上半年生產(chǎn)工作總結(jié)14篇
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家整理的上半年生產(chǎn)工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
上半年生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1
安全生產(chǎn)工作是運營管理工作中的重要內(nèi)容，是運營管理工作順利進行的保障，事關(guān)人民生命和國家財產(chǎn)安全，關(guān)系國家和社會穩(wěn)定的大局。京秦高速公路作為連接首都的重要通道，河北的東大門，承擔著暑期保暢的重要任務(wù)。在日趨復雜的國際、國內(nèi)形勢下，管理處領(lǐng)導班子始終站在講政治的高度，充分認識到京秦高速公路安全暢通的重要性和特殊性，把安全生產(chǎn)工作作為運營管理工作的重要內(nèi)容長抓不懈。具體工作情況如下：
一、加強領(lǐng)導，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制度。
管理處黨委對安全生產(chǎn)工作高度重視，成立了專門的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責全處安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、督促、檢查，定期進行安全聯(lián)查，并在重要節(jié)日和重要時期進行專項檢查。并在今年上半年根據(jù)人事變動情況適時進行了調(diào)整。處屬各單位均成立安全領(lǐng)導小組，根據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì)，制訂了詳細的、操作性強的安全保衛(wèi)防范措施、制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程，定期進行檢查，消滅事故隱患。管理處與各管理所、服務(wù)區(qū)；管理所與下屬各單位；站與各班組均層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，堅持誰主管，誰負責的原則，一級抓一級，切實落實安全生產(chǎn)責任制度。
二、認真執(zhí)行ISO9000質(zhì)量管理體系，嚴格落實安全管理規(guī)定。
安全生產(chǎn)是ISO9000質(zhì)量認證的重要內(nèi)容，在質(zhì)量審核體系中有非常嚴格的要求，我處在進行認證的過程中，對全處各項管理工作的規(guī)章制度重新進行了審定和修改，各單位按質(zhì)量標準要求建立和完善了各項工作檔案，對各項工作的實施過程實行原始記錄。如消防器材藥液的檢查更換，各單位均畫出示意圖，標明存放地點和數(shù)量，對更換和使用情況進行登記。鍋爐房、發(fā)電機組、配電室機械運行記錄、保養(yǎng)記錄等按要求填寫無誤，做到了從按程序辦事，按規(guī)章操作，不允許任何與安全生產(chǎn)不符的行為。各單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組堅持每月一次至兩次活動，并在全體職工會議上反復強調(diào)安全問題，根據(jù)季節(jié)開展各種安全檢查活動，做到了活動有記錄。管理處安全領(lǐng)導小組每個季度進行全處性的安全聯(lián)查，并在重要節(jié)日及暑期等特殊時期進行專項檢查。使安全隱患得到了及時消除和有效的遏制，確保運營管理各環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)。
三、進一步加強收費站和服務(wù)區(qū)的安全管理。
5月12日，項目辦召開安全工作會議通報了滄州服務(wù)區(qū)加油站被搶一事，我處于5月17日召開安全工作會議，對我處的服務(wù)區(qū)和收費站的.現(xiàn)金交易和管理做出進一步安排和部署。并開展了專項集中整頓活動，教育干部職工吸取教訓，引以為戒，查漏洞、破麻痹思想，提高安全意識、責任意識。進一步完善安全管理規(guī)定、生產(chǎn)操作規(guī)范、安全防范、處置預案和安全聯(lián)防制度。并提出九項安全措施，要求各單位認真貫徹落實：一是嚴格落實上下崗、交接款措施，明確人員、落實責任；二是嚴格主輔站上下崗專車接送制度，嚴禁專車它用；三是嚴格落實財務(wù)、票證室管理制度；四是嚴格落實收費亭上崗鎖門制度；五是嚴格落實財務(wù)現(xiàn)金制度；六是嚴格落實加油站、配電室、操作間等重要部位的消防制度；七是嚴格落實食品衛(wèi)生制度；八是嚴格落實車輛管理制度；九是實行交接款領(lǐng)導跟班制度。
四、全面加強暑期安全工作，確保暑期萬無一失。
暑期工作是我處每年工作中的重要內(nèi)容，安全生產(chǎn)尤其重要。為認真貫徹落實省委、省政府及交通廳、項目辦關(guān)于暑期工作的系列指示精神，全力做好京秦路的暑期暢通工作，管理處制定了暑期保暢實施方案。以“五保”（保暢通、保穩(wěn)定、保安全、保形象、保效益）為目標，加強領(lǐng)導，提高認識，不斷增強責任意識、服務(wù)意識、法律意識和政治敏感性，提早謀劃、周密部署、明確任務(wù)、落實責任，全面加強暑期的管理工作。６月1至6月20日是暑期保暢的準備階段。各單位和部門建立和完善相應(yīng)的組織機構(gòu)，對暑期工作做出安排部署。在6月20日前對所轄范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進行一次全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各種隱患，保證道路設(shè)施設(shè)備的完好。路政、養(yǎng)護部門加強對沿線交通安全設(shè)施、標志標線的巡查。6月20日前完成各項新改建工程及養(yǎng)護專項工程。各收費站、服務(wù)區(qū)對車流情況進行深入的分析和預測，對可能出現(xiàn)的問題和困難制定出解決辦法。成立搶險隊伍，準備充足的物資、設(shè)備。建立暑期聯(lián)動機制，制定出緊急情況和特殊情況下的聯(lián)動方案，明確聯(lián)系人、聯(lián)系電話和協(xié)作方案，確保緊急情況下的快速反應(yīng)。
今年暑期是聯(lián)網(wǎng)收費以后的第一個暑期，出現(xiàn)了車流量大、微機收費速度慢，暑期客流到來早等新的情況和特點。為切實保障道路安全暢通，全處各單位和部門都切實站在講政治的高度，認真落實暑期的三項制度：一是堅持值班制度。處、所、站區(qū)各級都要做到24小時值班，保障暑期上情下達，政令暢通；二是堅持崗位責任制度。定崗、定人、定職、定責，各單位在暑期必須嚴格領(lǐng)導帶班制度，重要事件主要領(lǐng)導必須到場指揮處理，對于工作不認真負責，擅離職守的一定嚴肅查處；三是堅持報告制度。對重要事件、重大事故不管是否與本部門有責任，只要在轄區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生都必須在1小時內(nèi)電話報告，兩小時內(nèi)文字報告到上一級值班部門和主管領(lǐng)導，對延誤報告或隱瞞不報的，將依照有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)領(lǐng)導和人員的責任。
今年暑期車流又有大幅度增加，7月份通行費收入已突破億元大關(guān)，8月8日全處通行費日最高收入為490萬元。面對如此大的車流，全處上下團結(jié)一心，嚴細管理確保了暑期京秦路的安全暢通。
五、認真開展“反三違月”和“安全生產(chǎn)月”活動。
根據(jù)交通廳和項目辦關(guān)于開展“反三違月”和“安全生產(chǎn)月”活動的文件精神，我處6月份在全處范圍內(nèi)開展“反三違月”和“安全生產(chǎn)月”活動，成立了專門的組織機構(gòu)。
主要內(nèi)容如下：
1、結(jié)合暑期保暢工作，對全處各崗位職工進行了全面深入的教育培訓活動。組織職工認真學習上級的有關(guān)文件精神，加強崗位操作規(guī)范的學習，教育職工干部嚴格按規(guī)范操作。加強對鍋爐工、電工、加油站等重點崗位和部門重點檢查和教育，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
2、結(jié)合《道路安全法》的貫徹實施，加強車輛的管理，認真組織干部職工學習《道路交通安全法》和《道路交通安全法實施條例》，特別是車管干部和司機，要逐條學習掌握，嚴格落實“兩辦”九個“嚴禁”的規(guī)定。認真落實崗位責任制，明確專職駕駛?cè)藛T，與駕駛員簽訂責任狀。
3、開展安全設(shè)施專項整治活動。我處接到交通廳關(guān)于加強高速公路安全暢通管理的規(guī)定和加強高速公路安全設(shè)施整治等文件精神后，高度重視，成立了專門組織機構(gòu)，制定了實施方案，召開會議進行專項部署。各工區(qū)成立了維修分隊，對沿線的交通安全設(shè)施進行了詳細的調(diào)查統(tǒng)計，詳細記錄，集中進行維修整治。截止到6月25日，全線共維修安裝大型標志牌16塊，安裝刺絲隔離柵975米，安裝隔離柵網(wǎng)628片，輪廓標5216塊，反光柱帽599個，總費用為337萬元。
上半年生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2
一、檢查內(nèi)容
1、上半年生豬、山羊、家禽（只含雞、鴨、鵝）出欄數(shù)量；生豬、牛、山羊期末存欄數(shù)量。
2、小春糧油播種面積、產(chǎn)量；大春糧油播種面積。
二、檢查范圍
1、畜牧業(yè)：縣區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)來源及其評估依據(jù)。各縣區(qū)及2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的上報數(shù)據(jù)及數(shù)字來源、依據(jù)；11838戶生豬規(guī)模養(yǎng)殖（上半年已出欄生豬1頭以上）、1457戶山羊重點戶（上半年肉羊出欄1只以上）、3267戶家禽養(yǎng)殖大戶（上半年出欄1只以上）出欄情況；5戶普通農(nóng)戶的生豬、山羊、家禽實際出欄數(shù)和存欄數(shù)進行檢查。
2、農(nóng)業(yè)：縣區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)來源及其評估依據(jù)。各縣區(qū)及2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的上報小春糧油播種面積、產(chǎn)量；大春糧油播種面積數(shù)據(jù)及數(shù)字來源、依據(jù)。1戶農(nóng)戶今年和去年小春糧油播種面積、產(chǎn)量；大春糧油播種面積情況。
三、檢查方式
統(tǒng)計部門與畜牧、農(nóng)業(yè)部門共同配合，由分管局長帶隊，抽調(diào)業(yè)務(wù)人員組成檢查組；先由縣區(qū)組織認真檢查，后市級部門進行抽查。一查統(tǒng)計基礎(chǔ)工作情況，二查數(shù)據(jù)上報情況，三查農(nóng)戶的實際情況。
四、檢查結(jié)果
這次畜牧、糧油等主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作各級非常重視，市統(tǒng)計局、畜牧食品局、農(nóng)業(yè)局抽調(diào)有關(guān)人員組成了聯(lián)合檢查組，由分管領(lǐng)導帶隊，深入到資中的馬安、漁溪，東興區(qū)的田家、郭北等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行抽查。各縣區(qū)統(tǒng)計局、畜牧局、農(nóng)業(yè)局也組成了由三局分管局長和有關(guān)業(yè)務(wù)人員參加的聯(lián)合檢查組，按照“通知”要求進行了自查、檢查和總結(jié)報告。通過這次畜牧、糧油等主要統(tǒng)計數(shù)字質(zhì)量檢查，充分反映出我市各級畜牧和糧油等生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作比較扎實，數(shù)據(jù)質(zhì)量較高，對過去工作中存在的問題已采取了切實可行的防范措施。
（一）畜牧生產(chǎn)主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)
1、畜牧統(tǒng)計基礎(chǔ)工作比較扎實。被查的2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧站都配備了專門負責畜牧統(tǒng)計的人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)各辦事處也指定了由防疫員兼任各片區(qū)的畜牧統(tǒng)計工作，村會計負責各村、組的畜牧統(tǒng)計工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府有專職綜合統(tǒng)計員；建有分月、分季統(tǒng)計臺帳；基礎(chǔ)資料齊全，有防疫、檢疫原始及匯總資料、農(nóng)戶調(diào)查數(shù)、規(guī)模養(yǎng)殖戶花名冊及飼養(yǎng)出欄、存欄情況，分村、組的生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)字；畜牧站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合統(tǒng)計配合密切并制定了專門的畜牧統(tǒng)計規(guī)章制度。
2、數(shù)據(jù)來源有根有據(jù)。我市畜牧統(tǒng)計數(shù)據(jù)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為起報單位，分級進行審核匯總上報。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級則以防疫數(shù)以及各辦事處、村、組上報數(shù)字為基礎(chǔ)，再結(jié)合產(chǎn)地檢疫數(shù)、屠宰檢疫數(shù)、調(diào)查掌握數(shù)、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)還根據(jù)農(nóng)業(yè)部下設(shè)的畜牧生產(chǎn)調(diào)查點、規(guī)模養(yǎng)殖數(shù)來印證，最后由畜牧統(tǒng)計和綜合統(tǒng)計兩家共同商定，分別上報主管部門。各縣區(qū)畜牧和統(tǒng)計兩部門以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報匯總數(shù)為基礎(chǔ)，再結(jié)合畜牧生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)部、省、縣調(diào)查點等生產(chǎn)情況及其它相關(guān)資料，進行審核評估上報。
3、畜牧數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查匯總情況。全市上半年出欄肥豬上報163.32萬頭，同比增1.89％，檢查核實出欄肥豬163.52萬頭，相差.12%；出欄山羊上報33.35萬只，同比增13.98％，檢查核實出欄山羊33.79萬只，相差1.32%；出欄家禽上報178.77萬只，同比增8.85％，檢查核實出欄家禽1759.48萬只，相差1.2%；生豬存欄上報數(shù)212.3萬頭，同比增8.39％，檢查核實生豬存欄212.44萬只，相差.19%；山羊存欄上報41.74萬頭，同比增1.77％，檢查核實山羊存欄41.85萬只，相差2.64%。11838戶生豬規(guī)模養(yǎng)殖戶出欄肥豬24.28萬頭，同比增長6.74%，1457戶山羊規(guī)模養(yǎng)殖出欄山羊3.89萬頭，同比增長52.6%，3267戶家禽規(guī)模養(yǎng)殖戶出欄家禽131.13萬只，同比增長68.55%。5戶普通農(nóng)戶出欄肥豬946頭，戶均1.89頭，同比增長15.9%，出欄山羊124只，戶均.25只，同比增長27.84%，出欄家禽4898只，戶均9.8只，同比增長11.83%，生豬存欄111頭，戶均2.2頭，同比增長15.5%，山羊存欄131只，戶均.26頭，同比增長32.32%。
這次在全市范圍內(nèi)的抽查中發(fā)現(xiàn)一個共同點：養(yǎng)殖業(yè)中農(nóng)戶飼養(yǎng)戶數(shù)在減小，數(shù)量在增加，養(yǎng)殖大戶發(fā)展迅猛，規(guī)模做大了、增強了，不少原來在城市經(jīng)商辦企業(yè)的人現(xiàn)在回鄉(xiāng)辦場，據(jù)這次畜牧數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查統(tǒng)計，全市規(guī)模養(yǎng)殖戶中生豬養(yǎng)殖戶11838戶（去年同期8731戶），同比增長35.59%，山羊養(yǎng)殖大戶1457戶（去年同期9戶），同比增加61.89％，家禽養(yǎng)殖戶3267戶（去年同期3922戶），同比減少16.7%，但家禽量卻增長68.55％。
4、全市及各縣區(qū)上報數(shù)字基本準確可靠。今年上半年全市出欄肥豬上報數(shù)163.32萬頭，按12.14戶農(nóng)村戶數(shù)計算，戶均1.6頭，同比增長1.89%，與檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)，規(guī)模養(yǎng)殖戶出欄同比增長2.77%，普通農(nóng)戶出欄同比增長15.9%，這些數(shù)據(jù)基本吻合。上半年出欄山羊上報數(shù)29.26萬只，同比增長13.89%，與檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)，規(guī)模養(yǎng)殖戶出欄增長27.25%，普通農(nóng)戶出欄增27.84%，基本吻合。上半年出欄家禽178.8萬頭，同比增長8.85%，與檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)，規(guī)模養(yǎng)殖戶增長26.32%，普通農(nóng)戶增長11.83%，基本吻合。
（二）糧油生產(chǎn)主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)
1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計機構(gòu)健全，工作良好。各縣區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計機構(gòu)健全，縣區(qū)農(nóng)業(yè)局設(shè)有農(nóng)經(jīng)站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站，各相關(guān)機構(gòu)有專業(yè)人員負責農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)是以村為起報，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站根據(jù)各村上報數(shù)據(jù)匯總后，再用本鄉(xiāng)鎮(zhèn)1戶“生產(chǎn)調(diào)查點”（縣農(nóng)經(jīng)站下設(shè)）和調(diào)查掌握數(shù)據(jù)進行評估論證后，上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合統(tǒng)計站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站再根據(jù)調(diào)查掌握數(shù)與農(nóng)經(jīng)站協(xié)商評估后分別上報主管部門�？h區(qū)統(tǒng)計部門和農(nóng)業(yè)部門再根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報匯總數(shù)、國家農(nóng)業(yè)部下設(shè)的“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查點”的調(diào)查數(shù)進行評估論證后再上報市主管部門。
2、上半年糧油等主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠。今年上半年各縣區(qū)上報小麥面積95.92萬畝，產(chǎn)量19.73萬噸，調(diào)查核實小麥播種面積95.87萬畝，產(chǎn)量19.74萬噸要，相差.5％和.3％，被查2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報數(shù)與調(diào)查核實相差.24％和1.54％；上報油菜播種面積37.2萬畝，產(chǎn)量4.41萬噸，調(diào)查核實油菜播種面積37.21萬畝，產(chǎn)量4.41萬噸，基本一致，被查2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報數(shù)與調(diào)查核實相差.7％和.18％；上報水稻播種面積129.7萬畝，調(diào)查核實數(shù)129.15萬畝，相差.6％，被查2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報數(shù)與調(diào)查核實相差.4％；上報玉米播種面積85.91萬畝，調(diào)查核實數(shù)85.86萬畝，相差.6％，被查2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報數(shù)與調(diào)查核實相差.9％；上報紅苕播種面積9.39萬畝，調(diào)查核實數(shù)89.49萬畝，相差1.％，被查2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報數(shù)與調(diào)查核實相差.7％；上報花生播種面積22.79萬畝，調(diào)查核實數(shù)22.76萬畝，相差.12％，被查2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報數(shù)與調(diào)查核實相差.2％。由此可見，今年我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)是客觀真實可靠的。
五、檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題
1、少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對畜牧生產(chǎn)統(tǒng)計工作的重要性，認識不足，統(tǒng)計意識淡薄，法制觀念不強。個別人認為既然是統(tǒng)計工作，就應(yīng)該是統(tǒng)計部門的事，與他們關(guān)系不大。
2、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計隊伍不穩(wěn)定，人員變動頻繁，業(yè)務(wù)不熟，工作不認真，同時個別統(tǒng)計人員身兼數(shù)職，無力全心投入統(tǒng)計工作，致使統(tǒng)計調(diào)查和統(tǒng)計分析無法進行，造成個別數(shù)據(jù)失真，出現(xiàn)漏報、錯報等現(xiàn)象。同時有的地方統(tǒng)計人員的待遇不能較好地落實，造成少數(shù)統(tǒng)計人員心理難平衡，工作熱情欠佳。
3、基層經(jīng)費困難，統(tǒng)計人員偏少，工作量偏大。由于目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)費困難，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)級和村組統(tǒng)計工作的經(jīng)費投入量逐年減少，一些本該開的會、本應(yīng)下發(fā)的統(tǒng)計任務(wù)和搜集的統(tǒng)計資料、本應(yīng)做的'調(diào)查等都免了或草率了事，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的個別統(tǒng)計表，只合計一欄有數(shù)據(jù)，沒有基層數(shù)據(jù)或分項調(diào)查數(shù)據(jù)。另一方面，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村較多，目前只能以片區(qū)為統(tǒng)計起報單位，數(shù)據(jù)質(zhì)量難保證，要較好地保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，必須以村為起報單位，但工作量很大，統(tǒng)計人員又太少，致使基層壓力太大。
4、由于各種原因，過去有少數(shù)地方存在著少報、瞞報統(tǒng)計數(shù)字的情況，造成基數(shù)偏低，不能反映實際情況。個別地方存在著多報和少報數(shù)據(jù)的現(xiàn)象，使速度增長虛高和農(nóng)業(yè)復種指數(shù)虛高的情況。
我們對在這次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，市縣區(qū)統(tǒng)計、畜牧、農(nóng)業(yè)部門將進一步加強配合，抓好對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓、指導和統(tǒng)計法制宣傳；規(guī)范畜牧統(tǒng)計方法，完善調(diào)查制度，不定期地、有針對性的開展數(shù)字質(zhì)量的檢查和評估工作。
上半年生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3
為認真貫徹落實安全第一，預防為主綜合治理方針防止事故的發(fā)生，特別是較大以上事故發(fā)生，根據(jù)我社區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的實際情況及上半年安全生產(chǎn)工作計劃，現(xiàn)將二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
1、加強建筑施工和拆遷工地的監(jiān)管。
2、做好生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)隱患排查，排查隱患7處，立即整改7處。
3、加強煙花爆竹，經(jīng)營的管理，和危險化學品的整治力度。查出成都華龍化纖有限公司違規(guī)使用液化氣進行生產(chǎn)，成華區(qū)和平金屬制品廠違規(guī)堆放包裝白酒，我社區(qū)已對上述違法行為進行了查處和整改。
4、認真加強火災(zāi)隱患和用電方面等隱患排查整治力度。
5、對危橋、危橋、魚塘、水渠和沼氣池的安全隱患排查，檢查中發(fā)現(xiàn)我社區(qū)一組轄區(qū)內(nèi)的'右分九渠堤壩因樹根腐爛，存在漏水的安全隱患，我社區(qū)已上報經(jīng)法科，由其對上述進行堤壩加固，排出了安全隱患。
由于安全工作領(lǐng)導重視，各方面工作科學管理，認真排查安全隱患和整治相并重經(jīng)過半年工作努力，完成了20xx年上半年的安全工作目標任務(wù)，使轄區(qū)內(nèi)無一例安全事故。
上半年生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4
時間飛快，轉(zhuǎn)眼半年過去了，上半年，安全生產(chǎn)部在總經(jīng)理領(lǐng)導下及公司同仁的幫助下，基本完成了上半年的各項生產(chǎn)任務(wù)，下面把半年來的生產(chǎn)情況向公司領(lǐng)導簡要匯報如下：
一、生產(chǎn)指標完成情況：
20xx年上半年度產(chǎn)量計劃為650噸，實際產(chǎn)出677.61噸，超額完成27.61噸，增幅為4.24%，出廠硫化鉛（濕基）4車原材料上年庫存1570。
二、生產(chǎn)組織情況，認真履行公司下達的安全生產(chǎn)工作要求和目標任務(wù)，抓了月度計劃的考核兌現(xiàn)工作。每天按時填報出反映生產(chǎn)安全真實情況的施工日報表，供各級領(lǐng)導掌握公司的生產(chǎn)情況，指導安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。
加強生產(chǎn)的協(xié)調(diào)性，保證生產(chǎn)秩序，為保障生產(chǎn)秩序的正常，并針對責任和績效進行了考核，提高了員工的主動性和積極性。定期每周一公司召開周安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會，規(guī)定了公司有關(guān)人員定時參加，協(xié)調(diào)解決了工作中的問題，使每周的工作有了很好的協(xié)調(diào)，促使了公司工作的正常運行。
三、在職業(yè)健康衛(wèi)生方面，不但加強了勞動防護、防暑方面的配置，還定期組織了員工職業(yè)健康體檢，減少或者避免了員工個體的損害；
在安全培訓教育方面，以崗前教育培訓與專業(yè)技能培訓相結(jié)合等多種形式，加強安全生產(chǎn)教育，提高全員的安全認識，形成安全操作的自覺性，提高安全操作能力，增強安全防范水平，從思想上拉緊安全這根弦，還從實際出發(fā)演練了氰化物中毒急救、泄露處理措施和施救方法；在落實安全責任方面，擬定了安全承諾書，相關(guān)負責人簽字，有效地化解了公司在安全方面的法律風險。
四、在消除安全隱患方面公司檢查與部門自查自糾相結(jié)合，經(jīng)常性檢查和不定期抽查相結(jié)合的檢查機制，對重點部位進行嚴查、細查，及時發(fā)現(xiàn)問題，立即采取措施解決，及時將問題整改到位。加強消防器材、報警裝置、安全監(jiān)控等安全設(shè)施設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)；在安全月期間還粘貼宣傳畫、標語，提高了員工安全意識；保持與安監(jiān)、環(huán)保等相關(guān)的職能部門協(xié)調(diào)溝通。
五、嚴格備品備件及勞保用品的`驗收、保管、報廢和發(fā)放，設(shè)備的維修程序，各種臺帳基本完善；廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)性保持整潔干凈；生產(chǎn)原料、中間循環(huán)液、產(chǎn)成品以及水質(zhì)的檢測都在有條不紊的開展，為生產(chǎn)保駕護航；設(shè)備維修都是根據(jù)生產(chǎn)實際情況做以調(diào)整，確保了生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)，產(chǎn)值的實現(xiàn)。
六、通過召開會議、組織專項學習，提高規(guī)章制度和管理要求的執(zhí)行力；通過組織應(yīng)急救援演練，豐富員工的應(yīng)急搶險的經(jīng)驗，增強員工的危機意識；通過由各崗位員工根據(jù)自身工作實際向公司提交崗位操作規(guī)范，制定整個公司的安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)標準化建設(shè)取得實效。
七、在全體員工的共同努力下，上半年公司安全生產(chǎn)基本平穩(wěn)，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，各項工作有序開展。
但是安全工作沒有最好，只有更好，安全工作只有起點、沒有終點，我們需要一如既往地做好安全工作，公司員工，特別是管理人員要切實增強責任感和使命感，居安思危，要積極轉(zhuǎn)變工作方法、管理理念，學會從公司的長期可持續(xù)性發(fā)展角度來思考問題，將長期可持續(xù)發(fā)展和安全工作緊密結(jié)合，以更大的決心、更有力的措施認真抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實，推動公司平穩(wěn)、持續(xù)、向前發(fā)展。
八、上半年通過全體員工的共同努力我們在總經(jīng)理正確領(lǐng)導下取得了一定的成績，為下半年的各項工作打下了堅實的基礎(chǔ)，但是我們還應(yīng)清醒地看到我們的工作仍存在許多不盡人意的地方，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結(jié)如下：
思想方面：仍有極小一部分員工思想懈怠，組織觀念淡薄，責任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。
技能方面：由于人員流動較大，致使部分員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了生產(chǎn)的穩(wěn)定性。
設(shè)備方面：由于本條生產(chǎn)裝置由于設(shè)計等方面原因且已經(jīng)運營了兩年多，再加上物料的的腐蝕性和滲透性特別強，致使跑冒滴漏現(xiàn)象增多。
制度方面：由于認識仍然不夠高，在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決，致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題，我們的管理工作有待加強。
下半年，我們將針對生產(chǎn)部存在的問題與不足，加強工作：
進一步加強員工的思想教育，增強員工的組織觀念、團隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。
加強培訓工作：我們將進一步完善我們的培訓體系，豐富培訓內(nèi)容，加強員工操作技能和相關(guān)知識的培訓工作，努力提高員工的操作技能和解決問題的能力，為生產(chǎn)服務(wù)。
我們需要加大巡檢力度和頻率，發(fā)現(xiàn)滲漏點及時控制和解決，做到安全生產(chǎn)。進一步完善規(guī)章制度，使我們的制度更合理、更科學。
上半年生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5
自上半年以來，生產(chǎn)部秉承不斷深化生產(chǎn)管理、加強部門協(xié)調(diào)，完善和優(yōu)化各項工藝指標的工作方針，深入開展工作，確保了生產(chǎn)工作的順利進行，上半年共生產(chǎn)二甲醚噸，精醚噸醇耗比電耗煤耗，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)。
內(nèi)部管理方面，推行橫大班管理制度，賦予調(diào)度更多的職能和責任，一是深入一線發(fā)現(xiàn)和解決問題，二是生產(chǎn)調(diào)整及變更實行請示制度，理順了信息傳遞渠道，對生產(chǎn)過程的'把控更加真實、準確，保證了生產(chǎn)規(guī)范化、有序化、流暢化。
繼續(xù)完善和優(yōu)化工藝操作，一系列工藝管理制度的出臺落實，對穩(wěn)定生產(chǎn)起到了確實有效的指導作用，出臺了“增加污水調(diào)節(jié)池coD檢測頻率的規(guī)定、煤場管理規(guī)定，對二期節(jié)能改造后及精醚生產(chǎn)操作規(guī)程進行了梳理和完善。針對二期汽化塔壓差不穩(wěn)進行總結(jié)分析，并拿出初步解決方案。密切跟蹤生產(chǎn)運行指標的變化，及時分析和查找原因，及時拿出解決措施，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。細化管理，從一點一滴做起，抓節(jié)本降耗。
在裝置改造的基礎(chǔ)上，繼續(xù)進行多項技術(shù)改造，包括：二期甲醇預熱器重新設(shè)計制作，更換后降低了廢水排放溫度，將精醚裝車泵串聯(lián)使用，解決了裝車泵因壓力過低無法裝車的問題，四期二甲醚裝車二四期分流改造為后期裝卸車規(guī)范管理奠定基礎(chǔ)，配合進行一期精醚蒸發(fā)冷安裝、投用，并進行精醚側(cè)采，精醚產(chǎn)量和質(zhì)量得到提高。
檢修及大修工作：針對裝置運行中存在的問題，精心制定檢修項目及檢修交出方案，確保了檢修工作的順利進行。上半年，共完成四期裝置大修，更換換熱器兩臺，二期裝置檢修兩次，完成甲醇預熱器更換，廢水管線改造，雜醇冷卻器利舊改造等項目。完成一期二甲醚球罐的年檢及技術(shù)改造。
認真抓好生產(chǎn)安全，安全是企業(yè)的生命。為此始終將安全工作貫穿于平時的各項工作當中。嚴格檢修作業(yè)票證制度，尤其是檢修動火作業(yè)和進入受限空間作業(yè)嚴格把關(guān)；嚴格裝置開車確認制度；修訂二期壓力溫度報警值。平時深入一線，進行工藝安全檢查，上報存在的安全隱患并提出整改措施。
注意技術(shù)引進和消化吸收，外出參觀學習鍋爐復合燃燒技術(shù)，推進鍋爐節(jié)能改造，與供銷部門一起到二甲醚同行參觀學習，學習和了解先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗。開拓了工作思路，對抓好生產(chǎn)起到了很好借鑒作用。
上半年雖然取得一定的工作成績，但是還有很多不足之處需要在以后的工作當中加以改進。加強勞動紀律管理，提高員工素質(zhì)和思想認識水平；加強設(shè)備管理，提高各崗位工藝、設(shè)備操作水平，按著設(shè)備三懂四會的方向去開展工作。
需要繼續(xù)提高節(jié)能和安全環(huán)保意識，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。配合做好一期裝置高純醚生產(chǎn)工作，做好蒸發(fā)冷水質(zhì)改善，先進技術(shù)引進工作。
上半年生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6
半年來，我局在上級主管部門的正確領(lǐng)導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題，科學管理，統(tǒng)籌安排，穩(wěn)步推進養(yǎng)護機制改革，努力構(gòu)建和諧公路，確保公路安全暢通，全面提高公路保障能力和服務(wù)水平。
一、建立機制、落實責任
為加強公路安全生產(chǎn)監(jiān)管責任落實，進一步強化履行“一崗雙責”，構(gòu)建“橫向到邊，縱向到底”的安全網(wǎng)絡(luò)，按照屬地管理、分線管理、分級管理、分類管理的原則，完善局安全生產(chǎn)二級管理網(wǎng)絡(luò)，落實了“五定”措施，實施了五項制度。為了轉(zhuǎn)變觀念，真正把安全生產(chǎn)落實到每位職工的行動上，局與各科室、公司簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，與各駕駛員簽訂安全行車責任書，把安全生產(chǎn)工作列入年度考核的內(nèi)容。堅持每月25日舉行安全生產(chǎn)例會制度，適時分析安全生產(chǎn)形勢，及時傳達給每位員工，并落實整改;積極開展“兩排查一督促”活動，認真做好平安生產(chǎn)的“網(wǎng)格化、組團式”服務(wù)。
二、加強宣傳、強化培訓
為營造安全生產(chǎn)氛圍，增強群眾愛路護路意識，五月份是全國路政宣傳月，六月份是安全生產(chǎn)宣傳月，圍繞“實施科技治超、助力美麗公路”和“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動主題，認真制定切實可行的“路政宣傳月”和“安全生產(chǎn)月”活動方案。積極參與縣安委辦組織的“保障安全生產(chǎn)，助力摘帽快跑”安全知識宣傳咨詢活動，共分發(fā)宣傳資料400余份，接受現(xiàn)場咨詢40余人次，出動宣傳車上路宣傳《公路法》《公路安全保護條例》等法律法規(guī)安全知識25次計3500公里，懸掛路政法規(guī)和安全生產(chǎn)宣傳橫幅25條。6月5日，邀請市安監(jiān)局領(lǐng)導對我局全體干部職工進行了一次全員安全生產(chǎn)知識培訓，上半年各類安全培訓110人次，發(fā)放標志服100套，安全帽50多個，通過宣傳培訓，不僅提高了群眾的安全意識而且也增強了干部職工的安全防范和自我保護意識。
三、加強監(jiān)管，注重實效
1、20xx年春運期間，使用防滑材料40余方，共出動搶險人員100多人次，各類搶險車輛40多車次，準備工業(yè)用鹽120多噸，新設(shè)立警示牌30多塊，應(yīng)對雨雪冰天氣2次，處理公路邊坡塌方5余次100多方，確保了春運期間公路的安全暢通。
2、根據(jù)浙交[20xx]124號文件關(guān)于開展公路安全生命防護工程
隱患排查工作的通知要求，我局組織成立領(lǐng)導小組，制定方案進行任務(wù)分解，完成全縣所有已建成投入運營的普通國省道公路和農(nóng)村公路生命安全防護工程隱患排查工作，并建立臺賬及時報送上級。
3、針對我縣今年汛期雨量集中易造成山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害的情況，我局于6月2日下發(fā)了《關(guān)于做好汛期公路安全生產(chǎn)工作的.緊急通知》，在6月3日組織相關(guān)人員開展了一次汛期公路安全隱患大排查，重點檢查了橋隧結(jié)構(gòu)物、“三高”路段的排水設(shè)施，公路水溝、涵洞。路政、養(yǎng)護加強了大雨后的公路巡查力度;各路政中隊、公路養(yǎng)護站相互配合;對發(fā)現(xiàn)小的安全隱患和病害養(yǎng)護公司做到了及時的預防和治理，對大的安全隱患和病害及時觀察并上報;農(nóng)養(yǎng)科及時將上級文件精神傳達落實至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路養(yǎng)護站。上半年投資30余萬元完成科大線k39+400、k67+600和磐縉線k23+300等路段的水毀修復。
4、加強對全縣公路標志標線安全設(shè)施的日常維護和管理，上半年增設(shè)更換各類標志共計30塊，修復歪斜標志60多塊。加強養(yǎng)護和路政日常巡查，各中隊、公路站堅持做到干線公路每天兩次，其他公路每天一次，并做好巡查記錄備查;定期和不定時開展安全生產(chǎn)檢查十二次;上半年公路巡查86584公里，清理水毀塌方2700多方，清理路肩20余萬平米;路面清掃6000公里，隧道保潔30余萬平米，修復坑槽沉陷1000平米。在做好路面、路基養(yǎng)護同時，加強公路結(jié)構(gòu)物的養(yǎng)護，確保道路安全暢通。路政人員放棄節(jié)假日休息，與交警、運管、農(nóng)機一起開展聯(lián)合執(zhí)勤，加強對路面的監(jiān)管，有效地保障了公路的安全暢通，圓滿完成了春運、清明、五一、端午等假日聯(lián)合值班執(zhí)勤任務(wù)。
四、下一步工作計劃。
1、加大資金投入，強化公路安全隱患整治力度，逐步完善道路交通安全設(shè)施，改善公路安全行車環(huán)境。計劃在8份前完成科大線等三處市級事故多發(fā)點整治工作。計劃投資830萬元對科大線k56+100至k68+500進行路面大中修;計劃投資300余萬元對東仙線臺口至雙溪口路段進行路面大中修;計劃投資1300萬元對西南線、橫窈線、尚天線、仁雙線、隔黃線、東石線6條農(nóng)村公路進行路面大中修;計劃投資700多萬元對磨石嶺、大盤山、花港隧道進行加固改造。計劃投資800萬對三佰至半嶺等20多條60多公里農(nóng)村公路臨水臨崖危險路段實施鋼質(zhì)護欄安保措施。
2、加強對高溫、消防、梅雨季節(jié)的公路安全生產(chǎn)管理，做好“三防”及防暑降溫工作，特別是公路職工自身安全監(jiān)管工作，確保做好高溫、消防、梅雨季節(jié)的公路安全生產(chǎn)工作。
3、做好各項工程開工前的安全交底及施工人員上崗前培訓工作。加強各工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患，及時通知整改，進一步完善安全生產(chǎn)臺賬。
上半年生產(chǎn)工作總結(jié) 篇7
半年來，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下，在縣安委、縣安辦的指導下，深入貫徹落實中央、省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署和指示精神，認真實施安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，建立安全生產(chǎn)有效的管理機制，加強基礎(chǔ)工作，強化依法監(jiān)管，突出重點、深化安全專項整治，運用切實有效的措施嚴格落實安全生產(chǎn)目標管理責任制，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和人民群眾生命財產(chǎn)的安全創(chuàng)造良好的環(huán)境。
一、加強領(lǐng)導，依法監(jiān)管、落實責任。
鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念，進一步增強抓好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，把安全生產(chǎn)工作納入鎮(zhèn)政府總體工作部署。年初以來，我鎮(zhèn)為了更好的抓好安全生產(chǎn)工作，調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組及安委會成員，制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)工作實施方案》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)工作責任分解及追究辦法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任專項行動實施方案》等方案，與村委會、廠礦企業(yè)、鎮(zhèn)直單位簽訂了安全生產(chǎn)責任書、消防安全生產(chǎn)責任書、水上道路交通安全生產(chǎn)責任書、食品衛(wèi)生安全責任書，擬定安全生產(chǎn)有關(guān)文件。使人們牢固的樹立了“安全第一，預防為主”的思想。并認真抓好落實，牢牢抓住安全生產(chǎn)工作的每一個環(huán)節(jié)，為全年的安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。鎮(zhèn)政府在每月的安全生產(chǎn)例會上，認真分析本鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的形勢，研究部署各個階段安全生產(chǎn)的決策措施，總結(jié)經(jīng)驗教訓，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的'隱患問題。并隨時利用鎮(zhèn)其他工作會議，強調(diào)安全生產(chǎn)工作。做好日常監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)問題，排除事故隱患，解決實際問題。充分發(fā)揮安委會成員單位職能作用，齊抓共管，狠抓基礎(chǔ)工作的落實。半年來，我鎮(zhèn)組織開展了六次安全生產(chǎn)大檢查、多次聯(lián)合司法、公安部門進行聯(lián)合專項整治檢查和“安全生產(chǎn)月”活動及落實安全生產(chǎn)風險點防控體系建設(shè)的基礎(chǔ)工作。強化依法監(jiān)管，確保了元旦春節(jié)和五一期間的安全，以及人民群眾正常生產(chǎn)生活。鎮(zhèn)政府重視安全生產(chǎn)目標管理責任制的貫徹落實，召開安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)等專題會議，要求各村各單位完善各項安全生產(chǎn)管理制度，完善安全生產(chǎn)工作的考核辦法。明確單位主要負責人為本單位安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責任。按照“誰主管、誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”以及“屬地管理”的原則，落實了“一崗雙責”、把安全生產(chǎn)工作納入鎮(zhèn)村干部工作政績考核，形成自我約束和激勵機制，健全各村各單位的安全組織機構(gòu)建設(shè)，確保工作的正常開展。
二、加強宣傳、提高意識、預防為主。
我鎮(zhèn)主要通過發(fā)放宣傳單、辦宣傳欄、開展專題培訓播設(shè)咨詢臺、上街宣傳、微信公眾號、新聞報道等形式進行宣傳。上半年以來，安全知識培訓3次，發(fā)放宣傳彩頁10000余份，微信公眾號發(fā)布報道6回，新聞媒介報道8次。鎮(zhèn)政府組織了安辦、市場監(jiān)督管理所、司法所、派出所、供電所等單位、部門集中開展了6次大型的安全生產(chǎn)上街宣傳活動，參加人員60余人。宣傳活動現(xiàn)場共懸掛宣傳標語，發(fā)放宣傳資料12000余份，出動宣傳車5臺次，接待咨詢?nèi)藛T5000余人次。通過開展各種宣傳活動，不斷提高了群眾的安全生產(chǎn)意識，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成“隱患無處不在，警鐘時時在響”的氣氛。
三、依照部署、突出重點、落實專項整治工作。
半年來，根據(jù)上級的部署要求，我鎮(zhèn)開展了百日安全生產(chǎn)活動、道路交通安全集中整治行動、全國安全生產(chǎn)月活動，分別制定了實施方案。先后成立了道路交通、非煤礦山、食品安全、煙花爆竹等專項整治領(lǐng)導小組，持續(xù)加大安全生產(chǎn)專項整治力度，制定整治方案，落實整治措施，使整治工作不斷深入，取得了較好的整治效果。上半年以來，重點開展了道路交通、危險化學品安全、非煤礦山安全、食品衛(wèi)生安全、防溺水、中小學安全以及居住建筑消防安全和人員密集場所消防安全的專項整治。公安、工商、衛(wèi)生、安監(jiān)、學校等部門密切配合，按照整治步驟方案，進行調(diào)查摸底，核對證照，檢查安全設(shè)備條件、登記造冊管理、宣傳法律法規(guī)。對重大危險源進行確認和評估、登記建檔，制定應(yīng)急預案，上報處理。1-6月份，共檢查企事業(yè)單位60家、加油站點5家、煙花爆竹11家。其中主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導參加8人次，發(fā)現(xiàn)安全隱患10起，及時都已落實了整改到位。
四、下半年工作要求。
針對上半年工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，下半年的工作重點：
一是加大安全工作的宣傳力度，增強安全防患意識;
二是進一步落實政府監(jiān)管責任、企業(yè)主體責任、從業(yè)人員崗位責任，強化“一崗雙責”和“三包責任制”，建立健全安全管理人員的教育培訓、工作人員的持證上崗，安全生產(chǎn)的目標管理責任制度;完善企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評估和分級管理工作;督促指導企業(yè)搞好全員安全培訓工作。
三是建立重點企業(yè)的安全應(yīng)急預案和防患措施。
四是繼續(xù)深入做好綜合安全檢查和專項整治工作，促進我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
上半年生產(chǎn)工作總結(jié) 篇8
一、明確工作目標
通過開展路燈在建工程、各類工作場所和路燈運行設(shè)施安全隱患大排查工作，進一步落實安全生產(chǎn)主體責任和行業(yè)安全監(jiān)管責任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決存在的突出問題，建立重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制，有效防范和遏制事故發(fā)生，使我處安全生產(chǎn)始終保持穩(wěn)定，確保各項生產(chǎn)任務(wù)安全正常運行。
二、確定安全隱患排查范圍
1、照明設(shè)施線路和高低壓配電系統(tǒng)安全性。
2、燈桿燈具完好性及連接可靠性
3、照明設(shè)施防傾覆垮塌、防高空墜落。
4、安全生產(chǎn)制度落實的情況。
三、建立安全隱患排查工作領(lǐng)導
我處按照上級文件要求，堅持安全發(fā)展觀和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，XX成立了以分管安全負責人為組長，處專職安全員為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組，并對此次安全隱患排查工作的各個環(huán)節(jié)進行認XX署，進一步強化安全生產(chǎn)意識，調(diào)動上上下下、方方面面抓好安全生產(chǎn)工作的積極性和創(chuàng)造性，切實做到不走過場，嚴密排查，全面覆蓋，不留死角，排查出的問題即時整改，不出紕漏，不出事故。
四、認真排查安全隱患并及時處理
1、照明設(shè)施線路和高低壓配電系統(tǒng)無問題。
2、燈桿燈具完好性及連接可靠性的排查情況。有部分路燈燈門缺失、破損，已維修到位。
3、照明設(shè)施無傾覆垮塌、高空墜落情況。
4、安全生產(chǎn)制度落實情況。主要對處維建班和工程隊伍落實安全制度、文明施工和安全施工的`情況進行了檢查、督促和總結(jié)。經(jīng)檢查，在施工過程中，能夠按照所里的要求，安放警示錐、佩戴安全帽和使用防護用具，各類安全員能夠到施工現(xiàn)場，隨時掌握和處理施工過程中的安全情況。
通過這次安全隱患大排查，明確了開展安全工作的思路，全體職工的安全意識得到了不同程度的提高，履行安全規(guī)定更加自覺。下一步我處將完善各類設(shè)施、場所的安全措施，使安全隱患大排查工作形成常態(tài)化，建立每半年進行一次安全隱患大排查工作機制。
上半年生產(chǎn)工作總結(jié) 篇9
今年上半年，機裝車間在公司領(lǐng)導的支持下，以生產(chǎn)為中心，克服生產(chǎn)任務(wù)重、時間緊、人員不足等諸多困難，不斷提升車間管理水平和基層現(xiàn)場建設(shè)水平，在車間全體職工的共同努力下，圓滿完成了上半年的生產(chǎn)安全工作�，F(xiàn)將機裝車間的上半年工作總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)工作
我車間按照生產(chǎn)安全科制定的生產(chǎn)計劃，積極部署、多方協(xié)調(diào)，落實重點工作，圓滿完成上半年生產(chǎn)任務(wù)。根據(jù)訂單要求，科學排產(chǎn)，合理預投，妥善解決生產(chǎn)中各種問題和矛盾，不斷強化質(zhì)量監(jiān)控，及時消除各種質(zhì)量隱患，確保產(chǎn)品臺臺過得硬，件件是精品；積極開展勞動競賽。當前，經(jīng)過公司上下的'不懈努力，市場拓展呈現(xiàn)有利局面，工作量多，生產(chǎn)任務(wù)飽滿，保交付、保主業(yè)生產(chǎn)的壓力比較大。這對公司而言，是難得的好形勢，是我們加快發(fā)展的寶貴機遇。如果我們不能按合同履約，不能達到甲方要求，就會錯失發(fā)展良機。
為確保各路工作高效開展，圓滿完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，實現(xiàn)“時間過半、完成任務(wù)超過半”的目標，機裝車間工會積極響應(yīng)公司文件精神，制定勞動競賽實施方案和考核細則，從制度上落實，貫徹執(zhí)行好各項相關(guān)工作，嚴格落實生產(chǎn)計劃，嚴密組織生產(chǎn)運行，嚴格勞動紀律，提高生產(chǎn)效率。落實設(shè)備維修及保養(yǎng)工作，每月按時檢查設(shè)備，做好設(shè)備相關(guān)臺賬，及時維修兩臺天車，保證生產(chǎn)順利進行。
二、安全工作
為了按時完成生產(chǎn)任務(wù)，滿足生產(chǎn)任務(wù)需要，我車間上半年新晉入廠兩名勞務(wù)承包人員，現(xiàn)正在車間鉆鉗班學習工作，新員工入廠以來，我車間積極配合公司生產(chǎn)安全科進行廠、車間、班組三級安全教育，分別對六大禁令、各類危害、職業(yè)病防治、基本技能、鉗工操作規(guī)程進行了相關(guān)培訓，使新員工對所從事崗位工作有了一個全面細致的認識，為其以后的安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)，也扎實了車間管理工作。
每月初車間就組織相關(guān)人員對車間的漏電保護器、吊索具、手持電動工具、手持風動工具進行了全面檢查，并按照計劃對消防設(shè)備設(shè)施、特種設(shè)備進行了檢查，及時對天車進行了維修保養(yǎng)，對到期的安全閥、壓力表進行送檢，月末按時開展基層現(xiàn)場建設(shè)檢查，設(shè)備設(shè)施檢查等。
三、質(zhì)量工作
提高技術(shù)員責任意識，充分發(fā)揮技術(shù)員的主動性，在質(zhì)量監(jiān)督上，高質(zhì)量完成每道工序，從產(chǎn)品結(jié)果控制向過程控制轉(zhuǎn)變。首先，嚴把各道工序質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序，使整個生產(chǎn)流程良性循環(huán)。其次，加強現(xiàn)場工藝執(zhí)行情況的檢查。對電動機機座、端蓋、軸等的加工，按要求進行檢查，及時解決加工中出現(xiàn)的問題，確保員工都能嚴格按照工藝要求進行加工。再次，提高員工質(zhì)量意識。車間積極配合車間技術(shù)質(zhì)量管理人員對職工開展質(zhì)量知識的宣傳工作，大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
今后我們將積極響應(yīng)公司號召，開展降成本活動。從各個方面考慮，制定了降成本方案，實現(xiàn)管理創(chuàng)效、管理增效的目標。
上半年生產(chǎn)工作總結(jié) 篇10
一、組織動員
由館長主持召開會議，將館內(nèi)各室崗位進行大檢查。館長親自到各室進行現(xiàn)場查看，并針對各室特點，教育職工謹慎用電、防火、防盜等預防此類引發(fā)的事故。消除影響圖書館安全隱患。
二、成立領(lǐng)導小組
三、安全大檢查內(nèi)容
領(lǐng)導小組對圖書館全館進行一次全面徹底檢查，對館內(nèi)電子閱鑒室、書庫、報刊資料室、外借室、少兒閱覽室、成人閱覽室等人員密集場所和重點崗位室的用電及消防、防盜安全管理及各項安全規(guī)章制度的落實情況等進行了大檢查。
1、預防事故方面
落實安全服務(wù)的各項制度，滅火器材到位。安全服務(wù)的各項硬件設(shè)施完善，有的室配有滅火器，安全服務(wù)的各項規(guī)章制度健全，做到了安全服務(wù)工作由各室管理員責任落實到人。
2、突發(fā)事件應(yīng)急處理和保障方面
針對可能發(fā)生的突發(fā)生事件和災(zāi)害事故，制定了相關(guān)應(yīng)急處理預案，保持通訊暢通，建立救援保障小組。
3、治安保衛(wèi)和消防安全方面
建立了突發(fā)事件應(yīng)急預案，完善了治安保衛(wèi)和消防職責，工作制度，人員落實到位。對書庫、電子閱覽室、外借室、少兒閱覽室、成人閱覽室，加強安全管理，確保讀者安全，為廣大讀者創(chuàng)建溫馨、和諧的`借閱環(huán)境，確保讀者在圖書館的人生安全。
四、檢查出存在的問題
1、檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，圖書館內(nèi)電子閱覽室的電腦和取暖器同時用電時，原有的線路超負荷使用，留下火災(zāi)隱患。
2、消防基礎(chǔ)建設(shè)不完善，每個對外開放的服務(wù)窗口，配備滅火器材配備不足。
3、圖書館內(nèi)缺少安全標識。
五、整改措施
1、我館通過安全大檢查工作，發(fā)現(xiàn)了消防安全薄弱環(huán)節(jié)，我館邀請縣消防隊官兵前來我館指導、教育，并積極采取措施整改，添置消防滅火器材，防止事故發(fā)生。
2、對電子閱覽室電線超負荷問題也要重新布線，以防止各類安全事故的發(fā)生。
上半年生產(chǎn)工作總結(jié) 篇11
市安委辦：
今年上半年，xx市國土資源局嚴格按照《新安全管理法》等法律法規(guī)和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，認真貫徹落實全市國土資源工作會議精神和安全生產(chǎn)工作會議精神，圍繞“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”的主題，按照市政府、市安委會的安排部署，我局把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，扎實有效的開展了安全生產(chǎn)工作，各項制度得到了全面落實，安全生產(chǎn)監(jiān)管水平進一步提升，全面完成了安全生產(chǎn)階段性工作任務(wù)�，F(xiàn)將半年工作情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導，靠實目標責任
201年度在全市國土資源工作會議上，對本年度全市國土資源管理工作進行了全面安排部署，與各縣（區(qū)）國土資源局簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書，明確了目標任務(wù)，靠實了工作責任。市局成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，制定下發(fā)了《xx市國土資源局關(guān)于201年全市非煤礦山安全生產(chǎn)工作的安排意見》（定國土資發(fā)【201】44號）、《xx市國土資源局安全隱患大排查大整治百日攻堅行動實施方案》(定國土資發(fā)【201】130號)、《xx市國土資源局非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)實施方案》（定國土資發(fā)【201】10號）、《201年度“打非治違”暨非煤礦山安全生產(chǎn)工作方案》和《201年“安全生產(chǎn)月”活動的安排意見》，印發(fā)了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預案》和《“一崗雙責”制度》，對安全生產(chǎn)工作做了詳細的安排部署。
二、加強檢查督查，保證工作成效
在礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)管理上，一直堅持“以人為本”的工作思路，將礦山安全與礦政管理工作同安排、同部署、同行動。采用各國土資源中心所區(qū)域抓、縣局全面抓、市局重點抓的方式，針對礦山企業(yè)不同時期安全生產(chǎn)的實際，督促持證礦山企業(yè)做好日常和節(jié)假日的安全生產(chǎn)工作，防范事故隱患的發(fā)生，采取定期不定期檢查和跟蹤檢查等多種方式進行了檢查。201年月-13日，我局組成督查組對《xx市國土資源局安全隱患大排查大整治百日攻堅行動實施方案》、《201年度“打非治違”暨非煤礦山安全生產(chǎn)工作方案》的'落實情況和各縣區(qū)“五一”節(jié)前大檢查安排及落實情況進行了一次全面督查。督察組采取聽匯報、看資料、現(xiàn)場檢查等方法全面了解掌握各縣區(qū)非煤礦山安全生產(chǎn)工作開展情況。詳細查看了會議記錄，重要文件，實施方案，工作臺帳，檢查記錄，隱患排查和整改落實等相關(guān)資料。同時深入礦山企業(yè)進行實地檢查，主要檢查是否按照開采設(shè)計方案開采，是否存在開采違法行為，是否存在安全隱患等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要求礦山企業(yè)及時進行整改，消除隱患，確保礦山企業(yè)安全、規(guī)范生產(chǎn)。
三、加強隱患排查，嚴格落實整改
按照安全生產(chǎn)“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的工作要求，督查各縣區(qū)認真安排部署，通過企業(yè)自查自糾，國土資源主管部門對照檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改落實，為全面落實好全年安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)打下了基礎(chǔ)。期間出動執(zhí)法人員100多人次，檢查隱患排查291家，排查治理隱患213處，查處違法案件49起，關(guān)閉違法企業(yè)1家，停產(chǎn)停業(yè)整頓12家。
四、加強宣傳教育、提高防范意識
我們把宣傳教育工作作為搞好安全生產(chǎn)工作的重要手段來抓，采取各種宣傳形式，經(jīng)常性的開展了宣傳教育工作。一是組織廣大職工進行了《新安全管理法》等法律法規(guī)知識的學習，并組織職工進行了考試，篩選了三名優(yōu)秀人員準備參與市安委辦組織的知識競賽。二是利用“4.22”地球日、“.2”土地日開展了上街宣傳活動，并在安全生產(chǎn)月活動中，在立交橋廣場懸掛橫幅一條，制作板報12塊，設(shè)立咨詢臺，散發(fā)傳單一萬余份。通過宣傳，提高了廣大干部群眾對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了安全生產(chǎn)的自覺性和責任性。
五、存在問題和下一步工作打算
（一）存在問題
一是安全生產(chǎn)認識還不夠到位，大多數(shù)礦業(yè)權(quán)人重開發(fā)、輕安全，對安全生產(chǎn)重視不夠，資金投入不足，安全防范能力較差。
二是河道采砂管理體制不健全，職能劃分不明確，致使亂采濫挖現(xiàn)象突出，存在一定的安全隱患。
三是“一崗雙責”的領(lǐng)導責任在一些地方落實不夠到位，安全措施和安全制度有待進一步健全和完善。
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安全生產(chǎn)是一項長期、艱巨、復雜而細致的工作，盡管我們對各企業(yè)負責人及安全管理人員都進行了宣傳教育，但由于其文化素質(zhì)、安全意識和安全管理能力有限，隱患排查防范意識仍需加強。針對上述問題，需進一步抓好以下工作：
一是繼續(xù)加強宣傳教育。結(jié)合國土資源管理工作，積極主動與安監(jiān)、公安等部門聯(lián)系，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳。督促企業(yè)加大安全資金投入，進一步加強安全生產(chǎn)知識培訓，嚴格落實礦山企業(yè)負責人、管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，有效提升安全生產(chǎn)技能。
二是進一步加強執(zhí)法監(jiān)管。今后，市、縣國土資源部門將加大動態(tài)執(zhí)法巡查檢查力度，加強日常監(jiān)管，認真開展定期、不定期巡查，爭取第一時間發(fā)現(xiàn)隱患、處置隱患，對現(xiàn)場不能解決的安全隱患，要認真制定整改方案，落實責任人、限期進行整改，確保安全生產(chǎn)。
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礦山企業(yè)涉及安監(jiān)、公安、國土、環(huán)保、水務(wù)、工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、電力等多部門監(jiān)管，每個部門都有各自監(jiān)管職責。建議礦山企業(yè)安全監(jiān)管由安監(jiān)部門牽頭，各有關(guān)部門配合，形成部門聯(lián)動、齊抓共管的格局，把我市非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)真正抓實抓好。
xx市國土資源局
20xx年7月1日
上半年生產(chǎn)工作總結(jié) 篇12
(二)嚴于律已，不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方式方法。
(三)強化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。組里人員多，工作量大，這就需要我們團結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿完成。
一、工作中的不足
(一)情感觀念過重。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度20xx年上半年生產(chǎn)部個人工作總結(jié)20xx年上半年生產(chǎn)部個人工作總結(jié)�，F(xiàn)在想來，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的'工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，定要嚴肅處理。
(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導的難處�，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。
(三)傳達和落實公司精神任務(wù)，態(tài)度不夠堅決�？偸强紤]到個人利益和自己的小算盤，對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認識水平。
二、今后的努力方向
(一)深入精細化。從小事著手，引導班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實，以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手，配合搞好生產(chǎn)一部工作。
(二)以“5s”標準為建設(shè)基礎(chǔ)。車間主任曾多次在會議中提倡并強調(diào)的“5s”標準，是一項長期而艱巨的任務(wù)，也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化，我們將力爭以此導向狠抓落實，逐條實施，循序完善。
(三)以人為本理性管理。班組成員多，年齡距離大，性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會議，引導班組成員思維認識，提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點為創(chuàng)新思路，達到共同努力、共同提高，攜手建立美好的家園
(四)以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案，形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。
(五)以節(jié)流為導向。作為索瑞人，有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻，樹立“以公司為家”的思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本，協(xié)助領(lǐng)導努力提高產(chǎn)能效益。
在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守，不怕苦累，不計得失，緊密配合，積極進取，為我們一部的建設(shè)貢獻自己微薄的力量。
上半年生產(chǎn)工作總結(jié) 篇13
一、 生產(chǎn)工作
(一) 20xx年上半年生產(chǎn)情況：20xx年上半年設(shè)備制造共制作完成7臺（其中有1臺70t電平車）；備件共計完成56項，計351項。外部工程順利完成本鋼、北營、丹東不銹鋼起重設(shè)備操作及維保工作，共安裝起重機14臺，大中修改造項目共計12臺。1-6月份車間隊預計完成產(chǎn)值1647.58萬元，各車間隊完成情況如下：
單位：萬元
(二) 上半年工作亮點
1. 外部工程靠前指揮，較好完成各廠礦檢修工作。上半年在完成各廠礦起重設(shè)備操作及維保工作外，各單位積極組織，較好的完成各廠礦的檢修任務(wù)。機電一隊克服人員緊張、場地分散的困難，對新承攬的本鋼礦業(yè)五個廠礦起重設(shè)備檢修工作積極組織，現(xiàn)已開始正常施工；機電二隊在機構(gòu)調(diào)整后，積極組織較好完成三冷軋高跨5臺吊車安裝工作，在丹東不銹鋼起重機檢修工作中，克服人員少、施工任務(wù)多、工期緊等不利因素，各方抽調(diào)人員組成突擊隊，集中組織，順利的完成施工任務(wù)。
2. 生產(chǎn)計劃倒排工期、管理有序。對新制作項目采用倒排工期的方式，生產(chǎn)過程中嚴格按照生產(chǎn)節(jié)點進行控制，生產(chǎn)銜接有序，很好的保證工期要求。如撫順特鋼80/20t吊車制作，本鋼發(fā)電廠50/10t吊車制作。
3. 施工前期準備充分，打有準備之杖。上半年結(jié)構(gòu)車間和機電一隊重點施工的本鋼三熱軋吊車梁改造工程，項目大、任務(wù)重，整個工程分三個階段進行，每次施工前都能夠充分準備，施工任務(wù)明確，施工節(jié)點清晰，前兩階段都能夠提前完成，得到甲方的認可。現(xiàn)正在進行第三階段，2號庫的施工，能夠克服現(xiàn)場高溫天氣，有序的組織。
4. 配合做好備件清查工作�？傃b車間上半年專門抽調(diào)人員配合清查庫房備件，對庫存物資清理、測量，充分利用，為公司盤活資源、降本增效起到一定的作用。
(三) 下半年存在的問題
活源不足，完成全年指標難度較大。
(四) 下半年主要工作
1、 制作項目新簽項目有1臺20/5t橋式起重機制作、1臺特鋼90t吊車改造。
2、 重點對備件項目落實，一方面對陳欠的項目排查組織完善，另一方面對新簽訂的項目從排產(chǎn)下發(fā)、下圖、材料回廠、毛坯訂貨、加工、裝配全過程跟蹤組織。
3、 做好各廠礦走訪，落實活源，現(xiàn)有12項檢修改造工程正在跟蹤落實。
二、 安全工作
(一) 20xx年上半年指標完成情況
上半年，實現(xiàn)較大人身傷亡事故，較大火災(zāi)事故，較大設(shè)備事故、環(huán)境污染事故“四為零”。特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
(二) 工作完成情況
1、 結(jié)合新《本溪鋼鐵公司安全生產(chǎn)責任制》在全公司范圍內(nèi)組織開展安全生產(chǎn)責任制修改工作；
2、 組織開展安全員業(yè)務(wù)培訓工作；
3、 持續(xù)深入落實安全生產(chǎn)責任制，明確要求2人以上作業(yè)時必須設(shè)安全負責人；
4、 強化危險源辨識與風險評價工作，對公司危險源清單進行全面排查、清理；對根據(jù)性危險源實行3級公司管理、4級車間管理、5級班組管理的分級管控模式；
5、 參加集團公司安全管理員培訓學習、考試，以及安全宣講活動；
6、 做好汛期的物資儲備及人員值班安排工作；
7、 及時做好夏季防暑降溫物資計劃審批、發(fā)放工作；
8、 強力推進張家基地外部用能單位拖欠水電費的'催繳工作；
9、 持續(xù)推進安全“八本帳”的動態(tài)管理工作；
10、 及時組織接觸接觸職業(yè)危害作業(yè)人員進行職業(yè)健康在崗體檢復檢，根據(jù)復檢報告向綜合部提出書面的職業(yè)禁忌人員調(diào)崗建議，組織各車間進行體檢結(jié)果告知；
11、 及時完成20xx年一、二季度排污申報工作，向市環(huán)保局上報排污申報審核資料；
12、 及時完成危險廢棄物管理計劃編制及相關(guān)信息的網(wǎng)上申報工作；
13、 上半年組織技校實習生三級安全教育培訓50人，“三類人員”年度在再教育14人，；
14、 重新設(shè)計、訂制安全展板，組織開展安全生產(chǎn)月活動；
15、 組織2名（趙天紅、劉有志）特種作業(yè)人員進行崗前職業(yè)健康體檢；
16、 持續(xù)開展周檢查周通報工作，定期開展常規(guī)、專項檢查，及時消除安全隱患；
(三) 下半年主要工作
1、 做好夏季防暑降溫工作；
2、 做好汛期的防汛工作；
3、 做好20xx年度體檢報告的歸檔及數(shù)據(jù)更新工作；
4、 嚴格執(zhí)行集團公司體檢計劃安排，組織接觸職業(yè)危害因素作業(yè)人員進行20xx年度職業(yè)健康在崗體檢工作；
5、 做好20xx年職業(yè)健康體檢計劃的編制工作；
6、 做好20xx年二、三季度排污申報及排污費繳納工作。
7、 持續(xù)開展安全、環(huán)境監(jiān)督檢查工作；
8、 持續(xù)做好能源使用及費用催繳工作。
三、 設(shè)備工作
1、 截止20xx年5月份設(shè)備管理指標完成情況
公司在用設(shè)備完好率為98.70%，超計劃指標+0.7%，沒有發(fā)生設(shè)備事故.
2、 固定資產(chǎn)費用指標完成情況（截止5月份）
20xx年費用指標：修理費23.7萬元（含修理用備件、輔料等20萬元，自家特種設(shè)備檢測費3.7萬元）。
截止5月份完成23,543元，其中房屋維修費用：14,050元。
20xx年固定資產(chǎn)投資計劃指標：50.75萬元，已經(jīng)實施25.4萬元。（結(jié)構(gòu)車間用松下埋弧自動焊機一臺3.5萬元、1.49T輕型貨車三臺21.9萬元）
3、 設(shè)備工作完成情況
①在春季建筑物構(gòu)建物檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患11項，其中由各車間隊自行整改解決7項，協(xié)力檢修解決4項，在5月初已經(jīng)全部整改完成，消除了安全隱患。
�、卺槍\輸車輛進行了專項整治工作，重點對大客車、中巴車的基礎(chǔ)檔案的建立、點檢工作進行完善。對封存公務(wù)用車的管理工作進行了要求，并定期安排清理、維護。對技術(shù)性能落后的5臺機動車輛進行報廢處理。
�、郯从媱澠鹬卦O(shè)備、電氣設(shè)備、機械設(shè)備的防護罩、施工現(xiàn)場工機具的安全性、雷雨季節(jié)高壓設(shè)備等進行了專項檢查。
四、 銷售工作
(一) 上半年完成情況
1、 檢修、維保操作、安裝改造項目共簽訂合同28份，暫估額：1980.8571萬元。
�、贆C電一隊簽訂合同20份，暫估合同額：1412.5855萬元；其中維保合同8份，1118.184萬元；檢修合同11份，合同額272.4萬元；安裝、改造1份，合同額22萬元。
②機電二隊：簽訂合同8份，暫估合同額：568.2716萬元；其中維保合同3份，合同額273.99萬元；檢修合同3份，合同額137萬元；操作合同2份，合同額127.2816萬元；
2、 上半年回款額：1125.86萬元，其中機電一隊回款：903.35萬元；機電二隊回款：219.15萬元。
3、 上半年簽訂協(xié)力合同9份，合同額594.783萬元。
(二) 下半年銷售在談項目（沒簽訂合同）暫估121.5萬元。
機電一隊：
1、 本鋼熱連軋廠49#3231.5m起重機落地大修。暫估：10萬元
2、 本鋼特鋼廠60/20t起重機改65/30t LK=19m H=16/18m A7鑄造吊起重機。暫估：15萬元
3、 本鋼煉鋼廠3臺50/10t 19.5m 起重機拆除、安裝。暫估：15萬元
4、 本鋼浦項冷軋廠全廠電葫蘆檢修。暫估：10萬元
5、 本鋼礦建公司20/5t 16.5m起重機及滑線安裝。暫估：4.5萬元
6、 本鋼冷軋廠硅鋼滑線改造。暫估：10萬元
7、 長興島32t門吊遷移。暫估25萬元
機電二隊：
1、 北營軋鋼廠2臺7.5+7.5t起重機落地大修。暫估：20萬元；
2、 北營軋鋼廠三、四高線2臺起重機主梁裂紋處理。暫估：6萬元；
3、 北營軋鋼廠原料跨7.5+7.5t起重機主梁裂紋處理。暫估：6萬元。
(三) 建議：適度降低協(xié)力合同項目管理費，吸引更多單位或個人來我公司辦理掛靠，增加產(chǎn)值和利潤。
五、 下半年工作思路
(一) 安全管理工作
樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，以安全1號文件為中心，以安全管理“八本帳”為基礎(chǔ)，全面組織推進各項安全工作的開展。重點抓好危險源辨識、班組喊話、標準化作業(yè)卡的執(zhí)行，特別是安措的落實及現(xiàn)
場的安全檢查工作，以公司各項專項檢查表為依據(jù)，執(zhí)行每周一次的安全、生產(chǎn)、設(shè)備綜合大檢查工作。推動落實各級管理人員的職責，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，做到上下齊動員，人人管安全，人人抓安全的氛圍，確保實現(xiàn)全年“零事故、零傷害”的安全工作目標。
(二) 生產(chǎn)管理工作
深入現(xiàn)場，了解掌握各環(huán)節(jié)實際情況，提前預判，對生產(chǎn)任務(wù)做到短、中、長期的統(tǒng)籌安排，編制月生產(chǎn)經(jīng)營計劃、周生產(chǎn)通報、專題工程計劃，圍繞管理五大要素“計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制”開展工作，做到計劃周密，銜接有序，杜絕“計劃完美、落實混亂”的現(xiàn)象發(fā)生，并充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)能力，利用各種專題會、現(xiàn)場辦公會、晚調(diào)會，有效控制按計劃節(jié)點推進，保證合同工期的完成。
(三) 銷售預算管理工作
加強業(yè)務(wù)學習，組織專業(yè)人員做好走訪計劃、項目計劃、預算計劃、回款計劃、臺賬管理等工作，做到逐級有目標、有指標，為實現(xiàn)年度銷售指標和預算審批額度最大化奠定基礎(chǔ)。
(四) 設(shè)備管理工作
貼近集團公司設(shè)備“6S”管理標準，圍繞生產(chǎn)計劃任務(wù)，保證設(shè)備機具完好率；嚴格控制備件計劃、檢修計劃費用的支出；嚴抓日常點檢工作的質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)及時處理，消除設(shè)備劣化傾向，保證設(shè)備本質(zhì)化安全；加強大、中修設(shè)備計劃按期實施，確保設(shè)備功能的實現(xiàn)。
(五) 提升管理及加強考核工作
一是在各項工作開展的同時，時刻牢記“責任意識、經(jīng)營意識、協(xié)作意識、成本意識、質(zhì)量意識”，識大局、顧整體。以發(fā)現(xiàn)問題幫助解決問題的態(tài)度及指導服務(wù)的角度出發(fā)，強化執(zhí)行力，提升管理能力。二是按照各項管理考核辦法，對由于管理責任、習慣性行為、重復性等問題，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，要堅決予以考核、糾正，為公司扭虧增效，完成公司各項指標目標奮勇前進。
生產(chǎn)部
20xx年6月22日
上半年生產(chǎn)工作總結(jié) 篇14
市安辦：
今年以來，我局深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和盛市有關(guān)安全生產(chǎn)的會議精神，緊緊圍繞科學發(fā)展主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這條主線，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以“三深化”和“三推進”為重要抓手，全面落實安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”，繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動，加強安全基礎(chǔ)建設(shè)，強化安全責任落實，加強依法監(jiān)督檢查，有效地防范各類事故的發(fā)生，確保了安全穩(wěn)定�，F(xiàn)將我局XX年上半年安全生產(chǎn)工作匯報如下：
一、XX年上半年安全生產(chǎn)工作落實情況
�。ㄒ唬┞鋵嵃踩a(chǎn)目標管理責任制
加強組織領(lǐng)導。今年來，我局安全生產(chǎn)工作始終堅持“黨組領(lǐng)導，落實責任，群防群治”的工作思路，按照黨組分工責任制，主官親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，基層領(lǐng)導直接抓，充分發(fā)動職工、依靠干部職工，責任到人，形成自上而下重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。堅持年初有計劃，每月有檢查，每季有例會，每半年有總結(jié)。針對領(lǐng)導班子成員調(diào)整情況，及時調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)，落實專職安全員和義務(wù)消防隊，形成了上下齊抓共管的局面。
強化安全責任。安全生產(chǎn)的一個重要舉措就是“誰主管、誰負責”。年初，各縣（市）區(qū)水利局主要領(lǐng)導與所屬單位全部簽訂了安全生產(chǎn)責任書，基層單位與其下屬單位均簽訂了安全生產(chǎn)工作責任書，做到責任到人，任務(wù)明確，形成各負其責，相互協(xié)調(diào)，互相監(jiān)督，一級抓一級，層層抓落實的局面。
落實監(jiān)督檢查。今年來，我們堅持定期不定期的安全生產(chǎn)檢查，采取自查與普查相結(jié)合，單位內(nèi)查與市局抽查相結(jié)合的方法。今年來，分別于3月、5月在全市水利系統(tǒng)開展了二次安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改。特別是針對防汛備汛情況和存在的問題，采取積極措施，落實水庫安全防范工作，加強除險加固工作，落實防汛安全責任制，修編水庫防洪應(yīng)急預案，落實防汛物資和搶險隊伍，加強汛期值班和監(jiān)測預警工作，確保防汛安全。
�。ǘ├^續(xù)開展“三項行動”、“三項建設(shè)”
實踐證明，開展“三項行動”（安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理行動）、“三項建設(shè)”（安全生產(chǎn)法制體制機制、安全生產(chǎn)能力、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)）是做好安全工作的一個重要舉措。在去年開展此項活動的基礎(chǔ)上，我們專題召開會議總結(jié)，聽取了各單位“三項行動”、“三項建設(shè)”開展情況匯報，總結(jié)通報了活動開展情況，對下一階段的工作進行了再安排、再部署，并提出了更加明確的要求，有效地促進了全市水利安全生產(chǎn)工作。
�。ㄈ┥罨髽I(yè)主體責任落實，強化安全管理和監(jiān)督
為深入推動全市水利企業(yè)更好地落實安全生產(chǎn)主體責任，從XX年2月起，我局第一輪分三步對全市水利企事業(yè)單位安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進行了級別評定，針對不同級別的水利企事業(yè)實施分類指導、治理隱患，健全長效機制。按“屬地管理”原則，縣（市、區(qū)）水利局對水利企事業(yè)自查自評情況進行現(xiàn)場評估上報，對企事業(yè)進行現(xiàn)場復核、檢查、指導。我們及時總結(jié)了級別評定經(jīng)驗，研究解決評定過程中存在的問題，加強了責任落實的檢查。目前，我市水利行業(yè)被評為a級的企事業(yè)6家，b級的企事業(yè)27家，沒有被評為c級、d級的企事業(yè)單位。
（四）深化依法監(jiān)管，持續(xù)打擊非法違法行為
在去年8月15日至10月31日我市水利系統(tǒng)集中開展嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入開展嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。按照省水利廳和市安委辦關(guān)于開展嚴厲打擊建筑施工非法違法行為專項行動的統(tǒng)一部署，我局高度重視，針對全市水利系統(tǒng)的實際情況，積極開展嚴厲打擊建筑施工非法違法行為專項行動。加強領(lǐng)導，落實責任。圍繞打好“五大戰(zhàn)役”，實現(xiàn)跨越發(fā)展這個中心，主動融入，主動服務(wù)，切實把嚴厲打擊建筑施工非法違法行為作為貫徹落實加強安全生產(chǎn)“一崗雙責”、推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實的有力措施和重要抓手，由局主要領(lǐng)導負責，分管領(lǐng)導具體抓，嚴格責任分工，周密部署，強力推進，特別是針對水利建設(shè)行業(yè)特點，加強工作指導和推動，強化專項整治措施。制定方案，突出重點。我們認真研究制定了嚴厲打擊建非法違法行為專項行動具體實施方案，明確了以打擊五種建筑施工非法違法的行為為重點，分階段組織實施，6月5日前為部署發(fā)動階段，6月上、中旬為集中打擊階段，采取突出檢查、跟蹤檢查等多種形式，對各類非法建筑施工行為進行集中打擊，對涉及非法違法建筑施工行為的企業(yè)和個人給予嚴肅查處；6月下旬為檢查督導階段，市水利局組織七個檢查組對全市各縣（市）區(qū)和局屬單位汛前安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題及非法違法水利建設(shè)施工行為進行督查整改落實，確保了“打非”專項行動取得實效。加強協(xié)調(diào)，聯(lián)合執(zhí)法。今年來，我局與市邊防支隊簽訂了聯(lián)合執(zhí)法機制，集中全力開展打擊非法采、運、堆砂活動的整治行動，堅持全時段、全方位、不間斷的對*江下游水域進行巡查，共出動巡查船艇187艘次，執(zhí)法隊員2696人次，執(zhí)法車輛213車次，抓獲違法違規(guī)采砂、運砂船舶44艘；岸灘執(zhí)法25次，查處20多處違法吹砂點。在查處力度上，做到“三個一律”即：違法違規(guī)采運砂船舶一律扣押，無證、無主船舶一律沒收拆解，無采、運砂證的一律從重處罰。
（五）深化水利行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治
我市水利系統(tǒng)認真開展安全生產(chǎn)專項整治。一是開展消防安全專項整治。根據(jù)市政府辦公廳統(tǒng)一部署，從年初至XX年底，在全局集中開展消防安全“大排查、大整治、大宣傳、大培訓、大練兵”活動，全市水利系統(tǒng)均制訂了活動實施方案，嚴密組織實施。重點組織對在建水利工程施工工地、人員密集場所、危險化學品企業(yè)、“三合一”場所開展火災(zāi)隱患排查整治，積極改善消防安全環(huán)境。二是開展汛前安全專項檢查。市縣水利、防汛部門從今年2月開始，先后2次組織汛前安全大檢查，采取水利工程管理單位和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）自查，縣水利局復查，市水利局重點抽查的辦法，按照“九查七定”的要求，重點抓好水庫安全、重要防洪工程、在建工程、病險工程的安全檢查。對查出的安全隱患，逐一登記造冊，按照分級管理原則，下達整改通知書，設(shè)定汛限水位，并對實施整改情況和制定度汛方案跟蹤檢查，確保度汛安全。市防汛抗旱指揮部針對市直有關(guān)單位領(lǐng)導的變動情況，重新調(diào)整落實了防汛指揮組織機構(gòu)，落實縣、鄉(xiāng)、村和各部門領(lǐng)導的防汛防臺風責任制，落實水庫、堤防、水閘的防汛責任人，將全市�。ㄒ唬┬鸵陨纤畮�、城區(qū)防洪堤和萬畝片江海堤防防汛責任人名單在媒體上公布，接受社會監(jiān)督，增強防汛責任人的'責任感和緊迫感。確保責任落實縱向到底，橫向到邊，進一步規(guī)范工作程序，明確各部門的職責和任務(wù)，提高防汛抗旱的整體效能。
�。┱J真開展“安全生產(chǎn)月”活動
精心組織，務(wù)求實效。我局于6月初專門召**全例會，傳達市局和省水利廳安委會的有關(guān)精神，對“安全生產(chǎn)月”活動主題“安全責任，重在落實”進行了宣講。局專門制訂了“安全生產(chǎn)月”活動方案，成立了安全活動領(lǐng)導小組，全面負責活動的組織領(lǐng)導，做到有安排、有部署、有檢查，有落實，緊緊圍繞繼續(xù)強化“安全生產(chǎn)年”和“責任落實年”工作落實的總體部署，以強化落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為重點，嚴厲打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，嚴格落實責任，健全規(guī)章制度，夯實安全基礎(chǔ)，提高技術(shù)裝備水平，全面加強安全監(jiān)管和安全管理，堅決防范重特大事故的發(fā)生，進一步提升安全生產(chǎn)總體水平。廣泛宣傳，積極弘揚安全文化。圍繞活動主題，我市水利系統(tǒng)繼續(xù)推進安全文化“五進”活動，積極組織動員廣大干部職工廣泛開展“生命之歌”、“紅歌”優(yōu)秀歌曲學唱、傳唱等活動，各單位講授了一堂安全知識課，開展了一次應(yīng)急救援演練，組織了一次安全警示教育，開展了一次安全知識普及活動，張貼了宣傳標語，懸掛橫幅，出了黑板報，使安全宣傳工作做得有聲有色。6月12日組織所屬單位積極參加全市在五一廣場舉辦的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒雍汀捌桨彩歉！卑踩幕拔暹M”活動。6月下旬，局舉辦了一期安全生產(chǎn)知識培訓班，組織干部職工進行了安全生產(chǎn)知識考試，參考率達到100%。同時認真開展“安康杯”競賽和創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動。切實開展應(yīng)急演練活動。6月15日至20日，全市水利系統(tǒng)根據(jù)水利工作實際，積極組織開展應(yīng)急演練活動，以完善應(yīng)急預案內(nèi)容，提高應(yīng)急預案的針對性、可操作性和時效性，提高應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的能力。同時積極普及安全生產(chǎn)科普知識，提高群眾的安全防范意識和應(yīng)對緊急情況的能力。落實責任，建立長效安全機制。我們以安全生產(chǎn)月活動為契機，認真開展事故隱患排查治理整改活動。著力解決在安全生產(chǎn)制度建設(shè)、管理組織體系、責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。突出了以防汛搶險、病險水庫除險加固、水利施工安全等為重點，開展形式多樣的安全生產(chǎn)隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題，明確整改責任人、整改時間、措施，確保整改到位。通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，起到了以月促年的作用，為實現(xiàn)今年水利安全生產(chǎn)目標奠定了良好的基矗
二、存在的問題
我市水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作雖然做了大量的工作，也取得了一定成績，但仍然存在一些問題，一是防汛資金不足，加之部分行洪河道只采砂，不回填治理，造成河道內(nèi)大坑大洼嚴重，給汛期行洪造成嚴重影響；二是水利系統(tǒng)安全管理名目繁多，量大面廣，對安全生產(chǎn)的資金投入不足，個別單位管理協(xié)作還不完善；三是個別人員安全意識還不夠，安全管理難度大。這些問題還需要在今后的工作中認真加以解決。四是安全管理機制還需要進一步理順。
三、下半年工作打算
認真貫徹市委、市政府和省水利廳安辦有關(guān)安全工作的指示精神，嚴格落實安全責任，強化安全生產(chǎn)目標管理，加大安全督查，狠抓防范措施落實，加大對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)投入，為我市水利系統(tǒng)的又好又快、安全發(fā)展做出積極努力。
一是抓好安全隱患排查治理。隱患不除，事故難絕，要加強病險水庫和小型水庫、水閘、海堤、農(nóng)村水電、水文監(jiān)測和水工機電設(shè)備等重點領(lǐng)域和汛期等重點時段的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。建立重大安全隱患掛牌督辦制度。對于重大安全隱患，各單位要明確整改責任人，切實落實整改措施和整改資金，限期進行整改，整改之前和整改過程中，要制訂應(yīng)急預案，堅決防止事故發(fā)生。加快老舊水利設(shè)施、設(shè)備的更新改造力度，盡早消除安全隱患。
二是建立和完善安全生產(chǎn)相關(guān)制度。要建立安全生產(chǎn)舉報制度、安全生產(chǎn)工作通報制度、安全生產(chǎn)約談制度、局機關(guān)有關(guān)處室安全生產(chǎn)監(jiān)管職責分解制度和安全生產(chǎn)問責制等，建立安全生產(chǎn)激勵和約束機制。加強安全事故報告和查處督導力度。加快落實水利建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度，開展安全評價工作，培育和規(guī)范安全生產(chǎn)中介機構(gòu)和人員資質(zhì)資格管理。
三是強化安全基層基矗加快安全技術(shù)推廣應(yīng)用和應(yīng)急救援建設(shè)，加強企業(yè)班組安全建設(shè)、安全宣傳教育和培訓。進一步加大安全投入，落實安全經(jīng)費，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)，配備專業(yè)管理人員，努力建設(shè)素質(zhì)高、能力強、作風實的水利安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍。
四是要進一步推進長效機制建設(shè)。要修訂和完善“十二五”安全生產(chǎn)規(guī)劃，建立健全安全生產(chǎn)定期分析制度，構(gòu)建安全防范體系，建立健全考核獎懲機制，促進安全生產(chǎn)各項措施的落實。
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