2022年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編幫大家整理的2022年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
2022年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)1
20xx年，計(jì)財(cái)部部在公司總經(jīng)理室的關(guān)懷和大力支持、部門(mén)員工上下一心以及公司各部門(mén)的積極配合下，緊緊圍繞公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，能夠認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,本年工作總結(jié)如下:
一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。
�。ㄒ唬┖侠戆才殴ぷ�，理順工作思路。
目前，我司計(jì)財(cái)部共有 人。其中根據(jù)上一年的計(jì)劃，本年我部新增一名了會(huì)計(jì)，為財(cái)務(wù)補(bǔ)充了新的力量。經(jīng)理 負(fù)責(zé)全面及指導(dǎo)屬下員工工作。 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算、培訓(xùn)方面的工作； 負(fù)責(zé)發(fā)票管理、手續(xù)費(fèi)支付管理工作； 負(fù)責(zé)稅務(wù)、POS機(jī)管理、報(bào)表數(shù)據(jù)整理； 負(fù)責(zé)柜面操作； 負(fù)責(zé)資金管理、聯(lián)系銀行稅務(wù)等溝通工作。盡管有新力量加入，但下半年開(kāi)始分公司財(cái)務(wù)執(zhí)行新的報(bào)銷(xiāo)規(guī)定，各項(xiàng)外部機(jī)構(gòu)檢查工作不斷，新人需要時(shí)間培訓(xùn)，同時(shí)也有員工休婚假、產(chǎn)假，各崗位人員工作強(qiáng)度也較大。但我部也能克服困難，根據(jù)實(shí)際及時(shí)合理地調(diào)整了工作安排，上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，很好地完成了本年度財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作。
�。ǘ﹫�(jiān)持學(xué)習(xí)，自我檢視工作效能
我部門(mén)定期利用班后時(shí)間組織人員開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，采取自我學(xué)習(xí)與集體討論的方式相集合，探索工作新方法，提供工作效能。在每次的學(xué)習(xí)中，讓員工學(xué)習(xí)、了解公司近期的舉措和重要事項(xiàng)，學(xué)習(xí)分公司計(jì)財(cái)部各方面的文件和要求，使部門(mén)員工及時(shí)了解公司的狀況，便于做好工作。實(shí)行每月、季度的例會(huì)及學(xué)習(xí)制度，利用月度、季度例會(huì)，檢查每人的工作落實(shí)情況，將工作中遇到的一些問(wèn)題及時(shí)擺出來(lái)，分析原因，提出解決方案，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)分享，不斷提高每位員工的崗位技能，同時(shí)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神，使各項(xiàng)工作如期、順利開(kāi)展，順利地通過(guò)了財(cái)務(wù)各項(xiàng)檢查。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，梳理?xiàng)l線(xiàn)管理，走在工作前面 今年以來(lái)，xxx業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部因素不斷變換，我司的財(cái)務(wù)工作也隨之不斷地更新管理模式，分公司也有新的報(bào)銷(xiāo)流程出臺(tái)。為了適應(yīng)公司發(fā)展，配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好后勤保障工作，早在本年年初之際，我部就組織業(yè)務(wù)部門(mén)內(nèi)勤學(xué)習(xí)報(bào)銷(xiāo)流程和發(fā)票的管理，詳細(xì)講解了報(bào)銷(xiāo)的有關(guān)規(guī)定、注意事項(xiàng)等。
8月分公司規(guī)定財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程實(shí)施新的分險(xiǎn)種分渠道指認(rèn)工作。我部人員積極參與了集團(tuán)公司組織的宣導(dǎo)學(xué)習(xí)會(huì)，認(rèn)真研讀有關(guān)文件，摸索新規(guī)定的執(zhí)行，遇到不懂的問(wèn)題及時(shí)向分公司財(cái)務(wù)部的老師請(qǐng)教，務(wù)求做到掌握文件精神內(nèi)容并能落實(shí)執(zhí)行。此次的報(bào)銷(xiāo)渠道險(xiǎn)種指認(rèn)工作轉(zhuǎn)變不少，我部預(yù)先整理好教學(xué)課件，梳理好問(wèn)題，在文件執(zhí)行之前就對(duì)相關(guān)人員開(kāi)展了培訓(xùn)工作。學(xué)習(xí)過(guò)程中，我們派發(fā)整理好的資料，并對(duì)大家操作中常會(huì)遇到的問(wèn)題逐一講解，采取互動(dòng)的形式，有效加強(qiáng)了雙方的交流互信，保證各項(xiàng)流程、政策的有效落實(shí)。
二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。
�。ㄒ唬┮�(guī)范日常財(cái)務(wù)工作管理，做好會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是否扎實(shí)關(guān)系財(cái)務(wù)工作能否有序開(kāi)展。在應(yīng)對(duì)內(nèi)外部各項(xiàng)檢查，如果會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做不好，將對(duì)我司各方面帶來(lái)負(fù)面影響。因此認(rèn)真做好日常財(cái)務(wù)管理工作，是我部開(kāi)展工作的重中之重。我部員工也深知其重要性，平時(shí)就養(yǎng)成對(duì)工作高度的責(zé)任心。務(wù)求細(xì)化工作每一個(gè)環(huán)節(jié)，從每一件事情上狠抓落實(shí)，不允許因個(gè)人的工作失誤影響整體。一是按照分公司及保監(jiān)會(huì)有關(guān)文件，嚴(yán)格執(zhí)行見(jiàn)費(fèi)出單的制度，單位投保需同名轉(zhuǎn)賬手續(xù)費(fèi)支付等相關(guān)管理規(guī)定。二是在做好會(huì)計(jì)核算上下功夫。財(cái)務(wù)監(jiān)督從源頭上抓起，加大財(cái)務(wù)預(yù)算支出管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，切實(shí)履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)，規(guī)范財(cái)務(wù)支出審批程序，按照財(cái)務(wù)工作要求，逐筆逐張審核原始會(huì)計(jì)單據(jù)，做到支出內(nèi)容審核程序到位、審批手續(xù)齊全，保證了財(cái)務(wù)開(kāi)支的合法性、合理性。由于對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的高度重視，我部連續(xù)多個(gè)月獲得分公司考核評(píng)分滿(mǎn)分的好評(píng)，工作的開(kāi)展得到分公司財(cái)務(wù)的認(rèn)可。
（二）強(qiáng)化合規(guī)管理工作，促進(jìn)公司良性發(fā)展。 由于保險(xiǎn)行業(yè)的性質(zhì)，在做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，還必須強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)工作的合規(guī)性。我部也十分重視財(cái)務(wù)合規(guī)性操作，采取定期自查的方式檢視一段時(shí)間以來(lái)的工作情況，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正，有效保障財(cái)務(wù)工作規(guī)范性。今年以來(lái)，分公司更是多次發(fā)文要求開(kāi)展各項(xiàng)不同內(nèi)容的自查自糾工作。6月，我部根據(jù)分公司《中支檢查工作表》、《廣東分公司憑證附件要求》認(rèn)真開(kāi)展對(duì)包括資金管理、檔案管理、會(huì)計(jì)核算等六方面的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了細(xì)致的清理檢查。今年開(kāi)展第三次數(shù)據(jù)真實(shí)性檢查工作，對(duì)于上級(jí)檢查的'各項(xiàng)任務(wù)，我部均能認(rèn)真落實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，不留死角。
8-10月，保監(jiān)會(huì)進(jìn)駐廣東分公司開(kāi)展對(duì)機(jī)構(gòu)的合規(guī)經(jīng)營(yíng)檢查。外部檢查關(guān)乎我司大局，我部高度重視，積極配合上級(jí)部門(mén)的安排，每一次都能按照要求提交材料。在面對(duì)檢查所需資料多，時(shí)間跨度大，翻閱憑證工作量多涉及人員廣，而提交時(shí)間緊迫的情況下，我們?nèi)藛T仍然通力協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)結(jié)的精神，加班加點(diǎn)整理材料，確保檢查工作順利完成。在此還要感謝相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的支持和理解，有些被檢查人員不惜放下手頭繁重的工作，全力配合我司到分公司現(xiàn)場(chǎng)完成合規(guī)檢查工作。
三、配合大局抓效率，全力支持促發(fā)展
20xx年，在面對(duì)保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，繼而廣州市政府又推出小汽車(chē)限購(gòu)政策導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈白熱化階段，為了搶占市場(chǎng)，分公司開(kāi)展了一系列的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，我司也針對(duì)本地市場(chǎng)特點(diǎn)開(kāi)展多項(xiàng)推動(dòng)方案。作為后勤保障的部門(mén)，我司也不遺余力全力配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展。我部為了配合公司的勞動(dòng)競(jìng)賽和各項(xiàng)推動(dòng)方案，通過(guò)整理每日的簽單保費(fèi)，分析每月的入賬保費(fèi)數(shù)據(jù)，還有統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)表，及時(shí)為總經(jīng)理室提供有力的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與支持。期間，我們還負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)車(chē)商渠道推動(dòng)資金情況，做好預(yù)借款和后續(xù)發(fā)票沖賬的財(cái)務(wù)審核工作。為配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，確保各項(xiàng)推動(dòng)活動(dòng)順利開(kāi)展，我部常查看資金是否到位，細(xì)致檢驗(yàn)每一筆支付的賬款信息，及時(shí)統(tǒng)計(jì)資金使用情況并反饋到總經(jīng)理室。
2022年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)2
經(jīng)過(guò)20xx年的工作，現(xiàn)就21年計(jì)劃財(cái)務(wù)部亮點(diǎn)進(jìn)行回顧，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，彌補(bǔ)短處。將長(zhǎng)處繼續(xù)保持�？偨Y(jié)如下：
一、財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)方面
財(cái)務(wù)部21年實(shí)際在崗人數(shù)3人（業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一名、資金崗一名、勞務(wù)派遣掃描崗一名）本年10月資金崗人員調(diào)任人資部，財(cái)務(wù)部及時(shí)對(duì)接人資部招聘補(bǔ)充資金崗人員。從而保障財(cái)務(wù)部工作正常進(jìn)行。
二、分公司總體PBA管控協(xié)同方面
財(cái)務(wù)部加強(qiáng)協(xié)同各部門(mén)工作，并就分公司各部門(mén)PBA及成本管控意識(shí)薄弱方面財(cái)務(wù)部牽頭進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在各部門(mén)配合工作下20xx年P(guān)BA基本目標(biāo)全部順利完成。
三、降本增效方面
財(cái)務(wù)部21年在降本增效方面積極開(kāi)展相關(guān)工作：
1.針對(duì)桑日項(xiàng)目公司低效資產(chǎn)問(wèn)題對(duì)接國(guó)開(kāi)行進(jìn)行補(bǔ)貼電費(fèi)確權(quán)貸款事宜，順利完成1億元低息貸款（2.65%）歸還總部借款。年度降低財(cái)務(wù)費(fèi)用115萬(wàn)元，極大改善桑日項(xiàng)目低效資產(chǎn)情況。
2.積極關(guān)注政府相關(guān)補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)政策，根據(jù)自治區(qū)經(jīng)信廳中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)實(shí)施細(xì)則財(cái)務(wù)部積極對(duì)接并申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)資金120萬(wàn)元。20xx年實(shí)際到賬66萬(wàn)元，增加利潤(rùn)66萬(wàn)元。
3.積極對(duì)接生產(chǎn)運(yùn)維部處置報(bào)廢廢舊物資，增加收入17.01萬(wàn)元。
四、開(kāi)發(fā)方面
1.因分公司容量80兆瓦較小，批復(fù)費(fèi)用較少。因此財(cái)務(wù)部積極籌劃，費(fèi)用方面向開(kāi)發(fā)工作傾斜，為十四五順利發(fā)展保駕護(hù)航。
2.溝通國(guó)開(kāi)行西藏分行與分公司在北京簽訂框架戰(zhàn)略合作協(xié)議，對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)后續(xù)項(xiàng)目融資做好保障。
3.財(cái)務(wù)部積極配合市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部對(duì)預(yù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行收益率測(cè)算，對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)提供依據(jù)和保障。
五、財(cái)務(wù)部相關(guān)整改、清賬方面
1.財(cái)務(wù)部針對(duì)總部相關(guān)檢查及自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極整改。截至目前進(jìn)入收尾階段，確保20xx年全部事項(xiàng)整改完成。
2.財(cái)務(wù)部針對(duì)總部對(duì)長(zhǎng)期掛賬債權(quán)債務(wù)要求積極清理，截至目前分公司超過(guò)三年債務(wù)應(yīng)付賬款、預(yù)付賬款均已清理完成。
六、需加強(qiáng)事項(xiàng)
1.預(yù)算管控不足，導(dǎo)致21年各項(xiàng)成本費(fèi)用指標(biāo)超標(biāo)。22年將加強(qiáng)管控，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理相關(guān)制度規(guī)定。
2.稅務(wù)管控工作不嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，導(dǎo)致稅務(wù)申報(bào)出現(xiàn)偏差。22年各項(xiàng)申報(bào)事宜在與總部達(dá)成整改完成后嚴(yán)格仔細(xì)按照相關(guān)規(guī)章執(zhí)行申報(bào)。
3.各項(xiàng)整改工作進(jìn)度較慢，主要受人員變更影響。22年將加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確保各項(xiàng)工作順利及時(shí)開(kāi)展。
2022年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)3
財(cái)務(wù)關(guān)系到學(xué)校的發(fā)現(xiàn)水平，有計(jì)劃的把每一分錢(qián)花在刀刃上是十分值得深思的�，F(xiàn)將財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：
20xx上半年的工作已經(jīng)接近尾聲，我校的財(cái)務(wù)工作也到了半年的總結(jié)階段，財(cái)務(wù)管理是學(xué)校中心工作之一，學(xué)校財(cái)務(wù)工作的有效管理既能調(diào)動(dòng)教職工的進(jìn)取性，促進(jìn)學(xué)校健康快速地發(fā)展，同時(shí)又能增強(qiáng)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的后勁。在教管組的領(lǐng)導(dǎo)下，我們嚴(yán)格執(zhí)行《XX鎮(zhèn)中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理方案》和有關(guān)規(guī)定，實(shí)行“校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，集中管理，分校核算”的財(cái)務(wù)管理體制，規(guī)范學(xué)校的財(cái)務(wù)管理，確保了教育經(jīng)費(fèi)的有效使用和財(cái)務(wù)工作的健康發(fā)展。
一、更新財(cái)務(wù)管理理念，促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展
財(cái)務(wù)管理的理念直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理的成敗。為了學(xué)校的健康發(fā)展，為了教師的待遇穩(wěn)步提高，我校本著保運(yùn)轉(zhuǎn)、保安全、保穩(wěn)定、保發(fā)展和“量入為出、開(kāi)源節(jié)流、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)合理”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)政策，細(xì)化項(xiàng)目，分類(lèi)核算。該用的錢(qián)不少用一分，不該花的錢(qián)不多花一分。該建設(shè)的工程按高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，不建臨時(shí)性工程項(xiàng)目。使開(kāi)支的每一分錢(qián)都有利于學(xué)校教育教學(xué)，有利于學(xué)校的健康、持續(xù)發(fā)展。
二、嚴(yán)格執(zhí)行政策，完善理財(cái)機(jī)制
近幾年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《XX縣中小學(xué)財(cái)務(wù)報(bào)帳制及公用經(jīng)費(fèi)精細(xì)化管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行《XX鎮(zhèn)中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理方案》和《公用經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)行“校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，集中管理，分校核算”的財(cái)務(wù)管理體制，從《方案》公布起，我們以核算點(diǎn)為主體，實(shí)行報(bào)帳制和公用經(jīng)費(fèi)精細(xì)化管理。校長(zhǎng)是財(cái)務(wù)活動(dòng)的第一職責(zé)人，分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)為直接職責(zé)人。
三、實(shí)行預(yù)決算制度、執(zhí)行月報(bào)帳制度。
根據(jù)《XX鎮(zhèn)中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理方案》，在每月初的4個(gè)工作日內(nèi)，由分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校報(bào)帳員到教管組審核、審計(jì)、報(bào)帳。由教管組核算點(diǎn)統(tǒng)一管理。每月底在學(xué)校辦公室公布本月的收支，預(yù)算下月支出情景，實(shí)行了動(dòng)態(tài)化管理。
每學(xué)期初，學(xué)校報(bào)帳員到核算點(diǎn)領(lǐng)取備用金，支付學(xué)校的零星開(kāi)支。超出20xx。00元的大額開(kāi)支，先由學(xué)校寫(xiě)好支出的用途和預(yù)算書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告，再經(jīng)教管組會(huì)計(jì)審查、助理審批后方能實(shí)施。之后，報(bào)帳員將支出的原始憑證完善“三證”，到核算點(diǎn)辦理直接支付手續(xù)。最終，由核算點(diǎn)將原始憑證連同批準(zhǔn)的“審批文件”一同入賬。實(shí)行了預(yù)決算制度。為學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。
四、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展。
為了規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理，我校在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，堅(jiān)持“量入為出，開(kāi)源節(jié)流”的原則，做到用前有預(yù)算，用時(shí)有監(jiān)督，用后有公示，尤其是后勤帳的民主化管理，實(shí)行了隨時(shí)發(fā)生，隨時(shí)入帳，一月一清理，一月一做帳的制度和收費(fèi)公示制度。對(duì)較為敏感的招待費(fèi)和差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)方面作出了嚴(yán)格規(guī)定，（如招待、差旅是為哪個(gè)項(xiàng)目服務(wù)的，費(fèi)用就在哪個(gè)項(xiàng)目列支。）在學(xué)校基建、設(shè)備購(gòu)置等工作中，量入為出，開(kāi)源節(jié)流，勤儉持家，嚴(yán)格按預(yù)算項(xiàng)目和收入進(jìn)度，合理安排支出，做到無(wú)預(yù)算不開(kāi)支，有預(yù)算不超支。保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、保發(fā)展。對(duì)教職工福利待遇實(shí)行多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，堅(jiān)持教職工待遇穩(wěn)步提高。經(jīng)過(guò)這一系列規(guī)定的`實(shí)施，學(xué)校財(cái)務(wù)管理中存在的支出混亂現(xiàn)象得到了遏制，切實(shí)推進(jìn)了學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)。初步實(shí)現(xiàn)了公開(kāi)、公平、民主、科學(xué)化的民主理財(cái)，科學(xué)管理的目標(biāo)。
可是，我們的財(cái)務(wù)管理還是有一些不足之處的。它既有人為的因素，也有社會(huì)環(huán)境的影響。如情理和法規(guī)的矛盾，物價(jià)和預(yù)算的矛盾，導(dǎo)致交通費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等超過(guò)我們的預(yù)算。
財(cái)務(wù)管理是一門(mén)科學(xué)，也是一門(mén)藝術(shù)，善理財(cái)者，利用這一杠桿調(diào)動(dòng)教職工的進(jìn)取性，促進(jìn)學(xué)校健康快速地發(fā)展，同時(shí)又能加強(qiáng)學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展的后勁。財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化、民主化是我們不懈追求的目標(biāo)，我們將不斷地學(xué)習(xí)科學(xué)理財(cái)，不斷探究、改善管理方法，力爭(zhēng)向管理要效益，把有限的資金用到急需的地方，進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)公開(kāi)，民主理財(cái)，為學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行、學(xué)校健康快速發(fā)展而努力。
2022年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)4
20xx年財(cái)務(wù)科在正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人的通力合作下，認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算
及收支工作，認(rèn)真組織對(duì)下屬各部門(mén)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的考核，分析和監(jiān)督，在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出、統(tǒng)籌安排。實(shí)施和推進(jìn)了年初確立的工作計(jì)劃，基本實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)預(yù)計(jì)任務(wù)，積極保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定，認(rèn)真履行部門(mén)管理職責(zé)。全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入（含稅）xxx萬(wàn)元。現(xiàn)將本部門(mén)工作總結(jié)如下：
一、今年主要工作：
1、今年以來(lái)，在正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)歷年下屬個(gè)別單位包干費(fèi)用超支嚴(yán)重，難以控制的弊病，出臺(tái)了新的下屬單位費(fèi)用管理方案：在采取費(fèi)用包干的前提下，將包干的經(jīng)費(fèi)每月初按各單位預(yù)算經(jīng)費(fèi)月平均數(shù)撥入以?xún)?nèi)勤人員名義開(kāi)設(shè)的合作銀行專(zhuān)用儲(chǔ)蓄卡（公務(wù)卡）上，作為經(jīng)費(fèi)往來(lái)使用，月底各單位上報(bào)費(fèi)用支出憑證。在車(chē)輛維護(hù)費(fèi)管理方面，對(duì)各用車(chē)單位實(shí)行汽油費(fèi)每月按標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一充到卡上，車(chē)輛小修理在包干經(jīng)費(fèi)中列支。大修理費(fèi)按xxxx根據(jù)各單位車(chē)輛實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估得出的大修理費(fèi)用實(shí)行包干使用。對(duì)超預(yù)算的費(fèi)用，必須先經(jīng)審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷(xiāo)。及時(shí)出臺(tái)了財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車(chē)輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。
2、根據(jù)縣財(cái)政要求，去年開(kāi)始我局經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一納入縣財(cái)政核算中心集中支付，本科室同志不厭其煩，手把手教下屬單位報(bào)賬員整理原始憑證、填制各類(lèi)相關(guān)表格，嚴(yán)格要求下屬各單位按照規(guī)定報(bào)銷(xiāo)各類(lèi)費(fèi)用。經(jīng)過(guò)一年多的運(yùn)作，全局從上至下的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，大部分單位經(jīng)費(fèi)都能做到規(guī)范準(zhǔn)確，全年局預(yù)算收支做到基本平衡。11月份開(kāi)始，根據(jù)財(cái)政部等有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，預(yù)算單位授權(quán)支付業(yè)務(wù)中原使用現(xiàn)金結(jié)算的經(jīng)費(fèi)支出，應(yīng)當(dāng)使用公務(wù)卡結(jié)算。為了對(duì)接公務(wù)卡結(jié)算，我們科室做了大量的前期工作，明年我們將逐步開(kāi)展公務(wù)卡使用培訓(xùn)，明確公務(wù)卡使用管理方法。
3、為貫徹實(shí)施省局“x業(yè)主導(dǎo)，多元經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞“和諧x業(yè)，科學(xué)發(fā)展”主題，達(dá)到鍛煉隊(duì)伍、積累經(jīng)驗(yàn)、提高營(yíng)銷(xiāo)能力的目的，本單位開(kāi)展了以xxx及各類(lèi)xxx為主，以多xxx、xxx用品為輔的多元經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)。全年多元經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售收入近xxx萬(wàn)元，占總銷(xiāo)售收入x%。在財(cái)務(wù)核算方面，這給我們?cè)竞?jiǎn)單的x業(yè)財(cái)務(wù)工作帶來(lái)了很多新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)，xx產(chǎn)品名稱(chēng)多、規(guī)格雜、分類(lèi)細(xì)使財(cái)務(wù)核算工作量成幾何增長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)各部門(mén)的配合溝通，整理了一套x類(lèi)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理業(yè)務(wù)流程，了一套從商品入庫(kù)到有應(yīng)收款項(xiàng)管理表格，力爭(zhēng)在以后的實(shí)施環(huán)節(jié)中做到環(huán)環(huán)相扣，步步到位。
4、今年以來(lái)，在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)同志的通力合作下，xxx有限公司的財(cái)務(wù)已經(jīng)進(jìn)入正常模式運(yùn)轉(zhuǎn)，并產(chǎn)生了良好的效益。xxx以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目光瞄準(zhǔn)了xxx業(yè)這個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，決定并成立了xxxx公司，目前，已經(jīng)進(jìn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn)并產(chǎn)生效益，開(kāi)業(yè)6個(gè)月，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入近xxx萬(wàn)元。近年來(lái)，財(cái)務(wù)科從簡(jiǎn)單單純的'單品種批發(fā)業(yè)核算正逐步走向多品種批發(fā)、零售業(yè)及服務(wù)業(yè)的財(cái)務(wù)核算。每一位財(cái)務(wù)人員都能本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，在多元經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)工作中盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，不管工作屬于份內(nèi)、份外，大家都能夠做到為完善多元經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、加班加點(diǎn)，從不計(jì)個(gè)人得失。
5、xx改制工作已經(jīng)歷時(shí)近三年的時(shí)間，改制領(lǐng)導(dǎo)小組嘔心瀝血，做了大量工作�，F(xiàn)在進(jìn)入收尾階段，4月份以來(lái)我們盡心盡力配合x(chóng)x會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)近十年的xx本部賬戶(hù)和社保賬戶(hù)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，目前已經(jīng)完成審計(jì)的工作，最真實(shí)、最準(zhǔn)確地的反映了xx歷年資產(chǎn)、債務(wù)等整體狀況，給上級(jí)部門(mén)一個(gè)真可靠的數(shù)據(jù)以供決策和分析。一年來(lái)，我們認(rèn)真清理了歷年xx欠款及各項(xiàng)改制費(fèi)用支出，認(rèn)真核對(duì)下發(fā)的個(gè)人補(bǔ)償金。4月中旬，我科室組織人員，下鄉(xiāng)對(duì)xxx自19xx年以來(lái)的賬冊(cè)憑證進(jìn)行整理歸類(lèi)。由于xxx賬務(wù)涉及年份久遠(yuǎn)，情況復(fù)雜，遺留問(wèn)題諸多，xxx決定將所有憑證賬冊(cè)運(yùn)回xx，經(jīng)審計(jì)后，將按規(guī)定要求進(jìn)行整理后移送縣檔案局，利于今后備查。
二、下步工作思路：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理：
預(yù)算收入是我局完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)下屬單位的預(yù)算約束，嚴(yán)格控制一般性支出的增長(zhǎng)。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)局本部的事業(yè)費(fèi)管理，控制好專(zhuān)項(xiàng)資金的使用，進(jìn)一步按時(shí)高質(zhì)完成財(cái)務(wù)預(yù)算、會(huì)計(jì)決算、經(jīng)濟(jì)分析和其他日常管理工作，為公司的經(jīng)營(yíng)管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和參考意見(jiàn)。加強(qiáng)日常管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。通過(guò)細(xì)化管理，理順流程，實(shí)現(xiàn)資金平衡，減少資金沉淀，為公司的成本控制、增收節(jié)支而努力。
2、做好公務(wù)卡管理：中央預(yù)算單位財(cái)政授權(quán)支付業(yè)務(wù)中原使用現(xiàn)金結(jié)算的公用經(jīng)費(fèi)支出，包括差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)和5萬(wàn)元以下的零星購(gòu)買(mǎi)支出等，一般應(yīng)當(dāng)使用公務(wù)卡結(jié)算。盡量減少現(xiàn)金支出。在新的一年，我們?cè)谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)間，將舉辦一次公務(wù)卡管理使用方法培訓(xùn)，以更好地落實(shí)公務(wù)卡實(shí)施。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理：
明年，我們將進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)治理制度，加強(qiáng)制度執(zhí)行的檢查與指導(dǎo)，狠抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作與財(cái)務(wù)治理，對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位，下屬各部門(mén)執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)制度的情況定期檢查，檢查面為100%，使財(cái)務(wù)制度得到貫徹落實(shí)。加強(qiáng)原始票據(jù)管理，對(duì)報(bào)銷(xiāo)票據(jù)不符實(shí)際，不符合真實(shí)性要求的，堅(jiān)決予以拒絕。要進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，加大對(duì)各單位費(fèi)用的管理控制力度，嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。加強(qiáng)資金管理,通過(guò)細(xì)化管理，理順流程，實(shí)現(xiàn)資金平衡，減少資金沉淀，從而達(dá)到公司的成本有效控制、實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支。加強(qiáng)內(nèi)部審核工作，努力作好稅企財(cái)務(wù)銜接工作；努力降低各項(xiàng)成本，減少費(fèi)用開(kāi)支，做好開(kāi)源節(jié)流工作，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，使各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支控制在財(cái)務(wù)預(yù)算范圍內(nèi)。
4、切實(shí)做好多元經(jīng)營(yíng)賬務(wù)處理：
加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員跨專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)了解，尤其是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員商務(wù)合約方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，便于在今后的xx經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理中更好的溝通和配合，有效地發(fā)揮財(cái)務(wù)在管理中的作用。
5、做好xx改制資金專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作，整理好歷年xx所有賬本憑證。
xxxx歷史悠久，遺留的問(wèn)題諸多，數(shù)據(jù)復(fù)雜，目前完成了對(duì)近十年的xx本部賬戶(hù)和社保賬戶(hù)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)年工作，明年，隨著xx改制進(jìn)入尾聲，xx多萬(wàn)的改制資金即將進(jìn)入審計(jì)階段，我們要提前做好核對(duì)整理工作。另外，要按規(guī)定要求整理xx本部及社保賬戶(hù)的賬冊(cè)憑證，送交檔案局保存，以便今后查閱。
財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。下半年，我們要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，努力挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。
2022年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)5
“金龍歡慶公司創(chuàng)輝煌、銀蛇舞動(dòng)全員迎新年”。20xx年財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)年初提出的20xx年工作重點(diǎn)和20xx年財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃展開(kāi)的，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的通力配合下，財(cái)務(wù)工作通過(guò)抓住成本管理和資金管理這兩個(gè)重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心和信息主渠道作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
一、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。
1、財(cái)務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、記賬、票據(jù)審核工作。通過(guò)分工合作、互相配合，做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、稅務(wù)資料工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)為公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合，基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。
2、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財(cái)務(wù)部成為公司的.信息庫(kù)。
二、有效開(kāi)展成本核算，加強(qiáng)了對(duì)各部門(mén)的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。
1、20xx年元月對(duì)20xx年的賬務(wù)處理進(jìn)行了梳理和核對(duì)，及時(shí)出具了20xx年度的財(cái)務(wù)報(bào)表，并對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)予以計(jì)算測(cè)評(píng)，對(duì)20xx年的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行了分析，出具了分析報(bào)告，建立了財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)平臺(tái)。
2、圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。根據(jù)公司“精細(xì)化管理”要求，結(jié)合公司年度總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制了財(cái)務(wù)預(yù)算。在20xx年的工作中，對(duì)每月的銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用、制造費(fèi)用按預(yù)算進(jìn)行執(zhí)行評(píng)估并分析。每月出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告，提交公司領(lǐng)導(dǎo)參考，重點(diǎn)包括每月產(chǎn)品成本分析、費(fèi)用執(zhí)行及預(yù)算差異簡(jiǎn)要分析。促進(jìn)了全公司各部門(mén)重視成本意識(shí)。
三、積極籌措資金，保證現(xiàn)金流的正�；�。
由于整個(gè)市場(chǎng)不景氣，20xx年資金回收難度大，這給財(cái)務(wù)部帶來(lái)了不小的融資壓力。為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，取得銀行貸款支持，以彌補(bǔ)公司發(fā)展進(jìn)程中對(duì)資金的需求。通過(guò)與銀行建立友好合作關(guān)系，根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財(cái)務(wù)資料，編制各類(lèi)貸款報(bào)表，并多次接待銀行的考察，順利開(kāi)展了融資工作。
四、加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)的溝通。
在稅務(wù)抽查中，及時(shí)與稅務(wù)專(zhuān)管員進(jìn)行事前溝通，同時(shí)做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作，在檢查中認(rèn)真對(duì)待稅務(wù)人員的詢(xún)問(wèn)，順利通過(guò)了稅務(wù)檢查。
五、加強(qiáng)資金管理。
1、積極做好往來(lái)款的清理工作。應(yīng)收款如不及時(shí)清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算。
一是建立并及時(shí)核對(duì)銷(xiāo)售臺(tái)賬；二是控制借款占用時(shí)間；三是及時(shí)對(duì)往來(lái)賬款清理結(jié)算。
2、針對(duì)貨幣資金，每月末定期對(duì)公司的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查、自檢工作。雖然面對(duì)巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全、準(zhǔn)確。
不足之處：
針對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面財(cái)務(wù)部還需要加強(qiáng)培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識(shí)、銀行知識(shí)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。20xx年財(cái)務(wù)部將安排專(zhuān)門(mén)時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論，將財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。
2022年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)6
1、指導(dǎo)關(guān)注財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)，為公司爭(zhēng)取財(cái)務(wù)利益：
例如：與供應(yīng)商結(jié)算，零部件采購(gòu)因質(zhì)量保證方面原因，或許按訂單略為增加，這增加的部分，即或貨品質(zhì)量100%，若非常作件，就不能結(jié)算的，所以每次結(jié)算時(shí)，要考慮倉(cāng)庫(kù)結(jié)存數(shù)據(jù)的，適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，不常生產(chǎn)的，要作退庫(kù)處理，扣減供應(yīng)商貨款。另外，爭(zhēng)取所有供應(yīng)商供貨要開(kāi)票，開(kāi)不出配件發(fā)票，只開(kāi)原材料的，或者第三方的，要扣減相應(yīng)的稅點(diǎn)。
2、規(guī)格車(chē)間開(kāi)代班單行為，和相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表
公司代班工單有諸多瑕疵地方，例如單上前兩個(gè)月時(shí)間也有，有的代班工作沒(méi)有圖號(hào)，沒(méi)有具體內(nèi)容，沒(méi)有責(zé)任人，以及返工不當(dāng)結(jié)算等等事宜，當(dāng)時(shí)召集副總，車(chē)間主任探討規(guī)范事宜，現(xiàn)在這種情況大大減少。
3、參與簽訂合同和調(diào)降供應(yīng)商零部件價(jià)格事宜。
由于行業(yè)市場(chǎng)疲軟，原材料產(chǎn)品降幅巨大。在公司老總指導(dǎo)思想下，與采購(gòu)部相結(jié)合致函給相應(yīng)的供應(yīng)商，說(shuō)明理由，商談供應(yīng)價(jià)格下降的事宜，經(jīng)過(guò)多方的努力，根據(jù)不同供應(yīng)商的特點(diǎn)，使供應(yīng)商盡可能的下降供應(yīng)產(chǎn)品價(jià)格，并把降價(jià)商品盡量往追溯的以前時(shí)間推進(jìn)。
4、梳理財(cái)務(wù)報(bào)表工作事宜
公司經(jīng)營(yíng)成果如何，在財(cái)務(wù)報(bào)表上可以體現(xiàn)，為此建立新賬套，建立相應(yīng)的基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)，固定資產(chǎn)折舊表，長(zhǎng)期待攤費(fèi)用表，結(jié)算出每月庫(kù)存值，結(jié)轉(zhuǎn)成本，督促財(cái)務(wù)部門(mén)人員輸入相關(guān)憑證，由此梳理財(cái)務(wù)報(bào)表工作事宜。
5、積極開(kāi)展與生產(chǎn)部等部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)性管理
由于財(cái)務(wù)工作涉及到方方面面，需要各部門(mén)配合的因素較大，比如工藝變動(dòng)，單價(jià)的變更，人員的變動(dòng)，崗位的安排，出入庫(kù)手續(xù)，工資核算中等等方面，常發(fā)現(xiàn)有諸多的問(wèn)題，當(dāng)別的部門(mén)沒(méi)有進(jìn)行基礎(chǔ)的工作時(shí)，最終都會(huì)造成財(cái)務(wù)部門(mén)工作上的困擾和被動(dòng)，故此，財(cái)務(wù)部根據(jù)這些特征，積極開(kāi)展與生產(chǎn)部等部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)性管理。
6、努力提高財(cái)務(wù)部規(guī)范性地開(kāi)展工作。
為了提高財(cái)務(wù)部規(guī)范性的開(kāi)展工作，財(cái)務(wù)部作了每周一8：30例會(huì)的`規(guī)定，交流工作中存在的問(wèn)題，總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)，展望部門(mén)該有的目標(biāo)，并且要求部門(mén)成員每周本行工作記錄，以便審查思考自己的不足地方，如何改進(jìn)，促進(jìn)公司的效能的提高。
2022年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)7
進(jìn)入20xx年以來(lái)，經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)和公司工作會(huì)議精神，緊緊圍繞公司的奮斗目標(biāo)，通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善內(nèi)控機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，規(guī)范經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理秩序，以完善“資金管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、風(fēng)險(xiǎn)管控”四項(xiàng)職能為重點(diǎn)，以項(xiàng)目初設(shè)和工程合同為依據(jù)，緊緊圍繞公司計(jì)劃開(kāi)展工作，上半年完成項(xiàng)目投資10468．8萬(wàn)元，上繳各類(lèi)稅費(fèi)349．5萬(wàn)元，各項(xiàng)工程建設(shè)累計(jì)投入設(shè)備物資2988萬(wàn)元，使我礦上半年經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理工作取得了預(yù)期效果，下面做以下總結(jié)匯報(bào)。
一、上半年工作總結(jié)
1、制度建設(shè)方面，按照礦井發(fā)展和建設(shè)情況的不同特點(diǎn)，依據(jù)集團(tuán)公司和伊犁能源公司下發(fā)的文件及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)或制訂了伊新煤業(yè)《資金管理辦法》、《財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)》、《財(cái)務(wù)核算制度》、《內(nèi)部控制制度》、《預(yù)算管理制度》、《物資供應(yīng)管理辦法》、《煤炭發(fā)運(yùn)管理辦法》、《職務(wù)消費(fèi)管理辦法》、《統(tǒng)計(jì)管理辦法》、《出門(mén)證管理辦法》以及《“質(zhì)量效益年”活動(dòng)實(shí)施方案及活動(dòng)計(jì)劃》等各項(xiàng)管理規(guī)定，嚴(yán)格了各項(xiàng)考核制度，規(guī)范了我礦的經(jīng)營(yíng)管理工作，提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的可控性和可操作性。
2、投資完成情況：
�、僮皂�(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)至20xx年6月末累計(jì)完成投資86583．87萬(wàn)元。其中：礦建工程26599．02萬(wàn)元，土建工程16133．11萬(wàn)元，機(jī)電安裝5059．14萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)14237．76萬(wàn)元，其他工程費(fèi)用24554．84萬(wàn)元。②年初至20xx年6月末進(jìn)尺2895米，完成投資10468．81萬(wàn)元，完成計(jì)劃（42430．12萬(wàn)元）的24．67%。其中：礦建工程5247．04萬(wàn)元，完成計(jì)劃（7345萬(wàn)元）的71．44%；土建工程1655．03萬(wàn)元，完成計(jì)劃（14555．92萬(wàn)元）的11．37%；設(shè)備購(gòu)748．51萬(wàn)元，完成計(jì)劃（10099．84萬(wàn)元）的7．41%；安裝工程60萬(wàn)元，完成計(jì)劃（4371．76萬(wàn)元）的1．37%；其他工程費(fèi)用2758．22萬(wàn)元，完成計(jì)劃（6057．6萬(wàn)元）的45．53%。未完成計(jì)劃的主要原因是儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)方案遲遲未能確定，導(dǎo)致土建、安裝、設(shè)備的購(gòu)相應(yīng)的滯后，順延到下半年開(kāi)工建設(shè)。
3、煤炭銷(xiāo)售方面，截止6月底累計(jì)銷(xiāo)售61804噸，（其中：工程煤35880噸、雜煤25924噸，）累計(jì)銷(xiāo)售金額314．08萬(wàn)元。
4、材料管理方面，截止6月份各項(xiàng)工程建設(shè)累計(jì)投入設(shè)備物資2988萬(wàn)元。在計(jì)劃方面對(duì)施工單位的月度材料計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真匯總、審核，使物資計(jì)劃的準(zhǔn)確率達(dá)60%以上，計(jì)劃的領(lǐng)用率達(dá)到100%，臨時(shí)追加計(jì)劃控制在10%以下，并對(duì)無(wú)原則的追加計(jì)劃進(jìn)行了嚴(yán)格考核。材料驗(yàn)收方面，嚴(yán)格按照“三證一標(biāo)志”的要求，認(rèn)真對(duì)到貨物資進(jìn)行抽檢驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收記錄，確保到貨物資符合標(biāo)準(zhǔn)要求。檔案管理方面，嚴(yán)格按照新礦設(shè)管字（20xx年）332號(hào)《關(guān)于印發(fā)集團(tuán)公司建設(shè)工程造價(jià)管理辦法補(bǔ)充規(guī)定》的通知要求，對(duì)和供應(yīng)公司已結(jié)算的材料按工程建立了材料管理檔案。在合格證管理方面，按日期、驗(yàn)收情況認(rèn)真做好記錄，同時(shí)對(duì)合格證復(fù)印留存?zhèn)洳椤?/p>
5、服務(wù)、輔助費(fèi)預(yù)算方面，為提高預(yù)算的準(zhǔn)確性，本著“先籌后用、量入為出”的原則，1—6月份提取服務(wù)費(fèi)、輔助費(fèi)、排矸費(fèi)共計(jì)999．22萬(wàn)元，支出984．8萬(wàn)元，結(jié)余14．42萬(wàn)元。
6、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，從審核原始憑證、錄入記賬憑證，編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從編制資金預(yù)算計(jì)劃，到統(tǒng)一調(diào)撥、支付資金等等，都嚴(yán)格按資金申請(qǐng)、支付程序及預(yù)算管理辦法執(zhí)行，沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò)，預(yù)算準(zhǔn)確率100%。在能源公司4月份的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行評(píng)價(jià)檢查中，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作作為工作亮點(diǎn)被肯定。我們將繼續(xù)夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。
7、費(fèi)用預(yù)算控制，隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。在單位費(fèi)用控制方面，一是采取部室費(fèi)用包干的方式，將部室經(jīng)費(fèi)進(jìn)行預(yù)算控制，節(jié)約留用、超支自負(fù)，培養(yǎng)了各部室的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)部室費(fèi)用外的支出，必須先報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷(xiāo)。
8、資金預(yù)算管理，我們抓住資金的審核和支付關(guān)鍵點(diǎn)，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司關(guān)于新井建設(shè)的“6個(gè)管理辦法”及《20xx年資金預(yù)算管理辦法》管理建設(shè)資金，專(zhuān)款專(zhuān)用，杜絕預(yù)算外支付，為企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、提高投資效益把關(guān)。1—6月末集團(tuán)公司累計(jì)審批項(xiàng)目資金9272．84萬(wàn)元，實(shí)際撥付資金7913．51萬(wàn)元（其中：代發(fā)工資794．67萬(wàn)元、轉(zhuǎn)賬支付4912．17萬(wàn)元、現(xiàn)款2206．67萬(wàn)元），全部實(shí)行項(xiàng)目資金預(yù)算管理，按資金審批預(yù)算專(zhuān)項(xiàng)支付，做到預(yù)算資金下?lián)?天內(nèi)付款，預(yù)算準(zhǔn)確率100%。
9、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，隨著公司礦井建設(shè)的不斷推進(jìn)，經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，逐步由基本建設(shè)向生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)型，因此我們應(yīng)不斷更新知識(shí)、提高理論水平。結(jié)合本部門(mén)的工作特點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)、吸取經(jīng)驗(yàn)、查找不足，保證基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，為領(lǐng)導(dǎo)提供詳實(shí)的財(cái)務(wù)信息。除認(rèn)真參加集團(tuán)公司組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、伊寧市、霍城縣、烏市納稅培訓(xùn)，泰安統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)外，日常工作中，對(duì)一些有關(guān)財(cái)政、稅收改革新制度、新規(guī)定、新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時(shí)學(xué)習(xí)，同時(shí)還與兄弟單位會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理人員經(jīng)常交流，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。通過(guò)學(xué)習(xí)交流解決了工作中遇到的問(wèn)題。
二、存在的主要問(wèn)題
1、“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我們經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。雖然在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下取得了一定成績(jī)，但是我們整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平還有待進(jìn)一步提高，目前人員的業(yè)務(wù)水平及實(shí)際工作能力差別很大，需要繼續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平。
2、應(yīng)對(duì)目前基本建設(shè)礦井的經(jīng)營(yíng)核算現(xiàn)有人員勉強(qiáng)可以應(yīng)對(duì)，考慮明年即將投產(chǎn)，礦井將轉(zhuǎn)入生產(chǎn)礦井經(jīng)營(yíng)核算，現(xiàn)有的人員擔(dān)負(fù)一個(gè)礦井、兩個(gè)核算任務(wù)難度較大。
3、財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)管理工作還應(yīng)加強(qiáng)，尤其是財(cái)務(wù)人員的敬業(yè)精神及責(zé)任心還有待提高。
4、因集團(tuán)（能源）公司資金緊張，不能按時(shí)支付工程款，影響了施工單位的整體進(jìn)度。
三、下半年的工作打算
我們將以完善機(jī)制為主題，降低成本節(jié)流為重點(diǎn)，以“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效”為宗旨，堅(jiān)持以資金預(yù)算管理為中心，堅(jiān)持“無(wú)預(yù)算不付款”的`原則，在完成公司各項(xiàng)工程任務(wù)的同時(shí)，全面推行材料消耗目標(biāo)管理，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理、煤炭銷(xiāo)售發(fā)運(yùn)等項(xiàng)工作有新的突破。
1、當(dāng)前集團(tuán)公司資金方面比較緊張，根據(jù)20xx年集團(tuán)公司下達(dá)的基本建設(shè)計(jì)劃，千方百計(jì)保證資金的籌集及調(diào)度，確保礦井建設(shè)順利進(jìn)行。堅(jiān)持資金預(yù)算管理，理順流程，減少資金沉淀，確保項(xiàng)目資金預(yù)算準(zhǔn)確率100%，從而達(dá)到投資成本的有效控制，實(shí)現(xiàn)投資效益最大化。
2、加強(qiáng)重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)管理。嚴(yán)格投資管理，做好盡職調(diào)查和投資承受能力評(píng)估，認(rèn)真開(kāi)展投資收益測(cè)算，嚴(yán)控重大資本性支出；尤其是大額度資金的調(diào)度和使用，嚴(yán)格執(zhí)行公司“三重一大”決策制度的實(shí)施細(xì)則規(guī)定。
3、加強(qiáng)計(jì)劃管理，提高管理水平。針對(duì)現(xiàn)在項(xiàng)目多、各單位上報(bào)計(jì)劃不夠及時(shí)，以至材料需求臨時(shí)追加計(jì)劃偏高的狀況，為確保各工程物資供應(yīng)，下半年我們將重點(diǎn)把計(jì)劃管理放在首位，提高計(jì)劃工作的嚴(yán)肅性，降低臨時(shí)追加計(jì)劃，提高準(zhǔn)確率。因施工單位原因的追加計(jì)劃嚴(yán)格考核。
4、加強(qiáng)煤炭發(fā)運(yùn)及出門(mén)證管理。嚴(yán)格按照能源公司煤銷(xiāo)部銷(xiāo)煤程序執(zhí)行，見(jiàn)發(fā)煤通知單及銷(xiāo)煤合同后方可發(fā)運(yùn)，出門(mén)證管理嚴(yán)格按照公司下發(fā)的《出門(mén)證管理辦法》執(zhí)行。
5、加強(qiáng)工程招投標(biāo)和工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司新礦設(shè)管字（20xx年）332號(hào)通知要求，做好基建工程、設(shè)備、物資招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定和程序，組織招投標(biāo)工作。
6、加強(qiáng)材料驗(yàn)收管理，嚴(yán)格按照“三證一標(biāo)志及3C認(rèn)證”的要求，認(rèn)真對(duì)到貨物資進(jìn)行抽檢驗(yàn)收，確保所有到貨物資符合要求。確保各項(xiàng)工程決不因物資供應(yīng)不到位導(dǎo)致停工；不因材料質(zhì)量問(wèn)題影響工程。
7、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理，對(duì)已經(jīng)投入到工程的周轉(zhuǎn)材料，已申請(qǐng)資金與無(wú)申請(qǐng)資金的周轉(zhuǎn)材料區(qū)分好，對(duì)將要移交到礦的周轉(zhuǎn)材料嚴(yán)格按照移交手續(xù)辦理。
8、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每個(gè)成員充分利用一切時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，為礦井轉(zhuǎn)型做準(zhǔn)備。
9、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析：認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作，全面掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況、運(yùn)行質(zhì)量等情況，對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生的重大變化、面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重點(diǎn)揭示。對(duì)查找出的不足與問(wèn)題，分析原因制定措施，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，確�！百|(zhì)量效益年”活動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
10、強(qiáng)化人員日常管理，開(kāi)展職業(yè)操守教育，培養(yǎng)人員遵紀(jì)守法、真實(shí)公正、愛(ài)崗敬業(yè)、保守秘密的職業(yè)操守和道德觀(guān)。以廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控為契機(jī)，健全廉潔防控措施，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)人員廉潔教育，提高廉潔意識(shí)，全面防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，更好的服務(wù)于企業(yè)。
盡管取得了一些成績(jī)，但還存在著一定的不足。我們將加緊制定整改措施，在下半年工作中緊緊圍繞20xx年公司總體目標(biāo)，努力拼搏，扎實(shí)工作，開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理工作新局面，為我公司的發(fā)展再上新臺(tái)階做出更大的貢獻(xiàn)。
2022年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)8
20xx年xx公司財(cái)務(wù)部以“貫徹企業(yè)內(nèi)控制度，修訂完善管理細(xì)則，增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)營(yíng)理念，提高財(cái)務(wù)管理水平”為指導(dǎo)思想，在集團(tuán)公司戰(zhàn)略推進(jìn)和跨越發(fā)展的總體指引下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持下，經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)全體成員的共同努力，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。全體財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、季度審計(jì)、全面預(yù)算管理、參與經(jīng)營(yíng)決策等方面發(fā)揮著應(yīng)有的作用，現(xiàn)對(duì)20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、緊跟集團(tuán)步伐，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，完善財(cái)務(wù)制度，全面提升財(cái)務(wù)管理水平。
嚴(yán)格遵守國(guó)家會(huì)計(jì)制度、稅收法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，從原始憑證審核到會(huì)計(jì)報(bào)表編制，從日常財(cái)務(wù)核算到年終的財(cái)務(wù)決算，從年初預(yù)算編制分解到整年的預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整，從財(cái)產(chǎn)清查到商品的報(bào)廢等都認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作，努力提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。根據(jù)省委對(duì)集團(tuán)董事長(zhǎng)200x年-20xx年的任期審計(jì)，集團(tuán)審計(jì)部對(duì)我公司董事長(zhǎng)200x-20xx年的任期審計(jì)和集團(tuán)財(cái)務(wù)部對(duì)財(cái)務(wù)大檢查整改落實(shí)情況的再檢查，針對(duì)檢查提出來(lái)的合理建議和意見(jiàn)，我們認(rèn)真的進(jìn)行了落實(shí)和改正。后根據(jù)公司安排對(duì)xx、xx和xx三公司主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行離任審計(jì)，通過(guò)對(duì)貨幣資金、往來(lái)款項(xiàng)、庫(kù)存商品、固定資產(chǎn)、銷(xiāo)售利潤(rùn)等財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)進(jìn)行了進(jìn)一步的深挖和剖析。9月對(duì)20xx年-20xx年支付xx費(fèi)進(jìn)行自查和糾正，目的是想進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)內(nèi)控管理，更好的為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。隨著xx銷(xiāo)售的興起，針對(duì)各家xx合同、銷(xiāo)售收款、付款方式、稅收發(fā)票等存在的問(wèn)題進(jìn)行提醒和幫助，以減少工商風(fēng)險(xiǎn)和稅收風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)每月編制xx銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表反映每家經(jīng)營(yíng)情況和合同履行情況。為規(guī)范原始票據(jù)，加強(qiáng)了原始發(fā)票的網(wǎng)上審核工作，凡一千元以上的發(fā)票都進(jìn)行網(wǎng)上比對(duì)。每月及時(shí)向經(jīng)理室提供各種經(jīng)營(yíng)分析表，將每月的主要指標(biāo)和上年比，和預(yù)算比，對(duì)增減異常大的和超預(yù)算的進(jìn)行標(biāo)識(shí)和說(shuō)明，同時(shí)為配合公司精細(xì)化管理，我們對(duì)銷(xiāo)售按類(lèi)別進(jìn)行明細(xì)化統(tǒng)計(jì)對(duì)比，給經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確參考。
二、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)和完善全面預(yù)算管理制度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)在企業(yè)發(fā)展中的作用。
根據(jù)集團(tuán)公司《執(zhí)行內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則》試運(yùn)行期間的工作要求，為認(rèn)真落實(shí)內(nèi)部控制基本規(guī)范的試運(yùn)行工作，財(cái)務(wù)部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)內(nèi)控培訓(xùn)光盤(pán)和《內(nèi)控管理手冊(cè)》上涉及財(cái)務(wù)的各業(yè)務(wù)控制流程、控制職責(zé)、控制目標(biāo)和關(guān)鍵點(diǎn)控制等內(nèi)容，并就關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)提出了執(zhí)行要求，要求財(cái)務(wù)過(guò)程痕跡化，即過(guò)程的'可追溯性和結(jié)果的可控制性。在預(yù)算編制和執(zhí)行過(guò)程中，我們更是注重對(duì)業(yè)務(wù)事前、事中的預(yù)算預(yù)警和預(yù)算控制，每月編制《可用預(yù)算費(fèi)用明細(xì)表》，對(duì)超過(guò)的支出和未按預(yù)算完成的指標(biāo)進(jìn)行標(biāo)識(shí)預(yù)警或做簡(jiǎn)要說(shuō)明，給經(jīng)營(yíng)者對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成和修正提供了參考。對(duì)xx沒(méi)有進(jìn)店銷(xiāo)售等客觀(guān)因素產(chǎn)生預(yù)算差異的，全省城鎮(zhèn)單位在崗職工平均工資增長(zhǎng)導(dǎo)致“五險(xiǎn)”超預(yù)算的，積極打報(bào)告請(qǐng)求集團(tuán)公司給予調(diào)整。
三、認(rèn)真完成基建審計(jì)和項(xiàng)目可行性報(bào)表編制工作。
年初，公司要求財(cái)務(wù)對(duì)大型工程或超過(guò)3萬(wàn)元以上的基建維修項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)，全年共完成xx店維修改造審計(jì)，xx路倉(cāng)庫(kù)土建工程和二門(mén)市裝飾審計(jì)，xx門(mén)口裝飾及幕墻改造和xx店維修改造審計(jì)，xx中心賣(mài)場(chǎng)擴(kuò)建和xx店維修改造審計(jì)，xx便民店門(mén)頭店招裝飾審計(jì)，xx車(chē)輛處評(píng)估審計(jì)。同時(shí)完成了xx賣(mài)場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目和xx賣(mài)場(chǎng)新建項(xiàng)目的可行性報(bào)告的編制工作。
四、認(rèn)真貫徹落實(shí)應(yīng)收賬款管理辦法，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理。
針對(duì)我公司應(yīng)收賬款總額大，賬齡長(zhǎng)，有的分公司成增長(zhǎng)趨勢(shì)，為加快公司資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款售前、售中、售后的有效控制，我們制定并經(jīng)經(jīng)理室討論通過(guò)了《xx公司應(yīng)收賬款管理辦法》，建立了應(yīng)收賬款核準(zhǔn)管理制度，合同管理制度，客戶(hù)資信評(píng)估制度，應(yīng)收賬款臺(tái)賬管理制度，催收責(zé)任制度，年度清查制度和壞賬審批注銷(xiāo)制度，每月按公司按客戶(hù)按賬齡編寫(xiě)《應(yīng)收賬款明細(xì)表》和《每月應(yīng)收賬款動(dòng)態(tài)增減統(tǒng)計(jì)表》提供給經(jīng)理室，以便很好的掌握應(yīng)收賬款增減變化。本部為加快款項(xiàng)及時(shí)入賬，財(cái)務(wù)部每星期一向業(yè)務(wù)提供款項(xiàng)到賬明細(xì)表，以便及時(shí)掌握款項(xiàng)到賬情況以及督促各部門(mén)及時(shí)入賬。針對(duì)有的分公司回款速度慢，我們都主動(dòng)打電話(huà)各分公司主要負(fù)責(zé)人予以提醒，以便更好的督促收回應(yīng)收賬款。
五、認(rèn)真準(zhǔn)備，積極組織財(cái)務(wù)技能大賽工作。
根據(jù)集團(tuán)公司“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)在行動(dòng)”職業(yè)技能大賽要求，每一個(gè)財(cái)務(wù)人員都認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中基本準(zhǔn)則、存貨、固定資產(chǎn)、職工薪酬、收入、所得稅、現(xiàn)金流量表、關(guān)聯(lián)方披露等比賽內(nèi)容。在4月中旬，集中組織全體財(cái)務(wù)人員考試，并對(duì)上機(jī)操作中編制記賬憑證、月末結(jié)轉(zhuǎn)、編制會(huì)計(jì)報(bào)表等進(jìn)行了模擬考試。組隊(duì)成員利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流和討論，取得了集團(tuán)技能大賽中財(cái)務(wù)知識(shí)技能比賽團(tuán)體x等獎(jiǎng)�？荚嚥皇悄康模饕峭ㄟ^(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提高財(cái)務(wù)人員日常的財(cái)務(wù)核算水平和管理能力。
2022年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)9
可以說(shuō)，在X年的工作中，我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財(cái)務(wù)審計(jì)部門(mén)的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來(lái)的不斷的發(fā)展的成果，相信我們一定能夠做好!X年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。
財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，真抓實(shí)干，完成了部門(mén)職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，取得一定的成績(jī)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的完成X年的各項(xiàng)工作任務(wù)，我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：
1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)
X年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。
為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展，財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。
為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、分析及籌資功能，加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
2、做好會(huì)計(jì)工作計(jì)劃，預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)
一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司X年及X年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況，按科目進(jìn)行了分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，為各分、子公司的X年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的'剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況，對(duì)于超預(yù)算等問(wèn)題嚴(yán)格審批程序，對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng)，需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來(lái)，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預(yù)算觀(guān)念也較以前有大大的提高和增強(qiáng)，為做好X年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
3、充分利用稅收政策
充分利用國(guó)家對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了XX物流公司、XX運(yùn)輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國(guó)家稅務(wù)局準(zhǔn)予XX物流公司、XX運(yùn)輸公司減免X年度企業(yè)所得稅合計(jì)177.29萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)稅29.48萬(wàn)元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及X年度XX物流公司、XX運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù)，為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。
4、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參與企業(yè)管理的要求，財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類(lèi)資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。
5、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序
根據(jù)市局(公司)財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案，集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國(guó)家創(chuàng)造和積累更多的財(cái)富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展”為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求，認(rèn)真開(kāi)展財(cái)務(wù)自查工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì)，自上而下對(duì)“帳外帳”、“小金庫(kù)”和虛列(亂列)成本費(fèi)用、收入分配失真和會(huì)計(jì)核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查，并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來(lái)的問(wèn)題根據(jù)時(shí)間、性質(zhì)等分門(mén)別類(lèi)，從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞，并有針對(duì)性地指定整改措施，限期整改到位。通過(guò)此次的自查，切實(shí)加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
6、加強(qiáng)資金管理的作用
為了規(guī)范集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序，加強(qiáng)各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效率，促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。集團(tuán)公司從X年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心，按照市局(公司)結(jié)算中心要求，對(duì)各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時(shí)，為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展，強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
X年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化，公司財(cái)務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整，在成本管理、資金預(yù)算、費(fèi)用管理等也將遇見(jiàn)許多新的要求和新的矛盾，財(cái)務(wù)審計(jì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做好X年個(gè)人工作計(jì)劃，充分發(fā)揮全部員工的主觀(guān)能動(dòng)性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，調(diào)整工作思路，根據(jù)實(shí)際，開(kāi)創(chuàng)工作，為公司財(cái)務(wù)管理服好務(wù)。
2022年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)10
公司自成立以來(lái)，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞著戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好的服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自成立以來(lái)這幾個(gè)月財(cái)務(wù)部工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格預(yù)算管理，合理安排資金
財(cái)務(wù)預(yù)算是公司完成各項(xiàng)工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的重要保證，也是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算具有十分重要的意義。為了搞好這項(xiàng)工作，我部組織了各部門(mén)進(jìn)行了每月的財(cái)務(wù)預(yù)算工作，并根據(jù)集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況，本著"以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般"的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。在實(shí)際執(zhí)行中，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，不得隨意調(diào)整預(yù)算，充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利完成。
10年度集團(tuán)公司通過(guò)費(fèi)用預(yù)算管理，已經(jīng)取得初步成效，現(xiàn)在預(yù)算管理已逐漸完善。每期預(yù)算說(shuō)明都將各期各項(xiàng)數(shù)據(jù)與上期進(jìn)行比較，更合理進(jìn)行預(yù)算控制。
本年共計(jì)采購(gòu)固定資產(chǎn)：房產(chǎn)兩處。
采購(gòu)辦公設(shè)備等固定資產(chǎn)實(shí)際支出元，預(yù)算為元，節(jié)支元（節(jié)支%）。（截止11月）。
管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)際支出元及財(cái)務(wù)費(fèi)用元（其中匯兌損益為4元），除匯兌損益外，三項(xiàng)總計(jì)實(shí)計(jì)支出為）預(yù)算總金額為元。節(jié)支元。（預(yù)算總金額含有重復(fù)預(yù)算的部分）。
另外，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。通過(guò)預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
二、積極配合進(jìn)注資工作、進(jìn)行驗(yàn)資及結(jié)匯的工作，減少因美元貶值而引起的匯兌損失。
由于近期美元貶值而引起匯率變動(dòng)極不穩(wěn)定，匯兌損失較大。而現(xiàn)國(guó)家外管局對(duì)于境外進(jìn)入的資金均當(dāng)熱錢(qián)對(duì)待，管控較嚴(yán)格，這些都給結(jié)匯的工作增加了許多難度。我部門(mén)在現(xiàn)有的條件及銀行的大力支持下，用兩個(gè)月左右時(shí)間完成了大部份資本金的結(jié)匯工作。這樣也確保了投資項(xiàng)目的投資支出。同時(shí)為保證資金的合理運(yùn)用，我部門(mén)準(zhǔn)備與農(nóng)業(yè)銀行簽訂“協(xié)定存款”合同，現(xiàn)在銀行活期的年利率0、36%，而現(xiàn)準(zhǔn)備與銀行簽定的協(xié)議利率為%，從而提高了銀行存款的利息收入。是這項(xiàng)工作已得到�？偱�，預(yù)計(jì)本月能完成這項(xiàng)工作。
三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理
收支管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支的管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展業(yè)務(wù)的需要，也是貫徹執(zhí)行開(kāi)源節(jié)流的方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，財(cái)務(wù)部建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，使財(cái)務(wù)日常工作做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，對(duì)一些款項(xiàng)積極進(jìn)行催收，使得公司能夠集中財(cái)力發(fā)展業(yè)務(wù)。通過(guò)財(cái)務(wù)部的認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，保證了公司業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此成立初期為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)治理的.特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)治理的需要，及時(shí)出臺(tái)了支公司《資金支出管理辦法》、《出差管理辦理》、《業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦理》、《外派人員管理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在出差費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將除路費(fèi)外的相類(lèi)支出包干控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷(xiāo)。
四、積極進(jìn)行稅務(wù)籌劃工作
如何在合理的情況下，減少稅負(fù)，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中永恒的話(huà)題。國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)有著許多優(yōu)惠及免稅的措施，公司剛成立，許多政策法規(guī)上并不十分明晰，我部門(mén)根據(jù)公司發(fā)展的需求，積極向稅務(wù)部門(mén)進(jìn)行咨詢(xún)。公司在成立之初也得到了平谷投資促進(jìn)局的支持，在稅款方面得到了相當(dāng)大的優(yōu)惠（稅款達(dá)二十萬(wàn)后有相應(yīng)的優(yōu)惠措施）。
五、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真做好年終決算和財(cái)務(wù)分析工作
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)的清理，編制會(huì)計(jì)報(bào)表和撰寫(xiě)財(cái)務(wù)報(bào)告等。財(cái)務(wù)報(bào)告是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況的書(shū)面文件，是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)了解情況、掌握政策和進(jìn)行經(jīng)營(yíng)策略管理的重要資料。為了做好這項(xiàng)工作，我部針對(duì)現(xiàn)存的問(wèn)題，抓緊清理集團(tuán)內(nèi)部債權(quán)債務(wù)，進(jìn)一步核實(shí)了世貿(mào)、好世界、廣珠股份、裝修公司等公司往來(lái)款項(xiàng)，解決了一些歷史遺留的問(wèn)題。我部將認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和撰寫(xiě)會(huì)計(jì)報(bào)告，并對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行詳細(xì)地分析，總結(jié)經(jīng)營(yíng)管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
今年，我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和在各部門(mén)的配合下做了大量的卓有成效的工作。在新的一年里，我部將在集團(tuán)公司的宏觀(guān)調(diào)控下繼續(xù)努力工作，發(fā)揚(yáng)以往的成功經(jīng)驗(yàn)，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，與時(shí)俱進(jìn)，為集團(tuán)公司的振興發(fā)展，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益作出貢獻(xiàn)。
為全面搞好20xx年全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
（一）根據(jù)審批的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
�。ǘ┙Y(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績(jī)效考核治理，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí)，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
（三）開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)治理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高公司會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)治理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各部門(mén)的配合下，按照公司的總體部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績(jī)。但是，來(lái)年的任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大，我們財(cái)務(wù)部全體成員將變壓力為動(dòng)力，做好20xx年工作計(jì)劃，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)！
2022年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)11
一、前期工作總結(jié)
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，本事往往是超越知識(shí)的，物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求，同樣也是本事第一。物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮本事、決策本事、創(chuàng)新本事、社會(huì)活動(dòng)本事、技術(shù)本事、協(xié)調(diào)與溝通本事等。
第一階段(xxxx年—xxxx年)：初學(xué)階段
年畢業(yè)之初，在無(wú)任何工作經(jīng)驗(yàn)、且對(duì)物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的情景下，我幸運(yùn)的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊(duì)，看似簡(jiǎn)單的賬單制作→日常收費(fèi)→銀行對(duì)接→建立收費(fèi)臺(tái)賬→與總部財(cái)務(wù)對(duì)接，一切都是從零開(kāi)始。我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法:，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情景，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專(zhuān)業(yè)人”之間的距離。客戶(hù)電話(huà)的接聽(tīng)、客服前臺(tái)的接待，都需要很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與溝通本事，物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)十分被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自我與外界的溝通本事，同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也十分重要，除了本部門(mén)之間，部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也很重要，僅有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法:積累經(jīng)驗(yàn);另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。
“勤能補(bǔ)拙”，因?yàn)楫?dāng)時(shí)住在項(xiàng)目，便利用下班后的'時(shí)間總結(jié)完善自我的工作資料，建立了各種收費(fèi)臺(tái)賬的模版，同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際情景先后制定了《財(cái)務(wù)收費(fèi)流程》、《財(cái)務(wù)對(duì)接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費(fèi)流程》，并在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項(xiàng)流程得到了迅速的普及，為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二階段(xxxx年—xxxx年)：發(fā)展階段
這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了自我關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累，同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后，因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作資料，我將自我的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一齊實(shí)踐，共同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了。xxxx年底我又被調(diào)往公司新接管的VILLA管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理，此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
第三階段(xxxx年—此刻)，不斷提升階段
年底，我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心，不能出任何差錯(cuò)，在每次報(bào)賬的時(shí)候，每筆錢(qián)我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結(jié)賬盤(pán)庫(kù)工作，做好現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表;每月末做好銀行對(duì)賬工作，及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎，這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益，因?yàn)槿粘５墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和，每次做工資的時(shí)候，我都會(huì)主動(dòng)加班，保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作資料是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對(duì)接，由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流動(dòng)較大，應(yīng)對(duì)新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作，細(xì)致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大家庭。
年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和VILLA管理處的主管會(huì)計(jì)工作，同時(shí)兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能，提高迅速;同時(shí)我的工作資料還包括經(jīng)過(guò)對(duì)月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，并提出財(cái)務(wù)提議，為管理處負(fù)責(zé)人決策供給可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作資料再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負(fù)責(zé)長(zhǎng)遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及VILLA管理處的主管會(huì)計(jì)工作。
二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時(shí)間里，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也取得了必須的成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
(一)僅有擺正自我的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;
(二)僅有主動(dòng)融入團(tuán)體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中堅(jiān)持好的工作狀態(tài);
(三)僅有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);
(四)僅有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好;
(五)僅有堅(jiān)持心態(tài)平和，“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、取得提高。
三、確立工作目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作。
財(cái)務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，可是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自我崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自我的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：
1.以預(yù)算為依據(jù)，進(jìn)取控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。
2.實(shí)抓應(yīng)收賬款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。
3.進(jìn)取參預(yù)，配合管理處開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
以上是我對(duì)自我工作的總結(jié)匯總，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí)，不斷提高自我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)本事，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
2022年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)12
時(shí)光飛逝，20xx年轉(zhuǎn)瞬成為歷史，回顧過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)部在公司經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和公司各部門(mén)通力合作及各位同仁的全力支持下，取得了一定的成績(jī)。財(cái)務(wù)部根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和工作重點(diǎn)，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)核算和預(yù)算管理工作，完善成本核算和合同結(jié)算審核，加強(qiáng)稅務(wù)管理，全力積極做好融資工作，重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量，較好的完成了20xx年的財(cái)務(wù)工作�，F(xiàn)匯報(bào)如下：
一、20xx年主要工作
1、財(cái)務(wù)核算和預(yù)算管理工作
組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái)。我們?cè)?月對(duì)用友賬套進(jìn)行了調(diào)整，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的磨合，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了用友軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到全面電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢(xún)功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
財(cái)務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作，這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的`工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部涉及資金收付的同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)張，處理會(huì)計(jì)憑證張，準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù)。
全面預(yù)算工作是財(cái)務(wù)管理非常重要的一項(xiàng)管理工作，為較好的完成公司的預(yù)算管理工作，我部門(mén)根據(jù)公司實(shí)際情況，下達(dá)預(yù)算編制通知，組織和協(xié)調(diào)公司各部門(mén)的預(yù)算編制，收集、匯總和整理財(cái)務(wù)預(yù)算數(shù)據(jù)，編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告；同時(shí)，每月定期收集、匯總月度資金計(jì)劃，上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行資**衡，根據(jù)會(huì)議精神擬訂月度資金計(jì)劃，收集、匯總和整理月度資金計(jì)劃執(zhí)行數(shù)據(jù)，定期編制資金計(jì)劃執(zhí)行情況表，編報(bào)月度資金執(zhí)行分析報(bào)告，為公司經(jīng)營(yíng)管理決策提供了有效依據(jù)。
2、完善成本核算和合同結(jié)算審核
今年10月購(gòu)物中心完成竣工，年底進(jìn)行決算，我部在竣工決算前，就已經(jīng)做好了了各地塊成本核算的基礎(chǔ)工作，待相關(guān)合同部、工程部門(mén)決算后，我部再根據(jù)實(shí)際的決算情況進(jìn)行復(fù)核，這樣既不影響工程決算，也可以實(shí)時(shí)的反映工程結(jié)算情況。今年一期全面開(kāi)工，財(cái)務(wù)部為核算進(jìn)行了前期計(jì)劃，根據(jù)核算手冊(cè)進(jìn)行核算。
3、加強(qiáng)稅務(wù)管理
近幾年由于房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，國(guó)家稅務(wù)部門(mén)把房地產(chǎn)業(yè)作為稅收稽查的重點(diǎn)。我部承擔(dān)著公司稅收管理的各項(xiàng)工作，我部全體人員在遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)和公司財(cái)務(wù)制度的前提下，在做好各項(xiàng)稅收的核算、繳納工作的同時(shí)，積極與主管稅務(wù)部門(mén)溝通，認(rèn)真學(xué)習(xí)稅法法規(guī)政策，接受主管部門(mén)的檢查、稽查，在此過(guò)程中，受到了稅務(wù)主管部門(mén)的好評(píng)，未被稅務(wù)部門(mén)查處。
4積極做好融資工作
今年一期工程建設(shè)全面鋪開(kāi)施工，資金需求日益增加。尤其受新政影響開(kāi)發(fā)貸款未取得的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，積極與各家銀行溝通，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，建立了良好的合作伙伴關(guān)系，為融資貸款做好準(zhǔn)備工作。截止年底，擬與建設(shè)銀行**分行貸款3億元。
6、重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量
“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、吃苦耐勞”一直是我部的工作作風(fēng)，我部全體人員在工作中不計(jì)較個(gè)人得失，在生活中相互關(guān)心，但在現(xiàn)代企業(yè)制度和公司實(shí)際企業(yè)文化下，這些精神是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我部不斷的對(duì)部門(mén)全體人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，定期的參加集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，每星期財(cái)務(wù)部組織學(xué)習(xí)，通過(guò)這些學(xué)習(xí)使全體財(cái)務(wù)人員，在思想上樹(shù)立起現(xiàn)代企業(yè)管理要求的財(cái)務(wù)價(jià)值觀(guān)，建立起了富有效率、充滿(mǎn)活力的財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)管理體制，提高了財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
二、目前工作中存在的困難
20xx年工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足：
1、財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)崗位職責(zé)明晰、專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求較高的工作，要求財(cái)務(wù)人員認(rèn)真、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)，但由于我部人員較少，往往一人需從事多項(xiàng)工作，但隨著業(yè)務(wù)日益增加，現(xiàn)有的人員已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足工作需要，超負(fù)荷的工作量是提高不了工作質(zhì)量的，因此需要公司經(jīng)營(yíng)管理層，在考慮公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的同時(shí)兼顧人員的戰(zhàn)略調(diào)整。
2、雖然我部在20xx年圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作，但我們認(rèn)為在工作中我部仍然有不足的地方，例如在與各部門(mén)的溝通不是很暢通，處理具體事務(wù)還是有點(diǎn)缺乏靈活性等等。
三、20xx年工作重點(diǎn)
1、完善各項(xiàng)基礎(chǔ)資料，為融資工作做好準(zhǔn)備
通過(guò)與各家銀行溝通，據(jù)我們了解，20xx年國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的貨幣資金政策在上半年仍是緊縮的態(tài)勢(shì)，加上**當(dāng)?shù)氐耐恋卣�，�?duì)貸款形成了重壓，為了真正推動(dòng)融資工作，財(cái)務(wù)部將與相關(guān)部門(mén)共同研究突破途徑，提出措施建議，爭(zhēng)取保證20xx年的資金需要。
2、強(qiáng)化資金計(jì)劃工作，節(jié)約建設(shè)資金
繼續(xù)加強(qiáng)資金使用計(jì)劃管理的執(zhí)行力度，總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn)，完善相關(guān)制度和措施，提高資金收支計(jì)劃詳細(xì)性與合理性，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)資金收支計(jì)劃組織資金收入、安排資金支出，確保重點(diǎn)工程和重點(diǎn)項(xiàng)目，提高資金使用效益。
3、做好日常核算和預(yù)算管理工作
認(rèn)真做好財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、編制財(cái)務(wù)報(bào)表，監(jiān)督財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行，提供財(cái)務(wù)分析等工作。
4、重視會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
具體工作包括：
�。�1）分析公司具體情況，梳理部門(mén)職能，按照會(huì)計(jì)法和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范要求，合理設(shè)計(jì)崗位并確定崗位職責(zé)；
�。�2）參照集團(tuán)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際，建立和完善財(cái)務(wù)管理制度；
（3）逐步建設(shè)符合現(xiàn)代企業(yè)制度和公司實(shí)際的財(cái)務(wù)文化，樹(shù)立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)管理要求的財(cái)務(wù)價(jià)值觀(guān)，倡導(dǎo)主人翁精神、集體主義精神、奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新精神、求實(shí)精神進(jìn)取精神，建立富有效率、充滿(mǎn)活力的財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)管理體制，優(yōu)化辦公環(huán)境、提高工作產(chǎn)品水平。
2022年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)13
光陰似箭、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間一年過(guò)去了，新的一年即將開(kāi)始�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，本人在董事長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，圓滿(mǎn)完成了酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保證。現(xiàn)將本人一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面
為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性�？偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來(lái)，我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來(lái)，并按照每月份工作計(jì)劃，組織本部門(mén)人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。 嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類(lèi)賬簿及臺(tái)帳，部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)之間及時(shí)對(duì)帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。
二、 會(huì)計(jì)管理方面
1、資產(chǎn)管理：酒店3月試開(kāi)業(yè)，資產(chǎn)眾多，價(jià)值極大。針對(duì)這種情況，我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門(mén)建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)持每月盤(pán)點(diǎn)制度，對(duì)盤(pán)虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬(wàn)無(wú)一失。
2、債權(quán)債務(wù)管理：對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時(shí)收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)，對(duì)員工賠償物品及電話(huà)費(fèi)超支等個(gè)人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回，做到清理及時(shí)，為公司減少損失。
3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
�。�1）財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)。
�。�2）對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采購(gòu)及定價(jià)制度（菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮），酒水及物料購(gòu)入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時(shí)加強(qiáng)采購(gòu)的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時(shí)控制和掌握了購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。
（3）加強(qiáng)客房部成本控制：一、要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理，對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收，建立二次回收臺(tái)帳；二、對(duì)客房酒水銷(xiāo)售要求編制酒水銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)，及時(shí)了解酒水進(jìn)銷(xiāo)存情況，從而控制成本并最終降低成本。
4、貨幣資金管理：財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán)，并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán)，現(xiàn)金收支能?chē)?yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò)。
三、對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)方面
1、對(duì)內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開(kāi)支：
一、編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門(mén)確定費(fèi)用使用上限，督促各部門(mén)從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支；
二、合理制定經(jīng)營(yíng)部門(mén)收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的`經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門(mén)建帳立卡，提供經(jīng)營(yíng)部門(mén)所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門(mén)的費(fèi)用資料。對(duì)本部門(mén)所屬的收銀及電腦維護(hù)員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)的工作。
2、對(duì)外：及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢(xún)稅收疑難問(wèn)題。與稅務(wù)人員多了解，多溝通，為酒店為個(gè)人提供合理避稅的依據(jù)。
四、其他工作：
1、在酒店籌備階段，為使開(kāi)業(yè)后部門(mén)工作順利進(jìn)行，財(cái)務(wù)部編寫(xiě)了本部門(mén)各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會(huì)計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì)本部門(mén)所屬收銀進(jìn)行了系統(tǒng)全面的理論知識(shí)及實(shí)際業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)督促電腦維護(hù)員積極對(duì)前臺(tái)接待及收銀進(jìn)行酒店管理軟件的使用培訓(xùn)，為試營(yíng)業(yè)的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開(kāi)部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)議。每月評(píng)選優(yōu)秀員工，組織員工參加各項(xiàng)活動(dòng)。
3、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅。按照貨幣資金管理辦法，按時(shí)上報(bào)資金收支計(jì)劃，合理使用資金。并按時(shí)上報(bào)資金日?qǐng)?bào)表，定時(shí)將款項(xiàng)送存銀行。
4、及時(shí)按照董事長(zhǎng)的要求，審核工資表，并及時(shí)發(fā)放。對(duì)于人員變動(dòng)情況，及時(shí)與人事部溝通并解決。
5、對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。
6、完成并運(yùn)行部門(mén)的運(yùn)行手冊(cè)，按月對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核，提高部門(mén)人員的素質(zhì)，每月評(píng)比本部門(mén)形象大使1名。
7、 做好收入、費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
五、工作心得及存在的不足
總結(jié)財(cái)務(wù)部所做的工作，基本完成了董事長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好，原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺，主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強(qiáng)，與部門(mén)之間的配合尚欠默契。在明年的工作中，財(cái)務(wù)部將更加堅(jiān)持在實(shí)際工作中證明行之有效的工作方法，同時(shí)在工作方法上進(jìn)行改進(jìn)，繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購(gòu)環(huán)節(jié)的工作流程，減少紕漏，嚴(yán)格把關(guān)，更好的控制酒店的成本及費(fèi)用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率，及時(shí)與各部門(mén)溝通，做到即要能解決細(xì)節(jié)問(wèn)題又能促進(jìn)工作的全面開(kāi)展。對(duì)于各部門(mén)的臺(tái)帳勤檢查、勤監(jiān)督，及時(shí)核對(duì)，多配合，相互協(xié)作，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，使財(cái)務(wù)工作在明年更上一個(gè)臺(tái)階。
2022年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)14
20xx年度，規(guī)劃財(cái)務(wù)工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各科室和二級(jí)單位的支持配合下，緊緊圍繞局中心工作，充分發(fā)揮服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用，做了一些工作，也得到了上級(jí)和相關(guān)部門(mén)的充分肯定。今年，被省廳評(píng)為全省財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作一等獎(jiǎng)，被市財(cái)政局表彰為全市財(cái)會(huì)工作先進(jìn)單位，被市審計(jì)局表彰為內(nèi)部審計(jì)工作先進(jìn)單位。20xx年的規(guī)劃財(cái)務(wù)工作主要是圍繞以下四個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作。
一、圍繞一條主線(xiàn)，切實(shí)做好規(guī)劃財(cái)務(wù)工作
圍繞“三保一增”（即：保重點(diǎn)、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保待遇，預(yù)算經(jīng)費(fèi)遞增）的目標(biāo)，以“十二五規(guī)劃”編制為引領(lǐng)，以爭(zhēng)取資金為重點(diǎn)，以項(xiàng)目建設(shè)為基礎(chǔ)，不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)和項(xiàng)目管理，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。
二、做好兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作，提高服務(wù)保障能力
一是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，做好預(yù)算經(jīng)費(fèi)的爭(zhēng)取工作。積極爭(zhēng)取各項(xiàng)民政資金，挖掘政策依據(jù)，科學(xué)編制部門(mén)預(yù)算，爭(zhēng)取資金超額到位，確保傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的遞增和新增項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。20xx年全市爭(zhēng)取各類(lèi)民政資金14。5億元，占全省民政資金的七分之一強(qiáng)，20xx年市級(jí)財(cái)政安排市直民政系統(tǒng)預(yù)算資金和項(xiàng)目資金達(dá)1566萬(wàn)元，局機(jī)關(guān)落實(shí)預(yù)算440萬(wàn)元，較上年增加22%。另外，年中和年底爭(zhēng)取調(diào)劑和增加各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)76萬(wàn)元，爭(zhēng)取上級(jí)民政部門(mén)補(bǔ)助資金20多萬(wàn)元。確保了單位人員經(jīng)費(fèi)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，加強(qiáng)預(yù)算實(shí)施管理，確保預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。積極配合相關(guān)科室和二級(jí)單位，做好各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)指標(biāo)和項(xiàng)目資金的爭(zhēng)取、分配和撥付工作，全年市本級(jí)分配撥付各類(lèi)民政資金3700萬(wàn)元。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算資金的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行分析，促進(jìn)支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高預(yù)算管理和決策水平，通過(guò)加大治理“三公”經(jīng)費(fèi)支出力度等措施，努力降低行政成本，提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益。二是強(qiáng)化考核，做好民政統(tǒng)計(jì)工作。修訂完善了《黃岡市民政統(tǒng)計(jì)工作評(píng)價(jià)辦法》，將財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作納入全市民政工作先進(jìn)單位的重要考核指標(biāo)。創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)日常工作管理機(jī)制，加強(qiáng)民政統(tǒng)計(jì)分析，不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。民政統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量一直位居全省前列，07—11年市局持續(xù)保持全省一等獎(jiǎng)。為民政事業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)決策提供了科學(xué)的依據(jù)。同時(shí)積極完成好統(tǒng)計(jì)局布置的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，特別是今年較好的組織和完成了全市文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的匯總和上報(bào)，共核實(shí)上報(bào)104個(gè)單位，涉及金額1。56億元。
三、把握“三個(gè)環(huán)節(jié)”，發(fā)揮規(guī)劃龍頭作用
規(guī)劃工作是規(guī)劃財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)新職能，特別是隨著國(guó)家對(duì)民生項(xiàng)目突入的增加，這項(xiàng)工作顯得尤為重要。所以，我們?cè)谧龊贸Ｒ?guī)性的預(yù)算財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí)，更加重視規(guī)劃編制工作以及民政項(xiàng)目建設(shè)工作。在項(xiàng)目規(guī)劃工作中，有效抓住規(guī)劃、建設(shè)和儲(chǔ)備三個(gè)環(huán)節(jié)，努力做好服務(wù)和管理工作。一是做到規(guī)劃一批，規(guī)劃編制工作銜接有序，上下聯(lián)動(dòng)，進(jìn)展順利。按照“項(xiàng)目支撐規(guī)劃”的總體要求，在全面總結(jié)、評(píng)估“十一五”規(guī)劃的基礎(chǔ)上，做好“十二五”規(guī)劃的策劃和編制工作。市局經(jīng)過(guò)深入調(diào)研、反復(fù)論證，歷時(shí)一年多，完成了《xx民政事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》編制工作，作為黃岡市25個(gè)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃之一，在黃岡市人民政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上發(fā)布，并收入《跨越式發(fā)展的藍(lán)圖——黃岡“十二五”發(fā)展規(guī)劃》一書(shū)。各縣市的規(guī)劃也進(jìn)展順利。所有縣市都已經(jīng)完成“十二五”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃文本編制工作，其中7個(gè)縣市已正式發(fā)布，3個(gè)縣市正在報(bào)批。全市共規(guī)劃項(xiàng)目105個(gè)，總投資9。98億。二是建設(shè)一批，規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。今年既是“十二五”規(guī)劃的發(fā)布年，也是開(kāi)局年我們?cè)谧龊庙?xiàng)目策劃的同時(shí)，早動(dòng)手，早部署，積極做好“十二五”規(guī)劃項(xiàng)目的啟動(dòng)實(shí)施工作。“十二五”規(guī)劃中，市局精心策劃項(xiàng)目9個(gè)，目前，已有7個(gè)項(xiàng)目在逐步啟動(dòng)�？h市20xx年在建項(xiàng)目114個(gè)，投資4。06億（爭(zhēng)取上級(jí)1。43億），其中民政系統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目23個(gè)，投入資金3。3067億元；同時(shí)，積極與省廳和發(fā)改部門(mén)聯(lián)系，以爭(zhēng)項(xiàng)目為抓手，廣泛吸納民政建設(shè)資金，做好民政項(xiàng)目的爭(zhēng)取、編制和上報(bào)工作。先后完成了市優(yōu)撫醫(yī)院精神衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目建議方案和20xx年社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)和市福利中心光榮院項(xiàng)目等7個(gè)項(xiàng)目的編制上報(bào)工作，上報(bào)項(xiàng)目資金3900萬(wàn)元，到位2450秘書(shū)網(wǎng)萬(wàn)元。三是做到儲(chǔ)備一批，全市民政規(guī)劃儲(chǔ)備庫(kù)建立完善。做好民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)數(shù)據(jù)的錄入工作，申報(bào)了涵蓋城市養(yǎng)老、農(nóng)村養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、榮軍養(yǎng)老、社區(qū)、救災(zāi)設(shè)施、精神衛(wèi)生、流浪兒童保護(hù)、軍供、軍休、殘疾康復(fù)、烈士陵園、婚姻、殯葬等17個(gè)類(lèi)別的民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)儲(chǔ)備項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)審核，全市共有108個(gè)項(xiàng)目最終入庫(kù)，并于省廳規(guī)劃項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)實(shí)現(xiàn)了有效對(duì)接，為有效爭(zhēng)取民政項(xiàng)目打下了較好的基礎(chǔ)。項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)成為指導(dǎo)我市民政工作、引導(dǎo)事業(yè)發(fā)展、落實(shí)國(guó)家項(xiàng)目政策的重要平臺(tái)。
四、突出“四抓”，規(guī)范民政資金管理使用
進(jìn)一步在全市民政系統(tǒng)開(kāi)展以“制度健全、預(yù)算科學(xué)、統(tǒng)計(jì)完善、管理嚴(yán)格”為主要內(nèi)容的`財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理活動(dòng)，全面提升聚財(cái)、管財(cái)、理財(cái)、用財(cái)能力。
一是抓建章立制促規(guī)范。從制度上、程序上規(guī)范各項(xiàng)民政資金的管理、使用和發(fā)放。進(jìn)一步健全完善機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，加大對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，以制度管人管事。協(xié)助機(jī)關(guān)管理，制定出臺(tái)了《機(jī)關(guān)事務(wù)管理補(bǔ)充規(guī)定》，對(duì)機(jī)關(guān)接待制度、物資采購(gòu)及財(cái)產(chǎn)管理制度、車(chē)輛制度進(jìn)行了進(jìn)一步的修改完善。二是抓培訓(xùn)指導(dǎo)上水平文秘網(wǎng)。采取以會(huì)代訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方式加強(qiáng)對(duì)縣市及二級(jí)單位財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平、提升工作質(zhì)量和工作效率。機(jī)關(guān)和二級(jí)單位有2人參加了省廳組織的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，3人參加了會(huì)計(jì)從業(yè)資格培訓(xùn)。各縣市也把基層財(cái)務(wù)規(guī)范化管理放在重要地位，加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，使基層民政工作人員的財(cái)務(wù)管理水平有了較大提高。三是抓檢查整改強(qiáng)質(zhì)效。加強(qiáng)民政專(zhuān)項(xiàng)資金在分配、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和年度審計(jì)，加大對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的管理和資金使用情況的監(jiān)督，管好用好每一筆資金、每一個(gè)項(xiàng)目。年初，對(duì)局屬9個(gè)二級(jí)單位進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì)。在全市布置并開(kāi)展了20xx—20xx年福彩公益金的管理和使用情況的自查工作。5月底—6月初，按照黃紀(jì)辦【20xx】5號(hào)文件的要求，結(jié)合機(jī)關(guān)民政對(duì)象大走訪(fǎng)活動(dòng)，對(duì)各縣市對(duì)各項(xiàng)惠農(nóng)政策和資金落實(shí)情況開(kāi)展拉網(wǎng)式檢查工作進(jìn)行了布置。在全市廣泛開(kāi)展了救災(zāi)、低保資金管理使用情況專(zhuān)項(xiàng)檢查。全面開(kāi)展了“小金庫(kù)”治理工作回頭看等。四是抓項(xiàng)目監(jiān)管保安全。高度重視項(xiàng)目建設(shè)及資金的管理，積極做好項(xiàng)目資金籌措和使用以及項(xiàng)目實(shí)施的服務(wù)和監(jiān)管工作，健全制度、規(guī)范管理，切實(shí)做到完備審核手續(xù)，嚴(yán)把招投標(biāo)關(guān)口，從而確保了工程質(zhì)量?jī)?yōu)良、資金安全運(yùn)行。
2022年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)15
商業(yè)局企業(yè)年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告工作總結(jié) 19××年度，我局所屬企業(yè)在改革開(kāi)放力度加大，全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢(shì)下，堅(jiān)持以提高效 益為中心，以搞活經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化管理為重點(diǎn)，深化企業(yè)內(nèi)部改革，深入挖潛，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī) 模，進(jìn)一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制，努力開(kāi)拓，奮力競(jìng)爭(zhēng)。銷(xiāo)售收入實(shí)現(xiàn)×××萬(wàn)元，比去年增加 30%以上，并在取得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，取得了較好的社會(huì)效益。
(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成 本年度商品銷(xiāo)售收入為×××萬(wàn)元，比上年增加×××萬(wàn)元。其中，商品流通企業(yè)銷(xiāo)售實(shí) 現(xiàn)×××萬(wàn)元，比上年增加 5.5%，商辦工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售×××萬(wàn)元，比上年減少 10%，其它企業(yè)營(yíng) 業(yè)收入實(shí)現(xiàn)×××萬(wàn)元，比上年增加 43%。全年毛利率達(dá)到 14.82%，比上年提高 0.52%。費(fèi)用 水平本年實(shí)際為 7.7%，比上年升高 0.63%。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)×××萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng) 4.68%。其 中，商業(yè)企業(yè)利潤(rùn)×××萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng) 12.5%，商辦工業(yè)利潤(rùn)×××萬(wàn)元，比上年下降 28.8 7%。銷(xiāo)售利潤(rùn)率本年為 4.83%，比上年下降 0.05%。其中，商業(yè)企業(yè)為 4.81%，上升 0.3%。
全部流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為 128 天，比上年的 110 天慢了 18 天。其中，商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為 60 天，比 上年的 53 天慢了 7 天。
(二)主要財(cái)務(wù)情況分析 1.銷(xiāo)售收入情況 通過(guò)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng) 意識(shí)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，增設(shè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大銷(xiāo)售范圍，促進(jìn)了銷(xiāo)售收入的提高。如南一百貨商店銷(xiāo)售 收入比去年增加 296.4 萬(wàn)元;古都五交公司比上年增加 396.2 萬(wàn)元。
2.費(fèi)用水平情況 全局商業(yè)的流通費(fèi)用總額比上年增加 144.8 萬(wàn)元，費(fèi)用水平上升 0.82%其其中：①運(yùn)雜費(fèi)增加 1 3.1 萬(wàn)元;②保管費(fèi)增加 4.5 萬(wàn)元;③工資總額 3.1 萬(wàn)元;④福利費(fèi)增加 6.7 萬(wàn)元;⑤房屋租賃 費(fèi)增加 50.2 萬(wàn)元;③低值易耗品攤銷(xiāo)增加 5.2 萬(wàn)元。
從變化因素看，主要是由于政策因素 影響：①調(diào)整了“三資”、“一金”比例，使費(fèi)用絕對(duì)值增加了 12.8 萬(wàn)元;②調(diào)整了房屋租賃價(jià)格， 使費(fèi)用增加了 50.2 萬(wàn)元;③企業(yè)普調(diào)工資，使費(fèi)用相對(duì)增加 80.9 萬(wàn)元�？鄢@三種因素影響，本 期費(fèi)用絕對(duì)額為 905.6 萬(wàn)元，比上年相對(duì)減少 10.2 萬(wàn)元。費(fèi)用水平為 6.7%，比上年下降 0.4%。
3.資金運(yùn)用情況 年末，全部資金占用額為×××萬(wàn)元，比上年增加 28.7%。其中： 商業(yè)資金占用額×××萬(wàn)元，占全部流動(dòng)資金的' 55%，比上年下降 6.87%。結(jié)算資金占用額為×× ×萬(wàn)元，占 31.8%，比上年上升了 8.65%。其中：應(yīng)收貨款和其他應(yīng)收款比上年增加 548.1 萬(wàn)元。
從資金占用情況分析， 各項(xiàng)資金占用比例嚴(yán)重不合理， 應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng) “三角債” 的清理工作。
潤(rùn)情況 企業(yè)利潤(rùn)比上年增加×××萬(wàn)元，主要因素是
4. 利 (1)增加因素：①由于銷(xiāo)售收 入比上年增加 804.3 萬(wàn)元，利潤(rùn)增加了 41.8 萬(wàn)元;②由于毛利率比上年增加 0.52%，使利潤(rùn)增 加 80 萬(wàn)元;③由于其他各項(xiàng)收入比同期多收 43 萬(wàn)元，使利潤(rùn)增加 42.7 萬(wàn)元;④由于支出額比上年 少支出 6.1 萬(wàn)元，使利潤(rùn)增加 6.1 萬(wàn)元。
(2)減少因素：①由于費(fèi)用水平比上年提高 0.8 2%，使利潤(rùn)減少 105.6 萬(wàn)元;②由于稅率比上年上浮 0.04%，使利潤(rùn)少實(shí)現(xiàn) 5 萬(wàn)元;③由于財(cái)產(chǎn) 損失比上年多 16.8 萬(wàn)元，使利潤(rùn)減少 16.8 萬(wàn)元。以上兩種因素相抵，本年度利潤(rùn)額多實(shí)現(xiàn)××× 萬(wàn)元。
(三)存在的問(wèn)題和建議 1.資金占用增長(zhǎng)過(guò)快，結(jié)算資金占用比重較大，比例 失調(diào)。
特別是其他應(yīng)收款和銷(xiāo)貨應(yīng)收款大幅度上升， 如不及時(shí)清理， 對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生很大影響。
因此，建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視，應(yīng)收款較多的單位，要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，抽出專(zhuān)人，成立清收小組，積 極回收。也可將獎(jiǎng)金、工資同回收貸款掛鉤，調(diào)動(dòng)回收人員積極性。同時(shí)，要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制 賒銷(xiāo)商品管理，嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生。
2.經(jīng)營(yíng)性虧損單位有增無(wú)減，虧損額不斷增加。全局 企業(yè)未彌補(bǔ)虧損額高達(dá)×××萬(wàn)元，比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)虧損企業(yè)的整頓、 管理，做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。
3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費(fèi)用高達(dá)×××萬(wàn) 元，待處理流動(dòng)資金損失為×××萬(wàn)元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，該處理的處理， 該核銷(xiāo)的核銷(xiāo)，以便真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。
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