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月度工作匯報
無論是身處學(xué)校還是步入社會,很多事情都需要整合,進(jìn)行匯報,匯報可以是書面的,也可以是口頭的陳述,如果有PPT的話則更加正式,如何寫一份正確的匯報呢?以下是小編精心整理的月度工作匯報,歡迎大家分享。
月度工作匯報1
十一月,我校有條、有理、有序地開展了學(xué)校教學(xué)常規(guī)工作,做到活動扎實(shí)、檢查落實(shí),形成了一定的教學(xué)工作格局。
一、落實(shí)教學(xué)常規(guī)工作
1、吸取教訓(xùn),扎實(shí)開展教研活動。九、十月,我校的教研工作做得不好,十一月,我校制定了一個教師月常規(guī)考核方案,嚴(yán)格按照方案執(zhí)行工作,并調(diào)動了老師教研的積極性,形成了一股人人參與研討,人人積極研討的良好局面。
2、進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理,繼續(xù)從備、教、輔、改、考、評、研等環(huán)節(jié)對教師的教學(xué)常規(guī)作出了明確規(guī)定和檢查。我們按常規(guī)對教師的備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等工作進(jìn)行了檢查。檢查結(jié)果表明:教師的學(xué)習(xí)意識濃厚,工作責(zé)任感強(qiáng),工作作風(fēng)踏實(shí),工作能力也正日益提升。具體表現(xiàn)為:嚴(yán)格按要求開展備、教、輔、改、考、評等相關(guān)工作。備課、課堂教學(xué)均注意知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀三維目標(biāo)的體現(xiàn)落實(shí),注重教法創(chuàng)新和學(xué)法指導(dǎo),輔導(dǎo)學(xué)生上注意做到培尖與輔差兼顧,注重學(xué)生的均衡發(fā)展。
3、本月,我校還舉行了一次期中檢測,教師相互檢場,檢測學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,并寫出本班的檢測質(zhì)量分析,找出問題,提出改進(jìn)措施,以保證教學(xué)質(zhì)量。
4.抓實(shí)聽評課活動。除教師間的互聽、互評外,本月教研組還組織教師聽了部分教師的課,從幾位教師的課中均可以看出:教師的教學(xué)方式、學(xué)生的學(xué)習(xí)方式均已發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變,都做到了以學(xué)生為主體,讓學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí),不僅讓學(xué)生掌握了知識,而且重視了學(xué)生能力的培養(yǎng),做到讓每一位學(xué)生體驗(yàn)一次成功的快樂,獲得一次情感的體驗(yàn)。稍感不足的是:少數(shù)課堂合作學(xué)習(xí)流于形式,未能真正發(fā)揮合作學(xué)習(xí)的'功效。
二、其它活動的開展
1、開展了趣味運(yùn)動會、小學(xué)生“七彩陽光”廣播體操比賽活動。11月26日上午,學(xué)校舉行了廣播體操比賽,五年級服裝統(tǒng)一、動作標(biāo)準(zhǔn)、隊列整齊獲得了全校廣播體操比賽的第一名。下午,我校分低、中、高段一個組別進(jìn)行了趣味運(yùn)動會。通過運(yùn)動會的舉辦來增強(qiáng)學(xué)生鍛煉身體的意識,培養(yǎng)學(xué)生良好的生活方式。
2、開展了甲型流感的衛(wèi)生教育和各方面的安全教育,除制度、措施保障外,學(xué)校要求每班利用班會,夕會時間對學(xué)生進(jìn)行生動形象的安全教育,讓學(xué)生認(rèn)識危險,不制造危險,遠(yuǎn)離危險。
3、開展了文明禮儀教育:本月,學(xué)校德育處認(rèn)真開展了以敬好禮為切入點(diǎn)文明禮儀教育,讓學(xué)生一月養(yǎng)成一個好習(xí)慣。通過教師引導(dǎo)、少先隊監(jiān)查、班級督查等方式抓了一系列的學(xué)生行為習(xí)慣教育,使學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,為學(xué)生的終身發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
三、存在的問題:
1、部分學(xué)科的三維目標(biāo)不夠具體,備課過于簡單,要求相關(guān)教師改進(jìn)。
2、部分教師的課后反思不夠深刻具體,只求數(shù)量,不求質(zhì)量。要求教師認(rèn)真總結(jié)教學(xué)的得失,真正有感而發(fā)。
3、活動課教學(xué)應(yīng)進(jìn)一步的規(guī)范,體育活動中要加強(qiáng)安全防范。
月度工作匯報2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家下午好。
下面我對xx公司財務(wù)部門的工作進(jìn)行總結(jié)。我的總結(jié)分為二個部分:第一部分財務(wù)部門上半年工作總結(jié);第二部分財務(wù)部門下半年的工作重點(diǎn),暨財務(wù)部門二線為一線服務(wù)的6條承諾。
第一部分:財務(wù)部門上半年工作總結(jié)
1、各種財務(wù)報表的編制和審核。財務(wù)部門每月制作和上報的報表加起來有近百個,包括每日上報的資金日報表,核對每日的收支明細(xì);營業(yè)收入核對表,檢查各門店每日的營業(yè)款是否在次日存入銀行,以及存款是否與營業(yè)現(xiàn)金收入相符。每周要上報代金券回收情況,也就是我們門店上報的券是否按要求回收,與收銀系統(tǒng)是否相符;每周還要上報證照發(fā)票辦理情況。每月1日前要上報xx公司各店營業(yè)收入明細(xì)表、現(xiàn)金盤點(diǎn)表和銀行余額調(diào)節(jié)表,每月5日前要上報上月各店發(fā)票盤點(diǎn)表、毛利率表和水電煤表,每月7日前要上報資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、部門損益表、門店損益表和物流報表。每月8日前要上報資金預(yù)算表。每月10日前要上報財務(wù)分析報告、現(xiàn)金流量表和管理費(fèi)用明細(xì)表。
2、綜合納稅申報。按照稅法的要求,每月在15日前繳納各店上個月的稅款,每季度15日前上報各店的所得稅分配表,每年5月底之前上報所得稅匯算清繳表。
3、新店開業(yè)的銀行、稅務(wù)工作。20xx年12月24日和25日分別開了唐山xx店和天津xx店,1月13日開了天津xx店,每開一家新店要辦理銀行刷卡POS機(jī)、稅控機(jī)、發(fā)票、大眾點(diǎn)評POS機(jī)、商通卡POS機(jī),xx市區(qū)外的門店,比如河北和天津的新開門店的還需新開銀行賬戶、三方協(xié)議、以及與稅務(wù)專管員的銜接。
4、配合會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所完成了20xx年度的'報表審計和稅務(wù)審計工作。
5、審核報銷費(fèi)用。對于每一張報銷的單據(jù),都要審核發(fā)票是否符合要求,包括抬頭是否是我公司的全稱,是否是真發(fā)票,金額是否與報銷金額一致,以及該項(xiàng)費(fèi)用是否是合理支出等。特別是審核費(fèi)用是否是合理支出,需要我們各部門各門店控制好本部門本店面的費(fèi)用,財務(wù)部門在報銷時也加強(qiáng)各種費(fèi)用的控制?梢圆换ǖ腻X不要支出,平時注重節(jié)約,節(jié)約用紙,一些文檔可以雙面打;節(jié)約用電,人走關(guān)燈等。在不影響顧客和員工感受的情況下,倡導(dǎo)節(jié)約、低碳環(huán)保。
6、日常賬務(wù)處理。按照會計法和會計準(zhǔn)則的要求,認(rèn)真將每一筆收入、成本和費(fèi)用制作成憑證,及時將每月的會計憑證打印出來,整理歸檔。
第二部分,下半年的工作重點(diǎn)
下半年xx公司財務(wù)部門在保證做好財務(wù)工作,財務(wù)、稅務(wù)、統(tǒng)計工作不出差錯的同時,要著重加強(qiáng)二線為一線的服務(wù)意識。以下是xx公司財務(wù)部門的6條服務(wù)承諾。
1、門店的報銷方面。自財務(wù)部門收到單據(jù)起若無特殊事情當(dāng)日付款,最遲不超過2日內(nèi)付款。
2、門店的發(fā)票方面。每月月初財務(wù)部門根據(jù)各店的營業(yè)需要購買當(dāng)月發(fā)票,若門店當(dāng)月的發(fā)票用完,提前5天向財務(wù)部門申請可繼續(xù)購買。一般情況下,請各店根據(jù)本店的營業(yè)需要預(yù)估本月的發(fā)票,根據(jù)上月剩下的發(fā)票,可適當(dāng)多估20%,但不要估太多,因?yàn)楣捞嗔,稅?wù)所與上個月該店的發(fā)票使用量比較,申購太多不賣。我們各店的稅控卡上都記錄有這個店上個月的發(fā)票開具明細(xì)。
3、門店的水電煤費(fèi)請購方面。財務(wù)部門在收到水電煤請購的OA后,當(dāng)天寫單據(jù),當(dāng)天發(fā)OA報審批,在工作流審批同意后,當(dāng)天付款申請總公司授權(quán)放款。因?yàn)榘▁x公司和總公司的領(lǐng)導(dǎo)有時不在辦公室,無法簽字或?qū)徟跈?quán)等情況,因此,需提前一周(即5個工作日)申請。
4、工資的發(fā)放方面。根據(jù)行政人事部的工資表,每月15日以前(含15日)按時發(fā)放自發(fā)人員的工資,每月25日以前(含25日)按時發(fā)放離職人員工資。
5、xx市內(nèi)的七家門店的電話費(fèi)在15日前繳納。保證門店不因電話欠費(fèi)影響門店營運(yùn)。因?yàn)閤x市的銀行無法繳納xx市以外省市的電話費(fèi),對于外地的四家門店,還是由該店長在當(dāng)?shù)氐你y行或營業(yè)廳自行繳納。如果外地的門店的電話費(fèi),還是我們單獨(dú)去一趟河北或天津繳納,需要一個人一天的時間,我們財務(wù)部門人員不多,成本也太高了。
5、實(shí)行微笑服務(wù)。因?yàn)樨攧?wù)部門是一個與數(shù)字打交道的部門,平時工作表情嚴(yán)肅,但我希望我們做到門店或其它部門的同事到財務(wù)部門辦事時,能給對方一個笑容,要優(yōu)先將門店或其它部門人員的事情先辦,自己的事情后辦,減少門店或其它部門人員在財務(wù)部門等待的時間,如果門店或其他部門人員要求的事情目前辦不到,要解釋不能辦到的原因,以及我們辦理的時間或?qū)Ψ皆撊绾巫霾拍苻k理。
6、財務(wù)部門人員手機(jī)保持24小時開機(jī),隨時接聽辦理門店和其他部門的緊急事情。
以上是xx公司財務(wù)部門的6條服務(wù)承諾,在以后的工作中,若有需要財務(wù)部門解決的事情,也可以隨時向我反應(yīng),我們能做到的盡力做到。
時間過的很快(歲月如梭),轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去了將近一半的時間,在以后的時間里,xx公司財務(wù)部門與大家銳意進(jìn)取,齊心協(xié)力,共同把xx公司的各項(xiàng)工作做好,共同為xx公司的20xx年度交上一份滿意的答卷!
謝謝!
月度工作匯報3
自三級醫(yī)院復(fù)核評審以后,無論是評審專家意見,還是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的希望,都對信息科的工作提出了更高的要求。按照要求我們信息科積極開展工作,醫(yī)院的信息化建設(shè)又取得了一定成績,同時也存在許多問題,F(xiàn)將信息科近二個月的工作匯報如下:
一、對現(xiàn)用的HIS軟件存在的重點(diǎn)問題進(jìn)行了逐個解決
1、門診醫(yī)保死機(jī)的問題
天健工程師進(jìn)行了幾天現(xiàn)場跟蹤,發(fā)現(xiàn)與市醫(yī)保中心的網(wǎng)絡(luò)通訊有“掉包”現(xiàn)象,初步判斷是網(wǎng)絡(luò)線路或醫(yī)保辦服務(wù)器響應(yīng)的問題。由于這一客觀現(xiàn)象存在,我們也只能暫時認(rèn)同天健工程師的意見。建議醫(yī)院有關(guān)部門與電信公司或市醫(yī)保辦聯(lián)系,改造網(wǎng)絡(luò)線路。等解決“掉包”問題后再進(jìn)行觀察。如再有問題,天健公司必須承擔(dān)解決問題的全部責(zé)任。
2、病區(qū)檢驗(yàn)條碼的打印
結(jié)合檢驗(yàn)科創(chuàng)省重點(diǎn)的要求,對病區(qū)的檢驗(yàn)系統(tǒng)接口進(jìn)行了較為徹底的完善,打印的條碼基本滿足了病區(qū)檢驗(yàn)工作的需要,不再需要紙質(zhì)申請單。目前已在病房大樓的一至七樓的10個病區(qū)全面使用,效果良好。
建議對條碼格式再進(jìn)一步完善,在全院推廣使用病區(qū)檢驗(yàn)條碼的打印。
3、血庫管理系統(tǒng)的對接
天健工程師完善了輸血申請接口,醫(yī)生在工作站上開具輸血申請,血庫可以直接看到申請信息,并做相應(yīng)的處理。
瑞美公司的血庫管理系統(tǒng),還需要進(jìn)一步完善。血庫和信息科正在整理需求,以便向瑞美公司提交軟件修改意見。
4、積極解決醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計報表的問題
醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計報表中數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的問題一直沒有得到很好的解決,這次我們作為重點(diǎn)向天健公司提出了交涉。天健公司提供了最新的病案首頁及統(tǒng)計軟件,并按我院的要求正在進(jìn)行針對性的改造。爭取在這個月較為徹底地解決問題。
其他對現(xiàn)用軟件的完善工作,將在近期逐步開展。
二、信息化建設(shè)的重心向醫(yī)療管理傾斜
1、醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)與電子病歷(EMR)信息同步
為了解決醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)與電子病歷(EMR)信息同步的問題,同時也是避免醫(yī)生護(hù)士、病案室工作人員在二個系統(tǒng)上重復(fù)輸入數(shù)據(jù),信息科在與雙方交涉無果的情況下,自行開發(fā)了HIS與EMR信息同步軟件。改軟件的使用,提高了許多部門的工作效率,提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性。目前正在醫(yī)務(wù)科使用,效果良好。
2、電子病歷(EMR)信息的多方面應(yīng)用
由于EMR的數(shù)據(jù)采用了加密格式,不能被其他系統(tǒng)直接應(yīng)用。為此,我們與無錫曼陀羅公司溝通開發(fā)了EMR數(shù)據(jù)自動轉(zhuǎn)換軟件,在每天下午6點(diǎn),將新編輯的電子病歷信息轉(zhuǎn)換成可識別的數(shù)據(jù)格式,存放到一個查詢數(shù)據(jù)表中。供其他系統(tǒng)調(diào)閱。我們在各種交班記錄或統(tǒng)計中已經(jīng)能應(yīng)用這些信息。以后還要進(jìn)一步擴(kuò)大使用范圍。
3、開發(fā)了醫(yī)生電子交班和護(hù)士電子交班軟件
在完善護(hù)理部總值班交班軟件后,信息科又開發(fā)了病區(qū)的醫(yī)生電子交班軟件,在婦產(chǎn)科和血液科使用情況良好的基礎(chǔ)上,已向全院推廣使用。新近又開發(fā)了病區(qū)護(hù)士電子交班軟件,目前在婦科試用。建議擴(kuò)大使用范圍。
4、增加了住院病人重要事件上報模塊
根據(jù)護(hù)理部的要求,在病區(qū)護(hù)理交班軟件上增加了重要事件上報功能,護(hù)理部或其他管理部門可以及時看到上報信息。
該功能是護(hù)理部要求增加的,信息科也已經(jīng)開發(fā)好,但目前沒有使用。對此,信息科不能理解。希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)加以重視。
5、開發(fā)了門診電子病歷監(jiān)察軟件
醫(yī)務(wù)科或有關(guān)部門可以隨時監(jiān)察門診醫(yī)生有無使用門診醫(yī)生工作站,檢查門診電子病歷的書寫質(zhì)量。但目前沒有得到很好的應(yīng)用。
三、新增軟件系統(tǒng)
1、護(hù)理系統(tǒng)
天健公司已經(jīng)將護(hù)理系統(tǒng)軟件調(diào)試完畢,并在5個病區(qū)安裝了軟件。該軟件系統(tǒng)的功能能很大程度上滿足護(hù)理管理工作的需要,可以解決護(hù)理部經(jīng)常提出的管理要求。
但該系統(tǒng)至今沒有使用。
2、手術(shù)麻醉系統(tǒng)
手術(shù)麻醉系統(tǒng)的前期調(diào)研工作已經(jīng)結(jié)束,有關(guān)設(shè)備的改造需求已提交設(shè)備科。我們正在等待設(shè)備科的答復(fù)。
3、公用平臺管理系統(tǒng)
我院采用了多家公司的不同軟件,基礎(chǔ)信息的同步是一個很重要的問題。信息科正在逐步建立一個公用平臺,以保證基礎(chǔ)信息的一致性。目前,已經(jīng)做到HIS、EMR、PACS、LIS、成本核算系統(tǒng)(HBOS)以及護(hù)理系統(tǒng)之間的科室信息同步、人員信息同步、病人基礎(chǔ)信息同步等。簡單地說,就是科室的增加、人員的`增加、人員的調(diào)動等,由自行開發(fā)的平臺統(tǒng)一完成,不再由各系統(tǒng)自行增加或調(diào)整。
4、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全管理系統(tǒng)
為了加強(qiáng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)的安全,信息科按照醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指示,對安全管理軟件進(jìn)行了全面考察和技術(shù)上的洽談,有關(guān)材料正在提交醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審定。
四、存在問題
信息科與各業(yè)務(wù)科室的溝通仍然存在問題。信息科本身已經(jīng)逐步改善服務(wù)態(tài)度,能禮貌地對待所有科室提出的需求,能解決的問題,立即解決;不能解決的問題,能給予說明。但有些科室還是不理解信息科的工作,尤其是不站在全院的角度上看問題,片面強(qiáng)調(diào)本部門的利益。有些事情辦完事后或直接找院長批準(zhǔn)后再告訴信息科,信息科就很難辦了。
部分科室不尊重信息科的勞動,許多需求是科室提出的、領(lǐng)導(dǎo)同意的,信息科花費(fèi)很大精力辦到了,但有擱置不用,真的讓人寒心。信息科自身人員的業(yè)務(wù)水平和工作態(tài)度有待進(jìn)一步提高。許多工作集中在少數(shù)人技術(shù)能力較強(qiáng)的同志身上,工作量不均衡。少數(shù)人技術(shù)能力較差,工作不積極。
信息科的成績是在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)支持和各部門協(xié)助下取得的,存在的問題許多是信息科的管理缺陷造成的。我們相信在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院的信息化工作會越來越好。
月度工作匯報4
德育教育始終是我們工作的重點(diǎn),而學(xué)校黨支部的開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,就是要使得黨員教師爭做教書育人的楷模,爭育全面發(fā)展的人才,爭辦社會滿意的學(xué)校,爭辦人民滿意的教育。本月我們初中支部正是將這一活動融入到教育教學(xué)中,從心靈深處激發(fā)學(xué)生和家長,從而取得了較好的效果。我們支部總結(jié)好的效果源于以下兩點(diǎn):
一、放下架子,真誠相待,心靈得以交流。
作為老師應(yīng)當(dāng)放下“架子”。 有的老師可能會問, 老師有“架子”嗎?當(dāng)我們面對學(xué)生家長時,我們總會在不經(jīng)意間端起自已的“架子”,把家長也當(dāng)成了學(xué)生,這時家長也仿佛回到了自己的學(xué)生時代, 對老師也誠惶誠恐起來,為了孩子也只好“委曲求全”了。這樣雖然家長和老師配合了,實(shí)際上,回家后家長的說教使得學(xué)生更為厭煩,結(jié)果收效甚微。我們支部的z老師就做出了榜樣。
一天,楊老師班上的一個男同學(xué)小恒動手打了一個女同學(xué)小田,原因是小恒沒有經(jīng)過小田的同意就私自翻閱了小田的日記,小田氣氛不過罵了幾句,小恒脾氣一上來就動手打了小田。小田臉被打的紅紅的。當(dāng)楊老師知道以后立即帶小田到醫(yī)務(wù)室涂抹藥膏,并且多次給小田的家長打電話道歉說對不起,沒有照顧好小田,沒有教育好小恒。小田的家長雖然很心疼小田,但是聽到楊老師的話語以后激動的心也回復(fù)了平靜,接受了楊老師的代為道歉的話語,沒有過多的追究小恒的過錯。而小恒的家長聽到楊老師說小恒犯錯誤之后急忙來到學(xué)校了解事情經(jīng)過。家長到了辦公室之后楊老師客客氣氣的請家長坐下,敘說事情的經(jīng)過,并沒有因?yàn)樾『愕氖虑槎w怒于家長。家長看到楊老師如此真誠,也就不斷地檢討自己對孩子的`教育不夠到位,馬上跑去買冰塊給小田敷上,代小恒向小田賠禮道歉。這樣一來一件大事被化解了,雙方家長也與楊老師共同配合,形成了教育合力,小田、小恒也心服口服了。
現(xiàn)在的學(xué)生多為獨(dú)生子女,有許多家長總是一味的“遷就”孩子, 認(rèn)為只要給孩子穿好,吃好就行,不能讓孩子受一點(diǎn)“委屈”。這樣就要求我們教育工作者耐心的對待學(xué)生、家長,尤其是當(dāng)孩子們犯錯的時候我們老師不能一味的指責(zé)家長,當(dāng)我們與家長坐下來溝通時他們會與班主任配合形成合力,這樣的效果更好了。
二、敞開心扉,暢所欲言,心靈得以釋放。
現(xiàn)在我們的班主任都有一個感受那就是孩子們心理有什么想法、愿望不愿同老師說,最多只是和自己的好朋友說說。因此老師也不好勸解、安慰。有時即使發(fā)現(xiàn)學(xué)生有什么不對勁的地方去詢問也問不出問題來。對此我們支部就這種現(xiàn)象咨詢了心理健康老師,請z老師來為我們解決問題。
小靜是我們初一的學(xué)生,12歲,之前因曠課被老師批評請了家長。不愿學(xué)習(xí),愛好打扮。吳z老師了解到這些情況后對她做了耐心細(xì)致的溝通,讓小靜的心靈得到真正的放松,對老師敞開了心扉。
小靜在小學(xué)時成績還可以,但是自從媽媽有了弟弟以后對她關(guān)心很少,她自進(jìn)初中以來就被要求住在奶奶家,在奶奶家她始終有一種寄人籬下之感。尤其讓她感到不解的是和她要好的一個朋友犯了錯誤,朋友的母親立即來到學(xué)校和老師溝通處理問題,而自己的母親卻不愿來,這樣借口,那樣理由,讓自己感覺像是沒媽的孩子,很委屈。而且有一次朋友的母親把她送回了自己母親那里,母親卻要她趕緊回到奶奶家去。說完了這一切,小靜長長的嘆了口氣,吳老師知道她性格非常內(nèi)向,能敞開心扉說出這一切她的心靈得到了釋放,吳老師勸解她,其實(shí)母親并不是不愛你,可能是愛你的方式你沒感受到。沒有及時來,是不是因?yàn)槠渌脑,或者你們二者間有了什么誤會,更有甚者是你的母親認(rèn)為你犯了錯誤不好意思見老師,所以不愿來學(xué)校。她越是這樣說明她越是在乎你啊。
經(jīng)過吳老師的勸說,小靜的心靈得到了釋放,心情也好些了,之后也沒有出現(xiàn)離校曠課的事件了。學(xué)習(xí)有了進(jìn)步。因此我們發(fā)現(xiàn)如果我們將心理健康教育貫穿于整個中學(xué)階段,對學(xué)生生理成長、心理的成熟、健康人格的形成、個性的發(fā)展都會起到積極作用。
我們相信當(dāng)我們的溝通從心開始,我們的教育工作也會取得長足的進(jìn)步,我們支部將努力奮斗,為爭做教書育人的楷模,爭育全面發(fā)展的人才,爭辦社會滿意的學(xué)校,爭辦人民滿意的教育而努力。
月度工作匯報5
一、本科學(xué)生
參加了山東xx學(xué)院招聘會,收集簡歷50余份,主要還是生物專業(yè),生物工程、生物技術(shù)專業(yè),但男生偏少,附近周邊地區(qū)的生源較少,我們及時將簡歷交張總,經(jīng)張總審核后組織面試共有6名學(xué)生來面試,根據(jù)男女比例協(xié)調(diào)的原則,確定了曲師付冬冬、山輕兩名學(xué)生,另外一名化工專業(yè)男生(棗莊籍)未被錄取。
隨后將公司年度招聘計劃公布在山東高校畢業(yè)生就業(yè)信息網(wǎng)上,并在應(yīng)屆生就業(yè)網(wǎng)、全國大中專畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)平臺、齊魯人才網(wǎng)進(jìn)行公布,共收到簡歷200余份,但由于網(wǎng)絡(luò)招聘的特殊性質(zhì),學(xué)生普遍采取“海投”的方式,針對性不強(qiáng),誠意不大,所以我們堅持了“周邊生源優(yōu)先、省內(nèi)高校優(yōu)先、男女控制比例”的篩選原則,對合適的人員及時聯(lián)系過來面試,但通知人數(shù)與來廠面試人數(shù)差別太大,收效甚微。
5月18日,張總帶隊三人到曲師進(jìn)行招聘,因是專場(和一招銷售人員的濟(jì)南生物公司),加之和學(xué)校提前聯(lián)系,宣講會到場學(xué)生30余名,對公司基本情況和待遇用PPT進(jìn)行了介紹,并重點(diǎn)突出地理位置(與濟(jì)南、聊城、泰安、菏澤都不遠(yuǎn),回家方便)、房價(學(xué)生普遍三四年買房的現(xiàn)實(shí))、晉升空間(結(jié)合企業(yè)規(guī)模與總公司比較)、企業(yè)技術(shù)水平和行業(yè)影響力等方面的優(yōu)勢,效果較好,共面試學(xué)生10名,但由于已是招聘后期,男生較少,生物工程專業(yè)學(xué)生較少,基本都是生命科學(xué)(師范類)和環(huán)境科學(xué)的學(xué)生,沒有確定人員,而是要了一個化學(xué)工程與工藝的女生,走手續(xù)后通知本人簽協(xié)議,后該女生打電話說留在老家,未簽約。
二、專科、高職學(xué)生招聘
聊城xx學(xué)院招聘確實(shí)有值得我們?nèi)タ偨Y(jié)的地方,雖然我們及時將公司確定的名單告知學(xué)生,通知他們被公司正式錄用,并要求他們一旦確定離校日期就立即通知公司,或是去學(xué)校接他們,或是到車間接站。但我們對后期學(xué)生跟蹤做的不夠,一旦有更好的去處,他們很有可能背信棄義轉(zhuǎn)投他處,連個招呼都不打。其次,和學(xué)校的溝通不夠,盯死學(xué)校,并與學(xué)校老師建立較好的關(guān)系,也可以避免這種事情發(fā)生。
商職學(xué)校招聘可以說是進(jìn)行的比較好的一次招聘,一來是與學(xué)校就業(yè)辦老師聯(lián)系密切,盯緊了學(xué)生,二是招聘中我們重點(diǎn)突出“xx”牌子,學(xué)生報名踴躍,但由于該校生物專業(yè)男生比例非常少(一個班一般只有3、4個男生),所以只確定了三名生物男生,其余均是女生。
淄博藥校,該校招聘會統(tǒng)一在威海舉行,高中起點(diǎn)?圃谕P^(qū),淄博校區(qū)五年一貫制高職學(xué)生提前一天到威海,參加當(dāng)天的招聘會。該校今年共有20xx名畢業(yè)生,除去訂單培養(yǎng)班的學(xué)生,參會學(xué)生僅有不到一千。招聘會共有205家企業(yè)參會,提供崗位個,單是國有和股份制公司就有51家,如揚(yáng)子江集團(tuán)、九州通、上藥山東公司、新華制藥、新華器械、魯南、威高、魯抗、辰欣、瑞陽等等,需求量達(dá)4271;有限責(zé)任公司101家,需求量達(dá)6162。這兩部分企業(yè)已占需求總量的85%,私營企業(yè)需求量為1396。該校就業(yè)辦老師最后對我們說,一半多的`企業(yè)一個學(xué)生沒招到。
三、經(jīng)驗(yàn)及下一步對策
1、目前學(xué)生可選擇余地非常大,對待找工作也存在“試運(yùn)氣”、“憑感覺”的非理性心態(tài),僅僅是看到那個企業(yè)有名氣、聽說過就投簡歷,這點(diǎn)我們是個弱勢,論品牌對學(xué)生的吸引力,我們比不過“xx”、“xx”、“xx”、“xx”等一些常打廣告的“名企”,雖然在xx行業(yè)水平上是龍頭,但學(xué)生一般不會深入了解一個行業(yè)去了解該行業(yè)的一二三名。
對此,我們在招聘中,重點(diǎn)突出“xx”這一招牌,這一點(diǎn)確實(shí)是收到了非常好的效果,
2、地理位置不利,面試不來,競爭不具備優(yōu)勢,雖然房價低,對此,最好做到當(dāng)天面試,當(dāng)天在學(xué)校訂,盡量避免學(xué)生來廠面試這種成功率極低的確定形式。
3、學(xué)生工資水平在招聘企業(yè)中并沒有優(yōu)勢,更起不到使學(xué)生克服對地區(qū)偏遠(yuǎn)的顧慮的效果。
4、下手過晚,都是年后,下一步改在年前
5、搶不過訂單培養(yǎng)的企業(yè),我們也可以選擇淄博藥校等幾個優(yōu)質(zhì)學(xué)校進(jìn)行訂單培養(yǎng),可以規(guī)定學(xué)生生源地,規(guī)定性別比例,并參與課程設(shè)計,最后可以優(yōu)先選擇,不要的學(xué)生再推向?qū)W校的招聘會。
6、招聘方式較為單一,僅僅是走學(xué)校大型招聘會不足以突出企業(yè),形成有效宣傳效果,下一步多走專場,與第七條配合使用。
7、加強(qiáng)與曲師、輕院等重點(diǎn)學(xué)校老師、教授的聯(lián)系,定點(diǎn)宣傳,長期宣傳,甚至可以選技術(shù)管理人員進(jìn)行講座,這比單純企業(yè)宣講要有效的多
8、企業(yè)普遍面臨招聘困局,總公司也是每年走三四十個本科高校才完成招聘任務(wù)。
月度工作匯報6
一、6月份工作總結(jié):
20xx年6月份財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)和各部門的密切配合下,主要完成以下工作任務(wù):
。ㄒ唬┳龊6月份公司計劃安排的各項(xiàng)工作:
1、認(rèn)真做好5-6月份公司、酒店和商砼站財務(wù)記賬憑證和財務(wù)核算的內(nèi)部審核工作,共審核記賬憑證300余張,資金達(dá)25447.67萬元,糾正錯填的記賬憑證和財務(wù)核算,確保資金安全,起到較好的監(jiān)督和指導(dǎo)作用。
2、繼續(xù)與物流部門配合抓好盤點(diǎn)物資的核對工作,初步共計核對3436種盤點(diǎn)物資,其中:與盤點(diǎn)數(shù)核對一致的有432種物資,占總數(shù)的12.57%;盤盈物資有2307種,占總數(shù)的67.14%;盤虧物資有697種,占總數(shù)的20.29%。盤盈物資中有323種(占總數(shù)的9.4%)物資的品名和規(guī)格型號在物流部門錄入的電腦中找不到。
目前正對每種物資的核對復(fù)核中。物資的入出庫和庫存管理由于是惠生公司為主在負(fù)責(zé),所以核對工作的難度非常大。
3、由于原材料和設(shè)備物資的品種繁多,規(guī)格型號比較復(fù)雜,明細(xì)賬登記的工作量相當(dāng)大,經(jīng)請示董事長和白總同意請一人幫助高晨婷記賬,高晨婷等兩人本月共完成350筆原材料、設(shè)備物資明細(xì)帳的記賬工作其中:入庫發(fā)生額100筆,出庫發(fā)生額250筆。通過手工記賬與電腦記賬的相互核對,及時發(fā)現(xiàn)并糾正重復(fù)錄入用友財務(wù)軟件等方面的部分錯誤,確保手工和電腦記賬的準(zhǔn)確性。
蔣鵬已經(jīng)登記92筆材料物資的領(lǐng)用總帳,數(shù)量達(dá)148個單位量,金額達(dá)3.216萬元,其中:入庫發(fā)生額24筆,金額1.892萬元,領(lǐng)用發(fā)生額68筆,其中:辦公用品和物品46個(件),金額1.324萬元。已經(jīng)錄入電腦的領(lǐng)用明細(xì)臺帳從20xx年2月7日到20xx年6月25日止,共計發(fā)生92筆,部門6個,人數(shù)128人,其中:辦公用品和物品數(shù)量368個(件),金額3.642萬元。做好出入庫的辦理手續(xù)、物品的回收工作。由于分部門分個人明細(xì)臺帳登記的工作量也非常大,登記明細(xì)臺帳的工作正在進(jìn)行中。
4、及時做好原始憑證的審核記賬工作。及時做好對采購合同、到貨入庫驗(yàn)收單、物資出庫單、付款原始單據(jù)和往來帳款的審核和記賬工作。
5、及時核對銀行存款、現(xiàn)金日記帳的發(fā)生額和余額,及時與往來對象核對往來款的發(fā)生額和余額,每月的10日以前按時審核并發(fā)放員工的工資。
段曉磊本月收付并且登記119筆銀行存款和現(xiàn)金收付日記賬,其中:收方發(fā)生額12筆,金額1425.88萬元,付方發(fā)生額107筆,金額1395.89萬元。
6、姚毅梅本月采購64次材料物資,數(shù)量達(dá)二三十種,金額達(dá)103441元,其中:辦公用品數(shù)量達(dá)十種,金額41880元;食堂物品(含菜)數(shù)量達(dá)十多種,金額42983.5萬元;其他物品數(shù)量達(dá)十多種,金額18577.5元。完成公司需要購買的物品。
7、合理組織并安排資金的支付和各種財務(wù)報表的編制上報工作。
8、李彥如正在核實(shí)20xx年5月25日以前所有應(yīng)代扣代繳建安工程的營業(yè)稅費(fèi)和所得稅、已經(jīng)代扣代繳營業(yè)稅費(fèi)和所得稅,可以抵扣的營業(yè)稅費(fèi)和所得稅、余欠營業(yè)稅費(fèi)和所得稅以及房產(chǎn)稅是多少?是否與地稅局檢查的數(shù)據(jù)有相差等項(xiàng)工作?
9、認(rèn)真負(fù)責(zé)并協(xié)助白總監(jiān)抓好財務(wù)部的日常工作和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。
10、財務(wù)部及時配合物流部門認(rèn)真仔細(xì)地做好公司所購設(shè)備及材料的到場情況、價款支付情況和驗(yàn)收入庫的登錄情況。
11、組織有關(guān)財務(wù)人員對安全知識、營業(yè)稅、房產(chǎn)稅、增值稅、個人所得稅等有關(guān)財務(wù)、稅收方面的資料進(jìn)行學(xué)習(xí),從而加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)技能。
12、及時抓好日常材料物資原始憑證的傳遞和錄入用友軟件的工作,盡量做到向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和及時性、準(zhǔn)確性的程度邁進(jìn)。
13、對公司從外地聘來的員工其本人已在屬地繳納“五險一金”的,在公司繳納個人所得稅基數(shù)時,應(yīng)先進(jìn)行抵扣后再繳納個人所得稅的問題。由于此項(xiàng)工作量較大,難度和風(fēng)險也較大,經(jīng)請示董事長同意此項(xiàng)工作暫緩進(jìn)行。
14、關(guān)于應(yīng)聘人員來公司的'路費(fèi)問題,按公司規(guī)定辦事。公司不承擔(dān)應(yīng)聘人員路費(fèi),其他待遇執(zhí)行公司規(guī)定。
15、關(guān)于去毗鄰化工廠實(shí)習(xí)員工和負(fù)責(zé)人的差旅費(fèi)執(zhí)行何種標(biāo)準(zhǔn),需要待白總回公司后予以審定。
16、嚴(yán)格按照公司的有關(guān)規(guī)定,完成新招員工按時轉(zhuǎn)正及工資及時補(bǔ)發(fā)工作。
。ǘ┩瓿晒绢I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)
1、根據(jù)白總的安排,以公司的名義向地稅局起草《關(guān)于要求減免和暫緩繳納房產(chǎn)稅的申請》。
2、6月10日因停電無法發(fā)放工資,許多員工打電話詢問,為及時告訴實(shí)情,穩(wěn)定民心,用手機(jī)短信和黑板報的形式及時向部門負(fù)責(zé)人和廣大員工及時發(fā)通知予以解釋,穩(wěn)定廣大員工的情緒。
3、根據(jù)白總的安排,對聚豐物流20xx年1-6月份的會計記賬憑證進(jìn)行審核,糾正會計科目和財務(wù)核算上的錯誤,加強(qiáng)財務(wù)管理。
4、根據(jù)公司金政字[20xx]55號文件《關(guān)于機(jī)構(gòu)設(shè)置、編寫崗位職責(zé)及相關(guān)事宜的通知》要求,起草財務(wù)部財務(wù)人員的崗位職責(zé)上報白總審核。
5、龐學(xué)偉審核并辦理260人的伙食補(bǔ)助。組織對藥店143種藥品、食堂115種物品進(jìn)行盤點(diǎn)。
6、配合中信富通融資公司的劉副總等三人考察公司的財務(wù)狀況和建設(shè)發(fā)展情況,搜集并提供有關(guān)資料。
二、7月份工作計劃
1、陳新智負(fù)責(zé)認(rèn)真做好7月份公司、酒店、商砼站和聚豐物流財務(wù)記賬憑證和財務(wù)核算的內(nèi)部審核工作。
2、繼續(xù)與物流部門協(xié)調(diào)配合抓好所購設(shè)備及材料的進(jìn)出庫錄入電腦和三級帳單據(jù)的傳遞工作。及時配合物流部門認(rèn)真仔細(xì)地做好公司所購設(shè)備及材料的到場情況、價款支付情況和驗(yàn)收入庫的登錄工作。(此項(xiàng)工作由李彥如、龐學(xué)偉、陳新智、白總監(jiān)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和督察)
3、高晨婷繼續(xù)負(fù)責(zé)搞好原材料、輔助材料和設(shè)備物資入出庫的明細(xì)記賬工作。(此項(xiàng)工作由陳新智、白總監(jiān)負(fù)責(zé)督察)
4、蔣鵬繼續(xù)負(fù)責(zé)搞好可移動固定資產(chǎn)、辦公用品、家具用具和低值易耗品的領(lǐng)發(fā)和登記保管臺帳工作。(此項(xiàng)工作由陳新智、白總監(jiān)負(fù)責(zé)督察)
5、及時做好原始憑證的審核記賬工作。及時做好對采購合同、到貨入庫驗(yàn)收單、物資出庫單、付款原始單據(jù)和往來帳款的審核和記賬工作(此項(xiàng)工作由李彥如、龐學(xué)偉、李小春、張娜娜負(fù)責(zé),陳新智、白總監(jiān)負(fù)責(zé)督察)。
6、及時核對銀行存款、現(xiàn)金日記帳的發(fā)生額和余額,及時與往來對象核對往來款的發(fā)生額和余額,及時將銀行存款對賬單錄入用友財務(wù)電腦中,以便單位與銀行帳的準(zhǔn)確核對。每月的10日以前按時審核并發(fā)放員工的工資(考勤表上報時間為每月的26日)。(此項(xiàng)工作由李彥如、段曉磊、龐學(xué)偉、李小春、張娜娜負(fù)責(zé)、陳新智、白總監(jiān)負(fù)責(zé)抽審和督查)
7、姚毅梅負(fù)責(zé)做好各種物資的采購工作。
8、做好各種款項(xiàng)的收付工作,合理組織并安排資金的支付和各種財務(wù)報表的編制上報工作。(此項(xiàng)工作由李彥如負(fù)責(zé)安排資金并編制報表、段曉磊負(fù)責(zé)收付款,陳新智、白總監(jiān)負(fù)責(zé)督察并審核財務(wù)報表的上報)
9、物資采購除采購蔬菜外原則上必須要有正規(guī)的稅務(wù)發(fā)票才能報賬,否則扣除稅款后才能報銷,稅款必須由采購經(jīng)手人與經(jīng)銷商協(xié)商支付,物資采購的價格不變。(此項(xiàng)工作由李彥如、段曉磊負(fù)責(zé)把好關(guān),陳新智、白總監(jiān)負(fù)責(zé)督察并審核)
10、認(rèn)真負(fù)責(zé)并協(xié)助白總監(jiān)抓好財務(wù)部的日常工作和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。
月度工作匯報7
一、抓緊職代會建議、提案的整理和落實(shí)。9月7日,工會召開了職代會民主管理專門小組專題會議,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)繆顯杰、張耀慶及各專門小組組長、部分工會主席和職工代表參加,主要商討職工生活福利問題,工會主席李蘇主持。會上,針對八屆二次職代會前民主懇談會中職工提出的生活福利方面匯總的6條建議和意見,特別是食堂管理和外地施工津貼問題進(jìn)行了重點(diǎn)討論。
針對職工反映較多的項(xiàng)目食堂問題,多經(jīng)部副經(jīng)理朱忠寶提出了四個方面的管理思路,設(shè)想通過一個多月集中整治,進(jìn)一步增強(qiáng)食堂人員為全體職工服務(wù)的責(zé)任心,使公司各食堂的服務(wù)質(zhì)量有一個顯著的提高,使職工滿意率有一個提高。
于外地項(xiàng)目施工津貼,人力資源部經(jīng)理李繼海提出了一個初步設(shè)想:即外地施工津貼政策將以公里數(shù)進(jìn)行制定,項(xiàng)目施工點(diǎn)越遠(yuǎn)津貼則相應(yīng)越高,讓遠(yuǎn)離上海的職工在經(jīng)濟(jì)上得到一定的補(bǔ)償。
繆顯杰書記強(qiáng)調(diào):職工提出的熱點(diǎn)問題,都是和職工利益息息相關(guān)的事情,通過民主管理這一橋梁和紐帶,使廣大職工的意見能夠及時得到反映。有關(guān)職能部門要想辦法解決職工提出的熱點(diǎn)問題,并希望今后能多聽到職工對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的良策和建議。李蘇主席表示,民主管理是企業(yè)和職工雙向交流的載體,我們要對職工的每一條意見和建議進(jìn)行認(rèn)真的分析和探討,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況解決好職工的熱點(diǎn)問題,促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。
二、做好一線骨干的中秋國慶慰問工作。今年是公司擴(kuò)大施工規(guī)模的關(guān)鍵一年,不少干部、職工奮戰(zhàn)在外地工程項(xiàng)目,時值中秋、國慶佳節(jié),公司工會特別想到這批在外地施工中的骨干及挑起家庭擔(dān)子的家屬。為此,在九月上中旬的這段日子里,公司工會同志克服工作繁忙,常常白天做好手頭事情,晚上再到一個個骨干家庭上門慰問;一些項(xiàng)目工委的同志在回滬有限的幾天中,也積極上骨干家庭探望,送去組織的關(guān)心。9月9日,公司工會主席李蘇到江西豐城項(xiàng)目檢查工作時,還專門慰問了現(xiàn)場職工群眾。中秋節(jié)前,公司工會總計對100余位骨干及家屬組織進(jìn)行了慰問。
三、開展“安全挑刺”活動評比及應(yīng)對,做好安全工作計劃及總結(jié)。月內(nèi),公司對整理推出的50多個“刺點(diǎn)”進(jìn)行了評比,最后,共產(chǎn)生“最佳刺點(diǎn)”3個,“優(yōu)秀刺點(diǎn)”3個。并將在工會牽頭下,組織領(lǐng)導(dǎo)和專家對“剌點(diǎn)”進(jìn)行按號入座會診,從公司、基層單位、班組的三級層面進(jìn)行“撥剌”整治。
四、參與漕涇—望亭對口競賽推進(jìn)活動。月內(nèi),公司工會積極關(guān)心漕涇—望亭對口競賽推進(jìn)工作,堅持深入到現(xiàn)場幫助開展活動,做好#1機(jī)組投產(chǎn)后總結(jié)。同時,按照上級公司的要求,公司工會完成了相關(guān)推進(jìn)材料的所寫準(zhǔn)備,對參賽項(xiàng)目的匯報材料進(jìn)行了修改和完善,工作做到主動及時。另外,公司工會還積極關(guān)心漕涇項(xiàng)目文明工地創(chuàng)建工作,做好與有關(guān)方面的聯(lián)系溝通。
五、工會特色工作經(jīng)驗(yàn)交流文章撰寫。月內(nèi),按照上級工會的要求,公司工會將有三個方面的工作論文需要撰寫;為此,公司精心組織寫作班子及人員,商量討論,找準(zhǔn)切入點(diǎn),進(jìn)行稿件撰寫。同時,認(rèn)真做好相關(guān)圖片資料的匯集和整理,為光盤制作打下良好基礎(chǔ)。
六、兩級工會干部學(xué)習(xí)班的會務(wù)籌備工作,做好個人工作總結(jié)報告。
七、組織職代會生活福利小組對食堂進(jìn)行檢查評比。9月16日至9月20日,職代會生活福利小組分別對常州、沙洲、太倉、吳涇、漕涇和公司本部食堂進(jìn)行了檢查;顒又饕
取檢查食堂管理制度執(zhí)行情況、聽取職工建議和意見、分發(fā)意見征詢表的形式;檢查小組每到一處都對食堂的采購渠道以及進(jìn)貨憑證進(jìn)行抽查,并查看了食堂人員的健康證以及著裝上是否做到“三清、三白”和每天的飯菜留樣情況。還分別組織項(xiàng)目管理人員、食堂工作人員和一線職工進(jìn)行座談,廣泛聽取大家對食堂提出的建議和意見,并通過分發(fā)《食堂意見征詢表》,讓職工對食堂進(jìn)行打分。工會對檢查出的問題和職工反映比較突出的問題,及時開出整改意見單,限期整改。
本次檢查工作得到了各項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)、職工以及食堂工作人員的積極配合,從檢查情況來看,食堂在衛(wèi)生、價格以及菜肴品種總體上還是能夠得到大多數(shù)職工的認(rèn)可,對于存在的問題相信通過整改,會進(jìn)一步朝職工滿意的方向發(fā)展,同時檢查小組也對食堂工作人員所付出的勞動表示由衷的感謝,希望廣大職工能夠給予他們多一份理解和支持,共同為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力而努力。
八、參與國電公司組織的安全生產(chǎn)月活動。月內(nèi),公司工會積極參加了國電公司組織的基建安全生產(chǎn)月活動,對在建工程進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真的檢查。
九、關(guān)心大中專生學(xué)生生活。9月5日晚,李蘇與團(tuán)委、多經(jīng)部等部門同志一起,看望了住在恒豐路宿舍的公司大學(xué)生。他們帶去了慰問品和月餅,向遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的青年職工送去公司的一份心意,送去中秋節(jié)的一份問候。李蘇同志對大學(xué)生十分關(guān)心,認(rèn)真察看了每一件宿舍,詢問他們生活、工作的情況;并對他們說:公司會盡力為你們創(chuàng)造一定的生活條件,希望你們能多學(xué)技術(shù),在自己的職業(yè)生涯道路上有更好的發(fā)展,為公司作出更大的貢獻(xiàn)。 9月10日中午,公司工會參加了閘電項(xiàng)目新進(jìn)單位的大中專學(xué)生座談會,龔潔慶等同志與青年知識分子們就現(xiàn)狀、發(fā)展進(jìn)行廣泛的溝通和討論,并對青年們關(guān)注的熱點(diǎn)問題進(jìn)行了回答。龔潔慶代表公司工會希望青年知識分子一要盡快適應(yīng)工程建設(shè)的環(huán)境,吃苦耐勞迎難而上;二要不斷學(xué)習(xí),堅持理論聯(lián)系實(shí)際,虛心向工人師傅和老技術(shù)人員學(xué)習(xí);三要積極投入到針對青年知識分子開展的“最快進(jìn)步獎”和“青年職業(yè)生涯導(dǎo)航”活動中去。
十、“萬勝卡”回收、登記工作。公司工會把職工的關(guān)心熱點(diǎn)始終當(dāng)作工作的`重點(diǎn),月內(nèi),圍繞“第四屆企業(yè)文化節(jié)紀(jì)念卡”(簡稱“萬勝卡”)退卡工作,非常重視,積極落實(shí)專人去進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。目前,經(jīng)過大量的登記工作,已經(jīng)回收了1000余張卡,金額達(dá)10萬余元。下一步,公司工會將想辦法解決。
十一、組織本部及吳涇基地迎國慶職工牌賽。XX年9月30日上午,為歡慶國慶,進(jìn)一步豐富職工文件生活,公司工會于吳涇基地食堂,興辦了XX年度迎國慶職工牌賽,來自機(jī)施分公司、工程機(jī)械廠、吳涇項(xiàng)目、專業(yè)工地及焊接培訓(xùn)班的16對選手,興致勃勃地參加了“趕豬捉羊”比賽,現(xiàn)場氣氛熱烈。最后,經(jīng)過五輪緊張激烈的角逐,來自電氣專業(yè)的王勇、薛志宏組合榮獲第一。本次賽事,得到了吳涇地區(qū)各基層單位行政和工會的積極配合,他們合理安排好生產(chǎn),選派好職工投入活動,做到了“工作文體兩不誤”。特別是機(jī)施分公司工會,為賽事的圓滿進(jìn)行,做了認(rèn)真細(xì)致的會務(wù)準(zhǔn)備。同日上午,在公司本部多功能廳,本一、本二及多經(jīng)三個工會聯(lián)手,組織了迎國慶職工80分牌賽,有16對選手參加了角逐,氣氛熱烈,比賽一直進(jìn)行到下午,石華和周曉鵬榮獲冠軍。
十一、有限公司保齡球比賽準(zhǔn)備工作。月內(nèi),公司工會組織職工參加了上海電建“銀線杯”保齡球比賽,名列第四,活躍了職工的文體生活。
個人月度工作總結(jié)
一個月時間就這樣很快的結(jié)束了,回顧自己這月以來的工作,可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理,我要做的工作有很多,不過我始終覺得說起來也挺小事情的,這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決,自己的工作能力也得到了很大的提高。社會就是這樣,有很多鍛煉人的地方,我相信自己可以做好,不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去,我相信自己會做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高自身修養(yǎng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?偨Y(jié)起來,主要有以下六個方面:
一、嚴(yán)以律己,樹立良好形象。嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,時時處處以工作為先,大局為重,遇有緊急任務(wù),加班加點(diǎn),毫無怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令,會想方設(shè)法去完成。聽從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配,對于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作,不論大小,都高度重視,總是盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真地去完成,從不計較個人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵,開展批評與自我批評,嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動,樹立起了辦公室工作人員的良好形象。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。虛心的向同事學(xué)習(xí),經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得,逐步的完善自我。在工作中,時時處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣,不會的就學(xué),不懂的就問,取人之長,補(bǔ)己之短,始終保持了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度,綜合能力顯著提高。
三、積極工作,完成各項(xiàng)任務(wù)。九月份有個中秋節(jié),對于我們服務(wù)行業(yè)來講,凡是節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來臨之前,必須把各項(xiàng)工作的相關(guān)事宜一切準(zhǔn)備妥當(dāng)。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達(dá)工作;全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),常請示、勤匯報,努力做好參謀助手,為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用。同時,經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,了解員工思想動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù)。
四、人事管理方面。相對來講,我們?nèi)耸鹿ぷ鬟存在很大需要改善的地方。這個月出現(xiàn)了一個嚴(yán)重的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計劃方案這項(xiàng)工作,即“與員工談話”,可是還沒落實(shí)好,有些部門做了,可是也沒按要求做,由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視,員工思想我們都沒了解好,我們談何留人。這幾個月基本上是新進(jìn)與離職的人員不相上下,本月是離職人數(shù)大于新進(jìn)。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作,這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強(qiáng),在以后的工作中我要加強(qiáng)這方面的能力。
五、加強(qiáng)注重細(xì)節(jié)工作態(tài)度,加強(qiáng)語言功底,消除緊張心理。文員工作,細(xì)心極其的關(guān)鍵。比如下一份文,我也會琢磨,可是會因?yàn)榫o張讓大腦產(chǎn)生短路,這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運(yùn)籌帷幄的處事能力,急了就亂了。不過她說這種能力也與經(jīng)驗(yàn)有關(guān),經(jīng)歷多了,自然也會有所提高的。
六、個人方面的事情。這個月我的激情感覺不是很高漲。領(lǐng)導(dǎo)吩咐做的事情,也做了,和同事們相處感覺也挺好的,覺得跟他們比以前都更熟了?墒俏覅s發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性,見面我也笑呵呵的,可是我自己覺得有點(diǎn)假了。我找過原因,可能真的是因?yàn)閺膶W(xué)校出來工作這個過渡期做得不夠好,產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個孩子的感覺,有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西,我覺得處理這些事情很累,也不懂得怎么樣才能做好,真的很困惑,以致越來越?jīng)]激情。
工作中雖然取得了一定成績,但仍然存在著一些問題和不足,今后,我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足,與時俱進(jìn),積極進(jìn)取,力爭使自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時間內(nèi)再上新臺階,以適應(yīng)現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需要,從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。下一步,重點(diǎn)搞好以下幾方面工作:
一、強(qiáng)化服務(wù)意識,增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
二、抽出時間,深入調(diào)查研究,努力掌握第一手資料,為更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅持謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁的工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)他人、謙虛學(xué)習(xí)的精神,虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向辦公室同事學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。
在未來的時間里,我一定再接再勵,甘為人梯,做好后勤工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和其它員工踏踏實(shí)實(shí)安安心心的奮斗在自己的崗位上,F(xiàn)在我的工作對我來說,我自己感到還是十分的滿意的,所以我會繼續(xù)在我的工作上努力下去,我堅信自己可以做好。當(dāng)然很多的現(xiàn)實(shí)情況下,我有很多的事情要做。不過忙碌的生活也是很正常的,我堅信在以后的道路上,我會走的更好!
月度工作匯報8
每月的月初末是每個會計最忙的時候,每月的工作結(jié)果都要在這幾天歸集,編制報表,進(jìn)行納稅申報。每天都在和時間賽跑。充實(shí)著自己的工作生活。我喜歡的一句話:服務(wù)就是服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,所以這也是盛華熱力有限公司所以員工共同的目標(biāo)。在我們各部門積極配合下我們有序地完成了供暖期最后的一個月,為了使財務(wù)工作進(jìn)一步的提高,為了把供暖工作做的更好,月工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、會計基礎(chǔ)工作
。1)做好基礎(chǔ)工作,根據(jù)本月發(fā)生的業(yè)務(wù)歸集編制記賬憑證、編制報表、并且申報納稅。
。2)采暖期臨近結(jié)束,核對賬目是必做的一項(xiàng)工作,從中找出漏記、多記的錯誤,更好的把賬目核對清楚。
。3)通過給我們提供熱源的河北盛華化工有限公司核對賬目,我們即時的核對出多記的水費(fèi),并開具出熱費(fèi)專用發(fā)票,合理的計入成本。
。4)處理財務(wù)有關(guān)往來問題,并嚴(yán)格對審批單進(jìn)行復(fù)核把關(guān),對不合理的發(fā)票即時提出。
二、加強(qiáng)工作水平
。1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,進(jìn)一步加強(qiáng)對自己財務(wù)基礎(chǔ)工作的水平,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的'合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計檔案的管理。
。2)要正確合理的避稅,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
。3)勤于學(xué)習(xí),不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能,積極響應(yīng)黨精神的指導(dǎo)路線,并且學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨精神給我們企業(yè)帶來的好政策,領(lǐng)悟黨精神的精髓,學(xué)習(xí)營業(yè)稅實(shí)行的有關(guān)政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
。4)通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
。5)不斷學(xué)習(xí)、改變自己、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。
三、下月計劃
。1)編制報送20xx年度報表,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
。2)整理20xx—20xx年憑證并裝訂存檔。
。3)采暖期結(jié)束歸集整理采暖費(fèi)記賬收據(jù)聯(lián)并裝訂。
。4)積極配合各部門工作,提前做好供熱工程的準(zhǔn)備工作。
。5)合理的調(diào)配和運(yùn)用資金,使得財務(wù)狀況有條不紊的進(jìn)行。
月度工作匯報9
采購部月度工作匯報一
一、采購計劃執(zhí)行情況及貨物質(zhì)量
二新增會所及異地采購:
三采購效率及錯誤采購處理結(jié)果
本季度累計采購量****,其中錯誤采購****,更換****,退貨****。
二、采購渠道建設(shè)及供應(yīng)商管理
一采購渠道
三季度采購物品次數(shù)****,其中***%采購來源于本埠批發(fā)商,***%采購來源于超市,***%采購來源于互聯(lián)網(wǎng)信息,***%采購來源于異地供應(yīng)商。
在以本地供應(yīng)商為主要供應(yīng)渠道的基礎(chǔ)上,部分物品已逐漸利用異地匯款及互聯(lián)網(wǎng)信息采購,其中****、****、****類物品已經(jīng)建立了長期穩(wěn)定的合作模式,且能夠保證貨物質(zhì)量、數(shù)量及交貨時間,合格率****%,申請部門滿意度達(dá)****%。
二提升供應(yīng)商管理
、蹦壳肮⿷(yīng)商資訊信息及來源 ⑴采購員市場調(diào)查。 ⑵電子商務(wù)及互聯(lián)網(wǎng)查詢 ⑶供應(yīng)商處獲得。 ⑷傳播媒體。 ⑸其他。
2.供應(yīng)商調(diào)查表設(shè)計與應(yīng)用
三季度采購部完善了部分表格,其中采購部與總裁辦共同研究了《供應(yīng)商調(diào)查表 》已經(jīng)初步作用于供應(yīng)商評估前的參考,并作為印證供應(yīng)商提供信息真實(shí)性,初步了解供應(yīng)商的實(shí)力及潛能,以作為采購部門的參考。 3.采購物品明細(xì)及供應(yīng)商檔案的.完善
三季度通過采購部與總裁辦的共同協(xié)作,重新修正完善了采購部原有采購物品明細(xì)的品種及類別,新增采購物品****種,刪除****陳舊、不符合規(guī)范的雜品。使該明細(xì)更加合理,查詢更加便利。
根據(jù)供應(yīng)商開發(fā)與評估流程,三季度新增供應(yīng)商****家,剔除不合格供應(yīng)商****家,有力整合了零散雜品的集中采購,并且相應(yīng)建立供應(yīng)商檔案。
三、提高員工培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況
三季度在制定相關(guān)采購培訓(xùn)計劃后,因此季度公司開設(shè)會所較多,部門人員工作量較大,在采購管理、專業(yè)知識及公司相關(guān)制度方面未能系統(tǒng)全面的進(jìn)行培訓(xùn),本次培訓(xùn)預(yù)計下季度開展。
四、梯隊建設(shè)
1. 由于公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展,預(yù)計今年北方地區(qū)將有6-8家美容會所開業(yè),采購部目前人員架構(gòu)(3人)在滿足本地會所采購任務(wù)還將負(fù)責(zé)異地會所及新增會所的采購任務(wù),在增加個人工作量的同時極大的降低工作效率,并且因異地采購、價格差異、及運(yùn)輸人力成本費(fèi)用大幅增加,交貨時間也難以保證。本部門已通知人力資源部招一名外埠采購員,能夠適應(yīng)長期出差,并且懂一定室內(nèi)設(shè)計、后期內(nèi)飾采購。
2. 定期培訓(xùn)部門人員的能力,對調(diào)輪換采購職能,在部門能力范圍內(nèi),始終讓人員梯隊保持一個良好的狀態(tài),不至于出現(xiàn)人才斷層。
采購部月度工作匯報二
回顧這一月來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上,都取得較大的進(jìn)步,F(xiàn)將一月以來的工作情況作以下總結(jié):
一、材料采購工作情況
小份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn),采購的工作量有所增加,加上采購部人員的調(diào)整,以及電鍍廠家的緊張,按單采購,對于有些材料的及時度上有些影響。
小月份最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能及時鍍出來。
對于生產(chǎn)上的采購材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購任務(wù)下得急,供應(yīng)商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。
二、值得肯定的地方
(1)采購的各項(xiàng)工作,包括各項(xiàng)計劃、方案,一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。
(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,有效減少采購成本。
(3)在資金緊張的狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。
三、工作中出現(xiàn)的問題
(1)材料在采購回來后,跟財務(wù)部門溝通比較不及時,未能迅速后清晰的`報帳,致使財務(wù)部工作量加大,減慢其部門工作效率。
(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的情緒。
四、解決的辦法
(1)對支付采購費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。
(2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動咨詢,可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個部門。
(3)對于有計劃外的交易出現(xiàn),預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善采購計劃及采購預(yù)算。
五、本部門的工作思路
和采購員密切溝通,隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù),改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問題,沉著應(yīng)對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃,與各個部門聯(lián)系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購的最優(yōu),為公司節(jié)省采購成本。
一、2月份完成的主要工作
1、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購;
2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;
3、召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會,安排春節(jié)物資供應(yīng)工作,保證不影響酒店正常經(jīng)營;
4、經(jīng)過市場調(diào)查,并通過三家廢品收貨商報價,確定酒店負(fù)一樓廢品收貨商;
5、完成2月份餐飲餐料的市場詢價、定價工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價工作;
6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);
7、召開部門工作會議,傳達(dá)酒店會議精神,學(xué)習(xí)A模針對采購部的相關(guān)文件,并將其認(rèn)真貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中。
小、分類別召開各供應(yīng)商座談會,著重聽取供應(yīng)商與酒店合作中存在的問題,并與相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商、制訂具體解決辦法;
9、初步完善物資價格庫的信息,以熟悉掌握采購物資價格動態(tài);
10、完成部門20xx年度目標(biāo)責(zé)任書的草擬、人員崗位核編建議以及05年1月份部門經(jīng)營分析等工作;
11、完成PA保潔設(shè)備的市場調(diào)查及招標(biāo)邀請;
12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;
13、督促各部門按時提交3月份采購計劃,以利于降低、控制采購成本。
二、3月份工作計劃
序號 工作內(nèi)容 目標(biāo)要求 完成時間 責(zé)任人 經(jīng)辦人
1 3月份物資的市場詢價、比價、定價工作 按時完成 3月15、30日 XX
2 日常物資的詢價及采購 按時完成 XX
3 辦公設(shè)備的開標(biāo)及合同簽訂 XX
4 物資價格庫、供應(yīng)商檔案的健全 按時完成 3月30日 XX
5 各部門月計劃采購 按時、按質(zhì)完成 XX
6 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 按時完成 XX 全體人員
月度工作匯報10
四月份主要做了以下工作:
1、對整個小區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施和各個部位進(jìn)行摸底清查。
對于存在安全隱患和虧損浪費(fèi)的地方積極給予解決。我們維修了暖氣管道檢查井,消除了安全隱患;對公廁管道進(jìn)行了再維修,減少了水資源浪費(fèi);同時也對業(yè)主提出的一些公共部位維修進(jìn)行積極解決,這也得到業(yè)主們的認(rèn)可,為下一步的工作開展打下良好的基礎(chǔ)。
2、積極與業(yè)主委員會成員溝通,廣泛聽取業(yè)主們的意見。 物管條例即將公布,為了物業(yè)公司下一步發(fā)展,我們積極與業(yè)主的執(zhí)行部門業(yè)主委員會聯(lián)系,希望能在現(xiàn)行物業(yè)管理問題上達(dá)成諒解,尋求委員會的幫助,同時加深彼此之間的感情。
3、組織物業(yè)管理人員對新出臺的《物管條例》進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣傳。 我們利用早上晨會的時間學(xué)習(xí)新條例和各種法律法規(guī),以便在工作中有據(jù)可依有法可依,同時我們也要求大家轉(zhuǎn)變觀念,變管理為服務(wù),做好宣傳解釋工作,相信困難只是暫時的,形勢正向好的方向發(fā)展;在我們理解各種條例的基礎(chǔ)上,我們加大了對外宣傳力度,發(fā)放各類宣傳單,讓業(yè)主們建立起法制觀念。
4、加強(qiáng)電費(fèi)、曖氣費(fèi)及其它費(fèi)用的收繳力度。
對于電費(fèi)的收取,我們在小區(qū)內(nèi)的醒目位置張貼公告,對不知情的業(yè)主我們把電費(fèi)催交單送到業(yè)主家中,提高了電費(fèi)收繳率,電費(fèi)收繳情況很好;對于曖氣費(fèi)的收繳,我們對市委、印刷廠、報社進(jìn)行了走訪,各單位均承諾近期內(nèi)解決,這也作為我們下一步的工作重點(diǎn)來抓。
5、樹立形象,服務(wù)業(yè)主。
我們提出了"責(zé)任體現(xiàn)人品、政績證實(shí)能力"的口號,在全體管理人員中貫徹,同時我們轉(zhuǎn)變觀念,變被動為主動,對各處衛(wèi)生死角,安全隱患,及時解決;同業(yè)主近距離交流,換位思考,解釋現(xiàn)狀,互相諒解,緩解物業(yè)公司同業(yè)主的沖突,為物業(yè)公司健康發(fā)展鋪平道路,樹立起物業(yè)公司的`新形象。
盡管近期內(nèi)我們做了大量的工作,但是物業(yè)管理上還是有很多的不足。
1、缺少立法導(dǎo)致政府部門與物業(yè)公司及業(yè)主三方的權(quán)利義務(wù)不明確,給物業(yè)公司的管理帶來不便。
2、我們物業(yè)管理的行為不規(guī)范,有時損害業(yè)主的合法權(quán)益,如服務(wù)不到位、收費(fèi)與服務(wù)不相符、擅自決定本該由業(yè)主決定的事項(xiàng)等。
3、業(yè)主大會、業(yè)主委員會的組成和運(yùn)作形同虛設(shè),業(yè)主委員會未能在各方面與物業(yè)公司達(dá)成共識。
4、建筑安裝遺留的質(zhì)量等問題,給物業(yè)管理帶來很多的不便。
5、管理人員思想觀念急需更新,多加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提高人員素質(zhì)。
針對以上存在的問題及物業(yè)行業(yè)的發(fā)展形勢,下一月份我們計劃做如下工作:
1、以《物管條例》發(fā)布為契機(jī),加大宣傳力度,增強(qiáng)社區(qū)和管理人員的法制觀念,進(jìn)一步提高小區(qū)內(nèi)的整體水平。
2、與業(yè)主委員會溝通,為條例的實(shí)施做前期準(zhǔn)備。
3、做好各種費(fèi)用的收繳工作,減少公司虧損。
4、對所轄小區(qū)內(nèi)內(nèi)的草坪進(jìn)行全面修剪,清除菜地,恢復(fù)草坪。
5、檢查小區(qū)內(nèi)內(nèi)安全用電問題。
月度工作匯報11
一、8月主要工作內(nèi)容
1、微信訂閱號和服務(wù)號資料的完善;
2、公司相關(guān)資料和信息的收集、整理,對網(wǎng)站和微信進(jìn)行維護(hù)和更新;
3、微信自動回復(fù)和網(wǎng)頁版架構(gòu)的搭建、內(nèi)容編寫和補(bǔ)充;
4、跟蹤內(nèi)蒙、巴馬、云南活動的進(jìn)度和實(shí)時動態(tài),編輯、審核活動相關(guān)報道;
5、對制作電子相冊的學(xué)習(xí),制作活動電子相冊;
6、參與沙畫的設(shè)計與構(gòu)思,配合360全景的拍攝與制作;
7、配合市場、財務(wù)的一些其它工作。
二、八月主要工作業(yè)績
1、微信訂閱號和服務(wù)號資料得到完善;
2、微信訂閱號框架已搭建好,自動回復(fù)內(nèi)容已補(bǔ)充完整;
3、3次活動跟蹤宣傳、實(shí)時動態(tài)報道及時,很好地配合了活動的順利進(jìn)行;
4、8月旅游活動的電子相冊完成。
三、工作中存在的不足
1、沒有詳細(xì)的工作計劃和目標(biāo),工作效率有待提高,
2、與同事、領(lǐng)導(dǎo)的交流與溝通做的不夠多;
3、沒有制定個人的學(xué)習(xí)計劃,不利于自己的成長和進(jìn)步。
四、改進(jìn)措施
1、本月起,開始制定自己每日、每周、每月的工作計劃,嚴(yán)格按照工作計劃執(zhí)行,提高工作效率,節(jié)約時間;
2、加強(qiáng)與同事之間的`溝通與交流,相互學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己的不足,同時與領(lǐng)導(dǎo)多溝通,多提一些好的意見和建議;
3、制定個人學(xué)習(xí)計劃,因現(xiàn)在個人時間比較多,有充足的充電時間,所以應(yīng)充分利用個人時間多學(xué)習(xí),擴(kuò)大自己的知識面,豐富自己的閱歷,為自己的長遠(yuǎn)發(fā)展做好準(zhǔn)備。
五、意見或建議
1、定期舉行培訓(xùn):根據(jù)公司業(yè)務(wù)、發(fā)展需要,結(jié)合員工實(shí)際情況,制定完善的培訓(xùn)計劃,使員工能更快的成長;
2、因現(xiàn)在活動較多,總部應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)的會議流程,市場可根據(jù)需要做適當(dāng)調(diào)整,保證公司和市場宣傳內(nèi)容的一致性;
3、公司運(yùn)營數(shù)據(jù)報表的建立:因公司剛剛起步,目前沒有收集和建立公司的運(yùn)營報表,應(yīng)盡快收集市場銷售、總部的一些相關(guān)數(shù)據(jù),建立運(yùn)營日報表,為公司了解、分析經(jīng)營情況、制定決策提供參考。
六、9月工作計劃
1、課件:新課件的制作、修改、完善,使課件整體思路更清晰,嚴(yán)謹(jǐn),內(nèi)容豐富,通俗易懂;
2、網(wǎng)站:模式改變,及時完成網(wǎng)上信息的修改,使新的模式及時宣傳出去;
3、微信:目前關(guān)注人數(shù)已接近申請認(rèn)證資格的人數(shù),本月完成微信的認(rèn)證,增加微信公眾平臺的權(quán)威性和有效性;另外對微信的框架進(jìn)一步調(diào)整、優(yōu)化,內(nèi)容的完善;
4、活動的推進(jìn)與報道:配合市場做好活動前期的宣傳工作,活動中做好活動實(shí)時動態(tài)的跟蹤報道;
5、練習(xí)并熟練對課件、沙畫的講解,會議標(biāo)準(zhǔn)化流程的設(shè)計、主持稿的寫作。
6、事業(yè)手冊:做好第二期事業(yè)手冊的籌備工作,收集好相關(guān)資料,完成事業(yè)手
7、電子相冊:將8月前的所有活動制作成電子相冊,上傳網(wǎng)站。
8、數(shù)據(jù)報表:收集總部、市場相關(guān)數(shù)據(jù),分析并整理,建立公司運(yùn)營日報表。
9、自我學(xué)習(xí):閱讀旅游地產(chǎn)、旅游資源、銷售、演講、主持技巧等等方面的資料,加強(qiáng)自我能力的提升。
李XX
xx年9月1日
月度工作匯報12
時光飛逝,不知不覺已經(jīng)過去一個月,在這過去的一個月里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利的完成了本職工作,現(xiàn)對這個月工作做一個總結(jié)。
一、前臺接待方面
前臺接待是客服部的服務(wù)窗口,保持信息渠道暢通,監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作,是前臺接待的主要職責(zé)。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。
通過這些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明顯的提高,受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,也塑造了我們物業(yè)人的新形象。
二、檔案管理方面
檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進(jìn)行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,各棟住戶資料進(jìn)行盒裝化、各部門檔案進(jìn)行袋裝化管理,按期、細(xì)致的整理完成。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況,改動或缺少及時完善。本月共接到各類報修共xx宗,辦理放行條xx張,工作聯(lián)絡(luò)函x張。
三、樣板間方面
樣板間是我們對外展示的.窗口,也是樹立企業(yè)形象的平臺。月末,我對樣板間的物品進(jìn)行盤點(diǎn),將損壞的物品記錄并上報工程維修部,確保樣板間的物品完好無損。本月樣板間共接到參觀組數(shù)xx組,參觀人數(shù)共計xx人。
四、各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作
鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進(jìn)行,必須做好各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作,并保證按時足額收繳。本月共收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用xx元;私家花園養(yǎng)護(hù)費(fèi)xx元;光纖使用費(fèi)xx元;預(yù)存水費(fèi)xx元;有線電視初裝費(fèi)xx元;燃?xì)獬跹b費(fèi)xx元。
五、經(jīng)驗(yàn)與收獲
一個月以來,通過努力學(xué)習(xí)和不斷積累,思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,已具備了客服中心工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過一個月的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心、責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
六、下個月工作計劃
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)客服中心的日常管理工作,明確任務(wù),做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。
3、結(jié)合實(shí)際情況,多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
月度工作匯報13
第三季度,某物業(yè)企業(yè)緊緊圍繞上級企業(yè)總體部署,以三基建設(shè)為契機(jī),不斷銳意改革,實(shí)現(xiàn)管理工作跨越發(fā)展,按照上級指示精神,積極規(guī)范內(nèi)部管理,狠抓安全服務(wù),扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作,企業(yè)保持健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的良好局面。
一、三季度主要工作
(一)做實(shí)“三基”工作,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
按照上級企業(yè)工作布置和要求,某物業(yè)企業(yè)把“三基”工作作為構(gòu)建和諧企業(yè)的戰(zhàn)略性任務(wù)擺在重要位置,將三基工作為總抓手,準(zhǔn)確查找問題,明確解決措施,狠抓執(zhí)行落實(shí),以提升人員素質(zhì)、強(qiáng)化工作作風(fēng),確保隊伍穩(wěn)定和諧,保證企業(yè)持續(xù)科學(xué)發(fā)展。三季度主要以“人的基本素質(zhì)提升”為核心內(nèi)容,大力開展“三基”工作,突出團(tuán)隊精神教育;突出員工隊伍素質(zhì)提升;突出黨建思想政治工作宣傳。
一是認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神,成立三基工作領(lǐng)導(dǎo)組,下設(shè)基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本素質(zhì)三個推進(jìn)小組。在對企業(yè)物業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀綜合分析的基礎(chǔ)上,制定內(nèi)容詳盡的三基工作實(shí)施方案和總體安排推進(jìn)計劃表。
二是基層深入開展針對三基工作的“學(xué)精神、找差距、定措施、上水平”活動。黨支部號召觀看“三基”建設(shè)主題宣傳片,部門組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),利用近一個月時間在全企業(yè)內(nèi)部自下而上全員尋找差距、深挖細(xì)查、剖析問題,提出解決辦法。
三是組織三基工作專題會,領(lǐng)導(dǎo)組深入基層現(xiàn)場,開展以“職責(zé)明確、制度完善、管理有序、訓(xùn)練有素、工作高效、監(jiān)督有力”為主線的崗位責(zé)任制大檢查活動,摸清基層現(xiàn)狀,幫助解決問題。
四是企業(yè)倡導(dǎo)和鼓勵開展具有特色的先進(jìn)做法。在內(nèi)部,形成部門召開周工作會制度,及時傳達(dá)上級指示精神;檔案分類管理,設(shè)兼職檔案員維護(hù);重新審視崗位職責(zé)和工作內(nèi)容,補(bǔ)充完善制度規(guī)范;管理人員分析工作重點(diǎn)與難點(diǎn),梳理基礎(chǔ)管理存在的癥結(jié);表彰與宣傳基層工作中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人物和典型事跡等等。企業(yè)集中整理三基工作亮點(diǎn),以案例點(diǎn)評下發(fā)的方式,把來自基層的好經(jīng)驗(yàn)在全企業(yè)范圍內(nèi)廣范推行。
五是加強(qiáng)基層隊伍建設(shè),深入開展“五型五好班組”活動,引導(dǎo)員工“善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、用典型引路”,直觀了解目視化管理在生產(chǎn)、安全中的應(yīng)用,切實(shí)推進(jìn)企業(yè)HSE管理體系。組織部分管理骨干到某地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),吸取極具借鑒意義的安全經(jīng)驗(yàn)分享,學(xué)習(xí)規(guī)范的崗位操作流程,觀摩先進(jìn)的生產(chǎn)作業(yè)流程,達(dá)到快速提高技能的目的。多種多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,為員工提供了更多學(xué)習(xí)機(jī)會,增強(qiáng)了員工查找差距的自覺性,在學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的同時更明確了今后工作的努力方向。
(二)做細(xì)監(jiān)督檢查活動,提高服務(wù)管理水平
為了強(qiáng)化員工責(zé)任心,提高整體服務(wù)質(zhì)量,三季度,企業(yè)加大檢查力度,嚴(yán)格監(jiān)督人員在崗、禮儀規(guī)范、內(nèi)務(wù)管理、操作規(guī)程、職責(zé)執(zhí)行等情況,確保服務(wù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
一是通過“聽、查、看、講、問”等方式監(jiān)督檢查各物業(yè)現(xiàn)場員工實(shí)際工作狀態(tài)!奥牎,就是聽取各崗位員工日常工作內(nèi)容及建議等匯報;“查”,就是檢查各物業(yè)現(xiàn)場制度規(guī)范是否完善,檔案記錄是否齊全,服務(wù)行為是否規(guī)范,工作質(zhì)量是否達(dá)標(biāo);“看”,就是查看工作環(huán)境、員工精神面貌和工作狀態(tài),保證內(nèi)務(wù)整潔,工作熱情高;“講”,就是向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人提出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管理要求,定期開展實(shí)際崗位技能培訓(xùn)工作,為基層員工講解崗位配置、具體職責(zé)、工作劃分、安全注意事項(xiàng)等等;“問”,就是檢查詢問員工對崗位職責(zé)、工作技能應(yīng)知應(yīng)會情況,了解員工掌握理解程度,調(diào)整完善制度規(guī)范,逐步形成 “用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人”的有效機(jī)制,構(gòu)建內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的制度體系,提高業(yè)務(wù)水平。
二是企業(yè)組織不定期聯(lián)合開展雙休日、節(jié)假日期間的值班保安工作情況抽查工作,提高了保安工作積極性,做到“人人都在崗,崗位均有職”的良性工作體系,通過監(jiān)督檢查及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,梳理工作流程,杜絕了工作環(huán)境“臟、亂、差”,崗位輪換值班時間不明確,記錄填寫不規(guī)范,制度不健全等現(xiàn)象。通過督導(dǎo)、談話、交流等多種方式培養(yǎng)員工作自覺性和主動性,提高工作效率和員工整體素質(zhì),確保服務(wù)質(zhì)量。
(三)做好消防安全管理工作,確保企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行
三季度,以“提高從業(yè)人員安全素質(zhì)、強(qiáng)化安全意識”為切入點(diǎn),以安全教育為重點(diǎn),扎實(shí)開展了形式多樣的安全服務(wù)宣傳教育工作。
一是加大宣傳和教育培訓(xùn)工作力度。各部門召開安全會議普及消防安全知識,認(rèn)真貫徹消防安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程,增強(qiáng)消防安全意識和自防自救能力。部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真分析員工思想動態(tài),弘揚(yáng)“消防安全時時抓”的管理理念,結(jié)合各己工作實(shí)際有針對性的開展鼓勵動員、表彰激勵、交流談心等不同形式的安全思想教育工作推動企業(yè)安全文化融合。
二是抓好消防安全檢查。加強(qiáng)對提供安保服務(wù)的辦公樓宇、設(shè)備用房、庫房、食堂等重點(diǎn)部位用火、用電及消防器材、消防通道等方面的安全檢查,加大對重點(diǎn)環(huán)節(jié)的火災(zāi)隱患排查,將火災(zāi)隱患消除在萌芽狀態(tài)。
三是認(rèn)真做好隱患排查治理工作。每月開展一次消防設(shè)備設(shè)施、滅火器材、車輛、電路隱患排查工作,發(fā)現(xiàn)問題,采取有效措施全力整改,確保日常工作順利進(jìn)行。
四是定期組織多種形式的安全監(jiān)督檢查和專項(xiàng)大檢查,各部門組織開展經(jīng)常性的聯(lián)合安全巡查、自檢自查和重點(diǎn)和難點(diǎn)的抽查工作。結(jié)合三季度的強(qiáng)降水天氣、高溫天氣以及臺風(fēng)等氣候?yàn)?zāi)害加強(qiáng)防御措施,重視假日期間檢查工作的持續(xù)開展。五是建立安全整治長效機(jī)制。實(shí)行“邊排查,邊整治,邊探索”方式,持續(xù)改進(jìn)和完善安全管理制度,確保企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
(四)做精學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,提升人員綜合素能三季度,采取多種培訓(xùn)形式,為企業(yè)營造濃厚的.學(xué)習(xí)氛圍。
一是重視加強(qiáng)員工在職教育,采取企業(yè)級集中培訓(xùn)與部門級自選學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,把學(xué)習(xí)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。企業(yè)持續(xù)組織新入職員工按批次參加崗前培訓(xùn),努力提升整體素質(zhì)。部門堅持每周開展技能培訓(xùn)和崗位練兵活動,在學(xué)習(xí)中堅持做到“五個有”,即有學(xué)習(xí)時間、有學(xué)習(xí)讀本、有學(xué)習(xí)紀(jì)律、有學(xué)習(xí)心得、有討論記錄,通過學(xué)習(xí)逐步提高隊伍素質(zhì)。
二是合理利用培訓(xùn)基金,制定計劃為有提升空間的員工提供赴外學(xué)習(xí)實(shí)踐的機(jī)會。9月中旬,工程部選派兩名員工到北京參加智能建筑弱電系統(tǒng)集成師課程的進(jìn)修,以提高專業(yè)技能。
三是重點(diǎn)抓好管理層素質(zhì)教育培訓(xùn),提高決策和管理水平。積極響應(yīng)上級企業(yè)號召,組織骨干人員參加HSE體系推進(jìn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和油田企業(yè)職工幫助計劃(EAP)培訓(xùn)講堂,提高管理人員職業(yè)能力和心理素質(zhì)。
通過培訓(xùn)實(shí)踐,企業(yè)不斷加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè),整合行業(yè)培訓(xùn)資源,優(yōu)化培訓(xùn)師資隊伍,創(chuàng)新培訓(xùn)手段和方式,提升人員綜合能力。
二、存在的問題
三季度,通過我們積極努力,取得了一定的工作成績,但我們也清晰地認(rèn)識到在企業(yè)快速發(fā)展的同時也暴露出一些問題與不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)精細(xì)管理能力不強(qiáng)
管理人員對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺乏深刻的認(rèn)識,精細(xì)化管理理念不夠強(qiáng),在有些工作上,精確意識不高,分工不明確,工作措施不夠具體、工作方法還比較單一, 有些工作還屬于粗放型管理模式。
(二)思想有局限、缺乏創(chuàng)新精神
工作過于求穩(wěn),缺乏改革勇氣,缺乏創(chuàng)新精神,僅滿足于“步子不大天天走,成績不大年年有”的思想。
(三)高素質(zhì)人才儲備不足
近年來,高素質(zhì)人才儲備不足,成為企業(yè)大踏步發(fā)展所
面臨的一大難題。這一問題的主要原因是在職人員基本知識水平不高、工作能力有局限,所以引入和培育高水平的復(fù)合型人才成為企業(yè)發(fā)展亟待突破的瓶頸。
(四)業(yè)務(wù)拓展難度增大
當(dāng)前,深入剖析物業(yè)行業(yè)市場,擴(kuò)大經(jīng)營開發(fā)的形勢十分嚴(yán)峻,拓展空間越來越小,我們要勇于面對困難,積極應(yīng)對挑戰(zhàn),開發(fā)更多適應(yīng)市場需求的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,在宏觀形勢下,這已成企業(yè)分散經(jīng)營風(fēng)險、求得生存的必由之路。
月度工作匯報14
在過去的一個月里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿的完成公司的工作任務(wù),并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng),這對我們是一種鞭策,接下來將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去.
一、費(fèi)用成本方面的管理
1.規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度,改變原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門別類的計算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
二、會計基礎(chǔ)工作
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
(2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。
(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的'檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。
三、財務(wù)核算與管理工作
(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立良好的合作關(guān)系。
(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
月度工作匯報15
五月份我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,按照公司及我部工作要求,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,確保了我部服務(wù)工作的穩(wěn)步提升,保證了業(yè)主單位的絕對安全,在此對本月工作做以簡要總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出不足,為下月工作打好基礎(chǔ)。
當(dāng)月任務(wù)完成情況
1、進(jìn)入五月以來支行停車場實(shí)行新的機(jī)動車車輛停放管理辦法,我部及時對院內(nèi)車輛進(jìn)行再次摸底落實(shí),進(jìn)行了詳細(xì)的登記,與業(yè)主單位配合完成停車協(xié)議簽訂共52份,我部復(fù)印存檔,原件交后勤站。
2、保衛(wèi)人員配合保潔班共完成各類會議的保障11場次,共服務(wù)保障參會人數(shù)約900人次。
3、我部應(yīng)公司保衛(wèi)部關(guān)于消防安全的`整改措施、消防演練應(yīng)急預(yù)案等活動,利用閑暇時間積極開展消防安全學(xué)習(xí)及消防應(yīng)急預(yù)案演練,同時資質(zhì)保潔班及時清理各樓層管道井雜物,消除安全隱患。
4、做好了辦公室交辦的各類宣傳資料及其他物品的清點(diǎn)、登記、領(lǐng)用等出入庫工作。
5、及時與公司市場部聯(lián)系更換各樓層落地?zé)煾资印?/p>
6、進(jìn)入雨季為防止意外事故發(fā)生,我部及時組織保潔班清理17樓、4樓東西平臺雜物,并為下水道口加蓋防護(hù)網(wǎng),防止堵塞。
7、我部人員短缺的情況下保潔班加班加點(diǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)及各類會議的保障工作。
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