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醫(yī)生個(gè)人工作考核述職報(bào)告

時(shí)間:2023-01-27 11:09:48 考核報(bào)告 我要投稿

醫(yī)生個(gè)人工作考核述職報(bào)告2篇

  在日常生活和工作中,越來(lái)越多人會(huì)去使用報(bào)告,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的醫(yī)生個(gè)人工作考核述職報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。

醫(yī)生個(gè)人工作考核述職報(bào)告2篇

醫(yī)生個(gè)人工作考核述職報(bào)告1

  時(shí)間就像夜空中一閃而過(guò)的流星,只能看到那殘留的尾巴,一年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼間就過(guò)去了,在這短暫的一年里,我很好的完成了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作,甚至拿了許多嘉獎(jiǎng),當(dāng)然其中也有很多其他同事的幫助、合作以及院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的大力支持,這一年的工作還能劃上這樣一個(gè)完美的句號(hào),在這一年中我在工作能力方面再做突破,有了新的感悟和進(jìn)步,這才是我這一年中最滿意的地方,以下就是我對(duì)本年度的自我鑒定:

  我就任于xxxx醫(yī)院急診科,年前我還是一名副主任,但是院領(lǐng)導(dǎo)看見(jiàn)我工作兢兢業(yè)業(yè),在今年初的時(shí)候提拔我為急診科主任,管理著整個(gè)科室的人員工作安排,負(fù)責(zé)制定急診科的工作計(jì)劃,但凡有生命危險(xiǎn)的患者被送到醫(yī)院,都是我主刀進(jìn)行搶救,并組織臨床教學(xué),指導(dǎo)每個(gè)急診科醫(yī)生的工作,分享經(jīng)驗(yàn),提高急診科的整體救治質(zhì)量,管理著這么大一個(gè)科室,我的壓力的確很大,但是有句話說(shuō)得好,壓力越大工作動(dòng)力就越大,能力越大職責(zé)也就越大,我們當(dāng)醫(yī)生的最不缺少的就是壓力,更何況我們是急診科的醫(yī)生,能送到我們這的,有幾個(gè)不是存在生命安全威脅的,但是在我的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)著各部門(mén)的工作人員,竭盡全力的為患者救治,我可以很自豪的在這告知你們,我們急診科的`患者救治率高達(dá)xxxx%,這樣的榮幸的數(shù)據(jù),是我在這個(gè)做主任的的滿足,當(dāng)然這也得力于各部門(mén)對(duì)我下達(dá)的任務(wù),無(wú)條件的服從,強(qiáng)大的執(zhí)行力和工作能力,在此我想向他們?nèi)w成員說(shuō)一聲“辛苦了”。這是我們共同努力得到的,并不是靠我一個(gè)人能做到的。

  在我們急診科沒(méi)有一起誤診的現(xiàn)象。醫(yī)患關(guān)系在我們科室也是十分的融洽,只有當(dāng)患者充分的相信我們,把在自己放心的交給我們的時(shí)候,我們救治起來(lái)也會(huì)越順利容易。從患者的口中我們?cè)絹?lái)越清楚的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的'醫(yī)生需要具備怎樣的工作態(tài)度,只有患者口中的好醫(yī)生,才是我們努力的方向。我堅(jiān)持每次動(dòng)完手術(shù)組織各部門(mén)的精英人士來(lái)參加討論會(huì),其主要目的是分享經(jīng)驗(yàn),身臨其境的讓他們感受到對(duì)待每一個(gè)病癥應(yīng)該如何下手,這樣才可以盡可能的提升大家的救治知識(shí),一定程度上積攢經(jīng)驗(yàn),以防日后工作之需。

  在這一年里,我?guī)ьI(lǐng)急診科雖取得了很好的,但是也看到了工作中的一些瑕疵,這是我們?cè)俳觼?lái)下的一年里將會(huì)想辦法解決的方向,我不允許任何不必要的因素影響患者的就診時(shí)間,在急診科時(shí)間就是生命。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)方向,身為一名醫(yī)生,我不會(huì)因?yàn)檫@一年的好成績(jī)就沾沾自喜,我會(huì)戒驕戒躁,繼續(xù)為醫(yī)院為患者盡自己的全力!

醫(yī)生個(gè)人工作考核述職報(bào)告2

  一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各科主任、護(hù)士長(zhǎng)的熱情幫忙下及各同事的共同努力協(xié)作下,全年的工作順利完成。回顧過(guò)去的一年,無(wú)論從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面,均取得了一些成績(jī),可是仍有不足之處,現(xiàn)評(píng)價(jià)如下:

  一、主要成績(jī)

  1、進(jìn)一步建立健全并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,全方面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,滿足病員群眾的醫(yī)療要求,規(guī)范了大家的醫(yī)療行為,教育大家學(xué)法、懂法、守法,依法保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。

  2、為進(jìn)一步完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及任務(wù),深入科室協(xié)調(diào)工作。就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、各項(xiàng)治療操作規(guī)范等方面進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查。經(jīng)過(guò)平時(shí)的檢查使許多易于疏忽的問(wèn)題得以解決。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全,定時(shí)組織各科人員參加早交辦就存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患,加以討論商量下一步的工作及防范措施,為臨床安全醫(yī)療供給了保障。

  3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提升科室工作人員的業(yè)務(wù)水平,督促大家按時(shí)參加科室內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提升個(gè)人素養(yǎng)。

  4、堅(jiān)持“以病人為中心”的原則,優(yōu)質(zhì)服務(wù)于患者,醫(yī)務(wù)人員努力提高服務(wù)態(tài)度及服質(zhì)量,使來(lái)院就診滿人抱著期望而來(lái),滿意而歸,每一位醫(yī)務(wù)人員以方便人為己任,急病人之所急,想病人之所想,全方面的方便病人,經(jīng)過(guò)全員的兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力,圓滿完成本年度工作。

  5、20xx年我們的隊(duì)伍壯大了,總體效益呈現(xiàn)上升趨勢(shì),個(gè)別科室的床旁治療項(xiàng)目增加,在全方位滿足的病患的同時(shí)也提高了我們的整體效益。

  二、存在問(wèn)題

  1、床旁康復(fù)理療工作繁忙,工作千頭萬(wàn)緒,常常不是我要做什么事,多半是要我做什么沒(méi)有時(shí)間靜下心來(lái)從長(zhǎng)遠(yuǎn)打算及處理各項(xiàng)已常工作。

  2、要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修學(xué)習(xí),提高我院年輕醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作本事。

  3、個(gè)別人員仍存在不思進(jìn)取做一天和尚撞一天鐘的想法,改變這種消極的'態(tài)度是下一步的工作要點(diǎn)。

  4、各項(xiàng)治療登記不夠及時(shí)、認(rèn)真仔細(xì),針對(duì)此情景下一步將健全各項(xiàng)登記制度,杜絕人為因素的存在。

  總之,在20xx年工作中有得有失,在今后的工作中仍需努力,堅(jiān)持不懈的抓好管理,將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,使床旁康復(fù)理療平穩(wěn)的進(jìn)行,為我院的醫(yī)療工作貢獻(xiàn)出所有的力量,全面提高業(yè)務(wù)水平及服務(wù)態(tài)度,以更好的服務(wù)于廣大員群眾。

  今后,在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一宗旨的大旗下,進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力,更新觀念,提高認(rèn)識(shí),開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全,創(chuàng)效益,使科室發(fā)展的越來(lái)越好,為醫(yī)院獻(xiàn)出自我的一份力。

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