施工員工作總結(jié)(集錦2篇)
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家整理的施工員工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
施工員工作總結(jié)1
20xx年即將過去,回顧xx年來的工作,感慨頗深。這xx年來我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在項(xiàng)目經(jīng)理的積極努力配合下、在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在項(xiàng)目管理人員的辛勤工作下,基本完成了預(yù)期目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理部作為項(xiàng)目的管理主體,已逐步成為公司的中樞站,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。在這期間項(xiàng)目部組織各級(jí)員工經(jīng)常性加強(qiáng)合同、工程協(xié)同的交流與溝通,并組織項(xiàng)目管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)公司各項(xiàng)施工文件,在施工過程中嚴(yán)格按照規(guī)范及公司要求配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工開展各項(xiàng)工作,確保了全年項(xiàng)目工程施工安全、高效、有序進(jìn)行。
一、施工生產(chǎn)
1、安全管理及項(xiàng)目管理
2、質(zhì)量管理
質(zhì)量管理在項(xiàng)目管理中至關(guān)重要,項(xiàng)目部為了更好地滿足業(yè)主及監(jiān)理部的要求,加大了質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,項(xiàng)目部制定了一系列的質(zhì)量管理制度及獎(jiǎng)罰細(xì)則,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定了《質(zhì)量檢查制度》及《不合格項(xiàng)目管理規(guī)定》。項(xiàng)目部組織項(xiàng)目班組加大對(duì)施工班組的質(zhì)量教育培訓(xùn)力度,并組織了相應(yīng)的.班組及時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理會(huì)議及進(jìn)行質(zhì)量安全大檢查。
3、設(shè)備管理
項(xiàng)目部根據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況,制定了相應(yīng)的設(shè)備、工作臺(tái)帳,并且按文件規(guī)定進(jìn)行了質(zhì)量體系認(rèn)證。項(xiàng)目部每周一進(jìn)行安全檢查及日常檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)督促整改。項(xiàng)目部組織專職的技術(shù)人員進(jìn)行日常檢查及定期檢查,保證了項(xiàng)目施工過程不出現(xiàn)重大安全隱患,從而為安全生產(chǎn)提供了有力保證。
4、安全教育培訓(xùn)
項(xiàng)目部為了更好地滿足項(xiàng)目施工的需要,針對(duì)不同的施工工種進(jìn)行了有針對(duì)性的培訓(xùn)教育,采用案例分析、交叉作業(yè)、模板支撐等方式,使各施工隊(duì)在實(shí)踐中掌握安全技術(shù)知識(shí),達(dá)到提高操作技能的目的。各生產(chǎn)隊(duì)根據(jù)自己的實(shí)際情況,結(jié)合工程實(shí)際情況進(jìn)行了針對(duì)性的安全教育培訓(xùn),使員工更明白做好安全工作的重要性和必要性,從而進(jìn)一步增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)和責(zé)任感。
二、施工生產(chǎn)
5、工程生產(chǎn)
20xx年初,項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目部制定的工期進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)整。為使項(xiàng)目部的主體施工順利進(jìn)行,項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為主任,安全員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)工地施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、成本及安全文明管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目部所有施工人員工地進(jìn)行了工期保障、技術(shù)、質(zhì)量、成本、安全等方面的專項(xiàng)檢查。
6、質(zhì)量控制
為確保工程施工質(zhì)量,項(xiàng)目部積極開展質(zhì)量管理工作,
施工員工作總結(jié)2
上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,根據(jù)自身工作的實(shí)際狀況,我對(duì)自我的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改善方法,以便自我在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,為今后不斷改善工作方法,提高工作效率帶給依據(jù)。作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參與建設(shè)的工程中,在完成工程的
施工測(cè)量放線的同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和施工員一齊進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。在工程施工過程中,我一向以用心的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自我的工作,在從事的`各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)!安灰庇诔龀煽(jī),埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自我不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自我的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自我翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自我的經(jīng)驗(yàn)。在這一年來的時(shí)光里,我一向在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)等虛心請(qǐng)教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,而實(shí)際上卻學(xué)問大著,一向覺得自我會(huì),而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自我的不足,時(shí)常事倍功半,缺乏效率。此刻實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗(yàn)有了,才得心應(yīng)手起來。比如說測(cè)量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認(rèn)為,測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選取最佳施測(cè)方案,二是必須要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤。另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫。最重要的就是樹立安全意識(shí),首先在項(xiàng)目部管理人員心中務(wù)必有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和職責(zé)感,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員務(wù)必將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。對(duì)于勞務(wù)隊(duì),首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實(shí)施,項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,爭(zhēng)取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面?zhèn)性注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人務(wù)必佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,務(wù)必進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,透過相關(guān)部門驗(yàn)收后能夠進(jìn)行下一步的工序施工。
半年來的工程施工工作,使得自我的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作潛力,包括組織協(xié)調(diào)潛力、管理潛力和應(yīng)變潛力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自我并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。為內(nèi)蒙古興泰集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。
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