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三年級培優(yōu)補差方案
為了確保工作或事情有序地進行,常常需要預先制定方案,方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。那么應當如何制定方案呢?以下是小編精心整理的三年級培優(yōu)補差方案,歡迎大家分享。
三年級培優(yōu)補差方案1
本班學生45人,從半學期的學習情況及知識技能掌握情況看,大部分學生學習積極性高,學習目的明確,上課認真,作業(yè)能按時按量完成,班干部能起到較好的模范帶頭作用,但也有部分學生基礎知識薄弱,學習態(tài)度欠佳,書寫較潦草,作業(yè)不能及時完成,因此本學期除了在教學過程中要注重學生的個體差異外,還應從提高學生學習興趣上下功夫,通過培優(yōu)輔差的方式使學生得到發(fā)展,潛能生得到較大進步。
一、培優(yōu)輔差對象
培優(yōu)對象:....等
輔差對象:....等
二、制定目標
在這個學期的培優(yōu)輔差活動中,培優(yōu)對象能按照計劃提高讀、說、寫的綜合語文能力,成績穩(wěn)定在95分左右,并協助老師實施輔差工作,幫助后進生取得進步。輔差對象能按照老師的要求做好,成績有一定的提高。特別是語文的閱讀和寫作這一基本的能力。
培優(yōu)主要是繼續(xù)提高學生的閱讀能力和寫作能力。介紹或推薦適量課外閱讀,讓優(yōu)生擴大閱讀面,攝取更多課外知識,多給他們一定的指導,以其在寫作中能靈活運用,提高寫作層次,同時安排一定難度的練習任務要求他們完成,全面提高語文能力。
輔差的內容是把好基礎關,安排比較基礎的內容讓他們掌握,逐步提高后進生的寫作水平,可先布置他們摘抄、仿寫,后獨立完成,保證每個后進生有話可說,有文可寫。幫助他們樹立自信心,教會他們正確的.學習方法,訓練后進生的口頭表達能力,課堂上創(chuàng)造情境,堅持不懈地關愛后進生,讓后進生嘗試說、敢于說,進而爭取善于說。
三、主要措施
1.利用課余時間,進行課外輔導。
2.采用一優(yōu)生帶一后進生的一幫一行動。
3.充分了解后進生現行學習方法,給予正確引導,朝正確方向發(fā)展,保證后進生改善目前學習差的狀況,必要時候采取強制手段幫助完成每課練習,提高學習成績。
4.課堂上創(chuàng)造機會,用優(yōu)生學習方法來影響后進生。
5.對后進生實施多做多練措施。優(yōu)生適當增加題目難度,并安排課外閱讀,不斷提高做題和寫作能力。
6.采用激勵機制,對后進生的每一點進步都給予肯定,并鼓勵其繼續(xù)進取,在優(yōu)生中樹立榜樣,給機會表現,調動他們的學習積極性和成功感。
7.及時與家長聯系,協助解決后進生的學習問題。
三年級培優(yōu)補差方案2
走進高三,蘇州中學高考備考工作穩(wěn)步推進。高三改變學生命運,高考決定學生未來,高三學生正處在發(fā)展、提高階段,因此,高三年級組根據教學和學生實際情況 ,選出理科80名學生,文科80名學生作為培優(yōu)補差對象,落實到任科教師和班主任。雙重培優(yōu)補差,讓尖子生沖出重點,讓更多學生實現升本的目標,以保證完成20xx年高考升本率,實現教學質量穩(wěn)步提升的目的。為此,特制定方案如下。
一、建規(guī)立制,加強過程管理
1、班主任建立檔案,積累資料。
由年級組牽頭,各班主任對各班優(yōu)秀生及學困生進行梳理,選出本班10名學生作為培優(yōu)補差對象,整理資料,建立檔案。
2、制定計劃,明確任務。
任課教師制訂學科培優(yōu)補差計劃,任課教師在學期初制訂工作計劃,學校鼓勵任課教師加強兩類學生的個別輔導,縮短學生間的個體差異。
3、關注過程,保證實效。
為了搞好培優(yōu)補差工作,年級組關注培優(yōu)補差工作的進展情況,重視檢查、積累,認真開展調查研究,及時表彰培優(yōu)補差先進個人,推動教學質量穩(wěn)步向前發(fā)展。
二、培優(yōu)補差的具體措施
1、完善教師聯系學生制度。
每班語數外至少聯系2名優(yōu)生,2名差生,政史地、理化生老師要聯系至少1名優(yōu)生和1名差生,教師要了解學生在知識技能、習慣和心理等方面存在問題,每周至少與學生談話交流一次,了解學生的過失與困惑,滿懷耐心地不斷激勵他們積極奮進,行政領導和教師要幫助學生排憂解難,教師重點抓知識技能指導,學習方法指點,校領導重點,在生活心理,物質方面給予幫助。
2、加強學法指導,養(yǎng)成良好的學習習慣。
興趣是一種動力,要使學生真正具有自主學習的能力,關鍵在于學困生的.學習方法的指導和學習習慣的培養(yǎng)。
3、每位教師根據學生情況,制定個人的培優(yōu)補差目標與措施,老師與學生家長交流、溝通,可以家訪,及時解決問題做到人性化、個性化、日;。
4、對優(yōu)秀生中偏科的學生,要實行“導生制”,盡量做到一對一,結對子,加強針對性的指導,補缺、補差,跟蹤到位。
5、年級組對培優(yōu)補差工作統一管理,對優(yōu)生、差生不定期進行抽查,了解培優(yōu)補差情況,及時發(fā)現問題,提出建議與措施。
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