生態(tài)護(hù)林員工作總結(jié)(5篇)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結(jié)�？偨Y(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編收集整理的生態(tài)護(hù)林員工作總結(jié)，歡迎大家分享。
生態(tài)護(hù)林員工作總結(jié)1
護(hù)林員工作雖然很普通，但我覺(jué)著很光榮，從心底里我很愛(ài)這份工作。自當(dāng)護(hù)林員以來(lái)，我經(jīng)常提醒自己，要忠于職守，做一名合格的護(hù)林員，我是這樣想的，也是這樣做的。幾年來(lái)，通過(guò)平凡的工作，我個(gè)人認(rèn)為要做好護(hù)林員工作，必須熱愛(ài)這份工作，否則是做不好的。下面是我對(duì)一年來(lái)護(hù)林工作的總結(jié)：
一，作為一名林業(yè)工作人員，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)國(guó)家森林法等有關(guān)法律法規(guī)和海南省重點(diǎn)公益林專(zhuān)職護(hù)林員管理辦法，提高自身的工作素質(zhì)。
二、盡心盡責(zé)、主動(dòng)學(xué)習(xí)完成本職工作。我83組所管理的公益林區(qū)共有4403畝，中平組的林區(qū)共有11300畝。在日常工作方面，我除了每月按時(shí)和同組的劉開(kāi)東同志巡山（83小班）在本責(zé)任管護(hù)公益林區(qū)，還根據(jù)實(shí)際情況和中平組的同事采用一人外圍、二人組、三人組和四人組等不同方式巡山護(hù)林。每月巡山有22天，認(rèn)真填寫(xiě)巡山記錄和工作日記，在本年度里，我的責(zé)任管護(hù)林區(qū)保存率達(dá)到95%。按時(shí)參加護(hù)林員每月的例會(huì)，匯報(bào)本月的巡山護(hù)林情況。
下村宣傳公益林的.法律法規(guī)的政策。充分利用房前屋后、林區(qū)、樹(shù)木和石頭等環(huán)境特點(diǎn)，張貼、噴寫(xiě)護(hù)林宣傳標(biāo)語(yǔ)。協(xié)助林業(yè)工作站開(kāi)展管轄區(qū)的公益林資源管理和防止破壞公益林區(qū)的行為。管好本人的責(zé)任區(qū)及周邊的林木和野外用火。所以本人管理的責(zé)任公益林區(qū)和周邊林區(qū)沒(méi)有發(fā)生過(guò)森林火災(zāi)事件。積極協(xié)助處理商品林的林權(quán)糾紛。
對(duì)本公益林責(zé)任區(qū)各種危害公益林資源的行為，都做到第一知情者并及時(shí)向林業(yè)工作站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在20xx年度本責(zé)任區(qū)83小班沒(méi)有發(fā)生毀林、侵占林地、森林病蟲(chóng)害、森林火災(zāi)等情況。除了較好地完成我本人的職責(zé)工作外，我還積極配合林業(yè)站得領(lǐng)導(dǎo)和同事完成縣林業(yè)局、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府等上級(jí)部門(mén)安排的其他工作。
在20xx年的工作中，我將盡心盡力，完成本職工作，特別是做好20xx年公益林責(zé)任區(qū)的巡山保護(hù)工作，確保森林、林地及野生動(dòng)物不受破壞，促進(jìn)我鎮(zhèn)生態(tài)公益林發(fā)展得到重點(diǎn)保護(hù)，做一個(gè)合格的森林衛(wèi)士。
生態(tài)護(hù)林員工作總結(jié)2
一、工作完成情況
（一）工程組織管理
1. 工程管理機(jī)構(gòu)建設(shè)及能力建設(shè)
為保質(zhì)保量完成20xx年建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林員工作任務(wù)，通過(guò)將符合條件的建檔立卡貧困人口就地轉(zhuǎn)化為護(hù)林員，管護(hù)森林資源，真正發(fā)揮增加建檔立卡貧困人口工資性收入，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧目標(biāo)。我縣加強(qiáng)了對(duì)20xx年生態(tài)護(hù)林員相關(guān)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由縣人民政府分管林業(yè)的副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣級(jí)相關(guān)部門(mén)作為成員單位，并在林業(yè)局設(shè)立專(zhuān)門(mén)辦公室，落實(shí)了3名專(zhuān)職人員進(jìn)行工程管理。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并在林業(yè)站設(shè)立了辦公室，落實(shí)了具體的工作人員負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。
2. 工程信息報(bào)送、管理、檔案建設(shè)
我縣認(rèn)真按照工程檔案管理辦法的規(guī)定，加強(qiáng)生態(tài)護(hù)林員檔案建設(shè)和管理工作，配備了專(zhuān)人進(jìn)行檔案管理。在檔案建設(shè)上，分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行立卷歸檔，確保檔案資料完整，圖、表、冊(cè)及相關(guān)材料齊全。在建立傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)輔助管理天保工程檔案，保證了工作質(zhì)量和工作成效，工作效率得到極大提高。同時(shí)，按時(shí)報(bào)送生態(tài)護(hù)林員信息材料，做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。
（二）生態(tài)護(hù)林員落實(shí)情況
1. 生態(tài)護(hù)林員選聘情況
20xx年姚安縣共落實(shí)100名建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林員，于20xx年12月1日正式上崗。聘用期一年，年人均管護(hù)勞務(wù)費(fèi)10000元。
2. 管護(hù)責(zé)任落實(shí)
20xx年，我縣生態(tài)護(hù)林員實(shí)施森林管護(hù)面積476895畝。為確保管護(hù)責(zé)任落實(shí)，姚安縣林業(yè)局《關(guān)于下達(dá)20xx年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林員計(jì)劃指標(biāo)的通知》（姚林發(fā)〔20xx〕41號(hào)）文件下發(fā)的承包管護(hù)人員100名。經(jīng)檢查，下達(dá)100名承包管護(hù)人員，全部簽訂了管護(hù)合同，明確了管護(hù)任務(wù)，管護(hù)區(qū)域和面積細(xì)化到了林班、小班和山頭地塊，做到了管護(hù)區(qū)域四至界線(xiàn)、管護(hù)面積、管護(hù)責(zé)任、管護(hù)質(zhì)量“四明確”。實(shí)現(xiàn)了縱向到底，橫向到邊的網(wǎng)格化管理。護(hù)林人員全部實(shí)行掛牌上崗，巡山護(hù)林記錄齊全規(guī)范。
3. 生態(tài)護(hù)林員森林管護(hù)培訓(xùn)和宣傳
為解決生態(tài)護(hù)林員“怎么管、管什么”的問(wèn)題，提高管護(hù)水平。為加強(qiáng)生態(tài)護(hù)林員的管理，姚安縣對(duì)建檔立卡貧困戶(hù)中選聘的100名生態(tài)護(hù)林員分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行集中培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均開(kāi)展了以會(huì)代訓(xùn)、專(zhuān)題學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等多種形式的生態(tài)護(hù)林員培訓(xùn)工作，取得了很好的效果。
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我縣及時(shí)出臺(tái)了《姚安縣建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林員管理辦法》，明確了生態(tài)護(hù)林員的主要職責(zé)、考核辦法和管護(hù)報(bào)酬及發(fā)放形式。建立了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理為主，村、鄉(xiāng)、縣三級(jí)考核相結(jié)合的管理方式；鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站負(fù)責(zé)生態(tài)護(hù)林員的月和季度考核；鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)年度考核。年度考核結(jié)束，鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)考核結(jié)果，擬定生態(tài)護(hù)林員的年度考核獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府考核，全縣100名生態(tài)護(hù)林員在崗履職情況良好，全部通過(guò)年度考核。
�。ㄋ模╉�(xiàng)目資金管理情況
20xx年，下達(dá)我縣生態(tài)護(hù)林員管護(hù)經(jīng)費(fèi)100萬(wàn)元，實(shí)際到位資金100萬(wàn)元，到位率為100%。生態(tài)護(hù)林員已全部上崗，并通過(guò)惠農(nóng)資金“一卡通”存折發(fā)放護(hù)林工資。至20xx年年底，共完成資金100萬(wàn)元。在資金的管理和使用上，我縣一直嚴(yán)格按照“嚴(yán)管林、慎用錢(qián)、質(zhì)為先”的要求，依據(jù)天保工程項(xiàng)目及資金管理相關(guān)辦法和規(guī)定執(zhí)行，沒(méi)有出現(xiàn)資金違規(guī)違紀(jì)使用情況。
二、經(jīng)驗(yàn)做法
�。ㄒ唬┲贫ǚ桨福瑖�(yán)格把關(guān)
《關(guān)于開(kāi)展建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林員選聘工作的緊急通知》下達(dá)后，縣林業(yè)局高度重視，及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，與縣財(cái)政局、縣扶貧辦聯(lián)合研究制定下發(fā)了《姚安縣建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林員選聘實(shí)施方案》，明確了組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動(dòng)、目標(biāo)布局、人員選聘、管理培訓(xùn)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、工作安排等各項(xiàng)具體內(nèi)容。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府也高度重視，成立了相應(yīng)的組織，深入宣傳發(fā)動(dòng)，按照規(guī)定程序操作，嚴(yán)格審核把關(guān)，從符合條件的貧困人員自愿申請(qǐng)，到村委會(huì)初審、公示、推薦，鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦聯(lián)合審核，最后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審批，簽訂管護(hù)合同。形成了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)齊抓共管、共同推進(jìn)生態(tài)護(hù)林員選聘工作的良好局面。截止到20xx年12月1日，全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共100名生態(tài)護(hù)林員已全部到崗到位。
�。ǘ┘訌�(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格考核
我縣及時(shí)出臺(tái)了《姚安縣建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林員管理辦法》，明確了生態(tài)護(hù)林員的主要職責(zé)、考核辦法和管護(hù)報(bào)酬及發(fā)放形式。建立了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理為主，村、鄉(xiāng)、縣三級(jí)考核相結(jié)合的管理方式；鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站負(fù)責(zé)生態(tài)護(hù)林員的月和季度考核；鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)年度考核。年度考核結(jié)束，鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)考核結(jié)果，擬定生態(tài)護(hù)林員的年度考核獎(jiǎng)勵(lì)。為加強(qiáng)生態(tài)護(hù)林員的管理，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均開(kāi)展了以會(huì)代訓(xùn)、專(zhuān)題學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等多種形式的生態(tài)護(hù)林員培訓(xùn)工作，取得了很好的效果。經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府考核，全縣100名生態(tài)護(hù)林員在崗履職情況良好，全部通過(guò)年度考核。
�。ㄈ┙∪珯n案，動(dòng)態(tài)管理
建立健全縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)生態(tài)護(hù)林員檔案，做到專(zhuān)人管理、及時(shí)歸檔、整理有序。對(duì)生態(tài)護(hù)林員實(shí)行一年一聘用制度和動(dòng)態(tài)管理制度，對(duì)年度考核合格、并符合選聘條件的生態(tài)護(hù)林員優(yōu)先予以留用，續(xù)簽合同；對(duì)年度考核不合格的生態(tài)護(hù)林員直接解聘，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府書(shū)面通知生態(tài)護(hù)林員所在的行政村村委會(huì)和生態(tài)護(hù)林員本人，并通知所在的村委會(huì)及時(shí)調(diào)整，按程序補(bǔ)充聘用，并按規(guī)定履行相關(guān)手續(xù)，完善信息資料。
�。ㄋ模⿲�(zhuān)項(xiàng)管理，及時(shí)發(fā)放
通過(guò)惠農(nóng)資金“一卡通”存折發(fā)放生態(tài)護(hù)林員工資，確保了生態(tài)護(hù)林員管護(hù)報(bào)酬及時(shí)足額地發(fā)放到位。在資金的管理和使用上，我縣一直嚴(yán)格按照“嚴(yán)管林、慎用錢(qián)、質(zhì)為先”的'要求，依據(jù)天保工程項(xiàng)目及資金管理相關(guān)辦法和規(guī)定執(zhí)行，沒(méi)有出現(xiàn)資金違規(guī)違紀(jì)使用情況。每名生態(tài)護(hù)林員每年管護(hù)補(bǔ)助為10000元，每季度發(fā)放2400元基本管護(hù)報(bào)酬，其余400元根據(jù)考核結(jié)果年終一次性發(fā)放。我縣已于20xx年11月底發(fā)放了生態(tài)護(hù)林員的第四季度基本管護(hù)報(bào)酬和年度考核獎(jiǎng)勵(lì)。
�。ㄎ澹⿴�(dòng)脫貧，實(shí)現(xiàn)共贏
通過(guò)選聘100名建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林員，參與森林資源管護(hù)獲得穩(wěn)定的報(bào)酬，增加了405人貧困人口的經(jīng)濟(jì)收入，森林資源管護(hù)狀況得到了提升，多渠道增加生態(tài)護(hù)林員的經(jīng)濟(jì)收入，推動(dòng)貧困人口穩(wěn)定脫貧。
三、存在問(wèn)題
（一）在生態(tài)護(hù)林員選聘過(guò)程中，雖然通過(guò)各種途徑對(duì)相關(guān)要求進(jìn)行了宣傳，但一部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)思想認(rèn)識(shí)還不到位，宣傳還有待加強(qiáng)。
�。ǘ┥鷳B(tài)護(hù)林員選聘工作涉及部門(mén)多，時(shí)間緊，面對(duì)大量的貧困群眾工作量大、工作難度大。
（三）精準(zhǔn)貧困戶(hù)多數(shù)文化水平不高，和林業(yè)沒(méi)有打過(guò)交道，生態(tài)護(hù)林員的林業(yè)知識(shí)和工作責(zé)任心不夠，需加大護(hù)林人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
四、下步工作措施
（一）加大宣傳力度。及時(shí)組織各村、林業(yè)站、扶貧工作站等相關(guān)部門(mén)召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，組織傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)關(guān)于在貧困人口中選聘生態(tài)護(hù)林員工作的各類(lèi)文件精神，對(duì)生態(tài)護(hù)林員應(yīng)具備的條件、選聘程序、職責(zé)、工資待遇、監(jiān)督管理等進(jìn)行了詳細(xì)講解，并對(duì)工作紀(jì)律進(jìn)行明確要求，使每位干部都能準(zhǔn)確把握文件精神，為扎實(shí)開(kāi)展生態(tài)護(hù)林員選聘工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（二）加大協(xié)調(diào)配合力度。生態(tài)護(hù)林員選聘工作涉及部門(mén)多，時(shí)間緊，面對(duì)大量的貧困群眾工作量大、工作難度大。為此，督促相關(guān)部門(mén)和涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)要落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和具體承辦人員，加強(qiáng)工作配合，定期互通信息，共同探討工作推進(jìn)中遇到的困難和問(wèn)題。
�。ㄈ┘哟笈嘤�(xùn)力度。精準(zhǔn)貧困戶(hù)多數(shù)文化水平不高，和林業(yè)沒(méi)有打過(guò)交道，生態(tài)護(hù)林員的林業(yè)知識(shí)和工作責(zé)任心不夠，需加大護(hù)林業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
�。ㄋ模┤瘫O(jiān)督，確保實(shí)效。由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，抽調(diào)林業(yè)站、扶貧工作站等部門(mén)工作員組成專(zhuān)項(xiàng)督查組，不定期、不定時(shí)對(duì)9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)護(hù)林員選聘工作進(jìn)行抽查、實(shí)現(xiàn)全程跟進(jìn)和全面監(jiān)督，確保選聘過(guò)程公開(kāi)、公平、公正。
20xx年生態(tài)護(hù)林員工作，結(jié)合我縣森林資源、管護(hù)任務(wù)、難易程度、貧困人口狀況、農(nóng)民意愿等實(shí)際情況，確定生態(tài)護(hù)林員的管護(hù)崗位、管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、管護(hù)報(bào)酬，并將生態(tài)護(hù)林員指標(biāo)分解細(xì)化到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。生態(tài)護(hù)林員精準(zhǔn)落實(shí)到了建檔立卡貧困戶(hù)，管護(hù)任務(wù)落實(shí)到山頭地塊，發(fā)揮生態(tài)護(hù)林員在生態(tài)保護(hù)和扶貧攻堅(jiān)工作中的作用，并作為工作組織實(shí)施、管理監(jiān)督、檢查驗(yàn)收的科學(xué)依據(jù)。生態(tài)護(hù)林員選聘體現(xiàn)了生態(tài)建設(shè)與民生改善、生態(tài)保護(hù)與精準(zhǔn)扶貧統(tǒng)籌兼顧相互促進(jìn)的要求，力求實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)高效、公開(kāi)公正、提質(zhì)增效的目標(biāo)。
生態(tài)護(hù)林員工作總結(jié)3
在xx年度，我鎮(zhèn)防火安全部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)了上級(jí)防火有關(guān)要求，做到早安排，早部署，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛宣傳護(hù)林防火內(nèi)容，認(rèn)真落實(shí)防火責(zé)任制，做好各項(xiàng)保障工作，確保了森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將xx年度森林防火工作總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)
為有效預(yù)防和撲救森林火災(zāi)，保護(hù)本鎮(zhèn)森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)上級(jí)防火要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，鎮(zhèn)政府制定了可行的防火應(yīng)急預(yù)案。鎮(zhèn)政府調(diào)整了森林防火指揮部成員，書(shū)記習(xí)瓊?cè)握㈡?zhèn)長(zhǎng)唐皓任指揮長(zhǎng)，副書(shū)記崔建華任副指揮長(zhǎng)，鎮(zhèn)直各單位主要負(fù)責(zé)人任成員。實(shí)行行政干部鎮(zhèn)直單位包村聯(lián)系制度，納入行政干部年終考核指標(biāo)。做到：一是積極宣傳、預(yù)防。二是加強(qiáng)對(duì)聯(lián)系村森林防火工作的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)。三是一旦發(fā)生火情，及時(shí)組織撲救，做到“打早、打小、打了”，確保我鎮(zhèn)森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。
1、鎮(zhèn)指揮部下設(shè)撲火應(yīng)急總隊(duì)、后勤保障組、醫(yī)療救護(hù)組、督查工作組，其組成人員如下：
（1）撲火應(yīng)急總隊(duì)由副指揮長(zhǎng)xx擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)，應(yīng)急總隊(duì)850多人，設(shè)17個(gè)分隊(duì)，每個(gè)分隊(duì)50人，鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)組建一支50人的應(yīng)急分隊(duì)，隊(duì)長(zhǎng)由指揮成員、農(nóng)辦主任xx擔(dān)任。16個(gè)行政村各組建一隊(duì)，隊(duì)長(zhǎng)由各行政村主任負(fù)責(zé)擔(dān)任，應(yīng)急分隊(duì)撲火員均為18歲以上，50歲以下身體健康的干部和群眾，一旦發(fā)生火情能隨時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行撲救。
�。�2）后勤保障組由副鎮(zhèn)長(zhǎng)xx擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)撲火時(shí)的后勤保障工作，成員有xx、xx。
（3）醫(yī)療救護(hù)組由副鎮(zhèn)長(zhǎng)xx擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)撲火時(shí)的醫(yī)療救護(hù)工作，成員有xx、xx、xx、xx。
（4）督查工作組由經(jīng)委副書(shū)記xx擔(dān)任組長(zhǎng)，成員有xx、xx。
2、鎮(zhèn)政府與16個(gè)行政村負(fù)責(zé)人簽訂了防火責(zé)任書(shū)，并納入了村干部年終考核重要指標(biāo)。村與農(nóng)戶(hù)都簽訂了責(zé)任書(shū)，一旦發(fā)生森林火災(zāi)，各村委會(huì)負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速組織撲救，要在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，先調(diào)動(dòng)本村應(yīng)急分隊(duì)進(jìn)行撲救，必要時(shí)報(bào)請(qǐng)鎮(zhèn)森林防火指揮部調(diào)集其他分隊(duì)支援。
二、加強(qiáng)宣傳，嚴(yán)防森林火災(zāi)
1、鎮(zhèn)政府在x月x日在林業(yè)站二樓會(huì)議室召開(kāi)了森林防火工作預(yù)備會(huì)。參加人員有書(shū)記xx，鎮(zhèn)長(zhǎng)xx，副書(shū)記xx，林業(yè)站全體工作人員。就今年防火工作如何落實(shí)，存在哪些困難，如何解決做了安排，站主要反映今年防火物資緊缺，爭(zhēng)取鎮(zhèn)政府資金，鎮(zhèn)政府在資金緊缺的情況下，拿出1000元用于購(gòu)置防火器材鐵鍬x把、手電筒x支、喊話(huà)器x個(gè)、手套x雙、常用藥品等，會(huì)議定于x月x日召開(kāi)全鎮(zhèn)森林防火工作會(huì)議。
鎮(zhèn)政府x月x日在政府會(huì)議室召開(kāi)了分鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx年森林防火工作會(huì)議，參加人員有鎮(zhèn)直各單位負(fù)責(zé)人，各行政村負(fù)責(zé)人，一是傳達(dá)了上級(jí)防火會(huì)議精神。二是安排部署了我鎮(zhèn)的森林防火工作。各村委會(huì)要迅速成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，搞好防火宣傳，組建好一支義務(wù)撲火隊(duì)，確定火情監(jiān)測(cè)人員及報(bào)告人員。三是強(qiáng)調(diào)發(fā)生火情嚴(yán)禁癡、呆、傻、老、幼、病、殘、學(xué)生嚴(yán)禁進(jìn)山撲火。
2、自進(jìn)入森林防火期以來(lái)，我鎮(zhèn)充分利用廣播宣傳護(hù)林防火，播放防火條例，區(qū)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)檢講話(huà)，以及火災(zāi)案件查處的情況，增強(qiáng)全鎮(zhèn)人民森林防火的責(zé)任感。
鎮(zhèn)出動(dòng)宣傳車(chē)先后共x臺(tái)次，對(duì)上級(jí)防火要求進(jìn)行流動(dòng)宣傳，x個(gè)村有廣播，鎮(zhèn)防火指揮部將關(guān)于森林防火內(nèi)容錄成磁帶發(fā)放到各村，按時(shí)進(jìn)行播放。
在全鎮(zhèn)中小學(xué)校開(kāi)展防火知識(shí)授課培訓(xùn)購(gòu)，購(gòu)置森林防火教材，對(duì)近xx名學(xué)生進(jìn)行宣傳教育：一是要求不要放火。二是發(fā)現(xiàn)火情及時(shí)報(bào)告。三是告訴家人注意防火。
我鎮(zhèn)專(zhuān)、兼職護(hù)林員x人，護(hù)林員在森林防火期內(nèi)一是加強(qiáng)對(duì)森林資源的管護(hù)。二是走到哪，就把護(hù)林防火宣傳到哪，在交通主干道顯眼處刷寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)x余幅。三是加強(qiáng)對(duì)往年火情多發(fā)區(qū)的監(jiān)控。林業(yè)站在資金有限的情況下，在交通主干道立固定標(biāo)語(yǔ)x幅，各村委會(huì)張貼了手寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)共x余幅。
各村委會(huì)與農(nóng)戶(hù)簽訂了防火責(zé)任書(shū)1萬(wàn)多份，發(fā)放森林防火宣傳畫(huà)xx多份，推廣祭祖燈xx多個(gè)。
三、檢查督導(dǎo)，確保防火工作落到實(shí)處
我鎮(zhèn)防火工作督查組于xx年x月x日，對(duì)全鎮(zhèn)x個(gè)行政村的防火工作進(jìn)行了檢查，檢查內(nèi)容包括防火領(lǐng)導(dǎo)小組，撲火隊(duì)的組建，防火宣傳，責(zé)任書(shū)的簽發(fā)等。對(duì)各村的防火工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查時(shí)，看組織機(jī)構(gòu)是否落實(shí)，宣傳是否到位，責(zé)任、制度是否上墻，責(zé)任書(shū)是否簽發(fā)，防火物資是否購(gòu)置，值班是否安排到位。同時(shí)安排各村建立林中墳?zāi)箼n案，并要求各村負(fù)責(zé)人在防火檢查情況記載表上簽字，對(duì)x村領(lǐng)導(dǎo)小組未落實(shí)，要求限期整改，督查組隨時(shí)進(jìn)行檢查。
四、防火值班，責(zé)任到人
森林防火期內(nèi)，鎮(zhèn)森林防火指揮部實(shí)行24小時(shí)值班制度，所有指揮部成員通訊工具24小時(shí)開(kāi)通，各行政村值班電話(huà)、負(fù)責(zé)人電話(huà)一律24小時(shí)開(kāi)通，確保發(fā)生火情能及時(shí)聯(lián)絡(luò)，組織人員進(jìn)行撲救。
鎮(zhèn)政府防火指揮部安排了值班表，節(jié)假日不休息，鎮(zhèn)林業(yè)站、各行政村防火值班安排到人，責(zé)任到人。
五、做好監(jiān)測(cè)工作，確保發(fā)生火災(zāi)能及時(shí)撲救
護(hù)林員負(fù)責(zé)對(duì)天然林保護(hù)區(qū)內(nèi)森林火災(zāi)實(shí)施監(jiān)測(cè)，各行政村都確定了以組長(zhǎng)，村民代表為火情監(jiān)測(cè)人員，所有村民為義務(wù)監(jiān)測(cè)人，一旦發(fā)現(xiàn)火情，火情監(jiān)測(cè)人立即將火災(zāi)報(bào)告給所在村。由所在村向指揮部報(bào)告火情，包括火情發(fā)生的地點(diǎn)、范圍、發(fā)生時(shí)間及起火原因。并及時(shí)組織撲火隊(duì)進(jìn)行撲救，必要時(shí)請(qǐng)防火指揮部調(diào)集其他分隊(duì)隊(duì)員增援。
我鎮(zhèn)自進(jìn)入森林防火期以來(lái)，共發(fā)生火警4起，包括荒火1起，其余3起均已查處，過(guò)火面積均不超過(guò)10畝。
在森林防火期內(nèi)，特別是春節(jié)期間，對(duì)我鎮(zhèn)3萬(wàn)多林中墳?zāi)箤?shí)行監(jiān)管，大大降低了火災(zāi)發(fā)生率。
xx年比xx年度減少森林火警3起，大大降低了火警次數(shù)，同比下降次數(shù)42。8%，損失面積減少14畝。
六、防火工作中存在的問(wèn)題
xx年的'防火工作，全鎮(zhèn)上下認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，廣泛深入開(kāi)展防火宣傳，狠抓措施的落實(shí)，加大對(duì)火災(zāi)案件的查處力度，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也存在以下問(wèn)題：
一是防火經(jīng)費(fèi)不充足，防火器材購(gòu)置數(shù)量有限，無(wú)法應(yīng)對(duì)緊急特殊情況。
二是外出務(wù)工人員多，一旦發(fā)生火災(zāi)，組織大量撲火人員有難度。
三是農(nóng)村陋習(xí)一時(shí)無(wú)法轉(zhuǎn)變，祭祖燈一時(shí)不能廣泛推廣使用。
今后在防火工作，我鎮(zhèn)將以上級(jí)的森林防火會(huì)議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真履行防火工作職責(zé)，建立健全森林防火應(yīng)急處理機(jī)制，提高撲救火災(zāi)的能力，全面落實(shí)森林防火措施，保障森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
生態(tài)護(hù)林員工作總結(jié)4
各位親愛(ài)的伙伴：
大家好！今天我們回首過(guò)去總結(jié)20xx年的工作，放眼未來(lái)規(guī)劃20xx年的全景工作，首先我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)和廈門(mén)xx公司全體成員向大家致謝，向默默無(wú)聞奉獻(xiàn)在酒店一線(xiàn)的全體員工表示衷心的感謝，向辛勤工作、努力保障后勤的所有同仁表示由衷的謝意，向長(zhǎng)期工作在外、東奔西跑的營(yíng)銷(xiāo)人員致以崇高的敬意。感謝大家在過(guò)去的一年里，在全體員工的共同努力下，通過(guò)大家辛勤的工作和無(wú)私的奉獻(xiàn)，圓滿(mǎn)完成了公司的營(yíng)業(yè)任務(wù)指標(biāo)，為公司的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。回首過(guò)去的一年，酒店在集團(tuán)王董、詹董的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“一個(gè)中心、兩個(gè)重點(diǎn)”為依據(jù)，即“以顧客為中心、重管理樹(shù)形象、重發(fā)展控成本”，全年總營(yíng)業(yè)額元，出租客房間數(shù)間，平均房?jī)r(jià)元，出租率%，總結(jié)今年的主要工作如下：
一、以顧客為中心：
“顧客就是上帝、顧客就是朋友”一年來(lái)我們結(jié)合以顧客的需要為目標(biāo)、以顧客的滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)，但是如何從行動(dòng)中讓顧客享有“上帝”感，不是靠一句就能展現(xiàn)出來(lái)的，要付諸行動(dòng)從多方面著手：通過(guò)各崗位設(shè)立賓客意見(jiàn)建議表、實(shí)時(shí)跟進(jìn)網(wǎng)絡(luò)賓客的意見(jiàn)建議和不定時(shí)的拜訪制度充分了解顧客的需求，并針對(duì)不同的問(wèn)題和反饋的意見(jiàn)給予處理和反饋，并努力在多方面上提高員工素質(zhì)，如每月不少于四次的內(nèi)部培訓(xùn)，聘請(qǐng)老師對(duì)于前臺(tái)員工專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)的培訓(xùn)等，并努力提高管理水平，提供舒適的環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量等等方面的工作相結(jié)合。根據(jù)顧客的需要，完善我們的工作方式，根據(jù)顧客的滿(mǎn)意度來(lái)衡量我們的成績(jī)。只有讓顧客滿(mǎn)意，酒店才能有更高的發(fā)展，因此酒店全年的工作始終圍繞這個(gè)中心來(lái)進(jìn)行，力爭(zhēng)更多的“滿(mǎn)意+驚喜”
二、重管理樹(shù)形象、重發(fā)展控成本：
1、管理就是從細(xì)節(jié)開(kāi)始，首先我們調(diào)整了內(nèi)部的組織架構(gòu)，將前廳部和銷(xiāo)售部合并為營(yíng)銷(xiāo)部，后勤部門(mén)即保安部、人事部和工程部統(tǒng)一合并為行政部，客房房調(diào)整了逯經(jīng)理為客房部經(jīng)理，通過(guò)組織架構(gòu)的合并縮減了人員成本。
2、加強(qiáng)了日常工作管理制度，通過(guò)酒店各部門(mén)規(guī)章制度的制定，嚴(yán)格落實(shí)，從而規(guī)范了各崗位的制度，使之更加規(guī)范化；
3、嚴(yán)格落實(shí)消防、公安和工商系統(tǒng)的各項(xiàng)要求，全年共舉辦消防培訓(xùn)兩次，接受公安局和工商領(lǐng)導(dǎo)檢查不少于十次；
4、對(duì)外，我們通過(guò)發(fā)放的士帶客提成獎(jiǎng)勵(lì)方案的的士卡片，并在酒店邊上制作了酒店指引牌，提升了酒店的宣傳力度和知名度；
5、同居委會(huì)和物業(yè)管理處協(xié)調(diào)處理了酒店門(mén)口跳舞一事，使之我們的客人有了一個(gè)更安靜的休息場(chǎng)所；
6、在員工管理方面，樹(shù)立員工家的歸屬感，并落實(shí)到日常的工作管理當(dāng)中去，一方面要求行政部定期舉行員工生日活動(dòng)，另一方面不定期舉辦員工的集體活動(dòng)，如外出燒烤、集體出游、羽毛球比賽等，通過(guò)一系列的活動(dòng)，提升了員工對(duì)酒店的認(rèn)可度，也提現(xiàn)了酒店對(duì)員工的關(guān)懷；
7、在服務(wù)方面：提升服務(wù)細(xì)節(jié)，如接/送機(jī)服務(wù)，送果盤(pán)服務(wù)、客房限額免洗衣服務(wù)等。通過(guò)這一細(xì)節(jié)的服務(wù)，大大提升了賓客的滿(mǎn)意度；
8、在酒店發(fā)展方面，一方面制定了相關(guān)的優(yōu)惠政策，另一方面也加大了酒店的促銷(xiāo)力度，如會(huì)員的充值獎(jiǎng)勵(lì)、鐘點(diǎn)房的住滿(mǎn)五次送一次等，通過(guò)這一系列的優(yōu)惠政策，大大提升了散客、網(wǎng)絡(luò)和會(huì)員的銷(xiāo)售額，從原來(lái)占營(yíng)業(yè)額的8%左右提升到了15%左右，進(jìn)一步提升了酒店的知名度。
9、在成本控制方面，一方面要求各部門(mén)制定并嚴(yán)格執(zhí)行了相關(guān)的節(jié)能方案，如燈光的控制、低值易耗品的控管和回收等，另一方面要求各部門(mén)嚴(yán)格把控所有物品的采購(gòu)和報(bào)廢制度，其次對(duì)酒店用電較大的區(qū)域，如大堂的水池射燈和鎢絲燈進(jìn)行改造、關(guān)閉了客房衛(wèi)生間的部分射燈等，從而節(jié)省了一些不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象；
三、存著的不足之處：
一年來(lái)我們做的有很多，其主要的.目的就是希望能夠提升我們的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，并努力為員工創(chuàng)造一個(gè)良好、溫馨的工作環(huán)境，回首過(guò)去的一年我們的不足還有很多很多：
1、各部門(mén)的執(zhí)行能力和管控能力相對(duì)不足：一方面各部門(mén)負(fù)責(zé)人在執(zhí)行酒店相關(guān)規(guī)定和制度時(shí)，比較隨意，不會(huì)用心并重視酒店的相關(guān)指令等；另一方面各部門(mén)員工在執(zhí)行酒店相關(guān)規(guī)章制度時(shí)，缺乏持之以恒的工作態(tài)度，以致很多方面無(wú)法長(zhǎng)期有效地執(zhí)行下去；
2、對(duì)客服務(wù)的不足：“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”這個(gè)道理相信很多員工都能理解和明白，但是在服務(wù)的過(guò)程中很多員工往往就疏于對(duì)這些細(xì)節(jié)的日常養(yǎng)成，如服務(wù)的不及時(shí)，不到位，不親切等，導(dǎo)致大多的客人對(duì)于我們的服務(wù)一直無(wú)法給予肯定，這也必將是我們今后所要努力和完善的；
3、日常維護(hù)工作的不足：主要體現(xiàn)在工程和酒店設(shè)備的維護(hù)方面，一方面由于工程人員的不足和水平限制，導(dǎo)致我店的日常維護(hù)制度較難以執(zhí)行，也因此各個(gè)區(qū)域的硬件方面都出現(xiàn)了或大或小的問(wèn)題，修補(bǔ)工作無(wú)法及時(shí)，很多時(shí)候又要請(qǐng)外援，以致客戶(hù)對(duì)于我們的硬件方面總有些美中不足；
4、保安日常維護(hù)方面：整體保安的人員素質(zhì)和服務(wù)有待于進(jìn)一步提高，一方面服務(wù)的意識(shí)還不夠積極主動(dòng)，另一方面對(duì)于車(chē)場(chǎng)和日常工作區(qū)域的管控還需加強(qiáng)，一年來(lái)發(fā)生過(guò)了三次保安人員同客人吵架的現(xiàn)象，也因?yàn)閷?duì)車(chē)輛管控的不到位導(dǎo)致客人車(chē)輛損壞和投訴等；
5、后勤保障工作方面：日常工作的組織能力和后勤保障能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)，如員工的每次活動(dòng)要善于安排和總結(jié)，以致在下次的活動(dòng)中能更好地奠定基礎(chǔ)。其次對(duì)于員工的關(guān)心、關(guān)愛(ài)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們一直在講只有服務(wù)好我們的員工，員工才能更好地服務(wù)好我們的客人，在今后的工作中不管行政部還是各部門(mén)負(fù)責(zé)人要多關(guān)心員工，盡可能地幫助和解決員工在工作和生活中所遇到的困難，努力營(yíng)造一個(gè)溫馨的工作氛圍；
6、服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和意識(shí)整體有待于提升：很多員工在服務(wù)過(guò)程中往往很計(jì)較和在意相等的利益關(guān)系，凡事總是很在意個(gè)人的利益問(wèn)題，無(wú)法同我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)融為一體，例如，個(gè)別員工在賣(mài)房或做房時(shí)，若有提成其態(tài)度就表現(xiàn)得特別積極，反之，態(tài)度就一落千丈，這一方面很不可取，也因此會(huì)影響了我們整體的服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)的定律是100—1=0的道理就是希望大家能夠從一而終做好各項(xiàng)服務(wù)。
生態(tài)護(hù)林員工作總結(jié)5
護(hù)林員工作雖然很普通，但我覺(jué)著很光榮，從心底里我很愛(ài)這份工作。自當(dāng)護(hù)林員以來(lái)，我經(jīng)常提醒自己，要忠于職守，做一名合格的護(hù)林員，我是這樣想的，也是這樣做的。幾年來(lái)，通過(guò)平凡的`工作，我個(gè)人認(rèn)為要做好護(hù)林員工作，必須熱愛(ài)這份工作，否則是做不好的。俗話(huà)說(shuō)的好，干一行愛(ài)一行，工作差不了。我是一名護(hù)林員，職責(zé)就是管護(hù)好轄區(qū)內(nèi)的林子，讓組織放心，讓群眾滿(mǎn)意。在具體工作中，我深深地體會(huì)到，要做好護(hù)林工作，也不是一件容易的事，沒(méi)有責(zé)任心是做不好的，但更重要的是要熱愛(ài)這份工作。原因有三：一是只有熱愛(ài)本職，才會(huì)增加工作的動(dòng)力。說(shuō)簡(jiǎn)單一些就好比我們吃飯，飯菜有味了就喜歡吃，干工作也一樣。如果喜歡這份工作，干起來(lái)熱情就高，就會(huì)時(shí)時(shí)把工作放在第一位，并千方百計(jì)的將其做好。二是只有熱愛(ài)本職，才會(huì)增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。事業(yè)心和責(zé)任感是一個(gè)人做好本職工作的前提，事業(yè)心強(qiáng)的人干工作不計(jì)較個(gè)人得失，就會(huì)默默無(wú)聞、無(wú)私奉獻(xiàn)。三是只有熱愛(ài)本職，才會(huì)心系工作，一個(gè)人干一份工作，難免有這樣那樣的困難，如果選擇了自己喜歡的工作，就一定會(huì)想方設(shè)法克服困難，盡力做好工作。
綜上所述，我認(rèn)為做好護(hù)林員工作，最重要的是要熱愛(ài)這份工作。做護(hù)林員幾年時(shí)間了，我每天堅(jiān)持巡山、記巡山日志。經(jīng)常向小區(qū)居民宣傳護(hù)林防火方面的知識(shí)，取得了一些成績(jī)，今后我要繼續(xù)加大管護(hù)力度，確保森林資源不受損失，為組織交一份滿(mǎn)意的答卷。
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