財務(wù)處工作總結(jié)5篇

　　總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編幫大家整理的財務(wù)處工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

財務(wù)處工作總結(jié)1

　　一年來在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全體同志共同努力，以求真務(wù)實的工作作風，依法理財、多方融資、赤誠敬業(yè)、為學校的建設(shè)和發(fā)展做出了一定的成績，較好地完成了各項工作任務(wù)，一年來我對自己的工作崗位有了更深刻的認識和理解�，F(xiàn)就任職一年來我的工作情況簡要匯報如下：

　　一、 加強業(yè)務(wù)學習，努力提高自身素質(zhì)

　　財務(wù)管理工作是一項專業(yè)性很強的工作，特別是近幾年來，隨著國家財政預(yù)算制度和經(jīng)費支付制度的改革，與之相關(guān)的新政策、新規(guī)定不斷出臺，這就要求我校的財務(wù)管理體制也必須隨之不斷更新。為了更好的履行好崗位職責，我始終把學習放在重要位置，不斷加強業(yè)務(wù)知識的學習。

　　二、合理安排收支預(yù)算，嚴格預(yù)算管理

　　單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用，充分發(fā)揮了資金的使用效益，在資金短缺和還貸的雙重壓力下，確保了學校各項工作的順利完成。

　　三、加大對學費的.收繳力度，認真搞好收費工作

　　學費是學校事業(yè)收入的重要來源，加強對學費的收繳力度，無疑將對學校各項事業(yè)的發(fā)展提供了及時可靠的保障。由于收費

　　政策的改變和招生形式的多樣性，收費工作成為財務(wù)處一項日常工作，加之大多學生來自農(nóng)村貧困地區(qū)，這樣給財務(wù)處收費工作增加了不少任務(wù)和難度，為此我們在財務(wù)工作中始終把學費收繳工作作為壓倒一切的頭等大事來抓，科學運用各種金融、財務(wù)手段，不斷提高學費收繳水平。重點做了三個方面的工作：一是完善激勵機制，二是加強對收繳學費工作的督導(dǎo)，定期通報及反饋各學院收繳學費情況，三是提高收費的工作效率。今年學費的收繳率達到98%。在代收費及服務(wù)性收費的項目上，經(jīng)過長時間與物價等部門的協(xié)商與溝通，從政策上保證此兩項收費合法化，每年為我校增加收入約80萬元。

　　四、加強與上級及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，爭取上級部門的專項資金和銀行貸款支持

　　根據(jù)評估工作的需要，我校今年在基本建設(shè)，設(shè)備購置，專項維修等方面的投入資金巨大，在經(jīng)費緊張、財力有限、收支矛盾日益尖銳的情況下，我們審時度勢，積極研究政策、研究辦法，在狠抓學費收入的同時，主動出擊通過多渠道、多途徑地做工作，積極要求上級財政部門、教育主管部門給予經(jīng)費上的最大傾斜和支持，經(jīng)過不懈地努力和耐心細致的協(xié)調(diào)工作，在這一年中申請專項資金1450萬元，其中：共建資金700萬，評估專項200萬，貼息貸款240萬，維修資金40萬，軍訓專項20萬、基本建設(shè)經(jīng)費95萬元、重點學科經(jīng)費155萬元。同時積極想方設(shè)法引進貸款，先后與多家銀行建立了合作關(guān)系，得到了多家銀行的有力支持，特別是在這一年里金融系統(tǒng)對教育貸款進行風險提示并壓縮的情況下，迎難而上想方設(shè)法，先后籌措貸款資金近1億，并在07年上半年完成了三筆資金的續(xù)貸工作。這些專項經(jīng)費和貸款資金保證了我�；�本建設(shè)投入和評估工作的資金需求。

　　五、修訂完善各項財務(wù)管理制度

　　針對財務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題，也為了使學校的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學化，對學校原制定的財務(wù)管理制度進行修訂、完善，如修訂的《進一步加強對暫付款管理的規(guī)定》、《關(guān)于加強支出管理和審批權(quán)限的規(guī)定》等，通過對財務(wù)制度的修訂完善，無疑對學校的財務(wù)管理工作上水平、上臺階起到了強有力的保障作用。

　　六、做好迎評促建工作，提高財務(wù)管理水平

　　根據(jù)評估指標體系的要求，結(jié)合我校的實際情況，對三年來的四項教學經(jīng)費的歸集制定了一系列原則和辦法，積極與其他部門核實學校一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，通過反復(fù)歸集和測算，保證我校四項經(jīng)費的兩項指標都達到滿意結(jié)果，并得到專家的肯定和好評。通過評估工作推動財務(wù)工作改革，堅持以“教學工作”為中心，不斷提高財會人員服務(wù)意識和服務(wù)水平，不斷提高財務(wù)管理水平，提高辦事效率。

　　七、較好地接待了06年審計廳部署的財務(wù)審計工作及省物價局的物價大檢查等工作，并順利地完成了財政部安排的資產(chǎn)清查專項工作，極大爭取和維護了我校的利益。

　　八、勤廉方面

　　在這一年來，我一心撲在工作上，工作認真，態(tài)度積極，雷厲風行，勇挑重擔，敢于負責，不計較個人得失；工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨；自覺做到不陽奉陰違、自行其是；艱苦奮斗，不奢侈浪費，不貪圖享受。

　　九、不足之處

　　由于近幾年財務(wù)工作壓力大，有時會急噪，不注意自己的工作方式，沒有做好解釋工作，在此我表示歉意，并誠懇地接受批評。

　　在今后的工作中，我將改進工作方法，進一步增強服務(wù)意識，還是那句話“踏踏實實做好本職工作，實實在在為教職工多辦實事”。成績只能說明過去，我將一如既往做好本職工作，為我校的騰飛做出更大貢獻。

　　李俊林

　　二0xx年七月六日

財務(wù)處工作總結(jié)2

　　20xx年1-12月份財務(wù)處在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極響應(yīng)醫(yī)院的各項號召，扎實工作，認真貫徹執(zhí)行國家的各項財務(wù)制度和醫(yī)院的規(guī)章制度，遵守財經(jīng)紀律，充分發(fā)揮了財務(wù)管理職能的作用，圓滿地完成了醫(yī)院交給我們的各項工作任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)做出了我們應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)就財務(wù)處1-12月份的工作總結(jié)如下：

　　20xx年1-12月份我院財務(wù)收支運營狀況良好，為了保證全院職工的切身利益，于20xx年3月經(jīng)過院里研究決定先預(yù)扣全院在職職工及內(nèi)退職工個人承擔部分：養(yǎng)老保險按8%、失業(yè)保險按0.3%暫扣，同時每月單位承擔部分：養(yǎng)老保險按20%、失業(yè)保險按0.7%計提，20xx年1-6月單位計提養(yǎng)老保險806萬、失業(yè)保險28萬，支出負擔加大，結(jié)余比去年同期大幅度的減少。

　　一、財務(wù)基本情況

　　1、收入情況

　　20xx年1-12月份累計總收入萬元，比去年同期萬元增加萬元，增長比例%，其中：業(yè)務(wù)收入萬元，比去年同期萬元增加萬元，增長比例%；財政基本補助收入萬元，比去年同期萬元減少萬元，減少比例%（其中：20xx年1月財政撥科教處款萬元）；其他收入萬元，比去年同期萬元，減少萬元，減少比例%（其中：20xx年1-12月餐飲中心收入萬元，20xx年1-12月餐飲中心收入萬，由于餐飲中心從年初開始已逐步轉(zhuǎn)型市場化）。

　　業(yè)務(wù)收入中醫(yī)療收入萬元，比去年同期萬元增加萬元，增長比例%，藥品收入萬元，比去年同期萬元，減少萬元，減少比例%（其中：20xx年8月26日已經(jīng)開始實施藥品零差價）；

　　2、支出情況

　　20xx年1-12月份累計總支出萬元，比去年同期萬元增長萬元，增長比例%，其中：業(yè)務(wù)支出萬元，比去年同期萬元，增加萬元，增加比率%；其他支出萬元，比去年同期萬元，減少萬元，減少%（其中：20xx年1-12月餐飲支出減少：萬元，罰沒支出減少：萬元，藥物臨床支出減少：萬元）。

　　業(yè)務(wù)支出中醫(yī)療業(yè)務(wù)成本萬元，比去年同期萬元增加萬元，增長比例%；管理費用萬元，比去年同期萬元增長萬元，增長比例%。管理費用占總支出的15.59%，主要是人員經(jīng)費增加，20xx年3-12計提在職職工及內(nèi)退職工養(yǎng)老保險及失業(yè)保險費。

　　3、結(jié)余情況

　　20xx年1-12月份累計結(jié)余萬元，比去年同期萬元，減少萬元，減少比例%。其中：藥占比%。

　　4、資產(chǎn)和負債狀況

　　20xx年1-12月份我院總資產(chǎn)萬元，本年增加萬元；其中:流動資產(chǎn)萬元，本年減少萬元；固定資產(chǎn)原值萬元，本年增加萬元；在建工程萬元，本年減少萬元。無形資產(chǎn)原值萬元，本年增加萬元。

　　20xx年1-12月份我院負債總額萬元，本年增加萬元；其中流動負債萬元，本年增加萬元；非流動負債萬元，本年減少萬元。

　　資產(chǎn)負債率63.82%，比去年同期62.63%增長1.19%。

　　5、門診、住院收入情況

　　20xx年1-12月份我院門診量為萬人次，門診收入萬元，患者門診次均費用元，比去年同期元，降低元；出院患者為萬人，住院收入萬元，出院患者次均費用元，比去年同期元降低元。

　　6、人員經(jīng)費情況

　　20xx年1-12月份，我院人員經(jīng)費總額萬元，比去年同期萬元增加萬元，增幅%。占業(yè)務(wù)收入%。

　　其中，在職員工（含社保、住房公積金）人員經(jīng)費萬元，占業(yè)務(wù)收入%；離退休人員經(jīng)費萬元，同年財政補助收入萬元，不足以支付離退休人員工資。

　　二、20xx年1-6月份財務(wù)處重點工作完成情況

　　1、順利完成住院醫(yī)師的社保核定工作。

　　由于我院至20xx年末，只將住院醫(yī)院的社保繳納至20xx年，因此20xx年財務(wù)處分兩次對住院醫(yī)師的社保進行基數(shù)核定，第一次核定20xx年的基數(shù)，第二次核定20xx年基數(shù)，由于核定20xx年數(shù)據(jù)時，要提供101個外單位的單位人的證明，因此財務(wù)聯(lián)合人辦資源部、科教處共同完成此項任務(wù)。至20xx年12月21日，已將所有資料收集完成，上交社保局，完成兩年的社�；鶖�(shù)核定工作。

　　2、大集體、人事代理人員的社�；鶖�(shù)核定準備工作。

　　20xx年，按照院黨委的指示，準備全院的大集體及人事代理人員社�；鶖�(shù)的核定工作，在與社保局的溝通過程中，了解了工作的大致方向，財務(wù)從兩方面開啟工作：一是全院性的社�；鶖�(shù)預(yù)扣，從20xx年3月份開始進行院方及個人的工資預(yù)扣；二是準備大集體及人事代理人員的補繳表格及工作表格，經(jīng)過幾次修改后，于日前定稿。接下來，將按照人力資源部提供的人員信息，進行簽字表的制定及基數(shù)核定。

　　3、“兩整治、兩增強”子方案的制定及實施

　　按照市衛(wèi)計委關(guān)于深入開展兩整治、兩增強的專項行動的部署決定，在院黨委的指導(dǎo)下，制定“財務(wù)收支審計子方案”，積極準備資料備檢。

　　4、梳理20xx年幾次大型檢查的反饋意見。

　　今年5月份，財務(wù)處對去年市委巡視組對我院關(guān)于財務(wù)工作的反饋意見進行行重新梳理。反饋意見七條，其中五項（發(fā)票抬頭問題及住院處手工涂改問題；資金管理問題；職工食堂管理問題；臨時用工情況；三重一大決策執(zhí)行情況）已經(jīng)進行了全面整改，其他兩項（資產(chǎn)管理；往來賬款管理）逐步整改。兩整治、兩增強專項檢查是十二項反饋意見，其中11條已基本整改完畢，關(guān)于供給部房租費問題正在整改。

　　5、醫(yī)改數(shù)據(jù)的收集及整理

　　20xx年8月26日醫(yī)改工作正式啟動，醫(yī)改后的醫(yī)院運行情況對醫(yī)院今后的發(fā)展尤為重要，因此財務(wù)處每月將醫(yī)改后的數(shù)據(jù)恢復(fù)成醫(yī)改前進行對比，發(fā)現(xiàn)20xx年1-12月份實際價格補償未達到70%，只達到51%，缺口萬元由醫(yī)院自行承擔了，而政府補償款萬元至今未到帳，按規(guī)定自行承擔部分萬元。

　　因此，上半年醫(yī)改對醫(yī)院的影響元。

　　6、預(yù)算工作

　　20xx年年初，將項目預(yù)算在黨委會上討論，并最終形成定稿。20xx年10月末，院黨委決定將20xx年預(yù)算工作交由運營辦負責，財務(wù)處配合，因此財務(wù)在20xx年預(yù)算工作上更多的是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理，并按照預(yù)算辦主任的指導(dǎo)完成預(yù)算收支余的定稿。

　　7、配合物流中心進行了飛醫(yī)網(wǎng)（物流新系統(tǒng)）的初始化工作

　　20xx年5月份，物流中心更換系統(tǒng)，財務(wù)處配合進行了物資盤點，并派專人對初始化數(shù)據(jù)進行了核對。同時還承擔了新飛醫(yī)網(wǎng)與舊系統(tǒng)中的收費項目對照工作。

　　8、PDCA項目

　　20xx年，財務(wù)處參與了院第二期PCDA項目的申報，并成立項目組，由溫總做督導(dǎo)，崔運昌主任任指導(dǎo)老師，立項“運用PDCA循環(huán)提高票據(jù)流轉(zhuǎn)效率”，主要想解決票據(jù)流轉(zhuǎn)時間長的問題，在財務(wù)、物流中心、國資辦三方共同努力，此項目預(yù)計項目在8月末順利結(jié)題，并獲得了優(yōu)秀獎。

　　20xx年11月份，總第三期的PDCA工作正式啟動，財務(wù)針對窗口的服務(wù)質(zhì)量問題，進行了項目申報，立項題目“運用PDCA循環(huán)提高窗口服務(wù)滿意度”，項目組人員從多方考慮，多方調(diào)研，從而找出導(dǎo)致窗口滿意度差的若干問題，并進行了梳理，下一步，將有針對性的提出解決方案。目前，項目正在進行中，預(yù)計20xx年3月份結(jié)題。

　　9、年末，對財務(wù)往來陳賬進行清理

　　20xx年執(zhí)行新政府會計制度，因此本年末，將對財務(wù)賬上多年累積的一些往來賬款進行清理。

　　首先財務(wù)處對賬中需清理的內(nèi)容進行歸類，并形成批次，對于首批需清理的陳賬，積極與財政局相關(guān)科室溝通，就可清理的項目及申請格式進行多次交流，將成稿上交財政局走審批流程。如果得到批復(fù)，財務(wù)處將對首批414萬元的往來賬款進行清理。

　　10、績效工作

　　績效工作一直是全院同志比較關(guān)注的，因此財務(wù)處經(jīng)常對績效系統(tǒng)進行維護以及對收費項目進行梳理，以確保數(shù)據(jù)的準確性，保證了數(shù)據(jù)更加趨于科學合理，更能體現(xiàn)不同風險、強度、技術(shù)的價值，對可控成本的控制更有效的制止了科室的浪費，使其更加符合我院的實際情況，更好的激勵全院員工的積極性。尤其是6月份，我院的HIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)修改，導(dǎo)致績效系統(tǒng)數(shù)據(jù)重新寫碼，工作量非常大，連續(xù)加班4天配合工程師進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

　　11、完成了全國物價監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)上報

　　20xx年5月份在信息處及聯(lián)眾網(wǎng)絡(luò)工程師的大力協(xié)助下，及時完成了20xx年全國物價監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)上報工作。

　　12、物價工作情況

　　按照年初計劃，物價員對我院物價系統(tǒng)執(zhí)行情況進行全面的檢查和修訂。在上半年完成了部分項目的更正和整合，并對收費執(zhí)行情況進行檢查，對不合理或違反物價收費標準的進行了處罰，并對我院部分收費項目存在的問題向院長匯報，提出下一步整改意見。

　　20xx年10月和11月分兩次進行物價工作自查，在自查過程中，發(fā)現(xiàn)了不收費衛(wèi)材進行收費的情況，，經(jīng)院黨委決定，對上述收費分兩次進行返還，此項工作由財務(wù)處、數(shù)據(jù)中心、護理部聯(lián)合完成，兩次共計退費31萬元，涉及患者7000多人次。同時對于違規(guī)收費的收費項目進行了取諦，先后取消了181種收費項目。

　　平時，物價員還定期對科室醫(yī)療收費情況進行檢查，不定期抽查各科室醫(yī)療收費情況和物價執(zhí)行情況。檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時整改。

　　13、參與了“行風整治專項行動自查自糾工作”

　　11月份，從國家衛(wèi)健委到省衛(wèi)計委均舉行了行風電話會議，四平市衛(wèi)計委將精神傳達至全市各單位，我院及時舉行了全院性大會通報不正之風的典型事例，要求全院所有人員引以為戒。

　　財務(wù)處作為重點部門參與了行風整治專項行動的自查自糾工作，主要對于“術(shù)中加價”行為進行自查，與審計處、國資辦、醫(yī)學工程部聯(lián)合完成病歷的檢查工作，目前工作正在進行中。

　　14、順利完成了吉林省衛(wèi)計委的醫(yī)院評審評價工作

　　20xx年11月15日，省衛(wèi)計委的專家組蒞臨我院，對我院的工作進行評審評價。財務(wù)組專家由財務(wù)處全程接待，由運營辦及審計處陪同。專家組對財務(wù)制度及崗位職責、現(xiàn)金管理、審計工作、預(yù)算工作、物資及固定資產(chǎn)盤點工作、門診及住院收入、物價工作、績效工作等進行了詳細的檢查，并對工作中存在的問題及時給予了指導(dǎo)。財務(wù)處對于此次的檢查工作準備的比較充分，因此專家組老師對于財務(wù)部分的資料及工作相對滿意。

　　三、20xx年1-12月份財務(wù)處不僅圓滿完成了各項重點工作，也完成了日常工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時工作任務(wù)。

　　1、財務(wù)日常工作

　　1.1完成月、季、年度的財務(wù)分析

　　每月財務(wù)報表分析以及季度的科室績效分析工作如期完成。為院領(lǐng)導(dǎo)充分了解我院整體運營狀況和院內(nèi)各科室實際情況提供全面詳實的數(shù)據(jù)。為我院發(fā)展方向和存在的不足提供有力的財務(wù)支撐。

　　1.2培訓工作

　　財務(wù)處全體員工按照院領(lǐng)導(dǎo)的.要求，堅持學習專業(yè)知識和文化知識。20xx年溫總不定時的在財務(wù)處群內(nèi)上傳財務(wù)信息文件，大家隨時學習，尤其是每天晚8點至10點間，文件上傳的比較多，這樣既不耽誤大家的日常工作時間，又方便個人合理分配利用業(yè)務(wù)時間，學習時間比較彈性，而且也號召大家將自己讀到的比較有價值的業(yè)務(wù)處理方法都在群內(nèi)共享。

　　2、績效日常工作

　　2.1圓滿完成日常科室績效核算工作。

　　2.2按時完成個人所得稅計算和征繳。我們認真研究個稅征繳辦法，根據(jù)我院實際情況，制定了既能正確計稅又能合理避稅的方案。

　　2.3較好完成衡德司法檢定所的財務(wù)管理工作。

　　3、預(yù)算日常工作

　　每月將科室實際發(fā)生的各項工作量指標與預(yù)算指標進行對比、考核，現(xiàn)收入預(yù)算已趨于穩(wěn)定。

　　4、住院結(jié)算窗口工作（出院結(jié)算及醫(yī)保結(jié)算）工作順利完成

　　20xx年1-12月份，出院患者為萬人，住院收入萬元，出院患者次均費用元，比去年同期元，降低元。

　　四平市區(qū)、梨樹縣、雙遼市、伊通縣、遼河墾區(qū)的醫(yī)保接口均已穩(wěn)定運行。

　　窗口所有人員均參加了院里組織的服務(wù)培訓，大大提升了窗口人員的主動服務(wù)意識和態(tài)度。

　　4、門診結(jié)算窗口工作順利完成

　　20xx年1-12月份我院門診量為萬人次，門診收入萬元，患者門診次均費用元，比去年同期元，降低元； 20xx年1-12月份，收款室的工作除了原有的現(xiàn)金、優(yōu)診、工行老干部、市網(wǎng)、鐵網(wǎng)外，又增加了多項收費項目，包括APP網(wǎng)上預(yù)約掛號取號、退卡項目、民政大病補助報銷項目、老干部報銷項目、西豐農(nóng)合報銷項目、藥物臨床試驗項目、農(nóng)合透析、職工醫(yī)保透析項目（包括梨樹和伊通）等等。

　　今年，窗口增設(shè)了微信、支付寶等支付方式，方便了患者繳費。收費工作是醫(yī)院的窗口，收款員的著裝儀表、業(yè)務(wù)素質(zhì)無一不反映著醫(yī)院的風貌和醫(yī)院的水平，經(jīng)過醫(yī)院多年來的培養(yǎng)和嚴格要求，收款員的素質(zhì)整體大幅提高，嚴格做到了著裝整齊、態(tài)度和藹、語言親切、業(yè)務(wù)熟練、告知詳細等多方面的親情服務(wù)。

　　四、存在不足的工作

　　1、制定我院財務(wù)政策

　　我院財務(wù)處始終按照《新醫(yī)院財務(wù)制度》和各種規(guī)章、法律法規(guī)執(zhí)行業(yè)務(wù)，但具體到我院實際業(yè)務(wù)中，適合我院的財務(wù)政策還沒有整理、歸集、細化和落實。

　　2、徹底落實我院的《醫(yī)院內(nèi)部控制度》

　　醫(yī)院內(nèi)部控制伴隨醫(yī)院業(yè)務(wù)的整個過程，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，制定相應(yīng)控制措施，對防范、規(guī)避醫(yī)院的風險起到相應(yīng)作用。20xx年要進一步落實到實處。

　　3、加強財務(wù)監(jiān)督管理

　　財務(wù)處全體人員堅持從細微處入手，按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核，確保資金的安全、完整。進一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理，采取專人負責，日常工作中做好各種財政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作，從源頭做好醫(yī)院的財務(wù)監(jiān)督工作。

　　總之、財務(wù)處的全體同志一定會在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全體同志團結(jié)一致，互幫互學，不斷的學習進取，提高科室的工作效率，改變不足之處，使我們財務(wù)處的工作更加完善。

財務(wù)處工作總結(jié)3

　　時間過的很快，轉(zhuǎn)眼間又將跨入一個嶄新的年度�；仡櫦磳⑦^去的20xx年，財務(wù)處在區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、集團財務(wù)部的監(jiān)督指導(dǎo)以及公司同仁的全力支持下，緊跟集團公司各項工作部署，圍繞中天八建年初制定的工作目標開展各項工作，嚴格按照國家財經(jīng)法規(guī)、集團公司和八建的財務(wù)制度辦事。在為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，強化財務(wù)內(nèi)控制度的建設(shè)與執(zhí)行，以成本為中心、資金為抓手，切實防范財務(wù)風險。在會計基礎(chǔ)工作、財務(wù)管理及風險防范、稅企銀企關(guān)系、后勤保障等方面很好地完成了處室本職工作。與此同時，也還存在許多不足之處�，F(xiàn)就財務(wù)處20xx年度工作做簡要地回顧與總結(jié)：

　　一、會計基礎(chǔ)工作方面

　　1、針對八建財務(wù)人員基本都是中天財務(wù)系統(tǒng)里的新人，對中天財務(wù)具體的核算模式、管理模式、運作流程不盡熟悉的情況，在財務(wù)人員全部到崗后，財務(wù)處組織所有財務(wù)人員對集團的《會計業(yè)務(wù)指導(dǎo)書》、各項財務(wù)管理制度及業(yè)務(wù)流程進行了集體認真學習。

　　2、嚴格按公司財務(wù)制度辦理各項日常資金收支、內(nèi)部借款、項目部所需外部財務(wù)手續(xù)等業(yè)務(wù)，為公司及項目部生產(chǎn)經(jīng)營提供了優(yōu)質(zhì)高效的財務(wù)后勤服務(wù)。

　　3、根據(jù)日常發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)，及時準確地對其進行了會計核算（登記責任帳、編制會計憑證、會計報表，并對其審核準確等等），為日常財務(wù)管理、領(lǐng)導(dǎo)決策提供了及時準確的財務(wù)信息。

　　4、為保證公司資產(chǎn)及債權(quán)債務(wù)情況的客觀真實，定期（半年一次）、不定期地開展了各項財務(wù)對賬工作（與甲方核對收款情況、與項目部核對項目資金情況、與集團內(nèi)部往來單位核對往來帳情況、與項目部大額供應(yīng)商側(cè)面核對項目欠款情況、與銀行及庫存現(xiàn)金核對資金實存情況等等）。

　　5、為滿足公司內(nèi)部管理需要，及時準確編制資金周報、管理費用月報、項目綜合情況表（包括產(chǎn)值完成、工程款回收、管理費預(yù)收、工程主支出等）等內(nèi)部管理報表，并對其進行財務(wù)分析，為公司內(nèi)部管理提供了更具實用性的財務(wù)數(shù)據(jù)。

　　6、根據(jù)集團下發(fā)的做好20xx年年終財務(wù)結(jié)算工作通知的要求，全面真實地統(tǒng)計核算區(qū)域公司20xx年的業(yè)務(wù)承接、產(chǎn)值完成、管理費計收上交等生產(chǎn)經(jīng)營指標的完成情況，并與集團做好年終結(jié)算。

　　二、財務(wù)管理及風險防范方面

　　1、強化財務(wù)內(nèi)控制度的建設(shè)與執(zhí)行，在八建區(qū)域公司開始運營伊始，根據(jù)集團公司財務(wù)管理制度，結(jié)合八建具體情況制訂了《中天八建財務(wù)管理細則》、《中天八建項目資金管理專項規(guī)定》并積極推進執(zhí)行。

　　2、明確并制訂了財務(wù)處內(nèi)部工作分工及崗位職責，強化了崗位責任意識、理順了財務(wù)處內(nèi)部工作關(guān)系。

　　3、梳理八建所有項目的總包合同、內(nèi)部經(jīng)營目標責任書、項目經(jīng)理內(nèi)部借款合同、財務(wù)授權(quán)委托書等財務(wù)檔案及相應(yīng)手續(xù)辦理情況，建立起了中天八建的基期財務(wù)檔案體系。

　　4、按照集團內(nèi)部承包經(jīng)營責任制要求，與各新建項目項目經(jīng)理分別簽訂了內(nèi)部承包經(jīng)營責任書，并上報審批了項目收費率，為各項目實施明確了責權(quán)利關(guān)系。

　　5、及時、仔細評審了項目部上報的各項總包、采購、分包等合同，以合同評審為切入點防范財務(wù)風險。

　　6、積極推行項目臺帳制度，建立起了項目部按月定期上報項目資金使用、外欠材料、工資等款項情況的長效機制，使公司對項目部的資金使用及債務(wù)情況有了及時概括的掌握。

　　7、強化資金管理，合理有效地調(diào)配使用資金，為保障公司及項目部各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常有序進行，切實防范財務(wù)風險，財務(wù)處嚴把資金支付的計劃及審批關(guān)，每筆款項的支付都做到有計劃有審批，大宗材料款嚴格按合同約定的支付條件及結(jié)算方式支付，無合同、結(jié)算及簽字手續(xù)不全的，堅決不予支付。資金使用的合理安排及嚴格把關(guān)，即確保了公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常、有序進行，又大大降低了其使用成本及財務(wù)風險。

　　8、積極推進項目預(yù)算成本管理，以成本控制為主要手段提升風險管理水平，嘉和城項目已上線運行，待運行成熟后推廣至其他項目。

　　9、10月份財務(wù)處專門制訂下發(fā)了《關(guān)于進一步加強項目部發(fā)票管理的規(guī)定》，提高了項目部對發(fā)票問題的重視，強化了發(fā)票管理，切實防范了涉稅風險。

　　10、在年中、年底會同有關(guān)處室對區(qū)域公司所屬各在建項目進行了兩次風險排查，對各項目的產(chǎn)值完成、成本發(fā)生、資金收支、債權(quán)債務(wù)、合同簽訂及履約情況都進行了分析排查，對各項目部的財務(wù)狀況和潛在財務(wù)風險有了比較實際的掌握和認識，做到了心中有數(shù)。

　　11、為科學合理地計劃安排好項目年關(guān)資金，防止討薪和材料商訴訟事件的發(fā)生，確保項目穩(wěn)定順利生產(chǎn)，結(jié)合年底對各項目的風險排查工作，深入項目部實地與各項目負責人溝通年關(guān)資金收支計劃問題，并專門下發(fā)了《關(guān)于做好年關(guān)資金計劃工作的通知》。

　　三、稅企、銀企業(yè)等內(nèi)外關(guān)系方面

　　八建是今年剛剛新成立的區(qū)域公司，以前與南寧當?shù)氐亩悇?wù)、銀行、業(yè)主財務(wù)等主管及合作部門聯(lián)系甚少。為營造良好的稅企、銀企等外部財務(wù)關(guān)系，財務(wù)處積極主動地加強與相關(guān)主管及合作部門的溝通與聯(lián)系。銀行方面，與工商、中信等銀行建立起了良好的合作關(guān)系，并與其溝通了區(qū)域公司辦理資金證明、保函、甚至流動資金貸款的操作可行性，希望能為公司項目經(jīng)營融資拓寬一些渠道。稅務(wù)方面，稅務(wù)機關(guān)是任何開展正常生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的企業(yè)都無法回避的部門，與其建立起良好的關(guān)系也是公司財務(wù)工作的一項重要內(nèi)容。針對南寧市地稅要求在開票時加征2‰企業(yè)所得稅及我們要求分包工程差額抵稅的問題，財務(wù)處與相關(guān)稅務(wù)機關(guān)進行了反復(fù)多次的溝通，與其闡述我們公司應(yīng)該適用的稅收政策，并最終取得了稅務(wù)機關(guān)的`認可，2‰企業(yè)所得稅不再繳納、分包工程差額抵稅可以按規(guī)定進行抵扣。與此同時，通過與相關(guān)稅務(wù)機關(guān)的多次溝通與交流，我們也與其建立起了良好的工作關(guān)系。

　　四、存在問題及不足

　　1、由于八建財務(wù)人員基本都是中天財務(wù)系統(tǒng)里的新人，加入公司尤其是參與到實際工作的時間較短，對公司的內(nèi)部運營機制及一些具體業(yè)務(wù)流程理解和掌握的還不夠熟練，工作中對一些復(fù)雜問題還不能迅速地進行處理，還需積極加強公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、制度的學習，尤其是向同事、領(lǐng)導(dǎo)多請教，多學習。

　　2、與集團財務(wù)部的溝通聯(lián)系還不夠，需積極加強與集團財務(wù)部的溝通與交流，遇事多請教、多匯報。

　　3、在對各項管理費用支出的控制、嚴格財務(wù)報銷制度上執(zhí)行力度還不夠，需加強對日常管理費用開支的控制財務(wù)報銷制度的執(zhí)行力度。

　　五、下年重點工作計劃

　　1、繼續(xù)制訂和完善區(qū)域公司的相關(guān)財務(wù)管理制度（尤其是民工工資發(fā)放管理制度），并貫徹落實到實際工作中去，嚴把合同評審、資金支付審核關(guān)，切實做好財務(wù)風險防范工作。

　　2、加強成本核算與管理工作，按照財務(wù)核算權(quán)責發(fā)生制的要求，對項目收入確認、材料物資的收發(fā)存、人工費的結(jié)算發(fā)放、分包工程的結(jié)算支付等進行及時準確的會計核算，使會計帳能客觀、及實地反映項目的收入、成本、債權(quán)債務(wù)情況，定期進行成本分析，使財務(wù)管理、風險防范工作做到有的放矢、有預(yù)判性。

　　3、對竣工決算項目及時進行內(nèi)部財務(wù)結(jié)算，力爭在收到竣工決算書后一個月內(nèi)辦理好相應(yīng)項目內(nèi)部財務(wù)結(jié)算。

　　4、籌劃好遠程地區(qū)新承接項目的財務(wù)管理和服務(wù)工作。

　　5、加強本處室自身建設(shè)，積極組織業(yè)務(wù)知識學習，不斷提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能、職業(yè)判斷能力，牢固樹立“管理、服務(wù)”意識，加強管理、用心服務(wù)，使財務(wù)團隊能更好地為公司發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)保障。

　　最后，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁一年來對財務(wù)處工作的關(guān)心、理解和支持。

財務(wù)處工作總結(jié)4

　　xx年很快就要過去，回顧一年來本部門所做的工作：未了的歷史遺留事宜、會計核算業(yè)務(wù)的變化、會計核算體系的調(diào)整、會計人員的調(diào)整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù)，繁雜的日常報銷工作、日常財務(wù)、會計監(jiān)督工作，繁雜的分部門、分項目核算工作，財務(wù)預(yù)算、計劃執(zhí)行情況的核算，各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作，財務(wù)規(guī)范的貫徹落實、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識的學習、運用，內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào)，外部財政、物價、稅務(wù)、銀行、審計等工作的協(xié)調(diào)，財務(wù)新知識的學習與實踐等等，全體財務(wù)處人員真是感慨萬千。

　　“只要精神不滑坡，辦法總比困難”，全體財務(wù)人員正是牢牢記住了這一點，始終牢記全院工作一盤棋，以本部門的年度工作目標為中心，通過群策群力，全體財務(wù)人員拎成一股繩，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量。xx年在學院財務(wù)人員較少、財務(wù)人員和財務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下，財務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，全面完成了年度部門既定的工作目標，并在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到學院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定�，F(xiàn)將xx年學院財務(wù)處總體工作總結(jié)如下，不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。

　　一、財務(wù)會計核算方面

　　精心設(shè)計會計核算體系，全面、真實、及時的提供財務(wù)會計信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚

　　“凡事預(yù)則立”，xx年學院全體財務(wù)人員在學院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下，總結(jié)了以前年度會計核算經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合學院的具體情況和年度財務(wù)工作目標，通過會議研討、日常交流、向?qū)＜艺埥獭⑾蛐值軉挝粚W習和再實踐再總結(jié)等多種形式，事先根據(jù)學院發(fā)展目標對會計核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會計核算手段，精心組織、設(shè)計學院的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下，利用電算化手段設(shè)置了分部門、分項目的財務(wù)核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級主管部門、財政、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務(wù)信息。

　　xx年全體財務(wù)人員緊緊圍繞學院的財務(wù)工作目標，特別是學院規(guī)定每月5日必須提供內(nèi)部分部門、分項目年度經(jīng)費計劃執(zhí)行情況統(tǒng)計信息的情況下，即使國家法定休息日沒有完整的休息過。全體財務(wù)人員就是為了實現(xiàn)一個共同的目標——準確、及時的提供財務(wù)核算信息。通過全體財務(wù)人員的共同努力，我們順利的完成了年度會計核算目標，每月按時、準確、完整的提供了財務(wù)核算資料并發(fā)放到每個相關(guān)部門、相關(guān)人員的手中，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實、完整、及時、有用的財務(wù)會計核算信息。通過財務(wù)處全體人員的共同努力，學院財務(wù)處的工作成績，受到學院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

　　、堅持會計創(chuàng)新，克服工作中的種種壓力與困難，在會計人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項，取得了階段性的工作成績

　　由于學院的財務(wù)基礎(chǔ)工作一向比較薄弱，歷史遺留的未達賬項、未完工程項目的結(jié)算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓業(yè)務(wù)單獨核算后遺留下來的大量的往來清算、資金結(jié)算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多。特別是近年來由于學院開辟新的辦學途徑，學院采用新的核算體系，會計人員相對較少，會計人員和會計業(yè)務(wù)變動較大等等，引起的學院財務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。大量的歷史遺留事項需要我們在本來日常工作就比較緊的情況下利用加班加點的時間來完成，全體財務(wù)人員從來不計較個人得失，xx年清理了大量歷史遺留的未達賬項，清理了大量的未付工程款項等等。

　　為適應(yīng)財政、物價、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維護學院的整體利益，確保學院的利益最大化，在進行賬務(wù)處理的過程中，一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進入成本。院財務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下，按國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，將原來學院統(tǒng)一按照<事業(yè)單位會計制度>的核算模式進行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計制度進行會計核算，即將學院經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營核算的模式，分次計提折舊的方式進入成本，為學院節(jié)省大量的資金流出，為學院的發(fā)展提供了財務(wù)基礎(chǔ)。

　　二、財務(wù)會計監(jiān)督方面

　　財務(wù)處全體人員堅持從細微處入手，按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核，嚴格控制現(xiàn)金的支出，對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴格控制現(xiàn)金的使用。加強財務(wù)印章的管理和使用，定期進行銀企資金的核對。確保學院資金的安全、完整。進一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理，采取專人負責，日常工作中做好各種財政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關(guān)的事宜，及時核銷各種票據(jù)以確保學院的所有收入及時進行賬務(wù)處理，堅持財務(wù)“收支兩條線”，嚴格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù)，從源頭做好學院的財務(wù)監(jiān)督工作。 共3頁,當前第1頁123

　　財務(wù)“收支兩條線”就是所有的財務(wù)收入都必須入學院統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù)，所有的支出都必須按學院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款，涉及到財政性資金收支內(nèi)容的還必須按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財政專戶交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購。財務(wù)“收支兩條線”是學院所有財務(wù)工作都必須遵循的一個重要的財務(wù)紀律。做好學院的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作，財務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手，嚴格區(qū)分學院的收支，做到全年財務(wù)收支無差錯。受到學院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。

　　學院國有資歷本的保值增值是學院全部活動的一個重要的結(jié)果,縱觀國有資本保值增值的幾個方面：收支節(jié)余和實物投資形成的一般基金、專款專用的專用基金結(jié)余、實物購置形成的固定基金增長。在上述幾項保證國有資本值增值的內(nèi)容中，保證固定資產(chǎn)的購置形成的固定基金的增長是保證國有資本保值增值的一個重要的方面。財務(wù)處全體人員正是從這個重要方面入手，在日常的財務(wù)報銷、財務(wù)管理過程中一絲不茍的做好的每項實物資產(chǎn)購置的入庫驗收手續(xù)的'審核工作，從而從源頭上控制住了學院實物資產(chǎn)的真實、完整。保證了國有資產(chǎn)保值增值目標的實現(xiàn)。

　　三、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面

　　資金是學院正常教學活動和學院發(fā)展的血液，xx年由于學院銀行還貸款的巨大壓力，從年初開始學院就面臨著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力，具體原因為：第一、國家為控制宏觀經(jīng)濟發(fā)展的速度，提高資本投入的效率，全面壓縮、限制銀行貸款；第二、學院不能提供銀行貸款認可的擔保單位和擔保資產(chǎn)。學院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔保的資產(chǎn)，又不能與其他單位進行互相擔保。第三、學院的經(jīng)營性收支單獨核算后，事業(yè)性收支的資金進出量相對減少，現(xiàn)有的財務(wù)收支情況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款。第四、由于學院日均銀行存款余額較少，不能滿足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等。xx年在學院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財務(wù)處的直接協(xié)調(diào)下，通過向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬元，新辦理銀行貸款1500萬元，較大的綏解了學院的資金壓力，保證了學院正常教學工作的開展。

　　在對外聯(lián)系方面，學院財務(wù)處在學院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門有：財政、物價、銀行、稅務(wù)、審計及交通局主管處室等部門。在對外聯(lián)系的過程中，我們堅持始終把學院的利益放在首位，堅持維護學院的整體形象。以年初計劃安排的有限的部門經(jīng)費為限，盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩，通過院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力，xx年辦理大通達公司稅收減免近20萬元，學院教學用車輛減免車船稅4萬元，減免物價年審收費8萬元，銀行貸款利息減收8萬元，力爭年底前取得財政追加財政撥款50萬元，同時還辦理了對社會繼續(xù)教育培訓收費標準的核定，社會培訓發(fā)票的領(lǐng)用等工作。更值得一提的是，財務(wù)處在對外交往的過程中，時時不忘宣傳學院，xx年利用工作的便利為學院招收駕駛培訓學院200多人，為學院整體發(fā)展盡本部門的最大努力。

　　四、xx年工作設(shè)想及需要改進方面

　　xx年學院財務(wù)處在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，盡管在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到學院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。但不足之處也有很多，現(xiàn)結(jié)合學院xx年財務(wù)工作將xx年學院財務(wù)處工作設(shè)想如下：

　　第一、在條件允許的情況下，增加會計人員1至2人，增強學院財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進一步加強學院的財務(wù)、會計核算工作，將學院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實。

　　第二、增強財務(wù)計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

　　第三、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作，從學院的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證學院財務(wù)工作的真實、完整，維護學院的整體利益。

　　第四、進一步加強與銀行及其他相關(guān)的溝通、交往，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財務(wù)處的關(guān)心、幫助下，力爭辦理完畢xx萬元到期銀行貸款的轉(zhuǎn)貸款手續(xù)，并力爭開辟新的資金來源渠道，保證學院正常教學工作的資金需要。

　　第五、進一步加強與財政、稅務(wù)、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為學院爭取更多的優(yōu)惠政策，為學院的發(fā)展爭取更多的資金，力爭學院利益最大。

　　第六、堅持“財務(wù)收支兩線”，力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好學院有限的資金，使學院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。

　　第七、進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。 共3頁,當前第2頁123

　　第八、象財務(wù)人員學習、運用公文寫作知識一樣做好財務(wù)知識在全院的宣傳、貫徹工作，進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動學院整體財務(wù)工作再上新臺階。

　　第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作，做好與稅務(wù)、財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。

　　第十、進一步辦理學院歷史遺留的財務(wù)事項，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

　　年月日

財務(wù)處工作總結(jié)5

　　自從參加工作以來，我就一直在公司中工作，由于我數(shù)年工作以來，都能夠做到勤勤懇懇，踏踏實實的工作，從公司最底層的.財務(wù)人員到現(xiàn)在的公司財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)，這么多年走過來，我感到自己成長了很多。以往多年工作經(jīng)驗積累下來，我已經(jīng)對自己目前的公司中所要求的能力上，都達到了一定的高度了。從去年開始我就開始作為公司財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)主持工作，財務(wù)部詩司最重要的部門，公司維系生存的最重要的一點就是財務(wù)要健康，所以我時刻努力著，努力將公司給我的重擔處理工作好。

　　光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo)，我負有不可推卸的責任�！皠�(wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處。

　　我們要把精神貫穿于具體的工作中中去，一年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向會作一總結(jié)：

　　一、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)；我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

　　二、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用；公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我毛司的主要特點是物資采購量、生產(chǎn)批量、銷售批量，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

　　三、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作；今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。

　　四、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責，加強責任考核；內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合公司管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。部門責任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)對分管內(nèi)容加強責任考核力度，做到獎罰分明。

　　五、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的`電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

　　六、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用；作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。

　　七、加各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能；今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

　　年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通；工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

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