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中學學校年度工作總結(jié)

時間:2024-11-23 19:04:27 秀雯 學校工作總結(jié) 我要投稿
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中學學校年度工作總結(jié)(通用15篇)

  時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧!工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的中學學校年度工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

中學學校年度工作總結(jié)(通用15篇)

  中學學校年度工作總結(jié) 1

  20xx年,我校以先進的教學思想為指導,以教學為中心,以嚴格精細的管理為抓手,以切實提高教學質(zhì)量為原則,以提升辦學水平為目標,全面開創(chuàng)教學工作新局面,為天有高中的騰飛插上強勁的翅膀。

  一、強化學習意識,以新的教學理念充實豐富教師思想。

  自古以來,教師的職業(yè)被譽為“傳道,授業(yè),解惑”的陽光職業(yè),隨著社會的不斷發(fā)展,教師職業(yè)被賦予更廣泛的內(nèi)容,但有一點是不變的,那就是“育人”的工作。一直以來,我們堅持“先成人后成才”的辦學思想,立足學生實際,為學生終身可持續(xù)發(fā)展打基礎(chǔ)。

  1、以愛治教,全面實施賞識教育。

  冰心老人說過:有愛,就有一切。愛是開啟心靈智慧的鑰匙。我們號召全體教師要愛學校,愛崗位,愛學生。把學生的成長與我們從事的事業(yè)聯(lián)系起來,不斷增強愛的情感。教師對學生的愛是博大的無私的,愛一切的學生,愛學生的一切。愛是真情付出,愛是嚴格管理,只要你是“捧一顆真心來”,學生是會理解的,感恩老師的。真心關(guān)愛每一位學生,你就會不斷發(fā)現(xiàn)學生身上不同的閃光點,學生的`每一個閃光點被老師發(fā)掘,鼓勵,欣賞,它所迸發(fā)出的智慧火花將是無法估量的。只有真愛,才能發(fā)掘?qū)W生的閃光點;一個閃光點的發(fā)掘,可以成為人生輝煌的火炬。

  本學期期中考試結(jié)束后,我們專門組織召開了以“愛”為主題的教學研討會,樹立了六位“以愛治教,欣賞教育”的氛圍,在社會上引起來強烈反響,家長們欣慰地說:把孩子送到天有高中讀書,我們放心。

  2、以基礎(chǔ)為主,全面提高學生素質(zhì)。

  高中階段學習是人生最艱苦的磨礪期,也是人生成就的關(guān)鍵期。學生學習時間長、強度高、壓力大。尤其我們學校學生基礎(chǔ)差,線下生多,正線生少,高分學生微乎其微。所以,我們立足基礎(chǔ),全面落實“一本書“的指導思想。那就是所有高考科目只用一本同步訓練輔導資料,在吃透教材的基礎(chǔ)上,要認真徹底地弄清楚教輔訓練題。我們形象地稱之為是“一本書洗澡”主義,真正把這本資料書“洗”干凈“洗”透徹,避免東拼西湊資料泛濫影響教學效果的現(xiàn)象。

  3、以課內(nèi)比較學為主線,轉(zhuǎn)變教學理念。

  本學期我們把課內(nèi)比較學作為教師業(yè)務提高的主要內(nèi)容之一,幫助教師把握課改精神,增加對課改的艱巨性的認識和提高對課改的責任感,全員參與比較學的實踐活動。通過對課改的實踐,轉(zhuǎn)變教學觀念,更新教學理念,變單一的知識傳授為學生的主動學習,讓學生在學習中學會學習,學會發(fā)展,學會合作,學會生存。

  同時,我們特別注意新教材的研究,研究教材方法的多樣性,研究新舊教材的關(guān)系和差異,研究新教材與師生的適應性,研究課改實施與學生評價的關(guān)系等等,全面有效推進新課改的實施,取得了階段性的成果。

  二、嚴格教學管理,不斷完善過程管理與績效評價機制。

  我們借鑒一中、實驗高中先進的管理模式,結(jié)合xx高中具體實際,進一步完善了教學過程管理和績效考核機制。

  1、教學過程管理是持之以恒落實教學常規(guī)的具體有效的措施。

  我們制定處《教學過程管理評價方案》并設(shè)立教學過程管理獎,從五個方面進行評價。包括基本要求、備課要求、課改要求、批改要求、輔導要求。每個方面細化到每一小條,每一條都以分數(shù)進行量化。教學過程的管理執(zhí)行,一方面由每天行政值班領(lǐng)導進行考核。另一方面教務處設(shè)立過程管理考核員,天天檢查,節(jié)節(jié)檢查。小到教師儀表服飾,大到備課、上課。同時,對老師考勤還要實行上下班指紋考核。每月一次結(jié)算,直接與該月過程管理獎掛鉤,按月隨工資發(fā)放。每學期,分期中、期末我們還要進行兩次學生測評。學生測評分兩部分進行:一是填表進行文字調(diào)查,二是填卡,考核計分。最后,將具體考評分計入綜合評價,并作為教師續(xù)聘的重要依據(jù)。所有這些過程管理都用具體分值量化,做到細化、精華、科學化,可操作性強!督虒W過程管理評價方案》的制定和實施,充分調(diào)動了教師的積極性,進一步規(guī)范了教師的教學行為,從制度上保證了教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

  2、教學績效評價機制。

  由于我們學校學生數(shù)量有限,班級差異大,為了制定科學有效的評價機制,我們反復征求老師意見,并經(jīng)教職工大會通過,修訂完善了績效評價制度。評價對象分二個層次:一是所有任教學科,二是所有班級集體。評價分期中、期末,每期兩次。學科評價按平均分、高分率、有效率、提高率四項指標計分。班級考核則按高級指標(分一本、二本、三本、省線),目標數(shù)完全情況計分,變一年備考為三備考,人人有任務,每班有指標,既要各學科充分發(fā)揚成績,也促使各學科之間協(xié)調(diào)發(fā)展,同時,還要及時做好培優(yōu)補差,查漏補缺工作。教學績效獎是教師工資的重要組成部分。每月不少于1000元的績效獎分期中、期末兩次發(fā)放,直接依據(jù)就是以上考評的具體分數(shù),打破了干好干壞一個樣,干與不干一個樣的分配機制,優(yōu)勞優(yōu)得,多勞多得,使得廣大教師珍惜時間、義務輔導、代課不計報酬蔚然成風,教學質(zhì)量明顯上升。

  3、既重過程亦重績效。

  教學過程的嚴格管理與教學績效的科學評價,成為調(diào)動教師積極性的最有效的支點,二者相輔相成。我們清醒地認識到:過程是績效的切實保證,只有嚴格的過程才有良好的績效。沒有過程的績效是虛假的績效,是無木之本,是空中樓閣,是投機,抑或是偶然。當然。沒有績效的過程是無用的過程,是不完善的過程。所以,我們既重過程亦重績效。二者不可偏頗。

  三、堅持集體教研,穩(wěn)步推進教學質(zhì)量的整體提高。

  教研出效益,教研出成果。這是每一個教師都心知肚明的共識。但是如何抓好教研,可謂是仁者見仁,智者見智。我們將集體備課作為教學教研的突破口,期初各備課組各學科結(jié)合具體實際,確訂全期教研計劃,落實學校提出的教研重點課題--精講多練。在“精講多練”指導思想的要求下,我們明確提出“還給學生一刻鐘”,要求每節(jié)課都要至少留給學生一刻鐘的訓練時間。為了將集體備課落到實處,我們采取了以下的措施:

 。ㄒ唬⿲W校領(lǐng)導身先士卒,親自掛帥。四位校長包干全校10個教研組的備課任務,確保每個學科每周集體備課時都有主要領(lǐng)導參加,并且還要發(fā)表指導性意見。由于主要領(lǐng)導參加了教研,有效地確保每次集體備課都按程序進行,避免走過場的形式主義。

 。ǘ┐_保集體備課時間。在期初課程表上,每個學科就安排了一個專門的單位時間進行集體備課,確保所有該科教師能夠集中精力按時參加。

  (三)制訂集體備課的具體程序。每次集體備課要清點人數(shù),互相檢查上一周備課、聽課、練習處理情況,人數(shù)多的備課組每周要聽課、評課,人數(shù)少的備課組兩周一次。中心發(fā)言人匯報一周教學,體會,練習處理情況,周考試題設(shè)想等等。所有參加教研老師必須做到提前備課,人人發(fā)言。評課必須做到“三個一點”(肯定一點成績,指出一點不足,提出一點建議)。

  (四)集體備課與平時教學有機統(tǒng)一。集體備課在我們學校已經(jīng)形成一種常規(guī)有序的工作,是教學過程的一個重要環(huán)節(jié)。除了每周一次集體備課,老師之間互相聽課常態(tài)化,便于及時總結(jié)交流教學中的得與失,有利于及時調(diào)整平時的教學工作。形成了“人人參與教研”的良好風氣,使得一大批年青教師脫穎而出。僅本學期參加各級教研活動獲獎就達18人次,占全體教師1/3.

  四、優(yōu)勝略汰,全面優(yōu)化教師隊伍。

  教師,是學校的寶貴重要資源,是教學質(zhì)量的直接保證。為了提高教學質(zhì)量增強的后勁,我們嚴把教師關(guān)。首先,我們嚴把“進入關(guān)”。學校成立由校長桂帥、骨干教師參加的招聘專班,建立了資料庫。凡是新進的老師必須經(jīng)過嚴格的筆試、口試、面試,優(yōu)秀教師方能進入我校任教。我們不拘一格,面向全國選聘英才,原則上,必須是工作三年以上,60歲以下的優(yōu)秀教師才有資格參加應聘。二是優(yōu)厚的待遇吸引人才。我們盡可能壓縮較低的行政經(jīng)費,減少管理成本,將有限的經(jīng)費傾斜到教學一線。制定科學的分配機制,做到“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得”,打破了平均主義的分配機制,使教師積極性充分提高。三是嚴格管理,使教師的綜合素質(zhì)全面提高。在思想上,我們確立了“天有高中六大精神”,以“六大精神”來武裝教師頭腦,對照精神找差距、立目標。在行動上,我們用嚴格的管理制度來規(guī)范、約束教學行為。全體教師心順氣順,工作緊張有序,雖苦猶樂。真正讓天有高中成為廣大教師可以依賴終生的地方,成為廣大青年教師為之奮斗實現(xiàn)人生價值的良好平臺。

  中學學校年度工作總結(jié) 2

  xx年,我校在上級主管部門的正確領(lǐng)導下,全面推進素質(zhì)教育,積極探索規(guī)模型辦學的新路子,在教育現(xiàn)代化道路上積極開展創(chuàng)建文明單位和爭先創(chuàng)優(yōu)活動,真正做到與時俱進,傳承文明。全校師生同心同德,以改革促進發(fā)展,各項工作亮點凸現(xiàn),奪取了“市高中教學質(zhì)量綜合評估一等獎”,被xx市教育局、衛(wèi)生局授予“貫徹學校體育、衛(wèi)生工作《條例》優(yōu)秀學!保u為“xx市德育先進學!保辉u為xx市“文明單位”,評為xx市“十佳衛(wèi)生單位”,學校黨支部評為“楊舍鎮(zhèn)先進基層黨組織”。我校實驗室被評為“江蘇省標準實驗室”,我校檔案室被評為“江蘇省二級檔案室”,同時,順利通過了江蘇省“三星級普通高中”的轉(zhuǎn)評,學校各項工作又躍上了一個新臺階。

  一、注重內(nèi)部機制的改革,講究管理的科學性,確保教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

  (一)瞄準目標,明確辦學宗旨

  我校一貫遵循“育人為本,全面發(fā)展,努力培養(yǎng)基礎(chǔ)扎實、善于思辯、勇于創(chuàng)新,有特長、有潛能的合格人才”的辦學宗旨,圍繞“現(xiàn)代化規(guī)模辦學,民眾化精品教育”的辦學理念,瞄準“設(shè)施高標準,教育高質(zhì)量,文化高品位”的辦學目標,堅決貫徹黨的教育方針,努力實踐素質(zhì)教育,不斷完善學校管理,為社會培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀人才。

 。ǘ┮婪ㄖ涡,嚴格管理流程

  我校切實加強領(lǐng)導和監(jiān)督,通過深入開展法制宣傳教育,進一步增強了全校師生的法制觀念和法律知識水平,努力實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,即:由提高法律意識向提高法律素質(zhì)的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)教育管理和學校辦學主要依靠行政手段向主要依靠法律手段方向的轉(zhuǎn)變,使法律教育成為學校教育教學活動的重要內(nèi)容和有機組成部分,努力培養(yǎng)各種層次的具有相應現(xiàn)代法制觀念和法律意識的合格人才。我校本著貫徹“以憲法為核心,以專業(yè)法為重點”,依法建立健全了學校領(lǐng)導、各處室、部門工作制度及崗位職責。做到校務公開,包括學校工作的重大決策事項(管理機制、重大改革、發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、招生等),資金使用(財務預決算,較大的維修、建設(shè)項目、較大金額設(shè)施、設(shè)備的添置、接待費用等),涉及教職員工切身利益的事項(崗位聘任,福利、獎金分配,職稱評定,評優(yōu)評先,立功受獎等),學校收費(收費依據(jù),收費標準,應開具的票據(jù)),民主評議干部和干部任用等情況。我校廣泛地在全校師生員工中進行有規(guī)劃、有措施的法制宣傳動員和培訓,通過學習和教育,大家進一步增強法制觀念和依法辦事、遵紀守法的自覺性,有力推進依法辦教、以法治教、依法執(zhí)教的法制建設(shè)工作,促進了我校精神文明和政治文明的建設(shè)。

 。ㄈ┯藶楸荆怀鏊刭|(zhì)教育

  學校始終把素質(zhì)教育工作放在首位,以“學會做人”為德育核心,通過“全員育人、全面育人、全過程育人”開展各項德育工作,形成了我!靶睦斫逃、“校園環(huán)境育人“的德育特色,在今年二月份被評為“xx市德育先進學校”,得到了上級的充分肯定。一年中我校從對學生具體日常行為的規(guī)范入手,利用一切教育手段,抓住每一塊教育陣地努力營造文明、健康、向上的校園氛圍,努力把學校辦成學生自動求知和生命成長的健康天地。

 。1)“教育學生立志報效祖國,做一個愛國的人。”本學年我們進一步規(guī)范了每周一次的升旗儀式,“國旗下講話”主題明確,真正做到了融思想性、教育性于一體。我們還利用傳統(tǒng)節(jié)日在全校開展主題教育活動,特別是在“元旦”、“五·四”、“教師節(jié)”、“國慶節(jié)”開展了轟轟烈烈的全校性活動。利用圖書館、板報櫥窗、電視臺、廣播等陣地,通過愛國主義資料圖片的介紹,進一步加強對學生進行愛國主義、集體主義、革命英雄主義教育。同時也培養(yǎng)了學生吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神,增強了他們的責任感和使命感。

 。2)教育學生“尊重關(guān)愛他人,做一個有道德的人”。一年中,我學繼續(xù)組織全體學生深入學習了《公民道德修養(yǎng)讀本》,展開大討論,撰寫心得體會。各班還緊緊圍繞教育部發(fā)布的《中共中央國務院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和新《中學生守則》等文件,組織了深入持久的學習,師生知曉率達到了100%。學生舉止文明、同學之間友好相處、尊敬師長、師生自覺遵守社會公德的良好風尚。另外,還利用對特殊學生的幫扶工作,通過“一幫一”的結(jié)對子工作,幫助特殊學生重新找到了溫馨和快樂,也培養(yǎng)了廣大學生的“愛心”意識。

  (3)教育學生“自覺遵紀守法,做一個文明的人”。根據(jù)實際,我們還特意制訂了《xx高級中學學生“八要、“十不準”》,作為xx學子“學會做人”的準則。突出規(guī)范了對后進生的管理和教育,基本做到了后進生“有檔案、有幫扶、有效果”。我們在“星級班級”評比的基礎(chǔ)上,開展“標兵班級”的評比。每學期每個年級推薦1-2個班風好、學風純的“星級班級”作為標兵班級,為年級學習的榜樣,標兵班級將作為以后各級各類先進班集體評選的重要依據(jù)。每學期我校都要開展一次“法制教育周”活動,與法院、檢察院、派出所合作,開展法制講座,進行圖片展覽,觀看法制教育專題片,旁聽法院庭審,繼續(xù)與文化市場等部門合作加大對周邊網(wǎng)吧、游戲廳的檢查力度,純潔校園周邊環(huán)境。

 。ㄋ模┐竽懜母铮ぐl(fā)工作潛能

  今年我校進一步加大了改革的力度,突破“競聘上崗,以崗定酬,以績?nèi)〕辍眴我荒J剑瑢嵤┝恕督萄薪M、年級組考核評估方案》以及《年級組聘任方案》。特別是《年級組聘任方案》,對廣大教師職業(yè)思想和工作態(tài)度的觸動是巨大的,工作積極性得到了充分的發(fā)揮。具體做法是:首先由學校組建有分管校長、教務處學生處主任(副主任)、年級組正副組長組成的“年級領(lǐng)導小組”,“年級領(lǐng)導小組”負責聘任本年級的班主任,然后由班主任負責聘任本班任課教師。任課教師如果不能被本年級聘用,則由學校向其他年級推薦,如果不能被其他年級聘用,該任課教師則就要面臨緩聘或解聘。由于制訂的有關(guān)政策比較具體,可操作性強,透明度高,學校輿論氛圍健康,學校領(lǐng)導及年級組、教研組、備課組、導師、同事對相關(guān)教師平時的幫扶督促工作細致到位,今年七月學!捌溉喂ぷ黝I(lǐng)導小組”研究決定,解聘了七位一線教師,緩聘了二位中青年教師。動了真格,全校教師震動很大,但又完全理解和支持。應該說,我校的這一改革是完全成功的,對學校今后工作的開展,其影響是積極的,也是巨大的。

  (五)完善機制,發(fā)揮年級組作用

  隨著我校規(guī)模的不斷擴大,我校原有的管理模式已不適應時代要求,我們繼續(xù)強化年級組工作運行機制,建立了以校長室為“金字塔尖”管理決策領(lǐng)導層、三個“年級領(lǐng)導小組”為“金字塔身”部署協(xié)調(diào)層、全體師生為“金字塔基”教學實施層的“金字塔”型的教學管理體系,牢牢穩(wěn)定教學的過程環(huán)節(jié)。突出抓好年級組建設(shè),成立了由校長室、教務處、學生處、年級組長參與組成的“年級組工作領(lǐng)導小組”,充分發(fā)揮年級組作用!澳昙壗M工作領(lǐng)導小組”,全面負責開展年級組工作,大到學生聯(lián)合班會、家長會、大型文體活動,小到學生思想教育、個別談話、班級活動,參與本年級的教風、學風和教師管理,確保整個年級的教育教學工作正常運作。在校長室的統(tǒng)一部署下,學校各部門既職責明確,又步調(diào)一致,保證了全校工作開展的協(xié)調(diào)性。

  (六)抓好高三,輸送優(yōu)秀人才

  我校專心致志抓好高三畢業(yè)班工作,從班風、學風抓起,增強危機感,營造適度緊張、高度自覺、積極向上的氣氛。教師都能把主要精力放置在對高考考綱的研究和課堂教學內(nèi)容的精心安排落實上,緊扣每一個教學環(huán)節(jié),從落實每一個知識點抓起,確立打團體仗,提高復習效率。畢業(yè)班的每個老師都能全身心地投入到崗位工作上,對工作傾注了大量的心血。今年我校xx屆學生高考又取得特大豐收,本科達線人數(shù)805人,其中本一達線人數(shù)507人,創(chuàng)造歷史最好成績。

  二、注重領(lǐng)導表率作用,提高管理藝術(shù)水準,確保學校工作的優(yōu)質(zhì)高效。

  我校行政一班人始終以“勤政、務實、高效”作為工作準則,創(chuàng)造性地開展工作,既是教育教學實踐工作的行家里手,更是組織策動學校工作優(yōu)質(zhì)高效運作的指揮者和引路人。領(lǐng)導班子成員勤政廉潔,率先垂范,不斷探索,努力提高自身管理藝術(shù)水準,確保各項工作的優(yōu)質(zhì)高效。

  首先是做到帶頭學習,努力提高政治思想覺悟。學校班子堅強團結(jié),凝聚力、戰(zhàn)斗力強,他們處處以表率來帶動整個學校的正氣足、人心齊。在每周一教工例會和升國旗儀式上的“國旗下講話”,校長室都是有精心準備,有先進教育思想的宣傳傳播,也有具體教育計劃的部署落實,有理念思想的前瞻性,也有卓然見效的可操作性。

  第二是帶頭科研。在認真學習教育理論的基礎(chǔ)上,努力提高管理水平,來推動學校的教學改革。趙洪文校長在多年規(guī)模型高級中學管理實踐的基礎(chǔ)上,積極總結(jié)經(jīng)驗,針對我校的具體實際,提出了“現(xiàn)代化規(guī)模辦學,民眾化精品教育”的辦學思路,大膽改革,銳意進取,工作開展得轟轟烈烈,特別是對教師管理和畢業(yè)班管理講求藝術(shù),成效顯著,為xx高中贏得越來越高的社會聲譽作出了貢獻。陳敏副校長今年有多篇論文在市級以上刊物上發(fā)表,被評為“xx市名教師”。

  第三是帶頭奉獻,以吃苦在前、享受在后的精神感染廣大教師。三位分管各年級工作的.校長,每天堅持最早到校巡視,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場辦公解決。趙洪文校長連續(xù)負責xx屆、xx屆畢業(yè)班的工作,每天奮斗在第一線,女兒今年上大學都無暇顧及。行政領(lǐng)導都能全天候的在學校工作,堅持和師生一起吃食堂,中午也不回家休息。經(jīng)常放棄休息日,自覺加班加點,堅持不計較報酬,多講奉獻。

  第四是廉潔從教,純潔校園風氣,凝聚人心。學校領(lǐng)導在招生、基建、教師調(diào)動等重大問題上堅持集體決策,民主集中,堅決不收受錢財,不參加宴請,不為親戚朋友開后門,公正、公平、公開地辦好學校的每項工作。平時也無任何奢侈浪費現(xiàn)象,全年招待費僅為規(guī)定額的50%左右。學校在招生中,校長向全校教師承諾不參加宴請、不收受禮品、不在家接待求學學生的家長,沒有發(fā)生亂招生亂收費現(xiàn)象。一年來,學校沒有發(fā)生過一起違規(guī)事件。

  第五是創(chuàng)建目標明確。我校作為全市最大的規(guī)模型學校,又是江蘇省“三星級普通高中”,理應發(fā)揮示范效應。學校領(lǐng)導始終堅持把創(chuàng)建文明單位作為工作的主要方向和內(nèi)容,有計劃、有安排、有措施,平時對各條線的工作都提出了高標準的要求。今年,我校又申報了“xx市依法治校先進學!、“xx市語言文字工作先進學校”、“xx市藝術(shù)教育先進學!、“xx市安全學校”的創(chuàng)建工作,在具體執(zhí)行過程中,對照創(chuàng)建要求,一著不讓,努力在全市同行中起帶頭作用。

  三、注重師資隊伍建設(shè),優(yōu)化教師群體素質(zhì),確保提供成長的空間平臺。

  近幾年來,隨著我校辦學規(guī)模的不斷擴大,也給廣大教師的成長提供了廣闊的發(fā)展空間和平臺,我校通過宣傳引導,建構(gòu)了廣大教師的價值觀、生命質(zhì)量觀、育人觀、學習觀,喚起了他們的進取心,激發(fā)出眾志成城的凝聚向上力,努力把學校辦成教師自我發(fā)展和價值體現(xiàn)的理想場所。

  1、從思想深處關(guān)心教師。通過不斷的學習和教育,全力培養(yǎng)廣大教師的愛崗敬業(yè)的責任意識,廣大教師都能依法執(zhí)教,教書育人,為人師表,能自覺地抵制社會不良風氣的影響,廉潔從教,不利用職務之便謀取私利。一年來,無一起違背師德師風的現(xiàn)象發(fā)生,表現(xiàn)了較高的道德修養(yǎng)。

  2、在業(yè)務工作上提出具體的可操作性強的要求。我校教師嚴格執(zhí)行崗位規(guī)范,自覺遵守工作紀律,認真上好每一堂課,認真布置和批改作業(yè),認真輔導學生,認真考核,認真組織課外活動。每學期,教師都能認真制訂工作計劃,期末認真進行總結(jié)。45周歲以下的教師都能積極參加課堂教學達標活動,不斷提高課堂教學質(zhì)量和效益.

  3、不斷督促教師加強繼續(xù)教育,提高自身教育教學綜合能力。除了對自己所任教學科的教學大綱要求、教學方法技能不斷學習、不斷鉆研,學校還積極創(chuàng)造條件為教師發(fā)展提供機會,并給予經(jīng)濟的支持。40周歲以下的大專學歷的教師參加高一級學歷層次的進修、函授率達到了100%,其它教師也都能有計劃地參加各級各類的教育和文化、業(yè)務進修,提高教育素養(yǎng)和教學水平。廣大教師能認真學習現(xiàn)代化教育理論,深入理論研究,積極撰寫論文,今年累計有五十多篇論文在各類報刊雜志上發(fā)表。有三人被評為“中學高級教師”,四人被評為“中學一級教師”,十五人被評為“中學二級教師”。

  4、進一步加速培養(yǎng)青年骨干教師群體。目前,我校未滿35周歲的青年教師比例已超過60%,為了使他們迅速成長,我校首先完善了青年教師的培養(yǎng)機制,并突出了過程管理的監(jiān)督和幫扶功能。我校通過“導、學、練、用、評”即實行導師制,師徒結(jié)對,學習理論知識,練好業(yè)務基本功,多渠道、多崗位鍛煉青年教師。全校青年教

  師在學期初每人都要制訂本學期個人奮斗計劃書,填寫好“自我發(fā)展成長計劃表”,明確一年的奮斗目標,學校對他們實行階段性評價,落實好考核獎勵措施,促進青年教師盡快脫穎而出。同時,我們還通過導師示范課、青年教師匯報課活動、跟隨高三復習做高考模擬試卷、組織廣大青年教師相互聽課、相互評議等活動,讓他們在更高的理性高度,從更加直接的領(lǐng)悟?qū)用嫔细玫氐玫教岣。上半年,我校?位青年教師第一次上高三畢業(yè)班課,高考成績十分令人滿意。

  4、鼓勵教師申請擔任班主任,給他們的能力展示提供機會和平臺。我們要求不滿45周歲的教師人人申報副班主任,在更加復雜的教育環(huán)境中磨練和提高自己。對不滿三年的青年教師,在申請的基礎(chǔ)上選定能力較強者首先擔任副班主任,參與班級管理。實踐中,很多教師都感到班主任工作給他們的思想、能力帶來了明顯的競爭和挑戰(zhàn)。廣大教師在看到自身不足的情況下,紛紛表示一定要苦練基本功,提高業(yè)務能力,在工作中加速成長。

  5、嚴格的聘任制度給教師以動力。今年三月我校教代會通過了《xx高級中學年級組聘任制》章程,給廣大教師不斷提高自身素質(zhì)、要求自身快速成長提供了強大的推動力,他們在學校工作崗位上既可以盡情展示自己的才華,對照學校管理要求不斷調(diào)整提高自己的能力水平,又有一種“生于憂患”的緊迫感。應該說我校教師的群體成長是有目共睹的,一大批優(yōu)秀教師脫穎而出,涌現(xiàn)了一批市內(nèi)有名的骨干教師。

  6、建立完整的教師業(yè)務檔案,加強業(yè)務考核。學校按規(guī)定對每位教師定期進行業(yè)務考核,平時通過月考、問卷調(diào)查、抽查、召開學生座談會等形式對每位任課教師的教育教學情況進行綜合考評,并做出詳細的調(diào)查記錄。學期結(jié)束時,由教務處、學生處、校長辦公室、年級組組成教師考核考評小組對每位教師的“德、勤、績、能”四個方面綜合評議,按“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”等第進行評定打分,以此作為評先評優(yōu)、年級聘任、緩聘、解聘的依據(jù)。每位教師都有一份獨立完整的業(yè)務考評檔案,主要包括學期教育教學成績、工作計劃、工作總結(jié)等資料。

  四、注重全面配合發(fā)展,落實環(huán)境安全工作,確保整體工作的協(xié)調(diào)有序。

  一年來,我校在抓緊抓好教育教學這一中心工作以外,還突出抓好了以下多方面的工作。

  1、搞好校園的環(huán)境工作。今年,學校繼續(xù)加大校園環(huán)境設(shè)施的投入力度,整個校園布局合理、美觀。校園綠化面積達標,學校四季有鮮花,一年有綠意,專人負責校園花木栽培護送展示,常年花開。制訂并完善了校園管理制度,總務處、學生處每天都要安排人員對校園環(huán)境衛(wèi)生工作進行檢查評比,實行“零整改制度”,做到校園無雜草,墻壁無污跡,門窗無塵埃,地面無紙屑、痰跡的“五個無”,全校環(huán)境整潔。學校還重點提高對教師辦公室、學生教室、圖書館、實驗室等室內(nèi)場所的衛(wèi)生要求,明確“布置樸實、窗明幾凈、安排有序、專人負責”。暑期中,我校還專門對食堂進行了改造,配齊學生宿舍的淋浴、空調(diào)及對講設(shè)施等,為學生餐飲休息提供了一個很好的條件保證。廣泛開展“文明宿舍”的評比,使學校宿舍的管理上了一個更高的層次。

  2、切實做好校園安全工作。學校成立了安全工作領(lǐng)導小組,實行“分片承包、落實到人”制度,各部門、各條線都有專人負責工作,制度上墻,職責明確,特別是實驗室、食堂、宿舍等重點區(qū)域、防盜、防火、防毒等工作步驟相當嚴密規(guī)范,一把手校長常常深入督查。平時,經(jīng)常對校內(nèi)教學、生活場所進行巡查,及時消除安全隱患。還和交警楊舍中隊聯(lián)系一起整治校園周邊的道路安全。一年來,全校無一起意外事故發(fā)生。

  3、做好計劃生育工作。醫(yī)務室在做好本職工作的同時,積極參與校園衛(wèi)生檢查評議工作,每學期對學生的體檢工作及進細致。積極配合工作,全校無一人計劃外懷孕。

  4、工會和共青團等群團組織工作也十分出色,在組織參加的各級各類競賽活動中屢屢獲獎。我校還進一步地健全了教職工代表大會制度,廣泛地聽取群眾的意見和呼聲,對學校重大決策問題交付教代會審議通過。繼續(xù)與民主黨派肝膽相照,榮辱與共,發(fā)揮好他們的參政議政作用;我校還始終重視“夕陽紅”工程,關(guān)心離退休教師的實際生活、思想問題,全力為他們排憂解難。一年來,全校無一起教職工因?qū)W校處理問題不公正而進行的上訪事件。

  5、加強收費規(guī)范。學校積極響應市教育局下達的有關(guān)文件要求,并按文件規(guī)定的內(nèi)容對收費進行規(guī)范公示,開出的票據(jù)規(guī)范,收費范圍合乎規(guī)定,開出的票據(jù)金額與實際收費金額吻合。沒有向?qū)W生收取錢款不開票現(xiàn)象,沒有教師個人行為的搭車收費行為。教育教學工作及教職工福利,做到收支明確、公開。學校資金統(tǒng)一上繳xx市財政國庫,通過市結(jié)算中心使用資金。

  一年來,xx高級中學取得了輝煌的成就,完全是全校教工辛勤耕耘的成果。我們?nèi)w教職工決心再接再厲,團結(jié)一心,心向xx,勤奮工作,以更加優(yōu)異的成績向黨和人民匯報,以全新的輝煌,來報答各級領(lǐng)導的關(guān)心與厚望。

  中學學校年度工作總結(jié) 3

  xx年是市十二中團隊快速發(fā)展的一年。一年來,我校共青團、少先隊工作在上級團組織和學校黨支部的堅強領(lǐng)導和關(guān)懷重視下,堅持科學發(fā)展,實事就是,解放思想,帶領(lǐng)全校團員青年、少先隊員緊緊圍繞學校中心工作開展各項工作,在團隊的自身建設(shè)、服務青年、服務大局、對內(nèi)對外宣傳以及參加重點活動等各方面上都取得了長足的進步。

  正因如此,我校團委在成立至今不到兩年的時間內(nèi),實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,于xx年上半年光榮成為安徽省第九批“全省五四紅旗團委創(chuàng)建單位”,F(xiàn)將《以創(chuàng)建為契機,堅持科學發(fā)展,打造一流初級中學團隊工作精品》年度團隊工作總結(jié)。

  一、加強團隊自身建設(shè),促進團隊科學發(fā)展

  1、班子建設(shè):本年度部分委員因工作原因調(diào)離崗位,我校團委積極醞釀補充新鮮血液,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),現(xiàn)有專職書記一名,兼職團干六名,且班子凝聚力、戰(zhàn)斗力很強,具有極高的奉獻精神。每月召開一次工作例會,研討新形勢下團隊工作新任務。

  2、陣地建設(shè):我們有書記辦公室、學生會辦公室各一個,共青團活動室、廣播站各一個,還有團隊專門負責的讀報欄、宣傳欄,可謂活動陣地充足。配有專門的團員檔案柜,各種文件資料規(guī)范并歸檔,且逐步實現(xiàn)無紙化辦公。在學校內(nèi)網(wǎng)管理論壇上,校團委下設(shè)八個模塊,分別是:組織建設(shè)、計劃總結(jié)、發(fā)展工作、團籍管理、網(wǎng)上團校、德育陣地、團情速遞、文件通知。各班級支部每周至少查看一次此論壇。學生會工作開展行之有效,真正做到發(fā)揮橋梁作用,現(xiàn)學生會已換屆至第二屆,部門有主席團、學習部、生活部、文娛部、體育部、宣傳部,學生干部26名,市電視臺《菁菁校園》熱點節(jié)目對學生會工作進行了全面的報道。

  3、計劃總結(jié):我校團委年初工作有計劃,年終工作有總結(jié),并根據(jù)學校團工作的特點,按學期制訂工作要點,及時上報團區(qū)委、教體局團工委。每周都有詳細的周工作安排,學生會有半月工作簡報。各班級支部都有團隊工作手冊,內(nèi)容翔實、活動豐富。工作手冊上各支部計劃、總結(jié)、周工作要點、活動記錄、團籍登記等等,應有盡有。

  4、團員發(fā)展:團員發(fā)展工作是團工作的生命線,我校團委一直常抓不懈,并積極開展團員意識教育活動,在青年教師中積極做好“推優(yōu)入黨”工作。針對我校學生基數(shù)較大,管理陣地以級部為主,故在發(fā)展工作時,巧妙運用級部、班級推薦表制,在推薦入團學生時進行嚴格把關(guān)。每年按學期舉行兩次新團員宣誓儀式。每位團員能按要求積極地繳納團費。

  二、服務大局和青年,促進青年科學發(fā)展

  1、招商引資工作:我校團委積極參加十二屆三次全委(擴大)會議,返校后立即在全體師生中積極宣傳招商引資工作政策,通過行政會匯報、教師會宣傳的方式,多次強調(diào)招商引資工作的重要性。但由于實際原因,在有所作為上未能實現(xiàn)突破。

  2、青少年思想政治教育:自成立初,我校團的工作一直以加強未成年人思想道德建設(shè)為基本出發(fā)點,本著這樣的原則,開展了豐富多彩的教育活動。重點介紹具有特色的幾類活動:

  1)團委重點開展的“6.5”環(huán)境日系列活動:組織學生參加市環(huán)保局舉行的“減少污染-行動起來”府山廣場宣傳活動,在校內(nèi)回收廢舊電池,設(shè)立環(huán)保提示牌,赴司爾特化肥廠參觀污水處理過程,出手抄報,征集環(huán)保故事等等。此次活動贏得市委常委、副市長黃東升同志的高度贊揚,他與方泉老師親切握手并交談,鼓勵十二中要繼續(xù)開展類似有針對性的活動。

  2)支部自主開展的豐富多彩的團員活動:我校團委積極鼓勵各支部自主開展豐富多彩的團員活動,并將此項內(nèi)容作為考核團支部學期工作的`重要依據(jù)之一。他們積極參加社區(qū)服務,在班主任的帶領(lǐng)下赴敬老院為老人們志愿服務,在校園內(nèi)隨機采訪同學進行學校文明習慣養(yǎng)成的調(diào)研,組織男女生進行投籃比賽等等。

  3)其它常規(guī)活動:“青年月”和“解放思想我先行、迎難跨越當先鋒”支部大討論,這兩項活動繼xx年獲得團區(qū)委表彰后再次榮獲優(yōu)秀組織獎的殊榮,我校團委在組織上也取得了一點的經(jīng)驗;清明節(jié)掃墓活動是我校常規(guī)活動之一,也是愛國主義教育的重要陣地,每年的四月都會安排七年級部全體師生參加此類活動,市電視臺全程報道了這次活動;配合政教處開展民族精神月活動、文明禮儀月活動,以加強學生愛國主義思想教育和文明禮儀教育;國旗班換屆選手選拔及訓練;團員按要求佩戴團徽等。

  3、法制宣傳教育:我校團委積極配合政教處、教務處開展法制宣傳教育活動,通過周末大講堂、參觀寶豐勞教所、廣播站的平臺,開展交通安全、校園犯罪、心理健康等一系列法制教育活動,在預防青少年違法犯罪上卓有成效。

  4、校園周邊環(huán)境治理:我校團委積極配合政教處、總務處做好開學初、期中、期末的安全、衛(wèi)生排查工作,并聯(lián)系市電視臺5280欄目報道校門口流動攤點及交通狀況,每學期至少開展一到兩次抽查教師辦公室活動,每周學生會的常規(guī)監(jiān)督管理中都會涉及環(huán)境治理等方面的工作。

  5、深化青年文明號創(chuàng)建活動:我校團委雖成立時間不長,但在創(chuàng)建青年文明號活動中,目前處于積極籌備之中,已聯(lián)合教務處、政教處在各級部、教研組中開展此項活動,得到了全體師生的支持。

  6、青年志愿者活動:我校團委一直將“青年志愿者活動”當作常態(tài)化活動來做,每天我們走進校園,都會遇到帶著紅袖章的志愿者活躍在校園的每個角落,他們主要活動集中于日常食堂排隊服務監(jiān)督、日常校園文明禮儀監(jiān)督、運動會志愿服務、參加上級組織的志愿者活動、組織志愿者清掃校園死角等。他們在學生會生活部的管理和監(jiān)督下,工作開展得卓有成效。

  7、“全團帶隊”工作:我校團委積極履行“全團帶隊”的工作職責,少先隊活動開展正常,制訂《少先隊工作手冊》制度,定期召開少先隊會議。我校少先隊隊刊征訂情況甚好,上級下達的任務是100份,我校經(jīng)過積極宣傳和各班大力支持,最終征訂數(shù)為255份,贏得團區(qū)委的一致好評。我校少先大隊輔導員方泉老師受聘為少先隊宣州區(qū)工作委員會委員。

  8、暑期社會實踐活動:7月5日,參加全區(qū)暑期社會實踐活動啟動儀式之后,我校團委克服學生已放假的實際困難,利用電話、短信通知等方式,告知學生參加社會實踐活動。

  9、開展助學、助醫(yī)等活動為青少年排憂解難:我校團委積極配合教務處組織開展周末大講堂活動,在拓寬學生知識面和豐富校園生活上起到很大的作用;校園之聲廣播站的“日語、英語課堂”節(jié)目也受到同學們的極大歡迎。在預防甲型h1n1流感工作中,我校團委發(fā)揮宣傳堡壘作用,舉行2次主題升旗儀式、廣播宣傳流感知識、配合政教處組織制作預防流感主題手抄報等。

  三、參與重點工作,緊跟上級科學步伐

  1、積極發(fā)動青年志愿者參加元月19日“送溫暖、獻愛心”青年志愿者行動。

  2、在“生態(tài)宣州”青少年活動月中,對照要求,積極開展以“保護環(huán)境,美化家園”為主題的各類環(huán)保實踐活動。

  3、按照上級部署,積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的活動,此項活動也受到團區(qū)委表彰。

  4、在團區(qū)委舉辦的《愛在宣州—“精享!北讼嘤H大會》活動中,積極推薦人員報名參加活動,協(xié)助團區(qū)委工作人員做好會務工作。團委書記方泉及部分委員帶頭參加活動,并協(xié)助熊玉芳部長做好猜燈謎等活動籌備工作。

  5、參加于5月4日、8月20日分別舉辦的共青團宣州區(qū)十二屆二次全委(擴大)會議和十二屆三次全委(擴大)會議。

  6、積極發(fā)動青少年志愿者參加9月27日團區(qū)委舉行的“迎國慶、講文明、樹新風”青少年志愿者集中行動。返校后,組織志愿者聯(lián)合校黨支部開展校內(nèi)清掃活動,學生活動情緒高漲,教育意義深遠。

  四、積極對內(nèi)對外宣傳,發(fā)揮科學宣傳堡壘作用

  1、積極向《宣州青年》報送信息:我校團委克服宣傳委員因產(chǎn)假休假在家的困難,堅持“有活動,必宣傳,快上報”的原則,并在原丁光華部長、現(xiàn)歐飛部長的指導與督促下工作開展良好,我校定期、及時地將開展的團隊工作消息向團區(qū)委報送,部分稿件被采用在宣城青年網(wǎng)、團區(qū)委網(wǎng)站上。

  2、在區(qū)級以上刊物發(fā)表宣傳團的工作的文章:我校團委書記方泉作為全區(qū)教育系統(tǒng)特約宣傳員,每月至少向區(qū)教體局網(wǎng)站、《宣州專刊》報送團工作消息數(shù)篇,且積極聯(lián)系市電視臺對我校團工作進行采訪報道,我校團隊工作曾多次在《菁菁校園》熱點、校園故事節(jié)目中播出。

  3、積極做好各類優(yōu)秀集體和個人的推報宣傳工作:每學期開學,我校團委利用宣傳欄以團員風采錄的形式展示團員青年的風采,利用廣播站進行大力宣傳,尤其是教師節(jié)期間對優(yōu)秀教師進行了重點的報道。在積極做好“十杰百優(yōu)”宣傳工作中,我們通過網(wǎng)絡(luò)、廣播對十大杰出青年候選人陳俊鵬校長進行了大量細致的報道。組織“校園之聲”廣播站進行換屆,播音節(jié)目進行進一步的改進,現(xiàn)有的特色節(jié)目有:“溫馨提示”、“多國語言課堂”、“音樂快車”、“校園七彩樹”、“nba戰(zhàn)報”等。如今的校園里,“校園之聲”廣播節(jié)目已成為師生校園生活必不可少的元素,在宣傳國家政策、傳達學校通知上也起到了十分重要的橋梁作用。

  目前,我校團委正處在積極創(chuàng)建“省五四紅旗團委”工作之中。在12月8日至11日參加全省“五四紅旗團委創(chuàng)建單位”負責人培訓會議時,充分認識到自身與省內(nèi)其它縣市學校團委之間的不足。在新的一年里,我校團委會繼續(xù)堅持在上級團組織的正確領(lǐng)導和學校黨支部的有力指導下,以創(chuàng)建為契機,堅持科學發(fā)展,開拓創(chuàng)新,艱苦奮斗,力爭打造一流初級中學團隊工作精品。

  中學學校年度工作總結(jié) 4

  招賢中心初中現(xiàn)有18個初中教學班,3個小學六年級教學班。在校生共計1089人。在校教職工全員104人。專任教師77人,?茖W歷的46人,本科學歷的38人,學歷達標率為100%。

  學校建筑面積9720平方米。其中教學辦公樓面積3824平方米,設(shè)有24口標準教室;實驗樓建筑面積2200平方米,按照省級一類標準配備物理、化學、生物儀器室、實驗室以及語音室、圖書室、閱覽室、德育室、勞技器材室、勞技教室、音美器材室、美術(shù)教室。圖書室內(nèi)藏書4萬余冊,生均達到30冊以上。學生訂閱報刊達到人手一份。另有平房教室7口,學生宿舍58間;有教師伙房、學生伙房各一處,11間的餐廳一處。

  為加強信息技術(shù)教學,我們建成了高標準多媒體電子報告廳一處,兩口微機室,配有微機120臺,教學樓建成24口多媒體教室。今年又購進15臺微機對教師用辦公微機進行了更新。校園內(nèi)組建校園局域網(wǎng),校園局域網(wǎng)接入互聯(lián)網(wǎng),教師能較熟練的利用網(wǎng)絡(luò)資源組織教育教學活動。

  近年來,學校后勤管理嚴格按照上級有關(guān)部門的要求和學校實際創(chuàng)新工作,基本實現(xiàn)了后勤服務規(guī)范化、后勤工作科學化、校產(chǎn)校具管理制度化的管理體制,完善工作方面各項規(guī)章制度,落實崗位責任制,強化各項服務的過程管理檢查力度,確保制度落實,積極探索后勤服務管理工作的新路子,不斷總結(jié),逐漸完善和提高工作水平,加強服務意識,提高服務質(zhì)量,圍繞學校工作中心,不斷改善和美化校園環(huán)境,為學?焖侔l(fā)展做出了我們應有的貢獻。具體工作總結(jié)如下:

  一、大力提高后勤工作人員素質(zhì)

  1、加強政治和業(yè)務知識的學習。后勤工作堅持“以人為本”的服務理念。認真組織后勤全體人員參加學校組織的政治學習活動,學習校長開學講話精神,落實學校工作計劃;學習有關(guān)的法律法規(guī)、上級文件精神和業(yè)務理論知識。

  2、努力提高后勤工作人員的崗位責任意識。本學期召開了多次后勤人員工作會議,整頓思想,加強戰(zhàn)斗力,增強愛校、敬業(yè)意識,對個別落后的同志采取談心的方式,轉(zhuǎn)變其思想意識,提高其工作積極性和責任心。我們修改和完善了總務處崗位職責,明確了各個崗位的工作責任,要求各崗位人員認真學習和履行崗位責任,做到事情有人辦、責任有人擔。

  3、努力提高后勤人員的服務意識和奉獻意識。在日常工作中,總務處全體職工努力做到服務有情,育人有責,在“服務育人、管理育人”方面發(fā)揮了積極重要的作用,他們時時處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,甘做老黃牛,經(jīng)常犧牲節(jié)假日公休日無償加班,以主人翁的態(tài)度盡心盡力地做好后勤服務工作。

  二、嚴格管理制度,保障教學工作正常開展

  1、加強校產(chǎn)校具管理。學校對所有校產(chǎn)校具分門別類進行登記造冊,落實保管責任具體到班級、人員,嚴格執(zhí)行物資出入庫登記制度,凡出入庫物資一律實行雙簽制。定期清理倉庫,學期結(jié)束及時催繳外借物,做到手續(xù)完備,帳物相符,帳帳相符。總務處及時安排公物維修,要求維修人員認真填寫維修單據(jù),努力做到“一事一單”。加強對學生的愛護公物的思想教育,總務處加強和年級組聯(lián)系,把愛護公物納入班會教育課的內(nèi)容,形成以愛護公物為榮的好風尚,引導學生愛惜公物,自覺做管理校產(chǎn)的小主人,努力延長教學設(shè)備的使用壽命,提高教學設(shè)備的使用率,學期結(jié)束時對各班使用和管理情況進行量化評比,提交政教處作為班級和班主任評優(yōu)評先的依據(jù)。

  2、堅持勤儉辦學的`基本方針。學?倓仗幹铝τ谔岣呓(jīng)濟效益,多辦事辦實事,周密計劃,巧妙安排,保證質(zhì)量,保障供給,注重節(jié)約,嚴格執(zhí)行購物維修審批制度。貫徹教育局創(chuàng)建節(jié)約型學校指示精神,自己動手,自力更生,修舊利廢;組織學生利用手抄報、廣播站、國旗下的講話等,大力宣傳勤儉節(jié)約精神,通過回收舊電池、廢紙、愛護班級公物比賽等活動,提高同學們的節(jié)約意識,教育學生不在門窗、桌凳上亂寫亂劃,愛護公物、隨手關(guān)燈、關(guān)門窗、關(guān)水龍頭,利用學校廣播站及時表揚好人好事,通報違規(guī)違紀行為,讓同學們明確哪些應該做哪些不應該做,使同學們養(yǎng)成自覺遵守節(jié)約用電用水用物制度的好習慣。

  3、把安全工作當成頭等大事來抓。學校總務處堅持對學校的體育器材及設(shè)施、門窗玻璃等安全方面進行經(jīng)常檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對校舍安全方面組織校舍管理領(lǐng)導小組進行常規(guī)性的一月一次拉網(wǎng)式檢查。另外每次下雨以后,總務處都要檢查所有校舍,若發(fā)現(xiàn)漏雨及時維修,發(fā)現(xiàn)存在較大安全隱患的房屋,馬上報告學校,及時處理。在許多重要位置,放置安全消防設(shè)備。對用電線路及用電設(shè)備經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)線路老化、防漏電設(shè)備不靈敏,及時維修更換,杜絕安全隱患存在,確保萬無一失。

  4、進一步完善食堂管理制度,強化質(zhì)量意識和服務意識,努力提供優(yōu)質(zhì)高效服務。學校嚴把招標關(guān),實際進行現(xiàn)場指導,加強監(jiān)督。承包者嚴把進貨關(guān)、操作關(guān)、銷售關(guān)、消毒關(guān),對食堂工作人員進行必需的體檢、培訓,提高他們的認識,加強他們的責任心,嚴格按食堂操作規(guī)程進行,做好清洗消毒方面的工作,保證在校用餐師生吃上放心飯、放心菜。

  5、積極開展全員管理學生宿舍。學生宿舍難管理,無論大中小學校普遍存在,之前我校也不例外,為此學校也采取了一些措施,但效果都不明顯或者不長久。新領(lǐng)導班子來我校工作以后,針對這一現(xiàn)象,多次召開專門會議,研究如何解決這一疑難問題,提出了行之有效的辦法,動員全體教干班主任共同參與管理,每日由教干班主任分組輪流值班,校長親自帶班,每組值班到夜間11點,不定點到宿舍檢查督促。這樣避免了學生作息不按時,宿舍受外來侵襲和干擾等不良現(xiàn)象。學校對此感到放心,學生在此生活舒心,家長把孩子送來覺著安心,社會對此充滿信心。

  中學學校年度工作總結(jié) 5

  感謝大家在即將過去的一學年中對我的關(guān)心、支持和愛護,使我的各項工作得以順利開展;仡櫼荒陙淼膶W校生活,我既感到欣慰又覺得慚愧。欣慰的是我生活在一個團結(jié)的充滿人情味的教師群體氛圍中,尊敬的領(lǐng)導、熱情的教師讓我感到了大家庭般的溫暖;慚愧的是由于自己工作能力有限,為老師們、為這個集體做的事情太少了。思來想去,我就從以下三方面向大家作一匯報:

  一、老老實實做人。

  不知從什么時候起,“老實”這個詞已經(jīng)開始貶義化,已經(jīng)成為“做事不靈活、為人不精明、呆頭呆腦、不合潮流”的代名詞。的確,隨著社會的發(fā)展,人們的價值觀也在發(fā)生變化。然而,與時代發(fā)展格格不入的是,我做人的信條就是“老老實實”。做個真實的人,無比輕松,其樂融融。我認為,老實人必須有這樣幾個特點:

 。1)真誠。對周圍的人真誠。在我的眼中,老教師是我的長輩,青年教師是我的朋友,我常常為老師們?nèi)〉脙?yōu)異的成績面感到由衷的高興。只要老師們有用得著我的地方,我總是竭盡所能、盡力而為。

  (2)正直。老實的人絕不是無原則的人,要明辨是非,要始終堅持正確的立場。避重就輕、瞻前顧后、欺軟怕硬那是“滑頭”干的事。因此,我常常告誡自己凡事要從出發(fā),從老師利益出發(fā),思考問題,要說真話。說違心的話是一件十分痛苦的事。

 。3)執(zhí)著。不人云亦云,不見風使舵,認準的事要堅持做下去。盡管我不想以這些觀點來要求老師們與我茍同,但是,我會按照這樣的標準努力做下去。

  二、踏踏實實做事。

  在完成任務上,我堅持做到:

 。1)認認真真上課。課前做好充分準備,課堂上與學生平等交流,努力踐行新課程改革理念,不斷提高自己的教學水平。本著對每一位學生負責的精神,認真批改學生的作業(yè)。雖然因?qū)W校其它工作,許多課都落下了,增加了配班老師和同年級組教師的負擔,但我總是努力克服困難,保質(zhì)保量地完成教學任務。因為我深深地懂得課堂是一個教師真正的天地,教好課是最根本的事,是最值得一個老師驕傲的事。

 。2)實實在在評課。我深深把聽老師的課當成是一次學習交流的機會。聽課后,能實事求是提出自己的看法,真心與老師交流。評課時,多從建議的角度出發(fā),避免“你好我好大家好”一團和氣式的評課,真正從有利于研討,有利于教改的角度看待問題。當然,我本身的教學水平也不高,發(fā)表意見常常不能切中關(guān)鍵之處,這還有待于今后不斷學習,不斷提高。

  (3)兢兢業(yè)業(yè)履行職責。我總是以刻實求進的精神,認真對待領(lǐng)導交給的各項任務。從學校工作計劃的制訂到每周工作安排,從平時的日常管理到教職工的月考核工作等等,我都認真參與、積極實施,確保學校工作的'有序推進。

  三、平平淡淡生活。

  平淡的生活就是要以平凡的生活觀面對紛繁復雜、五彩繽紛的社會。我信奉這樣幾個字:“知足常樂”。轟轟烈烈的人生,固然令人心動,讓人陶醉,使人羨慕,但每個人在生活的舞臺上角色不同,每個人應該懂得什么樣的角色適合自己。我的現(xiàn)狀決定著我的生活應該是“平平淡淡”。平淡地對待名利,隨和、寬容地對待他人,對待學生,我覺得追求平凡和樸素,才是生活的真諦。一學年來,盡管做了一些工作但認真反思,還存在著許多問題。如:工作開拓意識不強;看問題,始終感覺自己站的角度不高、視野不夠開闊;對現(xiàn)實的問題缺乏敏銳的洞察力,處理問題的方法不多、措施不力、成效不大;工作往往顯得粗糙、不夠細致等。懇請各位領(lǐng)導、老師、代表提出批評,老師們中肯的話語將時時鞭策著我、激勵著我,使我今后的工作更加穩(wěn)健、更加出色!面對未來,我們攜手共進!

  中學學校年度工作總結(jié) 6

  年年談工作,歲歲論收獲。心中不免有了許多的感慨,感慨光陰的流逝,感慨歲月的無情,感慨許多事情還未完成,但我也提醒自己必須停下來。靜下來,認真回顧一年來所做的工作,及時地進行梳理。總結(jié),在反思中找到前進的動力,F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

  一、抓好隊伍,共同提高。

  一個稱職的領(lǐng)導集體,關(guān)鍵要思想一致,認識一致,行動一致。我們班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和諧相處。在工作面前,我們默默奉獻,毫無怨言;在榮譽面前我們心懷同志,謙讓大家,評先評優(yōu)的名額讓給同志。

  二、以人為本,營造和諧氛圍。

  多年一線教師的工作經(jīng)歷給我這樣一個感受:工作哪怕累點,待遇哪怕差點,一定要圖個心情愉快。所以我盡心努力為老師營造一個寬松和諧的工作氛圍。從自身做起,從不在老師面前擺架子,了解他們生活工作中存在的問題,盡力去幫助他們,分享他們的喜悅。 “快樂地生活,努力地工作”是我所倡導的,經(jīng)常引導老師學會知足,學會感恩,淡看人生的起伏與哀樂,挫折與喜悅,從而幸?鞓返厣钪,保持一顆良好的心態(tài)。提醒老師“有緣才能相聚,用心才會珍惜”。同事之間增大寬容度,都能為對方著想,都能進行換位思考,現(xiàn)在我們的老師能在一個相對寬松的環(huán)境中工作著。正因為這樣,在績效工資,崗位設(shè)置這些與教師切身利益相關(guān)的事情中,我們的領(lǐng)導。老師都顯示了較高的'覺悟,沒有出現(xiàn)吵鬧現(xiàn)象,使學校的工作得以順利進行。

  三、常規(guī)管理,規(guī)范科學。

  1、常規(guī)教學,扎實細致。

  本年度,學校對每位老師的作業(yè)多次進行檢查,并及時反饋。上學期末我們按照學校工作計劃,教導處組織教師進行了教案。作業(yè)展覽,負責教學的賀副校長精心各種賦分表,老師們本著公平。公正的原則,認真查看打分,絕大部分教師的教案。作業(yè)被評為優(yōu)秀。尤其是一些老教師,保持一貫的優(yōu)良作風,認真?zhèn)湔n。細致批改,是年輕教師的好榜樣。

  2、教研活動,扎實有效。

  加強教研組建設(shè),是提高教學管理的一項有效措施。我們積極開展教研活動,不斷創(chuàng)新教研活動的新模式。堅持聽課,堅持參加教研活動,同事之間真誠相待,提出問題共同商討。解決。

  由于管理的有效,教師的敬業(yè),學生的努力,今年中招中我校參加25人,進一、二、三高錄取分數(shù)線9人,重點高中進線率達36%。

  在這樣困難的情況下取得這樣可喜成績,我倍感欣慰。這些成績的取得與三中老師的努力分不開,尤其是與九年級全體老師的付出分不開。借此機會,在這里我真誠地感謝你們的無私與敬業(yè),感謝你們的寬容與諒解

  四、安全管理,落到實處。

  師生的安全是維系著千家萬戶,關(guān)乎社會的和諧穩(wěn)定。作為學校的校長,我深知自己肩上的責任,所以要求自己的一定要盡力工作,把學校建成家長最放心。學生最安全的場所這是我不懈的追求。我們要求老師要強化責任心,消除一切僥幸心理,關(guān)注細節(jié),把工作做到前面。

  春季。秋冬季是傳染病的高發(fā)期,甲流。手足口病的預防工作成了學校工作的重中之重。我們思想上高度重視,以實際行動去面對,購買測溫儀。體溫表。口罩。消毒液等常用品。認真檢查每位學生的體溫,從而確保不讓一位發(fā)燒的孩子進入我們的班級,傳染給其他學生。下學期,確保師生在校人身安全,我校成立安全領(lǐng)導小組,購置安全器械,24小時值日。本學年我們學校未發(fā)現(xiàn)一例甲流。手足口病患者,未出現(xiàn)一例安全事故,這與我們老師的辛勤工作分不開。

  五、存在的問題及今后的設(shè)想:

  1、學生生源的不穩(wěn)定性,制約著學校教學工作的發(fā)展。

  2、學校教師外出聽課。學習的機會較少,應該多為他們提供機會,走出去學習,開闊視野,提高素質(zhì)。

  3、校長的職責還未完全盡到,離黨的要求還不夠,需要不斷學習,增強工作的動力。

  4、學校工作創(chuàng)新的力度不夠。

  新的一年意味著新的機遇和挑戰(zhàn),我決心努力以良好的心態(tài),充分的熱情,去做每天平凡的工作,不斷探索。奮力求成,用自己所做的每一件事,去詮釋校長責任的份量。

  各位領(lǐng)導。各位老師,以上是我一年的工作回顧,懇請大家批評指正,我將虛心接受。

  中學學校年度工作總結(jié) 7

  在市教體局和鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導下,在社會各界和學生家長大力的支持下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,我力求做一名稱職的校長,并希望把我們的北孟小學辦成全鎮(zhèn)乃至全市一流的示范校。一年來,我們在專任教師短缺、教師年齡結(jié)構(gòu)老化的條件下,走出了一條農(nóng)村小學依靠充分挖自身潛力同樣可以辦好小學教育的發(fā)展路子。學校各項工作扎實有效,教學質(zhì)量明顯提升。

  總結(jié)一年來的工作。我們認為主要抓了五個方面的工作,這五項工作始終圍繞著一個主題,即“堅持以人為本,科學管理,走自主發(fā)展道路,確保學校的可持續(xù)發(fā)展”。

  一、確立正確的辦學理念和工作思路。

  一年來,我校立足實際,著眼未來,確立了“以人為本,科學管理,全面發(fā)展,學有所長”的辦學理念,以培養(yǎng)“行為良好、體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的合格人才為辦學目標,進一步規(guī)范校園管理,強化養(yǎng)成教育,大力推進新課程課堂教學模式,學校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。

  二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍。

  大家常說一個好校長就是一所好學校,我自認為我個人的能力和水平離一名優(yōu)秀的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。

  第一、在處理關(guān)系上積極營造教師與領(lǐng)導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解、相互關(guān)心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,處于公平、主持公正。

  第二、管理好一所學?啃iL一個的能力是遠遠不夠的。只有依靠集體的力量和智思慧才能形成合力,發(fā)揮作用。我在工作上善于發(fā)現(xiàn)人才利用人才,大家都知道,去年暑假我校的三位主要班子同時調(diào)走,三個濰坊市教學能手,三名優(yōu)秀班子同時離開,無疑對我校造成很大的損失和工作的困難,曾經(jīng)有人就說校長就是個傻瓜,把有能力的人都培養(yǎng)好推薦走了,豈不是搬起石頭砸自己腳。其實不然,我從教辦過來不只是帶好隊伍,而且要站在北孟大教育的角度,為北孟教育的可持續(xù)發(fā)展發(fā)現(xiàn)人才培養(yǎng)人才。我就是在這樣的情況下,充分挖掘現(xiàn)有教師資源,大膽選拔聘用工作認真,責任心強的年輕教師進入班子,參與管理,雖然他們經(jīng)驗不足,缺乏有效的工作方法,但是,我對他們充滿信心,積極鼓勵指導他們邊學習邊工作,經(jīng)過不到一年的培養(yǎng),他們的管理水平和工作能力都有明顯提高。

  第三、教師是教學工作的主體和具體執(zhí)行者,教風決定學風,教師的工作狀態(tài)和工作作風直接影響到學校各項工作計劃的貫徹落實,因此,帶出一支愛崗敬業(yè),無私奉的教師隊伍是學校持續(xù)發(fā)展的根本保證,為此,我們把關(guān)心老師工作生活、盡最大能力為老師創(chuàng)造寬松和協(xié)的'工作環(huán)境,貫徹到每一個環(huán)節(jié)上、每一個細節(jié)上,工作上嚴格要求,個人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng)造條件,特別是對青年教師的培養(yǎng),積極搭建平臺,不斷為他們專業(yè)化成長鼓勁加油。讓我最引以自豪和感動的是我們?nèi)w老師的敬業(yè)和奉獻精神是我們學校持續(xù)發(fā)展的不竭動力和保證。

  三、嚴要求細管理,全面提升育教學質(zhì)量

  教學質(zhì)量是學校的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作的管理和開展,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細做實,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學生的培養(yǎng)上做到因材施教。在校園文化建設(shè)上做到合理布局,整體規(guī)劃,通過一年來的不懈努力,學校的教學管理有了明顯的提高,校園環(huán)境有了有了明顯的變化。

  (一)嚴格考勤制度,做到為人師表。

  在上下班管理上,作為一名校長,我以身作則,率先垂范,每天都是提前到校。全體教師都積極響應,都能做到按時到校,不遲到,不早退。特別是每天安保值班帶班領(lǐng)導和教師,無論寒冬,還是酷暑,都能按點站位,盡職盡責。

  (二)堅持以研促教,努力提高課堂敏學效率

  以研促教活動的扎實有序開展,使課改逐漸深入課堂,現(xiàn)在越來越多的年輕教師在課堂數(shù)教學中開始重視創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),”自主、合作、探究”的教學模式,在課堂上已經(jīng)收到了良好的歡果。

  (三)對學科作業(yè)進行科學管理,我校要求各科教師根據(jù)各班學生的實際情況,分層次布置作業(yè),學生各取所需,不搞有償補課,不向?qū)W生推薦、提供市場上的參考書及其他鋪助材料,不擅自增加學生的作業(yè)負擔,家長的經(jīng)濟負擔,這些措施,不僅減輕了學生的作業(yè)負擔,使學生在樂中學,學中做,極大地激發(fā)了學生的學習興趣。

  (四)扎實抓深抓細教學常規(guī)工作。

  在教學常規(guī)管理方面,我們嚴格執(zhí)行課程計劃,開全課程,開足課時,把教學常規(guī)工作進一步引向規(guī)范化、制度化發(fā)展軌道。特別是對教師的備課、課堂教學,作業(yè)批改等環(huán)節(jié),除定期進行檢檢查外,還采取隨機抽查的方法隨時跟蹤給予指導、查缺補漏,使全校教師能撲下身子,踏踏實實,認認真真抓好教學。

  (五)關(guān)愛學生精心培養(yǎng)全面發(fā)展。

  我激勵全體教師,不僅注重優(yōu)等生,而且對差也不放棄,班內(nèi)開展互幫互學,一幫一活動,教師因材施教,對差生不歧視,不諷刺,不挖苦。為他們鼓信心,揚優(yōu)點,在轉(zhuǎn)化差生上下功夫。為此,我們還依托少年宮,根據(jù)學生的愛好特長成立了10多個學生社團,在器材配備、教師選聘等方面學校都給與大力支持,真正讓學生張揚個性發(fā)揮特長。如:創(chuàng)客社團、足球社團、排球社團等在上級組織的各種比賽中都屢屢獲獎。

  中學學校年度工作總結(jié) 8

  首先感謝在座的領(lǐng)導、老師、朋友給我述職的機會。一年來,大家與我同舟共濟,患難與共,走過了艱難的歲月。請允許我代表學校黨支部、行政,特別是我個人對大家的披荊斬棘、辛勤耕耘、無私奉獻表示衷心的感謝。時光飛逝,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間已揮手而去,驀然回首,感慨萬千,思緒難定。

  在這一年里,我和大家一樣,根據(jù)年初的工作計劃,深入貫徹精神,以科學發(fā)展觀為指導,堅持依法治校,堅持公平教育,全面貫徹黨的教育方針,進一步加強素質(zhì)教育,繼續(xù)深化教育改革,特別是課堂教學改革,努力營造良好的校風、教風、學風,為切實提高學校的辦學水平,切實提高教育質(zhì)量,切實爭取我們x中學教師應有的地位和切實提高學校應該享有的社會聲譽做了一些力所能及的工作。

  一、堅持正確的辦學方向,努力辦人民滿意的教育

  認真貫徹法律法規(guī)和黨的教育方針政策,努力構(gòu)建和諧校園,爭創(chuàng)了和諧平安校園,實現(xiàn)了學校師生無違法案件,確立了“小班教學有效、輕負、高進優(yōu)出、中進高出、低進中出”的教學質(zhì)量目標。平時帶頭嚴格執(zhí)行學校的規(guī)章制度,堅持早到校、晚下班,即使在膝蓋劇烈疼痛,艱難地挪動步履的情況下,仍然心系學校的發(fā)展和壯大,心系全校師生的安危和榮譽,全身心地投入本職工作。能團結(jié)全校教師,艱苦創(chuàng)業(yè),開拓創(chuàng)新,與時俱進。能嚴格執(zhí)行財務政策,規(guī)范財務行為,做到清正廉潔,為人光明磊落。心平氣和的對待每一位同志,做到不多拿一分獎金和津貼,不亂花公家一分錢。時時處處嚴于律己,為人師表,并積極爭取教育局對我校的'經(jīng)費傾斜和教師評職、評先和教師培訓的政策扶持與傾斜。

  二、堅持置身于課堂教學,確立了“讓每個學生都有效學習,讓每個學生都能和諧發(fā)展”的教育理念

  帶領(lǐng)全體教師奮發(fā)向上、打造自信力,樹立憂患意識,居安思危,居危思進,從初一新生進校的第一天抓起,從班級最后一名學困生抓起,從有問題的學生抓起,抓全面,全面抓,抓反復,反復抓。一年來,與班主任和任課老師家訪多次,與學生談心、座談做到經(jīng);,正確處理好家長對一些教學工作的誤解,化解了個別學生家長對班級管理和個別學生教育的隔閡和抱怨。一學期下來,聽了39節(jié)課,并先后與老師們共同探討了課堂革新,課堂改革,課堂教學中新的經(jīng)驗,新的成功和新的問題。學校領(lǐng)導班子能群策群力,敢作敢為,知難而上,以身作則,做好本職工作。重大的學校問題,能主動聽取支部意見和大家意見,充分發(fā)揮工會、教代會的民主參與和監(jiān)督作用。學校有明確的決策,處事有序,凡事能尊重民意,認真聽取大家的意見,尊重老教師、關(guān)心青年教師的成長和發(fā)展。校務公開,無論是招生、財務、評職、考核都能遵循教育局和學校的各項規(guī)章制度,做到規(guī)范有序,公平公正。

  三、堅持依靠教師、發(fā)展教師

  我始終認為:學校要發(fā)展,我們教師的可持續(xù)性發(fā)展是的,永恒的,不可動搖的根本和源頭。由此在提高戰(zhàn)斗力、增強凝聚力,強化內(nèi)驅(qū)力和提升教育力上下了一些功夫。思考學校發(fā)展的方向,思考學校的辦學,特別是明年的工作思路,堅持走內(nèi)涵發(fā)展之路,倡導團隊合作,發(fā)揚奉獻精神,敢于擔當責任,提出了“對每一位學生都要精雕細做,不讓一個學生掉隊”的教育教學管理目標,提煉“正己、敬業(yè)、愛生、奉獻”的師德內(nèi)涵,引導教師把師德理念轉(zhuǎn)化為以德育人的具體行動,構(gòu)建好“以人為本”的師德理念,提高我們教師的師德認知水平,努力營造促使我們教師成功的教育生態(tài),煥發(fā)我們的教學激情。在我們大家的齊心協(xié)力,共同奮斗下,實事求是地說,我們?nèi)〉昧肆钗覀兊幕A(chǔ)大不一樣的,超凡尋常的成績。

  總之,在區(qū)教育局黨委和局領(lǐng)導的關(guān)懷之下,通過校領(lǐng)導班子、全校職工的共同努力,學校教育教學水平在原有基礎(chǔ)上有較大的提高。就我個人而言,通過這一年的教育管理工作,自己也得到了充分的鍛煉,素質(zhì)和能力都得到不同程度的提高。當然,學校在發(fā)展的過程中也存在諸多的問題和困難,但我堅信,有局黨委的正確領(lǐng)導,有學校團結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導班子,有全校教師的支持和努力,我校的發(fā)展定會迎來燦爛的明天。

  中學學校年度工作總結(jié) 9

  首先,感謝各位領(lǐng)導和老師們對學校工作的支持與關(guān)心。作為一名中學校長,我很榮幸向大家匯報過去一年來學校的工作情況。

  一、學校基本情況

  過去一年,我校在全體教職員工的共同努力下,學校辦學規(guī)模進一步擴大,學生總數(shù)增加至5000人。在學校規(guī)模擴大的同時,師資隊伍也得到了加強,新增了10名優(yōu)秀教師,現(xiàn)有教職工總數(shù)達到了200人。學校教學設(shè)施和管理水平也得到了不斷提升,為師生提供了更好的學習和成長環(huán)境。

  二、教學工作

  1. 學校落實了新課程改革,優(yōu)化了課程設(shè)置,增設(shè)了藝術(shù)、體育等選修課程,豐富了學生的課外活動和學習體驗。

  2. 開展了多種形式的素質(zhì)教育活動,培養(yǎng)了學生的創(chuàng)新思維、實踐能力和團隊協(xié)作精神。

  3. 加強了對優(yōu)秀學生的個性化輔導和引導,提高了學生的學習興趣和學習成績。

  三、學生管理

  1. 實行了更加人性化的學生管理制度,建立了家校合作機制,促進了學校與家庭的有效溝通,確保了學生的健康成長。

  2. 加強了對學生心理健康的關(guān)注,開展了心理健康教育,幫助學生樹立正確的人生觀和價值觀。

  四、教師隊伍建設(shè)

  1. 舉辦了多場教師培訓活動,提高了教師的教育教學水平和專業(yè)素養(yǎng)。

  2. 鼓勵教師參加各類專業(yè)競賽和學術(shù)交流活動,提升了教師的`學術(shù)研究能力和創(chuàng)新意識。

  五、學校文化建設(shè)

  1. 深入開展了校園文化建設(shè)活動,豐富了校園文化生活,增強了學校凝聚力和向心力。

  2. 組織了豐富多彩的文體活動,提高了學生的綜合素質(zhì)和團隊精神。

  六、社會服務與交流

  1. 加強了學校與社會各界的聯(lián)系和交流,開展了多場社區(qū)義工活動,提升了學校的社會責任感。

  2. 推動了學校國際交流與合作,促進了學校國際化辦學水平的提升。

  七、未來工作展望

  未來,我將繼續(xù)帶領(lǐng)全體教職員工,不斷加強師生之間的溝通和合作,全面提升學校教育教學水平,努力打造一所富有特色、高水平的現(xiàn)代化學校。

  最后,再次感謝各位領(lǐng)導和老師們的支持與關(guān)心,也希望在未來的工作中,得到大家的繼續(xù)關(guān)注和支持。

  中學學校年度工作總結(jié) 10

  20xx年,面對國內(nèi)外的多變形勢與學校教育的重大壓力,我校以“三個代表”重要思想為指導,堅持以教學為中心、質(zhì)量為根本、高考為重點的教學思想,積極穩(wěn)妥地推進新課改,以學生自主學習為根本途徑,培養(yǎng)靜心、持續(xù)、有效的學習習慣,最大限度地拓展學生發(fā)展的時間和空間,教育教學質(zhì)量繼續(xù)穩(wěn)定在較高水平上,20xx年高考我校上重點線134人,學校整體事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,受到了、縣府的充分肯定,也得到了社會各界的一致好評。這一切成績的取得,凝聚著全校教職員工的辛勞與汗水,是全體教職員工勤奮與智慧的結(jié)晶。作為校長,我也做了一定的工作,現(xiàn)總結(jié):

  一、注重學習,愛崗敬業(yè),大膽探索勇創(chuàng)新

  一年來,始終把政治學習作為提高自身修養(yǎng)的重要手段,認真學習黨的教育法律法規(guī),不斷深化教育教學改革,不斷提高理論水平和工作能力。在抓好自身學習的同時,還認真組織全校教職工開展政治學習和專題學習,使每位教職工政治堅定、思想上進,齊心協(xié)力做好學校工作。

  工作中以“全心全意為人民服務”、“俯首甘為孺子牛”的品格要求自己,安心教育工作,以事業(yè)為重,愛校如家,為學校的發(fā)展鞠躬盡瘁。工作中處處以身作則,率先垂范,團結(jié)班子成員,工作講民主、講原則、講方法,關(guān)心師生生活,長于做師生的思想工作,開通了“校長信箱”,為師生排憂解難。

  在學校工作中能熟練運用教育教學理論,不斷探索新路子,研究新方法,在學校原有管理模式的基礎(chǔ)上,對學校的管理工作進行了新的探索,堅持馬克思主義思想為指導,發(fā)揚以儒家為主體的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,科學吸納和借鑒近現(xiàn)代西方自由主義倫理文化中的優(yōu)秀文明成果,努力構(gòu)建幸福教育理念下的美德教育體系,強化德育管理,提高我校的教育教學水平。

  二、發(fā)揚民主,注重實效,學校管理規(guī)范化

  學校管理的.基本職能是優(yōu)化教育資源配置,激活教職工的精神狀態(tài),提高教育教學的效率,因此,堅持民主管理,實行人文關(guān)懷,是我的工作首選。雖然現(xiàn)在學校大都推行校長負責任,但我以為,“處事宜專其責,議事當廣其謀”。校長要真正做好工作,就要建立起相應的咨詢、監(jiān)督和審議等民主機制。在學校管理中,我總是依靠學校行政班子成員,放手讓班子成員大膽工作,學校的大政方針,涉及全體教職工切身利益的制度、辦法,總是充分發(fā)揚民主,廣泛聽取教職工的意見,在校長辦公會議、校長辦公擴大會議上充分醞釀、討論、斟酌,共同研究,集體決定,從不搞一言堂,自己一個人說了算。

  民主管理,是實施科學管理的重要保障。工作中十分注重學校工會建設(shè),充分發(fā)揮教職工代表大會的民主監(jiān)督作用,尊重教職工的民主權(quán)利,切實聽取各方面意見和建議,努力做出科學、可行的決策。

  三、規(guī)范管理,注重實效,積極推進新課改

  學校圍繞著“全面貫徹黨的教育方針,完善教學管理機制,積極穩(wěn)妥地推進新課改”的工作思路,進一步規(guī)范辦學行為,以學生自主學習為根本途徑,培養(yǎng)靜心、持續(xù)、有效的學習習慣,確保教學質(zhì)量穩(wěn)定在一個較高的水平上。進一步規(guī)范辦學行為。在工作中充分認識推進素質(zhì)教育、保護學生身心健康的重要性,把學生自主學習與勤奮學習的精神有機地結(jié)合起來,多次召開專題會議,提出了規(guī)范學校辦學行為的五條措施,成立了三個督查小組,還在學生自由活動時間開放了學校運動場、閱覽室和電腦房,開設(shè)影視放映廳,讓愛學習的學生有充分的自主學習時間,讓愛活動的學生有較好的活動空間。

  中學學校年度工作總結(jié) 11

  作為學校的校長,每年到了年度考核的時期,對自己進行總結(jié)是非常有必要的事情,只有在這種不斷地總結(jié)中,我們每一個學校的教職人員才能夠看到自己的優(yōu)點和不足,也才能夠在接下來的教育工作中,更好地傳遞教育的宗旨和核心。我現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:

  一、協(xié)助校長完成相應的學校管理工作

  作為一所學校的校長,首先應該做好的,便是協(xié)助校長完成的學校管理工作。校長是一校之長,需要管理的事情多而雜,如果沒有校長在其旁邊作為副手進行輔助的話,很容易就導致學校的管理工作出現(xiàn)不必要的紕漏。我在學校里首要的工作便是協(xié)助校長完成相應的學校管理工作,在本年度中,我這項工作做得還算不錯,幫助校長完成了學校管理工作的同時,也為校長緩解了管理工作的'壓力,是我年度考核中值得肯定的一項工作。

  二、負責全校學生的身心健康指導工作

  作為學校的校長,除了協(xié)助校長完成學校的管理工作,也是有一些歸學校校長全權(quán)負責的工作要做的,比如全校學生的身心健康指導工作。這項工作算是校長工作中主要的工作,在一個學年中讓全校學生都在一種身心健康的狀態(tài)下進行學習,是我工作的范疇,也是我需要努力的方向。學生的學習,除了他們個人自己的努力以及老師對他們的幫助外,最重要的也就是他們的身心狀態(tài)了,作為學校的校長,我在今年的工作中,全權(quán)指導著這方面的工作,讓每一個孩子都有著健康的身心來面對學習。

  三、負責學校的德育以及招生就業(yè)工作

  在每年度的校長工作中,學校的德育工作以及招生就業(yè)工作也是重要的工作范疇。關(guān)于學校的德育工作,我作為校長從最緊要的德育工作入手,再慢慢向其他次要的德育工作蔓延,在一個學期里也算是將德育工作達到了百分之九十五的完成度,讓每一個學生在德育方面不再有什么問題。關(guān)于學校的招生就業(yè)工作,我則是和招生就業(yè)辦公室負責管理的老師一起,從學校的招生就業(yè)宗旨出發(fā),為學校招收合適的人才,讓學校的工作在優(yōu)秀的人才輸入與輸出下,更添學校的風采。

  以上三點正是我作為校長所做的年度工作總結(jié),做得不算完美,但還算完整,現(xiàn)總結(jié)下來,為未來的工作起一點指引的方向。

  中學學校年度工作總結(jié) 12

  歲末年初,我們再次聚在一起,匯報過去一年的工作得失,總結(jié)過去一年的體會和感悟,分享彼此的經(jīng)驗與思考,確是一件很有意義的事情。感激教育局為我們搭建了這樣一個平臺。

  20xx年是我到xx中學工作的第四個年頭,四年是個不短的時間,學校對面的供電所已換了六任所長。四年是能夠做很多事情的,有的校長每到一所學校就能立竿見影的取得好成績,且一年一個臺階,讓我佩服不已。而我在20xx的四年,雖力求恪盡職守,努力工作,但與領(lǐng)導的要求和期待相比,存在很大的差距。除了學校面貌有所改變外,其他都是濤聲依舊。我深深認識到,我不僅僅沒有那種點石成金的本領(lǐng),甚至開始懷疑自己是否具有領(lǐng)導才能。讓以往對我寄予厚望的領(lǐng)導失望了。即將過去的20xx年,是我難以忘懷的一年,這一年的經(jīng)歷好似坐過山車一般,有收獲,有委屈,更多的是迷茫。下頭,我從三個方面陳述我一年的工作。

  一、一年來所做的主要工作

  1、學習充電。

  今年3月,我參加了x市首屆校長高級研修班的學習,并有幸在20xx市第20xx中學掛職鍛煉一個月時間,讓我真真切切長了見識,開闊了眼界,增長了智慧,心靈受到很大的沖擊。的感觸,是xx人的魄力,那種干事業(yè)的勇氣和不怕失敗決心,看準了的事情,就義無反顧的去嘗試。那種做大教育的氛圍特別誘人。他們的基礎(chǔ)比我們強不了多少,他們的思想不見得比我們深刻,可是他們心靈尺碼相同的人比我們多,他們的步伐比我們堅定。

  20xx市也在打造高效課堂,他們把這次課堂改革稱之為“課業(yè)革命”。市教育局在xx年1號文件中提出“強力提師能,創(chuàng)立新課堂”的口號。

  啟動之初,他們以課堂博覽會的形式,用三天時間,對全市七千名教師進行培訓,請來杜郎口的教師上示范課,請專家現(xiàn)場做點評,讓全市教師初步了解新的課堂教學模式。把課改定為各校一把手工程,對推行不力的校長進行問責,用趙局長的原話說,一個字的處理就是“斬”,二個字的處理就是“拿下”。不允許猶豫觀望。教育局用他們一貫的鐵腕手段,把每個校長,把每個教師推進改革的`洪流之中。

  在20xx的每一天,我都會因為一些小事而感動,我把這些感受記下來,寫成了系列xx日記,發(fā)在網(wǎng)上,受到很多網(wǎng)友的好評。

  2、構(gòu)建充滿生活情趣的德育。

  學校德育是學校教育的靈魂。德育不能光靠說教,孩子們的成長需要故事,要使德育回歸到日常生活中來。我們把今年3月定為感恩教育月,用一個月的時間開展了十大系列活動。其中有兩個活動在社會上產(chǎn)生了較大的反響:一是給父母洗一回臭襪子的活動,感動了很多的家長。二是呵護一個生雞蛋的活動,感動了很多的學生。學生每人在上學時帶一個生雞蛋來校,寫上自我的名字,采取好保護措施,隨身攜帶一周(洗澡與睡覺時除外)。感受生命的脆弱和愛的偉大。然后由各班主任組織在班內(nèi)評獎,并由學校代表與學生代表將完好無損的雞蛋送往我鎮(zhèn)火田坪福利院。經(jīng)過這些活動,我認識到,教育如果有情趣點,效果會更好。

  3、培養(yǎng)學生閱讀和鍛煉的習慣。

  愛上閱讀和運動是能夠陪伴終生的好習慣。閱讀是影響人一生的基本學習能力,一個人閱讀能力的好壞決定了他學習能力的高低。

  所以每年一屆的讀書節(jié)在我校堅持了下來。僅有堅持才有價值。今年讀書節(jié)有一件事讓我很感動也很驚異,在評選小小藏書家的活動中,我校有20多個學生擁有規(guī)定書目中的圖書達30多本,這說明喜愛讀書的學生群體在不斷擴大。20xx主抓的陽光體育活動,我是進取的擁護者和實踐者,引導學生走出教室,走向操場,走進大自然,走到陽光下,身體力行開展體育活動,班班有活動、人人有項目。多好哦。只要我當一天校長,我就會堅持下去,讓陽光體育活動成為學校的一張名片。

  4、努力打造高效課堂。

  學校最美的風景應當在課堂上。在全區(qū)學習洋思的浪潮中,我們是追隨者。雖然沒有像兄弟學校那樣取得矚目的成功,但還是很有收獲。今年中考,我們綜合排行不高,但考一中人數(shù)達26人,超過以往任何一屆。得到了老百姓的認可,目前城區(qū)的名校還沒有造成我們的水土流失。更重要的是學生的厭學情緒得到很大的緩解,上課不再是無聊乏味的事情。我們的步子是邁得比別人慢點,但我們朝著對的方向在走。

  5、做好教育的一些規(guī)定動作。

  初當校長,功利思想重,急切的想打造一些特色,亮點。此刻才明白,真正的特色不能速成,它需要實踐,更需要時間。這一年,我們只是在學生吃住行的安全上,教師的到崗到位與敬業(yè)上,學校管理上、課程設(shè)置上、教學模式上、文化活動上等方面做了一些具體的事情,是一些最基本的工作,上不得臺面,不好意思在那里說。但和往年相比,有一些小小的變化,無論你什么時候去我校,學校都很干凈,到處充滿生機與活力。

  二、取得的主要成績

  1、今年5月,全省未成年人思想道德建設(shè)現(xiàn)場會在我校召開。一百多位代表蒞臨我校參觀。省禮貌辦主任宋智富對我校青少年思想工作給予高度評價。此后,常有省內(nèi)學校來訪,到目前為止,我們接待外縣市參觀者達十余次。

  2、今年9月,我校少年宮理解了全國禮貌城市創(chuàng)立檢查組的檢查,并以滿分經(jīng)過。為此,我們一個假期都沒有好好休息。

  3、我?萍紕(chuàng)新小組在20xx教師的指導下制作的“森林滅火救援機器人”參加20xx年全省中小學機器人大賽中獲得一等獎,為學校增加一抹亮色,可是已成絕版。

  三、存在的問題

  1、師資力量是學校能否優(yōu)質(zhì)的關(guān)鍵。

  雖然在編人員有富余,但從我調(diào)入xx以來,先后有35位教師調(diào)入城區(qū),造成我們優(yōu)質(zhì)師資的失血。培養(yǎng)一個好教師不容易,但留不住好教師是我們的硬傷。

  2、我個人帶班也存在問題。

  方法不當,不善于溝通,缺乏容人的胸襟等原因,在人事交接的時候讓組織很被動。盡管當事人提出了種種無理要求,胡攪蠻纏,讓我感到不可理喻。但如果平時工作做得盡善盡美,也許鬧劇就不會出現(xiàn)。雖然此刻仍覺得自己很委屈,做出了一些別人無法理解的犧牲和擔當,但此事件還有很多地方值得我反思。

  3、教師年齡偏大,且心靈沙漠化嚴重,對一些完美的情感,對一些充滿智慧的思考,對一些打動人心的故事,居然能夠做到無動于衷。

  20xx即將過去,再一次感激那些堅定支持我信任我的領(lǐng)導和同事,時光會還原一切真相。所有的經(jīng)歷都是財富,讓所有的不如意都留在20xx嶄新的20xx已經(jīng)迎面走來,我會帶著新的活力和勇氣,出發(fā)!

  中學學校年度工作總結(jié) 13

  一年來,在全體同事的支持關(guān)懷下,我秉承“用心工作、誠心待人、開心生活”的工作理念及管理原則,以身作則,嚴以律己,不斷提高自己的工作水平和管理能力,狠抓規(guī)范管理和人心凝聚,使我校在學校管理、教育質(zhì)量、社會聲譽等方面逐步提升,現(xiàn)將本人一年來的工作簡要總結(jié)如下:

  一、堅持學習,注重修養(yǎng),提高能力

  擔任校長一職以來,我堅持學習當前教育政策文件,如系統(tǒng)學習了《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》及配套文件,堅定黨的教育路線和方針;我堅持每月必讀一本教育類書籍、一本人文類書籍,必寫四篇心得體會或教育隨筆,不斷總結(jié)提高自己在教育管理的經(jīng)驗。另一方面我深入一線,向同事了解學校發(fā)展、教育教學等各方面情況,利用一切機會向兄弟學校學習,借鑒先進經(jīng)驗和做法。此外,我時刻提醒自己,嚴格要求,在工作生活中堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,為學校、師生的發(fā)展而不懈努力。

  二、勤勉工作,科學管理,提高辦學質(zhì)量

  作為一名中學校長,最基層的教育管理者和服務者、安全第一責任人,尤其這幾年我校處于發(fā)展低谷,我感覺身上的擔子有千斤重。一年來,我嚴格履行在黨員承諾書里的承諾,做到了“提前到崗,推遲下班,絕不缺勤,心無旁騖,不偷懶、不取巧、不折騰,為學校發(fā)展盡心盡責,做敬業(yè)愛崗的表率”;做到了“深入群眾、有錯必糾,尊重老師、發(fā)揚民主,嚴格制度、辦事公正,身體力行、關(guān)心學生,做創(chuàng)新管理、服務師生的表率”。

  1、完善了規(guī)章制度。針對常規(guī)管理中存在的一些問題,如無制度、有制度無執(zhí)行、有執(zhí)行無堅持等等現(xiàn)象,我本著從嚴管理、人性化變通相結(jié)合的原則,并結(jié)合上級有關(guān)精神,相繼修訂了《教師考勤請假制度》《財務管理制度》《績效工資分配方案》《中高考獎分配方案》《教職工差旅費報銷規(guī)定》等一系列管理制度和考核辦法,并在上學期開始嚴格執(zhí)行,教師缺勤情況得到遏制,財務行為日趨規(guī)范,收到了明顯效果。

  2、強化了安全保障。一是對學校主干道實行定時封閉,解除學生在教學區(qū)、宿舍區(qū)、運動區(qū)活動的安全隱患;二是爭取政府支持,于20xx年暑假期間修建了南段圍墻和停車場,解決了長期以來校車停放教學區(qū)威脅學生安全的問題;三是對校外車輛、非教育系統(tǒng)人員車輛進行了清理,實行憑卡出入停放,解決本校教職工車輛停放難問題。四是積極開展“平安校園”創(chuàng)建工作,修訂了應急預案,加強組織了消防防震疏散演練活動,確保了學校安全零事故的良好態(tài)勢。五是加強了師生安全教育,利用國旗講話、主題班會、宣傳欄等加大安全知識的宣傳,使全體師生樹立“安全至上”的防范意識。

  3、豐富了教育形式。一是完善了學校宣傳教育窗口,進一步充實、更新校園網(wǎng)站,定期出刊《靈雨》報(已到第八期),使之成為我校對外宣傳、自我教育的重要渠道。二是推行全體教師幫扶差生制度,舉行新生開學教育,實行文明宿舍評比制度,對新生學習習慣培養(yǎng)、寄宿生紀律及文明行為進行規(guī)范化管理,收到了實效。三是加大與兄弟學校交流合作,我們主動參加市鎮(zhèn)組織的各類教研活動,積極到兄弟學校聽課評課,與玉蘭中學開展對口交流活動7次,揚長避短,提高德育、教學工作水平。

  4、加強了隊伍建設(shè)。我們盡可能壓縮辦公經(jīng)費其它開支,滿足教師培訓需要,一年來,約有300人次參加網(wǎng)絡(luò)培訓、課程培訓,有80人次參加班主任、骨干教師培訓和名師工作室跟崗學習。我們還組織開展形式多樣的校本培訓,由我、曾索、謝雙山、鄺汝新、陳冬梅老師進行講課,還請著名教育家髙萬祥老師到校開展專題講座,培訓經(jīng)費占總辦公經(jīng)費9%左右,遠遠超出市局5%標準。學校倡導相互尊重、團結(jié)互助的和諧氛圍,各級組、科組、工會自行開展各類活動,學校組織開展班主任論壇、科組長論壇,舉辦學校教師排球賽,活躍業(yè)余生活。

  5、改變了學校面貌。一是適度修繕建設(shè)。在暑假期間,對第三棟教學樓欄桿、窗戶、推拉門重新油漆,更換了西側(cè)全部窗戶,更新了全部窗戶輪軌和毀壞的玻璃。對舊教工宿舍下水道進行翻修,改造了后門門衛(wèi)室,更換辦公樓供水管道,整修了科學樓西北側(cè)的泥地。二是加強綠化保潔,在所有空地上栽花種草,完善花木、清潔工人分工,全面清理足球場雜草,修剪草坪,對清潔衛(wèi)生加大指導和督促,提高了綠化面積和綠化質(zhì)量,改善了衛(wèi)生狀況和學校面貌。

  在我們的共同努力下,一年來,學校各項工作有條不紊開展,并取得較好成績,贏得一系列榮譽。如中考有較大提升,高考完成市局任務,順利通過市一級學校復評,完成新一屆教代會換屆,成功舉辦東莞市20xx年車輛模型比賽,被評為鎮(zhèn)xxxx年先進學校(全鎮(zhèn)共三個),在鎮(zhèn)舉辦的合唱比賽中贏得中學組第一名。

  三、以身作則,廉潔服務,弘揚學校正氣

  我深知,一個單位只有正氣占了上風,這個單位才有希望。為了樹立正氣、凝聚人心,我堅持做到了三點:

  1、帶頭遵守了紀律。我?guī)ь^遵守黨紀國法,執(zhí)行學校各項制度,不享受任何制度上的特權(quán)。一年來,我沒有遲到早退一次,沒有缺勤一次,即使是公事,我也嚴格按照制度要求向級長請假。我堅持民主決策紀律,常規(guī)工作由部門做主,非常規(guī)性工作交由行政擴大會商議決定,涉及學校長遠發(fā)展、教師工資福利分配的大事由教代會討論決定。

  2、堅持了平等公正。到學校一年來,我從沒有把自己擺到一個高的位置,我和大家平等相處,相互尊重,相互支持,以禮相待。在工作中,我堅持把資源和機會向那些勤懇工作、厚道為人、積極樂觀、富有成效的老師傾斜,不讓他們吃虧,不讓他們憋氣。在出勤、值班、考核、評優(yōu)上,不偏袒、不徇私,盡自己最大能力做到了公平公正。

  3、做到了廉潔節(jié)儉。我時時提醒自己,嚴格要求自己,廉潔自律,潔身自好,一年來,我沒有利用學校資源謀一絲利益,沒有叫哪位同志為我干過一件私事,沒有因私事用過一次公車。我身體力行,倡導節(jié)儉辦事,很多人同志都知道,在我的辦公室,除了增加了一個書柜,其他都是用原來何校長的,此次和序倫小學校長邱校長去北京學習,我們住雙人房、坐火車、吃食堂,節(jié)約每一分錢。平時上級來人,能省則省,目的只有一個,就是節(jié)約一點經(jīng)費用來搞建設(shè)、搞活動、搞培訓、買教學設(shè)備。

  總之,任現(xiàn)職以來,工作上取得了一些成效和改變,但我深知,自己仍存在一些不足:

  1、由于心不能靜下來,平時寫心得較多,寫專業(yè)性論文少;

  2、教師工作做得不夠細,部分工作的'執(zhí)行力仍有待加強;

  3、顧忌太多,在某些方面過于在乎他人的評價,致使改革瞻前顧后,沒有大膽推進。

  豈能盡如人意,但求不愧于心。各位老師,對過去一年的工作,我不敢說自己做的多好,但我所做的一切,都源于責任、都出自公心,都立足學校的發(fā)展和教師隊伍的團結(jié),都發(fā)自對公平、正義、正氣的追求。也許,在工作中,對那些勤懇做事、厚道做人的同志,由于各種原因,我可能沒有全部照顧到,沒有全部在榮譽中體現(xiàn)出來,那么,請大家體諒,在我心中,我始終敬重你們,感謝你們!

  中學學校年度工作總結(jié) 14

  一、以身作則,加強自身學習。

  一年來,我堅持學習政治理論和業(yè)務理論知識,進一步堅定了全心全意為學校服務的思想信念,始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈工作著。

  在工作中,我嚴格要求自己,時時處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務學習。在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領(lǐng)導干部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開,財務公開,不以權(quán)謀私,不獨斷專橫,始終以團體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務實,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結(jié)和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干。

  二、通力合作,優(yōu)化學校面貌。

  一年來,學校高度重視德育工作,高度重視學校文化建設(shè),學校面貌不斷優(yōu)化。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養(yǎng)學生樹立遠大志向,開展夢想信念教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。二是加強學生的養(yǎng)成教育。講禮貌、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀律,堅持教學樓秩序井然。三是以豐富多彩的學校文化生活為載體,文化育人、禮貌育人。學校及時修正、張貼了校風教風字牌,學校內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)私逃虒W理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標語,規(guī)范和約束了教職工和學生行為。四是定期開展法制教育,抓安全、保平安,培養(yǎng)學生懂法、守法、用法的意識。五是學校積極爭取資金,如期新建了(櫻花園、杏壇、宿舍熱水供應系統(tǒng))。目前學校更加整潔、布局更加合理、環(huán)境更加優(yōu)美。

  三、以人為本,凝聚師生合力。

  學校的發(fā)展,靠的是教育教學質(zhì)量的提高。而教育教學質(zhì)量的提高,除了團結(jié)奮進的領(lǐng)導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。一年來,認真貫徹黨的教育方針,團結(jié)帶領(lǐng)導廣大教職員工積極學習先進的教育理念,掌握新的教育動態(tài),圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,完善了《稠江中學教職工考勤制度》、《教學質(zhì)量評估及獎懲制度》、《班主任管理制度》、《教研制度》、《后勤管理制度》,建立建全了科學規(guī)范的.學校管理體制,創(chuàng)立了團結(jié)面進的領(lǐng)導班子,明確分工,協(xié)調(diào)合作,以學生為中心,教研為主導,教師為主體,保證了教育教學工作的順利開展。

  四、簽約蘇派,探索提質(zhì)之路。

  教學質(zhì)量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。一年來,我始終把提高教育教學質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質(zhì)量”的理念,以教學為中心,以素質(zhì)教育為核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質(zhì),把提高效益和質(zhì)量,落實工作任務放在第一位,關(guān)注學生個體差異,促進學生全面發(fā)展。

  為了切實提高教學質(zhì)量,我校今年三月份與蘇派教育課改中心成功簽約,成為蘇派課改聯(lián)盟學校。與蘇派課改中心課改合作計劃具體分三年實施。第一年為實現(xiàn)入模,質(zhì)量提升年。初步建立小組合作自動化運轉(zhuǎn)體系;第二年實現(xiàn)出模,全面提優(yōu)年。課堂教學流程精細化,評價多元化;第三年為構(gòu)成品牌,成果收獲年。高級導學案自主編寫、靈活應用,評價體系得以完善和深化。專家團隊進駐我校調(diào)研,圍繞“小組合作”課堂教學模式基本操作技術(shù)、管理及評價體系、學校及班組文化、經(jīng)驗展示等量身定做培訓方案,開展跟蹤指導,各項工作正有條不紊地層層推進,目前正處于全員入模階段。教師們進一步明確了“學為中心”的理念,把時間、學習、講臺、問題、能力、評價還給學生,在尊重學科課堂的特質(zhì)中,把教案轉(zhuǎn)變成學案,并經(jīng)過小組學習,培養(yǎng)學生“愛學”、“會學”、

  “學會”的學習品質(zhì)。除了組織教師走出去,參觀課改名校,促進專業(yè)提升,還運用全面鋪開與打造典型相結(jié)合的方式,不斷豐富學習載體和形式。教師積極自我加壓,自我強身,課改成效日漸顯著,學生的學習力得到了大幅提升。

  五、存在的問題:

  1、個人領(lǐng)導藝術(shù)還有待提高,班子作風建設(shè)還有待進一步加強。

  2、在教學工作上,“五大體系”常規(guī)管理有些細節(jié)待改善,教研專題研究力度還不夠,部分教師課改意識不強,學校“名師效應”有待凸現(xiàn)。

  3、學校文化建設(shè)有待進一步加強與提升。

  六、今后的奮斗目標

  1、抓好學校常規(guī)管理,要在細、嚴、實上下功夫。細處著手小處抓起。

  2、持續(xù)將課改向縱深方向推進,堅持深入教學第一線,領(lǐng)導支持,集中財力物力,加強學校文化建設(shè),提升學校文化品位。

  總之,一年來,我力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在必須差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認真履行校長職責,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協(xié)力,盡自己最大的能力為學校發(fā)展做出應有的貢獻。多謝大家!

  中學學校年度工作總結(jié) 15

  一、讓學校有魂

  上任以來,我就一直引領(lǐng)大家思考:什么樣的教育是好教育,作為教育人你信什么,你對教育的看法是什么?你的價值觀是什么?舉什么旗,走什么路很重要。為此學校組織了核心價值觀、三風一訓、辦學理念征集討論活動。

  我們對教育的理解是:教育的對象是人,教育因人的需求而存在,學校教育應該是“栽培生命”的過程,“栽培生命”就是用生命影響生命,而教育正是用生命影響生命的事業(yè);教育不僅要關(guān)注學生現(xiàn)在,更要關(guān)注未來。基于這樣的理解,我們確定了“用生命影響生命”的辦學理念,確立了學校教育的核心詞——厚積致遠;確定了“向善厚德”的校風,“善教有格”的教風,“博學善思”的學風;“讓讀書學習成為習慣”的校訓。

  “三風一訓”高度概括了學校精神文化內(nèi)涵,對學校走上文化發(fā)展之路起到了引領(lǐng)作用。給學校教育安了魂。

  二、打造卓越團隊

  建設(shè)優(yōu)秀的隊伍是辦學的根本。一個學校首先要打造好校長隊伍,校長是學校的靈魂人物,經(jīng)過多年歷練,我們學校領(lǐng)導班子成為了一支謙和平易、經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導團隊。

  20xx年春節(jié)后,我們調(diào)整了中層領(lǐng)導,讓一些師德高尚、業(yè)務精湛、講原則的教師走向管理崗位進行鍛煉。在工作中他們能做到有計劃和部署,有措施和落實,有核實和反饋。一個學期的實踐,已經(jīng)證明他們敢干事,會干事,能干事,正逐漸成為學?沙掷m(xù)發(fā)展的中流砥柱。

  學校還始終把教師發(fā)展放在首位,不說以前的優(yōu)秀教師,單今年的安陽市名師、學科、骨干評選,我校各評上一名。

  三、學校教學、政教、后勤、安全工作

 。ㄒ唬、教學教研工作:

  1、狠抓教學常規(guī)管理。

  2、構(gòu)建有效課堂。

  3、抓好課題研究。

  (二)、政教工作:抓學生的養(yǎng)成教育、行為習慣教育始終是我校學生管理永恒的主題。我們注重了對學生的紀律教育、衛(wèi)生習慣教育、品德教育。我們還注重學生實踐體驗,組織了學生遠足活動。

 。ㄈ⒑笄诠ぷ鳎

  1、搶抓機遇,改善學校辦學條件;

  2、加強食堂宿舍管理;

  3、綠化了校園。

 。ㄋ模踩ぷ鳎何覀兪冀K把學生的安全當成頭等大事來抓。通過日常安全檢查、安全大排查、安全演練、消防演練、請假聯(lián)系家長、領(lǐng)導帶班值班、教師值班、班主任值班、召開家長會、安全講座等形式,教育學生提高自我防范意識,珍惜自己及他人的生命,注意人身安全,保證不發(fā)生重大安全事故。

  四、落實八項工作,讓學校穩(wěn)步健康發(fā)展。

  (一)領(lǐng)導下沉:學校規(guī)定,校長分別深入三個集體辦公室進行辦公,與教師一同備課、研討,隨時解決教師生活、工作難題,搜集教師對學校發(fā)展的有價值建議。這樣的舉措進一步融洽了干群關(guān)系,全校領(lǐng)導、員工同心協(xié)力已經(jīng)形成,可喜可賀。

 。ǘ┮(guī)范行為:四月份,我校依照有關(guān)法規(guī)修訂了《馬投澗鎮(zhèn)一中學生管理條例》、《住校學生違紀處理辦法》等一系列管理辦法,對學生在校期間以大欺小、以強凌弱、敲詐勒索、小偷小摸、打架罵人、頂撞師長、不服管理、擅自離校等現(xiàn)象做出了具體處理規(guī)定,讓學校管理有了明確的法規(guī)依據(jù)。為進一步規(guī)范學生行為,進行養(yǎng)成教育提供了制度依據(jù)。

  學校改進了“午自習”制度,每天中午,讓各班主任輪流在教室看管住校學生休息,中午的校園靜悄悄,學生的休息得到了保證,行為進一步規(guī)范。學校還發(fā)起了“禁煙活動”,對少數(shù)學生存在的偷偷吸煙這一不良習慣進行了嚴厲教育,讓孩子們認識到了吸煙的危害,遠離不良習慣,健康成長。

  (三)教學常規(guī):為了構(gòu)建有效課堂,學校強力推進“集體備課”制度。我校把各教研組細化到了年級為單位進行集體備課,一共劃分了17個集體備課小組,涵蓋了全校所有年級、所有課程。集體備課組指定時間每周研討,每次都要設(shè)立中心發(fā)言人、記錄者,讓同頭課老師互相借鑒,資源共享,共同提高。這項舉措更加強了教研活動的針對性,讓老師們的課堂教學有了章法,對“有效課堂”的構(gòu)建起到了極大的促進作用。

  (四)課程開發(fā),書香校園:4月13日下午課外活動時間,從我校中軸林蔭大道上傳出了響亮的經(jīng)典誦讀聲,我校學生集體經(jīng)典誦讀活動正式拉開序幕。根據(jù)我校20xx“1238工作思路”規(guī)劃,“課程開發(fā)”是我校的一項重要活動,我校積極開發(fā)“校本誦讀課程”,讓學生浸潤書香,在經(jīng)典滋養(yǎng)下成長,以貫徹落實“讓讀書學習成為習慣”的校訓。

  一個學期以來,我校首先把《弟子規(guī)》當做了校本教材,讓學生在中華傳統(tǒng)教育元典中汲取成長營養(yǎng),取得了良好的效果。而每天放學后半個小時的集體經(jīng)典誦讀,讓學校書香濃郁,成了我校的一大風景。

 。ㄎ澹┥鐖F活動:社團活動是我校值得大書特書的一大亮點。為了發(fā)展學生的特長,豐富學生課余生活,本學期我校決定大力發(fā)展學生社團活動。經(jīng)過充分準備,我校于3月25、26日先后立了27個社團。全校非畢業(yè)班近600名學生有充足的空間,根據(jù)自己的愛好選擇相應社團參加活動。

  一個學期以來,學校各社團紛紛開展了豐富多彩的活動,受到了學生熱烈歡迎。而參加社團的學生在繁重的學習之余,施展自己的'才華,愉悅身心,做到了真正的學有所獲,從而更加熱愛學習、更加喜愛學校。6月11日,我校舉辦了社團成果匯報演出,27個社團精彩亮相,孩子們的創(chuàng)造力進一步迸發(fā),我們感覺正在接近真正的教育。值得一提的是,《教育時報·課改導刊》還以《社團活動異彩紛呈》報道了我校的社團活動。

  五、打造學習型團隊,讓教師幸福學習。

 。ㄒ唬、自我提高學習,率先垂范:

  我堅持走進課堂聽課,聽課60多節(jié),向教師學習。帶頭學習、研究、讀書、思考。每天閱讀《人民教育》、《中國教育報》、《教育時報》等報刊雜志,每年閱讀有關(guān)學校管理、教育教學方面的書籍10余本,記讀書筆記及體會萬字以上。

  為了提升自己的修養(yǎng)、綜合素質(zhì)和管理能力,我于20xx年11月、20xx年4月兩次參加“河南課改先鋒公益論壇”。20xx年12月參加了在鶴壁舉行的“李鎮(zhèn)西教育思想及班主任工作研討會”。20xx年12月至20xx年5月參加了“教育部—中國電信中小學校長信息技術(shù)應能力培訓”。今年4月、5月分別到山東參加信息技術(shù)學習。

  通過讀書、培訓、研修和學習,我的思想道德素質(zhì)、學校管理水平、教學業(yè)務能力都有了一定的提高。

 。ǘ┪覀儗W校不斷打造學習型團隊,讓教師追求工作的卓越,讓每一位教師都成為學習型人才,已成為我校歷來的鮮明特色。

  首先,我們不惜經(jīng)費,支持教師出外學習、培訓。

  只要上級允許參與的學科教研會議、班級管理研討活動,或者綜合性教研學術(shù)會議,學校都會派相關(guān)人員參加,而且不限制人數(shù)。比如,安陽市教研室在市二十中召開了“中原名師蔡朝霞工作室主題教研會”,原來只要求35歲以下青年教師參加,我校只用去兩個教師。但我校卻派出了八位語文教師參加,讓語文組全體教師都參與了一次有意義的活動。派出了學校領(lǐng)導、教研組長、骨干教師15人參加在長垣縣一中舉行的“第五屆河南課改先鋒公益論壇”。我校還派出了學校領(lǐng)導、全體班主任參加在鶴壁舉行的“李鎮(zhèn)西教育思想研討會”。此外,我校還克服教師少課不好安排困難,積極支持教師參加長、短期國培班。每出外一次,都會讓老師們視野開闊一些,理念更新一些,在不斷的外出學習中,老師們一點點成長了起來。

  其次,為每一位教師訂閱專業(yè)課改刊物。

  教師不讀書、不讀專業(yè)報刊,是教師成長的一大障礙。我校為了破解這一難題,每年都要為每一位教師訂閱優(yōu)秀教育報刊《教育時報·課改導刊》。每一期報紙來了之后,都有專人負責發(fā)放到各位老師的辦公桌上,供教師學習,我校還定期組織老師們談讀報感受。除了《課改導刊》,我校還訂閱了《中國教育報》、《人民教育》、《中學語文教學參考》、《中國教師報》等優(yōu)秀教育報刊。

  由于有優(yōu)秀教育報刊的滋養(yǎng),我校教師成長很快,20xx年9月至今有多位教師在各級教育報刊、地方報紙上發(fā)表教育文章、生活隨筆80多篇。

  再次,印刷特制教師讀書筆記本,促進教師讀書充電學習。

  20xx年下半年,我校專門印刷了特制的教師讀書筆記本,筆記本上印有校長寄語,每一頁都有讀書摘記欄目、讀書感悟欄目,力促大家養(yǎng)成每天讀幾頁書、寫一點感悟的習慣,學校定期檢查、評比。很多老師都說,這樣逼上一逼,還真能促進自己學點東西。

  最后,學校博客定期更新,刊發(fā)了大量教師感悟。

  我校工作博客每一周都會更新,除了刊登學校動態(tài)、學生佳作外,還要刊登教師優(yōu)秀隨筆。20xx年以來,原創(chuàng)教育教學類隨筆已經(jīng)上傳120多篇,教師專業(yè)寫作習慣正在養(yǎng)成。

  一年來,在上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,在學校領(lǐng)導班子和全體教職工的共同努力下,緊緊圍繞我!1238”工作思路,以文化理念引領(lǐng)學校發(fā)展,狠抓質(zhì)量提升和學校安全。學校呈現(xiàn)出教師愛崗敬業(yè),學生勤奮學習,校園書聲瑯瑯的局面,各項工作扎實有效,穩(wěn)中有升。但我們也清醒的認識到與兄弟學校相比還有很大差距和不足,特別是學校的教學成績和自己的管理能力還很欠缺,工作中還有很多不完善的地方,還有待于在今后的工作中加強學習,不斷改進,不斷完善。我相信在上級的正確領(lǐng)導下,在全體教師的大力支持下和共同努力下,學校一年會比一年好。借此機會我真誠的感謝各位領(lǐng)導、老師多年來對我的幫助和對學校的關(guān)心和支持!

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