施工員工作總結(jié)(2篇)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,為此要我們寫一份總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?下面是小編收集整理的施工員工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
施工員工作總結(jié)1
從一個(gè)剛出校門的懵懂學(xué)生到如今新一批的興泰人,一路走來(lái)我們閱歷了許多,支付了許多,同時(shí)學(xué)到了許多,也成熟了許多。
從三月份年初時(shí)剛來(lái)這里到十二月份年底,從國(guó)泰商務(wù)廣場(chǎng)的基底施工到如今的塔樓林立,固然才短短的幾個(gè)月然則在這段光陰里我們勞績(jī)的器械許多多少許多多少。認(rèn)識(shí)了許多的朋友,遇到了許多多少的先生,最緊張的是學(xué)會(huì)了許多多少的知識(shí),從理論到實(shí)踐,從做人到服務(wù),勞績(jī)頗多,感觸頗深。
記得三月份剛來(lái)時(shí),本身照樣個(gè)實(shí)習(xí)生,那時(shí)人許多,剛實(shí)習(xí)生就將近20人,記得其時(shí)本身奉告本身什么也不要多想,堅(jiān)持,堅(jiān)持!學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)!,大概本身知道的太少太少,感到每天的勞績(jī)?cè)S多多少許多多少,本身也認(rèn)為很充足,很踏實(shí)。在此期間,本身跟過(guò)質(zhì)檢,搞過(guò)施工,也干過(guò)實(shí)驗(yàn),從圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼再到溝通、和諧、治理、打試塊固然干過(guò)許多,我感覺(jué)本身并不是走馬不雅花也不是瞽者摸象。
到了七月初,由于種種原因,許多同一批進(jìn)來(lái)的人都陸陸續(xù)續(xù)離開了這里,本身也從實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)釀成了適用,從以前崗位的不肯定,到正式分配成了一名施工員,從場(chǎng)地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶等工作的熬煉,本身對(duì)施工員這個(gè)崗位有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí),打仗的工人多了,本身也總結(jié)出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗(yàn),那便是:各人平等,不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居,不要不尊重工人,在治理上也要學(xué)會(huì)善變,分類治理、分人治理。
等到了t5塔樓開工后,本身也有幸成為了一名專職施工員,身上的擔(dān)子重了,斟酌的事情也多了,由于本身的經(jīng)驗(yàn)還不成熟,對(duì)施工的意識(shí)還不到位,所以有什么拿不準(zhǔn)的照樣獲得了陳司理的許多贊助,有什么不懂得就記在簿子上問(wèn)問(wèn)會(huì)的人,然后把他辦理失落。在此期間現(xiàn)場(chǎng)存在過(guò)以下問(wèn)題:
一、對(duì)付現(xiàn)場(chǎng)塔吊前期存在著塔司技巧問(wèn)題和一些塔司對(duì)工作不負(fù)責(zé)任工作期間看小說(shuō)、聽(tīng)音樂(lè),致使吊裝速度慢,在幾回下放整改看護(hù)單及和趙紫薇溝通后,才有所改良,我想這種環(huán)境在來(lái)年將杜絕,來(lái)年一開工就會(huì)首先給塔司及負(fù)責(zé)人開一個(gè)關(guān)于塔吊治理的專題會(huì)議,對(duì)現(xiàn)階段存在的問(wèn)題及有可能呈現(xiàn)的環(huán)境都交交底,并對(duì)塔司的遲到、早退以及對(duì)工作不認(rèn)真等環(huán)境的處置懲罰法子進(jìn)行頒布。
二、由于前期勞務(wù)未按我方訂定及劃分的施工及流水段進(jìn)行施工,致使前期的工期沒(méi)有達(dá)到預(yù)計(jì)的要求,一方面是由于勞務(wù)人員對(duì)施工段劃分的誤解,沒(méi)有領(lǐng)會(huì)到此中的便捷,二一方面便是勞務(wù)治理人員與工人的溝通不敷,對(duì)工人的領(lǐng)導(dǎo)力不敷。我想來(lái)年如果等到裙樓大面積施工開我方應(yīng)該和勞務(wù)提前進(jìn)行這方面的溝通,并且要有書面的文件形式,后面除了勞務(wù)治理人員的具名而且還要把施工班組負(fù)責(zé)人的名字一塊簽上,這樣的話對(duì)他們的約束力就更強(qiáng)了。
第三、便是現(xiàn)場(chǎng)的拖泵問(wèn)題,我們今年的砼泵合同便是一個(gè)失誤,對(duì)付t5來(lái)說(shuō),均勻十幾天澆筑一次砼,而我們的泵放在這打不打一個(gè)月都耗著幾萬(wàn)塊的租賃費(fèi),我想來(lái)歲如果可以的話,我們只租一臺(tái)電泵(電泵的壓力已足夠滿足施工要求),別的要租一臺(tái)車載泵在t1、t2、t5樓之間往返使用,這樣即節(jié)省開支又合理應(yīng)用,一舉倆得。高司理有句話我很附和:干什么事都要有必然的哈(ha)數(shù),所以在后期的施工歷程中我把工作重點(diǎn)放在了怎樣合理的應(yīng)用有限的資源,怎樣合理的劃分工作面,怎樣進(jìn)步工人的工作效率,怎樣能在包管平安的同時(shí)加快施工進(jìn)度,縮短工期,保質(zhì)保量的完成任務(wù)。
在我們辦公室的墻上掛著的施工員的崗位職責(zé)包括:
一、在項(xiàng)目司理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹平安第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好平安警備步伐,把平安工作落到實(shí)處,做到講效益必須講平安,抓生產(chǎn)首先必須抓平安。
二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)規(guī)劃和施工平安、質(zhì)量、技巧規(guī)劃,編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。
三、編制、組織職工定期開會(huì)學(xué)習(xí),合理支配、科學(xué)引導(dǎo)、順利完本錢工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。
四、協(xié)同項(xiàng)目司理、認(rèn)真履行《扶植工程施工合同》條款,包管施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
五、編制文明工地實(shí)施規(guī)劃,依據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理籌劃結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)平面圖,支配、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。
六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。
七、搞好分項(xiàng)總承包的本錢核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))零丁實(shí)時(shí)核算,并將核算結(jié)果實(shí)時(shí)看護(hù)承包部的治理人員,以便實(shí)時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及規(guī)劃,爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。
八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及資料限額領(lǐng)料單。共同項(xiàng)目司理工作
九、督匆匆施工資料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。
十、參加工程完工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好掩護(hù)。
十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
十二、組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。
十三、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。
此中有一條我覺(jué)的最為緊張的便是認(rèn)真熟悉圖紙,學(xué)習(xí)規(guī)范,因?yàn)閷?shí)物的.完成得靠圖紙的引導(dǎo),并且通過(guò)與實(shí)物相結(jié)合能更好的加深印象。我們項(xiàng)目部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),我們有我們的優(yōu)勢(shì),并且也客不雅的存在著一些不夠,然則我們有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子,高司理、段總、閆總、陳司理和小高司理等都是異常優(yōu)秀,有著富厚經(jīng)驗(yàn)的好領(lǐng)導(dǎo),而且他們都邑?zé)o私的毫無(wú)保留的教給了我們?cè)S多的措施親睦的不雅念,同時(shí)也給了我們?cè)S多好的看法和建議,為我們?cè)谕蟮穆飞洗蚨藞?jiān)實(shí)的基本。
就拿我們項(xiàng)目部不停開展的成天職析會(huì)來(lái)說(shuō)吧,這使得我們每個(gè)人去親身的介入它,不僅是我們的一項(xiàng)勞績(jī)而且也可以使得工程資金的每個(gè)環(huán)節(jié)都清晰明了,對(duì)整體的資金本錢節(jié)制也是一項(xiàng)異常好的步伐。
對(duì)付來(lái)年的工作我也有一些個(gè)人的想法和建議:
第一,按期開展各塔樓裙樓的綜合比評(píng),包括平安、進(jìn)度、質(zhì)量和本錢,通過(guò)客不雅合理的測(cè)評(píng)、打分,進(jìn)行必然的獎(jiǎng)罰這樣能力使得各塔樓治理人員存在必然的緊迫感,進(jìn)步他們的責(zé)任心,激發(fā)他們對(duì)工作的激情和熱情。
第二,主抓重點(diǎn)和癥結(jié)線路,找準(zhǔn)目標(biāo)合理的去支配工人工種,并且要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)層的施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行比較,對(duì)照后實(shí)時(shí)的闡發(fā)原因,并且訂定可行法子。
施工員工作總結(jié)2
20xx年,我負(fù)責(zé)古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作,本人的各項(xiàng)工作在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下,基本進(jìn)展順利。
一、端正態(tài)度,認(rèn)真工作
回顧古鎮(zhèn)項(xiàng)目部20xx年的工作,我作為古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人,各方面工作得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。
今年,古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的工程進(jìn)度情況格外嚴(yán)峻。天氣惡劣、施工場(chǎng)地復(fù)雜,勞務(wù)隊(duì)伍不協(xié)調(diào),甲方付款不及時(shí)。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項(xiàng)事務(wù),總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)中的問(wèn)題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)素質(zhì)。
現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中,我不間斷地在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,對(duì)重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理,積極落實(shí)公司、項(xiàng)目部對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場(chǎng)的情況。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場(chǎng),解決班組在施工中的困難,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,嚴(yán)格管理,從而保證了工程進(jìn)度。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目部管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起到的主導(dǎo)作用。對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹立項(xiàng)目部的施工方面的威信。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國(guó)家規(guī)范靈活運(yùn)用,使實(shí)際施工過(guò)程中基本符合理論要求,節(jié)約了施工成本。
二、對(duì)公司的合理化建議
對(duì)于項(xiàng)目部的實(shí)際困難,公司應(yīng)該主動(dòng)協(xié)調(diào)解決,這樣才能保證工程順利進(jìn)展,公司才能盈利。
公司應(yīng)該主動(dòng)組織管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),以提高公司管理人員的素質(zhì),為公司未來(lái)的發(fā)展儲(chǔ)備力量。
公司技術(shù)力量比較薄弱,公司應(yīng)該積極引進(jìn)技術(shù)人員,使施工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的范圍中,節(jié)約施工成本,提高工程效益。
三、未來(lái)的工作計(jì)劃
通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家規(guī)范,掌握專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感。
總之,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代與公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng)。
時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)我來(lái)將近一年了,在來(lái)公司之前我給許多大小公司,跟很多老板做過(guò)各工種的專業(yè)工長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理十多年了。今年3月初我被公司安排到唐山遷安項(xiàng)目擔(dān)任施工員,能將領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成。因此與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽,深獲信任;貞浽谶@一年工作中忙碌著,也收獲著。下面我把這一年中的工作作簡(jiǎn)要的總結(jié):當(dāng)時(shí)遷安項(xiàng)目新開工,環(huán)境相當(dāng)艱苦。因?yàn)槲议L(zhǎng)期在外漂泊工作,很快適應(yīng)了在現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有水、電的環(huán)境。
在氣溫零下幾度,管理人員沒(méi)有到位的情況下把現(xiàn)場(chǎng)的.測(cè)量、高低差的平土、臨建的搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)的搭設(shè)等工作都做的很細(xì)心。作為一名施工員,不但要用到大量的專業(yè)知識(shí),還需要一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調(diào)班組。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙。因?yàn)檫@里是廠房,單體多,不想高層那樣好做。在管理人員逐步到位和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入正軌后,項(xiàng)目部安排我主管砼這方面,在工作中我把各棟廠房砼的方量預(yù)算、申報(bào)、最后的估方以及鐵泵的砼利用做的一絲不茍。在砼澆筑過(guò)程中,跟班跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)指出并整改,確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo),不出現(xiàn)蜂窩麻面、露筋和樓面高低不平。在基礎(chǔ)砌筑中,嚴(yán)格要求同伴保質(zhì)保量搶工期,不延誤下道工序,因此受到甲方的好評(píng)。
自從二次結(jié)構(gòu)八月底進(jìn)場(chǎng)后,項(xiàng)目部要我兼管,我把施工方案和技術(shù)交底以及工期交待給他們,剛開始二次結(jié)構(gòu)由于各工種施工人員搭配不齊和工地材料不齊導(dǎo)致出現(xiàn)窩工現(xiàn)象,后來(lái)我多次催促增加人員,再三強(qiáng)調(diào)甲方要求進(jìn)設(shè)備必須把前處理車間、提取車間、生物原料藥車間在11月底前完成,但仍然把甲方要求的工期延遲了一個(gè)月。由于現(xiàn)場(chǎng)冬季氣溫低不能抹灰和做地面,使甲方的設(shè)備不能進(jìn)場(chǎng)。二次結(jié)構(gòu)給公司造成很大的負(fù)面影響。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中進(jìn)到一支好隊(duì)伍,施工人員的多少調(diào)配和技術(shù)力量的雄厚也是主要的。
我相信在材料和人員不缺的情況下,明年把工期搶一下還是可行的。首先年底把二次結(jié)構(gòu)的人員組織好,一定要多找?guī)讉(gè)班組,明年開春各棟樓號(hào)同時(shí)施工交錯(cuò)作業(yè)、合理安排、層層把關(guān)、強(qiáng)化管理、齊心一力,這樣確保明年工期還是有希望的,把以前的損失和影響挽救回來(lái),使甲方刮目相看,從而有信心和我們公司長(zhǎng)期合作下去,做到哪里有葵花藥業(yè)的工地,哪里就有我們公司的施工隊(duì)伍。
在這一年工作中工,本人也深深體會(huì)到成功與不足的存在。為此,在項(xiàng)目例會(huì)上將現(xiàn)場(chǎng)存在的一些問(wèn)題認(rèn)真反映出來(lái),與項(xiàng)目和班組共同協(xié)調(diào)解決。在未來(lái)的工作中,我將認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)、虛心學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,掌握更深的知識(shí)和技術(shù)。公司的人性化管理以及我們員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氣氛。我相信我一定會(huì)在公司大家庭的發(fā)展中成長(zhǎng)為一名真真正正優(yōu)秀的施工員。我們有信心、有決心、吃苦耐勞、盡責(zé)盡業(yè)發(fā)揮自己的特長(zhǎng),使我們的公司在建筑業(yè)這塊肥沃的土地上日漸強(qiáng)大、蒸蒸日上、萬(wàn)榮昌盛,使我們自己長(zhǎng)期能在公司安心工作,貢獻(xiàn)自己的力量
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