財務的月工作總結（精選17篇）

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，讓我們好好寫一份總結吧�？偨Y怎么寫才是正確的呢？下面是小編精心整理的財務的月工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　財務的月工作總結 1

　　4月份財務部在正常完成公司財務控制、成本核算及資金收付及項目部財務管理等日常業(yè)務外，重點完成以下幾項工作：

　　一、編制一季度會計報表并按時上報集團，完成了集團考核委20xx年度首次全面考核工作。

　　二、整理了公司前期的已結算項目成本，對公司前期項目核算形成的潛盈潛虧因素進行了系統(tǒng)分析，建立了總包及分包結算兩本臺賬，并力爭在今后的工作中將臺帳上的總、分包結算逐步消化并正式入賬，夯實企業(yè)成本，維護股東權益。

　　三、項目核算上重點是對在建項目的主體成本進行分析。同時對分項結算工作對每個項目做了具體的安排和部署，使這項工作逐步的制度化，規(guī)范化。對公司和項目部的兩級核算進行了進一步制度化的要求，明確了各個工作環(huán)節(jié)的具體要求。這項工作也得到了集團的充分肯定，集團也把二公司的模式在總承包部進行推廣。

　　四、清欠及工程款回收工作，重點是對在建的`各個項目部進行了系統(tǒng)的摸底，對資金回收的狀況及資金回收工作中遇到的困難進行了具體的摸底和了解，以有針對性的對各個項目部的資金運行進行掌握。

　　五、稅務工作主要是協(xié)助集團公司辦理外管證明。由于以后的新開項目都需要以集團的名義開具外管證明。而集團處理的原則是誰用誰出面協(xié)調，為了以后工作的順利開展，有針對性的與主管集團的姚家稅務所及歷下稅務局大廳的主管領導進行了溝通，利用在稅務系統(tǒng)的良好的人脈資源，對其有了更深入的交往。

　　六、法律訴訟方面，一是與東阿法院進行了兩次溝通，已爭取檢察院申訴案件的進展，目前申訴工作正在進行，與相關各方進行了溝通。二是利津執(zhí)行案件，因原經辦法官工作調動，與新接手的法官進行了溝通交流，初步確定了案件執(zhí)行的大體方案，后期這將列為法律工作的重點。

　　財務的月工作總結 2

　　一、隊伍建設

　　1. 加強學習，提高綜合素質和水平。組織人員認真學習章總講話精神，安排專人參加稅務培訓，增強專業(yè)知識，提高管理意識。

　　2. 通過座談、聚會，加強團隊凝聚力。

　　⑴ 日常開展部門座談會，通過輪流主持，給大家提供演講的平臺，提高了財務集體的工作氛圍和凝聚力；

　�、� 不定期地找個別同志交流，及時了解部門員工的思想動態(tài)，幫助員工解決一些疑難問題，加強溝通與協(xié)作。

　　⑶ 通過節(jié)日慶祝，外出聚會活動等多種方式營造和諧氣氛。

　　二、財務基礎核算工作

　　1. 財務日常核算工作進展順利

　　⑴ 園區(qū)各公司資金的日常收付處理基本正常，憑證填制及時而準確；

　�、� 如期完成各項任務，按期編報各項報表，如：納稅申報表、政府工業(yè)經濟統(tǒng)計報表、內部合并報表、投入產出分析表、食堂盈虧平衡表、資金預算計及分析表、應收帳款分析表等；

　�、� 對帳開票工作有序開展：完成內外銷售核對工作，及時開票，內外往來帳目核對基本相符。

　　⑷ 及時完成會計檔案的裝訂、歸檔和保管工作。

　�、� 及時完成園區(qū)費用分割工作，并適時對不合理的分割事項上傳討論調整，減少不合理占用。

　　⑹ 積極配合股份公司上市的要求，接受審計對園區(qū)兩個公司年度的審計，并順利完成各項審計資料上報分析工作。

　　2. 稅務日常事務處理順利開展

　　⑴ 及時完成稅務抄報稅及日常發(fā)票購銷工作，保證開票工作地正常進行；

　�、� 如期完成月度、季度等納稅申報工作。

　　⑶ 接受國稅、地稅臨時審查及國產設備抵免審查工作，及時、完整地完成各項資料的收集、上報與協(xié)調工作。

　�、� 通過各種渠道，加強與稅務部門的協(xié)調與溝通，搭建了和諧的稅企關系。

　　3. 資金日常調度與協(xié)調有序進行。

　　4.順利完成兩個公司的各項年檢資料上傳及各項證件的年審工作。

　　5. 積極配合股份總部項目辦做好爭創(chuàng)“全國質量獎” 等相關數據整理與資料傳遞工作。

　　6. 配合外貿部做好外貿銷售統(tǒng)計工作。

　　三、資產管理

　　1. 庫存管理

　　⑴ 金屬制品公司庫存分析：通過PPT形式對公司庫存結構、庫齡、靜態(tài)庫存、余數比例等情況，運用定基、環(huán)比等比率、比較方法進行測算和分析，上傳下達，實時監(jiān)督各工序、各倉庫的庫存動態(tài)和趨勢，以提高庫存控制與管理意識，合理庫存結構，加速庫存周轉。

　�、� 根據財產清查管理制度的相關規(guī)定與要求，牽頭組織人員定期與不定期地對兩個公司的庫存進行抽查，針對問題提出整改，以確保資產的準確與安全。

　�、� 加強督促兩個公司相關倉庫對靜態(tài)庫存的處理力度。

　　2. 成本管理

　�、� 指定專人定期、不定期地對公司內部結算產品進行測算，保證結算工作的有序開展。

　�、� 指定專人對外協(xié)加工成本進行測算、比較與分析，為領導定價決策提供依據。

　　⑶ 建立拉鏈電鍍線投入產出構架，并就異常情況進行分析。

　�、� 定期完成各公司產品線投入產出報表，并通過PPT形式對各公司、產品線、獨立核算車間的投入產出效益狀況、成本結構等方面作專題地分析，通過橫向、縱向比較分析，發(fā)現(xiàn)問題及時督促、指導改進。

　�、� 編制采購比價分析報表，提高采購價格的.透明度和監(jiān)控力度。

　�、� 初步建立了合金壓鑄及五金成型車間兩級核算基礎數據，預計于5月份搭建兩級核算方案。

　　⑺ 對一季度的工業(yè)企業(yè)考核指標進行了試算與剖析，針對不足提出改進建議。

　�、� 隨著拉鏈電鍍線的建立，全面梳理了園區(qū)分割方案，根據調整后的分割方案對各公司1季度的投入產出情況進行了調整，保證數據的準確性。

　　3. 資金預算管理

　�、哦ㄆ诮M織召開電鍍公司發(fā)貨、回籠分析會議，針對對帳開票、資金回籠、應收帳款帳齡結構、合同簽訂率、客戶經營業(yè)績等綜合分析，規(guī)范合同管理，有效地防范了資金風險。同時加大了開票、回籠力度。

　�、� 及時編制兩個公司季度、月度資金預算及反饋表，通過PPT形式對兩個公司的現(xiàn)金流進行分析與評價，跟蹤監(jiān)督資金預算的執(zhí)行情況。同時協(xié)助銷售部做好內部公司的貨款回籠催收和督促工作，保證資金的正常運行。

　�、� 繼續(xù)做好承兌匯票的使用和推廣工作，緩解公司的資金壓力。

　　三、存在問題

　　1. 人員的整體素質有待于進一步提高，工作的主動性和創(chuàng)新能力有待于進一步加強。內部管理力量薄弱，管理會計缺乏，財務工作多數人員停留在單純的核算業(yè)務上，工作空間及深度需要進一步拓展。

　　2. 金預算管理執(zhí)行偏差較大。

　�、� 各公司沒有制定合理的物料需求計劃，臨時采購頻繁插單，一方面預算外資金支出加大，另一方面造成潛在的存貨積壓。

　�、� 預算分析、反饋、考核、改進等工作沒有定期展開，預算考核制度沒有同步跟上，導致預算工作流于形式。

　　3. 庫存管理仍然比較薄弱，庫存分析與監(jiān)控雖已上了軌道，也為大家提供了許多數據支持，但庫存基本是由生產過程中形成的，如果生產過程中不做好事前計劃、事中控制，而光靠財務部事后分析、反饋來抓，效果不是很明顯。

　　4. 電鍍公司固定資產管理比較薄弱，職責分工不明，設備調動及報廢頻繁發(fā)生，影響了資產的準確性和安全性。

　　5. 各項財務分析工作不夠到位，內部管理分析能力有待于進一步加強，分析的數據信息比較滯后。

　　三、下月工作重點

　　1.組織部門人員加強新稅法的培訓，提高日常涉稅處理技能。

　　2. 以工業(yè)企業(yè)考核指標為主線，搭建財務分析體系構架，定期開展財務分析會議，提高管理團隊的分析能力，加強內部管理。

　　3.隨著拉鏈電鍍線的建立，修正園區(qū)資產及費用分割方案，明晰各公司的經濟責任。

　　4. 建立拉鏈電鍍線的投入產出核算體系及工業(yè)企業(yè)考核指標體系架構。

　　5. 積極配合股份公司做好季報工作。

　　6. 做好07年度所得稅、房產稅、保險費等匯算清繳工作，保證稅金及時足額入庫。

　　7. 繼續(xù)做好車間兩級核算的測算工作，為兩級核算考核方案的推行奠定基礎。

　　8. 在電鍍公司設備部人員配備到位的基礎上，啟用現(xiàn)有財務軟件，建立并完善固定資產卡片管理，確保公司固定資產管理的有序、安全與完整。

　　9. 按年初信息計劃，加強財務信息建設，加快信息流。

　　10.配合集團審計部做好兩個公司關于外購、外協(xié)環(huán)節(jié)的審計資料統(tǒng)計和分析工作。

　　財務的月工作總結 3

　　分公司財務經理作為集團總部派駐的財務責任人，他肩負著監(jiān)督和服務的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益，監(jiān)督分公司的財務運作，調控各項費用的合理支出，保證財務物資的安全；服務就是服務于分公司、服務于員工、服務于客戶,以促進分公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化。

　　監(jiān)督與服務是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進服務，服務為了更好的監(jiān)督。我認為：忠于職守、厲行監(jiān)督、誠信服務是做好分公司財務經理的基本要素。

　　忠于職守：財務經理作為會計人員要忠于職守，忠實地執(zhí)行財務法規(guī)和企業(yè)內部各項規(guī)章制度，勤于學習，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，要有強烈的責任感和職業(yè)道德。財務經理作為部門負責人要忠于崗位，嚴格要求自己，做好團隊建設。要善于與領導和員工溝通，做好總經理的參謀，及時報告資金、費用的發(fā)生情況，并主動作出預測，提出改進意見供總經理參考。同時對員工耐心解釋有關政策制度、保護他們的合理利益，解除他們的后顧之憂，激勵員工的工作熱情。定期組織學習新的政策制度，討論分公司財務運作所存在的優(yōu)點與不足，并及時調整，發(fā)揚優(yōu)點彌補不足，完善財務管理制度，規(guī)范財務操作流程。我們杭州分公司的《財務管理及控制模式》、《應收款管理規(guī)定》等一系列制度的`推行，使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。 厲行監(jiān)督：會計監(jiān)督是財務經理的重要職能，我們杭州分公司主要是從這幾個方面著手的：

　　1、建立監(jiān)督機制：明確各職能部門的職責，制定相應的制度，如應收款的監(jiān)督，我們制定《應收款管理規(guī)定》對貨款回籠的期限、流程、上繳的方法、責任人及獎懲有明確的規(guī)定。保證了貨款及時、安全的上繳。

　　2、內部牽制制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相制約性，從制度上來保證財產物資的安全，費用支出的合理，對違規(guī)違紀的行為起到了預警作用。

　　3、執(zhí)行制度要鐵面無私：不以個人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而樹立起監(jiān)督責任人的權威。

　　財務的月工作總結 4

　　一、日常工作：

　　1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度，每天一小結，每月定期核對現(xiàn)金與帳目，做到日清月結，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時向領導匯報，及時處理，幼兒園財務工作總結。

　　2、每月25號至次月5號收取每幼兒的費用，開出收據，及時收回現(xiàn)金存入銀行。

　　3、井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經費發(fā)放工作。

　　4、堅持財務手續(xù)，嚴格審核，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

　　二、其它工作：

　　我除了做好自己的本職工作外，并兼帶興趣班老師，做到認真選擇題材，上好每一堂課，及時與家長溝通，共同讓幼兒取得進步。在這里領導和同事們給了我很大的幫助和鼓勵。

　　回顧檢查自身存在的問題，我認為：

　　一、學習不夠。當前，以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基儲專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的.要求。

　　二、在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素質不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。

　　針對以上問題，今后的努力方向是：

　　一、增強大局觀念，轉變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質量和效率，積極配合領導同事們把工作做得更好。

　　二、加強理論學習，進一步提高自身素質，增強分析問題、解決問題的能力。

　　財務的月工作總結 5

　　進入八月份以來，財務部緊緊圍繞總經理室在7月經營分析會議中提出的 “三個主抓”，主抓預算管理、主抓風險管控、主抓隊伍建設，認真落實了各項具體工作，基本上完成了公司領導交辦的各項任務，現(xiàn)將八月份工作情況匯報如下：

　　一、主要開展的工作：

　�。ㄒ唬┴攧蘸怂慵凹�中管理方面：

　　1、財務核算工作方面：8月份湖南省分公司當月完成保費收入1886萬元，較去年同期月份增長52%，在業(yè)務發(fā)展勢頭良好的情況下，分公司財務部核算室加強財務集中管理及后援服務工作，與各部門各級員工加強配合、按時按量較好地完成了本質工作，8月份我部核算實收保費1886萬元，全省集中審核及支付賠款1133萬元、支付手續(xù)費136萬元，審核及支付各項固定費用、日常費用、銷售費用、人力費用799萬元，在機構籌建方面，配合綜合部上報及審批了今年新設的祁東、漢壽兩家四級機構，并按流程上報總公司進行資金申請，8月份月度結賬、關賬等工作正常開展完成。

　　（二）加強風險管控及財務基礎工作、配合總公司進行財務交叉檢查 ：

　　根據總公司下達的“關于開展財務交叉檢查通知”，為進一步加強公司財務核算基礎工作，提升會計信息質量，從8月初開始，由總公司財務部牽頭，江蘇、浙江、湖南、湖北四家分公司接受交叉檢查，我部于8月初牽頭湖南、湖北分公司財務部，到江蘇進行了專項檢查，通過對江蘇分公司及地市級機構的抽查、交流、學習，我們也了解了其他公司的一些好的經營管理理念，在本次檢查中我們感覺江蘇分公司在資產管理、財務管控方面也有可以借鑒的地方，特向總經理室匯報如下：

　　1、固定資產管理方面：江蘇分公司今年為加強固定資產管理，確保資產統(tǒng)一管理及資產安全，要求全省涉及電子設備資產全部進行標記，統(tǒng)一由分公司下發(fā)“長安保險”在電子設備上進行噴涂，我們感覺以上標記對于公司下發(fā)“遠程出單點”的資產管理能起到有效的風險管控，建議可以進行推廣。

　　2、理賠集中支付方面：江蘇于20xx年12月實行全省理賠集中支付，在集中支付前江蘇分公司理賠部與財務部聯(lián)合下達關于“業(yè)務集中支付暫行管理辦法”相關辦法流程較為清晰、明確了賠款集中支付中各部門的職責及管控要求，特別是根據總公司今年將進行賠款集中支付，相關管理辦法可以大家參考借鑒。

　　3、經營管理及其他方面：經營管理方面江蘇分公司從去年開始主推“三分改革”，主要涉及四級機構與三級機構，其中主要是從考核機制上將各機構保費達成與機構管理人力成本、固定成本掛鉤，三級機構單筆費用2000元以上（四級機構1000元以上）需簽報分公司綜合部進行審批，同時當地行業(yè)檢查要求較嚴，所有汽油費、辦公用品、會議費不管金額大小必須轉帳到相關單位，有利于公司整體成本及風險管控。

　　4、銷售費用結費方面：江蘇分公司在業(yè)務員銷售費用結費方面為規(guī)避監(jiān)管風險及統(tǒng)一審核考慮，從12年開始全省主推結費模式為通過業(yè)務員績效工資及獎勵進行結算，禁止進行銷售貼費處理。通過查閱相關會計科目及財務檔案感覺帳面干凈，財務審批手續(xù)簡單附件齊全便于公司風險規(guī)避，同時全省統(tǒng)一按相關模式有利于整個機構的營銷管理及集中審核，但稅金成本相關較高，從公司長遠風險管控，及目前湖南行業(yè)協(xié)會下步將請會計師事務所進行現(xiàn)場檢查來看，建議分公司可以考慮

　�。ㄈ�）加強會計基礎工作、接受總公司交叉檢查：8月下旬根據總公司統(tǒng)一安排，我部接受由江蘇、廈門、寧波分公司所組成的檢查小組的財務基礎工作檢查，分公司財務部從“加強互相學習及檢查出發(fā)”為提高各機構“應對檢查”能力，特要求檢查小組對前期未接受過總公司稽核及保監(jiān)局檢查的機構進行抽查，主要檢查了常德、岳陽、營業(yè)部三家中支，通過檢查雖沒發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)問題，但通過檢查我們也發(fā)現(xiàn)各機構財務基礎工作參差不齊，部份機構財務基礎工作較為薄弱，存在這樣那樣的細節(jié)問題，其主要原因仍是公司的標準化要求不夠，執(zhí)行力不強，影響整個公司財務基礎管理工作，在下階段我們一方面整改同時將進行全省財務培訓學習，確保公司財務基礎工作能得到顯著提升。

　�。ㄋ模┘訌娯攧疹A算管理、成本管控仍是重點：截止20xx年8月份，湖南分公司保費累計完成1.44億元，累計預算進度達成率100.65%，綜合賠付率63.17%，綜合費用率40.73%，綜合成本率103.9%，在業(yè)務增長明顯的情況下，利潤達成情況不太理想，8月份我們主抓以下工作：

　　1、加強考核及預算跟蹤：根據長保湘發(fā)【20xx】122號《關于加強預算成本管控和考核的通知》及長保湘發(fā)【20xx】142號《湖南省分公司20xx年度三級機構經營目標考核辦法》，完成了對機構銷售費用掛鉤考核及經營目標考核打分。從7月份各機構“保費達成、綜合費用控制、經營成本控制、現(xiàn)金流”四項關鍵指標來看，仍有三家機構打分低于60分，分別是岳陽、湘潭、衡陽中支。從各機構目前盈利情況來看，綜合賠付指標高于預期7%，綜合費用指標高于預期2%是今年虧損的主要原因。

　　2、加強預算分析及費用管控：根據分公司要求在8月份對湖南分公司整體經營及財務情況進行了分析，并對8月份的整體經營及指標情況提前與總公司、總經理室進行了溝通和數據分析，同時在銷售、日常、固定、間接理賠費用管控方面，我部與各部門一起加強成本管控，從當月費用來看整體費用實際趨穩(wěn)，并無大增長。

　�。ㄎ澹┘訌娯攧杖藛T培訓、加快后續(xù)人員培養(yǎng)：

　　隨著公司業(yè)務發(fā)展及集中管理的.大趨勢，我部對于新設三級機構財務負責人采取集中管理，從管理需求出發(fā)，對于人員的綜合素質要求較高，為此湖南分公司本部對部份財務人員進行了輪崗培訓，繼7月份對舒鄧、謝敏進行輪崗外，本月對柳平、與彭雅娟，柳平與鄧丹部份工作進行輪崗，以加強財務人員的綜合技能及對整個財務管理環(huán)節(jié)的了解，同時每周參加總公司組織的視頻培訓，努力提高專業(yè)技能。

　　二、下階段的主要工作安排：

　　根據公司業(yè)務發(fā)展的需要，及總經理室提出的“三個主抓”，我們考慮下階段主要在以下幾個方面加強財務管理工作。

　　1、加強合規(guī)經營，配合公司加強遠程出單點自查及后續(xù)整改工作：包括配合綜合部進行資產盤點、單證清理、POS機清理。

　　2、根據本次交叉檢查進行整改及培訓，“舉一反三”反思本次檢查中存在的問題，9月份組織全轄財務經理進行“基礎工作培訓”及要求說明

　　3、加強財務基礎工作及執(zhí)行力、盡量明確標準化管理要求：擬定全省統(tǒng)一“費用報銷審批要求”及“責任處罰制”以此進一步提升“會計基礎工作”

　　4、為總公司集中支付賠款做準備，與理賠部溝通，進一步理順賠款集中支付流程，并下達相關文件。

　　5、預算管理方面：建議公司對于成本管控的要求仍須趨緊，包括理賠指標的控制，以確保三季度綜合成本打平。

　　財務的月工作總結 6

　　一、出具各項財務報表

　　及時報送各項對外會計報表，及時完成各項統(tǒng)計報表。根據各單位的經濟指標完成情況，對各單位的預算的執(zhí)行與完成情況進行月度與季度分析，配合績效出具準確無誤的財務信息。

　　二、債權債務的清理

　　清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項，對于年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務，財務人員與經辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財務部發(fā)出了追繳，并要求經辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務部，否則追究相關責任。

　　三、成本費用控制，堵塞漏洞

　　對xx的財務核算進行了內部稽核，發(fā)現(xiàn)會計科目使用有個別科目不符合財務標準規(guī)范，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定，沒有經過公司董事長審批，財務對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而xx財務處理都較規(guī)范，暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強單據的審核，對于各項費用支出建立支出數據庫，對超出預算的支出及時提醒各單位辦理預算調整申請，發(fā)現(xiàn)不合理的`支出則必須經過審計程序，及時糾正不符合財務手續(xù)的事項，規(guī)避財務風險。

　　四、做好稅務籌劃和財務規(guī)劃

　　在集團各單位之間根據配比和權責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票，并根據油品行業(yè)的特點建立了稅負平衡表，通過的分析手法，平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務風險。根據醫(yī)院的減免稅政策，組織準備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;準備x的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結算資料，通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協(xié)作，對公司的股權架構、資產結構作了初步規(guī)劃。

　　五、配合相關部門處理相關的事務

　　配合資產部做好每月盤點計劃，安排好財務人員進行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告及時出具審計整改對于合理的建議作出對應的財務處理。財務部肩負著監(jiān)督和服務的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益，監(jiān)督集團公司的財務運作，調控各項費用的合理支出，保證財務物資的安全;服務就是服務于集團與下屬各公司、服務于員工、服務于客戶;以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進服務，服務為了更好的監(jiān)督。

　　六、培訓提高人員的業(yè)務水平

　　隨著我公司業(yè)務量的增大，工作的側重點和基本點也在改變，因此財務工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務工作的特點，認真總結、查找不足，保證財務基礎工作的準確、及時、完整，為領導及時、準確、完整的提供財務信息。通過學習，職稱考試，進一步了解財務各項管理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，進一步激發(fā)了干好財務工作的主動性與積極性

　　七、以考核為手段，促財務基礎管理水平的提高

　　隨著的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強。今年，公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了責任狀考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務報賬流程。詳細制定了《貨幣資金管理辦法》等，將內控與內審相結合。在今年的財務管理工作中，最重要的一點就是借助公司的考核體系，將管理的要求與重點，納入工作質量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務核算質量。遵紀守法，實事求是的體現(xiàn)財務經營成果，做到誠信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。

　　財務的月工作總結 7

　　首先，在領導的幫助下，我了解了各種出納制度及其日常工作流程。在同事的指導和幫助下，我在工作中學到了很多知識，最快熟悉了這份新工作工作。工作中沒有高低之分。我們必須努力反映生命的價值。同時，為了提高工作效率，我們通常自學計算機知識和ERP利用出納知識和操作ERP使工作更準確、更快。

　　其次，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個方面履行了應有的職責。在過去的幾個月里，我成功地完成了以下工作：

　　一、日常工作

　　1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度，定期向會計核對現(xiàn)金和賬目，發(fā)現(xiàn)金額不一致，及時報告處理。

　　2.及時收回公司收入，開具收據，及時收回現(xiàn)金存入銀行。

　　3.根據會計提供的依據，聯(lián)系銀行相關部門，有序完成員工工資等應支付的資金。

　　4.堅持財務手續(xù)，嚴格審核(憑證必須經手人及相關領導簽字支付)，不支付不符合手續(xù)的憑證。

　　二、其他工作

　　1、歡迎公司上市財務審計，準備所需的'財務相關材料，歡迎審計部門對我公司會計情況的檢查，做好早期自檢和自我糾正，統(tǒng)計檢查中可能出現(xiàn)的問題，并提交領導審查。在工作中，我忠于我的職責，盡我最大的努力，領導和同事也給了我很大的幫助和鼓勵。

　　2.完成領導交付的其他工作。

　　三、回顧自己的問題，我想:

　　1.學習不夠。目前，基于信息技術的會計軟件的應用和理論基礎、專業(yè)知識和工作方法不能完全適應新的工作。

　　2.針對上述問題，未來的努力方向是:

　　加強理論學習，進一步提高工作效率。熟悉業(yè)務，必須咨詢領導和同事，提高分析和解決問題的能力，努力學習，努力明年取得會計資格證書。

　　財務的月工作總結 8

　　月份財務科在礦領導的具體領導和各部門的密切配合下，主要完成了以下工作任務：

　　1、認真做好了8月份礦井財務記賬憑證和財務核算的內部審核工作，共編制記賬憑證xx余張，并做好了原始憑證的審核記賬工作，確保了資金安全，起到了較好的監(jiān)督和指導作用。

　　2、及時核對銀行存款、現(xiàn)金日記帳的.發(fā)生額和余額，及時與往來對象核對往來款的發(fā)生額和余額，每月按時審核并發(fā)放了員工的工資。

　　3、繼續(xù)與供應科、辦公室等部門配合做好了存貨物資的"盤點工作，根據盤點結果寫出盤點并報送有關領導。

　　4、加強合同管理，建立合同臺賬，參與合同談判與市場調查，配合相關部門做好工程驗收、工程結算工作，及時做好對采購合同、到貨入庫驗收單、物資出庫單、付款原始單據和往來帳款的審核和記賬工作。

　　5、做好原煤發(fā)運臺賬，配合銷售科做好銷售結算開票工作，并幫助銷售、供應等部門做好業(yè)務單位往來賬對賬工作。

　　6、及時抓好了日常物資原始憑證的傳遞和和出入庫單據的審核，盡量做到向標準化、規(guī)范化和及時性、準確性的程度邁進。

　　7、完成月度資金預算的編制，報領導批準使用，合理組織并安排資金支付。

　　8、做好財務核算

　　9、完成各種財務報表的編制及上報工作。

　　10、完善減免稅上報所需材料。

　　11、建立區(qū)域瓦斯治理臺賬。

　　12、完成食堂帳的憑證編制、審核記賬、貨款支付等業(yè)務。

　　13、完成了會計檔案的交接工作。

　　14、組織有關財務人員對安全知識、營業(yè)稅、房產稅、增值稅、個人所得稅等有關財務、稅收方面的資料進行，從而加強業(yè)務知識，提高業(yè)務技能。

　　15、認真負責并做好了財務科的日常和礦領導交辦的其他臨時工作任務。

　　財務的月工作總結 9

　　1、出口創(chuàng)匯情況。

　　6月國貿公司出口鋼材29713噸，創(chuàng)匯32,720,318美元，其中大連3374噸，9,354,058美元；撫順4015噸，5,792,773美元；北滿22324噸，17,573,487美元。

　　1至6月國貿公司累計出口鋼材131542噸，累計創(chuàng)匯127,016,607美元。已經超過了20xx年全年的出口量，20xx年全年出口84809噸，創(chuàng)匯81,525,583美元。20xx年1至5月出口數量是20xx年全年的155%，創(chuàng)匯金額是20xx年全年的156%

　　國貿公司6月份與基地進行出口結算共計112票，其中大連基地43票（包括精密合金2票，鋼絲1票），撫順基地55票，北滿基地14票。

　　2、回款情況。

　　國貿公司6月份計劃回款16700萬元，實際回款17769萬元，完成計劃的106%，其中大連計劃回款2500萬元，實際回款3085萬元，完成計劃的123%;撫順計劃回款3000萬元，實際回款3536萬元，完成計劃的118%；北滿計劃回款11200萬元，實際回款11148萬元，完成計劃的100%。

　　目前問題回款包括羅羅公司，德國因特福公司，韓國NEOCEN公司以及東韓部分陳欠未回款。羅羅公司延期核銷的期限已滿，但是該客戶仍未回款，導致該筆出口仍然不能核銷，目前已與稅務機關機關進行溝通，由于受經濟危機影響，通過提供相關材料該筆出口業(yè)務稅務局認定可以不用補稅。這是財務部努力爭取的結果，為企業(yè)節(jié)省了補稅資金。德國因特福公司，韓國NEOCEN公司的回款問題業(yè)務員正在與客戶進行積極溝通，爭取盡快回款。

　　本月回款沒有完成計劃主要是因為東韓公司6月份沒有回款。截至6月底東韓公司應回未回欠款總金額為826萬美元，其中大連448萬美元，撫順326萬美元,北滿52萬美元。東韓公司共欠國貿公司1727萬美元，其中大連基地679萬美元；撫順基地579萬美元，北滿基地469萬美元。

　　3、應收帳款、應付賬款完成情況

　　國貿公司欠基地6月末情況

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　　單位：萬元

　　基地大連撫順北滿合計年初數87353890-18762-6137月初數127986312-5112139986月末數163847051-469218743比年初(+-)比月初(+-)76493161140702488035867394204745

　�。ǘ�）完成情況分析

　　6月末的欠款比月初增加是由于6月份出口發(fā)貨較多，全月出口29713噸，22217萬元，其中大連出口6351萬元；撫順出口3933萬元；北滿出口11933萬元。

　　6月末的欠款比年初增加是由于6月份出口發(fā)貨較多，全月出口29713噸，22217萬元，其中大連出口6351萬元；撫順出口3933萬元；北滿出口11933萬元。

　　國外客戶欠國貿公司款項情況

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　　單位：萬元

　　基地大連撫順北滿合計年初數361339948138420月初數7188730112781272706月末數1044979491359831996比年初683639551278523576比月初32616488174726

　�。ǘ�）完成情況分析

　　6月末的欠款比月初增加是由于6月份出口發(fā)貨較多，全月出口29713噸，22217萬元，其中大連出口6351萬元；撫順出口3933萬元；北滿出口11933萬元。

　　6月末的'欠款比年初增加是由于6月份出口發(fā)貨較多，全月出口29713噸，22217萬元，其中大連出口6351萬元；撫順出口3933萬元；北滿出口11933萬元。

　　4、代理出口證明辦理。

　　國貿公司6月份共申請辦理代理出口證明127份，其中大連基地48份（其中包括大鋼46份，精密合金2份），撫順基地79份。6月份共辦結代理出口證明116份，其中大連基地38份（其中包括大鋼37份，精密合金1份），撫順基地78份。北滿進出口公司的代理出口證明在北滿分部辦理。

　　5、出口核銷工作。國貿公司6月份共核銷77筆，其中大鋼30筆，撫鋼47筆。

　　6、英語學習

　　6月份國貿公司繼續(xù)組織大家開展英語學習活動，經過一段時間的學習，每個人的英語水平都有所提高。目前已經有好多人可以進行課文背誦了，這樣可以更好的領悟英語的精髓，體會語言的魅力，也是英語學習的好方法。英語學習長期堅持下來大家的英語水平會更上一層樓。

　　財務的月工作總結 10

　　時間如梭，轉瞬12月份過去，由于公司場所整體搬遷和會計基礎規(guī)范化整改工作，財務工作的力度和難度都有所加大，回顧以往雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨練，為了更好的總結上季度工作中的優(yōu)劣，以便在下季度工作的開展中發(fā)揚優(yōu)點，避免缺點并且改正缺點，特寫此總結，望領導賜予批示和指正！

　　一、上個月工作總結

　　1.依據公司發(fā)展方向，協(xié)助集團公司升級和子公司申請，并提交可用的資料，為公司下一步發(fā)展打好基礎。

　　2.充分做好財務核算，準時結算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定，賬目清晰。財務內部做好各方面的核算和監(jiān)督。

　　3.工作中審核一切開支憑證，月末組織好賬目的核對，根據規(guī)定編制憑證、報表，并準時整理、裝訂和保存。

　　4.監(jiān)督資金往來，工作跟進以及與其他部門的協(xié)作，做好財務工作。在這一季度中雖然總共收到應收款xxx萬，與預想的結果存在很大的差異，資金匹配有很大的出入，導致資金緊急，但是通過財務部把關保證了現(xiàn)場施工的備用金發(fā)放和其他急需資金的落實。

　　二、總結完上季度的工作狀況

　　依據上季度工作所取得的成效以及工作中的不足，并且依據公司領導指引，我下季度工作計劃如下：

　　1.學習會計學問，提高工作能力

　　總公司現(xiàn)在有5家賬目需要獨立核算的公司，必需學習會計學問、稅務學問，積極參與相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，始終把增加學習意識作為一切工作的.基礎;態(tài)度嚴謹、細致、扎實、腳踏實地的做好財會工作。

　　2.會計核算

　　財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務部人員要遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度，專心履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳等等，會計人員要勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，專心執(zhí)行企業(yè)會計制度，保障會計處理的準時、精確。

　　3.賬款回收

　　資金是公司的命脈，可以說現(xiàn)在應收款回收是公司最重要也是最困難的問題。在接下來的工作中，公司組織的收款小組，財務部應準時精確的供應信息，參與催款，避免出現(xiàn)爛賬。

　　4.開支審核

　　費用報銷審核，依據規(guī)定的成本、費用開支范圍和標準，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。

　　綜上所述，在今后的工作中，我將不斷學習，加強個人修養(yǎng)，努力提高工作能力，力求把工作做到更好，和公司一起成長！

　　財務的月工作總結 11

　　一、嚴格

　　遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算。財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計各項基礎數據的錄入、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

　　二、以實施ERP軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作用

　　在經過兩個月的ERP項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合公司實際情況著手進行了ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業(yè)務流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作；設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程；在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，并在此基礎上，完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統(tǒng)，并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運行良好。

　　三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用

　　根據集團年初下達的企業(yè)經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。

　　四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模

　　由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行。

　　五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量

　　財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的.質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。

　　六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經法律、法規(guī)的自查活動

　　為了規(guī)范財務行為， 配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對07年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。

　　七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力

　　財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。

　　八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式

　　根據20xx年經營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照

　　企業(yè)制定的經營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在20xx年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。

　　20xx年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

　　1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。

　　2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

　　財務的月工作總結 12

　　作為一名財務主管，一年多來在公司領導和各部門的支持下，經過財務全體成員的共同努力，我們全體財務人員嚴于律己，嚴格管理，在財務基礎工作，全面預算管理，參與經營決策，發(fā)揮支撐服務，加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果。

　　履行職務情況：作為財務部總監(jiān)的工作目的是組織公司財務人員認真貫策執(zhí)行國家財經法規(guī)、政策，組織做好日常財務核算、財務監(jiān)督工作，按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是：

　　1、貫徹執(zhí)行國家財經政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務。

　　2、組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度。

　　3、建立健全固定資產管理制度，組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產，檢查資金管理，確保資金安全，負責稅務檢查、各種審計協(xié)調工作。

　　4、對月報、季報、年報的真實合法性負責。作為財務總監(jiān)我是這樣開展工作的：x月份，正值財務決算期間，我認真總結去年的財務工作，并為20xx年訂下了財務工作設想。對各類會計檔案，進行了分類歸檔。督促下屬財務人員完成了20xx年第x季度的x匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前，對財務專用電腦進行了全面的維護、管理，對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份。

　　5、經營活動方面產生的業(yè)務招待等相關費用，進行了嚴格把關。下面就完成公司財務部部置工作及主動匯報五月工作情況：

　　1、按照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務工作情況。

　　2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務部匯報。

　　3、按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作。

　　4、協(xié)調工作情況方面，我認為基本做到了這三點：

　　(1)我認真遵守勞動紀律，工作出勤率為x。

　　(2)認真參與本單位的經濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強管理等方面的.建議，取得了良好的效果。

　　(3)在平時工作中，主動與單位相關部門協(xié)調工作，促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。

　　以上就是本人五月所獲得的一點成績和經驗，是自己主觀努力的結果，也是和與我一起工作的同志共同配合結果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領導和職工表示衷心的感謝，感謝公司領導對我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺，使我能為__的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻。

　　財務的月工作總結 13

　　以下是本人12月份的工作總結：

　　一、出具各項財務報表

　　準時報送各項對外會計報表，準時完成各項統(tǒng)計報表。依據各單位的經濟指標完成狀況，對各單位的預算的執(zhí)行與完成狀況進行月度與季度分析，協(xié)作績效考核出具精確無誤的財務信息。

　　二、債權債務的清理

　　清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項，對于年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務，財務人員與經辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財務部發(fā)出了追繳通知，并要求經辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務部，否則追究相關責任。

　　三、成本費用掌握，堵塞漏洞

　　對xx的財務核算進行了內部稽核，發(fā)覺的會計科目使用有個別科目不符合財務標準規(guī)范，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定，沒有經過公司董事長審批，財務對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而xx財務處理都較規(guī)范，臨時沒有發(fā)覺特別問題。加強單據的審核，對于各項費用支出建立支出數據庫，對超出預算的支出準時提示各單位辦理預算調整申請，發(fā)覺不合理的支出則必需經過審計程序，準時糾正不符合財務手續(xù)的事項，規(guī)避財務風險。

　　四、做好稅務籌劃和財務規(guī)劃

　　在集團各單位之間依據配比和權責發(fā)生制合理安排各項發(fā)票，并依據油品德業(yè)的特點建立了稅負平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續(xù)，根據規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務風險。依據醫(yī)院的減免稅政策，組織預備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;預備x的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結算資料，通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協(xié)作，對公司的股權架構、資產結構作了初步規(guī)劃。

　　五、協(xié)作相關部門處理相關的事務

　　協(xié)作資產部做好每月盤點計劃，支配好財務人員進行實地盤點工作。協(xié)作資金部合理支配各項資金的收付。協(xié)作審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告準時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應的財務處理。財務部肩負著監(jiān)督和服務的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益，監(jiān)督集團公司的財務運作，調控各項費用的合理支出，保證財務物資的安全;服務就是服務于集團與下屬各公司、服務于員工、服務于客戶;以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進服務，服務為了更好的監(jiān)督。

　　六、培訓提高人員的業(yè)務水平

　　隨著我公司業(yè)務量的增大，工作的側重點和基本點也在轉變，因此財務工作不能停留在簡潔的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新學問，不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務工作的'特點，專心總結經驗、查找不足，保證財務基礎工作的精確、準時、完整，為領導準時、精確、完整的供應財務信息。通過學習，職稱考試，進一步了解財務各項管理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，進一步激發(fā)了干好財務工作的主動性與積極性七、以考核為手段，促財務基礎管理水平的提高隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務的管理職能漸漸增加。今年，公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了責任狀考核方法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，專心審核原始票據，細化財務報賬流程。具體制定了《貨幣資金管理方法》等，將內控與內審相結合。在今年的財務管理工作中，最重要的一點就是借助公司的考核體系，將管理的要求與重點，納入工作質量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務核算質量。遵紀守法，實事求是的體現(xiàn)財務經營成果，做到誠信納稅。并榮獲Y市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。

　　財務的月工作總結 14

　　財務部調整了核算模式，不再是以往相對籠統(tǒng)、模糊的核算方法，將營業(yè)收入、成本和費用等關鍵財務信息按部門進行清晰、準確的劃分，并按月將有關報表傳遞到每個部門負責人。這些數據對各部門了解、分析經經營、管理情況，調整管理重點提供了重要的信息支持。除了日常的財務核算，財務系統(tǒng)還為各種活動方案、管理措施的推行，進行事前的數據測算，使公司經營、決策更科學、更理性。

　　xx公司效益提升的最主要原因是各種成本、費用的大幅降低，這一成績在全球通貨惡性膨脹的大背景下是非常不容易的，而財務部為此做了大量工作。xx部在x經理的帶領下，對每一種主要材料都與多家供應商進行聯(lián)系并進行艱苦的談判，為降低成本費用提供了保證；每逢節(jié)假日和公司慶典，財務部門在不影響與供應商合作的前提下，順利完成了尋求供應商對公司的周年慶典、xx銷售、xxx等各項活動的愛心贊助，僅這些贊助就給公司節(jié)約成本達xx萬以上�？梢哉f各種成本、費用的降低，與財務部門的出色表現(xiàn)是分不開的。

　　在完善核算系統(tǒng)的同時，公司財務系統(tǒng)加強了對資金的管理。隨著公司資金儲備的增加和近兩年營利能力的不斷改善，公司加強了資金的科學化使用，財務系統(tǒng)根據對公司對資金的調度進行了更合理的安排，使得公司20xx年在銀行的'信用提升了一個等級，財務部及時利用這一時機與銀行進行了多次溝通，成功的使公司pos機的刷卡費用再次得到一定程度的下調，直接為公司創(chuàng)造了約xxx萬元的經濟效益。

　　在財務工作專業(yè)能力提高的同時，財務戰(zhàn)線也涌現(xiàn)了一批盡忠盡責、銳意進取的先進人物。如我們的先進干部xxx，在工作中認真負責、堅持原則；再如倉庫的xx和xx，工作一絲不茍、甘當老黃牛，他們是忠于職守的典范，是舍己奉獻的楷模，是我們全體員工學習的榜樣。正是有這些先進人物的榜樣，我們的事業(yè)才有成功的保障！

　　財務的月工作總結 15

　　緊張而又充滿激情的四月已經離去,我們的工作也持續(xù)穩(wěn)定的進行著,現(xiàn)對四月份的工作做一下總結:

　　1、日常檢查的工作進展的很順利，雖然在通報的結果中出現(xiàn)了很多的錯誤，但我們在情況反映以后及時的做了更改，當然，這也反映了我們的工作中還有很多的不足，我們在以后的工作中會采取更好的措施來改正，如嚴格要求檢查和打印資料的人員的.工作等。

　　2、“文明寢室”的評比工作。這個月我們做了“文明寢室”的評比策劃，對院里的所有寢室做月評，頒發(fā)流動紅旗。

　　3、召開勞動委員會議。該會議制度實行以來，取得了很好的效果，各班的勞動委員也都積極配合我們的工作，搞好本班的衛(wèi)生，現(xiàn)在的衛(wèi)生狀況也比以前有了很大的改善。

　　4、湘潭大學第六屆“公寓杯”籃球聯(lián)賽。該活動是自管聯(lián)合會的一個品牌活動，活動通知下來后，我們積極做宣傳，招募啦啦隊人員,做好比賽的前期工作。在比賽期間我院隊員和啦啦隊表現(xiàn)都很積極，取得了不錯的成績拿到了“勇于拼搏獎”這一獎勵。

　　5、“五一”活動的策劃及假期的相關事項的安排。經學工科批準，活動將在假期進行，但活動的宣傳工作做的不是很好，我們會在以后的工作中進一步改正的。同時，我們對假期的各種工作如安全問題也都做了安排，以防出現(xiàn)特大事件。

　　五月份工作計劃：

　　1、認真做好日常檢查工作。做到工作中少出錯直到不出錯。要求部門成員在這方面要嚴格的要求自己，給自己也給同學門減少不必要的損失。

　　2、加強日常管理。現(xiàn)在部門成員有的人積極性不高，導致在工作中出現(xiàn)了很多的錯誤，所以在以后的工作中要加強此方面的工作。

　　3、搞好此次的“五一”活動和假期的安全工作。

　　4、積極和本部的自管會聯(lián)系，積極參加那里的活動，從他們那里學習經驗，為自己所用，使工作更好的開展。

　　以上是四月的工作總結和五月的計劃，我們還將以飽滿的熱情投入到工作中去，吸取教訓，總結經驗，將工作做的更好。

　　財務的月工作總結 16

　　一、本月度完成的工作

　　1、完成了本月度的記賬、付賬、報賬工作，并編制本月度的財務報表及附注。

　　2、完成了統(tǒng)計局報送一季度從業(yè)人員及工資總額報表、房地產開發(fā)項目經營情況表、房地產開發(fā)企業(yè)資金和土地情況表、企業(yè)經營情況表等。

　　3、完成了20xx年度審計資料的準備工作及配合審計部門完成上年度審計工作。

　　4、完成了農信社的評級授信的資料準備及填寫報送工作。

　　5、領購、開具及繳銷發(fā)票工作。

　　6、完成了月度社保的繳納及工資的發(fā)放工作。

　　7、完成了時尚廣場土地增值稅匯算清繳資料的準備工作。

　　8、地稅局營業(yè)稅重點稅源監(jiān)控報表的填制及報送工作。

　　9、繳納上月度的稅金。

　　10、核對金橋名苑及翡翠苑的銷售臺賬。

　　11、核對銷售部八月份活動方案的獲獎房源信息及獎品發(fā)放信息。

　　12、擬定拆遷置換協(xié)議。

　　13、整理個項目的開發(fā)成本及回款。

　　14、建立與財務相關的各項工作流程。

　　二、下月工作計劃

　　1、完成月度的記賬、付賬、報賬工作，并編制月度的財務報表及附注。

　　2、完成統(tǒng)計局報送二季度從業(yè)人員及工資總額報表、房地產開發(fā)項目經營情況表、房地產開發(fā)企業(yè)資金和土地情況表、企業(yè)經營情況表等。

　　3、領購、開具及繳銷發(fā)票工作。

　　4、完成月度社保的繳納及工資的.發(fā)放工作。

　　5、配合姑墨稅師完成時尚廣場土地增值稅匯算清繳工作。

　　6、完成地稅局營業(yè)稅重點稅源監(jiān)控報表的填制及報送工作。

　　7、完成繳納本月度的稅金。

　　8、與銷售部核對各項目的銷售臺賬。

　　9、核對銷售部九月份活動方案的獲獎房源信息及獎品發(fā)放信息。

　　10、準備翡翠苑項目與財務相關的入住辦結工作。

　　11、準備企業(yè)所得稅匯算清繳所需資料的準備工作。

　　財務的月工作總結 17

　　在競爭激烈的市場中，在兩位老總的正確指導下，我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位�，F(xiàn)將我公司財務部9月份工作總結如下：

　　一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一

　　在兩位老總的領導下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售x萬元，與去年相比上升x%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。

　　二、公司的內部管理較往年有進一步的提升

　　在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務；在人事管理上加強了員工思想素質和業(yè)務素質的培訓，經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。

　　三、財務管理工作上

　　做好財務工作計劃，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：

　　（1）嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

　　（2）各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做好個人工作計劃，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據符合，對于不合理的開支完全杜絕。

　　（3）公司的.利益高于一切，增強工的主人翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。

　　四、堅持以人為本，加強經營管理

　　公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。

　　從內部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題。

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