財務(wù)工作總結(jié) 12篇
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的財務(wù)工作總結(jié) ，歡迎閱讀與收藏。
財務(wù)工作總結(jié) 1
在工作陷入忙碌的時候，時間往往就會被大腦屏蔽，而當我從年終的財務(wù)工作處理中抬起頭來的時候，20xx年已經(jīng)悄然過去。這一年的工作非常的不順利，從年初開始就危機四伏，公司不斷的面臨著各種挑戰(zhàn)。因此，作為出納，我在這一年里也打起了半分之兩百的精神，積極的去面對這些麻煩和問題。
如今，面對眼前全新的一年，但我卻沒有那么多的想法和思考。畢竟不久前才結(jié)束了上一年的工作，無論是思想還是記憶，我都還短暫的停留在20xx的當中。為此，我特在此對20xx年個人的`工作做如下總結(jié)，希望能給我今后的工作帶來幫助。
一、自我的提升方面
剛才說過，隨著這一年工作的問題的接踵而來，我們財務(wù)工作者的壓力真的非常大。市場動蕩不定，我們就必須在這樣的情況下利用好每份資源。當然，這方面主要的是會計的任務(wù)。但同作為的財務(wù)部的出納，我也要認真的加強自我的工作，只有大家一起跑，這個集體才不會“跌倒”。
為此在，我首先從工作的思想上改變了自己，通過對領(lǐng)導(dǎo)講話和公司要求的嚴格分析，我改進了自身對工作的積極性。不僅開始在工作中努力嚴格的要求自己，在工作外，也在積極的思考著對工作的策略。
并且，我深知財務(wù)是精密且細致的工作，所以在對自己的要求上也再不敢有一絲懈怠。在嚴格的加強自己的工作態(tài)度的前提下，面對每一次工作我都會盡量多檢查，多總結(jié)，努力提升自我的能力。
當然，除了對原有工作和態(tài)度的改進，我還通過學(xué)來加強了自己。工作方面，主要與__領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了不少，不僅提升了自己的工作效率，還增加了自己的工作能力。此外，我還通過書籍和網(wǎng)絡(luò)，學(xué)習(xí)了不少財務(wù)和出納相關(guān)的知識和政策，大大的優(yōu)化了自己的知識面。
二、工作方面
在今年的工作中我一直保持著積極嚴謹?shù)膽B(tài)度完成自己的工作，在工作中，積極處理每天現(xiàn)金的支出和收入，并認真的記錄好日記賬，日清日結(jié)，多次核對，保證工作的無誤。
此外，在對于銀行等對外的工作上，我都會認真做足準備，比以往更加積極且及時的去處理好工作，保證工作的運轉(zhuǎn)效率，不給大家添麻煩。
當然，這樣也并非沒有弊端。因為在前期太過積極，甚至可以說是焦急，結(jié)果導(dǎo)致在工作中犯下了一些錯誤。盡管最后及時的修正了問題，但這樣的麻煩，決不能再次犯下！
如今，20xx已經(jīng)結(jié)束了，為了更好的走向未來，我也會繼續(xù)努力。并在今后更好的提升自己，加強自己，讓自己在今后一年的工作中完成的更加出色！
財務(wù)工作總結(jié) 2
我于5月8日進入xx，在各位同事的關(guān)心、幫助下，使我很快的熟悉了工作環(huán)境進入了工作狀態(tài)，在此我深深的感謝每一位給予我?guī)椭完P(guān)心的同事。
一、思想政治覺悟
加強服務(wù)創(chuàng)新意識，遵紀守法，熟悉掌握財務(wù)制度，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。無遲到早退現(xiàn)象，熱愛勞動，積極參加我院組織的各項文體活動。工作積極主動，勤奮努力，不計較個人得失，盡職盡責(zé)，努力做好本職工作，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、完成工作情況
2、在董老師的指導(dǎo)下對部分學(xué)習(xí)中心上繳的學(xué)費進行了匯總、校對了學(xué)習(xí)中心交費名單并編制了匯總表；
3、電話督促部分托欠學(xué)費，財務(wù)手續(xù)不全的學(xué)習(xí)中心按時、及時的上繳學(xué)費、學(xué)生交費名單及留成發(fā)票；
4、與榆林函授部的財務(wù)負責(zé)人聯(lián)系，完成了對該學(xué)習(xí)中心0x—0x的學(xué)費、教材費的全面核對，并編制了學(xué)費匯總表；使其交費狀況清晰化；
5、參加并順利完成了我院組織的200x年秋季課程考試福建莆田及泉州的巡考工作；
6、為了便于打印學(xué)生交費發(fā)票在董老師及財務(wù)處于老師的指導(dǎo)下，順利的完成了對xxx招生的各層次、各專業(yè)的學(xué)生信息進行初始化；
7、及時發(fā)放了秋季課程考試的差旅費、巡考費及補助；熟悉了我院的財務(wù)規(guī)章及報銷制度；
8、參加并順利完成了我院組織的高職學(xué)院及全日制學(xué)生學(xué)費的收繳工作；做到了正確、準確的收費及開具收費發(fā)票；
9、參加了我院組織的第四次校外學(xué)習(xí)中心會議的籌備工作；
10、結(jié)合福建各學(xué)習(xí)點記賬匯總表與學(xué)習(xí)點老師及時聯(lián)系，清算出了福建各學(xué)習(xí)點031各層次學(xué)生的交費情況，及時收取福建各學(xué)習(xí)點托欠的學(xué)費及報名費，做到了031批次福建學(xué)習(xí)中心的帳目清楚、準確；
12、年底，完成了對200x年各學(xué)習(xí)中心上繳的報名費及教材費進行了全面的.核對匯總，對已交及未交報名費、教材費的學(xué)習(xí)中心進行了分類，并對各已交費的學(xué)習(xí)中心交費金額進行了匯總。將我院的交費金額匯總與學(xué)校財務(wù)處已記賬金額進行核對并調(diào)整，編制了核對表；
13、在喬老師的幫助下每月能按時的完成工資表的編制，積極與校財務(wù)老師聯(lián)系保證工資每月按時發(fā)放；
14、完成了開發(fā)中心人員各月基效的全年累計；
15、處理日常臨時性工作；
三、工作過程中的思考
回顧本工作，讓我了解到了事業(yè)會計與商業(yè)企業(yè)會計的不同財務(wù)處理方法，豐富了我的財務(wù)知識，同時更深刻的認識到自己知識掌握的不全面性。例如：商業(yè)會計與事業(yè)會計的財務(wù)處理方法中存在一些差別，我在處理現(xiàn)在業(yè)務(wù)中仍然沿用以前的一些方式方法，給現(xiàn)在工作就造成了不必要的麻煩，要走一些彎路，因此，要在以后的工作中努力的去學(xué)習(xí)掌握新的財務(wù)處理及做帳的方式方法，以做到事半功倍，提高工作效率；因為工作的需要，對計算機的使用更加熟練，并能熟練應(yīng)用于財務(wù)業(yè)務(wù)中。使得我在計算機的應(yīng)用方面有了很大的提高。
在各位同事的關(guān)心、支持和幫助下，各項工作均圓滿完成。使得我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，自覺把自己置于各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的xx員工，為學(xué)院的發(fā)展貢獻出自己一點微薄的力量。
在工作的過程中我有一點不成熟的看法：
1、職責(zé)與分工的更加明確化；這樣可以使工作更加程序化，提高工作效率，避免工作中重復(fù)勞動；
2、能夠按期進行員工培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)，加強服務(wù)意識；
在新的一年里，我將以嶄新的精神面貌和工作態(tài)度去對待我的工作，再接再厲，更上一層樓。
財務(wù)工作總結(jié) 3
客服中心：
認真落實部門各班的日常管理工作;熱情接待來訪業(yè)主和往來單位;認真、耐心地辦理業(yè)主的入伙手續(xù)67戶和裝修手續(xù)40戶;配合業(yè)主入住，對房屋進行嚴格的驗房，發(fā)現(xiàn)問題及時電話及書面報給開發(fā)商進行整改并不斷地追蹤。
嚴抓水電、公共配套設(shè)施設(shè)備的日常檢查和月度檢查;一期水泵房因變壓器調(diào)試有問題，導(dǎo)致二次供水不能正常供應(yīng)。客服中心及時制定緊急方案，一邊解決業(yè)主二次供水問題，一邊督促和協(xié)助外來單位調(diào)試水泵房變壓器，電工班員工連續(xù)加班協(xié)助調(diào)試并學(xué)習(xí)相關(guān)技能;在大家的共同努力下，小區(qū)二次供水得以正常運行。
公司提供的便民服務(wù)與日常小修服務(wù)為許多業(yè)主，特別是老人和婦女解決了生活中的難題，深得業(yè)主的好評。
堅持每日嚴抓裝修管理，保安部上門勤檢查，保潔班監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修及時反饋、溝通并提出整改意見。
認真做好住戶的投訴登記工作，并派人進行調(diào)查、核實、處理、回訪，至今未有一件重大有效投訴。
在以李頎總經(jīng)理為首的`各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)愛下，在戴總的精心指導(dǎo)帶領(lǐng)下，以及全體員工共同努力下，岳陽物業(yè)公司已基本完成20xx年的工作計劃。
財務(wù)工作總結(jié) 4
一、繼續(xù)做好財務(wù)核算監(jiān)督工作：
由于財務(wù)部具體的財務(wù)核算監(jiān)督內(nèi)容龐雜，主要介紹以下幾個方面：
1、憑證的填制和付款：首先單位會計進行原始憑證的初步審核、粘貼并制作會計憑證后報送稽核會計進行復(fù)審，交由出納再審，出納開具支票、登記出納帳、蓋私章，然后傳給單位會計填制密碼、復(fù)審，最后轉(zhuǎn)至主任處進行終審，并加蓋財務(wù)專用章。經(jīng)辦（報賬）人簽字確認后領(lǐng)取支票；
2、登帳、出報表并進行分析：月末報銷結(jié)束后，會計依據(jù)審核無誤的記賬憑證進行電子記賬、過賬、結(jié)賬。和出納帳核對無誤后出報表，針對單位的經(jīng)營狀況進行連續(xù)、專業(yè)的分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息。同時報送國資委、市企業(yè)科等，接受監(jiān)管；
3、和銀行對賬并制作銀行存款余額調(diào)節(jié)表；
4、按要求開具發(fā)票并催收有關(guān)經(jīng)辦人員及時入賬，并按月核銷領(lǐng)購發(fā)票。
5、定期進行稅收的申報、繳納。
6、對工資、社保及往來款項進行核對和監(jiān)督管理。
7、月工作周期結(jié)束后，進行會計憑證的裝訂、整理、蓋章。
8、出納的支票打印、審核，收款后入賬，按月登帳，按月對賬，公積金的調(diào)動、轉(zhuǎn)移及頻繁支取等等；
9、其他交辦的工作。內(nèi)容瑣碎，月月重復(fù)，但財務(wù)部全體人員無怨無悔，任勞任怨，在平凡的工作崗位上默默奉獻著自己的專業(yè)知識和熱情。
二、20xx年公司業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，財務(wù)部規(guī)模進一步壯大。下半年
依據(jù)公司發(fā)展需要，財務(wù)部新增2名財務(wù)人員并將人力資源公司財務(wù)納入集中核算體系，加強了財務(wù)人員的力量。目前財務(wù)部人員分工明確，各司其職。
三、施行會計輪崗制度：今年7月，財務(wù)部施行了會計輪崗制度。
對三名子公司會計進行了先期輪崗。財務(wù)人員過渡順利，并取得了比較好的效果。經(jīng)過實踐證明，這一政策的合理性及必要性。為今后財務(wù)的AB角轉(zhuǎn)換打下了良好的基礎(chǔ)。
四、進行了會計檔案的知識培訓(xùn)并進行了初步整改：今年財務(wù)部工
作力爭在細節(jié)管理上下功夫，針對公司財務(wù)人員檔案基礎(chǔ)工作較薄弱這一現(xiàn)狀，按區(qū)檔案局對會計檔案的管理要求，組織會計進行了這一方面的學(xué)習(xí)。目前會計檔案整理的第一階段工作基本完成。初步整理了原勞服1998年-20xx年的會計檔案，其中：憑證類289本，賬簿類45本，報表類10本，其它類10本。針對這些原始資料存在無章、原子筆書寫及裝訂不規(guī)范的問題，財務(wù)人員克服了工作量大的困難，圓滿完成了這一工作。目前等待區(qū)檔案館的移交進館檢查。也為第二階段的工作打下了良好的'基礎(chǔ)。
五、完善監(jiān)督機制，進一步加大內(nèi)審的力度：針對原主任身兼三職
工作量大及公司業(yè)務(wù)規(guī)模擴大這一現(xiàn)狀，今年對財務(wù)架構(gòu)進行了細微調(diào)整，單設(shè)稽核崗，加大了內(nèi)審的力度。同時完善了財務(wù)部發(fā)票管理制度及收款收據(jù)管理，將發(fā)票專用章交由會計自行管理。做到用制度來管人，用制度來牽制人，人人按制度辦事。
六、加強會計和公司的溝通與交流。為了讓會計從公司全局出發(fā)
樹立財務(wù)為經(jīng)營管理服務(wù)的理念。今年我們加強了子公司和財務(wù)部各會計之間的溝通和交流，使會計在處理具體業(yè)務(wù)時能做到感性認識和理性工作相結(jié)合，更貼近公司的實際，財務(wù)分析上也能有的放矢。
財務(wù)工作總結(jié) 5
20xx年度，學(xué)校財務(wù)人員團結(jié)努力，實行“量入為出、保證重點、兼顧一般”的原則，使其工作取得了一定的成績�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，保障財務(wù)工作有序運轉(zhuǎn)。
學(xué)校切實加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了財務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，后勤副校長任副組長。財務(wù)工作堅持做到“一日一清，一月一結(jié)”，及時監(jiān)控資金流動情況，做到心中有賬本，心中有預(yù)算。財務(wù)工作賬實相符，賬賬相符。學(xué)年初，學(xué)校即時召開行政會議，專題研究和討論學(xué)校財務(wù)工作。繼續(xù)堅持實行“一支筆”審批制度，特別是對貨物采購實行嚴格規(guī)范的管理制度，有效地從源頭和制度上筑起了一道防止資金不良流動的堤壩。
二、強化管理，注重挖潛，提高有限資金使用效益。
為切實提高有限資金的使用效益，學(xué)校從內(nèi)部做起，注重內(nèi)部挖潛，降低內(nèi)耗。學(xué)校落實責(zé)任，規(guī)范管理，對學(xué)校辦公用品，水暖器材、維修材料實行統(tǒng)一采購，進入學(xué)校校產(chǎn)保管室專賬，防止了鋪張浪費，防止了重復(fù)投入，防止閑置呆賬。
三、突出重點，加大投入，促進各項工作正常開展。
提高資金使用效率，就是要將有限資金用得合理，用得實在，用在該用之處。本年度，學(xué)校堅持保證重點的原則，著力保障教師工資和待遇及時足額到位及教育教學(xué)一線的需要。學(xué)校通過切實加強管理，保證了教師課時工資和應(yīng)有待遇的落實，確保了學(xué)校大局的穩(wěn)定，充分調(diào)動了全校教職工的`積極性和主動性。與此同時，離退休教師的醫(yī)藥費和政策性福利同樣也已做到按時到位。教育教學(xué)工作是學(xué)校的核心工作。學(xué)校財務(wù)應(yīng)當也應(yīng)該服務(wù)于這一核心工作。學(xué)校切實加大了對教育教學(xué)工作的投入。如為提高干部隊伍素質(zhì)和促進教師業(yè)務(wù)水平的提高，學(xué)校積極支持領(lǐng)導(dǎo)、教師外出進修或培訓(xùn)。
四、著眼長遠，內(nèi)抓外引，積極做好消赤減債工作。
在收入不斷減少的情況下，學(xué)校著眼長遠，內(nèi)抓外引，積極做好了消赤減債工作。學(xué)校行政集體研究，制定了消赤減債預(yù)算目標，并采取過硬措施，確保預(yù)算目標的按期完成。
五、即將過去的一年，盡管學(xué)校財務(wù)工作在困難的情況下取得了不錯的成績。
促進了學(xué)校的改革、穩(wěn)定和發(fā)展，但是問題也不容回避和忽視：
學(xué)校仍處在負債運行狀態(tài)，資金周轉(zhuǎn)困難。2.學(xué)校硬件、軟件建設(shè)上臺階，所需費用缺口較大。
六、面對新的一年，學(xué)校財務(wù)工作任務(wù)重、壓力大。
為此，需要從以下幾個方面入手，切實加強財務(wù)工作，確保學(xué)校正常運行。
1、繼續(xù)堅持“量入為出、保證重點、兼顧一般”的原則，切實提高資金使用效益。
2、繼續(xù)加強財務(wù)管理，注重內(nèi)部挖潛降耗，通過完善制度、嚴格把關(guān)等措施和方法，做好增收節(jié)支工作。
3、繼續(xù)全力做好消赤減債，確保局下達的任務(wù)目標如期完成。
財務(wù)工作總結(jié) 6
（一）、財務(wù)估計體系完成了：
1、產(chǎn)品市場指導(dǎo)價。櫥柜、衣柜、酒窖三大產(chǎn)品市場指導(dǎo)價與如歐派、金牌等多家競爭對手對比分析，得出公司產(chǎn)品定價位處于中等偏低水平，掃除了經(jīng)銷商對價格質(zhì)疑的疑慮，堅定了產(chǎn)品定價2年內(nèi)不做大動作調(diào)整。
2、評估報價更加及時，在1天內(nèi)有效回復(fù).
財務(wù)估計體系存在問題與改善措施
（二）成本核算和管理主要完成了：
1、建立了半成品倉，為推行按單領(lǐng)料、按單核算成本提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
2、實木車間、鋁材建立了虛擬倉。
3、推行了按單領(lǐng)料，板材、五金件、臺面按單領(lǐng)料數(shù)據(jù)錄入k3規(guī)范化。
4、處理了呆滯品、過期品等異常物資。如呆滯門板板材讓利給直營店促銷處理，年中盤點處理了廢棄油漆、玻璃。
目前所做的.工作為下一步提高物資管理水平打下基礎(chǔ)
存在問題與改善措施
（三）資金
1、銀行銷戶。完成了一批使用頻率不高的銀行卡銷戶。
2、貸款。增加了招行300萬貸款，解決暫時的資金緊張，不影響正常的生產(chǎn)。
存在問題與改善措施
（四）銷售管理
（五）總賬
（六）人力資源方面人員招聘與培訓(xùn)
2、人力資源方面：
好：已基本能獨立承擔(dān)成本工作，按照計劃接班順利。人員離職等，人
員流動大
不好：銷售成本會計總體勝任能力還有待提高。
流程執(zhí)行人對流程不熟悉，流程可執(zhí)行性不高，流程執(zhí)行困難多，領(lǐng)導(dǎo)怕承擔(dān)責(zé)任
財務(wù)工作總結(jié) 7
時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)與部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利的完成了今年的財務(wù)工作。按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也算是對自己的一種鞭策吧。
回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們的工作著重于內(nèi)部費用的控管、成本、費用的核算以及對集團下屬各公司的財務(wù)制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將XX年個人工作總結(jié)如下：
一、費用的規(guī)范管理
嚴格按照集團內(nèi)部費用的規(guī)范管理制度對費用進行控制，如小車費用定補到位，差旅費、業(yè)務(wù)招待費根據(jù)不同的省市進行定額補助，填制費用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理，分門別類的核算到每個部門，為方便下年做財務(wù)預(yù)算時核定每個部門的各種費用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費用。
二、會計的基礎(chǔ)工作
每月按時核算職工的工資及費用，準備無誤的統(tǒng)計集團公司及下屬各公司的貸款情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供最新最準的公司資金信息。
三、財務(wù)核算與管理工作
�。�1）按領(lǐng)導(dǎo)要求對堯治河村賓館的'門市部及餐飲部不定時進行盤點，核算門市部及餐飲部的收入、成本及費用，以便能夠及時準確的掌握其經(jīng)營動態(tài)。同時提出了對門市部經(jīng)營管理的見議，以便日后核算與管理。
（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
�。�3）由于公司以往內(nèi)部往來管理不嚴產(chǎn)生漏洞的缺陷，倒至賬面數(shù)額過大，占用了公司的大部分資金流量，在陸續(xù)結(jié)算工程欠款的同時，加大了對往來賬務(wù)的核對與清查，對年限過長的客戶往來進行了仔細的核對。
今天，在這個歲尾年頭，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是，成績已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。
我注意到了財務(wù)工作的許多薄弱之處，作為財務(wù)部門的主要責(zé)任人，我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達到新一時期的高標準，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，
下面本人查找問題如下：
一、年初至今，財務(wù)部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；
二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；
四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通；五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于本單位”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將工作放在加強財務(wù)管理與財務(wù)分析這二塊，
下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善單位內(nèi)部管理制度；責(zé)任明確分工，加強責(zé)任考核；內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，財務(wù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。
部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度，做到獎罰分明；
二、針對業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，我們將根據(jù)各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，總結(jié)之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：
作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進、趕先進、超先進。
四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能；今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；六、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)；我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老財務(wù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者提供有力的財務(wù)信息支持；以上工作是我財務(wù)部門下一期的主要工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！
總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
財務(wù)工作總結(jié) 8
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史， 20xx年已經(jīng)來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。在20xx年，為更好地完成工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
工作想法：每天我都懷著極大的工作熱情與激情的`投入到實際工作當中，深深感覺到自己身肩重任，自己的一言一行代表了一個企業(yè)的形象。
1、財務(wù)部的工作是復(fù)雜而枯燥的，每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。作為一名會計人員，及時準確的做賬是最基本的工作要求，在實際工作中我也做到了所有財務(wù)憑證，及時整理、裝訂和保存。認真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時反映資金的流向和存量情況。不管遇到何種顧客都要耐心細致，都要讓客戶滿意。
2、按照上級規(guī)定的財務(wù)制度和開支標準，經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費需要情況和使用情況，主動幫助各有關(guān)部門合理使用好各項資金……
3、工作中審核一切開支憑證，及時結(jié)算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。
4、20xx年7、8月份正值房地產(chǎn)開發(fā)項目熱賣的季節(jié)，一個月就銷售了過億，這段期間的工作是瑣碎而繁重的。
對公司及部門的意見及建議：希望公司職工之間團結(jié)一致，為公司樓盤熱賣貢獻力量。
未來職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：加強學(xué)習(xí)，獲得職業(yè)生涯的縱向發(fā)展，嘗試學(xué)習(xí)高級財務(wù)管理方面的知識，并不斷摸索和實踐，在職業(yè)上繼續(xù)積累經(jīng)驗資本，朝著實干型的財務(wù)管理人才的方向發(fā)展。
財務(wù)工作總結(jié) 9
回顧從事財務(wù)科長工作五年以來，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總部財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在公司同事的共同學(xué)習(xí)與幫助下，我能夠較為順利地完成本職工作。以年初公司提出的工作思路為指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以財務(wù)管理和資金管理為重點，加強基礎(chǔ)管理，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年財務(wù)制度規(guī)范化，財務(wù)管理系統(tǒng)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了公司財務(wù)工作水平的進一步提高，充分發(fā)揮了其在企業(yè)管理中的核心作用。
現(xiàn)將XXXX年財務(wù)工作開展情況匯報如下：
一、稽核各連鎖門店、銷售部門指標完成情況。
通過對各連鎖門店、各銷售部門的賬目核算，各項指標與年初所簽訂責(zé)任狀的對比，分析差異，查找原因，做到指標有針對，落實有監(jiān)管。為總經(jīng)理的決策提供可靠數(shù)字依據(jù)。
二、以資金管理為契機，不斷增強預(yù)算管理意識。
近年來，隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，零星購置先審批等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，采取定額以外的費用、沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標準的'不予支付。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。
三、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。
隨著我公司業(yè)務(wù)量的增大，工作的側(cè)重點和基本點也在改變，因此財務(wù)工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點，認真總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準確、及時、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時、準確、完整的提供財務(wù)信息。
通過學(xué)習(xí)，職稱考試，進一步了解財務(wù)各項管理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，進一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與積極性。
四、以考核為手段，促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。
隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年，公司為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實，制定了責(zé)任狀考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務(wù)報賬流程。詳細制定了《貨幣資金管理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合。在今年的財務(wù)管理工作中，最重要的一點就是借助公司的考核體系，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。將費用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量。遵紀守法，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做到誠信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。
五、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司存貨、財產(chǎn)物資的清查與盤點。
隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，這其中包括存貨的盤點等，加強對公司財產(chǎn)物資的管理。規(guī)范了庫存管理基礎(chǔ)工作，確保庫存物資的帳帳、帳實相符。
六、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率。
為加強對資金的統(tǒng)一歸口管理，規(guī)范運作，強化資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險，為進一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點對現(xiàn)金流量、未達帳項、應(yīng)收應(yīng)付款項、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項目加大了考核力度。資金預(yù)算，確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，實行財務(wù)制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用，降低了財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。
七、二00九年財務(wù)工作計劃。
為全面搞好二00九年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
(一）根據(jù)公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見，進一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中，要進一步加強對連鎖門店的銷售預(yù)算與實際完成的預(yù)算分析、分解與落實工作，根據(jù)數(shù)字查找經(jīng)營環(huán)節(jié)存在的問題，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
�。ǘ┙Y(jié)合新會計準則的實施，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合績效考核管理，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化責(zé)任制的制定與落實，在增大銷售的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標。精細核算薪酬，完善所創(chuàng)造價值與所得薪酬公平的工資計算原則。同時，圍繞盤活資產(chǎn)，嚴格控制存貨占用金額，減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。
�。ㄈ├^續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進一步搞好財會基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務(wù)管理的作用就越突出。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進一步加強檢查
督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)管理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。 總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和門店的配合下，按照公司的總體部署和安排，認真組織落實。今后應(yīng)將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。
財務(wù)工作總結(jié) 10
20xx年，是酒店穩(wěn)步成長的一年，是酒店提升管理服務(wù)的一年，也是成績輝煌的一年。在這個即將過去的年度里，財務(wù)部緊緊圍繞"強化經(jīng)營能力、拓展營銷渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務(wù)水平"的經(jīng)營思路，遵照x總關(guān)于"嚴格制度、完善流程、加強監(jiān)督、提高質(zhì)量"的要求，在成長中努力拼搏，內(nèi)部管理緊抓工作難點、重點，不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能，克服種種困難，完成了各項工作任務(wù)，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績。
一、經(jīng)營管理方面
20xx年，在xx總和xx總的關(guān)心指導(dǎo)下，財務(wù)部員工基本能夠完成各項工作任務(wù)，按月進行財務(wù)核算，堅持完成各項日常工作，服從酒店工作安排，配合完成酒店新員工入職培訓(xùn)，積極組織參與酒店各次各項活動，隨做好各種財務(wù)保障工作，全年無安全事故發(fā)生，保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進行，總體來說主要完成以下幾方面工作：
1、制度建設(shè)和流程管理：一年來，我們對酒店財務(wù)制度和工作流程進行了重新修訂，明確了各自崗位職責(zé)，完善各種流程工作，加強各流程的可操作性，并根據(jù)崗位需求設(shè)計、制作、印刷各類經(jīng)營用表單，使部門內(nèi)部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運作順暢，為經(jīng)營決策提供了準確、詳實的依據(jù)。
2、補充完善酒店薪酬制度：通過服務(wù)銷售獎的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放，體現(xiàn)同崗不同酬，多勞多得的競爭薪酬制度，合理地配合了酒店工資薪酬改革。
3、會計賬務(wù)的規(guī)范和整理：借助中支內(nèi)審查賬的時機，財務(wù)部首先進行了問題自查，后又針對內(nèi)審查出的問題及時認真地進行處理和改正，拼棄原有的問題和存在的不足，而達到整體賬務(wù)的規(guī)范性;
并結(jié)合經(jīng)營的需要制定了新的更適用的會計科目，逐月進行賬務(wù)規(guī)范，以更好地完整地核算經(jīng)營狀況。
4、經(jīng)營報表的`分析和變動：根據(jù)經(jīng)營需要，合理改變報表格式及內(nèi)容，以便更明確反映各種收入項目;
對各季度經(jīng)營情況進行總結(jié)和分析，了解處理存在的問題，為以后經(jīng)營提供有力借鑒和參考依據(jù)。
5、加快往來資金運轉(zhuǎn)：制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范，理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量，防止死賬、呆賬發(fā)生，加快資金回籠;
加強與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作，保障酒店物資供應(yīng)，提供后備經(jīng)營需求。
6、加強賬務(wù)審核監(jiān)督：嚴格監(jiān)督控制酒店財務(wù)政策和財務(wù)程序的執(zhí)行情況，對任何違反酒店財務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時堅決予以制止，切實保證酒店利益不受損害。
7、建立合理物資流轉(zhuǎn)程序：合理節(jié)能降耗，管理各種材料物資，有效控制成本，合理核算各種收入成本，監(jiān)督各種材料物資的購進、發(fā)出和保管，建立起各種相關(guān)流程和明細臺賬及記錄，加強倉庫物資清理整頓和管理，加強出入庫手續(xù)管理，建立物品存放、使用等程序。
8、加強安全檢查監(jiān)督：樹立安全防范意識，安全事故無大小，件件危害皆大，增強安全檢查力度，防范各類安全隱患，做到季季大查、月月小查、處處細查、各方面盤查，涉及財物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種安全，防患于未然，制定了部門安全檢查規(guī)范，保證了財務(wù)部安全經(jīng)營，全年無安全事故發(fā)生。
9、提高科技操作程度，拓展酒店新業(yè)務(wù)：依靠本酒店有利辦公條件，加強系統(tǒng)操作，加強日常經(jīng)營系統(tǒng)審核監(jiān)督，嚴格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作，認真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程，審查各種收入支出賬單，嚴格按照財務(wù)制度要求進行監(jiān)控和審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的出入等;
規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置，為開展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)，使酒店操作、管理再上新臺階。
二、今后努力的方向
1、要發(fā)揚團隊精神，公司經(jīng)營不是個人行為，個人能力畢竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。
2、要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，財務(wù)部牽帶著酒店每一個點和面，日常業(yè)務(wù)和每個部門打交道。
多聽聽部門意見與建議，及時發(fā)現(xiàn)糾正問題，充分有效發(fā)揮會計的監(jiān)督職能，及時反饋信息給領(lǐng)導(dǎo)層，變被動為主動。
3、還要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，多方學(xué)習(xí)會計新涉及的金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域，才能更利于今后的工作。
總的來說，我們財務(wù)部做為酒店的后勤部門，我們積極并刻配合著酒店的各種工作。雖然我們進行了很多方面工作，但由于有些制度流程還在探索使用中，有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢，還有些流程還要順應(yīng)經(jīng)營進行適時調(diào)整，雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會，促進企業(yè)民主管理，但我們還有許多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我們會繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，努力地不斷完善理順基礎(chǔ)制度流程，加大監(jiān)管力度，合理控制成本能耗，不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量，增強管理參與力度，提高我們的管理水平，制定崗位量化考核標準，體現(xiàn)各崗位實時工作狀態(tài)，督促崗位盡職盡責(zé)地投入工作當中去，讓我們緊密團結(jié)起來，共同努力，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展，永遠立于不敗之地。
財務(wù)工作總結(jié) 11
一、20xx年中央企業(yè)工會工作取得顯著成績
過去的一年，中央企業(yè)工會工作圍繞中心，服務(wù)大局，推動改革發(fā)展，服務(wù)職工群眾，各項工作取得了可喜的成績。
(一)注重融入管理，企業(yè)民主管理邁出新步伐。
國資委先后召開中央企業(yè)深化廠務(wù)公開民主管理和推進職代會建設(shè)座談會、中央企業(yè)職工董事座談會，并與中央紀委、全國總工會等六部門聯(lián)合印發(fā)了《企業(yè)民主管理規(guī)定》，推動企業(yè)民主管理工作進一步制度化、規(guī)范化。據(jù)統(tǒng)計，目前有83家中央企業(yè)建立了集團公司職代會，32家中央企業(yè)董事會設(shè)立了職工董事。鞍鋼運用網(wǎng)絡(luò)信息手段，搭建職工參與企業(yè)管理的平臺，賦予“鞍鋼憲法”精神嶄新內(nèi)容。中國中鐵制定《職工董事監(jiān)事考核評價辦法》，所屬企業(yè)普遍設(shè)立了職工董事、監(jiān)事。南方電網(wǎng)、南航集團探索推進廠務(wù)公開民主管理質(zhì)量體系認證。三峽集團公司制定職代會工作細則等7項制度，保障了職代會規(guī)范運行。國藥集團大力加強職代會體系建設(shè)，集團公司和二、三級企業(yè)職代會建制率達到100%。中國能建在全集團推行職代會星級考核評價辦法。中儲糧總公司集中開展廠務(wù)公開民主管理專項檢查。中國國電、武鋼、中國海運、冶金地質(zhì)總局等企業(yè)深入開展職工代表巡視、落實代表提案辦理，建立起聯(lián)系職工群眾的新渠道。
(二)注重強基固本，企業(yè)班組建設(shè)取得新成績。
國資委召開了中央企業(yè)班組建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，并與全國總工會、工業(yè)和信息化部、全國工商聯(lián)共同召開了全國企業(yè)班組建設(shè)工作會議，總結(jié)交流班組建設(shè)工作經(jīng)驗，學(xué)習(xí)宣傳“余夢倫班組”管理經(jīng)驗，推動了中央企業(yè)管理提升活動深入開展。據(jù)統(tǒng)計，75.3%的中央企業(yè)班組建設(shè)有機構(gòu)、有標準、有考核、有獎懲。航天科技堅持建班組就是建企業(yè)、抓班組就是抓管理的理念，深化“六好班組”建設(shè)。國家電網(wǎng)搭建班組建設(shè)信息管理系統(tǒng)，推進班組標準化作業(yè)、規(guī)范化服務(wù)、信息化管理。東風(fēng)公司積極探索合資重組條件下班組建設(shè)新思路，形成了“五大五小”班組建設(shè)新模式。中糧集團堅持班組建設(shè)標準化、體系化、全員化，不斷完善通用標準和評價標準，著力打造“陽光班組”。中國海油將班組建設(shè)納入對二級企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核之中，并占3%的權(quán)重。中國移動實行“三橫n縱一網(wǎng)”的班組建設(shè)管理機制。中國節(jié)能制定了班組建設(shè)指導(dǎo)意見和五年規(guī)劃。
(三)注重以人為本，職工素質(zhì)工程實現(xiàn)新發(fā)展。
國資委聯(lián)合人力資源社會保障部表彰了中國石油“海外大慶”建設(shè)中涌現(xiàn)的10名中央企業(yè)勞動模范和10個中央企業(yè)先進集體，并堅持分行業(yè)、分領(lǐng)域舉辦中央企業(yè)職工技能競賽，評選了384名中央企業(yè)技術(shù)能手，還組織舉辦了20x北京“嘉克杯”國際焊接技能大賽。中航工業(yè)開展“學(xué)羅陽、做先鋒、見行動”主題活動，將學(xué)習(xí)羅陽同志先進事跡，在職工群眾中引起熱烈反響。寶鋼制定《職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動管理辦法》、《職工創(chuàng)新工作室規(guī)范化建設(shè)實施意見》，推動職工崗位創(chuàng)新。一汽集團開展“我為提升產(chǎn)品質(zhì)量獻一計”活動，采納并實施職工合理化建議，節(jié)創(chuàng)價值2.17億元。航天科工、中國普天分別以“五保”和“五賽五比”為主題，在科研生產(chǎn)一線掀起勞動競賽的熱潮。中化集團開展感動中化人物評選、中國北車編輯出版《感動北車》，挖掘、宣傳普通職工身上的閃光點、平凡堅守中的感動點。
(四)注重和諧發(fā)展，職工關(guān)愛工程取得新成效。
國資委召開了中央企業(yè)困難職工幫扶工作座談會，開展了中央企業(yè)勞模慰問和療休養(yǎng)活動。據(jù)統(tǒng)計，43家中央企業(yè)建立了困難職工幫扶專項資金，累計金額超過9億元。中航集團運用“和諧溫度計”開展職工滿意度調(diào)查，摸清職工的真實想法。中國電信深入推進“四小”建設(shè)，改善基層職工工作生活條件。中國鐵建完善農(nóng)民工工資直發(fā)制度，實施工資拖欠監(jiān)督監(jiān)控預(yù)警和月報告制度，保證農(nóng)民工工資及時足額發(fā)放。中國電建各級工會全年召開752場座談會，與3.5萬名一線職工面對面交流，為職工辦實事20x余件次。中國五礦、國機集團、有研總院等企業(yè)開展形式多樣的群眾性文體活動，豐富職工精神文化生活，增強了企業(yè)向心力和凝聚力。
(五)注重自身建設(shè)，工會工作體系取得新進展。
經(jīng)過幾年的努力，中央企業(yè)集團公司工會的建制率提高到75.8%。中國石化、中鋁公司、中鹽集團、中國電建、國新公司等企業(yè)新成立了集團工會或工會工作委員會。新興際華建立健全“雙五體系”，加強工會工作責(zé)任落實、跟蹤指導(dǎo)和檢查評價。中國建筑、中國有色、中材集團等企業(yè)適應(yīng)實施“走出去”戰(zhàn)略和推進國際化經(jīng)營的新要求，探索境外項目工會組織建設(shè)的實現(xiàn)形式。中國華能建立健全三級工會管理體制，二級單位工會組織建會率達100%。中國華電黨組印發(fā)《公司系統(tǒng)工會組織組建工作的指導(dǎo)意見》，指導(dǎo)、督促成員企業(yè)建立工會工作機構(gòu)，完善人員配備。中國電科、中電投集團等企業(yè)開展工會工作調(diào)研，為推進工會組織建設(shè)及工會工作提供了參考依據(jù)。
一年來，中央企業(yè)工會工作定位明確，重點突出，成效顯著，為“保增長、保穩(wěn)定”作出了重要貢獻。但是，我們也要正視工作中存在的不足：有的企業(yè)對工會工作認識不到位、重視不夠，工會工作機構(gòu)不健全、經(jīng)費缺、人員少;有的.企業(yè)工會工作與中心工作存在脫節(jié)，工作不深入，作用不明顯;有的企業(yè)工會干部素質(zhì)能力有待提高，工作作風(fēng)有待改進。這些問題和不足，我們要高度重視，認真研究解決。
二、當前中央企業(yè)工會工作的總體要求
我們要緊密結(jié)合中央企業(yè)改革發(fā)展和工會工作實際，全面領(lǐng)會黨的精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、更加求真務(wù)實的工作作風(fēng)完成工會組織承擔(dān)的職責(zé)使命。
當前和今后一段時期，中央企業(yè)工會工作的總體思路是：科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，落實中央企業(yè)“一五三”總體思路的要求，圍繞中心，服務(wù)大局，突出重點，把握節(jié)奏，發(fā)揮工會工作優(yōu)勢，提升工會工作實效，開拓工會工作新局面，為中央企業(yè)改革發(fā)展作出新貢獻。要把握好以下四點要求。
(一)圍繞中心，服務(wù)大局，提升工會工作貢獻力。
黨的進一步強調(diào)，要毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟，不斷深化國有企業(yè)改革，增強國有經(jīng)濟活力、控制力和影響力。要完成黨和國家賦予的歷史使命，中央企業(yè)必須堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，不斷提升發(fā)展的質(zhì)量和效益，做強做優(yōu)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)。我們的任務(wù)，就是要更加自覺地在推動企業(yè)改革發(fā)展中找準工會工作定位，在圍繞中心中創(chuàng)造價值，在服務(wù)大局中彰顯活力，在服務(wù)職工群眾中大顯身手。當前，要進一步突出重點，緊密圍繞深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新驅(qū)動、管理提升等四項重點任務(wù)，分析其與工會工作的內(nèi)在聯(lián)系，找準結(jié)合點和切入點，出實招、辦實事、求實效，切實把工會工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)勢。
(二)代表職工利益，維護職工權(quán)益，提升工會工作凝聚力。
工會組織植根于職工群眾之中，維護職工合法權(quán)益是工會組織的基本職責(zé)，服務(wù)職工全面發(fā)展、讓職工群眾體面勞動、尊嚴生活是工會組織的重要任務(wù)。各級工會組織只有以實際行動滿足職工群眾多元化需求，才能成為職工群眾擁護信賴的“職工之家”。我們的任務(wù)，就是要通過搭建舞臺，促進職工展示才華、提高技能，加快職工職業(yè)發(fā)展;通過選樹典型，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)先進、崇尚勞動，培育良好職業(yè)素養(yǎng);通過民主管理，保障職工民主權(quán)利，調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性;通過困難幫扶，了解職工心聲、反映職工訴求，解決職工群眾實際困難;通過依法科學(xué)維權(quán)，關(guān)注職工具體利益、現(xiàn)實利益，維護職工合法權(quán)益。
(三)適應(yīng)形勢，改革創(chuàng)新，提升工會工作創(chuàng)新力。
近幾年來，中央企業(yè)工會工作迎難而上、開拓創(chuàng)新，形成了班組建設(shè)、技能人才培養(yǎng)、職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新等與企業(yè)中心工作高度融合的工作品牌。這些工作圍繞中心、立足基層、面向職工，受歡迎、起作用。它們的共同特點是：需要廣泛發(fā)動職工全員參與、需要聯(lián)系協(xié)調(diào)各部門齊抓共管、需要評比表彰等手段激勵帶動，這正是工會組織的工作優(yōu)勢。張德江、李源潮同志先后對中央企業(yè)班組建設(shè)和“藍領(lǐng)創(chuàng)新”作出重要批示，給予充分肯定。當前，中央企業(yè)改革發(fā)展站在新的歷史起點上，面對更加激烈的競爭環(huán)境和更為復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，股份制、公司制改革不斷深化，布局結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，走出去步伐不斷加快，工會工作的方式內(nèi)容也應(yīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變、適應(yīng)要求。我們的任務(wù)，就是要總結(jié)規(guī)律，積極探索，大膽實踐，充分發(fā)揮工會的特點和優(yōu)勢，不斷深化現(xiàn)有載體，努力培育新的品牌，進一步豐富和拓展工會工作內(nèi)容，提升工會工作科學(xué)化水平。
(四)改進工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，提升工會工作影響力。
和新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體對弘揚優(yōu)良作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾提出了明確要求，作出了示范表率。工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，在貫徹黨的群眾路線、方針、政策方面理應(yīng)走在前面、落到實處。各級工會組織要以全黨深入開展以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動為契機，增進同職工群眾的感情，密切同職工群眾的聯(lián)系，全心全意為職工群眾服務(wù)。工會主席和各級工會干部要帶頭沉下去，虛心接地氣、甘當小學(xué)生，及時掌握職工的所思、所想、所盼，及時向黨政領(lǐng)導(dǎo)反映職工訴求，并推動有關(guān)問題妥善解決。要增強做職工思想政治工作的能力，引導(dǎo)職工正確對待企業(yè)改革發(fā)展過程中各種矛盾和問題。要切實改進文風(fēng)會風(fēng)，開短會、講短話、寫短文，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，樹立工會干部、工會組織的良好形象。
財務(wù)工作總結(jié) 12
為做好學(xué)校餐廳工作，維護學(xué)生切身利益，我校食堂開展了“以學(xué)生為關(guān)注焦點”，“樹飲食形象，創(chuàng)一流服務(wù)”活動，收到了較好的效果。具體做法有：
一、制訂并完善了各項管理制度。
如各類人員崗位責(zé)任制、服務(wù)人員行為規(guī)范、服務(wù)承諾等制度，分別對餐廳的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個人衛(wèi)生、原材料采購、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求，做到職責(zé)明確，管理制度齊全，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，流程合理，操作規(guī)范。
二、加強教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。
選送相關(guān)專業(yè)人員參加市里食品采購索證專業(yè)知識培訓(xùn)，消防安全知識培訓(xùn)，預(yù)防食物中毒專業(yè)知識培訓(xùn)等。對餐廳職工進行食品衛(wèi)生知識的、消防安全知識、職業(yè)道德等系統(tǒng)知識培訓(xùn)，旨在提高每個職工的整體素質(zhì)，更好地為教職工服務(wù)的。
三、加強硬件建設(shè)，杜絕事故發(fā)生。
食堂餐廳布局合理，通風(fēng)采光，蒸汽及油煙排放良好。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“三防”預(yù)案，安全通道安裝了應(yīng)急燈，消防器材專人保管，每天管理員防火巡查，進入食堂有提示語“食堂重地、閑人免進”。操作間有警示語“注意安全、精心操作”。除采購及消毒外，衛(wèi)生的重點及難點工作為炊事人員體檢、生熟分開、無四害、三餐保潔，冷葷“五專”等，針對這些工作，思想上高度重視，全力以赴逐項采取措施，消除生產(chǎn)中的各種安全隱患，確保操作安全和食品衛(wèi)生安全。
四、堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷拓展服務(wù)理念。
做到以人為本，給師生創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境的'，在保證學(xué)生中餐伙食供應(yīng)的過程中，不斷拓展經(jīng)營理念和服務(wù)理念。
由于學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)對餐廳工作高度重視和常抓不懈的，給我校飲食工作硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的基礎(chǔ)，增強了全體炊事人員的安全衛(wèi)生意識和責(zé)任感，形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習(xí)慣，使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的發(fā)展和一定的成績，確保了學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。目前針對現(xiàn)在餐廳人員少，工作量大，我們將知難而進，創(chuàng)造條件，狠抓標準化，規(guī)范化，制度化，秩序化管理，主動適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的要求，將我校飲食工作推向新的起點，創(chuàng)造新的輝煌。
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