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生產(chǎn)年度工作總結(jié)

時(shí)間:2023-02-24 09:30:44 生產(chǎn)工作總結(jié) 我要投稿

生產(chǎn)年度工作總結(jié)12篇

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編整理的生產(chǎn)年度工作總結(jié),歡迎大家分享。

生產(chǎn)年度工作總結(jié)12篇

  生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇1

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一個(gè)月,回顧上一個(gè)月的工作歷程,作為生產(chǎn)人員工作取得了一定的成績,基本上完成了公司的既定目標(biāo),但也存在不少的問題,為了更好的完成生產(chǎn)方案計(jì)劃,產(chǎn)量質(zhì)量工作、實(shí)現(xiàn)雙贏,多方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略關(guān)系,特對(duì)階段性的生產(chǎn)人員工作進(jìn)行總結(jié)。

  針對(duì)年2月份的生產(chǎn)工作,從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

  一、生產(chǎn)部的成員組成:

  生產(chǎn)部人員比較混雜,工作上雖然充滿干勁、有xxxx和一定的親和力,但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的 項(xiàng)目運(yùn)作,生產(chǎn)人員從生產(chǎn)能力和對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)管理制度的理解都有了很大的提高,今后會(huì)通過對(duì)生產(chǎn)人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決存在的一些問題。

  由于我對(duì)車間管理人員的運(yùn)作思路上存在磨合溝通,導(dǎo)致生產(chǎn)部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和我不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。

  二、生產(chǎn)部工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確

  由于協(xié)調(diào)不暢,生產(chǎn)部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,這一方面作為生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo),我有很大的責(zé)任。

  協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致,寫作久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴(yán)重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標(biāo)一致、簡潔高效。

  但在生產(chǎn)部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確 的問題,我認(rèn)為生產(chǎn)部的工作要有一定的權(quán)限,只履行生產(chǎn)程序,問題無論大小都要請示,勢必會(huì)造成效率低,對(duì)一些問題的把控上也會(huì)對(duì)生產(chǎn)帶來負(fù)面影響,這樣生產(chǎn)部工作就會(huì)很被動(dòng),建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。

  三、關(guān)于會(huì)議

  會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是無論我們公司總部的`會(huì)議還是與生產(chǎn)部的會(huì)議效果都不是很理想,這與我們公司在會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的,F(xiàn)在我們想通過 專題會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議和大會(huì)議等不同的組織形式,有針對(duì)性的解決這一問題,另外可以不在會(huì)上提議的問題,我會(huì)積極與班組在下面溝通好,這樣會(huì)更有利 于問題的解決。

  四、生產(chǎn)部的管理

  前一階段由于工作集中、緊迫,生產(chǎn)部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規(guī)定制度來進(jìn)行管理,這潛伏了很大的危機(jī),有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問題。以后我們會(huì)通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實(shí)想法來避免不利于雙方合作和運(yùn)作的事情發(fā)生。

  寫的不周全的請各位加以補(bǔ)充。

  xx年2月27日

  生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇2

  20xx年,在園林處的安排部署下,新城建設(shè)養(yǎng)護(hù)公司積極行動(dòng),認(rèn)真組織,圍繞“創(chuàng)園”工作這一中心,順利穩(wěn)妥的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)管理任務(wù)。

  一、生產(chǎn)任務(wù)

  新城建設(shè)養(yǎng)護(hù)公司在本年度承擔(dān)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)中,都做到了質(zhì)量與效率兼顧。

  1、在新植綠地和苗木補(bǔ)栽工作中,我公司種植的苗木成活率都很高,符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,如經(jīng)二路小葉女貞的補(bǔ)栽,成活率在95%以上,香樟等喬木的成活率更是達(dá)到了100%。

  2、新城養(yǎng)護(hù)公司在工程任務(wù)中統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)組織,提高了工作效率,在建西快速通道的苗木移栽工程中,我公司集中骨干力量,率先完成了任務(wù),且苗木起挖質(zhì)量高,根系、棵型都未受到影響,得到了處領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)主管部門的表揚(yáng)。

  3、我公司在生產(chǎn)任務(wù)中表現(xiàn)出的不足重要體現(xiàn)在后期管理當(dāng)中,在苗木移栽成活后,曾出現(xiàn)過培土保墑不及時(shí)的情況,針對(duì)此類問題,我公司在今后的'工作中將加強(qiáng)管理、落實(shí)到人、確保質(zhì)量。

  二、日常管理

  1、新城公司在20xx年全年的日常養(yǎng)護(hù)管理工作中,參照標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合實(shí)際、嚴(yán)抓落實(shí),衛(wèi)生死角清除徹底,苗木澆灌及時(shí),使所管轄綠地保持了良好的景觀效果。

  2、苗木管理質(zhì)量不斷提高,我公司根據(jù)苗木的生長習(xí)性,科學(xué)規(guī)劃,在喬木疏枝、草坪刈割、樹盤修整等工作中積累了一套行之有效的管理經(jīng)驗(yàn),提高了管理水平。

  3、新城建設(shè)養(yǎng)護(hù)公司在日常中存在以下問題:崗位責(zé)任心不夠強(qiáng),部分職工存在遲到、早退、出工不出力現(xiàn)象,與我公司追求的管理標(biāo)準(zhǔn)存在不少差距,另外,我公司在督察力度上也有待提高,對(duì)此,新城建設(shè)養(yǎng)護(hù)公司將通過加大獎(jiǎng)懲力度、增加內(nèi)部督察次數(shù)、廣泛接受監(jiān)督等手段著力糾正,杜絕工作中的不良作風(fēng),使綠地管理工作再上新臺(tái)階。

  生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇3

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家及上級(jí)部門《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神,按照公司安排,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,公司緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,扎實(shí)開展20xx年“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。以下是xx小編為您整理的《xx年度安全生產(chǎn)活動(dòng)工作總結(jié)》,歡迎閱讀。

  進(jìn)一步提高了全司員工的安全意識(shí),促進(jìn)了公司安全文化建設(shè),為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),F(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心部署

  為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí),使活動(dòng)收到最大實(shí)效,公司高度重視,5月24日,公司召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),會(huì)上公司成立了以經(jīng)理為組長,分管安全的副經(jīng)理為副組長,生產(chǎn)部、設(shè)備能源部、安全環(huán)保部等部門為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào) “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過程,制定出活動(dòng)內(nèi)容、方案和活動(dòng)時(shí)間表,做到有組織,有領(lǐng)導(dǎo),有條不紊地組織開展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

  同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)20xx年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署,要求各車間、部門負(fù)責(zé)人,要廣泛發(fā)動(dòng)全體干部職工,積極參與公司組織的各種“安全月”活動(dòng),努力提高全司員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平。并且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動(dòng)員大會(huì),各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)車間安全生產(chǎn)實(shí)際,制定出活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)施方案,以保證 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開展。

  二、廣泛宣傳,注重實(shí)效

  為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作,公司于5月份就積極搜集、整理各項(xiàng)安全月活動(dòng)資料,并及時(shí)下發(fā)車間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí),同時(shí),將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語,制成4條宣傳橫幅,于5月30日分別懸掛于公司有機(jī)錫基地和無機(jī)錫基地的醒目位置,營造了良好的活動(dòng)氛圍,拉開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕。

  公司于6月1日組織員工學(xué)習(xí)高總經(jīng)理的安全講話,6月7日組織了一次以安全月活動(dòng)為主題的黑板報(bào)競賽,由公司四個(gè)車間、質(zhì)監(jiān)部參加,本次黑板報(bào)競賽主題鮮明,版面新穎,形式多樣,內(nèi)容豐富,廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度,以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí),推動(dòng)全員牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開展做好了鋪墊。

  三、積極開展安全知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高員工安全素質(zhì)

  6月中旬由安全環(huán)保部牽頭組織對(duì)全司員工分層次進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn)

  一是通過組織公司管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使管理人員牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,提高履行安全管理職責(zé)的自覺性,依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。

  二是組織對(duì)員工進(jìn)行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育,使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。

  三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)管理工作,做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識(shí)考試和防護(hù)服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識(shí)競賽等活動(dòng),進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。

  四、組織事故演練,提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力

  為加強(qiáng)對(duì);吠话l(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動(dòng)期間,公司各車間有選擇性的開展了各項(xiàng)事故救援預(yù)案演練,通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練,提高員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能力,提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性,為進(jìn)一步健全完善了公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的`基礎(chǔ)。

  6月18日,車間成功組織了21名員工進(jìn)行氯氣泄漏應(yīng)急救援演練,通過演練,對(duì)公司危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了實(shí)際的操作,進(jìn)一步提高了全體員工對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品事故處理的報(bào)警和前期應(yīng)急處理能力,鍛煉了應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。另外車間還于6月25日至29日舉行防護(hù)服和空氣呼吸器穿戴競賽,競賽內(nèi)容包括防護(hù)服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機(jī)對(duì)空呼氣瓶充氣,進(jìn)一步提高了員工的應(yīng)急救援能力。

  五、開展安全隱患排查治理行動(dòng),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  活動(dòng)期間,公司結(jié)合“打非治違”自查自糾、“三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè)”安全工作要求組織開展了每周一次的專項(xiàng)安全檢查。6月4~5日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)對(duì)職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進(jìn)行檢查;6月14~15日,由設(shè)備能源部牽頭,組織了設(shè)備安全檢查、電氣安全檢查,主要從“鍋、容、管、特”、機(jī)電設(shè)備、配電室現(xiàn)場及管理等方面進(jìn)行隱患排查;6月18日組織了三季度綜合安全檢查和考評(píng),主要從安全責(zé)任制落實(shí)、現(xiàn)場管理、;芬约爸卮笪kU(xiǎn)源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考評(píng),共查出安全隱患30余項(xiàng),查處違章違制5起,各車間部門對(duì)存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析,嚴(yán)格按照“三定四不推”的原則積極整改,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施包機(jī)制管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),有效防范了安全事故的發(fā)生。

  六、開展“我為安全獻(xiàn)一策”安全合理化建議活動(dòng)

  安全月活動(dòng)期間,公司還組織了“我為安全獻(xiàn)一策”安全合理化建議活動(dòng),要求各部門、車間要發(fā)動(dòng)全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng),充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力,從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面,提出安全生產(chǎn)合理化建議,推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)工藝、設(shè)備改進(jìn),提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。

  公司共收到車間部門上報(bào)有價(jià)值的安全建議 58條。公司下一步將對(duì)這些安全合理化建議進(jìn)行評(píng)選,并適當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì),以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性,對(duì)這些合理化建議公司將積極采納,不斷完善安全管理,排查安全隱患,減少安全事故的發(fā)生。

  七、存在的問題

  通過“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展,暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn);

  2.各項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過不斷的演練來進(jìn)一步完善,提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性。

  生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇4

  1、建立健全、完善的安全責(zé)任制度,堅(jiān)持“安全第

  一、預(yù)防為主”的方針。一直以來,“以人為本,安全第一”是我社重要的經(jīng)營理念,為把旅游安全工作落到實(shí)處,我社成立了以總經(jīng)理為主要領(lǐng)導(dǎo)的旅游安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)還建立了嚴(yán)格的安全事故報(bào)告制度,制訂了旅游安全應(yīng)急預(yù)案,責(zé)任落實(shí)到各部門負(fù)責(zé)人,并定期對(duì)員工進(jìn)行安全宣傳和培訓(xùn),做到旅游安全天天講,人人講,團(tuán)團(tuán)講。

  2、結(jié)合行業(yè)自身實(shí)際情況,重點(diǎn)加強(qiáng)旅游交通安全事故的防范工作。

  我社嚴(yán)格遵守旅游汽車租賃制度,禁止車調(diào)部門租賃任何沒有旅游包車牌照和超期服役的.車輛,與正規(guī)旅游包車經(jīng)營單位簽訂用車合同,加強(qiáng)各方安全責(zé)任。并要求導(dǎo)游在帶團(tuán)過程中,隨時(shí)提醒司機(jī),不得超速和疲勞駕駛,嚴(yán)防交通安全事故的發(fā)生。

  3、切實(shí)加強(qiáng)員工安全意識(shí),針對(duì)游客自身安全積極宣傳旅游安全知識(shí)。

  為使游客自身加強(qiáng)安全意識(shí),我社積極推薦前來辦理旅游的客人購買旅游意外險(xiǎn),并在旅游行程中附加安全提示,同時(shí)要求導(dǎo)游在游覽過程中隨時(shí)提醒游客注意安全,防止旅游意外事故的發(fā)生。

  通過在全社開展旅游安全生產(chǎn)教育及管理工作,我社進(jìn)一步健全了制度,落實(shí)了責(zé)任,加強(qiáng)了安全意識(shí),牢固樹立了“沒有安全,就沒有旅游”的觀念,進(jìn)一步完善了安全管理,提高了安全生產(chǎn)管理水平,一年來,沒有發(fā)生安全責(zé)任事故,確保了旅游活動(dòng)的安全。

  生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇5

  一年來,我局安全生產(chǎn)工作在區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,切實(shí)履行“預(yù)防為主、安全第一”的方針,牢固樹立“安全工作責(zé)任重于泰山”的思想。根據(jù)工作實(shí)際,精心組織、周密部署,組織開展了本局各項(xiàng)安全工作大檢查,從根本上消除了安全隱患,確保了我局財(cái)產(chǎn)生命安全,F(xiàn)將一年來度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、高度重視,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)

  我局堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,圍繞“安全生產(chǎn)社會(huì)化,政府監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)化,企業(yè)管理科學(xué)化,責(zé)任追究制度化”的安全工作思路,認(rèn)真落實(shí)市委、市政府“兩杜絕——減少——確!钡哪繕(biāo)管理責(zé)任,按照局室管理原則,實(shí)行了“一把手”負(fù)總責(zé)的`安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)我局安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),組織學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。確保了全年我局未發(fā)生任何事故。

  二、 建立安全管理工作目標(biāo)管理制度

  進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,落實(shí)安全生間責(zé)任制和責(zé)任追究制,建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制。加強(qiáng)局室用火、用電及使用易燃易爆化學(xué)物品的消防安全管理和開展經(jīng)常性的消防防火工作; 加強(qiáng)了票據(jù)管理及帳目管理的安全工作,并責(zé)任到人。

  三、著力于安全生產(chǎn)宣傳教育,普及知識(shí)

  根據(jù)區(qū)管委會(huì)相關(guān)文件精神,制定年度安全生產(chǎn)工作方案。為把握輿論導(dǎo)向,積極開展全民安全教育活動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),采取了多種形式普及安全生產(chǎn)和法律法規(guī)知識(shí)。

  四、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,建立了安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)制

  我局進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)化廉潔自律意識(shí),健全內(nèi)外部監(jiān)督約束機(jī)制,建立健全了安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)制,著力提高應(yīng)急救援水平,堅(jiān)決杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇6

  1、感謝蔣科的精彩發(fā)言。從蔣科的發(fā)言中,我們可以看出,在過去的一年里,生產(chǎn)調(diào)度科全體員工在蔣科的帶領(lǐng)下,艱苦奮斗、銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干、開拓創(chuàng)新,取得了一項(xiàng)又一項(xiàng)的成績,為一鑄造強(qiáng)煉鐵做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  2、煉鐵廠在20xx年工作中,涌現(xiàn)出一批先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人,他們在一年的工作中起到了非常積極的帶動(dòng)作用、示范效應(yīng),通過表彰先進(jìn),進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大員工的工作熱情和積極性,有請生產(chǎn)調(diào)度科原料主管xxx先生宣讀表彰生產(chǎn)調(diào)度科20xx年度先進(jìn)生產(chǎn)工作者的決定;

  ......讓我們以熱烈的掌聲對(duì)榮獲先進(jìn)的班組和個(gè)人表示祝賀!......

  3、下面我們進(jìn)行第三項(xiàng)議程,有請先進(jìn)員工代表發(fā)言;

  我們?nèi)〉玫某煽冸x不開科室、各兄弟單位的協(xié)同作戰(zhàn)以及提供的支持幫助,更離不開煉鐵廠的引導(dǎo)、關(guān)懷、幫助。

  4、下面我們進(jìn)行第四項(xiàng)議程有請xx講話。5、下面以熱烈的掌聲歡迎xx給我們做指示!......

  陳廠長以睿智的眼光、系統(tǒng)的思維、獨(dú)特的遠(yuǎn)見引領(lǐng)我們,感謝廠部對(duì)我們提出的殷切期盼,我們將按照廠部的指示落實(shí)。

  回首過去我們熱情洋溢,堅(jiān)定現(xiàn)在我們激情澎湃,展望未來我們斗志昂揚(yáng),我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神,在肖廠長的`正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅(jiān)持“艱苦奮斗、真抓實(shí)干”的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)一心,共同努力、務(wù)實(shí)開拓,不斷創(chuàng)新,在新的一年里張開騰飛的翅膀,向著更高的目標(biāo)飛翔,讓我們攜手并肩,志存高遠(yuǎn),實(shí)現(xiàn)新跨越,再創(chuàng)新輝煌。

  生產(chǎn)調(diào)度科20xx年總結(jié)表彰會(huì)到此結(jié)束,請全體起立,齊唱《超越》請大家以熱烈的掌聲歡送xx!

  請各參會(huì)代表今天下午5點(diǎn)40分在延箴參加總結(jié)表彰大會(huì)答謝晚宴。注意不騎摩托車

  生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇7

  林業(yè)局XX年度安全生產(chǎn)工作 總結(jié) 在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在林業(yè)系統(tǒng)干部職工的共同努力下,我局全面貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)政策,安全生產(chǎn)工作做到了“領(lǐng)導(dǎo)重視,組織嚴(yán)緊,措施得力,確保平安”。一年來,具體做了以下三個(gè)方面的工作:

  一、雜而不亂,廣而有序,組織建設(shè)是保障

  我局有干部職工近三千人,分布在全縣27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站、11個(gè)國有場圃及森工企業(yè),其工作種類繁多,有從事采伐造林的、有木竹加工運(yùn)輸?shù)、有生態(tài)旅游開發(fā)的、有林業(yè)經(jīng)營管理的、有礦山開發(fā)的等等十余項(xiàng)工種,面對(duì)點(diǎn)多線長面廣的復(fù)雜局面,局黨委根據(jù)上級(jí)指示精神,結(jié)合實(shí)際,制定了相關(guān)安全生產(chǎn)管理方案,以確保從組織建設(shè)上保障全局安全生產(chǎn)工作的順利開展。

  一是逐級(jí)調(diào)整,充實(shí)了組織機(jī)構(gòu)。局里由湘清局長掛帥擔(dān)任組長,擁文、永才副局長擔(dān)任副組長,調(diào)整了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)安全辦于林場站,并配制了專業(yè)人員專職負(fù)責(zé)。同時(shí),各場、站等二級(jí)機(jī)構(gòu)也相應(yīng)調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,單位一把手負(fù)總責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé),收到了機(jī)構(gòu)不空設(shè),檔案不移漏,遇事不手軟,預(yù)防無事故,經(jīng)費(fèi)足額提以及檢查督促勤的管理效果。

  二是逐級(jí)值班,強(qiáng)化了預(yù)防管理。林業(yè)安全生產(chǎn),有生產(chǎn)安全工作和防火安全工作,“隱患險(xiǎn)于明火,預(yù)防強(qiáng)于救災(zāi)”,可見防火安全工作更為林業(yè)安全生產(chǎn)的重中之重,為保障二者工作緊密結(jié)合,局里依托正在建設(shè)的林業(yè)政務(wù)網(wǎng),確保森林火警及時(shí)知曉,確保上下信息暢通,從縣局至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場,都能保證全天候24小時(shí)值班,節(jié)假日都有一名安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員當(dāng)班,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改,強(qiáng)化了林業(yè)安全生產(chǎn)的預(yù)防管理。

  二、提高認(rèn)識(shí),精銳技能,隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵

  一是從思想上加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。年初局黨委就相繼三次召開了安全生產(chǎn)和防火安全專題會(huì)議,具體制定的.安全生產(chǎn)實(shí)施方案,決定由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員分季進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查,分月進(jìn)行重點(diǎn)生產(chǎn)地的突擊抽檢,安全辦及時(shí)準(zhǔn)確掌握下屬單位的生產(chǎn)安全情況,做到了安全隱患露頭便于工作打,安全問題見光就死。

  二是從技能上加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。年內(nèi)我們召開各單位負(fù)責(zé)人及安全專干專題會(huì)議三次,并對(duì)專干進(jìn)行了為期7天的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)及安全事故突發(fā)處理的演示,邀請縣消防大隊(duì)負(fù)責(zé)人到會(huì)講課及指導(dǎo)實(shí)操,共培訓(xùn)市級(jí)消防員3名,縣級(jí)消防員5名,參加培訓(xùn)人員達(dá)50余人。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)及警示教育,各單位對(duì)安全生產(chǎn)的重要性有了深刻的認(rèn)識(shí)。

  三、措施得力,管理到位,夯實(shí)制度是保證

  一是安全事故一票否決,安全責(zé)任層層落實(shí)。局黨委年初制訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度,并將其列入全年各下屬單位目標(biāo)管理考核內(nèi)容之一,同時(shí)與各下屬單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,各單位按單位大小、機(jī)構(gòu)設(shè)置再逐級(jí)簽訂責(zé)任狀,直至落實(shí)至支林民工,采礦、運(yùn)輸、加工生產(chǎn)人員,并設(shè)置安全生產(chǎn)責(zé)任獎(jiǎng),年終打砣時(shí)兌現(xiàn)。林場、森工企業(yè)還與護(hù)林員簽訂了護(hù)林防火責(zé)任書,實(shí)行了面積管護(hù)與工效工資雙掛鉤制度;礦山運(yùn)輸方面,加工業(yè)主采取了安全保證金與安全隱患處理落實(shí)掛鉤相結(jié)合的辦法,通過多種責(zé)任制度,確實(shí)保證了安全生產(chǎn)的有效監(jiān)督管理。

  二是安全工作常抓不懈,安全宣傳警鐘長鳴。局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在集中檢查外,還實(shí)行分片分單位進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制到人到崗,單位也根據(jù)本單位實(shí)際情況分別制定了單位安全生產(chǎn)實(shí)施方案和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,做到了每會(huì)必講,每事必查,實(shí)行明查暗訪與舉報(bào)制度,不遺漏每個(gè)山頭,也不放過每件小事,為構(gòu)建平安林業(yè)、和諧林業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)了基礎(chǔ)。在抓好日常工作的同時(shí),更注重宣傳教育。全年共組織對(duì)調(diào)檢查二次,派出宣傳車輛40余臺(tái),印發(fā)宣傳手冊、資料、傳單10萬余份,新建永久性宣傳牌80余塊,學(xué)生路隊(duì)宣傳12次,專業(yè)技能培訓(xùn)一周50余人次,安全會(huì)議不計(jì)其數(shù)。

  三是安全經(jīng)費(fèi)一分不省,安全保險(xiǎn)逐步到位。今年5月,我局在社會(huì)綜合治理過程中,結(jié)合安全生產(chǎn)工作,制定了安全檢查制度和重大隱患排查制度,從制度上規(guī)范安全生產(chǎn)和安全隱患的排查。各單位在經(jīng)濟(jì)困難的情況與,在安全保險(xiǎn)上毫不手軟,如福壽林場整改電線投資30余萬元;連云林場、長壽采育場整改職工住房3棟,投資80余萬元;蘆頭、獻(xiàn)沖場配備森林消防車投資30余萬元,一年來,各單位安全保險(xiǎn)共計(jì)投入300余萬元,同時(shí)為干部職工投醫(yī)療保險(xiǎn)及工傷事故保險(xiǎn)達(dá)1000余份,并逐步在完善進(jìn)行中。

  總之,今年林業(yè)系統(tǒng)在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,林業(yè)系統(tǒng)走過了平安的一年,無大小事故的發(fā)生。成績只能說明過去,不能等于未來,在安全隱患較多的時(shí)期,我局在來年的安全生產(chǎn)工作上一定緊密配合上級(jí)工作,自始至終地將安全生產(chǎn)工作擺在重要的位置,為加快林業(yè)發(fā)展,振興縣域經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

  生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇8

  我院20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在隊(duì)安全科的具體指導(dǎo)下,通過全院干部員工的共同努力,全面完成隊(duì)下達(dá)的安全生產(chǎn)“五無四控制”的目標(biāo)任務(wù)。實(shí)現(xiàn)了零死亡、零事故、零損傷的“三零”優(yōu)良目標(biāo)和安全行駛16萬余公里無事故的優(yōu)良成績。全院干部員工的安全生產(chǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、安全防范意識(shí)、管理水平和安全防范能力都有較大的提高。全年我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  院領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)工作放在工作的議事日程,認(rèn)真貫徹隊(duì)20xx年度安全和產(chǎn)工作意見。院領(lǐng)導(dǎo)親自制訂地勘院20xx年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,布置安全生產(chǎn)任務(wù),落實(shí)各部門的責(zé)任,并在下半年安排了專職安全管理人員。

  院領(lǐng)導(dǎo)定期主持安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),根據(jù)本階段布置安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),每次到到項(xiàng)目檢查生產(chǎn)的同時(shí),檢查安全生產(chǎn)工作,并隨時(shí)電話通知各項(xiàng)目在不同季節(jié)抓安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),做到安全生產(chǎn)管理常抓不懈。

  在院領(lǐng)導(dǎo)的督促和帶動(dòng)下,各項(xiàng)目經(jīng)理也非常重視安全生產(chǎn)工作,并按照隊(duì)、院安全生產(chǎn)的要求,把安全生產(chǎn)管理和生產(chǎn)管理放在同一位置,各項(xiàng)目部設(shè)置兼職安全員,明確任務(wù)和責(zé)任,安全生產(chǎn)管理貫穿整個(gè)生產(chǎn)過程。使安全生產(chǎn)管理無死角、安全生產(chǎn)真正做到橫到邊側(cè)到底。做到安全和產(chǎn)管理網(wǎng)無漏洞,安全生產(chǎn)責(zé)任鏈不斷鏈,確保安全生產(chǎn)管理的正常進(jìn)行和全院生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。

  二、落實(shí)責(zé)任,狠抓落實(shí)

  根據(jù)院安全生產(chǎn)責(zé)任鏈的規(guī)定,全院層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,20xx年度各級(jí)共簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書83份。在責(zé)任書中明確目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任,使各級(jí)、各崗位明確自己應(yīng)該在安全生產(chǎn)中做什么?怎樣做。

  三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理

  根據(jù)院安全生產(chǎn)管理網(wǎng)的要求,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化,專職安全管理兼管安全。院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,按照隊(duì)、院安全生產(chǎn)管理的要求進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,幫助各項(xiàng)目落實(shí)安全生產(chǎn)管理。并逐條逐款督促執(zhí)行,確保野外工作順利進(jìn)行。

  四、加強(qiáng)教育,提高防范意識(shí)和技能

  院結(jié)合“百日”安全活動(dòng)和“安全月”活動(dòng)對(duì)干部、老職工、新員工進(jìn)行安全生產(chǎn)再教育和上崗教育,從法律上明確給大家講相關(guān)的法律條款、隊(duì)、院的規(guī)定,各自的.法律責(zé)任、列舉案例、如果發(fā)生事故將會(huì)產(chǎn)生的后果。野外工作應(yīng)注意事項(xiàng)如:野外填圖、槽探偏錄、坑道編錄、鉆探編錄、雨季、雷暴天氣,洪水季節(jié)以及野外交通運(yùn)輸?shù),提高大家的防范意識(shí)和防范能力。

  五、安全資格培訓(xùn)

  根據(jù)《安全法》和局、隊(duì)、院的要求,從事安全生產(chǎn)管理的院領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員、項(xiàng)目經(jīng)理等相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),全院共有36人次進(jìn)行培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),全部考核通過并獲證書,共用資金2.5余萬元。

  七、加強(qiáng)制度化建設(shè)

  20xx年度擬編了院《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核辦法》、《安全事故報(bào)告和處理規(guī)定》、《勞動(dòng)防護(hù)用品使用和管理制度》、《安全生產(chǎn)會(huì)議制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》《安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理資料流程》、《民工及協(xié)作隊(duì)伍安全和產(chǎn)管理暫行辦法》,修改了《院事故應(yīng)急救援預(yù)案》和制訂地勘院《安全生產(chǎn)管理網(wǎng)》和《安全生產(chǎn)責(zé)任鏈》,完善了地勘院的安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)制度。

  重視野外安全生產(chǎn)檢查

  根據(jù)隊(duì)、院安全生產(chǎn)檢查制度的相關(guān)規(guī)定,對(duì)重要野外項(xiàng)目實(shí)行全程跟蹤檢查。專職安全生產(chǎn)管理員和局安全生產(chǎn)檢查組和隊(duì)安全科對(duì)野外重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,了解和熟悉野外項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理情況,對(duì)不足提出修改意見,并督促整改,直到完善。對(duì)特別遠(yuǎn)的西藏和新疆兩項(xiàng)目就委托檢查生產(chǎn)的院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查。專職安全員隨時(shí)用電話跟蹤各項(xiàng)目的安全檢查生產(chǎn)情況,并告之本季節(jié)安全生產(chǎn)工作管理應(yīng)抓的重點(diǎn),做到基本能掌握野外項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情況和各項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  八、強(qiáng)化爆炸物品的管理

  重慶市南川項(xiàng)目施工中爆炸物品使用許可證是用我隊(duì)的,我院沒有直接參加管理,管理起來有很大難度,根據(jù)這一情況,我院落按照《民用爆炸口安全管理?xiàng)l例》的規(guī)定與施工單位簽訂了安全生產(chǎn)合同,明確雙方的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并要求施工單位必須按《條例》的要求,合法購買、庫存登記、領(lǐng)用登記,按照公安機(jī)關(guān)的要求作好各種資料。參加管理使用爆炸物品的人員必須持證上崗,確保零事故,到目前為止,未發(fā)生事故和公安機(jī)關(guān)機(jī)關(guān)處罰。

  九、加強(qiáng)交通車輛的交通安全管理

  項(xiàng)目所處地:今年我院項(xiàng)目分布較廣,戰(zhàn)線長,有成都地區(qū)、樂山市、涼山州、海南省、西藏、新疆、重慶市。道路情況復(fù)雜,天氣變化也很大。使用車輛也較多,有稱車和院里的車,運(yùn)輸任務(wù)較重。從院領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)目經(jīng)理到駕駛受都高度重視交通運(yùn)輸。院領(lǐng)導(dǎo)多次召開交通運(yùn)輸安全專題會(huì),強(qiáng)調(diào)各級(jí)管理部門必須高度重視交通安全,提高安全意識(shí),駕駛?cè)藛T必須依法駕駛車輛、駕駛技術(shù)好駕駛?cè)藛T,確保交通安全。由于車輛和駕駛?cè)藛T經(jīng)常分散在各地難以集中,院里就通過電話提醒駕駛員和項(xiàng)目經(jīng)理要注意交通安全和本季節(jié)應(yīng)注意的事項(xiàng)。通過全體駕駛員和項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力,今年到目前安全公里數(shù)已達(dá)十萬余公里,無事故和違法記錄。

  但全院的安全生產(chǎn)管理工作還存在一些問題:一、個(gè)別項(xiàng)目的安全管理資料不全二、記錄未規(guī)范三、規(guī)章制度未上墻等。

  生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇9

  20xx年,在黨工委、管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,高新區(qū)城市管理和環(huán)境保護(hù)局以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,以貫徹省市關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的指示精神為指導(dǎo),積極開展安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月等活動(dòng),安全生產(chǎn)工作取得顯著成效,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  一、高度重視,落實(shí)責(zé)任,努力提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)

  局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓,納入了目標(biāo)管理體系,成立了以局長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員,使安全生產(chǎn)工作有人抓。同時(shí),建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制的量化考核指標(biāo)體系,對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行“一票否決”,完善了應(yīng)急管理體系,制定了應(yīng)急預(yù)案;做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,常抓不懈,使全局人員牢固樹立了“安全生產(chǎn)重于泰山”的責(zé)任意識(shí)。

  二、狠抓落實(shí),持續(xù)改進(jìn),積極打造安全生產(chǎn)良好平臺(tái)

  (一)加強(qiáng)內(nèi)部管理

  一是針對(duì)我局“車多、人多”的實(shí)際情況,制定了相關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)保車輛使用安全。二是加強(qiáng)宣傳教育,深入宣傳中央關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)及所采取的一系列重大舉措,組織人員開展自我保護(hù)、應(yīng)急救援、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等方面的.培訓(xùn)學(xué)習(xí),印發(fā)了各類宣傳資料。三是加強(qiáng)城市管護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,局領(lǐng)導(dǎo)不定期召集城市管養(yǎng)維護(hù)企業(yè)負(fù)責(zé)人召開會(huì)議,要求企業(yè)負(fù)責(zé)人切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度,做到行車安全、生產(chǎn)安全、人員安全、設(shè)備安全,牢固樹立安全第一的思想。

  (二)開展“道路安全綜合治理年”活動(dòng),創(chuàng)建平安大道

  一是組織對(duì)天府大道沿線50米范圍內(nèi)既有建筑樓宇光彩工程實(shí)施統(tǒng)一控制改造;二是開展市政設(shè)施維修工作,對(duì)益州大道、劍南大道、中和大道一段、雙化街、新興巷、太平街等15條嚴(yán)重破損、沉陷道路進(jìn)行維修,面積約15000平米;對(duì)拓新東街等道路實(shí)施人行道花崗石鋪裝改造,面積約1500平米。三是對(duì)區(qū)內(nèi)約110座管養(yǎng)橋梁進(jìn)行安全排查,確保安全運(yùn)行,委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)站南片區(qū)1、2號(hào)等12座橋梁進(jìn)行安全結(jié)構(gòu)檢測。四是加強(qiáng)學(xué)校周邊及主要干道日常執(zhí)法,對(duì)流動(dòng)商販、出攤占道等違規(guī)行為進(jìn)行整治。截至目前,共出動(dòng)執(zhí)法人員20xx余人,清理規(guī)范攤位5000余個(gè),有力保障了行車行人安全。

  (三)打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)

  按照相關(guān)要求,結(jié)合自身職能,積極開展各類打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng),對(duì)非法洗車站點(diǎn)、違規(guī)占道施工等進(jìn)行了嚴(yán)格的查處,重點(diǎn)對(duì)違章建筑進(jìn)行清理和拆除。結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,針對(duì)成雅立交橋、鐵路沿線周邊違法建設(shè)開展了專項(xiàng)集中清理,前三季度共拆除違法建設(shè)10479平米;并積極開展橫向聯(lián)動(dòng),配合工商、公安、規(guī)劃、社事等部門,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的無證餐飲、違法加工店、黑網(wǎng)吧等進(jìn)行了查處,有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

  (四)全面落實(shí)安全生產(chǎn)隱患管理制度,組織安全隱患排查,及時(shí)清除安全隱患

  突出預(yù)防為主,著力做好事前防范的各項(xiàng)工作。今年來,我局在完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)各類事故的預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防工作的同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急的管理,建立應(yīng)急管理制度,提高突發(fā)事故處置能力。并按照工作要求,組織開展了“百日安全生產(chǎn)”、“建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)環(huán)境監(jiān)察”等多項(xiàng)專項(xiàng)工作。6月20日,高新XX區(qū)XX金鐘環(huán)?萍加邢薰镜亩趸认緞┥a(chǎn)項(xiàng)目,因涉嫌未依法辦理環(huán)保手續(xù),擅自建設(shè)生產(chǎn),且管理不善導(dǎo)致倉庫內(nèi)產(chǎn)品自燃,造成輕微次生環(huán)境污染。我局得知情況后,立即實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,避免了事態(tài)擴(kuò)大,化解了社會(huì)風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)保障社會(huì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

  三、20xx年安全生產(chǎn)工作思路

  20xx年,我局將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,遏制重特大安全事故,推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

  一是夯實(shí)基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路。建立完善工作制度、配備監(jiān)管設(shè)施,充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,筑牢安全生產(chǎn)第一防線。

  二是嚴(yán)抓隱患治理。切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,突出抓好重點(diǎn)單位和重點(diǎn)企業(yè)的隱患排查治理。堅(jiān)持隱患排查治理常態(tài)化,針對(duì)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題,及時(shí)完善監(jiān)管辦法,落實(shí)監(jiān)管措施,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  三是狠抓重點(diǎn)防范。突出抓好重點(diǎn)時(shí)段、重大節(jié)日和重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管,強(qiáng)化防范,確保安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。強(qiáng)化隱患排查,落實(shí)整改措施,及時(shí)消除安全隱患。

  四是強(qiáng)化宣傳教育。加強(qiáng)警示教育,增強(qiáng)守法意識(shí),形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。

  生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇10

  一、總體情況

  我鄉(xiāng)高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹立“安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山”的思想,按照年初黨政聯(lián)席會(huì)的安排,由黨委委員周曉光為分管安全生產(chǎn)工作,鄉(xiāng)政府副鄉(xiāng)長李小輝協(xié)助分管安全生產(chǎn)工作,全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。設(shè)立了安全生產(chǎn)辦公室并配備了六名專職安全生產(chǎn)工作人員,同時(shí)村委會(huì)也設(shè)置了安全管理人員,而且層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。對(duì)市縣兩級(jí)安全生產(chǎn)政策文件、會(huì)議精神能及時(shí)傳達(dá)和貫徹落實(shí),重要時(shí)期、重要階段的安全生產(chǎn)任務(wù)也能應(yīng)對(duì)和完成,安全生產(chǎn)工作能順利開展下去。

  二、精心組織,機(jī)構(gòu)健全

  為了保障安全生產(chǎn)工作工作順利進(jìn)行,鄉(xiāng)黨委、政府嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”責(zé)任制,成立了由鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長劉正良同志為組長的鄉(xiāng)安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委委員周曉光、副鄉(xiāng)長李小輝同志及各行業(yè)分管負(fù)責(zé)同志任副組長,安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組全面領(lǐng)導(dǎo)本鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作。鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)也多次利用各種會(huì)議組織廣大干部職對(duì)安全生產(chǎn)工作有關(guān)法律、法規(guī)、會(huì)議精神進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹,提高各部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度,并要求各村委會(huì)、鄉(xiāng)直各單位堅(jiān)持逢會(huì)必講,務(wù)必把安全生產(chǎn)工作放在重要工作日程。安全生產(chǎn)工作能否做好,關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實(shí)。為使安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落在實(shí)處,我鄉(xiāng)分階段落實(shí)并制定了具體措施狠抓落實(shí):

  一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面,大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。通過懸掛宣傳橫幅,發(fā)放各類宣傳品等,加大宣傳教育力度,使干部群眾明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo),明確了范圍及工作責(zé)任,明確了安全工作的重要性和緊迫性,提高了干部群眾的安全意識(shí)。同時(shí),安全工作基本上逢會(huì)必講,特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析,堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育構(gòu)筑安全生產(chǎn)的.堅(jiān)固防線。通過教育,群眾的防范和安全責(zé)任意識(shí)得到了提高,認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。要求時(shí)刻保持警惕,對(duì)安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想,不能掉以輕心,認(rèn)真務(wù)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作,確保我鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)又好又快的發(fā)展。

  二是建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。形成一級(jí)抓一級(jí),層級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機(jī)制,結(jié)合實(shí)際,制定出隱患排查治理具體方案。“一把手”為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管安全生產(chǎn)工作的黨委委員為第二責(zé)任人,負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅(jiān)持節(jié)假日期間有人值班,并且有帶班領(lǐng)導(dǎo),確保信息暢通;加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車駕駛員的管理,有效防止交通事故的發(fā)生;加強(qiáng)易燃易爆物品管理,增強(qiáng)消防意識(shí),確保生活用電安全;加強(qiáng)防火防盜安全措施,提高防火防盜意識(shí),確保公共財(cái)物安全;加強(qiáng)非煤礦山的督促管理,確保企業(yè)生產(chǎn)安全。

  三、加強(qiáng)安全檢查,提高整治力度

  為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作,我鄉(xiāng)一方面抓好正常的每月一次例行檢查,消除安全隱患。另一方面,結(jié)合節(jié)假日,抓好專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查整治工作。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,精心組織,周密安排,認(rèn)真落實(shí)檢查活動(dòng),切實(shí)做到不走過場,嚴(yán)密排查,覆蓋全面,不留死角,排查出的問題即時(shí)整改,不出紕漏,不出事故。對(duì)排查及上級(jí)部門督查發(fā)現(xiàn)的重大隱患登記造冊,并掛牌督辦,跟蹤檢查整改,一時(shí)難完成整改的協(xié)調(diào)督導(dǎo)企業(yè)制定整改方案,落實(shí)防范措施,不能保證生產(chǎn)安全的責(zé)令停產(chǎn)整改。并建立停產(chǎn)企業(yè)工作臺(tái)帳,明確下一步工作措施。

  在年內(nèi)安全隱患排查行動(dòng)中,我鄉(xiāng)每月召開專題會(huì)議,出動(dòng)檢查計(jì)100人次,檢查使得飲食服務(wù)業(yè)、煙花爆竹銷售、個(gè)體工商戶的安全意識(shí)普遍有所增強(qiáng);非煤礦山企業(yè)警惕性得到了強(qiáng)化提高。每次大檢查后還要組織開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”,落實(shí)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全防范措施。

  通過開展安全隱患排查活動(dòng),摸清了存在的隱患,落實(shí)了整改措施和責(zé)任,實(shí)現(xiàn)了源頭防范和長效管理。到目前為止,全鄉(xiāng)未發(fā)生一起大小安全事故,對(duì)存在的事故隱患和苗頭,通過排查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改,基本得到了有效的遏制。從而,避免了重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)了我鄉(xiāng)安全穩(wěn)定發(fā)展。

  四、提高監(jiān)管隊(duì)伍能力建設(shè)及今后安全生產(chǎn)工作打算

  一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高群眾的安全意識(shí)。二是建立健全監(jiān)管責(zé)任制和問責(zé)制度。三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案,堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。

  總之,安全工作是一切工作的生命線,我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,警鐘長鳴,常抓不懈,狠抓事故源頭管理,認(rèn)真排查事故隱患,建立健全安全長效機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,確保我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)長治久安。

  生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇11

  總之,我局在抓安全生產(chǎn)工作方面領(lǐng)導(dǎo)重視、措施到位、責(zé)任到人,做到了重點(diǎn)目標(biāo)明確,防范工作到位,消除隱患及時(shí),加強(qiáng)督促有力,收到了積極的效果,確保了全年安全無事故。

  20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我縣高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的紅線意識(shí),始終堅(jiān)持安全發(fā)展理念,全面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求,以實(shí)施安全生產(chǎn)重點(diǎn)工程為抓手,全力推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí),目標(biāo)責(zé)任明確、措施扎實(shí)到位,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的健康發(fā)展提供了良好的安全保障。

  一、安全生產(chǎn)三項(xiàng)指標(biāo)控制情況

  1-12月份,我縣工礦、道路交通、水上交通三個(gè)重要領(lǐng)域共發(fā)生事故127起、死亡60人、直接經(jīng)濟(jì)損失165.1萬元,同比分別下降23.5%、4.76%和17.8%。其中工礦商貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)安全事故4起,造成4人死亡,造成直接經(jīng)濟(jì)損失160萬元,事故起數(shù)、死亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失數(shù)同比均下降20%,未發(fā)生礦山、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故;道路交通事故123起,死亡56人,受傷97人,直接經(jīng)濟(jì)損失5.1萬元,同比分別下降24%、5.1%、17.8%、54.4%;無水上交通事故發(fā)生。

  消防領(lǐng)域截止到11月份發(fā)生事故60起、受傷6人、直接經(jīng)濟(jì)損失242.7萬元(因統(tǒng)計(jì)口徑變化,不與去年同期做比較),各類事故指標(biāo)繼續(xù)保持“負(fù)增長”。

  二、主要工作回顧

 。ㄒ唬┌踩a(chǎn)監(jiān)管責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)督查。進(jìn)一步強(qiáng)化干部“一崗雙責(zé)”制,始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦,做到“逢會(huì)必講、逢節(jié)必查、逢難必督”,縣政府定期召開例會(huì)部署工作,召開專題會(huì)議6次抓專項(xiàng)整治,縣領(lǐng)導(dǎo)全年率隊(duì)開展安全生產(chǎn)大檢查、專項(xiàng)督查30次,督促查改各類事故隱患132處。二是重視制度建設(shè)。進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)《一票否決》和《三色預(yù)警》制度,以高壓的'態(tài)勢督促責(zé)任落實(shí),今年來共累計(jì)受理并審核“一票否決”事項(xiàng)6424項(xiàng),其中對(duì)單位3015家次、個(gè)人3409人次,共否決9 項(xiàng);對(duì)因事故控制超指標(biāo)的原縣質(zhì)監(jiān)局給予橙色預(yù)警。三是完善考核機(jī)制。不斷完善目標(biāo)考核工作,建立覆蓋66家單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核體系,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(全縣累計(jì)簽訂9千多份),積極優(yōu)化鎮(zhèn)(街)、部門、村居、企業(yè)四級(jí)目標(biāo)管理體系,認(rèn)真細(xì)化和完善考核辦法、量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),定期開展工作督查,把目標(biāo)管理貫穿于全年工作的始末,通過確保安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到位。

 。ǘ┲攸c(diǎn)領(lǐng)域隱患排查整治深入開展。進(jìn)一步深化重點(diǎn)領(lǐng)域的隱患排查治理,及時(shí)消除事故隱患。一是十大領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和城中村安全綜合整治。在去年的基礎(chǔ)上,我縣繼續(xù)大力推進(jìn)十大領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和城中村安全綜合整治,今年已累計(jì)排查生產(chǎn)經(jīng)營單位2.27萬家次,完成隱患整改7565處,立案處罰1082起,處罰金額380.53萬元,依法取締關(guān)閉90家單位;城中村綜合整治方面在去年工作的基礎(chǔ)上,今年再進(jìn)行了再部署,結(jié)合今年的三改一拆和五水共治工作,開展聯(lián)合執(zhí)法,集中打擊,達(dá)到預(yù)定工作成效。在認(rèn)真總結(jié)城中村安全綜合整治的做法和措施的基礎(chǔ)上,建立了《縣安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法制度》。二是開展危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹領(lǐng)域大排查活動(dòng)。在XX市“2·19”煙花爆竹較大事故和天津“8.12”特別重大火災(zāi)爆炸事故發(fā)生后,我縣認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),積極部署開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)時(shí)段,開展“地毯式”、全方位排查整治,對(duì)全縣69個(gè)煙花爆竹零售經(jīng)營點(diǎn)和1家批發(fā)單位進(jìn)行多輪次的排查整治;檢查危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)135家次,檢查油氣輸送管道860米,組織專家現(xiàn)場查看20人次,發(fā)現(xiàn)隱患93條,責(zé)令停產(chǎn)整頓48起。督促煙花爆竹經(jīng)營單位和;髽I(yè)采取切實(shí)有效措施,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。三是繼續(xù)推進(jìn)“三場所二企業(yè)一行業(yè)”整治活動(dòng)。結(jié)合我縣工礦商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作實(shí)際,認(rèn)真分析我縣安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié),以“三場所兩企業(yè)一行業(yè)”為重點(diǎn),深入排查安全事故隱患,狠抓責(zé)任落實(shí),今年來共檢查相關(guān)企業(yè)462家次,發(fā)出限期整改指令書62份,責(zé)令企業(yè)整改隱患368條,關(guān)閉企業(yè)31家,停產(chǎn)整頓的29家,立案查處5家,處罰金15萬元。四是大力開展夏季消防安全‘雙月’攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)。截止到11月,全縣共排查出租房28536家,整治25543家,排查合用場所3152 處整治 3126處,聯(lián)合相關(guān)職能部門對(duì)不符合消防安全條件,并且無法整治的違章簡易出租房一律予以拆除。全縣累計(jì)已拆除96998平方米。五是重大事故隱患掛牌治理常抓不懈。嚴(yán)格落實(shí)重大隱患掛牌“六個(gè)一”和領(lǐng)導(dǎo)跟蹤督辦制度,對(duì)64處重大事故隱患掛牌單位(點(diǎn))(其中工礦商貿(mào)市級(jí)掛牌3家,縣級(jí)掛牌20家;道路交通省級(jí)掛牌1處,市級(jí)掛牌1處;重大火災(zāi)隱患市級(jí)掛牌2家,縣掛牌3家)進(jìn)行掛牌整治,督促相關(guān)單位認(rèn)真制訂整改方案,落實(shí)責(zé)任人員,及時(shí)做好整改驗(yàn)收銷號(hào)工作,現(xiàn)已完成驗(yàn)收摘牌63家,另對(duì)存在重大事故隱患的24家企業(yè)通過媒體予以曝光。六是積極開展漏電保護(hù)器推廣運(yùn)用、村集體留用地安全整治和瓶裝燃?xì)馐袌鰧m?xiàng)整治。全縣排查電力用戶18073戶,安裝漏電保護(hù)器17645處,安裝率97.6%;排查村集體留用地132宗,占地面積297386.1平方,拆除11650平方,整改6200平方。取締非法存放燃?xì)飧C點(diǎn)28處,行政拘留5起,查獲非法鋼瓶1309只。

 。ǘ┬姓䦂(zhí)法和打非治違力度不斷加大。堅(jiān)持“日常執(zhí)法”和“重點(diǎn)監(jiān)管”雙管齊下,形成嚴(yán)密監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)執(zhí)法的季節(jié)性特點(diǎn),實(shí)行“一季一主題”監(jiān)察執(zhí)法活動(dòng),今年先后開展了煙花爆竹、教育培訓(xùn)、勞動(dòng)密集型企業(yè)與危險(xiǎn)化學(xué)品、職業(yè)衛(wèi)生的等專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。特別是在天津“8.12”事故發(fā)生后,我縣進(jìn)一步加大了對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域違法行為的查處打擊力度,出臺(tái)了《危險(xiǎn)化學(xué)品舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則》,對(duì)舉報(bào)非法生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品行為,經(jīng)查實(shí)的給予500元以上10000元以下的獎(jiǎng)勵(lì),并通過新聞媒體和微信平臺(tái)進(jìn)行廣泛宣傳,進(jìn)一步發(fā)揮全民監(jiān)管作用。今年縣安監(jiān)系統(tǒng)累計(jì)查獲扣押各類危險(xiǎn)化學(xué)品40余噸;查獲各類非法煙花爆竹13398件;行政處罰立案109起,處罰金額達(dá)204.85萬元,在全市安監(jiān)系統(tǒng)排名第二位,移送行政拘留6人,及時(shí)消除了一大批事故隱患。

 。ㄈ┌踩a(chǎn)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。一是“三項(xiàng)創(chuàng)建”工作逐步拓展。自20xx年縣被確定為全市標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建試點(diǎn)縣以來,我們通過以政策激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)支持、上門服務(wù)、跟蹤督辦為抓手,引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)開展創(chuàng)建活動(dòng),逐步形成了各行業(yè)爭創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的工作氛圍,連續(xù)三年被評(píng)為全市標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建先進(jìn)縣。現(xiàn)全縣已累計(jì)通過一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)1家,二級(jí)、三級(jí)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)365家,設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建示范企業(yè)3家,實(shí)現(xiàn)了規(guī)上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建100%。同時(shí),全力推進(jìn)小微企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,目前共有223家小微企業(yè)通過標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)標(biāo),已完成三年總?cè)蝿?wù)的74.3%,今年被市安監(jiān)局授予小微企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建先進(jìn)單位。誠信機(jī)制方面,通過安全生產(chǎn)誠信等級(jí)評(píng)估的531家,公布誠信管理黑名單企業(yè)3家。二是“兩化一網(wǎng)”建設(shè)加快推進(jìn)。全面實(shí)施“兩化一網(wǎng)”體系建設(shè),以安全監(jiān)管實(shí)現(xiàn)“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”為目標(biāo),對(duì)照“網(wǎng)格定級(jí)、責(zé)任定人、工作定量、配備定格、考核定獎(jiǎng)”的要求,通過不斷努力完善,現(xiàn)全縣已建立大網(wǎng)格18個(gè)、中網(wǎng)格112個(gè)、小網(wǎng)格1037個(gè),配齊了網(wǎng)格執(zhí)法終端,對(duì)5329家生產(chǎn)經(jīng)營單位實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,企業(yè)自報(bào)率達(dá)到91.81%,隱患整改率為97.98%,在全市排名第四。三是應(yīng)急管理體系不斷完善。把加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)作為完善安全監(jiān)管體制的重要內(nèi)容,積極完善應(yīng)急救援隊(duì)伍、裝備、物資、技術(shù)、救援隊(duì)伍建設(shè),成立了1支綜合救援隊(duì)伍和5支專業(yè)救援隊(duì)伍,配齊了必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備,并聘請了15名行業(yè)專家成立專家?guī),指?dǎo)企業(yè)建立應(yīng)急預(yù)案、完善應(yīng)急體系,今年共開展社會(huì)聯(lián)動(dòng)應(yīng)急處置15次。定期組織開展縣級(jí)安全生產(chǎn)綜合演練活動(dòng),6月下旬,在沙頭鎮(zhèn)溫州國仕邦高分子材料有限公司舉行20xx年安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援綜合演練。20余家單位參加,參加人員達(dá)200余人。此外,指導(dǎo)協(xié)助高危行業(yè)、人員密集場所等單位舉行應(yīng)急演練10余次,社會(huì)反響良好。四是積極推行安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)。出臺(tái)《縣安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作實(shí)施方案》,按照前期排摸、宣傳動(dòng)員、實(shí)施推進(jìn)“三步走”,目前,目前,已將38處涉及可燃爆金屬粉塵作業(yè)場所和538家一般性生產(chǎn)企業(yè)納入安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)管理項(xiàng)目,有效彌補(bǔ)政府監(jiān)管不足的現(xiàn)實(shí)。

 。ㄋ模瓣P(guān)注安全”的良好氛圍日漸形成。以安全生產(chǎn)“五進(jìn)”活動(dòng)為抓手,依托“安全生產(chǎn)月”等載體,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育、宣傳和引導(dǎo),積極開展安全生產(chǎn)宣傳系列活動(dòng),發(fā)放各類宣傳手冊、宣傳禮品、公益廣告單共計(jì)97498份,張貼安全宣傳畫3487張,編印《安全生產(chǎn)》報(bào)刊3萬份。積極創(chuàng)新宣教方式,在“自選動(dòng)作”上出新意、求效果,舉辦主題書畫賽、知識(shí)競賽等專題活動(dòng)26場,發(fā)送安全知識(shí)短信3萬余條,并拍攝了消防宣傳公益廣告在電視臺(tái)進(jìn)行滾動(dòng)播放,全民安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),社會(huì)反響良好,榮獲全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)省級(jí)先進(jìn)單位稱號(hào)。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,強(qiáng)化“機(jī)考”機(jī)制,今年來共培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人1720人、安全管理人員1790人、特種作業(yè)人員355人、企業(yè)員工93112人、網(wǎng)格化管理員1365人,連續(xù)8年定期對(duì)全縣基層安監(jiān)人員集中開展知識(shí)更新培訓(xùn)。

 。ㄎ澹┤粘1O(jiān)管工作有序開展。一是優(yōu)化審批服務(wù)。率先在全市實(shí)行了市縣同權(quán)扁平化管理改革試點(diǎn)(把原有市級(jí)審批的;方(jīng)營企業(yè)<除劇毒品與倉儲(chǔ)企業(yè)>,包括所有加油站和煙花爆竹批發(fā)企業(yè)全放權(quán)給我們審批),為此,我們提出打造“陽光審批提速提效”工程,切實(shí)簡化辦事程序,優(yōu)化審批服務(wù),注重對(duì)企業(yè)的服務(wù)指導(dǎo),對(duì)重點(diǎn)審批項(xiàng)目實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)帶班、專家問診、現(xiàn)場答疑,采取簡化流程、縮減時(shí)間和倒排時(shí)間限時(shí)辦等系列便民舉措,全面實(shí)現(xiàn)審批事項(xiàng)的優(yōu)化服務(wù)和提效提速。今年來,受理完成行政許可審批與非行政許可審批211項(xiàng),參與建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審查40多次。實(shí)現(xiàn)審批上報(bào)事項(xiàng)辦結(jié)率100%,提前辦結(jié)率100%,審批事項(xiàng)差錯(cuò)率為零、投訴率為零、審批提速35%以上。二是落實(shí)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管職能劃轉(zhuǎn)。根據(jù)省市統(tǒng)一部署,及時(shí)完成職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管職能的劃轉(zhuǎn),迅速建立機(jī)構(gòu)、落實(shí)人員,實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接,縣安監(jiān)部門接手監(jiān)管后,第一時(shí)間向各用人單位發(fā)放《縣工作場所職業(yè)衛(wèi)生主要工作告知書》3000余份,全面開展職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作,截止目前,已檢查有關(guān)企業(yè)118家次,發(fā)整改指令書54份,對(duì)3家企業(yè)依法予以處罰,處罰金額20.5萬元,全面開展職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)示范單位創(chuàng)建活動(dòng),已有11家用人單位通過創(chuàng)建達(dá)標(biāo),超額全年目標(biāo)任務(wù)。三是嚴(yán)肅事故調(diào)查?h政府委托安監(jiān)局牽頭,聯(lián)合相關(guān)部門,按照“四不放過”原則,對(duì)今年發(fā)生的3起工礦商貿(mào)類生產(chǎn)安全事故開展調(diào)查,委托質(zhì)監(jiān)部門調(diào)查特種設(shè)備事故1起,事故調(diào)查組及時(shí)查明了事故原因,嚴(yán)格追究相關(guān)單位和個(gè)人的責(zé)任,積極督促落實(shí)事故整改防范措施。

  生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇12

  在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我緊緊圍繞車間的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo),按照制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)xx生產(chǎn)全體員工,迎難而上,真抓實(shí)干,全面實(shí)現(xiàn)初步確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo),今年是xx成立以來最困難的一年,由于眾所周知的原因,上半年xx車間陷入相當(dāng)混亂的局面,特別是面對(duì)車間重大的人事變動(dòng)的調(diào)整,部門員工思想上有些迷亂,一段時(shí)間里在極少數(shù)人中曾出現(xiàn)了對(duì)xx車間及其不利的言論,造成了比較惡劣的影響,我臨危受命,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下與統(tǒng)籌下組建了新的生產(chǎn)經(jīng)營班組。

  新班組成立后把統(tǒng)一員工的思想工作放在突出的位置,提出了精誠團(tuán)結(jié),求實(shí)奮進(jìn)的工作理念,我個(gè)人以身作責(zé),加強(qiáng)各方面的協(xié)調(diào),利用不同場合多次強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)的重要性,采取不同的形式,教育引導(dǎo)全體員工統(tǒng)一思想,以車間整體利益為重,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí),企業(yè)的凝聚力,向心力得到了全面加強(qiáng),在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全體員工煥發(fā)了新的工作熱情,立足本職,無私奉獻(xiàn),為完成生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持,在這里我代表生產(chǎn)員工,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營策略報(bào)告為準(zhǔn)繩,也相應(yīng)做了下面工作簡要的自我總結(jié):

  一、生產(chǎn)不放松

  xx環(huán)節(jié)中心就是生產(chǎn),多出效益,高品質(zhì),脫離開生產(chǎn)其它任何說辭都是蒼白無力的,在內(nèi)外環(huán)境及其困難的情況下,我的.做法是首先穩(wěn)定生產(chǎn)隊(duì)伍,不論車間結(jié)構(gòu)如何變化,生產(chǎn)系統(tǒng)的思想不能渙散,工作不能滑坡,產(chǎn)量不能下降,對(duì)全體員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實(shí)抓好生產(chǎn)工作,克服人員減少,生產(chǎn)交期越來越短,任務(wù)繁重等一系列的困難問題,全體員工和技術(shù)人員不計(jì)得失,勇于擔(dān)責(zé),圍繞生產(chǎn)能力提升首先對(duì)清廢,裱封面工序布局進(jìn)行了調(diào)整,清廢搬往折頁機(jī)旁,清廢下的產(chǎn)品直接交于折頁機(jī),省去了,對(duì)拉貨,纏繞的時(shí)間,并且節(jié)省了很大的纏繞膜費(fèi)用,提高了生產(chǎn)效率,同時(shí)也節(jié)約了不必要的浪費(fèi)。

  二、以工作管理為核心

  工作上推行目標(biāo)管理,在工作管理方面以目標(biāo)管理為導(dǎo)向,進(jìn)行有效的溝通,不折不扣地按照規(guī)定的績效標(biāo)準(zhǔn)去實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),根據(jù)車間各項(xiàng)工作要求的績效指標(biāo)制定生產(chǎn)各工序績效指標(biāo),各績效指標(biāo)并用數(shù)據(jù)與表格來體現(xiàn),做到具體化,清晰化,細(xì)節(jié)化,規(guī)定好數(shù)據(jù)的來源落實(shí)到責(zé)任人,督查人,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào);

  鼓勵(lì)下屬自己設(shè)定目標(biāo),讓每位員工,每位班組長自己制定工作目標(biāo)和計(jì)劃的習(xí)慣,以目標(biāo)的設(shè)置和分解及對(duì)目標(biāo)的實(shí)施完成情況的檢查,獎(jiǎng)罰為手段,讓員工自己與部門領(lǐng)導(dǎo)充當(dāng)老板,自己管理自己,從要我做,轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙觥?/p>

  三、物料管理

  進(jìn)一步完善車間物料管理制度并落實(shí)執(zhí)行,建立并完善物料定額,根據(jù)物料定額按物料領(lǐng)發(fā)制度發(fā)料,控制物料的使用,杜絕浪費(fèi)。

  四、設(shè)備管理

  全面推行設(shè)備點(diǎn)檢管理,施行設(shè)備三定管理,即設(shè)備定號(hào),管理定組,保養(yǎng)定人,為每臺(tái)設(shè)備依程序統(tǒng)一編號(hào),使每臺(tái)設(shè)備都有自己的固定編號(hào),根據(jù)誰用,誰管,誰負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)的原則,把設(shè)備的保管責(zé)任到人,使每臺(tái)設(shè)備都有人保管,把設(shè)備管理納入崗位責(zé)任制。

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