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目標考核自查報告 （精選11篇）
在現(xiàn)實生活中，需要使用報告的情況越來越多，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。相信很多朋友都對寫報告感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家收集的目標考核自查報告 ，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
目標考核自查報告 1
20xx年全年，我鄉(xiāng)民政工作在鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的大力支持和通力合作下，緊緊圍繞“保民生、保穩(wěn)定”為工作的大局，充分發(fā)揮了民政工作在全鄉(xiāng)保穩(wěn)定，謀發(fā)展，促和諧等各項工作中的積極作用，通過努力，已全面完成了上級業(yè)務(wù)主管部門和鄉(xiāng)黨委、政府交辦的各項工作任務(wù)。根據(jù)《目標管理委員會關(guān)于做好20xx年度工作績效目標考評工作的通知》安目標委〔20xx〕3號通知和《民政局關(guān)于報送20xx年民政工作績效目標考評資料的函》安民函〔20xx〕15號精神，結(jié)合我鄉(xiāng)全年民政工作的實際，現(xiàn)將我鄉(xiāng)民政辦20xx年度目標績效考核工作自查情況報告如下：
一、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和上級部門重視
黨委政府重視民政工作，xx年全年始終把民政各項工作當(dāng)作保穩(wěn)定、促民生的基礎(chǔ)性工作來抓，是推動其它工作的基礎(chǔ)。在大大小小的會議中持續(xù)的長期的宣傳，人力資金優(yōu)先保障，在全鄉(xiāng)工作中發(fā)揮了主體性作用。
二、社會救助工作方面
我鄉(xiāng)城鄉(xiāng)低保工作積極履行低保工作中的主體作用，持續(xù)加大政策宣傳，嚴格按照上級下發(fā)的低保工作規(guī)程，實行動態(tài)管理，應(yīng)退盡退，應(yīng)進則進，在全年的動態(tài)管理工作、第二季度的一卡通清理、第四季度的低保作風(fēng)和腐敗問題專項整治中，各工作環(huán)節(jié)，管理嚴格規(guī)范，對象認定準確，資金足額規(guī)范發(fā)放，無挪用，擠占截留的情況。日常工作注意主動發(fā)現(xiàn)貧困家庭，主動作為。有效緩解了城鄉(xiāng)困難群眾，因災(zāi)因病，突發(fā)性事件造成的`生活壓力。充分發(fā)揮了社會救助的保障作用，維護了社會的公平和諧。
醫(yī)療救助方面，積極主動宣傳政策。嚴格依照程序做好城鄉(xiāng)困難群眾救助申報、審核、公示、報批工作，實現(xiàn)城鄉(xiāng)困難群眾醫(yī)療救助“應(yīng)救盡救”。一年來，全鄉(xiāng)按時報批困難群眾醫(yī)療救助，切實解決醫(yī)療費用。全部按規(guī)定程序辦理，檔案資料齊全規(guī)范。
三、基層政權(quán)和區(qū)劃地名工作
在全國地名普查工作中，xxx民政辦牢牢把握上級文件精神，及時、準確的完成地名普查工作是。在基層政權(quán)工作中，落實各項法律法規(guī)、縣文件精神，村務(wù)公開成為長態(tài)工作。經(jīng)常性開展督促指導(dǎo)各村村務(wù)公開。
四、社會組織工作
xxx積極開展志愿服務(wù)專業(yè)化發(fā)展，積極組織參加各種專業(yè)考試培訓(xùn)。動員廣大干部職工注冊成志愿者。我單位50歲以下的干部職工已經(jīng)100%完成注冊。并開展了一系列的志愿活動。
五、防災(zāi)減災(zāi)方面
我鄉(xiāng)地處山地多雨地區(qū)，全鄉(xiāng)全年極端天氣較多。民政辦全年制訂詳細的工作方案措施，及時上報災(zāi)情，極時落實受災(zāi)群眾的生活救助工作。資金物資發(fā)放及時。為群眾解決生活問題。
六、雙擁及優(yōu)撫安置涉軍維穩(wěn)工作
全面落實各項優(yōu)撫政策，做好動態(tài)管理及時上報優(yōu)撫對象增減變化情況，及時發(fā)放各類優(yōu)撫資金，及時為全鄉(xiāng)優(yōu)撫人員辦理醫(yī)療救助和因病住院按規(guī)定報賬，開展形式多樣的雙擁創(chuàng)建活動，全面完成全年的慰問和維穩(wěn)工作。
七、農(nóng)村留守兒童關(guān)愛保護
持續(xù)完善留守和困境兒童的臺賬管理，嚴格按照有關(guān)文件和要求，進一步完善兒童保護管理制度，形成長態(tài)機制，確保留守和困境兒童權(quán)益得到保障。
八、日間照料及敬老管理服務(wù)
進一步加大摸排力度,提高居家養(yǎng)老托養(yǎng)服務(wù)的監(jiān)督管理,積極響應(yīng)和配合上級部門，督促服務(wù)公司提高對老人的居家托養(yǎng)服務(wù)水平。對敬老院的管理工作進一步規(guī)范,嚴格按照有關(guān)文件要求，保障五保老人的合法權(quán)益，主動摸排，主動發(fā)現(xiàn)貧困五保老人,加大其保障力度，改善敬老院老人的生活水平，豐富的文化生活。在xxx敬老院的撤并工作中，積極動員,做好思想工作,，順利完成了上級交給的敬老院撤并任務(wù)。
九、村務(wù)公開和社區(qū)減負工作
全鄉(xiāng)嚴格按照鄉(xiāng)政務(wù)、村務(wù)公開程序，按時全面實行政務(wù)村務(wù)公開工作，建立完善村務(wù)公開制度。鄉(xiāng)、村兩級均有公開欄，按時據(jù)實進行政務(wù)村務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督，做好村自治工作。
總體來說，xxx民政辦全年落實工作迅速，保障工作有效。為黨委政府分憂，為群眾解困。取得了上級的肯定。為群眾解決了困難。
目標考核自查報告 2
縣人民政府教育督導(dǎo)室：
根據(jù)《我鄉(xiāng)20xx年度教育工作目標考核實施方案》文件精神，對照《我鄉(xiāng)教育工作20xx年度目標考核細則》，我鄉(xiāng)認真開展了20xx年度工作的自查自評，現(xiàn)匯報如下：
一年來，我校在上級黨政及縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，以“自主教育”謀發(fā)展，圍繞“自主自律，勤學(xué)善玩”辦學(xué)理念，以安全穩(wěn)定為前提，以課堂為陣地，以學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育為抓手，以少年宮為平臺，積極探索教學(xué)新思路，大力推進學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)和學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，以“少年宮”活動室活動、“六一活動周”、“三十五屆運動會”、“教師賽課活動”、“送課下鄉(xiāng)活動”、“聯(lián)誼教研活動”、“科技創(chuàng)新活動”等主題活動為載體，扎實有效開展教育教學(xué)工作。學(xué)校班子齊心協(xié)力謀遠景發(fā)展，潛下心來醞釀內(nèi)涵發(fā)展，全校師生團結(jié)奮進，銳意進取，大膽創(chuàng)新，各項工作齊頭并進。在首屆教師基本功大賽中，我校5人參賽，5人獲獎，其中2人獲全市一、二名，縣級信息優(yōu)質(zhì)課獲第一名，縣級中隊輔導(dǎo)員說課比賽第一名；經(jīng)過全校教職工一年的辛勤付出，2015年我校獲得國家級體育示范學(xué)校，貴州省三生四愛五心五好學(xué)校、遵義市先進學(xué)校、遵義市青少年科普教育示范基地、詩鄉(xiāng)名校等榮譽稱號；教師獲縣級以上表彰獎勵181人次，學(xué)生獲縣級以上表彰獎勵125人次。
一、學(xué)�；厩闆r
我�，F(xiàn)有36個教學(xué)班級，學(xué)生2454人，教職工110人，其中特級教師2人，高級教師5人，一級教師86人，本科學(xué)歷教師24人，大專學(xué)歷教師83人，省級骨干教師1人，市級骨干教師9人，縣級骨干教師25人。
這一年，學(xué)校在完成常規(guī)工作同時，努力爭取政府和教育行政部門資金支持，學(xué)校擠出資金更換部分教室、辦公室門窗，增設(shè)了圍墻文化，走廊文化、樓道文化，粉刷了辦公樓、教學(xué)外墻；增加了教室和辦公室文化，開設(shè)了十余處校園專欄，擴展了校園誠信書吧，現(xiàn)正籌劃著為三年級加裝隔音玻璃，努力爭取更多資金，改造學(xué)校墻壁瓷磚，更新設(shè)施設(shè)備，消除了校園安全隱患，打造魅力洋小校園，會同師生行為規(guī)范，改革教育教研模式，使校園更加和諧。
二、工作完成情況
�。ㄒ唬⿲W(xué)生德育工作
1、加強思想政治學(xué)習(xí)，提高認識。
一年來，我們保證了每周一次的政治學(xué)習(xí)，全年共組織教職工政治學(xué)習(xí)40余次。
（1）認真組織學(xué)習(xí)了黨的十八大及十八屆五中全會精神，撰寫心得體會，學(xué)習(xí)貴州優(yōu)秀教師劉芳先進事跡，并撰寫心得體會，學(xué)習(xí)了《教育法》、《憲法》、《未成年人保護法》、《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》等教育法律法規(guī)；
（2）加強師德師風(fēng)建設(shè)，規(guī)范教師行為。學(xué)校把師德師風(fēng)具體落實在德育教育工作上，做實師德師風(fēng)管理，開展了道德講堂感悟國學(xué)經(jīng)典，發(fā)揚民族傳統(tǒng)，弘揚了民族道德文化；通過教師愛崗敬業(yè)典范，凝聚正能量。
2、學(xué)生思想品德教育工作。
�。�1）堅持開展好每周一的升國旗儀式，通過學(xué)生自主組織，多形式、多方位拓展學(xué)生視野，加強學(xué)生熱愛祖國、熱愛家鄉(xiāng)、熱愛父母的教育；加強對學(xué)生遵章守紀、勤奮學(xué)習(xí)的教育；加強了對學(xué)生相互關(guān)心、團結(jié)友愛的教育。
�。�2）堅持上好主題教育班隊課。全年共上“抗戰(zhàn)紀念”、“愛國主義”、“三創(chuàng)”“好行為、好習(xí)慣”“愛惜糧食，從我做起”“環(huán)保教育”“廉政文化進校園”“傳染病知識”“12.9愛國運動”等主題班隊課36節(jié)。
（3）通過“好行為好習(xí)慣儲蓄銀行”我們在行動，深入開展養(yǎng)成教育活動，讓學(xué)生從我做起，從小事做起，從身邊做起。；
�。�4）成功舉辦了科技創(chuàng)新活動周及“六一”活動周，舉辦了“我參與、我快樂”游園活動、校園交易節(jié)、勞動技能比賽等活動，舉辦了第35屆運動會；
�。�5）舉行安全、法制、環(huán)保、健康等主題教育講座8次；
�。�6）舉辦道德講堂活動6期，樹立典范，通過唱紅歌、觀視屏、講故事、談體會，學(xué)習(xí)、感悟身邊真人真事，提高教師思想道德素質(zhì)。
�。�7）學(xué)校圖書室繼續(xù)在開放校圖書室、班級圖書室基礎(chǔ)上，以誠信書吧為依托，全面、全天向?qū)W生開放。
總之，我校采取多項措施，通過多種形式對學(xué)生進行了多元的思想品德教育，促進了校園精神文明建設(shè)，營造了健康良好的校園文化環(huán)境。
�。ǘ⿵娀Ｒ�(guī)管理，提高教學(xué)質(zhì)量
1、嚴格執(zhí)行課程計劃，嚴格要求教師按課表進行教學(xué)，要求教師專課專用，有效教學(xué)。
2、加強教學(xué)常規(guī)管理。
�。�1）繼續(xù)推行隨堂推門聽課制度。校長、副校長、教導(dǎo)主任、年級組長、教研組長經(jīng)常深入課堂一線聽課評課，交流探討教學(xué)方法。
�。�2）加強教學(xué)常規(guī)管理，規(guī)范教師教學(xué)行為，嚴禁教師向?qū)W生私訂任何教輔資料，有償補課，嚴禁教師私自調(diào)課，私自占用其他課時上語數(shù)課，全面保障教學(xué)活動的正常有序開展。
（3）做實教學(xué)常規(guī)檢查。一是繼續(xù)實行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)日查制度，每天都有一名學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)對教職工到崗情況，晨讀情況、讀書日讀書情況（我校規(guī)定每周星期二下午課外活動為讀書日），班級管理情況、班級衛(wèi)生情況進行檢查。二是每周至少對教師上課和堅守崗位情況進行一次全面檢查，全學(xué)年共檢查36次。三是對教師備課進行了8次全面檢查，并結(jié)合臨時抽查，如聽課后當(dāng)即檢查教師備課，看備課與授課是否相符。四是對學(xué)生作業(yè)進行了8次全面檢查，檢查內(nèi)容包括作業(yè)批改、輔導(dǎo)等。
�。�4）抓好畢業(yè)班工作。制定切實有效措施，最大限度地提高學(xué)生成績。召開了畢業(yè)班班主任工作交流會，畢業(yè)班全體教師教學(xué)研討會，畢業(yè)班學(xué)生動員會，畢業(yè)班學(xué)生家長會；通過這些活動的努力，將我校2015屆畢業(yè)生以優(yōu)異成績整體移交到上一級學(xué)校。
�。�5）繼續(xù)深入改革教師備課。2015年我校各學(xué)科均采用電子備課，使用電子教案，讓我校教師沉下心來鉆研教學(xué)，改革教法。
3、扎實開展教研活動，全面開花。一年來，我校教研活動以“二二四一一”模式展開，以“級組推評，全校展示”為平臺。一是堅持同級同科集體備課。每期每個級組觀兩節(jié)以上優(yōu)質(zhì)教研課，組織四次以上集體備課，展示兩節(jié)優(yōu)秀教學(xué)研討課，學(xué)校掛級領(lǐng)導(dǎo)深入到級組認真開展小教研活動，集體備課。二是開展青藍工程。即每位進入學(xué)校的新老師，都要拜一位教學(xué)經(jīng)驗豐富的老師為師，上一節(jié)入門課、匯報課。本年度，各年級組全年共推薦了21名教師參加學(xué)校賽課活動，21名教師獲獎。新教師中6名上了入門課，4名新教師上了匯報課。三是課題引領(lǐng)。我校正在實施的.省級實驗課題《小學(xué)科學(xué)探究活動與習(xí)作教學(xué)有效結(jié)合實驗研究》正在申報成果獎，《信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合效果評價研究》正準備結(jié)題，市級重點課題有《小學(xué)語文略讀課文課堂教學(xué)模式及策略的研究》正在研究中，《城鄉(xiāng)小學(xué)結(jié)對幫扶模式研究》正準備結(jié)題，縣級課題、校級課題正如雨后春筍。四是送教下鄉(xiāng)、聯(lián)合教研活動。本學(xué)年我3校教師送教下鄉(xiāng)到小關(guān)小學(xué)、青杠塘新生小學(xué)、黃楊小學(xué)、枧壩小學(xué)，和遵義市文化小學(xué)、遵義市大坪小學(xué)進行了聯(lián)誼教研，效果良好，受到遵義市紅花崗區(qū)教研室和遵義市兄弟學(xué)校的好評。在一年的教研活動中，我校教師獲首屆教師基本功大賽5人獲獎，兩人獲市級第一名和第二名，縣級信息優(yōu)質(zhì)課獲第一名，縣級中隊輔導(dǎo)員說課比賽第一名，目前正參加遵義市輔導(dǎo)員說課比賽，8人獲綏陽縣過關(guān)考試名次獎，多人次獲綏陽縣一師一卷獎，多人次在省、市、縣刊物發(fā)表論文及輔導(dǎo)學(xué)生獲獎，我校教師承擔(dān)了縣級和校級公開課共46節(jié)。選送的教學(xué)課例、課件制作、教育敘事、經(jīng)驗論文參加省市級評比，140余人次獲獎。
4、加大教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教學(xué)技能。一是征訂了《貴州教育》、《小學(xué)數(shù)學(xué)教育》《小學(xué)語文教學(xué)》等教學(xué)雜志供教師認真閱讀學(xué)習(xí)；二是積極組織教師參加教師繼續(xù)教育相關(guān)培訓(xùn)；三是讓教師走出去學(xué)習(xí)先進的教學(xué)經(jīng)驗，全年派出培訓(xùn)、聽課學(xué)習(xí)教師140余人次，組織遠程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)180余人次。
�。ㄈ┤ν七M素質(zhì)教育，促進學(xué)生全面健康成長。
加強學(xué)校體育衛(wèi)生與藝術(shù)教育工作，實施素質(zhì)教育，促進學(xué)生全面健康成長是教育工作的目標任務(wù)。
1、體育工作。一是開齊課程上足課時；二是做好大課間活動，保證了學(xué)生每天在校1小時的活動時間。三是成功召開了第三十五屆運動會。四是按時完成了學(xué)生體質(zhì)健康標準測評上報，獲得國家級體育示范學(xué)校。
2、衛(wèi)生防疫工作。一是積極配合防疫部門，積極開展學(xué)生流行性疾病的防控，疫苗的接種工作。二是堅持班級衛(wèi)生保潔和區(qū)域衛(wèi)生每日清掃，每周一次大掃除制度。三是根據(jù)季節(jié)特點開展了傳染病的預(yù)防知識宣傳教育活動。
3、藝術(shù)教育工作。教師積極開展教研活動，深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會新課程理念，做到了人人參加，相互交流，實現(xiàn)共同提高。
4、積極推進詩歌進校園。我校組織開展了國學(xué)經(jīng)典、詩歌進校園培訓(xùn)活動，部分學(xué)生作品脫穎而出，發(fā)表在不同級別的刊物上。
�。ㄋ模┥倌陮m功能室活動，打造特色洋小教育，校本教材《愛我家鄉(xiāng)綏陽》《好行為好習(xí)慣》走進課堂，�？对娧俊芬I(lǐng)全校師生
少年宮活動成立了音樂、、舞蹈、書法、合唱、美術(shù)、手工、科技、泥塑、國學(xué)、棋藝等課外興趣小組22個，展示了我校素質(zhì)教育成果。引得遵義4市忠莊小學(xué)、貴陽花溪區(qū)第一小學(xué)，沿河縣中小學(xué)輔導(dǎo)員、余慶縣中小學(xué)輔導(dǎo)員及遵義市輔導(dǎo)員觀摩團在我校參觀學(xué)習(xí)。
為讓學(xué)生更好了解我們的家鄉(xiāng)綏陽和形成良好的行為習(xí)慣，我校編寫的校本教材《愛我家鄉(xiāng)綏陽》《好行為好習(xí)慣》讓綏陽鄉(xiāng)土文化精髓走進課堂，得到了上級的肯定，得到了全縣教育同仁的鼓勵和認同；我校校刊《詩芽》的按期刊出，既是學(xué)校對外的一個窗口，也是激勵師生向文學(xué)高地邁進的一個窗口。
�。ㄎ澹┱鋹凵】党砷L，構(gòu)建平安和諧校園。
緊緊圍繞“安全穩(wěn)定”的總體要求，以創(chuàng)建“平安校園”為目標，以普法為載體，鞏固學(xué)校綜治安全穩(wěn)定成果，為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的環(huán)境。
1、落實安全工作責(zé)任制，構(gòu)建和諧校園
堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一是進一步完善了學(xué)校安全制度和突發(fā)事件應(yīng)急機制和教職工首遇責(zé)任制。二是落實安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，年初，學(xué)校與家長、老師簽訂安全責(zé)任書，明確職責(zé)。三是深入開展安全知識教育和應(yīng)急演練，學(xué)校每學(xué)期都要進行全校師生突發(fā)事件應(yīng)急疏散演練，以此提高師生安全意識和自救互救能力。四是建立課間巡視制度及樓層值周（日）制度，加大對學(xué)校公共設(shè)施及校園周邊環(huán)境安全排查力度，對存在的問題及時整改。五是制定了《洋川小學(xué)教職工安全工作崗位職責(zé)》，強化措施，落實了安全工作責(zé)任。六是進一步加強了學(xué)校的避震安全、消防安全、暑期安全、交通安全、飲食安全、校舍安全、外出活動安全。按時完成安全月報，專題活動報告等安全信息資料，形成安全穩(wěn)定工作信息溝通，資源共享，齊抓共管等格局。
2、強化學(xué)校治安綜合治理，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境
保安人員工作認真負責(zé)，遵紀守法，責(zé)任心強，服從學(xué)校安排。對外來人員進入校園一律登記，每天學(xué)生放學(xué)后，保安人員堅持對校園內(nèi)進行巡視，晚上檢查“三關(guān)”情況（門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好）。開展校園及周邊治安秩序的專項整治。對學(xué)校內(nèi)部的治安及安全隱患進行了全面的排查；對于校園周邊存在的各種治安隱患及不良環(huán)境，為學(xué)生的健康成長創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。
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1、工會工作。
�。�1）工會在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，主動參與學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督，多渠道多形式開展校務(wù)公開，對有關(guān)涉及教師切身利益的重大事宜進行了全程監(jiān)督，保證了教職員工的合法權(quán)益。
�。�2）積極組織召開教代會，組織召開教代會認真討論通過了《洋川小學(xué)教職工目標管理績效考核實施方案》、《洋川小學(xué)教師崗位課時量》等重大事項。
（3）積極開展送溫溫暖活動，組織學(xué)校行政及時慰問生病住院的教師，（4）組織開展了教職工健康體檢和女職工婦檢。
2、外宣工作。一是進一步完善網(wǎng)站建設(shè)，增設(shè)跟新了網(wǎng)站欄目；二是做到及時在學(xué)校網(wǎng)站發(fā)布學(xué)校教育教學(xué)活動信息；三是及時撰寫學(xué)校教育教學(xué)活動新聞稿，及時發(fā)到有關(guān)報社和網(wǎng)站，2015年被多彩貴州網(wǎng)、貴州教育網(wǎng)、遵義教育網(wǎng)、遵義文明網(wǎng)、貴州人民報道網(wǎng)、綏陽報、綏陽政府網(wǎng)、教科局網(wǎng)站等報刊、網(wǎng)站采用報道學(xué)校教育教學(xué)活動信息129篇，為提升學(xué)校聲譽起到了積極作用。
3、后勤工作。
�。�1）嚴格執(zhí)行公用經(jīng)費使用費管理政策，做到公用經(jīng)費�？顚Ｓ�，合理使用義務(wù)教育保障經(jīng)費，按照預(yù)算支出，實行財務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督。
（2）做好學(xué)校資產(chǎn)清查，對學(xué)校財產(chǎn)進行清理登記，確保學(xué)校財產(chǎn)不受損毀。
�。�3）做好后勤保障工作，保障學(xué)校各項工作的正常運轉(zhuǎn)。
4、學(xué)校建設(shè)。
一繼續(xù)完善了校園文化建設(shè)，二是利用暑假裝修、建設(shè)好我校少年宮活動室。三是開展了優(yōu)美教室工程建設(shè)，美化了校園環(huán)境。
三、自評分
對照《綏陽縣中小學(xué)、幼兒園教育工作年度目標考核細則》，我校自評分為169.9分（共性目標59.5分，個性目標40分加分70.4分）。
以上報告如有不妥，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。特此報告
目標考核自查報告 3
為了充分體現(xiàn)目標與責(zé)任、目標與效益相結(jié)合的管理原則，保證年度經(jīng)營目標的順利完成，特制定20xx年度目標管理責(zé)任考核辦法。
一、考核目的
1、公平、客觀地反映各分公司及總公司各部門季度、年度經(jīng)營和管理效果。
2、真實地反映全公司各項經(jīng)濟指標達成情況。
3、對全公司經(jīng)營和管理目標的實現(xiàn)起到正面激勵作用。
二、考核原則
根據(jù)目標管理責(zé)任書各項經(jīng)濟指標與管理指標，依據(jù)目標達成要求，客觀公正地反映目標管理責(zé)任單位的季度、年度業(yè)績，充分體現(xiàn)目標達成與激勵相一致的原則。
三、考核形式
指標達成評分制。
四、考核對象、內(nèi)容
1、考核對象：
xx分公司、xxx分公司、xx公司、總公司財務(wù)管理中心、總裁辦公室、人力資源部、物資管理中心。
2、考核內(nèi)容：
A、經(jīng)濟指標
B、管理指標
五、考核細則
1、目標管理責(zé)任考核基準分值為百分制，各項指標分值依據(jù)其重要程度定為不同分值，指標總累計分值為100分。最小考核評分單位為0.5分。
2、經(jīng)濟指標與管理指標滿分各為100分。
�。�1）xx分公司、xxx分公司、xx公司的經(jīng)濟指標占目標管理責(zé)任總分值的70%；管理指標占目標管理責(zé)任總分值的30%。
季度目標管理責(zé)任考核得分=經(jīng)濟指標得分×70%+管理指標得分×30%
�。�2）財務(wù)管理中心的經(jīng)濟指標占目標管理責(zé)任總分值的40%；管理指標占目標管理責(zé)任總分值的60%。
季度目標管理責(zé)任考核得分=經(jīng)濟指標得分×40%+管理指標得分×60%。
（3）總公司總辦、人力資源部、物資管理中心的目標管理責(zé)任考核以管理指標為主，項目不等。
季度目標管理責(zé)任考核得分=管理指標得分×100%。
（4）年度目標管理責(zé)任考核得分=（各季度目標管理責(zé)任考核得分之和）÷4×60%+全年目標管理責(zé)任考核得分×40%。
3、目標管理責(zé)任書中下達的費用控制指標均按年考核。
4、除費用控制指標以外的其余各項指標以季度考核為主、年終考核為輔。
�。�1）若經(jīng)濟指標任務(wù)跨季度提前完成，其考核指標的分值按超額完成任務(wù)的同一指標分值同比例得分，季度考核獎亦按比例同時增加。
�。�2）年末時，若前期季度經(jīng)濟指標任務(wù)未能如期完成，到年底時卻完成全年經(jīng)濟指標，但綜合考核得分達不到獎勵分值的，其年終目標管理責(zé)任考核獎的兌現(xiàn)比例由目標管理責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究后確定。
六、考核機構(gòu)、程序及紀律
1、成立20xx年度目標管理責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
成員：
目標管理責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室主任、副主任分別由xxx、xxx擔(dān)任，總辦、財務(wù)管理中心、人力資源部有關(guān)人員為辦公室成員。
2、總公司財務(wù)管理中心、總裁辦公室是目標管理責(zé)任考核的日常管理部門，主要負責(zé)全公司目標管理責(zé)任書中的經(jīng)濟指標、管理指標的檢查督促和考核考評工作。
3、季度和年度，考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)目標管理責(zé)任考核的要求逐一核對檢查結(jié)果及考評記錄，與目標管理責(zé)任書指標達成及要求進行核對，對各項指標達成情況給予考核評分。同時考核結(jié)果將作為年度評選先進集體的主要條件之一。
4、各目標責(zé)任單位依據(jù)目標管理責(zé)任書的要求，根據(jù)本單位工作的實際情況，做好目標執(zhí)行過程中的各類記錄、備檔等資料性工作，為檢查與考核提供依據(jù)。凡是在目標項目執(zhí)行過程中各類記錄、備檔等基礎(chǔ)性資料不全的，考核時可視具體情況予以減分。
5、考核紀律
考核領(lǐng)導(dǎo)小組需公正、公平、客觀地對待考核考評，依據(jù)每季度檢查記錄及目標管理責(zé)任執(zhí)行中的'記錄客觀評分。
七、獎勵規(guī)定
1、獎金設(shè)置
xx分公司、xxx分公司各設(shè)全年目標管理責(zé)任考核獎10萬元；xx公司的全年目標管理責(zé)任考核獎按總公司規(guī)定的辦法計取�？偣靖鞑块T目標管理責(zé)任考核獎以各分公司考核所得實際獎金平均值的50%計發(fā)。
2、獎金來源：目標管理責(zé)任考核獎統(tǒng)一由總公司提供兌現(xiàn)，各分公司、xx公司無權(quán)自提。
3、獎勵兌現(xiàn)
各分公司、xx公司及總公司各部門季度、年度考核得分達90分（含90分）以上的，總公司予以兌現(xiàn)獎勵；90分以下的原則不予獎勵。各季度、年度目標管理責(zé)任考核獎發(fā)放額度由考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核后確定并兌現(xiàn)。季度獎與年度獎發(fā)放比例原則上為6：4。
分公司獎金分配基本原則為部門經(jīng)理以上人員提取50%，其余50%由分公司自主分配給其他員工，并受總公司財務(wù)管理中心監(jiān)督。
4、每季度目
標管理責(zé)任考核考評的結(jié)果將與各分公司總經(jīng)理、xx公司負責(zé)人及總公司各部門負責(zé)人的當(dāng)季績效薪資掛鉤（其季度績效考核系數(shù)按總公司有關(guān)規(guī)定設(shè)定為1）。季度目標管理責(zé)任考核分值達到95分（含95分）以上時，其當(dāng)季績效考核系數(shù)為1.2；季度目標管理責(zé)任考核分值達到90分（含90分）以上時，其當(dāng)季績效考核系數(shù)為1.0；季度目標管理責(zé)任考核分值為90分以下、85分(含85分)以上時，其當(dāng)季績效考核系數(shù)為0.9；季度目標管理責(zé)任考核分值在85分以下時，每下降2分（不足2分的按2分計算），其當(dāng)季績效考核系數(shù)（此時以0.9為基數(shù)）扣0.05分。
目標管理責(zé)任季度考核、責(zé)任人績效考核結(jié)果及獎勵兌現(xiàn)為考核期的下一個月份。
八、要求
本次簽訂的目標管理責(zé)任書任務(wù)指標，是全公司20xx年度綜合經(jīng)營計劃中的指令性指標。為了確保全公司各項目標任務(wù)的.完成，總公司特提出以下要求：
1、本次簽訂的目標管理責(zé)任書，是貫徹總裁工作報告精神的具體措施和行動指南，全公司上下必須統(tǒng)一思想認識，高度重視，特別是分公司總經(jīng)理、總公司各部門負責(zé)人，要本著對xx事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，組織協(xié)調(diào)好各種資源，調(diào)動員工工作的主動性、積極性，認真高效地做好全年的各項工作。
2、根據(jù)確定的工作目標，各分公司、總公司各部門應(yīng)結(jié)合本單位的實際制定出詳細、周密的工作進度計劃和切實可行的有效措施，確保目標管理責(zé)任書中各項指標的圓滿完成。
目標考核自查報告 4
為認真落實公司各項目標任務(wù)和職責(zé)量化，健全公司管理體系和量化考核機制，提升公司經(jīng)營管理水平和對外形象，特制定本辦法。
一、目標考核目的意義
公司目標任務(wù)的完成是靠全體員工的共同努力，每一個職工工作的好壞，績效的高低，都直接影響到整體利益。因此，公司對所屬員工目標任務(wù)進行考核，是對完成工作肯定，對存在的問題的懲處通報，通過考核制定出相應(yīng)的改進措施和獎懲激勵機制，從而提高職工的工作能力，增強責(zé)任感、緊迫感、主人翁自覺意識，以推進公司各項目標任務(wù)的全面完成。
二、健全考核機構(gòu)，明確考核職責(zé)
目標考核領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
成員：
考核工作的`實施由xxx牽頭，各成員參與，仔細對照各崗位工作職責(zé)目標任務(wù)，進行每月一次考評。
三、考核工作的.原則
實行基本工資和職務(wù)工資即本職工作與出勤天數(shù)掛鉤考核；績效工資即工作效率與任務(wù)完成率掛鉤的考核辦法。對公司所屬員工當(dāng)月工作進行客觀、公正、一視同仁、實事求是的考核，不參入個人好惡和感情成分。通過考核的結(jié)果可以掌握、了解職工的長處和存在的缺點，有一個全面的認識，從而激勵員工的工作積極性。
四、考核范圍
對員工所擔(dān)負的工種崗位：如銷售目標任務(wù)、每日工作匯報、工作日志、公司例會、出勤天數(shù)以及在崗工作的情況進行對比綜合考核評分，對工作認真負責(zé)的部門和個人予以通報表彰，對工作較差的除責(zé)成整改彌補外，予以通報批評，并進行相關(guān)處理。要求：各部門負責(zé)人制定出各部門的考評表格及內(nèi)容。
五、考核獎懲
按照公司對各部門及個人所下達的崗位目標任務(wù)，工作職責(zé)，按標準進行逐一對照、對比、檢查量化是否完成任務(wù),對工作中的管理工作不到位，檢查談話教育未落實，而出現(xiàn)安全軟件資料弄虛作假等，凡涉及到安全工作任務(wù)未完成的，實行一票否決制，直接扣減當(dāng)月的績效考核工資100元外，責(zé)成寫出書面檢討，情節(jié)嚴重的按集團公司相關(guān)規(guī)定處理。對崗位目標內(nèi)的其他職責(zé)，按項進行考核考評，并提出懲處意見，報考核組批準后由財務(wù)科執(zhí)行。
六、考核反饋
通過考核，每月召開一次全體員工考核反饋會，考核反饋會要有記錄，到會人員簽字。把結(jié)果及時反饋給員工，廣泛收集員工的意見和建議，認真分析管理工作中的不足之處，從而采取有針對性的措施加以改進。
考核獎懲：對完成目標任務(wù)較好的員工進行表彰、獎勵，從而增強工作積極性和滿意感，促進員工為實現(xiàn)目標任務(wù)更加努力工作。對完成目標任務(wù)較差的員工，一是公司組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、幫助，并限期整改；二是按目標任務(wù)完成的多少相應(yīng)懲扣工資中的目標考核工資；三是情節(jié)嚴重，失職瀆職者，除追究相關(guān)責(zé)任外，作解除勞動或辭退處理。
本辦法自發(fā)布之日起實施，解釋權(quán)歸公司所有。
目標考核自查報告 5
為了加強管理，促進工作，確保工作目標管理責(zé)任書各項任務(wù)的落實，進一步完善工作考核和評價機制，按照考核有依據(jù)、有標準、操作性強、獎懲分明的原則，制定本辦法。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立市建設(shè)局工作目標管理責(zé)任書考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)考核的相關(guān)工作，成員如下：
組長：局分管領(lǐng)導(dǎo)
副組長：辦公室主任、人事科長、計財科長
成員：機關(guān)有關(guān)人員
二、考評等級
工作和目標考核采用共性指標和業(yè)務(wù)指標百分制，等級分為一等獎、二等獎、三等獎和通報批評四個等次。90分以上（含90分）為一等獎，90—80（含80分）為二等獎，80分以下為三等獎。
三、考核方式
1、由局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室人員組成考核小組，辦公室負責(zé)日常性工作。
2、目標考核實行年終考核制，年終考核對各科室、各單位的全年年度目標和臨時新增加目標進行考核，局考核小組對全年目標任務(wù)考核完成情況進行評議定級后，報局務(wù)會審定。
3、考核內(nèi)容：
①當(dāng)年下達的各項目標任務(wù)完成情況
�、谛略瞿繕撕团R時追加交辦的重大事項完成情況
�、郢@獎情況
�、苣繕斯芾砬闆r
四、評分標準：
�。ㄒ唬┠繕丝己藢嵭邪俜种�，各項目標的分值以與本年度簽定的目標責(zé)任書所定分值為準。
�。ǘ┘臃衷瓌t
1、市委、市政府、市建設(shè)局下達的不在責(zé)任書范圍新增目標和專項目標，根據(jù)各單位（科室）落實情況適當(dāng)加分。
2、對單位（科室）職責(zé)內(nèi)的工作獲部、省委、省政府表彰的加4分；獲省建設(shè)廳及市四大組織表彰的加3分；獲市級部門表彰的加2分；獲區(qū)級街道先進的`加1分，總分不超過10分。
3、超額完成各項任務(wù)的酌情加分。
4、各單位（科室）職責(zé)內(nèi)的工作受到市以上黨委、政府大會表揚的每事加2分；受到局領(lǐng)導(dǎo)大會表揚的每事加1分。同事被同一上級多次表揚不累計加分。
（三）減分原則
1、目標責(zé)任書各單項指標未全面完成者，按未完成程度及對全局工作的.影響程度，酌情扣減該單項指標的分值。
2、各單位（科室）職責(zé)內(nèi)的工作受到市以上的黨委、政府通報批評或大型重要會議上點名批評的按每事扣2—5分。各單位（科室）負責(zé)的工作受局大會點名批評的按每事扣1—2分。同事被同一上級多次批評不累計扣分。
3、各單位（科室）工作人員有違規(guī)違紀違法行為，一經(jīng)查實扣2—5分。
4、未按要求和時限報送文件材料和統(tǒng)計報表，每次扣1—2分。
�。ㄋ模┮驀液暧^政策調(diào)控整和其他特殊原因，并經(jīng)局務(wù)會確認未完成和推遲完成的目標項目，一律不加分、減分。
五、獎懲措施
�。ㄒ唬┓脖辉u為一、二、三等的單位（科室），由市建設(shè)局予以通報表彰，按不同等次發(fā)給獎金。
（二）單位（科室）被通報批評的，目標考核得分排名在3名以后的單位（科室）負責(zé)人及工作人員，年底考評時不能評為優(yōu)秀公務(wù)員、優(yōu)秀職員、優(yōu)秀技術(shù)人員。
（三）在考核中弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消原評定的等級，當(dāng)年直接列入四等單位通報批評。主要負責(zé)人書面檢查，責(zé)令。
目標考核自查報告 6
1、目的
為貫徹落實公司目標管理工作要求，提升公司效益和管理水平。
2、適用范圍
本辦法適用分公司各部門、全體員工。
3、術(shù)語和定義
3.1責(zé)任部門:負責(zé)具體目標運行、控制部門。
3.2監(jiān)督部門:提供責(zé)任部門所需數(shù)據(jù)信息，提示責(zé)任部門指標運行趨勢，并提出改進建議、指令部門。
4、職責(zé)
4.1總工室負責(zé)與各責(zé)任部門溝通并下達公司目標管理各項指標，并每年進行一次管理評審。
4.2各責(zé)任部門負責(zé)本部門目標管理指標的.分解，監(jiān)控指標完成情況，并對提供數(shù)據(jù)信息的.及時性、完整性、準確性、真實性負責(zé)。
4.3各監(jiān)督部門提供責(zé)任部門所需數(shù)據(jù)信息，提示責(zé)任部門指標運行趨勢，并提出改進建議、指令。
4.4各部門具體負責(zé)的目標，詳見《20xx年管理目標及指標分解表》。
4.5責(zé)任部門負責(zé)的目標管理各項指標，必須按公司歸口部門要求進行分解并落實責(zé)任人，定期對指標異常的進行原因分析并制定整改措施。
5、考核辦法
5.1環(huán)境目標
5.2職業(yè)健康安全目標
5.3質(zhì)量目標
目標考核自查報告 7
為認真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)、文明施工目標考核，強化安全監(jiān)管，有效遏制安全事故的發(fā)生，保證施工現(xiàn)場文明施工，根據(jù)國家法律法規(guī)及上級行業(yè)主管部門的相關(guān)要求,制定本辦法。
一、考核單位及責(zé)任人
公司所屬各單位及其主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、安全部門負責(zé)人。
二、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容分為領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、物質(zhì)保障、安全投入、安全管理規(guī)章制度制定、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援以及安全生產(chǎn)事故等內(nèi)容。
三、考核辦法
考核采取否決項與評分制相結(jié)合的辦法。
（一）評分項。標準分為100分。
1、事故控制指標（40分）
發(fā)生四級以上安全責(zé)任事故，計指標的死亡1人扣30分，發(fā)生四級以上安全責(zé)任事故，不計指標的死亡1人扣10分。
2、市級文明工地工作目標（20分）
按照行業(yè)主管部門和建工集團對總公司的考核要求，考核達不到要求扣10分，所屬施工現(xiàn)場被行業(yè)主管部門和建工集團曝光或通報批評一次扣5分。
3、安全生產(chǎn)保證體系（20分）
①安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及分解落實情況；（5分）
�、诎踩珯C構(gòu)、安全投入及安全教育保障情況；（5分）
�、郯踩珯z查及安全宣傳貫徹落實情況；（5分）
④重大事故應(yīng)急救援預(yù)案制定及演練情況。（5分）
4、安全措施費用和安全監(jiān)督檢查（20分）
①不按規(guī)定提取、使用安全措施費用（10分）
�、诓徽J真執(zhí)行公司安全管理辦法、制度；隱患不在規(guī)定時間治理排除（10分）
�。ǘ┓駴Q項
1、發(fā)生瞞報、謊報或故意拖延報告事故、不及時趕赴事故現(xiàn)場組織搶救和進行善后工作，對重大安全隱患問題不及時整改，并造成嚴重后果。
2、發(fā)生兩次四級以上安全責(zé)任事故且計指標。
3、發(fā)生一次三級及以上安全生產(chǎn)重特大事故。
四、考核結(jié)果分類
（一）考評結(jié)果分類
1、安全生產(chǎn)、文明施工達標單位。公司綜合評分85分（含85分）以上，且無否決項的被考核單位。
2、安全生產(chǎn)、文明施工不達標單位。公司綜合評分85分以下，或有否決項的..被考核單位。
�。ǘ┛荚u辦法
安全生產(chǎn)、文明施工目標考核，采取自查自評與組織考核相結(jié)合辦法。自評占40%的權(quán)重，公司考評占60%的權(quán)重，兩項相加為最終考評結(jié)果。每年1月15日前，各被考核單位將上一年安全生產(chǎn)、文明施工目標任務(wù)完成情況、書面報公司安全保衛(wèi)部，由公司安全保衛(wèi)部組織考核。
五、獎懲辦法
�。ㄒ唬┛己私Y(jié)果與基層單位領(lǐng)導(dǎo)人員績效考核掛鉤。
（二）公司對獲得安全生產(chǎn)、文明施工達標單位和達標單位主要負責(zé)人、分管負責(zé)人和安全部門負責(zé)人進行表彰和獎勵，推薦參加市政府、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、行業(yè)主管部門、建工集團和公司先進集體和先進個人評選。
（三）公司對安全生產(chǎn)、文明施工不達標單位和不達標單位主要負責(zé)人、分管負責(zé)人和安全部門負責(zé)人進行通報批評，取消參加先進集體和先進個人評選。
六、本辦法在執(zhí)行中的具體問題由公司安全保衛(wèi)部負責(zé)解釋。
目標考核自查報告 8
為進一步強化節(jié)能目標約束機制，完善節(jié)能目標責(zé)任制，現(xiàn)將20xx年對縣節(jié)能工作重點部門、各鎮(zhèn)區(qū)、重點用能企業(yè)節(jié)能工作目標管理考核辦法明確如下：
一、對縣節(jié)能工作重點部門的考核
（一）考核對象
發(fā)改委、財政局、統(tǒng)計局、住建局、交通運輸局、機關(guān)事務(wù)管理局、市場監(jiān)管局、科技局等縣節(jié)能工作重點部門。
�。ǘ┛己宿k法
根據(jù)市經(jīng)信委、市發(fā)改委《關(guān)于印發(fā)x市“十三五”縣級人民政府（管委會）能源消費總量和強度“雙控”目標責(zé)任評價考核辦法的通知》進行考核。
二、對各鎮(zhèn)區(qū)的考核
對各鎮(zhèn)區(qū)的節(jié)能工作分別按《20xx年鎮(zhèn)節(jié)能工作責(zé)任評價考核表》《20xx年園區(qū)節(jié)能工作責(zé)任評價考核表》實行百分制考核，重點考核規(guī)上工業(yè)企業(yè)萬元產(chǎn)值能耗下降率、規(guī)上工業(yè)企業(yè)六大高耗能行業(yè)產(chǎn)值占比降幅、全部工業(yè)應(yīng)稅銷售耗電下降率、重點節(jié)能與循環(huán)經(jīng)濟項目建設(shè)、能源消費總量控制目標等內(nèi)容。
三、對重點用能企業(yè)的考核
�。ㄒ唬┛己藢ο�
20xx年全縣重點能耗企業(yè)。
�。ǘ┛己宿k法
采取百分制考核，其中節(jié)能目標xx分，節(jié)能措施xx分。對企業(yè)的評價考核結(jié)果分為四個等級：超額完成（xx分以上）、完成（xx-xx分）、基本完成（xx-xx分）、未完成（xx分以下），考核結(jié)果將向全縣通報。具體考核辦法見《20xx年重點用能企業(yè)節(jié)能目標責(zé)任評價考核表》。
四、考核組織及獎懲
1、考核工作由縣節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組織，相關(guān)成員單位參加，分別對重點部門、各鎮(zhèn)區(qū)、重點用能企業(yè)進行考核，評選節(jié)能先進部門x個、先進個人xx人、節(jié)能型企業(yè)xx家。
2、對各鎮(zhèn)區(qū)的`節(jié)能工作考核得分按比例折算納入鎮(zhèn)區(qū)整體目標責(zé)任制考核。
3、該項工作考核結(jié)果的運用，由縣節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核結(jié)果和上級相關(guān)規(guī)定研究決定。
目標考核自查報告 9
為進一步提高公司機電設(shè)備管理水平，認真貫徹落實設(shè)備管理信息系統(tǒng)項目的實施工作各項計劃，確保各部門、各廠礦保質(zhì)保量、按時完成項目工作，“設(shè)備管理信息系統(tǒng)項目辦公室”聯(lián)合“北京正朝科技發(fā)展有限公司”共同制訂了設(shè)備管理信息系統(tǒng)項目目標考核辦法。
一、考核目標：
通過考核，使各廠礦的設(shè)備管理信息系統(tǒng)建設(shè)按照總體要求、圓滿完成項目建設(shè)目標。
二、考核依據(jù)：
神華烏海能源公司設(shè)備管理信息系統(tǒng)實施計劃，和相關(guān)的進度安排等文件是本考核辦法的主要考核依據(jù)。
三、考核對象：
本考核辦法針對本項目各實施單位和全體實施人員，分別考核。各廠礦是設(shè)備管理信息系統(tǒng)項目主要工作承擔(dān)者和日常使用單位，是本辦法的重點考核對象，各廠礦機電廠（礦）長是本項目的第一責(zé)任人，是重點考核對象，要和項目委員會分別簽訂目標責(zé)任狀。
四、考核單位：
項目辦公室是本辦法的考核監(jiān)督單位，定期向項目委員會報告考核事項，恩達國際項目實施隊伍負責(zé)檢查、統(tǒng)計工作進度，定期向項目辦公室提交進度報告、抽查結(jié)果和考核建議。對嚴重拖延或者重大貢獻的'.單位或個人提出獎懲建議。
五、考核辦法：
本考核采用百分制形式（基本分為100分），按照考核條款扣分，扣完為止。增加不限。成績突出者項目辦公室酌情加分獎勵。各廠礦和個人分別制定考核記錄表，每周項目工作例會上公布各單位項目進度，宣讀分值排序，按照分數(shù)階段性表彰或通報批評、項目結(jié)束后按照分數(shù)高低排序。兌現(xiàn)考核承諾。
六、單位考核條款：
1、不按時上報數(shù)據(jù)，耽誤一天扣一分。
2、沒有按照進度完成工作，耽誤一天扣一分。
3、設(shè)備臺帳完整度不定時抽樣檢查，系統(tǒng)數(shù)據(jù)和實際不符或者缺少，發(fā)現(xiàn)一個扣一分。
4、設(shè)備臺帳錄入進度要按照各單位上報的計劃安排抽查，缺少一個扣一分。
5、人力資源登錄數(shù)據(jù)不定期抽查，人員要和實際相符，缺少一人扣一分，資料不完整扣一分，特別是需要專業(yè)技術(shù)資質(zhì)的人員，有效期限和年檢時間必須準確，發(fā)現(xiàn)一個扣3分。
6、四大標準要嚴格按照規(guī)范和各單位計劃進度編制，定期抽查，缺少一個扣一分、不符標準，發(fā)現(xiàn)一條扣1分。
7、預(yù)防性維護程序運行后，要定期抽查，發(fā)現(xiàn)一次沒有執(zhí)行系統(tǒng)任務(wù)扣2分。檢查類型漏一項扣1分。
8、隱患申報和工單要按照要求在系統(tǒng)運行后完全實行網(wǎng)上申報和流轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)漏報一次扣1分。
9、其他未按照計劃、標準執(zhí)行者，由恩達國際檢查人員，上報項目辦公室，酌情考核。
七、個人考核條款：
1、按時參加項目會議和培訓(xùn)課程，實行簽到制度，缺席一次扣3分。
2、不得代他人登錄系統(tǒng)工作，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
3、包機人要負責(zé)本人管理的設(shè)備錄入工作，缺少一個扣1分。
4、設(shè)備錄入人員要對自己錄入設(shè)備負責(zé)，定期抽查，不符標準或者缺少，發(fā)現(xiàn)一個扣1分。
5、四大標準編制人員，應(yīng)按照標準編制，缺少一條扣一分，步驟不完整的扣一分。
6、維修人員按時登錄系統(tǒng)領(lǐng)取任務(wù)，積壓一天，扣一分。
7、點巡檢人員按時登錄系統(tǒng)領(lǐng)取任務(wù)，漏檢一個設(shè)備扣一分、漏檢一項檢查類型扣一分。
8、其他未按照計劃、標準執(zhí)行者，由恩達國際檢查人員，上報項目辦公室，酌情考核。
八、獎勵分：
1、無論單位或個人，階段性考核完成任務(wù)者，加10分。
2、設(shè)備臺帳完整、準確者，加15分。
3、編制四大標準經(jīng)項目委員會確認為公司規(guī)范者，每一個標準，加5分。
4、在本項目實施中有其他突出貢獻的，項目委員會酌情加分獎勵
目標考核自查報告 10
為認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實做好安全達標工作，落實“企業(yè)負責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的安全管理體制，促進企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，經(jīng)研究決定，公司對各項目部、車間實行安全目標管理。
一、安全生產(chǎn)目標：
1、杜絕死亡事故發(fā)生，力避重傷重殘事故，輕傷頻率不得超過1％。
2、施工現(xiàn)場安全達標合格率為100％，其中優(yōu)良率60％。
3、各項目部、車間應(yīng)設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并配有1名專職安全員（建筑面積在10000m2以上的工地應(yīng)配備2名以上的專職安全員）。各項目部、車間應(yīng)將安全小組成員名單報公司安委會審批，審批后送公司安全科備案。
二、文明施工目標：
1、工地應(yīng)掛設(shè)“五牌一圖”和各級各崗位責(zé)任制標牌，應(yīng)有消防設(shè)施。
2、施工現(xiàn)場必須設(shè)立圍墻（沿街高度2.5米、其余2.0米）。
3、設(shè)有鐵制雙開大門、洗車臺、噴槍。
4、實行硬地坪施工，道路暢通不積水，各種材料分類堆放，場容貌整潔衛(wèi)生。
5、工地“五小”設(shè)施（辦公室、宿舍、廁所、浴室、食堂）齊全，做好滅“四害”等工作。
6、工地應(yīng)建立安全生產(chǎn)、防火、治安等規(guī)章制度。
7、各施工工地要做好治安管理工作，杜絕打架斗毆、賭博等違反治安管理條例的行為發(fā)生。
8、文明施工專項檢查評分應(yīng)在85分以上。
三、工作措施及要求：
1、工地的項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、施工員（專業(yè)工長）、項目安全員等和車間的主任、技術(shù)員、兼職安全員等，都應(yīng)認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和上級各部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)；建立健全和完善本項目部（車間）的各項安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)組織的保證體系，對本項目部安全生產(chǎn)負有不可推卸的責(zé)任。
2、明確職責(zé)，各項目部應(yīng)認真貫徹執(zhí)行《福建省建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定》，明確項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、施工員（專業(yè)工長）、項目專職安全員和班組長等有關(guān)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。
3、各項目部應(yīng)執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，定期進行月度、旬度的安全生產(chǎn)大檢查和不定期的組織安全生產(chǎn)巡檢；對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患采取有效的整改措施根除隱患；并將整改結(jié)果用書面形式反饋到公司（安全部）。
4、公司按檢、半年檢和季度檢對所有在建工程組織相關(guān)人員進行安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。對不符合《建筑工程施工安全檢查標準》JGJ59-99要求的`工地簽發(fā)《安全隱患整改通知書》，責(zé)成限期整改；對違反《工程建設(shè)標準強制性條文》（施工安全部分）的工地，公司還將給予罰款處理。
5、公司要求各項目部要做好日常安全生產(chǎn)值班工作，尤其是節(jié)、假日和自然災(zāi)害發(fā)生期間，更要安排好安全生產(chǎn)值班工作，公司也將進行檢查和考核。
四、檢查驗收方法：
公司將每次組織的安全生產(chǎn)、文明施工大檢查結(jié)果，并結(jié)合日常抽查情況進行綜合評分（評比），以書面形式進行內(nèi)部通報及報送主管部門備案。
五、獎勵與處罰：
1、一次檢查不達標的工地，公司給予黃牌警告；連續(xù)二次檢查均不達標的，公司給予處以10000元以下的罰款。
2、檢查時發(fā)現(xiàn)違反《工程建設(shè)標準強制性條文》（施工安全部分）的工地，公司給予處以10000元以下的罰款，同時在行政上處以項目經(jīng)理一年內(nèi)不得參加工程的投標，對項目技術(shù)負責(zé)人、施工員（專業(yè)工長）、項目專職安全員處以不能參加年終先進個人的評比及崗位證書不給予年檢。
3、每次檢查總得分達到優(yōu)良的工地，公司將給予通報表揚，并獎給項目部5000元人民幣。
4、各項目部，若沒有達到本與公司簽署的責(zé)任狀所規(guī)定的安全生產(chǎn)、文明施工的目標，將取消本的年終獎金和一切勞保待遇等，同時處以項目部2000元罰款。
六、本安全生產(chǎn)、文明施工目標管理責(zé)任狀一式2份，公司、項目部各執(zhí)1份。
七、本責(zé)任狀于工程開工之日（簽定之時）起生效，至工程竣工交付后失效！
目標考核自查報告 11
20xx年在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下，我鄉(xiāng)農(nóng)村工作取得良好成效。按照中共XX縣委農(nóng)村工作委員會要求，現(xiàn)將今年以來的工作情況自查后匯報如下：
一．加強組織領(lǐng)導(dǎo)
我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視此項工作，專門成立了以鄉(xiāng)黨委書記XX為組長，鄉(xiāng)長XXX、鄉(xiāng)黨委副書記XX為副組長的農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并積極健全機構(gòu)，完善各項工作制度，促進我鄉(xiāng)20xx年度工作的有效開展工作。完善相關(guān)工作措施，使得我鄉(xiāng)農(nóng)村各項工作有計劃、有方案地進行。同時，我鄉(xiāng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常召開會議研究災(zāi)后新村建設(shè)、扶貧工作等事宜，及時解決相關(guān)問題。
二．災(zāi)后重建工作
�。ㄒ唬┤嫱瓿山ǚ咳蝿�(wù)
經(jīng)過我鄉(xiāng)全體干群及建設(shè)施工單位的`奮力攻堅，我鄉(xiāng)災(zāi)后重建4個新村聚居點項目（XXX新村聚居點、桂花村新村聚居點、復(fù)興村麻柳場新村聚居點、旗桿樹新村聚居點）已于20xx年前完成房建任務(wù)。我鄉(xiāng)建房任務(wù)數(shù)共836戶（包括投親和購房戶），已于20xx年12月31日前主體完工封頂，完成率100%，目前為止，所有新村聚居點基本實現(xiàn)入住。
�。ǘ┘涌旎A(chǔ)設(shè)施建設(shè)
20xx年4月我鄉(xiāng)基本完成市政及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)，現(xiàn)正籌備驗收送審工作；目前我鄉(xiāng)3個村級活動室（沙壩河村、復(fù)興村、桂花村）已完成建設(shè)并已投入使用。目前我鄉(xiāng)共建垃圾池52個，其中柏香村xx個、復(fù)興村18個、桂花村10個、沙壩河村10個；專業(yè)運垃圾車1輛。此外，我鄉(xiāng)投入了398490元新建垃圾房19個。從房屋風(fēng)貌、道路改造、群眾飲水、廁所改造等著手，編制村莊治理和風(fēng)貌塑造規(guī)劃，采取因地制宜、整體推進方式，完善相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施，投入28萬元在桂花村安置點建設(shè)一個污水一體化處理設(shè)施，保證了該村安置點的污水處理。
目前我鄉(xiāng)正擬新建旗桿樹、柏林壩新村聚居點以及XX河沿線堡坎，保證安置點和沿河群眾的生產(chǎn)生活安全。同時完善這兩處的房屋風(fēng)貌塑造、綠化和亮化，提升新村聚居點整體風(fēng)貌。
三．新村建設(shè)進程
�。ㄒ唬┙M織機構(gòu)健全，檔案管理規(guī)范
我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)組織機構(gòu)健全，從上到下一級抓一級落實工作責(zé)任，做到“事事有負責(zé)，人人有責(zé)任”，并將災(zāi)后重建和精準扶貧工作相結(jié)合，扎實推進我鄉(xiāng)新村建設(shè)進程，突出我鄉(xiāng)特色亮點，使新村建設(shè)工作有序開展。并且，及時做好新村建設(shè)檔案管理，規(guī)范整理災(zāi)后重建、“百村示范”工程、幸福美麗新村、新型社區(qū)等資料，使我鄉(xiāng)新村建設(shè)工作穩(wěn)步前進！
�。ǘ鞍俅迨痉丁惫こ探ㄔO(shè)
我鄉(xiāng)積極做好“百村示范”工程建設(shè)，新村資金管理規(guī)范，舊村落提升改造有序推進，全面落實“四改三建三清”，同時積極發(fā)揮村兩委的帶頭作用，切實做到管理民主、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主，努力作好“百村示范”工程工作。
�。ㄈ┘涌炀仿糜未逭⑿腋Ｃ利愋麓褰ㄔO(shè)
我鄉(xiāng)結(jié)合災(zāi)后重建和精品旅游村寨、幸福美麗新村的規(guī)劃打造，依托森林生態(tài)資源，規(guī)劃建設(shè)一個森林康養(yǎng)中心，開展森林游憩、度假、療養(yǎng)、保健、養(yǎng)老等活動，并深度挖掘沙壩河村紅色文化，打造紅色旅游線路。同時，我鄉(xiāng)目前正大力發(fā)展沙壩河村“農(nóng)家樂”式休閑度假的鄉(xiāng)村旅游業(yè)，柏香村、復(fù)興村等新型社區(qū)建設(shè)。特別在沙壩河村擬引進資金建設(shè)1家大型農(nóng)家樂，以打好我鄉(xiāng)災(zāi)后重建“收官之戰(zhàn)”，加快我鄉(xiāng)精品旅游村寨、幸福美麗新村建設(shè)進程。
四.特色亮點：積極開展精準扶貧工作
�。ㄒ唬┙∪鲐氼I(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，分解任務(wù)
今年以來鄉(xiāng)黨委、政府把精準扶貧工作作為“一把手”工程，抽調(diào)專人組建精準扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。成立沙壩河村精準扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，制定摸排工作方案，明確責(zé)任目標，分解扶貧任務(wù)。做好駐村第一書記的考核工作，協(xié)調(diào)第一書記幫扶工作開展。
�。ǘ┟寮业祝珳蚀_定扶貧對象
結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，特別設(shè)計制定了《XX鄉(xiāng)XX村精準扶貧走訪調(diào)查統(tǒng)計表》，全體鄉(xiāng)干部會同村、組干部組成3個工作組，對沙壩河村原有的87貧困戶進行精準摸底，實時掌握貧困戶動態(tài)，并“一戶一策”對貧困戶建檔立卡。將摸排情況、資料進行統(tǒng)一匯總，形成大數(shù)據(jù)庫。
同縣級相關(guān)部門協(xié)同聯(lián)動，對貧困戶的“家底”進行詳細分析、比對核實。通過摸底后清退貧困戶58戶，新增貧困戶25戶，目前全村貧困戶共計67戶、貧困人口xx1個。
�。ㄈ┓诸悓嵤�，精準確定幫扶措施
嚴格按照“五個一批”、“六個精準”的要求，分階段分步驟制定脫貧政策。預(yù)計20xx年脫貧17戶，20xx年脫貧24戶，20xx年26戶；結(jié)合該村實際情況將67個貧困戶劃分成四個批次：
一是受4.20強烈的地震、滑坡泥石流等地質(zhì)災(zāi)害后重建一批35戶；
二是因病致貧或是有殘疾不具有勞動能力的貧困戶，采取醫(yī)療救助一批的9戶；
三是年老體弱、鰥寡孤獨者，采取低保政策或五保政策兜底的8戶；
四是缺乏資金或技術(shù)但有勞動力脫貧的，給予就業(yè)技術(shù)培訓(xùn)或產(chǎn)業(yè)幫扶的51戶。
五．做好宣傳工作，加強信息報送
我鄉(xiāng)積極做好各項工作的同時，積極做好新村建設(shè)宣傳工作，利用拉橫幅、發(fā)放宣傳單、播放小廣播等方式向群眾宣傳好我鄉(xiāng)新村建設(shè)工作，并及時向上級反應(yīng)工作進展、及時報送信息或數(shù)據(jù)。努力做到信息、數(shù)據(jù)、資料報送及時，解決災(zāi)后重建和新村建設(shè)問題及時。
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