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半年工作總結(jié)

半年度工作總結(jié)

時(shí)間:2023-03-09 09:56:06 半年工作總結(jié) 我要投稿

半年度工作總結(jié)匯編14篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,為此要我們寫一份總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家收集的半年度工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

半年度工作總結(jié)匯編14篇

  半年度工作總結(jié) 篇1

  一、以實(shí)施義務(wù)教育學(xué),F(xiàn)代化規(guī)范建設(shè)工程為重點(diǎn)。

  中教科主要負(fù)責(zé)小東莊中學(xué)和鋼管公司中學(xué)兩所學(xué)校。每周電話詢問進(jìn)展情況,1.根據(jù)教育局《關(guān)于機(jī)關(guān)干部深入學(xué)校為義務(wù)教育學(xué)校現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)范工作服務(wù)的安排意見》津麗教[]7號)要求。并分別先后四次深入學(xué)校,指導(dǎo)學(xué)校根據(jù)實(shí)際制定整改措施,兩所學(xué)校依照教育局要求從加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)、深化素質(zhì)教育、創(chuàng)新學(xué)校管理等方面入手,突破關(guān)鍵環(huán)節(jié),掌握推進(jìn)節(jié)奏,有計(jì)劃地開展達(dá)標(biāo)工作。

  中教科主要從以下幾方面開展工作:2.根據(jù)《關(guān)于教育局機(jī)關(guān)科室、直屬單位進(jìn)一步做好義務(wù)教育學(xué),F(xiàn)代化建設(shè)規(guī)范工作的意見》津麗教[]8號)文件精神的要求。

  嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,一是加強(qiáng)課程管理。不隨意增減課程和課時(shí),落實(shí)文體活動(dòng)和社會實(shí)踐,保證活動(dòng)課程的課時(shí)和質(zhì)量。學(xué)期初,根據(jù)課程要求逐一核對學(xué)校上交課表,及時(shí)反饋給各學(xué)校,并指導(dǎo)學(xué)校在師資允許的情況下,按課程計(jì)劃要求調(diào)整學(xué)校課程,開足開齊課程。

  建立以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo)的教育評價(jià)體系,二是制定了區(qū)初中畢業(yè)生綜合素質(zhì)評價(jià)實(shí)施細(xì)則》指導(dǎo)學(xué)校充分利用初中學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)系統(tǒng)。發(fā)揮新課程改革中評價(jià)促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的功能評價(jià)從道德素養(yǎng)、文化素養(yǎng)、健康素養(yǎng)、藝術(shù)素養(yǎng)、社會適應(yīng)能力五個(gè)維度,18個(gè)要素,54個(gè)關(guān)鍵表現(xiàn),通過學(xué)生自評、互評、家長評、教師評等多種評價(jià)方式,學(xué)生達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互鼓勵(lì),促進(jìn)學(xué)生自我認(rèn)知的目的使評價(jià)與學(xué)業(yè)考試有機(jī)結(jié)合,與“指標(biāo)到校推薦”有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  實(shí)行學(xué)校月報(bào)制度,三是針對初中校鞏固率提高難的問題。學(xué)校每月12日匯報(bào)在校生情況;學(xué)校制定防輟控輟的措施,制定目標(biāo)責(zé)任制;召開防輟控輟工作交流會;懲辦義務(wù)教育完成率高的先進(jìn)單位鋼中和中學(xué),F(xiàn)在學(xué)校高度重視此項(xiàng)工作,從學(xué)業(yè)考查報(bào)名情況看報(bào)考率達(dá)99.4%

  召開由十五所初中學(xué)校一把校長參加的專題研討會,四是為提高高中階段入學(xué)率。會上懲處了支持職業(yè)教育發(fā)展,高中階段入學(xué)率較高的三個(gè)先進(jìn)單位,通過樹立典型激發(fā)了各學(xué)校之間相互學(xué)習(xí),相互競爭的意識。

  正在制定我區(qū)初招具體實(shí)施意見。推進(jìn)就近入學(xué),五是落實(shí)市教委《年市初中招生指導(dǎo)意見》精神。對小學(xué)畢業(yè)學(xué)生進(jìn)行全面摸底統(tǒng)計(jì),規(guī)范招生行為。

  提高學(xué)生實(shí)踐能力為重點(diǎn),

  二、以深化實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革。開展以下幾方面工作

  一)提高初中校理科實(shí)驗(yàn)教學(xué)水平工程

  進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),

  1.制定并下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)初中理科實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作指導(dǎo)意見》并召開初中學(xué)校教務(wù)主任會議。聯(lián)合教研室下校指導(dǎo)。

  促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。各學(xué)校制定并上交理化生實(shí)驗(yàn)考核方案,

  2.完善區(qū)級理化生實(shí)驗(yàn)考查工作。完成了八年級學(xué)生生物實(shí)驗(yàn)考核,九年級學(xué)生物理、化學(xué)實(shí)驗(yàn)考核。

  中教科和教研室正在積極準(zhǔn)備5月16日的學(xué)生實(shí)驗(yàn)競賽。

  3.中教科制定并下發(fā)《初中學(xué)生理化生實(shí)驗(yàn)競賽方案》現(xiàn)各學(xué)校正在積極報(bào)名。

  暑期進(jìn)行初中教師理化生實(shí)驗(yàn)技能全員培訓(xùn)和考核。

  4.制定并下發(fā)《初中教師理化生實(shí)驗(yàn)技能全員培訓(xùn)方案》初中教師理化生實(shí)驗(yàn)技能全員考核方案》現(xiàn)正在整理相關(guān)信息。

  二)加強(qiáng)高中通用技術(shù)課程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程

  解學(xué)校開設(shè)課程情況以及上課情況,

  1.召開高中學(xué)校通用技術(shù)教師座談會。并深入學(xué)校進(jìn)行實(shí)地考察,調(diào)研。

  依照課程規(guī)范建設(shè),

  2.根據(jù)考察、調(diào)研情況和現(xiàn)實(shí)存在問題。為國辦高中配備通用技術(shù)設(shè)施。方案已交財(cái)務(wù)科、教學(xué)裝備站)

  3.制定并下發(fā)了高中通用技術(shù)教師培訓(xùn)方案》5月中旬進(jìn)行全員本文來自轉(zhuǎn)載請保管此標(biāo)記。培訓(xùn)。

  做好初中市級學(xué)業(yè)考查、學(xué)業(yè)考查準(zhǔn)備工作

  三、依照市考試院中招處的工作部署。

  促進(jìn)初中學(xué)校的均衡發(fā)展。實(shí)行優(yōu)質(zhì)高中招生指標(biāo)定向分配的改革。前期經(jīng)過大量的調(diào)研,

  1.改革招生制度。制定了區(qū)年市重點(diǎn)高中指標(biāo)定向分配工作實(shí)施方案(試行)促進(jìn)高中招生向多元評價(jià)、多元錄取方向發(fā)展,轉(zhuǎn)變以中考效果簡單相加為高中錄取唯一依據(jù)的做法。

  先后召開教務(wù)主任會進(jìn)行培訓(xùn),

  2.依照市中招處的安排。完成藝體類招生報(bào)名、體檢工作,完成并上報(bào)了區(qū)級學(xué)業(yè)考查、理化生實(shí)驗(yàn)考查成果,完成了八、九年級學(xué)業(yè)考查信息采集和報(bào)名工作,完成了學(xué)業(yè)考查考點(diǎn)布置、考場編排上報(bào)工作,現(xiàn)正在進(jìn)行學(xué)業(yè)考試報(bào)名、加分工作審核報(bào)送等工作。

  四、加強(qiáng)日常管理工作

  努力提高升學(xué)率

  1.加強(qiáng)畢業(yè)班工作。

  督促學(xué)校及時(shí)召開畢業(yè)班教學(xué)分析會,堅(jiān)持下校對畢業(yè)班工作進(jìn)行指導(dǎo)。全面提高畢業(yè)班教育教學(xué)水平。

  進(jìn)一步穩(wěn)定教學(xué)秩序2.加強(qiáng)學(xué)生學(xué)籍管理。

  進(jìn)行解讀。一是及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)市教委《關(guān)于藍(lán)印戶口學(xué)生在入學(xué)就讀及參與普通高考報(bào)名資格的通知》津教委中[]6號)并及時(shí)召開高中主管教學(xué)校長會。

  制定并下發(fā)《區(qū)普通高中接收轉(zhuǎn)學(xué)學(xué)生實(shí)施方法(試行)津麗教中[]13號)今年5月1日實(shí)行。二是針對普通高中學(xué)籍管理工作中面臨的新情況新問題。

  召開初中教務(wù)主任會議,三是針對初中學(xué)籍管理中存在現(xiàn)實(shí)問題。對有雙學(xué)籍的'學(xué)生逐一落實(shí),及時(shí)清理。

  促進(jìn)教學(xué)管理的科學(xué)化3.繼續(xù)做好教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評價(jià)工作。

  進(jìn)一步完善《初中教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案》基礎(chǔ)上,加強(qiáng)質(zhì)量分析。今年重點(diǎn)加強(qiáng)高中教學(xué)質(zhì)量評價(jià),制定并下發(fā)《市區(qū)普通高中教學(xué)質(zhì)量綜合評價(jià)方案》津麗教中[]2號)為學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量提供科學(xué)指導(dǎo),引導(dǎo)各校把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為工作目標(biāo),全面提高我區(qū)整體教學(xué)水平。

  積極開展有效教學(xué)研究4.以課堂教學(xué)管理為抓手。

  深入探討有效教學(xué)的戰(zhàn)略,一是指導(dǎo)南孫莊中學(xué)、軍二中、小東莊中學(xué)、民族中學(xué)勝利的開展教育教學(xué)開放日。深入課程改革。

  促進(jìn)教師在學(xué)習(xí)中提升,二是為促進(jìn)青年教師專業(yè)生長。實(shí)踐中磨練,制定并下發(fā)了市區(qū)中學(xué)青年教師教學(xué)技能大比武實(shí)施方案》

  鋼管公司中學(xué)學(xué)習(xí)課題獲“市首屆中學(xué)生研究性學(xué)習(xí)效果展評”活動(dòng)二等獎(jiǎng)。三是開展高中研究性學(xué)習(xí)效果展示活動(dòng)。

  參與市教委召開的新課改總結(jié)推動(dòng)會,四是加強(qiáng)校本教研。推選鑒開中學(xué)代表我區(qū)作《創(chuàng)新機(jī)制提高校本教研的時(shí)效性》典型發(fā)言,受到與會領(lǐng)導(dǎo)和教師的廣泛好評。

  規(guī)范民辦校辦學(xué)行為5.加強(qiáng)民辦學(xué)校管理。

  建立風(fēng)險(xiǎn)保證機(jī)制,F(xiàn)已開戶,一是全面實(shí)行民辦學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)保證金制度。五月份收取。

  進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。二是依法對年年檢不合格的觀瓔戲校、年檢為基本合格的水滸文武學(xué)校進(jìn)行復(fù)檢。

  解決停止招生后的學(xué)生安排管理問題。三是深入新越中學(xué)進(jìn)行前期調(diào)研。

  解決光華學(xué)校畢業(yè)班師生的安排及穩(wěn)定工作。四是深入翔東高中。

  深入到局部非學(xué)歷培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查并對民辦學(xué)校管理工作存在問題提出意見;完成麗華培訓(xùn)中心等單位年檢收尾的相關(guān)工作,五是為規(guī)范民辦非學(xué)歷培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理工作。擬寫了合格單位的通知并予以公布。

  積極促進(jìn)鄉(xiāng)成校上臺階6.加強(qiáng)成人教育工作。

  分別深入各街鄉(xiāng)檢查村成校建設(shè)情況,一是為加強(qiáng)鄉(xiāng)成校建設(shè)工作。完成么六橋鄉(xiāng)中心莊村等10個(gè)村成校掛匾牌工作,促進(jìn)了各街鄉(xiāng)成人教育培訓(xùn)工作的深入開展。

  半年度工作總結(jié) 篇2

  認(rèn)真落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和集團(tuán)公司《職工文明公約》,加強(qiáng)文明單位和文明示范點(diǎn)的建設(shè),不斷強(qiáng)化職工生存意識、危機(jī)意識,引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,促進(jìn)精神文明建設(shè)邁上一個(gè)新臺階。繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型社區(qū)”活動(dòng),以管理人員和專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育和群眾性學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、學(xué)文化活動(dòng)為重點(diǎn),不斷豐富職工文化生活。結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展的實(shí)際,繼續(xù)抓好“三轉(zhuǎn)”教育活動(dòng),做好一人一事的思想政治工作,及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),超前引導(dǎo)、做好疏解工作,提高思想政治工作的實(shí)效性。

  加大思想政治工作和綜合治理工作力度,積極維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定大局,營造社區(qū)改革發(fā)展良好環(huán)境。

  圍繞黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、民主管理等工作,積極作好職工思想政治工作,力求貼近實(shí)際、貼近思想、貼近生活,確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

  強(qiáng)化經(jīng)常性思想政治工作。及時(shí)準(zhǔn)確把握職工思想動(dòng)態(tài),用政策、法規(guī)、紀(jì)律和道德規(guī)范干部職工的行為。堅(jiān)持正確導(dǎo)向,克服錯(cuò)誤思想,狠剎歪風(fēng),樹立正氣。高度重視傾向性、群體性、苗頭性問題,正確引導(dǎo),及時(shí)疏導(dǎo),防止矛盾激化。把思想政治工作滲透到社區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,融入到職工群眾的生活中,使解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合。建立思想政治工作責(zé)任制,實(shí)行“一崗兩責(zé)”,形成全員全過程做思想工作的新局面。

  強(qiáng)化社會治安綜合治理。緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,按照“打防并舉、標(biāo)本兼治、重在治本”得方針,進(jìn)一步加強(qiáng)了打擊、防范、管理、建設(shè)、教育等方面得工作。堅(jiān)持穩(wěn)定方案與改革方案同步出臺,健全信息網(wǎng)絡(luò),制定處置重大突發(fā)性事件預(yù)案。加強(qiáng)對重點(diǎn)要害部門的管理,預(yù)防社區(qū)內(nèi)火災(zāi)事故、盜竊案件和破壞事故的發(fā)生。治安中心要強(qiáng)化保安人員的訓(xùn)練,增強(qiáng)應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,確保生產(chǎn)、生活秩序穩(wěn)定。

  圍繞改革發(fā)展大局,突出“兩個(gè)安字”工作重點(diǎn)

  按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和上級一系列安全指示精神,堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的`原則,扎實(shí)推進(jìn)安全管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,夯實(shí)安全“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)。把安全生產(chǎn)和經(jīng)營指標(biāo)密切結(jié)合起來,健全完善安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。切實(shí)落實(shí)冬夏兩季“三防”工作,做好對重點(diǎn)要害部位的巡檢和檢查,確保社區(qū)安全生產(chǎn)的延續(xù)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  半年度工作總結(jié) 篇3

  當(dāng)日歷一頁頁撕落到了6月份,20xx年的上半年就這樣不知不覺,悄無聲息地度過了。在這半年里,我們用計(jì)算機(jī)鍵盤繪出了滿天霞光,我們守著一份愉悅,一份執(zhí)著,一份收獲。雖然沒有赫赫顯著的業(yè)績和驚天動(dòng)地的事業(yè),但我們盡心盡力,忠于職守。我們用這平平淡淡的生活,平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡,收獲著豐收的喜悅。

  這半年里,我始終保持著良好的工作狀態(tài),以一名合格的銀行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己。立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻(xiàn)著,為郵儲銀行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱。作為儲蓄崗位一線員工,我們更應(yīng)該加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平,這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的`服務(wù)。以“客戶的滿意就是我們的快樂”為目標(biāo),搞好服務(wù),樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,要讓每個(gè)顧客都高興而來滿意而歸。對待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)煟Х桨儆?jì)的把自己不會的學(xué)會。在工作中,我是忠于職守,盡力而為的,銀行屬于服務(wù)行業(yè),工作使我每天要面對眾多的客戶,為此,我常常提醒自己“善待別人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然堅(jiān)持做好“微笑服務(wù)”,耐心細(xì)致的解答客戶的問題,遇到蠻不講理的客戶,我也試著去包容和理解他,最終也得到了客戶的理解和尊重。今年3月份行里安排我去省行學(xué)習(xí)信貸業(yè)務(wù)知識,在4月份我有幸調(diào)到信貸部工作,在信貸部這個(gè)大家庭里,我體會到了同事們積極的工作態(tài)度和廢寢忘食的工作精神,時(shí)刻感染著我,也激勵(lì)著我向他們學(xué)習(xí),在今后的工作中,我要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們,協(xié)助大家把工作做好。爭取為信貸部貢獻(xiàn)出自己的一份力量,也為郵儲銀行作出的貢獻(xiàn)。

  半年度工作總結(jié) 篇4

  在x院長領(lǐng)導(dǎo)下,今年以五年計(jì)劃宏偉目標(biāo),打開了醫(yī)院嶄新局面,在不平凡的騰龍歲月,“創(chuàng)建醫(yī)院”的嘹亮號令,振奮了每一位工作人員的心,醫(yī)技科醫(yī)務(wù)工作人員,與臨床科股室同道,遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標(biāo),團(tuán)結(jié)一致,服從命令,院部的指揮。

  結(jié)合三好一滿活動(dòng)平臺,全面落實(shí)執(zhí)行醫(yī)院C標(biāo)準(zhǔn)的'要求,加大工作力度,逐步充實(shí)完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實(shí)。

  今年,醫(yī)院出臺工作績效激勵(lì)機(jī)制措施,推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展,擴(kuò)大診療范圍,取得了功不可沒的成效,醫(yī)技科各檢查室,工作量也不低于臨床,但是,各檢查室,完成工作量很不平衡,有的檢查科室已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),5月日工作量,突破歷史最高點(diǎn),日工作量最高,彩超156人次,CT日85人次,B超112人次,他們工作。

  幾乎天天在忙,病人檢查量已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),但是,有小部分檢查室還達(dá)不到醫(yī)院預(yù)期要求,如病理,檢查人數(shù)去年減少670人,收入減少14萬6747元。

  因此,在下半年工作中,絕對不能松勁,要加倍努力,以醫(yī)院C標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)的要求,使每一位醫(yī)技工作人員,積極投入,勇?lián)t(yī)院轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的前頭兵,認(rèn)真配合好臨床,強(qiáng)化堅(jiān)守崗位責(zé)任心,規(guī)范操作流程,提高質(zhì)量控制好評度,沿著持續(xù)改進(jìn)方向永不停留前進(jìn)。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務(wù),F(xiàn)在,將半年來工作情況匯報(bào)如下:

  認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)三好一滿意文件內(nèi)容,醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆“一切為病人”服務(wù)思想。強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任感、20xx醫(yī)院職業(yè)感、“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的職業(yè),逐步完善醫(yī)技人員對病人檢查中,以關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心以人為本思想,醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中謝絕紅包,和諧了醫(yī)患及家屬關(guān)系,通過調(diào)查測評,沒有發(fā)現(xiàn)對工作人員不滿意反應(yīng)現(xiàn)象。

  執(zhí)行院部制定院科管理制度,院部指揮,落實(shí)院部布置各項(xiàng)工作任務(wù),對照醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),逐步完善整理醫(yī)技各項(xiàng)資料,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理與監(jiān)督,認(rèn)真做好質(zhì)量管理,以持續(xù)改進(jìn)方向,提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準(zhǔn)確度。

  CT診斷;一部位0.5分,掃描操作1個(gè)部位0.3分,照片;1個(gè)部位0.2分,增強(qiáng)1人1.5分。

  今年,彩超B超人員整合,啟動(dòng)人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間,雖然目前還未達(dá)到人人會熟練掌握彩超操作診斷技術(shù),對今后有計(jì)劃性規(guī)模擴(kuò)張打下良好基礎(chǔ)。

  勞動(dòng)紀(jì)律是檢測一個(gè)人,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作力度最起碼的素質(zhì)表現(xiàn),是科室發(fā)展基本動(dòng)力,也是確保各項(xiàng)工作正常開展的重要因素。加強(qiáng)組織性紀(jì)律性,嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律、是提高提高工作效率的主要內(nèi)在因素。3月在姜醫(yī)院長指令監(jiān)督下,醫(yī)技科集中,紀(jì)律強(qiáng)化訓(xùn)練,勞動(dòng)紀(jì)律準(zhǔn)時(shí)度,提升到98%——100%,工作積極性提高,面貌出現(xiàn)新改變,紅裝素裹,醫(yī)療質(zhì)量得到提升,對病人檢查責(zé)任心已到位,經(jīng)常工作延長超出下班時(shí)間,特別是CT,彩超,B超等檢查室。

  但是,人員文化思想素質(zhì)較差,有個(gè)別工作人員崗位責(zé)任理解不透徹,缺乏高度責(zé)任感和安全感,出現(xiàn)值班不在崗,是醫(yī)院不可現(xiàn)象,是醫(yī)療安全性的信號,院部對此十分重視,針對這個(gè)問題,醫(yī)技科召開專題會議,當(dāng)事人作了深刻檢討,教育了所工作人員,會議,再三強(qiáng)調(diào)醫(yī)技工作人員,要時(shí)刻牢記不在崗位的性和后果的嚴(yán)重性。希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)象。

  遵守法律法規(guī)章程,牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則、強(qiáng)化其法律意識和意識,增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺性。

  醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重要來抓,采取多種形式,全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn),努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平。強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展,我們要求每一位技術(shù)工作者以自學(xué)為主、共同學(xué)習(xí),發(fā)揮傳幫帶,使醫(yī)技人員專業(yè)知識診斷水平階梯型發(fā)展,達(dá)到醫(yī)院要求。

  積極參加院部組織專業(yè)理論三基培訓(xùn)與考試,不斷提高專業(yè)技術(shù)診斷水平。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度,完善醫(yī)療技術(shù)管理檔案,

  抓好“以病人為中心,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),改變醫(yī)技過去對病人檢查出現(xiàn)推諉,硬性服務(wù)態(tài)度,實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)思想,塑造提升醫(yī)院“以病人為中心”白衣戰(zhàn)士形象和聲譽(yù)。

  上下班交接內(nèi)容不完善,得過請過,工作日志統(tǒng)計(jì)沒有按日按月按年規(guī)范性存檔,雜亂無章。偷收漏收現(xiàn)象依然存在。遵守勞動(dòng)紀(jì)律自覺性不強(qiáng),上班拖拉,遲到現(xiàn)象存在,紀(jì)律松散,崗位責(zé)任心不牢固,離崗串崗等現(xiàn)象,針對存在問題,下半年工作,要加大力度對勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管,在工作改善后,重整旗鼓,整裝面貌,返回3月集體團(tuán)隊(duì)莊嚴(yán)新篇章。

  上半年來,我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改,服務(wù)態(tài)度提升以及管理方面,做了多量的工作,取得了一定成效。但距院部的要求還有一定差距,工作量上升幅度范圍不夠大。

  今后,在院部正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一旨的大旗下,進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力,更新觀念,提高認(rèn)識,開展技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全,創(chuàng)效益,推動(dòng)醫(yī)院共創(chuàng)做出新的貢獻(xiàn)!

  半年度工作總結(jié) 篇5

  一、完成主要工作

  1、按照省、市質(zhì)監(jiān)部門的工作部署和要求,完成上級部門下達(dá)的食品以及非食品產(chǎn)品的定期監(jiān)督抽樣檢驗(yàn)和專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)督檢驗(yàn)等工作,并積極配合市局各相關(guān)科室做好各項(xiàng)工作任務(wù)的編制、匯總和檢驗(yàn)報(bào)告書錄入等工作任務(wù)。

  2、根據(jù)計(jì)量器具的檢定周期,合理安排工作任務(wù),認(rèn)真做好日常的檢定工作。配合市局開展計(jì)量執(zhí)法檢查,協(xié)助計(jì)量科舉辦了 計(jì)量檢測,健康生活 為主題的世界計(jì)量日服務(wù)咨詢活動(dòng)。

  3、認(rèn)真做好國家檢驗(yàn)中心申報(bào)材料的編寫和申報(bào)工作。組織技術(shù)力量開展前期調(diào)研、征求意見、學(xué)習(xí)取經(jīng)等工作,對申報(bào)材料進(jìn)行反復(fù)修改,現(xiàn)已定稿并通過省局審核,報(bào)國家總局審批。

  4、糧油及制品省級檢驗(yàn)站的籌建工作已基本完成,順利通過了省局組織的計(jì)量認(rèn)證/審查認(rèn)可現(xiàn)場評審和市局組織的預(yù)驗(yàn)收,準(zhǔn)備迎接省局科技處組織的驗(yàn)收工作。

  5、順利通過CANS現(xiàn)場監(jiān)督評審和省局組織對我所及所屬省水泥站、省煤炭站實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定的監(jiān)督評審,組織相關(guān)部門對評審組專家提出的問題進(jìn)行認(rèn)真檢查和整改。

  6、組織開展20xx年質(zhì)量體系運(yùn)行內(nèi)審工作,組成兩個(gè)內(nèi)審小組分別對我所10個(gè)部門的質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行內(nèi)審20xx年質(zhì)檢工作總結(jié)20xx年質(zhì)檢工作總結(jié)。召開質(zhì)量體系評審工作會議,對質(zhì)量體系運(yùn)行進(jìn)行總結(jié),查找、分析存在問題,研究改進(jìn)方法和措施,不斷改進(jìn)和完善質(zhì)量管理體系。

  7、通過積極的溝通聯(lián)系,我所被省工商局列入省工商系統(tǒng)指定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)名單,組織有關(guān)檢驗(yàn)室編寫了與省工商合作開展領(lǐng)通領(lǐng)域商品質(zhì)量抽查細(xì)則。

  8、按照省局的工作布署和要求,組織做好市場衡器免費(fèi)強(qiáng)檢以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)療器械免費(fèi)強(qiáng)檢工作。我市有105個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院屬于免費(fèi)檢定范圍,檢定人員不辭辛勞,加班加點(diǎn),目前已完成工作量的80%;市場衡器檢定工作也已完成超過50%的工作量。

  9、按照市局的工作要求,全力配合做好嚴(yán)打食品添加劑和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治工作。及時(shí)召開全體食品檢驗(yàn)員、抽樣人員和生產(chǎn)許可證審查人員工作會議,通報(bào)市局會議的情況,傳達(dá)學(xué)習(xí)陳可志局長重要講話精神,要求相關(guān)工作人員要認(rèn)請形勢,提高認(rèn)識,嚴(yán)守工作紀(jì)律,做好本職工作,保證工作的公正性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性

  10、煤炭站與省煤炭運(yùn)銷協(xié)會聯(lián)合舉辦了三期煤炭經(jīng)營企業(yè)質(zhì)檢和計(jì)量人員培訓(xùn)班,共培訓(xùn)企業(yè)質(zhì)檢、計(jì)量人員340人。

  11、完成檢衡車的改造、安裝、調(diào)試和入戶上牌等相關(guān)工作,已正式投入日常檢定工作中。

  12、認(rèn)真做好扶貧開發(fā) 雙到 工作。幫扶干南寧廣告公司部多次深入到貧困戶家里了解生產(chǎn)生活情況和今年的幫扶計(jì)劃、措施,按工作要求完成相關(guān)表格資料的填報(bào),向每戶幫扶戶發(fā)放了生產(chǎn)幫扶資金,察看貧困戶靈芝種植情況。

  13、按照上級黨委的工作布署,認(rèn)真組織做好慶祝建黨94周年的各項(xiàng)工作。

  上半年,我所共完成檢驗(yàn)報(bào)告4773份(其中監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告1233份,委托檢驗(yàn)報(bào)告2984份,煤炭定級報(bào)告556份);計(jì)量器具檢定24826臺/套(其中強(qiáng)檢18927臺/套,包括煤氣表5716個(gè),水表5443個(gè))。上半年財(cái)務(wù)實(shí)收款累計(jì)622.5萬元,與去年同期相比上升9.2%。

  二、下半年工作重點(diǎn)

  1、按照上級部門的工作計(jì)劃和安排,做好日常的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和計(jì)量器具檢定工作,積極配合做好嚴(yán)打食品添加劑和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治相關(guān)檢驗(yàn)工作,按要求及時(shí)完成市場衡器免費(fèi)強(qiáng)檢以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)療器械免費(fèi)強(qiáng)檢工作。

  2、繼續(xù)抓緊落實(shí)國家中心申報(bào)工作

  3、做好糧油及制品省站驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作,爭取順利通過省局驗(yàn)收。

  4、為滿足發(fā)展的需要,按照實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理的要求,認(rèn)真做好我所質(zhì)量手冊和程序文件的修改換版工作。

  5、加強(qiáng)與工商部門的溝通聯(lián)系,爭取更多的流通領(lǐng)域市場抽檢任務(wù)。

  6、按照扶貧 雙到 工作的'目標(biāo)和要求,認(rèn)真做好幫扶工作,跟蹤落實(shí)幫扶資金的使用情況,督促貧困戶通過自身的努力發(fā)展生產(chǎn),增加家庭勞動(dòng)收入,確保我所幫扶的貧困戶今年內(nèi)達(dá)到脫貧。

  7、按照市局基建領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求,配合做好新檢測大樓后續(xù)的建設(shè)工作。

  8、認(rèn)真組織開展好今年的紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng),加強(qiáng)干部職工的思想教育,提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),努力建設(shè)一支配備合理、技術(shù)過硬、作風(fēng)正派的優(yōu)秀質(zhì)檢隊(duì)伍。

  9、充分利用自身技術(shù)優(yōu)勢,加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的合作與交流,積極開拓檢驗(yàn)檢測業(yè)務(wù)。

  半年度工作總結(jié) 篇6

  半年來,我鎮(zhèn)規(guī)劃工作緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的年初工作總目標(biāo),在市規(guī)劃局正確指導(dǎo)下,根據(jù)我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的總體思路,科學(xué)規(guī)劃、加強(qiáng)管理,協(xié)調(diào)配合好相關(guān)部門,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

  一、科學(xué)合理,完善各類規(guī)劃編制工作

  一是啟動(dòng)《全鎮(zhèn)總體規(guī)劃》及《工業(yè)集中區(qū)》規(guī)劃修編工作。兩項(xiàng)規(guī)劃均完成于20xx年前,于現(xiàn)階段我鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)狀已有很多不相符及滯后之處,也對不利于今后項(xiàng)目申報(bào)、審批等,急需修編并獲準(zhǔn)上級部門通過。我們請市規(guī)劃院負(fù)責(zé)修編工作,八月初將形成初稿,預(yù)計(jì)整個(gè)工作將在年內(nèi)完成。二是為貫徹落實(shí)全省新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)發(fā)展一體化精神,配合市規(guī)劃局,開展優(yōu)化鎮(zhèn)村規(guī)劃布局編制工作。目前已經(jīng)完成全鎮(zhèn)53個(gè)自然村基本情況的調(diào)查。該輪規(guī)劃將村莊分為“重點(diǎn)村”、“特色村”及“一般村”三類,今后重點(diǎn)將發(fā)展前兩類村莊。因此,結(jié)合優(yōu)化省級鎮(zhèn)村規(guī)劃布局的編制,上半年我們也對去年已完成的《村莊保留點(diǎn)規(guī)劃》進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,待優(yōu)化規(guī)劃布局定稿后,上報(bào)審批。三是啟動(dòng)了鳳凰山戶外休閑公園規(guī)劃的編制。該項(xiàng)目占地約550畝,擬依托原有緩坡地形,整合自然資源,打造戶外休閑運(yùn)動(dòng)的天堂,開展汽車露營、滑草、拓展訓(xùn)練、卡丁車、山地自行車、極限運(yùn)動(dòng)等項(xiàng)目。目前正在概念性規(guī)劃編制階段,將盡快在近期組織首次規(guī)劃論證工作。

  同時(shí),為配合相關(guān)規(guī)劃的編制工作,對建成區(qū)范圍內(nèi)1:1000地形進(jìn)行了修測,新測xx山東側(cè)地塊、xx村東側(cè)地約2平方公里范圍。

  二是服務(wù)項(xiàng)目,做好相關(guān)規(guī)劃手續(xù)報(bào)批工作

  配合項(xiàng)目推進(jìn)情況,上半年為xx天谷項(xiàng)目一期工程辦理設(shè)計(jì)要點(diǎn)及用地紅線,為安置小區(qū)、新四軍紀(jì)念館等工程辦理相關(guān)規(guī)劃許可,為xx竹木業(yè)、xx竹木業(yè)等企業(yè)辦理新建廠房的.相關(guān)手續(xù)。

  三是嚴(yán)格程序,履行農(nóng)村農(nóng)戶建房會審制度

  今年上半年收取建房申請 38 件,經(jīng)過與城管、國土、村等相關(guān)部門現(xiàn)場查看,組織集中會審三次,根據(jù)每戶不同情況,作出相應(yīng)的具體審批意見。目前來看,自去年執(zhí)行宜政規(guī)發(fā)4號文件以來,通過相關(guān)部門及村的共同努力,農(nóng)戶建房的規(guī)范化意識有所加強(qiáng),違章建房情況有所好轉(zhuǎn)。

  四是積極協(xié)調(diào),處理相關(guān)房產(chǎn)歷史遺留問題

  橋涯村房產(chǎn)證遺失補(bǔ)證、老車站改造、翔陽小區(qū)部分違建處理等問題,起因各異,錯(cuò)綜復(fù)雜。經(jīng)過與規(guī)劃局、國土部門、房產(chǎn)部門的協(xié)調(diào),目前這些問題正在得到積極的處理。

  下半年工作思路:

  1、 完成總規(guī)、工業(yè)區(qū)規(guī)劃修編及報(bào)批工作。

  2、 完成村莊規(guī)劃、鳳凰山戶外休閑公園規(guī)劃編制。

  3、 做好相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)劃手續(xù)報(bào)批。

  4、 繼續(xù)執(zhí)行日常建房會審制度。

  半年度工作總結(jié) 篇7

  結(jié)和計(jì)劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的,一方面,總結(jié)是計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),另一方面,總結(jié)也是制定下一步工作計(jì)劃的重要參考。下面是小編為大家準(zhǔn)備的半年度工作總結(jié),希望大家喜歡。

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,我對本職工作有了新的認(rèn)識,而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、上半年工作總結(jié):

  (一) 、知識管理

  20xx年根據(jù)集團(tuán)知識管理積分辦法,結(jié)合公司實(shí)際,調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評價(jià)方案,新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行,達(dá)到了較好的效果。

  數(shù)據(jù)回顧:

  說明:截止5月,集團(tuán)平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門),黃石公司集團(tuán)并列第一,華南第一。去年同期排名43名。

  (2)、20xx年集團(tuán)知識管理考核個(gè)人積分

  說明:工作人員平均積分年累計(jì)為18.85分,排名前列。

  (3)、20xx年集團(tuán)知識管理考核頻道點(diǎn)擊

  1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%

  20xx年,集團(tuán)調(diào)整了考核要求,形成了以CKO頻道為核心的考核機(jī)制,重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、工作人員積分,同時(shí)也調(diào)整了CKO積分辦法。對此,公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,并在3月至5月對各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使工作人員明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn),KM推進(jìn)氛圍較好,工作人員自覺使用KM工具并達(dá)到可喜成果。

  2、組織成立項(xiàng)目小組

  3月成立QC小組,主要圍繞如何提高KM積分卡在集團(tuán)的排名展開項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開項(xiàng)目啟動(dòng)會議,明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié),遵循PDCA原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過項(xiàng)目攻關(guān),我們規(guī)范了推進(jìn)要求,解決了每月存在的不同問題。

  3、迎接集團(tuán)KM現(xiàn)場審計(jì)

  3月底,集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進(jìn)工作,高度贊揚(yáng)了我司的KM推進(jìn)工作,認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分,為第一批查核單位。

  4、參加知識管理年會,黃石公司大放光彩。

  4月28日,青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果發(fā)布會在上海松江隆重召開,姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會。

  在本次大會上,黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù),著實(shí)給力。

  (1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)知識管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者榮譽(yù)稱號(全集團(tuán)各級工廠及職能部門參評,本獎(jiǎng)項(xiàng)只有6名);

  (2)、黃石公司榮獲集團(tuán)知識管理頻道經(jīng)營進(jìn)步獎(jiǎng)(KM推進(jìn)團(tuán)隊(duì)集中亮相,并多次受到好評,其中黃石公司的KM推進(jìn)考核細(xì)則在知識管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦);

  (3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)最佳知識管理專員榮譽(yù)稱號。

  本次年會上,集團(tuán)高度評價(jià)我司的KM推進(jìn)工作,通過交流學(xué)習(xí),其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路,對我們的工作給予了充分的肯定。

  (二) 、現(xiàn)場管理

  數(shù)據(jù)回顧:

  1、調(diào)整考核思路,糾正了部門班組原有做得多錯(cuò)的多、職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡等現(xiàn)象;

  2、規(guī)范班組現(xiàn)場管理,發(fā)揮班組主觀能動(dòng)性,變被動(dòng)為主動(dòng),持續(xù)開展部門自查和班組自查;

  按照20xx年制定的推進(jìn)思路,各部門積極開展部門或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長和部門6S推進(jìn)員為核心的自查小組,按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門或班組6S推進(jìn)氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動(dòng)開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大,現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊,被評為現(xiàn)場管理紅旗班組班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進(jìn)技巧,回顧現(xiàn)場管理存在的問題。

  3、示范點(diǎn)、現(xiàn)場亮點(diǎn)以點(diǎn)帶面,提升工作人員積極性。

  公司月度查核,部門主動(dòng)上報(bào),各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點(diǎn),例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序,標(biāo)示規(guī)范的工作人員水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門的管理工作,提升了工作人員的積極性。

  4、引入現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動(dòng)紅旗及現(xiàn)場管理部門警示旗(藍(lán)旗)管理策略,鞭策部門力爭先進(jìn)。

  (三)、包裝有效工時(shí)

  數(shù)據(jù)回顧:

  1、成立包裝有效工時(shí)項(xiàng)目攻關(guān)小組,圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立包裝有效工時(shí)QC項(xiàng)目小組,成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動(dòng),按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作,并解決存在問題。

  2、包裝部有效工時(shí)氛圍較好,班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法,有效工時(shí)數(shù)據(jù)評比落實(shí)到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。

  3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn),包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持開三班生產(chǎn)。與20xx年同期比,產(chǎn)銷量增長,生產(chǎn)人員減少,達(dá)到了減員增效的目的。

  (四) 、E-HR人事信息管理

  E-HR人事信息管理為20xx年新增職責(zé),通過半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。

  1、工作人員自助查詢。

  2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊,月度erp維護(hù)正常,集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常。

  3、參加華南區(qū)域ERP人事薪酬管理培訓(xùn),考試成績名列前茅,順利取得結(jié)業(yè)證書。

  二、上半年工作不足:

  1、深入一線不夠,基礎(chǔ)工作缺少根基。對基層工作人員的需求情況了解少,不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。

  2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

  3、對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識和理解。對集團(tuán)推崇的較好的'管理工具學(xué)習(xí)不透,研究不深,理解不全面。例如對集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深,導(dǎo)致HR績效積分卡多次失分。

  4、學(xué)習(xí)力還有待提升,關(guān)注面過窄,自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開展。

  5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠,常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn),對一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后,部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。

  三、下半年工作計(jì)劃:

  1、知識管理

  (1)、完善知識管理月度查核清單,梳理部門常規(guī)文檔,建立KM文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時(shí)性。

  (2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團(tuán)的資源,力爭成為第一批試點(diǎn)單位,為公司高管定制專有的KM門戶。

  (3)、進(jìn)一步完善審批流程。

  (4)、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。

  我們的目標(biāo):總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn),打造一流的知識管理團(tuán)隊(duì),奮力躋身集團(tuán)前12名。

  2、現(xiàn)場管理

  (1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。

  (2)、部門6S專員培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)檢查的能力。

  (3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖,要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。

  3、有效工時(shí)管理

  (1)、完善班組有效工時(shí)評比制度,充分激勵(lì)班組工作人員。

  (2)、規(guī)范工作人員考勤管理,跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),加強(qiáng)班組長對有效工時(shí)的深入理解。

  4、E-HR人事信息管理

  (1)、工作人員照片維護(hù);

  (2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;

  (3)、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。

  半年度工作總結(jié) 篇8

  在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)村工作全局,緊緊抓住興鎮(zhèn)富民第一要?jiǎng)?wù),繼續(xù)鞏固先進(jìn)性教育成果,積極構(gòu)建和諧社會,不斷加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè),今年以來,全鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施條件得到改善,鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,各項(xiàng)社會事業(yè)邁出了新的步伐。半年來,全鎮(zhèn)完成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入2570萬元,農(nóng)副牧漁業(yè)總產(chǎn)值(現(xiàn)價(jià))900萬元,農(nóng)民人均純收入900元,分別占年任務(wù)的64。3%、61。4%和50%。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢喜人,完成糧食播種面積13378畝,夏糧總產(chǎn)1168噸,分別占年任務(wù)的84。9%和55。4%。二三產(chǎn)業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4300萬元,占任務(wù)8590萬元的50。1%,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值3950萬元,占任務(wù)7880萬元的50。1%,實(shí)繳入庫稅金120萬元,占任務(wù)250萬元的48%;完成地方財(cái)政收入1XX元,占任務(wù)的88。9% ;仡櫚肽陙淼墓ぷ,主要做了以下幾點(diǎn):

  一、搞好第一工程,加強(qiáng)黨的建設(shè)

  一是從思想建設(shè)入手。利用各種會議,抓好黨員和鎮(zhèn)村兩級干部理論學(xué)習(xí),鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部每月集中輔導(dǎo)一次,做到有筆記,有材料,有心得體會。堅(jiān)持對農(nóng)村黨員干部進(jìn)行黨的理論、市場經(jīng)濟(jì)知識和科技實(shí)用技術(shù)方面的教育和培訓(xùn),全鎮(zhèn)有器材的14個(gè)村堅(jiān)持每月組織黨員和干部收看一次電教片。半年來,由鎮(zhèn)黨委牽頭,分別以鎮(zhèn)村為單位,培訓(xùn)黨員280名,村組干部90名。全鎮(zhèn)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐社會主義榮辱觀活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)全民思想道德建設(shè),弘揚(yáng)正氣,揚(yáng)善懲惡,促進(jìn)良好社會風(fēng)氣的形成和好轉(zhuǎn)。

  二是從組織建設(shè)激活。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的黨員發(fā)展“十六字”方針要求,把思想好、政治過硬、作風(fēng)端正、綜合素質(zhì)高、能力強(qiáng)的農(nóng)村致富能手和青年農(nóng)民吸收到黨內(nèi),成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè),半年共接收預(yù)備黨員8名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正10名。列入黨積極分子考察對象35名。

  三是從作風(fēng)建設(shè)著力。加強(qiáng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè),以過硬的作風(fēng)影響和帶動(dòng)村組黨員干部。領(lǐng)導(dǎo)班子成員弘揚(yáng)正氣、清除歪風(fēng),帶頭搞好工作,杜絕了在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)打麻將、玩撲克、酗酒等現(xiàn)象,遏制公款吃喝,帶動(dòng)干部職工切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。繼續(xù)開展“三樹”活動(dòng),樹立 “標(biāo)桿支部”和“紅星黨員”的新典型,今年6月29日召開了慶“七一”表彰大會,對全鎮(zhèn)4個(gè)“標(biāo)桿支部”和28名“紅星黨員”給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),展示和提升了支部和黨員的形象。

  四是從制度建設(shè)施招。鎮(zhèn)黨委每年年初即與各支部簽定了目標(biāo)責(zé)任書,實(shí)行百分制考核管理,每半年開展進(jìn)行一次全面檢查,并與經(jīng)常性工作相結(jié)合進(jìn)行督促檢查,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的如期完成。鞏固先進(jìn)性教育成果,積極推行鎮(zhèn)黨委、村支部和普通黨員公開承諾長效機(jī)制。在防汛抗旱、安全生產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作中,吸收所有黨員參加村級班子會,充分發(fā)揮一部分德高望重、責(zé)任心強(qiáng)農(nóng)村黨員的優(yōu)勢,促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。

  我鎮(zhèn)深入開展“商山深處黨旗紅”黨建主題活動(dòng),大力實(shí)施“雙聯(lián)雙增”活動(dòng),繼續(xù)鞏固 “雙示范”、“支部加協(xié)會”等活動(dòng)成果,把“雙聯(lián)雙增”在我鎮(zhèn)具體化為“支部結(jié)對聯(lián)建促發(fā)展,百名黨員聯(lián)戶促增收”,黨員結(jié)對聯(lián)戶以有幫扶能力的農(nóng)村“雙強(qiáng)”黨員和鎮(zhèn)機(jī)關(guān)有幫扶能力的.黨員為主,鎮(zhèn)黨委為農(nóng)村52名黨員和鎮(zhèn)機(jī)關(guān)37名黨員確定聯(lián)系對象103戶,全鎮(zhèn)有幫扶能力的黨員包扶貧困戶126戶,聯(lián)系科技致富示范戶67戶。中坪支部與鐵爐子支部密切合作,取得了雙盈的良好效果。不僅安置鐵爐子村20名勞力,還為中坪村增加利潤20萬元。

  二、咬緊第一要?jiǎng)?wù),搞活鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)

  今年以來,我鎮(zhèn)繼續(xù)發(fā)揮西峽、里程、秦嶺鋪三村 “千畝科技示范園”作用,努力擴(kuò)大地膜洋芋、地膜玉米種植面積,大力發(fā)展無公害農(nóng)業(yè),并取得國家農(nóng)業(yè)部無公害大豆、洋芋生產(chǎn)基地認(rèn)證。通過示范、推廣新技術(shù)和新品種,帶動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)走向?qū)I(yè)化、訂單化。全鎮(zhèn)當(dāng)年種植地膜洋芋5100畝,地膜玉米1000畝,秋紫豆1030畝,種植中藥材1595畝。今年春季,由區(qū)科技局投資引進(jìn)優(yōu)質(zhì)秋紫豆1400斤、無償提供化肥3噸,對西峽村的作物品種和種植模式進(jìn)行了改善。今年六月,我鎮(zhèn)積極配合聯(lián)通公司在鎮(zhèn)農(nóng)技站建設(shè)電子農(nóng)務(wù)推廣站,在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品信息。今年全鎮(zhèn)地膜洋芋喜獲豐收,我們在電子農(nóng)務(wù)上及時(shí)發(fā)布這一信息,引來外地客商紛紛上門收購,解決了洋芋出售難題。

  堅(jiān)持一手抓營林、一手抓管理,加快生態(tài)興鎮(zhèn)步伐。上半年全鎮(zhèn)完成荒山造林1974畝,防治森林病蟲害1XX畝,核桃建園800畝,板粟建園1500畝,累計(jì)封山育林面積2。5萬畝。為了配合綠色大通道建設(shè),全鎮(zhèn)五十余名脫產(chǎn)干部和當(dāng)?shù)厝罕娨坏,大干一星期,?12國道迎坡面栽植塔柏五千余株,成活率達(dá)到80%以上。

  我鎮(zhèn)以四個(gè)生豬定點(diǎn)屠宰場為載體,憑借交通便利的有利條件,發(fā)揮販運(yùn)業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢,走販運(yùn)加屠宰、促畜牧養(yǎng)殖發(fā)展的路子,建成養(yǎng)豬小區(qū)2個(gè),養(yǎng)羊小區(qū)2個(gè),有百頭以上養(yǎng)豬大戶6個(gè),養(yǎng)豬50頭以上大戶61戶,有生豬定點(diǎn)屠宰購銷加工場4個(gè),營銷經(jīng)營戶83戶,從業(yè)人員430人,年購銷販運(yùn)生豬3。5萬頭,產(chǎn)值2450萬元,促進(jìn)了我鎮(zhèn)和周邊地區(qū)養(yǎng)豬事業(yè)的發(fā)展。防疫是畜牧業(yè)健康發(fā)展的保證,我鎮(zhèn)上半年全鎮(zhèn)雞新城疫防疫密度達(dá)到95%,豬瘟防疫密度達(dá)到100%,豬、牛、羊免疫掛標(biāo)率達(dá)到100%。

  半年度工作總結(jié) 篇9

  時(shí)光如白駒過隙匆匆而逝大一前半年很快過去了,還記得剛進(jìn)入大學(xué)時(shí)和剛參加文藝部的時(shí)候,在狂躁炙熱的夏風(fēng)中揮灑而去,在校園里我所走過的林蔭小道;我所走過的每個(gè)教室;都見證了我的成長。這幾個(gè)月來,學(xué)習(xí)之外便是和我部的成員在一起的日子。盡管,這所有的時(shí)間加起來在整個(gè)學(xué)期的坐標(biāo)上,占的分量并不是很多。

  文藝部就像另一個(gè)家,溫馨、融洽、歡笑、都是家的感覺。這個(gè)快樂的擁有10個(gè)成員家庭里充滿著理解;充滿著默契;充滿著樂觀;我想從部長到每個(gè)干事以及每一個(gè)身在文藝部中的人都會為此感到莫大的驕傲和自豪。

  在這跟著我們部長我學(xué)到了很多知識,我們的部長就像大哥哥和大姐姐一樣那么親近那么和藹,在我們犯錯(cuò)的時(shí)候總是認(rèn)真地給我們指出,并教我們?nèi)绾胃恼,教會我們遇到什么事情,?yīng)該怎樣去應(yīng)付,并把工作給做好。同時(shí),在這也認(rèn)識了好多朋友。

  從一次次的跟我們部長學(xué)習(xí)怎樣組織活動(dòng)并順利舉行活動(dòng),到漸漸的熟悉活動(dòng)的流程,再到在活動(dòng)中遇到突發(fā)事情應(yīng)該怎樣去解決,如在活動(dòng)進(jìn)行中,演員有急事需要離開,此時(shí)應(yīng)該如何處理,舞臺燈管應(yīng)如何去控制,怎樣去調(diào)音響,怎樣去管理幕后工作,怎樣去篩選 一些好的及一些有創(chuàng)意節(jié)目,什么節(jié)目同學(xué)們喜歡,怎樣的節(jié)目能調(diào)動(dòng)大家的熱情等等!

  在今年光棍節(jié)那天部長讓我們嘗試做一次活動(dòng),十一光棍節(jié)為主題的活動(dòng),那次活動(dòng)真的樣我們體會到了活動(dòng)是那么的不好辦,策劃和組織活動(dòng)的不易。一些想到的和想不到的問題都出現(xiàn),讓我知道了活動(dòng)之前必須要把什么事情都要想到,要不然活動(dòng)就辦砸了。那次活動(dòng)之后,我就不敢再把事情想得太簡單了,否則即丟自己的臉又丟社團(tuán)聯(lián)合會的臉。

  時(shí)間飛快,這半學(xué)期很快就要過完了,學(xué)期末在準(zhǔn)備考試的同時(shí),又迎來了我們社聯(lián)最重要的活動(dòng)--社團(tuán)文化節(jié),我們和我們部長都很擔(dān)心這次活動(dòng)能不能辦成功,不是因?yàn)闆]付出了努力,而是因?yàn)樵谶@樣大的'活動(dòng)中有很多意想不到事情,怕在活動(dòng)中出亂子。為此我們和部長都很操心,皇天不負(fù)苦心人,最后圓滿還算成功。雖然活動(dòng)后,我們部長說活動(dòng)辦得還不錯(cuò)了,但是我們心里都明白,大問題雖然沒有,小問題還是有的。例如,這次活動(dòng)中后臺組織演員上場這塊,燈光這塊等都需改進(jìn)。雖說是小問題,但是我還是認(rèn)為應(yīng)該引以為戒,我們只有在一次次的活動(dòng)中吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)才能做得更好。

  在這幾個(gè)月的時(shí)間里,歷練可以說是我最好的收獲。組織活動(dòng)的經(jīng)歷,是寶貴的。從中,我深深地體會到了作為一個(gè)活動(dòng)策劃人的重要與不易。更加體會到了文藝工作重要性。

  因此,我會更加努力做好這份工作做好自己的本職工作爭取和我的伙伴把活動(dòng)辦到完美。

  半年度工作總結(jié) 篇10

  今年上半年,公司在“萬事開頭難”的處境下,一步一個(gè)腳印堅(jiān)強(qiáng)地度過了許多難關(guān),取得了一點(diǎn)成績,同時(shí)還存在許多不足。下面,我就結(jié)合上半年采煤機(jī)公司各方面的工作情況作以下總結(jié)和匯報(bào)。

  一、組建管理體系機(jī)構(gòu)

  根據(jù)公司實(shí)際情況與現(xiàn)場評審要求,目前設(shè)有6個(gè)部門,除安全、保衛(wèi)、調(diào)度、質(zhì)量、人力資源外各部門已基本齊備,達(dá)到了職權(quán)明晰、各負(fù)其責(zé)。同時(shí),建立了工段、班組,各類管理組織機(jī)構(gòu)近于完善。

  二、編寫管理制度

  采煤機(jī)公司編寫了公司的《質(zhì)量管理手冊》和17種程序文件及安全、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)營管理、銷售、供應(yīng)等部分三層次文件與規(guī)章制度,編寫配齊了現(xiàn)有設(shè)備的安全操作規(guī)程。

  三、生產(chǎn)、準(zhǔn)備

  1、設(shè)備安置與管理

  公司陸續(xù)安裝調(diào)試了插齒機(jī)、磨齒機(jī)、立式加工中心和兩臺大型數(shù)控鏜床及滾齒機(jī)。在此期間,公司組織精兵強(qiáng)將,落實(shí)到專人,晝夜跟蹤服務(wù),在工期緊、任務(wù)重的情況下,極力推進(jìn)設(shè)備的安裝進(jìn)度,將困難壓縮到了最小極限,得到了廠家的贊揚(yáng)和公司領(lǐng)導(dǎo)的基本認(rèn)可。

  制定了設(shè)備管理辦法及相關(guān)制度,完善了設(shè)備記錄,明確了設(shè)備責(zé)任人,這對新員工的綜合素質(zhì)培養(yǎng)起到了良好的效果,為公司的生產(chǎn)打好了基礎(chǔ),提供了保障。

  2、工卡量具與刀具、附具

  結(jié)合公司目前的產(chǎn)品制造方式與設(shè)備加工能力,計(jì)劃并購置了生產(chǎn)必須的卡尺、千分尺、百分表等量具,同時(shí)設(shè)計(jì)并選購了兩批數(shù)控加工刀柄、刀具及對刀儀。設(shè)計(jì)了插齒機(jī)輔助工作臺、彎板、平鐵、可調(diào)墊鐵及T型螺母及試驗(yàn)臺工裝等許多生產(chǎn)附具。同時(shí),組織員工加班延點(diǎn)對新到設(shè)備開箱,并回收可用方木及槽鋼等,并利用回收的槽鋼制作了許多工位器具平臺和墊架,為公司的生產(chǎn)準(zhǔn)備打下了基礎(chǔ)。

  3、機(jī)械加工方面

  結(jié)合集團(tuán)公司兄弟單位的產(chǎn)品任務(wù)與公司現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)能力,在培訓(xùn)過程中完成了調(diào)度指揮中心安排的部分生產(chǎn)任務(wù),其中有工程油缸專業(yè)公司及機(jī)加工專業(yè)公司的許多配件。由于公司員工多數(shù)專業(yè)不對口(非機(jī)械制造專業(yè)),第一季度公司一直利用周一至周五晚上業(yè)余時(shí)間,對機(jī)加工人員進(jìn)行編程培訓(xùn)、視圖講解,并結(jié)合采煤機(jī)零部件圖紙對其進(jìn)行工藝性剖析。同時(shí)還對其傳授工卡量具使用與保養(yǎng)知識培訓(xùn),并組織老技師對其講解鉆頭、刀具磨削專業(yè)知識,得到了較好的效果。

  結(jié)合機(jī)加工專業(yè)公司調(diào)過來的數(shù)控鏜生產(chǎn)情況,積極組織安排人員跟蹤學(xué)習(xí)與服務(wù),培訓(xùn)扎實(shí)有效,真正形成了在學(xué)中干、干中學(xué)的良好局面。

  4、電工、鉗工方面

  組織學(xué)員對320、420采煤機(jī)進(jìn)行反復(fù)拆檢,充分利用有限的資源,最大化的學(xué)習(xí)采煤機(jī)組裝及維修知識。同時(shí)公司派出學(xué)員到徐州中機(jī)煤機(jī)廠現(xiàn)場進(jìn)行了細(xì)致化培訓(xùn)學(xué)習(xí),針對多種型號的采煤機(jī)進(jìn)行了深入、實(shí)際的操作培訓(xùn),大大提高了學(xué)員的實(shí)踐性業(yè)務(wù)水平;另外,還積極完成三機(jī)配套工作,并抓住直接跟波

  蘭專家學(xué)習(xí)的機(jī)遇,積極組織人員對1500采煤機(jī)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),并結(jié)合三機(jī)現(xiàn)場對學(xué)員進(jìn)行了相關(guān)知識講解,收到了較好效果,為今后采煤機(jī)的生產(chǎn)及售后服務(wù)奠定了堅(jiān)強(qiáng)的基礎(chǔ)。

  5、行車工、叉車工方面

  采煤機(jī)公司在成立的初期,我們就認(rèn)識到了行車工、叉車工的重要性。弄不好,這些特殊工種就會嚴(yán)重制約生產(chǎn)的運(yùn)行,采煤機(jī)公司在人員少且新的情況下,積極組建行車工、叉車工(兼職)隊(duì)伍,并在集團(tuán)公司進(jìn)行有關(guān)的理論培訓(xùn)和實(shí)踐培訓(xùn)。每月對行車工進(jìn)行一次實(shí)踐考試,考試成績納入了績效考核,工資有了差距,有力地推進(jìn)了她們“學(xué)、比、趕、幫、超”的盡頭與工作熱情,快速提升了她們的操作水平,充分體現(xiàn)出了“新人老手”的培養(yǎng)效果,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

  在完成公司內(nèi)部任務(wù)的同時(shí),行車工還積極為天瑪公司服務(wù),特別是在塔高公司發(fā)貨的關(guān)鍵時(shí)期,行車工頂著烈日加班延點(diǎn)為塔高總裝公司發(fā)貨起到了關(guān)鍵作用。

  四、辦證工作

  第一季度,公司組織精兵強(qiáng)將參與采煤機(jī)的取證事項(xiàng),咨詢專家,認(rèn)真整理材料,多次到上海催辦420、700型采煤機(jī)辦證工作及電控箱辦理煤安標(biāo)志工作。目前420、700型采煤機(jī)技術(shù)資料已審查合格,進(jìn)入樣機(jī)審查的燃眉關(guān)鍵時(shí)刻。其電控箱樣機(jī)已送達(dá)上海防爆中心,準(zhǔn)備對樣機(jī)進(jìn)行檢查,資料已經(jīng)傳送完成。

  五、經(jīng)營管理

  編寫經(jīng)營分析方案,對采煤機(jī)市場進(jìn)行調(diào)研、摸底,編寫采煤機(jī)對外報(bào)價(jià)成本計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)依據(jù),編寫如何制作投標(biāo)文件及簽定合同的注意事項(xiàng),制定了成本管理制度就中礦采煤機(jī)制造有限公司績效工資考核辦法和中礦采煤機(jī)有限公司績效工資考核辦法。

  六、市場銷售

  根據(jù)“銷售是龍頭”的理念,公司在集團(tuán)公司市場部的幫助下,組建了銷售隊(duì)伍(目前兼職鉗工),選派專人到公司市場部學(xué)習(xí)市場銷售文化與經(jīng)驗(yàn),并建立了未來的客戶臺賬及相關(guān)記錄,編寫了市場部各類管理制度,為今后的市場化運(yùn)作打下了良好的開端。

  公司還將700采煤機(jī)發(fā)送到南寧參展,獲得了南方客戶的認(rèn)可,并有了一定的影響,提高了公司的知名度。

  七、技術(shù)、質(zhì)量

  1、技術(shù)方面

  一季度,公司積極著手技術(shù)準(zhǔn)備工作,一方面加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),另一方面努力與合作伙伴溝通,并多次與集團(tuán)公司開發(fā)設(shè)計(jì)院聯(lián)系,聘請了有實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)的專家,針對420、700采煤機(jī)進(jìn)行了關(guān)鍵件的圖紙審核與校對。420采煤機(jī)工藝已經(jīng)編寫完成,700采煤機(jī)只剩部分A/B類工藝正在編寫中。成功設(shè)計(jì)了試驗(yàn)采煤機(jī)的多項(xiàng)工裝,為今后采煤機(jī)走入市場做到了有力保障。

  公司針對采煤機(jī)制造的特殊工序,編寫了技術(shù)管理的三層次文件,并建立了有關(guān)記錄與各類技術(shù)管理制度。同時(shí),公司還選出有能力的機(jī)電一體化大學(xué)生到塔高技術(shù)部學(xué)習(xí)畫圖及曬圖等工作,為今后技術(shù)工作的發(fā)展打下了較好的開端。

  2、質(zhì)量管理

  結(jié)合集團(tuán)公司文件及本公司當(dāng)前情況,編寫了與質(zhì)量管理有關(guān)的三層次文

  件,同時(shí)對學(xué)員進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí),培養(yǎng)了員工如何做好首件檢驗(yàn),指導(dǎo)員工加強(qiáng)互檢的規(guī)范化、習(xí)慣化,提高了員工的質(zhì)量意識,讓員工認(rèn)識到了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,真正感受到質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保障。明確了各工段長是本工段的質(zhì)量責(zé)任第一人,也是本工段的兼職質(zhì)量檢驗(yàn)員。建立了質(zhì)量檢驗(yàn)記錄臺賬,強(qiáng)化了質(zhì)量追溯行為,為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提升制定了基礎(chǔ)性辦法及綱領(lǐng)性文件。

  八、采購供應(yīng)、倉儲管理

  1、采購供應(yīng)

  結(jié)合現(xiàn)場評審需求及公司實(shí)際情況,著手編寫了供應(yīng)制度制、合同管理制度、物流管理制度!恫缓细衿吠素浿贫取、《進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)定》,制定了采購部門崗位職責(zé)等一系列相關(guān)文件,建立了供貨方相關(guān)檔案,基本具備了對外聯(lián)系的能力。

  2、倉儲管理

  根據(jù)公司庫房實(shí)際運(yùn)行狀態(tài),編寫了《庫房管理規(guī)定》,建立了領(lǐng)用登記臺賬,現(xiàn)場根據(jù)庫存明細(xì),進(jìn)行了分類管理,配齊了各類帳、卡。

  九、與上級部門溝通

  通過一季度各項(xiàng)活動(dòng)的成功展開,在取得一些成績的同時(shí),也極大地推動(dòng)了公司與上級主管部門的緊密聯(lián)系與合作。公司自成立之初,始終本著“誠實(shí)做人、誠信做事”的`原則,得到了社會各界的廣泛贊譽(yù),樹立了良好的口碑。我們在辦理各種審批備案手續(xù)時(shí),主管部門能主動(dòng)地為我公司打開“綠色通道”,主動(dòng)對我們指導(dǎo),對我公司給予了大力支持和協(xié)助。

  十、安全管理方面

  1、完善安全管理制度,明確安全區(qū)域劃分

  為抓好安全管理工作,落實(shí)集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,公司根據(jù)實(shí)際及時(shí)編制了安全管理網(wǎng)絡(luò),完善了安全管理機(jī)制,形成“縱橫交織、上下貫通”的安全監(jiān)管體系。針對設(shè)備的不斷增多,懸掛了各類《安全技術(shù)操作規(guī)程》,并組織廣大職工利用工余和生產(chǎn)不忙時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步杜絕了“三違”現(xiàn)象,公司與班組簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,使安全生產(chǎn)有了一個(gè)較好的保障。

  2、設(shè)制購買工位器具,消除隱患力求徹底

  一季度,公司根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際需要,組織專家結(jié)合自身情況設(shè)計(jì)部分工位器具,同時(shí)也購置了部分生產(chǎn)中必須的工裝模具,既提高了勞動(dòng)效率,又保證了生產(chǎn)安全,做到了本質(zhì)安全性的要求。在此期間,公司多次組織新員工整理現(xiàn)場不安全因素,粉刷安全道,加強(qiáng)定置化管理。

  結(jié)合公司新員工較多的現(xiàn)象,在抓安全方面采取提前預(yù)防的方針,做到防患于未然,將事故消滅在萌芽狀態(tài),最大限度地減少違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象,努力做到了“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護(hù)他人不受傷害”。

  十一、黨政工團(tuán)、精神文明建設(shè)

  采煤機(jī)公司在一季度做好以上各項(xiàng)工作的同時(shí),還利用工會和團(tuán)小組狠抓精神文明建設(shè),積極組織員工參加集團(tuán)公司舉辦的各項(xiàng)文體娛樂活動(dòng)及植樹綠化活動(dòng),并組織了唱紅歌聯(lián)誼賽;計(jì)劃生育也為出現(xiàn)不良現(xiàn)象。在今年二月份自行組織舉辦春節(jié)放假上班后的收心娛樂活動(dòng),在三月底和六月初利用周末時(shí)間還舉辦了“安全知識猜謎語”活動(dòng)及植樹、除草等義務(wù)勞動(dòng)。公司本著人性化、科學(xué)化與制度化、規(guī)范化相結(jié)合的管理方針,大大加深了新學(xué)員對公司的感情,并時(shí)刻對員工灌輸“用感恩的心做人,用忠誠的心干事”的思想,收到了很好的效果,進(jìn)一步增加了公司員工的凝聚力、戰(zhàn)斗力,為公司下一步的發(fā)展壯大創(chuàng)下了美好

  的前提。

  十二、差異化運(yùn)作方面

  公司積極推行差異化管理模式,并每天一點(diǎn)評,周周有考核,同時(shí)將考核情況納入績效工資,大大推進(jìn)了公司在安全、技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、供應(yīng)等各方面的發(fā)展。

  存在的不足

  1、現(xiàn)場文明生產(chǎn)還存在違紀(jì)現(xiàn)象,個(gè)別人對分管區(qū)域內(nèi)的外來人員的監(jiān)督兼管還不到位;

  2、公司整體上的失誤是內(nèi)部及外部均不同程度地缺少相互交流與溝通;

  3、在安全管理方面還存在“心慈手軟”的處罰情況;

  4、技術(shù)培訓(xùn)方面還是比較滯后,缺少技術(shù)水平較高的采煤機(jī)專業(yè)類機(jī)械設(shè)計(jì)、審核工程師;

  5、生產(chǎn)方面嚴(yán)重存在任務(wù)量不足的現(xiàn)象,缺少對外攬活的能力及與兄弟單位的協(xié)調(diào)能力;

  6、外委配件、工位器具及設(shè)備到貨、安裝方面催辦能力較差,缺少比較有效的催辦方式和方法;

  7、經(jīng)營管理內(nèi)容還不夠充實(shí);

  8、現(xiàn)場評審進(jìn)度緩慢,各種資料的編寫還欠缺很大,目前還未培養(yǎng)出工藝編寫人員及材料定額人員。

  9、公司設(shè)備種類較多,普遍是新參加工作的學(xué)員,老師還不夠,在傳、幫、帶過程中還很欠缺。

  10、新員工專業(yè)知識較差,培訓(xùn)還存在難度。

  下半年打算:

  采煤機(jī)公司將在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)集團(tuán)公司優(yōu)良的管理方針下,針對以上各類不足制定整改措施,并強(qiáng)化員工安全和質(zhì)量意識,全員發(fā)動(dòng),深入開展貫徹績效考核、零缺陷、差異化管理運(yùn)行模式。

  狠抓現(xiàn)場資料準(zhǔn)備情況,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)對外溝通,并派專人到中機(jī)學(xué)習(xí)采煤機(jī)檢驗(yàn)流程,根據(jù)合同要求派專人到沈陽學(xué)習(xí)立式加工中心操作,提升員工實(shí)際操作水平。

  經(jīng)營方面繼續(xù)完善成本管理制度(機(jī)加工、裝配、經(jīng)營共同完成),克服自身缺點(diǎn),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  采煤機(jī)公司將根據(jù)實(shí)際需求,雇傭部分有能力的生產(chǎn)骨干力量,并聯(lián)系外部加工件,解決生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)不良的現(xiàn)狀。

  同時(shí)積極催辦未到位的刀具、附具,并結(jié)合現(xiàn)場評審細(xì)則完善資料及購置必須的器具,以確,F(xiàn)場評審順利通過。

  在市場運(yùn)作方面以公司兄弟單位為后盾的前提下,結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)不足的事實(shí),做到走出去尋求合作伙伴的套路,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

  另外,公司將繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備及安全管理,完善相關(guān)制度,規(guī)范所用記錄,加強(qiáng)過程巡查,并加大處罰力度,確保公司設(shè)備及安全順利進(jìn)行,各項(xiàng)工作爭取在下一季度有較大的提高。

  半年度工作總結(jié) 篇11

  20xx年彈指間已過半年?偨Y(jié)我這半年來的工作,只能說是忙碌而充實(shí)。半年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定進(jìn)步,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),更好地前行,現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下:

  一、端正態(tài)度,熱愛本職工作

  態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應(yīng)該做的事情。

  只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的`是保持一種積極的態(tài)度,本著對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,踏實(shí)的干好本職工作。

  二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識,端正合作態(tài)度

  在工作中,每個(gè)人都有自己的長處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的能力是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計(jì)較個(gè)人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

  三、存在不足

  工作有成績,也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn),今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,把工作干好。

  (一)、強(qiáng)化自制力。

  工作中無論你做什么事,都要對自己的工作負(fù)責(zé),要加強(qiáng)自我約束和容忍,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,理智的處理問題,不給大家和談對造成麻煩,培養(yǎng)大局意識

  (二)、加強(qiáng)溝通。

  同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會,增進(jìn)了解融洽關(guān)系,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,工作中有些問題往往就是因?yàn)闆]有及時(shí)溝通引起的,以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。

  (三)、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

  累積工作經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,向周圍同志學(xué)習(xí),注重別人優(yōu)點(diǎn),學(xué)習(xí)他們處理問題的方法,查找不足,提高自己。

  最后還是感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足,工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識不夠全面等等,在今后的工作中,我要累積經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自己,盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。

  半年度工作總結(jié) 篇12

  時(shí)間在飛逝,一轉(zhuǎn)眼20xx年上半年度將要過去;厥淄,展望未來,我校的婦女工作在學(xué)校黨支部和工會的領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿地完成了年所初制定的工作計(jì)劃,現(xiàn)特此來總結(jié)一下。

  1、 我校計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,吃透精神并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,自覺遵守計(jì)劃生育條款及有關(guān)政策法規(guī),把我校的計(jì)劃生育工作納入學(xué)校的各項(xiàng)工作計(jì)劃之中。

  2、 關(guān)心婦女同志的身心健康,三月八日,為每位女教職工發(fā)放生活用品公用去人民幣一千九百八十九元八角;六月二日下午,學(xué)校為每位一份女職工進(jìn)行了一次婦女婦科普查,共用去人民幣三千九百七十五元,同時(shí)做好善后工作,制定好一張表統(tǒng)計(jì)婦科普查后的基本情況,有哪位女同志的健康狀況好,哪位女同志的健康狀況有點(diǎn)問題 ,其中有三位女教師得了子宮囊腫,一位女教師已經(jīng)做了手術(shù),我們已經(jīng)前往探望,有二位女教師準(zhǔn)備在暑假中到醫(yī)院去做手術(shù),我們同樣前往探望;平時(shí),看到有女同志生病就去探望,共用去人民幣2400元。

  3、提高每位女教職工的文化素質(zhì)。為每位教職工發(fā)了一張一百元的書卡。組織好讀書讀報(bào)小組,按工會小組為單位,開展讀書讀報(bào)活動(dòng),做好文章摘抄,寫好讀書筆記,每位教師還寫好反思和案例分析,六月底進(jìn)行了讀書交流。同時(shí),積極參加各項(xiàng)才藝比賽,如,鋼筆字、毛筆字、粉筆字、電腦打字、多媒體課間制作、信息技術(shù)于課堂教學(xué)整合、卡拉ok等比賽。

  4、為了進(jìn)一步提升教師的`形象。開展了《新世紀(jì),新風(fēng)尚,新面貌》。按工會小組為單位,開展慶!叭藡D女節(jié)”的知識競賽,在這基礎(chǔ)上每一工會小組自己編輯了“慶三八婦女節(jié)”的一期小報(bào),同時(shí)上傳校網(wǎng)站和區(qū)婦聯(lián)網(wǎng)站。期初,黨支部和工會向教師推薦了一些關(guān)于師德建設(shè)和業(yè)務(wù)方面的優(yōu)秀書籍,每位教師寫了讀后感。

  5、增強(qiáng)法律意識,提高婦女合法權(quán)利。積極參加了上海市“百萬家庭法律知識競賽”的活動(dòng),每位女教職工在網(wǎng)上做了一百道有關(guān)保護(hù)婦女合法權(quán)利的題目。這樣她們都進(jìn)一步了解法律,增強(qiáng)了法律意識,達(dá)到了保護(hù)自己的權(quán)利。

  6、同時(shí),做好資料積累工作,每次活動(dòng)有記錄或小結(jié)。做好各方面婦女宣傳工作,記好小白卡和綜合計(jì)劃生育工作動(dòng)態(tài)表。每月發(fā)放好避孕藥具,確保無人工流產(chǎn),無計(jì)劃外生育,無婚前生育。

  半年度工作總結(jié) 篇13

  當(dāng)華美的葉片落盡,生命的脈絡(luò)才歷歷可見。在這半年里我從一名還未初出茅廬的大學(xué)生到正式加入博思堂大家庭,從象牙塔般的大學(xué)校園來到一個(gè)充滿未知和挑戰(zhàn)的職場舞臺,完成了一次華麗的轉(zhuǎn)身。這一夢想的實(shí)現(xiàn)包含了太多的艱辛與不易,它既離不開這一年多來在的勤奮努力,更與同事和領(lǐng)導(dǎo)們給與我的支持和幫助密不可分。成長了,收獲了,也逐漸走向成熟了,無論是工作技能還是社會經(jīng)驗(yàn)都有了明顯的提高。我一直相信前面的路,不管是一馬平川還是艱難險(xiǎn)阻,只要頑強(qiáng)地走過去,就會獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)。也正因?yàn)槿绱,我在?shí)踐中不斷摸索、總結(jié)、得出經(jīng)驗(yàn),相信這些經(jīng)驗(yàn),終將成為我一生寶貴的財(cái)富,F(xiàn)在就這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:

  首先是增加對房地產(chǎn)知識的了解:由于在學(xué)校期間我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場,作為策劃部中的一員,我深深覺到自己身肩重任,需要不斷提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,而房地產(chǎn)的知識作為基本知識更是必須要掌握的。

  其次是通過市調(diào)對無錫房產(chǎn)市場有整體的把握:20xx年上半年,隨著政府嚴(yán)厲的房地產(chǎn)調(diào)控政策,與銀行不斷加息,房產(chǎn)市場預(yù)期降低,觀望情緒逐漸加重,近期政府頻繁公布房市新政,從二貸的縮緊到二手房營業(yè)稅免征年限的變化,再到契稅和開發(fā)商拿地的首付限制。表面上看似乎有抑制房價(jià)上漲的可能,同時(shí)更有許多人開始預(yù)測新一年房價(jià)必然下跌。但是,通過在銷售工作中跟客戶的接觸以及國中在渠道工作中對無錫城市居民住宅需求的了解,我認(rèn)為,在新的一年,錫城樓市市仍將保持堅(jiān)挺。作為一個(gè)房地產(chǎn)人,對市場的把握有時(shí)候決定著自己對項(xiàng)目整體形象確定的精準(zhǔn)性,甚至起著舉足輕重的作用。

  第三通過平時(shí)工作以及自己的學(xué)習(xí)掌握策劃基礎(chǔ):從最初的一無所知到如今能對一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行形象定位、對項(xiàng)目前期營銷策劃提出自己的看法、對售樓處整體風(fēng)格及內(nèi)外包裝提出建議等等,每一天都在學(xué)習(xí)新的知識每一天都是在進(jìn)步。

  雖然這兩個(gè)月里一直沒有完全跟蹤一個(gè)項(xiàng)目,平時(shí)做的都是些報(bào)告類的事情,但學(xué)到的東西很多。從第一次做丹陽界牌項(xiàng)目前期的營銷策劃,既詫異驚喜同時(shí)在巨大壓力中,我們都希望打一場漂亮的勝利,畢竟是第一次做和策劃有關(guān)的事情都想好好對待認(rèn)真做好讓所有人都能夠滿意,翻過很多資料查過很多案例終于做出的方案獲得了大家的認(rèn)可,我總相信著付出就會有回報(bào);峭岐、靖江、旺莊三個(gè)項(xiàng)目售樓處的包裝建議讓大家開玩笑說我差不多成為售樓處“專家”, 不同的項(xiàng)目都有其不同特點(diǎn),我們要善于總結(jié)善于分析找到其精準(zhǔn)點(diǎn)。 最后學(xué)習(xí)博思堂的企業(yè)文化。如果說,企業(yè)是一株枝繁葉茂的長青樹,那么向這株大樹提供營養(yǎng)的,則是它的企業(yè)文化及由此而萌生的凝聚力和融合力。那些看不見又無所不在的精神,似粗壯、虬勁的筋脈,深深地扎根泥士,匯聚四面八方的養(yǎng)分,讓這株大樹盡情地萌出綠芽,迎來滿樹的繁花。

  博思堂的員工來自五湖四海,學(xué)歷不同,經(jīng)驗(yàn)不同,思想不同,是怎樣的力量將他們?nèi)诤显谝黄,來支撐這樣龐大的機(jī)構(gòu)良性運(yùn)營呢?依然是企業(yè)文化的力量。 進(jìn)入公司大門,迎面而來是一幅火紅的企業(yè)文化墻,正中六個(gè)大字“團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值”,這六個(gè)大字即是公司企業(yè)文化的核心。

  我相信每個(gè)無錫博思堂人看到這六個(gè)大字就會不自覺的產(chǎn)生一種企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感。 自己在公司這兩個(gè)月的工作,雖然工作量不大大,閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

  1、 缺乏溝通,不能充分利用資源

  在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保?/p>

  在以后的工作中,我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  2、 缺乏計(jì)劃性

  在工作過程中,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

  3、 專業(yè)面狹窄

  作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的',這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)專業(yè)的學(xué)習(xí),尤其是策劃相關(guān)知識充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性。

  20xx年是無錫博思堂拓展業(yè)務(wù)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,下半年對我來說更是個(gè)全新的開始。,對生活,對工作,我有著太多的希望和夢想。先將下半年工作展望如下:

  1、盡快參與前期項(xiàng)目中,能夠系統(tǒng)的學(xué)習(xí)策劃相關(guān)知識與技巧;

  2、不斷充實(shí)自己,,提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),隨時(shí)準(zhǔn)備接受公司下達(dá)的新任務(wù)。

  3、 協(xié)助公司其他部門的需要幫助的工作。

  新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),在以后的工作中我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為貢獻(xiàn)自己的力量。

  前方的路任重而道遠(yuǎn),愿以十年磨一劍,來換得驚艷的一躍!

  半年度工作總結(jié) 篇14

  上半年,城市管理工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞創(chuàng)建“省級衛(wèi)生縣城”,鞏固“省級園林縣城”成果總體方向,創(chuàng)新舉措,精細(xì)管理,文明執(zhí)法,執(zhí)法為民,為提升城市品位和魅力做出了積極貢獻(xiàn),F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化自身建設(shè),規(guī)范隊(duì)伍管理

  今年,我們始終把隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓,不斷增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識城管工作的艱巨性、緊迫性,從領(lǐng)導(dǎo)表率做起,科學(xué)合理地調(diào)整分工,扎實(shí)有效地傳遞管理責(zé)任。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,發(fā)揮表率示范作用,謀求謀劃城管事業(yè)發(fā)展。城管隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力比過去明顯增強(qiáng),全體隊(duì)員工作熱情和管理信心也明顯提高。

  二、進(jìn)一步完善城管機(jī)制

  今年以來大隊(duì)及時(shí)調(diào)整上下班時(shí)間,實(shí)行全大隊(duì)機(jī)動(dòng)制上下班,避免下班時(shí)間無人管理的空檔,使城區(qū)市容環(huán)境得到明顯改善。為了組織好、發(fā)揮好這支隊(duì)伍的能動(dòng)性,進(jìn)一步完善了定人、定崗、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲的工作機(jī)制,制定了明確的獎(jiǎng)罰制度,做到責(zé)任明確、人員到位、制度健全,確保管理有效。同時(shí)把綜合整治與日常管理有機(jī)結(jié)合。綜合整治是城市管理的有效手段,日常管理是提高城市管理水平的可靠保證,集中了解決一批城市管理中比較突出的矛盾,逐步轉(zhuǎn)入長效化管理。

  三、狠抓城市管理各項(xiàng)工作,實(shí)施長效管理,扎實(shí)開展市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治

  一是加大了占道經(jīng)營、倚門經(jīng)營治理力度。對城區(qū)主干街道的重點(diǎn)路段進(jìn)行集中整治,整治占道經(jīng)營350多起,取締倚門經(jīng)營114家,使占道經(jīng)營、倚門經(jīng)商等行為得到有效治理。二是“城市牛皮癬”得到有效控制。重點(diǎn)加強(qiáng)了本地人員亂貼亂涂行為的監(jiān)管,督促“門前五包”單位、經(jīng)營戶及時(shí)清除責(zé)任區(qū)的亂貼、亂畫、亂涂行為,對責(zé)任區(qū)外的,我隊(duì)不定期組織人力、物力進(jìn)行清理。今年以來共清除亂貼小廣告12000多張,及時(shí)清除招租、售房等廣告400多條,使亂涂亂畫網(wǎng)10余處、亂掛橫幅260余條,取締落地店牌120余塊,查處流動(dòng)商販600余個(gè)。四是固定專人盯守主要路段的垃圾傾倒現(xiàn)象,有效遏制夜間隨意傾倒的行為。協(xié)助環(huán)衛(wèi)隊(duì)清理建筑垃圾等環(huán)境死角50余處。

  四、加強(qiáng)大氣污染防治工作

  一是對城區(qū)內(nèi)燒烤攤點(diǎn)進(jìn)行集中治理,全部入室經(jīng)營,并要求全部采用清潔能源烤爐,與商戶簽訂整改責(zé)任狀并派專人進(jìn)行不定時(shí)巡查監(jiān)督;二是加強(qiáng)建筑工地渣土密閉運(yùn)輸工作,嚴(yán)格審批路線,按照規(guī)定時(shí)間運(yùn)輸,建筑工地內(nèi)做好灑水降塵工作,商砼、砂石料場、土方安排專人進(jìn)行盯守做好覆蓋。

  五、加強(qiáng)城市規(guī)劃管理,嚴(yán)肅查處違章建筑

  對城區(qū)內(nèi)違章建筑,研究清理整頓措施,抓住工作中心,尋找工作突破點(diǎn),打開了工作局面。在具體措施上:一是加強(qiáng)巡查,充實(shí)人員,切實(shí)開展動(dòng)態(tài)巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止新的違章建筑行為;二是執(zhí)行到位,加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法力度,有效遏制了違章建筑蔓延的勢頭。

  五、積極配合政府中心工作

  1、為確保中高考前和中高考期間,考生有一個(gè)安靜的復(fù)習(xí)、考試和休息環(huán)境,從5月份開始,城管大隊(duì)對城區(qū)所有高考和中考場周邊的`可能會發(fā)出噪音的商鋪、夜市大排檔、施工工地、娛樂場所等地開展了專項(xiàng)整治工作。

  堅(jiān)決取締占道經(jīng)營的各類飲食攤點(diǎn),在高考期間嚴(yán)禁批設(shè)有可能產(chǎn)生噪聲的各類活動(dòng),禁止各種商業(yè)叫賣聲,嚴(yán)禁校園周邊的渣土運(yùn)輸施工。為嚴(yán)格控制噪聲的排放,執(zhí)法人員還根據(jù)實(shí)際情況,對附近商戶、工地、居民下發(fā)了《告全體居民的一封信》。對可能會發(fā)出噪音地點(diǎn)的相關(guān)人員進(jìn)行宣傳教育,要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)必須停止噪音的制造。固定隊(duì)員在學(xué)校周邊進(jìn)行值班,一直到考試結(jié)束,保證學(xué)生有個(gè)清靜的學(xué)校環(huán)境?荚嚻陂g,大隊(duì)還派出專人擔(dān)任考點(diǎn)城管執(zhí)法協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人,提前1小時(shí)進(jìn)駐現(xiàn)場,全過程監(jiān)督考點(diǎn)周邊市容秩序,及時(shí)解決各種問題。

  2、加強(qiáng)信訪工作,認(rèn)真辦理提案、議案。

  信訪工作和人大議案、政協(xié)提案都是直接關(guān)系到群眾利益,我們把群眾來電、來信、來訪反映的問題,縣委、縣政府批轉(zhuǎn)的信訪案件作為大事從快從實(shí)辦理。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年上半年,我隊(duì)共受理各類信訪件、熱線電話、群眾直接上訪5余件,并加大信訪辦理答復(fù)工作力度,樹立以我為主,一盤棋思想,變上訪為主動(dòng)下訪,力所能及的解決實(shí)際困難,維護(hù)社會穩(wěn)定。我隊(duì)在加強(qiáng)信訪工作的同時(shí),認(rèn)真辦理提案、議案工作。今年,我隊(duì)共收到提案2件,我隊(duì)根據(jù)政協(xié)委員的建議、意見,深入基層,深入實(shí)地,認(rèn)真開展調(diào)查研究,掌握一手資料,積極落實(shí)整改措施。

  3、抓好汛期防汛排水工作。

  制訂了城區(qū)防汛預(yù)案,健全了防汛組織。每逢雨天,無論白天還是夜晚,主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶班,及時(shí)上路清理,疏通主干道的排水口,保證雨水及時(shí)排清,達(dá)到雨后路面無積水,確?h城安全度汛。

  4、為切實(shí)檢驗(yàn)和提高我縣處置恐怖襲擊事件和領(lǐng)導(dǎo)的驗(yàn)收工作。

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