生產(chǎn)年度工作總結(jié)集合14篇
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編為大家收集的生產(chǎn)年度工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇1
一、基本情況及產(chǎn)量形勢(shì)
20xx年獲嘉縣秋糧種植面積37.4萬(wàn)畝,與去年持平,其中玉米面積25萬(wàn)畝,較去年增加0.5萬(wàn)畝,主要品種浚單29、浚單20、鄭單958等;水稻11.5萬(wàn)畝,較去年減少0.5萬(wàn)畝,主要品種新豐2號(hào)、鄭稻19、新稻18、蘇秀10號(hào)等;大豆0.6萬(wàn)畝,紅薯、雜糧0.3萬(wàn)畝。
據(jù)農(nóng)業(yè)部門測(cè)產(chǎn),今年玉米產(chǎn)量三要素與去年相比,呈現(xiàn)兩增一平態(tài)勢(shì):畝穗數(shù)4003穗,與去年持平,穗粒數(shù)489粒,較去年增加7粒,千粒重320克,較去年增加7.5克;九折后單產(chǎn)563.8公斤,較去年增產(chǎn)21.1公斤,增幅3.9%,總產(chǎn)14.1萬(wàn)噸,較去年增產(chǎn)0.8萬(wàn)噸,增幅6.0%。(據(jù)收獲后入戶調(diào)查,今年玉米實(shí)際平均畝產(chǎn)602.5公斤,較去年增產(chǎn)59.8公斤,增幅11%,產(chǎn)量再創(chuàng)歷史最高水平。)目前,我縣水稻已經(jīng)開始收獲,據(jù)農(nóng)業(yè)部門測(cè)產(chǎn),今年水稻畝穗數(shù)21.6萬(wàn)穗,較去年增加0.1萬(wàn)穗,穗粒數(shù)113粒,較去年增加3粒,預(yù)計(jì)千粒重26克,較去年增加1.5克;九折后單產(chǎn)571.1公斤,較去年增產(chǎn)49.6公斤,增幅9.5%,總產(chǎn)6.6萬(wàn)噸,較去年增產(chǎn)0.3萬(wàn)噸,增幅4.8%。
今年秋糧增產(chǎn)原因主要有以下幾個(gè)方面:一是氣象因素利大于弊,尤其是中后期風(fēng)調(diào)雨順、光照充足,對(duì)秋糧孕穗、揚(yáng)花、灌漿十分有利;二是病蟲害發(fā)生相對(duì)較輕,統(tǒng)防統(tǒng)治、綠色防控面積進(jìn)一步擴(kuò)大;三是配方施肥技術(shù)、精確定量栽培技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)措施落實(shí)到位,優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種普及率提高,良種良法配套,為高產(chǎn)提供了技術(shù)保障;四是高產(chǎn)創(chuàng)建工作力度進(jìn)一步加大,示范帶動(dòng)成效逐步顯現(xiàn),促進(jìn)了全縣秋糧產(chǎn)量均衡提高。
二、主要做法
1、穩(wěn)定秋糧播種面積。播種面積是保證糧食產(chǎn)量的基礎(chǔ)。在認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策的基礎(chǔ)上,農(nóng)業(yè)部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取有效措施,抓好對(duì)種糧農(nóng)民的引導(dǎo)和指導(dǎo),抓住關(guān)鍵農(nóng)時(shí),指導(dǎo)農(nóng)民種足種好糧食,確保了今年全縣秋糧播種面積保持穩(wěn)定。
2、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),落實(shí)關(guān)鍵技術(shù)措施。繼續(xù)開展百名科技人員包百村科技服務(wù)活動(dòng),在全縣遴選80名農(nóng)業(yè)科技人員、農(nóng)民技術(shù)員、種田能手組成高產(chǎn)創(chuàng)建技術(shù)專家組,分包全縣各個(gè)高產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、萬(wàn)畝示范片、高產(chǎn)攻關(guān)田,深入開展送科技下鄉(xiāng)活動(dòng),把高產(chǎn)、高效管理技術(shù)送到田間地頭,確保各項(xiàng)增產(chǎn)技術(shù)措施落實(shí)到位。共開展秋糧高產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)班38場(chǎng),培訓(xùn)農(nóng)民4200人,發(fā)放技術(shù)明白紙1.6萬(wàn)份,重點(diǎn)推廣了病蟲害綜合防治、測(cè)土配方施肥、節(jié)水灌溉、精確定量栽培等8項(xiàng)主推技術(shù)。
3、實(shí)施種子工程,推廣普及優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種。認(rèn)真實(shí)施好玉米、水稻良種補(bǔ)貼項(xiàng)目,指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)選用良種。大力推廣浚單20、鄭單958、浚單29、新豐2號(hào)、新稻18等優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、抗病新品種,優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種普及率95%以上。
4、抓好高產(chǎn)創(chuàng)建,實(shí)現(xiàn)均衡增產(chǎn)。為確保今年秋糧高產(chǎn)創(chuàng)建各項(xiàng)目標(biāo)順利完成,縣農(nóng)牧局成立了秋糧高產(chǎn)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)專家組,科學(xué)規(guī)劃地塊、精心組織群眾、認(rèn)真落實(shí)關(guān)鍵技術(shù)措施。今年全縣規(guī)劃建立單產(chǎn)650公斤以上的高產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個(gè);(照鏡鎮(zhèn)、位莊鄉(xiāng)、徐營(yíng)鎮(zhèn)、亢村鎮(zhèn))萬(wàn)畝高產(chǎn)示范片3處,其中玉米萬(wàn)畝高產(chǎn)示范片2處,(照鏡鎮(zhèn)、位莊鄉(xiāng))水稻萬(wàn)畝高產(chǎn)示范片1處,(亢村鎮(zhèn))共涉及24個(gè)行政村,40000畝耕地;百畝攻關(guān)田4個(gè),(照鏡鎮(zhèn)后李村、位莊鄉(xiāng)石佛村、亢村鎮(zhèn)亢北村、夾河村)超高產(chǎn)攻關(guān)田6塊。示范方、攻關(guān)田明確專人負(fù)責(zé),層層落實(shí)責(zé)任,相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)從種到收全程技術(shù)指導(dǎo),實(shí)行良種良法配套,充分發(fā)揮示范方的.輻射帶動(dòng)作用。據(jù)科技人員測(cè)產(chǎn),今年玉米萬(wàn)畝方平均畝產(chǎn)735公斤,攻關(guān)田平均畝產(chǎn)均在800公斤以上,順利完成了各項(xiàng)產(chǎn)量目標(biāo)。為促進(jìn)高產(chǎn)創(chuàng)建工作扎實(shí)開展,對(duì)高產(chǎn)示范方除給予強(qiáng)力技術(shù)支持外,還進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈锘a(bǔ)貼,核心示范區(qū)每畝補(bǔ)貼20元,超高產(chǎn)攻關(guān)田每塊補(bǔ)貼300元,全年發(fā)放補(bǔ)貼資金20多萬(wàn)元。
三、存在問(wèn)題
一是由于去年水稻收獲期間連續(xù)降雨,水稻收獲推遲,收獲后無(wú)法及時(shí)晾曬,導(dǎo)致稻谷品質(zhì)不好,銷售困難、價(jià)格低,部分農(nóng)戶種稻負(fù)收益,嚴(yán)重影響了農(nóng)民種稻的積極性,水稻面積大幅度減少。
二是玉米、水稻當(dāng)家品種不突出,沒有一個(gè)品種種植面積超過(guò)該作物總面積的三分之一,品種多、亂、雜現(xiàn)象嚴(yán)重,生產(chǎn)上亟需優(yōu)良品種更新?lián)Q代。
三是種糧成本上升、效益下降,許多農(nóng)民已經(jīng)不以種地為主,農(nóng)民種糧積極性不高,這對(duì)今后糧食生產(chǎn)長(zhǎng)期保持穩(wěn)步增產(chǎn)十分不利。
四、下步重點(diǎn)工作
一是抓住有利時(shí)機(jī),指導(dǎo)農(nóng)民適時(shí)收獲水稻,確保豐產(chǎn)豐收。
二是小麥出苗后及時(shí)進(jìn)行查苗補(bǔ)種,加強(qiáng)田間管理,力爭(zhēng)達(dá)到苗齊、苗勻、苗壯的目標(biāo),為明年夏糧豐收奠定基礎(chǔ)。
生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇2
大家好,我是生產(chǎn)車間主任—,下頭請(qǐng)?jiān)试S我在此向大家對(duì)我的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。不足之處,還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多多指教。
一、產(chǎn)量方面
產(chǎn)量從年初日入庫(kù)量不到——支,到3月份日產(chǎn)量突破1—支,短短的不到兩個(gè)月的時(shí)間,產(chǎn)量提升了將近50%還多,這組數(shù)據(jù)正說(shuō)明了在—、—的正確帶領(lǐng)下,在真空管車間所有員工的共同努力下,才會(huì)創(chuàng)造出這么高的產(chǎn)量業(yè)績(jī),這也是天普公司有史以來(lái)最高、最好水平。
二、質(zhì)量方面
1、新設(shè)備投產(chǎn)后,各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,特別是前道拉封機(jī)的投產(chǎn)及改造成功,使半成品(拉封管)的一次拉模成型合格率明顯提高,成模質(zhì)量也得到了改善。
2、工序之間的自檢、互檢力度加強(qiáng),成品(真空管)出廠的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制,得到有效保證,貨物供不應(yīng)求!
三、人員管理方面
自—年年,年底因管理等諸多方面的原因,新員工也在不斷的補(bǔ)充,但人員的流動(dòng)性比較大。導(dǎo)致202x年,年初人員依然比較緊張,由于生產(chǎn)旺季的到來(lái),工人工資有所提升,這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大,F(xiàn)在,生產(chǎn)一線的熟練操作工依然比較緊張!這也是迫在眉睫,急待解決的問(wèn)題。
四、物耗方面
由于公司針對(duì)車間“節(jié)能降耗”制度的出臺(tái),充分調(diào)動(dòng)了車間管理者及員工的積極性,節(jié)約成果明顯:
1、主要原材料
車間對(duì)生產(chǎn)基本原材料:毛坯料、卡子、吸氣劑、鋁靶實(shí)施專人管理,二次改制和回收,有效的節(jié)約了生產(chǎn)成本,收效顯著。
2、主要輔材料
對(duì)于車間費(fèi)用的輔助材料,車間更是精打細(xì)算,做到該回收的回收,該修理的修理。半年時(shí)間較去年同期節(jié)省—余萬(wàn)元。
五、工藝方面
新設(shè)備投產(chǎn)后,為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,車間會(huì)同質(zhì)檢部門確立各種監(jiān)督機(jī)制,適時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì),對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改,現(xiàn)已初步趨于穩(wěn)定。
六、5s管理
在車間5s管理過(guò)程中,雖然與去年同期相比,有很大進(jìn)步。但在管理方面還存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。今后工作中,將多注意這方面的問(wèn)題。
七、安全方面
提到安全是最令我們頭疼的問(wèn)題,因?yàn)槲覀兠刻炫c玻璃打交道,小傷時(shí)有發(fā)生,不過(guò)好在,在全車間干群的.共同努力下,車間各工序還未出現(xiàn)大型的人身傷亡事故!這讓我們感到很慶幸。今后,對(duì)于安全生產(chǎn),我們?nèi)匀灰龅介L(zhǎng)抓不懈!
如果說(shuō)202x年對(duì)于我們真空管車間是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段,那我更希望下半年工作過(guò)程中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣。下一步,我們的工作仍不容樂(lè)觀!
新設(shè)備投產(chǎn)后,員工操作技能有待提高;維修力量有待于培養(yǎng);職工的思想素質(zhì)有待于提升……下一步車間應(yīng)遵循以下管理制度:
一、深入進(jìn)行"質(zhì)量第一"的思想教育,發(fā)動(dòng)員工開展:"生產(chǎn)技能大比拼"的活動(dòng),樹立榜樣,推廣先進(jìn)!
二、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝紀(jì)律,制止違章操作,確保制造質(zhì)量信得過(guò)的產(chǎn)品。
三、組織有秩序的生產(chǎn),搞好文明、安全生產(chǎn),保持環(huán)境衛(wèi)生。
四、組織好質(zhì)量自檢、互檢,支持質(zhì)檢人員的工作,共同把好質(zhì)量關(guān)。車間定期召開質(zhì)量分析會(huì),不斷改進(jìn)質(zhì)量,發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí),積極配合質(zhì)量管理部門,分析研究解決。
五、掌握車間質(zhì)量狀況,落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,變被動(dòng)為主動(dòng)。
六、針對(duì)車間內(nèi)存在的主要質(zhì)量問(wèn)題,提出課題發(fā)動(dòng)職工開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng),對(duì)設(shè)計(jì)、工藝等方面存在的問(wèn)題積極向有關(guān)部門和質(zhì)量管理部門提出,共同研究解決。
接下來(lái),我們將面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)!我們將一如既往地發(fā)揚(yáng)"不怕困難、艱苦奮斗、樂(lè)于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新”的精神,熟練地掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)及領(lǐng)先的職業(yè)技能,用精益求精的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方法,科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng),規(guī)范系統(tǒng)的工作成效,制造出高品質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,回報(bào)公司!在天普的大舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!
生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇3
以園務(wù)計(jì)劃為指導(dǎo),全面解讀、領(lǐng)會(huì)《幼兒園教育教學(xué)指導(dǎo)綱要(試行)》的教育精神,堅(jiān)持加快發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以科學(xué)管理為手段,在園領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和指導(dǎo)下下,全體后勤人員以團(tuán)結(jié)、協(xié)作、友好的精神,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作、
一、校園建設(shè)
1、根據(jù)園所發(fā)展的規(guī)劃,配合做好園所拆遷、擴(kuò)建的前期準(zhǔn)備工作、
2、利用假期和雙休日,后勤部門有計(jì)劃的完成了封閉舊教學(xué)樓三樓平臺(tái)的欄桿;改造多功能室的室內(nèi)裝修;粉刷了保健室、隔離室、部分教室、午睡室、走廊;油漆了欄桿和樓梯扶手;改造食堂的下水道、
二、后勤隊(duì)伍建設(shè)
1、堅(jiān)持隔周保育員學(xué)習(xí)、勞動(dòng)制度、本學(xué)期進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《新綱要》的精神、幼教雜志上有關(guān)教養(yǎng)方面的經(jīng)驗(yàn)介紹、“托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī)”和“托幼機(jī)構(gòu)常見傳染病的防治”(流感、腮腺炎);學(xué)習(xí)了《關(guān)于切實(shí)做好中小學(xué)校安全工作的緊急通知》的通知,通過(guò)開展學(xué)習(xí)、跟班指導(dǎo)、觀摩交流、談體會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、制作教玩具等多種形式的活動(dòng),逐步提高保育員樹立正確的兒童觀、教育觀,進(jìn)一步提高保教水平、
2、根據(jù)后勤工作的需要,繼續(xù)挖掘保育員中的積極因素,設(shè)立了“小組長(zhǎng)”,以良好的氛圍,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,扎扎實(shí)實(shí)做好每天的配班、消毒等各項(xiàng)保育工作、
3、進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)“日常規(guī)范操作”,請(qǐng)保健醫(yī)生為保育員做輔導(dǎo)培訓(xùn),通過(guò)實(shí)際操作、觀摩交流,加大督促和檢查的力度,使每位保育員能明確“日常規(guī)范操作”的要求,正確配比使用、本學(xué)期,九月底“市衛(wèi)生局和市婦保所”兩單位對(duì)我園“衛(wèi)生保健工作”進(jìn)行抽檢,獲得了領(lǐng)導(dǎo)專家的一致好評(píng)、
4、本學(xué)期根據(jù)實(shí)際情況,因增加了幼兒人數(shù),且各年齡段菜肴烹調(diào)的要求不同,故增加了食堂工作人員,并以“老帶新”的組合調(diào)整了人員的搭配和分工、組織食堂工作人員學(xué)習(xí)和明確了《食堂工作人員崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《粗加工崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《配菜崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《燒煮烹調(diào)衛(wèi)生責(zé)任制》、《餐具消毒崗位責(zé)任制》、每周請(qǐng)主勺一同參加制定下周“幼兒食譜”,并在菜肴的刀工、色彩、味道上作些探討,使菜肴更適宜幼兒和受幼兒的歡迎、
5、加強(qiáng)指導(dǎo)、督促和檢查食堂的食品衛(wèi)生、規(guī)范操作、組織食堂工作人員學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》、《關(guān)于切實(shí)做好中小學(xué)校安全工作的緊急通知》的通知,進(jìn)一步明確各崗位的職責(zé),日常規(guī)范操作,把幼兒的安全、健康放在首位、
三、材物管理
1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件,做到購(gòu)置仟元以內(nèi)物品由園委會(huì)討論通過(guò),__元以上的物品由園委會(huì)討論通過(guò),再填表審批,并到指定的政府采購(gòu)點(diǎn)去購(gòu)置、
2、做好物品管理的常規(guī)工作、除在規(guī)定的日期領(lǐng)物外,對(duì)于園內(nèi)的各類公開活動(dòng),能根據(jù)教師的需要,及時(shí)提供所需的材料或物品、堅(jiān)持勤儉持園,堅(jiān)持園內(nèi)“購(gòu)物申請(qǐng)”制度,充分發(fā)揮有限資金的作用、
3、做好物品的`調(diào)配工作,提高園產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用率、做好幼兒代辦費(fèi)的結(jié)算,并向家長(zhǎng)公布;做好發(fā)放幼兒代辦用品的工作;保存好幼兒下學(xué)期要使用的物品、
四、安全方面
1、期初,后勤部門與全體教職工簽定了“安全目標(biāo)責(zé)任書”,進(jìn)一步強(qiáng)化教職工的安全意識(shí)、
2、進(jìn)一步加強(qiáng)食堂進(jìn)貨驗(yàn)收工作、實(shí)行幼兒食品專人采購(gòu),做好食堂進(jìn)貨登記、發(fā)現(xiàn)不合格者不加工給幼兒食用、訂購(gòu)點(diǎn)心熟食向食品單位索取有關(guān)衛(wèi)生許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照、
3、堅(jiān)持每月檢查戶外大型活動(dòng)器具、電器設(shè)備、班級(jí)設(shè)施,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記載,請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行維修,延長(zhǎng)設(shè)備的使用期限、期末做好園內(nèi)、班級(jí)中設(shè)備的保養(yǎng)、收放工作、
4、經(jīng)常督促門衛(wèi)工作人員做好門衛(wèi)值班,安全正確使用ck報(bào)警器,并作記載,定期檢查CK使用記載情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào)和處理,促使安全防范措施起到更好的作用、
5、本學(xué)期,檢查滅火器1次;各類維修30余次;檢查戶外大型玩具次;改造食堂油煙機(jī)的開關(guān)等、經(jīng)常提醒教師和后勤人員增強(qiáng)安全意識(shí),加強(qiáng)安全防范措施,使安全工作深入人心,并化為實(shí)際行動(dòng)、
五、衛(wèi)生保健方面
。ㄒ唬┩瓿赏杏讬C(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健臺(tái)帳、
1、科學(xué)合理地制定食譜、及時(shí)完成營(yíng)養(yǎng)分析、
嚴(yán)格按照婦保所六大營(yíng)養(yǎng)素:蛋白、脂肪、碳水化合物、維生素、礦物質(zhì)、水的規(guī)定及幼兒每人每天攝入量標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),綜合考慮經(jīng)濟(jì)、營(yíng)養(yǎng)、可操做性等因素,制定出適合幼兒口味,有助于幼兒消化吸收的食譜、每日觀察幼兒進(jìn)餐情況調(diào)整食譜、每月按時(shí)完成一次營(yíng)養(yǎng)分析,召開膳委會(huì)會(huì)議,公布營(yíng)養(yǎng)分析結(jié)果,聽取各方意見,不斷提高食譜質(zhì)量、
2、晨間檢查、全日觀察記錄、
認(rèn)真執(zhí)行晨間檢查制度,做到“一摸二看三問(wèn)四查”,判斷幼兒健康狀況,及時(shí)篩檢出患傳染病病的幼兒、若發(fā)現(xiàn)有患傳染病的幼兒入園,立即進(jìn)行隔離觀察,通知幼兒家長(zhǎng)、所在班級(jí)進(jìn)行消毒,防止病情擴(kuò)散、對(duì)于一般小傷病者,仔細(xì)詢問(wèn)后做好記錄,給予必要的護(hù)理照顧、按時(shí)給患兒服藥,喂藥時(shí)核對(duì)班級(jí)姓名、
3、完成體格檢查并進(jìn)行評(píng)價(jià)、
期初收齊新生入托體檢卡,認(rèn)真核對(duì)登記、九月份完成全園老生體重的測(cè)量,按WHO標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)、上學(xué)期篩檢出的肥胖兒繼續(xù)進(jìn)行管理直至轉(zhuǎn)歸、篩檢出肥胖兒和體弱兒建立個(gè)案、本學(xué)期體弱兒有一人,肥胖兒有_人、每月進(jìn)行生長(zhǎng)發(fā)育指標(biāo)的測(cè)定與評(píng)價(jià),采取相關(guān)措施進(jìn)行矯治,同時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系進(jìn)行宣教、
。ǘ┬l(wèi)生宣教
1、根據(jù)各年齡階段幼兒認(rèn)知水平的不同選取幼兒通俗易懂的教材,每月為幼兒上一節(jié)健教課、
2、每月更換衛(wèi)生保健宣傳櫥窗,進(jìn)一步向家長(zhǎng)宣傳科學(xué)育兒的知識(shí)、
3、認(rèn)真做好愛國(guó)衛(wèi)生工作,臺(tái)帳資料齊全、規(guī)范,服從街道、社區(qū)管理,隨時(shí)接受檢查,確保幼兒園衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、
本學(xué)期,我們后勤部門的工作人員在園長(zhǎng)和書記的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真、踏實(shí)地完成了各項(xiàng)工作,但還存在不足,有些工作有待在下學(xué)期的工作中不斷完善、使后勤工作正真起到綠葉的作用,配合各個(gè)部門把__幼兒園建設(shè)的更好、
生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇4
xx年XXxxx在xxx的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和大力幫助下,以強(qiáng)化內(nèi)部管理和安全為重點(diǎn),確保xxx安全生產(chǎn)無(wú)隱患為目的。一年來(lái)在xx和公司各位同仁的幫助下,全體員工的積極配合下,站容站貌、安全設(shè)施、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善,以下xxx一年了的總結(jié):
一、內(nèi)部管理
要做好工作,必須先抓好內(nèi)部管理,具體到xxx,就是設(shè)備的日常維護(hù)、大中小修、物資計(jì)劃制定和管理、技術(shù)改造及員工安全教育等工作,同時(shí)抓好站內(nèi)日常的其他工作。 1、堅(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和預(yù)防為主的方針。成立了設(shè)備管理體系,細(xì)化了人員的分工,明確了員工的責(zé)任和權(quán)限,切實(shí)貫徹年初制定的奮斗目標(biāo)。
2、完善設(shè)備維修及維護(hù)保養(yǎng)管理,落實(shí)責(zé)任,本年度針對(duì)設(shè)備管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,完善了設(shè)備管理臺(tái)帳,維修、保養(yǎng)計(jì)劃及設(shè)備檢查記錄,整理成冊(cè),歸檔保存,做到有據(jù)可循,有資料可查,切實(shí)把設(shè)備管理工作做到實(shí)處;基礎(chǔ)工作完善以后,重點(diǎn)抓現(xiàn)場(chǎng)管理,加大設(shè)備檢查力度,消除安全隱患。針對(duì)設(shè)備運(yùn)行中所出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)督促整改與維修,及時(shí)跟設(shè)備操作人員溝通,了解設(shè)備在使用中的運(yùn)行情況;3、強(qiáng)勢(shì)確保安全,我們以強(qiáng)抓嚴(yán)管的態(tài)度,嚴(yán)格管理,嚴(yán)厲考核,確保人身安全和設(shè)備安全。并積極傳達(dá)公司會(huì)議精神,制定適合我站的安全管理制度。為我站建立了良好的站容站貌。實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)安全事故為零。 4、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查,促進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)措施的切實(shí)落實(shí)。制度措施為設(shè)備管理工作提供了基礎(chǔ)和依據(jù),但我們認(rèn)為把這一切落實(shí)到實(shí)處才是設(shè)備管理的真正目的,所以我們從不忽視設(shè)備管理工作中的監(jiān)督、檢查與考核。 5、嚴(yán)謹(jǐn)設(shè)備管理工作目標(biāo)及措施。本年度全部設(shè)備完好率≥ 90%、主要設(shè)備完好率≥ 95% 、檢修計(jì)劃完成率95%,保證全年安全檢修,人身安全、設(shè)備事故為零過(guò)程實(shí)施中,并搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),切實(shí)搞好設(shè)備大、中、小修及隨機(jī)故障檢修,作到小事不過(guò)天,大事不過(guò)夜,保質(zhì)、保量、保安全。加強(qiáng)班組和機(jī)修的日常巡檢,認(rèn)真搞好聯(lián)合巡檢,及早發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)消除漏點(diǎn)。搞好備品、備件、材料準(zhǔn)備工作,提高設(shè)備故障診斷技術(shù),加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修的嚴(yán)肅性和預(yù)知檢修的科學(xué)性。建立健全各種臺(tái)帳和管理制度,并按要求及時(shí)總結(jié)填寫、歸檔。徹底了解設(shè)備狀況、科學(xué)合理申報(bào)配件計(jì)劃、并積極鼓勵(lì)小改小革。
二、員工安全教育
加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高員工的設(shè)備管理意識(shí)與設(shè)備操作技能,設(shè)備的`完好與否,直接關(guān)系到設(shè)備操作者的人身安全,因此設(shè)備管理的好壞,也就直接影響到安全生產(chǎn),安全工作的落實(shí)關(guān)系著設(shè)備管理的好壞。我們?cè)O(shè)備管理的目的,就是通過(guò)對(duì)設(shè)備的科學(xué)管理,確保各種設(shè)備處于完好狀態(tài),從而避免或減少各類設(shè)備事故的發(fā)生。為了保證員工在生產(chǎn)中能夠正確的使用好設(shè)備,我們認(rèn)真開展了崗位培訓(xùn)工作。包括設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、冬防、故障排除等,通過(guò)培訓(xùn),提高了員工的設(shè)備操作技能。
三、20xx年工作計(jì)劃:
1、每周進(jìn)行隱患排查,要認(rèn)真,能自己處理的及時(shí)處理,不能處理的,及進(jìn)上報(bào);
2、嚴(yán)格按照公司要求,進(jìn)行xx、xx、xxx對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)處理,處理不了得及時(shí)上報(bào),并制定消減防控措施。
3、組織員工進(jìn)行危害因素和環(huán)境因素的識(shí)別,對(duì)識(shí)別出的危害因素和環(huán)境因素進(jìn)行匯總,并向員工進(jìn)行培訓(xùn)。
4、員工應(yīng)急處置的培訓(xùn),年初制定應(yīng)急演練計(jì)劃,按照計(jì)劃進(jìn)行演練,重演練中找不足,進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。
5、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能的學(xué)習(xí),提高自身的能力。
6、加強(qiáng)xxx安全檢查,做到全年無(wú)安全事故;
以上xxxx年的整體情況,工作中還存在很多缺點(diǎn)和不足,希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予指正并支持和幫助!我xx員工積極配合,確保我xxx在新的一年以全新的面貌迎接新的挑戰(zhàn)。
生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇5
市委、市政府督查室:
20xx年黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作,樹立責(zé)任重于泰山的安全生產(chǎn)意識(shí),確保了全年無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生,F(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年安全生產(chǎn)開展情況報(bào)告如下:
一、安全生產(chǎn)執(zhí)行情況
。ㄒ唬⿵(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視,進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、相關(guān)部門及村支兩委負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。并落實(shí)責(zé)任,目標(biāo)明確,做到工作到位,防患于未然。
。ǘ┘(xì)化措施,落實(shí)到位。全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針和全市安全生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議及文件精神,堅(jiān)持做到依法管理,強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格檢查,督促整改,讓隱患得到消除,事故得到控制,人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)得到保障。以監(jiān)管工作為重點(diǎn),嚴(yán)防一般安全事故,杜絕重、特大安全事故,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
二、績(jī)效自查情況
。ㄒ唬┌踩O(jiān)管。按年初績(jī)效考核的相關(guān)要求,我鄉(xiāng)落實(shí)了專人對(duì)已砌封的龍王溝非煤礦山進(jìn)行安全監(jiān)管巡查。在年初,黨委政府與各村民委員會(huì)、學(xué)校簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書。全年,我鄉(xiāng)未發(fā)生特大安全生產(chǎn)事故,龍王溝非煤礦山無(wú)私自啟封非法開采的現(xiàn)象。
(二)交通監(jiān)管。根據(jù)市委、市政府要求。黨委、政府高度重視,調(diào)整充實(shí)了交管站工作人員。并落實(shí)了交管站的辦公場(chǎng)所,撥出了辦公經(jīng)費(fèi)、配備了執(zhí)法車輛。同時(shí)還完善了相關(guān)制度的建設(shè)。自交管站成立以來(lái),鄉(xiāng)交管站一是認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,及時(shí)與機(jī)動(dòng)車輛駕駛員和車主簽訂安全責(zé)任書,明確責(zé)任。二是大力開展道路交通安全專項(xiàng)整治。對(duì)各村村道公路橋涵及人行索橋的通行狀況進(jìn)行檢查,加強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù),及時(shí)消除路險(xiǎn)路障,對(duì)有安全隱患的地段設(shè)置警示標(biāo)志。三是堅(jiān)持上路檢查,加大對(duì)“三無(wú)”車輛和“三超”(超載、超限、超速)行為的打擊力度,嚴(yán)禁報(bào)廢、帶病車輛上路行駛。加強(qiáng)對(duì)易發(fā)生安全事故路段車輛的檢查、監(jiān)控,防止交通安全事故的'發(fā)生,全年共處罰摩托車超載、無(wú)證駕駛等違法違規(guī)行為6件。通過(guò)交管站的監(jiān)管,我鄉(xiāng)交通運(yùn)營(yíng)及安全情況明顯好轉(zhuǎn),全年實(shí)現(xiàn)了交通零事故。
(三)防汛工作。年初制訂了《20xx年防汛工作預(yù)案》,并對(duì)我鄉(xiāng)的防汛應(yīng)急物資進(jìn)行了清點(diǎn),落實(shí)了專人對(duì)防汛物資進(jìn)行保管。按照“三線治理”要求,對(duì)嚴(yán)重影響河道疏浚和行洪的安全隱患進(jìn)行了排查。訓(xùn)期間鄉(xiāng)上制定了汛期值班表,并組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行了1次應(yīng)急演練,確保安全度汛。
。ㄋ模┥址阑稹N亦l(xiāng)對(duì)森林防火工作常抓不懈,年初將其擺在重要議事日程上,成立了森林防火領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了森林火災(zāi)撲救隊(duì),制訂了防火預(yù)案。按照首問(wèn)責(zé)任制,政府與各村委員會(huì)簽訂了責(zé)任書,落實(shí)了野外火源管理責(zé)任。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了2次森林防火專題會(huì)議、共發(fā)放宣傳資料300余份、設(shè)立防火標(biāo)語(yǔ)3條,真真做到防火意識(shí)深入人心、家喻戶曉。
。ㄎ澹┑貫(zāi)防御。我鄉(xiāng)共有1處地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)點(diǎn),涉及4戶。黨委政府高度重視地質(zhì)災(zāi)害的防御工作,安排了專人看管,制訂了防御預(yù)案,組織人員在桑樹壩村地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)進(jìn)行了一次大規(guī)模的應(yīng)急演練、設(shè)立永久性警示牌2個(gè)、警示標(biāo)語(yǔ)5條。對(duì)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)農(nóng)戶發(fā)放“兩卡一表”15份,發(fā)放到戶率100%。災(zāi)害隱患點(diǎn)群眾知曉率、明白率達(dá)到100%。
。┦称匪幤钒踩。鄉(xiāng)黨委政府高度重視食品藥品安全,多次召開食品藥品安全專題會(huì)議,同時(shí),對(duì)轄區(qū)內(nèi)的副食店、學(xué)校食堂、醫(yī)院進(jìn)行不定期的排查。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村家宴備案制度。動(dòng)物防疫方面實(shí)行問(wèn)責(zé)制,由鄉(xiāng)畜牧站負(fù)責(zé)。目前為止,我鄉(xiāng)范圍內(nèi)未發(fā)生重特大產(chǎn)品質(zhì)量、食品藥品安全事故和動(dòng)物疫病。
。ㄆ撸熁ū癜踩。鄉(xiāng)安辦對(duì)全鄉(xiāng)的煙花爆竹銷售點(diǎn)進(jìn)行了摸底排查,對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)煙花爆竹的商家進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊,對(duì)煙花爆竹銷售證件過(guò)期的商家已責(zé)令其立即補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),同時(shí)要求各商家必須專柜存放,配備消防設(shè)施,嚴(yán)禁超量?jī)?chǔ)存。通過(guò)檢查,共關(guān)閉無(wú)證銷售煙花爆竹商家2家。
。ò耍┼l(xiāng)安辦和村建辦平時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,不定期對(duì)村民建房施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,認(rèn)真排查工程機(jī)械、車輛等設(shè)備存在的安全隱患,并要求建筑工人必須戴安全帽,高空作業(yè)必須戴安全繩,全年沒有發(fā)生任何安全事故。
三、存在的問(wèn)題與不足
一是廣大群眾安全生產(chǎn)意識(shí)較為淡薄,安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強(qiáng)。二是財(cái)力緊張,安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)投入不足。
我鄉(xiāng)在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績(jī),但離上級(jí)組織的要求還有一定的差距,我們將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),找出差距,彌補(bǔ)不足。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感,確保全鄉(xiāng)各行各業(yè)生產(chǎn)安全,大力促進(jìn)xx鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇6
時(shí)間就象流水一樣,轉(zhuǎn)眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了,伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛,我們將送走五福享受的豬年,即將迎來(lái)新的又一年。在此,我得感謝蘇總對(duì)我的信任和這一年來(lái)所寄予的期望,值此辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及不足之處作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祝愿我們石頭記有限公司明年會(huì)更好,事業(yè)蒸蒸日上,鴻圖大展。
一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了一些工藝上的新摸索試驗(yàn),從五月份起,我們陸續(xù)對(duì)制造車間研磨組、打孔組、沖胚組、整形組的一此機(jī)器以及裝配車間項(xiàng)鏈組的燒焊區(qū)在原來(lái)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了改良,增加了一系列的抽風(fēng)、防塵、防噪設(shè)備,實(shí)踐證明效果非常顯著。20xx年七月九日我們籌建已久的銀鏈車間正式投入生產(chǎn),直今一切正常。從整體上看我們生產(chǎn)部基本完成了公司年度生產(chǎn)任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo),滿足公司銷售部門的產(chǎn)品銷售要求。共生產(chǎn)
1、圓珠類: 無(wú)孔珠2939kg 全孔珠3434kg 半孔珠321427個(gè) T孔珠24404個(gè) 大孔珠217697 碎片132kg 2、單一造型類:2981盒1657192個(gè) 3、復(fù)式造型類:98004個(gè) 4、手環(huán)類:18164個(gè) 5、項(xiàng)鏈類:29176盒15232條 6、手鏈類:80925盒407349 7、吊墜類:256170盒549936條 8、耳環(huán)類:233220付 9、珠串類:93738條 10、禮品套裝:10059盒19784條 11、同心玉墜:12219對(duì) 12、扁珠:288條
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),做到全年成品入庫(kù)合格率在 95%以上,只有紫瑩石和粉晶類產(chǎn)品由于原石材料原因在報(bào)廢率上偏高,其它類產(chǎn)品都不超出目標(biāo)值。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,從而實(shí)現(xiàn)成品質(zhì)量檢驗(yàn)不良率0.1%以下/月的`目標(biāo)。
三、機(jī)器設(shè)備管理方面
在這二 00七年的一年里,公司各種生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率據(jù)統(tǒng)計(jì)已達(dá) 95%以上,尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故?梢哉f(shuō)是因?yàn)榇蟛糠衷O(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維護(hù)還是按照ISO9001及ISO14000設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),全年安排 且有相應(yīng)的文件記錄,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。
四、人員管理方面
20xx年,也是我接手生產(chǎn)部管理工作的第一年,因公司生產(chǎn)部管理層的人員變動(dòng),以及新招聘員工很多(共有十多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位),給車間管理帶來(lái)極大壓力,加之一些象沖胚組老員工在工資待遇方面的比較考慮而去其他工資相對(duì)高的公司,而新進(jìn)員工在技能上又跟不上。就在這樣的壓力推動(dòng)下,各車間還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任各自的崗位工作。在這里我得感謝兩位車間主任和各個(gè)車間一線的組長(zhǎng),是他倆的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。
五、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里,我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠定期對(duì)各車間員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,我們根據(jù)需要及時(shí)頒布勞動(dòng)安全和工作紀(jì)律公告,并且加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管,保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行,全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。
生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇7
同志們:
這次會(huì)議的主要任務(wù)是:全面貫徹落實(shí)自治區(qū)建設(shè)工作會(huì)議、市建設(shè)工作會(huì)議及市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,回顧總結(jié)我市建設(shè)工程20xx年度安全生產(chǎn)工作,分析研究安全生產(chǎn)形勢(shì)狀況,安排部署20xx年度全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作。20xx年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作回顧
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制
按照自治區(qū)建設(shè)廳和市安委會(huì)的統(tǒng)一部署,我們確立了市建設(shè)局局長(zhǎng)一把手負(fù)總責(zé),分管副局長(zhǎng)協(xié)助局長(zhǎng)抓安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)體系,并及時(shí)調(diào)整了市建設(shè)局安全生產(chǎn)委員會(huì),將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)分為管理部門責(zé)任、企業(yè)責(zé)任、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任,明確了單位負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)的規(guī)定。全市建設(shè)系統(tǒng)形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、專管成線、群管成網(wǎng)的管理體系,為建設(shè)安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。市建設(shè)局根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況,與各建筑企業(yè)簽訂了《**市建筑企業(yè)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,對(duì)全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了分解,明確了工作目標(biāo)和任務(wù),有效地落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制。
二、加強(qiáng)安全培訓(xùn),全面提升建設(shè)管理和從業(yè)人員隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)
20xx年,全市建設(shè)系統(tǒng)共組織培訓(xùn)1000多人次,先后開展了為期3個(gè)多月的建設(shè)行業(yè)專業(yè)技術(shù)管理人員崗位培訓(xùn)班1期,共培訓(xùn)“八大員”(資料員、安全檢查員、施工員、預(yù)算員、機(jī)械管理員、質(zhì)量檢查員、材料員、項(xiàng)目經(jīng)理)430人次;對(duì)建筑企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)考核培訓(xùn),培訓(xùn)人員320人次;舉辦了職業(yè)健康安全管理體系培訓(xùn),培訓(xùn)人員56人次;培訓(xùn)一、二級(jí)建造師房屋建筑工程專業(yè)和石油化工工程專業(yè)人員232人次。對(duì)特殊工種更是經(jīng)常培訓(xùn),做到安全生產(chǎn)警鐘常敲,警笛長(zhǎng)鳴,不斷提高安全生產(chǎn)工作水平,大大增加了安全生產(chǎn)保險(xiǎn)系數(shù)。通過(guò)各類培訓(xùn),進(jìn)一步提高了我市建設(shè)系統(tǒng)隊(duì)伍整體素質(zhì),提高了從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)、從業(yè)水平和責(zé)任心。
三、突出工作重點(diǎn),積極開展全行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
20xx年,針對(duì)建設(shè)安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì),召開了全市建筑、市政設(shè)施及綠化行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)緊急會(huì)議,深入部署了全市開展建筑、市政設(shè)施及綠化行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。先后對(duì)全市建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了6次專項(xiàng)整治。整治的'重點(diǎn)內(nèi)容是:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)簽訂責(zé)任狀的落實(shí)情況、分解情況;自治區(qū)和我市安全生產(chǎn)工作會(huì)議的貫徹落實(shí)情況;每季度和重大節(jié)假日前組織開展安全生產(chǎn)大檢查情況;開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況;安全信息、安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表每月上報(bào)情況;施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工落實(shí)到位情況等方面工作。
四、強(qiáng)化宣傳工作,積極開展“安全生產(chǎn)月”和“百日消防安全”活動(dòng)
為開展好六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),市建設(shè)局下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,印發(fā)了《**市20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了精心部署,周密安排。組織各建筑企業(yè)制作了安全專欄,在各建筑工地巡回展覽了安全生產(chǎn)展板,開展了“安全生產(chǎn)月”主題咨詢?nèi)栈顒?dòng)、安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法大檢查、安全生產(chǎn)“五個(gè)一”等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng),使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)落到了實(shí)處。
制定下發(fā)了《市建設(shè)局百日消防安全專項(xiàng)治理實(shí)施方案》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了專項(xiàng)治理范圍和重點(diǎn),以制作消防安全展板、開展《安全生產(chǎn)法》板報(bào)比賽、結(jié)合建設(shè)部和自治區(qū)建設(shè)廳質(zhì)量安全檢查對(duì)照自己找差距等方式,深入抓好消防安全工作,確保了專項(xiàng)治理的成效。
五、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),創(chuàng)新監(jiān)管方式
一是加強(qiáng)了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理。根據(jù)工程特點(diǎn),對(duì)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、和其他涉及結(jié)構(gòu)安全及運(yùn)行安全的重要部位和關(guān)鍵工序,做出了詳細(xì)的監(jiān)督計(jì)劃,監(jiān)督工程總面積192萬(wàn)平方米,全年發(fā)放質(zhì)量和安全停工整改通知書94份。
二是召開了“20xx年**市安全、質(zhì)量和文明施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”,推廣建筑企業(yè)先進(jìn)管理和施工經(jīng)驗(yàn),樹立安全文明施工樣板企業(yè),鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。
三是加強(qiáng)了建筑意外傷害保險(xiǎn)工作,提高企業(yè)事故防范能力,保障一線操作人員的合法權(quán)益。
四是充分發(fā)揮建協(xié)、中介機(jī)構(gòu)和監(jiān)理企業(yè)的作用,加強(qiáng)行業(yè)自律,加大了新聞、輿論等社會(huì)監(jiān)督力度。
五是建立了企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒機(jī)制,及時(shí)查處通報(bào)了發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故的企業(yè)及負(fù)責(zé)人。
20xx年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作安排
2月18日,我市召開了20xx年度市建設(shè)工作會(huì)議,會(huì)議提出,今年要在我市實(shí)施“城市安全戰(zhàn)略”,并作為我市城市建設(shè)“六大戰(zhàn)略”之一,同時(shí),要繼續(xù)大力開展“安全文明質(zhì)量管理年”活動(dòng)。徐衛(wèi)喜市長(zhǎng)對(duì)20xx年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作提出要實(shí)現(xiàn)零死亡,我們的建設(shè)安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)很重。
20xx年,我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年**建設(shè)工作會(huì)議
生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇8
回望20xx年整體的安全生產(chǎn)工作,我們嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主的”的工作方針,在日常工作中對(duì)安全生產(chǎn)常抓不懈,定期組織員工進(jìn)行安全教育和學(xué)習(xí),對(duì)公司車輛增加安全檢查的頻率和深度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,由于安全預(yù)防措施到位,我部在全年的營(yíng)運(yùn)中未發(fā)生一起重大交通責(zé)任事故。
一、主要安全生產(chǎn)工作總結(jié)
1.在20xx年期間,在安全科人員的共同努力下,對(duì)全體車輛安全隱患進(jìn)行了逐一排查,并因?yàn)樵谌粘9ぷ鞅憩F(xiàn)突出,受安委會(huì)委托,全面負(fù)責(zé)檢查車輛的安全工作,并受到安委會(huì)成員的一致好評(píng)。
2.每月由安全科長(zhǎng)主持召開一次安全例會(huì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好防范措施,把“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的思想從制度上固定下來(lái),從而增加各級(jí)管理人員和駕駛員的責(zé)任心,使安全管理工作責(zé)任縱向到底、橫向到邊、責(zé)任明確、協(xié)調(diào)配合,共同努力把安全工作落到實(shí)處。
3.加強(qiáng)安全教育,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),提高駕駛?cè)藛T對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。
4.日施管理中安全科注意對(duì)駕駛員的管理,對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛、人員均作出明確要求,同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目《安全管理制度》嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)懲措施,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)駕駛員的約束力,為安全生產(chǎn)提供了保障。
5.認(rèn)真做好季節(jié)性行駛安全保暢工作,能夠及時(shí)有效的完成各項(xiàng)應(yīng)急任務(wù),并在管理公司的季度安全考評(píng)工作中屢次獲得優(yōu)異成績(jī)。
6. 雖然20xx年的安全工作取得了一些成績(jī),但一些問(wèn)題也在日常工作中漸漸的'反應(yīng)出來(lái),如現(xiàn)駕駛?cè)藛T普遍文化程度低、安全意識(shí)薄弱、處理客戶糾紛不規(guī)范等,因此安全科還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)安全管理的力度,對(duì)安全工作常抓不懈,做到警鐘長(zhǎng)鳴,杜絕僥幸心理。
二、年安全工作計(jì)劃
1.計(jì)劃在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下安全科所有人員都能夠參加安全培訓(xùn)并取得安全員資格證書。
2.第一季度中旬組織人員對(duì)公司現(xiàn)有的車輛進(jìn)行年檢和保養(yǎng),確保車輛能夠符合安全營(yíng)運(yùn)需要。
3.加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全管理力度,不定期的對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改。
4.按照培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)。
5.認(rèn)真做好和組織日常的安全工作,如交底、列會(huì)、班組活動(dòng)等。
6.完成上級(jí)主管單位和公司安排的其他任務(wù)。
生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇9
尊敬的董事長(zhǎng)?偨(jīng)理,我是xxx年xx月xx日到精細(xì)化工片堿車間的,一年里在董事會(huì)的正確指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下做出了一定的工作,具體如下
在生產(chǎn)節(jié)能改造上下功夫
我剛到片堿車間正式數(shù)九嚴(yán)寒,氫氣管路時(shí)長(zhǎng)結(jié)冰,直接影響正常生產(chǎn),給安全也帶來(lái)了隱患,為了解決這一難題,開始帶領(lǐng)全體員工,和求助于外部力量,做整體管道的保溫工作,起到了一定的效果。但沒有從根本上解決問(wèn)道,經(jīng)過(guò)多次再三研究從管路的點(diǎn),設(shè)上了一個(gè)脫水罐,最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統(tǒng)上的.關(guān)鍵難題。
在節(jié)能上下功夫,過(guò)去出片堿因設(shè)備不標(biāo)準(zhǔn),含鐵銹太多,而導(dǎo)致大量不合格片堿反鍋從熬,每次都在20多袋,即費(fèi)工,又浪費(fèi)了能源。經(jīng)過(guò)研究請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意,從外地買來(lái)的不用閑置廉價(jià)片堿設(shè)備更換了片堿機(jī),制作了白鋼接料槽和白鋼較攏,這樣即減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,又為公司每年,直接節(jié)約從復(fù)熬片堿200多噸
對(duì)四臺(tái)氫氣灶進(jìn)行了全面維修,為持續(xù)生產(chǎn)打下了基礎(chǔ),
為了防寒制作了二扇大門,為污水排放建了一套下水管道,從根本上解決了污水排放問(wèn)題,
為節(jié)能,在每個(gè)蒸汽管道上,制作了一套翻板,解決了當(dāng)停灶時(shí),溫度下滑的問(wèn)題,未再次升溫節(jié)約了時(shí)間。
生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇10
,煙葉收購(gòu)站在市局(分公司)、縣(局)營(yíng)銷部的正確領(lǐng)導(dǎo)、站各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府的積極支持幫助和煙站全體職工共同努力下,以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)市、縣煙草工作會(huì)議精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)新發(fā)展,緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和市局“六個(gè)現(xiàn)代”的發(fā)展定位,按照縣局(營(yíng)銷部)提出的“全面領(lǐng)先”發(fā)展方向,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),固本強(qiáng)基,正視差距,自加壓力,強(qiáng)化內(nèi)涵,提升質(zhì)量,突出特色,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新開展煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作,F(xiàn)將站全年工作總結(jié)如下:
一、站煙葉生產(chǎn)基本情況。
1、合同簽訂
今年上級(jí)下達(dá)我站煙葉生產(chǎn)任務(wù)13200畝,計(jì)劃收購(gòu)產(chǎn)量39040擔(dān)。簽訂合同涉及站6個(gè)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、72個(gè)種煙村,434個(gè)組,931戶煙農(nóng)。簽訂合同種植面積13200畝,合同書931份。全站煙葉種植涉及2個(gè)品種,其中合同簽訂云煙85品種3500畝,中煙103品種9700畝。
2、育苗情況
今年全站育苗130.1畝,176912盤,中棚334個(gè),小棚1838個(gè),涉及93戶育苗戶,全部實(shí)行專業(yè)化育苗,推廣培育高莖壯苗技術(shù),圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的育苗任務(wù),保證了大田移栽壯苗移栽。
3、收購(gòu)情況
全站共收購(gòu)煙葉31066.49擔(dān)。占收購(gòu)計(jì)劃任務(wù)的79.57%,產(chǎn)值26830775.22元,均價(jià)17.27元,其中:上等煙占45.39%,中等煙占48.66%,下等煙占5.95%,桔黃煙占73.67%,中部煙葉占55.6%,總的來(lái)看,收購(gòu)工作平穩(wěn)有序,真正達(dá)到了煙農(nóng)、黨政、企業(yè)三滿意。
通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè),占的煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平較有了明顯提高,均價(jià)比提高了2.64元/公斤,扣除收購(gòu)價(jià)格上漲10%的因素,均價(jià)比提高了1.18元/公斤,桔黃煙比例提高了5.58%。上中等煙比例提高了8.45%。
二、完成的主要工作。
1、合理布局,規(guī)劃品種布局,落實(shí)任務(wù)面積,分解任務(wù),簽訂合同。為滿足工業(yè)企業(yè)需求,根據(jù)市局、縣煙草營(yíng)銷部研究決定,站所在的劍門基地單元以中煙103為主,為嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家的“雙控”政策,嚴(yán)格按照國(guó)家局提出的“嚴(yán)格控制、適度從緊”的煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)方針,嚴(yán)格按《煙葉種植收購(gòu)合同簽訂管理辦法》的規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范煙葉種植收購(gòu)合同管理,加強(qiáng)煙葉計(jì)劃管理和煙葉種植收購(gòu)合同的嚴(yán)肅性,我站根據(jù)市局分公司的要求,堅(jiān)持“農(nóng)戶申請(qǐng)、資格申核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機(jī)”的程序,與我站931戶種煙農(nóng)戶簽訂了煙葉種植收購(gòu)合同。
2、推廣高莖壯苗培育技術(shù),確保大田壯苗移栽。今年我站根據(jù)省(市)級(jí)、縣級(jí)公司的漂浮式育苗文件精神,為規(guī)范育苗管理,提高煙苗質(zhì)量、全站100%推行專業(yè)化漂浮育苗,嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)化漂浮式育苗技術(shù)》進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),推廣高莖壯苗培育技術(shù),較往年相比,今年全站的育苗戶普遍增加剪葉次數(shù),延長(zhǎng)煉苗時(shí)間,為完成今年簽訂的合同任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、按節(jié)令規(guī)范移栽。
全站4月25日前完成辦地、開廂、挖窩、蓋膜等工作,開廂挖窩統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),加大肥料投入,4月28日開始發(fā)苗移栽,5月20日全站基本移栽結(jié)束。緊接著進(jìn)行查苗補(bǔ)缺和偏心管理,做到移栽后大田苗全苗齊。由于今年煉苗及時(shí),煙苗健壯,供水充足,在煙苗移栽后沒有出現(xiàn)大面積的補(bǔ)苗現(xiàn)象。
4、積極應(yīng)對(duì)卷葉癥,降低煙農(nóng)損失。
今年6月上旬開始,本站出現(xiàn)了煙葉卷曲癥狀,到7月初全站各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有不同程度發(fā)生,全站積極采取應(yīng)對(duì)措施,采取噴施特效綠神,正業(yè)寡糖、深打頂?shù)却胧,卷曲癥得到一定程度的緩解,全站各點(diǎn)技術(shù)人員花大力氣細(xì)心的統(tǒng)計(jì)卷葉癥發(fā)生程度、面積并登記造冊(cè),耐心的做好煙農(nóng)的解釋工作。目前,卷葉癥救助款已經(jīng)到賬。各點(diǎn)正如實(shí)如數(shù)發(fā)給各個(gè)受災(zāi)農(nóng)戶。
5、推廣煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)
全站加大科技培訓(xùn)力度,制定了相應(yīng)的培訓(xùn)方式、管理制度和考核辦法?緹熒a(chǎn)環(huán)節(jié)多,時(shí)間節(jié)令與技術(shù)要求性強(qiáng),煙站對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了不同形式和地點(diǎn)的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)使全站煙農(nóng)的種植和管理水平得到了進(jìn)一步的提高,做到了種煙農(nóng)戶戶戶都有技術(shù)明白人,種煙村、組有若干個(gè)技術(shù)帶頭人,種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人人懂技術(shù)。
6、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)通過(guò)國(guó)家局驗(yàn)收。
8月9日,國(guó)家局標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收組到縣進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,查看了本站的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)資料收集歸檔情況、本站鎮(zhèn)、高觀鄉(xiāng)、漢陽(yáng)鎮(zhèn)的烤煙田間生長(zhǎng)情況以及鎮(zhèn)青樹村烘烤工場(chǎng)的運(yùn)行情況,并在本站進(jìn)行了技術(shù)員座談,驗(yàn)收結(jié)束后,驗(yàn)收組高度評(píng)價(jià)了縣的烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作。
廣元市“第6批國(guó)家級(jí)烤煙標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)工作”通過(guò)了國(guó)家局的驗(yàn)收,離不開全站全體職工的共同努力,今后,本站將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“按標(biāo)準(zhǔn)管理、按標(biāo)準(zhǔn)推廣技術(shù)、按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行技術(shù)”的方針,繼續(xù)提高煙農(nóng)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)水平,達(dá)到煙農(nóng)增收、企業(yè)增效的目的。
7、優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)、清除不適用煙葉初見成效
提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力是轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式的重大舉措,清除不適用煙葉是優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)的基本方法,保障優(yōu)質(zhì)原料有效供給,是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的重要基礎(chǔ)。根據(jù)省市局、縣煙草(營(yíng)銷部)《關(guān)于優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)清除不適用煙葉實(shí)施方案》要求在田間消化c2k、b2k、b3k、gy1、gy2等5個(gè)等級(jí)不適用煙葉,為了保證計(jì)劃完成,保證結(jié)構(gòu)優(yōu)化,保證煙農(nóng)效益,煙站技術(shù)員做了大量細(xì)致工作,做到了總量控制、堅(jiān)持需求導(dǎo)向、堅(jiān)持服務(wù)煙農(nóng)、堅(jiān)持合理留葉,堅(jiān)持嚴(yán)格操作,確保不適用煙葉消化在田間,為今年的收購(gòu)工作確保下等煙不超比例打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
8、強(qiáng)化收購(gòu)管理,規(guī)范收購(gòu)程序。
收購(gòu)期間,全站認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣局(公司)制定的崗位責(zé)任制和收購(gòu)紀(jì)律。堅(jiān)持“八個(gè)不準(zhǔn)”,“七條要求”“五條紀(jì)律”的收購(gòu)制度,嚴(yán)格實(shí)行合同收購(gòu),設(shè)置舉報(bào)箱公布舉報(bào)電話和煙框皮重,自覺接受廣黨政、企業(yè)三滿意。
9、安全工作
,我站在縣局(營(yíng)銷部)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持預(yù)防為主,防治結(jié)合,加強(qiáng)教育、群防群治的原則,緊扣人身安全、物資安全、交通安全、消防安全等重點(diǎn),緊扣重大活動(dòng)和敏感時(shí)期、重要環(huán)節(jié)、重要崗位,確保了各工作的安全穩(wěn)定,并通過(guò)各項(xiàng)安全教育,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防范能力,通過(guò)齊抓共管,打造全體員工關(guān)心和支持安全工作的局面,確保了員工的人身安全、單位財(cái)產(chǎn)安全,使煙站正常的工作秩序得到了很好的保障。
三、存在問(wèn)題。
在全年的工作中,通過(guò)全站職工的共同努力,雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但還存在一定的不足:
1、部分村領(lǐng)導(dǎo)和煙農(nóng)的重視程度不夠,宣傳動(dòng)員、督促指導(dǎo)不夠,認(rèn)識(shí)不到位。有些老煙農(nóng)還是用自己長(zhǎng)期的種植方法,我們?cè)谕茝V新技術(shù)時(shí),由于思想固執(zhí)、意識(shí)沒有轉(zhuǎn)變,有些難于接受。比如今年要求100%揭膜培土上廂,實(shí)踐證明,揭膜培土有利于提高煙地土壤通透性,改變膜內(nèi)缺水干旱和積水缺氧狀況,增長(zhǎng)根系活力,提高土壤有機(jī)質(zhì)分解增長(zhǎng)土壤肥力,提高煙株的抗倒伏性,但仍然有部分煙農(nóng)忽略了揭膜培土這個(gè)環(huán)節(jié),造成后期遇雷雨大風(fēng)天氣煙株倒伏較多,而且造成一些煙株脫肥,煙株長(zhǎng)勢(shì)不好的影響。
2、對(duì)新品種的生育特性和烘烤工藝掌握不全,本站種植的中煙103品種,在大田生育期前期長(zhǎng)勢(shì)較旺,但在打頂后上部葉開片不好,影響了煙葉產(chǎn)量,在旺長(zhǎng)期補(bǔ)施5-10公斤硝酸鉀后開片較好,但中上部葉難于烘烤,烤后煙葉顏色淺淡,青筋較多,桔黃煙比例較低。
3、由于卷葉癥發(fā)生突然,在防治措施方面還處于探索試驗(yàn)階段,部分煙農(nóng)放棄了管理,導(dǎo)致產(chǎn)量下降、品質(zhì)降低。
4、全站的煙地整理、起壟由于基本上全是機(jī)械化操作,機(jī)械旋耕土層較淺,在起壟時(shí)壟面不高,影響了煙株生長(zhǎng)和發(fā)育。
5、入戶預(yù)檢質(zhì)量較差,預(yù)檢預(yù)驗(yàn)員的管理、考核較弱。
6、技術(shù)員管理難度大,個(gè)別技術(shù)員無(wú)視紀(jì)律約束。
四、工作計(jì)劃安排。
1、穩(wěn)定種植面積、確保完成種植任務(wù)
煙葉種植面積是煙葉種植的根本,確保完成種植任務(wù)是煙葉站點(diǎn)不變的定律,全站員工要盡力抓好面積落實(shí)工作,加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的協(xié)作。及早安排落實(shí)煙葉生產(chǎn)工作,營(yíng)造良好的煙葉生產(chǎn)氛圍,落實(shí)種植地塊,切實(shí)落實(shí)和加快冬地翻耕進(jìn)度,達(dá)到保面積、擴(kuò)面積的目的`。
落實(shí)面積的同時(shí)要爭(zhēng)取做到優(yōu)化區(qū)域、優(yōu)化田塊、優(yōu)化農(nóng)戶,爭(zhēng)取達(dá)到:
1、戶均種植面積達(dá)到10畝以上。
2、煙葉種植區(qū)域趨向地勢(shì)較平坦、土壤肥力中等,質(zhì)地疏松、結(jié)構(gòu)良好、通透性好、土層厚度20cm以上的基本煙田。
2、統(tǒng)籌安排,做好的漂浮式育苗工作。
針對(duì)我站漂浮式育苗壯苗率不高的現(xiàn)狀,煙站將重點(diǎn)考核各育苗點(diǎn)的剪葉時(shí)間、次數(shù),煉苗時(shí)間等關(guān)鍵技術(shù),要求各煙葉點(diǎn)下大力氣指導(dǎo)、督促各育苗戶的剪葉、煉苗等環(huán)節(jié),培育根系發(fā)達(dá)、抗逆性強(qiáng)的無(wú)病壯苗。具體育苗技術(shù)要嚴(yán)格按照《烤煙標(biāo)準(zhǔn)化漂浮式育苗規(guī)程》執(zhí)行。各煙葉點(diǎn)要抓緊時(shí)間搭建育苗棚,抓緊時(shí)間搞好育苗物資的調(diào)運(yùn)工作,確保全站在2月1日至2月10日全部播種結(jié)束。
3、加 要求根據(jù)土壤質(zhì)地施肥,山地?zé)煘椤斑m氮、穩(wěn)磷、增鉀”;田煙為“穩(wěn)氮、降磷、增鉀”;坡地?zé)煘椤霸龅、增磷、增鉀”改變重基肥、輕追肥的觀念,基肥和追肥的比例在6:4較為適宜,以提高鉀肥利用率,施肥方法以環(huán)狀穴施為主,條施則要在能搞確保農(nóng)家肥的前提下進(jìn)行示范推廣,重點(diǎn)要做到條施施肥量的均勻性和肥料的利用性,確保煙株長(zhǎng)勢(shì)一致。全省煙草現(xiàn)場(chǎng)會(huì)將在縣召開,本站公路沿線的片區(qū)尤其關(guān)鍵,所以明年的煙葉技術(shù)任務(wù)十分艱巨,這就要求我們必須以水、肥、病蟲害管理為重點(diǎn),做到煙葉大田管理十無(wú)一度,加強(qiáng)大田生長(zhǎng)環(huán)節(jié)管理和過(guò)程管理,確,F(xiàn)場(chǎng)會(huì)的圓滿召開。
4、加強(qiáng)員工管理,提高員工素質(zhì)。
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,也是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、全面提升水平的關(guān)鍵所在。加強(qiáng)員工管理,是明年的首要工作任務(wù),一些技術(shù)員覺得自己工作崗位毫無(wú)壓力,覺得學(xué)不學(xué)都是一樣的,做不做都是一樣的,加之管理機(jī)制等方面的原因,使很多員工形成了不專研技術(shù)和業(yè)務(wù),照樣衣食無(wú)憂的意識(shí)形態(tài),甚至出現(xiàn)了以“不會(huì)做、做不了”成為逃避任務(wù)和責(zé)任的理由和長(zhǎng)期不到崗位等。
生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇11
XXXXX:
20xx年XXXX在XXX正確領(lǐng)導(dǎo)下,遵照年度安全生產(chǎn)工作要求,嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,扎實(shí)開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì),為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定基礎(chǔ),20xx年安全生產(chǎn)工作開展情況如下:
一、20xx年安全生產(chǎn)工作開展情況
。ㄒ唬⿵(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí),調(diào)整了安委會(huì)成員,由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí),并設(shè)立安委會(huì)辦公室,負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員,并制訂了《XXXXX工作職責(zé)》,安全責(zé)任得到落實(shí)。
。ǘ┌踩a(chǎn)月活動(dòng)開展情況
按照總體部署和要求,突出重點(diǎn)注重實(shí)效,制定了活動(dòng)開展方案,明確各部門活動(dòng)開展責(zé)任人,以多種交流平臺(tái)開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營(yíng)造良好的活動(dòng)開展氛圍。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí),有效地提高員工安全意識(shí),對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了積極作用;按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo),認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查,就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。
。ㄈ┌踩a(chǎn)大檢查開展情況
按照相關(guān)文件要求,制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案,并集中開展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門,下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查情況表》,針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門均按期上報(bào)檢查情況,確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)內(nèi)容得到落實(shí)。
。ㄋ模┌踩a(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)情況
圍繞主題,充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,組織開展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行XX次隱患排查,組織XX次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn),增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的.崗前培訓(xùn);在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
二、20xx年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作
。ㄒ唬┎粩嘟∪踩a(chǎn)工作機(jī)制,完善安全生產(chǎn)管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制及安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂,要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。
。ǘ┘哟蟀踩麄鹘逃Χ龋蕴岣邌T工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo),抓住重點(diǎn),突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。
。ㄈ┘訌(qiáng)車輛安全管理責(zé)任及交通安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn),定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。
。ㄋ模┻M(jìn)一步做好保密宣傳教育工作,定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí),做好新員工崗前保密培訓(xùn),提高員工保密意識(shí),嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。
。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,做細(xì)隱患排查工作,對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施,確定整改時(shí)間,確保整改到位。
。┻M(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理,確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
。ㄆ撸┤媛鋵(shí)公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇12
一年來(lái),我場(chǎng)在上級(jí)黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針政策,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”為契機(jī),抓管理求效益,把振興林場(chǎng)經(jīng)濟(jì),發(fā)展林業(yè)生產(chǎn),推向新的高潮,回顧全年工作,我們總結(jié)為以下幾個(gè)方面:
一、全年工作情況
(一)狠抓營(yíng)林生產(chǎn)促林場(chǎng)后勁
我們深深體會(huì)到要振興林業(yè),使我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新,形成良性循環(huán),真正做到青山常綠,后繼有林,就必須把營(yíng)林生產(chǎn)放在工作首位。因此,我場(chǎng)始終不渝地把造林、撫育擺在全場(chǎng)工作的重要位置。
1、計(jì)劃完成造林300畝,實(shí)際完成316畝,成活率在95%以上,且生長(zhǎng)良好。
2、計(jì)劃出材3037立方(其中間伐37立方),采伐楠竹1.77萬(wàn)根。實(shí)際完成出材3037立方(其中間伐37立方),采伐楠竹1.77萬(wàn)根。
3、計(jì)劃完成中幼林撫育20xx畝,實(shí)際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方,楠竹6800根,實(shí)現(xiàn)銷售收入94萬(wàn)元;加工廠實(shí)現(xiàn)銷售圓木1000立方,銷售收入35萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3萬(wàn)元,同時(shí)安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝,配套荒山造林750畝,且層層簽訂了合同,現(xiàn)正在整地造林。
(二)狠抓管理促林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下,抓好經(jīng)營(yíng)管理工作是調(diào)動(dòng)職工積極性、鞏固林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要決策。因此,我場(chǎng)把管理工作、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是財(cái)經(jīng)制度當(dāng)作一項(xiàng)主要任務(wù)來(lái)抓,具體為“四個(gè)管”工作:
1、管人
我場(chǎng)堅(jiān)決貫徹黨和政府“以人為本”的指導(dǎo)思想,根據(jù)實(shí)際情況,不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)。方法上我們采取開會(huì)上課與討論消化相結(jié)合,學(xué)習(xí)文件與講解精神實(shí)質(zhì)相結(jié)合,會(huì)議教育與個(gè)別談心相結(jié)合。大大提高了全場(chǎng)政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。今年我場(chǎng)就有歐治平,盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt,做到看得準(zhǔn),用得上,靠得住,信得過(guò),受到全場(chǎng)上下的一致好評(píng)。
2、管勞動(dòng)紀(jì)律
我場(chǎng)采取勞動(dòng)任務(wù)與勞動(dòng)福利掛鉤,分片包干負(fù)責(zé),并以合同的形式規(guī)范起來(lái),有效避免了吃“大鍋飯”的.弊端,同時(shí)也調(diào)動(dòng)了職工的積極性,特別是支部黨員的身體力行,率先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。
3、管理產(chǎn)品質(zhì)量
我們對(duì)產(chǎn)品管理實(shí)行“三對(duì)口”即:內(nèi)山收方與集材驗(yàn)收要對(duì)口;集材驗(yàn)收與入庫(kù)數(shù)要對(duì)口;產(chǎn)品出庫(kù)與財(cái)會(huì)帳目要對(duì)口。在整個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程實(shí)行“誰(shuí)出錯(cuò)誰(shuí)賠償”制度。由于產(chǎn)品管理制度的健全,多年來(lái)未出現(xiàn)過(guò)霉?fàn)變質(zhì)現(xiàn)象。
4、管財(cái)務(wù)
在財(cái)經(jīng)管理上,我們堅(jiān)持一只筆審批,有效控制了亂批亂開支違反財(cái)經(jīng)制度的行為;另個(gè)還由財(cái)會(huì)人員每月公布一次收支情況。大大增強(qiáng)了財(cái)務(wù)透明度。
(三)狠抓護(hù)林防火促林木蓄積量增長(zhǎng)
實(shí)踐證明,護(hù)林防火工作的好壞關(guān)系到林場(chǎng)的前途和命運(yùn)。加強(qiáng)護(hù)林防火工作,是保護(hù)森林資源,增加立木蓄積量的一項(xiàng)重要措施。我場(chǎng)今年主要做了以下四個(gè)方面的護(hù)林防火工作:
1、加強(qiáng)護(hù)林防火工作的具體領(lǐng)導(dǎo)
堅(jiān)持實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”“縱向到底橫向到邊”的制度,成立了新的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急撲火隊(duì),大小會(huì)議上講護(hù)林防火,制定措施并總結(jié)表彰先進(jìn)。
2、加強(qiáng)護(hù)林防火宣傳工作
安全就是效益。安全生產(chǎn)、護(hù)林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場(chǎng)年初在認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時(shí),大力進(jìn)行安全宣傳,張貼安全標(biāo)語(yǔ)1700多條,出動(dòng)宣傳車30臺(tái)次,做好護(hù)林防火牌600多塊,每月專門召開一次護(hù)林員會(huì)議,支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。
3、健全安全生產(chǎn)制度
場(chǎng)部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,完善了護(hù)林防火值班制度,配備各種防火用具。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想、堅(jiān)持“護(hù)林防火、積極消滅”的方針、堅(jiān)持“打早、打小、打了”的火災(zāi)撲救措施。
4、加大查處消滅隱患
安全檢查工作是一項(xiàng)預(yù)防性工作。今年我場(chǎng)多次突擊檢查各工區(qū)、各線、加工廠的安全情況,發(fā)現(xiàn)隱患,立即勒令整改。由于我場(chǎng)上下同心抓安全,全年無(wú)一起大小安全事故和火災(zāi)報(bào)警現(xiàn)象)狠抓班子團(tuán)結(jié)促各項(xiàng)工作的平衡發(fā)展場(chǎng)黨支部是全場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)核心,建設(shè)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子,是一個(gè)帶有全局性的問(wèn)題。我場(chǎng)在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)一致、努力工作、廉潔奉公。七月份開展的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng),更是把班子建設(shè)推向高潮,場(chǎng)支部乘勢(shì)帶動(dòng)工會(huì)、共青團(tuán)跨入先進(jìn)行列,計(jì)劃生育工作同時(shí)也被提到黨支部的重要議程,全年無(wú)一例違反計(jì)劃生育案件發(fā)生。
二、突出成績(jī)
我場(chǎng)今年除在營(yíng)林生產(chǎn)和管理和安全工作上取得了可喜成績(jī)外,還有以下四項(xiàng)突出成績(jī)。
(一)改建辦公樓和職工住房
我場(chǎng)職工住房及辦公樓原系70年代建電站時(shí)的辦公和保管房,加之林區(qū)雨霧經(jīng)常,對(duì)樓房刷蝕十分嚴(yán)重,可以說(shuō)是下雨天外面大雨里面小雨,場(chǎng)支委也多次研究改建改建,但限于資金問(wèn)
題,一直懸而未決,今年,我場(chǎng)投入23.8萬(wàn)元,對(duì)其進(jìn)行改建裝修,新修職工住房12套,改建辦公房16套,添置電腦、傳真機(jī)、家庭影院等辦公設(shè)備及職工娛樂(lè)配套設(shè)備。該項(xiàng)目建設(shè)于七月份建成使用,有力提供了職工安心山區(qū)、以場(chǎng)為家的物質(zhì)保障,美化了林場(chǎng)形象。
(二)硬化東徐公路路面
東徐公路65%純屬山路,路面基礎(chǔ)極差,且彎道多而陡,是我場(chǎng)木材運(yùn)輸、職工上下班的必經(jīng)之路。在局黨委、加義鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門支持下,由我場(chǎng)牽頭,幾經(jīng)周折,多方交涉,終于在今年五月份爭(zhēng)取到了該段公路路面硬化的工程。我場(chǎng)計(jì)投資45萬(wàn)元,縣林業(yè)局撥款10萬(wàn)元,合計(jì)投入55萬(wàn)元,加上周邊企業(yè)和村里出資出力,籌集國(guó)家撥款外資金。目前,該項(xiàng)目已處于收尾階段,估計(jì)在本月月底通車。
(三)買山經(jīng)營(yíng),盤活資源
我場(chǎng)有山林面積1.3萬(wàn)余畝,在全縣四個(gè)國(guó)有林場(chǎng)中是面積最小的,針對(duì)于近年人員增長(zhǎng)過(guò)速,木竹經(jīng)濟(jì)增加過(guò)慢,山林資源過(guò)少等現(xiàn)實(shí)情況,場(chǎng)支委專門委派了一名支委成員,專職負(fù)責(zé)買山經(jīng)營(yíng),盤活資源。繼20xx年一次性買進(jìn)加義鎮(zhèn)高段村230畝山林后,今年又在加義鎮(zhèn)連云村買進(jìn)殘林130余畝,用以進(jìn)行速生豐產(chǎn)林營(yíng)造,現(xiàn)該山已全部改造完成了更新造林。
三、存在的問(wèn)題
我場(chǎng)目前存在的主要問(wèn)題有以下三點(diǎn):
(一)人員多、文化素質(zhì)低首先是領(lǐng)導(dǎo)班子人員多,共有8人;其次是計(jì)時(shí)人員多,包括干部在內(nèi)共計(jì)30人,占在職人員的30%;三是退休人員多;同時(shí),職工工資、采伐工價(jià)大幅度上調(diào),致使林場(chǎng)管理等非生產(chǎn)性費(fèi)用大大增加。職工中有70%為初中以下文化,崗位競(jìng)爭(zhēng)不激烈,效率較低,通過(guò)教育今年有所提高,但仍有不小差距。
近年來(lái),國(guó)家對(duì)林場(chǎng)投入較少,又遭受了罕見的冰雪和洪水災(zāi)害,加上公路養(yǎng)護(hù)和東徐公路路面硬化耗資巨大,致使林場(chǎng)財(cái)務(wù)緊張。有些工區(qū)的通訊照明還不能得到徹底解決。
(三)資源少、攤派多、社會(huì)負(fù)擔(dān)重
多年來(lái)國(guó)有林場(chǎng)在體制方面始終沒有得到體順,屬于半企半事性質(zhì),人員經(jīng)費(fèi)沒有得到縣級(jí)財(cái)政支撐,且近年來(lái)由于農(nóng)場(chǎng)并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的沖擊,林場(chǎng)地位在上級(jí)政府重視方面也略有降低。部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)攤派也逐年增加,比如說(shuō)公路維護(hù)方面,林場(chǎng)在道路未硬化前,每年要向東徐公路管理處交納20xx元;還有電費(fèi)方面,在同等地位,林場(chǎng)周圍的思源、高段、連云、鎮(zhèn)辦林場(chǎng)等幾個(gè)單位每度電0.5元,而我們的要1元,此項(xiàng),林場(chǎng)每年要多交電費(fèi)2萬(wàn)余元。
四、工作思路
(一)堅(jiān)持營(yíng)林工作的主線,抓住主營(yíng)業(yè)務(wù)不放松。
(二)拓寬木材深加工的路子,超額完成上級(jí)主管部門交給的任務(wù)。
(三)執(zhí)行走開發(fā)求發(fā)展的方針,爭(zhēng)取項(xiàng)目逐項(xiàng)到位。
(四)加大改革步伐,完善山林承包責(zé)任制,改善職工工作和生活環(huán)境。
(五)繼續(xù)切實(shí)抓好安全工作,做到無(wú)一起山林火警火災(zāi)。
(六)繼續(xù)實(shí)施楠竹山承包。
一年來(lái),我場(chǎng)雖說(shuō)取得了一定的成績(jī),在資金困難的情況下修路買山,維修職工信住房,進(jìn)行楠竹承包改革,完成了先進(jìn)性教育活動(dòng),迎難面對(duì)冰雪洪水災(zāi)害,實(shí)現(xiàn)了資源資金雙增長(zhǎng),生產(chǎn)生活雙豐收,實(shí)現(xiàn)了無(wú)火警火災(zāi),無(wú)安全事故,無(wú)計(jì)劃生育違法現(xiàn)象,無(wú)地下、xx功蹤跡。但與上級(jí)的要求還有一定差距,我們將以先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案為目標(biāo),狠抓營(yíng)林、林政、業(yè)務(wù)三項(xiàng)建設(shè),發(fā)展高效林業(yè),為保證我場(chǎng)青山常在,資源永續(xù)利用而不懈努力。
生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇13
在區(qū)安委會(huì)的指引下,社區(qū)以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和力保社會(huì)安穩(wěn)的大局,以建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效模式為目標(biāo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,著力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí),大力夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ)工作,狠抓事故隱患整改,有力地遏制了重特大事故的發(fā)生,力保了全社區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)安穩(wěn)。
一、排查安全生產(chǎn)重點(diǎn),做好專項(xiàng)整治工作
1、煙花爆竹銷售企業(yè)檢討
社區(qū)共有煙花爆竹銷售點(diǎn)13家,我們依據(jù)合經(jīng)區(qū)安辦文件要求,每周定期進(jìn)行摸排和檢討,并將結(jié)果上報(bào)至區(qū)安委會(huì)辦公室。在我們的檢討過(guò)程中,未曾發(fā)現(xiàn)非法生產(chǎn)和銷售煙花爆竹的企業(yè),該方面安全狀況良好。
2、農(nóng)用機(jī)械安全檢討
社區(qū)地處開發(fā)區(qū)南部邊緣地區(qū),由于尚未進(jìn)入工業(yè)化狀況,有部分群眾擁有手扶拖拉機(jī)等農(nóng)用機(jī)械。為了不使這些農(nóng)機(jī)上路形成安全隱患,我們?cè)诟鞔?居)兩委的配合下,對(duì)群眾的農(nóng)機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一登記造冊(cè),建立基礎(chǔ)臺(tái)帳,掌握農(nóng)機(jī)的整體情況。同時(shí)我們教育群眾不要將農(nóng)機(jī)開上路,以免發(fā)生安全事故,危及自己及他人的生命安全,對(duì)此群眾均表示理解。
3、建設(shè)工地安全檢討
依據(jù)社區(qū)現(xiàn)階段二期建設(shè)任務(wù)較重的特點(diǎn),社區(qū)多次組織人員對(duì)各個(gè)開工的建設(shè)工地進(jìn)行安全宣傳工作,使各建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在開工伊始階段就有把安全視作頭等大事的意識(shí),對(duì)自家的員工多進(jìn)行安全培訓(xùn),避免建設(shè)安全事故的發(fā)生。下一步我們急需要做的一項(xiàng)工作是與各建設(shè)單位簽署《安全責(zé)任狀》,明白各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全責(zé)任人,勤廉雙述工作總結(jié)建立完善的系統(tǒng)以增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。
4、“黑頭車”整治
按照管委會(huì)的統(tǒng)一安排,我社區(qū)曾于今年上半年開展了“黑頭車”的'專項(xiàng)整治行動(dòng),功效較為良好,在后來(lái)交警大隊(duì)組織的檢討過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)一輛“黑頭車”。與其他安全生產(chǎn)工作一樣,“黑頭車”的整治是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,假如一旦松懈,必定會(huì)造成“黑頭車”繁殖的情況,從而傷害周邊群眾的生命安全。對(duì)此安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組極為重視,在社區(qū)重要路口張貼整治“黑頭車”的公告,同時(shí)針對(duì)目前建設(shè)工作大面積開展的實(shí)際情況,增強(qiáng)與各建設(shè)單位的聯(lián)系和溝通,要求他們遵紀(jì)守法,不用“黑頭車”從事建設(shè)工作,從根源上消除“黑頭車”的市場(chǎng),有效限制了“黑頭車”的發(fā)展和蔓延。
二、加大宣傳力度,普及安全知識(shí)
重抓安全文化和宣傳工作。一是開展了安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng),設(shè)立宣傳展板、散發(fā)宣傳材料500余張、宣傳手冊(cè)300余本、接收群眾咨詢60余人次。二是加強(qiáng)社會(huì)輿論氣氛。繼續(xù)增強(qiáng)對(duì)外宣傳,在本轄區(qū)內(nèi)重要干道和人員密集地方懸掛橫幅,在各村(居委會(huì))開拓專欄,并積極向《周刊》和區(qū)外媒體投稿,真真做到“預(yù)防為主、綜合治理”。三是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),如企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及隱患排查治理工作、開展防震減災(zāi)宣傳活動(dòng)和乘人電梯安全專項(xiàng)檢討活動(dòng)等一些工作和任務(wù)都以順利完成。營(yíng)造“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的氣氛,使廣大經(jīng)營(yíng)戶逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍,進(jìn)一步升華到“我會(huì)安全”的境界,為本社區(qū)安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇14
20xx年度,在xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我辦認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求,在加強(qiáng)工程管理的同時(shí),堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作擺在了與工程質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理同等重要的位置,把安全作為推進(jìn)工程進(jìn)展、保證工程質(zhì)量的重要舉措來(lái)抓。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,加大隱患排查治理,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)生產(chǎn),提高項(xiàng)目自身安全水平,著力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,為構(gòu)建和諧工地,打造平安工地,做出了積極貢獻(xiàn)。參建單位全體員工認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議和業(yè)主安全工作精神,牢固樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零”事故的目標(biāo)。使我辦轄區(qū)的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)健康、有序地開展,為工程建設(shè)營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。下面就我辦本年度的安全生產(chǎn)工作情況及存在的問(wèn)題和20xx年度安全生產(chǎn)計(jì)劃向各位領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)如下:
一、20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)高度重視,全面開展安全生產(chǎn)工作
為進(jìn)一步做好我辦轄區(qū)的安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),總監(jiān)辦把安全工作列入重要議事日程,形成總監(jiān)辦總監(jiān)理工程師和各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理親自抓,總監(jiān)辦各部門、監(jiān)理組、項(xiàng)目部科室、工區(qū)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)配合認(rèn)真貫徹落實(shí)指揮部有關(guān)安全工作精神,切實(shí)組織實(shí)施,扎實(shí)、深入地開展安全工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管的齊抓共管的良好局面。
一是總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡查時(shí)有安全內(nèi)容;
二是每月組織專項(xiàng)安全大檢查,對(duì)檢查中存在的問(wèn)題,以書面形式下發(fā)安全檢查通報(bào),要求施工單位限期整改、落實(shí);
三是每月工程例會(huì)有安全內(nèi)容;
四是不定期組織召開專題安全生產(chǎn)工作會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)會(huì),組織對(duì)安全生產(chǎn)突出和存在較多安全隱患的施工點(diǎn)進(jìn)行相互觀摩與學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);
五是重點(diǎn)抓好開工分項(xiàng)工程危險(xiǎn)源的辨識(shí)和安全防范措施的制定,切實(shí)做好事前防范;
六是強(qiáng)化安全監(jiān)理每日巡視巡查制度,為安全監(jiān)理工程師配備專車,在保證專車的基礎(chǔ)上,確保安全監(jiān)理工程師的每日巡查要求落到實(shí)處,將可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
。ǘ┘哟蟀踩ぷ鞅O(jiān)管力度,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
1、作為工程監(jiān)理,總監(jiān)辦始終把安全生產(chǎn)工作作為工作重點(diǎn),按照“管生產(chǎn)必須管安全”的要求,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督小組的作用,明確了由總監(jiān)理工程師為組長(zhǎng)、副總監(jiān)理工程師、專職安全監(jiān)理工程師為副組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師為成員的安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)第三總監(jiān)辦轄區(qū)的安全監(jiān)理工作,形成全體監(jiān)理人員既是監(jiān)理員又是安全員的全員監(jiān)理安保體系。
2、針對(duì)項(xiàng)目部普遍存在安全人員不足的問(wèn)題,及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令督促承包人按照合同約定的人數(shù)配備安全人員,并層層制定和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人,形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的嚴(yán)密安全管理網(wǎng)絡(luò),做到“領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化、任務(wù)細(xì)化、措施硬化、工作深化”,為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證,為安全生產(chǎn)工作提供了前提條件。
。ㄈ⿵(qiáng)化制度建設(shè),建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制
1、總監(jiān)辦把安全生產(chǎn)工作與工程監(jiān)理工作緊密結(jié)合起來(lái),依照進(jìn)場(chǎng)之初編制的《安全監(jiān)理細(xì)則》、《安全監(jiān)理方案》,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,先后編制了針對(duì)性高、操作性強(qiáng)的《人工挖孔樁安全控制要點(diǎn)》、《基坑開挖安全監(jiān)理要點(diǎn)》、《防汛抗洪應(yīng)急預(yù)案》、《重點(diǎn)安全監(jiān)控點(diǎn)“三檢”制度》、《分項(xiàng)工程危險(xiǎn)源辨識(shí)、上報(bào)管理制度》等安全生產(chǎn)檢查監(jiān)控制度文件,并每月結(jié)合各標(biāo)段下月擬施工的項(xiàng)目有針對(duì)性的編制《本月安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)》,發(fā)送給各項(xiàng)目部和監(jiān)理組。
2、“執(zhí)行力是做好安全監(jiān)理工作的核心”。在完善安全監(jiān)控制度編制的基礎(chǔ)上,確保安全管理規(guī)定不僅僅停留在紙上,總監(jiān)辦實(shí)行“安全專監(jiān)每日一巡視、監(jiān)理處每周一小檢、副總監(jiān)每旬一聯(lián)檢、總監(jiān)每月一專檢”的安全檢查制度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)形成嚴(yán)密的安全監(jiān)管。安全管理內(nèi)容重點(diǎn)包括項(xiàng)目部?jī)?nèi)部安全制度建立和每月執(zhí)行情況,以及現(xiàn)場(chǎng)隱患排查情況,并將檢查情況詳細(xì)記錄在《安全生產(chǎn)檢查記錄》中,對(duì)查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)糾正,限期整改,本年度總監(jiān)辦下發(fā)安全隱患整改通知書及工作指令49份,件件都有整改、有落實(shí)。
3、實(shí)行每月安全質(zhì)量檢查通報(bào)制度,每月末,我辦組織對(duì)三個(gè)標(biāo)段進(jìn)行專門安全生產(chǎn)大檢查,通過(guò)檢查分析可能發(fā)生的安全隱患、指出整改的方式方法,警示大家高度重視安全生產(chǎn)工作。同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)做的好的項(xiàng)目或部位,采取PPT幻燈片或者現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)的形式,組織各標(biāo)段學(xué)習(xí)推廣。并對(duì)每次安全會(huì)議均整理出會(huì)議紀(jì)要、安全檢查通報(bào),上報(bào)指揮部及下發(fā)施工單位,督促承包人落實(shí)安全生產(chǎn)管理。重點(diǎn)落實(shí):
。1)按照《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《高速公路工程安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定》等省部有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程線路長(zhǎng)、沿線情況復(fù)雜的實(shí)際情況,有針對(duì)性的健全完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度和工作措施;
(2)督促各標(biāo)段加大安全生產(chǎn)資金投入,對(duì)列入工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工所需費(fèi)用,全年已投入安全費(fèi)用410萬(wàn)元,依照指揮部《關(guān)于安全費(fèi)用計(jì)量的規(guī)定》,實(shí)行安全費(fèi)用簽證制度,逐月審查承包人的安全費(fèi)用使用情況,確保安全費(fèi)用用于安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)更新、安全生產(chǎn)條件的改善;
。3)嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全員制度,根據(jù)本項(xiàng)目各標(biāo)段管理體系的特點(diǎn),督促各標(biāo)段為每個(gè)工區(qū)配備專職安全員或兼職安全員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督;
(4)完善突發(fā)情況應(yīng)急處置預(yù)案,開展安全應(yīng)急處置演練,確保一旦有事能及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
。ㄋ模┘哟笮麄鹘逃,增強(qiáng)安全意識(shí),營(yíng)造和諧氛圍
總監(jiān)辦根據(jù)交通部、業(yè)主公司、總公司部署的“平安工地”建設(shè)活動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),明確提出了“打造安全玉鐵高速”的安全目標(biāo),制定了《玉鐵高速第三總監(jiān)辦“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》、《玉鐵高速第三總監(jiān)辦“安全生產(chǎn)月”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》、《玉鐵高速第三總監(jiān)辦“安全生產(chǎn)年”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》,以“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”為主題,以安全發(fā)展為基本點(diǎn),推動(dòng)“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”、“平安工地”宣傳活動(dòng),指導(dǎo)各標(biāo)段“人人參入安全,事事尊重安全”的原則,通過(guò)幻燈片、板報(bào)、安全宣傳櫥窗及我司網(wǎng)站等載體,大張旗鼓地開展宣傳教育活動(dòng)。一方面利用工地例會(huì)、工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)專題進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),向一線作業(yè)工人宣傳政府部門、玉港公司等有關(guān)安全生產(chǎn)工作指示精神,使一線生產(chǎn)人員、農(nóng)民工受到了一次難得的教育機(jī)會(huì),取得了良好的效果,形成了由過(guò)去的“要我安全”向“我要安全”的可喜轉(zhuǎn)變,有力推動(dòng)安全工作的開展。
。ㄎ澹┩晟瓢踩珒(nèi)業(yè)資料,規(guī)范安全月報(bào)表,落實(shí)安全臺(tái)帳
為了切實(shí)做好安全監(jiān)理工作,總監(jiān)辦針對(duì)各標(biāo)段在安全內(nèi)業(yè)資料的收集整理上存在的問(wèn)題,及時(shí)編制了安全管理表、安全月報(bào)表格式,并組織三個(gè)標(biāo)段的安全負(fù)責(zé)人和全體安全員進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料收集整理和安全方案編制的培訓(xùn)學(xué)習(xí);建立安全臺(tái)帳、危險(xiǎn)源臺(tái)帳,詳細(xì)記錄現(xiàn)場(chǎng)信息反饋,實(shí)現(xiàn)外業(yè)安全、內(nèi)業(yè)優(yōu)良的良好局面,并在多次安全檢查中受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。前不久,南寧外環(huán)、靖那項(xiàng)目兄弟單位到我辦及八、九、十合同段參觀學(xué)習(xí)安全資料的收集、編制及歸檔,對(duì)我辦安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的管理工作十分贊賞。
(六)突出重點(diǎn),加大隱患排查整治力度,確保施工安全
隨著項(xiàng)目的進(jìn)展和季節(jié)天氣變化,對(duì)轄區(qū)施工作業(yè)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、沿線情況復(fù)雜的實(shí)際情況進(jìn)行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,我辦突出重點(diǎn),把住關(guān)鍵,千方百計(jì)的保證安全生產(chǎn)得以實(shí)現(xiàn)。
(1)隨著工程的不斷推進(jìn),上半年我辦轄區(qū)橋梁挖孔樁大面積施工,針對(duì)人工挖孔樁施工風(fēng)險(xiǎn)大,安全管理難度大等特點(diǎn),將上半年的安全工作重點(diǎn)確定在人工挖孔樁的施工上,保證挖孔工人“一對(duì)一”的安全交底,確保挖孔工人熟知安全注意事項(xiàng)和施工過(guò)程中的安全防護(hù)、防范措施;嚴(yán)格依照經(jīng)審批的方案中護(hù)壁澆筑質(zhì)量進(jìn)行護(hù)壁,并增加安全專監(jiān)旁站確認(rèn)制度,對(duì)沒有經(jīng)過(guò)總監(jiān)辦安全專監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)旁站確認(rèn)護(hù)壁澆筑的,一律進(jìn)行返工處理,確保護(hù)壁厚度和質(zhì)量;實(shí)行“一橋一員”制,即每座開工橋梁挖孔樁基工程必須配備一名專職安全員,落實(shí)“兩檢一監(jiān)護(hù)”,(即:每天開工前進(jìn)行例行的起吊設(shè)備、安全設(shè)施、孔底毒氣等檢查,每班收工后進(jìn)行例行的護(hù)壁狀況、設(shè)備磨耗、孔口覆蓋等檢查,挖孔施工全過(guò)程監(jiān)護(hù)作業(yè));監(jiān)理工程師、項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人每天巡查挖孔樁施工現(xiàn)場(chǎng),排查護(hù)壁超薄、防護(hù)措施不全、起吊設(shè)備磨耗等安全隱患89起(次),組織召開人工挖孔樁安全隱患現(xiàn)場(chǎng)整改會(huì)2次,在嚴(yán)肅處理違章、違規(guī)作業(yè)的同時(shí),對(duì)一線作業(yè)工人擺事實(shí),講道理,使作業(yè)工人充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,提高了自我防護(hù)意識(shí),通過(guò)以上措施,有效地遏制了挖孔樁安全事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了人工挖孔樁0事故。
(2)進(jìn)入汛期以來(lái),為確保轄區(qū)工程安全渡汛,總監(jiān)辦積極響應(yīng)指揮部的部署,成立了玉鐵高速第三總監(jiān)辦防汛抗洪指揮部,并按照要求,制定了《玉鐵高速公路第三總監(jiān)辦防汛抗洪應(yīng)急預(yù)案》,采用預(yù)案指揮機(jī)構(gòu)、預(yù)案實(shí)施單位兩級(jí)預(yù)案體系;對(duì)防汛工作做出了周密的部署,提出“防大汛、保安全、保財(cái)產(chǎn)”的目標(biāo),認(rèn)真做好思想、組織、措施、方案、物資“五落實(shí)”。結(jié)合汛期施工項(xiàng)目完善了“玉鐵№Ⅲ總監(jiān)辦汛期危險(xiǎn)源監(jiān)控表”,并督促各項(xiàng)目部成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)專門負(fù)責(zé)防汛工作,以及24小時(shí)值班制度,堅(jiān)持對(duì)高邊坡、高填方地段和橋涵工程實(shí)行“雨前、雨中、雨后”三檢制度,嚴(yán)密監(jiān)控雨情、雨量。由于措施到位,盡管遇到了幾次較大的降雨,各標(biāo)段未發(fā)生任何事故,確保了工程安全渡汛。
3、進(jìn)入夏季以來(lái),廣西地區(qū)出現(xiàn)連續(xù)高溫天氣,為了保證混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量和施工人員的防暑安全,針對(duì)夏季持續(xù)高溫的氣候特點(diǎn),就高溫酷暑期安全生產(chǎn),總監(jiān)辦及時(shí)要求各標(biāo)段:一是購(gòu)買夏天防暑降溫藥品及飲料,確保每個(gè)作業(yè)工人人手一份;二是鋼筋加工、模板打磨拼裝、混凝土澆筑等有條件的搭建防曬網(wǎng)棚,改善施工作業(yè)環(huán)境條件;三是避開中午11點(diǎn)至下午3點(diǎn)的高溫時(shí)段,合理安排作業(yè)時(shí)間;四是督促參與各單位針對(duì)夏天高溫季節(jié)施工,進(jìn)行一次全員安全生產(chǎn)教育,認(rèn)真做好勞動(dòng)保護(hù),強(qiáng)化作業(yè)人員的自我保護(hù)意識(shí),注意飲食衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,做好疾病防控等工作,把安全生產(chǎn)真正落到實(shí)處。
4、隨著梁板預(yù)制施工逐步展開,大型起重設(shè)備陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),我辦下半年及時(shí)把安全工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到大型起重設(shè)備的驗(yàn)證標(biāo)定、檢查維修及隱患排查整治。在對(duì)已進(jìn)場(chǎng)使用的龍門吊、架橋機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)檢查中,發(fā)現(xiàn)普遍存在一是進(jìn)場(chǎng)的起重機(jī)械屬于落后淘汰生產(chǎn)工具,沒有可靠地穩(wěn)定性、安全性,有的用貝雷片拼裝組裝相互連接不牢固,有錯(cuò)位偏移現(xiàn)象;二是未安裝吊裝作業(yè)提示信號(hào);三是鋼軌彎曲不順直,磨傷甚至損壞導(dǎo)向輪。為此,總監(jiān)辦先后在多個(gè)梁板預(yù)制場(chǎng)組織召開安全生產(chǎn)專項(xiàng)整改現(xiàn)場(chǎng)會(huì)4次,同時(shí)下發(fā)“安全隱患整改通知書”督促有關(guān)單位落實(shí)整改,并組織項(xiàng)目部安全工程師走出去,到其他項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí),開闊視野,借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)更新自己的管理工作。通過(guò)一系列舉措提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了管理責(zé)任,使重型起重機(jī)械設(shè)備更好、更安全地為生產(chǎn)服務(wù)。
二、20xx年安全工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
。ㄒ唬┐嬖诘膯(wèn)題
回顧20xx年的安全生產(chǎn)工作,我辦在指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和指揮部的'相關(guān)規(guī)定,在健全完善安全管理體系的基礎(chǔ)上,以完善安全交底、安全教育培訓(xùn)為基礎(chǔ),以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理為突破口,以階段性施工特點(diǎn)為安全監(jiān)控重點(diǎn),不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的力度和安全宣傳效果,取得了一定的成績(jī)。但也存在安全設(shè)施投入不足、安全管理不夠規(guī)范、安全資料不切實(shí)際等等問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:
1、起重機(jī)械設(shè)備龍門吊驗(yàn)證標(biāo)定工作行動(dòng)遲緩,存在思想認(rèn)識(shí)不足,有僥幸心理,作業(yè)工人安全操作意識(shí)不強(qiáng),項(xiàng)目部不愿投入檢測(cè)經(jīng)費(fèi)等,加之各標(biāo)段進(jìn)度壓力較大,有沒有取得標(biāo)定證書即進(jìn)行吊裝作業(yè)的現(xiàn)象。
2、石方施工的爆破作業(yè)有待進(jìn)一步規(guī)范。截止本月底我辦三個(gè)標(biāo)段剩余土石方爆破量約四萬(wàn)方,雖然我辦制定了《石方爆破管理制度》,但是個(gè)別爆破作業(yè)區(qū)警戒線、標(biāo)識(shí)牌不能完全滿足安全需要,專職安全負(fù)責(zé)人全過(guò)程監(jiān)護(hù)爆破作業(yè)的落實(shí)不夠。
3、部分反開挖橋涵結(jié)構(gòu)物基坑不規(guī)范,放坡或分臺(tái)階開挖不足。
4、個(gè)別段落的施工便道臨邊防護(hù)不完整。
5、高空作業(yè)人員不戴安全帽、不系安全帶的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
6、內(nèi)業(yè)資料增補(bǔ)不及時(shí),安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案申報(bào)滯后,安全技術(shù)交底不能緊跟外業(yè)施工。
。ǘ┤〉玫慕(jīng)驗(yàn)
1、安全和諧的施工環(huán)境是工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)的前提條件。我們每一位管理者都必須始終把安全生產(chǎn)擺在第一位,遏制安全工作“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”、“說(shuō)起來(lái)重要,忙起來(lái)忘掉,干起來(lái)不要”的現(xiàn)象,始終高舉安全大旗,高呼安全口號(hào),營(yíng)造有聲有色的安全氛圍。不但利用科技創(chuàng)新的應(yīng)用,管理機(jī)制的手段,經(jīng)費(fèi)投入保障措施,管理制度的約束力度,還要善于總結(jié)工作中實(shí)用的方法借鑒推廣、發(fā)揚(yáng)光大,細(xì)微之處見真章。
2、全體管理人員樹立“善待民工”意識(shí)是做好安全工作的助推器。進(jìn)場(chǎng)之初,我辦就提出“把農(nóng)民工當(dāng)兄弟”來(lái)抓安全生產(chǎn)。我辦多次在工地例會(huì)上呼吁項(xiàng)目部善待民工,給民工一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境和施工條件,切實(shí)保障他們的人身安全。
3、創(chuàng)新管理、不簡(jiǎn)單照搬規(guī)范是做好安全工作的根本。為解決蓋梁高空作業(yè)支座墊石施工時(shí)的安全問(wèn)題,總監(jiān)辦組織工程技術(shù)人員深入到施工現(xiàn)場(chǎng)開會(huì)調(diào)研,集思廣益,廣泛聽取大家建議,采用一體鋼絲繩連接擋塊兩端,形成一條高空生命線!案呖丈”安全防護(hù)措施操作簡(jiǎn)單,方便易行,一線作業(yè)工人樂(lè)于接受,收到了良好的效果。
4、樹立安全管理工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性是做好安全生產(chǎn)的保證。如何加強(qiáng)安全管理工作權(quán)威性,強(qiáng)化安全工作執(zhí)行力,我辦十標(biāo)為提高勞務(wù)作業(yè)隊(duì)的安全意識(shí),加大施工現(xiàn)場(chǎng)管控力度,該項(xiàng)目部把勞務(wù)隊(duì)伍的計(jì)量和財(cái)務(wù)結(jié)算與安全掛鉤,所有勞務(wù)隊(duì)伍的結(jié)算和借款必須有安全管理人員的簽字,方可結(jié)算進(jìn)行。從制度上保證了安全管理人員的權(quán)威性。
5、扎實(shí)推進(jìn)每月聯(lián)檢是做好安全生產(chǎn)工作的措施之一?偙O(jiān)辦每月組織三個(gè)標(biāo)段的安全負(fù)責(zé)人以聯(lián)合檢查的形式,互檢、互查、互學(xué)、互促,揚(yáng)長(zhǎng)避短,吸取好的工作經(jīng)驗(yàn),提高自身安全管理水平,每檢查完一個(gè)合同段后,以現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)評(píng)述的方式找出差距,指出下一步安全工作的重點(diǎn)。有效提高了整體安全管理水平。
6、安全專人專崗、專車專用是安全生產(chǎn)的重要舉措。專人專崗是安全生產(chǎn)的第一步,“有位還需有為”,“有為”必須勤上工地、能上工地。我辦在保證安全監(jiān)理工程師專人專車的基礎(chǔ)上,要求三個(gè)標(biāo)段必須為安全負(fù)責(zé)人配備工作專車,并利用日常檢查,督促項(xiàng)目部工作時(shí)不得挪用,切實(shí)保證了安全負(fù)責(zé)人“每日一巡查”的可靠性。
三、20xx年安全工作計(jì)劃
20xx年是玉鐵高速公路是否按期通車的關(guān)鍵年、決戰(zhàn)年,加之20xx年路面、交安、房建、綠化等作業(yè)單位相繼進(jìn)場(chǎng),不可避免的和土建標(biāo)交叉施工增多,受工期和投資任務(wù)的壓力,各單位施工進(jìn)度要求迫切,施工高潮迭起,施工協(xié)調(diào)任務(wù)加劇,將給安全管理工作帶來(lái)一系列問(wèn)題和難度。必須充分認(rèn)識(shí)安全與進(jìn)度的關(guān)系,安全與協(xié)調(diào)的關(guān)系,通過(guò)安全行為促使進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn),達(dá)到安全快速和諧發(fā)展。
1、繼續(xù)加大工地巡視排查、安全隱患整治力度。施工高潮階段和多標(biāo)段交叉施工期間也是安全問(wèn)題多發(fā)期,總監(jiān)辦專職安全工程師在繼續(xù)發(fā)揮安全管理領(lǐng)軍作用的同時(shí),督促各標(biāo)段專職安全員勤于巡查,善于發(fā)現(xiàn),敢于治理,重點(diǎn)整治屢屢出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象和安全問(wèn)題。
2、強(qiáng)化特種機(jī)械設(shè)備驗(yàn)證標(biāo)定工作,經(jīng)常檢查特種機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)及使用狀況。隨著施工進(jìn)度加快,各分部分項(xiàng)工程逐步展開,橋涵結(jié)構(gòu)物施工部位已轉(zhuǎn)入箱梁預(yù)制場(chǎng)及梁板安裝工序,大型起重設(shè)備投入生產(chǎn)使用。目前,各標(biāo)段已進(jìn)場(chǎng)的龍門吊、架橋機(jī)屬于老化落后生產(chǎn)工具,沒有可靠的穩(wěn)定性,安全性,在完善驗(yàn)算標(biāo)定的基礎(chǔ)上,將加大檢查督查的力度,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停止施工或重新標(biāo)定檢驗(yàn)。
3、規(guī)范臨時(shí)用電及生活居住區(qū)的管理,杜絕火災(zāi)事故,確保國(guó)家和人民財(cái)產(chǎn)免遭損失。
4、高度重視專項(xiàng)安全方案的報(bào)審工作,按分部分項(xiàng)工程做好安全技術(shù)交底,不斷完善內(nèi)業(yè)資料。
5、強(qiáng)化安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)安保體系正常運(yùn)轉(zhuǎn),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,保證安全管理工作常態(tài)化。
20xx年度已經(jīng)過(guò)去了,新的一年新的挑戰(zhàn)。我辦玉鐵三辦將繼續(xù)秉承“搶進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全”的建設(shè)思想,咬定實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)零事故”的建設(shè)目標(biāo)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,增強(qiáng)安全監(jiān)管機(jī)制和專業(yè)化安全管理隊(duì)伍,采取教育培訓(xùn),切實(shí)增強(qiáng)工人的安全意識(shí),千方百計(jì)、百計(jì)千方誓死保證玉鐵項(xiàng)目更好、更快、更安全地建成通車!
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