電動車市場部工作小結(jié)3篇
一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，想必大家都有了很深的感觸吧，該好好寫一份小結(jié)把這些都記錄下來了。我們該怎么去寫小結(jié)呢？下面是小編為大家整理的電動車市場部工作小結(jié)，希望對大家有所幫助。
電動車市場部工作小結(jié)1
1、 調(diào)入市場部之前，我在網(wǎng)上查詢了很多資料，以了解市場部的職責(zé)與流程�？傮w概括，市場部就是收集各方面的資料，整合本公司銷售部的特點(diǎn)而制定合適本公司的企劃推廣方案，并將這個(gè)企劃方案加以執(zhí)行、監(jiān)督、總結(jié)。
2、 目前我工作的內(nèi)容主要有：
a、每周匯總各系統(tǒng)申報(bào)的促銷明細(xì)，于每周一發(fā)至相關(guān)人員。 b、每月匯總促銷期到期的商品發(fā)貨情況，于每月初發(fā)至相關(guān)人員。
c、每月匯總采購計(jì)劃量的實(shí)際發(fā)貨情況。并追蹤計(jì)劃與實(shí)際不符的原因。
d、半月一次匯總麥德龍、家樂福、歐尚網(wǎng)上平臺電子郵報(bào)關(guān)于我司和競爭對手促銷產(chǎn)品信息，發(fā)至相關(guān)人員查閱。
e、公司新品條碼編制、申報(bào)及檔案歸納。
f、各系統(tǒng)促銷申報(bào)、采購計(jì)劃、新品申報(bào)的價(jià)格初步審核。 g、家樂福專柜的訂單接收及收貨簽收表收集
3、針對目前主要工作的感想：
a、各系統(tǒng)日常申報(bào)的促銷計(jì)劃欠缺計(jì)劃性。表現(xiàn)為：同一個(gè)門
店的店促單品上午申報(bào)1個(gè)單品，下午申報(bào)1個(gè)單品；同一個(gè)單品同一個(gè)系統(tǒng)申報(bào)促銷，今天是上海區(qū)，明天此單品申報(bào)全國。由此可見很沒有計(jì)劃性。
b、系統(tǒng)采購計(jì)劃量與發(fā)貨量的統(tǒng)計(jì)，可以及時(shí)提醒銷售部門加
大銷售力度，以及調(diào)控庫存。
c、匯總郵報(bào)這項(xiàng)工作應(yīng)該算是市調(diào)的一項(xiàng)內(nèi)容，局限在與競爭
對手產(chǎn)品與我司產(chǎn)品之間，針對性很強(qiáng)。能做出快速的比較。有利于規(guī)劃以后促銷申報(bào)產(chǎn)品的選擇及促銷的規(guī)劃。
d、前段時(shí)間編制家樂福專柜的條碼及申報(bào)過程中遇到的問題比
較多，關(guān)于新品的包裝率、單品重量、外盒規(guī)格都無法獲得或者信息不準(zhǔn)確。另外采購回來的單品品名很多都是簡化的，或者名稱繞口的，建議統(tǒng)一名稱。例如“7頭紅雙喜小三用空心杯組茶具”與“7頭紅雙喜三用空心杯組茶具（�。眅、家樂福專柜訂單：目前只有古北家樂福開通，共發(fā)貨2次，
計(jì)19個(gè)單品，34件貨，下一步計(jì)劃開通金橋、武寧，現(xiàn)在最大的問題就是發(fā)貨，發(fā)貨人沒有落實(shí)，導(dǎo)致沒有人去管理貨物，只是僅僅把貨鎖在精品庫，不去整理，盤點(diǎn)。目前發(fā)的2次貨都是我配合發(fā)貨員發(fā)貨。一方面?zhèn)}庫說不認(rèn)識商品，另一方面當(dāng)我提出可以配合他們整理這些商品時(shí)，他們又借故這些貨物不屬于他們管理。截止昨日（8.23日）發(fā)貨，這些都沒有得到解決，這些對專柜的的進(jìn)場都在起負(fù)面的作用。 相信各部門加強(qiáng)協(xié)作溝通，困擾我們的難題都會迎刃而解。
電動車市場部工作小結(jié)2
通過在xx分公司為時(shí)兩個(gè)月的工作調(diào)研，基于對目前xx周邊市場的了解，僅以個(gè)人工作思路，對近期內(nèi)xx區(qū)整體市場狀況做以小結(jié)：
以銷售談起，近來兩個(gè)月，xx區(qū)市場的銷售狀況頗不景氣。首先銷售的主題完全靠幾個(gè)老客戶維系，新客戶開發(fā)速度過慢，加之南方的陰雨連綿，潛在的又助漲了目前銷售市場的低靡狀態(tài)。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)階層的交接替換，使得生產(chǎn)管理及市場銷售都處在一個(gè)整改調(diào)理的階段，整個(gè)市場的復(fù)蘇也需要一個(gè)緩沖的.過程。
結(jié)合近期的主導(dǎo)工作模式簡短談一下市場部在中發(fā)揮的作用，由于業(yè)務(wù)經(jīng)理方面一直沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，因此促銷、廣告、裝修方面問題對于其來說等同于天方夜譚，操作起來更是虛無縹緲。
操作執(zhí)行過程還會時(shí)不時(shí)的存在尺寸、數(shù)目、材料等謊報(bào)、亂報(bào)現(xiàn)象。在這種格局下，目前xx市場部主要的工作是促銷籌劃、舉辦，裝修預(yù)算、審核，也就是根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理反映的情況，結(jié)合客戶實(shí)際的銷售狀況，給予其合理的促銷及裝修費(fèi)用的投入。
工作忙亂而不充實(shí)，過程冗雜而無效率。
痛定思痛，究其根源，首先是我沒有真正的體現(xiàn)出市場部工作的價(jià)值，沒有切實(shí)的起到紐帶的作用。再者，業(yè)務(wù)經(jīng)理方面也沒有認(rèn)真的按照操作流程去嚴(yán)格執(zhí)行，從而間接的造成了目前的這種窘迫局面。
廣告方面，由于xx公司現(xiàn)在在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)市場開發(fā)布局并不完善，整個(gè)電動車市場的占有比率也有待提高，所以在衛(wèi)視電臺以及大型廣告位的投入暫無必要。同時(shí)，許多客戶銷量并不能滿足公司合同簽署的標(biāo)準(zhǔn)，因此對廣告費(fèi)用的投入暫無明確的條款，但一直的思路是會根據(jù)客戶的需求，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌鰧?shí)際狀況，適當(dāng)?shù)刈鲆恍〾w，及路邊廣告牌，以提高龍邁品牌在地方的銷售額，以及擴(kuò)大市場影響力。
近期的工作雖然處理的比較順利，但在任務(wù)的執(zhí)行、協(xié)調(diào)過程之中仍存在很多不足之處，有待進(jìn)行自我提高，同時(shí)也真心地感謝諸位同事和領(lǐng)導(dǎo)們一直以來，在工作和生活中對我的批評建議和無私的幫助。
電動車市場部工作小結(jié)3
1、完成度方面：
計(jì)劃工作進(jìn)度已基本完成。在微信的客戶意見回饋上，已獲得23份回饋意見。在周二（6.25）上交微信意見回饋總結(jié)和微信發(fā)布策劃�？剖遗埔阎谱魍瓿桑|(zhì)量尚佳。之后一周的工作重點(diǎn)會在微信的技術(shù)研發(fā)方面，爭取在有效的學(xué)習(xí)后把微信平臺發(fā)展的更好。同時(shí)在樹立企業(yè)形象上也抓緊時(shí)間讓更多的人群熟知“***”的名字。
2、完成質(zhì)量方面：
微信上關(guān)注人數(shù)已達(dá)410人，還是比較可喜的成績。爭取達(dá)到500人，就可以進(jìn)行微博認(rèn)證和企業(yè)認(rèn)證了。網(wǎng)站的更新做的還是比較好的，之后會進(jìn)一步加以完善。微博和各網(wǎng)站的信息發(fā)布，目前先后在狗民網(wǎng)、百度貼吧、新微博、貓咪有約上發(fā)布信息。新微博的粉絲數(shù)已達(dá)170人，較上周的140人有了些許進(jìn)步，在逐步的積累過程中。百度貼吧的粉絲人數(shù)也在五天內(nèi)在逐步的積累當(dāng)中。希望在我的堅(jiān)持下能有進(jìn)一步的改進(jìn)和質(zhì)的飛躍。
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