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小組年度工作總結(jié)

時間:2023-01-14 08:56:08 年終工作總結(jié) 我要投稿

小組年度工作總結(jié)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編精心整理的小組年度工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

小組年度工作總結(jié)

小組年度工作總結(jié)1

  一年來,我工會小組在機關(guān)工會和本院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,參加了機關(guān)工會組織的多項有意義的活動,并組織本工會小組成員進行了多次生動活潑的活動,有力地推動了我院的機關(guān)文化建設(shè),工會小組的工作也受到本院領(lǐng)導(dǎo)肯定和會員的支持。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)

  一、工會小組基本情況

  xx開發(fā)區(qū)法院工會小組現(xiàn)有會員44人,其中男會員27人,女會員17人。年齡結(jié)構(gòu)為40歲以上18人,30-40歲20人,30歲以下6人。

  二、積極組織參加、完成機關(guān)工會組織、布置的各項活動和任務(wù)

  1、填報了機關(guān)各類文體協(xié)會參與群體情況調(diào)查表,統(tǒng)計工會會員參與文體活動的情況和意向,并提出意見和建議;

  2、進行了開發(fā)區(qū)保稅區(qū)首屆全民運動會的動員工作,組織乒乓球比賽的報名工作(因工作原因未能參加);

  3、組織觀看了中央電視臺心連心藝術(shù)團在津演出;

  4、參加了機關(guān)工會對工會小組長的`培訓(xùn);

  5、收集了解本工會小組未婚求偶職工的情況,宣傳并動員未婚求偶職工參加區(qū)工會組織的聯(lián)誼活動;

  6、組織參加了開發(fā)區(qū)十八周年區(qū)慶職工聯(lián)歡活動,編排了法警技能表演節(jié)目,全體會員參加了拉歌比賽并取得第一名的好成績;

  7、協(xié)助本院黨支部完成機關(guān)黨委組織的參觀、聯(lián)誼等活動;

  8、參加并完成了機關(guān)工會的其他活動和任務(wù),參加各種學(xué)習(xí)。

  三、組織本小組會員進行各種生動活潑的活動

  1、舉辦了20xx年新春聯(lián)歡會,進行了卡拉ok、乒乓球、臺球比賽和文藝演出活動,調(diào)動了會員在文體方面的積極性和潛能;

  2、三.八期間,與本院有關(guān)部門一起組織了向開發(fā)區(qū)女職工送法活動,深入到頂益食品公司、斯垣雷電氣公司等多家企業(yè)與女職工座談,想她們宣講法律,收到很好的社會效果;

  3、xx大召開之即,與黨支部聯(lián)合舉辦了喜迎xx大演講比賽和座談會,提高了會員對國家政治、經(jīng)濟形勢的認識,增強了責(zé)任感和使命感;

  4、組建了本院的合唱隊、舞蹈隊、乒乓球隊、戲曲愛好小組等,利用中午休息時間進行活動,創(chuàng)造了濃郁的文化氛圍,提高了全院整體的文體水平;

  5、編排了一場集演唱、舞蹈、戲曲、朗誦、技能表演等各種形式的節(jié)目的文藝演出,以展現(xiàn)我院的文化建設(shè)成果和精神面貌;

  6、對失去親人的職工進行慰問活動,體現(xiàn)了大家庭的溫暖;

  7、從關(guān)心職工的角度出發(fā),了解本小組中未婚求偶職工具體情況的求偶要求,為他們提供條件、創(chuàng)造機會解決問題;

  8、合理、有意義地使用了基層工會小組文化活動專項經(jīng)費。

小組年度工作總結(jié)2

  為進一步貫徹十九大結(jié)束,全力做好精準扶貧、精準脫貧、精準退出工作,按照市委、市政府的統(tǒng)一部署與要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手要進一步提高重視程度,加大督導(dǎo)檢查力度,嚴格工作程序,穩(wěn)步扎實地推進扶貧脫貧工作,不拖拉,不推諉,按時間節(jié)點、保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。

  一、基本情況

  20xx年我市貧困人口為10995戶,21444人,經(jīng)過今年八至九份的'建檔立卡“回頭看”精準識別,剔除3745戶,7261人,擬脫貧6478戶,13010人,未脫貧貧困戶559戶,1141人。

  二、20xx年工作開展情況

  制定方案,強化督導(dǎo)。根據(jù)中央和省市有關(guān)文件精神,緊密結(jié)合我市實際和識別確定的貧困人口,市扶貧辦制定出臺了全市《開展扶貧攻堅戰(zhàn)的實施方案》,并由市委組織部組織市直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)99個單位3354名工作人員,建立了《xx市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫扶責(zé)任人臺賬》,并先后5次對幫扶責(zé)任人進行了政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按照《xx市貧困戶幫扶責(zé)任人管理辦法》,確定每位幫扶責(zé)任人的幫扶對象不超過5戶,做到了貧困人口全覆蓋。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、市直各有關(guān)單位在按《實施方案》開展實質(zhì)性幫扶工作。

小組年度工作總結(jié)3

  時光荏苒,自20xx年元旦洪新志愿者重返心愿志愿者服務(wù)隊來已有xx個月。在這xx個月里,我小組在服務(wù)隊的帶領(lǐng)下積極參加志愿服務(wù)活動,努力秉承“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神為社會貢獻我們學(xué)生志愿者的微薄力量,各學(xué)生志愿者都在此過程中提升了自我,但同時也存在著諸多不足,F(xiàn)將此總結(jié)如下,以謀求更大的進步。

  一。從20xx年1月1日招募到今,已注冊為心愿志愿者的會員有24名,晉升為1星級的會員2名。自加入以來,我小組的會員總以高漲的熱情和積極的態(tài)度先后參加了“紅紅火火過大年”之送春聯(lián)、救助白血病幼童募捐活動、服務(wù)本官巖寺開光儀式、服務(wù)招聘會、清潔家園、服務(wù)建黨90周年文藝晚會、暑期安全志愿宣傳等活動以及每個月末培訓(xùn)會,幾乎每場必到。在服務(wù)隊“進一步完善運行機制”的要求下,已建立起以管理員為中心(管理員兩名,預(yù)備期管理員兩名)、各年段及各班級設(shè)少量主要聯(lián)系人的管理機制;創(chuàng)建洪新學(xué)生志愿者群,并借用QQ群發(fā)、QQ逐個發(fā)送、以及服務(wù)隊的飛信向各會員通知活動;在每次活動前后盡可能快地轉(zhuǎn)載服務(wù)隊的活動日志,方便各會員了解活動內(nèi)容。

  成為志愿者后,欣喜地看到我組各會員皆有不同程度的提升,例如:管理員在此中鍛煉了個人的管理能力、決策能力等;會員也提高了自我的交際能力和對社會的認識,也開闊了知識層面。有會員甚至能開始在平常情況下主動幫助他人、服務(wù)社會等--這正是一個真正的志愿者所該做的`。

  二。在實事求是地肯定我組的成績的同時,我們也要冷靜客觀地看到其中存在的不足和問題。主要有以下幾點:

 。1)招募新會員工作較慢。第一次較大規(guī)模招募,使現(xiàn)初三年段及初二年段的大部分學(xué)生為我小組的主要會員,故再從中招募相對較難;而初一新生因年齡不夠、參與熱情較小等原因,不適合招募。為了解決人員這一基本問題,我小組應(yīng)加大力度宣傳(如分發(fā)傳單)、利用人脈關(guān)系吸引學(xué)生(如通過已加入會員向他人介紹等)。

 。2)管理制度仍有缺口。通知活動時主要借用網(wǎng)絡(luò)工具和飛信通知,但個別會員不常上網(wǎng)也無手機,所以造成個別會員無法及時受到活動消息。鑒于此,服務(wù)隊理事提出建議:建立“金字塔”通知模式。即將會員按熟識程度分成4-10人的小組,再設(shè)一名小組長負責(zé)向其組員通知活動;各組按年段分類,每年段設(shè)一名總聯(lián)系人,再由管理員通知總聯(lián)系人,以此類推。以盡量保證會員無疑疏漏活動消息。

 。3)會員素質(zhì)有待提高。因我小組的會員都為中學(xué)生,處于青春叛逆期,且因社會環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)等影響在舉止、言語中體現(xiàn)出不成熟甚至幼稚與粗魯。對此,我們管理員責(zé)任重大,在發(fā)現(xiàn)會員出現(xiàn)這種情況時應(yīng)耐心糾正,以身作則,盡量建立起文明的交談環(huán)境,促使會員提高素質(zhì)。

  (4)管理員銜接問題。為了使我組能夠長久地發(fā)展下去,管理員是非常重要的因素。隨著時間的流逝,學(xué)生管理員也漸漸升學(xué),特別是初三管理員忙于學(xué)業(yè)導(dǎo)致無暇顧及管理事業(yè)。針對此,在活動中我們管理員應(yīng)“獨具慧眼”,發(fā)現(xiàn)并發(fā)掘有責(zé)任感、熱心的會員,培養(yǎng)成為預(yù)備管理員。

  回顧過去,展望未來。心愿志愿服務(wù)隊洪新服務(wù)小組正站在新的起點上,讓我們憑借著青春與熱情,弘揚“奉獻、有愛、互助、進步”的志愿精神,為志愿事業(yè)自己的微薄之力,譜寫美好青春,為社會主義和諧社會的發(fā)展貢獻新的力量!

小組年度工作總結(jié)4

  20xx年我院的醫(yī)院感染管理工作,始終圍繞“三好一滿意”這一主題,從建章立制到措施落實,堅持以患者滿意為宗旨,以降低醫(yī)院感染率為目標,逐步使我院的醫(yī)院感染管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化。在全院每一位職工的共同參與下,全年未發(fā)生醫(yī)院感染的暴發(fā)流行,圓滿完成了年初制定的工作計劃,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、完善制度及操作流程

  今年初,為了使我院的醫(yī)院感染管理工作再上一個臺階,感染管理科根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》,結(jié)合衛(wèi)生部20xx年頒布的《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》等法律法規(guī)的要求,對重點部門感染管理制度及部分操作流程進行了修訂,使醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)院感染管理上有章可循。第二季度,按照醫(yī)院安排,制定了新的獎懲方案,使醫(yī)院感染管理制度得以很好的落實。

  二、開展全方位醫(yī)院感染監(jiān)測工作

  根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》及等級醫(yī)院復(fù)審的要求,我們開展了全方位的醫(yī)院感染監(jiān)測工作。

  1、綜合性監(jiān)測:

  全年共監(jiān)測住院病人28835人次,發(fā)生醫(yī)院感染187人次,醫(yī)院感染發(fā)病率為0。65%,比衛(wèi)生部要求的≤8%相比,還處于較低發(fā)病率水平,但不容忽視的是由于我們醫(yī)師主動報告意識差,仍存在著醫(yī)院感染的漏報現(xiàn)象。全年無菌手術(shù)切口感染0例,無菌手術(shù)切口感染率為0;疾÷收{(diào)查,應(yīng)調(diào)查患者611例,實查610例,實查率:99。8%(衛(wèi)生部規(guī)定實查率≥96%)。610例患者中共發(fā)生醫(yī)院感染12人,醫(yī)院感染現(xiàn)患率:1。96%。感染例次12例,例次感染率1。96%。調(diào)查結(jié)果顯示,比xx年醫(yī)院感染現(xiàn)患率1。28%稍高。應(yīng)成為我們明年醫(yī)院感染管理的重點。

  2、目標性監(jiān)測

  1)ICU醫(yī)院感染監(jiān)測:對ICU進行了導(dǎo)尿管相關(guān)泌尿道感染、血管內(nèi)導(dǎo)管相關(guān)血流感染以及呼吸機相關(guān)性肺炎監(jiān)測。其中導(dǎo)尿管使用220人,留置1760日,感染9人次,留置導(dǎo)尿管相關(guān)泌尿系感染的發(fā)病率為5。11‰,中心靜脈插管110人次,留置日數(shù)810日,感染1例,相關(guān)感染血管導(dǎo)管相關(guān)血流感染率為0。12‰,呼吸機使用24人次,使用日數(shù)87日,感染1例,呼吸機相關(guān)肺炎的發(fā)病率為11。5‰,;

  2)手術(shù)部位感染監(jiān)測:20xx年元月份開始,我院感染管理科在普外科開展了闌尾切除術(shù)、骨科植入物手術(shù)的切口感染情況的目標性監(jiān)測。共監(jiān)測闌尾手術(shù)258臺,手術(shù)部位感染7例,感染率2、71%。監(jiān)測植入物手術(shù)485,無發(fā)生感染病例。

  3)細菌耐藥性監(jiān)測:20xx年1月1日至11月,細菌室共分離出多重耐藥菌株59株,(其中以ESBEL陽性的大腸埃希氏菌為主,占75%,其次多重耐藥的鮑曼不動桿菌位居第二位,占12、5%,MRSA占第三位,占6、77%,其次還有銅綠假單胞菌等。)今年與去年相比,多重耐藥菌的檢出比例較上年有所上升,原因在于今年各科的送檢率均有提高。

  3、環(huán)境微生物及消毒滅菌效果監(jiān)測:對全院重點科室環(huán)境微生物監(jiān)測562份,合格550份,合格率為97、8%,對不合格的科室進行整改,重新監(jiān)測合格;無菌物品監(jiān)測145份,合格率100%;高壓滅菌器生物監(jiān)測144次滅菌,合格率100%;合格率100%;低溫等離子生物監(jiān)測52鍋次,合格率100%,紫外線燈管檢測,全年兩次共檢測燈管234支,合格229支,合格率97、9,%,對不合格的燈管要求及時更換并重新檢測強度。保證了醫(yī)療安全。

  三、盡力做好醫(yī)院感染管理與控制工作

  1、減負增效避免形式化的感染管理:以二甲復(fù)審工作為主線,本著既減輕臨床醫(yī)務(wù)人員的負擔(dān),又能提高全員的醫(yī)院感染控制意識為前提,召開了全院醫(yī)院感染管理委員會會議,對全院臨床科室的監(jiān)控人員進行培訓(xùn),使他們掌握了醫(yī)院感染管理持續(xù)改進的工作方法,將醫(yī)院感染病例登記、多重耐藥菌感染病例登記、科室質(zhì)控與護理部質(zhì)控合并等。

  2、從手衛(wèi)生工作切入,提高全員的感控意識:做好手衛(wèi)生可以降低三分之一的醫(yī)院感染,本著這一理念,我們在全院強力推進手衛(wèi)生工作。首先在全院統(tǒng)一手衛(wèi)生設(shè)施,提倡使用皂液、干手紙,在換藥室、治療室等處張貼手七步洗手法圖示。同時進行了多次的醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生知識,提高他們的手衛(wèi)生意識。將醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生常態(tài)化管理,實行手衛(wèi)生監(jiān)督工作的逐級監(jiān)督,科室自查、院抽查,不斷提高手衛(wèi)生依從性。

  3、主動干預(yù)醫(yī)院感染的高危因素,降低醫(yī)院感染感染的發(fā)病率:針對ICU病人病情重,插管多,容易發(fā)生感染的實際情況,我們經(jīng)常深入ICU病房與醫(yī)護人員主動溝通,與醫(yī)務(wù)人員共同探討學(xué)習(xí)感染的診斷標準及各項操作規(guī)程,使醫(yī)務(wù)人員從開始的排斥到目前已逐漸接納,能主動采取控制醫(yī)院感染的措施,例如正確選擇導(dǎo)管,熟練插管技術(shù)及有效護理,適時拔出導(dǎo)管以降低醫(yī)院感染率。對ICU中心靜脈導(dǎo)管、留置導(dǎo)尿管、呼吸機輔助呼吸患者每日進行撤管指征評估,及時進行撤管,有效降低導(dǎo)管相關(guān)感染發(fā)生率。

  4、配合抗菌藥物合理使用工作,強化手術(shù)部位感染控制:

  按照抗菌藥物專項整治工作要求,無菌手術(shù)抗菌藥物使用率大幅下降,勢必增加了手術(shù)切口感染的風(fēng)險。針對這一情況,我們繼續(xù)開展手術(shù)切口感染的目標性監(jiān)測,加強手術(shù)切口感染的預(yù)防與控制措施的落實,如備皮的時機選擇為術(shù)前即刻,備皮方式提倡不刮毛、提倡術(shù)中保溫、強化術(shù)后引流及手衛(wèi)生等環(huán)節(jié)控制,減少手術(shù)切口感染的危險因素,努力降低手術(shù)切口感染發(fā)生率。

  5、減少環(huán)境微生物監(jiān)測頻次:根據(jù)新版《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》、《消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌效果監(jiān)測標準》和《醫(yī)療機構(gòu)手衛(wèi)生規(guī)范》等要求,從下半年及時調(diào)整了我院環(huán)境微生物及消毒滅菌效果監(jiān)測的頻次,杜絕了形式化的感染控制,將有限的資源用在感控的高危因素控制上。

  6、暴發(fā)應(yīng)急演練,提升醫(yī)務(wù)人員的應(yīng)急能力:根據(jù)等級醫(yī)院評審標準要求,于7月25日進行了外科手術(shù)部位感染暴發(fā)應(yīng)急處置模擬演練。通過演練提高了醫(yī)護人員對醫(yī)院感染暴發(fā)事件的認識,使醫(yī)護人員掌握了醫(yī)院感染暴發(fā)的應(yīng)對措施,提高了臨床對醫(yī)院感染暴發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。

  7、做好消毒供應(yīng)中心的指導(dǎo)、監(jiān)督工作,提高器械的清洗消毒滅菌質(zhì)量:按照《消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》及省廳文件精神的要求,第一季度我們在院領(lǐng)導(dǎo)的部署下,與護理部、消毒供應(yīng)中心、手術(shù)室一道多方協(xié)調(diào),對未集中清洗的器械逐漸統(tǒng)一回收到消毒供應(yīng)中心集中處理,保證了我院消毒滅菌的'質(zhì)量。

  8、強化多重耐藥菌監(jiān)測控制工作,減少多重耐藥菌的醫(yī)院感染:從臨床科室送檢高質(zhì)量的標本入手,我們對全院醫(yī)務(wù)人員進行了如何送檢標本的培訓(xùn),提高了細菌培養(yǎng)的陽性率。同時為減少多重耐藥菌的院內(nèi)傳播,我們對檢出的病例進行及時的跟蹤,指導(dǎo)臨床采取接觸隔離措施,嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生和無菌技術(shù)操作規(guī)程,加強環(huán)境清潔,器械專用及消毒等,努力降低多重耐藥菌的醫(yī)院感染。

  9、保潔工作規(guī)范化,保證患者的就醫(yī)環(huán)境清潔化:清潔的環(huán)境是WHO提出的清潔醫(yī)院的重要內(nèi)容之一,我院現(xiàn)有保潔公司保潔程序不規(guī)范,保潔的質(zhì)量不高,護士長多次反映,為此我們根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》的要求,加強了對保潔員的培訓(xùn),對科室護士長統(tǒng)一要求,對新進的保潔員進行培訓(xùn)后方能上崗,使保潔員掌握了保潔的標準,提高了保潔的質(zhì)量。

  四、加大醫(yī)院感染培訓(xùn)力度,提高全員的醫(yī)院感染控制技能

  培訓(xùn)是提升醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染控制認知的主要方式,為此今年我們舉行了不同層次、不同類別醫(yī)務(wù)人員的院感知識培訓(xùn)共計9次,培訓(xùn)人群覆蓋全院員工。通過培訓(xùn)讓他們了解醫(yī)院感染預(yù)防的新理念,讓全體職工時刻想到醫(yī)院感染就在身邊,主動采取措施控制醫(yī)院感染是自己的職責(zé),使病人的醫(yī)療活動更加安全。

  五、職業(yè)防護工作

  全年醫(yī)護人員上報職業(yè)暴露11例,其中護士7人,醫(yī)生4人,均按照職業(yè)暴露處理程序給予及時處理。針對銳器傷日益增多的趨勢,我們在強化職業(yè)暴露管理工作的同時,開展了全員職業(yè)暴露的培訓(xùn),對血液透析室、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運等重點科室人員進行免疫接種,以減少醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露的發(fā)生率。

  六、差距與不足

  1、目標性監(jiān)測工作仍處于摸索階段,未真正將監(jiān)測與監(jiān)控結(jié)合起來,在指導(dǎo)臨床醫(yī)院感染預(yù)防控制工作方面還需進一步加強。

  2、手衛(wèi)生依從性還需進一步的提高。

  3、我院部分醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)院感染預(yù)防控制工作中還存在著“你推一推,他才動一動”的被動思想,所以感染管理工作要改變醫(yī)務(wù)人員的被動“讓我做”到醫(yī)務(wù)人員的主動“我要做”,需要有一個漫長的過程,我們?nèi)砸粩嗟呐Α?/p>

  總之,醫(yī)院感染管理工作與醫(yī)療活動聯(lián)系日益加深,需要我們不斷的去學(xué)習(xí)和積累,需要我們密切的與臨床醫(yī)務(wù)人員進行溝通,更需要院領(lǐng)導(dǎo)及全院員工的同心協(xié)力,以不斷推動我院的醫(yī)院感染管理工作向更高的層次邁進。

小組年度工作總結(jié)5

  一年來,辦公室黨支部按照重要思想的要求,圍繞黨委和政府的中心工作和支部年初制定的《創(chuàng)先進支部計劃》,結(jié)合中央提出的“調(diào)查研究年”和“轉(zhuǎn)變作風(fēng)年”活動,做好“四抓四促”,充分發(fā)揮支部政治優(yōu)勢,為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了應(yīng)有的貢獻。

  (一)、抓理論學(xué)習(xí),促進黨思想政治素質(zhì)的不斷提高

  今年來,支部采用多種形式組織黨開展理論學(xué)習(xí)。

  1、根據(jù)各個時期黨委和機關(guān)工委的要求,由支部和各黨小組組織黨開展學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)省第九次黨代會報告、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》。黨的會議召開后,支部及時組織黨學(xué)習(xí)文件精神,使黨加深對黨的正確認識,正確理解在新世紀黨舉什么旗、走什么路、向什么目標發(fā)展的大政方針。

  2、組織黨參加各級舉辦的培訓(xùn)班學(xué)習(xí),提高服務(wù)技能。先后組織黨參加我區(qū)招商引資優(yōu)惠政策培訓(xùn)班、辦公室業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、世貿(mào)組織基本知識培訓(xùn)班(專題摘編)的學(xué)習(xí)。此外,還組織黨參加在廣州、珠海等地舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。在組織黨學(xué)習(xí)的同時,支部還組織黨參加《公民道德建設(shè)實施綱要》、《辦公室業(yè)務(wù)知識》《黨培訓(xùn)班》黨的知識競賽等,進一步鞏固學(xué)習(xí)效果。

  3、根據(jù)機關(guān)工委“學(xué)刊用刊要點指導(dǎo)”的要求,組織黨學(xué)習(xí)了《為什么要保持黨的先進性》等90多篇文章。同時,組織黨收看由中宣部、司法部、中央電視臺聯(lián)合攝制的《創(chuàng)舉——中國普法之路》、《紅綠燈下的陰影》、《反對,崇尚文明》等的教育錄像片和圖片展覽。

  (二)抓制度建設(shè),促進黨目標管理的完善

  1、健全崗位工作制度。一是根據(jù)重要思想制定了具體詳細的黨領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制。針對干部隊伍建設(shè)中存在抓系統(tǒng)教育不力、人未能盡其才的問題,業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作以主管秘書工作的副主任為直接責(zé)任人,各分管副主任為分管業(yè)務(wù)培訓(xùn)的具體責(zé)任人。人才使用工作以辦公室主任為第一責(zé)任人,主管人事工作的副主任為直接責(zé)任人。針對政治理論學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性和深度不足的問題,辦公室黨支部書記為該項工作的直接責(zé)任人,其他分管副主任為具體責(zé)任人。針對管理缺乏以人為本的管理理念問題,以主管機關(guān)事務(wù)、行政工作的副主任為直接責(zé)任人,其他分管副主任為具體責(zé)任人。針對深入基層和部門不夠、不能較好地收集和反映基層群眾關(guān)心的問題,以辦公室主任為該項工作的第一責(zé)任人,分管財金工作的副主任為直接責(zé)任人,其他分管副主任為分管工作的具體責(zé)任人。二是在各股室(局)在充分分析存在問題的基礎(chǔ)上,制定了一系列的制度。如《作風(fēng)建設(shè)實施要點》。

  2、嚴格支部的組織生活制度,豐富黨同志的精神生活。今年,支部繼續(xù)貫徹執(zhí)行區(qū)直工委去年《關(guān)于進一步嚴格黨的組織生活的.通知》精神,按照中央的有關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行支部的組織生活“五個一制度”,基本做到每季一次支委會,每半年一次支部會議,每季不少于一次黨小組會。組織黨開展豐富多彩的文化活動。如6月份,舉辦和組織黨參加《辦公室業(yè)務(wù)培訓(xùn)班》學(xué)習(xí)。7月份,組織黨開展“紀律教育學(xué)習(xí)月”活動。

  3、健全民主評議黨制度。按照區(qū)直工委的要求,年初,支部制定了“創(chuàng)先進黨支部計劃”,并組織黨認真開展這項活動。上半年,支部以黨小組為單位,組織黨開展批評和自我批評。在民主評議黨中,結(jié)合干部年度考核、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)考核和黨“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,抓住堅持標準和開展批評和自我批評兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié),對照第一章規(guī)定的黨條件和“八個堅持、八個反對”評議每個黨在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和生活作風(fēng)等方面的表現(xiàn)情況。

  (三)抓隊伍建設(shè),促進支部戰(zhàn)斗力的進一步發(fā)揮

  1、抓好黨管理工作。組織入黨對象和入黨積極分子參加區(qū)直工委組織舉辦的各種培訓(xùn)班學(xué)習(xí),指定專人聯(lián)系培養(yǎng)。入黨積極分子和入黨對象每季度向支部書面匯報思想、工作等情況。支部按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針做好發(fā)展工作。一年來,為4名預(yù)備黨辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

  2、抓好班子建設(shè)。按照區(qū)直機關(guān)工委的要求進行換屆。在換屆中,堅持把《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件作為衡量新一屆班子的基本尺度,特別是把政治標準放在第一位,把能否堅持和實踐重要思想作為選班子的最主要、最根本的要求,保證班子始終充滿活力。

  (四)抓發(fā)展是第一要務(wù),促進服務(wù)質(zhì)量的提高

  1、圍繞黨委和政府的經(jīng)濟工作加強綜合協(xié)調(diào)工作。發(fā)展經(jīng)濟,為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),是支部實踐“代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求”、“代表中國最廣大人民的根本利益”的具體體現(xiàn)。在工作中,支部緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟這個中心,主動協(xié)調(diào)。根據(jù)國家、盛市的統(tǒng)一部署,協(xié)助區(qū)公眾聚集場所專項治理辦公室和有關(guān)職能部門在全區(qū)范圍開展公眾聚集場所消防安全專項治理,協(xié)助區(qū)打私辦做好省市部署有關(guān)打私專項行動和行事收費檢查。按照國家、盛市的部署,牽頭組織區(qū)各打假職能部門開展多次聯(lián)合打假行動。認真做好對國有企業(yè)下崗職工基本生活保障資金、失業(yè)基金、基本養(yǎng)老保險基金和城市居民最低生活保障資金(以下簡稱“四項”資金)管理使用情況專項檢查活動。

  2、檔案工作,重點圍繞村(居)委會建檔工作開展業(yè)務(wù)。為確保今年完成區(qū)政府工作考核目標下達的全區(qū)50%村(居)委會建檔任務(wù),組織黨深入基層開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,并在10月14日——16日對我區(qū)9條村(居)委會的建檔工作作了一次專題調(diào)查,提出今后建檔工作的意見。開展了機關(guān)檔案室達標升級的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,開展了檔案安全大檢查。

小組年度工作總結(jié)6

  20xx年院感辦在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院各科室的配合下,根據(jù)年初工作計劃安排,圓滿的完成了全年的工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、強化責(zé)任意識,落實感控制度要求。

  1、醫(yī)院成立了以一把手為主任委員的感控委員會,臨床科室成立了以科主任、護士長及院感醫(yī)生、護士組成的感控管理小組,明確了各崗位的職責(zé)分工,以壓實責(zé)任。

  2、強化感控人力資源配備,促進人員優(yōu)化配置.在原有管理體系的基礎(chǔ)上,新增加了2名不同專業(yè)感控人員,確定感控的預(yù)防醫(yī)學(xué)導(dǎo)向,護理檢驗管理協(xié)同推進。

  二、開展主動監(jiān)測,及時評估,降低潛在風(fēng)險。

  1、微生物監(jiān)測:按計劃定期對各科室進行采樣監(jiān)測,全年對醫(yī)務(wù)人員的手、空氣、環(huán)境物表、消毒液、透析用水、透析液等采樣1227份,其中不合格6份,合格率99.5%,監(jiān)測結(jié)果及時反饋給相關(guān)科室,對于不符合要求的樣品及時排查原因,采取改進措施,直至復(fù)查合格。

  2、目標性監(jiān)測:我院全年目標性監(jiān)測結(jié)果如下:

 。1)對I類手術(shù)進行目標性監(jiān)測,共調(diào)查I類外科手術(shù)病人5516例,發(fā)生醫(yī)院感染4例,感染率為0.07%。

 。2)對ICU、急診ICU病人進行監(jiān)測。截至到現(xiàn)在,共監(jiān)測病人1328例。其中呼吸機相關(guān)性肺炎感染病例22例,感染率為8.5‰;導(dǎo)管相關(guān)性血流感染病例7例,感染率為2.3‰;導(dǎo)尿管相關(guān)性尿路感染病例23例,發(fā)病率為3.0‰。

  3、院感病例監(jiān)測:對醫(yī)院各科室發(fā)生的院感病例進行了監(jiān)測、統(tǒng)計、分析、總結(jié)并提出改進措施。全年監(jiān)測患者53467人次,發(fā)生醫(yī)院感染304例,感染率為0.56%。

  4、多重耐藥菌監(jiān)測:我科和檢驗科聯(lián)合每季度進行細菌耐藥監(jiān)測匯總分析,并向臨床科室提出預(yù)警及防控措施,全年共檢出多重耐藥菌868株。

  三、規(guī)范各項診療及護理操作,落實各項感控措施。

  1、我科不定期對各科室進行督查,對督查中發(fā)現(xiàn)的'問題,每季度以書面形式反饋給各科室,反饋單由檢查者和被查科室負責(zé)人雙簽字,一式兩份,由科室寫出原因分析,提出整改意見,我科持續(xù)督查整改情況,以提高感染預(yù)防與控制的執(zhí)行力。

  2、建立多學(xué)科、多部門協(xié)作機制,每季度由院感辦牽頭聯(lián)合護理部進行聯(lián)合質(zhì)控,以形成合力共同開展感控工作。

  四、加強相關(guān)人員的培訓(xùn),全面提升感控能力水平。

  按照年初制定的培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)計劃,對各科室醫(yī)務(wù)人員、新入職員工、實習(xí)生、規(guī)培生、兼職感控督查員、疫苗接種人員、保潔員等進行了感控的法律法規(guī)、知識和技能培訓(xùn),以達到培訓(xùn)知識全覆蓋,培訓(xùn)后以試卷、操作或者現(xiàn)場提問的方式進行考核,以達到培訓(xùn)目的。

  五、繼續(xù)做好醫(yī)療廢物管理工作。

  1、按《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》,要求各科室工作人員正確分類、包裝、規(guī)范交接、登記、定點儲存,封閉運送,集中交由醫(yī)療廢物處置中心統(tǒng)一處置。

  2、為了提高工作人員對醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴散后防控方面應(yīng)急處置能力,避免因醫(yī)療廢物流失、泄露、擴散和意外事件導(dǎo)致人身傷害和社會危險,11月份由我科聯(lián)合后勤處和保潔公司進行了醫(yī)療廢物泄露應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場演練,進一步驗證了該預(yù)案的實用性和可操作性。

  六、新冠肺炎醫(yī)院感染防控工作。

  1、組織改建發(fā)熱門診,為了應(yīng)對我市突發(fā)的新冠肺炎疫情,滿足大量發(fā)熱病人的留觀問題,改造了我院留觀病房,規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員通道和患者通道,避免交叉感染。

  2、扎實開展新冠肺炎期間醫(yī)院感染管防控工作。根據(jù)我市疫情實際情況,制定了我院各科室新冠肺炎防控明白賬,牽頭起草了我院新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作方案,用于指導(dǎo)各科室具體防控措施的落實。重新修訂了我院門急診預(yù)檢分診流程、新冠肺炎防控工作督導(dǎo)標準等,并不定期下科室督導(dǎo),指導(dǎo)各科將防控制度及流程落實到位。

  3、加強新冠肺炎消毒工作。根據(jù)我省院感質(zhì)控中心要求,制定了我院各科室空氣消毒工作記錄本和地面、物體表面消毒工作記錄本,規(guī)范了各科消毒方法和消毒頻次。

  4、加強新冠肺炎醫(yī)院感染培訓(xùn)。多次分批對所有職工進行了《醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)新型冠狀病毒感染預(yù)防與控制技術(shù)指南第三版》、《新型冠狀病毒防控方案第八版》、《新冠肺炎期間醫(yī)療廢物管理》、《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》等相關(guān)內(nèi)容進行培訓(xùn)。對我院發(fā)熱門診醫(yī)護人員、核酸采樣點人員等穿脫防護用品進行現(xiàn)場培訓(xùn)及指導(dǎo)。

  七、傳染病管理工作。

  每天對門診病人及住院病人進行傳染病篩查,對收集的傳染病報告卡進行審核,保證其內(nèi)容完整、真實并及時網(wǎng)報。截止到目前,共報告?zhèn)魅静?100例。

  八、下一步工作計劃。

  1、持續(xù)常態(tài)化地繼續(xù)做好我院新冠肺炎醫(yī)院感染防控工作。

  2、加強重點部門、重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染管理。

  3、強化手衛(wèi)生管理工作,提高手衛(wèi)生依從性。

小組年度工作總結(jié)7

  移動通信公司20xx年網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作總結(jié)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心在網(wǎng)絡(luò)部的領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)控中心的共同努力下,較好的完成了20xx年的工作任務(wù),現(xiàn)將工作的開展情況匯報如下:

  一、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控情況

  20xx網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控完成對對在網(wǎng)所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備MSC、BSC、HLR、傳輸、傳輸光纜、動力環(huán)境監(jiān)控、時鐘同步網(wǎng)、及各基站24小時不間斷的監(jiān)控。及時發(fā)現(xiàn)障礙并匯同維護及時處理障礙。全年共發(fā)生交換、基站、傳輸、數(shù)據(jù)網(wǎng)、電源等障礙共計1500余件(其中大部分為停電引起的障礙),都能夠做到及時發(fā)現(xiàn)和及時解決,保證了網(wǎng)絡(luò)的暢通。

  二、優(yōu)化情況

  一年來,通過對秘書網(wǎng)絡(luò)不斷持續(xù)的觀察,全面分析網(wǎng)絡(luò)各項性能指標,加強對用戶申告的收集,對重點地區(qū),根據(jù)話務(wù)統(tǒng)計結(jié)果及用戶投訴情況及時進行分析,并針對所發(fā)現(xiàn)的'提出優(yōu)化方案,進行優(yōu)化調(diào)整。

  1、在春節(jié)期間,我公司省際長途話務(wù)量激增,為減少溢出,盡可能吸收話務(wù)量,本稿件版權(quán)是文秘公文第一站,請登陸原創(chuàng)網(wǎng)站查看將部分話務(wù)通過省內(nèi)中繼疏通,減少了溢出。

  2、隨著春節(jié)用戶人群的xx,市內(nèi)部分基站話務(wù)量大幅上升,尤其郵電大廈A小區(qū)方向晚16、17時已經(jīng)產(chǎn)生嚴重溢出,通過網(wǎng)絡(luò)部與計劃建設(shè)部的及時溝通,對其進行了及時擴容保證了春節(jié)期間用戶話務(wù)量的吸收。

  3、在今年因VPMN用戶的大幅增長,多次調(diào)整到高級信令點的信令路由,保證了網(wǎng)絡(luò)安全高效的運行;

  4、對大青川B、東方紅A、三岔河C、等24個小區(qū)擴容后,及時對各項指標進行跟蹤觀察,保證了網(wǎng)絡(luò)各項指標。

  三、網(wǎng)絡(luò)維護

  情況監(jiān)控中心克服人員少、工作量大的困難,在作好日常監(jiān)控、優(yōu)化的基礎(chǔ)上,較好的完成了維護工作,

  1、局數(shù)據(jù)監(jiān)控中心完成GSM相關(guān)局數(shù)據(jù)修改工作,如2月開通了小靈通的互聯(lián)數(shù)據(jù)、完成了新開號段的局數(shù)據(jù)制作及相應(yīng)的撥打測試工作,配合哈爾濱網(wǎng)通公司完成號碼生位等等局數(shù)據(jù)修改工作。

  2、工程配合省公司完成TMSC2B個割接工作。配合完成LSTP的割接工作并對到省公司的話務(wù)進行了調(diào)整。配合完成SCP5割接。割接后,xxMSC至省公司信令負荷發(fā)生變化,到低信的信令話務(wù)量由原來的0.01ERL/每線上升至0.6ERL/每線。立刻增開了6條至低信的信令,使得信令負荷下降為0.25ERL/每線,保證了網(wǎng)絡(luò)暢通。同時拆除了4條至高信的信令。配合廠家工程師,完成了信令監(jiān)測系統(tǒng)安裝工作

  3、互聯(lián)互通在互聯(lián)工作中加強了網(wǎng)通、聯(lián)通、鐵通等運營商的溝通,并對高話務(wù)量的網(wǎng)間中繼與對方進行積極的協(xié)調(diào)與溝通,與聯(lián)通增開了6條互聯(lián)中繼,與網(wǎng)通增開了10條互聯(lián)中繼。完成與電信的互聯(lián)互通工作。完成與鐵通的互聯(lián)中繼的局數(shù)據(jù)規(guī)范調(diào)整工作今年因網(wǎng)通公司對17951進行限呼,所以加強了全市范圍對網(wǎng)通公司17951業(yè)務(wù)的大量測試及協(xié)調(diào)工作8月中旬發(fā)現(xiàn)xx聯(lián)通手機撥xx外地手機沒有遵循就近入網(wǎng)原則,及時加強了相關(guān)的觀察與信令跟蹤,掌握第一手證據(jù)與聯(lián)通公司進行不斷的協(xié)商。

  4、其他工作情況完成了新產(chǎn)品維護測試工作,通過有效的測試手段,減少了用戶的投訴數(shù)量。配合愛立信完成了GSM網(wǎng)絡(luò)升級以及OSS網(wǎng)管路由器、服務(wù)器等升級工作。完成數(shù)據(jù)網(wǎng)的維護工作并對數(shù)據(jù)網(wǎng)維護終端進行加固工作,以確保CMNET的安全運行,積極響應(yīng)了集團公司打造精品數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略在傳輸工作中完成了網(wǎng)管維護工作并配合增開電路、鏈改環(huán)工作、二級干割接、纖改以及數(shù)據(jù)修改、障礙處理等工作。

  四、今后工作思路

  20xx年網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心將根據(jù)xx網(wǎng)絡(luò)實際情況,加強網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控及維護工作力度,以保證網(wǎng)絡(luò)安全做為運行維護工作重點。在監(jiān)控工作圍繞第一時間發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中各類告警,并嚴格依據(jù)相應(yīng)障礙處理流程進行處理。在維護工作中將嚴格作好每一項基本的、細致的工作,力求減少障礙隱患,降低障礙率,以保障網(wǎng)絡(luò)的安全穩(wěn)定。在互聯(lián)互通工作中將加強與其他運營商的溝通,確保網(wǎng)間通信的暢通,同時為公司算好每一筆帳,確保公司利益。網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心是一支年輕的隊伍,20xx年將在網(wǎng)絡(luò)部的支持下,將加強培訓(xùn),提高維護人員的維護水平以及障礙處理能力。

小組年度工作總結(jié)8

  時間一晃而過,我加入信息院it就業(yè)組就業(yè)指導(dǎo)部已將近一年了。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。

  在這將近一年的時間里,在指導(dǎo)老師和部長還有同學(xué)們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了就業(yè)組的生活與工作環(huán)境,對指導(dǎo)部的工作也逐漸進入了狀態(tài)。在這段過程中,我想分三個階段來總結(jié)我這段時間的工作。

  一、起步階段

  在這期間,我主要是熟悉日常工作流程。由于當(dāng)時剛步入大學(xué),首次參加社團工作,所以在工作方面缺少經(jīng)驗,犯了一些錯誤。就業(yè)指導(dǎo)部主要舉辦一些有關(guān)就業(yè)指導(dǎo)及職業(yè)生涯規(guī)劃的活動,在這個時期,記憶猶新的一個活動就是余剛學(xué)長訪;顒拥呐e辦。作為工作人員,我需要在活動前完成條幅的懸掛,學(xué)生及領(lǐng)導(dǎo)的接待,但由于缺少這方面的經(jīng)驗,在懸掛和接待過程中都出現(xiàn)了問題;顒舆^程中,我需要和同學(xué)一起完成現(xiàn)場座椅的擺放和替換,這之中同樣出現(xiàn)了問題。另外,這學(xué)期舉辦的“快樂職場”系列講座中,我需要在講座中完成拍攝任務(wù),同樣由于經(jīng)驗的不足,在拍攝過程中和照片質(zhì)量方面同樣出現(xiàn)了問題。

  當(dāng)然了,在這期間,出現(xiàn)錯誤是在所難免的,特別是在有些事情的處理上,缺乏一定的靈活性,對有些事情考慮得不夠周全。但通過向部長及一些有經(jīng)驗的同學(xué)的學(xué)習(xí),在后期的工作中逐步得到了改善。雖然在日常工作及活動舉辦中出現(xiàn)了許多錯誤,但從中讓我學(xué)到了許多自己以前所未學(xué)到的東西。

  二、成長階段

  這一階段,主要是在大一下學(xué)期“職場規(guī)劃月”活動的舉辦中。這一階段,我們舉辦了“快樂職場”系列講座活動,“線上線下”活動,制作及按時更新“無交流,不職場”展板內(nèi)容,并策劃了“實習(xí)生小賽”等一系列活動。在這些活動的舉辦過程中,我或多或少的參與了活動的策劃及實施,雖然過程中也存在著這樣那樣的問題,但這一個月的活動是讓我真正成長的時期。

  在這一階段,我深入的參加了指導(dǎo)部的工作,可以說,這一階段讓我真正的成為了一名合格的指導(dǎo)部成員。在這一階段,我在對問題思想方式上做了改變,讓自己對事情的考慮更周到,更成熟;顒拥牟邉澴屛腋娴乃伎家粋問題,讓我明白了活動準備的重要性,培養(yǎng)了我的毅力及全局觀。同樣,活動中,我也積累了一些處理事情的經(jīng)驗。

  三、成熟階段

  這一階段,主要在“職場規(guī)劃月”的后期及結(jié)束至今。這一階段,我開始獨立完成指導(dǎo)部的具體工作,如“無交流,不職場”展板文章的每周更新。在搜索文章過程中,我了解了許多有關(guān)就業(yè)方面的.信息,獲得了許多有關(guān)職場的具體數(shù)據(jù),增長了我就業(yè)方面的知識,為以后有關(guān)就業(yè)指導(dǎo)方面的工作打下了基礎(chǔ)。另外,我開始參加具體策劃的編寫,如“職業(yè)生涯教練計劃”活動的策劃。

  時光流轉(zhuǎn)間,我已在it就業(yè)組將近一年了。在整個工作過程中,我認為自己工作比較認真、負責(zé)、細心,具有較強的責(zé)任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情,能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。并積極學(xué)習(xí)新知識、新技能,來提高自己的綜合素質(zhì),注重自身發(fā)展與進步。但也存在著許多缺點與不足:在日常工作中有時不夠干練,言行舉止沒有注重約束自己,且工作主動性發(fā)揮的還不夠,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。但這些缺點與不足,在以后的工作中,缺點加以注意和改正,不足的通過學(xué)習(xí)充實自己。

  在這里,我對在工作中給予我?guī)椭闹笇?dǎo)老師及各位部長、就業(yè)組的學(xué)長同學(xué)表示感謝,感謝你們對我的信任及幫助,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會!

小組年度工作總結(jié)9

  20xx年,我校工會在區(qū)教育工會的關(guān)心指導(dǎo)下,切實學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹“十九大”精神,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以維護廣大教職工合法權(quán)益為主線,圍繞學(xué)校黨政中心工作,充分引導(dǎo)、保護,發(fā)揮廣大教職工的積極性,最大限度地團結(jié)和組織廣大教職工投身教育、教學(xué)改革,各項工作有了新的進展,獲師訓(xùn)工作先進單位,學(xué)校安全綜治工作先進單位,教育信息通訊報道工作先進集體,榮譽的取得靠的是全體教職員工共同努力,我校工會以嶄新的精神面貌去迎接新的挑戰(zhàn)。

  一、抓學(xué)習(xí)、促發(fā)展

  我校工會始終把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹“十九大”精神作為工會工作的首要任務(wù),將“三個代表”重要思想統(tǒng)攬工會工作的全局,利用周一政治學(xué)習(xí)時間和工會小組活動時間組織大家學(xué)習(xí)討論,開展了學(xué)習(xí)十九大精神知識競賽,并要求大家結(jié)合工作實際談體會。在結(jié)合學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)及社會滿意工程的同時,還組織教師學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》《師德一票否決》等內(nèi)容,年末,全體教師進行了師德自評和互評,此外,開展了《我與我的學(xué)生》征文比賽,通過學(xué)習(xí)有關(guān)知識,領(lǐng)會精神,師德考核,提高了遵守社會公德,爭做合格的人民教師的自覺性,同時也促進了教師整體素質(zhì)的發(fā)展。

  二、加強工會自身建設(shè),切實做好各項工作

  學(xué)校工會努力加強工會自身建設(shè)、增強工會干部圍繞學(xué)校黨政工作的大局意識和為教職工服務(wù)意識,認真學(xué)習(xí),努力工作。(一)積極配合學(xué)校做好校務(wù)公開工作,促進校務(wù)公開制度化、規(guī)范化,調(diào)動教職工參與辦學(xué)的積極性,充分發(fā)揮工會的組織作用,推進依法治校。這一年,工會參與學(xué)校大宗物品的采購,學(xué)校食堂的管理,教職工的許多好的建議被學(xué)校行政采納。本學(xué)期,教師辦公室主任民主直選,極大的促進了工作的開展。(二)動員教職工積極參與改革開放,涉及到教職工切身利益的政策、規(guī)章制度,工會和教代會都能做到宏觀調(diào)整參與,從源頭參與,幫助教職工解決實際困難。八屆二次教代會審議通過了《學(xué)校規(guī)章制度(一)》、學(xué)校財務(wù)預(yù)決算報告。八屆三次教代會審議通過了《蔚斗小學(xué)20xx學(xué)年教職工聘任方案》、《校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)》、《設(shè)立辦公室主任津貼、增加班主任津貼的方案及考勤制度補充規(guī)定》,民主評議了賀師良校長。(三)積極參加教學(xué)科研,投身教育、教學(xué)改革。我校教師在參加各項競賽中曾多人次獲獎,有10位教師獲區(qū)教壇新秀稱號,其中5位老師獲市教壇新秀稱號;一位老師獲區(qū)學(xué)科骨干教師稱號。30余篇的教學(xué)科研論文獲獎、發(fā)表。(四)認真完成上級工會布置的任務(wù),做好通訊報道工作、工會成績展板、工會研究課題、教工之家的布置等。本校教師中有70%是青年教師,工會和教導(dǎo)處一起積極探索青年教師的培養(yǎng)工程,取得了很大的成效,許多青年教師脫穎而出。

  三、為教職工做好事、辦實事,開展送溫暖工程

  工會作為困難職工的“第一責(zé)任人”,要關(guān)心教職工的生活,我校工會積極做好這方面的`工作,對有病的、生孩子的老師進行探望和慰問,發(fā)現(xiàn)教師有困難積極幫助,我校教師賀瑾瓊、姚金意、倪海芬、張燕君、葉靜由于身體不好,懷孕反映大,全體教師主動為她分擔(dān)所教學(xué)科,真正體現(xiàn)大集體的溫暖。我校教師顧;ā⒅芩刎、賀亞玉患癌癥已經(jīng)好幾年了,給家庭生活帶來非常大的困難,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對他們的情況經(jīng)常問寒問暖,工會組織為他送去經(jīng)濟困難補助,解決了他們的燃眉之急,工會今年共為困難職工爭取各種補助七千余元,使困難群體真正享受了組織的關(guān)懷。認真做好職工醫(yī)療保障工作,為9位住院的教師報銷醫(yī)藥費2千余元。為改善教師的辦公條件,使用電熱臺板。

  住房分配貨幣化補貼是關(guān)系教師切身利益的一件大事,這項工作的難度大,政策性強,涉及面廣。從住房登記、審查、清理、繳費、計算、審批、補貼落實,花了大量的時間和精力,終于在9月份補貼資金劃到了每位教師的帳戶上。

小組年度工作總結(jié)10

  回顧這階段英語小組的活動情況,雖取得了一定的成績,也有一些不足之處。為了下學(xué)年能更好的開展興趣小組,特將本學(xué)期來的活動情況總結(jié)如下,以便以后能做到取長補短,有所提高。

  一、培養(yǎng)了學(xué)生的對英語的興趣:

  參加興趣小組的同學(xué),有一部學(xué)生分本身就對英語充滿了興趣,但是也有一部分學(xué)生是在父母的要求下參加英語興趣小組的。因此,培養(yǎng)學(xué)生對英語的興趣是組織英語興趣小組的首要任務(wù)。在本學(xué)期的英語興趣活動中,我們大膽使用課外教材,以新的切入點進行英語教育,并運用學(xué)生喜歡的方式進行授課,例如用英語演情景劇、唱英文歌、英語小游戲等等。使學(xué)生感覺到學(xué)習(xí)英語是一件好玩又有趣的事,從而對英語產(chǎn)生了濃厚的興趣。

  二、拓展學(xué)生的英語知識面:

  學(xué)生對英語的了解主要是通過校本教材的知識傳授,但隨著英語在中國的`普及,很多時候?qū)ξ覀兩钇饘嶋H作用的英語知識書本上并不一定有,所以在興趣活動中拓展學(xué)生的英語知識也是重要的內(nèi)容之一。我通過多種途徑獲取各種英語資料來豐富學(xué)生的知識,例如自編英語小故事,安排課后讀英語小故事,看英語動畫片等,讓學(xué)生多接受生活中常用的英語,讓學(xué)生更好的理解英語的實用性!

  三、增加學(xué)生口語鍛煉的機會

  說道底英語還是一門語言課,因此能說會說才是真正的重點,因此我將課堂中的大部分時間用在與學(xué)生進行口語交際上。主要通過學(xué)生跟讀、師生對話、學(xué)生相互情景對話的方式增加學(xué)生的口語鍛煉,糾正學(xué)生的發(fā)音,使學(xué)生真正領(lǐng)悟英語的精髓,而不是單純的學(xué)“啞巴英語”。

  四、豐富了學(xué)生的第二課堂

  從素質(zhì)的角度豐富了學(xué)生的課余生活,他們的生活不在僅限于課堂上,讓他們意識到學(xué)習(xí)的樂趣,更有興趣學(xué)習(xí)了。

  當(dāng)然,我們的工作還存在不足,我期待著我們的工作能夠得到更快的完善,得到更好的發(fā)展。我們將本著為學(xué)生工作的思想更加努力地工作,使我們的學(xué)生的素質(zhì)更好地得到提高。

小組年度工作總結(jié)11

  立足本園發(fā)展,加強園本培訓(xùn)。結(jié)合3月份加方專家關(guān)于“分享各校及個人檔案夾”、“有助于發(fā)展的實踐活動是良好學(xué)習(xí)的根源”、“自制教學(xué)具”“將家庭融入到教育中”等幾個方面的培訓(xùn)內(nèi)容,我們及時的開展了園本培訓(xùn),這幾次培訓(xùn)在推進課程改革中提升了我園的整體辦園水平,并為幼兒園的可持續(xù)發(fā)展提供師資的保障。而我園的教師們也通過培訓(xùn)活動得到了切實的提高。

  一、加強了園本培訓(xùn)的管理力度。

  首先,園長親自抓幼兒園工作,由她牽頭成立了以園長為首的CCPP-ERTT園本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和指導(dǎo)小組。各成員具體負責(zé)培訓(xùn)工作,分工明確,責(zé)任到人。其次,我們把園本培訓(xùn)作為提升幼兒園整體工作的重要一環(huán),列入幼兒園每月議事日程,每學(xué)期,我們還定時召開園本培訓(xùn)研討會,專門研究此項目教師培訓(xùn)工作,及時解決培訓(xùn)工作中遇到的問題,對園本培訓(xùn)工作進行及時的調(diào)度,加強了培訓(xùn)的針對性、時效性。比如:去年我園組織培訓(xùn)了有關(guān)“宗卷的建立”這一講座,但老師們制作的宗卷在個人文字材料方面的內(nèi)容上教缺乏、千篇一律、沒有個性特征。因此,今年我們再次組織培訓(xùn),把老師們反饋上來的信息再作調(diào)整后,用課件和實例展示的形式,讓老師們更形象直觀的了解了宗卷的建立特點。

  教師們在參加園本培訓(xùn)活動中,嚴格遵守幼兒園的園本培訓(xùn)要求,準時參加培訓(xùn)。參培教師遵守學(xué)習(xí)紀律,認真做好學(xué)習(xí)筆記,學(xué)習(xí)過程中,積極參加討論,大膽發(fā)表自己的意見和見解,及時總結(jié),寫好心得體會,學(xué)習(xí)效果明顯,并將理論與實際工作相聯(lián)系。

  二、理論水平的提高。

  我園為了認真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,為提高我校教師的綜合素質(zhì),提高保教質(zhì)量,適應(yīng)教育改革發(fā)展和全面推進素質(zhì)教育的.需要。結(jié)合我園教師隊伍的現(xiàn)狀,20__年6月項目小組組織培訓(xùn)講座《有助于發(fā)展的實踐活動是良好學(xué)習(xí)的根源》(張煜佳主講)、《將家庭融入到教育中》(左小紅主講)、《怎樣進行綜合教學(xué)》(謝菊主講)。用課件和掛圖的形式,引導(dǎo)教師們豐富幼兒教育的理論知識。讓教師們加深對幼兒教育的理解,促進專業(yè)素質(zhì)的提高。

  三、幼兒教育理論觀念更新。

  通過園本培訓(xùn),進一步鞏固了教師的職業(yè)道德、專業(yè)思想,使教師掌握必備的教育技能,樹立現(xiàn)代教育觀念,不斷提高科學(xué)教育理論水平和教育教學(xué)研究能力,更新知識,提高執(zhí)教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、游戲觀,不斷完善幼兒教師的知識、能力結(jié)構(gòu),提高其實施幼兒教育教學(xué)的能力,以促進教師專業(yè)成長。

  四、專業(yè)技能和現(xiàn)代信息技術(shù)的提升。

  幼兒教師作為學(xué)前教育的第一線教育工作者,肩負著教育幼兒的重任。要促進工作的良性發(fā)展,只有讓專業(yè)技能得到提升。我園的園本培訓(xùn),將從自制教具基本技能培訓(xùn)、個人檔案夾建立的培訓(xùn)等多方面入手,促進教師專業(yè)技能的提高。此外,我們小組成員常常利用休息時間,采用“一幫一”的形式,幫助教師掌握博客和電子檔案的建立方法。不少教師現(xiàn)在都建立了個人博客。

  五、采用靈活多樣的培訓(xùn)形式,激發(fā)教師主動參與的熱情,促進教師成長。

  “興趣是最好的老師”培訓(xùn)工作中,如何使教師真正進入培訓(xùn)主體角色,是關(guān)系到培訓(xùn)取得成效的關(guān)鍵所在。為此,我們一改過去傳統(tǒng)的“一人講,大家記”的被動模式,而變?yōu)橹v、研結(jié)合,專題講座與個別輔導(dǎo)相結(jié)合的方式,靈活主動的進行。

  六、下一步工作思路:

  1、進一步加強各層次教師培訓(xùn):

  我們將以加方專家的教育新理論為依托,以提高教師思想水平、理論水平、實際操作水平為目標,實現(xiàn)“培訓(xùn)——探索、思考——操作(靈活性、創(chuàng)造性)——總結(jié)、評價”一體化的路子,并針對每一個教師的具體情況,有針對性的進行輔導(dǎo),使教師盡快掌握CCPP-ERTT教育新理論的精華所在。

  2、繼續(xù)積極有效開展園本教研活動,進一步做到有計劃、有目標、有記錄,有總結(jié)。注重形式多樣,講究方法。

小組年度工作總結(jié)12

  20xx年手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部及相關(guān)科室的大力支持下,在手術(shù)室人員的共同努力下,針對護理部和年初制定的各項措施、目標、計劃認真實施,現(xiàn)將護理質(zhì)量管理工作總結(jié)如下:

  一、改善服務(wù)態(tài)度,切實做到以病人為中心的人性化服務(wù)。

  1、建立臨床溝通機制,進行術(shù)前訪視,術(shù)后隨訪及健康教育工作,有記錄。術(shù)前訪視率達到90%。

  2、加強對病人的保暖措施防止術(shù)中低體溫的發(fā)生。制作小肩被等。

  3、保護病人的隱私,術(shù)畢為病人穿好衣褲。手術(shù)室內(nèi)實行無痛導(dǎo)尿術(shù),既保護隱私又減輕疼痛,提高導(dǎo)尿成功率,減輕尿路感染。

  二、繼續(xù)抓護理質(zhì)量,保障護理安全

  1、每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),由每個護士輪流進行講課,按層級培訓(xùn)。半年進行一次“三基”理論考核,加強專業(yè)知識的鞏固。

  2、每月有計劃的按層級進行護理操作培訓(xùn)與考核。

  3、健全護理質(zhì)控組織,完善護理質(zhì)量小組。每月各質(zhì)控小組對手術(shù)室護理質(zhì)量、圍手術(shù)期、身份識別、安全用藥、導(dǎo)管、壓瘡、跌倒、輸血管理等進行檢查,對存在問題進行通報及原因分析并整改,做到科內(nèi)人員人人知曉。提高了工作質(zhì)量。

  4、認真執(zhí)行核心制度,做好手術(shù)病人的安全核查工作,全年無一例醫(yī)療事故的發(fā)生。

  三、加強護理不良事件的上報。

  1、組織全科護士學(xué)習(xí)護理不良事件。

  2、每季度對全科不良事件進行統(tǒng)計和分析,并在會上進行通報,吸取教訓(xùn),改進工作。

  3、鼓勵科室護理人員主動填寫不良事件,對于拖延或隱瞞的個人給予嚴厲批評和經(jīng)濟處罰。

  4、全年共上報不良事件2起。

  四、醫(yī)院感染管理方面

  1、更換手術(shù)間內(nèi)消毒機,規(guī)定每日至少消毒3次,連臺手術(shù)必須消毒時間達半小時以上。

  2、對抗生素輸注時間做出調(diào)整,確保在術(shù)前半小時前輸完。

  3、加強對清潔工院感控制知識的培訓(xùn)。值班人員每日對清潔工的工作效果做出評價,監(jiān)督并使其改進工作不足的地方。

  4、定期進行院感知識培訓(xùn),相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。手術(shù)室工作人員遵守規(guī)章制度和勞動紀律。

  五、質(zhì)控檢查中存在的問題:

  1、消毒隔離管理:

  無菌物品與非無菌物品放在同柜。

  開啟的生理鹽水未注明日期時間,名稱及簽名。

  一次性物品使用后未分類處置。

  2、安全用藥管理:

  藥品撒放在盒外,未原袋保存。

  術(shù)中醫(yī)囑執(zhí)行后未及時簽字。

  靜脈輸液瓶上未標注病人的`姓名、科室床號。

  3、護理安全管理:

  手術(shù)病人防墜床防護不到位。

  使用手術(shù)間物品未定位放置。

  后的玻璃安瓶未規(guī)范處理,防護不到位。

  4、搶救車管理:

  氧氣枕未處于備用狀態(tài)

  5、靜脈輸液及壓瘡的管理:

  置管后護士未簽全名,記錄不全面。

  對高危病人術(shù)前進行壓瘡評估上報程序不規(guī)范。

  對以上存在的問題,我們科室進行了整改措施,加強對急救物品的管理,注重細節(jié)管理,使急救物品完好率達到100%,加強院感工作的管理力度,防止院內(nèi)交叉感染。加強護理安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)(如設(shè)備管理)使其有防范措施有應(yīng)急預(yù)案,并落實在工作中。

小組年度工作總結(jié)13

  20xx年感控科在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)及指導(dǎo)下,有序地開展以下工作:新型冠狀病毒患者的防控;是感控科常規(guī)工作;是做好傳染病的防控及傳染病報告工作;是做好人口死亡登記信息和網(wǎng)絡(luò)安全管理。

  一、首先對新冠疫情防控工作的落實情況進行匯報如下:

  突如其來的新型冠狀病毒疫情,使得我們應(yīng)接不暇,院領(lǐng)導(dǎo)為了切實做好我院新冠肺炎疫情防控工作,防止疫情蔓延或擴散,在時間緊任務(wù)重情況下,疫情防控應(yīng)急小組成員不斷“充電”,自我學(xué)習(xí)、相互交流、向科室宣貫培訓(xùn)、在實際工作中學(xué)以致用。

  依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》《中華人民共和國傳染病防治法》和國家、省、黑河市、嫩江市下發(fā)的關(guān)于新型冠狀病毒疫情下發(fā)的若干文件、規(guī)范、標準、工作方案、通知等精神,九三醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,循序漸進的開展相關(guān)工作:

  (一)依法規(guī)范,措施果斷。

  本著把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位,高度重視,嚴密部署,樹立寧可備而不用,決不可用而不備,寧可十防九空,不能萬一失手的強烈意識,依法科學(xué)規(guī)范有序做好防控工作。

 。ǘ┣袑嵓訌娊M織領(lǐng)導(dǎo),壓緊壓實責(zé)任,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)。

  根據(jù)新型冠狀病毒發(fā)生的范圍、性質(zhì)和危害程度,對新型冠狀病毒病人的救治實行分級管理,建立組織體系,制定醫(yī)療救治預(yù)案,實行緊密布置,事事有人管的原則。

 。ㄈ┮揽靠茖W(xué),加強合作。

  新型冠狀病毒防控工作充分尊重和依靠科學(xué),重視開展新型病毒防范及處理及培訓(xùn),為防控工作提供充足的保障工作。分區(qū)分級精準防控。根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī),我院實施分區(qū)分級精準防控。全面落實工作人員及病人、陪護的健康監(jiān)測和新冠肺炎防控工作,在常態(tài)化疫情防控工作的同時做好日常診療工作,時限及時發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準管控、有效救治。

 。ㄋ模┬鹿诜窝滓咔榉揽毓ぷ骶唧w落實以下十條措施:

  1、制定感染防控應(yīng)急預(yù)案及工作流程

  全院上下齊動員,共同對抗疫情。根據(jù)新型冠狀病毒的病原學(xué)特點,結(jié)核傳染源、傳播途徑、易感人群和診療條件,建立預(yù)警機制,制定符合我院實情的應(yīng)急預(yù)案及按照風(fēng)險級別,制定科室的?茟(yīng)急預(yù)案和明確工作流程,作為作業(yè)指導(dǎo)書下發(fā)到相關(guān)科室學(xué)習(xí)落實。解決了救治組織,形成醫(yī)療救治梯隊建設(shè),確定醫(yī)療救治能力指揮組織,成立醫(yī)療救治領(lǐng)導(dǎo)小組并進行責(zé)任分工。有效的實施“外防輸入,內(nèi)防擴散”的防控策略。

  2、推行分時預(yù)約掛號、預(yù)約檢查、分時段就診。

  我院在微信平臺、網(wǎng)絡(luò)掛號、電話掛號等,減少人員聚集的現(xiàn)場掛號。電子叫號候診區(qū)等待患者間隔就座并保持1米以上安全距離。

  3、在門急診規(guī)范設(shè)置預(yù)檢分診點,使用“測溫、掃碼、戴口罩”防疫三件寶進行預(yù)檢分診。為了認真詢問流行病學(xué)史、查驗健康碼、身份信息和預(yù)約掛號等工作落實到位,門診在各黨支部的大力支持幫助下,黨員作為自愿者主動無償?shù)脑卺t(yī)院哨點發(fā)揮重要的作用,真正達到有效篩查、減少聚集、一醫(yī)一患一診室的效果。

  4、我院制定疫情期間患者入院篩查流程。

  入院患者及陪護持“血常規(guī)、肺CT、核酸、抗體”四件套辦理入院,對于急診患者且不能排除新冠肺炎感染時,按照疑似患者做好醫(yī)務(wù)人員防護,先行搶救治療,在發(fā)熱門診隔離留觀室排除新冠肺炎可能后,轉(zhuǎn)入?撇^(qū)。

  5、住院病區(qū)嚴格執(zhí)行門禁管理制度。

  我院實行24小時封閉管理,按照分區(qū)管理要求設(shè)置過度病房。對新入院患者進行單間收治,戴排除新冠病毒感染后再轉(zhuǎn)到常規(guī)普通病房治療。一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱等癥狀的可疑患者立即轉(zhuǎn)入應(yīng)急隔離病房,通過影像學(xué)、病原學(xué)和血清學(xué)檢驗方法做進一步的鑒別診斷,相應(yīng)醫(yī)務(wù)人員采取額外防護,降低潛在院內(nèi)交叉感染的風(fēng)險。

  6、有發(fā)熱和/或呼吸道癥狀的可疑患者需要進行輔助檢查時,安排與普通患者錯峰錯時檢查。合理規(guī)劃往返路線,檢查前后清理現(xiàn)場無關(guān)人員,往返通道密閉的,檢查后采取有效的環(huán)境消毒,輔助科室在為可疑患者進行檢查時,醫(yī)務(wù)人員采取額外防護,檢查結(jié)束后對環(huán)境和物表進行終末消毒。

  7、實施一患一陪制度;颊摺⑴阕o均持核酸陰性結(jié)果方可入病區(qū),無特殊原因,不得更換陪護,每天對陪護、患者至少檢測二次體溫。

  8、加強病區(qū)管理。

  普間患者隔床入住,病情允許下,病人陪護均需戴口罩。住院患者和陪護人員不出病房,嚴禁串病房、溜走廊、聚集聊天等,嚴禁探視,防止交叉感染。

  9、加強醫(yī)務(wù)人員健康管理。

  醫(yī)院工作人員、患者和陪護人員分別固定出入通道。每天醫(yī)院工作人員上下班個檢測一次體溫。不鼓勵帶病上崗,確保醫(yī)療安全。

  10、強化各類環(huán)境清潔消毒。

  按規(guī)定開窗通風(fēng),醫(yī)療垃圾和生活垃圾按規(guī)定及時處理,禁止快遞、外賣人員進入醫(yī)院,實現(xiàn)“無接觸交接”。加強病區(qū)通風(fēng)和公共服務(wù)設(shè)施的`清潔消毒,保證消毒液的濃度,增加清潔消毒頻次。

  二、20xx年全年感控常規(guī)工作,具體實施如下:

  1、做好全員培訓(xùn),科學(xué)精準施策

  在院領(lǐng)導(dǎo)指揮部署下,認真分析醫(yī)療救治工作中可能發(fā)生的各種情況,共召開專題會議30次,科學(xué)精準有效設(shè)計我院防控工作方案。

  感控科依據(jù)崗位職責(zé)確定針對不同人員的培訓(xùn)內(nèi)容,尤其對高風(fēng)險科室如發(fā)熱門診、內(nèi)科門診、兒科門診、急診、ICU和呼吸病房的醫(yī)務(wù)人員進行了重點培訓(xùn)。先后院級舉辦新型冠狀病毒肺炎相關(guān)知識培訓(xùn)二次,專項培訓(xùn)34余次,特殊崗位、特殊區(qū)域?qū)n}培訓(xùn)16余次。在培訓(xùn)中成長,不斷學(xué)以致用?剖颐恐芡ㄟ^網(wǎng)絡(luò)、微信進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),每月考核評價。我院全體員工通過黑河市感控工作間知識平臺培訓(xùn)2次,考核二次,我院總體醫(yī)務(wù)人員考核成績優(yōu)異。

  2、做好防護用品儲備及醫(yī)務(wù)人員防護

  自疫情號角響起,感控科對我院現(xiàn)存防護用品盤點,提前做好物資調(diào)配和儲備。積極協(xié)調(diào)采購,確保防護用品到位,我院在采購辦積極協(xié)調(diào)之下,防護用品及消毒產(chǎn)品在資源短缺的情況之下,利用多方關(guān)系,多條途徑儲備質(zhì)量合格、數(shù)量充足的消毒產(chǎn)品及防護物質(zhì)。在護理部的培訓(xùn)下,全體員工對防護用品穿脫流程熟練掌握,確保個人防護到位,在嚴格落實標準預(yù)防的基礎(chǔ)上,強化接觸傳播、飛沫傳播和空氣傳播的感染防控。正確選擇和佩戴口罩、手衛(wèi)生等感染防控的關(guān)鍵措施。

  3、加強感染監(jiān)測。做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。

  做好早期預(yù)警預(yù)報,加強對感染防控工作的監(jiān)督和指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)隱患及時改進。在醫(yī)務(wù)科的統(tǒng)籌指導(dǎo)下,職能科室不斷深入臨床科室,尤其是門診、發(fā)熱門診、內(nèi)科病房,要求各位醫(yī)務(wù)人員提高對新型冠狀病毒的診斷和報告意識,,對不明原因發(fā)熱,干咳等呼吸道癥狀或腹瀉等消化道癥狀的病例,結(jié)合其流行病學(xué)史,及時組織院內(nèi)專家會診或主診醫(yī)師會診。我院共發(fā)現(xiàn)疑似病例3例,按照有關(guān)要求及時報告,并在2小時內(nèi)上報信息,并做好相應(yīng)處置工作。

  4、做好清潔消毒管理工作。按照《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》,指導(dǎo)預(yù)檢分診、發(fā)熱門診、隔離病房、普通病區(qū)的診療環(huán)境(空氣、物體表面、地面等)、醫(yī)療器械、患者用物等的清潔消毒,根據(jù)院購的消毒液再配置及使用方法均進行現(xiàn)場指導(dǎo),嚴格監(jiān)督執(zhí)行落實情況,對3例疑似新冠患者呼吸道分泌物、排泄物、嘔吐物按照新型冠狀病毒防控方案最新版要求進行規(guī)范消毒處理后,進入我院的污水處理系統(tǒng),有效保證病毒不擴散不蔓延,嚴格終末消毒,對病人污染的環(huán)境表面、空氣、醫(yī)療器械、被褥等均進行有效處置。對我院公共區(qū)域、公共設(shè)施(如電梯)、救護車、污物暫存間、手術(shù)室、血透室等特殊區(qū)域均制定特定場所消毒技術(shù)方案及專科的應(yīng)急預(yù)案。嚴格落實醫(yī)療機構(gòu)感染預(yù)防與控制的規(guī)章制度,最大限度降低感染暴發(fā)的風(fēng)險。增強敏感性。

  6、加強醫(yī)療廢物管理。嚴格按照《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》有關(guān)規(guī)定,我院醫(yī)療垃圾不在自行處置,交給北安一家有資質(zhì)單位進行規(guī)范處置。

  7、20xx年醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制的十三項指標完成情況

  (1)醫(yī)院感染發(fā)。ɡ危┞剩0.92% (去年同期0.7%)

  (2)醫(yī)院感染病例漏報率:5.3%(去年同期3.8%)

 。3)一類切口手術(shù)抗菌藥物預(yù)防使用率27.5%(去年同期21.81%)

 。4)血管內(nèi)導(dǎo)管相關(guān)血流感染發(fā)病率:0(去年同期0)

  (5)呼吸機相關(guān)肺炎發(fā)病率:0%(去年同期0%)

 。6)導(dǎo)尿管相關(guān)泌尿系感染發(fā)病率:4/836=0.5%(去年同期0.2%)

  (7)我院全年環(huán)境衛(wèi)生學(xué)檢測共檢測空氣823點位,合格率:100%;物表739點位,合格率100%;手部位207點位;合格率:100%;水和消毒液檢測118個點位,合格率100%

 。8)一類切口手術(shù)部位感染率:0.08%(去年同期0.25%)

  (9)多重耐藥菌發(fā)現(xiàn)率1.1%

  (10)多重耐藥菌檢出率2.7%

  (11)20xx醫(yī)院感染現(xiàn)患率0.71%

  (12)病原學(xué)送檢率:78.66%

  (13)手衛(wèi)生依從性:61.45%

  (傳染病的防控及傳染病報告工作;人口死亡登記信息和網(wǎng)絡(luò)安全管理等工作將進行專項總結(jié))

  總之,自新冠肺炎疫情防控工作以來,我院全體員工面對新情況、新任務(wù),能夠站在一定政治高度,有大局意識,我院內(nèi)部涉及的部門通力合作,鼎力相助,暢通無阻,真正能夠體現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的本色。醫(yī)院的凝聚力,向心力,舍小家顧大家,自愿請纓的政治覺悟體現(xiàn)得淋漓盡致。生命重于泰山,疫情就是命令,防控就是責(zé)任,有信心在大家共同努力之下,將疫情防控及日常診療工作做到最好!

小組年度工作總結(jié)14

  一、成立醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合整治百日行動領(lǐng)導(dǎo)小組:

  院長xxx任組長,支部xxx任副組長,副院長xxx、副院長xxx、副院長xxx、副院長xxx、辦公室主任xxx、后勤科長xxx為成員。具體實施有后勤科長xxx負責(zé),制訂了醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合整治百日行動實施方案,并經(jīng)常檢查活動工作的落實情況。

  二、活動時間:

  20xx年1月20日至20xx年4月30日

  三、活動的具體內(nèi)容有:

  1、召開醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合整治百日行動動員會,組織全院醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)綜合整治百日行動活動實施方案,認真學(xué)習(xí)貫徹落實中央主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示,省、市、區(qū)關(guān)于做好“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作通知,認真學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》。積極開展安全生產(chǎn)教育,提高職工安全生產(chǎn)意識,預(yù)防不安全隱患的苗頭,嚴防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  2、開展安全生產(chǎn)大檢查,醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合整治百日行動領(lǐng)導(dǎo)小組,對全院所有的安全隱患進行拉網(wǎng)式排查整治。排查整治的主要內(nèi)容包括:領(lǐng)導(dǎo)組織建立情況;隱患排查治理方案的制定情況;安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和規(guī)程標準的貫徹執(zhí)行情況;醫(yī)院病房、藥房、檢驗科、供應(yīng)室、配電房等重點科室安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立落實情況;重要設(shè)施、裝備和裝置的完好狀況及日常維護、保養(yǎng)管理情況;危險物品的儲存容器完好狀況及檢測檢驗情況,重大危險源普查建檔、危害辨識、監(jiān)控預(yù)警及措施落實情況;主要負責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況和職工的'教育培訓(xùn)情況;安全生產(chǎn)應(yīng)急隊伍建設(shè)情況,應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物質(zhì)、設(shè)備配備及維護情況。重點排查涉及消防、危險化學(xué)品、醫(yī)療設(shè)備等重點科室的安全隱患。

 。1)、消防:重點檢查消防安全責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程建立及落實情況;消防安全教育培訓(xùn)情況;應(yīng)急疏散預(yù)案制訂及演練情況;日常防火設(shè)施設(shè)備、安全出口及疏散通道是否符合要求,防火間距、消防通道、疏散通道和防火分區(qū)設(shè)置情況及消火栓系統(tǒng)設(shè)備的配套完好情況;電線線路鋪設(shè)狀況;室內(nèi)裝飾材料防火性能情況。

  (2)、危險化學(xué)品:放射物質(zhì)、易燃易爆危險化學(xué)品等危險物質(zhì)存放情況,儲存是否有查驗、登記記錄,是否配備消防設(shè)施、應(yīng)急器材,是否制定有危險品突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,是否有危險品防雷、防雨、防汛、防倒塌安全管理制度,安全措施是否落實。

 。3)、醫(yī)療設(shè)備:設(shè)備及壓力容器、壓力管道等重要設(shè)備是否完好,是否有使用登記和日常保養(yǎng)維修記錄,檢修、維修是否執(zhí)行安全管理制度及壓力容器、消毒鍋爐等特種設(shè)備安全運行情況。醫(yī)療設(shè)備安全保護裝置的檢驗(校驗)情況;操作人員是否熟悉本崗位職責(zé)、危害因素、操作規(guī)程、設(shè)備儀表使用、應(yīng)急處置方法,是否持證上崗;是否建立應(yīng)急預(yù)案和危險場所現(xiàn)場處置方案;應(yīng)急預(yù)案的制定和演練情況;

  3、開展消防安全應(yīng)急演練。組織醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)消防安全知識,講解醫(yī)院消防栓的正確使用方法及現(xiàn)場自我保護、自救逃生等知識,講解滅火器的使用原理、滅火器的使用方法,并進行現(xiàn)場演示。消防安全應(yīng)急演練工作由支部田光具體負責(zé)指揮,下設(shè)消防及醫(yī)療救護應(yīng)急分隊,由各科室主任、護士長、行政、后勤等相關(guān)部門人員組成,醫(yī)院的報警組、疏散組、警戒組、醫(yī)療救護組、救援組各施其職。

  四、取得的成效:

  通過這次活動的開展,醫(yī)院安全生產(chǎn)工作都得到完善和落實,加強安全生

  產(chǎn)綜合整治百日行動組織領(lǐng)導(dǎo),建立和落實隱患排查治理責(zé)任制,健全工作機制,明確職責(zé)分工,周密部署,精心組織,全力抓好百日行動的有關(guān)工作。

  通過全面的排查邊改,以查促改。對排查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,要立即釆取有效措施予以整改,暫時不能整改的,要立即制定落實防范措施,指定專人盯守,限期整改,跟蹤落實。

小組年度工作總結(jié)15

  歲末年初,新的一年已經(jīng)開始了,我們的工作也告一段落;厥走^去的一年,我們在工作中雖然沒出現(xiàn)大的過失,但在很多問題的處理上還不到位,以及工作中的一些小細節(jié)沒能做到很完美。我們小組定期由王師傅組織召開小組會議,總結(jié)問題,及時改正。下面將上一年度遇到的問題及需要改進的地方總結(jié)如下,希望也能給其他同事帶來一定幫助:

  一、語言交流技巧方面:

  與用戶對話時,應(yīng)仔細推敲,講話要嚴謹,要講究藝術(shù)。多用“請”,使語氣更緩和;向用戶致歉時盡量用“對不起”,不用“抱歉”,這樣顯得更真誠;遇到用戶打來電話向我們問候說“您好”時,盡量不要再說回應(yīng)“您好”,可以用“請問您需要什么幫助”來代替;如需請用戶講話時,可以用“您請講”而不要用“您說”;不要跟用戶說簡稱,講話要完整規(guī)范,不要出現(xiàn)“漏保、招商、農(nóng)業(yè)、工商”等詞,或出現(xiàn)一些病句及倒裝句。語速要適宜,遇有老人或聽力不太好的用戶,應(yīng)適當(dāng)提高音量并放慢語速。

  在用戶電卡出現(xiàn)問題需要修卡時,應(yīng)先向用戶致歉,介紹網(wǎng)點時,可以特意聲明“您稍等,我?guī)湍乙粋最近的網(wǎng)點”,并向用戶解釋清造成此現(xiàn)象的原因,提醒用戶以后插卡輸電盡量時間長一些,以避免發(fā)生此類情況,使用戶感到我們對待工作是負責(zé)任的,從而能體諒并配合我們的工作,減少不必要的爭端;接到用戶因故障停電來電話詢問時,要先向用戶致歉,并表明“保證您用電是我們的責(zé)任,出現(xiàn)故障我們肯定會馬上處理,盡快恢復(fù)供電,減少停電給您帶來的不便”;因各家銀行24小時購電網(wǎng)點使用的不全是‘一卡通’,其名稱各不相同,答復(fù)用戶時不應(yīng)一概而論,可以說‘銀行交易卡’。

  接聽電話時要認真,注意聽用戶講的每一句話,全面分析用戶反映的問題,找出關(guān)鍵,分清造成事件發(fā)生的責(zé)任部門,盡快使用戶的問題得到解決;該講清的一定要向用戶講清楚,不要以命令的口吻要求用戶去做什么,也不要隨便承諾或答復(fù)用戶一些不確定性問題和要求,講話不能過于羅嗦,避免使用戶產(chǎn)生厭煩情緒,要換位思考,設(shè)身處地的為用戶著想;與用戶對話時,要占據(jù)主動位置,不要光憑經(jīng)驗,講話過于隨意,并要注意答復(fù)用戶時要留有余地,給自己留后路。

  二、業(yè)務(wù)及問題處理方面:

  新建小區(qū),咨詢有關(guān)臨時轉(zhuǎn)正式用電問題:可以這樣解釋:因小區(qū)整體工程未完,開發(fā)商又不能等所有工程竣工后再出售商品房,所以只能完工一棟出售一棟,期間不具備轉(zhuǎn)成正式供電條件,所以暫時用施工用電向居民供電。工程竣工,并不是指整棟樓的完工,而是指該小區(qū)工程的整體竣工,包括:煤氣、上下水、電、小區(qū)的`附屬設(shè)施等,在其竣工報告上蓋有相關(guān)單位的竣工意見及公章,只有蓋齊了,才是真正的竣工,才能到電力公司辦理相關(guān)手續(xù)。

  關(guān)于卡表退費問題:可以這樣解釋:如屬整體拆遷或電卡與樓道燈電卡弄混的情況一般都可以辦理退費,其它情況原則上不予辦理,但用戶如有特殊原因可直接與相應(yīng)屬地網(wǎng)點聯(lián)系詢問。

  關(guān)于石景山校表問題:如遇到石景山區(qū)用戶想校驗電表的話,可以解釋:因校表部門是周一至周五行政時間上班,如用戶上午報修一般當(dāng)天就能安排處理,可以向用戶解釋清楚,以免造成用戶誤會。其它城區(qū)此類工作一般不能當(dāng)天安排,如用戶報修幾天后未處理要求催辦時,可以請用戶直接與各公司卡表校驗部門聯(lián)系約時。

  當(dāng)用戶反映電表表內(nèi)開關(guān)合不上時,一定要給用戶核實電量,不管新表舊表,因電表零度會自動掉閘,不輸入電量的話開關(guān)也是合不上的,但這種情況屬于正,F(xiàn)象,請用戶購電即可。如經(jīng)核實不屬上述情況就須請用戶斷開室內(nèi)所有電器及漏電開關(guān)試試。因為家用電器及線路很有可能導(dǎo)致線路短路,從而使表內(nèi)開關(guān)掉閘或合不上,只有將有問題的線路斷開后合表內(nèi)開關(guān),才能準確判斷表內(nèi)開關(guān)是否出現(xiàn)故障。但要記住盡量不要讓用戶試插插座,因線路短路可能會造成打火,會有一定危險。

  關(guān)于詢問計劃檢修停電范圍的問題:可以這樣解釋:因為電力公司的線路是錯綜復(fù)雜的,具體是否包括用戶所在區(qū)域無法立即幫您確定。我們向社會公告相關(guān)信息只是給附近居民作為參考,做個提醒,具體可以向房產(chǎn)單位確定一下,因為您既然住在這個小區(qū),作為物業(yè)或產(chǎn)權(quán)單位就有責(zé)任和義務(wù)保證您的煤、電、水、氣等公用設(shè)施的使用。

  如接到用戶來電話反映我公司人員在搶修現(xiàn)場由于某原因與用戶發(fā)生爭執(zhí)并有打傷用戶行為時:可以這樣解釋:既然已經(jīng)出現(xiàn)打傷人的情況,且您在現(xiàn)場有人證、物證,這種事件就不在我們服務(wù)范圍以內(nèi)了,建議您可以采取法律手段,找公安機關(guān)或撥打110等來現(xiàn)場查清事實,如確屬我公司人員責(zé)任并造成輕傷及以上后果的話,我們工作人員就要負刑事責(zé)任了,且我公司也會對其直接責(zé)任單位和個人進行考核。

  如接到單位電工來電話反映處理內(nèi)部故障,請我公司配合停電的,盡量讓電工自行處理。因電工都應(yīng)持有電工本,并由勞動局專業(yè)考試合格后才能取本,凡持證者都應(yīng)具有低壓帶電作業(yè)技能,如確屬電工能力之外的工作,再酬情安排。

  關(guān)于投訴問題:如接到用戶投訴電話,應(yīng)先誠懇地向用戶表示謝意“歡迎您對我們的工作提出寶貴意見和建議,這樣有利于我們工作的完善和提高”。對用戶投訴內(nèi)容應(yīng)仔細傾聽,找出用戶想解決的問題關(guān)鍵,盡量與用戶溝通,幫用戶解決問題。但也不能對用戶一味的盲目遵從。如我公司服務(wù)或人員確實存在問題理所應(yīng)當(dāng)要記錄,但如根本沒有過失,就算用戶投訴也不能受理。例:用戶補卡需帶房產(chǎn)證明,但有些用戶不理解想投訴,可以向其解釋:帶房產(chǎn)證明也是為了避免將來產(chǎn)生不必要的糾份,是為用戶著想,此類投訴就沒必要受理。對于欠費停電用戶要求投訴的,盡量向其解釋清楚相關(guān)法規(guī)政策,并應(yīng)將欠費交清避免停電,如用戶對我公司其他工作不滿意的話,可在解決用電問題后再來電話反映,從而減少投訴單的生成。

  現(xiàn)發(fā)現(xiàn)東城區(qū)一些居民表前都裝設(shè)刀閘,此閘是為了方便處理用戶內(nèi)部故障的,產(chǎn)權(quán)一般屬于電力公司和房產(chǎn)單位共有,兩方均有權(quán)處理。

  用戶室內(nèi)漏電保護器旁有兩個按扭,一個是復(fù)位按扭:當(dāng)線路短路或漏電,開關(guān)掉閘時,按一下此按扭開關(guān)即可合上;另一個是試驗按扭(有t字型標志):如果電表出線有電,按一下此按扭,開關(guān)就會掉閘,如無動作證明電表出線可能沒電。一般情況下,用戶應(yīng)每個月做一次掉閘試驗以確定漏電保護器是否正常。

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