上半年生產(chǎn)工作總結(jié)匯編15篇
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，為此要我們寫一份總結(jié)。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？下面是小編幫大家整理的上半年生產(chǎn)工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
上半年生產(chǎn)工作總結(jié)1
今年以來，我部門在公司安全部與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善安全管理體系，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全工作開展，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)我們也深深意識(shí)到我們的工作還有許多不足之處，在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)完善不足之處，使安全工作再上新水平。
一、20xx年度安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)
1、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任
我部門為了把安全管理工作切實(shí)落到實(shí)處，與各辦公室簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，同時(shí)與各部門“一把手”簽訂了安全管理目標(biāo)承諾書，“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，凡安全工作不到位的辦公室和個(gè)人，加大了懲罰力度實(shí)行連帶責(zé)任。實(shí)行安全標(biāo)兵評(píng)比，提高員工了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的認(rèn)識(shí)力度；強(qiáng)化了事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門負(fù)責(zé)人、各辦公室、各崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個(gè)共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
2、注重安全教育培訓(xùn)，提高全員意識(shí)
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各職工的培訓(xùn)力度，并針對(duì)性的做了一些培訓(xùn)，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展新《安全法》普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作。為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技
能的渠道。除了書面培訓(xùn)外，我們還組織了員工的實(shí)踐培訓(xùn)，尤其在消防設(shè)施的使用、應(yīng)急物品的使用等方面。此外在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們還通過橫幅、海報(bào)、公開欄等宣傳方式對(duì)員工進(jìn)行了日常的安全培訓(xùn)。通過深入開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，每位人員的安全文化素質(zhì)。
3、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我部門大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我部門各辦公室的電源開關(guān)、電線、網(wǎng)線、消防器材、報(bào)警設(shè)施等方面組織人員進(jìn)行檢查。并要求各辦公室組織辦公室成員們開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)各辦公室專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核；針對(duì)我部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責(zé)任、措施全到位。對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門對(duì)我部門提出的隱患整改要求，我們也積極完成，并在整改情況驗(yàn)收時(shí)，獲得了相關(guān)部門的認(rèn)可。
4、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動(dòng)
個(gè)人是安全生產(chǎn)最基層的.單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高辦公室安全負(fù)責(zé)人的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好辦公室安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間（中午吃飯時(shí)間、下班時(shí)間）；二是抓好關(guān)鍵部位（各危險(xiǎn)源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)；三是抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全；四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開展 “安全生產(chǎn)月”等安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
5、增加安全投入，改善生產(chǎn)條件
在20xx年，部門領(lǐng)導(dǎo)相對(duì)于20xx年增加了很多的安全投入。例如增加應(yīng)急物資，購(gòu)買氧氣包、氧氣瓶、防火服、正壓式空氣呼吸器等設(shè)備；在消防器材方面，針對(duì)不同地方，購(gòu)買相應(yīng)的滅火器，增加室內(nèi)外消火器材的數(shù)量等；對(duì)于部
門報(bào)警系統(tǒng)，公司也按要求對(duì)其進(jìn)行了改進(jìn)；對(duì)于特種設(shè)備、安全附件等方面，部門領(lǐng)導(dǎo)也是嚴(yán)格按照國(guó)家的要求，對(duì)到期的設(shè)備、附件等進(jìn)行檢驗(yàn)，確保其在有效期。這樣做，既提高了部門的安全形象，也改善了生產(chǎn)條件，為員工創(chuàng)造了更安全的生產(chǎn)環(huán)境。
二、事故匯報(bào)與總結(jié)
20xx年，我部門在各位領(lǐng)導(dǎo)與員工的共同努力下，成功做到了零安全事故，零火災(zāi)事故，零意外事故、零違章作業(yè)事故等。這一安全零事故的現(xiàn)實(shí)反映了我部門廣大員工優(yōu)秀的一面，也反映出部門領(lǐng)導(dǎo)及各職工緊抓安全有成效的一面。安全管理工作不是僅僅靠相關(guān)安全部門的幾個(gè)人就可以做好的，它需要全員參與，只有所有工作人員的安全意識(shí)得到了提高，才能從根本上提高部門的安全管理水平。
三、20xx年工作計(jì)劃
在20xx年，我們要繼續(xù)貫徹落實(shí)20xx年我部門制定的各種安全計(jì)劃及目標(biāo)，不松懈，牢抓緊，20xx年繼續(xù)完美的做到零事故。因此，我部門20xx年制定安全計(jì)劃如下：
1、繼續(xù)加強(qiáng)日常巡查力度，并加強(qiáng)各辦公室安全生產(chǎn)工作的考核工作；
2、完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的二級(jí)驗(yàn)收工作，雖然從20xx年下半年開始，部門領(lǐng)導(dǎo)就要求我們進(jìn)行二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作，我們也一直很努力的去做，但通過對(duì)公司其他部門及其他公司橫向、縱向的對(duì)比，我部門也發(fā)現(xiàn)自己一些不完善的地方，并且一直在不斷的改進(jìn)，我們部門有信心盡快通過驗(yàn)收。
3、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)教育工作，完善我部門目前的安全培訓(xùn)教育體系，針對(duì)各辦公室、各人員進(jìn)行針對(duì)性的、專業(yè)性的培訓(xùn)。
4、開展應(yīng)急演練活動(dòng)，根據(jù)部門的生產(chǎn)情況，合理安排時(shí)間，對(duì)我部門進(jìn)行一次全體性的應(yīng)急演練活動(dòng)，切實(shí)提高部門全員的應(yīng)急處置能力。
5、提高相關(guān)主要負(fù)責(zé)人員自身的專業(yè)知識(shí)水平，隨著公司管理水平的提高，我部門的管理水平也需要不停的提升，我們自身會(huì)通過不斷的學(xué)習(xí)提高自己的安全知識(shí)。
6、做好隱患排查治理工作，20xx年以后過去，通過外界新聞發(fā)生的事故我們也作出總結(jié)，但我們計(jì)劃在20xx年一定做好隱患的排查治理工作，減少事故
的發(fā)生，尤其是火災(zāi)事故和意外傷害事故，切實(shí)保障員工的人身安全。
四、對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)提出的建議
我們希望公司領(lǐng)導(dǎo)能一如既往的將安全看做企業(yè)的命脈，繼續(xù)緊抓、牢抓安全生產(chǎn)這一不容松懈的話題。安全和生產(chǎn)是密不可分的，但也是有對(duì)立的一面，當(dāng)安全和生產(chǎn)遇到?jīng)_突時(shí)，希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以更多的偏向于安全，雖然安全不能帶來最直接效益，但安全可以保證不給企業(yè)造成不必要的損失。此外，我們希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以給我們部門人員更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓我們可以拓寬自己的眼界和閱歷，學(xué)習(xí)兄弟單位一些相對(duì)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年是最團(tuán)結(jié)的、成效最好的“安全年”，在20xx年，我們一定會(huì)做的更好！
20xx年12月30日
上半年生產(chǎn)工作總結(jié)2
針對(duì)20xx年工作中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，在20xx年中，生產(chǎn)部特從以下10個(gè)方面制定工作計(jì)劃如下：
1、根據(jù)市場(chǎng)需求，進(jìn)行產(chǎn)品多樣化的開發(fā)
1.1）結(jié)合市場(chǎng)需求以及消費(fèi)者的需求配合臻友會(huì)開發(fā)各種速銷品:散茶、極致單泡、各種袋泡茶、烤茶等等。
1.2）為特定的客戶制作特定口感的收藏級(jí)古樹普洱。
2、成本管理以及控制（降低成本提高效率）
眾所周知，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目的，就是要獲取一定的利潤(rùn)。
2.1）重點(diǎn)挑戰(zhàn)績(jī)效考核。
2.2）合理配置人力資源，降低生產(chǎn)制造成本。
3、質(zhì)量控制
3.1）車間內(nèi)盡量減少產(chǎn)品的不合格數(shù)，減少成品入庫(kù)返工次數(shù)、返工數(shù)量。杜絕批量返工、報(bào)廢。爭(zhēng)取產(chǎn)品批次合格率達(dá)99%以上。
3.2）嚴(yán)格重視質(zhì)量問題，對(duì)于企業(yè)來說質(zhì)量是企業(yè)的生命，嚴(yán)格按照質(zhì)量目標(biāo)去完成，改善質(zhì)量問題，強(qiáng)化質(zhì)量自檢力度，自覺配合互檢，深刻理解質(zhì)量檢驗(yàn)深遠(yuǎn)意義。
4、交期管理
4.1）每月制定各個(gè)訂單的生產(chǎn)交期表，所有訂單必須按合理的.交期表來完成生產(chǎn)。
4.2）合理安排、調(diào)配各月計(jì)劃進(jìn)度，盡量滿足客戶交期。
4.3）挑戰(zhàn)執(zhí)行“三日滾動(dòng)計(jì)劃未完成診斷、追責(zé)制”確保成品按期交貨。
4.4）做好生產(chǎn)異常管理，與各部門之間及時(shí)溝通協(xié)調(diào)減少生產(chǎn)中的異常。對(duì)于生產(chǎn)各類異常管理實(shí)行：統(tǒng)計(jì)-匯總-分析-改善
5、安全管理
5.1）定期排查設(shè)備、模具、人員安全隱患。
5.2）利用班會(huì)重點(diǎn)培訓(xùn)新工、各崗位人員安全意識(shí)。
5.3）全年重大安全事故控制在0例.
5.4）貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程。
6、人員管理
6.1）制定人員培訓(xùn)計(jì)劃，有計(jì)劃、有目的的重點(diǎn)培養(yǎng)關(guān)鍵崗位人員，基層組長(zhǎng)
6.2）根據(jù)公司績(jī)效考核制度，修訂完善各崗位績(jī)效考核;避免盲目考核,做到公平、公正、公開。
6.3）提高車間統(tǒng)計(jì)員數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理能力。
6.4）強(qiáng)化管理，進(jìn)一步完善我們的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)員工的操作技能和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作，努力提高員工的技能和解決問題的能力。
7、現(xiàn)場(chǎng)管理
7.1）推行以客戶為中心的需求拉動(dòng)的生產(chǎn)方式，努力維護(hù)、改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。重點(diǎn)改善壓制間生產(chǎn)環(huán)境，各車間區(qū)域自行管理。
7.2）實(shí)行6S管理制度：整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)
7.3）推行看板管理
8、目標(biāo)管理
以公司、部門、車間、班組各項(xiàng)指標(biāo)為中心，運(yùn)用6S等等一些現(xiàn)代時(shí)髦的流行的現(xiàn)場(chǎng)管理為手段，努力實(shí)現(xiàn)以上QCDMS（質(zhì)量、成本、交期、人員、安全）及產(chǎn)能目標(biāo)達(dá)成。
9、自身管理
提高自身業(yè)務(wù)、管理水平，培養(yǎng)基層管理干部和多技能員工。
10、獎(jiǎng)罰措施
10.1.制訂績(jī)效考核制度，修訂考核指標(biāo)
10.2.對(duì)于制定的各項(xiàng)目標(biāo)制度相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度
上半年生產(chǎn)工作總結(jié)3
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣安監(jiān)局的支持指導(dǎo)下，我局安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持“以人為本”的思想和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)和目標(biāo)管理責(zé)任書確定的各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及市、縣安全生產(chǎn)有關(guān)會(huì)議精神。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，深化專項(xiàng)整治，消除事故隱患，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提高，安全生產(chǎn)形勢(shì)有了較大改善，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密部署安全生產(chǎn)工作
年初，我局及時(shí)召開交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，貫徹落實(shí)市、縣安全生產(chǎn)會(huì)議精神，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行具體部署和詳細(xì)安排。局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)按季度主持召開交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議，研究部署安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問題。今年召開安全生產(chǎn)方面的會(huì)議6次，局務(wù)會(huì)議研究安全生產(chǎn)工作2次。會(huì)議確定的事項(xiàng)全部得到了落實(shí)。按照縣上的要求和交通行業(yè)的實(shí)際，及時(shí)調(diào)整和充實(shí)重點(diǎn)行業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，新成立了客運(yùn)市場(chǎng)規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)小組。制定下發(fā)了《x縣交通局安全生產(chǎn)工作安排意見》，確定了工作重點(diǎn)和落實(shí)措施。完善了安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
二、完善管理機(jī)制，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
為了強(qiáng)化各企事業(yè)單位安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)預(yù)防措施，確保完成與縣上簽訂的安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)控制責(zé)任指標(biāo)體系，擴(kuò)大安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽訂范圍。交通局主要領(lǐng)導(dǎo)與各企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，將縣上下達(dá)的控制指標(biāo)和工作任務(wù)進(jìn)行了分解落實(shí)。安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂覆蓋率達(dá)到了100%。建立了“橫向到邊、縱向到底”的.安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系。把落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任作為責(zé)任制落實(shí)的核心和關(guān)鍵，加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人及從業(yè)人員的安全教育，督促企業(yè)建立健全了各項(xiàng)管理制度，加大技物投入力度，改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件，消除事故隱患，努力提高企業(yè)綜合防范安全生產(chǎn)事故的能力。經(jīng)常性組織開展安全生產(chǎn)檢查，督促企業(yè)整改安全隱患，有效落實(shí)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全主體責(zé)任。
三、加大市場(chǎng)整治力度，開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)
道路交通專項(xiàng)整治按照“五整頓，三加強(qiáng)”的要求，按照市、縣的安排部署，組織開展了道路建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)、客貨運(yùn)輸和出租車市場(chǎng)的規(guī)范整頓活動(dòng)。嚴(yán)厲查處了車輛超載、甩客、宰客和打擊非法營(yíng)運(yùn)等行為。我局組織開展安全檢查8次，參加人員40人（次），共檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位10多戶，發(fā)現(xiàn)隱患2處，現(xiàn)已整改完畢，隱患整改面達(dá)到了100%。根據(jù)市安監(jiān)局、市交通局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估工作的通知》（武安監(jiān)發(fā)〔20xx〕70號(hào)）文件精神的要求，通過運(yùn)輸企業(yè)自查自評(píng)與行業(yè)管理部門組織考評(píng)相結(jié)合的方式，對(duì)客運(yùn)有限責(zé)任公司進(jìn)行了一次全面的初評(píng)，并確定為良好，為汽車站的站級(jí)評(píng)定工作打下了良好基礎(chǔ)。同時(shí)根據(jù)縣財(cái)政局、縣安監(jiān)局聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)的《武威市高危企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理實(shí)施暫行辦法》的通知精神，及時(shí)召開由相關(guān)部門參加的會(huì)議，決定客運(yùn)公司以不低于人民幣15萬元的標(biāo)準(zhǔn)，將風(fēng)險(xiǎn)抵押金上繳到市安監(jiān)局設(shè)立在中國(guó)銀行武威分行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金專戶上，用于安全事故搶險(xiǎn)、救災(zāi)和善后處理的專項(xiàng)資金。
四、加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)
認(rèn)真組織開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。按照縣上的部署和要求，“安全生產(chǎn)月”期間，在縣城廣場(chǎng)和城區(qū)主要路段設(shè)立了宣傳咨詢點(diǎn)，出動(dòng)流動(dòng)宣傳車2輛，散發(fā)宣傳材料20xx余份，懸掛“安全生產(chǎn)月”標(biāo)語(yǔ)、條幅30多條。為了進(jìn)一步增強(qiáng)全社會(huì)的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)廣大群眾參與安全生產(chǎn)工作的積極性。配合由縣安監(jiān)部門牽頭，公安、交警、消防、電力等部門參加的安全生產(chǎn)事故案例圖片展覽，收到了良好效果。
為了進(jìn)一步提高交通行業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)和操作技能，從根本上預(yù)防和控制事故發(fā)生，我局高度重視安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，把安全生產(chǎn)培訓(xùn)作為安全監(jiān)管的一項(xiàng)重要舉措，加強(qiáng)了各企事業(yè)單位從業(yè)人員的培訓(xùn)工作。
上半年，我局的安全生產(chǎn)工作雖然取得了明顯成效，安全生產(chǎn)總體形勢(shì)穩(wěn)定。但是，工作中仍存在一些困難和問題：一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，從業(yè)人員安全意識(shí)較差，安全管理難度較大。二是道路基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護(hù)資金投入不足，部分路段還存在安全隱患。三是安全生產(chǎn)宣傳和教育培訓(xùn)工作相對(duì)滯后，交通系統(tǒng)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和法制觀念還不夠強(qiáng)。對(duì)以上存在的這些困難和問題，我們將認(rèn)真研究，在今后工作中下決心予以克服和解決。
上半年生產(chǎn)工作總結(jié)4
20xx年上半年綿竹市糧食系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，按照市委、市政府和上級(jí)主管部門的要求和安排部署，以堅(jiān)持安全生產(chǎn)預(yù)防為主，加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化綜合治理為重點(diǎn)，提高事故預(yù)防和應(yīng)對(duì)能力，增強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，有效預(yù)防和遏制較大以上安全生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)全市糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，20xx年上半年全市糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)主體責(zé)任
為了做好20xx年上半年全市糧食系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，綿竹市糧食局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室的人員為成員的20xx年綿竹市糧食局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個(gè)糧食系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，各企業(yè)也根據(jù)各自的情況，具體的落實(shí)本企業(yè)20xx年安全生產(chǎn)工作的`組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)具體人員，具體負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作，各企業(yè)按照《四川省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》的要求，建立健全了本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任主體”意識(shí)和“隱患就是事故”的理念，推進(jìn)隱患自查自糾工作，有力促進(jìn)了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
二、開展安全生產(chǎn)治理行動(dòng)，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治
1、深化災(zāi)后重建重點(diǎn)建設(shè)工程和建筑施工安全整治。落實(shí)建設(shè)、施工、勘查、設(shè)計(jì)及監(jiān)理等單位的安全責(zé)任，深入開展以重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、建筑設(shè)施、設(shè)備和房屋拆除為重點(diǎn)的安全整治，以防范坍塌、墜落等事故為重點(diǎn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)監(jiān)控和安全監(jiān)管，深入排查治理施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的工作尤為重要，為此，我們按照要求，始終堅(jiān)持了以安全生產(chǎn) 為重點(diǎn)的在各個(gè)環(huán)節(jié)中嚴(yán)格把關(guān)的災(zāi)后重建工作，保證了災(zāi)后重建工作的順利推進(jìn)。
2、深化儲(chǔ)糧用危險(xiǎn)化學(xué)品安全整治。繼續(xù)深入開展儲(chǔ)糧用危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)糧用危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸、保管、使用、廢罐回收的安全監(jiān)管，嚴(yán)格按照管理制度和操作規(guī)程保管和使用儲(chǔ)糧用危險(xiǎn)化學(xué)品，嚴(yán)厲查處違反管理制度和操作規(guī)程使用儲(chǔ)糧用危險(xiǎn)化學(xué)品的行為，杜絕了事故的發(fā)生，保障了安全。
三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管理，堅(jiān)決遏制較大及以上事故
1、20xx年我們嚴(yán)格實(shí)施“三同時(shí)”制度，堅(jiān)持在新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投入生產(chǎn)使用。嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)施審查驗(yàn)收關(guān)。
2、嚴(yán)格隱患排查治理。進(jìn)一步完善了隱患排查、排查出一般隱患17起都及時(shí)的進(jìn)行了整改，嚴(yán)格整治和監(jiān)督管理制度，規(guī)范隱患分級(jí)、評(píng)估、報(bào)告、公告、整改、監(jiān)督管理以及獎(jiǎng)懲。制訂了重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)了應(yīng)急救援預(yù)案的各項(xiàng)措施。
四、實(shí)施綜合治理，提升安全生產(chǎn)保障能力
1、加大安全生產(chǎn)保障投入。各企業(yè)把安全生產(chǎn)工作所必須的經(jīng)費(fèi)都予以了保證。做到了實(shí)報(bào)實(shí)銷，保障了安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維護(hù)和更新，保障了安全，杜絕了事故的發(fā)生。
2、依法規(guī)范安全生產(chǎn)秩序。進(jìn)一步完善和落實(shí)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全日常檢查、隱患治理、事故防范、員工培訓(xùn)、安全投入等相關(guān)制度和工作程序。把落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度與開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理、加強(qiáng)日常監(jiān)督管理結(jié)合起來，構(gòu)建起了安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)效機(jī)制。
3、加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)全員安全培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗、培訓(xùn)合格上崗制度；加強(qiáng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)。組織開展企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)工作，通過提高班組長(zhǎng)的安全素質(zhì)和能力來帶動(dòng)企業(yè)安全基礎(chǔ)建設(shè)，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育活動(dòng)，全系統(tǒng)20xx年上半年安全培訓(xùn)工作2次，各企業(yè)都堅(jiān)持不同崗位特點(diǎn)開展全員安全培
上半年生產(chǎn)工作總結(jié)5
今年以來，我局在市委市政府和市安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局從強(qiáng)化目標(biāo)管理入手，認(rèn)真履行安全監(jiān)管工作職責(zé)，全面保持了全系安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。現(xiàn)就過半年的工作總結(jié)如下：
一、上半年工作情況
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。以典型企業(yè)示范、隱患排查督促、專項(xiàng)整治檢查等多種舉措，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作目標(biāo)，做了大量扎實(shí)、細(xì)致卓有成效的工作。
一是全局上下高度重視安全生產(chǎn)工作。始終把安全工作列入重要議事日程，并成立安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持每季度召開一次由主要負(fù)責(zé)人主持召開的安全生產(chǎn)專題會(huì)議，及時(shí)分析、總結(jié)安全生產(chǎn)情況，日常工作由安保股靠上抓、具體抓，嚴(yán)格落領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)檢查和“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，并于四月中旬召開了全系統(tǒng)的安全工作會(huì)議，邀請(qǐng)了市安監(jiān)局、消防大隊(duì)等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加，與11家監(jiān)管單位和企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，同時(shí)，督促企業(yè)把安全責(zé)任落實(shí)到班組并簽訂目標(biāo)責(zé)任書22份，并將安全生產(chǎn)考核作為干部政績(jī)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，增強(qiáng)各級(jí)各部門抓安全生產(chǎn)工作的`責(zé)任感和緊迫感，
二是整章建制。為了使安全生產(chǎn)工作逐步走向制度化和規(guī)范化，按照上級(jí)要求并結(jié)合我局實(shí)際，進(jìn)一步修訂完善《安全生產(chǎn)會(huì)議制度》、《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》、《事故調(diào)查處理制度》等各項(xiàng)制度并在重大節(jié)日、重要時(shí)期加大了安全值班。
三是積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。積極參加市安委會(huì)組織開展的各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)，并認(rèn)真組織開展和總結(jié)。
四是認(rèn)真制訂工作方案。按照市安委會(huì)的部署，制定了全年安全工作方案，做到思想早準(zhǔn)備，工作早安排，措施早落實(shí)。加大監(jiān)督監(jiān)察力度，嚴(yán)厲打擊無證、無照經(jīng)營(yíng)行為。4、5月份商務(wù)執(zhí)法大隊(duì)對(duì)全市20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的加油站進(jìn)行檢查，對(duì)證照不齊的，證件過期未年檢的非法加油站采取了停業(yè)整頓和關(guān)閉措施，改善了成品油市場(chǎng)的安全隱。在這次檢查中伏口鎮(zhèn)賀家淌村的一處非法加油站依法關(guān)閉，對(duì)另外一家非法加油站發(fā)出了限期關(guān)閉通知。對(duì)xx鎮(zhèn)的xx加油站等4家非法加油站進(jìn)行了立案查處。并廣泛宣傳使社會(huì)各界和廣大人民群眾充分認(rèn)識(shí)無證照經(jīng)營(yíng)的危害性，積極舉報(bào)、共同參與整治無證照經(jīng)營(yíng)，營(yíng)造在全社會(huì)形成抵制、打擊無照經(jīng)營(yíng)違法行為的良好氛圍。
五是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。積極推相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)，多次聯(lián)合市安監(jiān)局、消防大隊(duì)開展聯(lián)合執(zhí)法，集中整治。同時(shí)，要求企業(yè)健全、完善企業(yè)法人負(fù)責(zé)制及分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，依法設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和制度規(guī)定，建立企業(yè)內(nèi)部設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程。二是做好隱患基礎(chǔ)防范工作。針對(duì)上半年各個(gè)時(shí)期的形勢(shì)特點(diǎn)、工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)，每季度開展一次有針對(duì)性的集中行動(dòng)，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)。第一季度，開展了�！皟晒�(jié)、兩會(huì)”集中行動(dòng)。第二季度，開展安全生產(chǎn)夏季消防安全集中行動(dòng)。排查治理自然災(zāi)害隱患點(diǎn)，嚴(yán)防各類事故災(zāi)難發(fā)生。
六加大隱患排查治理力度，保持安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。按照市委、市政府安委會(huì)統(tǒng)一部署，堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查“四不兩直接”的原則，狠抓每個(gè)階段工作重點(diǎn)，深入開展“拉網(wǎng)式”檢查，把隱患排查治理工作做深、做細(xì)、做實(shí)，不留盲區(qū)、不留死角。
半年來，我局結(jié)合重大節(jié)日和季節(jié)，根據(jù)不同時(shí)期安全工作重點(diǎn)，定期不定期組織開展單位自查和重點(diǎn)抽查，每次檢查都將相關(guān)單位企業(yè)的防火卷簾、滅火器、噴淋系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、倉(cāng)庫(kù)等易發(fā)生安全隱患環(huán)節(jié)進(jìn)行查重點(diǎn)排查，絕不放過任何一處原有安全隱患的整改情況。截止6月份，共查處安全隱患37條，下達(dá)整改指令書14份，復(fù)查意見書14份，有效地消除了各種安全隱患，確保整體平安穩(wěn)定。大力宣傳，營(yíng)造關(guān)愛生命的濃厚氛圍。積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。根據(jù)市委、市政府要求和市安委會(huì)下發(fā)的《XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案通知》精神，有計(jì)劃、有組織地開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)， 6月中旬參加市安委會(huì)組織舉辦的“安全生產(chǎn)月”宣傳日活動(dòng)，接待咨詢?nèi)罕?00余人，散發(fā)安全工作宣傳資料XX多份。
二、下半年打算
�。ㄒ唬┘哟笳O(jiān)督力度。按照《安全生產(chǎn)法》、《湖南省安全生產(chǎn)條例》和市委、市政府安全管理規(guī)定，在下半年中，我們將持續(xù)加大監(jiān)督力度，督促企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，繼續(xù)建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系，把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到車間、班組和崗位。
上半年生產(chǎn)工作總結(jié)6
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下，自項(xiàng)目開工以來，始終把安全工作列入重要日程，作為重點(diǎn)工作來抓。在生產(chǎn)過程中，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針；堅(jiān)持以人為本。始終不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化意識(shí)，不斷提高項(xiàng)目本質(zhì)安全化水平，爭(zhēng)取把安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新的高度�，F(xiàn)將20xx年上半年安全工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃總結(jié)如下：
一、20xx年上半年主要完成工作
1、管理目標(biāo)，制度落實(shí)情況完善安全管理制度體系，依法依規(guī)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識(shí)及領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理，依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新完善了項(xiàng)目《安全管理制度》、《安全保證體系》、《安全管理辦法》等規(guī)范制度，形成了規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理制度體系。
認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”及“一崗雙責(zé)”的原則，全面落實(shí)各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任，確保安全工作責(zé)任到人，做到事事有人抓，處處有人管。依據(jù)項(xiàng)目部制定的各種安全制度、體系及辦法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行規(guī)范化管理，保證各制度、措施得以嚴(yán)格落實(shí)。
2、管理機(jī)構(gòu)，安全管理人員配Z情況
項(xiàng)目安質(zhì)部目前有安質(zhì)部長(zhǎng)1名，專職安全員1名，資料員（女）1名。專職安全員為20xx年畢業(yè)學(xué)員，從事安全管理工作即將滿一年，對(duì)工程施工流程、工序趨于熟悉，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管控要點(diǎn)、管控能力有所提高，但還有待加強(qiáng)。資料員對(duì)建筑施工行業(yè)的資料已趨于熟悉。
3、安全教育培訓(xùn)、交底，規(guī)范流程落實(shí)情況積極做好員工安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工自身素質(zhì)。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)，是促進(jìn)項(xiàng)目部安全管理工作的重要手段。項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，建立健全流動(dòng)人員花名冊(cè)，并適時(shí)進(jìn)行更新，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育，并進(jìn)行了考試，并進(jìn)行了健康體格檢查，合格人員才允許進(jìn)場(chǎng)施工。加強(qiáng)健康、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的操作規(guī)程及相關(guān)文件。并對(duì)崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處Z措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。20xx年上半年我項(xiàng)目安質(zhì)部組織對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行崗前教育及各施工工種安全知識(shí)培訓(xùn)共71次，下發(fā)各種安全技術(shù)交底14份，下發(fā)各類安全知識(shí)考核試卷296份，教育考核296人次。通過安全教育及考核，提高了工人的安全意識(shí)及素養(yǎng)，為項(xiàng)目的安全生產(chǎn)提供了有力保障。
4、風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)分析，應(yīng)急管理，事故預(yù)防處理等情況項(xiàng)目安質(zhì)部組織相關(guān)管理人員對(duì)本工程的風(fēng)險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、分析、評(píng)價(jià)工作，建立了項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定。施工過程中對(duì)辨識(shí)出的`危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，并制定了控制措施，每月進(jìn)行更新并進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險(xiǎn)源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。
根據(jù)工程的實(shí)際情況，為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項(xiàng)目部編制了觸電、火災(zāi)、起重吊裝安全事故等應(yīng)急預(yù)案共11本，20xx年上半年共組織演練3次，其中桌面演練一次，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操兩次。通過交底、演練應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員熟悉了事故處理的基本流程，同時(shí)掌握了一定的應(yīng)急救援知識(shí)，檢驗(yàn)了預(yù)案的可行性。
5、節(jié)能減排工作開展情況（詳見節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)）
節(jié)約能源，保護(hù)環(huán)境。為減少能耗，節(jié)約成本，項(xiàng)目高度重視節(jié)能減排工作的開展。節(jié)約用水、用電，無論是施工區(qū)、辦公區(qū)還是生活區(qū)，切實(shí)做到不浪費(fèi)水，節(jié)約用電，能省則省。項(xiàng)目規(guī)定，夏季辦公室及宿舍的空調(diào)溫度必須設(shè)定在25℃以上，每個(gè)辦公室懸掛溫度計(jì)，各部室負(fù)責(zé)人加以監(jiān)督落實(shí)，違者給予罰款處理。電腦、飲水機(jī)、燈等用電設(shè)備不用就及時(shí)關(guān)掉，真正做到屋內(nèi)無人關(guān)燈、關(guān)空調(diào)及關(guān)電腦。施工現(xiàn)場(chǎng)的照明燈及時(shí)開關(guān)，盡量使用低能耗、高效率的用電設(shè)備。工人宿舍區(qū)禁止使用大功率電器，違者予以處罰。
6、安全生產(chǎn)投入，現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施情況
安全生產(chǎn)費(fèi)主要用于安全防護(hù)、施工用電、文明施工、臨時(shí)設(shè)施、應(yīng)急物資。為所有進(jìn)場(chǎng)施工人員配備了安全帽、工作服、反光背心等個(gè)人安全防護(hù)用品，為高空作業(yè)人員配備了安全帶，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進(jìn)度，搭設(shè)腳手架，對(duì)臨邊進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù)，掛牌標(biāo)識(shí)，在危險(xiǎn)部位掛設(shè)警示標(biāo)牌。每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全防護(hù)用品佩戴情況進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
7、安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督情況
根據(jù)項(xiàng)目部的相關(guān)安全管理制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章違規(guī)作業(yè)情況，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實(shí)行，主要有以下幾種形式：
（1）安全人員的日常巡查；
（2）周安全檢查；
�。�3）月安全檢查；
�。�4）專項(xiàng)安全檢查；
�。�5）節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查；
�。�6）綜合檢查；
�。�7）配合主管領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查。
現(xiàn)場(chǎng)安全管理過程中，加大現(xiàn)場(chǎng)巡檢力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并跟蹤整改落實(shí)。上半年發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、違規(guī)違章作業(yè)問題124例，下發(fā)安全整改通知書31份，下發(fā)罰款通知單17份。針對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題，召開專題分析會(huì)議9次，形成會(huì)議紀(jì)要9份。開展臨時(shí)用電、起重吊裝等安全專項(xiàng)整治6次，形成書面總結(jié)材料6份。
通過檢查查出隱患，并對(duì)檢查出的隱患，全部按“四不放過”原則進(jìn)行整改閉合。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行排查，多次重復(fù)出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，制定管理措施，加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)。通過安全檢查，確保篇三：20xx年安全工作總結(jié)及20xx年安全工作安排
上半年生產(chǎn)工作總結(jié)7
20xx年，我公司始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。20xx年度未發(fā)生一起人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故，為我公司全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、工程概況
我公司20xx年工程主要位于河北省、福建省、廣東省、黑龍江省、江西省、湖南省、內(nèi)蒙古、寧夏、北京、天津等境內(nèi)，施工合同主要為傳輸設(shè)備安裝工程、本地網(wǎng)光纜線路工程、本地網(wǎng)管道新建工程、基站傳輸代維工程等。均未發(fā)生任何重大工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任事故，不存在任何違法分包的、惡意拖欠農(nóng)民工工資的違反國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的行為。
二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)情況
1、我公司于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)，并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》中的規(guī)定要求，通過層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項(xiàng)目經(jīng)理下至班組長(zhǎng)、施工隊(duì)長(zhǎng)，累計(jì)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”124份。
2、結(jié)合我公司施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全投入制度》、《安全會(huì)議制度》、《安全檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險(xiǎn)制度》等33項(xiàng)安全管理制度；36項(xiàng)安全操作規(guī)程，7項(xiàng)安全管理規(guī)定，8項(xiàng)安全措施、方案，并正式下發(fā)實(shí)施；使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的'軌道。
三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開展情況
1、安全教育培訓(xùn)情況
我公司從國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際情況等多方面入手，積極編寫具有“針對(duì)性、實(shí)用性”的安全教育培訓(xùn)資料。通過三級(jí)安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊(cè)等多種教育手段，全面提升員工安全意識(shí)。全年累計(jì)培訓(xùn)24場(chǎng)次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)110人，入場(chǎng)教育培訓(xùn)率達(dá)100%；其中一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。通過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
2、安全宣傳教育情況
為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍，項(xiàng)目部采取多種形式，通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報(bào)、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識(shí)咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄危訌?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計(jì)懸掛安全16個(gè)；制作安全板報(bào)3個(gè)、安全宣傳牌3個(gè)，粘貼安全宣傳畫36幅；舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)各1次。
四、安全檢查及隱患排查治理情況
為消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，不斷完善安全防護(hù)措施。依據(jù)項(xiàng)目部《安全檢查制度》及公司相關(guān)文件要求，認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項(xiàng)檢查，都能夠做到有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)，對(duì)查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí)，全年累計(jì)排查隱患75項(xiàng)。其中，一般隱患：65項(xiàng)，重大隱患：10項(xiàng)，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。
五、安全活動(dòng)開展情況
我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實(shí)開展了“六打六治”、“七查七看”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪抗汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項(xiàng)檢查、教育活動(dòng)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)。全年累計(jì)開展專項(xiàng)安全檢查、教育活動(dòng)15次。對(duì)檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時(shí)認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn)，使安全檢查真正做到了有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。
六、安全事故情況
嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔(dān)主要責(zé)任生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5%以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了我項(xiàng)目部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
七、職業(yè)健康管理情況
我公司嚴(yán)格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項(xiàng)目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作，每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。
八、特種作業(yè)人員管理情況
我公司并建立了特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳，包括：制冷工、電焊工、電工、登高架設(shè)等特種作業(yè)人員共計(jì)121人，全部持證上崗，并按季度對(duì)特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳進(jìn)行更新。
九、應(yīng)急管理及演練情況
為防止施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結(jié)合項(xiàng)目施工生產(chǎn)實(shí)際情況，制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險(xiǎn)物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪抗汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，
上半年生產(chǎn)工作總結(jié)8
一、組織動(dòng)員
由館長(zhǎng)主持召開會(huì)議，將館內(nèi)各室崗位進(jìn)行大檢查。館長(zhǎng)親自到各室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看，并針對(duì)各室特點(diǎn)，教育職工謹(jǐn)慎用電、防火、防盜等預(yù)防此類引發(fā)的事故。消除影響圖書館安全隱患。
二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
三、安全大檢查內(nèi)容
領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)圖書館全館進(jìn)行一次全面徹底檢查，對(duì)館內(nèi)電子閱鑒室、書庫(kù)、報(bào)刊資料室、外借室、少兒閱覽室、成人閱覽室等人員密集場(chǎng)所和重點(diǎn)崗位室的用電及消防、防盜安全管理及各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)情況等進(jìn)行了大檢查。
1、預(yù)防事故方面
落實(shí)安全服務(wù)的各項(xiàng)制度，滅火器材到位。安全服務(wù)的各項(xiàng)硬件設(shè)施完善，有的'室配有滅火器，安全服務(wù)的各項(xiàng)規(guī)章制度健全，做到了安全服務(wù)工作由各室管理員責(zé)任落實(shí)到人。
2、突發(fā)事件應(yīng)急處理和保障方面
針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)生事件和災(zāi)害事故，制定了相關(guān)應(yīng)急處理預(yù)案，保持通訊暢通，建立救援保障小組。
3、治安保衛(wèi)和消防安全方面
建立了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，完善了治安保衛(wèi)和消防職責(zé)，工作制度，人員落實(shí)到位。對(duì)書庫(kù)、電子閱覽室、外借室、少兒閱覽室、成人閱覽室，加強(qiáng)安全管理，確保讀者安全，為廣大讀者創(chuàng)建溫馨、和諧的借閱環(huán)境，確保讀者在圖書館的人生安全。
四、檢查出存在的問題
1、檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，圖書館內(nèi)電子閱覽室的電腦和取暖器同時(shí)用電時(shí)，原有的線路超負(fù)荷使用，留下火災(zāi)隱患。
2、消防基礎(chǔ)建設(shè)不完善，每個(gè)對(duì)外開放的服務(wù)窗口，配備滅火器材配備不足。
3、圖書館內(nèi)缺少安全標(biāo)識(shí)。
五、整改措施
1、我館通過安全大檢查工作，發(fā)現(xiàn)了消防安全薄弱環(huán)節(jié)，我館邀請(qǐng)縣消防隊(duì)官兵前來我館指導(dǎo)、教育，并積極采取措施整改，添置消防滅火器材，防止事故發(fā)生。
2、對(duì)電子閱覽室電線超負(fù)荷問題也要重新布線，以防止各類安全事故的發(fā)生。
上半年生產(chǎn)工作總結(jié)9
生產(chǎn)技術(shù)部堅(jiān)持年初公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神、工作思路，緊緊圍繞創(chuàng)一流企業(yè)為主線，緊扣實(shí)現(xiàn)公司優(yōu)質(zhì)電網(wǎng)，可靠供電扎實(shí)工作，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，并順利地完成了上半年所制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃和任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、20xx年上半年完成的重點(diǎn)工作
1、35kv變電站改造方面：完成投資162萬元，對(duì)平固店、十里鋪?zhàn)冸娬具M(jìn)行了增容改造，共更換4臺(tái)高損主變，容量由原來的18.9mva增至現(xiàn)在的24mva，大大地降低了損耗，并提高了供電能力，有力的支持了以上兩個(gè)地區(qū)的工農(nóng)業(yè)發(fā)展。
2、完成了全年的.變電站預(yù)防性試驗(yàn)工作任務(wù)，確保了全年設(shè)備的正常運(yùn)行，減少了設(shè)備的事故發(fā)生率。
3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各級(jí)部門的大力配合下，經(jīng)過我部室全體人員的共同努力，完成了上半年供電可靠率99.878,電壓合格率98.109,都高出年初公司制定的目標(biāo)。
4、10kv配網(wǎng)方面：
�、磐晟乒こ掏瓿赏顿Y577萬元，新增10kv線路21.7公里，改造10kv線路19.056公里，新增配變54臺(tái)，容量5200kva;增容改造配變121臺(tái)，容量13960kva，有力的保證了國(guó)家“家電下鄉(xiāng)”政策的施行，改善了農(nóng)村生活配變?nèi)萘坎蛔愕膯栴}。
⑵投資138.5萬元，完成定魏線線路的搬遷。主要是：錦泰路東延雙匯線路1.8公里，站前路東延1.5公里線路搬遷。
�、桥浜稀叭甏笞儤印惫ぷ鳎瓿赏顿Y310萬元，搬遷建新街線路2.4公里、完成長(zhǎng)春大道、城東公園等線路建設(shè)工作。
5、投資5171萬元的高曲110kv變電站項(xiàng)目在經(jīng)過多方面的運(yùn)作，現(xiàn)已經(jīng)開工建設(shè)。
二、工作中存在的問題及解決方法
施工過程中存在施工難度大，例如施工占地，線路走廊選取。解決方法是需要其它部室及供電所配合，協(xié)調(diào)好以上問題，以便工程的順利實(shí)施。
上半年生產(chǎn)工作總結(jié)10
半年以來，我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安委會(huì)和安監(jiān)局的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”和“安全生產(chǎn)、重在落實(shí)”的工作方針，深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省市縣關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列會(huì)議和文件精神，健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，狠抓安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度和工作措施落實(shí)。加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，定期不定期地開展安全生產(chǎn)大檢查，積極實(shí)施安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將我鄉(xiāng)上半年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制
半年來，鄉(xiāng)黨委、政府把安全生產(chǎn)工作擺到全鄉(xiāng)工作的重要議程，切實(shí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制：一是根據(jù)上級(jí)要求，我鄉(xiāng)深入貫徹了“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”的要求，制訂了各項(xiàng)規(guī)章制度；二是調(diào)整充實(shí)了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)和各掛鉤組領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局，明確指出各村村主任、各單位的主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人。對(duì)本轄區(qū)的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，同時(shí)要求各村各單位指定專人具體抓安全生產(chǎn)工作；三是加大安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)投入，將安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)列入年度財(cái)政預(yù)算做到�？顚Ｓ茫瑸榘踩a(chǎn)各項(xiàng)工作的開展提供了資金支持；四是結(jié)合實(shí)際制定年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和計(jì)劃，保證全年工作有序開展。
二、強(qiáng)化宣傳、提高認(rèn)識(shí)
一是開展《安全生產(chǎn)法》大學(xué)習(xí)，大宣傳活動(dòng)，充分利用一切宣傳工具和形式，不間斷地宣傳安全生產(chǎn)的重要意義、法律和法規(guī)及規(guī)程；二是開展校園安全知識(shí)宣傳活動(dòng)，在全鄉(xiāng)各中小學(xué)開展以安全生產(chǎn)工作為主題的宣傳教育活動(dòng)。我鄉(xiāng)開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，主要通過宣傳畫、標(biāo)語(yǔ)、掛圖、黑板報(bào)等宣傳手段來宣傳安全生產(chǎn)的重要性，全民安全生產(chǎn)意識(shí)得到提高。半年以來，全鄉(xiāng)共印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料700多份，張貼標(biāo)語(yǔ)10多條，刊出宣傳和黑板報(bào)10多期。
三、開展安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、消除各種安全隱患 半年來，我鄉(xiāng)按照切實(shí)維護(hù)人民群眾的根本利益和社會(huì)穩(wěn)定的要求，鄉(xiāng)安監(jiān)站協(xié)同鄉(xiāng)企管站、派出所、農(nóng)機(jī)站、土管所、水利站等單位，對(duì)全鄉(xiāng)各村、有關(guān)單位進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查同時(shí)對(duì)全鄉(xiāng)21戶個(gè)體工商戶的安全生產(chǎn)級(jí)別進(jìn)行了評(píng)定，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，消除各種隱患。
存在問題：
1、違章無證經(jīng)營(yíng)液化氣，加油站點(diǎn)和無證經(jīng)營(yíng)煙花爆竹仍然存在，單靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政手段和力量解決難度較大。
2、非客運(yùn)車輛，人物混裝現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。
3、非法載運(yùn)學(xué)生及超載現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。
4、下營(yíng)渡口大橋坍塌，嚴(yán)重影響群眾的.交通出行。
四、下半年工作打算：
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，各村委會(huì)，各有關(guān)單位堅(jiān)持以人為本，按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)工作放在重要位置抓緊抓好抓實(shí)對(duì)安全生產(chǎn)工作因領(lǐng)導(dǎo)不到位，落實(shí)不到位而發(fā)生安全生產(chǎn)事故的責(zé)任人要給予處罰。
二是加大宣傳，提高認(rèn)識(shí)，通過寓教于樂，以便示教等各種形式，大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，使全鄉(xiāng)各級(jí)各部門安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，自我防護(hù)能力明顯提高。
三是進(jìn)一步加大對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，特別是機(jī)磚廠、危險(xiǎn)化學(xué)品、限用易XX爆品和煙
花爆竹，道路交通運(yùn)輸，水上交通運(yùn)輸、學(xué)校、水電站等的安全檢查力度，進(jìn)行定期不定期檢查，突查和抽查排查隱，指出問題，下達(dá)安全檢查責(zé)任書，限期整改，定期回訪，查看整改措施的落實(shí)情況，使安全隱患盡快消除，使整改措施真正落到實(shí)處。
中赤鄉(xiāng)人民政府
20xx年7月3日
上半年生產(chǎn)工作總結(jié)11
根據(jù)縣衛(wèi)生局和縣安全委員會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)精神，我院安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)本單位全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面的檢查，現(xiàn)將20xx年上半年安全生產(chǎn)檢查的情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作情況：
為切實(shí)做好20xx年的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級(jí)主管部門的要求，醫(yī)院實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去；積極與轄區(qū)村委會(huì)、派出所取得溝通，鎮(zhèn)派出所確定我院為重點(diǎn)防護(hù)目標(biāo)單位，從而更好的.預(yù)防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生；積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度。
二、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、健全組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)抓措施落實(shí)健全組織機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織機(jī)構(gòu)健全，工作有落實(shí)。
2、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，為確保我院的安全生產(chǎn)，我院根據(jù)自身情況完善醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細(xì)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題，落實(shí)好醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，堅(jiān)持邊自查自糾，邊建立長(zhǎng)效機(jī)制；醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作納入重要議事日程，有針對(duì)性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去。
3、加強(qiáng)檢查，防范事故加強(qiáng)檢查，醫(yī)院有針對(duì)性的要求各科室對(duì)重點(diǎn)部門，重點(diǎn)部位進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予整改；同時(shí)醫(yī)院安全委員會(huì)成員對(duì)各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查，并現(xiàn)場(chǎng)糾正隱患。醫(yī)院對(duì)院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險(xiǎn)化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫(kù)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控。做好安全防范工作。落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運(yùn)行。
4、加強(qiáng)治安防范管理，嚴(yán)防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛加強(qiáng)治安防范管理，制定了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作制度、工作人員崗位職責(zé)和調(diào)解處置流程，醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn)，醫(yī)院每季度進(jìn)行一次核心制度和醫(yī)療安全相關(guān)制度的考核，醫(yī)療安全意識(shí)明顯提高，防范措施到位，近半年來未生重大醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。
今后，醫(yī)院將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全院職工安全教育的培訓(xùn)工作，確保醫(yī)院20xx年安全生產(chǎn)工作的有序開展，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，我院將繼續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化“安全責(zé)任重于泰山”，“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的安全意識(shí)，努力做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
上半年生產(chǎn)工作總結(jié)12
轉(zhuǎn)眼間，半年就這么結(jié)束了。有時(shí)候時(shí)間過的速度連你自己都無法掌握，只能就這樣一天一天的過，吃飯、睡覺，一年就這么過去了。但是我半年來是辛勤工作過來的，為了公司的業(yè)績(jī)，我一直十分努力。在年末的時(shí)候，我要寫出我半年來的工作總結(jié)，讓我在過去半年的工作在新的半年得到繼續(xù)的發(fā)揮和努力。
我在四車間工作，崗位是統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)本車間人員的考勤、所生產(chǎn)品種的成本核算、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎(jiǎng)金、勞保的發(fā)放工作，自xx年開始從事本崗位以來，每年都能按照領(lǐng)導(dǎo)的安排準(zhǔn)確、及時(shí)地完成任務(wù)。為了將本職工作做好，我于xx年取得高等教育自學(xué)考試財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)大專學(xué)歷，并每年按時(shí)參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，努力提高自己的工作能力。xx年對(duì)我公司來說是具有重大歷史意義的一年，在這半年中，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間，人員多，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒有只把自己的工作看成簡(jiǎn)單的報(bào)報(bào)出勤、做做成本，而是主動(dòng)的將力所能及的工作多做一點(diǎn)。下面簡(jiǎn)單總結(jié)一下我今年的工作情況：
一、公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長(zhǎng)及部分生產(chǎn)骨干上班，面對(duì)新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時(shí)甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn)，并于4月份順利通過gmp認(rèn)證，這其中也有我的汗水和功勞。
二、我車間擁有員工xx多人，其中一半以上是臨時(shí)工，由于身份性質(zhì)，臨時(shí)工流動(dòng)性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補(bǔ)充員工，每一名新員工報(bào)到后，我都及時(shí)做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中，以便他們及時(shí)上崗，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運(yùn)班組領(lǐng)料，及時(shí)領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時(shí)就餐，對(duì)于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時(shí)候，我將車間所有人員的`考勤進(jìn)行整理，經(jīng)主任審核后上報(bào)人力資源部；將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進(jìn)行成本核算，將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部，并保證報(bào)表資料準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)正確，上報(bào)及時(shí)。
三、我車間共有大小設(shè)備多臺(tái)套，有進(jìn)口的，有國(guó)產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時(shí)將維修工提出的所需備件做成采購(gòu)計(jì)劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門，并隨時(shí)與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。
四、我車間主要生產(chǎn)兩個(gè)劑型，膠囊和口服液，共計(jì)7個(gè)品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫(kù)，完成生產(chǎn)過程。口服液是液體口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫(kù)，完成生產(chǎn)。我要求自己對(duì)車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。以上是我對(duì)今年工作的簡(jiǎn)單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，爭(zhēng)取把工作做的更好，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)�，F(xiàn)在時(shí)全球金融危機(jī)的高峰時(shí)刻，任何企業(yè)都面臨著巨大的壓力，稍有不慎，一家企業(yè)就會(huì)倒閉關(guān)門，很多人失去工作，連養(yǎng)家都成了難題。所以我們一定要時(shí)刻警惕，不要被眼前的巨大困難打倒，相信金融危機(jī)很快就要過去，我們公司美好的明天就在明天。
上半年生產(chǎn)工作總結(jié)13
上半年以來，社區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)安監(jiān)局、街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)及各部門支持下，按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃及上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和控制指標(biāo)，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)地開展工作。半年來社區(qū)沒有重大事故發(fā)生，安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，有力地保障了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作�，F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作報(bào)告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。
年初，根據(jù)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的要求及城西轄區(qū)安全生產(chǎn)實(shí)際，制定了20xx年工作計(jì)劃，進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的.安全生產(chǎn)工作制度，并與轄區(qū)企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，簽訂責(zé)任書6家。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，開展安全生產(chǎn)檢查。
按照街道安監(jiān)辦部署，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際，制訂社區(qū)隱患排查治理年活動(dòng)實(shí)施方案，確定排查范圍、時(shí)間、內(nèi)容和工作目標(biāo)，全面排查治理隱患和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全防范措施和管理制度，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，有效遏制重特大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生。為了及時(shí)掌握轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，城西社區(qū)采取每月對(duì)轄區(qū)單位進(jìn)行地毯式督察的方式，積極督促單位時(shí)刻要將安全生產(chǎn)放在第一位。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。
進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳和教育，是掌握安全常識(shí)，提高安全觀
念的重要途徑。社區(qū)根據(jù)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，認(rèn)真分析社區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)，制定可行的宣傳，教育方法，把安全生產(chǎn)宣傳，教育，培訓(xùn)落實(shí)到實(shí)處，通過張貼宣傳畫報(bào)、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單頁(yè)、黑板報(bào)等形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，全面提高人民群眾的安全防范意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感，其中共張貼宣傳畫報(bào)10張、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單頁(yè)100余張。
回顧半年的工作，通過努力取得了一些成績(jī)，社區(qū)安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。對(duì)照上級(jí)的要求尚有一定的差距，需要進(jìn)一步的努力，但有些工作心有余而力不足，無法實(shí)施。下半年，我們將繼續(xù)盡心盡職努力工作，把社區(qū)的安全生產(chǎn)工作做好，促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
上半年生產(chǎn)工作總結(jié)14
20xx年上半年，車間圍繞公司安全生產(chǎn)工作總體要求開展工作，將安全生產(chǎn)工作始終放在首位，確保安全生產(chǎn)不出任何事故。
一、以人為本、強(qiáng)化安全教育、增強(qiáng)員工的安全意識(shí)車間始終把“提高員工的安全意識(shí)，控制員工的安全行為”作為安全管理工作的重點(diǎn)。車間成立了由主任為組長(zhǎng)、車間管理人員、班組長(zhǎng)為成員的車間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立車間安全檢查員。利用安全培訓(xùn)、班前班后會(huì)、安全警示語(yǔ)等形式，對(duì)員工進(jìn)行安全教育。尤其是對(duì)新招入二期員工的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，車間安全員每月對(duì)車間員工進(jìn)行安全考核，不斷的提高員工的安全生產(chǎn)操作意識(shí)，吸取安全事故教訓(xùn)，組織員工進(jìn)行分析對(duì)照查找車間安全管理上存在的問題，做到安全工作始終放在各項(xiàng)工作的首位，認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作要求。嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)管理制度、各崗位操作規(guī)程，為做好安全工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、完善制度、落實(shí)安全責(zé)任，為把安全管理工作落到實(shí)處。上半年車間與各班組、班組與各崗位工種簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求，完善車間各操作崗位的安全操作規(guī)程及崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，細(xì)化各崗位操作規(guī)程，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到生產(chǎn)管理的全過程。并落實(shí)和考核。加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)車間人員的實(shí)際情況，結(jié)合二期項(xiàng)目的需要，調(diào)整各班組人員結(jié)構(gòu)，確保生產(chǎn)穩(wěn)定、二期工程建設(shè)施工進(jìn)度，確保安全工作不出事故。上至車間領(lǐng)導(dǎo)，下至普通員工，人人有安全責(zé)任、個(gè)個(gè)有安全目標(biāo)，形成車間安全生產(chǎn)管理網(wǎng)。
三、加強(qiáng)巡查，有效防范、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，車間嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合車間實(shí)際情況，由車間主任付主任負(fù)責(zé)，經(jīng)常不斷的查找車間內(nèi)部的安全隱患，制定整改措施，并落實(shí)解決，改善了車間各崗位的安全操作環(huán)境。安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，為確保生產(chǎn)安全，車間管理人員每天深入在生產(chǎn)一線，對(duì)車間出現(xiàn)的安全等其它問題及時(shí)進(jìn)行解決，從而消除了生產(chǎn)的不安全因素，找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的.危險(xiǎn)點(diǎn)、二期工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，制定措施，有針對(duì)性的解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題，把隱患及時(shí)的消除掉。在加強(qiáng)工藝操作管理的同時(shí)，杜絕違章操作行為，對(duì)車間操作管理區(qū)域落實(shí)到人，明確崗位操作責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程。嚴(yán)格安全檢查制度，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的不安全因素。在設(shè)備管理上，落實(shí)設(shè)備維護(hù)與管理責(zé)任，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。車間嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修制度，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的維護(hù)做到有計(jì)劃、早安排，防止在使用時(shí)出現(xiàn)設(shè)備事故，確保設(shè)備的使用安全。車間規(guī)定各班組每周最少一次對(duì)本車間各崗位的安全情況進(jìn)行檢查，有問題及時(shí)上報(bào)車間。
四、加強(qiáng)車間領(lǐng)導(dǎo)、突出工作重點(diǎn)、確保安全生產(chǎn)。車間重視加強(qiáng)車間各崗位的安全工作，加大安全巡查力度及對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，在各崗位配齊消防器材，重點(diǎn)對(duì)各車間空調(diào)房、風(fēng)機(jī)房進(jìn)行檢查，有力保障了安全生產(chǎn)。規(guī)定凡檢修需動(dòng)火的，必須經(jīng)辦理動(dòng)火手續(xù)、防范措施到位后方可動(dòng)火。積極推行檢修工作票制度，確保檢修工作的安全。
上半年，冷凍車間一直堅(jiān)持貫徹公司安全生產(chǎn)管理工作要求，建全車間安全管理體系，根據(jù)公司安全工作管理要求開展安全管理工作，確保了車間不發(fā)生任何安全事故。下半年，車間決不會(huì)放松安全生產(chǎn)工作，始終將安全工作在各項(xiàng)工作的首位，確保各項(xiàng)生產(chǎn)工作的完成。
上半年生產(chǎn)工作總結(jié)15
市安監(jiān)局：
今年上半年，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省水利廳、市安監(jiān)局的指導(dǎo)下，我局認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)中央、省、市安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)方針、政策和文件精神，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、廣泛宣傳、強(qiáng)化監(jiān)督、加強(qiáng)檢查和隱患排查等措施入手，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，有效防范和遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了全市水利行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，上半年無安全事故發(fā)生。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任
為進(jìn)一步抓好全市水利行業(yè)安全生產(chǎn)工作，年初對(duì)局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，從組織上確保了安全生產(chǎn)有人抓、有人管。同時(shí)，結(jié)合水利安全工作實(shí)際，以德水發(fā)[20xx]6號(hào)《關(guān)于做好20xx年度水利行業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》下發(fā)到各縣（市、區(qū)）水務(wù)局，對(duì)全年安全工作作了安排部署。各縣（市、區(qū)）相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了安全人員、制定了安全制度、落實(shí)了安全措施和工作經(jīng)費(fèi)，為扎實(shí)推進(jìn)水利安全生產(chǎn)工作起到了組織上和物資上的'保障作用。
二、廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)
在世界水日和安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，共舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班6期，出動(dòng)宣傳車80車（次），參訓(xùn)人員180余人，舉辦安全板報(bào)7期，在水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)和重要地段懸掛安全宣傳橫幅600余幅和警示牌300余個(gè)，發(fā)放宣傳資料10000余份。通過宣傳，提高了廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了全民防患能力，減少了安全事故傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。
三、積極落實(shí)一崗雙責(zé)，安全責(zé)任明確到位
按照安全管理一崗雙責(zé)的工作要求和誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，對(duì)安全工作責(zé)任層層分解，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，市水務(wù)局與各縣（市、區(qū)）水務(wù)局、縣（市、區(qū)）水務(wù)局與水管單位、水管單位與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均簽訂了安全工作責(zé)任書。對(duì)水庫(kù)、江河堤防、蓄水閘壩、漁業(yè)船只、山體滑坡落實(shí)了專管人員和工作職責(zé)，做到縱向到底，橫向到邊的安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度。
四、深入開展安全檢查和隱患排查，加強(qiáng)安全預(yù)防預(yù)警工作
切實(shí)做好安全檢查和隱患排查工作是有效防止和消除安全事故的重要措施。在汛前，各縣（市、區(qū)）認(rèn)真組織有關(guān)人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的水庫(kù)、江河堤防、蓄水閘壩、漁業(yè)船只、人飲工程、工程施工現(xiàn)場(chǎng)、山體滑坡開展了拉網(wǎng)式大檢查。對(duì)檢查出的安全隱患作了及時(shí)整改，將安全隱患消滅在萌芽階段。中江縣在安全檢查中，依法查處漁船違章案件5起，同時(shí)，市水務(wù)局組成三個(gè)檢查組對(duì)各縣（市、區(qū)）進(jìn)行了抽查，重點(diǎn)抽查了中江縣通濟(jì)水庫(kù)、繼光水庫(kù)、雙河口水庫(kù)；羅江縣彭家壩水庫(kù)、凱江南塔灣堤防、太平橋閘壩、香山鷺島；廣漢團(tuán)結(jié)水庫(kù)、湔江鴨子河、三星堆堤防、金雁湖閘橋；什邡公墓志水庫(kù)、大塞渠、鴨子河、石亭江堤防；綿竹陳家灣水庫(kù)、困牛山水庫(kù)、官宋棚堰；旌陽(yáng)齊家堰水庫(kù)、大同水庫(kù)、東湖山水庫(kù)、青山水庫(kù)和城區(qū)五座閘橋。
抽查結(jié)果表明：一是各縣（市、區(qū)）水務(wù)局對(duì)水利工程安全工作十分重視，建立了機(jī)構(gòu)、落實(shí)了人員、制定了措施、落實(shí)了經(jīng)費(fèi)和物資，落實(shí)了行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，做到了安全工作層層有人抓，事事有人管；二是各縣（市、區(qū)）對(duì)轄區(qū)內(nèi)開展了拉網(wǎng)式大檢查，對(duì)查出的隱患作出了整改措施，整改限期，努力做好各項(xiàng)安全工作，做到工程安全與灌溉兩不誤；三是層層簽訂安全責(zé)任書。市局與各縣（市、區(qū)）水務(wù)局、縣（市、區(qū)）政府與中型水庫(kù)、縣（市、區(qū)）水務(wù)局與水利工程管理單位、水利工程管理單位與魚業(yè)船主均簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到了誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則；四是對(duì)水庫(kù)安全管理抓好落實(shí)，做到人員、責(zé)任、搶險(xiǎn)隊(duì)伍、搶險(xiǎn)物資落實(shí)到位，編制了水庫(kù)安全管理應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行定期檢查和臨時(shí)檢查相結(jié)合，在檢查中作好檢查記錄，并做好存檔和待查；五是對(duì)漁業(yè)船只作業(yè)人員要求證照齊全，作業(yè)時(shí)百分百穿戴救生衣，達(dá)到安全運(yùn)行的要求；六是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班，堅(jiān)持交通暢通和通訊暢通，隨時(shí)作好防汛搶險(xiǎn)準(zhǔn)備。
安全工作責(zé)任重于泰山。在今后的工作中，進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全發(fā)展理念，進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制，將安全生產(chǎn)管理推向規(guī)范化、制度化和經(jīng)常化。堅(jiān)持以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)督、做牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)控重特大安全事故發(fā)生，確保年度內(nèi)零安全事故目標(biāo)。
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