欧美日韩不卡一区二区三区,www.蜜臀.com,高清国产一区二区三区四区五区,欧美日韩三级视频,欧美性综合,精品国产91久久久久久,99a精品视频在线观看

年度土建工作總結(jié)

時間:2023-01-23 16:07:35 年終工作總結(jié) 我要投稿

年度土建工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的年度土建工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

年度土建工作總結(jié)

年度土建工作總結(jié)1

  一、強化團組織自身建設(shè),為團委工作開展提供組織保障。

  完善的團組織架構(gòu)是開展共青團工作的組織保障,也是實現(xiàn)團委各項工作目標(biāo)的必要條件。經(jīng)過2個多月緊鑼密鼓的籌備,共青團廣東省建筑設(shè)計研究院第八次團員代表大會于12月26日勝利召開,省建設(shè)廳團委和院黨政領(lǐng)導(dǎo)以及團員青年共60余人參加了本次大會。大會聽取、審議并通過了郭勇超同志代表第七屆團委所作的主題為“以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展全局,奮發(fā)有為推動共青團事業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展”的團委工作報告。認(rèn)真回顧了院團委近幾年的工作,并對新一屆團委工作提出規(guī)劃和要求。大會通過無記名投票方式,選舉產(chǎn)生新一屆團委會。順利完成第七屆團委制定的各項工作目標(biāo)。

  堅持“黨建帶團建”,鞏固和加強各團支部建設(shè),積極探索新形勢下團組織建設(shè)的新模式。結(jié)合院的機構(gòu)設(shè)置情況,調(diào)整團支部并開展團支部的換屆選舉工作。

  二、大力加強理論學(xué)習(xí),提高團員自身政治素養(yǎng)。

  圍繞“黨建帶團建”的工作思路,安排各團支部積極參與各黨支部的政治理論學(xué)習(xí),通過堅持抓好理論學(xué)習(xí)使團員青年對黨和國家的有關(guān)路線、方針和政策及國家大事有了較為深刻的理解認(rèn)識,不斷增強自身責(zé)任感和使命感。通過不斷學(xué)習(xí),使團員、青年不斷加深對黨的理解和認(rèn)識,已有部分優(yōu)秀團員青年在積極向黨組織靠攏。

  堅持“思想建團”,通過定期會議等形式,深入學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想和《公民道德建設(shè)實施綱要》,加強團的思想理論建設(shè)和青年思想道德建設(shè)。同時圍繞企業(yè)體制改革,加大對團員的企業(yè)改制教育,增加團員青年對改制的認(rèn)知度。

  三、圍繞院生產(chǎn)經(jīng)營的中心任務(wù)和團委的中心工作,努力發(fā)揮共青團的.生力軍和突擊隊作用。

  發(fā)展是第一要務(wù),我院團的工作始終都在院黨委和建設(shè)廳團委的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展”的中心工作,全面加強和改善團的建設(shè)工作,促進我院三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,為實現(xiàn)全院各項工作全面發(fā)展的目標(biāo)貢獻力量。

  1、對新參加工作團員青年的教育。通過定期召開團支部書記及青年團員代表座談會等形式,了解團員青年的思想狀況,向大家介紹院的一些規(guī)章制度,增加大家對院的了解,增進各部門相互之間的了解,提高團員青年的工作熱情和積極性。通過協(xié)助參與院有關(guān)部門對新入院青年同志開展的崗前培訓(xùn),使大家熟悉工作環(huán)境,了解工作流程,明確工作職責(zé)。并且每年都組織新入院的大學(xué)生開展廣州一日游或珠江夜游等活動,增加新同志對廣州的認(rèn)識,以及相互間的了解。

  2、通過訂閱《中國青年》、《中國青年報》、《經(jīng)濟管理與研究》等優(yōu)秀青年刊物和專業(yè)期刊,讓團員青年閱讀,豐富團員青年的文化內(nèi)涵。通過青年座談會,相互交流工作感受和工作經(jīng)驗,以達(dá)到提高工作能力的目的。

  3、通過形式多樣的文體活動,強健青年的體魄,增進相互了解與溝通,增強團隊合作意識和精神,增進與兄弟單位的了解,擴大團員青年的知識面,豐富大家的業(yè)余文化生活。如:每年都主辦或者與院工會合辦籃球賽、保齡球賽、與兄弟單位的足球友誼賽、羽毛球賽、乒乓球賽、拖拉機比賽、象棋比賽等體育活動;每年都舉辦郊游、參觀、登山、拓展訓(xùn)練等大型出游活動;還專門舉辦過2屆青年運動會以及文化節(jié)、攝影展等團員青年喜聞樂見的活動;另外我院團委還積極組織團員青年參加省建設(shè)廳團委和荔灣區(qū)團委主辦的各項知識競賽、詩歌朗誦大賽、職業(yè)形象大賽、體育比賽、團課、講座等活動,并取得較好的成績或達(dá)到較好的效果和目的。

  4、圍繞院的中心工作,各團支部在各黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,率領(lǐng)全體青年在工作中默默耕耘,任勞任怨,成為了各生產(chǎn)所和部門的生產(chǎn)技術(shù)骨干,他們在工期緊、時間短,任務(wù)重的情況下,能不計較個人得失,加班加點,甚至在較大的節(jié)假日里都能積極投入工作,他們在工作中敢于向困難挑戰(zhàn),勤奮努力,創(chuàng)造性的完成所領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。他們以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾怼⒕康募妓嚭土己玫姆⻊?wù)贏得甲方的贊譽,為圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)作出了很大的貢獻。駐外機構(gòu)的團支部在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,也能夠自主的、生動的開展各種活動。如每月舉行一次生日舞會、積極參加各類球類比賽,組織條件合格的青年參加院的義務(wù)獻血活動等。各團支部充分發(fā)揮了團組織的生力軍和主力軍的作用,為院的三個文明建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻。

  5、結(jié)合我院的工作實際情況,積極指導(dǎo)和安排各團支部開展各種文體娛樂活動,豐富團員青年的業(yè)余文化生活,如:元旦、春節(jié)和中秋節(jié)期間鼓勵各支部開展形式多樣的活動。院團委還經(jīng)常配合院其他職能部門完成院的各項工作,如近年來共組織了200多人次的無償獻血,組織籌劃院歷年來的年度表彰會,組織安排文藝節(jié)目排練和演出等。

  四、XX年度的工作要點。

  1、進一步解放思想,更新觀念,堅持用科學(xué)發(fā)展觀的理論指導(dǎo)實踐,不斷加強改進團員青年的思想政治教育工作,尤其是在工作方式與方法上進一步創(chuàng)新。通過安排團員青年積極參與所在黨支部的政治學(xué)習(xí)和定期學(xué)習(xí)例會的形式,加強對團員青年的政治教育,進一步增強團員青年的政治意識、組織意識和模范意識。

  2、積極按照院黨委和省建設(shè)廳團委要求,開展好各項教育、培訓(xùn)。積極組織團員青年參與廣東青年建設(shè)網(wǎng)的建設(shè)與維護,為打造省建設(shè)廳直屬各團組織青年活動的平臺盡一份力。按照建設(shè)廳團委的要求,積極參與各項團干培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,繼續(xù)加強各直屬單位間的交流活動。

  3、繼續(xù)開展好形式多樣的文體活動,活躍團員和青年黨員的業(yè)余文化生活,增強團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。與院有關(guān)職能部門一道,開展各項團員青年喜聞樂見的文體活動和知識競賽,增進相互了解,擴大個人知識面。繼續(xù)對每年新入院的大學(xué)生進行幫扶教育,使這些團員青年能夠更快的融入到勘察設(shè)計工作中,能夠更快的融入到省院這個大家庭中。

  4、進一步完善組織建設(shè),建立高效的團組織領(lǐng)導(dǎo)團隊。結(jié)合院機構(gòu)設(shè)置的變動,及時調(diào)整團支部的設(shè)置,并按《團章》規(guī)定完成團支部的換屆改選工作。

  5、圍繞院的中心工作開展好各項活動。積極配合院的生產(chǎn)經(jīng)營工作,通過開展交流活動,提高青年團員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。通過和職能部門的協(xié)作配合,共同做好各項后勤保障工作。

  6、進一步增強團的社會化程度。繼續(xù)深入開展各項社會實踐活動,做好扶貧濟困、敬老助殘、植綠環(huán)保、幫教助學(xué)等領(lǐng)域的工作。

  7、以“推優(yōu)入黨”和團員主題意識教育為重點,加強團員隊伍建設(shè)。完善團組織“推優(yōu)”辦法,建立“推優(yōu)”工作定期匯報協(xié)調(diào)制度,把“推優(yōu)”工作作為各團支部年度考核的重要內(nèi)容,切實抓緊抓好。持續(xù)開展增強團員主義意識教育活動,建立起團員受教育的長效機制。

年度土建工作總結(jié)2

  來到重慶市恒隆建筑工程集團有限公司已有五年的時間,工作上已逐漸適應(yīng)新環(huán)境及新角色,這其中離不開集團公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)、前輩的幫助與提攜。重慶市恒隆建筑工程集團有限公司多年來堅持“質(zhì)量興企”的經(jīng)營理念,選擇恒隆也正是看重了企業(yè)對質(zhì)量的重視,作為一名質(zhì)檢員,能融入這樣的團隊,我感到非常的榮幸。因此如何盡快地適應(yīng)項目部的管理模式以及更好地完成本職工作,也是我今后在工作中不斷地去努力達(dá)到的目標(biāo)。

  對于建筑行業(yè)多數(shù)企業(yè)追求自身利益最大化的今天,曾多次獲得省市建筑行業(yè)大獎的重慶市恒隆建筑工程集團有限公司仍然將工程質(zhì)量放在企業(yè)追求目標(biāo)的首位,是非常難得的。自20xx年9月11日來到由重慶市恒隆建筑工程集團有限公司承建的巫山縣第二高級中學(xué)項目部,我心中就充滿了期望。一是因為,恒隆集團曾先后獲得重慶優(yōu)秀企業(yè)獎勵,能在全國建筑領(lǐng)域獲得如此殊榮,是非常不容易的,必定有強于其他企業(yè)且行之有效的項目管理辦法,能在這樣處于行業(yè)領(lǐng)先地位的企業(yè)工作,將會有益于我未來的職業(yè)發(fā)展;二是,重慶市恒隆建筑工程集團有限公司項目經(jīng)理王世貴是具有幾十年建筑施工及質(zhì)量管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理,豐富的經(jīng)驗及學(xué)識,加上令人敬佩的敬業(yè)精神,確實給年輕人起到了表率的作用,也是我學(xué)習(xí)的目標(biāo)。

  在巫山縣第二高級中學(xué)項目部擔(dān)任質(zhì)檢員的四五個月里,該項目地塊A1#、A2#樓完成了地上二層及A18#地下車庫部分施工任務(wù)。我也是在干中學(xué),不斷彌補自己施工經(jīng)驗欠缺的弱點。工作上我一直

  要求自己在施工現(xiàn)場多去看、多去聽、多去做、多去想。并且確實學(xué)到了不少東西,例如,在主體施工時,鋼筋砼柱子鋼筋經(jīng)常容易產(chǎn)生鋼筋位移的質(zhì)量通病,嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量,在最初檢查時,因為經(jīng)驗不足,忽視了這個問題,應(yīng)該在施工時就要注意檢查是否綁扎兩至三道定位箍筋,柱身是否按要求設(shè)置保護層墊塊,來保證鋼筋的位置。我想經(jīng)驗也就是這樣一點一點積攢起來的吧。只要持之以恒,總會有點收獲。在這幾個月的工作中,不管是公司還是項目部領(lǐng)導(dǎo)對東港第項目都非常重視,尤其是質(zhì)量方面。徐經(jīng)理以及技術(shù)負(fù)責(zé)人王工也經(jīng)常會對我提出中肯的意見和工作上的指導(dǎo)。我雖然切實感受到了做好質(zhì)檢工作的壓力,但這種壓力也可以說是一種動力,也讓我更加確定質(zhì)檢員工作的重要性,明確了發(fā)展方向。在工作中我自己會動手去嘗試砌磚、壓光砼地面、綁扎鋼筋等一些實際操作,在實踐中去琢磨、體會是什么樣的原因以及哪些不當(dāng)?shù)牟僮鲿斐晒こ藤|(zhì)量問題。作為一名專職質(zhì)檢員,我的施工經(jīng)驗確實不是很豐富,這也造成質(zhì)檢工作所必備的預(yù)見性能力不強,因此在質(zhì)量管理上還是有很多欠缺,當(dāng)然這不是一朝一夕的事情,是長期積累的過程。為了彌補經(jīng)驗上欠缺,第一點就是要熟練掌握規(guī)范、圖集,工作中,我經(jīng)常會翻閱驗收規(guī)范,與現(xiàn)場實際檢查相結(jié)合,可以更好加深對規(guī)范的理解,變成自己的東西,不再去死記硬背。第二點需要提到的.就是對圖紙的理解,施工過程中施工員和質(zhì)檢員是對圖紙理解最深的,作為質(zhì)檢員能理解圖紙意圖,也是質(zhì)檢工作的前提。工作中,我也會更多地比照圖紙,檢查現(xiàn)場實際施工情況,加強施工過程控制,及時發(fā)現(xiàn)問題。第三點還要提

  到的就是施工日記的記錄,施工日記是對每日施工情況的如實記錄,是非常好的累積經(jīng)驗的手段,通過質(zhì)量檢查記錄,可以總結(jié)這個工程中經(jīng)常會出現(xiàn)的質(zhì)量通病,為今后工作中的預(yù)防及檢查工作提供了依據(jù)。以上三點是我作為質(zhì)檢員遵循的工作方法,也切實改變了一些一直存在的問題,自身能力也有所提高。

  在日常的檢查過程中,主要將圖紙、規(guī)范、圖集作為檢查的依據(jù),在現(xiàn)場施工過程中,按照遼寧省工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),對鋼筋工程中數(shù)量、種類、規(guī)格、尺寸嚴(yán)格比對圖紙全數(shù)進行檢查,嚴(yán)格控制鋼筋間距、鋼筋搭接及錨固長度,以及電渣壓力焊焊接工藝等,并在鋼筋工程隱蔽前做好隱蔽記錄;模板工程主要控制定位軸線、模板拼接、內(nèi)模尺寸、墻模垂直度、模板加固及支撐、預(yù)留孔洞位置等。A10#樓首次采用新型鋼木模板,新型模板具有安裝調(diào)試簡便、周轉(zhuǎn)靈活、混凝土成形后觀感質(zhì)量好,能夠達(dá)到清水混凝土標(biāo)準(zhǔn)的特點,采用新型模板大大提高了混凝土成形質(zhì)量,縮短施工周期,降低施工成本,但由于是首次采用此種模板,在施工工藝及質(zhì)量控制經(jīng)驗上還有所欠缺,例如,墻模在墻體轉(zhuǎn)角處接縫拼接不嚴(yán),造成陰陽角處多處漏漿,混凝土成形后出現(xiàn)麻面,砂石外漏,影響了混凝土觀感質(zhì)量。工作過程中,也是不斷學(xué)習(xí)的過程,通過了解新型模板施工工藝、方法,進而總結(jié)質(zhì)量控制方法及措施。在混凝土澆筑過程進行了全程旁站監(jiān)督,嚴(yán)格控制混凝土澆筑過程中的振搗及混凝土標(biāo)號、坍落度。質(zhì)量檢查工作中,盡量做到想到、看到、檢查到,并且做好施工質(zhì)量檢查記錄及施工日記。從工程開工以來,在質(zhì)量檢查工作上,依然存在檢查不到位的地方,有些問題的出現(xiàn),除了經(jīng)驗的欠缺外,還是對圖紙理解不透、不細(xì)。

  來年的質(zhì)量工作將更加任重道遠(yuǎn),除了加強日常的質(zhì)量檢查外,對10年工程質(zhì)量上出現(xiàn)的質(zhì)量問題,例如鋼筋間距、鋼筋混凝土保護層、模板拼接及支撐加固、混凝土澆注振搗等問題做好記錄、反饋及復(fù)檢,并且在10年的基礎(chǔ)上進一步完善項目部質(zhì)量管理體系,以及組織機構(gòu)人員、質(zhì)量管理管理規(guī)定、獎罰條例等,通過完善制度來約束人的行為,科學(xué)地進行項目管理。作為我將擔(dān)負(fù)起質(zhì)檢員的職責(zé),加強現(xiàn)場的質(zhì)量管理,并且在工作中不斷去總結(jié)以前的經(jīng)驗和教訓(xùn),培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性,并應(yīng)用至工程中。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),吃苦耐勞、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進取。

年度土建工作總結(jié)3

  時光荏苒,緊張忙碌的20xx年即將過去,在即將過去的一年里,在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)〉昧丝上驳某煽儯仡欉^去成績固然可喜,可我們也要看到我們工作中存在的不足。我們要戒驕戒躁,以飽滿的熱情迎接20xx年,迎接我們的奧運之年。

  在20xx年的我擔(dān)任測量和工長兩項工作,多一份工作,肩上的的擔(dān)子就會重一些,壓力也會大一些。

  測量放線是建筑工程之本。俗語說得好“無規(guī)矩不成方圓”。測量放線就是工程中的各工種的標(biāo)尺,沒有它我們的工作就沒了目標(biāo),就是盲目的工作,就成了盲人騎瞎馬。就會出現(xiàn)不應(yīng)該出現(xiàn)的錯誤。本身我們的工程就是長城杯工程,對工程中各工序要求相當(dāng)嚴(yán),所以我本人也對自己本職工作要求比較嚴(yán)格。緊緊圍繞長城杯要求來要求施工隊的測量放線工,在盡量減小誤差,消滅錯誤的前提下。把自己的本職工作做好。為本工程的順利施工提供最有利的保障。在平常的工作中積極督促勞務(wù)隊的放線工搞好放線工作,并協(xié)助他們做好樓層平面放線和樓層高程的抄測。加強再平時工作中的的巡察,加強過程控制,做到有問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決,及時改正。將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)之中。不是其成為工程進度的絆腳石。在今年的首次長城杯檢查中,嚴(yán)格按照總工辦的要求將樓層的軸線和高程標(biāo)識清楚。測量資料嚴(yán)格把關(guān)。

  今年7月份我還擔(dān)任了土建工長,主管北樓的全面工作。在工作中注意團結(jié)同事,嚴(yán)格要求自己,及時掌握工程動態(tài)。工作之初,正是工程最困難的時候,地下一層正在施工勞務(wù)隊人員不穩(wěn)定人心極度渙散,管理人員同樣不穩(wěn)定。施工毫無進度可言,經(jīng)過一段時間的努力,終于將其頂板封頂,可是到了首層勞務(wù)隊的大模板工又遇到了同樣地問題,人員不穩(wěn)定,技術(shù)力量薄弱,根本達(dá)不到工程的要求。砼班組也更換了兩三撥。在這樣困難的情況下,我們在項目部領(lǐng)導(dǎo)的.帶領(lǐng)下群策群力和北樓所有同事的努力下,克服困難終于改善了北樓的狀況。使其在進度還有質(zhì)量上有了很大的改觀。同時保證了在今年年底順利封頂。再平時的工作中積極協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)的工作,將北樓的屋面做法和樓內(nèi)的二次結(jié)構(gòu)的磚用量和混凝土用量計算出來,為來年的工作做好基礎(chǔ)。

  在今年的長城杯、市級文明工地和公司的外審工作中也做了大量的工作。

  時光飛逝,在緊張忙碌的工作中更具體的理解了公司的程序文件,貫標(biāo)思想和公司時刻緊抓的安全、質(zhì)量的方針以及長城杯的目標(biāo)下送走了20xx年;叵脒^去,展望未來,忙碌之中有著忙碌的喜悅,付出得到了應(yīng)有的回報,心情舒暢。展望20xx的工作在新的一年里不但對進行精裝修,同時也對自己進行更全面的“精裝修”。

年度土建工作總結(jié)4

  回眸即將過去的20xx年,進入xx公司已經(jīng)有將近一年的時間,靜思往事清晰再現(xiàn)。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時自己不懈的努力追求上進的心態(tài),很好的完成了各項工作任務(wù),很好的履行崗位職責(zé),讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂,也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度工作情況作如下總結(jié):

  一、圖紙規(guī)范是管理的根本。

  每每聽到圖紙會審時施工單位所說的風(fēng)涼話,指望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂栴}門都沒有,那種嘲笑與不屑,已深深烙在我的腦海里,我認(rèn)為這既是挑釁也是挑戰(zhàn)。施工藍(lán)圖是施工的依據(jù)和根本。經(jīng)歷過諸多項目,開工都比較急。作為參建的三大主體單位說真的時間很倉促,所以圖紙上面很多問題在圖紙會審時根本提不出來,而施工時就會發(fā)現(xiàn)這個節(jié)點不照,那個尺寸不符等一系列的問題。所有工作的爭論焦點都離不開施工藍(lán)圖,所有的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開施工藍(lán)圖,所有的工程成本控制都離不開施工藍(lán)圖,可見圖紙會審的重要性,可惜許多項目都還沒認(rèn)識到呀!雖說工程管理與教書育人沒有多大共同點,不說別人一碗水,你要有一桶水,總之你沒有水是沒法與施工單位'較量的。怎樣做到手中有糧,心里不慌。

  二、企業(yè)要有核心文化。

  百科一下,企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的,被組織成員認(rèn)為有效而共享,并共同遵循的基本信念和認(rèn)知。

  企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張,以及由此產(chǎn)生的組織行為。企業(yè)文化,或稱組織文化,是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業(yè)文化是指一個企業(yè)中各個部門,至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價值觀念和經(jīng)營實踐。是指企業(yè)中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論,企業(yè)要真正步入市場,走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的路子,就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個性的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深刻體會。

  三、建設(shè)凝聚力團隊、學(xué)習(xí)型團隊。

  說到團隊建設(shè)不得不說凝聚力,說到凝聚力不得不說正能量。百科一下,'正能量本是物理學(xué)名詞,而正能量的流行源于英國心理學(xué)家理查德·懷斯曼的專著《正能量》,其中將人體比作一個能量場,通過激發(fā)內(nèi)在潛能,可以使人表現(xiàn)出一個新的自我,從而更加自信、更加充滿活力。正能量指的是一種健康樂觀、積極向上的動力和情感。當(dāng)下,中國人為所有積極的.、健康的、催人奮進的、給人力量的、充滿希望的人和事,貼上正能量標(biāo)簽。它已經(jīng)上升成為一個充滿象征意義的符號,與我們的情感深深相系,表達(dá)著我們的渴望,我們的期待。正能量是一種積極向上的態(tài)度,正能量是一種可傳遞的能量,讓我們心態(tài)更加積極,更加陽光。

  記得看過一句話:裝了一半水的杯子,樂觀的人看到的是半杯水,悲觀的人看到的是半個空杯。--無論你怎么看,那個杯子都是裝了一半的水,不以你的意志為轉(zhuǎn)移,那還不如讓自己滿足一點、快樂一點好了。除非你有足夠的意志力,否則不要和負(fù)能量的人交朋友。團隊建設(shè)中正能量的發(fā)揮尤其重要。團隊學(xué)習(xí)是指一個單位的集體性學(xué)習(xí),它是學(xué)習(xí)型組織進行學(xué)習(xí)的基本組成單位,便于單位成員之間的互相學(xué)習(xí)、互相交流、互相啟發(fā)、共同進步。團隊學(xué)習(xí)是發(fā)展團體成員整體搭配與實現(xiàn)共同目標(biāo)能力的過程。歲月是我們最大的敵人,只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)瞬息萬變的社會。團隊學(xué)習(xí)對組織與個人來說是雙贏的選擇,也是雙贏的結(jié)果。團隊建設(shè)好了是個團隊,建設(shè)不好就是個團伙。團隊是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會中不可缺少的!

  四、合理化建議。

  1、現(xiàn)代化管理。工地會議室配備投影儀,工程施工中存在問題分別以ppt的形式投放出來,對于不聽話的勞務(wù)班組以及管理人員集中學(xué)習(xí),直至思想轉(zhuǎn)變。2、工程應(yīng)該有自己的細(xì)部做法。

  20xx年,對于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機會開闊了自己的視野。不過在工作中處理現(xiàn)場事宜,管理力度還不夠;處理問題還不是太細(xì)心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。

年度土建工作總結(jié)5

  20xx年即將結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就要到來,現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下:

  在這一年的時間里,我主要參與了圣光廠房二期擴建工程,寶棉廠房二期擴建工程。在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進行各項工作,總結(jié)每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。作為一名監(jiān)理人員,沒有一份好的工總態(tài)度是不行的,工作上不容一點馬虎,要注意細(xì)節(jié),所謂失之毫厘差以千里。

  工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。我平時大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負(fù)責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴(yán)禁進行施工下道工序。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認(rèn),對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

  工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

  通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團隊、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在總監(jiān)的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。社會在進步,時代在發(fā)展,不學(xué)習(xí),不總結(jié)施工經(jīng)驗,就只有落后。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長。不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

  從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。為自己做一位有責(zé)任心、上進心的監(jiān)理人員而努力。

  一、20xx年工作情況回顧:

  20xx年10月份以前,我在公司xx園項目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作,擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理員。xx園工程總建筑面程約為20萬m2,合同承包方式為施工總承包,

  板區(qū)18棟;xxB片均為C16型多層洋房共17棟;xxC片低層別墅區(qū)92棟;xxn片低層別墅區(qū)65棟;xxC片低層貨量區(qū)18棟。在項目監(jiān)理部工作期間,主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場巡視、旁站、分項工序結(jié)束的驗收,在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。時時以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的`監(jiān)理工作準(zhǔn)則來指導(dǎo)、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識,履行自己的職責(zé)。

  20xx年10月份,由于公司的人事變動,我來到了xx產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目一期工程監(jiān)理部,擔(dān)任資料員和現(xiàn)場監(jiān)理員的職務(wù)。本項目由A1-A10號及B2號建筑物組成。其中A1為生產(chǎn)調(diào)試中心,A2分為A2-1與A2-2兩座通用廠房、A2-3一座凈化車間、A2-4一座物流中心,A3為動力中心,A4為化學(xué)品庫,A5為員工餐廳,A6為倒班宿舍,

  A7-A10為4個門衛(wèi)房。本項目A1-A10號建筑物共占地18244.67m

  2,建筑面積68886.5m2,分為A標(biāo)(xx建設(shè)集團有限公司)和B標(biāo)(中建xx局股份有限公司)兩個標(biāo)段。在工作中,主要以配合李總做好監(jiān)理資料的整理與收集,空余時間就去施工現(xiàn)場巡視、旁站等,認(rèn)真地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和李總安排的各項任務(wù),盡心盡力、努力工作。圍繞公晝夜值班,并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。

  通過這幾個月的工作實踐,使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高,專業(yè)知識不斷充實。深入工地認(rèn)真工作,做到在監(jiān)理施工過程中,實施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認(rèn)真工作,只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn),在思想上要求進步,樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己;同時在這幾個月的工作中也存在著不足,自己的建筑施工知識還比較匱乏,還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷提高;在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細(xì)節(jié)處理的不夠完善,今后在工作中一定本著塌實.嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)努力完善好自己的本職工作,以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌進入新的一年,在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作,為監(jiān)理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。

  人們都說資料管理比較麻煩,但我認(rèn)為,只要自己有過整理資料的實踐經(jīng)驗,資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,將監(jiān)理資料與施工資料分開放置,個放置一監(jiān)理個人年終工作總結(jié)個檔案柜,在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標(biāo)簽,檔案盒內(nèi)隨時做好卷內(nèi)目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡(luò)非常清楚。在平時其他監(jiān)理工程師比較繁忙時,我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現(xiàn)場的旁站工作,使監(jiān)理工作能夠保證施工項目進度的正常運行。

  二、下步工作打算和體會:

  明年xx產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重,24小時連續(xù)施工作業(yè),主體工作也將陸續(xù)開始進行施工,監(jiān)理工作量也將加大,我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經(jīng)驗,按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,對工程進行嚴(yán)格檢查和驗收,確保工程質(zhì)量,從而使項目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,使業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意。

年度土建工作總結(jié)6

  我于20xx年8月27日正式進入公司工作,轉(zhuǎn)眼間已度過了近半年的時間。時間雖然不長,但在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁的指導(dǎo)、關(guān)心與支持下,我也取得了不小的進步。首先衷心的感謝公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給予我如此好的平臺和機會讓我可以快速的成長,新的一年我會以更加優(yōu)異的工作成績來回報公司及各位領(lǐng)導(dǎo);其次感謝各位同仁給予我的關(guān)心、支持與幫助,新的一年我會以更加積極的工作態(tài)度、更加飽滿的熱情來迎接新的挑戰(zhàn),讓我們與公司共同的成長與進步。初入公司那會我是一個經(jīng)驗不足的新人,現(xiàn)在逐漸成長為一個合格的現(xiàn)場土建工程師,一點一滴的走來,F(xiàn)將20xx年度個人工作情況及新一年的工作展望總結(jié)如下:

  一、工作情況總結(jié)與概述

  作為一名土建工程師,工作內(nèi)容主要包括:土建工程的現(xiàn)場管理、施工總包及分單位的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作、督促監(jiān)督監(jiān)理公司開展各項檢查驗收等工作、聯(lián)系與協(xié)調(diào)設(shè)計單位進行答疑及設(shè)計變更等工作。

  我主要負(fù)責(zé)山東黃河建工有限公司祝孝君項目部及曹玉項目部所施工的1#3#5#6#9#10#13#14#共八個樓的土建施工管理工作。這半年的時間通過不斷的學(xué)習(xí)及王經(jīng)理的'指導(dǎo),我也逐漸掌握了一些工作的方式與方法主要如下:

 。1)工作認(rèn)真、過程管理抓細(xì)、每天的現(xiàn)場巡視切實到位,不放過任何一個質(zhì)量及安全隱患;

  (2)做好現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作,督促監(jiān)理公司開展各項檢查驗收工作,采納各方面的合理化建議,妥善解決好現(xiàn)場的各項問題;

 。3)嚴(yán)格審查工程簽證,與預(yù)算、監(jiān)理現(xiàn)場人員共同把關(guān),做到真正對公司負(fù)責(zé)。

  目前工程已進入冬季停工階段,各樓進度情況如下:

  1#樓一層封頂,二層滿堂腳手架已搭設(shè),梁模板支設(shè)完成;3#樓四層封頂,現(xiàn)已停工;5#樓三層封頂,現(xiàn)已停工;

  6#樓:防潮層以下砌磚完成,構(gòu)造柱澆筑完成待回填土;9#樓二層封頂,現(xiàn)已停工;10#樓正負(fù)零封頂,現(xiàn)已停工;13#14#二層封頂,現(xiàn)已停工。

  二、存在的不足及新年工作展望

  這半年的工作,雖然工作量較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點:

  (1)缺乏溝通能力,在工作的過程中,專業(yè)知識不夠全面,需要不斷學(xué)習(xí)積累。

 。2)專業(yè)面狹窄、經(jīng)驗缺乏,作為一個現(xiàn)代化人才,應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,特別是工程預(yù)算、前期工程手續(xù)、營銷策劃以及法律法規(guī)等,這都限制了自身的發(fā)展。

  新的一年已經(jīng)來臨,我會以更加積極的工作態(tài)度、更加飽滿的熱情來迎接新的挑戰(zhàn),以更加優(yōu)異的工作成績來回報公司。

 。1)保持良好的心態(tài)與積極的工作態(tài)度。我作為公司的一分子,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,自己考慮應(yīng)該完成的各項工作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

 。2)學(xué)會有效溝通,俗話說的好“三人行必有我?guī)煛,在工作中,我要主動加強部門同事的溝通。從前輩或領(lǐng)導(dǎo)的交談或施工單位的協(xié)商中,吸收經(jīng)驗吸收談判技巧,從而讓自己快速成長。

 。3)在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

  三、對公司發(fā)展的意見及建議

  (1)注重人才的引進及培養(yǎng),建立長效的人才培養(yǎng)計劃及機制,才能使企業(yè)活力無限;

 。2)建立和完善一系列的企業(yè)規(guī)章制度、建立健全企業(yè)文化、以人為本,使員工真正能以公司為家,實現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長的目標(biāo);

 。3)建立企業(yè)自身的質(zhì)量體系及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),樹立品牌意識,使我們的每一個項目都能成為精品工程。

 。4)注重公司的多元化發(fā)展,待公司實力及條件允許的情況下,可以組建兩個甚至多個項目部,實現(xiàn)多個項目的共同開發(fā);

  (5)從細(xì)節(jié)做起培養(yǎng)員工創(chuàng)新及節(jié)約的意識,只有不斷的創(chuàng)新企業(yè)才能不斷的發(fā)展,只有處處節(jié)約才能使企業(yè)長期生存;

  以上是我的工作總結(jié)內(nèi)容,有不足之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。最后祝公司事業(yè)蒸蒸日上,發(fā)展的越來越好!

  工程部:張君20xx年1月10日

年度土建工作總結(jié)7

  20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧這一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報自己一年來的工作:

  過去的一年,感謝公司及項目部的支持,在管網(wǎng)項目部中擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),過去一年的施工中,在項目部很多前輩的關(guān)心幫助下,不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,使我工作上有了很大的進步,當(dāng)然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好;以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點虛偽和驕傲”.在工程中,技術(shù)含量較高,這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地的'作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位.一切工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高.

  在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)!安灰庇诔龀煽,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

  施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學(xué)問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率,F(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應(yīng)手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個人認(rèn)為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復(fù)測以避免人為錯誤。

  工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)一年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感,只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實施。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體

  實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

  一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。

  總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

年度土建工作總結(jié)8

  一個春秋轉(zhuǎn)眼即逝,在忙碌的工作之中20xx年馬上就要到了。從20xx年3月5日來到公司,我在通州西集動力總成項目部擔(dān)任技術(shù)員這個職務(wù),已經(jīng)工作。感謝公司和項目為我們搭設(shè)了這個絢麗的平臺,讓我們能夠充分的展現(xiàn)自己,并且對我給予信任,在我的不足之處給出了很多指導(dǎo)和幫助。

  過去一年的施工中,在項目部很多熱心人士的關(guān)心幫助下,不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,使我工作上有了很大的進步,當(dāng)然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。 “科學(xué)的東西來不得半點虛偽和驕傲”,在工程中,技術(shù)含量較高,這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位.一切工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

  身為我公司的一員,有機會能在這樣的`條件下學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以公司的形象來約束自己,我們所有的言行要符合公司的一貫標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng).通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。

  能夠有機會在本公司這樣的條件下工作和學(xué)習(xí)是我的榮耀,盡管我取得了一些小進步,但仍對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的重托和期望相差甚遠(yuǎn),面對日益激烈競爭的環(huán)境,讓我深深體會到只有用知識和更高的業(yè)務(wù)水平武裝好自己才可以立足于社會。所以在今后的工作中我要鞭策自己,因為技術(shù)在不斷更新,所以我要不斷的學(xué)習(xí),求精務(wù)實,腳踏實地,提高個人業(yè)務(wù)能力和修養(yǎng),彌補自身不足,無愧于公司,無愧于領(lǐng)導(dǎo),無愧于自己。努力為公司這支強大的團隊做出更多的貢獻,愿公司更加輝煌。

年度土建工作總結(jié)9

  在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我科室認(rèn)真開展各項工作,努力為我縣破解用地難題,F(xiàn)將規(guī)劃工作具體情況匯報如下:

  一、新一輪土地利用總體規(guī)劃修編工作

  1、相關(guān)規(guī)劃基礎(chǔ)資料收集情況

  目前城市總體規(guī)劃、工業(yè)園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃、重點鎮(zhèn)和一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃和交通、水利規(guī)劃等市局布置收集的相關(guān)規(guī)劃的文本和圖件已經(jīng)收集到位,還有部分電子文檔暫時沒有收集到位。旅游、能源、文物等規(guī)劃我縣目前沒有編制,高效農(nóng)業(yè)規(guī)劃才開始編制,預(yù)計在明年上半年才能出初步成果。

  2、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核對情況

  下一輪土地利用總體規(guī)劃有關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)經(jīng)過我們多次調(diào)查,目前已經(jīng)基本核實,為下一輪土地利用總體規(guī)劃編制打下基礎(chǔ)。經(jīng)調(diào)查,12年末全縣總面積2516207.7畝,農(nóng)用地2116442.3畝,其中耕地1563086.1畝,基本農(nóng)田面積143400畝;建設(shè)用地348676.5畝,結(jié)余建設(shè)占用耕地規(guī)劃指標(biāo)3848.6畝,存量建設(shè)用地287607.2畝;未利用地51088.9畝。

  3、已經(jīng)擬訂下一輪土地利用總體規(guī)劃的空間布局初步方案按照留足城區(qū)、縣工業(yè)園區(qū)和優(yōu)化重點集鎮(zhèn)、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)。適當(dāng)考慮其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃布局,全方位、保重點、爭取留足全縣經(jīng)濟社會發(fā)展用地空間,在多次和相關(guān)部門會商并征得我縣主要領(lǐng)導(dǎo)人意見后,目前初步方案已定。

  二、土地利用總體規(guī)劃局部修改調(diào)整工作

  我縣12年度土地利用總體規(guī)劃調(diào)整共涉及12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處),有朱碼鎮(zhèn)、南集鎮(zhèn)、保灘鎮(zhèn)、蔣庵辦事處、五港鎮(zhèn)、小李集辦事處、徐集鄉(xiāng)、楊口辦事處、高溝鎮(zhèn)、漣城鎮(zhèn)、紅窯鎮(zhèn)、岔廟鎮(zhèn)。共將4734畝調(diào)為建設(shè)用地:其中基本農(nóng)田3186.23畝,一般農(nóng)用地1518.74畝,其他農(nóng)用地29.03畝。將1724畝規(guī)劃建設(shè)用地調(diào)整為一般農(nóng)地,將10畝的規(guī)劃建設(shè)用地調(diào)整為基本農(nóng)田,將3176.23畝一般農(nóng)田補劃為基本農(nóng)田,共補劃基本農(nóng)田3186.23畝。

  三、省以上投資開發(fā)整理項目完成情況

  20xx年年底前我縣經(jīng)批準(zhǔn)省以上投資開發(fā)整理項目共3個,其中國家投資項目1個,省投資項目2個。目前1個項目已竣工,其余2個項目正在實施,具體情況為:

  1、省投資前進鎮(zhèn)土地開發(fā)整理項目投資總額830萬元,建設(shè)規(guī)模574.8公頃,新增耕地36.8公頃。今年8月已通過市局初驗,驗收基本合格,對存在的一些問題提出了整改意見。經(jīng)過2個月的整改,已基本整改到位,近期將申請省廳驗收。

  2、省投資小李集辦事處土地開發(fā)整理項目于20xx年經(jīng)省廳批準(zhǔn)實施,投資總額740萬元,建設(shè)規(guī)模521公頃,新增耕地28.4公頃。目前已完成工程量的98%。因有部分工程需變更,變更方案已通過市局組織的'專家組評審,該項目有望12月底竣工,12年1月申請市局驗收。

  3、國家投資義興鎮(zhèn)土地開發(fā)整理項目,投資總額3454萬元,建設(shè)規(guī)模1645公頃,新增耕地137.96公頃。目前已完成土方量105萬立方米,新增耕地95公頃,該項目兩個標(biāo)段正在施工,其余標(biāo)段在年底前招標(biāo)結(jié)束,預(yù)計12年12月份竣工。

  20xx年年底后我縣經(jīng)批準(zhǔn)省以上投資開發(fā)整理項目共4個,其中國家投資項目1個,省投資項目3個。具體情況為:

  1、國家投資方渡辦事處王楊片土地開發(fā)整理項目,投資總額3504.3萬元,建設(shè)規(guī)模1923.8公頃,新增耕地216公頃。目前已完成總工程量的97%,現(xiàn)處于掃尾階段,準(zhǔn)備明年1月份申請上級驗收。

  2、省投資岔廟鎮(zhèn)百子片土地開發(fā)整理項目,投資總額683萬元,建設(shè)規(guī)模473.2公頃,新增耕地29.2公頃。工程招標(biāo)工作已全部結(jié)束,目前已完成總工程量的40%,預(yù)計12年2月份竣工。

  3、省投資灰墩辦事處墩南片土地開發(fā)整理項目,投資總額909萬元,建設(shè)規(guī)模621.2公頃,新增耕地33.3公頃。工程招標(biāo)工作已全部結(jié)束,目前已完成總工程量的10%,預(yù)計12年6月份竣工。

  4、省投資方渡辦事處十九斗片土地開發(fā)整理項目,投資總額372萬元,建設(shè)規(guī)模246.4公頃,新增耕地18.7公頃。目前工程招標(biāo)工作已結(jié)束,完成工程量的70%,預(yù)計12年6月份竣工。

  四、城鄉(xiāng)掛鉤工作情況

  xx年度城鄉(xiāng)掛鉤工作今年已通過省廳驗收合格。

  20xx年我縣城鄉(xiāng)掛鉤拆舊項目區(qū)共5個,拆舊面積945.55畝,需拆遷農(nóng)戶360戶(含附屬設(shè)施210戶),預(yù)計新增耕地807.4畝,上級下達(dá)周轉(zhuǎn)指標(biāo)800畝。

  我們已收集了20xx年度有關(guān)拆舊區(qū)的影像資料、拆舊地塊圖片資料,逐宗逐塊核實了20xx年拆舊地塊。三個獨立工礦已拆掉1個,爭取20xx年4月底前復(fù)墾實施完畢。

  五、新增城鄉(xiāng)掛鉤備選庫項目工作

  20xx年度新增城鄉(xiāng)掛鉤備選庫項目工作,縣委、縣政府高度重視,9月3日縣委、縣政府專門召開縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)黨委書記會議,會上布置了12年度城鄉(xiāng)掛鉤備選庫工作,縣委李書記在會議上強調(diào)了城鄉(xiāng)掛鉤工作的重要性,陳縣長布置了全縣城鄉(xiāng)掛鉤的工作任務(wù)。全縣城鄉(xiāng)掛鉤備選庫工作共上報9個項目區(qū),拆舊地塊1089.52畝,新增耕地1039.72畝,涉及20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)。目前新增城鄉(xiāng)掛鉤備選庫項目工作規(guī)劃已通過省廳組織的專家評審,經(jīng)修改完善后上報省廳。

  六、20xx年度耕地占補平衡工作

  20xx年度我縣上報耕地占補平衡項目共計27個,項目區(qū)總面積3072.3畝,新增耕地面積20xx.8畝,其中土地復(fù)墾14個、土地開發(fā)12個、土地整理1個,現(xiàn)已全部通過省國土資源廳和市國土資源局驗收。

  七、20xx年度上報點供計劃項目情況

  20xx年度我縣共上報點供項目2個,一個是江蘇泰豐針織有限公司投資的高檔織物面料的紡織及后整理加工項目,另一個是今世緣酒業(yè)有限公司投資的今世緣技術(shù)改進項目。今世緣技改項目已爭取到了農(nóng)轉(zhuǎn)用計劃270畝,其中耕地252畝,江蘇泰豐針織有限公司項目爭取到了農(nóng)轉(zhuǎn)用計劃207.9畝,其中耕地61.2畝,其中今世緣技改項目得到省廳規(guī)劃處的肯定。

  八、“萬頃良田建設(shè)工程”工作

  我縣率先在江蘇省申報了“萬頃良田建設(shè)工程”,并且成立“萬頃良田建設(shè)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組。我縣申報了2個項目區(qū),共涉及8個鄉(xiāng)鎮(zhèn),由8個片組成,項目區(qū)土地總面積3263.32公頃,涉及27個村、93個組,農(nóng)戶3713戶、人口16722人,搬遷房屋22579間,拆除獨立工礦8座,預(yù)計新增耕地393.37公頃,其中“掛鉤”項目面積259.04公頃,土地開發(fā)、整理、復(fù)墾面積134.33公頃。九、明年的工作打算

  1、繼續(xù)做好新一輪土地利用總體規(guī)劃修編的縣級大綱編制工作。

  2、做好20xx年度城鄉(xiāng)掛鉤新增耕地803.8畝的拆舊地塊工作,迎接省國土資源廳驗收。

  3、做好“萬頃良田建設(shè)工程”前期啟動工作。

  4、做好耕地占補平衡工作,12年耕地占補平衡共32個項目,總面積20xx畝,預(yù)計新增耕地1799.6畝

年度土建工作總結(jié)10

  我是xx年6月本科畢業(yè),7月份參加工作!從七月份至今一直在a項目部擔(dān)任土建技術(shù)員的工作。通過這工程的現(xiàn)場實踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí),在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下,我的工作有了快速的提升,我正向著成為一名合格的土建技術(shù)員快步邁進。

  一、工作思想

  在這半年的實踐工作中,我從過去在學(xué)校時的只會紙上談兵到現(xiàn)在的實際操作思想上有了巨大的'轉(zhuǎn)變。施工現(xiàn)場是我們的主戰(zhàn)場,工程做得好不好,全在施工現(xiàn)場實現(xiàn)。工程是一個漫長的過程,投入大量的人力物力進行建設(shè),合理組織施工才能保證施工進度。

  二、崗位職責(zé)

  1在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項技術(shù)工作。

  2負(fù)責(zé)初審施工單位報來的施工組織設(shè)計,施工過程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗收,直到竣工驗收合格交付使用。

  3掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)工程進度,安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。

  4及時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,若現(xiàn)場糾正無效,配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單,并報總工程師。

  5對現(xiàn)場安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督,并及時提出整改意見。

年度土建工作總結(jié)11

  時光荏苒如白駒過隙,不知不覺中已工作三年有余。自從來到昌吉建設(shè)(集團)有限責(zé)任公司工作以來至今,本人一直在項目部擔(dān)任施工員及安全員,能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結(jié)。

  xxxx年4月從學(xué)校畢業(yè)有幸被公司領(lǐng)導(dǎo)分配到匯京汽車城項目上實習(xí),通過三個月的實習(xí)施工員工作,我認(rèn)識到作為一名合格的工程技術(shù)人員不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。

  xxxx年4月,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我于烏市機要局項目擔(dān)任項目安全員一職,本人對出現(xiàn)的安全施工問題在事后進行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的安全問題及施工過程中可取之處,寫入安全施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,將公司的與項目部有機的`聯(lián)系在一起。

  通過自身的不斷學(xué)習(xí),本人對現(xiàn)場安全施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在烏市機要局項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評。

  xxxx年4月由于項目人員變動的原因,在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,

  我協(xié)助資料員對現(xiàn)場式樣、原材料進行送檢,參與技術(shù)資料與公會資料的編制,在為期半年多的工作中,隨著時間的推移,技術(shù)的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖竟締T工一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),讓工長和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

  在近年的工作中,本人也體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),我相信,我一定會在公司大家庭的發(fā)展中,成長成為一名優(yōu)秀的工程師!

  經(jīng)過幾年的積累,使我對施工放線、現(xiàn)場安全管理及工程資料編制與管理的工作有一定的經(jīng)驗,在今后的工作中我將不斷的提高自己專業(yè)水平,努力向優(yōu)秀的項目經(jīng)理隊列靠攏,為公司的發(fā)展奉獻自己的一份貢獻。

年度土建工作總結(jié)12

  20xx年即將過去,經(jīng)過緊張而又忙碌的一年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事共同的關(guān)懷和幫助下,圓滿完成了各項工作,個人能力及工作經(jīng)驗都得到了提高,為了以后更好完成工作,成為更優(yōu)秀的員工,對我個人這一年的工作進行總結(jié)。

  今年的工作主要都是工程實施階段的工作,首先是箱涵工程,從20xx年年末開工到20xx年4月份竣工完成,經(jīng)歷前后約5個月的時間,ab區(qū)之間的排洪箱涵蓋板工程順利竣工,達(dá)到設(shè)計、相關(guān)規(guī)范及使用要求,施工過程中嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計要求施工質(zhì)量,規(guī)范現(xiàn)場文明施工,在不影響a區(qū)土石方施工的前提下合理安排、協(xié)調(diào)施工單位,按期保質(zhì)保量完成施工工程。當(dāng)然在施工過程中也有部分不足的地方,對于施工的過程銜接應(yīng)有預(yù)判性,各施工單位盡量實現(xiàn)交叉作業(yè),甲方代表在現(xiàn)場的`工作就是協(xié)調(diào)各個施工單位,為交叉平行作業(yè)創(chuàng)造條件。比如箱涵施工過程中,ab區(qū)前期的土石方工程可以提前介入,與箱涵工程平行施工,減少土石方的作業(yè)時間,保證a區(qū)基礎(chǔ)的提前介入,從而節(jié)約工期,同時成本上應(yīng)無增加。

  其次南門唐城項目主體及基礎(chǔ)工程,ab區(qū)基礎(chǔ)工程是接觸的第一個旋挖機械成孔樁,針對性的學(xué)習(xí)了《建筑樁基技術(shù)規(guī)范_jgj94-20xx》和《旋挖成孔灌注樁工程技術(shù)規(guī)程》,對于鉆孔的各程序進行控制,保證成樁的可靠性,杜絕斷樁、掉標(biāo)等樁不合格情況發(fā)生,作為一名甲方工程管理人員,應(yīng)著重根據(jù)公司進度要求及建設(shè)需要,對樁基礎(chǔ)施工順序采取合理控制,在滿足質(zhì)量及規(guī)范施工要求的前提下,要求施工單位按照我司要求進行施工。當(dāng)然在施工過程中,因我司地質(zhì)條件原因,現(xiàn)場回填土厚度較大,又無法對現(xiàn)場施工區(qū)域進行全部換填,由于合同簽訂期間未確定一個合理的超灌系數(shù),導(dǎo)致實際混凝土結(jié)算量遠(yuǎn)超圖紙計算量。且施工時,因為前期勘察不夠深,應(yīng)在樁基施工前,聯(lián)系勘察單位進行超前鉆施工,避免不必要的超挖,減少樁基施工的成本損失。這些在今后的施工過程中都應(yīng)該采取有效措施盡力的避免。

  ab區(qū)主體施工總體上就是進度緩慢,施工過程中有各方面的原因,但是也應(yīng)該引起反思,通過提前預(yù)判,肯定可以杜絕或減少這些工期及經(jīng)濟損失。以售房部施工為例,進度非常緩慢,完全達(dá)不到要求,現(xiàn)在售房部的裝修基本接近尾聲,回過頭來想一下售房部的整個施工過程,影響施工的幾個主要原因:首先基礎(chǔ)施工因采用旋挖樁,且施工期間下雨頻繁,導(dǎo)致現(xiàn)場泥濘不堪,施工受阻,應(yīng)該在施工前首先做好有效的排水措施,就可以減輕基礎(chǔ)施工的作業(yè)難度。其次主體施工過程中,質(zhì)監(jiān)站介入的施工節(jié)點驗收,非常不暢,雖然施工單位負(fù)有不可推卸的責(zé)任,但是針對這一點施工過程中監(jiān)理、甲方應(yīng)多參與檢查,對不合格的提前要求整改,減少驗收難度。不能等施工完以后再去提出各種檢查意見,那時候整改也不好整改,且會出現(xiàn)越改越亂的情況;其次就是后期裝飾等問題,售房部的主體驗收的一再推遲,是導(dǎo)致售房部裝飾施工延后的主要原因,同時對資料工作認(rèn)識的不完善,應(yīng)加強這方面知識的學(xué)習(xí)和積累,過程中只有盡力督促施工單位完成資料的收集及整理,提前與質(zhì)監(jiān)站溝通,保證按時完成主體驗收,可以順利進行下一道工序施工。當(dāng)然這些也只是個人認(rèn)為的幾個主要原因,通過今后的工作應(yīng)該加強自己的弱項,逐步提高工作能力。

  以上是一些現(xiàn)場主要的工作,其它一些配合其它部門的工作、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事項工作,通過各項工作,應(yīng)該吸取過程中的得失,避免下一次出現(xiàn)同樣的問題,要認(rèn)識到自身的不足。在今后的工作中,逐漸提高自己的視角,不斷改進自己的做事風(fēng)格,站在一個更高的角度看待問題,只有這樣才能逐步提高自我認(rèn)識及工作業(yè)務(wù)能力。

  20xx年是忙碌的一年,很感謝公司給予的這個平臺,感謝一年來對個人工作的支持、理解,在接下來的工作中一定更加努力工作。

年度土建工作總結(jié)13

  **年悄然即去,**年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作,嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

  一、**年的主要工作內(nèi)容

  1、根據(jù)今年公司建筑面積開工大,受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時并負(fù)責(zé)上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作,當(dāng)時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴(yán)峻,但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo),扎實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

  2、首先以公司安全部的名義編制**年度安全工作計劃,確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)和保證體系,積極貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》。

  3、首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。

  4、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

  5、積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,強化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達(dá)標(biāo)。

  6、嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。7、負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項目大型機械設(shè)備的`備案登記,使用手續(xù),并要求現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的設(shè)備檢查,嚴(yán)格操作規(guī)范,確保機械設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn)。

  8、建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,編制消防應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演習(xí),加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全,靈敏有效,排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作,加強安防力量,并防范措施到位。

  9、積極參加各施工項目的監(jiān)理例會,經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現(xiàn)場存在的隱患和問題進行排查,并要求限期整改,以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上,對整改不及時不到位的施工單位進行相應(yīng)的處罰。

  10、加強對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認(rèn)真履行各項勞務(wù)用工手續(xù),項目負(fù)責(zé)人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù),施工人員入場登記造冊,身份證留存?zhèn)浒,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資,加大對施工人員的動態(tài)管理,及時化解勞務(wù)糾紛,杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。

  二、存在的不足

  一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜,需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽,要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作干的更好。

  三、明年的工作計劃

  1、在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中,用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己,并落實到日常行動上,提高自身素質(zhì),改變不良陋習(xí)。

  2、發(fā)揚孜孜不卷的進取精神,加強學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的同時講究學(xué)習(xí)的方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效益,努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng),樹立實際形象,力求把工作做的更好。

  4、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,聽從指揮,當(dāng)好助手,積極完成公司下達(dá)的各項任務(wù)?傊珊帽举|(zhì)工作,團結(jié)奮進緊跟時代步伐,維護公司利益。為**公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護航。

  土建安全員年度工作總結(jié)2:

  從20xx年進入公司成為一名安全員以來,本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放到第一位,行動上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范,履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,自覺做好各項工作,在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責(zé)。

  在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求,以創(chuàng)建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的內(nèi)容:

  1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),做好提起防范

  我們從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實安全生產(chǎn),文明施工工作責(zé)任入手,目標(biāo)明確,措施有力,及時分析安全生產(chǎn),文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強,另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

  2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識

  為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn),文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,我們定期開展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,安全文明施工大檢查,等專項會議,并積極利用標(biāo)語,橫幅,宣傳畫,黑板報,等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語,及文明施工獎罰情況,對民工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

  3、開展專項檢查,消除質(zhì)量,安全隱患。

  這段時間以來,我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,周一早上安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認(rèn)真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除,加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  4、加強工人宿舍管理力度,改善工人宿舍壞境。

  由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂拉亂接及私自使用電飯煲,電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題項目部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方方式,進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度,持之以恒的把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

  工作中存在不足和今后的努力方向

  在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),但也存在以下不足,主要有:

  1、在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問題,部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂,施工現(xiàn)場用電混亂,對施工現(xiàn)場的監(jiān)管不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高,只求過得去,不求過得硬,從而埋下安全隱患。

  2、在平時工作中,對專業(yè)知識學(xué)識的積極性不夠,對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底。

  3、工作細(xì)心度不夠,時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。

  在20xx年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著不少問題,隨著20xx年的到來,本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗找不足,突出重點抓落實,在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

年度土建工作總結(jié)14

  時間過得飛快,20xx年在我們的忙碌中悄然而逝。在20xx年,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司各部門同事的大力支持和協(xié)作下,經(jīng)我部與xx公司xx監(jiān)理部及xx項目部密切配合,較好的完成了20xx年的工作。在這一年中,工程部每位成員都能遵守xx公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,認(rèn)真工作,同事間相互協(xié)作,理論聯(lián)系實際解決施工中的各種問題。

  現(xiàn)將工程部20xx年工作總結(jié)如下:

  一、20xx年的主要工作完成情況

  1、工程進度完成情況

  xx新家園工程總計十一棟樓,由于各種原因20xx年開工建設(shè)五棟,至今年冬季xx、xx、xx、xx樓主體封頂,xx樓基礎(chǔ)完工,xx、xx樓基礎(chǔ)土方部分外運完成,其它各樓均未開工。

  按總進度計劃已開工程均沒有達(dá)到要求,主要是施工隊伍不穩(wěn)定,資金落實不到位,有的沒有簽訂施工合同所致。沒有開工的工程主要受動遷影響。但工程部的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)落實,只要條件允許即刻可以開工建設(shè)。

  2、前期手續(xù)辦理情況

  完成和基本完成xx和榮山兩項工程前期工作。

  根據(jù)xx新家園工程現(xiàn)場實際情況,為使動遷戶按時回遷,公司決定一號地塊和二號地塊分別辦理前期的開工手續(xù),截止20xx年4月15日前保質(zhì)保量辦結(jié)二號地塊手續(xù),保證按時開工。一號地塊各項申辦手續(xù)已申報到市建委待批,經(jīng)多次溝通基本通過,由于施工隊伍現(xiàn)在沒有落實,招投標(biāo)工作仍沒有進行,為不影響明年工程正常施工,工程部將加速辦理開工前各種手續(xù)。

  3、xx新家園附屬工程完成情況

  完成了73延長米本鋼供熱公司余熱管改線工程,現(xiàn)已正常通水供暖。

  對xx溝的改造工程,現(xiàn)已施工完毛石墻體240米(兩側(cè)總計)。完成新增設(shè)1號、2號小橋工程圖紙的設(shè)計。 1號小橋已施工完。

  室外配套管線已完成給水、通訊管線設(shè)計,電力、供暖室外管線正在設(shè)計中,煤氣、排水在聯(lián)系中。

  4、山新家園投資完成情況

  截止目前,經(jīng)工程部審批進度款:xx、xx樓50萬元,xx樓30萬元,xx樓30萬元,附屬工程16萬元。

  5、配合情況

  積極配合材料部,及時提供施工各階段材料用量,保證施工正常進行,沒有發(fā)生因材料停工現(xiàn)象。

  二、xx新家園工程施工過程的.控制管理

  1、組織管理情況

  根據(jù)xx新家園工程特點,工程部要求進入施工現(xiàn)場的施工隊伍健全組織管理體系,明確管理目標(biāo),對工程質(zhì)量、進度、投資在施工過程中重點進行控制。采取的辦法是健全的組織管理體系上墻,隨時接收各主部門的檢查。

  2、質(zhì)量、進度、投資控制情況

  質(zhì)量控制

  圍繞公司最初確定省樣板工程的目標(biāo),工程部及監(jiān)理部按專業(yè)做了責(zé)任分工,在主體施工階段,土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程,水暖工程師負(fù)責(zé)預(yù)留位置準(zhǔn)確程度,電氣工程師負(fù)責(zé)管預(yù)埋工作。施工中嚴(yán)格按照規(guī)范進行檢查、驗收。發(fā)現(xiàn)問題限時整改,保證了工程質(zhì)量沒有出現(xiàn)重大問題。

  在施工過程中,檢查各種措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改,充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能,按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù),監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理規(guī)劃要求進行質(zhì)量管理。

  進度控制

  為了整個工程按計劃、有序進行,xx新家園工程由工程部編制了總進度計劃,明確了工作內(nèi)容、持續(xù)時間。實施前下發(fā)各施工單位及監(jiān)理單位,并要求施工單位根據(jù)總計劃要求提出相應(yīng)的詳細(xì)施工計劃,由監(jiān)理審查后并監(jiān)督實施。

  在施工過程中,經(jīng)常進行檢查是否按計劃實施,發(fā)現(xiàn)問題及時進行分析,采取有效措施排出,或者調(diào)整計劃,保證進度計劃最終實現(xiàn)。

  投資控制

  工程部對投資控制的主要內(nèi)容是審核施工預(yù)算量、處理現(xiàn)場變更和簽證。在施工過程中答復(fù)施工單位提出的問題,主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,預(yù)想可能發(fā)生的問題,提出相應(yīng)對策,防止不必要的簽證發(fā)生。

  對監(jiān)理工程師審查后的變更及簽證進行核實,提出意見上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,F(xiàn)場總負(fù)責(zé)人明示現(xiàn)場監(jiān)理工程師,對施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟簽證,要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與工程部現(xiàn)場有關(guān)人員溝通并取得一致意見,經(jīng)總負(fù)責(zé)人同意,否則出現(xiàn)的一切可能結(jié)果由監(jiān)理部負(fù)責(zé)。

  3、安全與文明施工管理情況

  根據(jù)本工程安全文明管理目標(biāo),由工程部、監(jiān)理、施工單位全員參與管理,在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、生產(chǎn)條例。做到領(lǐng)導(dǎo)者不違章指揮,施工者不違章操作。監(jiān)理工程師做好安全控制,保證施工中無危險、無事故、無人身傷亡及財產(chǎn)損失。

年度土建工作總結(jié)15

  時間飛逝,20xx年已過去了一半,隨著3月初xxxx項目工程的開工,各方面的精力也都投入到了工程的各個環(huán)節(jié)中,安全、質(zhì)量、進度、成本控制也逐步進入正規(guī)化! ”,作為公司的一員,時刻把公司宗旨牢記在心,為實現(xiàn)公司最大利益化做出自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。結(jié)合自已實際工作將上半年工作總結(jié)如下:

  一、工作情況

  1、進度控制:目前實際施工進度與計劃進度相差較大,工期滯后較多,分析原因,主要是施工單位人員安排不得力,現(xiàn)場工人少,沒有按預(yù)計施工計劃所需人數(shù)妥善安排施工人員,導(dǎo)致進度沒有按所報實際計劃施工,經(jīng)工程部、監(jiān)理部與項目部查找原因重新安排施工計劃,但項目部一直落實不到位,多次督促施工單位抓緊時間安排工人,但效果不是很明顯,這是導(dǎo)致工程進度緩慢的主要原因。

  2、質(zhì)量控制:施工質(zhì)量是項目管理主抓的一項主要工作,從開工至今,一直對工程質(zhì)量的管理力度沒有絲毫放松,不論是從原材料的進場驗收還是各個工序的檢驗批的驗收,都要求施工單位提前通知工程部與監(jiān)理一起驗收。特別是原

  材料的進場驗收,每批材料的進場工程部都派人現(xiàn)場隨機抽查一批進行復(fù)驗,所有進場的材料質(zhì)量是否合格做到心中有數(shù),這也是保證整體工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎的先決條件,F(xiàn)場的質(zhì)量在巡檢中發(fā)現(xiàn)不少問題,主要是項目部管理人員責(zé)任心不強,對下面的勞務(wù)隊有不敢管、管不住的現(xiàn)象,沒有發(fā)揮好項目管理人員的作用。在模板安裝過程中,工程部與監(jiān)理部人員多次現(xiàn)場巡檢,對發(fā)現(xiàn)的模板支護不到位,拼縫不齊,同一板面高差誤差較大等現(xiàn)象也著重強調(diào),同時也對項目負(fù)責(zé)人開碰頭會研究發(fā)生質(zhì)量問題的根本性所在,共同查找原因,拿出方案,但效果不是很明顯,在一層頂板模板拆除后,表觀質(zhì)量出現(xiàn)個別部位偏差較大。

  水電安裝工程中主要是線管的預(yù)埋和接線盒的安裝,接線盒的安裝在竣工驗收中直接影響到房屋交售時外觀質(zhì)量問題,對此,要求施工單位所有明裝的部位,必須嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照規(guī)范和圖紙要求的標(biāo)準(zhǔn)施工,達(dá)不到要求一律返工處理。

  3、安全控制:安全的警鐘要時刻響起,從開工至今,保證安全施工一直放在首要位置,開工后要求施工單位不管是項目部管理人員還是勞務(wù)隊,每次召開監(jiān)理例會都著重強調(diào)“施工要在保證安全的前提下提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在保證工程質(zhì)量的前提下向前趕進度”。安全無小事,從工程開工就要求施工單位安排專職安全管理人員,每天不間斷地檢查工地

  安全情況。設(shè)備安全檢查要定期進行,對出現(xiàn)的安全隱患及時提出并進行整改,施工用電要嚴(yán)格落實“一機一閘一保護”標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁非電工人員私接電線,各施工單位的現(xiàn)場用電和生活區(qū)用電定期進行檢查。木工加工區(qū)的消防設(shè)施、明顯部位安全標(biāo)語、“三寶四口五臨邊”防護、腳手架的搭設(shè)和安全網(wǎng)的掛網(wǎng)等涉及到施工安全的措施,要求施工單位嚴(yán)格按規(guī)范要求設(shè)置

  二、存在的`不足之處

  1、對施工單位的管理力度不是很大,沒有有效的發(fā)揮項目管理層的職責(zé),針對工程進度滯后沒有拿出具體可行的趕工措施。

  2、對質(zhì)量的把關(guān)還不是很嚴(yán),特別是施工中存在的通病問題,下一步還要繼續(xù)控制,尤其是模板工程的質(zhì)量管控還要加大檢查力度。

  3、甲方分包的各分部工程的成本控制沒有做到進一步的細(xì)化。

  4、現(xiàn)場安全文明施工落實不是很到位,對各管樓號的工程師負(fù)責(zé)的現(xiàn)場要求不是很嚴(yán)。

  5、對施工現(xiàn)場發(fā)生的主要問題記錄不是很詳細(xì)。

  三、對存在問題下步的改進措施

  1、進度方面要求各管樓號的工程師針對各自己管理的施工隊伍的特點,拿出切實可行的趕工措施,在保質(zhì)保量的前提下將工程進度向前趕。

  2、繼續(xù)加強質(zhì)量管控力度,對每個部位可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題做到心中有數(shù),加強薄弱部位管理,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題提前預(yù)防,確保工程質(zhì)量。

  從管理人員到現(xiàn)場工人,每個人心中都必須樹立安全施工標(biāo)準(zhǔn),要求管理人員在是施工過程中時刻抓在心中的首要問題,安全控制也是施工過程中的主要

  施工單位現(xiàn)場管理人員責(zé)任心不到位,對下屬勞務(wù)隊要求不嚴(yán),對出現(xiàn)的質(zhì)量問題不能從根源控制,導(dǎo)致混凝土澆筑拆除模板后表觀質(zhì)量不合格,施工質(zhì)量問題較多,在我方多次現(xiàn)場巡查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求施工單位進行整改,但后序施工過程中還是多次發(fā)現(xiàn)。

【年度土建工作總結(jié)】相關(guān)文章:

土建年度工作總結(jié)05-23

年度土建技術(shù)工作總結(jié)02-04

土建監(jiān)理年度工作總結(jié)01-09

土建個人年度工作總結(jié)01-04

年度土建質(zhì)檢員工作總結(jié)05-27

土建年度工作總結(jié)15篇05-25

土建監(jiān)理年終工作總結(jié)01-05

土建個人年度工作總結(jié)4篇05-22

土建技術(shù)員年終工作總結(jié)06-03