培訓(xùn)策劃書(15篇)
一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了，你有制定過下階段的工作目標嗎？不妨坐下來好好寫寫策劃書吧。策劃書要寫哪些內(nèi)容呢？下面是小編為大家收集的培訓(xùn)策劃書，歡迎大家分享。
培訓(xùn)策劃書1
一、培訓(xùn)對象:
本局所有新進員工.
二、培訓(xùn)方式:
脫崗培訓(xùn):由人事部制定培訓(xùn)計劃和方案并組織實施,采用集中授課的形式,一般為期1周.
在崗培訓(xùn):新員工所在部門(班組)負責(zé)人為培訓(xùn)指導(dǎo)人,對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估,找出差距,制定新員工培訓(xùn)計劃并負責(zé)實施,人事部跟蹤監(jiān)控.可采用日常工作指導(dǎo)及一對一輔導(dǎo)形式.
部門(班組)負責(zé)人填寫新員工培訓(xùn)計劃,評估,等輔導(dǎo)表格,定期上報人事部.
三、入職培訓(xùn)內(nèi)容:
企業(yè)概況(本局的歷史,背景,經(jīng)營理念,愿景,使命,價值觀);
組織結(jié)構(gòu)圖;
規(guī)章制度;
南網(wǎng)方略與企業(yè)文化;
職業(yè)道德,廉政教育;
韶關(guān)供電局安全生產(chǎn)方針,安全教育及安全法律法規(guī);
《安規(guī)》及安全工器具;
觸電急救;
消防知識;
各個不同崗位的基礎(chǔ)知識;
公務(wù)禮儀,行為規(guī)范,職業(yè)操守.
四、培訓(xùn)考核:
培訓(xùn)期考核分書面考核和應(yīng)用考核兩部分,脫崗培訓(xùn)以書面考核為主;在崗培訓(xùn)以應(yīng)用考核為主,各占考核總成績的50%;
書面考核考題由各位授課教師提供,人事部統(tǒng)一印制考卷;
應(yīng)用考核通過技能考核,崗位考核,面試答辯等手段考查新員工在實際工作中對培訓(xùn)知識或技巧的應(yīng)用及取得的業(yè)績,由其所在部門的領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)部門人員及人事部共同鑒定.
效果評估:
人事部與新員工所在部門通過與學(xué)員,部門培訓(xùn)負責(zé)人直接交流,并制定一系列書面調(diào)查表進行培訓(xùn)后的跟蹤了解,逐步減少培訓(xùn)方向和內(nèi)容的偏差,改進培訓(xùn)方式,以使培訓(xùn)更加富有成效并達到預(yù)期目標.
五、,培訓(xùn)工作流程:
人事部根據(jù)新入職員工的具體情況確定培訓(xùn)時間并擬定培訓(xùn)具體方案;
人事部負責(zé)與各相關(guān)部門協(xié)調(diào),作好培訓(xùn)全過程的組織管理工作,包括經(jīng)費申請,人員協(xié)調(diào)組織,場地的安排布置,課程的調(diào)整及進度推進,培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)控保證以及培訓(xùn)效果的考核評估等;
人事部在新員工集中脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi),提交該期培訓(xùn)的總結(jié)分析報告,報局領(lǐng)導(dǎo)審閱;
新員工集中脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)束后,分配至相關(guān)部門崗位接受上崗指導(dǎo)培訓(xùn)(在崗培訓(xùn)),各部門負責(zé)人為培訓(xùn)指導(dǎo)人,于培訓(xùn)結(jié)束時填寫《新員工在崗培訓(xùn)記錄表》報人事部;
人事部在新員工上崗培訓(xùn)期間,應(yīng)不定期派專人實施跟蹤指導(dǎo)和監(jiān)控,并通過一系列的觀察測試手段考查受訓(xùn)者在實際工作中對培訓(xùn)知識和技巧的運用以及行為的改善情況,以評估培訓(xùn)結(jié)果,調(diào)整培訓(xùn)策略和培訓(xùn)方法.
六,部門新員工培訓(xùn)所需表格
表一
新員工業(yè)務(wù),技能培訓(xùn)計劃表
(新員工在崗培訓(xùn)一周內(nèi)提交人事部)
序號
受訓(xùn)人
培訓(xùn)時間
指導(dǎo)人
培訓(xùn)內(nèi)容
備注
部門(班組)負責(zé)人簽名:
表二
新員工部門崗位培訓(xùn)
(新員工到崗后第一周部門填寫提交人事部)
新員工姓名:
部門(班組):
崗 位:
序號
培訓(xùn)內(nèi)容
完成確認(負責(zé)人簽名)
就職前培訓(xùn)
讓本部門其他員工知道新員工的到來
準備好新員工辦公場所,辦公用品
準備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料
為新員工指定培訓(xùn)人
1
部門負責(zé)人代表全體部門員工歡迎新員工到來,介紹新員工認識本部門員工
2
部門及班組結(jié)構(gòu)與功能介紹,部門及班組內(nèi)的特殊規(guī)定
3
新員工工作描述,職責(zé)要求,安排新員工進行在崗技術(shù),技能培訓(xùn)
4
一周內(nèi),部門負責(zé)人與新員工進行非正式談話,重申工作職責(zé),談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,回答新員工的問題.對新員工一周的表現(xiàn)作出評估.
談話記錄:
部門(班組)負責(zé)人簽名:
日期:
表三
新員工崗位培訓(xùn)反饋表
(新員工到崗后一周內(nèi)填寫提交人事部)
部門(班組):
新員工姓名:
你是否已了解部門(班組)的組織架構(gòu)及部門功能
是□ 否□
你是否已清晰了解自己的`工作職責(zé)及崗位描述
是□ 否□
你是否已熟悉工作場所的情況
是□ 否□
你是否已認識部門里所有的同事
是□ 否□
你是否覺得部門崗位培訓(xùn)有效果
是□ 否□
你今后在工作中遇到問題,是否知道如何尋求幫助
是□ 否□
你是否已接受了足夠的部門崗位培訓(xùn),并保證可以很好地完成任務(wù)
是□ 否□
在崗位培訓(xùn)中,可以改進的地方
在今后的工作中,希望接受更多以下方面的培訓(xùn)
表四
新員工月表現(xiàn)評估表
【新員工到崗后30天部門(班組)填寫提交人事部】
新員工姓名:
部門(班組):
崗 位:
你對新員工一個月內(nèi)的工作表現(xiàn)的總體評價:
優(yōu)-------- 良---------- 一般---------- 差----------
新員工對工作的適應(yīng)程度:
很好------ 好-------- 一般---------- 差-------------
新員工的工作能力:
優(yōu)-------- 良------ --- 一般----------- 差---------------
其他評價(必填):
部門(班組)負責(zé)人簽名:
日期:
表五
新員工培訓(xùn)報告表
(每月1日提交人事部)
年 月 日
培訓(xùn)名稱
培訓(xùn)時間
培訓(xùn)方式
指導(dǎo)人
培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)反饋(新員工填寫)
受 訓(xùn)
心 得
培 訓(xùn)
建 議
簽名: 年 月 日
部門(班組)負責(zé)人簽名:
表六
新員工培訓(xùn)成績評核表
(新員工實習(xí)期滿部門填寫提交人事部)
填表日期: 年 月 日 部門(班組)負責(zé)人簽名:
姓 名
培訓(xùn)期間
學(xué) 歷
培訓(xùn)部門
一,新員工對工作了解程度如何
二,對新員工專業(yè)知識(包括技術(shù),理論,技能)評核.
三,新員工對各項規(guī)章,制度了解情況.
四,新員工提出改善意見評核,以實例子說明.
五,輔導(dǎo)人員評語.
培訓(xùn)策劃書2
一、培訓(xùn)背景
書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。在知識經(jīng)濟高度發(fā)達的今天，如何在強大的升學(xué)壓力面前和激烈的人才市場競爭中脫穎而出，這不僅需要在校扎實的基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)，更加需要在學(xué)校之外全方位的綜合鍛煉和鞏固提高。
暑假是學(xué)習(xí)后的休憩，休憩是為了新學(xué)期更好的學(xué)習(xí)。暑假是學(xué)習(xí)的過渡時期，也是學(xué)習(xí)的黃金時期。一方面它可以對上學(xué)期學(xué)習(xí)的總結(jié)和學(xué)習(xí)的定位，另一方面它是為新學(xué)期打好基礎(chǔ)、鞏固和提高。根據(jù)艾賓浩斯遺忘曲線規(guī)律，知識需要持續(xù)學(xué)習(xí)和重復(fù)記憶。將近兩個月的暑期是學(xué)生夯實基礎(chǔ)、查漏補缺和鞏固提高的戰(zhàn)略良機。新起點暑假學(xué)習(xí)班是針對小學(xué)階段學(xué)生所開設(shè)的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)機構(gòu)，它以一切為了學(xué)生和為了學(xué)生的一切宗旨，以快樂學(xué)習(xí)和有效學(xué)習(xí)為辦學(xué)理念，開設(shè)了英語、數(shù)學(xué)、語文、美術(shù)四項課程。
二、辦學(xué)簡介
1、辦學(xué)思路：
建立以學(xué)生為中心的“三網(wǎng)”立體學(xué)習(xí)體系（學(xué)生個人學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫網(wǎng)、家庭生活網(wǎng)、教師教學(xué)網(wǎng)），應(yīng)材施教地針對性學(xué)習(xí)。以興趣為先導(dǎo)，重在培養(yǎng)學(xué)生快樂學(xué)習(xí)以達到事半功倍的作用。
2、辦學(xué)優(yōu)勢：
在硬件方面：新起點暑假學(xué)習(xí)班位于伍家?guī)X建湘新村一棟，方便
家長接送學(xué)生。室內(nèi)面積130個平方米，室內(nèi)寬敞干凈，內(nèi)置空調(diào)室內(nèi)涼爽。教學(xué)器材齊全，可采用多媒體教學(xué)。
在軟件方面：新起點暑假學(xué)習(xí)班僅招收20個學(xué)生，但配備有五名本科學(xué)歷和重點大學(xué)畢業(yè)的教師任教。
ee：男畢業(yè)于湘潭大學(xué)通信工程專業(yè)，重點大學(xué)畢業(yè)。在校期間一直兼職家教，有輔導(dǎo)過高
三、初中、和小學(xué)教學(xué)的經(jīng)驗。畢業(yè)后也有一年培訓(xùn)機構(gòu)專職教師的工作經(jīng)驗。主攻小學(xué)數(shù)學(xué)、初中數(shù)、理、化教學(xué)。
bb：女·畢業(yè)于邵陽學(xué)院，本科畢業(yè)，普通話過二甲，主攻語文教學(xué)。
aa：男畢業(yè)于西安美院園林設(shè)計專業(yè)，重點大學(xué)畢業(yè)。擅美術(shù)教學(xué)。
cc;女畢業(yè)于吉首大學(xué)新聞學(xué)專業(yè)，本科畢業(yè)。擅長播音與主持，主攻語文教學(xué)。
dd：女畢業(yè)于吉首大學(xué)新聞學(xué)專業(yè)，本科畢業(yè)。擅長文學(xué)寫作，多次在省級刊物發(fā)表多篇文章，英語cet6主攻語文、英語教學(xué)教學(xué)。
三、辦學(xué)前期的準備工作
1、辦學(xué)地點：
伍家?guī)X建湘新村1棟20
32、人員準備：
招收學(xué)生的人員20名左右。
授課老師4—5名
預(yù)備老師2—3名（以防正在上課的老師臨時有事請假不能上課）
總?cè)藬?shù)在實際的情況下是可以調(diào)動的
3、硬件設(shè)施：
課桌及椅子，計劃23張左右。（具體數(shù)量根據(jù)招收到的學(xué)生數(shù)量而定）（400）
油性黑板馬克筆黑板擦（學(xué)生所需要的物品）（300）
4、招收學(xué)生時所需要的物品：
報名表（）
宣傳單（）
條幅海報（200）
擺點時所需要的桌椅（還要有那種傘蓬）
紙筆
5、在學(xué)生報名時期所需要物品
收據(jù)
報名信息記錄表（50）
講課時所需要的書本、講義、備課筆記（400）
四、廣告宣傳
散發(fā)傳單：制作宣傳單（考慮制作的時間及成本、數(shù)量、形式）固定的時間安排人員到各個學(xué)校散發(fā)，社區(qū)的信息欄等。
橫幅：建湘新村社區(qū)入口
擺點：在各個學(xué)校門口擺設(shè)地點（準備招收時的介紹，說服學(xué)生還有家長，讓他們對我們的補習(xí)班有一個大體的了解，更容易讓人相信）
五、購置教學(xué)設(shè)備
�。�1）桌椅：數(shù)量根據(jù)招收大體的學(xué)生數(shù)量而定
�。�2）是否需要黑板（用油性筆書寫，同時也可以擦掉的`那種待定）
�。�3）如果為了襯托出教室內(nèi)的一種氛圍是否需要一些裝飾的物品（待定）（200）
六、制定學(xué)費及課程
課程：時間跨度：28天左右
課目安排：英語數(shù)學(xué)語文美術(shù)
上課時間安排
七、具體教學(xué)方案及材料準備
教學(xué)課本：小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、英語課本
備課筆記
教學(xué)方案：包括教學(xué)方法和思路，教學(xué)大綱和一部分備課資料。
八、招生工作
1、招生時間
放假期間：
在學(xué)校放假前幾天內(nèi)一定要散發(fā)我們的傳單，雖然可能造成浪費，但是這是廣告的一種模式，必須要以非常多的數(shù)量的傳單來占據(jù)他們的眼球，同時在三個學(xué)校附近安排人員發(fā)傳單，最好在學(xué)校門口擺點，以便給學(xué)生或者是家長介紹情況，有個一可信度。
返校期間：
在此期間則主要以傳單的形式為主就可以了。
2、招生宣傳媒體
網(wǎng)絡(luò)媒體（新聞傳媒網(wǎng)、論壇、發(fā)帖）
室外媒體（傳單、橫幅、隨機訪問）
3、招生后的接待工作：
如果現(xiàn)場擺點的時候有人能夠直接報名的學(xué)生則需要記錄他們的基本信息，如聯(lián)系方式，姓名等。
在散發(fā)傳單結(jié)束以后再上課的地點應(yīng)該有人接待，以便家長跟學(xué)生來報名的收費還有基本的介紹，留下聯(lián)系方式，介紹我們的特色與方法，讓他們覺得我們可以，讓他們感覺孩子在我們這里學(xué)習(xí)他們放心，主要是為了留下一個好的印象。
報名表基本信息：
姓名性別學(xué)校年級父母聯(lián)系方式本人聯(lián)系方式QQ固定電話
九、資金預(yù)算
a宣傳費用
傳單：份每張100
條幅：50海報30
b教學(xué)費用
桌椅（12x30）：預(yù)計（具體數(shù)量根據(jù)學(xué)生數(shù)量而定，其實我剛開始想的是租，或者是買二手的那樣可以用完之后賣掉）
黑板和粉筆
飲水機和水杯（50）
垃圾桶
安全協(xié)議書
辦公室用品:刻章、收據(jù)單（50）
學(xué)生輔導(dǎo)書
教師輔導(dǎo)書和參考資料（300）
C公共關(guān)系費用
小區(qū)委員會
未知預(yù)算：300
總計：（現(xiàn)在只是一個大體的估算）（這下面就得看我們能招多少人了）
暑假教育培訓(xùn)策劃書.doc
教育培訓(xùn)策劃書
知名教育培訓(xùn)機構(gòu)暑假招生策劃書[優(yōu)秀]
教育培訓(xùn)招生策劃書
暑假活動策劃書
暑假實踐策劃書
教育培訓(xùn)公司創(chuàng)業(yè)策劃書
精英教育培訓(xùn)策劃書
教育培訓(xùn)機構(gòu)加盟策劃書
暑假社會實踐活動策劃書策劃書
培訓(xùn)策劃書3
一、 活動目的：
為了加強我信息工程系學(xué)生會學(xué)習(xí)部干事隊伍建設(shè)，提高干事的思想政治素質(zhì)和工作能力，明確學(xué)生會的工作任務(wù)、工作職責(zé)、工作要求，充分發(fā)揮學(xué)生會應(yīng)有的作用，系學(xué)生會學(xué)習(xí)部近期舉辦20xx系學(xué)生會學(xué)習(xí)部干事培訓(xùn)。
二、培訓(xùn)周期：
一個星期；
三、培訓(xùn)主講：
系學(xué)生會主席（廖x）、系學(xué)生會學(xué)習(xí)部兩位部長（黃x、余x）；
四、培訓(xùn)地點：
3棟800；
五、參加對象：
11級信息工程系學(xué)生會學(xué)習(xí)部干事；
六、培訓(xùn)具體內(nèi)容：
1、開班典禮
2、《如何當(dāng)好一名優(yōu)秀學(xué)生干部》專題講座
培訓(xùn)目的：使干部了解具備的基本素質(zhì)和應(yīng)掌握的基本技能，讓學(xué)生干部兼?zhèn)湔�、誠實與自信的優(yōu)良素養(yǎng)、堅定信心，要學(xué)會合理安排時間，在保證良好學(xué)習(xí)成績的同時出色完成自己的工作。
3、《學(xué)生會干事的工作方法與工作規(guī)章》
培訓(xùn)目的：明確學(xué)生會的`規(guī)章制度，加強工作方法的指導(dǎo)，提高干事的工作能力。
培訓(xùn)原因：如何加強學(xué)生會部門之間的溝通與交流，如何加強學(xué)生會部門內(nèi)部管理，完善自身建設(shè)，如何發(fā)揮學(xué)生會的“自我管理、自我教育、自我 服務(wù)”的功能。端正干事的工作目的與工作思想，闡明各部門的職責(zé)；干事應(yīng)如何處理學(xué)習(xí)、工作與休息的關(guān)系以及如何處理干部、干事間的關(guān)系等。
4、《學(xué)生會干事的素質(zhì)與形象》
培訓(xùn)原因：干事自身素質(zhì)的高低不僅影響到學(xué)生會形象的好壞，而且影響到學(xué)生工作的順利開展。任何一個學(xué)生組織，如果有一支過硬的學(xué)生干部隊伍，就能人心齊，作風(fēng)正，學(xué)風(fēng)好。作為學(xué)校，要因勢利導(dǎo)地抓好學(xué)生干部隊伍建設(shè)；作為學(xué)生干部，要不斷在實踐中加強自我教育、自我管理、自我服務(wù)。
5、《如何提高干事的公文寫作能力》
培訓(xùn)原因：作為一名學(xué)生干部辦公室文書的寫作應(yīng)用越來越廣泛、也越來越重要。為了促進我部各項工作的順利開展，干事在日常工作中應(yīng)加強各類公文的寫作和處理能力，如撰寫工作總結(jié)、工作計劃、通知、申請、策劃書、協(xié)議書、方案等等；
6、《大學(xué)生心理健康》
培訓(xùn)原因：大學(xué)生干部是同學(xué)們的模范，不僅要認識自我，而且還要完善自我．認識自我可以認清自己善長什么，不善長什么。這樣才可以制定相應(yīng)的目標，才不至于在工作時感到茫然無措。而完善自我則是以認識自我為前提的，只有認清了自己各方面的情況，才能像醫(yī)生一樣對癥下藥來完善自我，使自己得到一個較大的提升，出色的完成工作。
七、有關(guān)要求以及說明
1、培訓(xùn)是搞好學(xué)生會工作的基礎(chǔ)。各級組織要正確認識對干事培訓(xùn)的重要意義，加強領(lǐng)導(dǎo)，認真組織，確保成效。
2、干事要發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，把理論學(xué)習(xí)同個人的思想和工作實際結(jié)合起來，同本部門、院學(xué)生會的各項工作結(jié)合起來，積極參與培訓(xùn)、認真討論、互相交流，共同進步。
3、所有參加培訓(xùn)的學(xué)生干事應(yīng)按時出席，認真聽講，積極參加各項學(xué)習(xí)討論活動。不能隨意缺席，遲到，早退，如確有事不能參加，應(yīng)至少提前一個小時向負責(zé)人請假并獲得許可。
4、參加各項培訓(xùn)活動時，提前十五分鐘入場，并關(guān)閉手機等通訊工具，保持課堂肅靜，認真做好筆記。
5、培訓(xùn)結(jié)束時，每位干事要結(jié)合自己的思想及工作實際，完成一篇學(xué)習(xí)體會,1000-1500字左右。
6、系學(xué)生會學(xué)習(xí)部要結(jié)合實際，培訓(xùn)完成時要及時進行交流與總結(jié)大會。
培訓(xùn)策劃書4
一、活動背景：
學(xué)生會是一個以全心全意為同學(xué)服務(wù)的組織，我們的工作具有相對的自主性和獨立性，可以發(fā)揮的空間大，但所有實施工作都要靠我們自己。所以，為了提高為同學(xué)服務(wù)的質(zhì)量，我們應(yīng)該不斷加強我們干部的素質(zhì)，讓大家具備獨當(dāng)一面的能力。為此，學(xué)生會有目的、有組織地進行了一系列的干部培訓(xùn)活動。學(xué)生會公文寫作培訓(xùn)正是在這大背景下進行的。
二、活動目的:
通過公文寫作培訓(xùn)，可以讓干部在公文寫作方面得到一定提高，使之掌握本部門具有的最基本的技能，并以此提高部門干部今后在各部門的工作效率，同時，也讓干部在學(xué)習(xí)過程中提高能力，充實自己。另外，這也提供了一個讓干部進行初步了解有關(guān)部門日常工作的途徑，為其在未來發(fā)展提供新的路徑。
三、活動主題：提升自我技能賽出數(shù)科風(fēng)采
四、活動對象：
華南師范大學(xué)數(shù)學(xué)科學(xué)學(xué)院學(xué)生會相關(guān)部門
五、活動形式：分組競賽
六、活動時間及地點：南樓505
七、負責(zé)部門：秘書處、編輯部
八、活動流程：
前期準備：
�。�1）公文寫作資料的準備
�。�2）選擇主持人
（3）主持稿的準備
中期準備：
（1）活動宣傳（借助部長例會）
�。�2）參與活動人數(shù)的`確定
（3）資料的復(fù)�。ㄒ勒杖藬�(shù)的統(tǒng)計情況適當(dāng)加多幾分）
（4）資料的發(fā)放
�。�5）課室的借用（發(fā)放資料大概一個星期后）
�。�6）分組號碼條的準備（依照報名者的職位分為：“主席或部長票”，“副部票”，“干事票”。各種票的具體數(shù)目應(yīng)依照報名人數(shù)來決定。這是活動時用來將參賽者分組的依據(jù)）
活動當(dāng)天具體流程：
（1）參賽人員到場簽到，并抽簽分組
�。�2）主持開場
�。�3）主席講話
�。�4）比賽進行
（5）比賽結(jié)束
�。�6）獎品頒發(fā)
（7）主持總結(jié)
九、經(jīng)費預(yù)算：待定
十、可行性分析:
1、比起經(jīng)常采用的教條式的培訓(xùn)方式，該活動以游戲方式進行，相信會給人以耳目一新的感覺、激發(fā)興趣。
2、在前期準備中做好宣傳、動員工作，宣傳中強調(diào)“學(xué)”這個字眼，糾正干部對干培的態(tài)度，有助于提高他們參與的積極性。
3、比賽之前將部長，副部，干事進行了分組，使每個小組的實力比較均勻，不至于會出現(xiàn)分數(shù)一邊倒現(xiàn)象。
4、比賽過程不時地會有獎品，這樣可以激發(fā)起參與者的積極性，同時也可以調(diào)節(jié)下氣氛。
培訓(xùn)策劃書5
一、培訓(xùn)目的
伴隨著新一屆學(xué)生會的成立，12級干事也走上工作崗位。為增強經(jīng)管學(xué)院學(xué)生干部的全局意識、服務(wù)意思、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識，加強學(xué)生隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，特舉辦經(jīng)濟管理學(xué)院20xx級干事培訓(xùn)，以此促進學(xué)生干部適應(yīng)新環(huán)境、迎接新挑戰(zhàn)的能力和培養(yǎng)學(xué)生干部的'綜合素質(zhì)。
二、培訓(xùn)主題
成長·責(zé)任·轉(zhuǎn)變
三、培訓(xùn)對象：
學(xué)生會20xx級全體成員
四、培訓(xùn)具體內(nèi)容及日程安排
成長篇
�。ㄒ唬┡嘤�(xùn)會啟動儀式暨禮儀培訓(xùn)
內(nèi)容包括：
1.請主持人進行開場致辭。
2.介紹培訓(xùn)內(nèi)容及時間安排。
3.請學(xué)生會主席李隆華同學(xué)發(fā)言并宣布培訓(xùn)正式啟動。
4.禮儀培訓(xùn)。（可增設(shè)情景模擬等情況進行生動講解）
(1)校園禮儀 ：儀容儀表禮儀、言談舉止禮儀、宿舍禮儀。
(2)商務(wù)禮儀： 握手禮、自我介紹、服飾搭配、交談、稱呼。
(3)辦公禮儀：辦公用具借用、日�？铐椇炞值葐栴}。
時間： 20xx年5月20日 21:20—22:10
地點:綜合樓N201
與會人員：經(jīng)管學(xué)院學(xué)生會常委、干事
主講人：于嚴淞柳松濤鞠曉暉
�。ǘ┗緲I(yè)務(wù)知識培訓(xùn)
內(nèi)容包括：
（1）文書寫作培訓(xùn)：工作總結(jié)、工作計劃、通知、申請、策劃書、新聞稿、活動方案寫作方法以及注意事項（以提問與講解相結(jié)合方式進行）。
�。�2）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)：重點對Excel及Word的使用進行培訓(xùn)。 時間： 20xx年5月21日 21:20—22:00
地點:綜合樓N201
主講人：楊寧米雅楠岳鎮(zhèn)
責(zé)任篇
（一）學(xué)生會制度規(guī)范培訓(xùn)
內(nèi)容包括：積極響應(yīng)我院紀檢文明月活動，對自律、衛(wèi)生、自習(xí)等方面的規(guī)定要求進行深入貫徹，使之以其責(zé)任心影響周遭同學(xué)。
時間： 20xx年5月22日 21:20—22:00
地點： 綜合樓N201
主講人：韓立政王昊許曉慧
(二)心理健康知識培訓(xùn)
內(nèi)容包括：邀請專業(yè)心理輔導(dǎo)老師對同學(xué)們?nèi)绾握{(diào)節(jié)心理壓力與如何運用相關(guān)知識幫助周遭同學(xué)兩方面進行培訓(xùn)。
時間： 20xx年5月23日 19:30—21:10
地點： 綜合樓N201
主講人：心理輔導(dǎo)老師 （待定）
轉(zhuǎn)變篇
�。ㄒ唬┤绾巫鲆幻麅�(yōu)秀學(xué)生干部
由10、11級優(yōu)秀學(xué)生干部代表與12級分享工作經(jīng)歷、感悟，培養(yǎng)12級責(zé)任感和使命感，提高主人翁意識和工作熱情。
時間： 20xx年5月24日 21:20—22:00
地點:綜合樓N201
主講人：張成鵬田新宇李隆華徐睿
�。ǘ┳吆么髮W(xué)路，成就精彩人生
由09級學(xué)生會優(yōu)秀學(xué)生代表就大學(xué)學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的經(jīng)歷、感悟與12級進行交流，促使12級不斷提高自己，與優(yōu)秀同行。
時間： 20xx年5月25日 19:00—22:00
地點:綜合樓N201
主講人：張曉芮韓奎程琳田野劉建強（待定）
五、培訓(xùn)要求以及說明
1.培訓(xùn)是搞好學(xué)生會工作的基矗各部門要正確認識學(xué)生干部培訓(xùn)的重要意義，加強領(lǐng)導(dǎo)，認真組織，確保成效。
2.干事需發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，把理論學(xué)習(xí)同個人的思想和工作實際結(jié)合起來，同本部門各項工作結(jié)合起來，積極參與培訓(xùn)、認真討論、互相交流，共同進步。
3.所有參加培訓(xùn)的干事需按時出席,不能隨意缺席、遲到、早退。屆時秘書處將嚴格考勤。如確有事不能參加，請?zhí)崆跋蚋捎?xùn)部請假。
4.本次培訓(xùn)將布置三次作業(yè),字數(shù)1000字以上，請各位干事認真完成，并于布置作業(yè)的次日下午4:10至4:30之間將作業(yè)以部門為單位交至實驗樓B222。
培訓(xùn)策劃書6
一、師資班培養(yǎng)目標：
能夠為網(wǎng)友學(xué)習(xí)普通話服務(wù)；熟練掌握漢語拼音，普通話水平達到一級乙等以上；具有較高的語音分辨能力；能夠持續(xù)為普通話學(xué)習(xí)園教學(xué)和管理服務(wù)。
二、學(xué)習(xí)目標：
熟悉普通話語音理論，糾正難點音，改善自身的語音面貌；增強聽辨能力，能初步用普通話語音理論解釋語音問題；熟悉普通話水平測試原理和標準，能夠運用測試標準開展普通話水平模擬測試；逐步勝任相關(guān)教學(xué)和輔導(dǎo)任務(wù)
三、學(xué)習(xí)時間：
共十二周。每周一次公開課和一次輔導(dǎo)課，其余為封閉訓(xùn)練。
四、學(xué)習(xí)方法：
運用自主學(xué)習(xí)的模式，激發(fā)每一位學(xué)習(xí)者的主觀能動性，爭取做到：自主學(xué)習(xí)、自我對照、激發(fā)興趣、制定計劃、突破難點、堅持長久，不斷提高學(xué)習(xí)效益。
1、學(xué)習(xí)要講究方法：弄懂道理（重視理論學(xué)習(xí)），發(fā)現(xiàn)問題（了解自身存在的語音問題），知道解決的途徑，提倡自主學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)者參與和確定對自己有意義的'學(xué)習(xí)目標的提出，自己制定學(xué)習(xí)進度，參與設(shè)計評價指標，積極發(fā)展各種思考策略和學(xué)習(xí)策略，在解決問題中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)過程中有情感地投入，有內(nèi)在動力的支持，能從學(xué)習(xí)中獲取積極的情感體驗，對認知活動能夠進行自我臨控，并作出相應(yīng)的調(diào)適。
2、當(dāng)別人讀、說的時候一定要仔細聽，看看他有什么問題，再認真聽老師的點評，提高自己的聽辨能力。
3、每天安排時間練習(xí)，堅持不懈，堅持記好學(xué)習(xí)筆記。
五、學(xué)習(xí)內(nèi)容：
每周一次的公開課以講為主，講練結(jié)合，輔以必要點評；輔導(dǎo)課是在教師指導(dǎo)下做一對一相關(guān)內(nèi)容輔導(dǎo)，使每一位學(xué)員有所收獲。封閉課以自己練習(xí)為主。
第一周：引導(dǎo)學(xué)員了解普通話培訓(xùn)自主學(xué)習(xí)計劃書的內(nèi)容和使用方法，在教師的指導(dǎo)下，通過讀字、詞和朗讀一篇作品以及說一分鐘話，全面發(fā)現(xiàn)自身存在的語音問題，制定普通話語音學(xué)習(xí)目標，并將其發(fā)布在論壇指定的空間，以便交流和自我監(jiān)督；
第二周：聲、韻、調(diào)語音理論講座，讀單音節(jié)字詞訓(xùn)練；
第三周：音變指導(dǎo)，讀多音節(jié)詞語訓(xùn)練；
第四周：普通話水平模擬測試（一級乙等達標測試）；
第五周：推普政策及普通話水平測試介紹；
第六周：字、詞聽力訓(xùn)練（利用基礎(chǔ)班或提高班學(xué)員所讀字詞，現(xiàn)場點評）；
第七周：朗讀聽力訓(xùn)練；
第八周：命題說話聽力訓(xùn)練；
第九周：普通話水平測試聽力綜合訓(xùn)練；
第十周：普通話水平測試聽力綜合測試；
第十一周：教學(xué)實習(xí)；
第十二周：教學(xué)實習(xí)；
六、學(xué)習(xí)建議：
1、準備第五版《現(xiàn)代漢語詞典》（商務(wù)印書館）；一本語音理論書籍，如，《普通話水平測試實施綱要》（商務(wù)印書館）等；
2、做筆記，針對自身需要改善的語音問題自我設(shè)計訓(xùn)練內(nèi)容；
3、網(wǎng)上搜集資料，相互交流，建立普通話學(xué)習(xí)素材庫；
4、在論壇建立專門空間，發(fā)表自主學(xué)習(xí)計劃以及結(jié)業(yè)論文，交流學(xué)習(xí)感想和體會；
培訓(xùn)策劃書7
一、培訓(xùn)背景：
隨著20xx年度我院團委學(xué)生會招新工作的結(jié)束，又一批學(xué)生干事與干部組成一支為湖南外貿(mào)學(xué)院同學(xué)服務(wù)的隊伍。為了提高我校新任學(xué)生干事干部的理論知識水平和實踐工作能力，加強對新任各部門干事干部的培養(yǎng)，使端正工作思想，協(xié)調(diào)好工作與學(xué)習(xí)，提高辦事效率，使他們了解學(xué)生工作程序，盡快進入主人翁角色，充分其發(fā)揮主觀能動性使之能夠更好地適應(yīng)我校學(xué)生干部工作環(huán)境，全面推動我院學(xué)生
工作的開展，特制定此學(xué)生各級組織干部干事培訓(xùn)計劃。
二、培訓(xùn)目的：
為提供給全院學(xué)生干部干事交流的平臺與機會；增強學(xué)生干部干事的理論基礎(chǔ)以及工作能力；團委、學(xué)生會是學(xué)院聯(lián)系學(xué)生的橋梁和紐帶,以服務(wù)師生為宗旨。它是一個大家庭也是一個小社會，我們都要不斷的提高個人素質(zhì)和工作能力，更好的創(chuàng)建起這個大家庭。為了保證我院團學(xué)社有足夠高素質(zhì)的后備力量，能有效地開展學(xué)生會工作，培養(yǎng)和壯大學(xué)生和干部隊伍，保證團學(xué)社工作的連續(xù)性，充分發(fā)揮團學(xué)社的主體作用，服務(wù)學(xué)校、服務(wù)同學(xué)，故舉行團學(xué)社干事及干部培訓(xùn)活動，彌補團學(xué)社成員在組織管理能力、人際交往能力、執(zhí)行力方面的
不足，提高團學(xué)社干事及干部的綜合能力，以便團學(xué)社的更加健康的
發(fā)展。
三、培訓(xùn)主題：
新起點，新挑戰(zhàn)，我們準備好了！
四、培訓(xùn)人員安排（共270人）：
1、院團委學(xué)生會各部門部分干部與干事，及社聯(lián)干部干事。
2、培訓(xùn)現(xiàn)場工作人員：院組織部，紀檢部，團委、學(xué)生會辦公室、記者團
五、培訓(xùn)時間地點：
時間：20xx年12月6日開始——20xx年12月27日，每周星期四12點30
地點：xxxxx。
六、培訓(xùn)要求：
1、提高認識。全體參加培訓(xùn)的團學(xué)社干部干事要從思想上高度重視，充分認識培訓(xùn)的'重要意義，明確目的，積極參與。
2、嚴明紀律。全體參加培訓(xùn)的團學(xué)社干部干事要嚴格遵守培訓(xùn)紀律：
�。�1）認真做好培訓(xùn)筆記，在每課時結(jié)束后，每位參與培訓(xùn)的干部干事需寫一份至少800字的電子版學(xué)習(xí)心得體會，并擇優(yōu)公示全校（由團委學(xué)生會辦公室統(tǒng)一收，交由組織部統(tǒng)一審閱）；
�。�2）培訓(xùn)前履行簽到手續(xù)，培訓(xùn)時維持良好的秩序；
�。�3）不得無故缺席、遲到、早退，有事需提前向院組織部辦理請假手續(xù)，培訓(xùn)結(jié)束后院組織部將把考勤情況下發(fā)至團學(xué)社各個部門，對于缺勤人員，部門內(nèi)部應(yīng)組織人員檢討并向組織部說明情況。
3、務(wù)求實效。全體參加培訓(xùn)的團學(xué)社干部干事要認真積極地參與學(xué)習(xí)、討論和研究，理論聯(lián)系實際，做到“示范一批，帶動一片”，切實發(fā)揮學(xué)生干部干事的重要作用。
七、培訓(xùn)流程：
1、開班儀式
2、正式授課安排
3、培訓(xùn)結(jié)束活動
八、活動預(yù)算：
略
九、座位表：
總負責(zé)人：
xxx
培訓(xùn)策劃書8
一、活動主題：學(xué)生會干事培訓(xùn)活動
二、活動目的：
1、隨著學(xué)生會納新活動的順利完成，學(xué)生會又注入了一批新鮮血液。從秘書處和發(fā)改部對本次納新活動總結(jié)的反饋上來看，干事們對于學(xué)生會相關(guān)工作并不明確，其筆試中所寫的工作文書格式不清、條理混亂。因此希望通過這次培訓(xùn)，可以使他們進一步了解學(xué)生會的工作模式和相關(guān)制度，嚴正紀律要求，盡快熟悉相關(guān)工作，并投入到學(xué)生工作中去。
2、提高學(xué)生會干事的綜合素質(zhì)，使其能更有效地開展學(xué)生會工作，在每次活動中均能提前做好相關(guān)準備與部署，明確人員分工，以提高工作效率，保證學(xué)生會工作的連續(xù)性，更好地服務(wù)學(xué)院、服務(wù)同學(xué)。
3、提高新一屆學(xué)生干事在學(xué)生會工作中的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)與活動能力等，培養(yǎng)創(chuàng)新型、復(fù)合型和協(xié)作型優(yōu)秀人才，以便學(xué)生會健康發(fā)展。
4、在活動中增強新老成員的溝通與交流，增強團隊凝聚力和集體使命感、榮譽感。
三、活動時間：11月22日—12月6日的每周日14：00—17：00
四、活動地點：三教（具體教室待定）
五、主辦單位：吉林大學(xué)法學(xué)院學(xué)生會
六、活動安排
�。ㄒ唬┑谝黄谂嘤�(xùn)活動
1、活動時間：xx年11月22日14：00—17：00
2、參加人員：學(xué)生會10級全體干事，09級干部可自愿參加。
3、主講人：高巖老師、鄒運主席、井源副秘書長等
4、主持人：馬朕卓秘書長
5、活動內(nèi)容：召開學(xué)生會全體干事大會
�。�1）邀請學(xué)生會指導(dǎo)老師對10級干事進行思想教育培訓(xùn)，闡述干事進入學(xué)生會的目的和意義，并指出學(xué)生會的宗旨在于服務(wù)學(xué)生，要發(fā)揮學(xué)生會“同學(xué)之家，師生之橋”的作用，同時，鼓勵干事們能樹立學(xué)生會意識，部門意識，團隊意識和責(zé)任心意識。
�。�2）邀請學(xué)生會主席鄒運同學(xué)為大家講解學(xué)生會工作紀律及規(guī)章制度，包括請準假制度、獎懲制度、財務(wù)制度及簽到簽退制度等。
�。�3）由09級部分干部，為大家做先進事跡報告。介紹自己的先進事跡及心路歷程，引起同學(xué)共鳴，使之樹立正確的人生觀、價值觀。
�。ǘ┑诙谂嘤�(xùn)活動
1、活動時間：xx年11月29日14：00—17：00
2、參加人員：秘書處、發(fā)改部、宣傳部、外聯(lián)部、文藝部以及體育部干事須全體參加，其他人員可自愿參加。
3、主講人：賈真（第1、2部分）、劉健章（第3部分）、王殳昊（第4部分）、陳天允（第5部分）
4、活動內(nèi)容：
�。�1）講解學(xué)生會工作中的基本禮儀，簡單介紹舉辦活動的會議材料準備及會場布置等知識。
�。�2）培養(yǎng)干事的組織策劃能力。以文藝部、體育部為例，向干事們介紹策劃書的基本步驟、關(guān)鍵點和細節(jié)，并耐心解答干事們關(guān)于寫策劃書方面的問題。培訓(xùn)結(jié)束后，到場干事（除宣傳部外）以4人為單位隨機組團，共同完成一份策劃書，于12月6日前交至負責(zé)人處。策劃內(nèi)容從“趣味體育賽”、“陽光體育運動月”、“校迎新晚會”、“圣誕狂歡party”、“主題講座”（主題自擬）中任選一個活動進行策劃。
（3）培養(yǎng)干事的繪畫、設(shè)計等能力。以宣傳部為例，講解手繪海報構(gòu)圖設(shè)計的要點、注意事項，手繪技巧，藝術(shù)字相關(guān)知識以及制作展板的相關(guān)事宜。課后，宣傳部干事須每人完成一張手繪海報，于12月13日前交至負責(zé)人處。內(nèi)容從“征文比賽”、“系列講座”、“圣誕主題游戲”中任選其一。
（4）培養(yǎng)干事的資料整理能力。介紹活動總結(jié)的格式、寫作技巧以及做會議記錄的有關(guān)知識。課后，到場干事須每人完成一份“第二期培訓(xùn)活動”的活動總結(jié)書，于12月6日前交至負責(zé)人處。
（5）普及裁判知識，包括拔河比賽、籃球比賽、足球比賽等。
（三）第三期培訓(xùn)活動
1、活動時間：xx年12月6日14：00—17：00
2、參加人員：宣傳部、外聯(lián)部干事須全體參加，其他人員可自愿參加。
3、主講人：吳迪（第1部分）、吳佳蔚（第2部分）、潘東旭（第3部分）
4、活動內(nèi)容：
�。�1）培養(yǎng)干事的人際交往能力、溝通能力等，講解外聯(lián)部拉贊助的.相關(guān)技巧及注意事項等。
�。�2）以宣傳海報為例，講解彩色以及黑白宣傳海報各自的構(gòu)圖、文本設(shè)計以及相關(guān)電腦處理技術(shù)。課后，宣傳部每人設(shè)計兩張電子宣傳海報（彩色和黑白各一張），于12月6日前交至負責(zé)人處。宣傳內(nèi)容從“情景劇大賽”、“校迎新晚會”和“演講比賽”中任選其一。
�。�3）講解制作條幅的宣傳標語設(shè)計的特點和各種方式，以及每次活動后，擬寫新聞報道的具體格式及寫作技巧。到場干事須每人擬定3條以上條幅標語和寫1篇新聞報道（不得從已有作品中抄襲），于12月13日前交至負責(zé)人處。標語內(nèi)容從“班級拔河比賽”“12.9合唱比賽”“學(xué)生會納新”中任選其一，新聞報道內(nèi)容從“建國六十周年圖片展”“話劇表演”“先進事跡報告會”中任選其一。
七、活動預(yù)算
礦泉水：24*1=24元
榮譽證書：1*20=20元
相關(guān)資料復(fù)印：20元
不可預(yù)見費用：30元
總計：94元
八、其他事項：
1、于活動前一周，通知各主講人，并準備好所需材料。
2、每次培訓(xùn)時，對到場人員做好登記。
3、評委由常務(wù)委員會及每期活動負責(zé)人組成，根據(jù)各干事的學(xué)習(xí)情況，對其上交的作業(yè)進行點評并打分，最終評選出本次干事培訓(xùn)的優(yōu)秀學(xué)員，并頒發(fā)“優(yōu)秀學(xué)員”榮譽證書。
4、活動結(jié)束后，及時做好通訊及新聞發(fā)布工作，并認真總結(jié)本次活動，寫成書面活動總結(jié)，交由秘書處存檔。
吉林大學(xué)法學(xué)院學(xué)生會秘書處
吉林大學(xué)法學(xué)院學(xué)生會發(fā)展和改革部
xx年11月12日
培訓(xùn)策劃書9
一、 活動背景
20xx年5月到6月是控制與機械工程學(xué)院“青春飛揚、夢想起航”科技文化節(jié)，本次科技文化節(jié)以培養(yǎng)大學(xué)生思想素質(zhì)為核心，以培養(yǎng)創(chuàng)新能力和實踐能力為重點，以普遍提高科學(xué)素質(zhì)和人文素質(zhì)為目的，以按照現(xiàn)代人力資源開發(fā)的思想和理念，為我院學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)打下堅實的基礎(chǔ)。在技能培訓(xùn)這一模塊，主要進行ps培訓(xùn)，這是因為Ps技能在生活工作中有著廣泛應(yīng)用，作為當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)該具備這一技能。
二、 活動對象
控制與機械工程學(xué)院學(xué)生會全體成員
三、 活動意義
讓同學(xué)們學(xué)會ps基本技能，在今后學(xué)習(xí)工作中能夠熟練運用這一能 提高大學(xué)生素質(zhì)，實現(xiàn)素質(zhì)拓展的目的。
四、 活動時間與地點
時間：本次培訓(xùn)安排為周五周六晚7:00——8:30
分為四次，分別為6月1號、2號、8號、9號
地點：待定
五、 活動流程
�。�1）前期準備
1.召開本部門會議；商討培訓(xùn)策劃方案，并安排分工合作。
2.提前向老師接好投影儀
3.落實培訓(xùn)時間地點，以海報，展牌，飛信（發(fā)給各班團支書）等形式及時告知全院同學(xué)。
4. 想?yún)⒓拥耐瑢W(xué)到每部部長處報名（每部至少一名以保證活動質(zhì)量）。 也可以直接找通訊部人員報名參加。
5.確定主持人和主講人。（主持人可以由通訊部出，主講人為美城總負責(zé)人：王帥超。
6. 培訓(xùn)現(xiàn)場電腦等用具到位，以確保每位同學(xué)都能夠清楚看到操作流程。(關(guān)于電腦問題，在發(fā)通知的時候說明，有電腦的同學(xué)可以帶自己的電腦，活動當(dāng)日提前到現(xiàn)場拷貝ppt并安裝ps軟件即可。如果沒有電腦的同學(xué)，在報名的時候要說明報給各部部長，各部長在報名的時候順便把沒有電腦的'同學(xué)人數(shù)報上來，我們部門再根據(jù)人數(shù)借電腦，保證三個人有一臺即可。
7.將各方人員安排到位，各個部門內(nèi)部人員工作細化，安排到個人。
8. 關(guān)于后勤工作的問題，現(xiàn)場布置（通訊部2人），維持現(xiàn)場秩序（體育部2人）。
（2）活動期間
1、流程安排：
�。�1）開放培訓(xùn)教室，通訊部派專人簽到，及時保證培訓(xùn)效果。
�。�2）由主持人宣布活動開始，并請主講人出場。
�。�3）主講人開始講解，同時放映ppt，進行現(xiàn)場演示。
（4）主講人講完理論部分后，以一個實例來進行實際操作。
�。�5）主講人演示完畢，現(xiàn)場同學(xué)自由提問。
（6）主持人作總結(jié)并公布公郵。
�。�7）活動結(jié)束,將講課用的ppt或作品傳到公郵，以供同學(xué)們下載。
2、后期安排
�。�1）本次培訓(xùn)分為四次，前三次主講人現(xiàn)場演示完后，同學(xué)們自己練習(xí)，并對出現(xiàn)的問題進行講解。
（2）第三次培訓(xùn)完布置作業(yè)并讓同學(xué)交到公共郵箱，并對優(yōu)秀作品進行評比。
�。�3）通訊部應(yīng)做好現(xiàn)場拍照攝像工作（1人），派2人做活動記錄并在結(jié)束后整理材料，及時寫成通訊。
注意：我們應(yīng)盡量地使用各種生動有趣的實例進行講解，爭取把他們拉到PS的世界，相信自己的能力，去做PS ，這也是本次活動講解的重點與難點。針對講師的要求會高一些，希望其能掌握盡量多的技巧和克服上臺的怯場，這要求在模擬時能把氣氛搞好，把它當(dāng)成一次真正的培訓(xùn)課。
六、 獎項設(shè)置
1. 一等獎一名，二等獎兩名，三等獎三名，優(yōu)秀獎若干名。
2. 作品主題由主講人自擬
七、 活動應(yīng)急方案
�。�1）可事先確定兩個主講人，以防止當(dāng)天的主講人沒有及時趕到，同時也可以在課時多的情況下減輕負擔(dān)。（備選的主講人最好是部門內(nèi)的，這樣會更加方便一點）
�。�2）在準備期間將主講人的ppt進行試放映并且拷貝一份給負責(zé)人，以防止主講人忘帶ppt。
�。�4）會前確�，F(xiàn)場所有的電腦運作正常，全部裝上ps軟件，并且拷有演示ppt
�。�5）會前半小時，所有相關(guān)人員必須到場，以防突發(fā)事件。
�。�6）做好對培訓(xùn)的照片文字記錄，并做好存檔和備份，以防止培訓(xùn)無資料存檔。
八、 經(jīng)費預(yù)算
1.獎品 獎狀 100元
控制與機械工程學(xué)院學(xué)生會通訊部
時間：20xx年5月21日
培訓(xùn)策劃書10
一、就職前培訓(xùn)
1.介紹企業(yè)的經(jīng)營歷史、宗旨、規(guī)模和發(fā)展前景，激勵員工積極工作，為企業(yè)的繁榮作貢獻；
2.介紹公司的規(guī)章制度和崗位職責(zé)，使員工們在工作中自覺地遵守公司的規(guī)章，一切工作按公司制定出來的規(guī)則、標準、程序、制度辦理。
3.對新員工講解汽車美容方面的發(fā)展前景，行業(yè)思想，播放能激勵新員工的樹立正確的人生價值和激發(fā)他們積極心態(tài)的視頻。
4. 企業(yè)的文化、價值觀和目標的傳達。讓新員工知道企業(yè)反對什么、鼓勵什么、追求什么；讓新員工能感受到汽配美容行業(yè)的發(fā)展空間大，公司的培養(yǎng)人才的機遇，能全心投入工作。
二、上崗前培訓(xùn)
1.介紹企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、權(quán)力系統(tǒng)，各部門之間的服務(wù)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)及流程，有關(guān)部門的處理反饋機制。使新員工明確在企業(yè)中進行信息溝通、提交建議的渠道、使新員工們了解和熟悉各個部門的職能，以便在今后工作中能準確地與各個有關(guān)部門進行聯(lián)系，并隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴；
2.業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使新員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的.主要技能和汽車美容行業(yè)的相關(guān)信息，從而迅速勝任工作；
3.介紹企業(yè)的經(jīng)營范圍、主要產(chǎn)品、市場定位、目標顧客、競爭環(huán)境等等，增強新員工的市場意識；
4.讓新員工下去初步了解下市場，進行市場調(diào)查和訪問并做好記錄和心得；讓員工下班后自己回去多收集汽車美容行業(yè)的信息多了解；
5.讓新員工談下前天的親身臨市場的心得，并進行相關(guān)方面的問題提問；最后進行考核；
6.合格后分配到合適的部門，交予部門主管；
三、到職后一周
人事與新員工進行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的提問并進行培訓(xùn)考試。部門主管對新員工一周的表現(xiàn)作出評估，并確定一些短期的績效目標并設(shè)定下次績效考核的時間。
四、轉(zhuǎn)正
3個月實習(xí)期滿，合格轉(zhuǎn)正。
培訓(xùn)策劃書11
一、公司基本情況
公司成立時間：擬20xx年5月
注冊資本：10W
公司為私營合資企業(yè)，從事SAT、AP課程、中學(xué)課外輔導(dǎo)培訓(xùn)，需取得教育部門頒發(fā)的教育許可證。
公司股東四人，各占股份25%
公司發(fā)展戰(zhàn)略：市場定位核心業(yè)務(wù)SAT、AP課程，輔助業(yè)務(wù)中小學(xué)課外輔導(dǎo)。建立大資源觀，不僅要重視物質(zhì)資源（已有的辦公硬件），也要重視人力資源（已有的股東和認識的其他的人）；不僅要重視體力資源（后勤保障，業(yè)務(wù)員），也要重視智力資源（核心領(lǐng)導(dǎo)團隊）；不僅要重視國內(nèi)資源（在校初高中生），也要重視國外資源（出國留學(xué)計劃）；不僅要重視空間資源，也要重視時間資源；不僅要重視現(xiàn)實資源，也要重視潛在資源；不僅要重視直接資源，也要重視間接資源；不僅要重視經(jīng)濟資源，也要重視政治資源；不僅要重視有形資源，也要重視無形資源。廣開資源要運用智慧，運用智慧就能夠善用資源。從哪里入手、向哪里開刀、先干什么、再干什么、保哪些重點、丟哪些包袱、施什么政策、用什么策略、怎么策劃、如何運作等等，這些都是戰(zhàn)略措施的重要內(nèi)容。戰(zhàn)略措施是省錢、省力、省時的措施，省錢、省力、省時不等于不花錢、不用力、不用時。戰(zhàn)略措施要貼近實際、順應(yīng)趨勢、新穎獨特、靈活機動。
公司發(fā)展宗旨：讓我們的孩子更優(yōu)秀
近期目標：一年回本，兩年業(yè)內(nèi)小有名氣，三年開拓新點。
遠期目標：做全國培訓(xùn)行業(yè)學(xué)科最全，覆蓋面最廣的培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)盟。
二、服務(wù)
公司的從事SAT、AP培訓(xùn)服務(wù)，這個行業(yè)的市場現(xiàn)狀，主要競爭對手，我們在這個方面的優(yōu)勢。
三、公司的管理
四、行業(yè)及市場分析
公司產(chǎn)品是行業(yè)里的上游、中游或下游產(chǎn)品；公司產(chǎn)品所在的行業(yè)段，目前市場容量有多大，這一容量以每年 %的速度增加或減少，每年實際的市場銷售達到市場容量的 %，這一需求以每年 %的速度增加或減少。
五、市場競爭及營銷策略
公司所在的市場范圍里有那些競爭對手，他們占市場份額是多少，公司的市場份額是多少；與競爭對手產(chǎn)品相比，公司有那些獨特之處，這些獨特之處對客戶是否有用；公司的獨特之處能否被競爭對手效仿，公司是否采取實際措施保護自己的產(chǎn)品特點；公司采取那些有效手段與對手競爭，競爭的結(jié)果能否提高你公司的市場份額，預(yù)計經(jīng)過競爭你公司的份額能提高到多少；公司產(chǎn)品的客戶是那些人，他們的.分布情況，他們怎樣知道公司的服務(wù)；公司采取那些市場營銷手段（廣告、展銷會、培訓(xùn)班、電腦直銷，電話銷售，上門直銷，分銷網(wǎng)，零售網(wǎng)，郵購）；簡述銷售過程和步驟；營銷成本；準備拓展那些新市場；推出新產(chǎn)品的市場準備。
六、資金需求情況
1、商鋪轉(zhuǎn)讓費用約13W。
2、兩押金一租16500*3=49500元（租金16500元/月）
3、商鋪裝修5W
4、空調(diào)及教輔設(shè)備2、5W
5、公司注冊費用約3000元
啟動資金約33、45W
七、項目實施進度
項目實施的計劃進度及相應(yīng)的資金配置；進度表。
八、財務(wù)計劃
當(dāng)前資產(chǎn)負債平衡表；第一年12個月每月銷售收入預(yù)測；3—5年銷售收入預(yù)測；上述數(shù)據(jù)中，實際回款預(yù)測；上述月份和年份銷售費用預(yù)測；上述月份和年份財務(wù)費用預(yù)測；上述月份和年份管理費用預(yù)測；上述月份和年份其他費用預(yù)測；第一年12個月每月現(xiàn)金流量表；3年現(xiàn)金流量表；3—5年的資產(chǎn)負債平衡表；投資回收期計算；盈虧平衡計算。
九、風(fēng)險因素
該項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險，提出有效的風(fēng)險控制和防范手段
技術(shù)風(fēng)險；市場風(fēng)險；管理風(fēng)險；財務(wù)風(fēng)險；其他不可預(yù)見的風(fēng)險；
十、投資者退出方式
利潤分紅
股權(quán)轉(zhuǎn)讓
投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資。公司對投資商進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的說明。
教育培訓(xùn)策劃書二：
一、項目介紹
本策劃書包括3個培訓(xùn)項目：
1、成人普通話培訓(xùn)
a、普通話基礎(chǔ)班：普通話正音。包括聲母韻母聲調(diào)等普通話科學(xué)發(fā)音方法課程。 培訓(xùn)目標：
�。�1）發(fā)音標準：讓學(xué)員學(xué)會普通話發(fā)音技巧，掌握純正的語音。
（2）發(fā)聲規(guī)范：教授一些科學(xué)發(fā)聲技巧，美化聲音。
�。�3）語言流暢：進行普通話朗誦訓(xùn)練，使學(xué)員能夠比較流暢的用普通話朗讀。
b、語言高級班：包括日常普通話交流，商務(wù)交流，演講等。
培訓(xùn)目標：
�。�1）組織語言：從不知道怎么用普通話表述到說話語句完整。語言邏輯性清晰。
�。�2）展示自我：讓學(xué)員樂于展示自我，使學(xué)員與學(xué)員之間互相交流。讓學(xué)員敢于在各種場合講話。
�。�3）拓展思維：拓展學(xué)員發(fā)散思維能力，使學(xué)員能大膽發(fā)表新穎的看法。
�。�4）富有感情：教授朗誦技巧，氣息運用技巧及聲音彈性聯(lián)系。使學(xué)生的語言富有感情色彩。
2、少兒口才培訓(xùn)
內(nèi)容為少兒口才，少兒主持培訓(xùn)。包括兩個階段。
a、少兒口才初級班：5至8歲少兒。包括繞口令訓(xùn)練，編講故事，朗誦表演，口才主持等內(nèi)容。
培訓(xùn)目標：
�。�1）培養(yǎng)自信：讓孩子充滿自信與活力，學(xué)會陽光思維。
�。�2）發(fā)音表準：讓孩子掌握標準語音，聲音洪亮。
（3）學(xué)會才藝：教會上臺表演基本功：鞠躬致意，表情動作禮儀姿態(tài)等。
b、少兒口才高級班：8至11歲少兒。內(nèi)容為思維拓展，故事新編，成語故事，朗誦表演，活動主持等。
培訓(xùn)目標：
�。�1）培養(yǎng)邏輯思維能力：通過編講故事讓孩子語言富有邏輯性。
�。�2）培養(yǎng)主持能力：通過模擬主持讓孩子培養(yǎng)主持能力。
�。�3）培養(yǎng)發(fā)散思維能力：通過事物聯(lián)想讓孩子思維拓寬思維敏捷。
�。�4）練就主持形體：糾正孩子彎腰駝背等問題，教會標準站姿，美化形體。
3、企業(yè)普通話培訓(xùn)
為企業(yè)提供員工普通話培訓(xùn)。如中國電信，銀行等需要用普通話就行交流的事業(yè)單位。
培訓(xùn)目標：
�。�1）語音標準：通過聲母韻母聲調(diào)等訓(xùn)練，使企業(yè)員工能說比較標準的普通話。
（2）語言清晰：通過氣息訓(xùn)練科學(xué)發(fā)聲訓(xùn)練使學(xué)員語音流暢清晰，音色優(yōu)美。
�。�3）用語規(guī)范：通過歡迎，問候，電話接洽等日常訓(xùn)練使學(xué)員用語規(guī)范，話語得體。
二、概況分析
1、市場概況分析
A、普通話市場概況：
目前成都的普通話培訓(xùn)市場前景廣闊。就學(xué)員培訓(xùn)普通話的目的來說，分為兩個。一個是為了普通話等級測試，另一個為了日常工作交流。其中為了日常工作交流而學(xué)習(xí)普通話的人數(shù)占了大部分。我所教的學(xué)員中，80%是為了能用普通話進行日常交流。
隨著社會日新月異的發(fā)展，蓉城已成為西南地區(qū)第一的商業(yè)名城歷史名城。成都作為西南部的一線城市，國內(nèi)的`準一線城市，其悠久的歷史文化，獨特的人文精神吸引了越來越多全國各地的商人游客來到成都。四川方言不再是成都最普遍的語言，普通話成為日常交流的首要語言。隨著成都人文城市的創(chuàng)建，歷史文化名城的確立。全國各地的同胞相聚蓉城，普通話已成為能使大家更好交流的鑰匙。需要學(xué)習(xí)普通話的不僅是四川人，更有各地的來蓉人士，市場前景廣闊。
B、少兒口才市場概況：
少兒口才主持市場廣闊。孩子是家庭的希望。成都有常住人口約1400萬。0至14歲人口占10、94%約有153、7萬人。城市競爭壓力大，家長希望孩子能夠贏在起跑階段。除了基礎(chǔ)學(xué)科，家長希望孩子能夠?qū)W到更多的藝術(shù)知識，獲得更多技能。舞蹈，美術(shù)，體育等只能讓孩子學(xué)得某一特定的藝術(shù)能力而少兒主持口才能夠讓孩子整體更自信，語言更流暢，表現(xiàn)力更豐富，思維更敏捷。
C企業(yè)普通話培訓(xùn)市場概況：
成都為四川省會城市，西南第一大城。這里有眾多國家企事業(yè)單位。如中國電信，中國聯(lián)通，中國移動，中國路橋，銀行，醫(yī)院等單位。這些企事業(yè)單位工作人員來自全國各地，需要對外交流時，如果普通話說的不標準會影響企業(yè)形象。在這個社會發(fā)展越來越快，國民整體素質(zhì)不斷提高的時代，各大企業(yè)需要不斷提高各方面的素質(zhì)。不止是專業(yè)素質(zhì)，更有服務(wù)素質(zhì)。用標準的普通話交流能讓溝通更流暢，服務(wù)質(zhì)量更高。
2、消費群體分析
A、普通話消費群體分析
主要消費群體為15至55歲各個階層人群。包括第一種：需要普通話等級證書的各個行業(yè)從業(yè)者，如教師，導(dǎo)游等。消費目地是學(xué)習(xí)后能夠取得普通話等級證書。
第二種：為了工作交流等來學(xué)習(xí)普通話的學(xué)員。消費目的是學(xué)習(xí)后能在工作中日常生活中用普通話進行較為順暢的交流。如銷售人員，孩子家長，企業(yè)高管等。全年都有學(xué)員參加普通話培訓(xùn)。
B、少兒口才消費群體分析
來學(xué)少兒口才的大部分為5至11歲少年兒童。集中在幼兒園，小學(xué)階段。這一階段的孩子活潑好動，由于家庭環(huán)境不同，性格不同，有的孩子會比較羞怯，不自信。家長希望孩子能夠更自信大方，于是讓孩子來學(xué)習(xí)少兒口才。有的家長希望孩子能在學(xué)校朗誦，主持等競爭中脫穎而出，送孩子來學(xué)習(xí)。學(xué)校并沒有專業(yè)的主持口才培訓(xùn)，不少家長希望能在校外讓孩子學(xué)得更多技能。
C、企業(yè)培訓(xùn)消費群體分析
中國電信，中鐵集團，中國聯(lián)通，銀行，中國平安，餐飲服務(wù)等需要對外聯(lián)系的企事業(yè)單位要求工作人員不僅要具備專業(yè)素質(zhì)，更要具備與人交流的能力，這就需要有機構(gòu)對他們進行專業(yè)的普通話培訓(xùn)。
三、 營銷策略
1、普通話營銷策略：
�。�1）網(wǎng)絡(luò)推廣�？梢岳脠F購網(wǎng)站做推廣活動。也可以利用新浪，QQ等互聯(lián)網(wǎng)工具進行推廣。
（2）學(xué)員口口相傳。利用已有的資源，宣傳普通話培訓(xùn)。
�。�3）DM傳單發(fā)送。印制DM傳單，在目標地點發(fā)送。
2、少兒口才營銷策略：
�。�1）學(xué)校宣傳：在目標小學(xué)及幼兒園與管理人員接洽，談合作。
�。�2）DM傳單發(fā)送：在醫(yī)院，學(xué)校等發(fā)送宣傳單。
�。�3）網(wǎng)絡(luò)推廣：利用團購網(wǎng)站做推廣，新浪，QQ等網(wǎng)絡(luò)工具進行推廣。
�。�4）口碑宣傳：用良好的服務(wù)及成果讓孩子及家長主動宣傳。
3、企業(yè)普通話營銷策略：
（1）企業(yè)外聯(lián)：跟目標企業(yè)管理者電話聯(lián)系面談，推銷我們的普通話課程。
（2）網(wǎng)絡(luò)推廣：利用我們的網(wǎng)絡(luò)宣傳企業(yè)培訓(xùn)課程。 四、 銷售計劃
1、普通話培訓(xùn)銷售計劃
普通話培訓(xùn)全年進行。分為晚班，白班，周末班及寒暑假班。
（1）普通話基礎(chǔ)班：
A、晚班：每周二和周四晚上7點至8：30上課。8周為一個學(xué)期。8至10個人為一個班。每人680元。680×8=5440或680×10=6800，一年52周，除去節(jié)日，可以開辦5期晚班。晚班全年銷售5440×5=27，200元或6800×5=34，000元。
B白班：每周一至周五下午2點至4點。兩周為一個學(xué)期。每月開辦一個班。一個班5個人至8個人。每人收費880。全年12個月皆可開班。銷售所得為最少5×880×12=52，800，最多為8×880×12=84，480。
C周末班：每周六下午2點至5點上課。7周為一個學(xué)期。8至10個人為一個班，每人費用680，與普通話晚班相同。全年52周，除去假日可以開辦6期周末班。銷售最少為680×8×6=32，640元，銷售最多為680×10×6=40，800元。 D寒暑假班：每天上午10點至12點。連續(xù)上課10天。全年可開辦4次。6至8人為一個班。每人收費880。收費所得最少為880×6×4=21，120元。最多為880×8×4=28，160元。
（2）語言高級班：
周末班：每周日下午2點至5點。7周為一個學(xué)期。6至10個人為一個班，每人費用1088。全年可開辦。全年開辦6期周末班。銷售最少為1088×6×6=39，168元。最多為1088×10×6=65，280元。
普通話全年銷售金額最少為172，928元。全年銷售金額最多為252，720元。
2、少兒口才主持銷售計劃
少兒口才主持全年可開班。分為周末班及寒暑假班。
�。�1）少兒口才初級班：
A周末班：每周六下午1：30—3：00。12周為一個學(xué)期。6至10個人為一個班。每人收費780元。全年可開辦4次。所獲收益最少為780×6×4=18，720元。收益最多為780×10×4=31，200元。
B寒暑假班：連續(xù)上10天。每天下午1：30—3：30。6至10個人為一個班。每人收費780元。全年可開辦4次。所獲收益最少為780×6×4=18，720元。收益最多為780×10×4=31，200元。
�。�2）少兒口才高級班：
少兒口才高級班同少兒口才初級班。時間略有調(diào)整。
A周末班：每周六下午3：30—5：00。其余同上。所獲收益最少為18，720元。收益最多為31，200元。
B寒暑假班：連續(xù)上10天。每天上午9：30—11：30。其余同上，所獲收益最少為18，720元。收益最多為31，200元。
少兒口才班全年銷售額最少為74，880元。銷售額最多為124，800元。 3企業(yè)普通話培訓(xùn)銷售計劃
企業(yè)員工培訓(xùn)。一次收費5萬元，企業(yè)高管貨20%返利。授課時間隨企業(yè)時間而定10次課為一個完整學(xué)期。全年預(yù)計3至5個企業(yè)。除去返利，獲得收益最少12萬元，最多為20萬元。
三個項目所得全部收益最少為367，808元。最多為577，520元。
培訓(xùn)策劃書12
一、活動目的
為了加強我院學(xué)生會干事隊伍建設(shè)，提高干事的思想政治素質(zhì)和工作能力，明確學(xué)生會的工作任務(wù)、工作職責(zé)、工作要求，充分發(fā)揮學(xué)生會應(yīng)有的作用，院學(xué)生會近期舉辦20xx級院學(xué)生會干事培訓(xùn)。
二、培訓(xùn)時間
待定
三、參加對象及組織形式
參加對象：11級院學(xué)生會干事
組織形式：各種不同的活動，具體見后面
四、培訓(xùn)具體內(nèi)容及日程安排
�。ㄒ唬┮黄趯W(xué)干培訓(xùn)
1.禮儀培訓(xùn)
內(nèi)容：主要指儀表、言行。禮儀具有很強的凝聚情感的作用。禮儀的重要功能是對人際關(guān)系的調(diào)解。如果人們都能夠自覺主動地遵守禮儀規(guī)范，按照禮儀規(guī)范約束自己，就容易使人際間感情得以溝通，建立起相互尊重、彼此信任、友好合作的關(guān)系，進而有利于各種工作的開展。
2.《院學(xué)生會干事的工作方法與工作規(guī)章》
培訓(xùn)目的：明確院學(xué)生會的規(guī)章制度，加強工作方法的指導(dǎo)，提高干事的工作能力。
培訓(xùn)原因：如何加強學(xué)生會部門之間的溝通與交流，如何加強學(xué)生會部門內(nèi)部管理，完善自身建設(shè)，如何發(fā)揮學(xué)生會的“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的功能。端正干事的工作目的與工作思想，闡明各部門的職責(zé)；干事應(yīng)如何處理學(xué)習(xí)、工作與休息的關(guān)系以及如何處理干部、干事間的關(guān)系等。
3.《如何提高干事的公文寫作能力》
培訓(xùn)原因：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和WTO的加入、辦公室文書的寫作應(yīng)用越來越廣泛、也越來越重要。為了促進我院各項工作的順利開展，干事在日常工作中應(yīng)加強各類公文的寫作和處理能力，如撰寫工作總結(jié)、工作計劃、通知、申請、策劃書、協(xié)議書、方案等等；
組織單位：院學(xué)生會主席團、各部門
4.《學(xué)生會干事的素質(zhì)與形象》
培訓(xùn)原因：干事自身素質(zhì)的.高低不僅影響到學(xué)生會形象的好壞，而且影響到學(xué)生工作的順利開展。任何一個學(xué)生組織，如果有一支過硬的學(xué)生干部隊伍，就能人心齊，作風(fēng)正，學(xué)風(fēng)好。作為學(xué)校，要因勢利導(dǎo)地抓好學(xué)生干部隊伍建設(shè)；作為學(xué)生干部，要不斷在實踐中加強自我教育、自我管理、自我服務(wù)。
組織單位：院學(xué)生會主席團、各部門
時間：20xx年10月15日地點：咖啡屋對面教室
�。ǘ┒趯W(xué)干培訓(xùn)（各部門具體依據(jù)本部門學(xué)干培訓(xùn)策劃進行）
（1）電腦知識培訓(xùn)
內(nèi)容：，word、powerpoint、excel等常用軟件程序的使用，便于工作上的需要。
組織部門：院學(xué)生會各大部門
時間：待定地點：303教室
�。�2）新聞寫作與攝影培訓(xùn)
內(nèi)容：主要指對于新聞稿的寫作以及相片拍攝的技巧介紹。
組織部門：宣傳部
時間：待定地點：303教室
�。�3）各部門自行培訓(xùn)
內(nèi)容：各部門部長、副部長講解本部門工作內(nèi)容方法和任務(wù)，使新學(xué)干能盡快進入學(xué)生會工作狀態(tài)
組織部門：各部門
時間；20xx年10月22號地點；咖啡屋及對面教室
五、有關(guān)要求以及說明
1、培訓(xùn)是搞好學(xué)生會工作的基礎(chǔ)。各級團學(xué)組織要正確認識對干事培訓(xùn)的重要意義，加強領(lǐng)導(dǎo)，認真組織，確保成效。
2、干事要發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，把理論學(xué)習(xí)同個人的思想和工作實際結(jié)合起來，同本部門、院學(xué)生會的各項工作結(jié)合起來，積極參與培訓(xùn)、認真討論、互相交流，共同進步。
3、所有參加培訓(xùn)的學(xué)生干事應(yīng)按時出席,認真聽講,積極參加各項學(xué)習(xí)討論活動.不能隨意缺席,遲到,早退.如確有事不能參加,應(yīng)至少提前一個小時向負責(zé)人請假并獲得許可。
4培訓(xùn)結(jié)束時，每位干事要結(jié)合自己的思想及工作實際，完成一篇學(xué)習(xí)體會,1000-1500字左右。
5、院學(xué)生會要結(jié)合實際，培訓(xùn)完成時要及時進行交流與總結(jié)大會。
（三）三期學(xué)干培訓(xùn)
培訓(xùn)目的：加強學(xué)生會內(nèi)部交流
意義：1.提高溝通合作能力。情感溝通和表達能力增強，人際關(guān)系趨向河蟹，學(xué)會關(guān)心他人和與人合作。
2.塑造團隊精神、增強團隊凝聚力、其迅速地融入新團隊。
3．運動會前動員。
組織單位：院學(xué)生會主席團、各部門
時間：20xx年10月24號地點：足球場
活動準備：隨機將全體人員平均人員分為N組，每組15-20人。每組各自命名設(shè)干部為組長一名，副組長一名。
預(yù)備節(jié)目（僅供參考）
活動一：
袋鼠搬家：兩人為一組，分為A，B兩人。每一組一個氣球，很多組在一起比賽。一組中的兩個人，面對面的對立著，相距大概6，7米左
右，每組的A(B)依次排成一排，如：A—B,C—D……然后A同學(xué)雙腿夾氣球，跳躍送至B，由B同學(xué)接到后，再跳躍送至A的位置。先完成者為勝，落后者表演節(jié)目。
要求：運氣球，兩人接氣球，全過程不用手。途中掉氣球或擠破氣球者為失敗。失敗者進行懲罰。
活動二：
士兵排雷：畫兩米半徑的圓，一根足夠長的繩子（粗如拔河繩），圓中間放3杯水。
目標：利用一個團隊同學(xué)，一根繩去除3杯水。要求：取水的同學(xué)要戴眼罩，且這組同學(xué)不可進入圈內(nèi)，不可踩線，否則屬犯規(guī)。且不可倒出水，否則也屬犯規(guī)。該取水同學(xué)必須將水杯穩(wěn)穩(wěn)放在圈外。該同學(xué)才可拿走水（可要一個同學(xué)負責(zé)指揮）。
獎罰原則：分組進行,敗落組表演節(jié)目。
活動四：
扮鬼臉:同學(xué)以擊鼓傳花的方式選定代表參加游戲。（可以多個物品同時傳遞，同時選出幾個同學(xué)）
培訓(xùn)策劃書13
一、培訓(xùn)目的
通過一系列培訓(xùn)活動，增強全體學(xué)生會系統(tǒng)各級干部的干部意識、精英意識、公仆意識、草根情節(jié)，提高其自身的.思想政治素質(zhì)和基本工作能力，內(nèi)強業(yè)務(wù)素質(zhì)，外樹良好形象。通過本次培訓(xùn)班，務(wù)求使每一位青年骨干成為富有活力、富有創(chuàng)新精神、富有挑戰(zhàn)精神、富有高雅志趣的優(yōu)秀學(xué)生干部。
二、培訓(xùn)整體說明
本次培訓(xùn)是在當(dāng)前校區(qū)學(xué)生工作調(diào)整時期，
充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，
統(tǒng)能力培訓(xùn)課程。
三、培訓(xùn)形式
本著集中學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則，
習(xí)等形式進行。
四、培訓(xùn)對象
院內(nèi)學(xué)生會及團總支各級主要干部（主席、副主席、團總支副書記、團總支委員、各部部長、各班班長）
五、培訓(xùn)時間
20xx年
六、培訓(xùn)地點
教學(xué)樓課室、多功能會議廳等
七、培訓(xùn)工作安排
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1．聯(lián)絡(luò)：通知學(xué)生會系統(tǒng)各級相關(guān)干部；邀請相關(guān)培訓(xùn)主講人；
2．申請：培訓(xùn)場地、麥克風(fēng)、膠凳、活動經(jīng)費、音頻影像記錄器材；
3．宣傳：橫幅，宣傳海報，新聞稿等；
4．制作座位安排表（電子版和紙質(zhì)版）
特別是基層學(xué)生組織架構(gòu)調(diào)整期間，學(xué)生會理順學(xué)生會系統(tǒng)關(guān)系，整合各方資源，為學(xué)生會系統(tǒng)各級干部提供的系通過專題講座、觀看錄像、經(jīng)驗交流、分組學(xué)-4月、邀請函及感謝信、培訓(xùn)材料等。
（二）為確保學(xué)有所成，要求所有學(xué)員做到“三個一”：每次課程一篇培訓(xùn)心得（600字以上，電子版即可），下一次課程上交；與其他干部組成項目團隊，撰寫一篇學(xué)生工作研究論文（3000字以上），并制作一份成果展示（如10分鐘PPT展示）。
（三）未盡事宜另行通知。
培訓(xùn)策劃書14
一、活動背景
語言是最重要的交際工具和信息載體，而普通話是全國通用的語言，隨著社會的發(fā)展，各地人們之間的交流越來越頻繁。大力推廣，積極普及全國通用的普通話，有利于克服語言障礙，促進人們之間的交流。
二、活動目的
提高協(xié)會成員說普通話的'意識與能力以及積極性，特別是提高對演講訓(xùn)練的積極性，豐富協(xié)會成員的課余生活，為協(xié)會成員提供一個學(xué)習(xí)和交流普通話技巧的平臺，加深對普通話重要性的認識，通過舉辦活動，為演講營造良好的語言環(huán)境。
三、活動主題
熱愛祖國語言文字，構(gòu)建和諧語言生活
四、活動時間
20xx年11月17日18:00
五、活動地點
政法與公共管理學(xué)院A3-115教室
六、舉辦單位
演講與口才協(xié)會
七、活動對象
演講與口才協(xié)會全體成員
八、活動宣傳
宣傳部干事通過微博，貼吧，微信，QQ等社交軟件宣傳和海報宣傳
九、活動內(nèi)容
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1，提前一周聯(lián)系普通話培訓(xùn)老師。
2，提前三天申請教室。
3，提前通知協(xié)會成員準時到場。
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1，組織部干事組織參加普通話培訓(xùn)的協(xié)會成員有序進教室就座。
2，會長講話，介紹普通話的重要性。
3，會長介紹普通話培訓(xùn)的老師。
4，普通話培訓(xùn)老師上講臺自我介紹，并且再次給協(xié)會成員強調(diào)普通話的重要性。
5，進入普通話培訓(xùn)環(huán)節(jié)。
6，普通話培訓(xùn)結(jié)束，會長總結(jié)發(fā)言，并且代表演講與口才協(xié)會感謝為我們培訓(xùn)的老師。
7，青志部干事負責(zé)培訓(xùn)結(jié)束后教室的衛(wèi)生打掃。
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1，開會討論此次普通話培訓(xùn)出現(xiàn)的問題和不足之處，避免類似的問題出現(xiàn)在下次的活動中。
2，策劃部干事負責(zé)做活動總結(jié)。
培訓(xùn)策劃書15
為培養(yǎng)我校少先隊小干部的光榮感和責(zé)任感、管理能力、創(chuàng)新精神和實踐能力，培養(yǎng)和鞏固少先隊員的自主意識、參與意識、為他人服務(wù)意識和組織意識，加強少先隊小干部之間的交流，更好地發(fā)揮少先隊干部在少先隊活動中的重要作用，提高隊干部自身的.綜合素質(zhì)和工作能力，使隊干部成為輔導(dǎo)員的好助手，成為其他隊員行為規(guī)范學(xué)習(xí)的榜樣，學(xué)校少先隊大隊部計劃開展少先隊干部培訓(xùn)。
一、參加對象：少先隊干部
二、培訓(xùn)內(nèi)容：（1）少先隊的基本知識；（2）組織少先隊活動的技能；（3）少先隊干部的工作方法。
三、培訓(xùn)時間：
每月周一下午第七節(jié)課（具體時間分批次通知中隊輔導(dǎo)員）
四、培訓(xùn)地點：學(xué)校多媒體室、大隊部、榮譽室等
五、培訓(xùn)安排：
為進一步加強少先隊部建設(shè)，發(fā)揮少先隊干在隊員中的帶頭示范作用，大隊部計劃分批對全體隊干進行隊知識培訓(xùn)，具體安排如下
六、注意事項：
1、各中隊輔導(dǎo)員通知相關(guān)隊干準時到場參加培訓(xùn)。
2、參加培訓(xùn)的隊干要帶筆記本。
3、如遇特殊情況更改培訓(xùn)時間，另行通知。
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