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市場營銷策劃書

時間:2023-01-27 09:50:37 策劃書大全 我要投稿

市場營銷策劃書(精選15篇)

  伴著時間的流逝,辛苦的工作已經(jīng)告一段落,我們的工作將會有更高的難度,更高的工作目標,我們要好好制定今后的工作方法,寫一份策劃書了。那么我們該怎么去寫策劃書呢?以下是小編為大家整理的市場營銷策劃書,希望對大家有所幫助。

市場營銷策劃書(精選15篇)

市場營銷策劃書1

  1、前言

  又可稱為導言,是策劃案的開頭部分。其內(nèi)容包括:策劃專題(介紹專題的由來、背景及其意義)、指導思想(明確策劃的理論依據(jù)、行為動力、基本要求和最終目標)和重點、難點與關鍵(重點是指策劃操作中需解決的主要問題;難點是指策劃過程中可能出現(xiàn)的困難與障礙;關鍵是指對策劃最為緊要并起決定作用的因素?偟囊笫牵和怀鲋攸c,明確難點,抓準關鍵。)

  2、正文

  正文是策劃案的主體,其內(nèi)容主要有:

  ①起止時間。說明本方案計劃從何年何月何日起開始實施,到何年何月何日止結(jié)束。時間安排要經(jīng)過科學推算,既能留有余地,又能講究工作效率。

 、诘攸c環(huán)境。闡明本方案操作地域、范圍及內(nèi)外環(huán)境。并予以分析說明。

 、蹆(nèi)容對象。指明本專題開發(fā)項目、具體任務、主要創(chuàng)意及操作要點,并提出有關要求。 ④方法手段。明確本專題運行的方式方法,選擇操作的科學手段,落實實施的具體措施。方法手段的選擇要依據(jù)策劃的內(nèi)容、對象而定,要因事制宜,力求科學有效。

  ⑤程序步驟。安排本專題策劃進程,劃分運作階段,并指明各階段的起止時間、具體任務和主要目標,以保證策劃案得以井然有序地貫徹執(zhí)行。

 、藿y(tǒng)計分析。分析策劃實施過程中所需人力、物力、財力的基本狀況,統(tǒng)計其標準用量,盡可能做到勤儉節(jié)約,精打細算,充分利用,少投高效。

 、呷藛T責任安排。將本專題策劃實施過程中各階段的組織者、指揮者、參與者、責任人等具體安排,明確責權(quán)利,落實到人頭。

  程序步驟、統(tǒng)計分析和人員安排可以列表展示。

  3、結(jié)尾

  結(jié)尾是對策劃案的總結(jié)、預測和建議。其內(nèi)容主要有:

 、賹Σ邉澃溉淖鞒龊喴偨Y(jié);

 、趯Σ邉澃笇嵤┻^程中可能出現(xiàn)的問題和最終效果進行預測,并提出應對的措施;

 、蹖Σ邉澃傅挠嘘P事宜及其操作提出意見和建議。

  1、前言

  前言的作用在于引起閱讀者的注意和興趣。前言的文字不能過長,一般不要超過一頁,字數(shù)應控制在1000字以內(nèi)。其內(nèi)容可以集中在以下幾個方面:

  首先,可以簡單提一下接受營銷策劃委托的情況。如:××公司接受××公司的委托,就××年度的營業(yè)推廣計劃進行具體策劃。

  接下來要重點敘述為什么要進行這樣一個策劃,即把此策劃的重要性和必要性表達清楚,這樣就能吸引讀者進一步去閱讀正文。如果這個目的達到了,那么前言的作用也就被充分發(fā)揮出來了。最后部分可以就策劃的概略情況,即策劃的過程,以及策劃實施后要達到的理想狀態(tài)作簡要的說明。

  2、目錄

  目錄的作用是使營銷策劃書的結(jié)構(gòu)一目了然,同時也使閱讀者能方便地查尋營銷策劃書的內(nèi)容。因此,策劃書中的目錄不宜省略。

  如果營銷策劃書的內(nèi)容篇幅不是很多的話,目錄可以和前言同列一頁。列目錄時要注意的是:目錄中所標的`頁碼不能和正文的頁碼有出入,否則會增加閱讀者的麻煩。

  因此,盡管目錄位于策劃書中的前列,但實際的操作往往是等策劃書全部完成后,再根據(jù)策劃書的內(nèi)容與頁碼來編寫目錄的。

  3、概要提示

  為了使閱讀者對營銷策劃內(nèi)容有一個非常清晰的概念,使閱讀者立刻對策劃者的意圖與觀點予以理解,作為總結(jié)性的概要提示是必不可少的。換句舌說,閱讀者通過概要提示,可以大致理解策劃內(nèi)容的要點。

  概要提示的撰寫同樣要求簡明扼要,篇幅不能過長,可以控制在一頁以為。另外,概要提示不是簡單地把策劃內(nèi)容予以列舉,而是要單獨成一個系統(tǒng),因此,遣詞造句等都要仔細斟酌,要起到一滴水見大海的效果。

  概要提示的撰寫一般有兩種方法,即在制作營銷策劃書正文前事先確定和在營銷策劃書正文結(jié)束后事后確定。這兩種方法各有利弊,一般來說,前者可以使策劃內(nèi)容的正文撰寫有條不紊地進行,從而能有效地防止正文撰寫的離題或無中心化;后者簡單易行,只要把策劃書內(nèi)容歸納提煉就行。采用哪一種方法可由撰寫者根據(jù)自己的情況來定。

  4、環(huán)境分析

  這是營銷策劃的依據(jù)與基礎,所有營銷策劃都是以環(huán)境分析為出發(fā)點。環(huán)境分析一般應在外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境中抓重點,描繪出環(huán)境變化的軌跡,形成令人信服的依據(jù)資料。

  環(huán)境分析的整理要點是明了性和準確性。所謂明了性是指列舉的數(shù)據(jù)和事實要有條理,使人能抓住重點。在具體做環(huán)境分析時,往往要收集大量的資料,但所收集的資料并不一定都要放到策劃書的環(huán)境分析中去,因為過于龐大復雜的資料往往會減弱閱讀者的閱讀興趣。如果確需列人大量資料,可以用“參考資料”的名義列在最后的附錄里。因此,做到分析的明了性是策劃者必須牢記的一個原則。

  所謂準確性是指分析要符合客觀實際,不能有太多的主觀臆斷。任何一個帶有結(jié)論性的說明或觀點都必須建立在客觀事實基礎上,這也是衡量策劃者水平高低的標準之一。

  5、機會分析

  這一部分可以把它和前面的環(huán)境分析看作是一個整體。而實際上在很多場合,一些營銷策劃書也確實是如此處理的。

  在這里,要從上面的環(huán)境分析中歸納出企業(yè)的機會與威脅、優(yōu)勢與劣勢,然后找出企業(yè)存在的真正問題與潛力,為后面的方案制定打下基礎。企業(yè)的機會與威脅一般通過外部環(huán)境的分析來把握;企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢一般通過內(nèi)部環(huán)境的分析來把握。在確定了機會與威脅、優(yōu)勢與劣勢之后,再根據(jù)對市場運動軌跡的預測,就可以大致找到企業(yè)問題所在了。

  6、戰(zhàn)略及行動方案

  這是策劃書中的最主要部分。在撰寫這部分內(nèi)容時,必須非常清楚地提出營銷目標、營銷戰(zhàn)略與具體行動方案。這里可以用醫(yī)生為病人診斷的例子來說明。醫(yī)生在詢問病情、查看臉色、把脈以及各種常規(guī)檢查后(這可以看作是進行環(huán)境分析和機會分析),必須對病人提出治療的方案。醫(yī)生要根據(jù)病人的具體情況為其設定理想的健康目標(如同營銷目標)、依據(jù)健康目標制定具體的治療方案(如同營銷戰(zhàn)略與行動方案)。因此,“對癥下藥”及“因人制宜”是治療的基本原則。所謂“因人制宜”是指要根據(jù)病人的健康狀況即承受能力下藥,藥下得太猛,病人承受不了,則適得其反。

  在制定營銷戰(zhàn)略及行動方案時,同樣要遵循上述兩個基本原則。常言道:“欲速則不達!痹谶@里特別要注意的是避免人為提高營銷目標以及制定脫離實際難以施行的行動方案?刹僮餍允呛饬看瞬糠謨(nèi)容的主要標準。

  在制定營銷方案的同時,還必須制定出一個時間表作為補充,以使行動方案更具可操作性。

  此舉還可提高策劃的可信度。

  7、營銷成本

  營銷費用的測算不能馬虎,要有根據(jù)。像電臺廣告、報紙廣告的費用等最好列出具體價目表,以示準確。如價目表過細,可作為附錄列在最后。在列成本時要區(qū)分不同的項目費用,既不能太粗,又不能太細。用列表的方法標出營銷費用也是經(jīng)常被運用的,其優(yōu)點是醒目。

  8、行動方案控制

  此部分的內(nèi)容不用寫得太詳細,只要寫清楚對方案的實施過程的管理方法與措施即可。另外,由誰實施,也要在這里提出意見?傊,對行動方案控制的設計要有利于決策的組織與施行。

  9、結(jié)束語

  結(jié)束語主要起到與前言的呼應作用,使策劃書有一個圓滿的結(jié)束,而不致使人感到太突然。結(jié)束語中再重復一下主要觀點并突出要點是常見的。

  網(wǎng)絡營銷策劃方案范文是學習網(wǎng)絡營銷方案策劃的捷徑,網(wǎng)絡營銷方案撰寫的內(nèi)容包括網(wǎng)站運營狀況分析、網(wǎng)優(yōu)化方案、網(wǎng)站推廣方案、網(wǎng)絡營銷人員培訓等內(nèi)容。新競爭力網(wǎng)絡營銷管顧問提供最專業(yè)的網(wǎng)絡營銷方案下載,您也可以到淘寶網(wǎng)選購您需要的網(wǎng)絡營銷方案及網(wǎng)絡營銷電子書。

  網(wǎng)絡營銷策劃方案詳細撰寫內(nèi)容

  一、網(wǎng)站分析

  1、網(wǎng)站流量分析

  安裝一套流量統(tǒng)計系統(tǒng)(如底部公共欄目下方51yes統(tǒng)計圖標所示),可以清晰的判斷網(wǎng)站目前所有營銷手段的效果,并且還可以分析到:

  (1)流量來路統(tǒng)計

  可以清晰的統(tǒng)計到每年、每月、每日、客流是通過什么渠道來到網(wǎng)站的?梢郧逦袛喔鞣N推廣方法的效果。

  (2)瀏覽頁面和入口分析

  可以判斷網(wǎng)站中那個頁面被流量的次數(shù)多,并且可以分析出客流是從那個頁面進入網(wǎng)站的。

  (3)客流地區(qū)分布

  清晰的分析出,網(wǎng)站瀏覽者的地區(qū)分布,并且以圖表方式顯示出各個地區(qū)流浪者的比例。

  (4)搜索引擎與關鍵詞分析

  分析通過各個搜索引擎所帶來的流量比例,并且可以分析出客流是通過搜索什么關鍵詞來到網(wǎng)站的。

  (5)客戶端分析

  可以分析出客戶端使用的操作系統(tǒng)等信息。

  2、站點頁面分析

  (1)主頁面整體分析

  (2)頁面標簽分析

  (3)超鏈接檢查

  (4)瀏覽速度分析

  (5)源代碼設計分析

  3、網(wǎng)站運用技術和設計分析

  (1)分析目前技術是否采用合理

  (2)分析網(wǎng)站構(gòu)架是否合理

  (3)分析網(wǎng)站設計是否有親和力、是否容易閱讀

  4、網(wǎng)絡營銷基礎分析

  (1)關鍵詞分析

  (2)搜索引擎登記狀況分析

  (3)搜索引擎排名狀況分析

  (4)交換鏈接相關性

  (5)網(wǎng)絡營銷主要方法分析

  5、網(wǎng)站運營分析

  (1)網(wǎng)絡投資分析

  (2)網(wǎng)站運營策略分析

  二、網(wǎng)站優(yōu)化

  1、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化

  網(wǎng)站導航、頁面布局優(yōu)化

  2、網(wǎng)頁標簽優(yōu)化

  網(wǎng)頁TITIEL關鍵詞標簽、網(wǎng)頁簡介標簽,圖片注釋、等方面的優(yōu)化

  3、網(wǎng)頁減肥壓縮

  專門的網(wǎng)頁減肥壓縮軟件對網(wǎng)頁系統(tǒng)的進行壓縮,提高頁面流量速度。

  4、超鏈接優(yōu)化

  超連接結(jié)構(gòu)、超鏈接注釋、超連接路徑優(yōu)化

  5、頁面內(nèi)容優(yōu)化

  對主要頁面內(nèi)容進行調(diào)整、排版進行優(yōu)化,讓內(nèi)容更容易閱讀。

  三、網(wǎng)站推廣

  通過對網(wǎng)站進行綜合的分析后,選擇網(wǎng)絡推廣方法,在眾多網(wǎng)絡推廣方法當中,最重要的方法就是搜索引擎排名。因為其他的方法都是比較花錢而且效果短暫的,而搜索引擎排名做好以后,它可以長期為你帶來高質(zhì)量的流量。一個網(wǎng)站的流量80%都是由搜索引擎帶來的。

  1、搜索引擎排名

  (1)關鍵詞選擇

  (2)搜索引擎登陸

  包括GOOGLE、yahoo、MSN等國內(nèi)外幾百個搜索引擎。

  (3)搜索引擎排名

  通過我們專長的SEO優(yōu)化技術對網(wǎng)站整體進行優(yōu)化,使盡可能多的詞在各個搜索引擎的排名提升,以提高網(wǎng)站的流量。

  2、相關鏈接交換

  與相關網(wǎng)站進行友情鏈接交換。

  3、網(wǎng)絡廣告投放

  在網(wǎng)站運作過程之中,建議投放一些有效的網(wǎng)絡廣告。

  四、網(wǎng)絡營銷培訓

  授人與魚不如授人魚漁,通過網(wǎng)絡,我們把對貴方網(wǎng)絡技術人員進行培訓,使其很快掌握網(wǎng)絡營銷與網(wǎng)站運營的秘訣,使貴方網(wǎng)站在我方為其打下很好的營銷基礎后,能夠穩(wěn)定、持續(xù)的保持其向前發(fā)展。

市場營銷策劃書2

  1.執(zhí)行概要和要領

  商標/定價/重要促銷手段/目標市場等.

  2.目前營銷狀況

  (1) 市場狀況:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空等.

  (2) 產(chǎn)品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等.

  (3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況.

  (4) 分銷狀況:銷售渠道等.

  (5) 宏觀環(huán)境

  況:消費群體與需求狀況.

  3. SWOT問題分析

  優(yōu)勢:銷售,經(jīng)濟,技術,管理,政策等方面的優(yōu)勢力.

  劣勢:銷售,經(jīng)濟,技術,管理,政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力.

  機率:市場機率與把握情況.

  威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素.

  綜上所述:如何揚長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規(guī)避劣勢與風險.

  4.目標

  財務目標:

  公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下):

  (單位:萬元)

  年 份

  第1年

  第2年

  第3年

  第4年

  第5年

  銷售收入

  市場份額

  營銷目標:銷售成本毛利率達到多少.

  5.營銷戰(zhàn)略

  目標市場:-

  定位:-

  產(chǎn)品線:-

  定價:產(chǎn)品銷售成本的'構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等.

  分銷:分銷渠道(包括代理渠道等).

  銷售隊伍:組建與激勵機制等情況.

  服務:售后客戶服務.

  廣告:宣傳廣告形式.

  促銷:促銷方式.

  R&D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措.

  市場調(diào)研:主要市場調(diào)研手段與舉措.

  6.行動方案

  營銷活動....

  7.預計的損益表及其他重要財務規(guī)劃表: -

  8.風險控制:風險來源與控制方法.

市場營銷策劃書3

  一、前言

  據(jù)nic發(fā)布的<第26次中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告>,中國的`網(wǎng)民4、2億,網(wǎng)絡購物用戶規(guī)模達到1、42億,使用率提升到33%,半年用戶增長到31、4%。網(wǎng)絡購物在主要網(wǎng)絡應用中排名提升一位,其使用率超過了論壇/bbs。截止20xx年底,中國電子商務網(wǎng)絡交易額達到20xx億元,20xx年b2c有望突破全年4300億元。面對如此在中國如此崛起的電子商務網(wǎng)絡購物,讓廣大企業(yè)開始轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的實體店營銷而向虛擬的網(wǎng)絡線上銷售轉(zhuǎn)變,也讓更多的消費者體驗到了網(wǎng)購的便利和樂趣。當然有利也有弊,消費者網(wǎng)購考慮的物美價廉,美不美只能看摸不到,質(zhì)量值?script>s("content_relate");

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