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鹽業(yè)公司工作總結(jié)15篇
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編精心整理的鹽業(yè)公司工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
鹽業(yè)公司工作總結(jié)1
本人在從事組織人事工作的同時兼任公司（局）團支部書記，多年來，在市直機關(guān)團工委和公司（局）黨委的關(guān)心支持和直接領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞團的_精神要求，以黨建帶團建為指導(dǎo)方針，在團支部其他委員的鼎立支持和配合下，團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年開展了一系列有意義的學(xué)習(xí)、教育和主題活動。xx年以來，更是以增強團員意識主題活動為主線，扎扎實實地做了一些工作。現(xiàn)將xx年以來所做的主要工作述職
一、學(xué)習(xí)方面
作為一名基層團干，在思想覺悟上應(yīng)該與時俱進，不斷學(xué)習(xí)和汲取
新的理論知識，不斷用科學(xué)的理論來武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實踐工作。因此本人在平時結(jié)合所從事工作的需要，比較注重對黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)，尤其是xx年結(jié)合黨員先進性教育活動和增強團員主題教育活動。比較系統(tǒng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)了黨的基本理論、基本路線、“三個代表”重要思想。十六屆四中全會精神，進一步堅定了信念，建設(shè)中國特色社會主義的`理想信念、武裝了思想，為做工好各項工作打下了良好的基矗
二、xx年團的的主要工作
1、注重班子團結(jié)合作。
我們團支部5人都是兼職，平時業(yè)務(wù)工作也比較忙，我們按照組織、宣傳、文體、生活等方面進行了明確分工，平時的工作總是互相商量，互相配合，但又各負其責(zé)，彼此都很尊重，整個支部班子團結(jié)有力。6月初，我公司（局）團支部參加了市直機關(guān)團工委對各單位五四紅旗團組織創(chuàng)建的年度重新認(rèn)定工作，根據(jù)考評結(jié)果被市直機關(guān)團工委授予“市直機關(guān)五四紅旗團組織”榮譽稱號。
2、開展理論學(xué)習(xí)。
團支部以增強團員意識主題活動為契機，以學(xué)習(xí)實踐“三
3、開展豐富多彩的主題活動
一是開展“青春獻祖國”主題團日活動，“十·一”前夕為紀(jì)念建國56周年，團支部在廣大團員青年中開展了“青春獻祖國”主題團日和專題組織生活會活動，活動以學(xué)《團章》、學(xué)唱愛國主義歌曲等為主要內(nèi)容。大家暢談感想，活動氣氛熱烈。通過主題團日活動，進一步增強了廣大青年團員的團員意識和歷史責(zé)任感，更加激發(fā)了大家熱愛祖國，奉獻青春的熱情。
二是結(jié)合工作特點，團員青年開展了鹽業(yè)法規(guī)知識宣傳咨詢進社區(qū)、送上門的服務(wù)活動，受到了廣大群眾的普遍，受到了良好的社會效應(yīng)。與此同時，廣大團員青年積極參加扶貧幫困送溫暖活動，主動捐款捐物，慰問聾啞兒童，向社會奉獻自己的一片愛心。
三是通過座談會的形式，對團員發(fā)展和團組織發(fā)展需求進行了一次征集，廣大團員對進一步增強團支部凝聚力，積極引導(dǎo)團員要求進步、豐富團員青年業(yè)余文化生活等方面提出了很好的意見和需求。
四是認(rèn)真開展民主評議活動，公司（局）團支部于9月下旬召開團員民主生活會活動，會上大家積極發(fā)言，每位團員都對自身的工作學(xué)習(xí)展開了批評和自我批評，對照標(biāo)準(zhǔn)，自找差距，找出了不足，進一步明確了今后的努力方向，收到了很好的效果。
4、醞釀形成本單位“新時代新風(fēng)采”團員標(biāo)準(zhǔn)。
按照增強團員意識主題教育活動和統(tǒng)一部署，公司團支部在認(rèn)真學(xué)習(xí)團章的基礎(chǔ)上對照共青團的性質(zhì)、共青團的奮斗目標(biāo)和基本任務(wù)，共青團員的基本權(quán)利和義務(wù)等內(nèi)涵和要求，以“新時代新風(fēng)采”為主要內(nèi)容，圍繞新時代團員必須具備怎樣的要求，有什么樣的評價標(biāo)準(zhǔn)，團員的模范帶頭作用如何發(fā)揮，如何建設(shè)團支部等問題，經(jīng)過自下而上、自上而下多次討論醞釀，最終形成了我單位的“新時代新風(fēng)
鹽業(yè)公司工作總結(jié)2
我們公司在縣聯(lián)社和市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會精神，全面落實縣委、縣政府提出的“二四六”發(fā)展戰(zhàn)略，以服務(wù)社會，振興屯留經(jīng)濟為已任，根據(jù)年初縣聯(lián)社、市公司下達的工作目標(biāo)，公司全體職工的共同努力，加強營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以多元發(fā)展，多種經(jīng)營為新的營銷理念，積極構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的營銷網(wǎng)絡(luò)，加強內(nèi)部管理，突出多元化經(jīng)營，保障食鹽市場供應(yīng)穩(wěn)定，較好地完成了上級下達的經(jīng)營指標(biāo)和各項任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況
20xx年全縣各種鹽品銷售2655。18噸，完成年計劃2172噸的122%。其中食用鹽銷售1378.18噸，完成年計劃1377噸的100%；入口食鹽銷售1274噸，完成年計劃1292噸的98。6%，日化鹽銷售收入45101元，完成年計劃4萬元的113%，白酒、調(diào)味銷售額5萬余元，各項銷售指標(biāo)完成情況良好，這表明我縣鹽業(yè)市場發(fā)展穩(wěn)定，日趨繁榮。
二、主要工作措施
1、以抓好鹽業(yè)運銷管理，切實履行社會責(zé)任為已任，全力抓好食鹽市場的有序供應(yīng)。
20xx年是我們鹽業(yè)公司體制深化改革，企業(yè)逐步步入市場的關(guān)鍵之年。我們根據(jù)本縣的實際，制定了相應(yīng)的措施，合理安排各類鹽品的購進計劃，將計劃完成情況作為公司經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任制考核的重要指標(biāo)，逐月考核，每月通報專營進度，確保了專營任務(wù)的全面落實完成。
今年3月中旬，受日本大地震影響，我縣也發(fā)生了食鹽搶購現(xiàn)象。為確保我縣市場供應(yīng)，社會穩(wěn)定，我公司立即啟動市場應(yīng)急工作機制，一方面發(fā)布安民告示，一方面公開供應(yīng)，并及時和市公司聯(lián)系貨源，緊急調(diào)撥，提高成品鹽庫存數(shù)量，實行了全天配送服務(wù)。在關(guān)鍵時刻，積極配合政府物價部門，打擊哄抬鹽價，囤積居奇的行為，并通過媒體宣傳引導(dǎo)，確保了全縣食鹽市場的穩(wěn)定供應(yīng)，確保了全縣社會的穩(wěn)定。
2、以推動公司發(fā)展為根本，切實提高經(jīng)營質(zhì)量和管理水平。
20xx年，我們公司圍繞“管理一流，服務(wù)一流”的奮斗目標(biāo)，提升服務(wù)水平，不斷加強經(jīng)營管理，著力提高服務(wù)質(zhì)量。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，工業(yè)用鹽、食品加工鹽、營養(yǎng)品種鹽及日化鹽的需求量也在增長。根據(jù)用途和需求，不同用鹽戶有不同鹽品種的需求，在堅持規(guī)范營銷的.同時，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡力滿足用戶的品種要求。堅持深入基層，不定期走訪客戶，征求用鹽戶需求的意見，對客戶實行分門別類臺賬資料管理，及時掌握全縣不同用鹽單位的用鹽動態(tài)，在不同階段，不同季節(jié)積極調(diào)動鹽品種，增加倉儲量，滿足用鹽量階段性迅速增長的需要，維護我們公司一心為客戶著想的良好聲譽。
在營銷過程中，同時采取銷售與宣傳相結(jié)合的方法，宣傳食用品種鹽和綠標(biāo)鹽的好處，使食用鹽常識宣傳經(jīng)�；�，提高了消費者的自我保護和保健意識。
3、以促進公司和諧為重點，強化黨建和思想政治工作。 20xx年，公司聯(lián)合黨支部帶領(lǐng)廣大職工以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指針，積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，重點學(xué)習(xí)了黨的十七屆六中全會精神，學(xué)習(xí)中共屯留縣委十二次黨代會精神，著眼于提高黨組織和黨員干部戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，加強公司黨的建設(shè)，積極謀劃活動載體，促進黨組織建設(shè)工作�？茖W(xué)規(guī)范地制定和完善了公司的各項管理制度，明確了各崗位的工作職責(zé)，規(guī)范了內(nèi)部管理。用科學(xué)的制度規(guī)范干部職工的行為。使公司全體職工對黨的方針、政策有了更深刻的理解。立黨為公，服務(wù)群眾的意識明顯增強，工作能力明顯提高，公司發(fā)展和諧，從而進一步增強了做好新形勢下鹽業(yè)運銷工作的能力和水平。
三、存在問題
回顧20xx年的工作，雖然取得了一定的成績，但存在問題仍不可忽視，主要存在問題有：
1、工作思路缺乏突破，信息溝通需進一步拓寬。
2、對轉(zhuǎn)型發(fā)展認(rèn)識不足，經(jīng)營項目單一，發(fā)展后勁不足。
3、非鹽類商品，比如酒類、調(diào)味等日用消費品市場有待進一步開拓。
四、20xx年工作打算
展望20xx年，我們公司要堅持以鹽為基，多元發(fā)展的經(jīng)營方略，立足鹽業(yè)求生存，跳出鹽業(yè)謀發(fā)展，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，做大做強新興產(chǎn)業(yè)，牢牢抓住轉(zhuǎn)型發(fā)展這個機遇，解放思想，奮發(fā)努力，重點做好以下幾項工作。
1、加強營消管理，提高公司效益。
在新的20xx年，我們將按照市公司、縣聯(lián)社下達的計劃任務(wù)，完善計劃分配模式，做到計劃早，行動快，措施強。建立和完善計劃銷售的長效機制，做好食用鹽，日化鹽的銷售計劃，構(gòu)建可靠、可控的營銷網(wǎng)絡(luò)，確保廣大人民群眾的用鹽安全，全面推廣多品種鹽，使多品種鹽市場占用有率逐步提高，不斷推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。
2、開展非鹽商品經(jīng)營，推動公司發(fā)展。
在新的一年里，我們要積極開展市場前期調(diào)研，積極開發(fā)適合我縣廣大群眾消費的商品，進行代理營銷。要按照“統(tǒng)一采購、統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一配送“的原則，進行有步驟的嘗試銷售。
同時，我們計劃創(chuàng)辦一個新的、檔次較高的銷售門市，創(chuàng)新銷售品種，擴大經(jīng)營范圍，選派優(yōu)秀銷售人員，開展?fàn)I銷技能培訓(xùn)，以先進的營銷理念和手段占領(lǐng)市場。各類商品銷售總額力爭達到歷史最好水平，完成各項經(jīng)濟指標(biāo)，年底足額上交縣聯(lián)社利潤經(jīng)費256852元。
3、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，搞好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
在新的一年，我們要以“連鎖網(wǎng)絡(luò)十卓越服務(wù)“為經(jīng)營理念，想用戶之所想，急用戶之所急，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，利用食鹽銷售網(wǎng)絡(luò)，開展非鹽商品的經(jīng)營。實行”訂貨上門、送貨上門、服務(wù)上門“的優(yōu)質(zhì)服務(wù)方式，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶和市場。
總之，在20xx年，我們公司要以全新的服務(wù)理念，充分利用食鹽專營成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)，多種經(jīng)營，為廣大用戶提供一站式服務(wù)，直接把商品配送到用戶，實現(xiàn)渠道的最大利用率，經(jīng)濟效益的最大化。用我們的辛勤努力，做到社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
鹽業(yè)公司工作總結(jié)3
在煙臺市鹽務(wù)局黨委和XX市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們XX鹽業(yè)公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行了國家的有關(guān)政策和法規(guī)，始終把提高碘鹽“三率”作為工作的重點，不斷的改進工作方式，努力開展各項工作，取得了明顯的成效，現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下：
一、經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)突破
全年銷售各類鹽4667噸，較上年增長21.3%，食鹽累計銷售2080噸，完成煙臺計劃的74.28％，直接入口碘鹽銷售1377噸，比去年增加160噸，各項指標(biāo)均實現(xiàn)了歷史性突破。
全年實現(xiàn)銷售收入448萬元，比去年同期增長14％，實現(xiàn)利稅51萬元，比去年同期增長27.5％；其中利潤6萬元。
二、多措并舉，食鹽專營呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。
�。�、采取靈活的方式，多角度向市民宣傳了食用碘鹽的重要性。為了使碘鹽知識的宣傳，更加喜聞樂見，更加易于接受，我們在宣傳形式進行了改進。首先，將有關(guān)電視報道的涉鹽案例、普及碘鹽知識性的有關(guān)節(jié)目，下載制成光盤，在“3.15”“5.15”期間進行現(xiàn)場播放、宣講，從而提高了宣傳的權(quán)威性，消除了市民的認(rèn)識誤區(qū)。二是將有較大影響報紙刊登的涉鹽案例匯集制成宣傳看板，深入農(nóng)村進行展示宣傳，讓農(nóng)民直觀的感受食用私鹽的危害。三是與電視臺、衛(wèi)生防疫部門聯(lián)合制作專題電視節(jié)目，在XX電視臺“生活秀”欄目播出，使群眾對碘鹽知識和普及碘鹽的重要性有了更全面的了解。
�。�、注重執(zhí)法效果，遏制販私活動。
私鹽沖擊食鹽市場是XX食鹽專營工作的一項頑疾。多年來，我們都在為如何治愈這一頑疾而用盡了心思。針對這一久治不愈的情況，我們進行了認(rèn)真的分析研究，認(rèn)為XX的私鹽販子活動比較猖獗的時間有兩個時間段。一是冬閑時期，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)束，外出打工活計難找，有些人就開始以販賣私鹽為生。二是休漁期結(jié)束的前后，市場對鹽的要求迅速增長的時期，這時一些與漁民有直接聯(lián)系的鹽販開始頻繁走私。通過分析研究，我們得出這樣一個結(jié)論：要想遏制XX的私鹽販銷活動，就必須打破鹽販的販銷網(wǎng)絡(luò)。為此，在20xx年我們采取了設(shè)立舉報網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)對策略，起到了很好的作用。但是隨之而來的是更隱蔽、更狡猾的販私行為。為進一步擴大緝私戰(zhàn)果增添了困難。
根據(jù)這些實際情況，我們決定加大冬季稽查力度，對販私者造成心理威懾，逼迫他們遠離販銷私鹽活動，提早謀劃長遠的生計。對漁汛期的稽查采取了兩步走的辦法，首先大張旗鼓的'搞稽查，造成一定的聲勢。其次是在重點部位晝夜蹲守。三是根據(jù)不同的時間直接到碼頭巡視。對食鹽銷售市場的管理，我們采取了春季大檢查和全年重點抽查兩種方式。在春季檢查過程中，我們集中力量對學(xué)校、幼兒園、企業(yè)食堂及餐飲、食品加工等經(jīng)營場所、食鹽零售商店進行了拉網(wǎng)式的檢查與治理整頓，先后對兩所學(xué)校進行了電視曝光，引起了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生家長的重視。引起了教育部門的高度重視，召開全市校長會議，制定了學(xué)校采購、食用加碘鹽的規(guī)定。在重點抽查過程中，我們對辛安鎮(zhèn)某商店銷售假冒小袋碘鹽案件進行電視曝光，使該商店的經(jīng)營信譽受到了影響。
通過一系列的舉措，使XX的食鹽市場得到了進一步的凈化。XX食鹽市場的販銷私鹽現(xiàn)象現(xiàn)已明顯減少，十月份有一加工調(diào)味豆腐的業(yè)戶到鹽業(yè)公司買鹽就是一個很好的證明。
全年累計出警20xx人次，查處販私案件74件，查獲私鹽噸，罰款65000元，結(jié)案率為100％，全年沒有出現(xiàn)復(fù)議及行政訴訟案件。
3、示范村建設(shè)有了新發(fā)展。
XX的碘鹽普及示范村建設(shè)，已進行了兩個年頭，兩年的工作經(jīng)驗告訴我們，示范村建設(shè)不但能起到宣傳碘鹽、培養(yǎng)老百姓新的消費觀念的作用，而且還可以壓縮販私者的運營空間，是與私鹽販子爭奪市場的有效方式。為了進一步擴大碘鹽普及成果，壓縮販私空間，我們在鞏固原有示范村的基礎(chǔ)上，又加大了新的示范村建設(shè)工作。與小紀(jì)鎮(zhèn)黨委、政府積極協(xié)調(diào)，開展了小紀(jì)鎮(zhèn)的示范村建設(shè)。在小紀(jì)鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下，我們制定了碘鹽普及方案，小紀(jì)鎮(zhèn)黨委政府制定了對村兩委碘鹽普及考核辦法，并安排各包片片長與我們的工作人員一起深入各村開展工作，通過我們的共同努力，小紀(jì)鎮(zhèn)的示范村建設(shè)取得了明顯成效，累計銷售碘鹽122噸，人均購進碘鹽2.4公斤。到20xx年底全市累計發(fā)展示范村334個，占XX市的45.6%。
縱觀示范村的建設(shè)工作，我們發(fā)現(xiàn)，原來不接受碘鹽的村民有了初步的認(rèn)同，購進的數(shù)量呈現(xiàn)了上升的趨勢，說明村民的額消費觀念正在逐步的調(diào)整。另外，由于我們在示范村建設(shè)過程中，采取了讓利于民的政策，老百姓真正得到了實惠，從而提高了我們鹽務(wù)局在人們心中的形象。為今后的碘鹽普及工作打下了好的基礎(chǔ)。
三、行業(yè)發(fā)展思路新、后勁足。
黃海水產(chǎn)有限公司堅持走工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化魚類養(yǎng)殖新路，20xx年企業(yè)作為“國家級大菱鲆標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”通過了專家組驗收。拓展養(yǎng)殖新思路采取“北魚南養(yǎng)”的方式，充分利用南方優(yōu)越的自然條件，把“歐鰨、大菱鲆魚苗運輸?shù)礁＝�、廣東等地進行網(wǎng)箱養(yǎng)殖，魚的生長速度快、質(zhì)量好。資金投入少，見效大。
20xx年繼續(xù)承擔(dān)國家863計劃海水養(yǎng)殖種子工程北方基地的滾動支持項目，繼續(xù)以中國水科院黃海水產(chǎn)研究所為技術(shù)依托，充分挖掘企業(yè)潛能與優(yōu)勢。年爭取863計劃項目、農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化等項目7項，爭取各類無償資助資金350萬元，增強了企業(yè)發(fā)展后勁。依靠科技依托，今年開發(fā)并培育出美洲黑石斑新苗種50萬尾。
日新、羅承兩韓資租賃企業(yè)積極克服今夏秋兩季節(jié)雨水多的困難，科學(xué)統(tǒng)籌安排生產(chǎn)，日新年產(chǎn)鹽9000噸，羅承年產(chǎn)鹽6000噸，在韓國以其穩(wěn)定的質(zhì)量品質(zhì)贏得了市場。
四、黨建工作常抓不懈。
1、今年以來，我們注重把黨員干部的思想政治工作同精神文明建設(shè)融為一體，與食鹽專營工作緊密結(jié)合，從小事抓起，從日常工作抓起，把發(fā)揮黨員作用落實到每項日常工作中，發(fā)揮黨員在精神文明建設(shè)中的表率作用。在鹽政執(zhí)法和食鹽專營工作中，由黨員帶頭比工作熱情，比案件數(shù)量，比送銷數(shù)量，在單位中形成了一股由黨員帶頭的比、學(xué)、趕、超的熱潮。
2、繼續(xù)抓好理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，結(jié)合工作實際在全面準(zhǔn)確深刻領(lǐng)會十七大精神實質(zhì)上下功夫，力求學(xué)東吃透十七大報告精神實質(zhì)。在此基礎(chǔ)上，不僅要把理論學(xué)習(xí)好，更要同工作實際聯(lián)系起來。
鹽業(yè)公司工作總結(jié)4
桓臺鹽業(yè)公司
20xx年上半年工作總結(jié)
20xx年，桓臺縣鹽業(yè)公司在省、市鹽業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展總攬全局，緊緊圍繞省、市鹽業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究方案，以抓好食鹽專營、拓展經(jīng)營、統(tǒng)籌規(guī)劃布局為重點，積極開展各項工作。截止目前公司各項工作都有較好增長�，F(xiàn)將20xx年上半年工作情況匯報如下：
一、鹽產(chǎn)品業(yè)務(wù)購銷總量穩(wěn)定增長，
今年上半年，共購進鹽產(chǎn)品2859噸。其中食鹽完成1374噸，占年計劃的56.07％；小包裝食鹽完成917噸，占年計劃的63.22％；多品種營養(yǎng)鹽完成527噸，占年計劃的321.34％；其他工業(yè)鹽完成1485噸，占年計劃的70.05％。
二、非鹽業(yè)務(wù)工作較快發(fā)展
今年上半年，我公司認(rèn)真落實省、市鹽業(yè)工作會議精神，通過轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，不斷加強市場調(diào)研，提升市場運作能力。并抓住了送銷網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢環(huán)節(jié)，進一步滿足市場需求。1-6月份，非鹽產(chǎn)品銷售額共計70.39萬元，其中郎酒銷售1001件，銷售額20萬元；殺蟲劑銷售905件，銷售額20.48萬元；洗化日化產(chǎn)品銷售1889件，銷售額16.75萬元；味精銷售842箱，銷售額9.65萬元；健力寶飲料銷售1050件，銷售額3.51萬元。
三、其他工作情況
（一）積極做好食鹽銷售服務(wù)和食鹽專營宣傳工作
1、持續(xù)抓好食鹽配送工作，確保食鹽安全。今年我單 位繼續(xù)通過調(diào)整內(nèi)部機構(gòu)，創(chuàng)建精干高效的經(jīng)營管理體系，建立與市場化要求相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)。進一步完善了對食鹽零售網(wǎng)點的管理，增加了配送車輛、完善配送服務(wù)，使食鹽送銷服務(wù)得到了進一步提升。
2、加強宣傳引導(dǎo)工作。通過3.15、5.15食鹽安全周等活動進一步增強群眾，食品用鹽加工單位，食鹽零售商，用鹽、售鹽安全意識，依法履行食鹽安全責(zé)任，引導(dǎo)群眾理性消費、參與監(jiān)督，營造人人關(guān)心、支持、參與食鹽安全工作的社會氛圍。一是利用報紙、電視、廣播等媒體進行食鹽安全、健康用鹽和低鈉鹽、綠色鹽的宣傳，主要以公益廣告的形式引導(dǎo)居民合理用鹽、科學(xué)用鹽和健康用鹽。二是在城區(qū)街頭等主要干道，發(fā)放宣傳材料，懸掛宣傳橫幅，張貼海報標(biāo)語，設(shè)立投訴電話等，加大宣傳《食鹽專營辦法》《山東省鹽業(yè)管理條例》等規(guī)章制度。大力營造良好的食鹽安全氛圍，倡導(dǎo)群眾樹立健康科學(xué)用鹽理念，增強用鹽生產(chǎn)經(jīng)營者守法經(jīng)營、誠信自律意識，保障我縣食鹽安全。截止目前共發(fā)放宣傳材料800余份，張貼海報80余張
3、低鈉鹽和綠色食鹽的推廣工作
今年我單位在原來的基礎(chǔ)上持續(xù)做好碘缺乏病工作，加大對各個社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳推廣力度，以流動窗口的方式講解低鈉鹽和綠色鹽食用價值及解答群眾咨詢問題等服務(wù)工
作。進一步引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識科學(xué)用鹽的重要性。
�。ǘ┳龊檬袌霰O(jiān)管工作，確保我縣食鹽安全
今年以來通過深入開展專項檢查和日常檢查工作，加大了行政執(zhí)法力度，同時對全縣的.食鹽零售網(wǎng)點及用鹽單位、飼料加工、禽畜養(yǎng)殖、學(xué)校機關(guān)、民工企業(yè)食堂、飯店等進行不定期的宣傳工作，走訪檢查，進一步凈化了鹽業(yè)市場。
�。ㄈ┥钊腴_展基層建設(shè)年活動
今年，單位通過進一步轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，深入開展“基層建設(shè)年”活動，并成立了“基層建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，王軍任組長，于強、程玉華任副組長，張連國、張麗榮、姚志強為成員。（領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司辦公室）此次單位班子成員與各科室結(jié)合自身實際，圍繞抓班子帶隊伍、抓業(yè)務(wù)促發(fā)展、抓管理上水平，充分突出了活動重點，認(rèn)真查找經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，廣泛聽取職工群眾合理化建議，并針對存在問題提出整改措施，明確業(yè)務(wù)發(fā)展和管理目標(biāo)，確保公司年度目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施，形成職工群眾創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕超的良好發(fā)展氛圍。
四、今后工作打算
今后，我們在積極完成省、市鹽業(yè)工作下達的指令性計劃。的同時將工作重點進一步轉(zhuǎn)移到非鹽業(yè)務(wù)的發(fā)展，逐步擴大公司經(jīng)營范圍，充分提高單位整體經(jīng)濟效益，為鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展打好攻堅戰(zhàn)。
20xx年7月16日
鹽業(yè)公司工作總結(jié)5
20xx年，桓臺縣鹽業(yè)公司在省、市鹽業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展總攬全局，緊緊圍繞省、市鹽業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究方案，以抓好食鹽專營、拓展經(jīng)營、統(tǒng)籌規(guī)劃布局為重
點，積極開展各項工作。截止目前公司各項工作都有較好增長�，F(xiàn)將20xx年上半年工作情況匯報如下：
一、鹽產(chǎn)品業(yè)務(wù)購銷總量穩(wěn)定增長，
今年上半年，共購進鹽產(chǎn)品2859噸。其中食鹽完成1374噸，占年計劃的56.07％；小包裝食鹽完成917噸，占年計劃的63.22％；多品種營養(yǎng)鹽完成527噸，占年計劃的321.34％；其他工業(yè)鹽完成1485噸，占年計劃的70.05％。
二、非鹽業(yè)務(wù)工作較快發(fā)展
今年上半年，我公司認(rèn)真落實省、市鹽業(yè)工作會議精神，通過轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，不斷加強市場調(diào)研，提升市場運作能力。并抓住了送銷網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢環(huán)節(jié)，進一步滿足市場需求。1-6月份，非鹽產(chǎn)品銷售額共計70.39萬元，其中郎酒銷售1001件，銷售額20萬元；殺蟲劑銷售905件，銷售額20.48萬元；洗化日化產(chǎn)品銷售1889件，銷售額16.75萬元；味精銷售842箱，銷售額9.65萬元；健力寶飲料銷售1050件，銷售額3.51萬元。
三、其他工作情況
�。ㄒ唬┓e極做好食鹽銷售服務(wù)和食鹽專營宣傳工作
2、持續(xù)抓好食鹽配送工作，確保食鹽安全。今年我單位繼續(xù)通過調(diào)整內(nèi)部機構(gòu)，創(chuàng)建精干高效的經(jīng)營管理體系，建立與市場化要求相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)。進一步完善了對食鹽零售網(wǎng)點的管理，增加了配送車輛、完善配送服務(wù)，使食鹽送銷服務(wù)得到了進一步提升。
3、加強宣傳引導(dǎo)工作。通過3.15、5.15食鹽安全周等活動進一步增強群眾，食品用鹽加工單位，食鹽零售商，用鹽、售鹽安全意識，依法履行食鹽安全責(zé)任，引導(dǎo)群眾理性消費、參與監(jiān)督，營造人人關(guān)心、支持、參與食鹽安全工作的社會氛圍。一是利用報紙、電視、廣播等媒體進行食鹽安全、健康用鹽和低鈉鹽、綠色鹽的宣傳，主要以公益廣告的形式引導(dǎo)居民合理用鹽、科學(xué)用鹽和健康用鹽。二是在城區(qū)街頭等主要干道，發(fā)放宣傳材料，懸掛宣傳橫幅，張貼海報標(biāo)語，設(shè)立投訴電話等，加大宣傳《食鹽專營辦法》《山東省鹽業(yè)管理條例》等規(guī)章制度。大力營造良好的食鹽安全氛圍，倡導(dǎo)群眾樹立健康科學(xué)用鹽理念，增強用鹽生產(chǎn)經(jīng)營者守法經(jīng)營、誠信自律意識，保障我縣食鹽安全。截止目前共發(fā)放宣傳材料800余份，張貼海報80余張3、低鈉鹽和綠色食鹽的推廣工作
�。ǘ┳龊檬袌霰O(jiān)管工作，確保我縣食鹽安全今年以來通過深入開展專項檢查和日常檢查工作，加大了行政執(zhí)法力度，同時對全縣的食鹽零售網(wǎng)點及用鹽單位、飼料加工、禽畜養(yǎng)殖、學(xué)校機關(guān)、民工企業(yè)食堂、飯店等進行不定期的.宣傳工作，走訪檢查，進一步凈化了鹽業(yè)市場。
�。ㄈ┥钊腴_展基層建設(shè)年活動今年，單位通過進一步轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，深入開展“基層建設(shè)年”活動，并成立了“基層建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，王軍任組長，于強、程玉華任副組長，張連國、張麗榮、姚志強為成員。（領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司辦公室）此次單位班子成員與各科室結(jié)合自身實際，圍繞抓班子帶隊伍、抓業(yè)務(wù)促發(fā)展、抓管理上水平，充分突出了活動重點，認(rèn)真查找經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，廣泛聽取職工群眾合理化建議，并針對存在問題提出整改措施，明確業(yè)務(wù)發(fā)展和管理目標(biāo)，確保公司年度目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施，形成職工群眾創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕超的良好發(fā)展氛圍。
四、今后工作打算
今后，我們在積極完成省、市鹽業(yè)工作下達的指令性計劃。的同時將工作重點進一步轉(zhuǎn)移到非鹽業(yè)務(wù)的發(fā)展，逐步擴大公司經(jīng)營范圍，充分提高單位整體經(jīng)濟效益，為鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展打好攻堅戰(zhàn)。
20xx年x月xx日
鹽業(yè)公司工作總結(jié)6
20xx年，xx縣鹽業(yè)公司在xx鹽業(yè)分公司和當(dāng)?shù)乜h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實省集團公司、分公司年度鹽業(yè)工作會議精神，認(rèn)真貫徹集團公司品牌建設(shè)年主題及分公司品牌建設(shè)實施要求，開展品牌宣傳；積極落實分公司食鹽終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和銷售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場；探索非鹽經(jīng)營，擴大非鹽業(yè)務(wù)收益。
面對鹽改輿論帶來的不利影響，積極應(yīng)對，努力工作，持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送，探索非鹽營銷，全面落實目標(biāo)責(zé)任管理。
現(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報如下：
一、企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
（一）主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況、商品購進：年完成鹽產(chǎn)品購進xx噸，其中食用鹽購進xx噸，同比xx噸減少xx噸，同比減幅xx%。
商品銷售：全年完成鹽品銷售xx噸，同比xx噸減少x噸，減幅為x%，占年計劃x噸的x%，其中食用鹽銷售完成x噸，同比x噸減少x噸，減幅為x%，占分公司下達指標(biāo)x噸的x%；食用鹽中小袋鹽銷售x噸，同比x噸減少x噸，減幅為x%，占年度計劃x噸的x%；大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售xx噸，工業(yè)鹽銷售x噸。
�。ǘ┲饕攧�(wù)指標(biāo)完成情況、營業(yè)收入：全年實現(xiàn)營業(yè)收入xx萬元，其中商品銷售收入xx萬元。
1、毛利額：主營業(yè)務(wù)實現(xiàn)毛利總額xx萬元；、最全面的范文寫作網(wǎng)站費用：全年支付費用總額xx萬元。
2、利潤：全年實現(xiàn)利潤總額xx萬元。
二、所做的主要工作
�。ㄒ唬┲贫üぷ鞣桨�，統(tǒng)籌安排年度工作為全面貫徹落實全省鹽業(yè)工作會議及分公司轄區(qū)工作會議精神，按照分公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)，召開全體員工會議認(rèn)真討論，制訂具有操作性的《xx公司年工作安排及考核辦法》，全面安排年度各項工作，尤其注重了經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整和酒類商品的壓庫安排，就鹽商品經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整和酒類商品壓庫細化分解任務(wù)，酒類壓庫細化到個人考核，進行功效掛鉤，保證了酒類壓庫的完成。
先后根據(jù)分公司的要求，制定了《年網(wǎng)點建設(shè)工作安排》、《品牌建設(shè)實施方案》等，統(tǒng)籌安排全年各項工作。
�。ǘ┘訌娊K端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，開展xx品牌宣傳加強了食鹽終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和銷售渠道再造工作，
一是實行食鹽銷售一站式配送；
二是采取三位一體（即食鹽配送、市場管理、非鹽銷售）模式，將轄區(qū)x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個片區(qū)，實行片區(qū)包干責(zé)任制，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任片區(qū)責(zé)任人。
三是建立健全終端客戶資料，通過前期市場摸底，建立了x家詳實的客戶檔案，根據(jù)客戶購銷情況，對客戶實行、三級歸類管理，根據(jù)客戶類別確定配送周期。
對終端客戶實行周期性配送的實行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場，又有效降低了配送成本，節(jié)約了費用。
百度根據(jù)xx品牌建設(shè)實施方案，在注重配送人員及市場管理人員的口口宣講的基礎(chǔ)上，通過制作車身廣告x平米、給社會車輛粘貼車貼x平米、在采樣點張貼戶外廣告x平米、散發(fā)圍裙x個及手提袋x個等宣傳物品的方式，多方式、多渠道開展了xx品牌宣傳，提高xx品牌知曉率。
�。ㄈ┮劳胁菪筠D(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)，擴大畜牧鹽銷售繼續(xù)依托當(dāng)?shù)乜h委、政府開展草畜轉(zhuǎn)化、發(fā)展畜牧業(yè)大縣的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進畜牧鹽的銷售，對規(guī)模養(yǎng)殖戶實行造冊登記，先簽訂合同，后按需配送；對零散養(yǎng)殖戶進行自提和配送相結(jié)合，進行客戶信息登記供應(yīng)，在管理過程中進行回訪，防止了畜牧鹽人畜共用現(xiàn)象的發(fā)生，有效擴大了畜牧鹽市場份額，全年年銷售xx噸，同比xx噸凈增x噸，增幅x%。
�。ㄋ模┩貙挿躯}業(yè)務(wù)空間，推進非鹽業(yè)務(wù)擴銷增效適應(yīng)市場需求，靈活經(jīng)營方式。
一是對市場萎縮的xxx實時調(diào)整，退出經(jīng)營；二是日化類商品的銷售，一改以往零星銷售模式，開展多規(guī)格系列配套列組銷售，每組進行讓利搭贈，調(diào)動了經(jīng)銷戶積極性，擴大了銷售；全年年共銷售日化類商品x件，實行收益x萬元。
嚴(yán)格按照分公司壓縮酒類庫存要求，將分公司下達我公司的白酒銷售任務(wù)，在困難重重的情況下，本著堅決按期完成酒類壓庫任務(wù)，實現(xiàn)酒類壓庫清零總體盈利不損失的原則。
實現(xiàn)酒類壓庫x件，壓庫收入x萬元，按集團公司和分公司要求全面完成了酒類壓庫清零工作，并實現(xiàn)毛利x萬元。
�。ㄎ澹┚婀芾�，降本增效，降低一切費用開支加強財務(wù)管理，嚴(yán)控費用開支。
公司將財務(wù)管理作為企業(yè)管理的重中之重，切實強化降本增效。
對預(yù)算內(nèi)發(fā)生的`費用必須先進行費用預(yù)先申報，申報批準(zhǔn)后方可發(fā)生費用業(yè)務(wù)，再按照實際發(fā)生金額進行費用報銷，嚴(yán)控費用發(fā)生和開支。
開展厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費，對發(fā)生的可控費用盡量壓縮，對辦公室電費、通信費采取在年度限額范圍內(nèi)據(jù)實報銷的方式進行管理，嚴(yán)格控制接待開支標(biāo)準(zhǔn)，杜絕將非公務(wù)的接待活動納入公務(wù)接待范圍。
全年可控費用x萬元，同比x萬元下降xx萬元。
尤其是重點可控費用x萬元，同比x萬元下降x萬元，減幅x%（六）群眾路線教育實踐活動及雙聯(lián)活動有序開展結(jié)合分公司黨委印發(fā)的《xxx分公司黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》的通知精神，及時組織召開會議，貫徹落實群眾路線教育實踐為民務(wù)實清廉要求，在分公司黨委第三督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，認(rèn)真查擺四風(fēng)方面存在的問題，召開民主生活會，開展批評與自我批評，撰寫對照檢查材料，制訂整改方案，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，開展厲行節(jié)約等方面取得了一定實效。
根據(jù)x縣委聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署，深入開展聯(lián)村聯(lián)戶活動，充分發(fā)揮黨員干部在推動科學(xué)發(fā)展，促進社會和諧，服務(wù)人民群眾中的先鋒模范作用。
先后x次奔赴聯(lián)系村進行入戶及雙聯(lián)幫扶活動，給聯(lián)系村訂閱了價值x元的黨報黨刊，給聯(lián)系的特困戶送去了科技書籍及農(nóng)資等價值x余元的幫扶物資。
鹽業(yè)公司工作總結(jié)7
XX年，縣鹽業(yè)公司在鹽業(yè)分公司和當(dāng)?shù)乜h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實省集團公司、分公司XX年度鹽業(yè)工作會議精神，認(rèn)真貫徹集團公司“品牌建設(shè)年”主題及分公司品牌建設(shè)實施要求，開展品牌宣傳；積極落實分公司食鹽終端絡(luò)建設(shè)和銷售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場；探索非鹽經(jīng)營，擴大非鹽業(yè)務(wù)收益。面對鹽改輿論帶來的不利影響，積極應(yīng)對，努力工作，持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送，探索非鹽營銷，全面落實目標(biāo)責(zé)任管理�，F(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報如下：
一、企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
（一）主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
1、商品購進：XX年完成鹽產(chǎn)品購進噸,其中食用鹽購進噸，同比噸減少噸，同比減幅%。
2、商品銷售：全年完成鹽品銷售噸，同比噸減少噸，減幅為%，占年計劃噸的%，其中食用鹽銷售完成噸，同比噸減少噸，減幅為%，占分公司下達指標(biāo)噸的%；食用鹽中小袋鹽銷售噸，同比噸減少噸，減幅為%，占年度計劃噸的%；大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售噸，工業(yè)鹽銷售噸。
（二）主要財務(wù)指標(biāo)完成情況
1、營業(yè)收入：全年實現(xiàn)營業(yè)收入萬元，其中商品銷售收入萬元。
2、毛利額：主營業(yè)務(wù)實現(xiàn)毛利總額萬元;
3、費用：全年支付費用總額萬元。
4、利潤：全年實現(xiàn)利潤總額萬元。
二、所做的主要工作
（一）制定工作方案，統(tǒng)籌安排年度工作
為全面貫徹落實全省鹽業(yè)工作會議及分公司轄區(qū)工作會議精神，按照分公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)，召開全體員工會議認(rèn)真討論，制訂具有操作性的《公司XX年工作安排及考核辦法》，全面安排XX年度各項工作，尤其注重了經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整和酒類商品的壓庫安排，就鹽商品經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整和酒類商品壓庫細化分解任務(wù)，酒類壓庫細化到個人考核，進行功效掛鉤，保證了酒類壓庫的.完成。先后根據(jù)分公司的要求，制定了《XX年點
建設(shè)工作安排》、《品牌建設(shè)實施方案》等，統(tǒng)籌安排全年各項工作。
（二）加強終端絡(luò)建設(shè)，開展品牌宣傳
加強了食鹽終端絡(luò)的建設(shè)和銷售渠道再造工作，一是實行食鹽銷售一站式配送；二是采取“三位一體”（即食鹽配送、市場管理、非鹽銷售）模式，將轄區(qū)個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個片區(qū)，實行片區(qū)包干責(zé)任制，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任片區(qū)責(zé)任人。三是建立健全終端客戶資料，通過前期市場摸底，
建立了家詳實的客戶檔案，根據(jù)客戶購銷情況，對客戶實行A、B、C三級歸類管理，根據(jù)客戶類別確定配送周期。對終端客戶實行周期性配送的實行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場，又有效降低了配送成本，節(jié)約了費用。
根據(jù)品牌建設(shè)實施方案，在注重配送人員及市場管理人員的口口宣講的基礎(chǔ)上，通過制作車身廣告平米、給社會車輛粘貼車貼平米、在采樣點張貼戶外廣告平米、散發(fā)圍裙個及手提袋個等宣傳物品的方式，多方式、多渠道開展了品牌宣傳，提高品牌知曉率。
（三）依托草畜轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)，擴大畜牧鹽銷售
繼續(xù)依托當(dāng)?shù)乜h委、政府開展草畜轉(zhuǎn)化、發(fā)展畜牧業(yè)大縣
的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進畜牧鹽的銷售，對規(guī)模養(yǎng)殖戶實行造冊登記，先簽訂合同，后按需配送；對零散養(yǎng)殖戶進行自提和配送相結(jié)合，進行客戶信息登記供應(yīng)，在管理過程中進行回訪，防止了
畜牧鹽人畜共用現(xiàn)象的發(fā)生，有效擴大了畜牧鹽市場份額，全年年銷售噸，同比噸凈增噸，增幅%。
（四）拓寬非鹽業(yè)務(wù)空間，推進非鹽業(yè)務(wù)擴銷增效
（1）適應(yīng)市場需求，靈活經(jīng)營方式。一是對市場萎縮的實時調(diào)整，退出經(jīng)營；二是日化類商品的銷售，一改以往零星銷售模式，開展多規(guī)格系列配套列組銷售，每組進行讓利搭贈，調(diào)動了經(jīng)銷戶積極性，擴大了銷售；全年年共銷售日化類商品件，實行收益萬元。
�。�2）嚴(yán)格按照分公司壓縮酒類庫存要求，將分公司下達我公司的白酒銷售任務(wù)，在困難重重的情況下，本著堅決按期完成酒類壓庫任務(wù)，實現(xiàn)酒類壓庫清零總體盈利不損失的原則。實現(xiàn)酒類壓庫件，壓庫收入萬元，按集團公司和分公司要求全面完成了酒類壓庫清零工作，并實現(xiàn)毛利萬元。
（五）精益管理，降本增效，降低一切費用開支
加強財務(wù)管理，嚴(yán)控費用開支。公司將財務(wù)管理作為企業(yè)管理的重中之重，切實強化降本增效。對預(yù)算內(nèi)發(fā)生的費用必須先進行費用預(yù)先申報，申報批準(zhǔn)后方可發(fā)生費用業(yè)務(wù)，再按照實際發(fā)生金額進行費用報銷，嚴(yán)控費用發(fā)生和開支。開展“厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費”，對發(fā)生的可控費用盡量壓縮，對辦公室電費、通信費采取在年度限額范圍內(nèi)據(jù)實報銷的方式進行管理，嚴(yán)格控制接待開支標(biāo)準(zhǔn)，杜絕將非公務(wù)的接待活動納入公務(wù)接待范圍。全年可控費用萬元，同比萬元下降萬元。尤其
是重點可控費用萬元，同比萬元下降萬元，減幅%
（六）群眾路線教育實踐活動及雙聯(lián)活動有序開展
結(jié)合分公司黨委印發(fā)的《分公司黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》的通知精神，及時組織召開會議，貫徹
落實群眾路線教育實踐為民務(wù)實清廉要求，在分公司黨委第三督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，認(rèn)真查擺“四風(fēng)”方面存在的問題，召開民主生活會，開展批評與自我批評，撰寫對照檢查材料，制訂整改方案，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，開展厲行節(jié)約等方面取得了一定實效。
根據(jù)縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署，深入開展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動，充分發(fā)揮黨員干部在“推動科學(xué)發(fā)展，促進社會和諧，服務(wù)人民群眾”中的先鋒模范作用。先后次奔赴聯(lián)系村進行入戶及雙聯(lián)幫扶活動，給聯(lián)系村訂閱了價值元的黨報黨刊，給聯(lián)系的特困戶送去了科技書籍及農(nóng)資等價值余元的幫扶物資。
鹽業(yè)公司工作總結(jié)8
鹽業(yè)公司上半年工作匯報
鹽業(yè)公司上半年工作匯報
尊敬的總裁、集團各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
今天，在這里向各位就xxxxxx06年上半年的工作作一匯報。主要內(nèi)容分為5個部分
一、xxxxxx主要工作進展簡介
二、06年上半年工作完成情況
三、項目建設(shè)中的幾點體會
四、06年
上半年工作中存在的不足
五、下半年的工作計劃
一、主要工作進展簡介
1、□□□□公司基本情況
�、抛猿闪⒂凇酢酢酢�，注冊資本xxxxx萬元。主要從事工業(yè)鹽、海水綜合養(yǎng)殖、溴及相關(guān)化工產(chǎn)品的研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售。
�、祈椖坑趚xxxxx取得xxxxxx開工批復(fù)和環(huán)保局環(huán)保評估，現(xiàn)正在辦理制鹽生產(chǎn)許可證，預(yù)計今年8月下發(fā)。
�、悄壳肮驹趚xxx擁有國有土地總計xx萬畝，分為xxx和xxxx鹽場xxx
2、xxxxx進展情況
⑴xxx占地xx畝，由公司獨立開發(fā)建設(shè)，總體設(shè)計為集海水養(yǎng)殖、溴素及相關(guān)化工、制鹽、苦鹵化工為一體的綜合開發(fā)系統(tǒng)，總投資額（含土地征用費）從目前建設(shè)情況預(yù)計為xxxxx萬元。
⑵設(shè)計達產(chǎn)能力為年產(chǎn)xxx萬噸以上工業(yè)鹽、xxx噸溴素以及形成xx萬畝的綜合養(yǎng)殖能力。
�、莤xxxx工程于xxxxxx正式破土動工，主要建設(shè)項目為：納潮系統(tǒng)，儲水庫，初級制鹵區(qū)、中級制鹵區(qū)，蒸發(fā)、調(diào)節(jié)、結(jié)晶區(qū)（生產(chǎn)單元），溴素廠，各級揚水站，電力系統(tǒng)，生活區(qū)，坨地和運鹽路。
�、饶壳罢麄�工程除中心路固化，塑苫、收鹽設(shè)備安裝，xxxx個結(jié)晶池之外已基本完工，xxx份開始逐步灌池產(chǎn)鹽。
3、xxxxx進展情況
�、舩xx占地xxx萬畝，采用合作開發(fā)的模式進行建設(shè)，工程于xxxx年元月開工。主要建設(shè)項目為：xxxx海水綜合養(yǎng)殖及納潮、調(diào)水系統(tǒng)；xxxx的中級制鹵系統(tǒng)及溴素廠、備鹵庫；xxxx畝的制鹽結(jié)晶區(qū)。原創(chuàng)：設(shè)計達產(chǎn)能力為年產(chǎn)xxxxxxx
⑵xxx海水綜合養(yǎng)殖及納潮、調(diào)水系統(tǒng)由合作方出資建設(shè)，用于海水養(yǎng)殖二年，每年向我公司交納xxxxxx土地使用費。合作方使用二年后，區(qū)域內(nèi)的全部建設(shè)設(shè)施（主要是土方工程、土建工程、電力系統(tǒng)及揚水站）無償轉(zhuǎn)給我方。
�、莤xx中級制鹵系統(tǒng)、溴素廠、備鹵庫由我公司獨立出資建設(shè)。
�、葂xx畝制鹽結(jié)晶區(qū)由另一合作方出資，分三年建完，設(shè)計保底達產(chǎn)能力為年產(chǎn)xxxxx噸工業(yè)鹽。我方只提供土地和提溴后的鹵水。所生產(chǎn)原
鹽按總量的xxxx無償分配給我方，合作方三年保底產(chǎn)量分別為xxx萬噸、xxx萬噸和xxx萬噸。
⑸xxxx項目總投資預(yù)計為xxxx以上，其中我公司含土地費總投入為xxxx萬元，合作方投入為xxxxxx元。三年達產(chǎn)后我司可實現(xiàn)凈利潤按目前情況預(yù)計約xxxx，年投資收益率為xxx。
�。�6）xxx工程目前已完成xxx畝海水綜合養(yǎng)殖、納潮、調(diào)水系統(tǒng)；xxx畝中級制鹵區(qū)、溴素廠、備鹵庫已完成總工程量的'xxx；xxx畝結(jié)晶區(qū)已于xxxxx動工建設(shè)，年底一期工程完工。
二、06年上年工作完成情況
上面簡要地介紹了xxxxxxx目前主要的工作進展情況，下面就公司年初確定的工作指標(biāo)完成情況給各位匯報一下。
1、集團下達指標(biāo)完成情況
考核項目
考核指標(biāo)和內(nèi)容
完成情況
比例
2、對工作指標(biāo)的幾點補充說明
⑴截至6月底，xxxx除中心路局部固化，二期64個結(jié)晶單元、塑苫收鹽設(shè)備之外基本完工，預(yù)計7月能實現(xiàn)逐步灌池結(jié)晶產(chǎn)鹽，秋季鹽層長至xxxx公分可開始扒鹽，產(chǎn)生銷售收入。由于目前鹽價較低，為節(jié)約生產(chǎn)成本，我們沒有在灌池前撒播鹽種（若撒播鹽種，xxx個結(jié)晶池約需資金xxxx萬元以上），——由此會導(dǎo)致今年產(chǎn)鹽總量的降低。
�、粕习肽甑酿B(yǎng)殖收入主要采取外租養(yǎng)殖區(qū)完成。同時，為做大海水綜合養(yǎng)殖項目，我們已著手養(yǎng)殖試點，積累經(jīng)驗。目前我司已投苗800畝，預(yù)計中秋節(jié)前后可產(chǎn)蝦15000斤。
⑶xxxxxx4月25日開始投料試產(chǎn)，5、6月試產(chǎn)中我們完善了生產(chǎn)、銷售管理辦法，制定了生產(chǎn)、銷售考核指標(biāo)，試產(chǎn)2個月共生產(chǎn)xxxxx，銷售發(fā)貨xxxxxx以上，實現(xiàn)溴素銷售回款xxxxx萬元，產(chǎn)生純利約xxxx萬元（另有約xxx萬元銷售款因國稅局增值稅系統(tǒng)更換無法開票導(dǎo)致回款延誤，否則，純利應(yīng)在xxxxx萬元以上）。
⑷上半年我司主要圍繞企業(yè)戰(zhàn)略性經(jīng)營目標(biāo)這一重點，以目標(biāo)管理為導(dǎo)向，全面推行了目
[1] [2] 標(biāo)管理體系，并實施了“三向三維度”精細化考核，統(tǒng)一了員工思想，對完善管理、節(jié)約開支，開展多項經(jīng)營，擴大利潤增長點起到了一定的效果。
�、稍诰o緊圍繞經(jīng)營目標(biāo)這一重點的同時，我司非常注重企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，使企業(yè)得以在一個較為寬松的環(huán)境下平穩(wěn)運行。
三、項目建設(shè)中的幾點體會
xxxxx籌建至今已有一年的時
間了，一年中，雖然我們沒有取得讓人驚嘆的成績，但是，我們在規(guī)劃設(shè)計、施工、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、調(diào)整中所走過的道路仍是艱難而不平凡的。下面的一組數(shù)據(jù)也許能真實地反映這一點。
xxxxx年x月立項初期，公司主導(dǎo)產(chǎn)品以制鹽為主（當(dāng)時原鹽價格最高達468元/噸），xxxxxx占地xx萬畝，可行性規(guī)劃建設(shè)投資xxxxx萬元，
土地租賃費用xxxxx萬元；xxxx占地xxxxx萬畝，可行性規(guī)劃建設(shè)投資xxxx萬元，土地租賃費用xxx元。上述兩個鹽場總資金需要xxxx元。xxx年x月初，原鹽價格降至xxxx噸（由于近期國家出臺了系列保護政策，預(yù)計鹽價會逐步攀升），公司經(jīng)過調(diào)整主導(dǎo)產(chǎn)品xxxxxxxxxxxx等行業(yè)。公司所屬的xxxxxx基本建設(shè)已經(jīng)完畢進入灌池產(chǎn)鹽階段，投資xxxxxxxx已正常運行，平均月利潤xxxxx以上；xxxx初級制鹵區(qū)的海水養(yǎng)殖系統(tǒng)已投入使用，中級制鹵區(qū)及溴廠工程已完成總量的xx以上，結(jié)晶區(qū)的蒸發(fā)調(diào)節(jié)已經(jīng)動工建設(shè)。
20xx年上半年，公司已形成海水養(yǎng)殖凈收入xxxx萬元以上。
在這一年中，我們?yōu)閷崿F(xiàn)上述目標(biāo)，投入的自有資金僅為xxxxx萬元�；仡櫼荒陙砭o張而又富有挑戰(zhàn)的工作，我們有如下幾點體會與各位同仁分享。
�、啪o緊圍繞企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和綜合效益，注重項目總體規(guī)劃，調(diào)整經(jīng)營格局形成三大體系。
立項初期，我對制鹽行業(yè)幾乎一無所知，但多年從事企業(yè)管理的經(jīng)驗告訴我，企業(yè)項目的總體規(guī)劃好比企業(yè)的基礎(chǔ)，如果出現(xiàn)失誤，企業(yè)未來的發(fā)展就會出現(xiàn)問題，因此，在企業(yè)前期確定項目總體規(guī)劃時，我們不僅考察了以純制鹽為主的北方大型鹽場，如漢沽鹽場、無棣鹽場；以制鹽、鹽化工為主的山東�；瘓F及壽光鹽場；以海水養(yǎng)殖、制鹽為主的東營當(dāng)?shù)匦⌒望}場，而且對工業(yè)鹽未來五年的需求、價格走勢，做了科學(xué)的分析。最后得出結(jié)論，如果項目不走海水綜合開發(fā)利用的道路，實現(xiàn)綜合效益最大化，而單純以制鹽為主，那么企業(yè)的持續(xù)發(fā)展將面臨很大的風(fēng)險。由此，
鹽業(yè)公司工作總結(jié)9
在**市鹽務(wù)局黨委和**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們**鹽業(yè)公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行了國家的有關(guān)政策和法規(guī)，始終把提高碘鹽“三率”作為工作的重點，不斷的改進工作方式，努力開展各項工作，取得了明顯的成效，現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下：
一、經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)突破
全年銷售各類鹽4667噸，較上年增長21。3%，食鹽累計銷售2080噸，完成**計劃的74。28％，直接入口碘鹽銷售1377噸，比去年增加160噸，各項指標(biāo)均實現(xiàn)了歷史性突破。全年實現(xiàn)銷售收入448萬元，比去年同期增長14％，實現(xiàn)利稅51萬元，比去年同期增長27。5％；其中利潤6萬元。
二、多措并舉，食鹽專營呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。
1、采取靈活的方式，多角度向市民宣傳了食用碘鹽的重要性。
為了使碘鹽知識的宣傳，更加喜聞樂見，更加易于接受，我們在宣傳形式進行了改進。首先，將有關(guān)電視報道的涉鹽案例、普及碘鹽知識性的有關(guān)節(jié)目，下載制成光盤，在“3。15”“5。15”期間進行現(xiàn)場播放、宣講，從而提高了宣傳的權(quán)威性，消除了市民的認(rèn)識誤區(qū)。二是將有較大影響報紙刊登的涉鹽案例匯集制成宣傳看板，深入農(nóng)村進行展示宣傳，讓農(nóng)民直觀的感受食用私鹽的危害。三是與電視臺、衛(wèi)生防疫部門聯(lián)合制作專題電視節(jié)目，在**電視臺“生活秀”欄目播出，使群眾對碘鹽知識和普及碘鹽的重要性有了更全面的了解。
2、注重執(zhí)法效果，遏制販私活動。
私鹽沖擊食鹽市場是**食鹽專營工作的一項頑疾。多年來，我們都在為如何治愈這一頑疾而用盡了心思。針對這一久治不愈的情況，我們進行了認(rèn)真的分析研究，認(rèn)為**的私鹽販子活動比較猖獗的時間有兩個時間段。一是冬閑時期，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)束，外出打工活計難找，有些人就開始以販賣私鹽為生。二是休漁期結(jié)束的前后，市場對鹽的要求迅速增長的時期，這時一些與漁民有直接聯(lián)系的鹽販開始頻繁走。通過分析研究，我們得出這樣一個結(jié)論：要想遏制**的私鹽販銷活動，就必須打破鹽販的販銷網(wǎng)絡(luò)。為此，在2006年我們采取了設(shè)立舉報網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)對策略，起到了很好的作用。但是隨之而來的是更隱蔽、更狡猾的販私行為。為進一步擴大緝私戰(zhàn)果增添了困難。
根據(jù)這些實際情況，我們決定加大冬季稽查力度，對販私者造成心理威懾，逼迫他們遠離販銷私鹽活動，提早謀劃長遠的生計。對漁汛期的稽查采取了兩步走的辦法，首先大張旗鼓的搞稽查，造成一定的聲勢。其次是在重點部位晝夜蹲守。三是根據(jù)不同的時間直接到碼頭巡視。對食鹽銷售市場的管理，我們采取了春季大檢查和全年重點抽查兩種方式。在春季檢查過程中，我們集中力量對學(xué)校、幼兒園、企業(yè)食堂及餐飲、食品加工等經(jīng)營場所、食鹽零售商店進行了拉網(wǎng)式的檢查與治理整頓，先后對兩所學(xué)校進行了電視曝光，引起了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生家長的重視。引起了教育部門的高度重視，召開全市校長會議，制定了學(xué)校采購、食用加碘鹽的規(guī)定。在重點抽查過程中，我們對辛安鎮(zhèn)某商店銷售假冒小袋碘鹽案件進行電視曝光，使該商店的經(jīng)營信譽受到了影響。通過一系列的`舉措，使**的食鹽市場得到了進一步的凈化。**食鹽市場的販銷私鹽現(xiàn)象現(xiàn)已明顯減少，十月份有一加工調(diào)味豆腐的業(yè)戶到鹽業(yè)公司買鹽就是一個很好的證明。
全年累計出警2000人次，查處販私案件74件，查獲私鹽噸，罰款65000元，結(jié)案率為100％，全年沒有出現(xiàn)復(fù)議及行政訴訟案件。
3、示范村建設(shè)有了新發(fā)展。
**的碘鹽普及示范村建設(shè)，已進行了兩個年頭，兩年的工作經(jīng)驗告訴我們，示范村建設(shè)不但能起到宣傳碘鹽、培養(yǎng)老百姓新的消費觀念的作用，而且還可以壓縮販私者的運營空間，是與私鹽販子爭奪市場的有效方式。為了進一步擴大碘鹽普及成果，壓縮販私空間，我們在鞏固原有示范村的基礎(chǔ)上，又加大了新的示范村建設(shè)工作。與小紀(jì)鎮(zhèn)黨委、政府積極協(xié)調(diào)，開展了小紀(jì)鎮(zhèn)的示范村建設(shè)。在小紀(jì)鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下，我們制定了碘鹽普及方案，小紀(jì)鎮(zhèn)黨委政府制定了對村兩委碘鹽普及考核辦法，并安排各包片片長與我們的工作人員一起深入各村開展工作，通過我們的共同努力，小紀(jì)鎮(zhèn)的示范村建設(shè)取得了明顯成效，累計銷售碘鹽122噸，人均購進碘鹽2。4公斤。到2008年底全市累計發(fā)展示范村334個，占**市的45。6%。
縱觀示范村的建設(shè)工作，我們發(fā)現(xiàn)，原來不接受碘鹽的村民有了初步的認(rèn)同，購進的數(shù)量呈現(xiàn)了上升的趨勢，說明村民的額消費觀念正在逐步的調(diào)整。另外，由于我們在示范村建設(shè)過程中，采取了讓利于民的政策，老百姓真正得到了實惠，從而提高了我們鹽務(wù)局在人們心中的形象。為今后的碘鹽普及工作打下了好的基礎(chǔ)。
三、行業(yè)發(fā)展思路新、后勁足。
黃海水產(chǎn)有限公司堅持走工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化魚類養(yǎng)殖新路，2008年企業(yè)作為“國家級大菱鲆標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”通過了專家組驗收。拓展養(yǎng)殖新思路采取“北魚南養(yǎng)”的方式，充分利用南方優(yōu)越的自然條件，把“歐鰨、大菱鲆魚苗運輸?shù)礁＝�、廣東等地進行網(wǎng)箱養(yǎng)殖，魚的生長速度快、質(zhì)量好。資金投入少，見效大。
2008年繼續(xù)承擔(dān)國家863計劃海水養(yǎng)殖種子工程北方基地的滾動支持項目，繼續(xù)以中國水科院黃海水產(chǎn)研究所為技術(shù)依托，充分挖掘企業(yè)潛能與優(yōu)勢。年爭取863計劃項目、農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化等項目7項，爭取各類無償資助資金350萬元，增強了企業(yè)發(fā)展后勁。依靠科技依托，今年開發(fā)并培育出美洲黑石斑新苗種50萬尾。日新、羅承兩韓資租賃企業(yè)積極克服今夏秋兩季節(jié)雨水多的困難，科學(xué)統(tǒng)籌安排生產(chǎn)，日新年產(chǎn)鹽9000噸，羅承年產(chǎn)鹽6000噸，在韓國以其穩(wěn)定的質(zhì)量品質(zhì)贏得了市場。
四、黨建工作常抓不懈。
1、今年以來，我們注重把黨員干部的思想政治工作同精神文明建設(shè)融為一體，與食鹽專營工作緊密結(jié)合，從小事抓起，從日常工作抓起，把發(fā)揮黨員作用落實到每項日常工作中，發(fā)揮黨員在精神文明建設(shè)中的表率作用。在鹽政執(zhí)法和食鹽專營工作中，由黨員帶頭比工作熱情，比案件數(shù)量，比送銷數(shù)量，在單位中形成了一股由黨員帶頭的比、學(xué)、趕、超的熱潮。
2、繼續(xù)抓好理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，結(jié)合工作實際在全面準(zhǔn)確深刻領(lǐng)會十七大精神實質(zhì)上下功夫，力求學(xué)東吃透十七大報告精神實質(zhì)。在此基礎(chǔ)上，不僅要把理論學(xué)習(xí)好，更要同工作實際聯(lián)系起來。
鹽業(yè)公司工作總結(jié)10
20xx年在集團公司的正確指導(dǎo)下，鹽業(yè)公司全體員工艱苦奮斗、不懈努力，認(rèn)真對照年初各項經(jīng)營目標(biāo)，在各項工作上實現(xiàn)了階段性的成長和收獲�，F(xiàn)將20xx年的工作情況及20xx年工作計劃匯報如下：
一、20xx年工作總結(jié)
�。ㄒ唬┙�(jīng)營指標(biāo)方面
全年實現(xiàn)營業(yè)收入1515萬元，完成集團公司下達目標(biāo)任務(wù)的101％；實現(xiàn)利潤－75萬元；應(yīng)收賬款較年初有所下降。
（二）業(yè)務(wù)拓展方面
一是開拓創(chuàng)新，踏實工作，經(jīng)營管理水平進一步提高。業(yè)務(wù)人員按照公司總體要求，積極做好市場調(diào)研，完善配送機制與服務(wù)，確保了市場占有率基本穩(wěn)定。我們利用周末在部分小區(qū)開展“交發(fā)鹽進社區(qū)”活動，增強了群眾認(rèn)知能力，提高了食鹽消費觀念。同時，加大品牌宣傳力度，積極引導(dǎo)消費者通過正規(guī)渠道選用食用鹽，為進一步拓展市場份額奠定基礎(chǔ)。
二是大力拓展非鹽業(yè)務(wù)。通過全面的市場調(diào)研考察，不斷推進發(fā)展合作項目，分別增加了殺蟲劑、光明牛奶、拉芳洗化、玉兔調(diào)味品四個項目。同時，遵循“優(yōu)勝劣汰適者生存”的原則，對于與食鹽經(jīng)營結(jié)合度不高的'項目予以剔除。
三是扎實做好房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)。按照“實用、高效”的原則，將門頭房、車庫、倉庫等以出租的方式進行資產(chǎn)再利用，提高了公司的經(jīng)濟效益。
四是進一步加大商城銷售力度，以自營和聯(lián)營相結(jié)合的方式探索新發(fā)展路子，取得了較好地成績。
�。ㄈ┤肆Y源方面
一是為進一步開拓市場，拓寬業(yè)務(wù)人員的經(jīng)營思路，我們組織員工赴寒亭第一鹽場學(xué)習(xí)。通過考察學(xué)習(xí)，全體員工對鹽的生產(chǎn)、銷售有了更全面的認(rèn)識，對下一步拓寬經(jīng)營渠道奠定了基礎(chǔ)。
二是按照集團公司的相關(guān)要求，我們積極參加各類培訓(xùn)，并結(jié)合鹽業(yè)公司實際通過線上線下等渠道學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識與技能，取得了實實在在的效果。
三是按照做強做優(yōu)做大的要求，安排相關(guān)人員到魯鹽集團及部分合資公司參觀學(xué)習(xí)，為合作共贏奠定了基礎(chǔ)。四是為充分調(diào)動業(yè)務(wù)經(jīng)理和銷售人員的積極性，我們經(jīng)過多次討論研究后，優(yōu)化了提成分配制度及后勤人員績效考核制度，調(diào)動了全體員工的工作熱情，激發(fā)了全體員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)方面
牢固樹立“安全第一、以人為本”的思想，切實抓好安全生產(chǎn)工作。
一是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。我們按照集團公司的文件要求，建立健全了各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善了車輛管理制度，確保了員工有章可依、有據(jù)可循。
二是加強職工安全教育與培訓(xùn)。重點組織全員學(xué)習(xí)了《山東省安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)法》，增強了干部職工對做好安全工作的責(zé)任感、緊迫感、使命感；組織開展安全生產(chǎn)知識考試，進一步提高了員工遵章守紀(jì)，規(guī)范操作的安全意識。
三是開展安全大排查，對電路和車輛等進行定期排查整修，防止車輛“帶病上路”，及時發(fā)現(xiàn)潛在的危險因素，并采取相應(yīng)的措施消除隱患，保障了生產(chǎn)安全。四是持之以恒抓防疫。全體人員對于防疫絲毫不敢懈怠，針對業(yè)務(wù)員出行較為密集的特點，在做好人員防護的同時，對配送車輛進行及時全面消毒，堅決防止病毒傳播擴散。嚴(yán)格落實疫情防控措施，持之以恒抓好疫情防控工作，確保職工生命安全和身體健康。
鹽業(yè)公司工作總結(jié)11
**縣鹽業(yè)有限責(zé)任公司
20xx年工作總結(jié)
20xx年，**縣鹽業(yè)公司在**鹽業(yè)分公司和當(dāng)?shù)乜h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實省集團公司、分公司20xx年度鹽業(yè)工作會議精神，認(rèn)真貫徹集團公司“品牌建設(shè)年”主題及分公司品牌建設(shè)實施要求，開展品牌宣傳；積極落實分公司食鹽終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和銷售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場；探索非鹽經(jīng)營，擴大非鹽業(yè)務(wù)收益。面對鹽改輿論帶來的不利影響，積極應(yīng)對，努力工作，持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送，探索非鹽營銷，全面落實目標(biāo)責(zé)任管理�，F(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報如下：
一、企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
（一）主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
1、商品購進：20xx年完成鹽產(chǎn)品購進**噸,其中食用鹽購進**噸，同比**噸減少**噸，同比減幅**%。
2、商品銷售：全年完成鹽品銷售**噸，同比**噸減少*噸，減幅為*%，占年計劃*噸的*%，其中食用鹽銷售完成*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占分公司下達指標(biāo)*噸的*%；食用鹽中小袋鹽銷售*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占年度計劃*噸的*%；大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售**噸，工業(yè)鹽銷售*噸。
（二）主要財務(wù)指標(biāo)完成情況
1、營業(yè)收入：全年實現(xiàn)營業(yè)收入**萬元，其中商品銷售收入**萬元。
2、毛利額：主營業(yè)務(wù)實現(xiàn)毛利總額**萬元;
3、費用：全年支付費用總額**萬元。
4、利潤：全年實現(xiàn)利潤總額**萬元。
二、所做的主要工作
（一）制定工作方案，統(tǒng)籌安排年度工作
為全面貫徹落實全省鹽業(yè)工作會議及分公司轄區(qū)工作會議精神，按照分公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)，召開全體員工會議認(rèn)真討論，制訂具有操作性的《**公司20xx年工作安排及考核辦法》，全面安排20xx年度各項工作，尤其注重了經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整和酒類商品的壓庫安排，就鹽商品經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整和酒類商品壓庫細化分解任務(wù)，酒類壓庫細化到個人考核，進行功效掛鉤，保證了酒類壓庫的完成。先后根據(jù)分公司的要求，制定了《20xx年網(wǎng)點
建設(shè)工作安排》、《品牌建設(shè)實施方案》等，統(tǒng)籌安排全年各項工作。
�。ǘ┘訌娊K端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，開展**品牌宣傳
加強了食鹽終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和銷售渠道再造工作，一是實行食鹽銷售一站式配送；二是采取“三位一體”（即食鹽配送、市場管理、非鹽銷售）模式，將轄區(qū)*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個片區(qū)，實行片區(qū)包干責(zé)任制，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任片區(qū)責(zé)任人。三是建立健全終端客戶資料，通過前期市場摸底，建立了*家詳實的客戶檔案，根據(jù)客戶購銷情況，對客戶實行A、B、C三級歸類管理，根據(jù)客戶類別確定配送周期。對終端客戶實行周期性配送的實行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場，又有效降低了配送成本，節(jié)約了費用。
根據(jù)**品牌建設(shè)實施方案，在注重配送人員及市場管理人員的口口宣講的基礎(chǔ)上，通過制作車身廣告*平米、給社會車輛粘貼車貼*平米、在采樣點張貼戶外廣告*平米、散發(fā)圍裙*個及手提袋*個等宣傳物品的方式，多方式、多渠道開展了**品牌宣傳，提高**品牌知曉率。
�。ㄈ┮劳胁菪筠D(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)，擴大畜牧鹽銷售
繼續(xù)依托當(dāng)?shù)乜h委、政府開展草畜轉(zhuǎn)化、發(fā)展畜牧業(yè)大縣
的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進畜牧鹽的銷售，對規(guī)模養(yǎng)殖戶實行造冊登記，先簽訂合同，后按需配送；對零散養(yǎng)殖戶進行自提和配送相結(jié)合，進行客戶信息登記供應(yīng)，在管理過程中進行回訪，防止了
畜牧鹽人畜共用現(xiàn)象的發(fā)生，有效擴大了畜牧鹽市場份額，全年年銷售**噸，同比**噸凈增*噸，增幅*%。
�。ㄋ模┩貙挿躯}業(yè)務(wù)空間，推進非鹽業(yè)務(wù)擴銷增效
�。�1）適應(yīng)市場需求，靈活經(jīng)營方式。一是對市場萎縮的***實時調(diào)整，退出經(jīng)營；二是日化類商品的銷售，一改以往零星銷售模式，開展多規(guī)格系列配套列組銷售，每組進行讓利搭贈，調(diào)動了經(jīng)銷戶積極性，擴大了銷售；全年年共銷售日化類商品*件，實行收益*萬元。
�。�2）嚴(yán)格按照分公司壓縮酒類庫存要求，將分公司下達我公司的白酒銷售任務(wù)，在困難重重的'情況下，本著堅決按期完成酒類壓庫任務(wù)，實現(xiàn)酒類壓庫清零總體盈利不損失的原則。實現(xiàn)酒類壓庫*件，壓庫收入*萬元，按集團公司和分公司要求全面完成了酒類壓庫清零工作，并實現(xiàn)毛利*萬元。
�。ㄎ澹┚婀芾恚当驹鲂�，降低一切費用開支
加強財務(wù)管理，嚴(yán)控費用開支。公司將財務(wù)管理作為企業(yè)管理的重中之重，切實強化降本增效。對預(yù)算內(nèi)發(fā)生的費用必須先進行費用預(yù)先申報，申報批準(zhǔn)后方可發(fā)生費用業(yè)務(wù)，再按照實際發(fā)生金額進行費用報銷，嚴(yán)控費用發(fā)生和開支。開展“厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費”，對發(fā)生的可控費用盡量壓縮，對辦公室電費、通信費采取在年度限額范圍內(nèi)據(jù)實報銷的方式進行管理， 嚴(yán)格控制接待開支標(biāo)準(zhǔn)，杜絕將非公務(wù)的接待活動納入公務(wù)接待范圍。全年可控費用*萬元，同比*萬元下降**萬元。尤其是重點可控費用*萬元，同比*萬元下降*萬元，減幅*%
（六）群眾路線教育實踐活動及雙聯(lián)活動有序開展
結(jié)合分公司黨委印發(fā)的《***分公司黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》的通知精神，及時組織召開會議，貫徹落實群眾路線教育實踐為民務(wù)實清廉要求，在分公司黨委第三督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，認(rèn)真查擺“四風(fēng)”方面存在的問題，召開民主生活會，開展批評與自我批評，撰寫對照檢查材料，制訂整改方案，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，開展厲行節(jié)約等方面取得了一定實效。
根據(jù)*縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署，深入開展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動，充分發(fā)揮黨員干部在“推動科學(xué)發(fā)展，促進社會和諧，服務(wù)人民群眾”中的先鋒模范作用。先后*次奔赴聯(lián)系村進行入戶及雙聯(lián)幫扶活動，給聯(lián)系村訂閱了價值*元的黨報黨刊，給聯(lián)系的特困戶送去了科技書籍及農(nóng)資等價值*余元的幫扶物資。
鹽業(yè)公司工作總結(jié)12
XX縣鹽業(yè)公司在XX鹽業(yè)分公司和當(dāng)?shù)乜h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實省集團公司、分公司20xx年度鹽業(yè)工作會議精神，認(rèn)真貫徹集團公司“品牌建設(shè)年”主題及分公司品牌建設(shè)實施要求，開展品牌宣傳；積極落實分公司食鹽終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和銷售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場；探索非鹽經(jīng)營，擴大非鹽業(yè)務(wù)收益。面對鹽改輿論帶來的不利影響，積極應(yīng)對，努力工作，持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送，探索非鹽營銷，全面落實目標(biāo)責(zé)任管理�，F(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報如下：
一、企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
�。ㄒ唬┲饕獦I(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
1、商品購進：20xx年完成鹽產(chǎn)品購進XX噸,其中食用鹽購進XX噸，同比XX噸減少XX噸，同比減幅XX%。
2、商品銷售：全年完成鹽品銷售XX噸，同比XX噸減少X噸，減幅為X%，占年計劃X噸的X%，其中食用鹽銷售完成X噸，同比X噸減少X噸，減幅為X%，占分公司下達指標(biāo)X噸的X%；食用鹽中小袋鹽銷售X噸，同比X噸減少X噸，減幅為X%，占年度計劃X噸的X%；大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售XX噸，工業(yè)鹽銷售X噸。
�。ǘ┲饕攧�(wù)指標(biāo)完成情況
1、營業(yè)收入：全年實現(xiàn)營業(yè)收入XX萬元，其中商品銷售收入XX萬元。
2、毛利額：主營業(yè)務(wù)實現(xiàn)毛利總額XX萬元;
3、費用：全年支付費用總額XX萬元。
4、利潤：全年實現(xiàn)利潤總額XX萬元。
二、所做的主要工作
�。ㄒ唬┲贫üぷ鞣桨�，統(tǒng)籌安排年度工作
為全面貫徹落實全省鹽業(yè)工作會議及分公司轄區(qū)工作會議精神，按照分公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)，召開全體員工會議認(rèn)真討論，制訂具有操作性的《XX公司20xx年工作安排及考核辦法》，全面安排20xx年度各項工作，尤其注重了經(jīng)營結(jié)構(gòu)的`調(diào)整和酒類商品的壓庫安排，就鹽商品經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整和酒類商品壓庫細化分解任務(wù)，酒類壓庫細化到個人考核，進行功效掛鉤，保證了酒類壓庫的完成。先后根據(jù)分公司的要求，制定了《20xx年網(wǎng)點建設(shè)工作安排》、《品牌建設(shè)實施方案》等，統(tǒng)籌安排全年各項工作。
（二）加強終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，開展XX品牌宣傳
加強了食鹽終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和銷售渠道再造工作，一是實行食鹽銷售一站式配送；二是采取“三位一體”（即食鹽配送、市場管理、非鹽銷售）模式，將轄區(qū)X個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個片區(qū)，實行片區(qū)包干責(zé)任制，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任片區(qū)責(zé)任人。三是建立健全終端客戶資料，通過前期市場摸底，建立了X家詳實的客戶檔案，根據(jù)客戶購銷情況，對客戶實行A、B、C三級歸類管理，根據(jù)客戶類別確定配送周期。對終端客戶實行周期性配送的實行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場，又有效降低了配送成本，節(jié)約了費用。
根據(jù)XX品牌建設(shè)實施方案，在注重配送人員及市場管理人員的口口宣講的基礎(chǔ)上，通過制作車身廣告X平米、給社會車輛粘貼車貼X平米、在采樣點張貼戶外廣告X平米、散發(fā)圍裙X個及手提袋X個等宣傳物品的方式，多方式、多渠道開展了XX品牌宣傳，提高XX品牌知曉率。
�。ㄈ┮劳胁菪筠D(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)，擴大畜牧鹽銷售
繼續(xù)依托當(dāng)?shù)乜h委、政府開展草畜轉(zhuǎn)化、發(fā)展畜牧業(yè)大縣的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進畜牧鹽的銷售，對規(guī)模養(yǎng)殖戶實行造冊登記，先簽訂合同，后按需配送；對零散養(yǎng)殖戶進行自提和配送相結(jié)合，進行客戶信息登記供應(yīng)，在管理過程中進行回訪，防止了畜牧鹽人畜共用現(xiàn)象的發(fā)生，有效擴大了畜牧鹽市場份額，全年年銷售XX噸，同比XX噸凈增X噸，增幅X%。
（四）拓寬非鹽業(yè)務(wù)空間，推進非鹽業(yè)務(wù)擴銷增效
（1）適應(yīng)市場需求，靈活經(jīng)營方式。一是對市場萎縮的XXX實時調(diào)整，退出經(jīng)營；二是日化類商品的銷售，一改以往零星銷售模式，開展多規(guī)格系列配套列組銷售，每組進行讓利搭贈，調(diào)動了經(jīng)銷戶積極性，擴大了銷售；全年年共銷售日化類商品X件，實行收益X萬元。
�。�2）嚴(yán)格按照分公司壓縮酒類庫存要求，將分公司下達我公司的白酒銷售任務(wù)，在困難重重的情況下，本著堅決按期完成酒類壓庫任務(wù)，實現(xiàn)酒類壓庫清零總體盈利不損失的原則。實現(xiàn)酒類壓庫X件，壓庫收入X萬元，按集團公司和分公司要求全面完成了酒類壓庫清零工作，并實現(xiàn)毛利X萬元。
（五）精益管理，降本增效，降低一切費用開支
加強財務(wù)管理，嚴(yán)控費用開支。公司將財務(wù)管理作為企業(yè)管理的重中之重，切實強化降本增效。對預(yù)算內(nèi)發(fā)生的費用必須先進行費用預(yù)先申報，申報批準(zhǔn)后方可發(fā)生費用業(yè)務(wù)，再按照實際發(fā)生金額進行費用報銷，嚴(yán)控費用發(fā)生和開支。開展“厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費”，對發(fā)生的可控費用盡量壓縮，對辦公室電費、通信費采取在年度限額范圍內(nèi)據(jù)實報銷的方式進行管理，嚴(yán)格控制接待開支標(biāo)準(zhǔn)，杜絕將非公務(wù)的接待活動納入公務(wù)接待范圍。全年可控費用X萬元，同比X萬元下降XX萬元。尤其是重點可控費用X萬元，同比X萬元下降X萬元，減幅X%
�。┤罕娐肪�教育實踐活動及雙聯(lián)活動有序開展
結(jié)合分公司黨委印發(fā)的《XXX分公司黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》的通知精神，及時組織召開會議，貫徹落實群眾路線教育實踐為民務(wù)實清廉要求，在分公司黨委第三督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，認(rèn)真查擺“四風(fēng)”方面存在的問題，召開民主生活會，開展批評與自我批評，撰寫對照檢查材料，制訂整改方案，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，開展厲行節(jié)約等方面取得了一定實效。
根據(jù)X縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署，深入開展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動，充分發(fā)揮黨員干部在“推動科學(xué)發(fā)展，促進社會和諧，服務(wù)人民群眾”中的先鋒模范作用。先后X次奔赴聯(lián)系村進行入戶及雙聯(lián)幫扶活動，給聯(lián)系村訂閱了價值X元的黨報黨刊，給聯(lián)系的特困戶送去了科技書籍及農(nóng)資等價值X余元的幫扶物資。
鹽業(yè)公司工作總結(jié)13
我縣高度重視鹽業(yè)市場整治活動，密切聯(lián)系我縣實際情況，制定具體實施方案，安排協(xié)調(diào)相關(guān)部門，積極開展整治活動。在集中整治活動中，我們堅持“普及宣傳，協(xié)調(diào)聯(lián)動，明確重點，集中整治”的工作措施，把提升普及健康知識與強化日常用鹽意識放在更高層面，保持了我縣鹽業(yè)市場的日趨規(guī)范和良好秩序。
一、營造氛圍，宣傳普及。
為使這次鹽業(yè)市場集中整治活動既穩(wěn)定有力又扎實有效，我縣出臺了《xx縣人民政府辦公室關(guān)于鹽業(yè)市場集中整治活動方案》（<20xx>5號），確立了指導(dǎo)思想，組織領(lǐng)導(dǎo)，整治重點，職責(zé)分工，工作步驟和要求。成立了由政府副縣長xxx任組長，縣供銷社、工商、質(zhì)監(jiān)、食藥監(jiān)、城管、公安、教育、廣電等部門主要負責(zé)人為成員的鹽業(yè)市場集中整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組，把違法購進、販運、儲存、銷售、使用非法鹽產(chǎn)品等假冒偽造違法行為作為整治重點。集中整治活動分為宣傳動員、集中整治和驗收總結(jié)三個階段進行，利用公開電視講話，印發(fā)張貼公告，出動宣傳車輛，散發(fā)宣傳材料等形式，普及宣傳整治活動內(nèi)容。共印發(fā)公告20xx多份，散發(fā)宣傳材料萬余份，出動宣傳車輛100多臺次。
二、強化職能，協(xié)調(diào)聯(lián)動。
集中整治活動采取統(tǒng)一指導(dǎo)，條塊劃分，協(xié)調(diào)聯(lián)動，交叉進行的辦法，本著重點部位集中查，經(jīng)營網(wǎng)點普遍查，一般散戶定期查，登記造冊，不漏死角的原則，確立了重點檢查環(huán)節(jié)。把食鹽零售門市、攤點、長途販運、坐地分銷商、農(nóng)貿(mào)市場、食品加工企業(yè)、作坊、施工工地。各類學(xué)校、幼兒園食堂、工業(yè)用鹽大戶及食鹽經(jīng)營企業(yè)納入檢查重點。把城鄉(xiāng)結(jié)合部，特別是省界、縣界作為重點領(lǐng)域，保持邊界地區(qū)鹽業(yè)市場的秩序與規(guī)范，作為整治活動和長期任務(wù)來抓。
為確保整治活動的全面推進，全縣分5個工作組，在縣政府鹽業(yè)市場整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下展開行動。采取聯(lián)查與普查相結(jié)合，加強教育與嚴(yán)厲打擊相結(jié)合的辦法，進行整治造勢和宣傳震懾。并實行日匯報、周調(diào)度、月總結(jié)形式，加強對整治活動的.監(jiān)督與考核。各工作組各司其職，衛(wèi)生部門重點檢查賓館酒店、餐飲點；質(zhì)監(jiān)部門重點對食品加工炒瓜子、腌制熏煮攤點；教育部門重點對學(xué)校食堂、幼兒園小飯桌；工商部門重點對超市、經(jīng)營網(wǎng)點。本次活動共檢查飯店賓館161家，食品加工企業(yè)87家，學(xué)校食堂小飯桌171家，超市經(jīng)營網(wǎng)點386家，其中聯(lián)合公安部門查處抗拒檢查窩點1處。通過全面的清理整治，共清理非法銷售點7處，查沒非法鹽產(chǎn)品3180公斤（其中：高級精制鹽2500克，小包裝鹽23箱），進一步打擊和震懾了違法違規(guī)經(jīng)營行為，促進了全縣食鹽市場的規(guī)范有序。
三、注重效果，不走過場。
把整頓鹽業(yè)市場工作提升到事關(guān)人民群眾身體健康，事關(guān)社會和諧穩(wěn)定的政治高度，列入當(dāng)前重點工作議事日程，領(lǐng)導(dǎo)小組制定了高度重視、周密部署、迅速行動、普及宣傳、廣泛發(fā)動、加強督導(dǎo)、務(wù)求實效的工作總基調(diào)。同時，為保證整治活動嚴(yán)格有序，還召集有關(guān)部門和人員，進行政策教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，避免整治活動中出現(xiàn)偏差和失誤。形成了制度嚴(yán)格，責(zé)任明確，相互鏈接，整治有力的工作格局。在此基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮縣鹽業(yè)專營公司的市場主體和職能作用，加強鹽業(yè)專營銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)普及，不斷完善連鎖配送營銷體系，積極推行“定人員、定時間、定責(zé)任、定考核、定獎懲”全員銷售工作法。暢通專營渠道，堵死市場漏洞，并使之制度化，規(guī)范化，常態(tài)化，有力保證了我縣鹽業(yè)市場的秩序穩(wěn)定和食鹽銷售的健康進行。截止目前，全縣食鹽銷售完成1900噸，占年計劃的65%，實現(xiàn)了時間與任務(wù)的同步進行，取得了集中整治活動和食鹽專營銷售的良好局面。
我們要以這次鹽業(yè)市場集中整治活動為契機，認(rèn)真貫徹落實全市鹽業(yè)整治工作部署，堅持不懈的鞏固擴大整治成果，優(yōu)化市場環(huán)境，完善長效機制，不斷提升改進工作，圓滿完成工作任務(wù)。
鹽業(yè)公司工作總結(jié)14
xxxx年我公司緊緊圍繞大力發(fā)展業(yè)務(wù)、保持穩(wěn)健經(jīng)營的中心工作，全面貫徹實施公司有關(guān)法律事務(wù)的工作要求，開拓創(chuàng)新，主要做了如下工作：
一、“六五”普法工作
xxxx年是“六五”普法依法治企工作的關(guān)鍵年。為進一步提高公司的普法質(zhì)量，不斷增強企業(yè)職工的法制觀念，穩(wěn)步推進公司各項事業(yè)的發(fā)展，維護社會穩(wěn)定，公司來按照省市公司要求及地方法制工作要求，結(jié)合企業(yè)實際，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以法律風(fēng)險防范為重點，以建設(shè)法制企業(yè)為基本目標(biāo)，積極開展法制建設(shè)和普法宣傳教育工作，突出改革、突出管理、突出效益不斷地發(fā)展創(chuàng)新，為公司的持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的法制環(huán)境。
（一）健全普法機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)，確�！傲濉逼辗üぷ黜樌_展。
公司黨委高度重視普法工作，為進一步加強對“六五”普法工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司經(jīng)理擔(dān)任普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組的.組長、公司副經(jīng)理擔(dān)任普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，普法辦公室作為常設(shè)工作機構(gòu)設(shè)在綜合部，主要負責(zé)日常的普法宣傳教育工作。把普法工作列入重要議程，每年都對普法工作做出計劃安排，并把普法宣傳教育工作作為基層黨建和精神文明建設(shè)考評指標(biāo)，與企業(yè)經(jīng)營管理工作同部署、同檢查考核，做到了事事有人管，事事能落實，使法律事務(wù)工作緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,起到規(guī)范、服務(wù)作用，并確�！傲濉逼辗üぷ黜樌_展。
�。ǘ┩怀鲋攸c，確�！傲濉逼辗üぷ髀涞綄嵦帯�
一是堅持法制教育與道德教育相結(jié)合，緊密結(jié)合社會主義榮辱觀教育，全面落實“六五”普法的各項具體任務(wù)，廣泛、深入、持久地進行《勞動合同法》、《國資法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的宣傳教育。
二是加強領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法、完善和落實集體學(xué)法、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座等制度，把企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵崗位員工，作為重點普法宣教對象；把實施企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略所涉及的法律法規(guī)和國際規(guī)則，作為重點普法內(nèi)容；把企業(yè)法律管理的成功經(jīng)驗、做法和一些沉痛教訓(xùn)，作為重點普法教育案例。圍繞企業(yè)改革管理創(chuàng)新，有針對性的開展法制教育活動，全面提高公司經(jīng)營管理團隊的法律素質(zhì)和依法經(jīng)營管理的能力。
（三）多種形式開展普法活動，成效明顯。
1、公司統(tǒng)一了思想認(rèn)識，明確了普法教育的重要性，建立并落實了理論中心組學(xué)法制度。每半年中心組都定期組織法律知識學(xué)習(xí)，研究經(jīng)營法律風(fēng)險防范。
2、組織中層干部在深入學(xué)習(xí)社會主義法制理論的基礎(chǔ)上，重點了解和掌握《憲法》、《勞動合同法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)，熟悉與本職工作有關(guān)的法律法規(guī)，在學(xué)法、用法和守法、護法中發(fā)揮表率作用。
二、公司法制工作方面
（一）組織公司管理層及其法律工作人員參加《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《勞動合同法》、《合同法》等法律的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法，全面提高公司經(jīng)營管理團隊的法律素質(zhì)和依法經(jīng)營管理的能力。
�。ǘ┖贤芾硎侨粘７ㄖ乒ぷ鞯暮诵摹９靖鶕�(jù)市公司的合同文本，簽訂租賃合同，并報市公司備案。
�。ㄈ┲贫ǜ黝惞芾磙k法，并在實踐中不斷探索、改進，使公司管理進一步制度化，法制化。
鹽業(yè)公司工作總結(jié)15
開展“三送”活動以來，鹽業(yè)公司三送工作組積極貫徹落實市委、縣委關(guān)于開展“三送”活動的精神和要求，緊密結(jié)合我公司的自身實際，在晨光鎮(zhèn)竹背村開展“三送”活動。現(xiàn)將第一季度情況總結(jié)如下：
一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作方案突出特色
根據(jù)市委、縣委有關(guān)“三送”服務(wù)活動的相關(guān)文件安排和要求，鹽業(yè)公司年初召開專門會議，研究部署了我公司“三送”服務(wù)活動工作，成立了“三送”服務(wù)工作組，由公司領(lǐng)導(dǎo)古佳榮經(jīng)理擔(dān)任隊長，羅贛生為隊員，具體負責(zé)落實公司“三送”活動工作開展。
公司對“三送”活動工作組作出了明確的部署，并根據(jù)公司和工作點的實際情況，專門制定了“三送”服務(wù)活動的具體要求，強調(diào)工作組代表黨和政府對人民群眾的關(guān)心，要發(fā)揚蘇區(qū)干部的優(yōu)良傳統(tǒng)，和群眾打成一片，同吃同住同勞動；要深入基層，了解民生，關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活，為民排憂解難；要積極宣傳黨的富民政策，把黨和政府的溫暖送到老百姓的心中。
二、深入了解民情民意，解決民生實際問題
竹背村經(jīng)濟發(fā)展相對滯后，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施不健全，尤其是水利設(shè)施基礎(chǔ)薄弱，阻礙了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。春節(jié)前，公司領(lǐng)導(dǎo)專程到竹背村走訪，看望慰問當(dāng)?shù)馗刹咳罕�，并�?戶計生困難戶、五保戶、生活特困戶發(fā)放慰問金共3000元。
踏踏實實做好事，一心一意辦實事。送政策釋民惑，工作組通過農(nóng)民群眾喜聞樂見的方式開展各類宣講活動，引導(dǎo)群眾更加積極地投身新農(nóng)村建設(shè)，真心擁護、正確執(zhí)行黨的政策，并配合“宣講團”深入到各村、點，為群眾解釋一些政策的難點、要點，發(fā)送農(nóng)村政策宣傳“小冊子”；送溫暖聚民心，工作組一年中走訪了竹背村的家家戶戶，詳實掌握第一手資料，并做了“民情日記”。對一些“特困戶”除了送一點慰問金外，在當(dāng)?shù)卣年P(guān)懷下幫他們辦好“低�！薄ⅰ搬t(yī)�！保谏a(chǎn)、生活中引導(dǎo)自救，在精神上鼓舞他們的自信心和戰(zhàn)勝困難的勇氣。與此同時，協(xié)助竹背村制定發(fā)展規(guī)劃，積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展特色農(nóng)業(yè)；送服務(wù)解民難，學(xué)校整合技術(shù)和科研資源，結(jié)合鎮(zhèn)政府“農(nóng)技服務(wù)進農(nóng)家”深入田間地頭開展技術(shù)指導(dǎo)，為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富解決技術(shù)難題。急農(nóng)民之所急、想農(nóng)民之所想，如今在竹背村，農(nóng)民群眾在生產(chǎn)、生活中遇到的外出打工、小孩上學(xué)、老人善養(yǎng)等問題都樂于向工作組訴說，工作組的同志也成為了農(nóng)民們的好朋友、好兄弟。
三、工作盡心盡責(zé)，“三送”活動成績顯著
把工作做細、做實、做出成效，工作組白天走訪群眾，晚上還利用休息時間學(xué)習(xí)領(lǐng)會省、市“三送”活動的文件精神，和上級有關(guān)部門政策制度，保證在工作中遇到問題能做到心中有數(shù)、耐心解答，并認(rèn)真做好“民情日記”。工作組還深入到各組、各戶宣講，向群眾解答合作醫(yī)療、批地建房和種糧、種果、種樹直補等各項惠民政策，積極開展交通安全、農(nóng)技服務(wù)等專項宣傳教育活動，把政策手冊送到各家各戶。
工作中，調(diào)整心態(tài)、遵守紀(jì)律。在農(nóng)戶的豬場、作坊中，果園、菜園間，都能經(jīng)�？吹焦ぷ鹘M同志們的身影，他們分片包干、逐戶走訪，與農(nóng)民群眾同吃、同住、同勞動，及時了解群眾的生產(chǎn)、生活，盡最大的'努力幫助群眾解決在生產(chǎn)、生活中遇到的各種問題，一些一時難以解決的問題，工作組也及時向鎮(zhèn)、縣級政府反映溝通，并向群眾做好解釋。工作中，工作組嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、工作紀(jì)律和群眾紀(jì)律，多聽、多記、多做實事，被竹背村的廣大干部群眾親切的稱為“最樸實的工作隊”，受到了農(nóng)民朋友的普遍贊譽。
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鹽業(yè)公司三送工作組工作取得了一點成績，但我們也深知我們的工作中還有一些問題和不足，在“三送”工作的常態(tài)化、全覆蓋上還有許多困難和挑戰(zhàn)，但我們將繼續(xù)努力。在竹背村干部群眾的幫助和工作組全體成員的悉心工作，我們一定能圓滿完成縣委交給我們的“三送”活動工作任務(wù)。
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