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單位半年工作總結(jié)13篇
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編整理的單位半年工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
單位半年工作總結(jié) 篇1
今年上半年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,我較圓滿地完成了組織上交辦的任務(wù),完成了分解的信息工作指標,下面,我將自己上半年來的工作總結(jié)如下。
一、勤懇工作,勇于探索,不斷提高信息寫作水平
工作實踐中,我深深理解了作為一名信息工作人員應(yīng)該具備的業(yè)務(wù)素質(zhì)和擔負的工作責任。做為一名信息工作人員就要時刻像新聞記者一樣,有靈敏地嗅覺和敏銳的目光,多聽、多看、多想,勤于動手寫作。因此我在讀書看報、看電視、上網(wǎng)、閱讀文件乃至休閑、與人聊天時,都時時處處注意捕捉信息。為使常規(guī)信息不落趟,我經(jīng)常翻閱前幾年上報的信息和省市下發(fā)的業(yè)務(wù)通訊,摘抄題目,歸類整理。我們的工作不單單是上報了多少條信息,而是有多少條信息被采用,有多少條信息能真正輸入領(lǐng)導(dǎo)決策層。這就需要工作中注重質(zhì)量,使信息出“精品”、出特色信息。
工作中我除每周完成篇信息的`任務(wù)外,還堅持常常給自己出題目,變換角度寫信息,并反復(fù)比較,推陳出新;堅持調(diào)研出信息,利用一切下基層、訪問的機會,了解基層動態(tài),了解群眾所思所想所盼,了解民眾對上級決策的反映,緊緊圍繞焦點、熱點問題和群眾關(guān)注問題采編信息,提高了信息報送的對路性、實用性。
二、扎實學(xué)習(xí),持之以恒,逐步提高政治理論修養(yǎng)
堅持從網(wǎng)絡(luò)媒體中學(xué)習(xí),不斷提高辦文辦事能力。充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體資源,搜集重要信息,閱讀重要報紙新聞,學(xué)習(xí)行政文稿寫作知識,使得上級重要決策動態(tài)能夠早知曉,基層工作實施能夠廣博覽,領(lǐng)導(dǎo)交辦的文稿能夠快完成。堅持從身邊學(xué),不斷提高分析研究和解決實際問題的水平。做生活中的有心人,時時擦亮眼睛,凝聚精神,看別人都做了什么,是如何做的,想如果是自己該如何做,結(jié)果會有什么不同,從中總結(jié)經(jīng)驗,用以指導(dǎo)自己的工作。把領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗、同志們的經(jīng)驗學(xué)深學(xué)透,歸納總結(jié),變成自己的東西,進而提高自身素質(zhì)。
三、學(xué)用相長,統(tǒng)籌兼顧,進一步提高自身綜合素質(zhì)
工作中我除了不斷在信息角度求新、信息質(zhì)量求精上下功夫,還逐漸嘗試著跳出信息的小圈子進行綜合類、調(diào)研類文稿的寫作。獨立完成此類文稿篇,使自己得到了鍛煉,文字水平也有了很大提高。為了增強微機操作水平,我自學(xué)了文字編輯、網(wǎng)絡(luò)知識,并開始學(xué)習(xí)動漫制作,力爭能夠與時俱進,趕上時代發(fā)展的步伐。
甘于奉獻、誠實敬業(yè)是辦公室工作人員的必備素質(zhì)。工作中我能正確認識自己的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關(guān)系,不搞攀比,不圖名利,不計較個人得失;愛崗敬業(yè),勞累不辭,甘當“不為名利的小草、樂于奉獻的蜜蜂、恪盡職守的螺絲釘”。嚴格遵守各項規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)要做的馬上做,領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作加班加點完成,該說的說,不該說的不說,有令則行,有禁則止。
半年來,有成功也有失敗,有經(jīng)驗也有教訓(xùn)。實踐中我深感自身在許多方面與其他同志存在差距,比如對一些方針政策還不能靈活掌握,信息精品少,開拓性工作做的少等,下半年我將逐一克服缺點,保持昂揚的精神狀態(tài),努力提高信息采用率。牢固樹立信息工作無小事觀念,全身心投入,時刻繃緊信息這根弦。做到深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)總的指導(dǎo)思想,自覺把握全局,保持清醒頭腦,從大局上、宏觀上分析和考慮問題。
單位半年工作總結(jié) 篇2
光陰似箭,時光如梭,半年已經(jīng)過去了,現(xiàn)在回想,在這過去的半年中,我都干了些什么呢?都有些什么成績呢?曲指可數(shù),感嘆!懊悔!此時下決心在下半年中要根據(jù)單位的要求做好自己的每一項工作,在下半年工作中要做到突出、突出、再突出,工作上進、上進、再上進,在上級領(lǐng)導(dǎo)賜予的舞臺上展現(xiàn)出自己的特色,自己的光芒,F(xiàn)就20xx年上半年工作總結(jié)、下半年工作計劃向集團單位,向我的恩師前輩、領(lǐng)導(dǎo)們做一回顧、反省,做一計劃、做一安排。
一、上半年工作總結(jié)
20xx年受資源整合風(fēng)波影響,我集團單位全身心投入到基建開工手續(xù)的辦理、停工期安全監(jiān)管的工作中,而我的任務(wù)就是跟隨基建部部長,辦理各單位開工所需的各項手續(xù),時值年末,各政府部門的人員都在準備迎接,x年的到來,都在忙于年貨的購置、關(guān)系的攀攏。而做為私營企業(yè)的我們正絞盡腦汁的忙于各單位開工手續(xù)的辦理。食不能安,夜不能寢,在政府部門碰壁的灰心下讓人振奮的'是x集團有一批盡心盡責、以礦為家、不計圖報的管理人員和業(yè)務(wù)人員,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們完成了集團單位交給的任務(wù),拿回了x的開工批復(fù),完善了南窯頭的開工批復(fù)準備工作,我們過了一個踏實愉快的春節(jié)。
節(jié)后我被集團單位調(diào)到了通風(fēng)部,在專家組領(lǐng)導(dǎo)的輔導(dǎo)、教育下受益匪淺,具體的就是明白了風(fēng)機的選型步驟,加深了風(fēng)阻,阻力效率等的計算辦法,對質(zhì)量標準化,有了新的認識,提高了專業(yè)素質(zhì),集團單位為了服務(wù)好各分單位,于四月份購置了繪圖整套設(shè)備,在原先掌握繪圖技術(shù)的基礎(chǔ)上,在實際作業(yè)中得到了充分鍛煉。在回到通風(fēng)部后,先后對x井下掘進工作面進行了物探,對分單位的防治水工作做了預(yù)防性控制。
在集團總工程師的帶領(lǐng)下,我們陸續(xù)出臺了各項管理制度,單位的各專業(yè)、各部門的責任及義務(wù),為集團單位的合理化、正規(guī)化管理做出了重大貢獻。
在20xx年x月x日被集團單位調(diào)到x單位擔任總經(jīng)理助理,調(diào)到x煤業(yè)后,首先完善了對上級政府文件的上傳下達,匯報總結(jié),根據(jù)“安全生產(chǎn)月”活動的安排,于x月x日親自組織搞了一次“透水事故”應(yīng)急救援演練活動,出動人員x人,動用水泵兩臺,局部通風(fēng)機兩臺,排水管x余米,風(fēng)筒x節(jié),皮卡車一輛及其他物資,通過這次演練,我單位認識到了事故發(fā)生時及時搶險的重要性和必要性,認識到了我們搶險隊伍的不足、缺點;顒雍,我們認真總結(jié),完善了我單位的事故搶險機制。在x月x日,組織基建副總、安全副總、通防副總,在單位大會議室,對全體員工進行了安全教育培訓(xùn),備課率達x%。組織會審了地面靜壓灑水池設(shè)計方案,根據(jù)現(xiàn)場勘探,把原x直徑x高改為x直徑x高,滿足設(shè)計x要求。
二、下半年工作計劃
根據(jù)單位的統(tǒng)一安排,下半年計劃在提高員工的思想素質(zhì)上多搞活動,多下功夫,組織和管理人員參加上級政府組織的正常培訓(xùn)外,單位內(nèi)部要組織各專業(yè)提升教育活動,組織外聘專家,對我單位管理人員在正規(guī)化、標準化、程序化上面進行全方位的指導(dǎo)培訓(xùn),使管理人員的技術(shù)水平、思想素質(zhì)有一個質(zhì)的飛躍,達到x萬噸/年產(chǎn)能的需求,對我單位特工種作業(yè)人員進行專業(yè)化培訓(xùn),使其對自己的專業(yè)了如指掌,對自己的職責盡心盡力,對職工進行洗腦式教育,使其在作業(yè)中規(guī)章作業(yè),力求我單位“三違”現(xiàn)象下降x%,達到現(xiàn)代化、標準化要求。
對我單位下一步基建工程嚴要求、高標準,出臺一系列管理驗收制度,上尺、上線去檢查、驗收,不合格,按要求進行整改,使工程質(zhì)量達到國家標準要求。
單位半年工作總結(jié) 篇3
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間xxxx年上半年已經(jīng)過去,F(xiàn)將本人具體工作情況匯報如下:
我于xxxx年4月正式到天緣小廚工作,現(xiàn)已工作三個月,當時天緣小廚餐飲部廚房的工作局面一切都是空白,設(shè)備如何添置、原材料如何采夠、把關(guān)、市場宣傳和產(chǎn)品如何定位、及各種日用單據(jù)的制定等。針對以上種種問題,我依據(jù)以往經(jīng)驗制定初步計劃,一方面查找資料,涉入市場一線,奪取第一手材料,制定采購計劃;另一方面根據(jù)市場情況及小廚地理位置初步確定菜品的定位,制定菜譜。爭取定位準確,能為下一步的經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。天緣小廚在倍受領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與關(guān)懷下開始了試營業(yè),餐飲部廚房在努力完成上級下達的各項任務(wù)的同時,在菜品上隨著客人的要求不斷改進,以求菜品能更加適應(yīng)市場。
自營業(yè)以來,營收達50萬余元。營業(yè)中,廚部的工作也出現(xiàn)了如:菜品的定位不準確,菜品設(shè)計沒根據(jù)客人的要求而定,等一些問題。帶著種種問題和努力改變提升產(chǎn)品形象的決心迎來了下半年。
現(xiàn)將xxxx年下半年計劃匯報如下:
一、在菜品定位上,依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品,根據(jù)餐廳菜點經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查,來不斷地改進和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來小廚消費群體的需求,來不斷豐富產(chǎn)品,使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。
二、在廚政管理方面,以系統(tǒng)化整合核心競爭力,以規(guī)范化提升管理水平,以現(xiàn)代信息手段提高市場競爭力,以效益化為目標指導(dǎo)廚政管理工作。對廚房進行有效監(jiān)控與指導(dǎo),嚴格按標準提高執(zhí)行力。對廚師技術(shù)力量進行合理儲備,合理推出新穎菜品三、在人員方面,進行專業(yè)技能考核,優(yōu)勝劣汰,采用請進來走出去和定期培訓(xùn)的辦法來提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實際的前提下,進一步完善廚房內(nèi)部的各種。
四、在菜肴的出品把關(guān)上,采用四層把關(guān)制,一關(guān)否定制,即配菜廚師把關(guān)、爐臺廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān),一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題,都有退回的權(quán)力。否則都得承擔相應(yīng)的.責任。
五、在原材料的驗收和使用方面,做到嚴把原材料質(zhì)量關(guān),提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。
六、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作,對廚房環(huán)境、衛(wèi)生、設(shè)備進行安全維護,同時對成本及費用加以控制。嚴格執(zhí)行規(guī)范操作程序,預(yù)防各類事故的發(fā)生,做到,警鐘長鳴!
七、在溝通方面,管己、管人、管隊伍。
在下半年里,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。
單位半年工作總結(jié) 篇4
自我畢業(yè)以來,已經(jīng)來到xx網(wǎng)絡(luò)有限公司學(xué)習(xí)與工作已有一年多的時間了,在公司這一年的辛勤忙碌的工作中,我工作上一直本著高度認真,細致的態(tài)度,今年上半年我在xx網(wǎng)絡(luò)有限公司的工作也即將告一段落了,在上半年的工作里在我們公司全體職工的努力下公司取得了不錯的成績,xx網(wǎng)絡(luò)有限公司是一個比較小正在正在成長中的互聯(lián)網(wǎng)公司,再加上現(xiàn)在的一些互聯(lián)網(wǎng)公司不管是大型公司,還是小型公司都特別多,行業(yè)的競爭壓力也是一天比一天大,就像是一場比賽一樣,在目前這種稍不努力稍不提升就會被行業(yè)淘汰掉的情況下,我們只有不斷的提高,不斷的學(xué)習(xí)才能在互聯(lián)網(wǎng)這個龐大的體系下生存,我在公司從事web前段開發(fā),在這半年的工作中我不管是思想上還是職業(yè)素養(yǎng)上一直緊跟著公司快速成長的腳步勵志前行,為壯大公司不斷努力著,看著公司這半年來的成長我也很有自豪感,半年來有很大的進步與鍛煉,這種鍛煉是在行業(yè)的'競爭下成長起來的,回顧20xx年這上半年的工作有心酸、有艱難,但是也有成長、有經(jīng)歷:
一、貫徹公司的領(lǐng)導(dǎo)方針
今年開工之際公司領(lǐng)導(dǎo)就一再發(fā)言,向我們表明了今年的發(fā)展目標跟發(fā)展路線,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下我思想上有很大的覺悟,在工作當中我一直按照公司的要求完成好每一項工作,在生活當中我務(wù)實基礎(chǔ)做好準備隨時為公司奉獻我的綿薄之力。
二、實踐工作當中
這半年來我工作上一直不斷在學(xué)習(xí)進步,做好自己的本職工作是我每天的首要,領(lǐng)導(dǎo)交代下的任務(wù)以高質(zhì)量高效率完成,不拖公司后退,在今年x月份完成了,“xx大型網(wǎng)站”項目,在項目開發(fā)的過程中,我表現(xiàn)優(yōu)秀,認真實行每一步戰(zhàn)略,把自己的專業(yè)知識完全運用到工作當中,今年x月份獨立設(shè)計了“xx網(wǎng)站”,在公司取得了月度最佳優(yōu)秀員工的榮譽稱號,工作中我與同事們能夠友好和睦相處,有較強的團隊精神,不管在什么時候都認為一個人的力量是有限的只有大家一起努力才能把事情做好,做大。
三、下半年的工作規(guī)劃
一切工作以公司的利益為先,維護公司的榮譽,維護公司的利益,不拖后腿,在下半年的工作中不斷提高自己,為下半年的“xxx大型網(wǎng)站”項目開發(fā)做好準備。只有強大了自己,才不會被社會被行業(yè)淘汰。
單位半年工作總結(jié) 篇5
半年來,我單位建立“溫和單位”工作在縣綜治委、xx鎮(zhèn)綜治委的帶領(lǐng)下,在全部職工的互助竭力下,做到了認識到位,帶領(lǐng)到位,責任到位,辦法到位,采納有力辦法,使建立“溫和單位”工作獲得必定的結(jié)果,現(xiàn)將半年來工作總結(jié)以下:
1、加強帶領(lǐng),保險“溫和單位”建立工作的順利展開
“溫和單位”的建立是構(gòu)建和諧社會的前提和根本,是以,“溫和單位”的建立必須建立以單位緊張當真工錢組的建立工作帶領(lǐng)小組,真正構(gòu)成一把手工程,建立專項工作臺帳,加大防備根本辦法構(gòu)筑,進一步建立治安防備系統(tǒng),確保單位財產(chǎn)安定。
2、當真展開各項工作
1、嚴明進攻境表里敵對勢力的滲入滲出毀壞活動,防備風(fēng)險國度和政治鞏固的環(huán)境產(chǎn)生,從泉源上防備和裁減矛盾膠葛,竭力化解背面諧身分。
2、自動防備和有效化解各種社會矛盾,進一步健康矛盾膠葛排查補救工作機制。自動防備和化解各種社會矛盾,出力辦理好大眾的切身長處,防備和改正各種侵害人民大眾長處的行動,在決議計劃上要科學(xué)、民主、依法,要從泉源上防備和裁減矛盾的產(chǎn)生,進一步健康矛盾膠葛的排查補救工作機制,進步發(fā)覺和解決矛盾膠葛的'本領(lǐng),當真貫徹《信訪條例》,建立健康信訪工作機制,建立理性、有序、合法的信訪秩序,保護信訪者的合法權(quán)柄,竭力防備和裁減“民轉(zhuǎn)刑”案件的產(chǎn)生,防備矛盾激化,防備極少數(shù)人采納極度伎倆攻擊社會,切當保護社會鞏固。
3、依法進攻各種犯罪和敵對勢力的滲入滲出毀壞活動
一是加強對社會治安局勢的分析和探討,建立美滿的社會治安局勢評估預(yù)警和政法部分的自動互助工作機制;二是建立健康社會治鞏固期排查軌制,進一步加大工作力度,有效禁止緊張感化社會治安的案件產(chǎn)生。
4、加大社會治安防備工作
根據(jù)上級的有關(guān)法則,聯(lián)合本單位本身實際,進一步建立健康治安防備工作機制,加大“三防”辦理,嚴厲履行值班軌制,做到十拿九穩(wěn),確保本單位的財產(chǎn)安定。
5、抓好普法依法辦理工作
當真訂定籌劃“五五”普法,抓好本單位職工的法律標準知識培訓(xùn),在當真總結(jié)推行“四五”普法工作告成經(jīng)驗的根本上,采納更新、更有效的辦法,竭力抓好“五五”普法工作,進步全部干部職工的法律本質(zhì)。
6、加強帶領(lǐng),保險“溫和單位”建立工作的順利展開
“溫和單位”的建立是構(gòu)建和諧社會的前提和根本,是以,“溫和單位”的建立必須建立以單位緊張當真工錢組長的建立工作帶領(lǐng)小組,真正構(gòu)成“一把手”工程,建立專項工作臺帳,加大防備根本辦法構(gòu)筑,進一步建立治安防備系統(tǒng),確保單位財產(chǎn)安定。
單位半年工作總結(jié) 篇6
在過去200x年上半年,我們公司的安全生產(chǎn)工作始終貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合,加強安全生產(chǎn)管理工作,落實各項安全工作,全面落實安全生產(chǎn)責任制,強化安全生產(chǎn)宣傳教育工作,深入開展各項安全生產(chǎn)工作,圓滿完成公司下達的各項任務(wù)。現(xiàn)將我公司上半年安全工作總結(jié)如下:
一、公司組織機構(gòu)
公司于今年xx月份成立了由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部室負責人為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全生產(chǎn)辦公室,并配備專職安全員。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)辦公室,負責日常安全生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。
二、公司安全生產(chǎn)工作情況
為全面落實公司安全生產(chǎn)管理方針,切實做好公司的安全生產(chǎn)管理工作,公司堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,堅持“管生產(chǎn)必須管安全生產(chǎn),責任重于泰山”的原則,把安全生產(chǎn)工作作為企業(yè)的工作重點來抓。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組始終把安全生產(chǎn)工作作為企業(yè)日常工作的重中之重,在日常工作中,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認真抓好安全生產(chǎn)管理工作,落實安全生產(chǎn)責任制,嚴格落實安全生產(chǎn)獎懲制度,建立健全安全生產(chǎn)責任制,確保全年無安全事故。公司堅持每月對全體職工進行一次安全教育,組織職工認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)規(guī)定,加大宣傳教育力度,不斷提部職工的自我安全意識和自我防護能力。上半年,共舉行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)3期,并組織職工參加安全生產(chǎn)知識考試。
三、安全隱患排查治理工作
安全隱患排查治理是消除事故隱患,保障企業(yè)經(jīng)營活動正常有序的重要舉措。我公司按照公司安委會《關(guān)于組織開展公司安全隱患排查治理工作的通知》文件要求,認真制定了安全隱患排查治理工作方案,公司安委會對各部室安全隱患開展了專項檢查,并將檢查進展情況,及時向公司安委會反饋,要求有關(guān)人員進行整改;同時,對安全隱患的監(jiān)控、檢查、監(jiān)督工作要做好相應(yīng)記錄,要做好相應(yīng)的資料。
四、上半年工作安排
1、認真開展了安全生產(chǎn)宣傳月活動,組織全員進行安全生產(chǎn)教育,組織開展“119”消防安全宣傳日活動。
2、公司結(jié)合實際情況,組織開展了“119”“20xx”消防安全宣傳日活動。
3、公司安全生產(chǎn)工作始終堅持以預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,提高安全員的安全意識和防范能力,最大限度地減少事故的發(fā)生。公司上半年安委會組織各部室開展安全教育培訓(xùn)8期,培訓(xùn)率為100%。
4、公司結(jié)合實際情況,組織開展了“三防”演練,在預(yù)案演練前,對演練的時間、地點、人員及要求做了詳細的安排,并進行了嚴格的培訓(xùn),使所有員工熟知本次的消防演練內(nèi)容,明確了各崗位應(yīng)該做的事情,提高了應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
5、公司在安全宣傳月期間組織進入廠區(qū),進行全方位、立體化的宣傳。并組織全面的檢查,對查出的問題,及時進行了整改。
6、公司根據(jù)實際情況,組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動及“安全生產(chǎn)月”活動,公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織員工進行了多次的'安全培訓(xùn),提高了員工的安全意識及安全生產(chǎn)技能,增強了廣大員工的安全意識,同時也提高了全員安全工作水平和安全素質(zhì)。
7、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織員工進行了一次關(guān)于“公司安全生產(chǎn)月”的知識競賽,通過這次競賽活動使大家深入的了解了安全生產(chǎn)知識,增強了全體員工的安全意識,提高了員工的安全素質(zhì),也使安全工作得到了有效的保障。
8、公司根據(jù)上級安全部門的要求開展了“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的安全教育活動,公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組將“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”安全教育納入了公司的重要議事日程,公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各部室負責人都深入生產(chǎn)一線,對安全工作進行了全方位,扎實開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)及安全生產(chǎn)技能演練活動。上半年共組織了6次
單位半年工作總結(jié) 篇7
半年來的工作已經(jīng)結(jié)束了,作為xx的一員我也一直都在不斷的提高自身各方面的成績,我也應(yīng)該要去思考在這樣的環(huán)境下面自己應(yīng)該要朝著什么方向努力,雖然半年的時間不長,但是我覺得自己還是經(jīng)歷了很多,收獲了很多,回想這段時間的工作經(jīng)歷,我也需要總結(jié)一番。
這段時間以來的工作當中,我也確實是感觸良多,在平時的工作當中我對自己各方面業(yè)務(wù)還哈斯比較熟悉的,我也希望能夠在這樣的環(huán)境下面學(xué)習(xí)到知識,這對我而言也是很有意義的,這半年的時間我也一直都在強調(diào)自己的工作,我會不斷的提高自己工作能力,作為一名xx的員工我也希望可以為公司創(chuàng)造更多的價值,這對我來講是一個非常大的挑戰(zhàn),我也相信用這樣的方式可以在很大程度上面,讓自己得到提高,這是我愿意去堅持做好的,遇到自己不懂的知識我也會虛心的請教周圍的同事,我也愿意用這樣方式去積累工作經(jīng)驗,以后我也一定會努力去維持做好的。
半年的工作當中,確實也是用自己的方式得到了很多的.成長,我不會辜負了周圍老師的期望,我也會用自己的方式去證明自己可以做的更好,在xx這里的這段時間我也認識到了自己的問題,這對我而言也是一個非常不錯的提高,半年來的點點滴滴我確實是收獲了很多,在日常的工作方面也積累了非常多的經(jīng)驗,我感激周圍同事對我的認可,在業(yè)務(wù)水平上面,確實也是得到了非常多的進步,我一定會去積累更多的知識,對此我還是很有信心的,我希望能夠不斷的成長,不斷的進步,讓自己得到足夠多的成長,這才是有意義的事情。
當然我也有一些做的不足的地方,我一定會用這樣的方式去積累更多的經(jīng)驗,這是接下來應(yīng)該要去堅持做好的,我會繼續(xù)去積累工作經(jīng)驗,也會用實際行動去證明自己,在這一點上面我愿意去堅持做好分內(nèi)的事情,只有努力去做好自己的本職工作,這樣才能夠去增長更多的知識,這也是我應(yīng)該要堅持去做好的,對于不足的地方我會繼續(xù)改正,我也始終堅信,我可以堅定自己的方向,下半年的工作當中我一定會好好堅持做好自己的工作,為公司創(chuàng)造更多的價值,成為一名優(yōu)秀的員工,也能夠堅持去讓自己接觸更多的知識,我也一定不會辜負了公司領(lǐng)導(dǎo)期望。
單位半年工作總結(jié) 篇8
20xx年上半年,xxxxxx公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求,繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神,強化隊伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量,開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓,勇于創(chuàng)新,取得了較好的成績,F(xiàn)將20xx年上半年工作作如下匯報:
一、上半年工作回顧
公司經(jīng)過三年多的打拼開拓,已經(jīng)在廈門的xx市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式,采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境,我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心,而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力,在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下.
在全體員工的齊心協(xié)力下,按照年初確立的“以人為本,打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針,公司積極采取有效措施,對內(nèi)加強管理,為發(fā)展打好基礎(chǔ),對外大力加強市場營銷,以發(fā)展促鞏固。上半年,公司針對市場形勢和公司的實際情況,及時出臺相關(guān)的制度,調(diào)整營銷策略,為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎(chǔ)。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標箱,比去年同期增長;件雜貨完成萬噸,比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標箱,比去年同期增長%。今年上半年財務(wù)收入共計xxxx萬元,比去年同期增長xxxx。利潤xxxx元,成本利潤率xxxx%。
(二)主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富,只有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年,公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境,促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,以改善和提高員工的福利待遇。
將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟,提高物質(zhì)基礎(chǔ),今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多,公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺,努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強黨組織建設(shè),發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃,公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組,將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組,每月組織黨員干部進行黨課學(xué)習(xí),由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí),黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高,在實際工作中他們以身作則,從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起,處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來,公司團組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。
各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點,根據(jù)部門實際情況,在工作之余,組織許多年青人喜歡的活動,有學(xué)雷鋒,做好事活動,臺球賽,羽毛球賽活動;也有郊游,燒烤活動,極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,既煅煉了身體,陶冶了情操。又加強了交流,加深了感情,促進了團結(jié),提高了隊伍的凝聚力,營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
發(fā)揮輿論宣傳作用,正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。xxxx從20xx年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《xxxx之聲》至今已有三十三期了,為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺,交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗與感受,對公司經(jīng)營管理提出意見,參與公司的民主管理,不僅豐富了員工的文化生活,提高了員工的文化修養(yǎng),還調(diào)動了員工參與管理的積極性。
今年以來,為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,公司加大了好人好事的宣傳力度,每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻,愛崗敬業(yè),有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《xxxxxx之聲》進行全面改版,由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的九版,并結(jié)合公司的實際,增加具有導(dǎo)向性的文章,極大地豐富了簡報的內(nèi)容。
提高了簡報的可視性和可讀性,充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外,各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄,根據(jù)部門的具體情況,創(chuàng)辦各種主題的欄目,對部門的好人好事進行宣傳和表揚,對工作的特殊情況,注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產(chǎn)管理,又調(diào)動了部門員工的工作積極性。
2、加強隊伍建設(shè),提升公司競爭力。
隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重,公司自成立至今,已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍,和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年,公司繼續(xù)加強隊伍建設(shè),努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),提升公司的競爭力。
加強干部員工的思想素質(zhì)教育,引導(dǎo)員工從大局出發(fā),向前看,向遠看,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力,使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。上半年,公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓(xùn)。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和理貨英語。今年6月公司推薦xxxx、xxxx二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn)。通過培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí),干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理,限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上,讓干部有危機意識而更加努力地工作,讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí),去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長,有三名理貨員提升了見習(xí)助理,對多名員工的工作崗位進行了調(diào)動。通過這種能者上,庸者讓的競爭機制和干部調(diào)動機制,公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面,很好地滿足了各個崗位的需要,促進了公司的發(fā)展。
3、完善規(guī)章制度,嚴抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,幾年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競爭的加劇,市場對我們提出了更高的要求,尤其在安全質(zhì)量方面。上半年,公司針對一些內(nèi)部差錯反復(fù)出現(xiàn)的問題,修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤,對差錯進行嚴格的控制,內(nèi)部差錯按個計算。
一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評比個人貢獻獎資格,干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯,扣比率扣除安全質(zhì)量獎;進一步明確對外差錯的界定,即只要錯誤送達、傳達外部單位,不管有沒造成影響,都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感,使工作差錯急劇的下降,確保了安全質(zhì)量,受到客戶的好評,為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。
今年以來,公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實,出臺了《干部的職責與權(quán)限》等規(guī)定,進一步明確了職責,使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管,而不是當作廢紙一張,同時加大對責任人的考核力度,對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴肅處理。7月份,現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀律,無故曠工,公司給予通報開除處理,并要求其承擔相應(yīng)的違約責任。
公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度,出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》,對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產(chǎn)進行檢查。通過采取上述措施,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強,保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務(wù),從而提高公司在市場上的整體競爭力。
4、開源節(jié)流,創(chuàng)造效益。
根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求,xxxx分公司積極采取有效措施,做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場,爭取業(yè)務(wù),拓寬營收渠道,一方面加強內(nèi)部成本控制,節(jié)省開支,取得了很好的效果。首先,加強人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定,人員統(tǒng)籌安排的用人機制,解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難,減少各部門人員的編制。其次,實行部門成本核算。
公司各部門的經(jīng)營、管理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核,教育員工從自身做起,從點滴做起,提高主人翁精神和節(jié)約意識,努力降低成本。其次在管理費上嚴格控制,盡量壓縮機關(guān)人員的配置。機關(guān)人員多是身兼數(shù)職,辦公室人事管理員xx兼任黨辦秘書,在財務(wù)部會計請假回家生產(chǎn)后又暫時兼任公司會計。在業(yè)務(wù)招待費上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則,采取一切措施,避免不必要的開支。
上半年,我司本著審計出效益、審計防風(fēng)險、審計強管理、審計促發(fā)展的原則,積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施,公司成本支出得到了很好的控制,收入成本率有了明顯的降低。
5、大力加強市場營銷工作。
今年隨著國家相關(guān)政策的出臺和廈門港的自身情況,廈門港的xx市場總量沒有增加,反而出現(xiàn)下降的趨勢。而港務(wù)集團給xx定了較高的利潤指標,這勢必讓xx加大市場營銷力度,采取一切辦法,甚至不入流的手段對我們進行反撲。公司及時采取相應(yīng)的對策,鞏固了現(xiàn)有的市場份額。如今,對手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù),但我們每爭取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價,這就是市場的相對“相持”階段。在這“相持”階段,誰頂?shù)米毫,先打開突破口,誰就掌握了市場的主動權(quán),所以,市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。
今年公司為了加強市場營銷工作,在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時,將xxxx、xxxx二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進行市場營銷工作,同時依然負責本部門的經(jīng)營管理,充實了商務(wù)部的`營銷力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點,為客戶提供眾多的增值服務(wù),包括為客戶做一些力所能及的事,想客戶之所想,急客戶之所急,受到了客戶的肯定與表揚,從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。
公司針對今年上半年xxxxxx輪xx航線變動不大的特點,及時調(diào)整策略,采取行之有效的營銷辦法,對班輪繼續(xù)跟蹤,保持關(guān)系,重點攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上,通過積極營銷,相繼爭到xx地中海線;xx的一條內(nèi)支線和xx線;xx和xx合開的xxxxxxxxxx的一條船。
雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線,導(dǎo)致公司理貨箱量的流失,但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù),從而補足了箱量,鞏固了市場份額。在件雜貨方面,公司加大營銷力度,一有信息,及時跟進,不放過任何的機會,今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長,有幾個月還超過了50%。在裝拆箱理貨方面,加大與堆場和貨主的聯(lián)系,擴大合作,上半年,增加了xx物流的一塊業(yè)務(wù),特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。
公司還和相關(guān)碼頭加強合作,上半年公司與xxxx碼頭簽定了合作協(xié)議,其船邊、閘口、驗關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功,并且有了碼頭這一有力的支持者,為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
6、xxxx分公司正式開展xxxx業(yè)務(wù)。
根據(jù)總部的要求,xx分公司的經(jīng)營管理由廈門分公司負責,去年公司對xx市場進行了調(diào)研,并做好相關(guān)開業(yè)的準備工作,今年公司加大了營銷力度,積極推進xx分公司各項工作的進行。今年上半年xx分公司已按照既定的計劃,順利開業(yè)了,并已經(jīng)多次進行了理貨作業(yè)。xxxx作為xx分公司具體負責人,對xx分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作。
二、存在的不足
(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
公司成立三年來,經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育,員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進公司時有了很大的提高,但隨著競爭的加劇,客戶我們的員工提出了更高的要求。
(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強。
有一批能抓管理,會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,近三年來,公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,他們在實踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué),工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升,為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻,但他們畢竟還年青,無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
(三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
三年來,公司各項規(guī)章制度都已建立,并在實踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實。今年,公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,在安全質(zhì)量上,沒有很好地杜絕差錯,就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位,員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
(九)市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。
上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績,但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇,只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務(wù),掌握市場的主動權(quán)。
單位半年工作總結(jié) 篇9
7月17日至18日,國家質(zhì)檢總局機關(guān)20xx年上半年工作總結(jié)會議在北京召開。會上,國家質(zhì)檢總局局長支樹平要求,緊緊圍繞“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”的十二字方針和“全面建設(shè)法制質(zhì)檢、科技質(zhì)檢、***質(zhì)檢”的總體要求,進一步統(tǒng)一思想,更好地推動下半年的質(zhì)檢工作。
國家質(zhì)檢總局副局長楊剛、蒲長城、魏傳忠、劉平均、孫大偉,黨組成員王煒、陳鋼、張沁榮,總檢驗師項玉章,總工程師劉卓慧參加會議。
支樹平在認真聽取了國家質(zhì)檢總局機關(guān)各單位的總結(jié)匯報后指出,上半年的工作取得很多進步,也呈現(xiàn)出不少亮點。同時,大家也提出一些建議和思考,這對于做好今后的工作很有意義。他希望各單位繼續(xù)修改完善總結(jié),尤其要注意提煉更多規(guī)律性、經(jīng)驗性的內(nèi)容,要挖掘更多基層工作中的經(jīng)驗和亮點,要突出更多改革創(chuàng)新的內(nèi)容。
支樹平表示,這次總局機關(guān)工作總結(jié)會的成果將運用到即將舉行的全國質(zhì)檢系統(tǒng)上半年工作總結(jié)會議中。他要求總局機關(guān)各單位緊緊圍繞“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”的十二字方針,進一步統(tǒng)一思想,進一步實踐探索,進一步創(chuàng)新發(fā)展,帶頭為下半年的質(zhì)檢工作打開局面。
會議還認為,上半年,質(zhì)檢系統(tǒng)面臨的熱點多、大事多、難事多,這既是對質(zhì)檢系統(tǒng)提出的挑戰(zhàn)也是系統(tǒng)發(fā)展的機遇。在上半年的工作中,總局機關(guān)各單位圍繞中心工作,積極主動,狠抓落實,上上下下已經(jīng)對“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”的十二字方針形成高度共識,并對如何在工作中加以落實進行了研究和探索,十二字方針已經(jīng)轉(zhuǎn)化為大家的'自覺行動。實踐證明,這是符合目前質(zhì)檢工作實際、推動質(zhì)檢工作不斷前進的重要方針。
會議要求,在下半年的工作中,要繼續(xù)圍繞主題主線,按照中央部署,始終堅持“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”的十二字方針,努力形成“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”的工作格局,不斷提高工作實效。要加強制度建設(shè),完善有中國特色的質(zhì)檢體系;要加強基層建設(shè),夯實工作基礎(chǔ);要加強隊伍建設(shè),樹立敢做敢為的形象。還要挖掘系統(tǒng)內(nèi)存在的更多深層次的問題,強調(diào)戰(zhàn)略管理和系統(tǒng)工程的結(jié)合,注意轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式,大力推進質(zhì)量強國戰(zhàn)略,高度重視信息化建設(shè)。
會上,國家質(zhì)檢總局機關(guān)各司局、認監(jiān)委、標準委、纖檢局和機關(guān)服務(wù)中心、信息中心、標法中心、人力資源開發(fā)培訓(xùn)中心等28個單位的負責人分別對本單位上半年的工作情況進行了總結(jié)。(楊 蕾)
單位半年工作總結(jié) 篇10
上半年后勤部在集團領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運營”的工作目標,對內(nèi)完善管理運行,對外提升服務(wù)質(zhì)量,堅持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造,不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平,基本按集團要求完成了后勤保障的工作任務(wù),F(xiàn)對上半年工作總結(jié)如下。
一、做好后勤服務(wù)的工作
營運是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線,后勤部作為營業(yè)保障部門,進一步強化了以營業(yè)為中心的服務(wù)理想,加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào),主動獲得服務(wù)需求信息,提升員工的`服務(wù)意識,做好多項基礎(chǔ)運行保障的同時,進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,為公司整體運營服務(wù)的提升做出貢獻。進一步加強物業(yè)設(shè)施維修維護,提高服務(wù)設(shè)施運行標準。強化環(huán)境秩序管理,營造清新舒適的購物環(huán)境。主動加強服務(wù),提高員工的服務(wù)意識。加強對供應(yīng)商專柜的現(xiàn)場管理,推行有償維修服務(wù)。
二、加強基礎(chǔ)工作建設(shè)
管理是服務(wù)的基礎(chǔ),科學(xué)有序的管理是保持服務(wù)持續(xù)有效的前提條件。后勤部進一步加強了基礎(chǔ)工作建設(shè),有效提高內(nèi)部管理理運行水平,促進了各項工作的整體提升。突出工作重點,落實管理目標責任制。完善基礎(chǔ)運行工作,推行目視化管理。建立工作檢查體系,提升全員工作監(jiān)督意識。加強工作總結(jié),促進管理提升。加強工時工效管理,建立員工約束和激勵機制。
三、加強后勤員工隊伍建設(shè)
針對后勤部員工結(jié)構(gòu)中基層服務(wù)人員偏多,整體文化素質(zhì)偏低的實際狀況,上半年后勤部有針對性的開展員工培訓(xùn)工作,從提升員工崗位勝任能力入手,加強員工的服務(wù)意識,流程意識,團隊意識,形象意識,在整體打造適應(yīng)公司發(fā)展的后勤服務(wù)團隊。
四、履行后勤保障職能
后勤部在做好營業(yè)運行服務(wù)的同時,按照集團提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念,努力做好對內(nèi)的服務(wù),積極發(fā)揮后勤保障功能,為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。把好員工餐廳質(zhì)量關(guān),提高員工滿意度。加強更衣室的管理,為員工提供安全干凈的活動空間。主動為營業(yè)部門服務(wù),滿足員工的服務(wù)要求。
總之,后勤部依然面臨著諸多的問題,對此,后勤部將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),力爭工作各方面再有所突破,切實提高后勤保障能力和運行水平。
單位半年工作總結(jié) 篇11
在xx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負責人的通力合作下,財務(wù)部認真完成xx單位所有財務(wù)核算及收支工作,對各部門經(jīng)營指標進行考核,分析及監(jiān)督xx單位財務(wù)完成情況,計劃資金的安排,編制各種報表,處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成xx年上半年xx單位財務(wù)各項工作,同時很好地配合xx單位各項工作的開展,F(xiàn)對xx年上半年工作總結(jié)如下:
一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責任制
明確部門各人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,強化了各崗位人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進了xx單位財務(wù)各崗位的交流、合作與團結(jié)。
二、有效發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督職能
作為非盈利部門,財務(wù)部在合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮xx單位內(nèi)部監(jiān)督的`職能上起到了積極、正面的作用。
三、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責。
財務(wù)部的主要職責是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、《xx地方財務(wù)管理暫行規(guī)定》,認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結(jié)算xx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行xx單位會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
四、對xx單位各單位、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標的完成情況進行統(tǒng)計,分析經(jīng)營狀況。
統(tǒng)計如下(統(tǒng)計時間為:20xx年x月至x月):
xx單位完成經(jīng)營收入426萬元,比去年同期的503萬元減少77萬元,xx年經(jīng)營目標是1400萬,未完成的金額為974萬元,完成率僅為30.4%。各項經(jīng)營考核指標情況如下,市場部電視收視費收入164.62萬元,比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元,增長22.15%,完成全年經(jīng)營目標的26.34%;廣告收入160.77萬元,比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元,減幅9.5%,完成全年經(jīng)營目標的32.15%;外接工程和工料費收入68.34萬元,比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元,增長1.17%,完成全年經(jīng)營目標的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)xx單位和影劇院)收入17.36萬元,比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元,減幅11.92%,完成全年經(jīng)營目標的21.7%;
下半年,為實現(xiàn)xx單位各單位的各項經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
1、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
2、做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期準備工作,做好20xx年下半年工作計劃,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與區(qū)的核算xx單位和財政局等有關(guān)部門的溝通,更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,加強財務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。
單位半年工作總結(jié) 篇12
不知不覺,20xx年已經(jīng)過去了一半。財務(wù)部在公司各部門的配合下,認真完成各項財務(wù)核算和收支工作,對公司各部門的財務(wù)指標進行考核、分析和監(jiān)督,F(xiàn)就20xx年上半年公司財務(wù)、人事工作做簡要總結(jié)報告。
一、公司主要財務(wù)指標完成情況:
20xx年上半年公司財務(wù)收支為xx萬元;20xx年上半年實現(xiàn)支出xx萬元,經(jīng)營略有結(jié)余。
二、功能性工作:
1.除定期日記賬、明細分類賬和總分類賬外,還建立了賬簿。如:實驗室工具的材料消耗臺帳等。
2.資金的結(jié)算和安排,費用的審核和報銷,固定資產(chǎn)的折舊,財務(wù)報表的編制,納稅申報等工作都能有序進行,按時完成。
3.及時與所有合作單位核對往來賬目,并開具發(fā)票。
4.財務(wù)部門在審核原始憑證時,要嚴格按照規(guī)定辦事,不該報銷的絕不報銷,不該進入成本的絕不擠占;及時告知不符合項,辦理相關(guān)手續(xù),并指出解決問題的方法。
5、內(nèi)部標準化工作,嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責。在考慮各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)核算的同時,還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司現(xiàn)在和未來的管理和稅收政策的影響。否則,問題在未來將難以補救。
6.對全公司的固定資產(chǎn)進行了清查登記,完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步的全面資產(chǎn)清查奠定了基礎(chǔ)。
7.加強內(nèi)部會計監(jiān)督,合理使用資金,保證整個公司的發(fā)展需要,保證日常工作的正常運轉(zhuǎn)。
8.整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。
9.協(xié)助招聘和聘任的具體事務(wù),包括收集和匯總應(yīng)聘材料,安排面試人員,跟蹤面試人員的落實情況。
10.組織實施公司的勞動、人事、薪酬管理和員工考勤控制。與員工簽訂勞動合同,計算員工工資福利,辦理繳納社會保險手續(xù),管理員工信息及各類人事資料,體現(xiàn)公司規(guī)范化,解決員工后顧之憂。
11、組織實施公司辦公設(shè)施、用品等的調(diào)配和實物管理,辦好辦公用品領(lǐng)用的登記手續(xù)。
下半年,為實現(xiàn)發(fā)展目標,財務(wù)部需要繼續(xù)做好以下幾個方面的工作:
1.加強資金管理。要加強對各項費用的控制,充分發(fā)揮財務(wù)核算和監(jiān)督職能。我們將繼續(xù)加強對各項費用的控制,加強財務(wù)預(yù)算管理,行使財務(wù)監(jiān)督職能,對各項費用進行審核和控制,認真辦理和審核每一項業(yè)務(wù),減少資金占用,提高資金使用效果,實現(xiàn)收支平衡。加強資金使用的計劃性和效率性,以勤儉節(jié)約、高效為原則,統(tǒng)籌安排資金,嚴格遵循資金支付流程。實現(xiàn)了“先審判后支持,無支持不審判”的`原則。因公出差等公費,實行“先審批后支付,先計劃”的報銷程序。
2.協(xié)助完善公司內(nèi)部管理體系。實施近半年,還是有很多不合理的地方。為了使公司的管理體系更加完善,財務(wù)部將結(jié)合管理要求,會同相關(guān)部門進行整改,使公司更加專業(yè)化、制度化、規(guī)范化。
3.推進績效考核制度。根據(jù)績效考核制度草案,將對公司員工進行績效考核,嚴格的績效考核制度將調(diào)動員工的積極性,從而全面提升公司的管理和服務(wù)水平。
4.組織公司內(nèi)部培訓(xùn)。使員工的工作專業(yè)化,提高員工的服務(wù)水平,提升內(nèi)部管理水平,提高員工的整體素質(zhì),從而為公司的規(guī)范化發(fā)展提供有力保障。
單位半年工作總結(jié) 篇13
上半年就要結(jié)束了。在部門領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的關(guān)心、支持和幫助下,我堅持嚴格要求自己,扎扎實實加強學(xué)習(xí)和工作,在政治思想、工作和學(xué)習(xí)上取得了很大的進步。下面總結(jié)一下我各方面的表現(xiàn)。
首先,在政治思想方面
本人主動進取,能嚴格遵守局里的規(guī)章制度,在思想和行動上嚴格要求自己。一方面注重加強自身的思想品德和職業(yè)道德,思想覺悟和政治理論水平有了很大提高。另一方面,通過積極參與活動,更加深刻地認識到提高政治素質(zhì)的重要性,更加堅定了投身社會保障事業(yè)、全心全意為人民服務(wù)的信念。
第二,在學(xué)習(xí)和文體活動方面
加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。從講政治的高度認識加強理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性,堅持把學(xué)習(xí)積累作為提高自身素質(zhì)和工作能力的基本途徑,堅持把參加各種學(xué)習(xí)活動與自學(xué)結(jié)合起來,并認真做好重點學(xué)習(xí)的筆記,寫出相關(guān)的經(jīng)驗和體會,做到個人與組織一致,理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。同時,通過積極參加各期科技會議、財務(wù)會議、業(yè)務(wù)知識競賽等。,加強了對基金財務(wù)知識和社保業(yè)務(wù)政策知識的理解、認識和學(xué)習(xí),提高了理論聯(lián)系實際的能力。
第三、工作完成
在做好與會計賬簿對賬工作的基礎(chǔ)上,定期認真完成與銀行、財政專戶、社保局的各項社保基金收支對賬工作。及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表,清理未結(jié)清賬戶,確;鹭攧(wù)數(shù)據(jù)的準確性。加強與財政的溝通,完成社保基金投資國債和定期存款保值增值的核對和統(tǒng)計。
完成了新系統(tǒng)上線以來資金出納業(yè)務(wù)的優(yōu)化、問題的反饋和協(xié)調(diào)。同時,從年初開始,全局出納正式開始使用社會保險基金業(yè)務(wù)與會計綜合信息系統(tǒng)出納管理進行記賬。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,我已經(jīng)完成了系統(tǒng)的前期測試、組織培訓(xùn)、問題協(xié)調(diào)和反饋,并對各分公司收銀員的實際使用情況進行了必要的`溝通和指導(dǎo)。為了更好地使用出納管理系統(tǒng),在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進一步統(tǒng)一和明確了出納系統(tǒng)的操作流程和標準以及使用過程中的注意要點,極大地方便了出納的實際操作,提高了工作效率。
第四,在生活方式方面
繼續(xù)發(fā)揚勤儉節(jié)約、團結(jié)互助的優(yōu)良作風(fēng),自覺約束自己的言行,努力做到:自己能解決的絕不找領(lǐng)導(dǎo)解決,能臨時解決的絕不告訴領(lǐng)導(dǎo),不能提出過分的、不合理的要求。同時,妥善處理工作與生活的關(guān)系,以積極健康的生活狀態(tài)打好工作基礎(chǔ)。
我會在今后的工作中進一步提高思想政治覺悟,通過不斷的學(xué)習(xí)來彌補,克服不良情緒,積極做好本職工作。在工作過程中,也請領(lǐng)導(dǎo)和同事多批評多指教,讓自己有更大的進步。
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