年生產(chǎn)工作總結(jié)14篇
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編為大家收集的年生產(chǎn)工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1
根據(jù)《瀾滄縣工業(yè)商務(wù)和信息化局關(guān)于印發(fā)煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案的通知》（瀾工商信字[20xx]20號(hào)文件部署和要求，現(xiàn)就我礦開展安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化落實(shí)
礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視開展“安全生產(chǎn)大檢查”各項(xiàng)工作，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合省、市、縣相關(guān)文件要求出臺(tái)了本礦具體的“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)實(shí)施方案，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全礦上下形成了礦長(zhǎng)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，科室、隊(duì)全力抓的良好氛圍，確�；顒�(dòng)真抓實(shí)干，收到成效。
二、認(rèn)真做好宣傳動(dòng)員工作
利用各種專題會(huì)議和班前會(huì)，采取多種形式加強(qiáng)宣傳動(dòng)員力度，提高了全礦職工的安全意識(shí)，高度重視安全生產(chǎn)大檢查的全面宣傳動(dòng)員工作，組織全礦職工積極參與、達(dá)到了齊抓共管的局面；通過宣傳動(dòng)員，使。每個(gè)管理人員都明白了安全生產(chǎn)大檢查工作的直觀性和自身所負(fù)有責(zé)任的重要性；改觀了管理人員以前屬于自身責(zé)任，而忽視或視而不見的思想作風(fēng)；
三、認(rèn)真開展自檢自查工作
結(jié)合我礦的工作實(shí)際，對(duì)照《企業(yè)安全生產(chǎn)自查表》的自查內(nèi)容，對(duì)全礦井的各個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)和安全管理工作進(jìn)行了全面的自檢自查。通過自查，發(fā)現(xiàn)了一般隱患20條，并做好了自查記錄，形成書面自查材料，便于及時(shí)整改。
四、對(duì)照要求，排查整改
1、嚴(yán)格依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)：我礦“六證”齊全，嚴(yán)格按照有關(guān)復(fù)產(chǎn)程序經(jīng)各部門驗(yàn)收合格恢復(fù)生產(chǎn)。嚴(yán)格加強(qiáng)安全管理人員和特種作業(yè)人員管理，嚴(yán)格按要求配足配齊安全管理人員和特種作業(yè)人員并嚴(yán)格按要求持證上崗；結(jié)合本礦實(shí)際情況，及時(shí)組織各類安全管理人員和特種作業(yè)人員按時(shí)參加培（復(fù)）訓(xùn)工作，嚴(yán)格做到證件到期或不全堅(jiān)決不組織生產(chǎn)；
2、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制：我礦制定了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度、各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程；進(jìn)一步健全完善了以礦長(zhǎng)（法定代表人）為第一責(zé)任人的全礦責(zé)任管理體系、以總工程師為核心的技術(shù)管理體系和以各分管為區(qū)域第一責(zé)任人的分管責(zé)任管理體系；落實(shí)了安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步完善了“一崗雙責(zé)、層層負(fù)責(zé)”的管理機(jī)制，強(qiáng)化了各級(jí)管理人員區(qū)域第一責(zé)任人的責(zé)任，進(jìn)一步健全完善了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能機(jī)構(gòu)、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。各級(jí)管理人員、職能科室、工程技術(shù)人員必須嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)業(yè)務(wù)保安責(zé)任和各工種的安全崗位責(zé)任。
3、強(qiáng)化安全管理責(zé)任落實(shí)：公司設(shè)立有專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并制定了各級(jí)管理人員安全管理責(zé)任，將安全工作目標(biāo)具體落實(shí)到每個(gè)科室、每個(gè)隊(duì)、每個(gè)班組、每個(gè)崗位，切實(shí)做到了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)了業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，切實(shí)形成人人盡職盡責(zé)、環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。各分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)自己分管的工作或區(qū)域的安全工作全面負(fù)責(zé)，督促落實(shí)管理區(qū)域內(nèi)和安全設(shè)施和安全管理情況；嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)分管施工隊(duì)、隊(duì)組、施工人員的安全責(zé)任。
4、嚴(yán)格執(zhí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度：礦調(diào)度室嚴(yán)格按要求對(duì)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況進(jìn)行月初有計(jì)劃、按實(shí)際登記統(tǒng)計(jì)、月末及時(shí)匯總上報(bào)；各帶班領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按計(jì)劃要求及時(shí)下井帶班，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，對(duì)井下一切安全生產(chǎn)活動(dòng)負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的'現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題，切實(shí)做到了與工人同上同下，并嚴(yán)格按要求填寫交接班記錄；礦調(diào)度室及時(shí)按要求對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班情況在礦調(diào)度室、檢身房進(jìn)行了公示，認(rèn)真接受群眾監(jiān)督。
5、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配足配齊安全生產(chǎn)管理人員：公司嚴(yán)格按要求建立健全有專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并不斷補(bǔ)充有新鮮血液，強(qiáng)化了安全保障體系，加強(qiáng)了對(duì)通風(fēng)、監(jiān)控、機(jī)電、地測(cè)、安全、調(diào)度等專業(yè)的工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；在礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有意識(shí)帶動(dòng)下，全礦形成一股學(xué)習(xí)潮流，礦井“六長(zhǎng)”、安全管理人員、班組長(zhǎng)和特種作業(yè)人員以及全員職工的文化素養(yǎng)得到了顯著的提高；對(duì)礦井的“一通三防”、電器設(shè)備防爆、水文地質(zhì)、探放水等安全管理工作指定由高學(xué)歷、強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的的專業(yè)人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，并及時(shí)安排他們外出進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，與兄弟或相鄰礦井交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高他們的文化知識(shí)和處理能力以及應(yīng)變能力。
6、強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn)，保障職工合法權(quán)益：進(jìn)一步加強(qiáng)了職工安全培訓(xùn)教育制度，從業(yè)人員嚴(yán)格按要求參加各種學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，并且在結(jié)束后都要參加考核進(jìn)行存檔；按照要求及時(shí)安排企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員參加安全資格證培（復(fù)）訓(xùn)工作，做到持有效證件上崗。每年與所有從業(yè)人員簽訂勞動(dòng)合同，嚴(yán)格按照所簽勞動(dòng)上的相關(guān)要求執(zhí)行，按時(shí)給從業(yè)人員發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決杜絕違章指揮和強(qiáng)令工作冒險(xiǎn)作業(yè)，全力保障從業(yè)人員的權(quán)利。
7、加大隱患排查整改力度，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理：嚴(yán)格按要求建立健全了安全隱患排查治理制度，每10天及時(shí)組織各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員，在至少有兩名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對(duì)井上、井下做一個(gè)全面的安全檢查，做到不走過程，不漏死角，隱患整改率為90%。
8、完善應(yīng)急救援機(jī)制，強(qiáng)化管理：進(jìn)一步完善了應(yīng)急救援預(yù)案體系，并嚴(yán)格落實(shí)到了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，結(jié)合本礦實(shí)際情況，開展了相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練；強(qiáng)化了兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍并與普洱市礦山救護(hù)大隊(duì)簽訂協(xié)議，確保了應(yīng)急救援物資、設(shè)備到位并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，以便發(fā)生事故時(shí)或緊急情況下能夠立即投入進(jìn)行應(yīng)急救援。
9、全面開展企業(yè)安全文化建設(shè)：充分利用了會(huì)議、班前會(huì)等，積極開展了安全生產(chǎn)知識(shí)工作普及，大力宣傳了煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施，針對(duì)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了大力宣傳，積極組織職工學(xué)習(xí)以往事故教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)等工作，不斷強(qiáng)化了全員安全意識(shí)，促進(jìn)了企業(yè)安全文化建設(shè)。
五、及時(shí)總結(jié)、汲取經(jīng)驗(yàn)
通過組織開展安全生產(chǎn)大檢查工作，及時(shí)對(duì)所排查出的問題進(jìn)行落實(shí)整改，跟蹤回查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，進(jìn)一步提高了我礦安全系數(shù)。礦領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員要對(duì)自查自糾工作高度重視，嚴(yán)格按要求遵循安全隱患排查治理制度，對(duì)各責(zé)任區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格的劃分，加大對(duì)不安全因素做到有效、徹底的落實(shí)整改。
六、存在的問題和困難
1、褐煤地層松軟，礦壓大，成巷難度大，生產(chǎn)成本高，煤層易自燃，防火要求高，建井期長(zhǎng)，總的來講安全難管和建設(shè)投資大。
2、褐煤的銷售市場(chǎng)不好，價(jià)格偏低，產(chǎn)銷嚴(yán)重失調(diào)，地面積壓的生產(chǎn)原煤比較多，影響生產(chǎn)，主要是周邊市、縣區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)還未發(fā)展起來，用煤量小，很難產(chǎn)生辦礦的經(jīng)濟(jì)效益。
通過開展此次安全生產(chǎn)大檢查，瀾滄煤礦安全狀況有了很大的轉(zhuǎn)變，取得了階段性的成績(jī)，但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，我們將以此次安全大檢查、督查為契機(jī)，扎實(shí)抓好礦領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，消除事故隱患、強(qiáng)化規(guī)章制度的約束力，逐步滲透安全文化理念，形成人人事事保安全的良好氛圍，推動(dòng)瀾滄煤礦安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作健康發(fā)展，確保全礦井生產(chǎn)的安全。
瀾滄錦茂煤業(yè)有限公司
二○xx年十月十日
年生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2
一、售后車間的維修經(jīng)營(yíng)狀況
20xx年售后的年終目標(biāo)產(chǎn)值任務(wù)是1600萬，截止20xx年6月底我們實(shí)際完成產(chǎn)值為xx元，基于上半年完成情況，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)努力把全年任務(wù)下調(diào)到1300萬，現(xiàn)完成全年計(jì)劃的xx%，與年初的預(yù)計(jì)(調(diào)整后)是基本吻合的。其中總進(jìn)廠臺(tái)數(shù)為xx臺(tái)車間總工時(shí)費(fèi)為xx元(機(jī)修:xx元鈑金:xx元油漆:xx元)車間配件出庫(kù)額為5059773.73元(含稅)其中材料成本(含稅)為2802679.24元。
二、每月耗材、工具添加與更換
為了嚴(yán)格控制費(fèi)用的支出，售后車間制定了完整的設(shè)備檢修制度，定時(shí)對(duì)所有的設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題，避免問題由小變大，造成更大的損失。上半年設(shè)備維修費(fèi)1380元，工具設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用6000元(已付款的)故上半年車間耗材費(fèi)用25076.48元(其中包括部分工具、和維修費(fèi)用)，員工耗材2415、725(機(jī)修589.698元，鈑金1826.027元)不包括噴漆。這是因大家的共同努力才使得費(fèi)用不但不超標(biāo)，并有節(jié)約。
三、人才資源現(xiàn)狀
現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動(dòng)性較大及人力資源配發(fā)等問題，車間現(xiàn)在全體工作人員為27人，其中車間主管為1人、技術(shù)總監(jiān)1人、洗車工1人、救援司機(jī)1人)維修員工為23人，(機(jī)修人員為13人，鈑金6人，噴漆4人)售后車間10月份也同樣面臨著人員缺少等問題。儲(chǔ)備后備力量能更好的為公司服務(wù)。
四、年上半年車間所存問題下半年的工作計(jì)劃：
1、總結(jié)上半年工作，我沒能帶領(lǐng)大家完成領(lǐng)導(dǎo)定制的產(chǎn)值目標(biāo)，各項(xiàng)規(guī)章制度并沒有完全實(shí)施與執(zhí)行。
2、因車間維修人員的專業(yè)知識(shí)不夠?qū)I(yè)和廣泛，服務(wù)細(xì)節(jié)有所欠缺，在與客戶接觸時(shí)，他們有時(shí)無法提供顧客所需要的服務(wù)，甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。所以我需繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)技術(shù)水平;在服務(wù)、維修過程中，維修人員應(yīng)做到換位思考，替客戶著想，為顧客提供專業(yè)的維修技術(shù)和周到服務(wù)，向顧客提出合理性的建議和意見，使我們的維修和服務(wù)能夠讓客戶更加滿意。
3、以往我們車間因前臺(tái)及車間的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)流程不是十分到位，且員工面對(duì)工作時(shí)并不是十分細(xì)心，致使在一些可避免的工作細(xì)節(jié)上犯錯(cuò)誤，故在下半年加強(qiáng)
維修流程與前臺(tái)服務(wù)流程對(duì)接好。進(jìn)一步體現(xiàn)我們的售后專業(yè)性。
4、增強(qiáng)員工對(duì)工作的責(zé)任心，讓員工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來規(guī)劃，及市場(chǎng)和未來走勢(shì)，讓他們意識(shí)到自己的穩(wěn)定工作和收入是與企業(yè)發(fā)展直接掛勾，從而使得員工們由被動(dòng)變主動(dòng)。從現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)來看，公司想長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，服務(wù)是重中之重。這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去。
5、從營(yíng)銷策略上，上半年車間在忠誠(chéng)客戶維系上有所不足，客戶在不斷新增時(shí)也有著一定量的流失，所以下半年我們必須培養(yǎng)和維護(hù)一批長(zhǎng)期穩(wěn)定與我們合作的老客戶，發(fā)展新的忠誠(chéng)客戶。車間會(huì)從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)心，當(dāng)然照顧是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上，只有這樣我們?cè)谑袌?chǎng)好與壞的時(shí)候，我們都能度過，讓這部分客戶始終跟著我們走，讓客戶感受到我們比他自己還關(guān)心他。
6、上半年車間維修二次加項(xiàng)、續(xù)保、精品等做的特別不好，希望在下半年加強(qiáng)這幾方面，想辦法提高這方面的產(chǎn)值。
7、在目前市場(chǎng)環(huán)境下，各企業(yè)都處于微利或賠錢的.狀態(tài)下，這就需要車間每一名員工節(jié)支降耗，為企業(yè)節(jié)約每一分錢，做為車間應(yīng)從日常工作用品等方面中
進(jìn)行節(jié)約。
8、加強(qiáng)5S管理，堅(jiān)持對(duì)機(jī)器設(shè)備的定期維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞或無法正常運(yùn)作的設(shè)備并進(jìn)行修理，從而提高車間的整體運(yùn)作效率，降低成本。
9、面對(duì)北現(xiàn)廠家對(duì)我司的明察暗訪，我們應(yīng)努力打造一支上下團(tuán)結(jié)，和諧有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。遇事大家必須心往一處想，勁往一處使，我們共同想辦法、拿措施，解決問題，度過難關(guān)，提高CSI客戶滿意度。
10、作為主管在以后的工作中我會(huì)帶領(lǐng)各班組長(zhǎng)及員工共同學(xué)習(xí)，提高和進(jìn)步，把工作更上一層樓。
最后請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，售后車間一定確保全年的工作任務(wù)，再加上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助與廣匯集團(tuán)的強(qiáng)大的實(shí)力后盾做支持，車間全體員工相信我們的明天會(huì)更好。
年生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3
根據(jù)《XX安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)XX“安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)”實(shí)施方案的通知》的文件精神，在開展安全生產(chǎn)攻堅(jiān)中，采取一系列措施，強(qiáng)化責(zé)任，不斷加大工作力度，堅(jiān)持安全生產(chǎn)經(jīng)常抓、反復(fù)抓，全方位監(jiān)督檢查工作。確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，現(xiàn)將9月份階段工作開展情況總結(jié)如下：
一、主要目的
認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，動(dòng)員各級(jí)各單位和全社會(huì)力量，牢牢把握9月份安全生產(chǎn)規(guī)律和特點(diǎn)，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)工作力度，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)嚴(yán)防死守，全面排查治理事故隱患，嚴(yán)厲打擊各類非法違法行為，堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生，確保9月份安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
二、攻堅(jiān)領(lǐng)域
重點(diǎn)對(duì)煙花爆竹等行業(yè)領(lǐng)域?qū)嵤⿲ｍ?xiàng)攻堅(jiān)，對(duì)反復(fù)發(fā)生、長(zhǎng)期未得到根治的問題進(jìn)行重點(diǎn)攻堅(jiān)。
三、重點(diǎn)工作
(一)加強(qiáng)防火安全監(jiān)管。深刻吸取近期全縣多起火災(zāi)事故教訓(xùn)，進(jìn)一步落實(shí)防火管理責(zé)任，對(duì)重點(diǎn)防火區(qū)域、防火單位實(shí)行晝夜值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，不間斷地進(jìn)行監(jiān)督檢查，全面查找整改火災(zāi)隱患。一旦發(fā)生火災(zāi)，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，實(shí)施有效撲救，強(qiáng)化防火安全宣傳。要加大防火安全投入，完善防火安全設(shè)施，健全防火應(yīng)急處置預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。
(二)開展汛期安全大檢查。9月份已經(jīng)進(jìn)入汛期尾聲，雨量較大，鎮(zhèn)安監(jiān)辦針對(duì)村民居住、灌溉區(qū)的水塘護(hù)岸、護(hù)坡安全檢查，防止樹木折斷、水庫(kù)潰壩等地質(zhì)災(zāi)害。巡查中發(fā)現(xiàn)鎮(zhèn)文廣站附近的雜草叢生、垃圾袋等雜物淤積下水道口，及時(shí)與相關(guān)鎮(zhèn)文廣站工作人員聯(lián)系進(jìn)行清理，排出安全隱患。
(三)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。督促企業(yè)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位、重要設(shè)施的`安全管理。嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，杜絕違章指揮、違章操作。督促企業(yè)根據(jù)作業(yè)場(chǎng)所的實(shí)際情況，為職工配備必要的防護(hù)裝備及檢測(cè)儀器，確保人身安全。
(四)加強(qiáng)檢查力度。9月分開展了一次全鎮(zhèn)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查，聯(lián)合食品藥品監(jiān)督管理所、食安辦、派出所、學(xué)區(qū)管委會(huì)等進(jìn)行了安全專項(xiàng)隱患排查檢查共走訪企業(yè)和煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶45人次，深入企業(yè)查處違章，共發(fā)現(xiàn)問題隱患3處，另外企業(yè)自查隱患3處已整到位。這次專項(xiàng)行動(dòng)是政府面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)組織開展的一次重要活動(dòng)。各級(jí)各部門要高度重視，堅(jiān)決打好這次安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
年生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4
為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管控，深入排查和整治安全生產(chǎn)隱患，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，結(jié)合“找差距、抓整改、促提升”活動(dòng)，樹立“隱患未被發(fā)現(xiàn)就是事故”的安全理念，不斷推進(jìn)公司本質(zhì)安全體系建設(shè)，有效防止季節(jié)性事故發(fā)生，為迎峰度夏工作做好準(zhǔn)備工作，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保維修班組人身、車輛、設(shè)備的安全，配合迎峰度夏和防汛工作及“找、抓、促”，抓小防大，防止人身傷害、防止車間設(shè)備損壞，提高設(shè)備健康水平，強(qiáng)化外委、維修施工現(xiàn)場(chǎng)全過程安全管理以“可控、在控、能控”為原則，進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)預(yù)控措施、執(zhí)行到位、監(jiān)督檢查到位。
加強(qiáng)外圍工作、臨時(shí)性工作的管理與控制，特別是在我分公司當(dāng)前安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平衡的情況下，努力預(yù)防各種麻痹、驕傲松勁思想，尤其要做好員工的思想穩(wěn)定工作。以工作現(xiàn)場(chǎng)“兩錯(cuò)”、反違、“危險(xiǎn)點(diǎn)”控制為重點(diǎn)、做好作業(yè)環(huán)境變化生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施落實(shí)和監(jiān)控工作。
做好、做實(shí)此次春夏季安全大檢查活動(dòng)。我分公司對(duì)照春夏季安全生產(chǎn)大檢查表單（附2）仔細(xì)逐一檢查，現(xiàn)將此次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織：
為加強(qiáng)本次安全大檢查活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保大檢查活動(dòng)的扎實(shí)有效開展，首先成立了“自糾自查”小組，以我分公司第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，各班組人員積極配合開展，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有考核。
二、扎實(shí)開展春檢工作：
依據(jù)總公司春夏季安全生產(chǎn)大檢查表單（附2）的要求，結(jié)合“找差距、抓整改、促提升”活動(dòng)及迎峰度夏準(zhǔn)備工作，認(rèn)真展開大檢查工作，對(duì)照檢查項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，并做好小結(jié)。檢查過程中的問題，本部門能整改的隨即進(jìn)行整改，不能整改的`問題匯總上報(bào)。在全面落實(shí)常規(guī)檢查要求的基礎(chǔ)上，圍繞“三突出”即突出隱患排查治理；突出反違工作落實(shí)；突出安全責(zé)任落實(shí)。與本安風(fēng)體系建設(shè)工作有機(jī)結(jié)合，全面推進(jìn)“春夏檢”工作。
1、春夏季安全檢查組織部署：
我分公司根據(jù)公司要求自查整改時(shí)間為07月2日－08月02日
成立了檢查小組：
檢查小組組長(zhǎng)：蔣xx
檢查小組副組長(zhǎng)：李xx
檢查小組成員：張xx、許xx
按照公司春夏大檢查方案結(jié)合我分公司交通安全檢查重點(diǎn)及檢查行動(dòng)計(jì)劃詳細(xì)內(nèi)容逐一對(duì)生產(chǎn)區(qū)域，班組認(rèn)真開展檢查。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：
保證每個(gè)崗位有任務(wù)，人人肩上有重?fù)?dān)，今年新增了安全員B崗的崗位責(zé)任書，其他崗位安全生產(chǎn)責(zé)任書已按照崗位職責(zé)、權(quán)限、到位標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到各個(gè)崗位；對(duì)各崗位履職情況我們以每季度的績(jī)效考核為準(zhǔn)，對(duì)履職是否到位對(duì)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核，對(duì)履職不到位或者嚴(yán)重違規(guī)違人員除扣除績(jī)效外，在每月28日安全學(xué)習(xí)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃、應(yīng)急演練計(jì)劃、安全學(xué)習(xí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了檢查并組織安排照計(jì)劃進(jìn)行；對(duì)班組安全學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行檢查，有記錄。
3、安全風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制建立：
完成了2016年度的風(fēng)險(xiǎn)概述報(bào)告及管理評(píng)審內(nèi)容，維修部風(fēng)險(xiǎn)沒有特高風(fēng)險(xiǎn)及高風(fēng)險(xiǎn)，中風(fēng)險(xiǎn)不變，低風(fēng)險(xiǎn)有所降低轉(zhuǎn)化為可接受的風(fēng)險(xiǎn)，完成了2016年維修部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并更新了風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，完成維修作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估無大于1分的關(guān)鍵作業(yè)任務(wù)，對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)過程制定了安全措施，操作規(guī)程上墻。完成2016年安全生產(chǎn)責(zé)任制，個(gè)人防護(hù)用品已發(fā)放到個(gè)人；防火防汛方面，對(duì)場(chǎng)內(nèi)滅火器需求量進(jìn)行分析，并合理安放，專人負(fù)責(zé)每個(gè)月進(jìn)行檢查，易燃物品單獨(dú)存放；對(duì)排水溝進(jìn)行清理，地下污水無堵塞情況。
4、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控:
作業(yè)人員資質(zhì)管理：維修工相關(guān)資質(zhì)證齊全，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入場(chǎng)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容保存完備；
生產(chǎn)用具管理：維修車間工器具分類存放，舉升機(jī)定檢有記錄，抽查車輛工器具齊全，合格有效，個(gè)人防護(hù)用品有發(fā)放記錄；
作業(yè)過程管理：維修作業(yè)操作規(guī)程上墻，維修二保標(biāo)準(zhǔn)上墻，對(duì)維修作業(yè)過程建立風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，駕駛作業(yè)過程要求實(shí)行車輛“三檢”，特殊作業(yè)下的安全交底，建立道路交通安全數(shù)據(jù)庫(kù)；
現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境：現(xiàn)場(chǎng)防火、禁煙、限速等標(biāo)識(shí)齊全，滅火器配置，檢查到位。
5、應(yīng)急與事故事管理
防范各類風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急預(yù)案及演練計(jì)劃：“火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案”、“地震應(yīng)急救援預(yù)案”、“人身事故救援預(yù)案”，今年應(yīng)急演練計(jì)劃已上報(bào)，并于0月完成了“地震應(yīng)急救援演練”
應(yīng)急隊(duì)伍及物資配置：應(yīng)急隊(duì)伍人員臺(tái)賬詳細(xì)，結(jié)構(gòu)合理，應(yīng)急人員取得相應(yīng)的救助資質(zhì)，應(yīng)急物資存儲(chǔ)單獨(dú)存放，并建有應(yīng)急物資臺(tái)賬及相關(guān)檢查記錄。
年生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5
今年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府XX縣安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安監(jiān)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，本著“以人為本，安全生產(chǎn)”的理念，加強(qiáng)鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”工作機(jī)制，全面實(shí)現(xiàn)“五個(gè)全覆蓋”，今年以來我鎮(zhèn)通過安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等活動(dòng)，加大宣傳，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管，著力隱患整改，狠抓打非治違，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將全年來工作開展情況總結(jié)如下：
一、黨政高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)做好_____年度的安全生產(chǎn)工作，碧陽(yáng)鎮(zhèn)黨委政府根據(jù)本鎮(zhèn)實(shí)際，確定了工作思路，充實(shí)了安全辦，及時(shí)調(diào)整成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開會(huì)議研究在新形勢(shì)下，安全生產(chǎn)工作的新特點(diǎn)、新要求，始終保持清醒頭腦，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。根據(jù)縣委、縣政府安全生產(chǎn)工作的要求，明確了主管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工，與各村委會(huì)、社區(qū)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全責(zé)任層層落實(shí)，建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。真正做到安全生產(chǎn)工作有目標(biāo)、有措施、人人有任務(wù)、有責(zé)任，使安全責(zé)任制在基層發(fā)揮作用，產(chǎn)生效果。
二、明確工作目標(biāo)，完善工作制度，強(qiáng)化安全責(zé)任
我鎮(zhèn)印發(fā)了安全生產(chǎn)工作意見與考核的相關(guān)文件，對(duì)_____年全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署，明確了各安全生產(chǎn)監(jiān)管單位、部門的職責(zé)，落實(shí)了具體的措施和考核辦法。
為嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”制度，使安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各分管領(lǐng)導(dǎo)和部門，責(zé)任到人，達(dá)到各個(gè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域有具體部門管，有具體人員抓，形成齊抓共管橫向到邊、縱向到底的局面。鎮(zhèn)黨委、政府與各班子成員簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。鎮(zhèn)黨委、政府與相關(guān)部門（單位）、村（社區(qū)）簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書，與重點(diǎn)企業(yè)簽訂了企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各單位、各部門與所管理對(duì)象也簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)。鎮(zhèn)黨委政府高度重視安全生產(chǎn)工作，做到逢會(huì)必講，使每位干部、村社區(qū)負(fù)責(zé)人清楚自己承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任。在責(zé)任制上落實(shí)到村，落實(shí)到點(diǎn)，落實(shí)到人，明確每位相關(guān)人員應(yīng)負(fù)起安全生產(chǎn)責(zé)任。
三、深入推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作
從_____年元月開始，我鎮(zhèn)加強(qiáng)了消防工作領(lǐng)導(dǎo)，整合全鎮(zhèn)網(wǎng)格員力量，健全了三級(jí)消防安全網(wǎng)絡(luò)，完善鎮(zhèn)大網(wǎng)格、社區(qū)、村中網(wǎng)格及小區(qū)、村組小網(wǎng)格，建立健全消防安全網(wǎng)格化工作臺(tái)賬，層層落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任，確保安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作的順利進(jìn)行。對(duì)各村以及社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的獨(dú)居老人進(jìn)行分級(jí)管理，實(shí)行一人一包保制度。定期檢查老人家庭存在的安全隱患，逐一排查用火、用電、用氣等隱患，并對(duì)獨(dú)居老人房屋安全狀況進(jìn)行評(píng)估，確保獨(dú)居老人居家安全。
四、加強(qiáng)安全檢查，提高整治力度
今年，鎮(zhèn)黨委政府安全辦定期和不定期的對(duì)交通、防訊工作、學(xué)校安全、公眾聚集場(chǎng)所消防、供電設(shè)施、易燃易爆及�；沸袠I(yè)等存在安全隱患的場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查。為迎接“五·一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)與“十·一”國(guó)慶節(jié)的到來，鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室組織對(duì)南屏、關(guān)麓景區(qū)景點(diǎn)對(duì)不符合要求的進(jìn)行了整改，并在節(jié)假期間，每天派人值班巡邏，確保節(jié)日安全。年末天氣寒冷干燥，全鎮(zhèn)進(jìn)入民事用火、用電高峰期，我鎮(zhèn)加大安全生產(chǎn)宣傳力度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)督查，提高全民安全意識(shí)，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，集中人力、時(shí)間加強(qiáng)排查，確保全鎮(zhèn)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，順利度過今冬明春的火災(zāi)高危時(shí)期。從今年元月開始，鎮(zhèn)、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月帶隊(duì)不定期開展一次消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題馬上整改，把安全隱患消除在萌芽中，重點(diǎn)確保了南屏、關(guān)麓等村落古民居的各項(xiàng)消防安全，并督促全鎮(zhèn)各村完善各項(xiàng)工作臺(tái)賬，確保各項(xiàng)信息登記、真實(shí)、完善。此外我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照上級(jí)要求，年度內(nèi)做到單獨(dú)召開兩次以上消防安全委員會(huì)專題會(huì)議，嚴(yán)密部署消防安全工作，將各項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到人到崗。
五、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，加大宣傳攻勢(shì)
我們清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局。深化各類各級(jí)人員的安全教育與培訓(xùn)就顯得尤為重要。_____年我鎮(zhèn)開展了豐富多彩，形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，諸如懸掛布標(biāo)、設(shè)立電子屏、召開培訓(xùn)會(huì)、印發(fā)宣傳資料、街頭宣傳、干部進(jìn)村入戶、利用廣播電視等形式，廣泛開展安全知識(shí)宣傳活動(dòng)。各村各單位都積極參與并宣傳《安全生產(chǎn)法》、《食品衛(wèi)生安全法》及安全知識(shí)，切實(shí)提高了全鎮(zhèn)人民安全生產(chǎn)意識(shí)和安全水平。一年來，全鎮(zhèn)共發(fā)放明白紙35800余份，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)250條，出黑板報(bào)12期，各級(jí)召開宣傳會(huì)議240余次，受教育群眾36660人。
六、明年工作計(jì)劃
1.繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策。正確引導(dǎo)鎮(zhèn)直各單位、各村社區(qū)搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使每個(gè)人都充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2.繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施，全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案，堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。
3.認(rèn)真學(xué)習(xí)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中做得比較突出的工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，結(jié)合其他鎮(zhèn)的'成功之處認(rèn)真查找分析我鎮(zhèn)薄弱環(huán)節(jié)的問題根源，從根本上解決問題。
4.繼續(xù)扎實(shí)開展今年安全生產(chǎn)工作中取得良好效果的各項(xiàng)工作。加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化各行業(yè)的法律意識(shí)；加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
總之，在_____年的安全生產(chǎn)工作中，我鎮(zhèn)采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，在今后的工作中，碧陽(yáng)鎮(zhèn)黨委政府將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去，抓特色，抓出成效，確保碧陽(yáng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。為促進(jìn)全鎮(zhèn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定創(chuàng)造和諧的社會(huì)環(huán)境。
年生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6
根據(jù)貴局關(guān)于安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)有關(guān)部署要求，我鎮(zhèn)堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)、盡職免責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要文件精神，扎實(shí)有效地做好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治工作。緊緊圍繞查安全、除隱患、保平安，安排各村（社區(qū)）、各企事業(yè)單位開展自查自糾；同時(shí)，我鎮(zhèn)多次定期、不定期地進(jìn)行安全檢查；通過排查，消除安全事故隱患，避免安全事故的發(fā)生�，F(xiàn)就我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)的工作總結(jié)如下。
一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善安全生產(chǎn)工作措施
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把安全生產(chǎn)工作放在首位。一是成立了鎮(zhèn)集中開展安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了《XX鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作方案》，并下發(fā)至各村及鎮(zhèn)屬各部門。同時(shí)，充分利用各種會(huì)議、村廣播、逢場(chǎng)天宣傳活動(dòng)、LED顯示屏、懸掛宣傳橫幅等方式加大宣傳力度，營(yíng)造了人人想安全、處處講安全的良好氛圍。二是進(jìn)一步完善了應(yīng)急管理體系，制定了應(yīng)急救援預(yù)案。加強(qiáng)與上級(jí)部門的溝通和聯(lián)系，做到了責(zé)任、人員、措施落實(shí)。三是強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)。針對(duì)道路交通安全、建筑施工、工貿(mào)企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、食品藥品、森林防火、人員密集場(chǎng)所和消防安全等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，組織單位、企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任宣誓，確保了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。發(fā)放安全宣傳冊(cè)1500份，推送微信20xx余條，利用顯示屏滾動(dòng)播放1300余條。
二、突出重點(diǎn)，深化整治，加強(qiáng)監(jiān)管
根據(jù)各級(jí)安全生產(chǎn)工作要求和會(huì)議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，著力開展了以下幾個(gè)方面的安全生產(chǎn)大檢查和整治。
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以鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興辦公室為主，重點(diǎn)查處教育兩輪、三輪摩托車非法運(yùn)營(yíng)行為，嚴(yán)厲打擊面包車非法營(yíng)運(yùn)。對(duì)重點(diǎn)路段的路況、安全隱患、車輛進(jìn)行了勸導(dǎo)，督促學(xué)校加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的.道路安全教育。并組織人員上路執(zhí)法檢查和文明勸導(dǎo)，配合公安交警、運(yùn)管部門嚴(yán)厲懲處“三超”、非法營(yíng)運(yùn)等不法行為，共排查整治一般隱患20余起，整治違章行為60余人次。
（二）消防安全整治
一是全鎮(zhèn)部分房屋年久失修，用電線路不規(guī)范，火災(zāi)隱患較高，消防壓力大，防火形勢(shì)嚴(yán)峻。二是落實(shí)措施，群防群治。學(xué)校、衛(wèi)生院、飯店、銀行、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、天然氣、煙花爆竹存儲(chǔ)庫(kù)房和零售經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)等重點(diǎn)防火單位，各經(jīng)營(yíng)戶、居民戶嚴(yán)格按要求配置相應(yīng)的滅火器材，采取相應(yīng)的滅火措施。三是落實(shí)各級(jí)各部門職責(zé)。建立相應(yīng)消防監(jiān)督管理責(zé)任；明確轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)防火單位主體職責(zé)；明確社區(qū)責(zé)任制，與居民制定社區(qū)防火公約。層層落實(shí)消防責(zé)任，明確職責(zé)，形成齊抓共管局面，共檢查單位40余次，排查整治一般安全隱患14處。
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以煙花爆竹、加油站、液化氣為重點(diǎn)。不定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)的12個(gè)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)、1個(gè)液化氣經(jīng)營(yíng)點(diǎn)等業(yè)主的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、警示標(biāo)志、消防設(shè)備、物品擺放、安全通道進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，及時(shí)糾正不規(guī)范行為，共檢查單位20余次，排查整治一般安全隱患3處。
（四）地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防
汛期重點(diǎn)排查全鎮(zhèn)公路沿線、橋梁、9個(gè)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)和5處山洪災(zāi)害隱患點(diǎn)，以及2個(gè)小2型以上的水庫(kù)的汛期安全，全面排查轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害及隱患情況，落實(shí)并進(jìn)一步培訓(xùn)監(jiān)測(cè)人員及時(shí)進(jìn)行整治或上報(bào)災(zāi)害情況，并對(duì)地質(zhì)隱患點(diǎn)設(shè)立安全警示標(biāo)志，發(fā)放安全告知書，明確緊急避險(xiǎn)路線，讓地災(zāi)點(diǎn)群眾充分知曉、注重防范。
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與各施工單位簽訂安全責(zé)任書。狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和嚴(yán)查“三違”行為，杜絕“違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律”現(xiàn)象，加大農(nóng)村建房安全巡查力度，確保建筑施工安全，共檢查單位3家，排查整治一般安全隱患1處。
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在高溫預(yù)警重點(diǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)林區(qū)展開拉網(wǎng)式隱患排查，配合區(qū)林業(yè)主管部門加大對(duì)違規(guī)用火行為的處罰，充分利用會(huì)議、廣播等形式進(jìn)行森林防火宣傳，增強(qiáng)教育、警示作用，轄區(qū)內(nèi)無一起森林火災(zāi)發(fā)生。
（七）校園及周邊環(huán)境
學(xué)校放假前，學(xué)校與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂安全承諾書，由村委會(huì)利用村廣播不定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全宣傳教育。用“思想認(rèn)識(shí)到位、安全教育到位、目標(biāo)管理到位、工作督查到位、整改措施到位”五個(gè)到位加強(qiáng)學(xué)校安全工作。簽訂安全承諾書943份，檢查校車25車次。
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重點(diǎn)加大場(chǎng)鎮(zhèn)餐館、農(nóng)村宴席、食品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、批發(fā)零售藥店、衛(wèi)生院配藥房、村（社區(qū)）衛(wèi)生站等關(guān)鍵領(lǐng)域開展定期或不定期的日常檢查和抽檢力度；開展食品藥品安全專項(xiàng)整治，以確保食品藥品安全，有效預(yù)防食品藥品安全事故。檢查單位28家，查出一般隱患4起，整治完成4起。
年生產(chǎn)工作總結(jié) 篇7
20xx年很快過去了。回顧過去一年我從生產(chǎn)部接手的工作，在生產(chǎn)部全體員工的共同努力下，各項(xiàng)工作還是有很多不盡人意的地方。我們工作中也存在很多問題，總結(jié)如下：
一、回顧過去一年的工作
1、生產(chǎn)任務(wù)的完成
�。�1）今年組裝生產(chǎn)鐮刀臂機(jī)4臺(tái)；
（2）向最終用戶安裝并交付4臺(tái)設(shè)備；
�。�3）技術(shù)改進(jìn)的一臺(tái)鉬靶機(jī)已完成80%；
�。�4）售后維護(hù)4次；
�。�5）技術(shù)創(chuàng)新有5個(gè)小變化。即將結(jié)束。
生產(chǎn)部根據(jù)公司要求的生產(chǎn)周期，及時(shí)制定生產(chǎn)計(jì)劃，并按此計(jì)劃組織生產(chǎn)實(shí)施。在生產(chǎn)過程中，要求員工按照操作規(guī)程和生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行自檢和互檢。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行處理，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。由于公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視，一年的生產(chǎn)沒有發(fā)生重大質(zhì)量事故，但是部分產(chǎn)品存在質(zhì)量問題。
2、工作中存在的問題
（1）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題，如車間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境不干凈，各種生產(chǎn)設(shè)備、工具亂扔亂放，固定定位管理不到位，原材料、成品擺放不整齊，標(biāo)識(shí)不全，未按規(guī)定區(qū)域擺放等；
�。�2）生產(chǎn)過程管理存在問題。員工沒有按照質(zhì)量體系規(guī)定定期接受生產(chǎn)質(zhì)量培訓(xùn)，生產(chǎn)過程意識(shí)差。所以生產(chǎn)操作機(jī)的電氣接線混亂不清，有很多問題亟待解決；
�。�3）質(zhì)量管理存在諸多問題。有的經(jīng)營(yíng)者不嚴(yán)格按照生產(chǎn)指令和生產(chǎn)工藝要求，產(chǎn)品自檢、互檢不到位，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中同一產(chǎn)品質(zhì)量問題不斷發(fā)生；
�。�4）公共儀器設(shè)備管理存在問題，公共儀器設(shè)備日常維護(hù)不到位，使用后隨意放置；沒有專人負(fù)責(zé)管理。
�。�5）低值易耗品管理不嚴(yán)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隨處可見螺絲和低值易耗品，造成極大浪費(fèi)。
（6）人均效率管理問題
目前生產(chǎn)部有直接和間接能力4人。按今年4臺(tái)的人均產(chǎn)運(yùn)效率來看，一年一臺(tái)的人均效率嚴(yán)重偏低，各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)不全。
以上問題是我們?cè)谌粘９ぷ髦袥]有嚴(yán)格遵循質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定，所以我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，在今后的工作中宣傳和貫徹質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定。
二、明年的工作計(jì)劃
明年生產(chǎn)部要認(rèn)真總結(jié)今年工作的不足，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)：努力學(xué)習(xí)，努力工作。
�。�1）制定詳細(xì)的'生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按人均效率滿足生產(chǎn)工藝要求，按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)工作，隨時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)工作。
（2）加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理，提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)，使我們的產(chǎn)品在質(zhì)量上有更大的提高；
（3）加強(qiáng)設(shè)備儀器管理，做好設(shè)備儀器的維護(hù)保養(yǎng)，杜絕設(shè)備儀器損壞；
�。�4）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，使設(shè)備、原材料、工具等。應(yīng)固定定位，保持現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境整潔有序。
�。�5）加強(qiáng)生產(chǎn)過程管理，定期對(duì)員工進(jìn)行生產(chǎn)過程培訓(xùn)，杜絕違反質(zhì)量管理的事件發(fā)生
總之，我司生產(chǎn)部將在明年的各項(xiàng)工作中嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理體系的有關(guān)規(guī)定，努力保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
年生產(chǎn)工作總結(jié) 篇8
為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管控，深入排查和整治安全生產(chǎn)隱患，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，結(jié)合“找差距、抓整改、促提升”活動(dòng)，樹立“隱患未被發(fā)現(xiàn)就是事故”的安全理念，不斷推進(jìn)公司本質(zhì)安全體系建設(shè)，有效防止季節(jié)性事故發(fā)生，為迎峰度夏工作做好準(zhǔn)備工作，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保維修班組人身、車輛、設(shè)備的安全，配合迎峰度夏和防汛工作及“找、抓、促”，抓小防大，防止人身傷害、防止車間設(shè)備損壞，提高設(shè)備健康水平，強(qiáng)化外委、維修施工現(xiàn)場(chǎng)全過程安全管理以“可控、在控、能控”為原則，進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)預(yù)控措施、執(zhí)行到位、監(jiān)督檢查到位。
加強(qiáng)外圍工作、臨時(shí)性工作的管理與控制，特別是在我分公司當(dāng)前安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平衡的情況下，努力預(yù)防各種麻痹、驕傲松勁思想，尤其要做好員工的思想穩(wěn)定工作。以工作現(xiàn)場(chǎng)“兩錯(cuò)”、反違章、“危險(xiǎn)點(diǎn)”控制為重點(diǎn)、做好作業(yè)環(huán)境變化生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施落實(shí)和監(jiān)控工作。
做好、做實(shí)此次春夏季安全大檢查活動(dòng)。我分公司對(duì)照春夏季安全生產(chǎn)大檢查表單（附件2）仔細(xì)逐一檢查，現(xiàn)將此次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織：
為加強(qiáng)本次安全大檢查活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保大檢查活動(dòng)的扎實(shí)有效開展，首先成立了“自糾自查”小組，以我分公司第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，各班組人員積極配合開展，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有考核。
二、扎實(shí)開展春檢工作：
依據(jù)總公司春夏季安全生產(chǎn)大檢查表單（附件2）的要求，結(jié)合“找差距、抓整改、促提升”活動(dòng)及迎峰度夏準(zhǔn)備工作，認(rèn)真展開大檢查工作，對(duì)照檢查項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，并做好小結(jié)。檢查過程中的問題，本部門能整改的隨即進(jìn)行整改，不能整改的問題匯總上報(bào)。在全面落實(shí)常規(guī)檢查要求的基礎(chǔ)上，圍繞“三突出”即突出隱患排查治理；突出反違章工作落實(shí)；突出安全責(zé)任落實(shí)。與本安風(fēng)體系建設(shè)工作有機(jī)結(jié)合，全面推進(jìn)“春夏檢”工作。
1、春夏季安全檢查組織部署：
我分公司根據(jù)公司要求自查整改時(shí)間為07月25日－08月02日
成立了檢查小組：
檢查小組組長(zhǎng)：
檢查小組副組長(zhǎng)：
檢查小組成員：
按照公司春夏大檢查方案結(jié)合我分公司交通安全檢查重點(diǎn)及檢查行動(dòng)計(jì)劃詳細(xì)內(nèi)容逐一對(duì)生產(chǎn)區(qū)域，班組認(rèn)真開展檢查。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：
保證每個(gè)崗位有任務(wù)，人人肩上有重?fù)?dān)，今年新增了安全員B崗的崗位責(zé)任書，其他崗位安全生產(chǎn)責(zé)任書已按照崗位職責(zé)、權(quán)限、到位標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到各個(gè)崗位；對(duì)各崗位履職情況我們以每季度的`績(jī)效考核為準(zhǔn)，對(duì)履職是否到位對(duì)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核，對(duì)履職不到位或者嚴(yán)重違規(guī)違章人員除扣除績(jī)效外，在每月28日安全學(xué)習(xí)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃、應(yīng)急演練計(jì)劃、安全學(xué)習(xí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了檢查并組織安排照計(jì)劃進(jìn)行；對(duì)班組安全學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行檢查，有記錄。
3、安全風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制建立：
完成了2016年度的風(fēng)險(xiǎn)概述報(bào)告及管理評(píng)審內(nèi)容，維修部風(fēng)險(xiǎn)沒有特高風(fēng)險(xiǎn)及高風(fēng)險(xiǎn)，中風(fēng)險(xiǎn)不變，低風(fēng)險(xiǎn)有所降低轉(zhuǎn)化為可接受的風(fēng)險(xiǎn)，完成了2016年維修部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并更新了風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，完成維修作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估無大于15分的關(guān)鍵作業(yè)任務(wù)，對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)過程制定了安全措施，操作規(guī)程上墻。完成2016年安全生產(chǎn)責(zé)任制，個(gè)人防護(hù)用品已發(fā)放到個(gè)人；防火防汛方面，對(duì)場(chǎng)內(nèi)滅火器需求量進(jìn)行分析，并合理安放，專人負(fù)責(zé)每個(gè)月進(jìn)行檢查，易燃物品單獨(dú)存放；對(duì)排水溝進(jìn)行清理，地下污水無堵塞情況。
4、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控:
作業(yè)人員資質(zhì)管理：維修工相關(guān)資質(zhì)證件齊全，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入場(chǎng)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容保存完備；
生產(chǎn)用具管理：維修車間工器具分類存放，舉升機(jī)定檢有記錄，抽查車輛工器具齊全，合格有效，個(gè)人防護(hù)用品有發(fā)放記錄；
作業(yè)過程管理：維修作業(yè)操作規(guī)程上墻，維修二保標(biāo)準(zhǔn)上墻，對(duì)維修作業(yè)過程建立風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，駕駛作業(yè)過程要求實(shí)行車輛“三檢”，特殊作業(yè)下的安全交底，建立道路交通安全數(shù)據(jù)庫(kù)；
現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境：現(xiàn)場(chǎng)防火、禁煙、限速等標(biāo)識(shí)齊全，滅火器配置，檢查到位。
5、應(yīng)急與事故事件管理
防范各類風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急預(yù)案及演練計(jì)劃： “火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案”、“地震應(yīng)急救援預(yù)案”、“人身事故救援預(yù)案”，今年應(yīng)急演練計(jì)劃已上報(bào)，并于03月完成了“地震應(yīng)急救援演練”
應(yīng)急隊(duì)伍及物資配置：應(yīng)急隊(duì)伍人員臺(tái)賬詳細(xì)，結(jié)構(gòu)合理，應(yīng)急人員取得相應(yīng)的救助資質(zhì)，應(yīng)急物資存儲(chǔ)單獨(dú)存放，并建有應(yīng)急物資臺(tái)賬及相關(guān)檢查記錄。
三、“自糾自查”工作加強(qiáng)、保持、整改：
1、認(rèn)真落實(shí)春夏檢整改工作：
通過開展春夏檢“自糾自查”專項(xiàng)檢查，針對(duì)查出的各項(xiàng)問題，及時(shí)制定春夏檢整改工作計(jì)劃，明確責(zé)任和要求。同時(shí)，加強(qiáng)整改檢查落實(shí)，確保春夏檢整改合格率。
2、繼續(xù)扎實(shí)做好整改工作：
各部門根據(jù)“自糾自查”檢查小組整改工作要求，針對(duì)部門、班組存在的問題，制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任人、完成時(shí)間以及驗(yàn)收人，以公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)作為工作指導(dǎo)依據(jù)，將整改工作貫穿在生產(chǎn)中，落實(shí)在各項(xiàng)工作中，體現(xiàn)在具體行動(dòng)中，保質(zhì)保量對(duì)存在的問題和隱患進(jìn)行全部整改，不斷提高設(shè)備健康水平，提升員工的安全意識(shí)和安全技能，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，使安全生產(chǎn)做到“可控、在控、能控” 為原則。
3、加強(qiáng)班組安全培訓(xùn)，提高部門、班組成員安全意識(shí)：
意識(shí)決定行動(dòng)，思路決定出路。我們要高度重視安全培訓(xùn)活動(dòng)，有步驟分層次地進(jìn)行培訓(xùn)。結(jié)合實(shí)際，有針對(duì)性地開展各類技術(shù)和安全培訓(xùn)，逐步提高班組成員的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，力爭(zhēng)做到五熟悉，即：熟悉崗位標(biāo)準(zhǔn)、熟悉安全職責(zé)、熟悉專業(yè)特征、熟悉工作程序、熟悉操作方法，將安全基礎(chǔ)管理工作做的更加扎實(shí)可靠。
4、繼續(xù)加強(qiáng)隱患排查，完善事故應(yīng)急預(yù)案：
加強(qiáng)隱患和危險(xiǎn)源的排查，把隱患排查工作做深、做細(xì)，不留盲區(qū)，不留死角，鞏固整治效果。保持預(yù)案的有效性和適宜性。同時(shí)，抓好應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，要把應(yīng)急預(yù)案納入日常安全培訓(xùn)活動(dòng)，提高班組成員應(yīng)急處理能力。
年生產(chǎn)工作總結(jié) 篇9
各專業(yè)監(jiān)理工程師不按照《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》要求加強(qiáng)對(duì)本專業(yè)的安全監(jiān)理工作的管理，總以為我與安全無關(guān)且不負(fù)具體的安全責(zé)任，安全責(zé)任心較差，安全意識(shí)也比較淡漠，對(duì)《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》中有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師安全管理的內(nèi)容不掌握，對(duì)自己應(yīng)盡的'安全監(jiān)理義務(wù)不了解，不能密切的配合項(xiàng)目做好自身的安全監(jiān)理工作。
年生產(chǎn)工作總結(jié) 篇10
20xx年5月3日，集團(tuán)公司對(duì)本固公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，根據(jù)董事長(zhǎng)的要求，本固逐漸恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、擴(kuò)大銷售業(yè)務(wù)、提升企業(yè)管理，于6月底正式恢復(fù)了生產(chǎn)運(yùn)行。經(jīng)過8個(gè)多月的努力，本固整體發(fā)展?fàn)顩r穩(wěn)步向好，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)被動(dòng)局面正在扭轉(zhuǎn)。
全年工作突出重點(diǎn)，緊抓要點(diǎn)。集中精力，加大貨款清欠力度;精細(xì)管理，保證機(jī)具車輛良好運(yùn)行;多措并舉，拓展產(chǎn)品供銷渠道;主動(dòng)作為，努力完善企業(yè)各項(xiàng)手續(xù)。同時(shí)，積極籌措資金，實(shí)施了攪拌站筒倉(cāng)、支架、人工通道、皮帶通廊等附屬設(shè)施的防腐工程，重新配套安裝了蒸汽輸送管線設(shè)施，檢修了供電線路，利用垃圾發(fā)電廠的蒸汽采暖，解決了商砼冬季生產(chǎn)用水和辦公樓采暖問題。此外，改善辦公環(huán)境，對(duì)辦公樓側(cè)門進(jìn)行了改造，粉刷了內(nèi)墻，營(yíng)造了良好的工作環(huán)境，企業(yè)對(duì)外形象明顯改觀。
取得成績(jī)的`同時(shí)，我們清醒的認(rèn)識(shí)到目前存在的不足和有待改進(jìn)的方面。目前，商砼銷售競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)份額下降;銷售回款嚴(yán)重不足，經(jīng)營(yíng)運(yùn)作非常困難;職工工資(舊欠)拖欠嚴(yán)重，影響企業(yè)穩(wěn)定;企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和職工隊(duì)伍整體素質(zhì)仍需提高。針對(duì)這些問題，公司及時(shí)提出改進(jìn)措施：
一、加大清欠力度，必要時(shí)運(yùn)用法律手段。
二、拓展銷售渠道，規(guī)范業(yè)務(wù)流程管理。
三、開源節(jié)流，在精細(xì)化管理上下功夫。
四、開展多種經(jīng)營(yíng)，增加經(jīng)濟(jì)收入。
縱觀全年工作，我們總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，吸取失敗的教訓(xùn)。整理歸納為：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的各項(xiàng)資質(zhì)手續(xù)齊全，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);商砼的質(zhì)量穩(wěn)定，分量足，才能具備一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);在商砼供貨及時(shí)性、提高服務(wù)水平方面仍需繼續(xù)努力;深刻吸取銷售回款工作中出現(xiàn)的個(gè)別用戶惡意欠款的教訓(xùn)，規(guī)范營(yíng)銷管理，避免壞賬死賬;充分利用自身的人員和設(shè)備優(yōu)勢(shì)，開展多種經(jīng)營(yíng)，增加收入。
20xx年已經(jīng)過去，20xx年正在走來。展望新的一年，本固公司作出調(diào)整方案，繼續(xù)加大商砼營(yíng)銷力度，提高市場(chǎng)占有率;持續(xù)抓好清欠工作，盡最大能力催收貨款;完善各項(xiàng)節(jié)能降耗措施，消減費(fèi)用開支，挖潛增效工作常態(tài)化;搶抓發(fā)展機(jī)遇，拓展外圍業(yè)務(wù)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，以更深層次的精細(xì)化管理求效益，以穩(wěn)定的質(zhì)量和良好的服務(wù)贏得社會(huì)信譽(yù)，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
年生產(chǎn)工作總結(jié) 篇11
今年以來，在市委、市政府、市安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和省商務(wù)廳的具體指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神，以遏制安全事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定為目標(biāo)，狠抓安全宣傳教育和各項(xiàng)制度措施的落實(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)督查及整治工作，做到了思想上高度重視，組織上堅(jiān)強(qiáng)有力，制度上健全完善，管理上嚴(yán)格規(guī)范。現(xiàn)就我局第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
年初，我局召開了安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議，對(duì)全年的安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行分析，對(duì)商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體的部署和安排。局黨組研究決定成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，黨組成員、局機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的'安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)中石油、中石化、綜合市場(chǎng)、專業(yè)市場(chǎng)、超市和生豬屠宰場(chǎng)(點(diǎn))實(shí)行黨組領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)科室包干責(zé)任制，對(duì)重點(diǎn)防范單位實(shí)行局黨組織領(lǐng)導(dǎo)輪流值班督查制，對(duì)所管轄行業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)行科室負(fù)責(zé)人包干責(zé)任制。并分別與商務(wù)口各單位、局機(jī)關(guān)各科室、商貿(mào)企業(yè)、生豬屠宰場(chǎng)(點(diǎn))簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行層級(jí)分解，形成一把手負(fù)總責(zé)、黨組領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé)、全局上下人人有責(zé)的管理模式。
二、加強(qiáng)管理，完善機(jī)制
為加大防范力度，我們十分注重對(duì)商貿(mào)企業(yè)的日常管理。年初，我們要求商貿(mào)領(lǐng)域各企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際，制訂具體可行的安全生產(chǎn)制度，并要求他們?cè)谏a(chǎn)過程中嚴(yán)抓制度的執(zhí)行。同時(shí)，還要求各企業(yè)制訂安全工作應(yīng)急預(yù)案，建立安全預(yù)警和應(yīng)急處理機(jī)制，完善突發(fā)安全事故的處理和報(bào)告機(jī)制，并定期召開安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，定期組織員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，定期組織消防器材操作培訓(xùn)和應(yīng)急疏散演練，確保發(fā)生突發(fā)性安全事故時(shí)能采取有序、有效的應(yīng)對(duì)措施。2月上旬，我們召開了生豬定點(diǎn)屠宰工作會(huì)議，與全市12個(gè)生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)(點(diǎn))簽訂了《共同承諾書》，要求他們加強(qiáng)對(duì)肉品生產(chǎn)場(chǎng)地安全隱患進(jìn)行系統(tǒng)排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，同時(shí)制定完備的安全生產(chǎn)制度，從生豬進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)、檢疫、屠宰、無害化處理到肉品出場(chǎng)等環(huán)節(jié)都必須按制度落實(shí)到位，并建立臺(tái)賬，實(shí)行肉品質(zhì)量信息追溯制度，確保人民群眾肉食安全。
三、加強(qiáng)督查，消除隱患
一季度，為加強(qiáng)對(duì)兩城區(qū)各商貿(mào)企業(yè)和生豬屠宰場(chǎng)(點(diǎn))的安全生產(chǎn)監(jiān)管，我局開展了“元旦”“春節(jié)”節(jié)假期間安全生產(chǎn)檢查。1月22日至23日，市商務(wù)局、市消防支隊(duì)共同組織開展了對(duì)全市商貿(mào)系統(tǒng)安全專項(xiàng)大檢查活動(dòng)，檢查組采取不發(fā)通知、不打招呼、不要陪同、突擊檢查的方式進(jìn)行，當(dāng)場(chǎng)指出企業(yè)存在的問題的安全隱患10余處，責(zé)成企業(yè)立即進(jìn)行整改落實(shí)。此次對(duì)商貿(mào)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)檢查，市商務(wù)局高度重視，按文件要求及時(shí)成立專項(xiàng)工作聯(lián)合檢查組。李猛局長(zhǎng)親自率隊(duì)深入企業(yè)進(jìn)行檢查，各分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)科室全程參與，檢查組通過2天的時(shí)間對(duì)兩城區(qū)的特多思超市、佳惠超市、中環(huán)百貨大樓、廣電公司、大潤(rùn)發(fā)超市、家樂富超市、北京華聯(lián)超市、肥肥公司、黃瀑公司、天瀑加油站、千禧加油站、安鐵加油站、兩六路1號(hào)加油站、鴻運(yùn)加油站等商貿(mào)系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大檢查。檢查組深入細(xì)致地檢查了各個(gè)重點(diǎn)部位，做到了不留死角，不留空擋，對(duì)排查出隱患部位和隱患問題，一一詳細(xì)地向企業(yè)和經(jīng)營(yíng)業(yè)戶講清楚、說明白，算好經(jīng)濟(jì)賬，指出隱患危害，并有針對(duì)性地提出了整改意見。20xx年2月26日至27日，我局組織開展了第一季安全生產(chǎn)大檢查暨“回頭查”工作。此次檢查緊密結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查為重點(diǎn)，認(rèn)真開展了隱患排查治理。有針對(duì)性地對(duì)節(jié)前安全檢查中發(fā)現(xiàn)的部份人員密集場(chǎng)所存在部分線路老化、線頭裸露、滅火器配備不足、放置位置不合理、少數(shù)員工不會(huì)使用、無安全疏散標(biāo)志、無應(yīng)急照明燈、通道堵塞、狹窄、庫(kù)房貨物堆垛過高影響消防設(shè)施的使用等問題進(jìn)行“回頭查”和督促整改。對(duì)已整改落實(shí)的企業(yè)給予了表?yè)P(yáng)和肯定，對(duì)尚未進(jìn)行整改的如“家樂富”超市消防疏散通道，長(zhǎng)期堆積貨物和堵塞問題，已形成書面報(bào)告報(bào)市安辦。
動(dòng)的深入開展，圍繞全市公共安全“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)整體實(shí)施方案，為建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，貫徹落實(shí)具體措施，消除安全事故隱患。3月25日，市商務(wù)局組織開發(fā)區(qū)北京華聯(lián)超市進(jìn)行消防防火安全公共安全演練，此次演練歷時(shí)兩小時(shí)，市商務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人、開發(fā)區(qū)公安消防大隊(duì)、北京華聯(lián)超市全體員工共300余人參與了此次活動(dòng)。活動(dòng)緊緊圍繞各類制度措施的落實(shí)情況，特別是節(jié)假日期間商場(chǎng)、超市開展促銷活動(dòng)的安全情況，全面檢查經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所用電設(shè)備、消防設(shè)施、消防通道是否存在安全隱患。
總之，今年第一季度，由于局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，思想明確，分工合理，我市商貿(mào)領(lǐng)域沒有發(fā)生安全事故。在今后的工作中，我局將繼續(xù)堅(jiān)持不懈地抓好商務(wù)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，為落實(shí)安全生產(chǎn)、構(gòu)建和諧社會(huì)盡自己最大的努力。
年生產(chǎn)工作總結(jié) 篇12
歲月如梭，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年又要過去了�；厥准磳⑦^去的XX年感觸頗多，這一年來對(duì)于我來說：即是艱辛的一年，也是豐收的一年。
作為電力裝配事業(yè)部生產(chǎn)管理中心大家庭的一份子，時(shí)時(shí)刻刻繃緊穩(wěn)健生產(chǎn)這根繩，不斷的解決問題、優(yōu)化生產(chǎn)，消除各項(xiàng)瓶頸，身上所承擔(dān)的責(zé)任和壓力磬筆難書，生產(chǎn)管理中心在曾總的帶領(lǐng)下，頂住壓力，肩扛責(zé)任，克服了種種困難，邁過了道道溝坎，取得了基層的信任和欽佩，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和鼓勵(lì)，同時(shí)，我也明顯感覺到自己在不斷成長(zhǎng)，收獲更多的是自身的歷練和成熟�，F(xiàn)在就我在XX年的工作總結(jié)：
XX年1月至4月，作為生產(chǎn)管理中心源裝置車間主任，肩負(fù)著車間分解生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃并確保按時(shí)完成;做好現(xiàn)場(chǎng)管理及物流管理，按照工藝和質(zhì)量要求組織生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率及減少損耗，就職期間，兼管流水線項(xiàng)目廠內(nèi)部件加工和現(xiàn)場(chǎng)施工人員配備工作，流水線是公司新研制開發(fā)項(xiàng)目，對(duì)于我來說，既沒有前者經(jīng)驗(yàn)可借鑒，也沒有進(jìn)行系統(tǒng)的理論培訓(xùn)，就拿安徽合肥流水線和河北石家莊流水線廠內(nèi)加工情況來說，研發(fā)僅提供bom清單，本人借鑒前期表庫(kù)類產(chǎn)品加工經(jīng)驗(yàn)，有效組織生產(chǎn)加工并打包發(fā)貨，最終雖說有做的不到位的地方，但沒有出現(xiàn)加工和運(yùn)輸類質(zhì)量事故，并且得到現(xiàn)場(chǎng)施工人員認(rèn)可。
XX年5月至12月，作為生產(chǎn)管理中心生產(chǎn)調(diào)度，先后兼管型材裝配車間、變壓器車間及焊裝車間。生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃和銷售訂單制定每月生產(chǎn)計(jì)劃及周計(jì)劃，組織有效生產(chǎn)，協(xié)調(diào)并檢查各車間的.工作情況，及時(shí)協(xié)助各車間主任或班組長(zhǎng)解決生產(chǎn)過程中影響生產(chǎn)進(jìn)度的各種問題，XX年公司面臨內(nèi)部人員調(diào)整和企業(yè)結(jié)構(gòu)革新，部分部門人員調(diào)整給生產(chǎn)帶來巨大壓力，尤其是采購(gòu)部門管理層調(diào)整，新任領(lǐng)導(dǎo)管理熟悉過程，必然會(huì)影響部分物料的采購(gòu)及時(shí)性，結(jié)果出現(xiàn)的物料推遲到料和物料集中到料現(xiàn)象，打亂了生產(chǎn)的計(jì)劃性，瞬間出現(xiàn)產(chǎn)品積壓，個(gè)別工序人員緊缺現(xiàn)象，作為生產(chǎn)調(diào)度，根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整人員，借調(diào)其它工序人員補(bǔ)充緊缺工序，充分利用業(yè)余時(shí)間協(xié)助生產(chǎn)加快生產(chǎn)步伐，最終保證質(zhì)量的前提下已最快速度完成任務(wù)，XX年銷售訂單呈現(xiàn)批量集中、供貨期短及產(chǎn)品特殊等別于往年的特點(diǎn)，這樣的局勢(shì)下，還要面臨缺料的影響。
回顧XX年度生產(chǎn)調(diào)度工作，協(xié)調(diào)物料占總工作量三分之一左右，面對(duì)采購(gòu)人員調(diào)整、元檢檢定老化工藝變更、倉(cāng)儲(chǔ)物流部收發(fā)物料控制制度改革及車間基層管理人員調(diào)整，給物料協(xié)調(diào)工作帶來很多不便，為適應(yīng)公司形勢(shì)變化的同時(shí)盡量不影響生產(chǎn)進(jìn)度，生產(chǎn)調(diào)度犧牲個(gè)人業(yè)余時(shí)間協(xié)助車間生產(chǎn);制訂生產(chǎn)車間月度計(jì)劃、生產(chǎn)備料計(jì)劃及生產(chǎn)投料計(jì)劃占生產(chǎn)調(diào)度總工作量四分之一左右，每月根據(jù)生產(chǎn)訂單任務(wù)、常備訂單附件庫(kù)存量及當(dāng)月投料計(jì)劃，制訂當(dāng)月車間生產(chǎn)計(jì)劃，XX年度積極響應(yīng)公司降低庫(kù)存，有效利用庫(kù)存物料號(hào)召，合理制訂生產(chǎn)投備料計(jì)劃，從XX年度每月庫(kù)存占?jí)嘿Y金來看，逐月呈現(xiàn)下降趨勢(shì);制訂月度訂單預(yù)發(fā)貨計(jì)劃和各工序訂單產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤占生產(chǎn)調(diào)度總工作量三分之一偏多，XX年3月份、6月份及12月份，根據(jù)訂單比較集中特點(diǎn)，有效組織生產(chǎn)，三個(gè)月產(chǎn)值均超千萬，并且創(chuàng)出月度產(chǎn)值歷史新高。
在此期間，生產(chǎn)調(diào)度依據(jù)月初制訂的發(fā)貨計(jì)劃，每天落實(shí)跟蹤進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)異常，第一時(shí)間協(xié)調(diào)解決，生產(chǎn)部下設(shè)變壓器車間、型材車間、焊裝車間、裝配走線車間、表調(diào)試車間及源裝置車間共計(jì)6個(gè)車間，除源裝置車間定崗車間主任外，其余5個(gè)車間都為班組長(zhǎng)，設(shè)定班組長(zhǎng)沒有明確崗位職責(zé)約束，隨之帶來的效應(yīng)就是增加生產(chǎn)調(diào)度的工作量;兼管車間尤其是從XX年12月份兼管焊裝車間以來，給自己的感覺，工作壓力大了很多，肩負(fù)責(zé)任有時(shí)令人難以喘息，焊板組器件品種多樣化和金工配線組鈑金件多樣化在監(jiān)控進(jìn)度和核對(duì)缺料工作中占用大量時(shí)間，按照正常情況，焊裝車間應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，由于公司目前面臨的特殊情況，安排兼管，作為車間代管，與以往相比，車間最大的改善是安排一項(xiàng)工作，事先把工作的重要性和時(shí)間的緊迫性告知大家，把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚，然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況，而且對(duì)于常見的易發(fā)生的問題敢于直視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工工作心態(tài)，實(shí)時(shí)采取有效治理措施。
總之，做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己，虛心學(xué)習(xí)，自動(dòng)自發(fā)，讓我們以嶄新的面貌迎接XX年!
年生產(chǎn)工作總結(jié) 篇13
20xx年，我局按照安全生產(chǎn)工作要求，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，其他局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各股（室）中心負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、安排、協(xié)調(diào)全局安全生產(chǎn)和全縣防雷安全管理工作。深入學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》和各級(jí)安全工作會(huì)、電視電話會(huì)、有關(guān)文件精神。順利完成了20xx年各項(xiàng)工作，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
一、進(jìn)一步做好雷電災(zāi)害防御工作。
定期、不定期聯(lián)合縣上相關(guān)部門開展轄區(qū)防雷安全專項(xiàng)檢查，確保全縣防雷安全。加強(qiáng)對(duì)4.20災(zāi)后重建項(xiàng)目、易燃易爆場(chǎng)所、建(構(gòu))筑物、計(jì)算機(jī)場(chǎng)站、電力設(shè)施、工礦企業(yè)等的年度防雷安全檢測(cè)；依法對(duì)縣境內(nèi)新建、擴(kuò)建、改建工程、學(xué)�？拐鸹顒�(dòng)板房的防雷設(shè)施的防雷設(shè)計(jì)審核、工程施工監(jiān)理、和竣工驗(yàn)收，從源頭上減少了雷電災(zāi)害隱患。對(duì)84個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了定期檢測(cè)，對(duì)76個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了前期可行性評(píng)估，對(duì)158個(gè)在建項(xiàng)目隱藏部分進(jìn)行了跟蹤檢測(cè),對(duì)94個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了竣工檢測(cè)驗(yàn)收，對(duì)25個(gè)單位開展了專題專項(xiàng)氣象服務(wù)工作。年內(nèi)全縣未發(fā)生防雷電安全事故。
二、進(jìn)一步做好單位內(nèi)部安全工作。
單位內(nèi)部安全檢查重點(diǎn)：資料檔案室、車輛、觀測(cè)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所安全以及汛期氣象保障安全，對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行及時(shí)整改，確保單位內(nèi)部安全生產(chǎn)。
三、深入開展“安全生產(chǎn)活動(dòng)年”、“安全宣傳月”等活動(dòng)。
充分利用廣播電視、宣傳月、宣傳周、宣傳日等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳氣象法律法規(guī)和科普知識(shí)，共發(fā)放各類宣傳資料1300余份�，F(xiàn)場(chǎng)講解宣傳“新安全法”和防雷知識(shí)10余次，接受宣傳群眾達(dá)1300余人。組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章、做好單位安全工作，積極參加對(duì)全社會(huì)的安全宣傳。深入開展社會(huì)矛盾糾紛排解工作，主動(dòng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。加強(qiáng)日常宣傳與教育，防微杜漸，將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，單位年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)零上訪目標(biāo)，穩(wěn)定大局保持。
四、加強(qiáng)對(duì)汛期災(zāi)害性天氣過程的監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào)。
準(zhǔn)確預(yù)報(bào)了6.28-30、8.3-4兩次暴雨天氣過程，發(fā)布《暴雨重要天氣消息》5期，聯(lián)合縣應(yīng)急辦、國(guó)土資源局發(fā)布《地質(zhì)災(zāi)害氣象風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警》24期，預(yù)警信號(hào)16期，發(fā)布《雨情通報(bào)》101期。汛期暴雨、強(qiáng)對(duì)流等災(zāi)害性天氣過程無一漏報(bào)。及時(shí)通過黨政網(wǎng)、手機(jī)短信、電視天氣預(yù)報(bào)節(jié)目、電視滾動(dòng)字幕等將相關(guān)氣象信息發(fā)送到縣委、縣政府、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、應(yīng)急、國(guó)土、防汛辦等相關(guān)決策部門和領(lǐng)導(dǎo)及廣大社會(huì)公眾手中。全年發(fā)布各類氣象信息短信16萬余條。提請(qǐng)相關(guān)單位和人員切實(shí)對(duì)縣內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)點(diǎn)的巡查監(jiān)測(cè)，對(duì)處于危險(xiǎn)地段的人員做好隨時(shí)撤離的準(zhǔn)備。準(zhǔn)確的.預(yù)報(bào)，及時(shí)的服務(wù)為安全渡汛、最大程度減輕氣象災(zāi)害可能造成的損失做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
年生產(chǎn)工作總結(jié) 篇14
根據(jù)鎮(zhèn)關(guān)于開展2xxx年江橋鎮(zhèn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署，我社區(qū)結(jié)合實(shí)際,全面開展了以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題，緊緊圍繞“平安社區(qū)、平安家園”的工作目標(biāo)，組織形式多樣的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，不斷加強(qiáng)社區(qū)安全宣傳力度和檢查力度，進(jìn)一步推動(dòng)社區(qū)消防安全各項(xiàng)措施落實(shí)到位�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
1、通過張貼宣傳海報(bào)、懸掛橫幅、張貼告知書210份等，提醒居民加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，杜絕各種安全隱患的發(fā)生，為整個(gè)社區(qū)的消防安全環(huán)境奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。
2、組織社區(qū)居民參加消防安全講座，邀請(qǐng)社區(qū)民警為在座的居民講解了火災(zāi)及其分類、幾中常見的滅火方法、火災(zāi)中安全自救逃生方法等有關(guān)內(nèi)容，用生動(dòng)的事例警示人們防止火災(zāi)的必要性。特別強(qiáng)調(diào)了鄰里守望的重要性，通過鄰里間增加接觸、溝通交流、相互守望、相互照應(yīng)，尤其關(guān)心隔壁的獨(dú)居老人，大家都來響應(yīng)“在家時(shí)我為鄰居守平安，出門后鄰里為我保安全”。
3、聯(lián)合物業(yè)公司再次對(duì)小區(qū)樓道內(nèi)的堆物以及樓道內(nèi)外的廢舊車輛再次進(jìn)行統(tǒng)一清理，對(duì)居民進(jìn)行安全防范宣傳，并進(jìn)行整改，做好防范措施。對(duì)小區(qū)內(nèi)出租戶、獨(dú)居老人戶進(jìn)行了安全檢查，獨(dú)居老人家中水電煤使用情況組織安全檢查，設(shè)施不完善的，由物業(yè)統(tǒng)一進(jìn)行檢修，居委提醒老人平日要注意用電用火安全，有問題及時(shí)聯(lián)系居委、物業(yè)；對(duì)出租房?jī)?nèi)的.外來人員進(jìn)行安全宣傳教育，對(duì)亂拉電線進(jìn)行整改，做好保護(hù)措施等，確保安全。
通過這次安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)，對(duì)存在的問題和隱患及時(shí)的進(jìn)行了落實(shí)和整改，同時(shí)把安全知識(shí)和安全意識(shí)引入社區(qū)的千家萬戶，以提高社區(qū)居民的安全素質(zhì)，增強(qiáng)全民參與安全生產(chǎn)意識(shí)，推進(jìn)社區(qū)安全文化建設(shè)，營(yíng)造濃厚的關(guān)愛生命、關(guān)注安全的輿論氛圍，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得了圓滿效果。
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