  三、及時(shí)響應(yīng)了各部門的電腦軟件

  硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予了解決。

  對(duì)中心每臺(tái)電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時(shí)的對(duì)軟件進(jìn)行升級(jí),定期的清除隔離病毒的'文件夾。對(duì)系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新,防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。

  對(duì)ie、outlook、office等應(yīng)用程序也打上最新的補(bǔ)丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù),關(guān)閉guset帳號(hào)等。項(xiàng)目機(jī)房系統(tǒng)更新,系統(tǒng)從原有的xx更新到xp,重新安裝了所有軟件,解決了一部分原無法解決的問題,并重新部署殺毒軟件解決方案。

  我在公司學(xué)到了很多,學(xué)會(huì)了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時(shí),也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化,在我覺得,公司在茁壯的成長,像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。

  試用期轉(zhuǎn)正工作小結(jié) 12

  我于20xx年xx月xx日入職xx部,截止今日20xx年xx月xx日為止,試用期三個(gè)月已滿,關(guān)于試用期的工作,我做了以下總結(jié)。

  文職工作量本身不大,入職前期我的工作相對(duì)來說比較輕松,之后的時(shí)間可以慢慢的幫部門做點(diǎn)事情,到后期已經(jīng)可以獨(dú)立操作物料添加,并且協(xié)助胡總進(jìn)行新版網(wǎng)站改版事項(xiàng),工作狀態(tài)也從一開始的無所事事變成現(xiàn)在有意義的工作。

  在工作態(tài)度方面,我做到了凡事認(rèn)真對(duì)待,雖然不夠完美有所欠缺,但是我仍舊會(huì)朝著更加完美的一面發(fā)展,爭取做到積極,認(rèn)真,熱情的對(duì)待工作,不要消極倦怠的工作態(tài)度。

  因?yàn)楣ぷ饕约凹彝キh(huán)境方面因素,我自身可以感覺到自己的能力有所退化,正如老話所說:“刀不磨不光,人不學(xué)落后”,再次步入工作環(huán)境之后,可以明顯感覺到自己比以前的工作能力要退化很多,我總結(jié)原因有兩點(diǎn),一個(gè)是寬松的工作環(huán)境,另一個(gè)還是態(tài)度問題,這兩點(diǎn)尤其要注意。對(duì)于xx部整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作,我自認(rèn)沒有做到不可或缺,但也沒有拖團(tuán)隊(duì)后退,相反,我覺得我目前的工作對(duì)團(tuán)隊(duì)來說是非常具有意義的',這點(diǎn)需要繼續(xù)堅(jiān)持。

  以上為我試用期三個(gè)月的工作總結(jié),多有不足之處,在以后的工作中,我肯定會(huì)努力改正,奮發(fā)進(jìn)取,爭取做到團(tuán)隊(duì)中的不可或缺,工作上的能力強(qiáng)人。

  試用期轉(zhuǎn)正工作小結(jié) 13

  我于20xx年1月25日成為公司的試用員工,到今天3個(gè)月試用期已滿,根據(jù)公司的,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

  作為一名剛參加工作一年多的生,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)憂不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氣氛、團(tuán)結(jié)向上的,讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變。

  在崗試用期間,我在業(yè)務(wù)部學(xué)習(xí)工作。這個(gè)部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識(shí)相差也較大;但是在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。

  在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的奉獻(xiàn)。當(dāng)然,初場,難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的`入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

  經(jīng)過這三個(gè)月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理公司的業(yè)務(wù),整理部門內(nèi)部各種資料,當(dāng)然我還有很多缺乏,處理問題的方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。

  這是我的第x份工作,這三個(gè)月來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速開展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),表達(dá)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長。

  在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的時(shí)機(jī)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!

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