建筑工地安全檢查工作總結(jié)（精選19篇）
總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的建筑工地安全檢查工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
建筑工地安全檢查工作總結(jié) 1
今年，在縣建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導下，我站以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，以“安全生產(chǎn)年”活動為主線，有針對性地開展了一系列安全生產(chǎn)檢查活動，通過加強建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各責任主體的監(jiān)管，加大對違法違規(guī)行為的處罰力度，使各項工作取得了一定的成效。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、主要工作回顧
�。ㄒ唬┌踩O(jiān)督基本情況
截至12月15日，我站共受理安全監(jiān)督項目127個，其中房屋建筑工程項目99個，建筑面積93.2萬平方米，工程造價約11.65億元。已竣工項目105個（包括往年遺留項目），竣工建筑面積92.65萬平方米，其中創(chuàng)縣安全文明標化工地7個，市安全文明標化工地3個，省級安全文明標化工地1個。共出動1870余人次，巡查、檢查累計344個建筑工地，簽發(fā)安全隱患整改通知書347份，其中停工整改通知書24份，對5家違法違規(guī)施工企業(yè)依法提出了行政處罰建議。
（二）所做的主要工作
1、不斷加大建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度
今年以來，我站繼續(xù)高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作，并且始終把加強建筑工程安全生產(chǎn)管理作為站中心工作來抓緊抓好。一是強化安全生產(chǎn)工作部署，每月均提前制定工作計劃，高密度開展安全檢查活動，形成高壓態(tài)勢，如2月份的消防安全檢查、3月份的春節(jié)后復工暨第一季度安全檢查、4月份的建筑起重機械專項檢查和五一節(jié)前安全檢查、5月份的“5.19”活動環(huán)境衛(wèi)生整治和工程強制性標準執(zhí)行情況專項檢查、6月份的“安全生產(chǎn)月”活動、安全生產(chǎn)“三項行動”以及專項治理等等，促使施工各責任主體認真履行安全管理職責，抓好安全生產(chǎn)。二是改進監(jiān)督模式，重點監(jiān)督施工企業(yè)的安全行為，同時加強巡查，嚴格排查施工現(xiàn)場實體安全，及時消除了一批施工安全隱患。三是加大安全監(jiān)督執(zhí)法力度，對5家存在嚴重安全生產(chǎn)違法行為的施工企業(yè)依法進行行政處罰。四是實施差異化分級管理，堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，分析安全管理存在問題，研究制定解決辦法，對監(jiān)管不主動、不到位的企業(yè)予以批評，納入重點監(jiān)管對象，1-3季度共對11家施工企業(yè)和監(jiān)理單位實施重點監(jiān)管。五是建立市場和現(xiàn)場“兩場”聯(lián)動監(jiān)管機制，進一步加強建設(shè)工程標后管理，狠治施工企業(yè)掛靠行為，對管理人員不到位、安全管理不力的施工企業(yè)進行嚴肅查處，并根據(jù)《寧�？h建筑業(yè)企業(yè)考核暫行辦法》（寧建[]號）規(guī)定，對施工企業(yè)進行信用評分和考核，1-3季度共對35家施工企業(yè)和監(jiān)理單位進行量化扣分。
2、嚴格建筑起重機械的監(jiān)督管理
根據(jù)建設(shè)部166號令《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《寧波市建筑起重機械設(shè)備備案登記實施細則》規(guī)定，今年起，我縣全面實施建筑起重機械上網(wǎng)備案登記制度。我站按照上級要求，專門落實人員負責，嚴格把關(guān)建筑起重機械的首次產(chǎn)權(quán)登記備案、安拆裝告知及使用登記備案網(wǎng)上登記工作。截止目前，共對130臺起重機械進行了產(chǎn)權(quán)登記，建立了起重機械檔案；對63臺起重機械進行了登記掛牌，其中塔吊11臺、施工電梯12臺、物料提升機40臺。同時積極開展建筑施工起重機械安全使用狀況專項檢查，在4月和8月份對全縣建筑施工起重機械安全使用狀況進行了專項檢查，重點對起重機械的使用情況進行跟蹤，嚴禁施工現(xiàn)場起重機械在沒有檢測的情況下投入使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停用，共檢查了71臺建筑起重機械，其中塔吊27臺、施工電梯19臺、物料提升機25臺，簽發(fā)安全隱患限期整改通知書23份，對不符合要求12臺塔吊、9臺施工電梯、16臺物料提升機責令停用，消除了一批安全隱患，如及時消除了寧海果蔬市場工程中塔吊基礎(chǔ)不滿足設(shè)計承載力產(chǎn)生傾斜的隱患。
3、扎實開展安全生產(chǎn)三項行動和深化安全隱患排查治理工作
今年是“安全生產(chǎn)年”，根據(jù)縣建設(shè)局《寧�？h建筑施工安全生產(chǎn)三項行動和安全生產(chǎn)年深化隱患排查治理實施方案》（寧建[]48號）文件要求，我站在鞏固去年開展安全隱患排查治理的基礎(chǔ)上，突出重點，開展了多次隱患排查治理行動，如6月份，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，開展了三項行動和隱患排查治理行動；7月份，根據(jù)市建委甬建發(fā)[]163號文件精神，集中開展了一次建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理；8月份，開展了防暑降溫、防訊防臺以及建筑起重機械、深基坑的專項整治；9月份，根據(jù)縣建設(shè)局《關(guān)于印發(fā)寧�？h建設(shè)系統(tǒng)迎國慶安全生產(chǎn)隱患集中排查治理月活動方案的通知》（寧建[]89號）文件要求，開展迎國慶安全生產(chǎn)隱患集中排查治理月活動；10月份，開展了預防高處墜落專項整治；11月份，根據(jù)市建委《關(guān)于深入開展城市建設(shè)項目安全生產(chǎn)隱患排查工作的緊急通知》（甬建發(fā)[]255號）要求，開展了城市建設(shè)項目安全隱患排查工作，同時根據(jù)站工作安排，對全縣監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量安全行為開展專項檢查。截止目前，我站累計檢查109個在建工程，簽發(fā)安全隱患限期整改通知書96份，停工整改通知書13份，排查出安全隱患1336條，隱患排查工作取得明顯成效。
4、創(chuàng)新形式重實效，抓好“安全生產(chǎn)月”主題活動
根據(jù)局《關(guān)于印發(fā)全縣建筑行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》（寧建[]46號）文件，我站緊緊圍繞“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”這個主題，開展了一系列安全活動：一是廣泛開展安全生產(chǎn)月宣傳教育活動，組織召開了“全國安全生產(chǎn)月”活動動員大會；二是積極參與“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒�，�?月14日參加縣安委會組織開展的安全咨詢?nèi)栈顒樱钩鲂麄鲌D板16塊，接受咨詢300余人次，散發(fā)各類宣傳資料800余份；三是發(fā)動施工、監(jiān)理企業(yè)相關(guān)安全管理人員學習國家安全法律、法規(guī)，舉辦安全監(jiān)督業(yè)務培訓班，大力宣傳國家、省、市安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和國家強制性技術(shù)標準、規(guī)范，普及安全知識，提高企業(yè)安全管理人員業(yè)務水平和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和規(guī)范的自覺性；四是積極開展“安全生產(chǎn)、文明施工”樣板示范工地參觀學習活動。在6月23日，與市建委聯(lián)合成功舉辦了全市各縣市區(qū)建設(shè)行政主管部門和我縣施工企業(yè)主要負責人300多人參加的現(xiàn)場觀摩會，學習“安全生產(chǎn)、文明施工”先進管理經(jīng)驗；五是開展“安全生產(chǎn)月”施工安全專項檢查，結(jié)合第二季度的施工安全專項檢查，組織開展了“安全生產(chǎn)月”在建工程施工安全專項檢查。
5、加強安全教育培訓工作，提升從業(yè)人員安全素質(zhì)
一是狠抓建筑工地農(nóng)民工業(yè)余學校創(chuàng)建工作，建立民工安全教育培訓平臺，以提高一線民工的施工安全技能和自我保護意識；二是注重關(guān)鍵崗位人員素質(zhì)，根據(jù)上級要求，開展了二批“三類人員”延期教育培訓和考核工作；三是貫徹落實新政策、新法規(guī)、新技術(shù)，加強對我縣從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓。今年以來，全縣共創(chuàng)建農(nóng)民工學校33所，共舉辦了4期培訓班，參培人員達1060人，確保從業(yè)人員持證上崗，為安全生產(chǎn)工作提供了保障。
6、強化安全生產(chǎn)預警機制
在節(jié)假日、惡劣天氣季節(jié)以及施工高峰期，我站均及時傳達上級文件精神，及時提出強化監(jiān)管的相關(guān)要求，有針對性地進行部署，及時向施工企業(yè)發(fā)送安全預警信息，累計發(fā)送安全預警信息3000余條，起到了防范安全事故目的。同時積極開展專項檢查，開展了高溫防暑、防訊防臺以及重大節(jié)假日前的安全檢查工作，有效防范了安全事故的發(fā)生。
二、工作中存在的主要問題
1、施工企業(yè)主要負責人的安全意識不夠。施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性依然認識不足，自身沒有真正重視安全，沒有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。
2、安全生產(chǎn)責任制沒有真正落實，安全生產(chǎn)防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和整改，對已發(fā)現(xiàn)的問題采取措施不堅決，處理不嚴格。還有不少企業(yè)不能嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強制性標準，安全生產(chǎn)投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出，施工現(xiàn)場存在著比較嚴重的安全隱患。
3、施工安全沒有安全技術(shù)支撐。施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴重弱化，對專項施工方案的編審程序不規(guī)范，其專項方案缺乏針對性和可操作性，特別是對施工現(xiàn)場的重大危險源管理不到位，個別工地未組織專家論證和送我站備案的情況下，就擅自實施，且在實施環(huán)節(jié)未履行安全技術(shù)交底工作，缺乏相應監(jiān)控措施。
4、企業(yè)和項目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要，主要問題是不能到崗到位，在職安全員不但數(shù)量不足，而且業(yè)務水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。
5、部分監(jiān)理對安全監(jiān)工作不重視，監(jiān)理行為不規(guī)范，日常管理不嚴格、不到位，對部分施工重點環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理缺位，對存在的安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進行整改。
三、20xx年工作思路
20xx年，我站將繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加大安全檢查力度，逐步完善工作措施，重點在“抓落實”上下功夫，積極主動開展各項安全監(jiān)督檢查工作，以圓滿完成年度安全生產(chǎn)工作各項目標任務。
1、完善管理制度，健全監(jiān)管體系，進一步落實安全生產(chǎn)責任制度。督促施工企業(yè)進一步建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全管理制度，加強基礎(chǔ)工作，形成自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制，使安全工作做到有法可依，違法必究。在完善制度、健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系的同時，加強宣傳教育培訓，特別要提高施工企業(yè)主要負責人的安全意識，以形成對安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作的有力支撐和有效保障。
2、繼續(xù)加強安全生產(chǎn)專項治理工作，重點開展高處作業(yè)、觸電、支模架坍塌、機械傷害、火災等多發(fā)性事故的`專項治理。一要加強督查巡查，做到“真整、真治”；二要加強安全生產(chǎn)專項施工組織設(shè)計、施工方案及安全技術(shù)交底的落實；三要建立起重機械等特種設(shè)備、腳手架（包含模板支撐體系）所用材料及配件的安全管理機制，實行動態(tài)跟蹤管理；四抓好重大危險源監(jiān)管工作，加強重大危險源的備案登記和動態(tài)監(jiān)控，使重大危險源始終處于受控狀態(tài)。
3、繼續(xù)強化對建筑起重機械的監(jiān)督管理。加強宣傳力度，組織企業(yè)相關(guān)人員學習培訓有關(guān)安全法律法規(guī)，舉辦特種作業(yè)人員培訓班，嚴格持證上崗制度，增強從業(yè)人員安全意識。進一步完善建筑起重機械設(shè)備安拆裝、檢測、驗收、登記備案工作程序，根據(jù)建設(shè)部166號令和《寧波市建筑起重機械備案登記管理實施細則》規(guī)定，強化建筑起重機械的安裝告知、檢測和備案登記工作，對未履行安裝告知、未經(jīng)檢測合格或者不能網(wǎng)上備案登記的建筑起重機械堅決予以停用，以確保我縣所有建筑起重機械均安全使用條件。
4、加強安全技術(shù)培訓，大力培養(yǎng)安全人才。安全離不開技術(shù)保障，需要安全技術(shù)保駕護航，需要大量安全人才予以監(jiān)督實施。因此，明年工作重點之一就是加強對安全管理人員的安全技術(shù)培訓工作，幫助施工企業(yè)大力培養(yǎng)安全人才，壯大安全技術(shù)隊伍和豐富人才貯備，以適應建筑安全工作發(fā)展的需要，從根本上改變安全工作的被動局面。
5、強化對監(jiān)理單位和人員的監(jiān)管。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和建設(shè)部《關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干意見》等有關(guān)文件要求，一方面加強業(yè)務指導，提高其安全管理水平，另一方面強化監(jiān)理安全行為監(jiān)督，著重對監(jiān)理落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任的情況進行檢查，以促使監(jiān)理企業(yè)、監(jiān)理人員按規(guī)定履行安全監(jiān)理職責，發(fā)揮監(jiān)理應有作用。
6、加大執(zhí)法處罰力度。以實施安全生產(chǎn)許可證動態(tài)管理和行政處罰為核心，以重點監(jiān)控和安全生產(chǎn)巡查為主要手段，依照法律程序，對施工企業(yè)降低安全生產(chǎn)條件以及工程建設(shè)各參建單位不履行安全生產(chǎn)職責的行為予以行政處罰，使企業(yè)支付高昂的違法成本，讓企業(yè)違法被處罰后，感覺“疼”，同時給予不良行為上網(wǎng)公示、曝光。
建筑工地安全檢查工作總結(jié) 2
為深入貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞生命至上、安全第一的重要思想，嚴格落實市委8+3行動計劃和市政府安全生產(chǎn)工作部署，嚴厲打擊建筑安全生產(chǎn)非法違法行為，有效防控汛期建筑生產(chǎn)安全事故發(fā)生，20xx年5月29日至5月31日，市城鄉(xiāng)建委第11督查組對長壽區(qū)、梁平區(qū)、墊江縣的在建工程項目進行了大督查大執(zhí)法�，F(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：
一、總體情況
督查組隨機抽查了上述3個區(qū)縣的共12個在建工程項目，重點對項目是否存在違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠、無證施工、安全管理違法違規(guī)行為和實體安全隱患，以及《關(guān)于開展20xx年上半年全市建筑施工安全生產(chǎn)大督查大執(zhí)法行動的通知》（渝建〔20xx〕152號）中明確的其他檢查內(nèi)容，進行了深入檢查，共發(fā)現(xiàn)項目安全管理違法違規(guī)行為65起，實體安全隱患71項；對12名存在安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的項目經(jīng)理共記60分，對其中1名項目經(jīng)理1次記滿12分。
二、安全管理行為情況
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本次督查共發(fā)現(xiàn)施工單位不同程度存在項目關(guān)鍵崗位人員到崗履職不到位、危大工程管理不規(guī)范等48起安全管理違法違規(guī)行為。其中，下列項目施工單位存在安全管理違法違規(guī)行為突出問題：
1.長壽區(qū)機動車駕駛?cè)丝荚囍行捻椖浚ㄊ┕挝粸橹貞c昊威建筑工程有限公司），存在項目經(jīng)理未及時開展周檢排查處置現(xiàn)場安全隱患，項目危大工程動態(tài)辨識機制未有效實行的`突出問題。
2.梁平區(qū)興茂.盛世華都C區(qū)C10、C11號樓項目（施工單位為重慶市亞東建設(shè)工程集團有限公司），存在項目經(jīng)理未建立、落實項目安全生產(chǎn)責任制，未有效監(jiān)控項目危大工程管理，未及時開展周檢排查處置現(xiàn)場安全隱患，項目危大工程動態(tài)辨識機制未有效實行，危大工程安全檢查不到位的突出問題。
3.墊江縣北新街道路工程項目（施工單位為吉青建設(shè)有限公司），存在項目經(jīng)理未及時開展周檢排查處置現(xiàn)場安全隱患，項目專職安全員未有效開展安全生產(chǎn)日檢工作，項目危大工程動態(tài)辨識機制未有效實行，危大工程專項方案未交底、驗收到位的突出問題。
�。ǘ┍O(jiān)理單位情況
本次督查共發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位不同程度存在監(jiān)理履職不到位、等共17起安全管理違法違規(guī)行為。其中，長壽區(qū)機動車駕駛?cè)丝荚囍行捻椖浚ūO(jiān)理單位為四川明清工程咨詢有限公司），監(jiān)理單位存在人員變更后未及時辦理監(jiān)理合同變更備案，監(jiān)理人員未落實監(jiān)理安全崗位責任，未對危大工程實施現(xiàn)場監(jiān)理，未對現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查的突出問題。
三、實體安全隱患情況
本次督查共發(fā)現(xiàn)項目存在71項實體安全隱患。其中，下列項目安全隱患較多或存在重大安全隱患：
1.長壽區(qū)機動車駕駛?cè)丝荚囍行捻椖浚ㄊ┕挝粸橹貞c昊威建筑工程有限公司），腳手架搭設(shè)不規(guī)范，臨邊防護不到位，板房消防措施不規(guī)范，施工臨時用電不規(guī)范，存在坍塌、高墜、消防與觸電隱患。
2.梁平區(qū)興茂。盛世華都C區(qū)C10、C11號樓項目（施工單位為重慶市亞東建設(shè)工程集團有限公司），基坑支護不到位，塔吊基礎(chǔ)積水，臨邊洞口防護不到位，模板支架搭設(shè)不規(guī)范，施工臨時用電不規(guī)范，存在坍塌、高墜與觸電隱患。
3.墊江縣北新街道路工程項目（施工單位為吉青建設(shè)有限公司），邊坡未按照逆作法進行施工并及時支護，臨邊防護不到位，施工臨時用電不規(guī)范，存在坍塌、高墜與觸電隱患。
四、處理意見
（一）全市通報批評
對督查發(fā)現(xiàn)存在安全管理違法違規(guī)行為、參建項目實體存在較大安全隱患問題的重慶昊威建筑工程有限公司、重慶市亞東建設(shè)工程集團有限公司、吉青建設(shè)有限公司、四川明清工程咨詢有限公司，予以全市通報批評。
�。ǘ┘{入不良記錄
按照《關(guān)于進一步規(guī)范全市建筑管理信用信息發(fā)布行為的通知》（渝建發(fā)〔20xx〕5號）規(guī)定，對重慶昊威建筑工程有限公司、重慶市亞東建設(shè)工程集團有限公司，納入不良行為記錄6個月。對違法違規(guī)情節(jié)較嚴重的吉青建設(shè)有限公司、四川明清工程咨詢有限公司，納入不良行為記錄12個月。
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按照《市外建筑施工企業(yè)入渝信息報送管理辦法》（渝建發(fā)〔20xx〕22號）規(guī)定，對吉青建設(shè)有限公司、四川明清工程咨詢有限公司，屏蔽企業(yè)入渝信息12個月。
�。ㄋ模╉椖拷�(jīng)理記分
長壽區(qū)、梁平區(qū)、墊江縣城鄉(xiāng)建委要按照《關(guān)于印發(fā)重慶市建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全違法違規(guī)行為記分管理實施細則（試行）的通知》（渝建發(fā)〔20xx〕35號）要求，嚴格落實項目經(jīng)理記分各項后續(xù)處置工作。其中，對梁平區(qū)興茂.盛世華都C區(qū)C10、C11號樓項目1次記滿12分的項目經(jīng)理，要責令施工單位立即更換，并按照有關(guān)文件規(guī)定，另行處理。
五、工作要求
督查發(fā)現(xiàn)存在無證施工、安全管理違法違規(guī)行為、實體安全隱患等問題的項目參建單位，要立行整改、消除隱患，按期報送整改情況到項目安全監(jiān)督機構(gòu)。各區(qū)縣建設(shè)主管部門、市安全總站要強化監(jiān)督、嚴管重罰，加強問題整改的督辦落實，按期將項目整改情況和當?shù)靥幜P情況報送市城鄉(xiāng)建委。全市在建工程項目參建單位要引以為戒，落實責任，突出確保汛期建設(shè)工程施工安全。
建筑工地安全檢查工作總結(jié) 3
為認真貫徹落實省、市、縣關(guān)于農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作部署，進一步做好農(nóng)村房屋安全管理工作，金剛臺鎮(zhèn)大力開展農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作。堅持邊排查、邊整治，遠近結(jié)合、標本兼治，以農(nóng)村自建房為重點，依法依規(guī)有序開展農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作，及時消除農(nóng)村房屋重大安全風險隱患。
一是全面摸底，明確病癥。
排查過程中按居住人數(shù)，設(shè)施結(jié)構(gòu)等因素鑒定并劃分為A，B，C，D四個等級，危房又區(qū)分用作經(jīng)營和未用作經(jīng)營、自建房和非自建房、一般戶和貧困戶等多種類型。堅持重點突出，區(qū)分輕重緩急。合理安排時間節(jié)點分類摸清房屋基本情況�，F(xiàn)已排查應排查錄入房屋6218戶，其中建檔立卡貧困戶982戶；其中用于生產(chǎn)經(jīng)營房屋305座，經(jīng)初步判斷存在安全隱患房屋1座；其中未用作經(jīng)營自建房5817座，經(jīng)初步判斷存在安全隱患房屋11座，已完成整治5座；其中非自建房96座，經(jīng)初步判斷存在安全隱患房屋0座。
二是齊抓共管，對癥下藥。
一是開展警示教育，作預防藥。通過鎮(zhèn)、村干部在微信，抖音等媒體轉(zhuǎn)發(fā)近期發(fā)生的重特大事故案例和相關(guān)知識，提高群眾農(nóng)村房屋安全意識，深刻汲取教訓，掌握農(nóng)村房屋安全知識，使目前與以后的工作得到群眾支持。
二是開展危房拆除，作見效藥。組織12個村的村干部做好農(nóng)村房屋安全隱患排查業(yè)務培訓，堅持危房不住人，住人不危房的工作原則。開展危房拆除工作，確定是危房的能拆必拆，因?qū)嶋H情況無法拆除的則掛牌進行封存，現(xiàn)已拆除危房5戶，掛牌封存7戶。
三是長效監(jiān)查，治標治本。
對12個村進行拉網(wǎng)式全覆蓋排查，對所有符合排查條件房屋全面進行排查和信息采集，并通過建立《金剛臺鎮(zhèn)農(nóng)村房屋安全隱患排查臺賬》進行房屋信息記錄，實現(xiàn)分類管理；同時針對發(fā)現(xiàn)的`房屋安全隱患，特別是經(jīng)營性場所房屋隱患與疑難復雜性房屋隱患，及時上報并鑒定，按照“誰擁有誰負責、誰使用誰負責、誰主管誰負責”的原則，建立整治臺賬，確定整改方案，逐項進行銷號清零。
建筑工地安全檢查工作總結(jié) 4
根據(jù)20xx年隆陽區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《開展建筑施工安全生產(chǎn)專項督查文件》（隆住建發(fā)2013223號）的通知，結(jié)合我公司實際，20xx年9月，我公司對全區(qū)在建工程開展了建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項檢查。
一、檢查重點
此次檢查的重點是：工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制落實情況；安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的建檔歸檔情況及各種專項方案的編制、審核、落實情況；施工現(xiàn)場腳手架、臨時施工用電、基坑支護與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”；垂直起重運輸設(shè)備的備案（使用）登記及使用情況、操作人員是否持證上崗；施工現(xiàn)場文明施工；施工現(xiàn)場監(jiān)理工作開展情況；消防安全情況等。
二、檢查情況
此次共檢查在建施工工地5個場次，發(fā)現(xiàn)隱患22條，整改隱患22條，整改率100%，下發(fā)安全隱患整改指令書5份，存在的主要問題有：
1、現(xiàn)場監(jiān)管人員不在現(xiàn)場，特別是項目經(jīng)理不在施工現(xiàn)場的現(xiàn)象普通存在，部分特殊工種人員無證上崗。
2、垂直起重運輸設(shè)備：部分塔吊、井字吊設(shè)備陳舊，有的基礎(chǔ)未設(shè)排水設(shè)施，基座排水不暢；井吊�？垦b置、超高限位和斷繩保護裝置部靈敏；
3、有的工地腳手架搭設(shè)不規(guī)范，施工用電未按臨時用電規(guī)范連接和操作；在安全防護中，安全網(wǎng)規(guī)格未達國家要求，安全網(wǎng)破損，施工現(xiàn)場仍然有施工工人未戴安全帽，未系安全帶，無安全通道等情況。
4、文明施工程度不夠，部分施工現(xiàn)場未設(shè)置“三池一設(shè)備”、“五牌一圖”和門頭；施工現(xiàn)場建筑材料堆放不整齊，工地地面未硬化，未實施灑水降塵；安全標識牌和重大危險源警示牌懸掛不到位。
5、在安全生產(chǎn)教育宣傳工作中，有走過場和應付現(xiàn)象，有的工作人員未經(jīng)過嚴格的教育培訓就進場工作。
6、安全臺帳不規(guī)范，有的既使做了也是居于形式，無翔實內(nèi)容，建檔、裝袋也不符合規(guī)范。
7、現(xiàn)場監(jiān)理人員有未在場現(xiàn)象，監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場隱患查找，監(jiān)督整改不到位，監(jiān)理臺賬建立不符合規(guī)范，不完整、內(nèi)容不翔實，監(jiān)理職責履行不到位。
三、整改要求及落實情況
1、要求負責人要高度重視安全生產(chǎn)工作，把它列入重要議事日程，認真進行落實。
2、要求各施工項目嚴格按照施工組織設(shè)計中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專項方案進行實施。各施工工地認真查找隱患，制定針對性和可操做性強的措施并及時進行整改。
3、要求監(jiān)理公司要按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準的要求切實履行好安全監(jiān)理職責，對發(fā)現(xiàn)的隱患要督促施工企業(yè)及時整改，做到不留死角。
4、要求各施工工地加強施工作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務培訓，樹立安全防范意識，提高業(yè)務能力，切實把安全生產(chǎn)工作做好、作實。
5、加強起重運輸機械管理，未經(jīng)檢測和備案以及安全裝置齊備的起重運輸機械禁止使用，若擅自使用的，一經(jīng)查實，將從重處罰。
6、加大對違法、違規(guī)、違反強制性標準行為的行政處罰力度，對下發(fā)安全隱患整改指令或暫時停工的，請執(zhí)法部門參與監(jiān)督，并進行必要的經(jīng)濟處罰，對拒不整改的施工項目上報建設(shè)主管部門記入企業(yè)不良記錄，并在網(wǎng)上進行公示。
通過此次專項整治，建筑行業(yè)從業(yè)人員安全意識有所增強，建筑施工企業(yè)對安全工作的重視有所提高，現(xiàn)場隱患整改成效明顯。安全生產(chǎn)形勢是動態(tài)的，必須堅持長期抓，我們將以此為契機，進一步在長效管理上下功夫，強化管理，落實責任，更新觀念和創(chuàng)新工作方法，把建筑安全工作做得更好�？傊�，安全生產(chǎn)工作無論是現(xiàn)場管理還是資料管理，都是一項非常重要的工作，為了公司搞好安全生產(chǎn)工作，每天都要關(guān)注施工現(xiàn)場的施工進度和安全生產(chǎn)形勢，從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的原因，并對現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的`問題原因進行分析，查找紕漏處，制定相應的管理對策，以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。做好安全生產(chǎn)工作，不是由一個兩人的努力就能換來的，必須有上級領(lǐng)導的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實現(xiàn)，安全生產(chǎn)貫穿于整個施工生產(chǎn)過程中，只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才可以實現(xiàn)，只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預防為主、綜合治理”這一方針政策才可以真正的實現(xiàn)。
建筑工地安全檢查工作總結(jié) 5
我科室在過去一年中深入貫徹落實“三思三創(chuàng)”活動精神，力爭以一流的思維理念、一流的意志品質(zhì)、一流的工作水平、一流的發(fā)展質(zhì)量推進鎮(zhèn)海區(qū)房產(chǎn)交易與市場安全方面的行政執(zhí)法和監(jiān)管工作，努力增強爭先進位意識和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的主體意識、責任意識，在工作中注重創(chuàng)新性發(fā)展，一年來取得了階段性的成績，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、加強商品房市場監(jiān)管，優(yōu)化房地產(chǎn)市場環(huán)境
第一，為維護良好的房地產(chǎn)市場秩序、促進城區(qū)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展，我中心對我區(qū)范圍內(nèi)已發(fā)放商品房預售許可證的20余家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的在建在售房地產(chǎn)開發(fā)項目進行監(jiān)管。通過聽取情況介紹、查看有關(guān)資料、查看項目現(xiàn)場、調(diào)閱有關(guān)信息等方式，發(fā)現(xiàn)商品房預售后續(xù)過程中存在一些問題，如現(xiàn)場銷控信息同透明售房網(wǎng)上公示的信息存在些許出入、現(xiàn)場公示的信息不齊全，對此我中心立即采取措施，要求開發(fā)商及時將商品房預售的相關(guān)信息進行補全和同步；同時積極引導房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在房屋銷售過程中如實公示、公開房屋銷售的相關(guān)數(shù)據(jù)，防止不實信息對購房者造成誤導�，F(xiàn)階段，我中心商品房預售后續(xù)管理工作主要著眼于房地產(chǎn)限購政策的落實監(jiān)管，嚴格執(zhí)行住房限購政策，加強對居民家庭購房資格審查；同時要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)應當在銷售現(xiàn)場、經(jīng)營場所等顯著位公示住房限購政策，不得向限制購房對象出售商品住房或提供存量住房買賣經(jīng)紀服務。
第二，在當前國家嚴厲的房地產(chǎn)調(diào)控政策下，加強對代理銷售商的監(jiān)管非常重要也非常緊迫。今年，我中心強化了對房地產(chǎn)銷售代理備案登記的審查力度，對外地房地產(chǎn)中介企業(yè)或分支機構(gòu)在我區(qū)開展房地產(chǎn)銷售代理工作的，事先應通過我中心的資格審查，對符合要求的代理機構(gòu)，要求進行備案或者登記。今年目前為止，我中心已辦理1起銷售代理備案、3起銷售代理登記。
第三，繼續(xù)深入開展房地產(chǎn)中介市場專項檢查。今年9月，我中心開展了為期三天的房地產(chǎn)中介市場專項檢查，對房地產(chǎn)中介機構(gòu)備案情況、營業(yè)執(zhí)照、從業(yè)人員資格等情況進行了逐個檢查，并對每家房地產(chǎn)中介機構(gòu)及從業(yè)人員的基本情況進行了詳細比對，為建立我區(qū)的房地產(chǎn)中介行業(yè)信息管理平臺提供基礎(chǔ)依據(jù)。此次專項檢查共實地走訪了全區(qū)122家房產(chǎn)中介機構(gòu)，其中招寶山街道62家（關(guān)閉8家，新開未登記5家），蛟川街道13家（關(guān)閉1家，新開未登記3家），駱駝街道28家（關(guān)閉4家，新開未登記1家），莊市街道14家（關(guān)閉4家，新開未登記1家）。本次專項檢查發(fā)現(xiàn)了部分房產(chǎn)中介及從業(yè)人員不具備從業(yè)資格、中介房屋買賣合同不規(guī)范、房產(chǎn)中介機構(gòu)從業(yè)行為不規(guī)范三大問題。對此，我中心及時向各中介機構(gòu)及從業(yè)人員宣傳了房地產(chǎn)經(jīng)紀管理辦法，要求中介機構(gòu)和從業(yè)人員按照辦法的規(guī)定及時整改，合法經(jīng)營；同時提出加強部門協(xié)作、建立健全全區(qū)房地產(chǎn)中介機構(gòu)和從業(yè)人員信用檔案、加大管理力度等三項下一步工作計劃，力爭進一步規(guī)范房地產(chǎn)中介市場。
二、不斷加大日常執(zhí)法力度，有效防范房屋裝修上的違法違規(guī)行為
在制止和查處房屋使用安全領(lǐng)域的違法、違章行為方面，我中心采取措施加強執(zhí)法管理力度。首先，擴大巡查范圍，改進巡查方式，變被動待訪為主動下訪，同時對舉報、投訴及巡查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)裝修行為及時予以制止和查處，確保工作取得實效。第二，繼續(xù)推行“5+2”工作制，延長工作時間，提高工作效能，全面受理房屋裝修備案、群眾投訴和房屋使用安全的監(jiān)督檢查。由于建立了雙休日值班制度，及時有效地制止了雙休日期間違法違規(guī)行為的發(fā)生，提高了處理突發(fā)事件的應急應變能力，也為群眾裝修備案提供了便利，受到了群眾的好評和贊譽。20xx年1月至今，我中心執(zhí)法中隊共查處違章裝修62起，其中立案查處20起，處理16起，處罰4起（罰款5200元），結(jié)案17起，且無行政復議和行政訴訟案件。
三、建立駱駝房屋執(zhí)法分隊
進一步加強新城房地產(chǎn)執(zhí)法今年8月，我中心籌建了駱駝房屋執(zhí)法分隊，以克服新城區(qū)與我中隊在地理位上距離較遠的困難，并解決執(zhí)法過程中易出現(xiàn)的執(zhí)法人員到達現(xiàn)場不及時的問題。目前駱駝房屋執(zhí)法分隊已經(jīng)開展工作，現(xiàn)有一線執(zhí)法人員2名，使得原先執(zhí)法工作薄弱的區(qū)域得到了較好地覆蓋。在鎮(zhèn)海新城建設(shè)大踏步地向前進，房地產(chǎn)建設(shè)、房屋裝修不斷開展的背景下，在新城區(qū)房屋裝修涉嫌違法違規(guī)的現(xiàn)象逐年增加、房屋裝修管理的工作量急劇增大的緊迫壓力下，新成立的駱駝房屋執(zhí)法分隊在未來能發(fā)揮更加重大的作用，為房地產(chǎn)執(zhí)法工作的開展貢獻更大的力量。
四、聘請行風監(jiān)督員，加強政風行風建設(shè)
今年六月份，我中心在全區(qū)范圍內(nèi)，聘請了9位社會各界具有代表性的同志作為我中心的行風監(jiān)督員。目前已有3名監(jiān)督員對我中心執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中的程序規(guī)范、儀表舉止、語言態(tài)度等方面進行監(jiān)督；并建立行風監(jiān)督意見反饋機制，保證監(jiān)督員能夠及時、多渠道、多形式地反映建設(shè)性的意見和要求；同時為了提升房管行政執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)，樹立良好形象，改進執(zhí)法中的不足之處，從而進一步增強為民服務意識，我中心還同步建立了執(zhí)法對象意見反饋機制，邀請執(zhí)法對象對執(zhí)法人員的執(zhí)法過程進行意見反饋。上述意見反饋均及時建立臺賬，為我中心進一步規(guī)范行政執(zhí)法過程、加強行政執(zhí)法隊伍建設(shè)以及強化執(zhí)法隊員廉潔自律意識提供了巨大的幫助。下一階段，我中心將繼續(xù)邀請行風監(jiān)督員對執(zhí)法人員的執(zhí)法行為是否規(guī)范進行監(jiān)督并召開行風監(jiān)督員座談會，加強與一線執(zhí)法人員的交流溝通，使監(jiān)督員能夠更好地反映監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題，充分發(fā)揮行風監(jiān)督員的'作用。
五、加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，提升執(zhí)法能力
為加強執(zhí)法隊伍的建設(shè)，全面提升執(zhí)法人員的執(zhí)法素質(zhì)和執(zhí)法能力，我中心從三方面開展工作。首先，加強行政執(zhí)法人員的業(yè)務培訓，提高綜合執(zhí)法能力，拓寬行政執(zhí)法人員的視野。從今年5月份開始，我中心先后4次組織執(zhí)法人員積極開展自我學習和業(yè)務培訓。通過學習，執(zhí)法人員增強了法制意識、提高了執(zhí)法素質(zhì)。第二，加強行政執(zhí)法人員的思想教育，增強依法行政意識和服務意識。通過思想教育，我中心執(zhí)法人員的執(zhí)法素質(zhì)有了進一步的提高，在執(zhí)法環(huán)境比較差的情況下認真履行職責，把執(zhí)法與服務結(jié)合起來，近年來未發(fā)生一起群眾投訴事件。第三，開展案卷評查，提高案卷質(zhì)量。由執(zhí)法科長作為評查人，不定期對執(zhí)法案卷進行抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給法律文書制作者，予以糾正，提升法律文書制作水平。通過案卷自查，發(fā)現(xiàn)了存在的一些問題，并提出了解決問題的有效方案，力爭案卷更加注重說理性評判。
六、落實行政執(zhí)法責任制
推進執(zhí)法評議考評工作開展首先，成立以吳仁權(quán)為組長，以張宏波為副組長，以劉松斌、程健、穆紅梅、嵇紅波為組員的行政執(zhí)法責任制工作領(lǐng)導小組，制定了《鎮(zhèn)海區(qū)房地產(chǎn)管理處行政執(zhí)法責任追究辦法》，加強對執(zhí)法行為、執(zhí)法程序、執(zhí)法案件行政投訴的監(jiān)督和檢查。同時成立行政執(zhí)法責任制考核評議小組，具體負責考核評議和各項工作。
第二，建立《執(zhí)法評議考核表》，同時制定相應的《行政執(zhí)法績效考核和通報辦法》，量化執(zhí)法人員個人考評�！秷�(zhí)法評議考核表》設(shè)了14個考核項目，具體涵蓋了業(yè)務專業(yè)知識掌握、案件受理與回復、執(zhí)法禮儀著裝要求、車輛使用管理、行政事務履行等幾大部類，對于執(zhí)法工作人員提出了全面細致的工作要求；《行政執(zhí)法績效考核和通報辦法》通過對每個考核項目設(shè)定相應分值和評分規(guī)則，通過打分制來具體量化對執(zhí)法人員的考評。在上半年的評議考核中，我中心執(zhí)法人員出色地完成了行政執(zhí)法工作，全部獲得了優(yōu)秀的成績，其中5人獲得99分（滿分100分），而所有執(zhí)法人員的得分都達到了97分以上。
七、下一階段工作目標
為進一步開展工作，現(xiàn)提出下一階段工作目標。
首先，強化房地產(chǎn)中介管理。加強部門協(xié)作、建立健全全區(qū)房地產(chǎn)中介機構(gòu)和從業(yè)人員信用檔案、加大管理力度，力爭進一步規(guī)范房地產(chǎn)中介市場。
第二，進一步加強鎮(zhèn)海區(qū)房屋管理執(zhí)法中隊駱駝分隊在鎮(zhèn)海新城的行政執(zhí)法工作有序展開，強化工作職能，為促進房屋安全管理和房地產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作在全區(qū)范圍內(nèi)更好地開展作出貢獻。
第三，適時召開行風監(jiān)督員座談會，聽取行風監(jiān)督員的意見和建議，協(xié)力把我中心的行政執(zhí)法工作做得更加規(guī)范。
第四，繼續(xù)加強行政執(zhí)法人員的業(yè)務培訓和學習，在每月一次的培訓學習之余，鼓勵執(zhí)法人員自我學習、自我提高。
第五，開展向兄弟單位學習的活動，從兄弟單位執(zhí)法的經(jīng)驗中汲取養(yǎng)分，取長補短。
最后，進一步推進健全、落實執(zhí)法評議考核和責任追究制度，細化執(zhí)法人員個人考評項目，實行執(zhí)法人員執(zhí)法過錯責任追究通報制度。
建筑工地安全檢查工作總結(jié) 6
依據(jù)市的統(tǒng)一工作部署，為深刻吸取上海“11.15”特大火災事故教訓，全面加強建筑安全生產(chǎn)管理，結(jié)合《深圳市建筑工程安全質(zhì)量整治行動措施》要求，現(xiàn)將開展今冬明春安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報如下：
一、通過多種形式加大宣傳力度
采取現(xiàn)場監(jiān)督檢查、短信群發(fā)、電話通知、單獨約談以及標準化圖冊發(fā)放等多種形式對建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位安全管理負責人和各項目的總監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理、安全主任、安全員等安全管理人員進行發(fā)動教育，要求嚴格履行安全生產(chǎn)責任，成立專項整治管理機構(gòu)，特別是完善消防安全領(lǐng)導小組，制定具體的工作方案，認真開展各層級的安全自查和復查跟蹤工作，確保各項目達到工作方案要求。
二、嚴防死守加大執(zhí)法力度
活動開展期間，我站共抽查工程項目1001項次，重點圍繞各企業(yè)自查自糾及整改情況、冬季防火管理的落實情況、危險性較大分部分項工程的動態(tài)跟蹤管理情況、
工人教育培訓及持證上崗情況、文明施工提升等情況展開。大部分施工、監(jiān)理單位重視本次專項活動，能按文件精神落實相關(guān)工作。但也有部分企業(yè)疏于管理，致使安全隱患大量存在，對此我站共下發(fā)責令停工整改通知書23份、責令整改通知書83份、對存在安全生產(chǎn)問題的工程項目，要求按“三定”原則整改，必須達到合格狀況。
三、存在的主要問題
1、部分企業(yè)未嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，安全生產(chǎn)責任制形同虛設(shè)，對項目疏于管理，人員缺位或未履行安全管理職責。
2、施工作業(yè)人員流動性大，工人培訓教育不及時，特種作業(yè)人員不足，持證上崗情況不容樂觀。
3、宿舍仍有使用大功率電器現(xiàn)象；高空電焊缺少完全有效的'防電渣火花散落的裝置，火災隱患不能完全杜絕。
4、危險性較大的分部分項工程管理還有待加強，包括編審人員的技術(shù)水平提高、專家評審實效、監(jiān)理旁站的落實等。
四、工作建議
1、監(jiān)督檢查的重心從實體實物的監(jiān)督檢查向企業(yè)是否落實安全生產(chǎn)職責的監(jiān)督檢查轉(zhuǎn)變。進一步深
挖企業(yè)內(nèi)在動力，強化各方主體安全管理責任。
2、推行勞務公司用工制度。務工人員安全意識、安全技能的提高是確保安全生產(chǎn)的重要因素，勞務公司用工制度能相對固定作業(yè)人員，相應的培訓教育更有保障。
建筑工地安全檢查工作總結(jié) 7
20xx年的腳步聲在逐漸走近，回首難忘的20xx，我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個句號，給項目部和集團公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中，我們建筑工程部在項目部領(lǐng)導的關(guān)懷下、在項目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現(xiàn)場安全員和管理人員的共同努力下，我們部門做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零安全事故，無重復違章，安全促生產(chǎn)”的目標�，F(xiàn)在就將我部門在20xx年的安全工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導的大力支持，是我們安心工作的堅強后盾
安全重于泰山，安全與質(zhì)量同行。每個工號開工前必須先對工人進行安全交底，這是項目領(lǐng)導要求堅決執(zhí)行的“鐵的紀律”。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中，各個專業(yè)還要交叉甚至同時進行工作，這個時候遇到工程進度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當遇到這個問題，領(lǐng)導們都會把各個專業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進行協(xié)調(diào)，這個時候唯一的前提條件就是“安全第一”。
二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影
防隱患從小處著手；多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故 ；安全無小事。現(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為，像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進行地下作業(yè)時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等，這樣的違章事件我們現(xiàn)場的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起，始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查，壞的習慣立馬進行改正，好的`行為我們工程部還會向項目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎勵。
三、各工區(qū)分工明確，同心協(xié)力抓好現(xiàn)場的安全管理
我們建筑工程部分為三個工區(qū)：
一工區(qū)主要負責主廠房、鍋爐基礎(chǔ)、送風機支架、gis、電氣綜合樓等主動力區(qū)的各種建筑物的施工；
二工區(qū)主要負責循環(huán)水泵房、曝氣池、虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結(jié)構(gòu)和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工；
三工區(qū)主要負責電除塵基礎(chǔ)、引風機支架、鋼煙道支架、增壓風機、吸收塔、煙囪外筒和內(nèi)筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統(tǒng)建筑物和廠區(qū)循環(huán)水、道路、溝道、各種水管等的施工。大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作，人人為己、我為人人，只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行。現(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作，像主廠房基礎(chǔ)的大體積混凝土澆筑、取水口復雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升、兩個放空水后分別有530t重消防水罐的支護等等，但我們都一一的順順利利的完成了，并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工天天保持，做到“工完料凈場地清”。
四、眾人拾柴火焰高
我們建筑工程部利用各種會議和開展各種安全知識競賽來解決現(xiàn)場的安全問題和普及安全知識、提高大家的安全意識。我們對每一位新入場的人員都進行安全知識培訓并對他們進行考核，只有考核合格了你才能正式進行工作。施工過程中我們定期召開安全會議，把安全隱患，解決辦法和以后的防范措施做個總結(jié)，會議內(nèi)容都做了詳細記錄，并有全體參加會議人員的簽名。
建筑工地安全檢查工作總結(jié) 8
為進一步推進安全生產(chǎn)隱患排查治理活動的深入開展，切實加強我區(qū)建設(shè)工程安全文明施工管理，根據(jù)《四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》、《XX市規(guī)劃和建設(shè)局開展建筑工地安全大檢查的通知》的要求，結(jié)合目前我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)面臨的形勢，20xx年7月20日至月30日，XX區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局深入轄區(qū)在建項目施工工地，就建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，進行了拉網(wǎng)式的大檢查。
一、檢查情況
本次檢查重點針對前期下發(fā)施工單位自檢后填寫的（塔式起重機《（施工電梯）、施工現(xiàn)場臨時用電專項檢（自）查表、20xx年四川省安全生產(chǎn)大檢查在建項目檢（自）查表》中所涉及的'資料進行了逐一核查，并對外架、模板、施工臨時用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護，特種作業(yè)人員持證上崗情況，安全責任制落實情況，安全教育、安全技術(shù)交底、隱患整改等情況進行了檢查。從檢查的情況來看，大部分在建工程項目綜合評價為“差”。雖然多數(shù)企業(yè)、項目部在大檢查前對工地進行了自查自糾工作，部分安全隱患、文明施工問題得到及時整改。但在檢查中仍發(fā)現(xiàn)大部分施工、監(jiān)理單位和項目部對安全生產(chǎn)和文明施工不重視。沒有充分發(fā)揮施工單位質(zhì)安部門和監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理職能，對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和安全事故隱患及文明施工問題整改不到位。
本次檢查共抽查了30余個在建項目，建筑面積50余萬平方米。檢查政府發(fā)出限期整改通知書3份，停工整改通知書27份，共檢查出安全生產(chǎn)隱患、文明施工問題156條/次。
二、檢查中存在的主要問題
(一)管理方面的問題
1、部分工程未辦理施工許可證，擅自違法施工。
2、施工單位對工程項目管理不到位，放松對安全生產(chǎn)及文明施工的管理；施工單位質(zhì)安管理部門未充分發(fā)揮職能，質(zhì)量、安全管理責任制落實不到位，對安全隱患排查整治工作力度嚴重不足；項目部對現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理不重視；
3.全職安保人員裝備不足。安全員或項目經(jīng)理不到位的現(xiàn)象依然存在。
(二)安全生產(chǎn)方面
1.施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗收不到位；對項目部的專項施工技術(shù)方案審批流于形式。
2.部分項目腳手架搭設(shè)不規(guī)范，隨意搭設(shè)現(xiàn)象較為嚴重。搭接有效部位和救援長度不符合規(guī)范要求，拉結(jié)筋、掃地桿、剪刀撐、腳手架片數(shù)量嚴重不足，密目網(wǎng)等圍護設(shè)施不規(guī)范。外腳凳與建筑之間的空隙較大，不隔離防護的現(xiàn)象依然存在。
3.部分項目預留洞口、電梯井口、臨邊防護、高處防護設(shè)施不到位、不規(guī)范。
4.大部分工程的承重支模架材質(zhì)、搭設(shè)不符合規(guī)范要求，安全構(gòu)件不完善，且與專項方案不相符。少數(shù)工程違反危險性較大分部分項工程的管理規(guī)定，超高、超載高大承重支模架未編制安全專項施工方案，也未組織專家論證方案。
5.大部分工程施工用電不符合規(guī)范要求：三相五線系統(tǒng)安裝、電器配置、三級配電保護、線路敷設(shè)、用電標識等均不符合要求；
6.施工單位對施工現(xiàn)場塔吊管理不夠重視，塔吊未經(jīng)檢驗或檢驗后未取得合格證即投入使用的現(xiàn)象較為突出。
7.安全生產(chǎn)臺帳記錄內(nèi)容空洞，不真實，不能實際反映出施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工、重要安全事件、檢查驗收等實際情況；各項安全專項方案不根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況編制，無針對性不能指導現(xiàn)場施工。
8.特種作業(yè)人員技能培訓和考核滯后。部分項目特種作業(yè)人員操作證過期，無證上崗�，F(xiàn)有特種作業(yè)人員對新規(guī)范、標準和設(shè)備性能了解不多。
(三)文明施工方面
1、施工單位對施工現(xiàn)場的文明施工意識淡薄，對文明施工管理不到位。文明施工管理責任不明確，管理制度、措施不完善；文明施工費用投入不足。
2、部分施工現(xiàn)場封閉施工管理不到位，施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)不到位；主要通道不硬化；各類建材堆放混亂；
3、部分工程的揚塵控制不到位，沖洗裝置不到位。
(四)監(jiān)理方面
1、一些監(jiān)理單位職責不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕安全、文明施工管理思想比較嚴重，對安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識學習不夠，沒有認真履行監(jiān)理職責。
2、部分監(jiān)理單位的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則缺少安全內(nèi)容或缺乏針對性。
3、現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)督崗位人員不足，相關(guān)人員專業(yè)水平不高，責任心不強，現(xiàn)場監(jiān)督人員不到位。
4、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員職責不明，對相關(guān)質(zhì)量、安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定要求和知識不熟悉，對專項方案審查和日常的質(zhì)量、安全、文明施工流于表面，檢查記錄簡單馬虎，對一些明顯的質(zhì)量問題、安全事故隱患沒有及時發(fā)現(xiàn)，對已發(fā)現(xiàn)的問題也沒有嚴格監(jiān)促整改，跟蹤和復查措施不到位不完善。
5、部分董事未按要求對關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位進行平行檢查和監(jiān)督。
通過這次安全大檢查來看，全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢仍然十分嚴峻，安全生產(chǎn)各項基礎(chǔ)工作還比較薄弱，施工現(xiàn)場存在不少安全事故隱患，安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，針對存在的問題，檢查組要求各參建單位要高度重視，作到早部署、早安排、早落實，單位負責人要認真組織、精心部署，堵漏洞、查死角，作好各項防范措施，確保施工現(xiàn)場環(huán)境達標，并消除安全隱患，能立即進行整改的，責令施工單位立即整改，對不能立即進行整改的，要求其限期整改，對存在嚴重安全隱患的施工現(xiàn)場責令停止施工。檢查組還要求各單位要增強安全生產(chǎn)管理意識，積極發(fā)揮單位質(zhì)安部門的管理作用，強化安全生產(chǎn)責任制切實加強管理，確保我市工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工平穩(wěn)發(fā)展。
20xx年，西藏金和公司安全、環(huán)保、消防工作，以兩級（集團、公司）安全生產(chǎn)要點為依據(jù)，把“安全第一、預防為主、綜合治理”方針貫穿于安全生產(chǎn)之中。牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”理念，落實安全法規(guī)，改進監(jiān)控方式，增強管理實效，落實主體責任。進一步宣傳貫徹黨和生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高安全文化素質(zhì)，增強安全責任意識。加強隱患排查治理和環(huán)境綜合治理工作，促進公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
建筑工地安全檢查工作總結(jié) 9
地鐵施工是高風險行業(yè)。地下土質(zhì)、管線的復雜性、特殊性給施工造成很大的危險。為了員工的人身安全和公司的利益，工程部不折不扣地嚴格落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度。以“鐵的要求、鐵的紀律、鐵的制度”，從嚴管理，從嚴要求。通過經(jīng)常性教育培訓學習，讓員工清楚理解規(guī)章制度；通過經(jīng)常性檢查催促，讓員工嚴格執(zhí)行規(guī)章制度；通過經(jīng)常性分析事故苗頭、事故隱患后果，讓員工認識到遵章守紀就是保護自己，保護同事，保護家庭。
一、根據(jù)自身實際，建立健全工程部各項安全規(guī)章制度并落實安全生產(chǎn)責任制。
安全責任重于泰山。工程部制定必要、合理、嚴格的規(guī)章制度；又按照“守土原則”落實各級安全生產(chǎn)責任制，推行“千斤重擔從挑，人人身上扛指標”的安全目標管理理念。從工程經(jīng)理、總工、工長、班組長到每個員工，均簽訂安全生產(chǎn)責任狀，明確各級和每個崗位員工的安全生產(chǎn)責任，形成全面的安全生產(chǎn)責任制體系，將安全責任和目標層層分解，層層落實。實行“一票否決制”，建立安全責任追究機制，把安全責任狀完成情況作為每層級領(lǐng)導，每位員工的績效考核標準之一。
二、重視教育培訓，提高員工的安全素質(zhì)。
在當今科學技術(shù)飛速開展的時代，人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的，要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍，抓好教育培訓和學習是安全管理工作中一項十分重要的環(huán)節(jié)，它是提高全體建設(shè)者安全素質(zhì)的一項重要手段；它不僅包含對全體建設(shè)者甚至和它相關(guān)人員的普及性教育培訓，以形成良好的安全生產(chǎn)施工氣氛。在這方面工程部方案工作如下：
1、實行封閉式管理。員工進入施工現(xiàn)場必須經(jīng)過教育培訓〔三級教育〕并考試合格后發(fā)放工作卡〔或證〕。沒有工作卡〔或證〕的員工一律不得進入施工現(xiàn)場。
2、特種作業(yè)人員〔包括電工、機手等〕必須持有特種作業(yè)證到安全主任處登記，辦好工作工作卡〔或證〕。
3、經(jīng)常生教育培訓〔指在施工過程中自始至終的堅持不斷的安全教育培訓〕。
4、采取多種多樣易接受的形式〔如：宣傳畫、板報、會議等〕進行教育培訓。
通過這些方式，使員工人人懂安全，人人管安全，人人重視安全生產(chǎn)，警鐘長鳴，防患于未然。
三、加強安全檢查。
安全檢查是一項綜合性的的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好安全生產(chǎn)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，減少事故隱患的有效方法。我們方案建立以工程部、工區(qū)、班組三級檢查體制。安全檢查做到工程部每月不少于一次；工區(qū)每周不少于一次；作業(yè)班組每天不少于一次。主要檢查各項規(guī)章制度的落實情況；安全施工人員的思想和施工氣氛營造的如何，特種設(shè)備的運營情況；有無安全隱患；安全管理人員到位情況等�！哺鶕�(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，工程部制定，現(xiàn)場班組長為安全兼職管理員，并帶安全員紅袖章，負責本班組現(xiàn)場安全工作�！匙龅揭稽c不漏，面面俱到，不留死角。以杜絕重大傷亡事故、交通事故、火災事故、觸電事故、治安案件為目標，全面開展加強安全生產(chǎn)，文明施工工作；采取嚴格檢查制度，按照“四不放過”原則，嚴肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、原因，消除隱患，找出差距，限期整改。確保施工生產(chǎn)順利進行。
四、執(zhí)行優(yōu)獎劣罰，是安全生產(chǎn)的有力措施。
經(jīng)濟杠桿不僅在施工生產(chǎn)上起到鼓勵作用，同樣在安全生產(chǎn)方面也起到非常重要的作用。工程部制定，《安全生產(chǎn)責任狀》和《安全生產(chǎn)獎懲制度》，對安全生產(chǎn)實行優(yōu)獎劣罰的鼓勵機制。主要目的.是提高全體干部員工的安全意識，增強安全責任感。
五、編制應急救援預案。
事故的發(fā)生是偶然性和隨機性的，無論預防措施制定的再好，安全規(guī)章制度管理的再嚴，事故也有可能發(fā)生。為了減少人員傷亡或爭取公司財產(chǎn)和利益不受到更大的損失。工程部根據(jù)實際情況編制應急救援預案，建立應急救援體系，并責任落實到人。這樣可以有效的應對任何突發(fā)事件，控制事故的擴大，減少事故的損失。
總之，工程部在業(yè)主和公司的領(lǐng)導下，認真貫徹指示精神，切實做好安全生產(chǎn)工作。我們地鐵工程部將以飽滿的熱情，高昂的斗志迎接這次新的挑設(shè)做奉獻！向深圳人民和公司戰(zhàn)。為深圳地鐵建交一份滿意的答卷！
建筑工地安全檢查工作總結(jié) 10
為了進一步強化施工作業(yè)人員的消防安全教育，提高火災防控能力和突發(fā)事件應變能力，學會正確使用滅火器和各類消防設(shè)備設(shè)施。我項目部于20xx年4月15日上午9：00，組織了一次實戰(zhàn)的消防演習。在項目部領(lǐng)導高度重視下和各分包隊伍的積極參與下，演習達到了預期的目，但也存在了很多不足之處。
一、主要特點及做法：
1、演習準備充分。為搞好演習，安全部制定了較為詳細的行動方案，并對方案反復修改最后由生產(chǎn)經(jīng)理李經(jīng)理審定，各部門根據(jù)演習方案中的具體分工，組織消防技能知識培訓，準備了演習中所需的器材、工具、資料，并制定了相關(guān)的行動指揮程序，為演習順利實施奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、演習得到了項目部領(lǐng)導層高度重視，為組織好此次演習，組織召開了專題會議,強調(diào)了演習的重要性,要求各部門密切配合，嚴格按照方案執(zhí)行，從而使此次演習圓滿完成。
3、演習程序正規(guī)，秩序井然，效果良好。演習從9:00分開始，11:40分結(jié)束。整個演習從報警、接警、查警、出動、滅火戰(zhàn)斗展開，應急疏散，施工人員疏散集合，善后工作到講評，層次分明有序。義務消防員技能動作規(guī)范迅速；滅火指揮程序清楚；各環(huán)節(jié)的請示報告、下達命令、語言表達簡短準確。接警后各部門能及時分派任務，各部門之間協(xié)同密切，采取相應的行動，廣大員工也充分發(fā)揮了團結(jié)互助的團隊精神。
二、存在不足：
1、施工隊伍的工人并沒有完全掌握更為精確詳細的電話報警，經(jīng)過安全部王總監(jiān)的講解，我們才知道報警的時候，需要提供一下內(nèi)容：
�、倩馂默F(xiàn)場的詳細地址，最好能說出附近的明顯標志物；
�、诨馂默F(xiàn)場的燃燒物是什么；
�、刍馂默F(xiàn)場的火勢大小情況；
�、芰粝聢缶说男彰c電話，方便消防人員的聯(lián)系；
�、菀扇藛T在路口接應，及時幫助消防人員第一時間趕赴現(xiàn)場。
2、部分工人對消防滅火器的使用及火災撲救方式上存在不足，經(jīng)過培訓講解，我們才有了更深的認識。滅火器的使用需要先把插銷拔掉，然后一手緊緊握住噴管根部再按下提手，避免噴管亂甩噴射、打傷到人；滅火的順序應該是由近及遠、由下至上，這樣才能更有效的撲滅火源。
3、有些工人沒有從思想上引起高度重視，不嚴肅，表現(xiàn)為：
�、儆捎诂F(xiàn)場模擬火災的逼真度不高，員工沒有緊張感；
②有個別員工在參與過程中有說笑的現(xiàn)象。
三、改進措施：
1、安全部將制定施工人員消防培訓計劃，對前期培訓不到位和員工掌握程度不夠的進行二次培訓。組織開展新入職員工和各部門各崗位消防知識培訓。
2、加強工人對施工現(xiàn)場整個火災應急疏散預案的培訓，進一步提高施工現(xiàn)場在一旦發(fā)生火情時各部門協(xié)同配合能力。同時組織每個工人進行一次滅火器實際操作訓練，保證每個
工人實地操作一次。
3、加強安全部消防值班員消防設(shè)備操作和接警、處警程序的培訓。
四、總結(jié)：
通過此次演習安全部將進一步完善現(xiàn)場消防應急預案，努力提高工人消防安全素質(zhì)，增強現(xiàn)場整體自防自救能力，從而為管理人員和工人創(chuàng)造一個安全舒適的環(huán)境。
火災防患于未然，消防責任重于泰山。通過演習可以提高項目全員的.消防安全意識，增強員工的逃生自救能力，可以檢驗項目消防設(shè)施設(shè)備的運行情況，同時做好項目的安全事故防范工作。而更重要的是通過模擬現(xiàn)場環(huán)境，總結(jié)訓練經(jīng)驗，努力尋找不足以圖改進，可以全面提高參演人員的實戰(zhàn)水平。 通過此次親身參與演練，讓所有工人都在一定程度上對火災事故應急疏散、正確逃生和正確使用滅火器材的技能有了進一步的實際體驗，基本完成了本次消防演習，也達到了預期的目的。
建筑工地安全檢查工作總結(jié) 11
20xx年本人擔任山東日照新天地工程工程部安全員，在任職期間認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真抓好現(xiàn)象工作，把安全落到實處。經(jīng)過工程部領(lǐng)導以及安全員的不懈努力，營造出了一個安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設(shè)的各項工作的安全順利進行。20xx年工作情況如下：
1、建立完善制度措施
〔1〕建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制
由工程經(jīng)理負責，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標考核內(nèi)容中，定期進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。建立一套工程部安罰體系，對于在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進行處分。
〔2〕完善各類預案
參與工程部編制《食物中毒、中暑事故應急準備與響應預案》、《應急事故預案》。就臺風、火災等易發(fā)事故專門進行演練，熟悉應急救援方案。
〔3〕簽訂責任書。
工程部與各施工隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。新職員、新班組來工程部報到的第一時間就到安全部接受教育，在安全生產(chǎn)責任書上簽字，并重點灌輸搞好安全工作的重要性，提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內(nèi)容之一，實行安全一票否決制度。
2、積極開展三級教育，加強工人的安全意識
〔1〕施工生產(chǎn)進入正軌大量工人陸續(xù)進場，為了使工人熟悉本工程安全管理制度，提升工人安全生產(chǎn)意識，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；工程部把安全教育培訓作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容，整個工程安規(guī)考試應考率為100%，及格率為100%，同時，重點抓了對工人進場前“三級”安全教育，全部經(jīng)考試合格方可上崗。
〔2〕針對現(xiàn)場施工的特點，對工人班組展開安全技術(shù)交底會，對關(guān)鍵部位，易發(fā)生安全事故的地方對其進行交流，做好預防措施。
〔3〕對電氣焊工加強管理，所使用操作證必須年檢合格方能上崗，動火時要開動火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。
〔4〕維護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗。
3、加強現(xiàn)場自查自糾力度
每個星期組織領(lǐng)導以及相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行安全大檢查，并且做好安全檢查記錄，對檢查出來的隱患要求馬上停工整改，確保施工現(xiàn)場的安全。每天不定時對施工現(xiàn)場進行檢查，排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。從7月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書8份，安全處分通知書6份，整改各類隱患41處，嚴格控制施工現(xiàn)場違章作業(yè)，順利完成公司安全指標。
4、施工現(xiàn)場管理
〔1〕加強施工現(xiàn)場的'安全警示牌，安全宣傳標語20塊，各項安全標示牌20多塊加強安全知識宣傳，提高現(xiàn)場施工人員安全意識。
〔2〕根據(jù)施工標準要求，進行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術(shù)交底，工程部在各分項工程開工以前，根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。
〔3〕著重對現(xiàn)場的氧氣、乙炔進行隱患排查，但凡不符合氧氣、乙炔使用標準的立即進行處理。針對現(xiàn)場的情況，專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠，兩瓶分開放置，并且在乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。
〔4〕加強消防管理工作，對重點部位，安排專人負責，配足消防器材和設(shè)施。廣泛開展消防安全知識的宣傳，全面增強廣闊施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。
〔5〕加強庫房管理，對材料配件歸類碼放整齊，所使用的照明燈不能超過60W，并配備滅火器。
5、自我工作總結(jié)
〔1〕工程部領(lǐng)導對于安全工作還是放在首位，對于安全員的工作也是非常支持，但是我還是要不斷的去學習，加強自身的安全知識。
〔2〕開展安全隱患排查，預防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，同時要加大對分包單位的安全管理，監(jiān)督隱患整改落實情況。
〔3〕貫徹落實公司安全教育培訓制度，對新進場、轉(zhuǎn)崗及復崗人員開展安全教育，并開展消防演練、防臺防汛等一系列應急救援演練，提升工人安全生產(chǎn)意識和事故應急處理能力。
建筑工地安全檢查工作總結(jié) 12
一名合格的主管要認真做好保衛(wèi)工作，積極配合稽察和檢查工作，及時認真完成整改，全面提高管理水平。
一、領(lǐng)導重視，措施得當
項目領(lǐng)導重視安全生產(chǎn)管理工作，為加強安全生產(chǎn)管理，項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的安全管理領(lǐng)導小組，設(shè)立了專職的安全總監(jiān)和獨立的安全管理部門安全環(huán)保部，并且配備了專職安全員，具體負責、組織、實施、完善安全生產(chǎn)管理工作。項目部在成立之初便建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理體系，安全環(huán)保部門通過日常巡查、定期不定期的專項、綜合檢查，實現(xiàn)了對工程安全情況的總體控制，確保了職業(yè)健康安全目標、環(huán)境目標的實現(xiàn)。
二、制定全年，健全制度及規(guī)程，簽訂責任書
根據(jù)公司、分公司有關(guān)文件規(guī)定，項目部結(jié)合實際制定了《20xx年安全生產(chǎn)工作計劃》，根據(jù)計劃項目部不斷的健全、修訂各項制度及規(guī)程，目前項目部共有各項規(guī)章制度5項，各種安全操作規(guī)程2項。
為加強安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任制，項目經(jīng)理與分公司總經(jīng)理、項目部經(jīng)理與各部室負責人、各部室負責人與本部室人員、施工隊層層簽訂責任書，各主要施工點、各施工隊都配備了兼職安全員，做到了對各個主要施工點的有效監(jiān)控。同時，根據(jù)安全生產(chǎn)計劃規(guī)定，編制安全投入計劃，結(jié)合施工中危險源辨識情況，編制了各項安全生產(chǎn)事故預案并進行了培訓演練。
三、定期召開安全會議，進行安全培訓，積極開展各項活動
1、安全會議
項目部每月召開領(lǐng)導小組會議、專題會議或例會，會上在對前一段安全工作總結(jié)，對下一階段的工作進行安排，總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題，布置安全生產(chǎn)工作，集中研究，制訂安全技術(shù)和措施，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預防、提前解決。
2、安全培訓
制定安全培訓計劃，建立職工安全培訓檔案卡，定期對項目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進行安全培訓，通過各項培訓，提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
3、安全活動
項目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓活動外，還認真貫徹落實------的各項文件精神,響應總公司、分公司號召，開展各項活動。如“安全月”的啟動及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動、安全征文、安全演講、危險源講座以及“百題問答”、安全大檢查等活動，并組織班組定期召開班組安全會議，記錄在案。通過各項活動的開展提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
四、實行專項安全管理，定期進行技術(shù)交底
項目部堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的`方針，針對消防、交通運輸、特種設(shè)備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應的安全管理制度及預案，并設(shè)專人管理，責任到人。
項目部制定了安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業(yè)人員進行安全交底和施工技術(shù)交底，使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的把握，對現(xiàn)場的施工重點難點、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的了解，
五、加大檢查力度，做好安全管理工作
為增強項目部各類人員的安全意識、國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標準，進一步提高工程建設(shè)管理水平，項目部專職安全員對場施工情況每日進行巡查，定期不定期組織綜合檢查、專項檢查。做到了有隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。
為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生，項目部組織工程技術(shù)、安全環(huán)保等各部門人員，針對施工工序、施工特點，對現(xiàn)場危險源進行辨識，針對辨識出的重大危險源制定相應的控制方案，并設(shè)專人專管，加強對危險源的監(jiān)控和動態(tài)管理，做好安全管理工作。項目部組織安全環(huán)保部和作業(yè)隊伍對重要部位和工序，如基坑土方開挖、腳手架搭設(shè)等進行聯(lián)合驗收，對在驗收中發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行整改。
六、制定應急救援預案，進行培訓并演練
為有效應對各類事故的發(fā)生，在事故處理時努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失及對環(huán)境污染的影響，項目部結(jié)合實際情況制定了各項應急預案，目前項目部制定的預案有：《安全生產(chǎn)事故應急預案》《溺水應急預案》、《防汛應急預案》《夏季高溫防暑應急預案》等，并根據(jù)預案內(nèi)容進行了消防演練、溺水演練、防汛演練，同時根據(jù)工程特點對項目部所有員工進行了雨季施工培訓、夏季高溫防暑知識培訓。
通過培訓，使得大家明確了在事故發(fā)生時自己的任務與職責，提高了大家的安全意識，掌握了事故控制的技能技巧。通過演練，增強了大家的應對能力，提高了項目領(lǐng)導的指揮能力和人員設(shè)備的應對能力，同時根據(jù)演練，項目及時對預案進行修訂，增強其可實施性和操作性。
七、加強項目安全文明管理，爭創(chuàng)文明工程
項目部加強對現(xiàn)場的安全文明施工管理，制定安全投入計劃，加大安全投入，還制定了安全工作計劃，嚴格按照工作計劃展開工作，對各項環(huán)境因素進行辨識與評價，制定了環(huán)境保護方案、環(huán)境保護實施細則，將安全環(huán)境目標以及職業(yè)健康目標分解到各個部門�，F(xiàn)場對噪音、揚塵進行控制，定期清洗圍擋，打掃現(xiàn)場衛(wèi)生。每月對現(xiàn)場以及項目部環(huán)境進行檢查，做到了文明施工。
八、建立信息管理系統(tǒng)，保證動態(tài)實時控制
按照公司、分公司要求，項目部建立了安全信息管理系統(tǒng)，設(shè)有專職的安全信息員，安全信息輸入及時，目前共輸入各種信息近20條。并將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查及時向公司、業(yè)主上報。
九、積極配合稽察和檢查工作，及時認真完成整改，全面提高管理水平
工程自開工以來，不但分局、總局和集團公司對項目部進行了多次安全方面的檢查，業(yè)主監(jiān)理、當?shù)刂鞴懿块T、上級主管部門也多次來檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們都非常重視，及時召集有關(guān)部門人員進行開會通報和研究，制定整改方案和整改措施，落實責任單位和責任人，督促檢查落實整改情況，并將整改結(jié)果及時上報上級有關(guān)單位，對規(guī)范和提高各參建單位的建設(shè)管理行為，提高工程質(zhì)量，起到了有力的促進作用。
20xx年已近尾聲，在項目管理班子的帶領(lǐng)下，通過一系列安全措施的實施，項目安全工作取得了良好的成績：項目部安全生產(chǎn)責任書簽訂率100%，特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率100%，從開工至今，項目部未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故、職工群體健康事故及火災及爆炸事故，未造成任何重大環(huán)境污染事故，圓滿完成了各項目標，為下一階段工程進行打下了良好基礎(chǔ)。
建筑工地安全檢查工作總結(jié) 13
寒來暑往，又是一年，回顧20xx年度安全工作，項目部迎來了可喜可賀的收獲，項目部成功完成了20xx年度安全無事故生產(chǎn)的終極目標，實現(xiàn)了作業(yè)工人零事故傷亡，確確實實保障了工人的切實利益。抓安全，促生產(chǎn)。
一、安全工作匯報
峰峰項目部20xx年度安全工作在項目部領(lǐng)導的直接指導和公司技術(shù)中心的支持下，按照上級有關(guān)文件精神，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況扎實地開展安全管理工作，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，樹立安全發(fā)展理念，圍繞上級工作部署和安全生產(chǎn)工作任務，致力消除安全隱患，將事故苗頭消滅在萌芽之中，進一步落實了安全生產(chǎn)責任制。所以這一年來我項目部安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。沒有發(fā)生重大傷亡安全生產(chǎn)事故�；咀隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎�
1、明晰現(xiàn)場安全監(jiān)管人員分工和責任，強調(diào)日常巡查制度，消除安全隱患。
項目部根據(jù)集團公司“打非治違”專項行動精神，并結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，項目部針對現(xiàn)場每個月的安全工作召開安全專項會議，會議旨在深入貫徹落實集團公司“打非治違”專項行動精神，加強現(xiàn)場安全管理力度，營造一個安全和諧的施工作業(yè)場地。項目部對施工現(xiàn)場進行全面的安全檢查，項目部積極開展日常安全巡查管理工作，及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不規(guī)范的行為及存在的安全隱患，并監(jiān)督各家分包隊伍進行整改。
1）加強現(xiàn)場安全監(jiān)管人員的工作責任感，有責任才有壓力和動力，使現(xiàn)場每位安全監(jiān)管人員明確自己背負的責任，將責任細化到每位管理者身上。
2）年初就公司傳達“打非制違”相關(guān)精神，嚴格落實現(xiàn)場安全巡檢制度，堅持每日現(xiàn)場巡檢2—3次，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，對發(fā)現(xiàn)安全隱患著手處理項目部每周四組織專人對施工現(xiàn)場及作業(yè)人員生活區(qū)進行安全大檢查。
3）嚴格落實“安全隱患檢查——整改閉合制度”
現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患后及時給存在問題的各分包隊伍下發(fā)安全隱患整改通知書，督促各家分包按照規(guī)范要求限期進行整改，待整改完畢后進行檢查驗收工作，并進行安全隱患整改回復，從而形成閉合，從而根本上消除安全隱患，杜絕事故的發(fā)生，使作業(yè)區(qū)域內(nèi)工人的安全得到有有效保障。
2、重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作
項目部著力提高廣大職工和外來務工人員、安全認知水平，從而自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規(guī)定。
外來務工人員和分包管理人員由于出身不同，知識水平有高低，來自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大部分外來工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下，有些連基本常識都不懂，因此我們認為加強安全生產(chǎn)教育刻不容緩。
�。�1）項目部對新入場工人進行嚴格落實三級安全教育制度，對作業(yè)人員進行有效的安全教育工作，為作業(yè)人員講解安全法律法規(guī)及施工作業(yè)場地安全常識，并對各工種作業(yè)過程中易發(fā)生的危險及防范措施進行告知，并進行施工人員安全教育培訓試題考試。
2）對危險性較大的操作及個作業(yè)工作進行班前安全技術(shù)交底，將作業(yè)過程中需要注意的事項，及相關(guān)安全規(guī)范對工人進行講解，提高作業(yè)人員安全意識，規(guī)范操作流程，從而保障作業(yè)人員人身安全。
3）召開安全周例會，將現(xiàn)場存在的問題及時告知各分包隊伍負責人，制定具體整改措施，落實責任到人，聽從各分包負責人意見與建議，及時進行交流與溝通，提高現(xiàn)場安全管理水平，保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)活動有序進行。
3、全力以赴清查安全隱患不留死角，對隱患絕不手軟，促進轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)。
1）4月24日我項目部接到中冶集團專家領(lǐng)導組將于5月14日來我項目部進行安全大檢查的通知，在二十天的時間內(nèi)，中冶天工安監(jiān)部和西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導數(shù)次來我項目部進行指導和幫助，提出整改的內(nèi)容，現(xiàn)場親自把關(guān)，指出需要改進的地方。通過這次專家組的安全檢查，我項目部受益匪淺，對安全意識從根本上有了很大的提高，使我們每個人都受益匪淺，讓現(xiàn)場安全管理水平更上一個臺階。
根據(jù)統(tǒng)一部署制定如下具體實施方案。項目部認真學習通知精神，結(jié)合自身實際情況進一步細化和開展落實好此次施工方案專項行動，開展自查自糾工作，積極配合有關(guān)部門做好專項督察工作，以下是學習照片：
2）項目部針對“安全月”活動，加大安全檢查力度，組織開展施工現(xiàn)場安全大檢查，并且針對檢查結(jié)果，將責任落實到人，嚴格按照規(guī)范要求對現(xiàn)場施工區(qū)進行落實，對安全通道及配電箱進行安全色刷漆，督促分包隊伍更換破損密目網(wǎng)，并對現(xiàn)場臨時用電線路、樓內(nèi)臨邊洞口防護情況與現(xiàn)場機械運行情況等進行徹查，并將存在問題下發(fā)安全整改通知，追蹤問題整改情況，并及時進行反饋。
3）進入冬季施工，對冬施現(xiàn)場存在的危險源進行辨識評價并制定相應的防范措施，另外項目部組織專人進步冬施安全大檢查，對現(xiàn)場生活區(qū)、施工場地臨時用電情況進行排查，發(fā)現(xiàn)工人生活區(qū)存在普遍違規(guī)用電及使用大功率取暖設(shè)備的情況，存在發(fā)生觸電及火災危險，項目部及時督促分包單位專職電工對整片生活區(qū)線路進行穿管、規(guī)整，對破損線路及插座接頭進行及時更換，并對工人進行耐心細致的安全教育，為他們講解冬季施工生活區(qū)安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識，取得了良好的效果，確保了冬季生活區(qū)作業(yè)人員安全。另外項目部還對現(xiàn)場冬施保溫材料進行盤點，對缺少的材料進行購進，保證冬季施工的有序進行。
4、制定施工現(xiàn)場安全應急預案，并組織進行演練
1）為保障公司、社會及職工生命財產(chǎn)安全，在安全事故、事件發(fā)生時，能迅速做出響應，并能在事故發(fā)生后迅速有效控制、處理，最大限度的減少對人身傷害的程度或降低可能造成的經(jīng)濟損失，本著“預防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工明確”的原則，項目部針對現(xiàn)場存在的危險，制定了《高空墜落現(xiàn)場處置方案》、《觸電事故現(xiàn)場處置方案》、《基坑坍塌現(xiàn)場處置方案》，并制定應急響應機制、組建應急救援小組，將個小組成員責任進行分工，確保事故發(fā)生時第一時間啟動應急響應機制，進行事故調(diào)查與救援工作。
2）項目部針對編制完成的應急預案組織演練，確�，F(xiàn)場管理人員及各家分包單位負責人熟悉應急救援流程，提前做好配合救援工作演練，項目部還開展消防演練活動，講解火災撲滅原理、消防器材使用步驟，讓大家熟悉滅火器的操作，做到防患未然。
3）現(xiàn)場由于作業(yè)區(qū)域大，需5臺塔吊同時進行作業(yè)，項目部針對此情況，對群塔作業(yè)過程中所存在的危險源進行辨識并制定相應的安全防護措施，避免相鄰塔吊作業(yè)時同時進入交叉區(qū)域等危險情況發(fā)生，確�，F(xiàn)場特種作業(yè)設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
4）項目部安監(jiān)部針對冬季施工安全大檢查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場作業(yè)人員對冬季防火及安全用電方面意識不足，特此，項目部組織進行冬季施工消防演練及安全用電演練，為大家講解冬季施工作業(yè)特點及現(xiàn)場消防、防觸電等方面的知識，演練過后，項目部安監(jiān)部還針對此次演練內(nèi)容并結(jié)合冬季施工特點及易發(fā)生的'事故（如火災、觸電、煤氣中毒、高處墜落等），進行了現(xiàn)場作業(yè)人員冬季施工安全技術(shù)交底，此舉有效的推進了冬季安全宣傳與教育工作，有利于提高員工及作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，保障冬季施工安全有序的開展進行。
5、落實現(xiàn)場特種設(shè)備及特種作業(yè)人員登記備案制度
現(xiàn)場共有塔吊5臺，施工電梯一臺，項目部嚴格落實特種作業(yè)設(shè)備登記備案制度，審查設(shè)備登記備案證、使用單位安裝單位資質(zhì)及其他重點項目進行核查。
對于現(xiàn)場特種作業(yè)人員，如塔吊司機、架子工、電渣壓力焊工等特種作業(yè)人員，建立特種作業(yè)人員備案臺賬，對作業(yè)人員身份信息及技能上崗證進行審查。
6、編制專項施工方案，并組織檢查驗收
項目部根據(jù)相關(guān)規(guī)范及專機指導意見進行編制了深基坑樁錨專項施工方案，指導進行深基坑支護，確�；又ёo工作安全有效進行，項目部還根據(jù)現(xiàn)場用電實際情況并參照規(guī)范，進行了現(xiàn)場臨時用電專項方案的編制，有效的規(guī)劃了現(xiàn)場電器線路，規(guī)范了現(xiàn)場安全用電，確保做到“三項五線”、“一機、一閘、一保護”，有效的保障了作業(yè)區(qū)及生活區(qū)的安全用電。
針對現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架及懸挑架制定專項施工方案，對所搭設(shè)的架體進行設(shè)計計算，并對相關(guān)參數(shù)驗證校核，確保腳手架及懸挑架安全穩(wěn)定性不，并繪制相應示意，對整個現(xiàn)場實際架體搭設(shè)進行指導。
項目部陪同監(jiān)理、甲方對搭設(shè)完成的腳手架及懸挑架按照專項施工方案及相關(guān)安全規(guī)范要求進行檢查驗收，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時提出整改意見，督促分包單位進行整改，直至符合規(guī)范要求后，準予驗收和繼續(xù)施工。
7、對現(xiàn)場特種作業(yè)設(shè)備進行檢查驗收、維修與保養(yǎng)工作
特種設(shè)備安裝完成后，項目部組織甲方、監(jiān)理及檢測單位，對作業(yè)設(shè)備進行安裝調(diào)試驗收工作，并對照規(guī)范進行逐條打分對照，并提出整改意見，監(jiān)督落實整改，完成后經(jīng)試運行無誤后方可投入生產(chǎn)使用。
項目部定期聯(lián)系設(shè)備廠家進行設(shè)備維修保養(yǎng)工作，對現(xiàn)場施工電梯進行電器線路、接地、防墜落安全報警器等重點內(nèi)容進行檢查，對電梯運行軌道進行抹黃油潤滑，并對連接附墻螺栓進行檢查緊固。通過此措施，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)設(shè)備存在的安全隱患，將隱患扼殺在搖籃中。
8、設(shè)立門衛(wèi)制度，保障施工作業(yè)場所安全有序
項目部設(shè)門衛(wèi)崗，安排2名保安進行晝夜值班巡查，檢查現(xiàn)場車輛人員進出入情況，對材料出入場地進行登記備案備案，防止外來人員進入施工場地發(fā)生意外，確�，F(xiàn)場防盜、防火等工作順利開展進行。
二、項目部突出工作
1、預測事故發(fā)生因素，加強事故防范管理：
根據(jù)季節(jié)安全管理特點，重點做好防暑、防雨、防雷電工作，控制事故發(fā)生因素；對吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、動火作業(yè)等實行嚴格審批，保證危險作業(yè)預防、監(jiān)控、防范到位。項目部針對每年汛期降雨集中的特點，項目部專門成立現(xiàn)場防汛小組，將現(xiàn)場區(qū)域進行劃分并分配給每個人，進行人員責任劃分，當出現(xiàn)降雨時，現(xiàn)場防汛小組立即啟動，進行基坑周邊防汛堵漏工作，并對基坑邊坡進行安全巡視，確�，F(xiàn)場每日進行安全檢查與通報，實行全天候、全方位安全管理，通過高度重視事故易發(fā)作業(yè)，來保證危險作業(yè)可靠系數(shù)。
2、結(jié)合實際，突出重點，加強現(xiàn)場安全管理。
我項目部安全生產(chǎn)工作存在多種隱患，且作業(yè)工種雜、作業(yè)人員多，呈現(xiàn)多專業(yè)交叉作業(yè)態(tài)勢，針對此情況項目部為保證安全生產(chǎn)，安監(jiān)部對作業(yè)區(qū)的臨時用電、安全通道、臨邊洞口防護、邊坡巡查等方面進行強化管理，有效遏制了各類事故的發(fā)生。重點對各工種作業(yè)人員進行了班前安全培訓，補齊了現(xiàn)場安全標識、標語，同時還加大了、供電線路、腳手架、模板支撐體系的檢查力度。通過強化管理，安全工作收到了良好效果。
3、落實作業(yè)人員考勤備案制度
項目部高度重視民管工作，未每家分包隊伍購進“人臉—指紋考勤機”，新入場工人全部進行身份信息核驗，并進行登記備案工作，安排專人進行每日考情房值班監(jiān)督幫助作業(yè)人員考勤打卡，月末將考勤信息拷至電腦，進行工資核對制表，事后與分包隊伍民管員協(xié)作進行勞務人員工資確認簽字，隨后進行打款，將打款憑證收回后與工資表進行對比確認。
通過上述舉措有效的保障了農(nóng)民工的切身利益，同時也有助于提高項目部在勞務人員心中的地位，大大的促進了安全管理工作的開展力度，從而進行行之有效的現(xiàn)場安全管理工作。
三、安全管理工作中存在的不足
1、安全文明施工管理未能嚴格按照標準化規(guī)范進行
作業(yè)現(xiàn)場由多家分包單位共同施工，所以造成了現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料堆放亂，未能有序整齊碼放，項目部也曾就此問題給分包單位下發(fā)整改通知，分包隊伍也就此問題進行整改，但由于分包隊伍工期緊，人員較為緊張，未能嚴格按照項目部要求進行完全整改，未能達到公司現(xiàn)場標準化規(guī)范要求。
2、全員安全生產(chǎn)意識、工作責任心和主動性有待提高
安全是企業(yè)的生命線，安全重于泰山，公司上下對安全生產(chǎn)形勢都非常重視，但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著“漂浮”和應付的現(xiàn)象，作業(yè)現(xiàn)場管理安全形勢嚴峻，一些工作尚未做細做實，全員安全生產(chǎn)意識、遵紀守法意識急待提高。在安全檢查中，我們發(fā)現(xiàn)各類細小問題時有發(fā)生，究其成因，雖有客觀因素，但是只要我們的員工有足夠的安全責任心和工作主動性，許多問題完全可以彌補，安全隱患可以消除的。
3、安全管理形勢不容樂觀
項目安全監(jiān)管部認真貫徹落實公司關(guān)于認真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合我公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，每月對基層單位進行檢查，針對查出的問題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實專人進行整改。但是由于對“三違”人員的處罰力度不夠大，對制止違章工作有時偏軟，部分作業(yè)人員仍抱有僥幸冒險心理，未能完全杜絕“三違”的發(fā)生。
四、20xx年安全生產(chǎn)工作計劃
回顧20xx年，我們在安全管理工作方面還存在幾點不足之處，20xx年我們將針對20xx年安全管理工作發(fā)揚長處繼續(xù)努力，總結(jié)不足、避免此類錯誤再犯，針對20xx年安全管理工作中存在的不足，現(xiàn)提出以下整改措施并在20xx年安全管理工作中進行改進實施。
一是繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，明確職責，落實責任，建立健全安全各項規(guī)章制度，進一步強化安全生產(chǎn)防范措施，并加強現(xiàn)場安全管理力度，狠抓現(xiàn)場安全文明施工，嚴格要求分包隊伍做好現(xiàn)場材料周轉(zhuǎn)碼放，避免隨意堆放。
二是繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學習，進一步提高群眾的安全意識，組織了入場作業(yè)人員的三級培訓。加強對特種作業(yè)人員教育培訓，并對各工種進行班前安全技術(shù)交底。
三是全面完善各類應急救援預案，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。強化日常專項安全檢查，加強各類事故隱患的排查力度。同時落實時間和負責人跟蹤整改，加大現(xiàn)場“三違”檢查，加大對“三違”人員的處罰力度，并對其進行耐心細致的安全教育。
總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，建立健全安全長效機制，落實各項安全防范措施，確�，F(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢良好。
建筑工地安全檢查工作總結(jié) 14
本人自20xx年4月份來到項目部從事安全員崗位以來，一直嚴格要求自己，盡最大努力做好本職工作，履行安全員職責與義務，積極檢查現(xiàn)場施工，及時消除可控危險。 八個月以來，克服了非專業(yè)所帶來的不適應，逐步適應了現(xiàn)場施工安全管理工作，基本完成了領(lǐng)導安排的各項工作，現(xiàn)將個人近八個月的工作情況進行總結(jié)如下：
一、20xx年安全工作情況
1.安全制度制定與落實情況
東煤棚改項目4月8日正式開工，先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎(chǔ)硂施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結(jié)合項目工程進展情況，項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責任制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》；為加強施工現(xiàn)場安全文明管理，針對現(xiàn)場實際情況，項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”安全月活動主題，深化隱患治理，強化基礎(chǔ)管理，明確和落實安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制，保證現(xiàn)場安全文明施工。
2.建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系
在項目領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，嚴格按《山西省建筑施工安全資料規(guī)程》要求，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。建立和完善的方案有：《塔吊基礎(chǔ)方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項施工方案》、《落地腳手架專項施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時用電方案》、《懸挑腳手架專項施工方案》、《懸挑鋼平臺專項施工方案》。先后建立了《施工現(xiàn)場安全防護措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應急救援綜合預案》、《消防專項應急預案》、《防汛應急預案》、《防高空墜落專項方案》、《自然災害專項應急預案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應急預案》、《冬施消防應急預案》，相繼組建了應急救援組織，明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系。
3.逐步建立和完善安全資料，做到符合安監(jiān)站檢查要求
八個月以來，根據(jù)安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產(chǎn)責任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書，建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)責任考核記錄、安全目標考核記錄。根據(jù)施工進展情況，逐步建立和完善各項安全驗收資料，《模板安裝驗收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機安裝驗收表》等資料，完善了各工種安全技術(shù)交底資料，建立了勞務人員信息資料，完善了勞務人員進廠教育資料。
4.認真開展”安全生產(chǎn)月”各項工作,營造安全文明施工氛圍，創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項安全活動，例如：安全“五個一”活動、按要求設(shè)置了五牌兩圖，在勞務生活區(qū)、項目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責任區(qū)、責任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱，用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標語，懸掛安全條幅，增加現(xiàn)場安全活動氣氛，提高全員安全意識，增強警示和教育效果。
5、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進行檢查。
6、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實際工作結(jié)合起來，對施工現(xiàn)場進行了抓“三違”的突擊檢查活動，每周對施工現(xiàn)場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動，做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改，注重實際效果；每日對現(xiàn)場進行檢查，對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄，并于當日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》，將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時間通知勞務隊，便于第一時間消除隱患。
7、精心組織、嚴密部署，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導
9月至11月期間，東山項目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊、環(huán)保局、東煤集團公司、六建集團公司、環(huán)保局等多個單位的`多次巡回檢查，圓滿完成了接待和檢查工作。
每次檢查均從實際出發(fā)，從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場安全防護設(shè)施完善、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面，通過每次的安排布置，從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗，管理并不是應對，而是從開始就應嚴格按程序、按要求、按企業(yè)文化標準落實現(xiàn)場安全管理標準，只要用心做到了，不再擔心被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強管理的重點，將“應對”轉(zhuǎn)化為積極的“完善”。
通過外單位的多次檢查，就提出的問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，項目部有針對性的逐一進行了分析，就安全管理中存在共性的部分，制定嚴密措施，一桿到底進行治理，確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、外單位的反復檢查，從問題中反醒和提高，逐步提高項目安全管理水平。
二、20xx年安全工作的感想與認識，工作中存在的問題與不足
1.8個月的安全員工作生涯，確實感到自己工作中專業(yè)知識的欠缺，從不懂、不適應逐步到漸漸入門，逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的重點，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責的重要性，由此所感崗位壓力巨大。
2.8個月的安全管理工作經(jīng)歷，深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過程中不易。施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患，第一時間通知勞務負責人、勞務現(xiàn)場管理人后，整改、消除隱患的力度基本等于零，對于安全員善意的警告、提醒，勞務隊根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時存在，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設(shè)進度滯后，通往操作層的外架均不能提前設(shè)置，每個工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴重安全隱患。樓內(nèi)臨邊洞口防護，從混凝土澆筑拆模后，就現(xiàn)場口頭提醒勞務隊負責人、現(xiàn)場管理人員，所有勞務管理人員答應組織人員整改，但遲遲不能落實，人員組織不到位，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了，一二層防護還不到位。種種問題，歸結(jié)到一起，無法有效解決，安全隱患整改落實不到責任人，責任人逐級落實不下去，說明整個安全管理環(huán)節(jié)本身
就存在嚴重問題。可見勞務負責人對于安全管理的重要性未放在第一位，第一看重的是生產(chǎn)進度，第二看重的是成本，對于少安排一個工人做防護就省一個工，成本觀念蓋過了安全觀念。最后一個才看重安全，而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次，事故過后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。
3.安全管理不提倡處罰，但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去，安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認為處罰勞務隊不是件好事，出來打工賺點錢都不容易，我也理解。但是如果存在安全問題，是勞務隊本職內(nèi)應整改和消除隱患的，勞務隊必須按要求設(shè)置和落實安全防護設(shè)置，因為你已經(jīng)拿了安全文明施工措施費用，你已經(jīng)拿了安全防護費用，拿了錢不做防護，不按要求做防護，提醒和警告后仍不落實，就必須處罰。處罰不下去，安全隱患不消除，事故發(fā)生機率就會一直存在下去。
三、20xx年工作計劃
1.針對專業(yè)知識的不足，在新的一年里將加強專業(yè)知識學習作為首要任務。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專業(yè)能力方向。
2.嚴格按規(guī)范要求完善各項安全資料，確�，F(xiàn)場施工進度與資料同步，避免被動挨打的局面。
3.加強施工現(xiàn)場安全管理，加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。
4.加強食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度，監(jiān)督勞務做好食品衛(wèi)生管理工作。
5.加大勞務宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次，加強上班期間勞務宿舍的間歇性檢查，消除潛在火災隱患。
6.按要求及時完成領(lǐng)導安排的工作任務。
建筑工地安全檢查工作總結(jié) 15
為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面提高廣大員工的安全意識，根據(jù)安全生產(chǎn)月活動的要求，我項目結(jié)合目前安全生產(chǎn)工作實際情況，深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動�，F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，精心組織，周密部署
項目領(lǐng)導班子以“安全發(fā)展”理念為指導，及時召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，傳達通知精神，認真分析項目的安全生產(chǎn)形式，對全標段的安全生產(chǎn)工作做了詳細安排和周密部署，做到了活動組織到位，人員到位，措施到位，確保了活動的順利開展。
二、加強宣傳，提高認識，營造氛圍
在活動開展中，全項目圍繞“安全責任，重在落實”活動主題，深入學習宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，進一步強化員工安全意識，規(guī)范員工的安全行為。利用宣傳標語、橫幅、黑板報、宣傳冊等多種形式，廣泛開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動，營造了一個良好的安全宣傳氛圍。
三、加強檢查，狠抓整改，確保安全
項目的各施工點都配備了專職安全員，每個安全員配戴紅袖章對作業(yè)現(xiàn)場進行安全監(jiān)控，防止違章作業(yè)。施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專人指揮車輛，施工工地現(xiàn)場設(shè)立了明顯的.安全標志和安全標語。并且舉行了防洪防汛應急救援演練，同時定期不定期對現(xiàn)場管理人員、施工人員進行安全學習教育，有效提高了施工人員的安全防范意識，把安全施工貫穿到了工程施工的全過程，保障了工程施工的質(zhì)量、安全、效益和進度。
特種作業(yè)人員持證上崗，嚴格遵守安全操作規(guī)程，易燃易爆危險物品的使用、儲存按照國家消防安全有關(guān)規(guī)定進行管理。安質(zhì)部要求每處進行高空作業(yè)施工時必須張拉安全網(wǎng)，并配備了安全帶、安全帽，與民工簽訂了安全生產(chǎn)合同，確保了施工人員安全�，F(xiàn)場施工認真落實領(lǐng)導帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度，切實加強了內(nèi)部安全防范工作。
總之，通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，項目管理人員、員工的安全生產(chǎn)意識明顯增強，安全管理制度等到了嚴格落實，安全隱患等得到了有效整治，切實保障了員工生命和財產(chǎn)安全，但仍然存在一定的不足，我項目將繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全管理，推動我項目安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。
建筑工地安全檢查工作總結(jié) 16
今年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務，結(jié)合自身實際，廣大干部職工積極配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標任務，為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將工作開展的具體情景總結(jié)如下：
一、目標細化分解，目標職責明確
目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標沖刺，結(jié)合目標任務，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標運行過程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊伍人員穩(wěn)定，品種完成較好
我廠處處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動效率上著手，細化職責，量化考核，到達制度管理人，用制度約束人的目的'；二是搞好各種培訓，提高員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的職責感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。
三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠
質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證，為此，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調(diào)整，并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度，加強對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職責，加大對質(zhì)量標準體系文件的學習，增強質(zhì)量規(guī)范意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
四、現(xiàn)場管理提升，操作行為規(guī)范
1、加強基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。
2、充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。
3、對人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進現(xiàn)場管理正常有序，
4、加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細節(jié)入手，規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度，增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和職責感，提高現(xiàn)場管理水平。
5、加強現(xiàn)場維護與考核力度，指定專人負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作，對生產(chǎn)過程中的不貼合項進行及進的完善與整改。
五、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定
1、加強設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎超罰，使節(jié)儉部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，構(gòu)成合力。
2、抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養(yǎng)設(shè)備，認真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。
3、依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。
應對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心，進一步夯實質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)各項管理的落實到位，并以嚴格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利！
建筑工地安全檢查工作總結(jié) 17
根據(jù)開展“安全生產(chǎn)月”活動的有關(guān)通知要求和指導思想，我項目部在認真總結(jié)以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗和現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上，實施了安全標準化工地建設(shè)，規(guī)范了施工現(xiàn)場管理，我們嚴格按照活動方案：扎實有效、精心組織、系統(tǒng)的開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳，并且加強了隊伍的全面建設(shè)，切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)月活動達到了預期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安全管理的具體做法，總結(jié)如下：
一、堅持“安全第一、預防為主”的方針
“安全第一、預防為主”是建筑施工的基本的方針，為了認真貫徹這一方針，項目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)，明確了工作職責，建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理擔任組長，還建立了文明施工領(lǐng)導小組，同樣由項目經(jīng)理擔任組長，確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)、文明施工中第一責任人的地位。項目部不僅為職工創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)條件，還努力改善了施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境，衛(wèi)生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓機制，把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動之中，激發(fā)了廣大職工的榮譽感和責任感，進一步調(diào)動了職工的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。
二、落實各項安全技術(shù)措施
面向生產(chǎn)一線，突出重點，認真編制施工組織設(shè)計：施工組織設(shè)計中的.安全技術(shù)措施，是我們搞好安全施工應遵守的原則，我們編制好活動方案，制訂好制度，并嚴格按照制度去做，確保全體職工百分之百的投入到活動之中，確保每一名干部職工都參加一次安全活動，接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、安全宣傳培訓、應急演練等重點內(nèi)容，組織開展生產(chǎn)安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設(shè)備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種內(nèi)容、多種形式的安全活動，才能夠預防各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全文明施工的預控目標。
為了保證安全、文明生產(chǎn)施工，我們對進場的工人進行三級安全教育，加強施工工序的專項安全生產(chǎn)技術(shù)交底。施工用電嚴格按照三相五線制的要求，采用電纜線沿墻敷設(shè)，接地線采用黃綠雙色線，并做到三級配電、二級保護和一機一箱一閘一漏電保護。施工現(xiàn)場的樓梯設(shè)扶手，不安全作業(yè)地點掛安全網(wǎng)。配電室、木工棚、等防火重點部位設(shè)立明顯的防火標志，并配備滅火器。
機械設(shè)備操作規(guī)范化，對所有的機械設(shè)備進行正確維護保養(yǎng)，使其安全技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài)，防護裝置的性能完好，操作方式與規(guī)程正確，在管理上實行“兩定、三包”（定人、定設(shè)備、包使用、包管理、包保養(yǎng)）。搭建設(shè)施，必須驗收合格后方可投入使用，在使用中應堅持十準十不準。施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員，各班組長均為兼職安全員并負責工地的日常監(jiān)督檢查。
三、加強對職工的安全生產(chǎn)教育培訓
安全生產(chǎn)教育培訓工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要基礎(chǔ)工作。根據(jù)“安全第一，預防為主”的方針，我們開展了形式多樣的宣傳教育，做到常抓不懈，警鐘長鳴。為了進一步鞏固和深化安全月活動，我們及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)教育，逐步健全活完善安全培訓機制，新進場職工必須參加三級安全教育，并進行書面考試，考試合格方準上崗。狠抓現(xiàn)場安全宣傳教育，我們利用宣傳欄、標語做好安全工作的同時，設(shè)置了標準警示牌。加強專業(yè)技術(shù)培訓，全面提高職工的技術(shù)素質(zhì)。
建筑工地安全檢查工作總結(jié) 18
20xx年本工地組織開展了全區(qū)建筑工地起重吊裝作業(yè)安全專項大檢查工作。現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
一、檢查基本情況
建筑工地起重吊裝作業(yè)安全專項大檢查共組織抽查了建筑工地4項次，出動人員12人次，檢查中國共產(chǎn)黨發(fā)出責令停工整改通知書1份，省動態(tài)扣分通知書4份（施工企業(yè)、項目經(jīng)理、安全員、總監(jiān)各一份），監(jiān)督意見書4份，具體做法如下：
�。ㄒ唬z查組對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了跟蹤，要求項目監(jiān)理部進行復查后回復。
（二）本次檢查是以項目為核心，采用實物檢查和行為檢查了相結(jié)合。
�。ㄈ┰诔椴楣こ添椖渴┕み^程實體安全的同時，重點檢查建筑起重機械備案、安拆告知、使用登記、驗收、檢測報告專項方案（含多塔作業(yè)防碰撞方案）、應急預案等起重機械初始情況，重點檢查了建筑起重機械維護保養(yǎng)、吊索（含吊鉤、鋼絲繩）、特種作業(yè)人員持證上崗、從業(yè)人員培訓教育、應急演練等日常運行情況。
通過這種形式的檢查，督促企業(yè)自身在施工全過程中自覺遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認真落實安全生產(chǎn)責任，主動抓好各項安全管理工作，從而使我區(qū)建筑施工安全得到有效保障與改善，提高了這次大檢查的效果。
二、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題
檢查中發(fā)現(xiàn)，我區(qū)建筑工地卷揚機的使用存在較多問題，大部分施工單位認為吊籃、卷揚機屬于比較小型的起重設(shè)備，重視不夠。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題如下：
1一個項目的吊籃專項方案未經(jīng)監(jiān)理審批、吊籃未組織驗收即投入使用。
2個別施工單位使用的卷揚機未安裝限位開關(guān)或安裝了限位開關(guān)但工人為了方便取掉吊桶上方的限位圈。
個別工地雖配有爬梯，但工人為了方便，利用卷揚機上下挖孔樁。
4個別卷揚機缺少鋼絲防脫裝置。
有些監(jiān)理單位對卷揚機的危險性認識不足，對安全隱患不夠敏感，安全檢查不到位。
三、今后采取的措施
�。ㄒ唬┩晟菩袨楸O(jiān)督內(nèi)容和方法，加大行為監(jiān)督力度，做到實體監(jiān)督與行為監(jiān)督并重。大力督促企業(yè)提高自律意識與能力，從而大幅度提高安全監(jiān)督的效果。
�。ǘ⿲嵤辈町惢北O(jiān)管。采取日常監(jiān)督檢查結(jié)合”差異化”監(jiān)管的方法，嚴格治理建筑企業(yè)違法違規(guī)的生產(chǎn)建設(shè)行為，促進企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，增強企業(yè)的安全保障能力。同時將加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，提高企業(yè)安全生產(chǎn)的整體管理水平。
�。ㄈ┘訌妼ξｋU性較大的分部分項工程的監(jiān)管力度。檢查危險性較大的.分部分項工程的專項施工方案，重點檢查采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單起吊重量在100N及以上的起重吊裝工程，起重量00N及以上的起重設(shè)備安裝工程，高度200及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程，是否組織專家進行論證、審查，是否履行了法定的審批手續(xù)。
�。ㄋ模┘訌妼ΡO(jiān)理單位項目監(jiān)理機構(gòu)的管理，發(fā)揮監(jiān)理單位作用。通過定期不定期的對監(jiān)理進行檢查，規(guī)范安全監(jiān)理工作，促使監(jiān)理單位建立健全安全監(jiān)理工作制度，按程序?qū)κ┕そM織設(shè)計或施工安全專項方案進行審查，對關(guān)鍵工序、重要部位等實施旁站監(jiān)理，對施工現(xiàn)場進行安全檢查，使安全監(jiān)理工作具體化、規(guī)范化。
�。ㄎ澹┘訌妼W習，在上級主管部門的指導下，努力提高業(yè)務水平，更好地做好安全監(jiān)管工作。
建筑工地安全檢查工作總結(jié) 19
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)xxx市建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項執(zhí)法實施方案的通知》和《建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項執(zhí)法行動實施方案》的有關(guān)要求，xxx區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法大隊工作人員聯(lián)合城建局和城改局相關(guān)人員從xx月xx日開始，對轄區(qū)范圍內(nèi)建筑施工企業(yè)進行了檢查�，F(xiàn)將本次工作總結(jié)如下。
�。ㄒ唬┌踩芾矸矫娴膯栴}
1、專職安全員配備不足，存在安全員或項目經(jīng)理不到位現(xiàn)象；很多工程項目未配置設(shè)備管理人員。
2、施工單位對工程項目管理不到位；安全生產(chǎn)職責制未有效落實；對安全隱患排查整治工作力度欠缺。
3、現(xiàn)場施工人員存在未正確佩戴安全防護用具等違章行為。
4、特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗。
�。ǘ┦┕がF(xiàn)場安全生產(chǎn)、禮貌施工方面
1、施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架、安全防護、吊籃高處作業(yè)等檢查驗收不到位；對項目部的專項施工技術(shù)方案審批流于形式，個別存在未履行方案審批擅自施工的現(xiàn)象。
2、部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范，腳手架與建筑物之間拉結(jié)點不足，防護不嚴密。
3、部分工程施工用電不貼合規(guī)范要求：電器配置、三級配電保護、線路敷設(shè)、用電標識等不貼合要求。
4、部分工程的.預留洞口、電梯井口、臨邊防護、安全通道口防護設(shè)施不到位、不規(guī)范；鋼筋加工場地防護不到位，防護棚搭設(shè)不貼合規(guī)范要求。
5、部分施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)不到位；主要通道不硬化；各類建筑材料堆放未采取分類、分規(guī)格堆放，堆放高度超標準要求；垃圾未集中分類堆放，不及時清理；現(xiàn)場道路、所存土方未采取有效防揚塵措施。
6、施工現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)不規(guī)范，缺少吸煙處飲水處、班前活動場所、技能操作要領(lǐng)展板、車輛沖洗設(shè)施等標準化設(shè)施現(xiàn)象較多；個別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)未采取防護措施。
�。ㄈ┌踩Y料方面
1、安全資料不真實，部分工程安全資料與現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況嚴重不符。
2、部分工程安全資料缺項較多；安全資料相關(guān)人員履行簽字不齊全。
�。ㄋ模┍O(jiān)理方面
1、現(xiàn)場安全監(jiān)理業(yè)務水平不高，工作職責心不強，安全監(jiān)理人員配置不齊全。
2、一些監(jiān)理單位職責不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕安全，對安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識學習不夠，監(jiān)理安全職責履行不到位。
3、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員對已發(fā)現(xiàn)的安全問題沒能嚴格監(jiān)促整改，跟蹤和復查措施不到位不完善。
本次安全綜合大檢查整體來看，通過各相關(guān)職能部門的監(jiān)督和管理，xxx區(qū)轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)狀況同比去年有了較大的進步和發(fā)展，施工現(xiàn)場禮貌施工狀況有了很大的改善，尤其在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化方面成效明顯，但是建筑施工現(xiàn)場仍存在不少安全事故隱患，安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)，針對以上存在的問題，執(zhí)法檢查組要求各參建單位要高度重視，作到早部署、早安排、早落實，單位負責人要認真組織、精心部署，作好各項防范措施，并按時消除安全隱患。檢查組還要求各建設(shè)單位、監(jiān)理單位要增強安全生產(chǎn)管理意識，用心履行本單位安全生產(chǎn)職責，切實加強現(xiàn)場管理，監(jiān)督施工單位落實好安全生產(chǎn)職責制，為xxx區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)、禮貌施工平穩(wěn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
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