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上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃(通用18篇)
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jī)呢?好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結(jié)吧。那么問(wèn)題來(lái)了,工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)?以下是小編幫大家整理的上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃,希望對(duì)大家有所幫助。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 1
規(guī)范管理扎實(shí)工作半年來(lái),我們?cè)诰贮h委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年全市廣播電視工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取、扎實(shí)工作,成效顯著,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。
1、明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制。
為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),我們對(duì)科室人員進(jìn)行了明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制,實(shí)施百分考核,以制度凝聚人心,形成合力,激勵(lì)和鞭策科室成員想干事、能干事、干成事、干大事;目標(biāo)任務(wù)的分解,明確的分工,從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。
2、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。
堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí),與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠(chéng)待人,踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng),做一個(gè)高尚而有品位的人,樹(shù)立廣電人的良好形象。
二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。
1、上半年財(cái)務(wù)收支情況
全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入2801.59萬(wàn)元,占年度預(yù)算58.03%,比上年增長(zhǎng)12.15%;其中:局臺(tái)收入966.39萬(wàn)元,占年度預(yù)算54.6%,比上年增長(zhǎng)18.19%;廣電站收入1835.2萬(wàn)元,占年度調(diào)整預(yù)算的60.6%,比去年同期增加9.26%。
全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出2366.69萬(wàn)元,占年度預(yù)算的58.67%,比上年同期增長(zhǎng)11.87%;其中:局臺(tái)支出947.22萬(wàn)元,占年度預(yù)算55.96%,比上年同期上升13.88%;廣電站支出1419.47萬(wàn)元,占年度預(yù)算54.6%,比上年同期下降9.64%;
2、以農(nóng)村廣播電視事業(yè)10件實(shí)事為抓手,規(guī)范廣電站財(cái)務(wù)管理。
一是多著并舉規(guī)范財(cái)務(wù)管理,年初重新修訂了廣播電視站財(cái)務(wù)管理規(guī)定,為規(guī)范廣電站財(cái)務(wù)管理提供了制度保證。通過(guò)年終考核、“進(jìn)組入戶”過(guò)堂督查逐站點(diǎn)評(píng)財(cái)務(wù)管理中的`優(yōu)缺點(diǎn),有力地促進(jìn)了廣電站財(cái)務(wù)管理水平上臺(tái)階,不少站制訂了增收節(jié)支措施,事業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益并重的理念大大增強(qiáng)。從今年1月份起全面實(shí)施廣電站人員醫(yī)療保險(xiǎn),解決了廣電站人員醫(yī)藥費(fèi)報(bào)支苦樂(lè)不均、規(guī)范了支出標(biāo)準(zhǔn),調(diào)動(dòng)了人員工作積極性。
二是組織債務(wù)清理、壓縮債務(wù)。4月份制定落實(shí)了廣電站清理減債方案、5至6月逐站進(jìn)行資產(chǎn)核實(shí)、往來(lái)款項(xiàng)全面清理,基本理清了全市廣電站的家底,規(guī)范了借款檔案。
三是加強(qiáng)結(jié)報(bào)員隊(duì)伍建設(shè),組織結(jié)報(bào)員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高了結(jié)報(bào)員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力,提高了工作效力。根據(jù)工作需要調(diào)整了大營(yíng)、安豐等站結(jié)報(bào)員。
四是在加強(qiáng)規(guī)劃管理方面配合事業(yè)科對(duì)廣電站的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、實(shí)施的預(yù)算、決算進(jìn)行全程跟蹤,做好服務(wù)和監(jiān)督,確保網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)效益的同步。陳堡、戴南、張郭、唐劉等站上半年做到每發(fā)展一個(gè)村組,投入回收率都不低于100%。
3、服務(wù)大局規(guī)范管理,局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理上臺(tái)階
一是合理調(diào)度資金,保證全局事業(yè)發(fā)展需要。根據(jù)年度預(yù)算和局事業(yè)發(fā)展需要,及時(shí)調(diào)度資金,保證了廣電站年終考核獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)、保證了全局人員省標(biāo)工資調(diào)整到位、保證了1550工程和城網(wǎng)改造器材采購(gòu)等資金供應(yīng)。
二是做好服務(wù)理好財(cái)。認(rèn)真做好廣告、宣傳、網(wǎng)絡(luò)等創(chuàng)收部門(mén)的收款結(jié)報(bào)工作,保證收入及時(shí)入賬;根據(jù)需要及時(shí)組織好工程、器材政府采購(gòu)的報(bào)批工作,保證了事業(yè)需要;
對(duì)局固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,對(duì)全局往來(lái)款進(jìn)行了清查,完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,為下一步全面資產(chǎn)清查開(kāi)好了頭。修訂完善了《經(jīng)費(fèi)支出和報(bào)銷審批程序》和《基建、裝修、網(wǎng)絡(luò)工程、設(shè)備器材的管理規(guī)定》,規(guī)范了支出標(biāo)準(zhǔn)和審批制度,提高了資金使用效益。
三是全面實(shí)施電算化,提高工作效力。今年對(duì)局機(jī)關(guān)、經(jīng)營(yíng)科兩套賬全部實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化,規(guī)范了管理,提高了工作效力,有線電視器材供應(yīng)的核算工作前進(jìn)了一大步。
四是積極整理會(huì)計(jì)檔案,規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服人手少、時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對(duì)1992年以來(lái)的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力,完成了冊(cè)會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。
三、下半年工作打算。
1、以資產(chǎn)清查為抓手,核清家底。根據(jù)市政府的部署,在10月底前對(duì)局機(jī)關(guān)、廣電站的資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,逐一登記,確保賬賬相符、賬實(shí)相符,核清全系統(tǒng)資產(chǎn)家底。
2、實(shí)施廣電站人員養(yǎng)老保險(xiǎn)。在調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定養(yǎng)老保險(xiǎn)方案,確保年內(nèi)實(shí)施,解決老有所養(yǎng)問(wèn)題。
3、科學(xué)分類穩(wěn)妥處理局與廣電站往來(lái)款。對(duì)有線電視聯(lián)網(wǎng)費(fèi)、廣電站借局往來(lái)、廣電站呆滯賬款進(jìn)行分類處理。
4、對(duì)廣電站進(jìn)行半年經(jīng)濟(jì)效益分析,促財(cái)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)效益與事業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一。
5、完成市局交辦的其他中心工作。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 2
今年上半年,鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導(dǎo)下,按照年初確定的鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù),有序開(kāi)展了經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究、經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)和指導(dǎo)協(xié)調(diào)等職能工作。
一、上半年工作回顧
。ㄒ唬┍M力盡職,積極開(kāi)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作
1、負(fù)責(zé)牽頭樓宇招商服務(wù)協(xié)調(diào)工作,有效推動(dòng)樓宇招商。作為樓宇招商服務(wù)牽頭部門(mén),年初我辦擬定了本年度樓宇招商目標(biāo)計(jì)劃,協(xié)調(diào)召開(kāi)了多次樓宇工作小組聯(lián)絡(luò)員會(huì)議,實(shí)時(shí)關(guān)注各樓宇招商進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決了招商服務(wù)過(guò)程中遇到的稅務(wù)、工商等問(wèn)題,梳理歸納、撰寫(xiě)上報(bào)了多篇樓宇招商服務(wù)工作中遇到困難問(wèn)題、對(duì)策建議及相關(guān)信息材料,為推動(dòng)全鎮(zhèn)樓宇招商服務(wù)工作作出了應(yīng)有努力。
2、努力開(kāi)展政策申報(bào)結(jié)算,有效推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。一是完成了上年度扶持政策結(jié)算工作。3月初,我辦正式啟動(dòng)扶持政策結(jié)算工作,對(duì)各招商平臺(tái)引進(jìn)企業(yè)及鎮(zhèn)老企業(yè)結(jié)算了扶持資金,對(duì)企業(yè)提供的申報(bào)資料進(jìn)行了初審,并將結(jié)算結(jié)果報(bào)鎮(zhèn)財(cái)政所審核。20xx年符合扶持條件的企業(yè)有859戶,兌現(xiàn)資金近2億元。二是開(kāi)展了政策宣傳指導(dǎo)工作。上半年,我辦有序開(kāi)展了企業(yè)上市政策和其他產(chǎn)業(yè)政策的申報(bào)、培訓(xùn)等工作,主動(dòng)為企業(yè)進(jìn)行了政策解答宣傳,成功指導(dǎo)行動(dòng)成功申報(bào)上市輔導(dǎo)備案補(bǔ)貼、5家PE/VC企業(yè)申報(bào)開(kāi)辦費(fèi)和租房補(bǔ)貼。三是做好了企業(yè)走訪工作。上半年,我辦認(rèn)真開(kāi)展企業(yè)走訪和溝通協(xié)調(diào)工作,經(jīng)常走訪企業(yè)并協(xié)調(diào)企業(yè)安全及用能方面存在的問(wèn)題困難,組織召開(kāi)了兩次節(jié)能工作推進(jìn)會(huì),與25家重點(diǎn)能耗企業(yè)簽訂了節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任書(shū),對(duì)各單位能源管理人員進(jìn)行了培訓(xùn),加強(qiáng)了各重點(diǎn)能耗單位的日常監(jiān)控,有效促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)及節(jié)能降耗工作。
3、綜合協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作,發(fā)揮職能部門(mén)作用。一是嚴(yán)格把控企業(yè)外遷。針對(duì)鎮(zhèn)招商平臺(tái)和工商、稅務(wù)部門(mén)在企業(yè)外遷上的不協(xié)調(diào)問(wèn)題,我辦擬定了企業(yè)外遷會(huì)簽單,已成功攔截了多家企業(yè)外遷,并對(duì)1戶意向外遷企業(yè)在成功退出歷年扶持資金后才予以外遷放行,確保了企業(yè)外遷審批程序的規(guī)范化,避免了企業(yè)隨意變遷。二是協(xié)助投資公司進(jìn)行了應(yīng)收賬款和投資收益清理。針對(duì)去年度的審計(jì)整改要求,我辦積極協(xié)助投資公司做好應(yīng)收賬款和投資收益的進(jìn)一步梳理和上門(mén)催討,特別對(duì)鎮(zhèn)工業(yè)公司與紫江集團(tuán)下屬紫江國(guó)貿(mào)股權(quán)轉(zhuǎn)讓及投資收益問(wèn)題、紫江橡膠投資往來(lái)及收益問(wèn)題進(jìn)行了梳理核對(duì),目前雙方正在進(jìn)行資料核查。三是認(rèn)真做好了相關(guān)會(huì)議的籌備準(zhǔn)備工作。主要籌備了企業(yè)迎春團(tuán)拜會(huì)、村級(jí)經(jīng)濟(jì)調(diào)研交流會(huì)和“浙商看xx?聚焦xx”等活動(dòng),會(huì)后做好了會(huì)議總結(jié)、信息發(fā)放、后續(xù)對(duì)接等工作。
(二)保質(zhì)保量,不斷加強(qiáng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作
1、繼續(xù)加強(qiáng)了“三資”管理工作。一是完成了年終收益分配結(jié)算兌現(xiàn)及今年考核指標(biāo)和政策制定工作。年初,我辦在對(duì)各村(改制村公司)、鎮(zhèn)級(jí)公司審計(jì)的基礎(chǔ)上,完成了對(duì)村、鎮(zhèn)級(jí)公司的考核及干部分配兌現(xiàn)工作,監(jiān)督了生產(chǎn)隊(duì)級(jí)及村(股)民年終收益工作,完成了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的干部分配結(jié)算。一季度內(nèi),根據(jù)各單位年初的財(cái)務(wù)預(yù)算情況及上年度各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況,結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),完成了全鎮(zhèn)各村、鎮(zhèn)直屬公司年度經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)的制定工作。二是深化農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理工作。今年,我辦重點(diǎn)加強(qiáng)了各公有單位貨幣資金管理、干部報(bào)酬發(fā)放審查工作,要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)范化制度。4月上旬,我辦對(duì)各村(含改制村公司)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、出納、監(jiān)事長(zhǎng)(民主理財(cái)小組組長(zhǎng))進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。5月份份,我辦對(duì)所有鎮(zhèn)級(jí)公司、村(改制村公司)進(jìn)行了分配復(fù)查、財(cái)務(wù)規(guī)范化和庫(kù)存現(xiàn)金檢查。三是繼續(xù)做好公有資產(chǎn)、資源的摸底調(diào)查工作。在去年對(duì)全鎮(zhèn)各社區(qū)公建配套房摸底基礎(chǔ)上,3月份,我辦牽頭召開(kāi)了由鎮(zhèn)辦公室、社區(qū)辦、規(guī)劃辦等部門(mén)參加的會(huì)議,提出對(duì)鎮(zhèn)國(guó)有資產(chǎn)(包括公建配套房、商品房、紅證或無(wú)證房、國(guó)有土地等)進(jìn)行徹底調(diào)查。目前,已與區(qū)房產(chǎn)交易中心進(jìn)行信息核對(duì),將獲得的公建配套房信息資料分發(fā)給各居委核實(shí),并對(duì)有些資源進(jìn)行了上門(mén)查看。
2、認(rèn)真做好了審計(jì)監(jiān)督工作。一是做好了財(cái)政資金建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的審價(jià)工作。上半年,我辦完成工程建設(shè)項(xiàng)目審價(jià)76個(gè),送審的決算價(jià)總金額為3,137.66萬(wàn)元,審定后的總金額為2,697.21萬(wàn)元,核減總金額為440.45萬(wàn)元,核減率為14.04%。通過(guò)審價(jià)核減節(jié)約了工程項(xiàng)目造價(jià),較好地維護(hù)了各方的利益,為鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)資源的有效利用把好了第一道關(guān)。二是抓好了鎮(zhèn)公有單位、各村財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作。年初對(duì)全鎮(zhèn)納入考核分配的公有單位、各村(改制村公司)進(jìn)行了財(cái)務(wù)收支情況審計(jì)。經(jīng)審計(jì),各單位基本實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)經(jīng)濟(jì)目標(biāo),財(cái)務(wù)收支能夠及時(shí)入賬,集體資產(chǎn)管理較為良好,沒(méi)有不合理的債權(quán)債務(wù)情況發(fā)生,財(cái)務(wù)公開(kāi)都能做到及時(shí)準(zhǔn)確,真實(shí)公開(kāi)。
3、有序開(kāi)展了統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。一是順利完成了20xx年統(tǒng)計(jì)年報(bào)任務(wù)。我辦制訂了年定報(bào)工作實(shí)施方案,明確了各專業(yè)人員的工作責(zé)任,做到分工明確,責(zé)任到人。年初,我辦共舉辦了六場(chǎng)專業(yè)年定報(bào)培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)360多人。同時(shí),我辦統(tǒng)計(jì)人員對(duì)網(wǎng)報(bào)企業(yè)加強(qiáng)督促檢查和輔導(dǎo),嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān),確保報(bào)表報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確。二是積極推進(jìn)了城鄉(xiāng)住戶一體化改革工作。年初,我辦召開(kāi)了20xx年度城鄉(xiāng)住戶調(diào)查工作總結(jié)會(huì),并對(duì)今年調(diào)查工作做了布置和安排。我辦還通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、電話聯(lián)系、實(shí)地走訪等形式對(duì)入戶調(diào)查工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),目前,我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)住戶調(diào)查工作正有序開(kāi)展中。三是按時(shí)完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。上半年,我辦共完成14項(xiàng)調(diào)查任務(wù),包括560家法人單位基本情況核查、48家非公領(lǐng)域人才狀況調(diào)查、20家服務(wù)業(yè)小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查、上半年私營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)工資調(diào)查等。
(三)審時(shí)度勢(shì),積極開(kāi)展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
一是強(qiáng)化了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。上半年,我辦擬寫(xiě)了一、二季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告,為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)決策提供了詳細(xì)資料。建立了企業(yè)走訪制度,加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的分析和監(jiān)測(cè),及時(shí)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難,有針對(duì)性地撰寫(xiě)工業(yè)、商業(yè)、能源分析報(bào)告,提交給區(qū)統(tǒng)計(jì)局和鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。二是開(kāi)展了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作調(diào)研。上半年,我辦結(jié)合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)來(lái)我鎮(zhèn)走訪調(diào)研情況,開(kāi)展了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)專題調(diào)研和政策研究,并撰寫(xiě)了《生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研》、《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研》、《北部工業(yè)地塊實(shí)體企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研》、《PE/VC企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析》、《樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研》、《樓宇不屬地企業(yè)情況分析》等調(diào)研匯報(bào)材料。三是定期出版《xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與管理簡(jiǎn)報(bào)》、《xx鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)月報(bào)》。上半年已編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)7期、刊載各類調(diào)研分析材料、工作總結(jié)、會(huì)議信息等共19篇,統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)月報(bào)5期,為領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)(單位)及時(shí)掌握全鎮(zhèn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況提供了參考。
。ㄋ模┘骖櫭裆S護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定
一是參與了社會(huì)矛盾糾紛的調(diào)處。作為政府職能部門(mén),我辦積極參與到涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)信訪穩(wěn)定工作中,協(xié)調(diào)處理了許多與居民息息相關(guān)的社會(huì)矛盾糾紛,如康城小學(xué)用電問(wèn)題、東苑新天地有關(guān)公建配套房糾紛等。二是切實(shí)維護(hù)了百姓正當(dāng)權(quán)益。在基于尊重歷史和客觀實(shí)際的前提下,我辦積極調(diào)處理了關(guān)乎村民切身利益的諸多糾紛,如青春村因兩個(gè)生產(chǎn)隊(duì)土地征地補(bǔ)償未及時(shí)到位,引起村民多次上訪。我辦調(diào)查、溝通后,進(jìn)行了及時(shí)處理,目前一個(gè)生產(chǎn)隊(duì)征用土地補(bǔ)償資金已到位,另一生產(chǎn)隊(duì)的征用土地補(bǔ)償正在協(xié)調(diào)處理中。此外,我辦還妥善解決了小東街、張家宅兩個(gè)生產(chǎn)隊(duì)的勞動(dòng)力安置問(wèn)題,東吳村民關(guān)于干部報(bào)酬分配的上訪問(wèn)題等。
。ㄎ澹┰俳釉賲枺鎲(dòng)青春、莘北兩村改革工作。目前,我鎮(zhèn)村經(jīng)改革工作僅剩青春、莘北兩村,在我辦的指導(dǎo)推動(dòng)下,4月開(kāi)始,兩個(gè)村的改革工作進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性階段。一是成立了村改革工作小組,擬定了《村集體經(jīng)濟(jì)組織改革工作方案》,確定了改革工作步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。二是進(jìn)行了宣傳動(dòng)員。通過(guò)召開(kāi)老干部、老黨員、部分村民代表等多層次的座談會(huì),廣泛宣傳此次改革“改革不改制、資產(chǎn)不量化”等原則,并充分聽(tīng)取了廣大村民對(duì)此次改革的意見(jiàn)和建議,確保改革工作順利進(jìn)行。三是完成了成員代表的選舉工作。5月下旬?dāng)M定了《村集體經(jīng)濟(jì)成員代表產(chǎn)生辦法》,6月上旬選舉產(chǎn)生了村集體經(jīng)濟(jì)組織成員代表。四是實(shí)施了清產(chǎn)核資工作。根據(jù)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織清產(chǎn)核資工作安排及要求,6月初,社會(huì)中介機(jī)構(gòu)已進(jìn)駐莘北、青春,正式開(kāi)始實(shí)施清產(chǎn)核資,預(yù)計(jì)在7月底完成清產(chǎn)核資初稿。
二、工作中的困難與問(wèn)題
(一)樓宇招商服務(wù)工作難點(diǎn)重重
一是社會(huì)樓宇經(jīng)營(yíng)方重租輕稅現(xiàn)象普遍。盡管我鎮(zhèn)已與社會(huì)樓宇的經(jīng)營(yíng)方反復(fù)強(qiáng)調(diào)了入駐企業(yè)屬地注冊(cè)的必要性,但由于對(duì)樓宇經(jīng)營(yíng)方缺乏必要的制約干預(yù)手段,致使部分樓宇經(jīng)營(yíng)單位只重視出租、不重視企業(yè)屬地注冊(cè),已經(jīng)與企業(yè)簽訂的租稅聯(lián)動(dòng)協(xié)議,也未能起到太大的積極作用,一些社會(huì)樓宇企業(yè)屬地注冊(cè)率仍較低。二是完成樓宇招商服務(wù)年度目標(biāo)有難度。今年初,我辦對(duì)22幢重點(diǎn)樓宇的招商服務(wù)工作設(shè)定了考核目標(biāo)。從各小組的完成情況及反饋情況來(lái)看,目前尚未達(dá)到時(shí)間過(guò)半、目標(biāo)過(guò)半的`情況,不少小組的稅收和屬地注冊(cè)目標(biāo)完成有難度,而贏嘉、中展等大廈的產(chǎn)證辦理問(wèn)題也依然未予解決。
。ǘ┴(cái)政扶持政策帶來(lái)不少困擾
一是企業(yè)對(duì)扶持政策要價(jià)越來(lái)越高,對(duì)財(cái)政形成巨大壓力。由于區(qū)政府對(duì)我鎮(zhèn)實(shí)行財(cái)力3:7分成,而對(duì)周邊不少街鎮(zhèn)及xx工業(yè)區(qū)實(shí)行財(cái)力1:9分成甚至100%下放,造成我鎮(zhèn)包括一些納稅大戶企業(yè)在內(nèi)的許多企業(yè)提出增加政策優(yōu)惠力度的要求,而財(cái)力結(jié)算上的“先天不足”使我鎮(zhèn)很難與其他街鎮(zhèn)在政策優(yōu)惠力度上進(jìn)行比拼,目前我鎮(zhèn)財(cái)政扶持力度已近極限,財(cái)政壓力巨大,但企業(yè)對(duì)政策力度的訴求仍在加碼。二是財(cái)政扶持政策的調(diào)整極易引發(fā)企業(yè)不滿。今年以來(lái),我鎮(zhèn)對(duì)各村及招商中心實(shí)行財(cái)力包干結(jié)算的操作方式。各村及招商服務(wù)中心對(duì)部分不符合要求或者產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的企業(yè)減少或取消了扶持。不少原享受政策扶持的企業(yè)遭遇政策調(diào)整引發(fā)了極大不滿,頻繁致電或登門(mén)至我辦提出抗議,對(duì)我辦正常工作開(kāi)展帶來(lái)不少壓力。
(三)歷史遺留問(wèn)題的解決頗費(fèi)周折
一是與紫江下屬企業(yè)在歷史賬目核對(duì)上尚需時(shí)日。我鎮(zhèn)早在90年代曾參與對(duì)紫江下屬企業(yè)的投資。但由于當(dāng)時(shí)作為投資主體的集體企業(yè)在管理上不規(guī)范,導(dǎo)致多筆資金進(jìn)出缺乏歷史憑證,利潤(rùn)分配未及時(shí)獲取。我辦今年協(xié)助鎮(zhèn)投資公司清理相關(guān)賬務(wù),并向紫江方面提出核對(duì)賬目及兌現(xiàn)收益的要求。目前紫江方面雖已進(jìn)行反饋,但由于雙方信息差異較大,核對(duì)過(guò)程復(fù)雜、緩慢。二是村經(jīng)改革可能帶來(lái)村民上訪問(wèn)題。今年我鎮(zhèn)莘北、青春兩村即將啟動(dòng)村經(jīng)改革工作,青春村由于資產(chǎn)規(guī)模較小、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,與同期改革的莘北村相比,老百姓的可分配收益相對(duì)較少。這一問(wèn)題極易造成撤出改革過(guò)程中青春村老百姓的誤解與不滿,可能出現(xiàn)上訪事件;由于原公有經(jīng)濟(jì)和鎮(zhèn)村集體企業(yè)在過(guò)去的財(cái)務(wù)管理中存在各種不足,部分老百姓在征地撤隊(duì)補(bǔ)償、村財(cái)務(wù)收支情況等存在異議,可能造成上訪事件,村經(jīng)改革過(guò)程中需協(xié)調(diào)解決的潛在歷史遺留問(wèn)題仍較多。
三、下半年工作計(jì)劃
(一)繼續(xù)開(kāi)展政府公有資產(chǎn)梳理工作
我辦將進(jìn)一步做好政府公有資產(chǎn)的梳理工作,在前階段圍繞各社區(qū)公建配套房信息開(kāi)展的相關(guān)調(diào)查摸底、信息核對(duì)等工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步核實(shí)公有資產(chǎn)情況,并建立起規(guī)范有序、權(quán)責(zé)明晰的公有資產(chǎn)管理機(jī)制。下半年我辦將派人逐個(gè)社區(qū)進(jìn)行上門(mén)查看并拍照,了解公有資產(chǎn)出租、使用現(xiàn)狀,并聘請(qǐng)專業(yè)公司設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)公有資產(chǎn)管理系統(tǒng),將全鎮(zhèn)公有資產(chǎn)情況輸入管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)化管理。
。ǘ┥钊胪七M(jìn)村經(jīng)改革工作
我辦將進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督,繼續(xù)推進(jìn)青春、莘北兩個(gè)村的產(chǎn)權(quán)制度改革工作。下半年,我辦將指導(dǎo)兩個(gè)村在前階段工作的基礎(chǔ)上,全面做好清產(chǎn)核資及產(chǎn)權(quán)界定,建立起村經(jīng)濟(jì)合作社。具體包括:10月底前召開(kāi)村民代表會(huì)議通過(guò)村經(jīng)改革方案;11月將青春、莘北兩個(gè)村的產(chǎn)權(quán)制度改革工作納入?yún)^(qū)村經(jīng)改革平臺(tái)驗(yàn)收,爭(zhēng)取區(qū)級(jí)專項(xiàng)扶持資金;年底前,全面完成我鎮(zhèn)村經(jīng)改革改制工作。
。ㄈ┓(wěn)妥做好年終考核及收益分配工作
我辦將按照區(qū)對(duì)我鎮(zhèn)重點(diǎn)工作考核指標(biāo)要求,對(duì)村、公有單位進(jìn)行逐級(jí)考核,做好對(duì)相關(guān)單位考核工作的階段性匯總、監(jiān)督工作,加強(qiáng)考核工作的過(guò)程監(jiān)管;根據(jù)區(qū)人保局的考核意見(jiàn),結(jié)合審計(jì)工作的開(kāi)展,我辦將進(jìn)一步調(diào)整完善相關(guān)考核政策,妥善做好全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位考核獎(jiǎng)勵(lì)的分配結(jié)算工作,做到不審計(jì)不兌現(xiàn)、先審計(jì)后分配。
。ㄋ模┥钊胪七M(jìn)樓宇招商服務(wù)工作
我辦將進(jìn)一步參與、協(xié)調(diào)做好全鎮(zhèn)樓宇招商服務(wù)工作,圍繞各樓宇招商服務(wù)小組年度指標(biāo)任務(wù),做好跟蹤檢查,掌握各小組進(jìn)度情況,并于每季度進(jìn)行小組排名,年末落實(shí)各小組年度考核及獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)工作;將圍繞樓宇招商,緊盯屬地注冊(cè)率和屬地納稅率,組織協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén),開(kāi)展幾次樓宇聯(lián)合執(zhí)法、重點(diǎn)整治活動(dòng)。
。ㄎ澹┤孀龊媒(jīng)濟(jì)普查工作
根據(jù)上級(jí)安排,全國(guó)第三次經(jīng)濟(jì)普查工作將于20xx年開(kāi)展。區(qū)政府已于近期下發(fā)了《xx區(qū)人民政府關(guān)于本區(qū)開(kāi)展第三次經(jīng)濟(jì)普查的通知》,普查的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)為20xx年12月31日,普查的對(duì)象是在本區(qū)行政區(qū)域內(nèi)從事第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的全部法人單位、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶,普查內(nèi)容包括單位基本屬性、從業(yè)人員、財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況等。我辦將按照區(qū)政府統(tǒng)一部署,早謀劃、早準(zhǔn)備,做好基礎(chǔ)工作,確保本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)普查任務(wù)圓滿完成。
(六)有序開(kāi)展其他工作
我辦將進(jìn)一步做好企業(yè)服務(wù)工作,圍繞鎮(zhèn)重點(diǎn)納稅企業(yè),做好政策宣傳和走訪聯(lián)系,推進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)升級(jí)、競(jìng)爭(zhēng)力提升,組織企業(yè)進(jìn)行有關(guān)項(xiàng)目申報(bào),并及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中遇到的各類困難問(wèn)題,幫助企業(yè)做大做強(qiáng);進(jìn)一步指導(dǎo)、協(xié)調(diào)xx商務(wù)區(qū)申報(bào)掛靠張江國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)工作(張江示范區(qū)分園),力爭(zhēng)盡早申報(bào)成功;進(jìn)一步做好二手房稅收調(diào)庫(kù)工作,制定工作計(jì)劃、落實(shí)工作人員,確保二手房稅收調(diào)庫(kù)工作有序推進(jìn)。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 3
在剛剛過(guò)去的半年時(shí)間里,藥房的工作在各個(gè)科室的大力配合下,順利完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),F(xiàn)將藥房x年上半年工作情況,總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格落實(shí)藥品采購(gòu)程序,確保藥品流通順暢。
首先,為確保滿足臨床需要,藥房根據(jù)醫(yī)院藥品需求合理制定藥品采購(gòu)計(jì)劃,每月按時(shí)上報(bào)本期采購(gòu)計(jì)劃量。其次,嚴(yán)格執(zhí)行藥品入庫(kù)驗(yàn)收程序,制定落實(shí)藥品驗(yàn)收制度,認(rèn)真核查藥品的包裝、標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)以及相關(guān)票據(jù),與采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),完善入庫(kù)驗(yàn)收登記和簽字等手續(xù)。
二、藥品的使用和報(bào)銷。
藥房工作人員轉(zhuǎn)變用藥觀念和習(xí)慣,向使用基本藥物品種上轉(zhuǎn)變。醫(yī)院x年1至5月共采購(gòu)國(guó)家基本藥物:66904.21元,貴州省增補(bǔ)基本藥物:23329.21元,總計(jì)采購(gòu)基本藥物:90233.42元。醫(yī)院有條不紊的開(kāi)展國(guó)家基本藥物制度,并取得階段性成果。
三、藥房管理穩(wěn)步提升。
在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,特別是特殊藥品,存放上嚴(yán)格按照存儲(chǔ)要求存放,使用上嚴(yán)格控制劑量、使用人、使用方法、使用時(shí)間等詳細(xì)告知病人。其次在過(guò)期藥品上進(jìn)行嚴(yán)加排查,對(duì)到期的藥品排查出庫(kù),在發(fā)放藥品時(shí)盡量按照藥品日期進(jìn)行發(fā)放,避免造成過(guò)期藥品的出現(xiàn)。
四、加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別是上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)文件,進(jìn)行細(xì)致而系統(tǒng)的學(xué)習(xí),同時(shí)參加院里組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),促進(jìn)了藥品管理工作的整體提升。
以上是xx年上半年藥品工作的'一點(diǎn)小結(jié)。雖然工作取得了一定成績(jī),但很多工作還存在不足。比如:
1、與醫(yī)院各科室的交流配合還存在不足,醫(yī)務(wù)工作是一個(gè)相互合作相互協(xié)調(diào),共同為患者服務(wù)的行業(yè),藥房在與各科室的協(xié)調(diào)溝通上,還需要進(jìn)一步加強(qiáng);
2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面還存在差距,藥房由于工作相對(duì)單調(diào),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)存在不重視,不深入的現(xiàn)象。
以上是藥房工作存在的不足,我們會(huì)在以后的工作中戒驕戒躁,保持一顆謙虛謹(jǐn)慎的心態(tài),我們將突出以下幾方面工作:
1、參加醫(yī)院組織學(xué)習(xí),鼓勵(lì)科室人員參加衛(wèi)生的專業(yè)資格考試。
2、增強(qiáng)工作責(zé)任心,藥品存放要整齊并按類放臵;發(fā)藥時(shí),對(duì)每張?zhí)幏郊搬t(yī)囑單仔細(xì)查對(duì),對(duì)醫(yī)保用藥要嚴(yán)把醫(yī)保政策關(guān)、問(wèn)題與醫(yī)生,杜絕差錯(cuò)事故的。
3、嚴(yán)把藥品出、入庫(kù)關(guān),出、入庫(kù)有記錄,有賬目,有審核,有明細(xì)。
4、服務(wù)意識(shí),服務(wù)質(zhì)量,病人滿意、滿意及滿意。在平時(shí)工作中對(duì)病人所需的藥品的采購(gòu),只要是的要求都能盡最大的努力去。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 4
XX年以來(lái),圍繞黨縣政府工作目標(biāo)和年初工作規(guī)劃,畜特局認(rèn)真貫徹落實(shí)“1234”工作思路,以促進(jìn)畜牧業(yè)增效、農(nóng)民增收為主攻方向,以創(chuàng)建畜牧大縣為契機(jī),以大力發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè),強(qiáng)化部門(mén)服務(wù)為著力點(diǎn),以推廣規(guī)模養(yǎng)殖和新型模式養(yǎng)殖為突破口,銳意改革、開(kāi)拓創(chuàng)新,推動(dòng)了全縣畜牧生產(chǎn)又好又快地發(fā)展。到6月底,全縣豬、牛、羊、禽出欄(籠)分別達(dá)到39.4萬(wàn)頭、0.7萬(wàn)頭、2.1萬(wàn)只和124萬(wàn)只,與上年同期對(duì)比分別增加58.2%、75%、50%和113%。規(guī)模養(yǎng)豬出欄量達(dá)到16.1萬(wàn)頭,占總出欄量的40.8%。五號(hào)病、豬瘟等六種重大動(dòng)物疫病免疫率達(dá)到了100%,進(jìn)一步健全了動(dòng)物疫病防控體系、良種繁育體系和科技推廣服務(wù)體系,各項(xiàng)工作均達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),F(xiàn)將上半年所做的工作和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析以及下半年工作安排匯報(bào)如下:
一、上半年工作總結(jié);
(一)強(qiáng)化抗災(zāi)救災(zāi)落實(shí),積極應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害
1,元月份以來(lái),我縣遭受長(zhǎng)期低溫雨雪冰凍災(zāi)害,全縣因?yàn)?zāi)死亡生豬1006頭,牛235頭,羊1250只,禽8450只,倒塌畜禽欄圈143間、3000平方米,茶樹(shù)1—2級(jí)凍害2萬(wàn)畝,3級(jí)以上凍害1萬(wàn)畝,柑桔絕收面積4千畝,輕微凍害1萬(wàn)畝,給我縣畜特產(chǎn)業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失。災(zāi)情發(fā)生后,我局一面組織專業(yè)技術(shù)人員編寫(xiě)科學(xué)救災(zāi)知識(shí)手冊(cè)下發(fā)到基層養(yǎng)殖戶,積極開(kāi)展抗災(zāi)救災(zāi)工作;一面及時(shí)將災(zāi)情統(tǒng)計(jì)上報(bào)縣委、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén),共爭(zhēng)取救災(zāi)資金76萬(wàn)元,并在第一時(shí)間將資金發(fā)放到各受災(zāi)戶。
2,四川發(fā)生特大地震的消息發(fā)布后,局黨委迅速在畜特系統(tǒng)發(fā)出“一方有難,八方支援,向?yàn)?zāi)區(qū)人民獻(xiàn)愛(ài)心”的倡議,共募集捐款17170元。
(二)強(qiáng)化政策資金兌現(xiàn),驅(qū)動(dòng)畜牧生產(chǎn)發(fā)展
1,全縣共拿出218.5萬(wàn)元對(duì)畜牧大鎮(zhèn)、大村、年出欄300頭以上養(yǎng)豬大戶和新型養(yǎng)殖模式進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)了廣大養(yǎng)殖戶的積極性,推動(dòng)了全縣畜牧生產(chǎn)的迅猛發(fā)展。截止目前,全縣新發(fā)展“500”養(yǎng)豬戶1戶、“150”養(yǎng)豬戶72戶,已建成投產(chǎn)的`有40戶49棟?rùn)谌,在建的?3戶。新發(fā)展“12351”養(yǎng)羊戶94戶98棟?rùn)谌ΑG鹆甑貐^(qū)豬、牛、禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范循環(huán)圈(九集、清河、武鎮(zhèn)、城關(guān))和山區(qū)三個(gè)山羊標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范帶(肖小路線、薛坪至板橋線、305省道李廟長(zhǎng)坪線)正在逐步形成。全縣現(xiàn)有50頭以上規(guī)模養(yǎng)豬戶1471戶,100頭規(guī)模的242戶,300頭規(guī)模的135戶,1000頭規(guī)模的72戶,3000頭規(guī)模的29戶,10000頭規(guī)模的2戶,規(guī)模養(yǎng)殖出欄量達(dá)到總出欄量的40%。在牛、羊、禽養(yǎng)殖上,全縣現(xiàn)有5頭以上養(yǎng)牛大戶120戶,10頭以上的養(yǎng)牛大戶36戶,30只以上養(yǎng)羊大戶327戶,50頭以上養(yǎng)羊大戶210戶,1000只以上肉禽養(yǎng)殖大戶75戶,現(xiàn)存籠500只以上的蛋禽養(yǎng)殖大戶178戶,規(guī)模養(yǎng)殖出欄(籠)量占全縣出欄(籠)量的比例牛達(dá)到8%左右、羊達(dá)到15%左右、禽達(dá)到33%左右。
2,今年3月,開(kāi)展了XX年度生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))改擴(kuò)建項(xiàng)目資金撥付(260萬(wàn)元)工作,并申報(bào)了XX年度生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))改擴(kuò)建項(xiàng)目(建設(shè)單位5個(gè),國(guó)家投資260萬(wàn))。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 5
一、農(nóng)業(yè)處上半年主要工作完成情況
。ㄒ唬┱J(rèn)真落實(shí)惠農(nóng)政策促進(jìn)廣大農(nóng)民增收
一是做好水稻良種補(bǔ)貼工作。xx年我市計(jì)劃推廣水稻良種補(bǔ)貼面積94萬(wàn)畝,其中:沭陽(yáng)縣35萬(wàn)畝、泗陽(yáng)縣9萬(wàn)畝、泗洪縣30萬(wàn)畝、宿豫縣10萬(wàn)畝、宿城區(qū)10萬(wàn)畝。目前,省水稻良種補(bǔ)貼資金752萬(wàn)元已下達(dá)我市,全市已推廣水稻良種297萬(wàn)公斤,推廣94萬(wàn)畝,涉及84個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),受益農(nóng)戶達(dá)47.5萬(wàn)戶。
二是做好農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼工作。xx年我市各類型農(nóng)機(jī)具推廣購(gòu)置補(bǔ)貼計(jì)劃81296臺(tái),其中:步進(jìn)式水稻插秧機(jī)800臺(tái)、育種播種機(jī)4臺(tái)、油菜播種機(jī)250臺(tái)、高性能聯(lián)合收割機(jī)120臺(tái)、稻麥秸稈檢拾打捆機(jī)60臺(tái)、稻麥秸稈還田機(jī)1941臺(tái)、三麥精少量播種機(jī)2191臺(tái)、油菜收獲機(jī)42臺(tái)、烘干機(jī)8臺(tái)、果蔬保鮮設(shè)備66座、擔(dān)架式高效植保機(jī)350臺(tái)、玉米收獲機(jī)31臺(tái)、增氧機(jī)和投餌機(jī)各510臺(tái)。目前,全市水稻插秧機(jī)已推廣805臺(tái),超計(jì)劃55臺(tái)。水稻插秧機(jī)省財(cái)政按0.5萬(wàn)元/臺(tái)的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)將補(bǔ)助400萬(wàn)元,市財(cái)政補(bǔ)助752臺(tái)。
三是做好扶貧小額貸款發(fā)放工作。省扶貧辦、省農(nóng)村信用聯(lián)社已下達(dá)我市財(cái)政扶貧小額貸款擔(dān);5190萬(wàn)元,擔(dān)保貸款額達(dá)15570萬(wàn)元,可大為緩解我市貧困農(nóng)戶從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)缺少資金的困境。目前發(fā)放扶貧小額貸款工作正在有序進(jìn)行當(dāng)中。
。ǘ├^續(xù)改善農(nóng)村、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村環(huán)境狀況,推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)
一是加大縣鄉(xiāng)河道疏浚力度,改善農(nóng)村灌排條件和水環(huán)境。全市xx年計(jì)劃疏浚縣鄉(xiāng)河道253條,總土方量xx萬(wàn)方,其中:疏?h級(jí)河道23條,疏浚土方量944萬(wàn)方;鄉(xiāng)級(jí)河道230條,疏浚土方量1144萬(wàn)方。工程總投資3733萬(wàn)元,其中申請(qǐng)省財(cái)政補(bǔ)助3074萬(wàn)元,市財(cái)政配套43萬(wàn)元,縣區(qū)財(cái)政配套616萬(wàn)元。目前,全市xx年縣鄉(xiāng)河道疏浚工程已基本完成,有效改善了農(nóng)村灌排條件,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。
二是實(shí)施村莊河塘整治工程和農(nóng)村清潔能源工程建設(shè),改善農(nóng)村環(huán)境。xx年計(jì)劃在全市330個(gè)行政村實(shí)施村莊河塘整治工程,計(jì)劃疏浚土方量904萬(wàn)方。工程總投資2313萬(wàn)元,其中申請(qǐng)省財(cái)政補(bǔ)助1970萬(wàn)元,市財(cái)政配套23萬(wàn)元,縣區(qū)財(cái)政配套320萬(wàn)元。xx年建“一池三改”戶用沼氣5600戶,規(guī)模畜禽場(chǎng)沼氣治理工程37處,秸稈氣化項(xiàng)目2個(gè),省補(bǔ)助1209萬(wàn)元。
三是加大防汛工程建設(shè)力度,確保安全度汛。聯(lián)合市水務(wù)局對(duì)全市水利工程險(xiǎn)工險(xiǎn)段進(jìn)行了重點(diǎn)排查,并及時(shí)下達(dá)了市級(jí)防汛急辦工程項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)540萬(wàn)元,對(duì)駱馬湖一線堤防、中運(yùn)河、淮沭河、六塘河、徐洪河、安東河等主要河道各病險(xiǎn)堤段及各病險(xiǎn)涵、閘、站等進(jìn)行了加固維修等,為確保我市今年安全度汛提供了有力保障。
。ㄈ┲С种攸c(diǎn)水利工程建設(shè)
目前,已爭(zhēng)取xx年省水利重點(diǎn)工程補(bǔ)助資金10586萬(wàn)元,工程主要包括:新沂河整治、奎濉河近期治理、懷洪新河因洪致澇影響處理工程、洪澤湖周邊地區(qū)、西民便河卡口段整治及船行、來(lái)龍灌區(qū)改造等。
。ㄋ模⿲(shí)施農(nóng)村飲水安全工程
聯(lián)合水務(wù)部門(mén),認(rèn)真編制全市農(nóng)村飲水安全工程實(shí)施規(guī)劃,并順利通過(guò)省專家評(píng)審,目前正在組織實(shí)施。xx年全市將完成45.4萬(wàn)人的農(nóng)村飲水安全工程建設(shè),省財(cái)政將按每人390元的標(biāo)準(zhǔn)和80%的比例補(bǔ)助我市此項(xiàng)資金14164.8萬(wàn)元。
。ㄎ澹┳龊脟(guó)家審計(jì)署財(cái)政支農(nóng)資金審計(jì)工作
5月7日,國(guó)家審計(jì)署駐南京特派辦進(jìn)駐我市,就我市xx-20xx年財(cái)政支農(nóng)資金使用、管理情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),審計(jì)涉及農(nóng)業(yè)、水利、國(guó)土、交通、衛(wèi)生等20多個(gè)部門(mén),局領(lǐng)導(dǎo)明確由農(nóng)業(yè)處牽頭負(fù)責(zé)整個(gè)審計(jì)工作。為了做好此項(xiàng)工作,從接待到每一項(xiàng)具體的審計(jì),我處都超前考慮、精心準(zhǔn)備、周密安排,切實(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)和協(xié)調(diào)工作,確保審計(jì)順利進(jìn)行。目前,審計(jì)進(jìn)展非常順利。
。┓e極支持高效農(nóng)業(yè)發(fā)展
聯(lián)合市高效辦、市農(nóng)業(yè)局等部門(mén),認(rèn)真審核各縣區(qū)申報(bào)的高效農(nóng)業(yè)有關(guān)項(xiàng)目,及時(shí)下達(dá)xx年度市本級(jí)1000萬(wàn)元高效農(nóng)業(yè)補(bǔ)助資金。
(七)積極做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目申報(bào)工作
根據(jù)省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目申報(bào)要求,xx年我市本級(jí)(含區(qū))共向省申請(qǐng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目資金2741萬(wàn)元,其中:高效外向農(nóng)漁業(yè)1325萬(wàn)元、設(shè)施農(nóng)業(yè)481萬(wàn)元、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)640萬(wàn)元、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織295萬(wàn)元。
。ò耍┓e極做好招商引資工作
積極主動(dòng),密切關(guān)注,多方聯(lián)系,切實(shí)做好招商引資工作。5月份,蘇州大成置業(yè)發(fā)展有限公司已與我市簽訂總投資7億元的蘇宿大成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投資協(xié)議,項(xiàng)目歸我局,我處全力做好幫辦服務(wù)工作。
二、存在問(wèn)題
xx年省下達(dá)我市第一批水利重點(diǎn)工程項(xiàng)目總投資11825萬(wàn)元,省補(bǔ)助10586萬(wàn)元,要求市、縣(區(qū))財(cái)政配套1239萬(wàn)元(占總投資的`10.48%),地方財(cái)政配套壓力大。
三、建議
建議市委、市政府進(jìn)一步重視“三農(nóng)”工作,進(jìn)一步增加財(cái)政支農(nóng)投入,加大財(cái)政支農(nóng)資金整合優(yōu)化力度,切實(shí)提高財(cái)政支農(nóng)資金使用效益,促進(jìn)農(nóng)業(yè)高增效、農(nóng)民多增收和農(nóng)村大發(fā)展。
四、下半年工作計(jì)劃
一是繼續(xù)加大項(xiàng)目資金爭(zhēng)取力度。積極向省廳匯報(bào)我市有關(guān)情況,多回報(bào)、多請(qǐng)示,多聯(lián)系、多溝通,增進(jìn)了解、增加感情,爭(zhēng)取省廳更大的支持和幫助。主要從重點(diǎn)水利工程、農(nóng)村飲水安全、農(nóng)橋、整村推進(jìn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等項(xiàng)目資金入手,爭(zhēng)取更多的資金補(bǔ)助。
二是加大對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和資金使用管理的監(jiān)督檢查力度,確保財(cái)政資金的安全高效運(yùn)行。繼續(xù)完善財(cái)政支農(nóng)資金管理(范文大全歡迎光臨)辦法,加大財(cái)政支農(nóng)資金整合優(yōu)化力度,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià),確保資金專款專用,切實(shí)提高財(cái)政支農(nóng)資金使用效益。
三是繼續(xù)做好審計(jì)接待工作,確保審計(jì)工作圓滿完成。聯(lián)合市審計(jì)局,全力做好審計(jì)接待和協(xié)調(diào)工作,確保審計(jì)工作圓滿完成。
四是繼續(xù)做好招商引資和幫辦工作。全力做好蘇宿大成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園項(xiàng)目幫辦服務(wù)工作,確保項(xiàng)目早立項(xiàng)、早開(kāi)工、早投產(chǎn)。
五是爭(zhēng)取省廳來(lái)宿調(diào)研和開(kāi)會(huì)。主動(dòng)向省廳農(nóng)業(yè)處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭(zhēng)取下半年能來(lái)宿召開(kāi)一次全省性會(huì)議,并針對(duì)有關(guān)專題來(lái)宿調(diào)研。
六是做好其他日常工作。對(duì)照目標(biāo)責(zé)任狀,切實(shí)做好各項(xiàng)日常工作。
七是做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。及時(shí)、高效辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 6
從上半年的銷售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗。在河南市場(chǎng)上,x產(chǎn)品品牌眾多,x天星由于比較早的進(jìn)入河南市場(chǎng),x產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn):
1)銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。
市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有x個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為x個(gè),八個(gè)月x天的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量x個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。
2)溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽(yáng)迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。
3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。
銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。
市場(chǎng)分析
現(xiàn)在x市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,在本年銷售產(chǎn)品過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。
有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,面對(duì)小型的客戶,價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題,但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí),客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。
在區(qū)域,因?yàn)閤市場(chǎng)首先從開(kāi)始的,所以市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)。簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),在開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上,那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來(lái)更好。
市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在河南x(chóng)市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。
下半年工作計(jì)劃
在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的.老大難問(wèn)題,銷售人員出差,見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4)在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。
5)銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 7
一、XX年上半年工作總結(jié)
XX年上半年,鎮(zhèn)團(tuán)委堅(jiān)持貫徹"黨"xx的精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“服務(wù)大局、服務(wù)青年、服務(wù)基層”為宗旨,沿著鎮(zhèn)黨委、政府的總體工作發(fā)展思路,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年,切實(shí)加強(qiáng)共青團(tuán)員的思想意識(shí)教育和團(tuán)的組織建設(shè),在促進(jìn)我鎮(zhèn)“三個(gè)文明”建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,使團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng),團(tuán)組織密切聯(lián)系青年、服務(wù)青年的能力得到提高,現(xiàn)將我鎮(zhèn)共青團(tuán)上半年工作總結(jié)如下:
第一、持續(xù)開(kāi)展一團(tuán)一品活動(dòng)
一團(tuán)一品活動(dòng)自啟動(dòng)以來(lái),各支部紛紛推出自己的品牌活動(dòng),極大的增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力,提高了團(tuán)員青年的積極性。今年,我鎮(zhèn)在原有品牌活動(dòng)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)展一團(tuán)一品,并挑選我鎮(zhèn)常州市德春電器有限公司團(tuán)支部、白兔村團(tuán)支部、小河中心校團(tuán)支部等10個(gè)團(tuán)支部的一團(tuán)一品上報(bào)至團(tuán)區(qū)委。
第二、加快非公企業(yè)團(tuán)建步伐
自以來(lái),我鎮(zhèn)已在常州市永光車業(yè)有限公司等61家非公企業(yè)中組建了團(tuán)組織,并在各支部開(kāi)展了豐富多彩的支部活動(dòng)。為了響應(yīng)團(tuán)中央“眼睛向下,重心下移”的號(hào)召,按照?qǐng)F(tuán)省委和團(tuán)市委的非公企業(yè)團(tuán)建要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,今年上半年,我鎮(zhèn)加大了非公企業(yè)團(tuán)建力度,在全鎮(zhèn)所有已建團(tuán)組織的企業(yè)中,推選10家團(tuán)組織作為團(tuán)建活動(dòng)示范基地,進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),并在“五四”慶祝大會(huì)進(jìn)行了授牌。
第三、做強(qiáng)大學(xué)生村官服務(wù)工作
自我鎮(zhèn)成立大學(xué)生村官聯(lián)誼分會(huì)之后,鎮(zhèn)團(tuán)委聯(lián)合其他部門(mén),在大學(xué)生村官的生活、學(xué)習(xí)、工作等各方面關(guān)懷備至,開(kāi)展了多次活動(dòng)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。今年上半年,鎮(zhèn)團(tuán)委繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生村官的服務(wù)工作,開(kāi)展了志愿者活動(dòng),并與帶領(lǐng)村官籃球隊(duì)赴羅溪、新橋等兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了籃球聯(lián)誼賽等文體活動(dòng)。
第四、加大青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作力度
青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)是與青年密切相關(guān)的事情,也是關(guān)系青年切身利益的事情,團(tuán)組織應(yīng)做好青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)相關(guān)工作,使青年切身利益能夠得到保障。上半年,團(tuán)委召開(kāi)工作會(huì)議,就如何繼續(xù)做好青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作進(jìn)行了部署,并下發(fā)了創(chuàng)業(yè)貸款流程、見(jiàn)習(xí)基地單位崗位需求等材料,要求各支部在今后工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)宣傳與培訓(xùn)工作,并在常州市德春電器有限公司創(chuàng)建我鎮(zhèn)第二家青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地。
第五、穩(wěn)步推進(jìn)志愿服務(wù)工作
志愿服務(wù)工作是團(tuán)委常年開(kāi)展的常規(guī)工作,志愿服務(wù)站的建設(shè)在團(tuán)委班子及各志愿者的積極行動(dòng)下,建設(shè)的.更加完善。上半年,鎮(zhèn)團(tuán)委志愿者在植樹(shù)節(jié)赴先鋒村委開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng);5月15日,聯(lián)合工會(huì)、婦聯(lián)、工商、計(jì)生等十多個(gè)部門(mén),在惲代英廣場(chǎng)開(kāi)展大型的集中志愿服務(wù)活動(dòng);端午前夕,組織志愿者赴鄭良村貧困家庭張榴梅家開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)。
第六、深入開(kāi)展少先隊(duì)工作
少先隊(duì)是共青團(tuán)的后備力量,少先隊(duì)工作是共青團(tuán)工作的重要組成部分。鎮(zhèn)團(tuán)委發(fā)揚(yáng)“全團(tuán)帶隊(duì)”的光榮傳統(tǒng),按照州區(qū)少工委的要求,以培養(yǎng)新世紀(jì)社會(huì)主義合格建設(shè)者和接班人為目標(biāo),以抓德育為重點(diǎn),以教學(xué)質(zhì)量為中心,在注重抓教書(shū)育人,管理育人工作的同時(shí),開(kāi)展系列活動(dòng),使全鎮(zhèn)少先隊(duì)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。一是加強(qiáng)對(duì)少先隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)團(tuán)委成立少先隊(duì)工作委員會(huì),并邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任校外輔導(dǎo)員。二是結(jié)合學(xué)校實(shí)際,有計(jì)劃、有目的地組織開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育,堅(jiān)持升降旗制度,深入開(kāi)展“民族精神代代傳”、“生態(tài)小主人”活動(dòng)等,使廣大少先隊(duì)員在活動(dòng)中受到教育,得到培養(yǎng)。
回顧上半年的工作,團(tuán)干作雖然有一些成績(jī)和做了一些事,但我們深切的感到,青年的每上步成長(zhǎng),團(tuán)工作的每一點(diǎn)成績(jī),都離不開(kāi)黨的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,離不開(kāi)社會(huì)各界的大力支持和幫肋,離不開(kāi)廣大團(tuán)干部和團(tuán)員青年的共同努力,還有很多方面的工作做得不夠,需要在今后的工作中不斷努力,不斷改進(jìn),不斷完善。在下半年中,我們將以更高的要求嚴(yán)格自己,力爭(zhēng)把我鎮(zhèn)的共青團(tuán)工作做得更好。
二、XX年下半年工作計(jì)劃
正視不足,著眼發(fā)展,下半年鎮(zhèn)團(tuán)委將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)和團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)團(tuán)干部、團(tuán)員的隊(duì)伍建設(shè)與業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),要求各支部團(tuán)干部深入實(shí)際,深入團(tuán)員青年,自覺(jué)按照《團(tuán)章》及相關(guān)要求,抓好支部的隊(duì)伍建設(shè),并切實(shí)有效的對(duì)團(tuán)員進(jìn)行相關(guān)的團(tuán)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
。ǘ┻M(jìn)一步加強(qiáng)志愿服務(wù)站建設(shè),加大志愿者服務(wù)力度。為促進(jìn)志愿服務(wù)隊(duì)的工作積極性,發(fā)揮生力軍作用,積極吸收青年加入志愿者隊(duì)伍中,加強(qiáng)志愿者隊(duì)伍建設(shè);強(qiáng)化服務(wù)效果、服務(wù)范圍、服務(wù)重點(diǎn)。
。ㄈ┻M(jìn)一步加強(qiáng)大學(xué)生村官服務(wù)工作。以提高大學(xué)生村官們的凝聚力、戰(zhàn)斗力為目目的,計(jì)劃開(kāi)展豐富多彩的大學(xué)生村官聯(lián)誼活動(dòng),開(kāi)展好大學(xué)生村官的攝影比賽,并組織村官與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大學(xué)生村官們進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng)。
。ㄈ┰谠瓉(lái)的鄉(xiāng)村青年節(jié)“八大杯賽”基礎(chǔ)上,拓寬改進(jìn)青年活動(dòng)的方式方法,多組織積極向上、健康活潑的各類活動(dòng),豐富青年及群眾的文化生活。以“服務(wù)大局、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)青年、服務(wù)基層”為宗旨,為廣大青年提供學(xué)習(xí)、就業(yè)、維權(quán)等服務(wù)項(xiàng)目,豐富青年人的農(nóng)村文化生活,使團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng),團(tuán)組織密切聯(lián)系青年、服務(wù)青年的能力得到提高。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)伍的組織建設(shè),在去年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開(kāi)展非公企業(yè)團(tuán)支部的建設(shè)活動(dòng),將我鎮(zhèn)更多的有建團(tuán)條件的企業(yè)納入到建團(tuán)范圍,拓寬團(tuán)組織的覆蓋面,使團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng),團(tuán)組織密切聯(lián)系青年、服務(wù)青年的能力得到進(jìn)一步提高。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 8
20xx年時(shí)間過(guò)半,現(xiàn)將我上半年的工作做簡(jiǎn)要總結(jié)。
回顧半年來(lái)的工作,在項(xiàng)目公司總經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在工程部領(lǐng)導(dǎo)的熱心幫助下,在全體同事的團(tuán)結(jié)支持下,我分管的各項(xiàng)工作都較為順利的圓滿完成,具體體現(xiàn)在:在管理1-3#樓期間,在施工單位的大力配合下,無(wú)論從質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)都走在了其他施工單位的前列,多次榮獲項(xiàng)目公司流動(dòng)紅旗獎(jiǎng),當(dāng)然我并不認(rèn)為這就是我的功勞,這恰恰說(shuō)明我工作當(dāng)中的不足,因?yàn)槲疑钪约涸趫F(tuán)隊(duì)中的經(jīng)驗(yàn)及能力。平靜的湖面練就不出強(qiáng)悍的水手,關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)于是把我調(diào)到防洪堤,接手防洪堤后,我深知工作的重要性,緊迫性,必須要在洪峰之前將樁基部分施工完成,才能確保邊坡的安全。因?yàn)槲覀児驹谶@方面已經(jīng)遭受過(guò)損失,為了公司的利益,為了自己的建筑道路更加精彩,我必須要認(rèn)真對(duì)待,絕不能馬虎。
可現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件讓我?guī)缀踅^望了,場(chǎng)地狹小,地質(zhì)條件復(fù)雜,氣象條件惡劣,前期準(zhǔn)備不充分,經(jīng)驗(yàn)不足。種原因制約著現(xiàn)進(jìn)度,從旋挖進(jìn)場(chǎng)直到第一根樁成型足足花了十多天,當(dāng)看到第一根樁成型時(shí)真的很激動(dòng),一路走來(lái)的艱辛與汗水在之面前都顯得微不足道。到今天止河堤總共51根樁現(xiàn)完成31根樁,占到60.8%,進(jìn)度基本解決了,怎樣控制質(zhì)量呢?
碼頭血的教訓(xùn)告訴我量上絕不能出半點(diǎn)差錯(cuò),進(jìn)場(chǎng)后就給施工單位灌輸質(zhì)量意識(shí),因?yàn)樗麄儾攀菍?shí)際操作者,他們的質(zhì)量意識(shí)很大程度決定了質(zhì)量的優(yōu)劣。從定位放線、旋挖成孔,終孔,鋼筋籠的制按,混凝土的澆筑每個(gè)環(huán)節(jié)我都嚴(yán)格要求自己要認(rèn)真對(duì)待,也要求監(jiān)理必須認(rèn)真履職盡責(zé)。一個(gè)優(yōu)秀的地產(chǎn)建筑管理者不僅僅只是關(guān)注質(zhì)量、進(jìn)度,更重要的是現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,正如楊經(jīng)理說(shuō)的`安全文明施工才是臉面,我們不單單是為了臉面才去要求安全文明施工,因?yàn)榘踩拿魇┕づc質(zhì)量、進(jìn)度是密不可分的,如尚總說(shuō)的并不矛盾,可防洪堤的安全文明施工一直不盡人意,我有不可推寫(xiě)的責(zé)任,我將在接下來(lái)的工作中加以改進(jìn)。
總結(jié)過(guò)去是為了更好的展望未來(lái),下半年的工作還任重而道遠(yuǎn),必須得有計(jì)劃有準(zhǔn)備,我計(jì)劃在下半年的工作中作到以下幾點(diǎn):
1、從重視,以鐵的紀(jì)律來(lái)要求自己,堅(jiān)定信念,目前所面臨的一切看似困難的困難實(shí)際都不是困難,我們要緊密的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)面前,做一個(gè)有執(zhí)行力的員工。
2、認(rèn)真熟悉現(xiàn)場(chǎng),熟悉圖紙,切實(shí)為施工單位服務(wù),服好務(wù),配合解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn),自己的事自己解決,敢于擔(dān)當(dāng),敢于面對(duì),絕不推諉,不上交問(wèn)題。
3、在保證安全、質(zhì)量的前提下,抓進(jìn)度,早日完成防洪堤施工,讓公司滿意,讓政府滿意。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 9
我系x級(jí)物流管理專業(yè)全體同學(xué)均已完成教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的全部課程。根據(jù)國(guó)家教育部、省教育廳的有關(guān)規(guī)定和人才培養(yǎng)方案,為做到理論聯(lián)系實(shí)際,提高教學(xué)質(zhì)量,我系物流管理教研室擬于x年1月12日起至6月1日,組織畢業(yè)生分赴全省各地有關(guān)市、縣企事業(yè)單位進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí)。為確保實(shí)習(xí)的順利進(jìn)行和方便有關(guān)接收單位的安排,特制訂畢業(yè)實(shí)習(xí)計(jì)劃如下:
一、畢業(yè)實(shí)習(xí)目的和要求
畢業(yè)實(shí)習(xí)是高職教育過(guò)程中一個(gè)重要環(huán)節(jié),通過(guò)實(shí)習(xí)使學(xué)生接觸實(shí)際工作和具體業(yè)務(wù),彌補(bǔ)課堂教學(xué)的不足,進(jìn)一步理解掌握所學(xué)理論,通過(guò)深入生產(chǎn)實(shí)際,提高同學(xué)們分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,培養(yǎng)同學(xué)們的合作意識(shí)、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,通過(guò)了解國(guó)情、認(rèn)識(shí)社會(huì),提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)。
同學(xué)們?cè)趯?shí)習(xí)中應(yīng)積極主動(dòng)地拜業(yè)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、骨干和職工為師,虛心學(xué)習(xí),力求課堂理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合,在實(shí)習(xí)中較好地熟悉有關(guān)業(yè)務(wù)的政策規(guī)定、操作流程和具體做法,注重提高自身的動(dòng)手操作能力和對(duì)實(shí)際問(wèn)題的分析研究能力。通過(guò)畢業(yè)實(shí)習(xí),達(dá)到如下目的:
1、較全面、深入地了解相關(guān)工作的關(guān)系及重要作用,熟悉現(xiàn)行管理體制及實(shí)務(wù)操作技能,使學(xué)生對(duì)所學(xué)專業(yè)有更為全面的認(rèn)識(shí)。
2、幫助學(xué)生進(jìn)一步消化、補(bǔ)充和鞏固已學(xué)到的專業(yè)理論知識(shí)。通過(guò)實(shí)踐環(huán)節(jié),檢查學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解程度、掌握程度和實(shí)際應(yīng)用能力。
3、有針對(duì)性地鍛煉學(xué)生觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,促進(jìn)學(xué)生將所學(xué)理論與實(shí)踐相結(jié)合,培養(yǎng)他們腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí)、任勞任怨的工作作風(fēng),為今后較順利地走上工作崗位打下良好的基礎(chǔ)。
在實(shí)習(xí)過(guò)程中,同學(xué)要及時(shí)地和校內(nèi)外指導(dǎo)老師聯(lián)系,交流實(shí)習(xí)的感想及實(shí)習(xí)中遇到的問(wèn)題,做好實(shí)習(xí)記錄,認(rèn)真完成實(shí)習(xí)內(nèi)容。實(shí)習(xí)結(jié)束前,總結(jié)實(shí)習(xí)進(jìn)行情況,同時(shí)撰寫(xiě)畢業(yè)實(shí)結(jié),實(shí)結(jié)的字?jǐn)?shù)不少于20xx字,內(nèi)容包括實(shí)習(xí)單位介紹、實(shí)習(xí)主要過(guò)程、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容、實(shí)習(xí)中的主要收獲和體會(huì),要求對(duì)問(wèn)題有一定的分析,文字流暢。同時(shí)在實(shí)習(xí)中對(duì)實(shí)習(xí)單位某一個(gè)方面進(jìn)行調(diào)研,結(jié)合所學(xué)的專業(yè)知識(shí)寫(xiě)出一份調(diào)研報(bào)告。調(diào)研報(bào)告是畢業(yè)實(shí)習(xí)中學(xué)生觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力的體現(xiàn),是考核實(shí)習(xí)效果的基本依據(jù)之一,調(diào)研報(bào)告的'字?jǐn)?shù)不少于2500字。最后請(qǐng)實(shí)習(xí)單位的對(duì)同學(xué)的實(shí)習(xí)進(jìn)行評(píng)價(jià),并要加蓋實(shí)習(xí)單位的公章。在實(shí)習(xí)中,同學(xué)們必須樹(shù)立良好的組織紀(jì)律觀念、職業(yè)道德觀念和勞動(dòng)觀念,加強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感的培養(yǎng)。
二、畢業(yè)實(shí)習(xí)內(nèi)容及日程安排
x級(jí)物流管理專業(yè)學(xué)生的畢業(yè)實(shí)習(xí)內(nèi)容原則上要與本專業(yè)相一致,通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,解決實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題,把理論知識(shí)發(fā)揮它的功效。實(shí)習(xí)日程安排
1、實(shí)習(xí)時(shí)間共18周,自x年元月12日至6月1日,即畢業(yè)實(shí)習(xí)結(jié)束回校報(bào)到。
2、返校時(shí)間。要求每位同學(xué)在x年6月1日準(zhǔn)時(shí)返校,返校前與校內(nèi)指導(dǎo)教師就畢業(yè)實(shí)結(jié)事宜進(jìn)行深入交流,接受指導(dǎo)。
三、實(shí)習(xí)的組織、領(lǐng)導(dǎo)
1、學(xué)生實(shí)習(xí)采取分散實(shí)習(xí),學(xué)生主要根據(jù)學(xué)院和系部聯(lián)系的招聘單位,結(jié)合自己專業(yè)和興趣選擇相關(guān)的實(shí)習(xí)單位,開(kāi)展實(shí)習(xí)工作。
2、同學(xué)在實(shí)習(xí)單位的活動(dòng)由實(shí)習(xí)單位統(tǒng)一管理,實(shí)習(xí)單位指派熱心負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)熟練的同志擔(dān)任指導(dǎo)老師,具體指導(dǎo)同學(xué)們的畢業(yè)實(shí)習(xí)。畢業(yè)實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí),由實(shí)習(xí)單位指導(dǎo)教師在考評(píng)表上做出書(shū)面評(píng)定并加蓋實(shí)習(xí)單位公章。
3、物流管理專業(yè)畢業(yè)生的實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師由教研室安排導(dǎo)師擔(dān)任。指導(dǎo)教師按照實(shí)習(xí)大綱的要求完成實(shí)習(xí)的指導(dǎo)任務(wù),定期與實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行雙向溝通,指導(dǎo)與督促同學(xué)們按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)習(xí),指導(dǎo)同學(xué)們解決實(shí)習(xí)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題。
四、實(shí)結(jié)的安排
1、實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)一周內(nèi)畢業(yè)生要完成撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告和實(shí)結(jié)的定稿打印、裝訂工作,嚴(yán)禁抄襲或網(wǎng)上x(chóng)
2、實(shí)習(xí)結(jié)束返校后,x月x日前同學(xué)要上交畢業(yè)實(shí)結(jié)、畢業(yè)實(shí)習(xí)鑒定、調(diào)研報(bào)告和實(shí)習(xí)周記。同時(shí)同學(xué)們之間互相交流實(shí)習(xí)體會(huì)。
五、實(shí)習(xí)紀(jì)律和有關(guān)注意事項(xiàng)
1、實(shí)習(xí)紀(jì)律
1)實(shí)習(xí)學(xué)生必須接受實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師的指導(dǎo),按時(shí)完成分配的工作任務(wù),認(rèn)真參加實(shí)結(jié)、考核和交流;
2)實(shí)習(xí)學(xué)生在實(shí)習(xí)期間必須服從管理,遵守國(guó)家法律、法規(guī),遵守實(shí)習(xí)紀(jì)律和實(shí)習(xí)單位的有關(guān)規(guī)章制度,遵守實(shí)習(xí)單位制定的作息制度和規(guī)定;
3)如果因病、因事不能參加實(shí)習(xí)的同學(xué),必須辦理請(qǐng)假手續(xù),請(qǐng)假在一至三天的由實(shí)習(xí)所在單位批準(zhǔn),請(qǐng)假三天以上的由實(shí)習(xí)單位和系實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),不請(qǐng)假擅自離開(kāi)實(shí)習(xí)地點(diǎn)著,按曠課論處,實(shí)習(xí)成績(jī)按不及格處理;在實(shí)習(xí)期間,因故請(qǐng)假缺席時(shí)間超過(guò)全部實(shí)習(xí)時(shí)間的1/3或無(wú)故缺勤達(dá)5天以上者,成績(jī)按不及格計(jì)。
4)實(shí)習(xí)學(xué)生嚴(yán)禁占用實(shí)習(xí)時(shí)間進(jìn)行與實(shí)習(xí)內(nèi)容無(wú)關(guān)的活動(dòng);
5)對(duì)違反實(shí)習(xí)紀(jì)律或有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)生,要及時(shí)告知指導(dǎo)老師,指導(dǎo)老師要及時(shí)進(jìn)行教育,令其改正;對(duì)違紀(jì)造成惡劣影響或嚴(yán)重后果者,必須立即停止其實(shí)習(xí),并報(bào)系系實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組予以處理;
6)實(shí)習(xí)學(xué)生在實(shí)習(xí)過(guò)程中要特別注意自身的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全;
7)實(shí)習(xí)學(xué)生在實(shí)習(xí)期間應(yīng)注意抵制不良傾向和社會(huì)不正之風(fēng)的影響,做到思想、業(yè)務(wù)雙豐收;
2、有關(guān)注意事項(xiàng)
1)實(shí)習(xí)目的明確,態(tài)度端正,認(rèn)真完成實(shí)習(xí)的各項(xiàng)任務(wù);
2)虛心學(xué)習(xí),刻苦鉆研,努力提高物流管理專業(yè)水平;
3)尊敬指導(dǎo)老師,尊重實(shí)習(xí)單位職工,熱愛(ài)本專業(yè)相關(guān)工作;
4)深入實(shí)際,調(diào)查研究,善于積累資料,注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn);
5)愛(ài)護(hù)學(xué)校榮譽(yù),熱愛(ài)集體,積極參加各項(xiàng)集體活動(dòng),正確開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng);
6)對(duì)實(shí)習(xí)所在單位的各種建議,通過(guò)學(xué)院指導(dǎo)老師轉(zhuǎn)達(dá),不要隨意直接向?qū)Ψ教岢觥?/p>
六、成績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法
實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí),由每位同學(xué)的實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師與該同學(xué)所在實(shí)習(xí)單位的指導(dǎo)老師一起對(duì)該同學(xué)的實(shí)習(xí)情況進(jìn)行考核。各項(xiàng)成績(jī)?cè)u(píng)定采用百分制,實(shí)習(xí)綜合評(píng)定成績(jī)=實(shí)習(xí)單位成績(jī)?cè)u(píng)定x0%+實(shí)習(xí)記錄成績(jī)x0%+畢業(yè)實(shí)結(jié)成績(jī)x0%+調(diào)研報(bào)告成績(jī)x0%,最后的成績(jī)按總分折成優(yōu)、良、中、及格和不及格五級(jí)制記分。百分制與等級(jí)制的換算關(guān)系為:優(yōu)秀(100>X≥90)、良好(90>X≥80)、中等(80>X≥70)、及格(70>X≥60)、不及格(X<60)。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 10
上半年已經(jīng)結(jié)束,團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的變化還是給了我驚喜和信心。任何時(shí)候我們都有機(jī)會(huì),都應(yīng)該把握機(jī)會(huì),如果不想選擇性失明,總結(jié)是的方法,反思是的精進(jìn)。靜下心來(lái)想想上半年所做的工作,還是很有必要的。之所以拿出來(lái)和大家分享,是因?yàn)楝F(xiàn)代的企業(yè)已經(jīng)無(wú)秘可言。社會(huì)形態(tài)變得更加多樣化,互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下“用完即走”的理念更加明顯,分享企業(yè)的精髓我相信會(huì)給企業(yè)及自我?guī)?lái)成長(zhǎng),至于有沒(méi)有其它的壞處,如果有也是因?yàn)槲覀冏约簺](méi)有做好。
上半年公司重點(diǎn)做了四件事:
一、切斷負(fù)能量,目標(biāo)趨向一致
今年春節(jié)過(guò)后,我在公司仔細(xì)思考和琢磨了12天,我將所有的困難和要做的事情都羅列在白紙上,也回顧了過(guò)去兩年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我發(fā)現(xiàn)一個(gè)巨大的風(fēng)險(xiǎn),公司被一種無(wú)形的、很難察覺(jué)的負(fù)能量所覆蓋。這些負(fù)能量給大家?guī)?lái)的特點(diǎn)是:喜歡觀察、等待、和羅列困難。
觀察和等待是對(duì)未來(lái)(市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)環(huán)境或產(chǎn)品等)的一種不自信,羅列困難則是人們心態(tài)發(fā)現(xiàn)了變化,從解決問(wèn)題到解釋問(wèn)題。市場(chǎng)環(huán)境變化很快,一步跟不上,步步跟不上,我們的部分管理層思考了不應(yīng)該他們思考的問(wèn)題,導(dǎo)致了從上向下有一種思想拖延和不自信的氣氛。
我一直在努力尋找原因,最后發(fā)現(xiàn)其實(shí)我才是的問(wèn)題。我可能被別人或被社會(huì)環(huán)境(經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、趨勢(shì)等)影響了,我身上多了一些憂慮,語(yǔ)言上多了一些不確定性。在這樣的情況下,我的思想和言語(yǔ)就會(huì)被員工錯(cuò)誤的解讀,負(fù)能量就這樣在悄然無(wú)聲中產(chǎn)生。
于是我做出很大的變化,切斷一切負(fù)能量(切斷和封藏),重新以目標(biāo)為中心思考,當(dāng)目標(biāo)明確后,所有的負(fù)能量都是阻止進(jìn)步的罪魁禍?zhǔn)。沒(méi)有了負(fù)能量,從上往下大家都變成了為完成目標(biāo)而統(tǒng)一行動(dòng),過(guò)往的負(fù)能量雖然還存在著,但已經(jīng)變成工作的一種困難,有困難不怕,因?yàn)楣ぷ骶褪且鉀Q困難。
二、確立了公司發(fā)展的中心思想
公司在發(fā)展的過(guò)程中大都是被市場(chǎng)或被上游廠商推進(jìn)的,管理層和員工都感覺(jué)到每天很累,我也是如此感受,主要原因是公司沒(méi)有自己的中心思想。
經(jīng)過(guò)對(duì)過(guò)去十幾年所暴露出問(wèn)題的思考,及未來(lái)發(fā)展的目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃,我們將公司的中心思想定義為:大格局、大框架、大成效。
大格局:打破部門(mén)之間、地區(qū)之間(公司)、業(yè)務(wù)之間的樊籬,以公司利益(目標(biāo))為利益協(xié)同發(fā)展。說(shuō)白了,就是各個(gè)管理者的胸懷和眼光,不能總是盯著自己的一畝三分地。用粗魯?shù)脑捳f(shuō):如果兩個(gè)部門(mén)不能配合,肯定有一個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人要離開(kāi)這個(gè)崗位,部門(mén)不能配合大多是管理者的問(wèn)題(有些是規(guī)則導(dǎo)致的,但規(guī)則可以改)。
大框架:我們將業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理和分類,哪些是需要穩(wěn)定發(fā)展的,哪些是需要快速發(fā)展的,哪些是需要等待機(jī)會(huì)的。大框架設(shè)定后,公司的資源投入和管理方向(方法)就有所不同,打蛇打七寸,我們希望管理變得更加“精準(zhǔn)”,而業(yè)務(wù)在“增量”上多下功夫。
大成效:業(yè)績(jī)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)同步達(dá)到,這對(duì)于業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)比較大,成本和收入本身就是一個(gè)矛盾體。所以,這需要管理者在業(yè)績(jī)和成本之間學(xué)會(huì)權(quán)衡,追求人效。
中心思想有了,方向便有了,工作即使累,也是在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路上,總體是輕松的。
三、制定了各個(gè)城市(公司)的目標(biāo)和打法
企業(yè)往往不太清楚基層市場(chǎng)的具體情況,雖然有下屬反饋,但也是被層層過(guò)濾或傳達(dá)有偏差,導(dǎo)致決策者在決策的過(guò)程中過(guò)度依賴數(shù)據(jù)分析。這種不貼近市場(chǎng)的決策,會(huì)讓基層管理者和員工打亂仗。
每個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)(GDP)、人文、市場(chǎng)、客戶、員工都不同,所以不能以一套標(biāo)準(zhǔn)的打法用于所有的城市,應(yīng)該具體問(wèn)題具體分析。公司可以提供一套邏輯,但邏輯背后的.數(shù)據(jù)(集團(tuán)提供更多的參考數(shù)據(jù))和具體方法應(yīng)該由當(dāng)?shù)氐墓芾韴F(tuán)隊(duì)決定(設(shè)定)。當(dāng)?shù)毓镜哪繕?biāo)和打法確定后,總部需要做的是協(xié)調(diào)資源和輸送資源(給錢、給人、給物、給信心等)。
城市的目標(biāo)和打法在工作的過(guò)程中應(yīng)該及時(shí)的修訂,向的方向優(yōu)化,時(shí)間長(zhǎng)了,員工和管理者的工作步調(diào)將變?yōu)橐恢隆?/p>
四、打通了集團(tuán)內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)的底層數(shù)據(jù)
研發(fā)部用了一年的時(shí)間將集團(tuán)各地市管理和業(yè)務(wù)的底層數(shù)據(jù)全部打通,這理解起來(lái)很難,員工也感覺(jué)不到打通底層數(shù)據(jù)的好處到底體現(xiàn)在哪里。從技術(shù)的角度來(lái)講可能大部分人聽(tīng)不懂,我從未來(lái)的幾個(gè)趨勢(shì)方面講,大家可以感受一下:
1、信息化在管理中的深度應(yīng)用
你可以理解時(shí)髦點(diǎn),就是人工智能對(duì)管理的作用。除了提高管理效能,還要做到問(wèn)題前置。比如:?jiǎn)T工一般在考核期(三個(gè)月)結(jié)束我們才知道這個(gè)員工是不是合格,但我希望員工在第一個(gè)月或第二個(gè)月的任何一天,系統(tǒng)都能分析和預(yù)測(cè)該員工是不是合格,讓管理者有針對(duì)性的幫助該員工。
2、資源共享化
比如:一個(gè)產(chǎn)品建一個(gè)銷售隊(duì)伍就會(huì)造成資源的浪費(fèi),但公司資源(核心是人和業(yè)務(wù))共享需要建立在數(shù)據(jù)通訊之上,就必須通過(guò)技術(shù)打通底層的數(shù)據(jù)。
簡(jiǎn)單的說(shuō),高速公路和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,高速通了并設(shè)定相應(yīng)的規(guī)則,跑的車自然就多了。
x年上半年還做了很多工作,具體工作就不闡述。雖然團(tuán)隊(duì)給公司帶來(lái)了驚喜,但有些問(wèn)題仍然值得思考和反思:
1、先有隊(duì)伍還是先有銷售
有些產(chǎn)品落地很緊迫,我們之前總是習(xí)慣性的先建隊(duì)伍后銷售,而沒(méi)有思考原有銷售團(tuán)隊(duì)資源利用化,就導(dǎo)致有些產(chǎn)品落地以后發(fā)展緩慢,一步跟不上,步步跟不上。
2、考核一體化
員工的目標(biāo)和公司的目標(biāo)是一致的,但由于部門(mén)不同和層級(jí)不同,導(dǎo)致大家的力不是往一個(gè)焦點(diǎn)上使,員工的目標(biāo)完成了,公司的目標(biāo)反而沒(méi)有完成。所以,考核一體化是很有必要的,但操作起來(lái)需要很多思路和技巧。
3、我們應(yīng)該討論困難還是討論目標(biāo)缺口的困難
每個(gè)季度下任務(wù)的時(shí)候,大多都在討論目標(biāo)的困難,而不是討論目標(biāo)的缺口(困難)。表面上看區(qū)別不大,其實(shí)是天壤之別,前者是希望降任務(wù)來(lái)完成目標(biāo),后者則是想辦法來(lái)完成目標(biāo)。
4、還有多少管理者不懂業(yè)務(wù)或脫離一線
前幾天我看到一篇文章,說(shuō)一個(gè)組織的目標(biāo)員工是最有決心的(行動(dòng)力),反而這個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有決心(沒(méi)有行動(dòng)力),舉了一個(gè)例子:日月神教要統(tǒng)領(lǐng)江湖,下面的小嘍啰口號(hào)喊的最亮,打架最兇,維護(hù)本教最拼命,你看東方不敗在干什么?她在繡花。
一個(gè)企業(yè)的好與壞,是從上向下的。上不勤下必惰,業(yè)精于勤的道理便是如此。
我一直告訴我的員工和我自己:困難的時(shí)候打硬仗,機(jī)遇的時(shí)候打勝仗!
上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 11
20xx年1-6月,財(cái)政所在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢牢把握"開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展"的工作方針,強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督,提高資金使用效益;壓縮公用經(jīng)費(fèi)支出,切實(shí)增強(qiáng)財(cái)政保穩(wěn)定,保民生的能力,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力。財(cái)政所在職能職責(zé)范圍內(nèi)做了如下工作:
一、上半年工作總結(jié)
一是保障各項(xiàng)專項(xiàng)資金及工作經(jīng)費(fèi)的及時(shí)入賬。
二是完成20xx街道預(yù)算及2011年街道決算的整理,上報(bào)工作。
三是扎扎實(shí)實(shí)做好"一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作",20xx年共審核通過(guò)13個(gè)項(xiàng)目。
四是六月份接受市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本街道青**分洪道資金使用情況的審核,并順利通過(guò)檢驗(yàn)。
五是完成**縣公積金個(gè)人賬戶轉(zhuǎn)移合并到市公積金賬戶,這極大的方便了職工公積金的提取和購(gòu)房信貸等業(yè)務(wù)。
六是為事業(yè)干部以后的績(jī)效工資改革填報(bào)了大量的.基礎(chǔ)性資料,為今后事業(yè)干部的績(jī)效工資實(shí)施提供了詳實(shí)的數(shù)據(jù)。
七是認(rèn)真做好惠民資金的發(fā)放工作,上半年共計(jì)發(fā)放惠民補(bǔ)貼資金1X10.09萬(wàn)元,其中:優(yōu)撫資金14.27萬(wàn)元,低保資金361.83萬(wàn)元,村干部工資55.5萬(wàn)元,計(jì)生資金7.1X萬(wàn)元,移民資金3.9萬(wàn)元,兩節(jié)慰問(wèn)及臨時(shí)救助資金115.97萬(wàn)元。摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼17.82萬(wàn)元,直補(bǔ)資金68.7萬(wàn)元,綜合補(bǔ)貼482.35萬(wàn)元,大戶資金3.02萬(wàn)元,防疫員資金3.1X萬(wàn)元,殘疾補(bǔ)助44.75萬(wàn)元;油菜補(bǔ)貼15.79萬(wàn)元,小麥補(bǔ)貼15.95萬(wàn)元。
八是組織了村級(jí)報(bào)賬人員培訓(xùn),增強(qiáng)了人員素質(zhì)。
九是進(jìn)一步細(xì)化了農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范了備用金支取及村級(jí)小工程建設(shè)管理。
二、下半年工作計(jì)劃
一是我們將繼續(xù)加強(qiáng)全所同志的理論學(xué)習(xí),提高工作認(rèn)識(shí),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。
二是財(cái)政所將圍繞街道中心工作做好財(cái)政服務(wù)工作。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)專項(xiàng)資金的管理及監(jiān)督。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 12
今年以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx鄉(xiāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神,以科學(xué)發(fā)展為主題,以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,以改善民生為重點(diǎn),以加快發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),緊緊圍繞縣委、政府的發(fā)展戰(zhàn)略和鄉(xiāng)黨委發(fā)展思路,始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,圍繞建設(shè)“生態(tài)xx”總體思路,抓班子帶隊(duì)伍,興產(chǎn)業(yè)強(qiáng)基礎(chǔ),抓民生促和諧,推進(jìn)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步,較好地完成了各項(xiàng)工作階段性任務(wù)。
一、以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為抓手,著力打造一流的黨員干部隊(duì)伍
。ㄒ唬┖葑チ它h委自身建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)班子成員的教育培訓(xùn)。堅(jiān)持觀念創(chuàng)新、形式創(chuàng)新和內(nèi)容創(chuàng)新,通過(guò)一月一次黨委中心組集中學(xué)習(xí)、每人每年撰寫(xiě)二篇調(diào)研文章等方式,不斷提高班子成員的工作能力和綜合素質(zhì)。規(guī)范健全科學(xué)決策機(jī)制。全面落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,實(shí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的科學(xué)決策制度。轉(zhuǎn)變作風(fēng)提高為民服務(wù)本領(lǐng)。堅(jiān)持和完善聯(lián)村包戶制度,每個(gè)班子成員除做好分管工作外,還要做好信訪接待、矛盾化解及結(jié)對(duì)幫扶等工作。加強(qiáng)對(duì)《黨政干部選拔任用工作條例》的學(xué)習(xí)。深刻認(rèn)識(shí)整治選人用人不正之風(fēng)的重要性和緊迫性,純潔選人用人風(fēng)氣,加強(qiáng)和推進(jìn)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè),按要求完成了黨委換屆任務(wù)。
。ǘ⿵(qiáng)化了組織載體建設(shè)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的文件精神,全鄉(xiāng)23個(gè)(總)支部均建立微信群,用于黨員討論和不定時(shí)發(fā)送黨建知識(shí),并引導(dǎo)廣大黨員訂閱共產(chǎn)黨員和安徽先鋒網(wǎng)微信,及時(shí)了解黨的最新政策動(dòng)態(tài),上半年10個(gè)村黨總支按要求開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”點(diǎn)評(píng)日活動(dòng)。
二、以建設(shè)小康社會(huì)為目標(biāo),扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作
。ㄒ唬﹥(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)不斷壯大。依托當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖合作社,推行“支部+合作社+基地+農(nóng)戶”四位一體龍蝦發(fā)展模式,以霍邱縣壽浩水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社、霍邱縣舟琴水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社等5家合作社黨員為基礎(chǔ),成立水產(chǎn)養(yǎng)殖聯(lián)合黨支部,根據(jù)黨員大戶自身掌握的技術(shù)優(yōu)勢(shì),安排黨員在各合作社之間,開(kāi)展分類指導(dǎo)、互幫互助、共同壯大。鄉(xiāng)黨委主動(dòng)作為,在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、政策扶持、小額貸款、給排水等方面給予養(yǎng)殖戶支持和服務(wù)。目前,全鄉(xiāng)共有水產(chǎn)養(yǎng)殖戶273戶,養(yǎng)殖面積1.6萬(wàn)畝,建成集約化網(wǎng)箱4000余個(gè),年產(chǎn)龍蝦、黃鱔產(chǎn)量達(dá)4000噸以上,年產(chǎn)值約2億元。通過(guò)水產(chǎn)養(yǎng)殖,農(nóng)民人均年收入增加5000多元。上半年全鄉(xiāng)已完成財(cái)政收入227.1萬(wàn)元,占全年任務(wù)395萬(wàn)的57.5%,完成續(xù)時(shí)進(jìn)度。
。ǘ┱猩桃Y成效明顯。大連尚能科技發(fā)展有限公司風(fēng)電項(xiàng)目,已于20xx年8月10日與縣政府簽約,投資規(guī)模約10萬(wàn)千瓦,總投資9億元,現(xiàn)測(cè)風(fēng)塔已建成,正在測(cè)風(fēng)。兩個(gè)項(xiàng)目正在洽談:一是中國(guó)電子科技集團(tuán)第38研究所意向在我鄉(xiāng)境內(nèi)投資11億元興建光伏電廠;二是東華軟件股份公司擬在我縣城東工業(yè)園區(qū)建立弱電運(yùn)營(yíng)中心項(xiàng)目,意向投資8億元。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善?h發(fā)改委批復(fù)xx鄉(xiāng)下郢至候郢路段長(zhǎng)2公里、寬4米水泥路,已修筑完成并通過(guò)驗(yàn)收;九丫槐村曹坊“連村”水泥路項(xiàng)目長(zhǎng)1.2公里,現(xiàn)已竣工;馬南園村、香店村庫(kù)區(qū)移民項(xiàng)目已竣工,南北支支渠整治項(xiàng)目正在實(shí)施,曹墩村支渠硬化項(xiàng)目正在施工;水利冬修掃尾工作全面完成,各圩區(qū)多次開(kāi)展了汛前安全檢查,防汛物資準(zhǔn)備到位;土地確權(quán)工作,第一輪測(cè)繪全面完成,下階段工作正在開(kāi)展。
(四)環(huán)境整治深得人心。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)推進(jìn)有序,美麗鄉(xiāng)村中心村香店村,嚴(yán)格按規(guī)劃設(shè)計(jì)要求,分步實(shí)施,同時(shí)在群眾自愿的情況下,科學(xué)規(guī)劃30畝土地,用于新遷農(nóng)戶康居房建設(shè)!叭三邊三地”綜合整治取得明顯成效,積極組織好每月的“三清”集中清理活動(dòng)。投資近10萬(wàn)元整治了xx菜市場(chǎng),規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),解決了xx街道長(zhǎng)期以來(lái)的騎路集問(wèn)題;對(duì)全鄉(xiāng)境內(nèi)主干道進(jìn)行綠化、垃圾池進(jìn)行美化、街道進(jìn)行硬化、亮化,提升了文明創(chuàng)建的成果。
(五)精準(zhǔn)扶貧穩(wěn)步推進(jìn)。成立鄉(xiāng)、村扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組,完成全鄉(xiāng)各類圖、表上墻工作和大型宣傳牌、戶外脫貧標(biāo)語(yǔ)設(shè)置工作;三個(gè)重點(diǎn)扶貧村產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖項(xiàng)目申報(bào)工作已完成,主要用于74戶貧困戶家禽養(yǎng)殖和3戶水產(chǎn)養(yǎng)殖,預(yù)報(bào)獎(jiǎng)補(bǔ)資金11余萬(wàn)元;三個(gè)重點(diǎn)村村集體光伏電站選址工作和150戶光伏扶貧對(duì)象篩查工作已全部完成。
(六)民生工程持續(xù)開(kāi)展。全鄉(xiāng)申報(bào)7個(gè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目,資金185萬(wàn)元,項(xiàng)目已批復(fù),正在開(kāi)展招標(biāo)工作;農(nóng)村公路暢通工程12公里,已完成前期設(shè)計(jì);農(nóng)村危房改造工程29.4萬(wàn)元,已分配到村,各村正積極摸排并組織農(nóng)戶申報(bào)。
。ㄆ撸┚C治工作持續(xù)向好。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)各個(gè)交通要道安裝視頻監(jiān)控探頭24個(gè),并對(duì)重要地段的視頻監(jiān)控進(jìn)行補(bǔ)光聯(lián)網(wǎng);進(jìn)一步深化治安巡邏機(jī)制,實(shí)行鄉(xiāng)、村、組三級(jí)聯(lián)防巡邏。今年以來(lái),共排查矛盾糾紛21起,調(diào)解21起,調(diào)解成功20起,調(diào)解成功率95%,暢通信訪渠道,開(kāi)門(mén)接訪,目前全鄉(xiāng)無(wú)越級(jí)上訪人員。
(八)社會(huì)事業(yè)持續(xù)進(jìn)步。文化教育衛(wèi)生工作邁出新步伐。廣播文化站充分發(fā)揮功能作用,留守兒童閱覽室、少兒書(shū)畫(huà)室、電腦室、農(nóng)民活動(dòng)室開(kāi)展活動(dòng)豐富,農(nóng)家書(shū)屋、廣播電視村村通等均豐富了人民群眾的.文化精神生活。教育教學(xué)質(zhì)量提高顯著,積極構(gòu)建平安校園。校園信息化建設(shè)全面達(dá)標(biāo)。中心校、xx初中均建立了多媒體教室,電子備課室,形成了完備的校園網(wǎng)絡(luò)。鄉(xiāng)衛(wèi)生院連續(xù)五年榮獲全縣綜合目標(biāo)考評(píng)先進(jìn)單位,村衛(wèi)生室績(jī)效考核工作得到市衛(wèi)計(jì)委高度表?yè)P(yáng),工作經(jīng)驗(yàn)在全縣推廣。計(jì)劃生育工作常抓不懈。完善“村為主”工作機(jī)制,狠抓“月考評(píng),月調(diào)度”,細(xì)化獎(jiǎng)懲措施。強(qiáng)化責(zé)任追究;依法行政,規(guī)范生育秩序,規(guī)范社會(huì)撫育費(fèi)征收,強(qiáng)化孕前管理,提高孕情掌握率,嚴(yán)查“兩非”,上半年全鄉(xiāng)完成香店、馬南園大要案2件;治理性別比偏高,全面落實(shí)利益導(dǎo)向工作,改善服務(wù)與管理;切實(shí)提高計(jì)劃生育群眾滿意度,全面完成計(jì)劃生育目標(biāo)任務(wù)。青、婦、武裝工作有聲有色。今年以來(lái)積極開(kāi)展青年團(tuán)員、婦女科學(xué)種養(yǎng)大戶、基干民兵培訓(xùn),共參加市、縣各類培訓(xùn)10余場(chǎng)次,100余人;目前全鄉(xiāng)已完成234名18周歲適齡青年的兵役登記工作。。全力禁燒,保護(hù)環(huán)境。午季秸稈禁燒工作開(kāi)展順利,確保了“不點(diǎn)一把火,不冒一處煙”。
今年以來(lái),鄉(xiāng)黨委政府始終與縣委、縣政府保持高度一致,上下同心,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)苦干,開(kāi)拓進(jìn)取,較好地完成了縣委、縣政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí),我們還應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到,在改革發(fā)展的道路上仍然存在一些困難和問(wèn)題,
一是經(jīng)濟(jì)總量偏低,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱;
二是沒(méi)有大中型企業(yè),培育經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和后續(xù)產(chǎn)業(yè)任務(wù)仍然艱巨;
三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐還要進(jìn)一步加快,群眾思想觀念尚需進(jìn)一步提高,農(nóng)民增收渠道有待進(jìn)一步拓寬;
四是鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政收入薄弱,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng);
五是城鎮(zhèn)人口規(guī)模較小,集聚功能不強(qiáng);
六是部分黨員和干部自身素質(zhì)與形勢(shì)還不夠適應(yīng),思想素質(zhì)、科學(xué)文化知識(shí)、業(yè)務(wù)水平、工作方式方法等還需更進(jìn)一步提高和改進(jìn)。
這些問(wèn)題、難題都需要我們?nèi)l(xiāng)上下高度重視,進(jìn)一步采取切實(shí)有效的措施,在今后工作中認(rèn)真加以解決。
三、堅(jiān)持“五位一體”發(fā)展思路,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展
。ㄒ唬┙(jīng)濟(jì)建設(shè)是根本,努力實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)富民強(qiáng)生活美
加大財(cái)稅征收力度。大力培植財(cái)源,強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)管,促進(jìn)依法理財(cái),確保完成全年任務(wù)。認(rèn)真做好“三農(nóng)”工作。大力發(fā)展依托城東湖濕地和廣袤的農(nóng)田綠野,打造湖畔明珠,建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)、生態(tài)強(qiáng)鄉(xiāng)、旅游新鄉(xiāng)。加快發(fā)展優(yōu)勢(shì)經(jīng)濟(jì)。圍繞畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖、糧蔬種植等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),著力在未來(lái)五年打造2個(gè)萬(wàn)畝連片水產(chǎn)養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)帶,總養(yǎng)殖規(guī)模力爭(zhēng)達(dá)到3萬(wàn)畝。著力搞好招商引資。進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和工商戶協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的突出矛盾和實(shí)際困難,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。努力把臥牛山莊打造成旅游、垂釣、休閑為一體的生態(tài)山莊。
。ǘ┱谓ㄔO(shè)是保障,著力強(qiáng)化作風(fēng)優(yōu)良心靈美
以扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)。深入學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神,深刻領(lǐng)會(huì)其中的新觀點(diǎn)、新論斷、新精神,把學(xué)習(xí)的收獲轉(zhuǎn)化為推動(dòng)全鄉(xiāng)工作的動(dòng)力和良策。以提高執(zhí)政能力為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。要選好配強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子,進(jìn)一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),把“政治上靠得住,工作上有本事,作風(fēng)上過(guò)得硬”作為提拔干部的標(biāo)準(zhǔn),選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織一把手。以夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村黨建工作,扎實(shí)開(kāi)展每季度創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)點(diǎn)評(píng)日活動(dòng),充分發(fā)揮村級(jí)黨組織在帶動(dòng)農(nóng)民勤勞致富、保持農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和農(nóng)村黨員在群眾中的模范帶頭作用。以規(guī)范制度建設(shè)為抓手,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要大力弘揚(yáng)為民服務(wù)之風(fēng),積極研究并把握新形勢(shì)下群眾工作的特點(diǎn)、規(guī)律和方法,不斷提高組織群眾、服務(wù)群眾的本領(lǐng)。
。ㄈ┪幕ㄔO(shè)是靈魂,加快推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明風(fēng)尚美
發(fā)展文體廣播事業(yè),滿足群眾文化生活需要。要廣泛開(kāi)展體育活動(dòng)和全民健身運(yùn)動(dòng),增強(qiáng)人民體質(zhì)。擴(kuò)大寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋面,提高有線電視入戶率,豐富農(nóng)村精神文化生活。嚴(yán)格執(zhí)行人口與計(jì)劃生育政策,營(yíng)造良好的人口環(huán)境。全面實(shí)施兩孩政策,完善服務(wù)與管理,加大宣傳力度,提升服務(wù)質(zhì)量,深化“村為主”工作機(jī)制,加大村室建設(shè)力度,全面依法行政,控制政策外多孩出生。加大出生人口性別綜合治理力度,控制人口性別比,提高早孕發(fā)現(xiàn)率全面落實(shí)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策,進(jìn)一步提升群眾滿意度。
。ㄋ模┥鐣(huì)建設(shè)是條件,重點(diǎn)突破鄉(xiāng)容整潔環(huán)境美
繼續(xù)全面開(kāi)展民生工程,進(jìn)一步提升群眾幸福指數(shù)。努力把民生工程做成“民心工程、德政工程、精品工程”。繼續(xù)全面推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作,力爭(zhēng)20xx年實(shí)現(xiàn)全面脫貧。強(qiáng)化扶貧項(xiàng)目,扶持發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)和專業(yè)合作社,積極向上級(jí)有關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金,增強(qiáng)造血功能。繼續(xù)全面建設(shè)平安鄉(xiāng)鎮(zhèn),為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)工作保駕護(hù)航。要繼續(xù)狠抓綜治信訪維穩(wěn)工作,確保矛盾糾紛排查調(diào)處到位,努力把影響社會(huì)穩(wěn)定的隱患及時(shí)解決在基層、化解消除在萌芽狀態(tài)。
。ㄎ澹┥鷳B(tài)文明是基礎(chǔ),積極引導(dǎo)百姓康居和諧美
加快“三線三邊三地”環(huán)境整治和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)力度,打造生態(tài)宜居環(huán)境。按照“科學(xué)規(guī)劃、合理布局、因地制宜、分類指導(dǎo)”的總體要求著力抓好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。抓好以凈化、硬化、綠化、美化、亮化為重點(diǎn)的集鎮(zhèn)和村容、村貌集中整治活動(dòng),提倡移風(fēng)易俗、厚養(yǎng)薄葬,嚴(yán)禁偷埋土葬,全面實(shí)行火葬,改善鄉(xiāng)村環(huán)境,提升文明素養(yǎng)。繼續(xù)抓好秸稈禁燒工作,著力保護(hù)大氣環(huán)境。加大宣傳力度,大力宣傳秸稈綜合利用和禁燒的有關(guān)文件、政策、法規(guī)。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 13
一、上半年工作總結(jié)
上半年質(zhì)量部處理客戶投訴29起、客戶退貨14起、供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題12起、內(nèi)部質(zhì)量問(wèn)題68起,基本上解決了高端客戶反饋的質(zhì)量問(wèn)題,為質(zhì)量工作奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
1、蘇州航天的供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,制定整改方案并發(fā)送給客戶。處理該客戶二方審核的不符合項(xiàng)。
2、溝通處理富鴻齊項(xiàng)目的質(zhì)量協(xié)議和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)富鴻齊產(chǎn)品有針對(duì)性的進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn),讓客戶對(duì)我公司的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、質(zhì)量改進(jìn)的有效性及效率有較好的評(píng)價(jià)。
3、4月份整理即將檢定到期的工量器具,進(jìn)行外部實(shí)驗(yàn)室檢定和校準(zhǔn)的詢價(jià)和確定檢定機(jī)構(gòu),完成部分工量器具的檢定校準(zhǔn)工作,部分量具返廠維修。
4、對(duì)205圓管的生產(chǎn)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析和解決辦法研究,質(zhì)量基本滿足客戶要求。
5、對(duì)新入廠員工進(jìn)行3次質(zhì)量意識(shí)和不合格品處理程序培訓(xùn)。
6、對(duì)太陽(yáng)能邊框的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行匯總分析,系統(tǒng)的解決了太陽(yáng)能邊框的組織條紋、擠壓紋、尺寸、保護(hù)膜等問(wèn)題,使質(zhì)量滿足客戶要求并以質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備吸引了新客戶。
7、針對(duì)模板客戶今年的具體要求改變模板型材的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格,同時(shí)提供了滿足這些要求的生產(chǎn)和技術(shù)建議,以保證產(chǎn)品滿足客戶要求。
8、為迎接iatf16949體系的外部審核工作,在公司內(nèi)部準(zhǔn)備內(nèi)部審核、產(chǎn)品審核、過(guò)程審核和管理評(píng)審、質(zhì)量文件和記錄等的資料準(zhǔn)備。
9、召開(kāi)迎接內(nèi)審的準(zhǔn)備工作會(huì)議,將審核要點(diǎn)、各部門(mén)的準(zhǔn)備工作內(nèi)容、審核注意事項(xiàng)通報(bào)給大家。
10、為保證外部審核工作萬(wàn)無(wú)一失,質(zhì)量部對(duì)各部門(mén)的iatf16949準(zhǔn)備工作進(jìn)行了審核確認(rèn)和指導(dǎo)。
11、組織各部門(mén)配合外部審核機(jī)構(gòu)順利通過(guò)了iatf16949的審核,對(duì)外部審核開(kāi)出的不符合項(xiàng)完成了整改并順利通過(guò)審核組的驗(yàn)收。
12、為規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)人員的檢驗(yàn)行為和工作職責(zé),編寫(xiě)了基材檢驗(yàn)規(guī)程、擠壓過(guò)程檢驗(yàn)規(guī)程、氧化電泳成品檢驗(yàn)規(guī)程、噴涂成品檢驗(yàn)規(guī)程、鋁合金圓鑄錠檢驗(yàn)規(guī)程、熱擠壓模具檢驗(yàn)規(guī)程等通用檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)并發(fā)放給相關(guān)人員。
13、編寫(xiě)富鴻齊產(chǎn)品檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)、太陽(yáng)能邊框檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)、豐準(zhǔn)產(chǎn)品檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)等專用檢驗(yàn)文件并發(fā)放給相關(guān)工作人員。
14、完成了部分三體系審核換證(8月份)前期準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)備工作較多,7月份還要花時(shí)間盡快完成。
二、下半年工作計(jì)劃
1、準(zhǔn)備iso9001、iso14001、iso45001三體審核換證的.內(nèi)審審核、管理評(píng)審準(zhǔn)備工作,迎接審核工作和不符合項(xiàng)的整改。
2、準(zhǔn)備未進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)的工量器具的及時(shí)檢定工作,保證測(cè)量系統(tǒng)的可靠性。
3、推動(dòng)7月份質(zhì)量月活動(dòng)的順利完成。
4、完成質(zhì)量部需準(zhǔn)備的制度文件和表格的編寫(xiě)。
5、完善專用檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)。
6、完成化工原料、噴涂粉末、包裝耗材等原輔料的進(jìn)廠檢驗(yàn)規(guī)程,建立進(jìn)廠檢驗(yàn)流程。
7、完成對(duì)檢驗(yàn)員的技能的培訓(xùn)工作。
8、規(guī)范測(cè)量系統(tǒng)的工作,完善量具的使用校準(zhǔn)規(guī)程,量具的維修規(guī)程等。
9、完成將質(zhì)量記錄搬遷到oa的工作。
10、保障檢驗(yàn)控制、統(tǒng)計(jì)控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)等質(zhì)量部日常工作順利進(jìn)行。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 14
一、20xx年上半年工作總結(jié)及進(jìn)展情況
20xx年上半年,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)法律法規(guī)為指導(dǎo),以推進(jìn)全市墻體材料革新和“禁實(shí)、限粘”為主線,按照“審時(shí)度勢(shì)、依法行政”的總體思路,認(rèn)真履行管理職責(zé),強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù),立足本市實(shí)際,務(wù)實(shí)工作,完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
第一,堅(jiān)持以“禁實(shí)”工作為重點(diǎn),繼續(xù)推進(jìn)粘土類墻材企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)工作力度,積極宣傳國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)的法律法規(guī),引導(dǎo)企業(yè)積極轉(zhuǎn)型新型墻體材料的生產(chǎn),不要繼續(xù)盲目擴(kuò)大粘土類墻材的生產(chǎn)能力,使企業(yè)明確下一步的發(fā)展方向。
第二,堅(jiān)持規(guī)范管理與示范引導(dǎo),推進(jìn)新墻材生產(chǎn)應(yīng)用的健康發(fā)展,城市規(guī)劃區(qū)“禁實(shí)、禁粘”工作成效顯著。以國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)法律法規(guī)為指導(dǎo),進(jìn)一步明確了新建和現(xiàn)有混凝土磚企業(yè)申請(qǐng)新型墻體材料產(chǎn)品認(rèn)定的必備條件和管理要求。截止6月底,全市共有5家企業(yè)通過(guò)省級(jí)認(rèn)定,產(chǎn)能基本滿足市規(guī)劃區(qū)內(nèi)建筑市場(chǎng)需求。20xx年上半年,市區(qū)在建、竣工項(xiàng)目14個(gè),建筑面積41.24萬(wàn)㎡,除2008年遺留工程外,均使用新型墻材。全市“禁用”目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn),建筑節(jié)能工作全面開(kāi)展。
第三,為有效地監(jiān)管各建筑工程節(jié)能施工,規(guī)范相關(guān)單位行為,我們?cè)谌蟹秶鷥?nèi)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)加大“民用建筑節(jié)能公示”力度,要求施工現(xiàn)場(chǎng)必須在醒目位置設(shè)立公示牌,“民用建筑節(jié)能公示制”的大力開(kāi)展,有利于市場(chǎng)主體各方自覺(jué)規(guī)范自身行為,也有利于接受社會(huì)監(jiān)督。在進(jìn)行檢查時(shí),將把這個(gè)項(xiàng)目制度的實(shí)施情況納入檢查中。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按規(guī)定的公示內(nèi)容(民用建筑節(jié)能公示內(nèi)容包括屋面隔熱保溫、墻體隔熱保溫、外門(mén)窗性能、遮陽(yáng)、暖通、電氣節(jié)能以及其它節(jié)能措施;)進(jìn)行公示,不得弄虛作假。施工現(xiàn)場(chǎng)所公示的節(jié)能內(nèi)容必須與相關(guān)設(shè)計(jì)文件一致。凡是發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定實(shí)施的,將責(zé)令整改,拒不整改的,將依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)從嚴(yán)、從重處理。
二、20xx年上半年工作中存在的主要問(wèn)題:
通過(guò)六個(gè)月的努力,我們09年的.墻材革新與建筑節(jié)能管理工作取得了一定成績(jī),但距上級(jí)要求仍有差距,在推廣新墻材和節(jié)能建筑工作中存在著一些困難,還有不少薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問(wèn)題。主要表現(xiàn)為:
(一)部分建設(shè)、開(kāi)發(fā)及施工單位對(duì)粘土類墻材、制品危害性認(rèn)識(shí)不足,新型墻材市場(chǎng)發(fā)展不平衡,墻改工作中缺乏必要的監(jiān)管措施。
。ǘ┙ㄖ(jié)能設(shè)計(jì)專篇不完整、深度不夠,熱工計(jì)算書(shū)不規(guī)范,施工圖漏報(bào)審現(xiàn)象依然存在。
。ㄈ⿲m(xiàng)基金征管不到位,新型墻材專項(xiàng)基金收繳率偏低,實(shí)際征收中存在打欠條現(xiàn)象。
。ㄋ模┑胤焦(jié)能配套措施有待進(jìn)一步健全。目前,既有建筑節(jié)能改造、經(jīng)濟(jì)激勵(lì)等環(huán)節(jié)還缺乏系統(tǒng)、全面、強(qiáng)有力的地方性政策來(lái)支持和保障。
三、20xx年下半年工作計(jì)劃
(一)、堅(jiān)持以國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù),宣傳、引導(dǎo)、監(jiān)管、服務(wù)為手段,積極發(fā)展新墻材企業(yè)。規(guī)范管理,加大專項(xiàng)基金的征收力度和使用效率,使我市的墻改工作上一個(gè)新的臺(tái)階。
(二)、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,加大科研開(kāi)發(fā)力度。在全面完成國(guó)家和省市規(guī)定的
“禁實(shí)、限粘”目標(biāo)的基礎(chǔ)上,加大科研開(kāi)發(fā)力度。學(xué)習(xí)外地的成熟經(jīng)驗(yàn),建設(shè)和扶持新型墻材示范企業(yè)。鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)發(fā)高性能的節(jié)能保溫新型墻體材料,加快利用固體廢物生產(chǎn)新型墻體材料的新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備推廣步伐,發(fā)展非粘土承重墻材及其產(chǎn)品系列化、配套化的開(kāi)發(fā)應(yīng)用等,提高我市新墻材的檔次品位。
。ㄈ、切實(shí)采取有力措施,保證專項(xiàng)基金征收及反退工作有力開(kāi)展。為強(qiáng)化規(guī)范新型墻體材料專項(xiàng)基金征收及返退工作管理,做到公開(kāi)、公正、公平、及時(shí)地征收及返退新墻材專項(xiàng)基金,我們將進(jìn)一步規(guī)范具體要求,為建設(shè)單位做好服務(wù)工作。
1、加強(qiáng)信息管理。實(shí)行樂(lè)陵市墻改辦專項(xiàng)基金管理信息管理,把工程項(xiàng)目信息、專項(xiàng)基金預(yù)收款、墻材備案及產(chǎn)品流向情況、返退申請(qǐng)受理、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄新墻體應(yīng)用比例和核定返退金額等采取系統(tǒng)化管理。各新墻材備案企業(yè)每月把產(chǎn)品銷售數(shù)量、購(gòu)貨單位(建設(shè)工程)等流向情況按實(shí)上報(bào)市墻改辦,在基金返退時(shí)核對(duì),新墻材數(shù)量與生產(chǎn)單位不相符的一律不退墻改基金,切實(shí)保證“專項(xiàng)基金”收足、收好、退足、退好、用好,充分發(fā)揮“專項(xiàng)基金”的調(diào)控作用,進(jìn)一步提高新型墻材的推廣使用。
2、加強(qiáng)新型墻材、節(jié)能產(chǎn)品及建筑節(jié)能工程監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)墻體材料及節(jié)能產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,特別是備案產(chǎn)品的監(jiān)管力度,從源頭上控制備案產(chǎn)品的流向,嚴(yán)格查處不合格的墻體材料,防止弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生。在現(xiàn)階段重點(diǎn)是對(duì)違規(guī)使用粘土制品的(包括圍墻、臨時(shí)建筑),按規(guī)定進(jìn)行行政處罰。
(四)、加大建制鎮(zhèn)“禁實(shí)”工作力度,全市“禁實(shí)”工作,由城市向農(nóng)村逐步推進(jìn)。為加快農(nóng)村新型墻材的推廣和應(yīng)用,要深入農(nóng)村調(diào)查、研究,結(jié)合實(shí)際情況制定以村鎮(zhèn)民房新墻材試點(diǎn)為切入點(diǎn),采取政策扶持、經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)、輿論宣傳引導(dǎo)等措施,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民參與墻改的積極性。
(五)、進(jìn)一步健全和完善建筑節(jié)能的設(shè)計(jì)審查、驗(yàn)收、備案等制度及節(jié)能材料、產(chǎn)品、設(shè)備的認(rèn)定檢測(cè)和公示制度等系列配套政策;所有新建公、民用建筑必須經(jīng)過(guò)節(jié)能審查和節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收。
。⑦M(jìn)一步加快推進(jìn)既有建筑節(jié)能改造。一是按照國(guó)家、省建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)有改造必要性、可行性,改造收益大于改造成本的建筑,在充分考慮各方利益的前提下,有步驟分期分批進(jìn)行改造。二是充分調(diào)研,有計(jì)劃地選擇、鼓勵(lì)條件成熟的既有公建作為改造試點(diǎn),并適時(shí)加以全面推廣。
。ㄆ撸、加大閉合監(jiān)管力度,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)新建建筑嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)管。一是繼續(xù)強(qiáng)化開(kāi)工前、施工過(guò)程及竣工驗(yàn)收的監(jiān)督管理;強(qiáng)化對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中建筑節(jié)能實(shí)施情況的監(jiān)督;強(qiáng)化對(duì)節(jié)能重要部位實(shí)施情況的監(jiān)督抽查和專項(xiàng)驗(yàn)收;強(qiáng)化對(duì)建筑節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品的監(jiān)督抽檢。確保新建建筑嚴(yán)格按節(jié)能設(shè)計(jì)新標(biāo)準(zhǔn)建造。二是加大對(duì)全市在建項(xiàng)目的節(jié)能查驗(yàn)工作。借鑒先進(jìn)市區(qū)項(xiàng)目責(zé)任到人的經(jīng)驗(yàn),將全市在建項(xiàng)目責(zé)任到人,分區(qū)管理,逐步向建制鎮(zhèn)深化,全面促進(jìn)墻材革新與建筑節(jié)能管理工作的開(kāi)展。同時(shí),按照3月份全省認(rèn)定產(chǎn)品會(huì)議精神,加大對(duì)各新墻材與建筑節(jié)能新技術(shù)產(chǎn)品的市場(chǎng)監(jiān)管力度,對(duì)各認(rèn)定企業(yè)
產(chǎn)品進(jìn)行巡查、抽檢,對(duì)使用認(rèn)定產(chǎn)品的項(xiàng)目進(jìn)行檢查和產(chǎn)品抽查,連續(xù)兩次抽檢不合格的產(chǎn)品,向上級(jí)有關(guān)主管部門(mén)建議吊銷其認(rèn)定證書(shū),逐出我市建筑市場(chǎng)。
。ò耍、新建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施“禁實(shí)”與建筑節(jié)能公示制的基礎(chǔ)上,全面開(kāi)展房屋銷售節(jié)能措施明示制度,使我們對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程節(jié)能監(jiān)管力度進(jìn)一步加強(qiáng)。
(九)、加大政策宣傳與宣傳教育工作力度。
第一,在宣傳方面,以宣傳建筑節(jié)能對(duì)建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的重要意義和建筑節(jié)能給市民帶來(lái)的現(xiàn)實(shí)利益為重點(diǎn),采取多種形式、多種渠道,用真實(shí)的事例和真實(shí)的數(shù)據(jù)向市民宣傳節(jié)能的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益及國(guó)家的政策要求,努力讓大家認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)的高投入、高消耗、高排放、低效率增長(zhǎng)方式已走到了盡頭,提升人們對(duì)節(jié)能建筑的追求意識(shí)。
第二,在培訓(xùn)方面,有組織、有計(jì)劃地對(duì)建設(shè)開(kāi)發(fā)、施工、監(jiān)理等工程技術(shù)人員分期分批進(jìn)行再培訓(xùn),認(rèn)真組織宣貫節(jié)能政策標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)建筑節(jié)能技術(shù)性較強(qiáng)的特點(diǎn),采取多種方式,結(jié)合專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育,將節(jié)能知識(shí)全面灌輸?shù)矫總(gè)技術(shù)人員,使他們自覺(jué)把節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)到工作中。
以上就是我們對(duì)20xx年上半年工作的簡(jiǎn)單總結(jié)和20xx年下半年的工作計(jì)劃。在今年下半年,我們將在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅(jiān)持以國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)法律法規(guī)為指導(dǎo),以推進(jìn)全市墻體材料革新和“禁實(shí)、限粘”為主線,立足實(shí)際,努力開(kāi)創(chuàng)我市墻改工作的新局面。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 15
20xx年馬上過(guò)半,本人來(lái)到萊蕪服務(wù)區(qū)已經(jīng)有1個(gè)月的時(shí)間,在管理中心及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下完成了服務(wù)區(qū)自交接以來(lái)的第一次改革。所有項(xiàng)目已經(jīng)全面開(kāi)展,每項(xiàng)工作都在有計(jì)劃有步驟的實(shí)施:
一、20xx年上半年工作情況
1、完成了餐廳的全面開(kāi)業(yè)。
20xx年初在管理中心和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力下,餐廳結(jié)束了試營(yíng)業(yè)。餐廳全面對(duì)外開(kāi)放,餐廳內(nèi)增設(shè)了超市、零點(diǎn),特色炒菜。滿足了消費(fèi)者的需求。在管理中心的關(guān)心和支持下,萊蕪服務(wù)區(qū)餐廳及廚房合并,配套設(shè)施及人員、制度全面跟上,圓滿了完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。
2、南北超市的開(kāi)業(yè)
20xx年四月二十二號(hào),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下南北超市開(kāi)業(yè)。我們本著更好的滿足駕乘人員需求的心態(tài),認(rèn)真總結(jié)忠誠(chéng)超市的經(jīng)驗(yàn)及不足。以他無(wú)我有,他有我優(yōu)的經(jīng)營(yíng)思路及張經(jīng)理要求的每天至少巡邏六次,做到缺貨必補(bǔ),有貨必新的管理理念為標(biāo)準(zhǔn)。加大對(duì)超市的管理及考核力度,盡力對(duì)滿足客戶的服務(wù)需求。
3、第三產(chǎn)業(yè)的開(kāi)展.
20xx年三月份,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及幫助下,萊蕪服務(wù)區(qū)以葛經(jīng)理帶頭,以不浪費(fèi)土地資源及合理開(kāi)發(fā)土地的心態(tài)。開(kāi)展了第三產(chǎn)業(yè)。相繼種植了多種蔬菜并壘起了豬圈,為服務(wù)區(qū)新增設(shè)了一道亮麗的風(fēng)景線。
二、存在的問(wèn)題及不足
1、工作紀(jì)律散漫,自我約束能力差。
在來(lái)到服務(wù)區(qū)我多次違反公司8:30準(zhǔn)時(shí)上崗的規(guī)章制度經(jīng)常10點(diǎn)以前還在宿舍睡覺(jué),嚴(yán)重破壞了山東高速管理人員的'形象、破壞了制度面前人人平等,人人遵守制度的良好風(fēng)氣。給周圍的同事帶來(lái)了極壞的負(fù)面影響。有負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心及信任。在此我非;诤,并向信任和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)道歉。沒(méi)有工作紀(jì)律,就沒(méi)有工作效率。在今后的工作中,我將時(shí)時(shí)刻刻把紀(jì)律放在第一位,嚴(yán)格約束自我,痛改前非,時(shí)刻繃緊紀(jì)律第一,制度面前人人平等,人人遵守制度的這條弦。
2、細(xì)節(jié)管理及節(jié)約意識(shí)有待提高
超市及餐廳工作開(kāi)展后我多次到餐廳超市巡視工作,卻沒(méi)有發(fā)現(xiàn)什么不合理的問(wèn)題。直到張化峰經(jīng)理來(lái)視察工作時(shí),提出了餐廳超市在不影響照明的前提下摘除多余燈管、北區(qū)超市熱水器更換位電水壺及貨架物品擺放不豐滿等多個(gè)要求。使我認(rèn)識(shí)到了管理工作微小的細(xì)節(jié)和節(jié)約意識(shí)都需要增強(qiáng)。
三、下半年工作計(jì)劃
20xx年下半年,是服務(wù)區(qū)各種工作開(kāi)展以后的過(guò)渡期。還會(huì)有各種沒(méi)有見(jiàn)過(guò)沒(méi)有想到的困難及問(wèn)題等待面對(duì)。我將緊緊圍繞公司的發(fā)展主題,堅(jiān)持‘以人為本’、‘持續(xù)改進(jìn)’和‘不斷完善’的發(fā)展思路繼續(xù)發(fā)揚(yáng)人人奉獻(xiàn),不怕苦、不怕困難的工作作風(fēng)。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、理論知識(shí)及專業(yè)技術(shù)。爭(zhēng)取把自己的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)落實(shí)到實(shí)踐,通過(guò)個(gè)人提高隊(duì)員,提高自己。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 16
2017年上半年,我能夠按照分行的要求,嚴(yán)格要求自己,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作。通過(guò)半年來(lái)的工作與學(xué)習(xí),本人在工作中不斷創(chuàng)新、尋求突破,工作有了較大的提高,現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、上半年主要工作
1、日常性事務(wù)工作。本人做好辦公室的日常事務(wù)工作,包括報(bào)紙分發(fā)、衛(wèi)生、來(lái)賓接待、會(huì)議布置、文件傳遞等,加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系,搞好服務(wù)。半年來(lái),切實(shí)加強(qiáng)與各部室間的聯(lián)系、搞好內(nèi)外溝通等工作,有效搞好各項(xiàng)服務(wù)工作。
2、管理好分行(公章、行長(zhǎng)手簽章)印章,堅(jiān)決做到蓋用印章必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)格按照總行蓋用印章有關(guān)制度執(zhí)行。保管好營(yíng)業(yè)執(zhí)照、織結(jié)構(gòu)代碼證并能按時(shí)進(jìn)行年檢。
3、倉(cāng)庫(kù)保管及辦公用品出入庫(kù)工作、認(rèn)真做好出入庫(kù)臺(tái)帳。保證帳實(shí)相符。
4、負(fù)責(zé)編制分行每月辦公用品計(jì)劃,能夠及時(shí)購(gòu)置機(jī)關(guān)辦公用品,為各部室提供良好的辦公條件。同時(shí),為分行辦公用固定資產(chǎn)、車輛用油、餐費(fèi)、住宿費(fèi)、管理費(fèi)用等等做好核實(shí)、驗(yàn)收、結(jié)算等相關(guān)工作。
二、上半年工作中存在的問(wèn)題和不足
1、許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。有些工作不夠細(xì)、不夠認(rèn)真,與領(lǐng)導(dǎo)的要求有差距,工作方法有待于改進(jìn),工作責(zé)任心有待于加強(qiáng)。
2、平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及自己的想法不能很好地與領(lǐng)導(dǎo)溝通或交流,工作缺乏主動(dòng)性,比較保守,不夠大膽。
3、學(xué)習(xí)還要加強(qiáng),當(dāng)前的`知識(shí)水平和自身能力與搞好本職工作有一定的差距,特別是工作經(jīng)驗(yàn)方面不足,還需要更好地鍛煉及學(xué)習(xí)。
三、下半年工作打算
下半年是完成全年工作的關(guān)鍵,也是自己自身提高的關(guān)鍵,我將按照年度計(jì)劃以及崗位要求,不斷改進(jìn)工作方法,爭(zhēng)取下半年在本職崗位上做出更好的成績(jī)。
1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,在崗位上發(fā)揮作用。把學(xué)習(xí)作為是一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容來(lái)抓,不斷增加理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)。認(rèn)真做好本職工作的每一件事,切實(shí)把事情做細(xì)、做實(shí),努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,同事滿意。
2、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào),給領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3、下半年,我將在上半年工作的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)調(diào)整自己,在工作中爭(zhēng)取有更好的業(yè)績(jī)。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 17
轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)過(guò)去,她是我踏進(jìn)xxx公司的第N年,在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī),總結(jié)如下:
一、工作方面
1、工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,93%的物料順利如期跟催到位,基本保證生產(chǎn)順暢,材料計(jì)劃下單正確率達(dá)98%(沒(méi)有辦法,公司部門(mén)不是很完善,所以材料計(jì)劃也由采購(gòu)部制定.呵呵,不過(guò)就可以順便訓(xùn)練對(duì)材料的了解)
3、按照質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
4、開(kāi)發(fā)了新的供應(yīng)商,緩解了xxx、xx材料的質(zhì)量問(wèn)題。
二、不足方面
1、材料計(jì)劃下單錯(cuò)誤2%,但未造成嚴(yán)重后果延誤出貨。
2、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達(dá)到理想效果。
3、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)力度不夠大,未能培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商。
三、明年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)與各供應(yīng)商的`合作與協(xié)調(diào),縮短供貨周期,提高物料交期的百分比
2、積極與各供應(yīng)商溝通,提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,保持質(zhì)量與交期的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。
3、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題,與質(zhì)檢部討論x些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。
4、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。
5、建立穩(wěn)定、快速的供應(yīng)鏈。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 18
不知不覺(jué)中,20xx上半年的時(shí)光已悄然飛逝。自20xx年x月進(jìn)入公司以來(lái),我學(xué)到了很多,也收獲了許多。剛加入公司時(shí),我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門(mén)的職能所在,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步,受益匪淺。在過(guò)去的上半里,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗(yàn)和磨礪,F(xiàn)就進(jìn)入公司以來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡(jiǎn)要匯報(bào):
一、前臺(tái)日常工作
主要包括:
1、負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)熱線的接聽(tīng)和電話轉(zhuǎn)接,做好來(lái)電咨詢工作,重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員,不遺漏、延誤;
2、負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶的接待、基本咨詢和引見(jiàn),嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌;
3、負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;
4、早上給同事開(kāi)門(mén)。保障員工飲水的及時(shí)供應(yīng);
報(bào)刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放;
二、行政工作方面
行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購(gòu)的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進(jìn)行投標(biāo)文件的打印、整理及標(biāo)書(shū)的裝訂、庫(kù)存物品的臨時(shí)保管與統(tǒng)計(jì)、會(huì)議紀(jì)要的記錄和整理,大到費(fèi)用結(jié)算、訂房、訂機(jī)票?每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,如何以最小的成本換得的效率,這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。
三、人事管理方面
1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度。到公司時(shí),由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中,我盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計(jì)表,并及時(shí)交由財(cái)務(wù)制作工資表。
2、人事相關(guān)資料。為了方便開(kāi)展人事工作,規(guī)范管理人員情況,部門(mén)根據(jù)工作需要,在上級(jí)的指導(dǎo)下,我建立了相關(guān)人事表格并和xx方面統(tǒng)一了格式,包括《應(yīng)聘登記表》、《入職員工簡(jiǎn)歷表》、《車輛審批單》、《請(qǐng)假申請(qǐng)表》、《未打卡情況登記表》等,也加強(qiáng)了各部門(mén)之間工作的溝通與聯(lián)系。
3、歸檔人事檔案。及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的,因此需要及時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中,給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上,做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞,?yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,并及時(shí)將最新的信息更新。員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫(kù),也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它包括員工手寫(xiě)檔案,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理,有利于公司隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況,并建立公司的人才儲(chǔ)備庫(kù)。
4、制作了員工生日統(tǒng)計(jì)表并及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物,為大家創(chuàng)造了一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境,也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。
5、組織了每個(gè)月的`團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。先后組織聚餐,唱歌及給員工慶祝生日,都取得了較好的效果,加強(qiáng)了同事之間的交流,活躍了公司氣氛。
6、協(xié)助部門(mén)主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。
四、下半年工作計(jì)劃
上半年已過(guò)去,上半年就對(duì)我們來(lái)說(shuō)意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我將做到如下工作:
1、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔;
注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費(fèi)用控制,維護(hù)好各種辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。在努力做好為各部門(mén)服務(wù)保障工作的同時(shí),還要做好協(xié)助性工作。
2、在日常工作中注意收集信息,以備不時(shí)之需。例如快遞公司的名片、酒類禮品供應(yīng)商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。
3、團(tuán)結(jié)員工,豐富員工業(yè)余生活,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍,提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。積極發(fā)現(xiàn)部門(mén)員工的長(zhǎng)處,使其在工作中得以發(fā)揮,增加部門(mén)員工的凝聚力,使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展相結(jié)合。
4、處理好日常行政事務(wù)管理,做好重要活動(dòng)和外出活動(dòng)的安排。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度,使公司趨于規(guī)范化的管理。加強(qiáng)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作,確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作用車。
作為行政人事部的工作人員,我充分認(rèn)識(shí)到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì),必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;
其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);
最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng),為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信xx會(huì)越做越強(qiáng)。
最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個(gè)工作平臺(tái),使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;
感謝每位同事在這上半年來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信公司明天會(huì)更好。
行政人事部即行政、人事為一體的綜合管理部門(mén)。行政管理、人事管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量,使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。
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