企業(yè)員工上半年工作總結(jié)(14篇)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,快快來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編整理的企業(yè)員工上半年工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
企業(yè)員工上半年工作總結(jié) 篇1
20xx年度,我們在局領(lǐng)導(dǎo)和上級財(cái)政部門的關(guān)心指導(dǎo)下,扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作,進(jìn)一步提升辦事效能和服務(wù)水平,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),積極履行“八項(xiàng)服務(wù)承諾”,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取、真抓實(shí)干、勤于服務(wù),回顧上半年的工作,主要有以下幾個(gè)方面:
一、工作回顧
。ㄒ唬(jiān)持財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化,扎實(shí)做好基礎(chǔ)性工作。
做好企業(yè)會(huì)計(jì)信息統(tǒng)計(jì)資料的收集上報(bào)工作。一是召開決算報(bào)表布置會(huì),及時(shí)收集、審核、整理、匯總、上報(bào)數(shù)據(jù),認(rèn)真做好20xx年度部門決算報(bào)表、企業(yè)決算報(bào)表、金融企業(yè)決算報(bào)表等工作;二是及時(shí)報(bào)送企業(yè)快報(bào)、糧食月報(bào)及城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)建設(shè)專項(xiàng)資金管理月報(bào)及cod減排報(bào)表、國有工業(yè)企業(yè)改革情況調(diào)查表及世行項(xiàng)目配套資金報(bào)表等;三是及時(shí)報(bào)送世行貸款20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表及20xx年半年報(bào)。
(二)堅(jiān)持監(jiān)管與服務(wù)結(jié)合,努力提高專項(xiàng)資金科學(xué)化管理水平。
1、抓好了成品油調(diào)價(jià)財(cái)政補(bǔ)貼工作。及時(shí)召集交通、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等主管部門和相關(guān)企業(yè)進(jìn)行專題布置,嚴(yán)格按上級文件要求操作,及時(shí)足額發(fā)放,確保專款專用。補(bǔ)貼資金全部通過在市國有商業(yè)銀行開設(shè)的補(bǔ)貼專戶撥付,單位享受的補(bǔ)貼撥付到單位帳戶,個(gè)人享受的補(bǔ)貼,經(jīng)調(diào)查、核實(shí)、公示無誤后,根據(jù)相關(guān)主管部門審核、財(cái)政部門審批的成品油調(diào)價(jià)財(cái)政補(bǔ)貼資金發(fā)放明細(xì)表,直接撥付到補(bǔ)貼對象的個(gè)人賬戶。20xx年共已撥付成品油價(jià)格改革財(cái)政補(bǔ)貼454.2萬元。
2、加強(qiáng)對糧食收儲(chǔ)企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理。主要是對地方儲(chǔ)備糧1000萬公斤糧食政策性補(bǔ)貼資金的管理,20xx年已撥付地方儲(chǔ)備糧利費(fèi)補(bǔ)貼124.54萬元,我們定期或不定期對資金使用情況進(jìn)行檢查,要求企業(yè)專款專用;此外,還專門對全市地方儲(chǔ)備糧庫存進(jìn)行了逐倉逐廒實(shí)地驗(yàn)收,摸清實(shí)有庫存,全面掌握糧食企業(yè)庫存、銷售、調(diào)撥、輪換等情況。
。ㄈ﹫(jiān)持把強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落到實(shí)處,確保農(nóng)民得實(shí)惠。
1、繼續(xù)做好家電下鄉(xiāng)財(cái)政補(bǔ)貼資金撥付及監(jiān)管工作,配合省財(cái)政廳、省商務(wù)廳對家電下鄉(xiāng)防騙補(bǔ)檢查,堅(jiān)決打擊銷售網(wǎng)點(diǎn)的違規(guī)行為。家電下鄉(xiāng)是一項(xiàng)重大惠民政策,是國家應(yīng)對國際金融危機(jī)、帶動(dòng)工業(yè)生產(chǎn)、促進(jìn)消費(fèi)、拉動(dòng)內(nèi)需的重要舉措。該工作政策性強(qiáng)、涉及面廣、工作量大,該政策已經(jīng)于20xx年1月31日到期,為做好這項(xiàng)工作我們一是及時(shí)撥付補(bǔ)貼資金;二是逐一聯(lián)系賬號(hào)有誤導(dǎo)致銀行退單的農(nóng)戶重新辦理補(bǔ)貼手續(xù)。三是建立日常檢查機(jī)制和事后懲罰機(jī)制。對已領(lǐng)取補(bǔ)貼的農(nóng)民采取電話回訪、實(shí)地調(diào)查,對系統(tǒng)顯示銷售額異常的網(wǎng)點(diǎn)重點(diǎn)抽查。
2、繼續(xù)抓好糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼工作和直補(bǔ)信息網(wǎng)建設(shè)工作。20xx年糧食直補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)按11.8元/畝,農(nóng)資綜合補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)提高到67.2元/畝,按照省農(nóng)業(yè)廳、省財(cái)政廳聯(lián)合審核確認(rèn)的早中晚稻實(shí)際種植面積,實(shí)撥付直補(bǔ)資金4396.35萬元,受益農(nóng)戶11.13萬戶。為了加強(qiáng)對直補(bǔ)資金的監(jiān)督管理,我們專門組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行檢查,對姓名賬號(hào)不相符,現(xiàn)已通知各村村干部更正,并要求各村盡快更正失敗清單,將準(zhǔn)確的農(nóng)戶姓名及賬號(hào)上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所,讓農(nóng)民群眾真正享受到國家惠農(nóng)政策。
3、加強(qiáng)對庫區(qū)移民資金監(jiān)管。一是會(huì)同市扶貧辦積極開展對水庫移民補(bǔ)貼對象的清查工作。通過查對資料、下到農(nóng)戶處實(shí)地核實(shí)等方法,對不符合補(bǔ)貼條件的對象逐一排查。共核減不符合直補(bǔ)條件對象76人。認(rèn)真做好移民對象補(bǔ)貼發(fā)放的相關(guān)銜接工作,確保庫區(qū)移民直補(bǔ)資金發(fā)放準(zhǔn)確無誤。20xx年已撥付82.48萬元,受益人數(shù)5499人。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)150元/人/季,全部通過“一卡通”方式發(fā)放。二是對項(xiàng)目資金實(shí)行“事前、事中、事后”全程監(jiān)督,確保資金充分發(fā)揮使用效益。
。ㄋ模、堅(jiān)持推進(jìn)創(chuàng)業(yè)服務(wù),幫助企業(yè)做強(qiáng)做大。
積極做好爭資爭項(xiàng)目工作。根據(jù)上級相關(guān)文件要求,深入實(shí)地調(diào)查了解,結(jié)合我市實(shí)際,組織推薦符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目并按要求上報(bào)。會(huì)同市發(fā)改委向上申報(bào)省級服務(wù)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金;會(huì)同市國土局向上申報(bào)“數(shù)字瑞金”地理空間框架建設(shè)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi);幫助豐源農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司申報(bào)江西省農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)引導(dǎo)資金;幫助xx市匯禾墻材有限公司申報(bào)省財(cái)政節(jié)能專項(xiàng)資金;幫助萬聯(lián)家和有限公司申報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心補(bǔ)助資金。
(五)、堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砝砟睿訌?qiáng)國際金融貸款資金管理。
堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砝砟睿訌?qiáng)國際金融組織貸款資金管理。一是催繳歷年來世行貸款本息。梳理應(yīng)收、已收及上繳利息情況,通過電話、發(fā)繳款通知等方式,逐戶督促貸款戶及其擔(dān)保人按時(shí)繳納。二是做好亞洲開發(fā)銀行、歐洲投資銀行貸款管理工作,尤其是提款報(bào)賬、項(xiàng)目管理和資金管理等方面工作。三是積極爭取世行貸款—江西鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)及流域城鎮(zhèn)發(fā)展示范項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資1200萬美元。并做好該項(xiàng)目預(yù)識(shí)別、正式識(shí)別等項(xiàng)目實(shí)施的前期基礎(chǔ)性工作。目前該項(xiàng)目已正式獲得上級批復(fù)。
二、工作中存在的問題
1、項(xiàng)目資金“小而散”。現(xiàn)行的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)項(xiàng)目資金存在項(xiàng)目多、資金散、成本高、效益差的問題。比如:近年來,為了發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),中央先后出臺(tái)了糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼、生豬飼養(yǎng)補(bǔ)貼、油菜種植補(bǔ)貼等政策。這些補(bǔ)貼政策涉及面廣,工作量大,屬于普惠型政策,并沒有起到把“好鋼用在刀刃上”的作用,難以調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧的積極性,鎮(zhèn)村干部笑稱“干部受累、群眾麻煩”。目前我市糧食直補(bǔ)、綜合直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼資金均還有部分結(jié)余資金,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專戶有結(jié)余存在的主要原因是:農(nóng)戶姓名與帳號(hào)不相符,部分農(nóng)戶長期外出務(wù)工,給更正工作帶來很大的難度。部分農(nóng)戶存折遺失,到銀行掛失后未及時(shí)到財(cái)政所更正新賬號(hào)。
2、資金監(jiān)管環(huán)節(jié)不連貫。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所對項(xiàng)目資金使用的監(jiān)管力度較小,難以對項(xiàng)目實(shí)施的真實(shí)性、實(shí)施的質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督核查,縣級財(cái)政部門有缺乏足夠的`人力、物力對眾多的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤,容易造成資金監(jiān)管環(huán)節(jié)上的脫節(jié),存在安全隱患。
3、部分惠農(nóng)資金監(jiān)管難度較大。家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼工作點(diǎn)多面廣,涉及千家萬戶,工作量相當(dāng)大,且在家電下鄉(xiāng)政策實(shí)施的前期,上級要求家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼兌付率在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上達(dá)到100%,在一定時(shí)間內(nèi)難以一一上戶核實(shí),對于一些惡意騙補(bǔ)行為難以形成有效監(jiān)管。部分家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品生產(chǎn)廠家受利益驅(qū)動(dòng),為達(dá)到促銷目的,按一定比例將家電下鄉(xiāng)標(biāo)識(shí)卡送給進(jìn)貨量大的銷售商,而銷售商則利用廠家贈(zèng)送的標(biāo)識(shí)卡虛開發(fā)票、盜用農(nóng)民戶口,明目張膽地騙取家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金。
三、下步工作重點(diǎn)
1、繼續(xù)積極向上爭取資金,幫助企業(yè)緩解資金困難。要利用各種渠道和途經(jīng)爭取上級支持,主要是幫助企業(yè)爭取企業(yè)技術(shù)改造補(bǔ)助資金、貸款貼息補(bǔ)助資金、中小企業(yè)發(fā)展資金和國際市場開拓資金、企業(yè)簡建費(fèi)、物流園區(qū)建設(shè)的補(bǔ)助資金。要重點(diǎn)溝通聯(lián)系省廳經(jīng)建、企業(yè)、外經(jīng)等處室的工作,爭取上級對口處室的支持。
2、管好用好企業(yè)發(fā)展資金,下大力氣培植財(cái)源,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁和財(cái)政發(fā)展后勁。著重對稅利大戶,經(jīng)濟(jì)效益好,守信譽(yù),講誠信的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持,進(jìn)行資金傾斜,幫助企業(yè)引進(jìn)新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、完善強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)資金監(jiān)督檢查和績效評價(jià)機(jī)制。要探索建立全方位、多層次、廣覆蓋的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)資金監(jiān)管機(jī)制,使資金監(jiān)管貫穿于項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)施、資金分配和項(xiàng)目績效評價(jià)全過程。要充分發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)機(jī)關(guān)和財(cái)政部門的監(jiān)督作用,建立健全資金監(jiān)管的長效機(jī)制,確保資金使用的末端環(huán)節(jié)不出問題。
4、進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理,規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)行為,幫助企業(yè)制訂內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理合理化、科學(xué)化。
5、繼續(xù)做好企業(yè)財(cái)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,及時(shí)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況,特別是重點(diǎn)稅源企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,重點(diǎn)分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、稅收收入增減變化。
6、重點(diǎn)加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金、市本級預(yù)算安排的工業(yè)發(fā)展資金、招商引資經(jīng)費(fèi)、旅游發(fā)展資金和省級財(cái)政“民生工程”等資金事前、事中、事后的監(jiān)督管理,使之充分發(fā)揮效益,避免資金流失浪費(fèi)。
7、積極收繳世行貸款綜合農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化項(xiàng)目貸款利息。根據(jù)簽訂的轉(zhuǎn)貸協(xié)議,在做好本市各貸款項(xiàng)目的同時(shí),履行支付世行貸款利費(fèi)義務(wù),并積極與上級協(xié)調(diào)與溝通,爭取利費(fèi)減免政策。
企業(yè)員工上半年工作總結(jié) 篇2
在這半年的工作當(dāng)中也是有很多工作需要去認(rèn)真做好,在工作當(dāng)中還是會(huì)有很多可貴的東西的,我認(rèn)為這半年來真的是進(jìn)步了很多,也讓我覺得有很多事情都是可以進(jìn)一步去了解,雖然說不是什么事情都能夠做的非常的好,但也是在認(rèn)真的做,真的是感覺有很多東西都在一直認(rèn)真的持續(xù)著,我也一直都在做好這么一件事情,不管是在什么階段都應(yīng)該去認(rèn)真處理好,上半年來我也看到了很多需要去糾正的缺點(diǎn),當(dāng)然工作的進(jìn)展還是沒有問題的,我會(huì)繼續(xù)去完善好自己的本職工作,半年來確實(shí)是一段難忘的經(jīng)歷,現(xiàn)也總結(jié)一番。
在工作當(dāng)中我一直都保持著樂觀,這半年來我一直都在認(rèn)真的做好本職,日常有很多事情都是認(rèn)真在做好,半年來有很多工作都是做的非常的好,跟同事們也相處的不錯(cuò),我能夠體會(huì)到這其中的一些重要的東西,在工作當(dāng)中我愿意持續(xù)努力的去做好,半年時(shí)間雖然不長,但是在這個(gè)過程當(dāng)中還是學(xué)習(xí)了很多知識(shí),作為一名員工我認(rèn)為我是有責(zé)任,也有義務(wù)去做好這些的,有些事情就是在不知不覺當(dāng)中造就的.,我希望自己能夠在這個(gè)過程當(dāng)中一點(diǎn)點(diǎn)的積累,上半年對我而言很是充實(shí),沒有遇到太多的工作難題,這樣的狀態(tài)是很好,但是我從來不會(huì)怠慢,我一直都有認(rèn)真的去實(shí)現(xiàn)這一方面。
工作和生活是分的很清楚的,我從來都沒有忘記自己的本職工作是做什么,在這一點(diǎn)上面非常的重要,生活的情緒不應(yīng)該帶入帶工作當(dāng)中,未來還是應(yīng)該繼續(xù)努力的去做好這些細(xì)節(jié),有些事情還是要進(jìn)一步去發(fā)掘的,讓自己時(shí)刻的清楚為什么要做這么一件工作,自己的方向和目標(biāo)都應(yīng)該清楚,半年來也是非常的感激領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,我一般遇到了工作上的問題我也是虛心的請教,其實(shí)在工作方面不僅僅是要做好本職,更多的是要知道怎么解決問題,問題的發(fā)現(xiàn)是一種必然的,要知道怎么去解決這一點(diǎn)是無比的重要,現(xiàn)在包括未來需要持續(xù)做好,半年的時(shí)間很快,只有讓自己不斷的去積累才能夠得到大家的認(rèn)可,工作的突破就是這么一點(diǎn)一滴的積累的。
上半年來的工作當(dāng)中我也是積累了很多,看到了自身的一些不足之處,我以后一定會(huì)讓自己繼續(xù)發(fā)揮好狀態(tài),努力提高自己各個(gè)方面的能力,做一名優(yōu)秀的xx員工。
企業(yè)員工上半年工作總結(jié) 篇3
也許上班了和在學(xué)校的時(shí)光,速度是不同的吧?時(shí)間過得真快,一晃眼,本人在xx做人事助理的工作也已經(jīng)有半年之久了,以前在學(xué)校從沒覺得時(shí)間過得那么快過。在這半年的時(shí)光里,本人作為人事助理,協(xié)助人事主管做了許多的事情,學(xué)到了許多的東西。為了讓未來的人事工作做得更好,也為了讓本人的成長記錄在案,本人現(xiàn)將上半年的工作,總結(jié)如下:
一、協(xié)助制定和完善企業(yè)人力資源管理相關(guān)規(guī)章制度
在xx做人事助理的這半年,是本人畢業(yè)之后做的第一份事,也是本人發(fā)現(xiàn)自己所學(xué)的人力資源管理專業(yè)正是適合我的專業(yè),本人以后肯定要繼續(xù)往這條路上走的工作。在這半年里,本人做的最枯燥無聊的事情,也不過是協(xié)助人事主管制定和完善企業(yè)人力資源管理相關(guān)規(guī)章制度,就連這項(xiàng)工作,本人也能找尋到做人事工作的樂趣。我想這就是找到了自己所喜歡的工作的感覺吧!
二、協(xié)助辦理員工人事變動(dòng)的手續(xù)以及人事檔案的管理
xx是一個(gè)規(guī)模挺大的企業(yè),應(yīng)聘入職的人很多,離開這里的人也很多,這使得人力資源部的工作還是有一些可以做的.,就拿人事的轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)動(dòng)等變動(dòng)手續(xù)的辦理來說,每天就要花掉很多時(shí)間了,不過值得慶幸的事,在這項(xiàng)工作中,本人也學(xué)到了許多過去學(xué)不到在學(xué)校學(xué)不到的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)。
三、協(xié)助組織和實(shí)施員工的培訓(xùn)活動(dòng)以及文娛活動(dòng)
大企業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng)以及文娛活動(dòng)是本人做人事助理工作半年內(nèi),感覺最好的一項(xiàng)工作。在協(xié)助人事主管組織和實(shí)施員工的培訓(xùn)活動(dòng)中,本人不僅能夠?qū)W到如何組織活動(dòng),而且能夠在培訓(xùn)活動(dòng)中學(xué)到許多東西,而文娛活動(dòng)的組織和實(shí)施則給我?guī)砹私?jīng)驗(yàn)以及工作中的放松。
四、負(fù)責(zé)招聘信息的發(fā)布、簡歷的篩選、員工考勤與調(diào)休假登記工作
除了以上協(xié)助主管的工作,本人也負(fù)責(zé)招聘信息的發(fā)布工作,在收到應(yīng)聘者發(fā)來的簡歷后,對簡歷的篩選也是本人的工作。整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的員工考勤登記以及調(diào)休假的登記,這也是本人這半年來常做的工作。
五、完成人事主管交辦的其它事項(xiàng)
這半年里,以上工作之外,本人也會(huì)服從主管的安排,完成其交代我去辦理的其它事項(xiàng)。這些工作比較瑣碎,也就不一一記錄了。
企業(yè)員工上半年工作總結(jié) 篇4
上半年,根據(jù)局年初下達(dá)的工作目標(biāo)和業(yè)務(wù)職責(zé)范圍,重點(diǎn)抓了以下四項(xiàng)工作:
一是以提高素質(zhì)為重點(diǎn),積極組織全體人員每周學(xué)習(xí)活動(dòng)。要求辦公室全體人員除積極參加局統(tǒng)一組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)外,還需根據(jù)各自工作特點(diǎn),加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),綜合素質(zhì)明顯提高。
存在的問題:
一是辦公室人員整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提升;二是工作效率還有待進(jìn)一步提高;三是服務(wù)手段創(chuàng)新力度還不大。
為此,下半年工作中,我將和辦公室全體人員一起緊緊圍繞局里制定的全年目標(biāo)任務(wù),力爭實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”、發(fā)揮“五個(gè)作用”、實(shí)施“六化管理”,努力開創(chuàng)辦公室工作新局面。
四個(gè)轉(zhuǎn)變:一是辦公室工作要從過去偏重辦文辦事轉(zhuǎn)變?yōu)榧绒k文辦事,又出謀獻(xiàn)策;二是從以往簡單收發(fā)傳遞信息轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿、多角度地搜集并綜合處理信息;三是從單憑老框框管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范有序的科學(xué)管理;四是從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橛袆?chuàng)新思維的主動(dòng)服務(wù)。
五個(gè)作用,即發(fā)揮好“參謀、服務(wù)、協(xié)調(diào)、把關(guān)、督辦”的作用。
在此基礎(chǔ)上,努力實(shí)現(xiàn)辦公室“六化”管理:
一是服務(wù)工作精細(xì)化。從細(xì)劃分任務(wù),通過對細(xì)節(jié)的控制,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。
二是來客接待人文化。在服務(wù)接待中做到熱情周到,簡樸節(jié)約,不講排場、比闊氣、杜絕鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象。
三是固定資產(chǎn)購置政府采購化。積極探索辦公用品管理的新機(jī)制,強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),凡符合政府采購標(biāo)準(zhǔn)的,一律實(shí)行政府采購。
四是會(huì)議管理標(biāo)準(zhǔn)化。對于各種會(huì)議會(huì)務(wù)做到提前介入,主動(dòng)服務(wù),控制會(huì)議開支。五是工作任務(wù)流程化。規(guī)范辦公室工作流程,做到有規(guī)可依、有章可循,提高工作效率和質(zhì)量。六是崗位管理責(zé)任化。嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任分工明確,從而使辦公室工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
一、認(rèn)認(rèn)真真,做好本職工作
一是遵從倉庫崗位職責(zé),堅(jiān)持做好出貨工作,保證發(fā)貨的準(zhǔn)確無誤,盡量完善工作以保證零投訴;二是做好入庫接受,保證庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,確保庫存數(shù)據(jù)達(dá)到實(shí)實(shí)在在的百分百;三是完成二位領(lǐng)班臨時(shí)安排的工作與積極參與整理工作,深化工作安全意識(shí),提出各項(xiàng)合理化意見。及時(shí)與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系,保證物流系統(tǒng)正常有序的.進(jìn)行。
二、嚴(yán)于律已,自覺遵守各項(xiàng)制度
嚴(yán)格遵守倉庫的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實(shí)際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的仔細(xì)檢查,日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。
三、存在的不足
一些事還無法循規(guī)蹈矩的做好,需要增強(qiáng)自己的毅力不夠。
二是工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。
四、下半年的工作打算
1、一路既往抓發(fā)貨。要理清發(fā)貨流程,更細(xì)化的,更明朗的。
2、要不斷提高修養(yǎng),樹立良好的企業(yè)形象,要提高自己的服務(wù)意識(shí)和辦事效率,明確自己的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo)。
3、對倉庫存在的問題不斷提出積極及合理化意見。
例如倉庫倉儲(chǔ)飽和問題發(fā)貨流程問題都是下半年應(yīng)該好好深思探討并付諸實(shí)際行動(dòng)的。
上半年成品庫的工作還算美滿,我對下半年的工作充滿信心與期待倉庫在未來的半年能有一個(gè)更嶄新的面貌!
企業(yè)員工上半年工作總結(jié) 篇5
在這上半年的工作當(dāng)中我一直都在吸取工作經(jīng)驗(yàn),對于自己各方面的能力我是非常在乎的,我也是堅(jiān)定的相信通過努力可以提高工作能力,上半年工作當(dāng)中我還會(huì)是有過非常過的感慨的,我也是一個(gè)有想法的人我對自己各方面能力都是非?春茫还苁窃谝粋(gè)什么樣的狀態(tài)下面這些都是一些基本的東西,我也是能夠一直持續(xù)做好這一切,雖然半年的時(shí)間不是很長但是我也是比較認(rèn)真的在做好本職工作,也對這半年的工作總結(jié)一番,
我是一個(gè)比較對工作專一的人,有些事情是應(yīng)該持續(xù)做好的,不管是在什么時(shí)候都應(yīng)該讓自己維持一個(gè)好的狀態(tài),這也是對自己各方面一個(gè)好的驗(yàn)證,雖然在日常的工作當(dāng)中我也想了非常的多,但是不免也會(huì)出現(xiàn)一些問題,上半年是公司的發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,我們所有員工都是非常的`認(rèn)真,這些都是顯而易見的,對于這些我是非常的清楚,在未來某一階段我都應(yīng)該持續(xù)去做好這些工作,這上半年我非常希望對自己的各個(gè)方面,都有了一個(gè)非常的大幫助,我也一直都非常的注重提高自身能力,我一直以來都非常在乎自己自身能力的要求,我也是想要通過這樣的方式去提高自己。
回想過去半年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我也會(huì)加強(qiáng)自身各方面綜合能力,做一個(gè)復(fù)合型人才,在xx這里我怕一直都是非常用心的,有些事情是需要給自己一個(gè)好的交待,不管是在什么時(shí)候這些都是非常的有必要,現(xiàn)在我也想要用這樣的方式去積累知識(shí),有些事情還是非常寶貴,我現(xiàn)在也是想要用這樣的方式去積累知識(shí),雖然是對自己各方面都是有幫助的,我用一個(gè)最好的方式去提高自己各個(gè)方面的能力,積累足夠的知識(shí),這些都是非常有必要的,現(xiàn)在我也是非常珍惜這生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我想要持續(xù)去做好這些細(xì)節(jié),成為一名優(yōu)秀的員工,我也知道自己現(xiàn)在還是跟公司優(yōu)秀的的人才有些差距,這半年來的工作當(dāng)中我也是非常態(tài)度堅(jiān)定,在這一點(diǎn)上面我對自己要求是非常的高的,有些事情還是需要對自己有一個(gè)客觀的判斷。
這上半年的工作當(dāng)中我認(rèn)為我是有一些缺點(diǎn)的,有些事情是反應(yīng)不過來,在一些事情上面必須要端正自己的態(tài)度,這些都是沒有質(zhì)疑的,在這樣的一個(gè)環(huán)境下面一定要對自己要求要求,我一定會(huì)完善自己不足,繼續(xù)努力工作。
企業(yè)員工上半年工作總結(jié) 篇6
總結(jié),能夠讓我們找到自己做的還不夠好的地方,同時(shí)也是可以看到之前的工作,自己付出了,又是收獲了多少,半年結(jié)束,很有必要去對這半年去總結(jié)下,而且今年上半年也是比較特殊的半年。
邁入今年的時(shí)候,其實(shí)我們都是有很大的憧憬,希望這一年收獲更多,自己也是會(huì)有更多進(jìn)步,但是疫情的到來,卻是給我們澆了一盆冷水,讓我們也是開始有些措手不及,各種政策下,既要做好防控,還要開展工作真的很艱難,但終究我們也是去克服了,而在這過程之中,我們企業(yè)也是迅速的做出了反應(yīng),在危機(jī)里面看到機(jī)會(huì),轉(zhuǎn)變工作的思路,改變工作的一個(gè)方法,在這過程之中,我也是感受到大家的一起努力,大家是團(tuán)結(jié)在一起,真的會(huì)改變很多的事情,堅(jiān)持下去,我們熬過來了,也是收獲很多,當(dāng)然自己也是在工作的崗位上去和大家相互的配合,從中自己也是進(jìn)步很多,以前總覺得自己的工作是有些枯燥的,但是其實(shí)并不是如此,特別是這次的工作方式改變,讓我也是找到更多去做好自己事情的動(dòng)力,更是對于這個(gè)崗位有了深刻的體會(huì)。
在開始沒辦法開展工作的那段假期里面,我也是去反思,去回顧自己的工作,同時(shí)積極的去找資料學(xué)習(xí),好不容易能有一段宅家的日子,也是不能全放在娛樂上面的,還是要去有一些收獲才行。學(xué)習(xí)之中其實(shí)也是讓我自己看到挺多自己的問題所在,從而在之后工作里頭也是去有做改變,每次的提升,看到自己努力有了結(jié)果,讓我也是對于自己未來要去走的路更有動(dòng)力,而自己其實(shí)也是相信自己沒有白白的浪費(fèi)時(shí)間,半年,過得充實(shí),而且也是和同事們一起工作之中,自己也是更加的熟悉了,配合默契了很多,這個(gè)危機(jī)也是讓我們更加的認(rèn)清自己,同時(shí)更珍惜在一起工作的.日子。對于工作更是感到要去做好,畢竟沒被辭退,能在疫情期間有一份工作,能讓自己繼續(xù)的去成長進(jìn)步,真的挺不容易的。
下半年要來了,對于自己今后的工作,我也是要繼續(xù)的多付出一些,做的更出色一些才行,同時(shí)自己也是對于下半年有更多的憧憬和期待,和企業(yè)一起去克服困難,去成長,也是讓自己更有動(dòng)力,而自己一些還待改進(jìn)的地方,也是會(huì)在以后工作里頭去多嘗試,多一些努力做好的。
企業(yè)員工上半年工作總結(jié) 篇7
20xx年的工作竟然就過去一半了,此刻的我覺得今年的時(shí)間過得特別的快,或許是各種情況的影響,讓我覺得過春節(jié)的情況仿佛就在昨天,但是這段時(shí)間的工作卻又是真實(shí)的告訴我我確實(shí)工作有半年了。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,我們部門很好地完成了上半年的工作計(jì)劃,我個(gè)人在工作中也做好了自己的職責(zé),所以在工作中表現(xiàn)尚可,讓我體會(huì)到了充實(shí)工作帶來的收獲感和滿足感,在這半年的工作中,也讓我覺得相較于去年自己走有了不少的進(jìn)步,F(xiàn)在,就讓我對我個(gè)人在20xx年上半年的.工作做總結(jié):
一、工作方面
在20xx年年初的時(shí)候,還沒有過春節(jié),我們還是在工作中,那個(gè)時(shí)候因?yàn)榕R近年關(guān),公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都到了緊要關(guān)頭,能不能完成當(dāng)年的工作計(jì)劃甚至做出更好的成績都看那最后一段時(shí)間了,所以公司對我們所有部門所有員工的要求都是比較高的,大家也都希望做出更好的成績,拿到年終獎(jiǎng)什么的,所以大家都是在拼了命般工作,被大家感染的我也更加是更加努力的工作,最終創(chuàng)造了一個(gè)非常好的成績,給一年收了個(gè)漂亮的尾。再后來就是春節(jié)結(jié)束該上班了,因?yàn)樘厥庠蛴绊懳覀冊诩疑狭艘恢艿陌,說實(shí)話那樣挺考驗(yàn)我自己的能力的,并不是工作能力的問題而是我工作態(tài)度的問題,沒有公司制度的約束和領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管,工作上面非常容易開小差,但是幸好我堅(jiān)持住了自己的本心,對工作還是挺認(rèn)真,那段時(shí)間的工作任務(wù)雖然完成的時(shí)間雖然晚了點(diǎn),但是還是在規(guī)定的時(shí)間做完了的,沒有耽誤大家的進(jìn)度。沒過多久我們恢復(fù)了正常的上班,因?yàn)樗阕魇情_年的工作了,所以我們都想著打個(gè)開門紅,所以公司接了好幾個(gè)大的項(xiàng)目,比如xx公司的裝修方案、xx酒店辦公司的設(shè)計(jì)圖紙,雖然那段時(shí)間特別的累,但是經(jīng)過我們所有人的努力也還是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好了,并且客戶非常的滿意。
二、思想方面
因?yàn)橹坝羞^一周多的網(wǎng)上辦公,因?yàn)槟欠N模式是需要每個(gè)員工自覺的,所以非標(biāo)考驗(yàn)一個(gè)員工的工作思想,所以通過那段時(shí)間的工作考驗(yàn),我對待工作的責(zé)任心和認(rèn)真的態(tài)度都得到了很大的提高,我對自己的約束能力也有了不小的進(jìn)步。所以后面到公司上班了,一直到現(xiàn)在也過去幾個(gè)月了,我都沒有出現(xiàn)過任何遲到什么違反公司規(guī)定的錯(cuò)誤,僅有一次家里面的事要處理而調(diào)休了一天,所以我對公司制度的遵守更加的嚴(yán)格了了!
這半年我在工作上雖然沒有什么大的收獲,但是跟之前比較還是有不小的進(jìn)步的,所以我相信憑借這些,我能夠在下半年的工作中做的更加的好!
企業(yè)員工上半年工作總結(jié) 篇8
今年上半年很快就過去了,我在企業(yè)的工作也過了半年,對自己上半年的工作,我覺得做得還不夠好。因此接下來就是我對上半年的工作總結(jié)。
作為企業(yè)一員,我是個(gè)普通的工作者,我屬于辦公室的員工,我做的工作就是對領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的文件進(jìn)行通知傳達(dá),以及對其他部門的文件進(jìn)行整理歸類,把各部門的事情做一個(gè)記錄,做成一個(gè)總表,然后發(fā)給各個(gè)部門去,讓大家清楚自己所做的工作,都是一目了然的。這工作對我不是很難,但是也需要認(rèn)真去做,不然出了問題就是自己的責(zé)任,這是不敢馬虎的。
上半年我在辦公室將近處理了上千份的文件,做了xx份表格,都是針對各個(gè)部門的事情做的,目的就是希望通過我的整理,讓大家了解自己這半年的工作情況,為此在下一次處理工作的時(shí)候有一個(gè)方向。我在半年內(nèi)整理的有些文件比較重要的,還要親自送到領(lǐng)導(dǎo)那去,并且進(jìn)行一個(gè)簡單的解說,幫助大家理解其中的意思。我經(jīng)常要去其他的部門去收集文件,把重要的分出來,不重要的就做其他用處。重要文件我都要標(biāo)上標(biāo)簽,把它們放到專門的存放文件的地方,以便于領(lǐng)導(dǎo)和同事拿。企業(yè)要增添和置辦的東西,我這邊要登記和記賬,然后在總體拿到財(cái)務(wù)處。
當(dāng)然,上半年的工作也是有不滿意的地方。比如在處理一些不重要的文件時(shí),我會(huì)偷點(diǎn)懶,把這些文件放置在一邊,不做處理,導(dǎo)致有時(shí)還有用的時(shí)候,就不能及時(shí)被找到發(fā)揮作用。再有就是領(lǐng)導(dǎo)要的`重要文件,我平時(shí)保存的不夠嚴(yán)密,就很容易泄露機(jī)密,因此這兩方面我都要著重的改正,不然后果是很難去想象的,也會(huì)不好解決。
經(jīng)過上半年的工作,我知道自己有哪些方面做得不夠好,所以在下半年,我有如下計(jì)劃:
1、把文件細(xì)致分類,以免尋找有難處;
2、很重要的文件以及信息,加密保存放置,做好措施以防泄露;
3、與領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的人做好更緊密的聯(lián)系,把各項(xiàng)工作都做完整;
4、各類報(bào)表做完備份一份,以免丟失。
以上是我上半年來的工作的總結(jié),我對今后的工作有了更細(xì)致的計(jì)劃,只愿能為企業(yè)做出更好的業(yè)績出來,幫助企業(yè)事業(yè)有更好的發(fā)展形勢。
企業(yè)員工上半年工作總結(jié) 篇9
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間上半年的工作已經(jīng)完結(jié)了。細(xì)數(shù)那些我在深夜里努力和奮斗過的日子,細(xì)數(shù)那些我為了省錢而早起一個(gè)小時(shí)搭公交來公司上班的日子,細(xì)數(shù)那些我和同事們并肩作戰(zhàn)的日子,都已成為了過往。這讓我又記起了我剛剛來到公司時(shí)青澀的模樣,記起了我剛剛進(jìn)入公司時(shí)的緊張和不安。在剛進(jìn)入到公司的那一段時(shí)期總是一段難熬的時(shí)期,但是在堅(jiān)持完這段時(shí)期后,我就發(fā)現(xiàn)了在這些艱苦的歲月里,留下的都是我成長的痕跡。
來到公司工作的半年時(shí)間里,我由一個(gè)初級的職場小白,不斷的在工作崗位中歷練,不斷的升級打怪。雖然我現(xiàn)在的級別也不高,也算不上是一名十分優(yōu)秀的員工,但是經(jīng)過這半年的歷練,我也成長和進(jìn)步了不少。這些進(jìn)步的方面都體現(xiàn)在了我的心態(tài)和工作上面。
在心態(tài)方面,我由一開始的焦慮和害怕,一步步轉(zhuǎn)變到了積極和樂觀的一面。因?yàn)閯傔M(jìn)來的時(shí)候,我的壓力其實(shí)是很大的,畢竟不只是在我們公司外部存在著競爭,在公司內(nèi)部也存在著很多的競爭。所以在看到其他新入職的員工,有比我優(yōu)秀和進(jìn)步的時(shí)候,我就感到十分的有壓力和焦慮。一方面是對自己實(shí)力的.不自信,另一方面也是我害怕他們超越自己,害怕我的表現(xiàn)會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)失望。當(dāng)我懷著這種心態(tài)工作的時(shí)候,我就會(huì)享受不到工作中的樂趣。
所以到了后來,我意識(shí)到自己這點(diǎn)后,就開始嘗試著放松自己,放平自己的心態(tài)。我一開始的害怕都源于我的不夠努力,所以在后來,我就全心全意的投入到工作中。花大量的時(shí)間和精力來努力提升自己,來使自己變得更加的優(yōu)秀,慢慢的我就開始變得自信起來。不僅心態(tài)變得越來越好,我在工作方面的能力也提升了不少,在公司里的表現(xiàn)也得到了領(lǐng)導(dǎo)越來越多的肯定。
未來的日子誰都料想不到,成功或是失敗,潦倒亦或是富有,我們都無法預(yù)測。我能做的就只是不斷的往前奔跑,跌倒了再站起來,不被生活所打倒。
我始終相信“彩虹總在風(fēng)雨后,秋實(shí)總在花落后”,面對下半年即將開始的工作,我會(huì)繼續(xù)努力,繼續(xù)再接再厲。不管彩虹會(huì)不會(huì)到來,也不管秋收的日子能不能等到,我都會(huì)一直努力下去。
企業(yè)員工上半年工作總結(jié) 篇10
今年上半年我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作,我主動(dòng)上進(jìn),虛心好學(xué),不恥下問,苦于鉆研。我認(rèn)真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論于實(shí)踐中,敢于創(chuàng)新敢于進(jìn)取。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中,我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎(jiǎng)勵(lì),F(xiàn)對上半年工作情況總結(jié)如下。
一、開展繼電保護(hù)定值整定工作
由于單位原來整定人員不足,我協(xié)助單位建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總用戶站定值單匯總,并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過程,形成較為完善的`定值整定計(jì)算的管理資料。
二、加強(qiáng)線損專業(yè)管理工作
作為分公司線損人員主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作,應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼,自動(dòng)生成線損報(bào)表,并對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計(jì)算工作,利用理論線損計(jì)算程序,準(zhǔn)備線損參數(shù)圖,編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),輸入微機(jī),為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作。
三、大膽參與專業(yè)運(yùn)行管理,參加制定專業(yè)管理制度
由于我曾是學(xué)習(xí)文科,文字功夫較好。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉,抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會(huì)制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。
參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制:線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排。這些工作的開展,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
企業(yè)員工上半年工作總結(jié) 篇11
20xx年上半年是值得xx保險(xiǎn)人難忘和考驗(yàn)的半年,正式開業(yè)以來,在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xx的大力支持下,我司員工以拓荒者的勇氣,團(tuán)結(jié)拼搏,攻艱克難,取得了驕人的戰(zhàn)績,至xx月中旬累計(jì)完成簽單保費(fèi)xx萬元,全面完成了xx公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。這些成績驗(yàn)證了我司的“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗”的公司精神,F(xiàn)將20xx年上半年所做工作總結(jié)如下:
一、緊緊抓住“第一要?jiǎng)?wù)”,牢固樹立發(fā)展意識(shí)
公司從籌建伊始就將發(fā)展的觀念深入到每位熱愛保險(xiǎn)加盟公司的員工心中。對于新進(jìn)入我市保險(xiǎn)市場的新公司,如何在激烈的市場競爭中占有一席之地,并實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式的發(fā)展,是擺在我們每一位員工面前的當(dāng)務(wù)之急,公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想,以省公司提出的20xx年業(yè)務(wù)發(fā)展思路作為我們切入市場的指導(dǎo)思想,多次召開員工會(huì)議,統(tǒng)一思想,集思廣益,出點(diǎn)子想辦法,細(xì)分、研究市場,一旦找準(zhǔn)突破口后便制定詳細(xì)周密攻關(guān)計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮,打好每一個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。在發(fā)展直銷業(yè)務(wù)和個(gè)人代理業(yè)務(wù)的同時(shí),xx公司總經(jīng)理室還十分重視業(yè)務(wù)發(fā)展渠道的建設(shè),努力構(gòu)建多渠道,全方位的保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò),通過積極努力,我司在較短的時(shí)間內(nèi)就與xx銀行、xx銀行、xx銀行、xx銀行、xx銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,為今后的銀行代理業(yè)務(wù)的全面快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、深入開展市場調(diào)查,制定積極的籌建方案
為確;I建工作的順利進(jìn)行,公司籌備組在成立伊始就認(rèn)真開展市場調(diào)查,根據(jù)省保監(jiān)局和總公司、省分公司的要求,籌備組結(jié)合市場情況和自身工作實(shí)際,制定了籌建日程安排表,將籌建工作細(xì)化到每一個(gè)工作日,并在公司職場的選址、裝修以及籌備經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員招聘、培訓(xùn)等工作均提出了詳細(xì)的工作計(jì)劃和實(shí)施方案,做到籌備工作目標(biāo)明確,措施具體,協(xié)調(diào)一致,落實(shí)到位。并在此基礎(chǔ)上制定了籌建方案和未來xx支公司發(fā)展的總體經(jīng)營思路和目標(biāo)。用以指導(dǎo)整個(gè)籌建工作的正常開展。在籌備組的努力下,公司的籌建工作得到了市委、市政府的關(guān)心和支持,由于各項(xiàng)計(jì)劃、措施安排得當(dāng),公司于xx月份順利通過保監(jiān)局的驗(yàn)收并批準(zhǔn)開業(yè)。
三、堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的原則,使公司管理與發(fā)展齊頭并進(jìn)
管理是企業(yè)永恒的主題,制度是管理到位的保證。成功的企業(yè)源自卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異的制度。為了保證xx公司開業(yè)后,各項(xiàng)工作能夠有條不紊的開展,做到有章可循,在籌建期間我們就對總、省公司制定的進(jìn)行了細(xì)化,并結(jié)合當(dāng)?shù)鼐唧w情況制定了一系列管理制度。并按上級公司“集約化經(jīng)營、規(guī)范化管理、程序化運(yùn)行、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)、制度化建設(shè)”的管理模式搭建管理平臺(tái),牢固樹立“管理無小事,管理就是生產(chǎn)力”思想,正確處理好加快發(fā)展與加強(qiáng)企業(yè)管理的矛盾,提出了向管理要效益的口號(hào),全體員工上下一致,充分發(fā)揮了每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)流程。公司在狠抓市場發(fā)展、開拓的同時(shí),也積極做好員工的`隊(duì)伍建設(shè)、管理、培訓(xùn)工作,從政治思想素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能等多方面入手,努力提高每個(gè)員工愛崗敬業(yè)的主人翁思想,在培訓(xùn)中使他們充分了解xx保險(xiǎn)的條款體系,市場戰(zhàn)略方針,企業(yè)文化精神,業(yè)務(wù)發(fā)展思路等。20xx年,我們共舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)xx次,參加人數(shù)達(dá)xx人/次,通過集中培訓(xùn),分散指導(dǎo),提高了隊(duì)伍整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平及風(fēng)險(xiǎn)防范管控意識(shí),使公司在發(fā)展中不斷充實(shí)、提高、完善整個(gè)隊(duì)伍的綜合素質(zhì),為公司可持續(xù)健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司自成立以來,共核保、簽發(fā)各類保單xx份,實(shí)現(xiàn)簽單保費(fèi)xx萬元,接受各類報(bào)案xx起,代查勘案件xx起,已決案件xx起,占已決案件的xx%。
四、在競爭中求生存,在服務(wù)中促發(fā)展
面對日益激烈的市場競爭,保險(xiǎn)公司特別是新公司要贏得市場,不僅要為保戶提供滿足其多樣化、差異化、和個(gè)性化需求的保險(xiǎn)產(chǎn)品,而且還要盡可能為客戶提供零距離的保險(xiǎn)服務(wù)。所以xx在成立之初就倡導(dǎo)全體員工要樹立“業(yè)務(wù)要發(fā)展、服務(wù)要先行”的理念,以xx保險(xiǎn)品牌、公司的實(shí)力背景為依托,以高品質(zhì)、個(gè)性化、人性化的保前、保中、保后服務(wù)贏得客戶、贏得市場,從而促進(jìn)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展。20xx年,在xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下,我司做了一些工作也取得了一些成績,但離總、xx公司的要求還有很大差距,20xx年,xx將認(rèn)真貫徹省會(huì)議精神,按照xx公司“20xx年總體工作思路”要求,實(shí)現(xiàn)速度、規(guī)模、效益同步快速發(fā)展。
回顧過去的上半年,我們對加盟公司無怨無悔;展望未來,前程將更加坎坷艱辛,但我們堅(jiān)信:有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和有力支持,xx將開拓思路,勇于拼搏,用我們辛勤的汗水和智慧的力量去鑄造更加輝煌的業(yè)績,為做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)事業(yè)而努力奮斗!
企業(yè)員工上半年工作總結(jié) 篇12
轉(zhuǎn)眼間,20xx年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,我對本職工作有了新的認(rèn)識(shí),而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:
一、上半年工作總結(jié):
。ㄒ唬⒅R(shí)管理
20xx年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法,結(jié)合公司實(shí)際,調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評價(jià)方案,新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。通過近半年的施行,達(dá)到了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧:
。1)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月)
說明:截止5月,集團(tuán)平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列xx0分的有14家(包含集團(tuán)職能部門),黃石公司集團(tuán)并列第一,華南第一。去年同期排名43名。
(2)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——個(gè)人積分
說明:員工平均積分年累計(jì)為18。85分,排名前列。
。3)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——頻道點(diǎn)擊
1、培訓(xùn)覆蓋面力求xx0%
20xx年,集團(tuán)調(diào)整了考核要求,形成了以CKO頻道為核心的考核機(jī)制,重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分,同時(shí)也調(diào)整了CKO積分辦法。對此,公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,并在3月至5月對各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn),KM推進(jìn)氛圍較好,員工自覺使用KM工具并達(dá)到可喜成果。
2、組織成立項(xiàng)目小組
3月成立QC小組,主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團(tuán)的排名”展開項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié),遵循PDCA原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過項(xiàng)目攻關(guān),我們規(guī)范了推進(jìn)要求,解決了每月存在的不同問題。
3、迎接集團(tuán)KM現(xiàn)場審計(jì)
3月底,集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識(shí)管理推進(jìn)工作,高度贊揚(yáng)了我司的KM推進(jìn)工作,認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分,為第一批查核單位。
4、參加知識(shí)管理年會(huì),黃石公司大放光彩。
4月28日,青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與QC成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開,姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識(shí)管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。
在本次大會(huì)上,黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù),著實(shí)給力。
。1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽(yù)稱號(hào)(全集團(tuán)各級工廠及職能部門參評,本獎(jiǎng)項(xiàng)只有6名);
。2)、黃石公司榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理頻道經(jīng)營進(jìn)步獎(jiǎng)”(KM推進(jìn)團(tuán)隊(duì)集中亮相,并多次受到好評,其中黃石公司的KM推進(jìn)考核細(xì)則在知識(shí)管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦);
。3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)“最佳知識(shí)管理專員”榮譽(yù)稱號(hào)。
本次年會(huì)上,集團(tuán)高度評價(jià)我司的KM推進(jìn)工作,通過交流學(xué)習(xí),其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路,對我們的工作給予了充分的肯定。
。ǘF(xiàn)場管理
數(shù)據(jù)回顧:
1、調(diào)整考核思路,糾正了部門班組原有“做得多錯(cuò)的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象;
20xx年,通過與部門班組的溝通,發(fā)現(xiàn)很多員工對6S推進(jìn)有抵觸情緒,認(rèn)為“面積越大,做得事情越多,錯(cuò)就越多,考核就越嚴(yán)重。”這種情況無形中打消了員工的積極性,特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣,索性放棄。針對這種情況,20xx年公司調(diào)整考核思路,引導(dǎo)員工“有做必有果”,班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目,改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多、做得對就可以得分高”。
2、規(guī)范班組現(xiàn)場管理,發(fā)揮班組主觀能動(dòng)性,變被動(dòng)為主動(dòng),持續(xù)開展部門自查和班組自查;
按照20xx年制定的推進(jìn)思路,各部門積極開展部門或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長和部門6S推進(jìn)員為核心的自查小組,按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門或班組6S推進(jìn)氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動(dòng)開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大,現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊,被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進(jìn)技巧,回顧現(xiàn)場管理存在的'問題。
3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面,提升員工積極性。
公司月度查核,部門主動(dòng)上報(bào),各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點(diǎn),例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序,標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門的管理工作,提升了員工的積極性。
4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動(dòng)紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍(lán)旗)”管理策略,鞭策部門力爭先進(jìn)。
。ㄈb有效工時(shí)
數(shù)據(jù)回顧:
1、成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組,圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”QC項(xiàng)目小組,成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動(dòng),按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作,并解決存在問題。
2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好,班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法,有效工時(shí)數(shù)據(jù)評比落實(shí)到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。
3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn),包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn)。與20xx年同期比,產(chǎn)銷量增長,生產(chǎn)人員減少,達(dá)到了“減員增效的”目的。
。ㄋ模、E—HR人事信息管理
E—HR人事信息管理為20xx年新增職責(zé),通過半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊,月度erp維護(hù)正常,集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域ERP人事薪酬管理培訓(xùn),考試成績名列前茅,順利取得結(jié)業(yè)證書。
二、上半年工作不足:
1、深入一線不夠,基礎(chǔ)工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少,不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解。對集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,研究不深,理解不全面。例如對集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深,導(dǎo)致HR績效積分卡多次失分。
4、學(xué)習(xí)力還有待提升,關(guān)注面過窄,自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開展。
5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠,常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn),對一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后,部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。
三、下半年工作計(jì)劃:
1、知識(shí)管理
。1)、完善知識(shí)管理月度查核清單,梳理部門常規(guī)文檔,建立KM文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時(shí)性。
(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團(tuán)的資源,力爭成為第一批試點(diǎn)單位,為公司高管定制專有的KM門戶。
。3)、進(jìn)一步完善審批流程。
(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。
我們的目標(biāo):總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn),打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì),奮力躋身集團(tuán)前12名。
2、現(xiàn)場管理
。1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。
。2)、部門6S專員培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)檢查的能力。
。3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖,要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。
3、有效工時(shí)管理
。1)、完善班組有效工時(shí)評比制度,充分激勵(lì)班組員工。
。2)、規(guī)范員工考勤管理,跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),加強(qiáng)班組長對有效工時(shí)的深入理解。
4、E—HR人事信息管理
(1)、員工照片維護(hù);
。2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;
(3)、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。
企業(yè)員工上半年工作總結(jié) 篇13
在工作上和以往一樣,我一直以認(rèn)真地態(tài)度去對待,不拖沓,雖然在有些地方總會(huì)犯一點(diǎn)小小的錯(cuò)誤,但是我及時(shí)的更正自己的錯(cuò)。上級下發(fā)的任務(wù)也是按時(shí)的完成,在這方面無功無過。但是其他方面不去做超出自己能力之外的事情,對自己有足夠清晰地認(rèn)知,但是從來沒有踏出自己的舒適圈,沒有挑戰(zhàn)困難的勇氣。這可能是我在下半年里需要改變的一點(diǎn),有挑戰(zhàn)困難的機(jī)會(huì)才有進(jìn)步的可能,才能找到自己的不足,改善自己的缺點(diǎn)。
在學(xué)習(xí)上,雖然說已經(jīng)訂下了自己的目標(biāo),對每一天也有詳細(xì)的安排,但是因?yàn)楦鞣N各樣的原因,我總是“三天打魚兩天曬網(wǎng)”,沒有什么持之以恒的毅力,因此在現(xiàn)在看來我仍然沒有學(xué)什么東西。在接下來的學(xué)習(xí)生活我不能在這樣繼續(xù)下去了,需要督促自己,每天給自己一個(gè)刺激,而不是找借口去拖延。
可能就是我在思想上有這種得過且過的想法,每一天就跟混日子似的,半年的時(shí)間過去還是渾渾噩噩的,沒有奮斗的動(dòng)力,沒有堅(jiān)定自己的方向,自己的生活過得一團(tuán)亂麻;仡櫳习肽甑纳,我警醒起來,有再大的志向卻沒有實(shí)現(xiàn)的`腳步,最終還是會(huì)一事無成,我現(xiàn)在最重要的不是我年初的目標(biāo),而是我能夠按照每天執(zhí)行自己訂立的計(jì)劃,在半年之后有所蛻變,將我的生活變得更加的積極。
上半年的生活就像是一潭死水,沒有一絲波瀾,讓我的更加頹喪,通過這次總結(jié)讓我明白沒有天上掉下來的餡餅,不經(jīng)過努力就不會(huì)進(jìn)步,在下半年的時(shí)間我一定會(huì)改變自己的生活方式,通過付出得到收獲。
企業(yè)員工上半年工作總結(jié) 篇14
上半年的時(shí)間已經(jīng)過去,上半年的工作也已經(jīng)結(jié)束,在上半年這半年的時(shí)間里,我也完成了自己相對應(yīng)的工作,在自己的工作崗位上面盡職盡責(zé)的完成自己的工作,同時(shí),在思想和精神上面也取得了一定的收獲,相信在下半年的工作當(dāng)中,我也會(huì)一直前進(jìn)和努力的。
盡管每一天的工作內(nèi)容和性質(zhì)都差不太多,但是也因?yàn)樽约簩τ诠ぷ鞯臒釔,以及在公司的工作的非常的愉快,所以也不?huì)覺得無聊或是乏味,相反的是,自己覺得在公司的工作,以及自己的生活都是非常的充實(shí)和愉悅的,每天為自己所期待的方向和目標(biāo)去努力,去盡自己的一份力量,我也感到非常的滿足。在上半年的工作當(dāng)中,我除了完成好自己的日常的工作之外,對于自己的思想也在一點(diǎn)一點(diǎn)的提升,我也會(huì)經(jīng)常的審視自己的工作情況和狀態(tài),一旦自己不管是思想上還是工作當(dāng)中出現(xiàn)了什么樣的錯(cuò)誤或是問題,我都會(huì)及時(shí)的改變和調(diào)整過來,所以在工作的過程當(dāng)中,我也在盡心盡力的完成,將自己全部的精力和心思都用在工作當(dāng)中,用在公司上面,保證自己的工作順利的完成的同時(shí)也會(huì)盡力的提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力。
在這半年的工作當(dāng)中,盡管工作和之前的時(shí)間沒有發(fā)生很大變化,但是自己每一天都感覺是新的工作和新的開始,我也在慢慢的發(fā)生變化,每天按時(shí)的到達(dá)公司,迅速的開始展開自己當(dāng)天的工作,完成好自己的日常的本分工作,以及將領(lǐng)導(dǎo)交代的其他的工作也及時(shí)的完成好,保證自己在工作的過程當(dāng)中不會(huì)給公司或是其他的同事造成困擾或是拖后腿,在自己一直以來的努力和付出也得到了公司的賞識(shí),以及公司的同事和領(lǐng)導(dǎo)都對我的工作贊賞有加,這也是自己長時(shí)間努力的工作所得到的.回報(bào)和認(rèn)可,也正是因?yàn)橛腥苏J(rèn)可,有所賞識(shí),自己才能在公司更加的努力和上進(jìn),我也很感謝公司的栽培和照顧,以及公司所有的同事的幫助,也感謝領(lǐng)導(dǎo)們的管理,讓我得以在這樣優(yōu)秀的平臺(tái)完善自己。
雖說20xx年的上半年以及過去,但是下半年也如約而至了,在之后的工作當(dāng)中,我也將會(huì)更加的努力,加倍的為公司付出自己的力量,保證自己在公司的工作順利出色的完成,也盡自己最大的力量,力所能及的為公司帶來更多的利益,創(chuàng)造出更大的價(jià)值。
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