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年度安全質(zhì)量工作總結(jié)

時間:2023-02-27 18:14:56 安全工作總結(jié) 我要投稿

年度安全質(zhì)量工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的年度安全質(zhì)量工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

年度安全質(zhì)量工作總結(jié)

年度安全質(zhì)量工作總結(jié)1

  20xx年,根據(jù)上級煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標準化工作的相關(guān)指示,結(jié)合《河南省國有煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》要求,成立了以付建偉礦長為組長的質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《20xx年度渠里煤礦安全質(zhì)量標準化年度規(guī)劃》和實施細則,按質(zhì)量標準化專業(yè)項目,制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達標規(guī)劃和驗收標準,責任到人,加大獎懲力度,嚴格監(jiān)督落實,突出重點,以點帶面。實現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系,堅持向質(zhì)量要安全,向安全要效益,高標準、強管理、嚴要求,認真開展20xx年度礦井安全質(zhì)量標準化工作。實現(xiàn)了各專業(yè)20xx年度達到河南省二級以上的安全質(zhì)量標準化礦井。具體情況如下:

  一、20xx年礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作情況

 。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想、明確職責、提高認識。

  20xx年我礦按照市局和上級批示,積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn),在全礦掀起安全質(zhì)量標準化學(xué)習高潮,成立了以礦長×××任組長,總工××、生產(chǎn)礦長××、安全礦長××、機電礦長××為副組長,各科、隊長為成員的質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了嚴格的年度安全質(zhì)量標準化規(guī)劃和實施細則,根據(jù)專業(yè)特點,認真進行了分工,由各副組長負責相應(yīng)專業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)科室負責具體管理:技術(shù)礦長負責地測防治水和掘進專業(yè),安全礦長負責“一通三防”專業(yè)和爆破專業(yè),生產(chǎn)礦長負責調(diào)度專業(yè)和采煤專業(yè),機電礦長負責機電運輸專業(yè),各自組織制定相應(yīng)的標準、管理辦法,并組織了全礦干部職工認真學(xué)習,增強了全礦干部職工對安全質(zhì)量標準化工作重要性的認識,確立了安全質(zhì)量標準化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位,把安全質(zhì)量標準化工作作為形象工程、效益工程,納入礦井安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)中,在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標準化促安全,以安全促生產(chǎn)”,“比學(xué)習質(zhì)量標準化標準,比干標準化工程”的.良好氛圍,為20xx年安全質(zhì)量標準化工作奠定了思想基礎(chǔ)。

  (二)、加強檢查、重獎重罰、精細管理。

  我礦以全員、全過程“上標準崗,做標準工程”為目的,堅持“安全第一、質(zhì)量為本”推行精細化管理,重獎為標準化工作做出突出貢獻的區(qū)隊、班組和個人,重罰質(zhì)量始終達不到標準要求的區(qū)隊、班組。實行工資和質(zhì)量標準化掛鉤的機制,有效有又調(diào)動了區(qū)隊長質(zhì)量標準化管理的主動性。質(zhì)量標準化的檢查、考核、評比嚴格按照《質(zhì)量標準化標準》和驗收辦法進行詳細檢查驗收,執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié)的檢查模式,驗收實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,按驗收實際得分情況進行嚴格考核,根據(jù)考核結(jié)果進行嚴格的獎懲。領(lǐng)導(dǎo)小組每月28日下午5點召開專門會議,總結(jié)當月質(zhì)量標準化工作進展情況,同時對下月質(zhì)量標準化工作進行布署。

  在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細化管理,注重每個環(huán)節(jié),每道工序,把各項工作具體細化,量化到生產(chǎn)全過程,達到人人、事事、處處、時時有制度約束,以精細化的制度、措施去實現(xiàn)精細化的行為、精細化的產(chǎn)出。現(xiàn)在,在采、掘、修理等作業(yè)地點形成了不上尺子、不上線繩不作業(yè)的良好局面,通過一系列強有力的措施和辦法,常抓不懈,使我礦采、掘、修理等各項工作的安全質(zhì)量標準化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。

 。ㄈ、突出重點、以點帶面。

  根據(jù)我礦煤層為典型的‘三軟煤層’的實際情況和特點,我們把“一通三防”、機電運輸、防治水作為安全質(zhì)量標準化工作的重點,同時根據(jù)“三軟”煤層的受力情況,改進了礦井的支護方式,對運輸大巷,回風巷道及管子道,主井筒下部采用U鋼支護,對地面機房、井筒、運輸大巷硐室等進行了刷白處理,對采區(qū)變電所進行了升級改造,對管路、線路進行了重新鋪設(shè),刷漆處理,給人強烈的視覺沖擊,打造亮點工程,以點帶面,努力讓老礦井爆發(fā)新的青春,從而帶動礦井其它專業(yè)安全質(zhì)量標準化的全面升級,使全礦井安全質(zhì)量標準化工作有了迅速發(fā)展。

  (四)、依靠科技、保證投入、推動發(fā)展。

  先進的技術(shù)和裝備是提高安全質(zhì)量標準化的重要途徑,我們始終堅持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標準化方面的投入,推廣使用新技術(shù)、新裝備,不斷完善質(zhì)量標準化基礎(chǔ)設(shè)施。

  20xx年礦井質(zhì)量標準化投入按5元/噸煤標準進行提取,建立專帳,?顚S谩H旯采a(chǎn)原煤××萬噸,提取專項資金××萬元,實際使用××萬元。各專業(yè)投入費用和所做工作如下:采掘?qū)I(yè)資金投入551.73萬元;機電運輸方專業(yè)投入94.5萬元;一通三防專業(yè)投入96.5萬元,調(diào)度專業(yè)投入2.09萬元;地測防治水專業(yè)投入62.3萬元;爆破專業(yè)12.18萬元。從而推動了礦井質(zhì)量標準化工作的正常進行,為礦井安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

  二、20xx年安全質(zhì)量標準化考核情況

  1、本礦各專業(yè)自檢評定情況:

  采煤專業(yè):質(zhì)量得分93.63分,評定等級為一級;

  掘進專業(yè):質(zhì)量得分87.5分,評定等級為二級;機電專業(yè):質(zhì)量得分88.15分,評定等級為二級;運輸專業(yè):質(zhì)量得分87.88分,評定等級為二級;通風專業(yè):質(zhì)量得分88.5分,評定等級為二級;地測防治水專業(yè):質(zhì)量得分89.25分,評定等級為二級;調(diào)度專業(yè):質(zhì)量得分89分,評定等級為二級;爆破專業(yè):質(zhì)量得分89.33分,評定等級為二級;礦井綜合質(zhì)量得分89.47分,評定等級為二級。

  三、目前存在問題及下步工作打算

  1)目前存在問題

  礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)從硬件安裝到軟件運用管理個別地方還有不完善、達不到標準要求的地方。

  2)工作打算

  1、正視現(xiàn)實,堅定信心,觀摩學(xué)習先進礦井經(jīng)驗,努力做好本礦質(zhì)量標準化達標工作,確保質(zhì)量標準化達到更高層次。

  2、加強領(lǐng)導(dǎo),強化責任,營造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標準化建設(shè)的良好局面,使質(zhì)量標準化意識再上一個新臺階。

  3、加大投入力度,提高裝備標準化水平,加強“一通三防”、地測防治水、機電運輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使礦井面貌大為改觀。

  4、扎實做好基礎(chǔ)性軟件工作,提升安全質(zhì)量標準化管理水平。

  5、明確目標,強化責任,嚴格考核,獎懲分明,精細管理,努力實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標。

  6、積極采用新技術(shù)、新科技,典型引路,以點帶面,建設(shè)質(zhì)量標準化精品工程(上山開拓工程),促進安全質(zhì)量標準化工作整體推進。

  在今后的工作中,我們要百尺竿頭,更進一步,在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級主管部門的悉心監(jiān)管下,狠抓安全質(zhì)量標準化工作,確保礦井又好有快發(fā)展,努力實現(xiàn)20xx年安全質(zhì)量標準化工作目標。

年度安全質(zhì)量工作總結(jié)2

  20xx年,我標段進入全面施工架梁、連續(xù)梁、臨近營業(yè)施工等高風險工點攻堅階段,一年來,項目安全質(zhì)量穩(wěn)定可控,未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故。特別是涉及臨近營業(yè)線的工點及跨高速公路、跨國道施工的工點,嚴格按已審批的施工方案和施工計劃施工,安全狀態(tài)穩(wěn)步上升。三分部施工的路基試驗段獲得了建設(shè)指揮部的好評,并由江西公司組織各標段對路基試驗段進行了觀摩,每季度都被業(yè)主評為優(yōu)秀項目經(jīng)理部,每次信用評價檢查排名都名列前茅,二、三分部各獲得業(yè)主綠牌1張。

  檢查情況

  1、質(zhì)監(jiān)站檢查,對質(zhì)監(jiān)站每月例行檢查,我們都做到了檢查前進行自查,檢查后進行整改并按時回復(fù)。特別是質(zhì)監(jiān)站對我標段二分部兩次舉報的檢查,我們進行了積極配合,并如實向檢查組匯報了被舉報工點的原材料、施工情況,對兩次舉報中部分屬實的問題積極進行整改,并對相關(guān)人員進行了處罰。

  2、業(yè)主檢查,業(yè)主對我標段的檢查有兩類,一是信用評價檢查,信用評價檢查與南昌質(zhì)監(jiān)站的月度檢查相結(jié)合,每次檢查后我們分別按照不同的要求進行了回復(fù)。二是不定期的專項檢查,主要進行了營業(yè)線施工安全檢查,大型機械設(shè)備檢查,混凝土攪拌站檢查,級配碎石攪拌站檢查,試驗室檢查,路基專項檢查,季節(jié)性專項檢查,節(jié)前安全檢查及其他綜合性檢查。對這些檢查存在的問題,我們都一一進行了回復(fù)。

  3、對監(jiān)理通知單的整改回復(fù),對監(jiān)理通知單,我們都進行了認真整改和回復(fù),對不能按時整改的問題及時與監(jiān)理勾通,并繳請監(jiān)理一起分析原因,制定整改措施。由于監(jiān)理通知單發(fā)放途徑不一,局經(jīng)理部對直接發(fā)給各分部的監(jiān)理通知單不能撐握,造成了部份監(jiān)理通知單沒有及時回復(fù),這是我們在以后的工作中需要改進的地方。

  4、經(jīng)理部內(nèi)部檢查,在各種外部檢查的基礎(chǔ)上,經(jīng)理部開展了各種形式的內(nèi)部檢查,一是配合外部檢查進行的自查,每次外部檢查之前,經(jīng)理部都要對內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場施工組織一次內(nèi)部排查。二是各種專項檢查,主要開展了營業(yè)線專項檢查,腳手架專項檢查,內(nèi)業(yè)資料專項檢查,大型機械設(shè)備檢查,節(jié)前安全檢查,各種方案、交底落實情況檢查,對外部檢查存在問題整改情況的復(fù)查。

  問題分析

  通過各級領(lǐng)導(dǎo)檢查和經(jīng)理部自檢,發(fā)現(xiàn)在內(nèi)業(yè)、外業(yè)方面仍然存在諸多問題。南昌質(zhì)檢站、業(yè)主檢查發(fā)現(xiàn)問題240個,監(jiān)理聯(lián)合體項目部檢查發(fā)現(xiàn)問題183個,項目部檢查發(fā)現(xiàn)問題321個,合計744個問題,其中已整改744個問題。被業(yè)主處罰黃牌兩張。

  1、對問題按類別劃分:施工安全249個,占總數(shù)的33.5%;橋涵196個,占總數(shù)的26.3%;內(nèi)業(yè)資料75個,占總數(shù)的10.1%;路基93個,占總數(shù)的12.5%;梁、板場、攪拌站、鋼筋棚120個,占總數(shù)的16.1%;其他11個,占總數(shù)的1.5%。

  2、對問題按分部劃分:對問題按分部劃分:一分部216個,占總數(shù)的29%;二分部257個,占總數(shù)的34.5%;三分部229個,占總數(shù)的30.8%;四分部42個,占總數(shù)的5.6%。

  安全質(zhì)量存在的主要問題

  1.文明施工

  施工現(xiàn)場文明施工仍然有待加強。主要表現(xiàn)在施工現(xiàn)場的臨時用電配電箱和電纜線均未架空,攪拌站、鋼筋場及施工現(xiàn)場材料、半成品無標識或標識不清、不全;現(xiàn)場許多宣傳標語標示標牌缺損,沒有及時補齊;施工垃圾未清理,施工現(xiàn)場機具、材料混亂堆碼;施工現(xiàn)場材料、電纜線,小型機具等設(shè)置凌亂,墩臺部位未做到“工完料清”。

  2、安全方面

  路基邊坡上的孤石、危石未清理,威脅坡腳作業(yè)人員的安全;接觸網(wǎng)支柱基礎(chǔ)孔樁開挖完成后沒有進行覆蓋。橋梁遮板掛設(shè)時預(yù)埋鋼筋未與a墻鋼筋焊接只進行了簡單綁扎;連續(xù)梁梁端及兩側(cè)防護不到位,連續(xù)梁梁面防護欄桿高度不夠,剛度不足,掛籃鋼絲繩接頭有部份仍沒有上雙卡;梁面布置混亂,存在氧氣、乙炔氣瓶安全距離不足、材料堆碼雜亂等問題;配電箱未進行加蓋上鎖,布線混亂,電箱內(nèi)部出現(xiàn)燒焦現(xiàn)象;樁基施工區(qū)域現(xiàn)場泥漿池防護性能差、無安全標識牌,維護過于簡便、不符合現(xiàn)場標準化要求規(guī)范;連續(xù)梁合攏段搭設(shè)的通道過于簡單,存在安全隱患;橋梁承臺開挖后未及時做好基坑防護,無標識牌;滿堂支架鋼管碗扣反,橫梁木不在頂托中間,立桿傾斜;現(xiàn)場施工人員未戴安全帽,高空作業(yè)人員未系安全繩;起重作業(yè)無人指揮,作業(yè)人員在起重機臂下走來走去;滅火器標識粘貼位置錯誤,標識不清,滅火器過期沒有更換,消防器材欠缺,水、砂存儲量不足;氧氣、乙炔相距不滿足安規(guī)規(guī)定的5m要米;工作人員隨意開、關(guān)漏電保護開關(guān);墩身腳手架搭設(shè)存在通。簶俗R牌掛設(shè)不及時,安全網(wǎng)未掛或者掛設(shè)不完整,桿間距不符合技術(shù)交底要求,作業(yè)平臺竹跳板未滿鋪存在安全缺陷,易導(dǎo)致施工過程中工人滑落摔傷;掛籃吊桿、模板拉桿沒有上雙螺帽,有的螺桿沒有露出螺帽。

  3、橋梁、連續(xù)梁方面

  墩臺砼澆筑完畢后個別墩身養(yǎng)護不到位;鋼筋扎絲跳綁間距過大,鋼筋彎鉤方向與設(shè)計方向不符,鋼筋搭接焊長度不夠,燒壞主筋,不同軸線,防護墻鋼筋有少筋現(xiàn)象,鋼筋接頭沒有按規(guī)范要求錯開;施工縫鑿毛不到位,鑿毛面積沒有滿足規(guī)范要求,鑿毛殘碴沒有清干凈;連續(xù)梁豎向精軋螺紋鋼筋埋設(shè)位置不準,一是水平位置不準,二是垂直位置不準;波紋管埋設(shè)位置不準,接頭不牢,管壁穿孔,有的造成堵管;預(yù)應(yīng)力筋銹蝕嚴重,張拉時無技術(shù)人員跟班;保護層厚度不夠,有的沒有設(shè)置保護層墊塊,有的墊塊數(shù)量不夠,防護墻甚至用水泥塊做墊塊用;模板安裝不規(guī)范,有的造成跑模,有的造成爛根,有的造成混凝土表面錯臺;連續(xù)梁部分豎向預(yù)應(yīng)力筋錨固螺栓頂標高與梁面齊平,不符合設(shè)計要求錨固螺栓頂?shù)陀诹好?cm的要求;。

  4、路基方面

  部分路基臨時排水設(shè)施不暢;骨架護坡基底虛渣清除不凈,搗固不到位,尺寸偏差較大,骨架砌塊勾縫局部不整潔、直順。;路基填筑個別地方有骨料集窩、填料級配不均現(xiàn)像,有的地方含水量不佳造成壓不實,ab料回填工藝不符合要求,級配不良;路基橫坡個別地段控制不好;擋墻上泄水孔堵塞,排水管排列不均勻,部分泄水孔未貫通坡腳墻厚度;擋墻模板縫過大,漏漿、錯臺現(xiàn)象嚴重;水溝、坡腳平臺、骨架護坡沉降縫設(shè)置位置不規(guī)范,沉降縫不在同一個位置;側(cè)溝鋼筋綁扎間距不均勻、高低不平、造成保護層厚度時大時小,溝底厚度不滿足設(shè)計要求;抗滑樁混凝土表面質(zhì)量差,后續(xù)工序施工時對抗滑樁保護不周,造成抗滑樁人為損壞較多;現(xiàn)澆路緣石尺寸不滿足設(shè)計要求,澆筑前沒有夯實;坡腳平臺、水溝存在反坡,有積水現(xiàn)象;cfg樁樁頭鑿除不平,樁帽標高控制不好,有的樁帽沒有做在樁上,樁間土沒有清除干清,有漏樁現(xiàn)象。

  5、原材料、混凝土方面

  原材料進場驗收不嚴,常有不合格的原材料進場;原材料保護不到位,外加劑露天存放無遮蓋,鋼筋露天存放無墊無蓋、生銹嚴重;鋼筋棚中的鋼筋沒有做到先到的先用,造成先進場的鋼筋存放時間太久生銹嚴重;料庫鋼絞線遮蓋不嚴,有水進去,已對鋼絞線造成銹蝕;已下料的鋼絞線、鋼筋存放時墊塊不夠,造成有的鋼筋、鋼絞線掉在地上;不同級配的粗骨料、砂混倉,粗骨料含泥量超標;原材料及半成品標識牌不規(guī)范,一是標識錯誤,有的甚至將園鋼標識成螺紋鋼,二是標識牌填寫混亂,錯填、缺填的現(xiàn)象較多;混凝土施工組織不力,現(xiàn)場監(jiān)督不嚴,混凝土澆注時沒有按規(guī)定進行布料,也沒有對搗固點進行有序搗固,造成混凝土布料不均勻,搗固不均勻,形成峰窩麻面;同條件養(yǎng)護試件保管不到位,一是試件在現(xiàn)場亂丟亂放,有的試件甚至丟在農(nóng)田里,二是有的試件沒有標識,三是試件缺棱少角,四是試件制作不規(guī)范,峰窩麻面嚴重;混凝土養(yǎng)護不到位,沒有保持混凝土表面持久潤濕,混凝土表面乏白;混凝土成品保護不到位,已完工的混凝土人為損壞。

 。丁⒘、板場、攪拌站、鋼筋棚方面

  攪拌站料倉前水溝堵塞,砂石料粉塵淤積在水溝中,沒有定期對水溝進行清理,造成料倉中污水四處漫流;攪拌站數(shù)據(jù)混亂,一是出料單與配合比數(shù)據(jù)不相符,二是砂石料含水率試驗沒有做,三是沒有根椐砂石料含水率調(diào)整配合比,四是配合比通知單簽字不全;攪拌站粉罐進料口沒有按要求進行封口;混凝土攪拌時間偏少碎石檢測數(shù)量與實際使用數(shù)量不符;機械設(shè)備漏油沒有及時修理,有的油污造成鋼筋污染;軌枕板保存不當開裂;小型預(yù)制構(gòu)件場沒有組織機構(gòu)圖、鋼筋大樣圖,預(yù)制件、混凝土試件養(yǎng)護不到位;梁場鋼筋尺寸不準確;標識牌不全,沒有及時更新。

  7、既有線施工方面

  防護員隨身攜帶的防護備品只有對講機,防護備品缺少;住站防護員無記錄;多臺機械同時作業(yè)時,沒有做到一機一防護;營業(yè)線水溝堵塞,沒有及時清理;防護棚架頂面沒有設(shè)置防火材料,存在安全隱患;營業(yè)線施工安全專項施工方案引用標準有誤;臨近施工有列車通過時沒有停止作業(yè);開挖作業(yè)沒有專人防護,造成電纜多次挖斷。

  8、大型機械設(shè)備方面

  日常檢查記錄及安全技術(shù)交底不全,記錄交底無人簽字,無操作人員交接班制度,無架橋機轉(zhuǎn)場、調(diào)頭安全技術(shù)交底,安全培訓(xùn)人員簽到表中簽名為代簽,部分應(yīng)急預(yù)案未進行演練,對危險源有識別,但無控制措施;特種作業(yè)人員臺賬沒有及時更新;輪胎存在破口,胎壓存在異常,胎壓不均;連接板螺栓及鋼板銹蝕,齒輪啃齒,失修、螺栓銹蝕;警示燈數(shù)量不夠或損壞沒有及時更換;吊桿檢測、焊縫無損檢測頻次不足,檢測合格證過期;鋼絲繩保養(yǎng)時黃油涂抹過少,不能起到良好效果,鋼絲繩斷絲、起毛沒有及時更換;龍門吊拖纜溝有積水,且一段破皮拖纜放在積水溝內(nèi);主電纜溝內(nèi)積水嚴重,且主電纜未做保護措施直接鋪設(shè)在積水溝內(nèi);運梁車防護人員不足。

  9、內(nèi)業(yè)資料方面

  內(nèi)業(yè)資料無統(tǒng)計臺賬,收發(fā)文管理不到位;技術(shù)人員交底不清,交底資料無針對性,有的'就用設(shè)計代替交底資料,有的技術(shù)交底沒有交到作業(yè)層,被交底人沒有簽字;檢驗批資料填寫不規(guī)范,新驗標出來后沒有及時更換,檢驗批資料填寫、簽字不及時,有的甚至已施工五個月還沒有完整檢驗批資料;施工日志填寫不認真,填寫的內(nèi)容與現(xiàn)場實際有出入,施工日記對現(xiàn)場的安全質(zhì)量狀態(tài)描述不詳細;數(shù)據(jù)計算錯誤,計算后又沒有人員復(fù)核;安全專項方案的編寫沒有結(jié)合現(xiàn)場實際,隨意編寫。

  10、其他

  現(xiàn)場管理人員只注重危險源的識別,對環(huán)境因素沒有識別,沒有對環(huán)境因素進行動態(tài)管理;對沉降觀測工作不重視,一是人員配備不足,現(xiàn)已配備的測量人員還要進行施工放線工作,二是設(shè)配備不足,現(xiàn)有人員對設(shè)備、軟件使用不熟練,三是沉降觀測數(shù)據(jù)沒有及時采集,已采集的數(shù)據(jù)也沒及時進行整理、沒有輸入電腦進行初步分析;培訓(xùn)時間少,培訓(xùn)資料中沒有體現(xiàn)培訓(xùn)課時,有的僅有質(zhì)量及驗標的培訓(xùn)資料,沒有安全培訓(xùn)的資料;沒有培訓(xùn)計劃;標識不到位,一是有些沒有標識,如小型機械、個別原材料;二是標識錯誤,生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商混肴不清,批次與數(shù)量不對應(yīng),危險地方無安全警示。

  安全質(zhì)量存在問題的整改措施

  1、加強既有線施工安全教育,讓既有線施工安全深入人心,從安全意識上確保既有線施工安全,對于封鎖施工,項目部對架子隊進行安全技術(shù)交底,架子隊對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底,封鎖作業(yè)后進行施工安全總結(jié)。加強對既有線原邊坡的防護和觀測,對既有線旁墩臺腳手架、模板的拆除分部主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場親自指揮。

  2、加強培訓(xùn)工作,一是針對技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)理部先后組織了新驗標學(xué)習培訓(xùn),連續(xù)梁施工技術(shù)培訓(xùn),連續(xù)梁施工常見安全質(zhì)量通病學(xué)習,無砟軌道施工技術(shù)培訓(xùn);二是針對施工作業(yè)人員培訓(xùn),各分部開展了對施工作業(yè)人員的安全知識教充,作業(yè)人員技能培訓(xùn);三是新工人進場教育,各分部不定期開展新工人進場教育,做到新工人上崗前接受教育100%;四是組織人員外出學(xué)習,先后組織人員到滬昆浙江段學(xué)習,組織板場人員到余江板場學(xué)習觀摩,組織人員到南京四局學(xué)習無砟軌道施工技術(shù),組織各分部互相學(xué)習觀摩。經(jīng)理部還編制了高速鐵路施工安全質(zhì)量通病電子雜志,將各級單位檢查存在的問題編成教材試卷,發(fā)給管理、技術(shù)人員學(xué)習。

  3、改變領(lǐng)導(dǎo)作風,靠前指揮,局經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)干部對各分部實行包保責任制。局經(jīng)理部、各分部領(lǐng)導(dǎo)及各部門人員靠前指揮,切實解決現(xiàn)場實際問題,引導(dǎo)現(xiàn)場安全質(zhì)量逐步提高。現(xiàn)場安全質(zhì)量管理人員對工地進行嚴格巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時要求進行整改。實行現(xiàn)場混凝土澆注跟班制,現(xiàn)場混凝土澆注必須設(shè)置質(zhì)檢員跟班監(jiān)督,保證混凝土澆注質(zhì)量。

  4、加強施工過程控制,加強路基施工質(zhì)量管理,一是加強路基施工臨時排水,確保排水暢通,二是加強路基施工作業(yè)人員的操作技術(shù)水平,三是加強路基施工技術(shù)交底工作,四是加強路基施工質(zhì)量監(jiān)督管理。加強對橋梁施工的過程控制,一是加強對橋梁承臺、墩身鋼筋的檢查,二是加強混凝土的質(zhì)量控制,三是加強對混凝土的養(yǎng)護,四是混凝澆注時架子隊管理人跟班作業(yè)。加大對級配碎石攪拌站和混凝土攪拌站的檢查力度,級配碎石攪拌站和混凝土攪拌站是工程施工質(zhì)量保證的源頭,主要檢查源材料質(zhì)量及保管情況,配合比落實情況,試驗情況,配料誤差控制等,切實保證級配碎石和混凝土質(zhì)量,保證工程實體質(zhì)量。對連續(xù)梁波紋管、鋼筋、預(yù)埋件、預(yù)應(yīng)力張拉等工序進行逐一檢查,對存在問題、整改不到位的嚴禁進入下道工序施工。堅決確保不觸犯質(zhì)量紅線。

  5、狠抓施工現(xiàn)場安全文明,加大安全宣傳力度,開展安全生產(chǎn)事故警示教育,廣泛宣傳安全知識;組織班前安全質(zhì)量宣誓,教育員工恪盡職守、珍愛生命、不出事故、不出次品、不留隱患、鑄造精品,提高全員的安全質(zhì)量意識。經(jīng)理部頒發(fā)了《腳手架安全管理制度》,對腳手架實行驗收管理制,驗收不合格的腳手架一律返工。嚴格執(zhí)行腳手架、模板施工技術(shù)交底和施工方案,對腳手架、模板施工嚴格檢查,對檢查不合格的腳手架、模板一律返工。電焊作業(yè)前現(xiàn)場管理人員對電焊作業(yè)現(xiàn)場區(qū)進行檢查,確保無易燃物品或有效防護后才能進行電焊作用,閃光對焊機進行防護。加強施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)保水保管理,對施工現(xiàn)場的臨時用電、各種材料、機具及時的進行清理;對各種安全警示標志因污染和損毀的及時恢復(fù)原狀。做到現(xiàn)場井井有條,每個墩臺部位做到“工完料盡”。加強消防管理,加大消防宣傳,讓人人懂得消防知識,消防器材嚴禁摞作他用。模板、掛籃吊桿一律采用雙螺帽,鋼絲繩接頭一律用u形卡環(huán)加固。對臨邊防護采用驗收制,不符合要求的臨邊防護一律返工。堅決確保不觸犯安全紅線。

  6、加大考核力度,加強對存在問題整改的復(fù)查。經(jīng)理部重新修定了對安全質(zhì)量的處理辦法,對各級檢查存在的問題,局經(jīng)理部組織逐一復(fù)查,對整改不到位一追到底,對弄虛作假的行為進行重罰。對屢查、屢犯的人員和行為進行重罰,對做得好的,有錯就改的人員和行為進行獎勵。

  7、建立內(nèi)業(yè)資料臺帳,內(nèi)業(yè)資料實行復(fù)核制,安排專人對內(nèi)業(yè)資料進行復(fù)核,定期對內(nèi)業(yè)資料進行清理,對內(nèi)業(yè)資料簽字不全、數(shù)據(jù)錯誤、內(nèi)容不完善等問題或滯后沒有完成的資料,及時整改完善。

年度安全質(zhì)量工作總結(jié)3

  依據(jù)《省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于開展20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安綜合考評的通知》精神和全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安目標管理責任狀的要求,我市高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作,認真依據(jù)xxx、省政府的要求,確立了預(yù)防為主、源頭治理、屬地管理、分級負責的原則。在省農(nóng)業(yè)廳的大力支持、有力指導(dǎo)下,主動貫徹實施《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安法》,全面加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作,深入到到開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安整治活動,強化農(nóng)藥等農(nóng)產(chǎn)品投入品監(jiān)管力度,增加農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測力氣,加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安專項整治,主動推動前進農(nóng)業(yè)標準化建設(shè),進展“三品一標”認證,取得了較好成效,今年沒有發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安大事,F(xiàn)將我市20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作保障有力

  1、準時召開會議部署。全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作會議召開后,市農(nóng)糧局于5月6日召開了全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作會議,傳達學(xué)習了全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作精神,對全市農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管、檢測抽樣、“三品一標”認證、農(nóng)產(chǎn)品專項整治等工作進行了布置。出臺了《20xx全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作方案》、《20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安專項整治方案》、《20xx年市農(nóng)產(chǎn)品“三品一標”進展工作看法》、《關(guān)于做好20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安抽檢工作的通知》。9月18日,市政府召開了全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管暨重大動物疫病防控工作會議,全面總結(jié)了上半年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作,客觀分析了當前面臨的形勢和任務(wù),對下半年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作進行了部署。市政府將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安納入縣(市、區(qū))政府科學(xué)進展綜合考核評價內(nèi)容,與各縣(市、區(qū))政府簽訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管責任書,并將機構(gòu)、人員、經(jīng)費等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安條件保障作為重點考核內(nèi)容。方案出臺《市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作達標建設(shè)考核方法》。

  2、建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安聯(lián)席會議制度。成立了以市農(nóng)糧局主要領(lǐng)導(dǎo)為召集人,市農(nóng)糧局、市場監(jiān)管局、衛(wèi)計委、環(huán)保、公安、商務(wù)、交通等部門組成的市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安聯(lián)席會議制度,各縣(市、區(qū))政府均成立了以政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安聯(lián)席會議制度,明確了各成員單位分工,建立了相關(guān)制度。市農(nóng)糧局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了相關(guān)工作方案,形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口協(xié)調(diào)、分工負責的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作機制。

  3、成立特地工作機構(gòu)。為了加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作力度,經(jīng)市編委批準,20xx年成立了市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管局,20xx年成立了市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法支隊,主抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作。

  二、主動爭取項目資金,為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作供應(yīng)有力支撐。

  1、加強全市農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測中心建設(shè)。為保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作順當開展,我們主動爭取國家項目,將工作重點放在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安檢驗檢測體系建設(shè)上。在省農(nóng)業(yè)廳的大力支持下,20xx年獲得國家投資664萬元,地方配套332萬元,建立農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測中心,該項目目前已完成設(shè)備招投標,試驗室改造裝修已基本完成,爭取年底投入正常運行。余江、貴溪農(nóng)產(chǎn)品檢測中心均已通過市級驗收。

  2、實行經(jīng)費保障制度。我們已向市政府申請農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管經(jīng)費100萬元,目前政府正在走審批流程。余江、貴溪均已支配農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管經(jīng)費50萬元,用于開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作。

  三、加強日常監(jiān)管,確保農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)平安

  1、制定了工作方案。制定了20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作方案,對全年工作進行了部署。

  2、加強農(nóng)資市場監(jiān)管。制定了農(nóng)資監(jiān)管工作方案,強化了對農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管。嚴格執(zhí)行農(nóng)資市場準入制度,主動推行農(nóng)資經(jīng)營檔案管理制度、責任承諾制度等,促進誠信經(jīng)營和責任可追溯;建立全市統(tǒng)一的農(nóng)藥、肥料、獸藥、飼料生產(chǎn)經(jīng)營單位臺帳,實行動態(tài)監(jiān)管;建立全市統(tǒng)一的'生產(chǎn)記錄檔案;加大執(zhí)法力度,主動開展農(nóng)資市場專項整治檢查。開展定期和不定期的農(nóng)產(chǎn)品專項整治活動,全年共開展了整治活動15次,出動執(zhí)法人員150人次,查處案件15起,結(jié)案率達100%。

  3、強化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地標準化建設(shè)和“三品一標”認證管理工作。為提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,我市大力進展綠色、有機、無公害農(nóng)產(chǎn)品,加強了“三品”生產(chǎn)基地建設(shè)工作,大力進展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。年初,我們制定了“三品一標”認證進展工作看法,依據(jù)省廳要求,結(jié)合我市實際,我局出臺了《關(guān)于進一步規(guī)范“三品一標”產(chǎn)品認證有關(guān)工作的通知》,規(guī)范 5 / 51 “三品一標”認證工作和程序,加強了證后監(jiān)管,加大了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)違法違規(guī)的懲處力度。從20xx年開頭,我們對全市農(nóng)?script>s("content_relate");

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