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護(hù)士個(gè)人工作匯報(bào)（通用10篇）
在日常學(xué)習(xí)和工作生活中，有的人天天看匯報(bào)，有的人天天寫匯報(bào)，匯報(bào)通常是指向上級報(bào)告工作所完成的書面報(bào)告，怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報(bào)呢？以下是小編為大家整理的護(hù)士個(gè)人工作匯報(bào)，希望能夠幫助到大家。
護(hù)士個(gè)人工作匯報(bào) 1
時(shí)間如流水，轉(zhuǎn)瞬即逝，從20xx年x月xx日我院護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)基地正式啟動(dòng)，在這5個(gè)月里，我科室新分配了2名年輕護(hù)士，為科室注入了新的活力，與此同時(shí)也增加了科室年輕護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)的任務(wù)。在這5個(gè)月時(shí)間里我科室共帶教1年內(nèi)年輕護(hù)士4人，三個(gè)月一輪訓(xùn)，其中取得執(zhí)業(yè)護(hù)士資格的2人。經(jīng)過這幾個(gè)月的培訓(xùn)，她們的基本理論、基本知識及基本技能等水平都有所提升。現(xiàn)總結(jié)如下：
在培訓(xùn)的方法上，我們對一年內(nèi)的護(hù)士實(shí)行一對一帶教工作，選擇了本科學(xué)歷，具備有較強(qiáng)的�？评碚撝R和操作技能以及高度的責(zé)任心等。
培訓(xùn)內(nèi)容上，一年內(nèi)的年輕護(hù)士在進(jìn)入臨床實(shí)踐之前，參加了醫(yī)院安排的一周的崗前培訓(xùn)，大家對制度職責(zé)流程及法律法規(guī)、預(yù)案、基本操作等進(jìn)行了統(tǒng)一學(xué)習(xí)，培訓(xùn)結(jié)束也進(jìn)行了相應(yīng)理論考核。接下來在指導(dǎo)老師的帶教下參加臨床實(shí)踐，完成了規(guī)定的出科理論及操作考核，已經(jīng)能夠在責(zé)任組長的指導(dǎo)下單獨(dú)護(hù)理病人�？剖颐刻煸绯扛o(hù)士長參與晨交班與護(hù)理查房，每個(gè)月科室進(jìn)行�？评碚撝R及操作培訓(xùn)，對疑難病例進(jìn)行個(gè)案查房，病例討論，大家提前準(zhǔn)備，收集資料，共同學(xué)習(xí)新知識，新理論。培訓(xùn)后再進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的考核，讓大家真正學(xué)到知識。
科室對各個(gè)培訓(xùn)護(hù)士建立了培訓(xùn)檔案，各個(gè)帶教老師每個(gè)月及時(shí)完成了規(guī)范化培訓(xùn)手冊的填寫。各個(gè)接受培訓(xùn)的護(hù)士每個(gè)月完成基礎(chǔ)護(hù)理量化表的填寫，讀書筆記由護(hù)士長不定期檢查、審閱。
接受規(guī)范化培訓(xùn)的護(hù)士能基本掌握本科室常見病及多發(fā)病的`護(hù)理常規(guī)；能夠做到對患者的有效出入院宣教、手術(shù)患者術(shù)前宣教及科室常用儀器設(shè)備的正確使用，能夠在帶教老師的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)3到4位病人的護(hù)理工作，以及常見藥物的使用方法，藥理作用有了一定的了解。對于各種管道的護(hù)理，更換都已經(jīng)熟練掌握。
護(hù)士培訓(xùn)是護(hù)理人力資源管理的重要組成部分，而新畢業(yè)護(hù)士培訓(xùn)是整個(gè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)，護(hù)理規(guī)范化培訓(xùn)指導(dǎo)老師對于護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)和護(hù)理人才的培養(yǎng)起舉足輕重的作用，因此指導(dǎo)老師應(yīng)提升自身修養(yǎng)及職業(yè)素質(zhì)、�？扑�，通過有計(jì)劃、有目標(biāo)、有針對性地對新參加工作的護(hù)士進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，可以使她們的基本理論更牢靠，基本技能更規(guī)范從而勝任臨床護(hù)理工作。
護(hù)士個(gè)人工作匯報(bào) 2
今年本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來做了能上能下下幾點(diǎn)工作：
1、兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破；抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。
2、配合股份制管理模式，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護(hù)工，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率；強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。
3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn)，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議，5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長。
4、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)“大型慶典活動(dòng)，得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù)；積極開拓杏苑報(bào)、每日新報(bào)、天津日報(bào)、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育、事跡報(bào)告會(huì)、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。
5、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達(dá)90%以上；開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班；完成護(hù)理人員年度理論及操作考核，合格率達(dá)97.9%。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者“教育，倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng)，向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心。
6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績達(dá)標(biāo)，總分96.7，名列全市榜首。
7、個(gè)人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護(hù)理工作者“稱號；通過赴美國考察學(xué)習(xí)，帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，本年度完成成國家級論文3篇、會(huì)議論文2篇及綜述1篇。
作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅(jiān)持工作，親自帶領(lǐng)科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗；努力提高自己的思想認(rèn)識，積極參與護(hù)理支部建設(shè)，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì)，現(xiàn)在新廈賞員的'隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。
護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高，得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護(hù)理人員的共同努力，明年護(hù)理部要?jiǎng)?chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊，提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢，爭取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證。
護(hù)士個(gè)人工作匯報(bào) 3
20xx年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，我作為醫(yī)院內(nèi)科臨床護(hù)理護(hù)士長，深知，護(hù)理人員是醫(yī)院服務(wù)形象的窗口，在工作中，我本著弘揚(yáng)“積極奮進(jìn)、爭創(chuàng)一流”的精神，樹立“群眾至上”的護(hù)理思想，積極帶領(lǐng)內(nèi)科臨床護(hù)理護(hù)士們塑造良好服務(wù)形象，以自己的實(shí)際行動(dòng)，譜寫了一曲“優(yōu)質(zhì)奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)”的贊歌�，F(xiàn)對20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、20xx年工作亮點(diǎn)和不足
�。ㄒ唬└鶕�(jù)崗位要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)
本人按照職責(zé)分工，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。要感謝我們院領(lǐng)導(dǎo)以及同事們，我上任時(shí)間半年多，還有許多要學(xué)習(xí)的地方，但是在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事們的支持幫助下，一年內(nèi)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
我擔(dān)任醫(yī)院內(nèi)科臨床護(hù)理護(hù)士長工作職責(zé)范圍包括制訂本病房具體計(jì)劃，做好護(hù)理人員的`政治思想工作，監(jiān)管本病房護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診，參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)及搶救患者的護(hù)理。有計(jì)劃地檢查醫(yī)囑的執(zhí)行情況，組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)及技術(shù)訓(xùn)練，監(jiān)管病房環(huán)境、患者和陪住、探視人員的組織管理，各類儀器、設(shè)備、藥品的管理等。
人們說：，奉獻(xiàn)自我是一條維系護(hù)理人員與病人的連接線。沐風(fēng)櫛雨，在崗位上工作那么久，處理工作難題無數(shù)次，加班加點(diǎn)，處理危急事，為病友的生命護(hù)航，為醫(yī)院的工作奉獻(xiàn)自我。這就是我要求我們醫(yī)院內(nèi)科護(hù)理人員的優(yōu)良作風(fēng)。從我參加工作到如今，我一直以成為大眾貼心人為我人生奮斗的第一個(gè)目標(biāo)。工作的熱血沸騰，做事大膽心細(xì)，以大局為重的優(yōu)秀護(hù)士長的工作經(jīng)驗(yàn)使得我成功的得到了醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)的肯定與贊許。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。研究改進(jìn)病房管理工作。成為了我履行崗位職責(zé)的首要任務(wù)。
（二）20xx年內(nèi)科護(hù)理工作亮點(diǎn)
工作上，我利用各種形式開展好內(nèi)科護(hù)士監(jiān)督管理工作，不管高溫酷暑還是寒冷的冬天，我不辭辛苦來往于各個(gè)醫(yī)院護(hù)理病房。在服務(wù)上，我常常告誡護(hù)士們要耐心與病人交流。在我的細(xì)心管理下，我科于五月份分科搬家，我以身作則率先搬運(yùn)設(shè)備，帶領(lǐng)大家同心協(xié)力圓滿完成任務(wù)。糖尿病�？谱o(hù)士在我科出現(xiàn)，科室開展不錯(cuò)的健康教育，并準(zhǔn)備申報(bào)三星項(xiàng)目。同時(shí)，在我科開展有特色的人性化帶教，對輪轉(zhuǎn)護(hù)士和實(shí)習(xí)生都實(shí)行一對一的帶教模式，使得我科護(hù)士護(hù)理業(yè)務(wù)知識大幅度提升，服務(wù)態(tài)度及醫(yī)療護(hù)理技術(shù)均受到病人好評。我們科室還成功搶救2例極危重病人，患者家屬送錦旗兩面。得到了醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。
�。ㄈ﹥�(nèi)科護(hù)理護(hù)士管理工作的重心認(rèn)識
護(hù)理護(hù)士是護(hù)士長管理的的前沿陣地、內(nèi)科護(hù)理科室是培養(yǎng)人才的基礎(chǔ)平臺，作為內(nèi)科護(hù)士長，工作中，我深深地認(rèn)識到護(hù)理管理工作的重心在抓服務(wù)，抓管理、抓全盤。概括起來就是“制定方針、認(rèn)清形勢、學(xué)以致用、創(chuàng)新思想、堅(jiān)定信心、全心投身于護(hù)理工作中去”。管理理念上，我狠抓護(hù)理質(zhì)量管理，強(qiáng)化安全意識。注重基礎(chǔ)護(hù)理、健康教育、實(shí)習(xí)帶教。為確保病人安全，今年科內(nèi)地面加用了防滑墊、床頭懸掛了警示語。為方便病人，我科更換了所有的傳呼器。
�。ㄋ模┳⒅刈晕覍W(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)
我注重自我學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)，所以我總是在科室里堅(jiān)持晨間提問學(xué)習(xí)，提高大家的理論水平。同時(shí)，號召全體內(nèi)科護(hù)士人員了解護(hù)理學(xué)科新動(dòng)向，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，組織科主任、�？谱o(hù)士授課，提高全體護(hù)士的業(yè)務(wù)水平。我科今年發(fā)表論文兩篇，明年會(huì)繼續(xù)鼓勵(lì)大家多發(fā)表論文。
二、下一步工作的思路
我院正在開展的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)，雖說我科暫未開展，但我科也積極響應(yīng)醫(yī)院號召及滿足社會(huì)需要，做好充足準(zhǔn)備，迎接挑戰(zhàn)。
下一步護(hù)理管理工作中，我將從加強(qiáng)醫(yī)院設(shè)備管理，加強(qiáng)護(hù)理人員內(nèi)部管理，提高業(yè)務(wù)技能。開展科研工作，全面提升醫(yī)護(hù)人員政治性，紀(jì)律性，積極性著手，把工作做得更好，確保規(guī)章制度落實(shí)到位。
醫(yī)院內(nèi)科是我成長的地方，我感謝這里給予我的一切我將一如既往，以身作則，帶領(lǐng)我們內(nèi)科護(hù)理人員為醫(yī)院護(hù)理事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。
護(hù)士個(gè)人工作匯報(bào) 4
時(shí)光飛逝，x年匆匆過去。在過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和同事的大力配合和支持下，我圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面匯報(bào)如下:
一、努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷提高政治理論水平和思想道德素質(zhì)
理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的基礎(chǔ)，是成功的基礎(chǔ)。
二、立足本職，不斷提高綜合能力
作為一名年輕的護(hù)士長，我知道我在護(hù)理管理方面仍然缺乏經(jīng)驗(yàn)。只有通過不斷的學(xué)習(xí)，我才能盡快成長為一名合格的護(hù)士長。所以，我抓住一切機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)。例如，我參加了黑龍江省手術(shù)室護(hù)理學(xué)術(shù)年會(huì)，醫(yī)科大學(xué)第四醫(yī)院主辦的護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)班，加入了全國手術(shù)室護(hù)理之家微信群，購買了多本最新權(quán)威的手術(shù)室護(hù)理書籍，大大提高了業(yè)務(wù)水平和管理水平。
三、敬業(yè)愛崗，勤奮工作，不斷取得新進(jìn)展
我可以以正確的態(tài)度對待各種任務(wù)，熱愛自己的工作，總是盡力解決工作中遇到的問題，總是努力工作，盡職盡責(zé)。在我院備戰(zhàn)“二級以上公立醫(yī)院檢查”期間，帶領(lǐng)同事日夜加班，完善各項(xiàng)指標(biāo)。手術(shù)室作為多個(gè)檢查組的必修部門，經(jīng)受住了考驗(yàn)，贏得了專家的好評。在我看來，一個(gè)人的苦點(diǎn)累點(diǎn)沒關(guān)系，人生的價(jià)值在于奮斗，在于奉獻(xiàn)。
四、盡職盡責(zé)，扎實(shí)工作，不斷取得新成績
20xx年，手術(shù)室護(hù)理人員和外科醫(yī)生共同完成了xx手術(shù)，無一起錯(cuò)誤事故。全年手術(shù)切口無感染，贏得了外科醫(yī)生的.好評。手術(shù)合作和感知控制是手術(shù)室工作的重點(diǎn)。x月，我院接受了省衛(wèi)生監(jiān)督所執(zhí)法隊(duì)的突擊檢查，手術(shù)室一分錢也沒扣。檢查人員給我們的評論是“管理很到位”。
經(jīng)過二級以上公立醫(yī)院的檢查，在護(hù)理部門的正確指導(dǎo)下，手術(shù)室進(jìn)一步完善了各項(xiàng)護(hù)理工作。包括完善科室制度、完善崗位職責(zé)、規(guī)范操作規(guī)程、落實(shí)手術(shù)安全驗(yàn)證制度和手術(shù)部位標(biāo)識制度，優(yōu)化病理標(biāo)本管理流程。進(jìn)一步深化了手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
五、不斷改進(jìn)作風(fēng)，無私奉獻(xiàn)，注重廉潔自律
在清正廉潔建設(shè)方面，我總是處處嚴(yán)格要求自己。把清正廉潔作為自己的警言。堅(jiān)決貫徹上級下達(dá)的“九不準(zhǔn)”和“十禁”要求，與社會(huì)不正之風(fēng)作斗爭。
六、不足和努力方向
在不斷努力的同時(shí)，我也清醒地看到了自己的不足：在管理意識上要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在規(guī)章制度的實(shí)施上，仍有少數(shù)同志漠不關(guān)心；護(hù)理研究幾乎空白。我將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力學(xué)習(xí)，不懈努力，使手術(shù)室的護(hù)理服務(wù)水平達(dá)到新的水平，為醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
護(hù)士個(gè)人工作匯報(bào) 5
針對醫(yī)院、科室和個(gè)人而言，這是一年轉(zhuǎn)型、成長與奮發(fā)圖強(qiáng)的重要時(shí)刻。在這一年里，我們不斷面臨挑戰(zhàn)與機(jī)遇，根據(jù)一年的工作和學(xué)習(xí)，我經(jīng)歷了質(zhì)的變化，快速成長，并明確了奮斗目標(biāo)。以下是我今年工作匯報(bào)。
1、觀念轉(zhuǎn)變，提升管理水平。
向經(jīng)驗(yàn)豐富、表現(xiàn)突出的護(hù)士長學(xué)習(xí)，參考他們的工作經(jīng)驗(yàn)和方法；汲取外院護(hù)理同事的先進(jìn)管理機(jī)制、排班技巧和運(yùn)行狀態(tài)；與科室護(hù)士交流，吸取他們的優(yōu)點(diǎn)，以彌補(bǔ)自身不足。加強(qiáng)與其他科室護(hù)士長的交流，發(fā)覺并改進(jìn)工作中的不足與隱患，隨時(shí)調(diào)整工作進(jìn)展，緊隨醫(yī)院的發(fā)展步伐。關(guān)心和支持科室護(hù)士，碰到困難主動(dòng)提供協(xié)助。在工作上嚴(yán)于律己，做到一律平等，因人施教，充分運(yùn)用每位護(hù)士的優(yōu)勢，激起他們的工作熱情。
2、加強(qiáng)護(hù)理管理，保證護(hù)理質(zhì)量。
規(guī)定護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度及各項(xiàng)規(guī)章和操作步驟，保證護(hù)理質(zhì)量，避免差錯(cuò)和事件的發(fā)生。做到事前評估和告知，過后采取有效措施并改進(jìn)。要保證心里有數(shù)，工作完成符合規(guī)定。充分運(yùn)用護(hù)理質(zhì)控小組的功效，鼓勵(lì)成員主動(dòng)性和責(zé)任感，主動(dòng)承擔(dān)查驗(yàn)職責(zé)，促進(jìn)科室的共同進(jìn)步。親自參與，落實(shí)每日查崗、每班巡查和每周總結(jié)，以促使護(hù)士主動(dòng)提高護(hù)理質(zhì)量。
3、強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)。
自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房至今，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，與患者積極溝通，了解其要求，著力解決難題。根據(jù)靈便排班，充分利用人力資源，激發(fā)護(hù)士的主觀能動(dòng)性，為患者提供更為便捷的服務(wù)。靈活的排班不但緩解了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān)，更主要的是解決了患者在晨晚護(hù)理、中午處理及對責(zé)任護(hù)士不熟悉等現(xiàn)實(shí)問題。同時(shí)，強(qiáng)化對危重患者的監(jiān)管，重視搶救配合和能力培訓(xùn)，保證每位護(hù)士在面對重癥患者時(shí)淡定自如、合作有序。
4、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及帶教工作。
根據(jù)科室計(jì)劃，每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和一次技術(shù)培訓(xùn)，并及時(shí)開展理論與技能考試，保證有計(jì)劃、有實(shí)施、有考核和總結(jié)。嚴(yán)格要求護(hù)士依照規(guī)范書寫，及時(shí)檢查和糾正存在的問題與錯(cuò)誤，以不斷提升撰寫品質(zhì)。同時(shí)，嚴(yán)格要求見習(xí)生按計(jì)劃開展帶教。
5、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理。
嚴(yán)格遵守消毒隔離制度，科室感染質(zhì)控小組依照計(jì)劃進(jìn)行檢查、總結(jié)并記錄。依照醫(yī)院感染科的需求，定期開展院內(nèi)感染知識的'培訓(xùn)。
6、在細(xì)節(jié)中傳遞溫暖。
心內(nèi)科常有末期腫瘤患者住院，這些患者身體狀況不佳，心里也充滿焦慮。在照顧該類患者時(shí)，護(hù)士們通常會(huì)更為細(xì)心和慎重。一個(gè)簡單的操作，對其他患者可能僅花費(fèi)一分鐘，但在這些患者身上卻可能需要半小時(shí)。每位護(hù)士雖然全身出汗，卻毫無怨言，堅(jiān)持以友善的言辭與理解的微笑來回應(yīng)患者及家屬。
7、存在的問題與努力方向。
在病房管理層面仍有許多不足，護(hù)理記錄書寫層面尤其如此，特別是護(hù)理記錄簡化后，撰寫質(zhì)量的要求有所下降。這些是我急需提高與加強(qiáng)的行業(yè)。培訓(xùn)機(jī)會(huì)比較少，造成護(hù)士們沒法學(xué)習(xí)新知識。應(yīng)不斷創(chuàng)新護(hù)理知識，盡早推廣新技術(shù)及項(xiàng)目，帶領(lǐng)全體護(hù)士共同進(jìn)步。
護(hù)士個(gè)人工作匯報(bào) 6
時(shí)間過得真快。不經(jīng)意間，一個(gè)學(xué)期又過去了。這學(xué)期，有歡喜有汗水，有工作上的迷茫，有各方面的進(jìn)步。在這里，我也要整理一下自己的思路，總結(jié)一下自己以往的工作經(jīng)驗(yàn)，以便更好的提高自己的工作水平。
這學(xué)期上了一個(gè)大班，主要是配合班主任的教育工作，努力完成自己分管的保教任務(wù)。我就說說這半年來的工作:
一、思想工作:
在這個(gè)學(xué)期里，我可以遵守公園里的規(guī)章制度，熱愛集體，堅(jiān)持工作，熬夜，早退，白請假，平等對待孩子，與同事相處融洽。服從領(lǐng)導(dǎo)的分配，愿意接受一切任務(wù)，并努力完成。課堂上的問題可以通過與課堂上的老師討論來解決。同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)造新的好的方法教給大家，積極認(rèn)真地參與護(hù)士等各類學(xué)生的.學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)都認(rèn)真做好筆記，在工作中遇到問題，及早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
二、生活衛(wèi)生:
一定要來公園開窗通風(fēng)，做好室內(nèi)外衛(wèi)生，保證環(huán)境整潔。早上做好一切準(zhǔn)備。保持地面清潔，衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無污物、水、整潔的墻面裝飾和無塵相框；浴室地面干凈干燥，無積水，水池和墻壁無污垢。每天勤擦。消毒盆每次用完都要清洗干凈，盆內(nèi)無浸液；浴室地板每2-3周清洗一次。為了保證孩子的身心健康，減少污染，不使用酸刷地板，而是用清水刷地板；每天下班后對毛巾進(jìn)行清潔消毒，確保毛巾呈白色，有淡淡的消毒液氣味；每天清洗水杯，消毒水杯，確保水杯光亮無污垢，水杯內(nèi)無殘留；不要把一天的工作留到第二天；保持衛(wèi)生間無異味，保持地面干燥清潔，清潔用具懸掛整齊，不堆放垃圾；廁所堅(jiān)持每次使用后沖洗墩臺，發(fā)現(xiàn)有異味及時(shí)用淡潔廁靈浸泡墩臺晾干，每天消毒不少于三次，并經(jīng)常用壇香品嘗，以便勤洗；碼頭使用的拖把嚴(yán)禁單獨(dú)使用，以便經(jīng)常消毒；活動(dòng)室地面干凈干燥，物品擺放整齊，教具、玩具干凈無塵，室內(nèi)空氣清新無異味；兒童床上用品堆放整齊，經(jīng)常曬涼；搞好班級每個(gè)角落的衛(wèi)生，把每天當(dāng)作一次大的衛(wèi)生檢查；嚴(yán)格執(zhí)行一日衛(wèi)生消毒，堅(jiān)持一日三餐的衛(wèi)生消毒。各種數(shù)據(jù)記錄清楚，時(shí)間準(zhǔn)確，按時(shí)提交。
三、在保護(hù)工作方面:
我能愛孩子，關(guān)心孩子，耐心、細(xì)心、熱情地對待每一個(gè)孩子。能積極做好本班的清潔衛(wèi)生工作，做好兒童用具的消毒工作，細(xì)心照顧孩子的生活，根據(jù)天氣變化及時(shí)給孩子穿脫衣服。注意護(hù)理患病兒童，仔細(xì)觀察患病兒童全天情況，及時(shí)與家長溝通。午睡時(shí)注意巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。對居住在戶外的兒童進(jìn)行安全教育，能夠上下樓梯和玩各種大大小小的玩具，防止事故發(fā)生；給孩子擦汗擦鼻涕；引導(dǎo)知道玩累了休息；配合老師培養(yǎng)孩子的日常作息。
四、在協(xié)助教師方面:
我能積極配合，努力工作。活動(dòng)前，根據(jù)老師的教學(xué)計(jì)劃，準(zhǔn)備好教具、學(xué)習(xí)工具，為老師安排場地。積極參與制作一些簡單的玩具。配合老師耐心照顧每一個(gè)孩子，做好接出園工作；還有做好父母。
在幼兒的成長中，時(shí)間已經(jīng)過去了。對我個(gè)人來說，還有很多東西和知識需要學(xué)習(xí)，教育和保護(hù)都是我的學(xué)習(xí)目標(biāo)。我們應(yīng)該堅(jiān)持好的方面，在不足的地方向別人學(xué)習(xí)，從別人那里吸收最好的，讓自己成為道德教育、教育和節(jié)約的合格教師。
以上四個(gè)方面是我在20xx的工作總結(jié)。雖然我取得了一些成績，也獲得了一些經(jīng)驗(yàn)，但仍有許多不足之處。我以后會(huì)更加努力，不斷總結(jié)提高，努力做好養(yǎng)護(hù)工作。
護(hù)士個(gè)人工作匯報(bào) 7
我叫xx，現(xiàn)任xx醫(yī)科大學(xué)附屬xx醫(yī)院兒科護(hù)士長，時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我做到嚴(yán)以律己、領(lǐng)先垂范，以院為家，奮力進(jìn)取，堅(jiān)韌拼搏，兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近萬元�；赝@一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作，心中有許多感慨;現(xiàn)將20xx年以來各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)
一年來，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中堅(jiān)持以科室為家，每天早來10分鐘，晚走10分鐘，認(rèn)真實(shí)施醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)，合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素養(yǎng)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)根底護(hù)理技能，針對兒科患兒特點(diǎn)，身先士卒，大膽管理，研究、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)覺并解決一些摩擦和矛盾，增強(qiáng)了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)
他們生了病，家里人著急、上火，再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦，家長很難接受，容易產(chǎn)生護(hù)患矛盾，兒科的護(hù)理工作就面臨護(hù)理操作難度大、患兒家長溝通困難、醫(yī)療護(hù)理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè)，護(hù)理工作壓力之大，責(zé)任之重不言而喻。針對這一現(xiàn)象，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn)。
采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個(gè)案護(hù)理查房相結(jié)合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn)，對兒科護(hù)理學(xué)根底知識和常用護(hù)理操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，甚至對一些急診的搶搶救理知識技術(shù)，也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果講明，護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對自身、對科室開展的信心。此后，我又采取日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識，終于打造出了一支技術(shù)過硬的兒科護(hù)理隊(duì)伍。
三、嘗試文化管理，力求做出特色
多年的護(hù)士長經(jīng)歷，使我深切的體會(huì)到：對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，標(biāo)準(zhǔn)其行為當(dāng)然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓護(hù)士長管理這個(gè)外因，通過護(hù)士個(gè)人素養(yǎng)的內(nèi)因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟;在QQ兒科護(hù)理群里經(jīng)常分享一些兒科護(hù)理方面的新知識、感悟人生的故事;利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們兒科的護(hù)士，人文素養(yǎng)有了很大提高。我終于打造出了我用人文知識改變護(hù)士---護(hù)士有效管理自己---護(hù)理工作質(zhì)量提高的良性鏈條。近幾年，不僅兒科的護(hù)理文化建設(shè)起了成效，而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在院各項(xiàng)檢查工作中，我們?nèi)〉昧溯^好的成績。
四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人中意度
實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理，責(zé)任護(hù)士對所分管的患兒的所有護(hù)理工作全面負(fù)責(zé)，提供全程、全面、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。使護(hù)士明確責(zé)任護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的根底護(hù)理項(xiàng)目及工作標(biāo)準(zhǔn)、必須履行的根底護(hù)理職責(zé)。加強(qiáng)根底護(hù)理，滿足患者的根本生活需求。按級別護(hù)理服務(wù)要求，認(rèn)真做好根底護(hù)理，專人負(fù)責(zé)晨間護(hù)理質(zhì)量，巡視病房時(shí)清理病房，保持病房的清潔、整齊，讓患兒感到舒適、安全。對生活不能自理的患兒，指導(dǎo)并協(xié)助家長給患兒洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲，保持患兒三短、六潔。
制定根底護(hù)理工作重點(diǎn)，每周一、四下午協(xié)助家長給患兒洗澡，每周二下午剪指甲，每周四下午協(xié)助對患兒的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護(hù)士口頭宣教，但我通過長期以來的觀看，發(fā)覺了一個(gè)弊端：護(hù)士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了，因?yàn)闀r(shí)間有限，就會(huì)說得快而沒有重點(diǎn)，這樣，患兒患兒及家長根本記不住。
為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱，作為護(hù)士口頭宣教的'內(nèi)容，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于家長的掌握，也節(jié)約了護(hù)士大量時(shí)間，因此深受大家歡迎。通過這一年的努力，根本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們中意，讓自己中意和讓患者中意的三中意，患者中意率根本到達(dá)95%以上。
五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素養(yǎng)
俗話說，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素養(yǎng)。一年來，先后在各種護(hù)理雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇。
六、缺乏之處
面對我的患兒我的科室，我可以坦然的說，為了你們，我一直在努力!但是，面對自己，我深知工作中還有許多的缺憾，比方，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和開展的重要?jiǎng)恿�，但我們兒科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比方，有時(shí)候，過于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。
七、努力方向
展望將來，對新的一年的護(hù)士長工作我充滿了信心，作為護(hù)士長我的努力方向是：
1、力爭在護(hù)理科研方面有所突破.
2、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修、培訓(xùn)，進(jìn)一步熟練專業(yè)技能。
3、寬嚴(yán)結(jié)合，和科室主任一起狠抓根底護(hù)理、護(hù)患溝通等全面工作，進(jìn)一步加大科室管理力度，讓自己的管理方式更加成熟。
總之，一年來，我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德，克服困難，知難而上，以醫(yī)院大局為重，內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹形象，不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平，切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，做出了顯著的成績。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，發(fā)奮進(jìn)取，更好地為患者服務(wù)，為醫(yī)院的三級醫(yī)院建設(shè)做出自己新的奉獻(xiàn)。
護(hù)士個(gè)人工作匯報(bào) 8
歲末年初回憶ICU病房起步的這一年當(dāng)中，我在擔(dān)任ICU護(hù)士長這一年期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在科主任和護(hù)理部主任的關(guān)心和支持下，使ICU的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行。
這一年來，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾中意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下，順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：
一、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理
ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便，利于觀看和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有ICU病房的簡陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中，增設(shè)了x臺呼吸機(jī)，x臺注射泵，x臺輸液泵，以及各種醫(yī)療用品。
并安裝了熱水器，室內(nèi)開水供給設(shè)施，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員，使得ICU的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。
完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了：ICU貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。
一年來，有效的病房管理保證了ICU的日常工作。
二、建立、健全、實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度：
ICU在本院屬新興的一門學(xué)科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機(jī)構(gòu)龐雜，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的'護(hù)理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，且ICU護(hù)士人員流淌較大，因此制定一套嚴(yán)格周密，切實(shí)可行的制度常規(guī)，以保證ICU的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，本年度在原有20xx年ICU護(hù)理工作試行草案中。
不斷完善和修改草案，增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制，無菌物品管理制度，護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，消毒隔離制度等，制定的同時(shí)催促，檢查執(zhí)行情況，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循，從而使ICU秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。
三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強(qiáng)自身建設(shè)
由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀看的第一線。因此，護(hù)理人員的素養(yǎng)怎樣，將直接關(guān)系到ICU的工作效率。
這一年來，ICU護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn)，在ICU護(hù)士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等方法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查。
護(hù)士個(gè)人工作匯報(bào) 9
前言：隨著醫(yī)院建設(shè)不斷拓展，護(hù)理隊(duì)伍日益增長，新護(hù)士已成為臨床護(hù)理工作的主體。臨床教學(xué)是護(hù)理專業(yè)教學(xué)的重要環(huán)節(jié)，是培養(yǎng)護(hù)生分析、解決問題能力及臨床操作技能的最佳途徑之一。而帶教是實(shí)現(xiàn)理論知識轉(zhuǎn)化為工作能力不可缺少的過程，所以，帶教老師要負(fù)擔(dān)起傳授知識，培養(yǎng)學(xué)生能力和培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)素質(zhì)的雙重任務(wù)，為她們將來的工作打下良好的基礎(chǔ)。
如何使護(hù)士成為技術(shù)過硬、醫(yī)德過硬、理論過硬的`新時(shí)代合格的護(hù)理人才，是醫(yī)院護(hù)理管理者及臨床帶教老師值得深思的一個(gè)問題。
一.主任護(hù)長共管，醫(yī)生護(hù)士齊教
新護(hù)士入科護(hù)士長是接觸的第一者，護(hù)士長應(yīng)了解新護(hù)士的基本情況，主動(dòng)把新護(hù)士介紹給科室其他醫(yī)護(hù)人員，讓新護(hù)士盡快適應(yīng)工作環(huán)境，進(jìn)入工作角色，更快地融入集體中，感受到集體的溫暖。 根據(jù)臨床工作情況選擇帶教老師，制定切實(shí)可行的帶教計(jì)劃，用計(jì)劃去指導(dǎo)工作，實(shí)行一對一的帶教。
二.內(nèi)強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)，外樹職業(yè)形象
帶教老師所展示的優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容，職業(yè) 行為和專業(yè)技能將直接影響到新
護(hù)士對護(hù)理專業(yè)的認(rèn)識、工作態(tài)度和良好的職業(yè)觀的樹立。
三.理論聯(lián)系實(shí)際，課堂轉(zhuǎn)換臨床
首先：熟悉科室環(huán)境、規(guī)范護(hù)理禮儀 做好科室情況和病區(qū)環(huán)境的介紹，規(guī)范護(hù)理過程中的各項(xiàng)禮儀。
其次：強(qiáng)化法制教育、細(xì)化制度意識
帶動(dòng)新護(hù)士學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故條例》、《護(hù)士條例》及《護(hù)理差錯(cuò)判定標(biāo)準(zhǔn)》等，運(yùn)用實(shí)際工作中存在的典型事例，提高新護(hù)士的法律意識和自我保護(hù)意識。 新護(hù)士應(yīng)該熟背核心制度，如交接班制度，查對制度，給藥制度，分組護(hù)理制度，搶救工作制度，消毒隔離制度，護(hù)理缺陷報(bào)告制度等。對各項(xiàng)制度了然于心。
再次：明確帶教計(jì)劃、合理學(xué)習(xí)內(nèi)容 針對�？谱o(hù)理操作性強(qiáng)的特點(diǎn)，對一些疑難危重癥的護(hù)理，呼吸機(jī)護(hù)理，氣管切開護(hù)理，輸液泵、監(jiān)護(hù)儀等各種儀器的使用，各種留置及引流管道的護(hù)理，中心靜脈壓測定等等知識，均要制定切實(shí)可行的帶教計(jì)劃。
最后： 豐富臨床經(jīng)驗(yàn)、嚴(yán)格技能考核
根據(jù)每段的具體情況制定每周的知識目標(biāo)和技能目標(biāo)，設(shè)定具體的內(nèi)容和操作。結(jié)合臨床，嚴(yán)格考核，為護(hù)生以后的專業(yè)生涯打下良好的基礎(chǔ)
后記：新時(shí)代的潮流中，我們要求建立新的帶教關(guān)系，使師生關(guān)系更傾向于一種朋友關(guān)系，提倡雙向交往，以期達(dá)到一種信息互換、思想互通的人際交流目的。讓她們明白自己的角色和責(zé)任，使之成為新一代合格的護(hù)理人員。
總之，帶教工作任重道遠(yuǎn)，利在當(dāng)代，功在千秋！
各位同仁，讓我們身體力行，共同托起明天的太陽。 謝謝大家！
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首先，感謝護(hù)理部和護(hù)士長能給我這么一次寶貴的機(jī)會(huì)，讓我有幸能參加其次20xx年第二期福建省急診重癥監(jiān)護(hù)培訓(xùn)進(jìn)修班，為期3個(gè)月通過此次學(xué)習(xí)，我對省立醫(yī)院的醫(yī)院文化，發(fā)展歷史，管理規(guī)章制度有了系統(tǒng)的了解，同時(shí)也學(xué)習(xí)了很多我們這邊學(xué)習(xí)不到的知識，收獲很大。
其次，通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我們對怎樣成為一名合格并且優(yōu)秀的護(hù)理人員有了深一步的認(rèn)識，必須要做到以下幾點(diǎn)：
1、要安心工作，端正思想，遵守院紀(jì)院規(guī)，踏踏實(shí)實(shí)工作，愛崗愛業(yè)，不恥下問，時(shí)刻為病人著想，千方百計(jì)為病人解除病痛，想病人所想，急病人所急，擺正自身的位置，在別人眼里，護(hù)士只是一個(gè)打針發(fā)藥的，是的，護(hù)理工作是一個(gè)非常平凡的崗位，雖然做不出轟轟烈烈的大事，但是是非常重要和不可或缺的工作。常言道：三分治療，七分護(hù)理；
2、在平凡的崗位上，我們要堅(jiān)持為病人服務(wù)的信念的`同時(shí)，也要嚴(yán)格的在學(xué)習(xí)上要求自己，不斷更新知識，提高技術(shù)水平，臨床與實(shí)踐相結(jié)合，在工作中不斷充實(shí)和完善自我；
3、要不斷加強(qiáng)思想政治修養(yǎng)，要不斷向黨組織靠攏，提高整體思想素質(zhì)；
4、在當(dāng)前醫(yī)患關(guān)系十分緊張的情況下，我們不僅要嚴(yán)格遵守技術(shù)規(guī)范，還要崇尚學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法律觀念，強(qiáng)化法律意識，提高服務(wù)質(zhì)量，提高人文素質(zhì)，避免醫(yī)療糾紛；
5、要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，團(tuán)結(jié)就是力量！在這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，讓我感觸最為深刻的是護(hù)理的形象問題。因?yàn)椋鹤o(hù)士良好的形象不僅使醫(yī)院給公眾留下深刻印象，同時(shí)也是醫(yī)院整體形象的關(guān)鍵之一。
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個(gè)人的工作匯報(bào)01-01
個(gè)人工作匯報(bào)11-21