公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)【熱】
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以使我們更有效率，快快來寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？下面是小編為大家收集的公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)，歡迎大家分享。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
金秋天高，秋風(fēng)送爽。今天在此，向各位領(lǐng)導(dǎo)同志們匯報一下：今年以來我公司在安全生產(chǎn)方面的情況，請領(lǐng)導(dǎo)批評不吝指正，并請在座的各位朋友進行賜教。目前我自來水公司安全實現(xiàn)零事故。成績的取得與領(lǐng)導(dǎo)和同志的支持關(guān)心分不離，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、完善制度建設(shè)，加強監(jiān)督檢查，排查隱患，防范事故。
1、今年是奧運年，結(jié)合平安奧運的要求，在完善公司30余項安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，上半年重點制訂、落實了《市自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件，修訂并組織認真學(xué)習(xí)了《市自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》，成立了公司迎奧運反恐處突領(lǐng)導(dǎo)小組，加強制水廠的人防、物防、技防等安保措施，嚴格外來人員進廠參訪等級制度，做到外來人員身份、地址明確，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進入廠區(qū)，進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。
2、上半年公司組織安全生產(chǎn)檢查4次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改，修訂了事故隱患排查治理統(tǒng)計分析表，對隱患類型、等級、概況、治理方案、整改結(jié)果、銷案進行全過程跟蹤管理。召開安全員聯(lián)絡(luò)會議1次，及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。
3、年初制定年度安全生產(chǎn)工作計劃，明確實施方案，抓好貫徹落實工作并實行回頭看制度。年初制定年度設(shè)備大修計劃，按期對主要設(shè)備進行大修，確保設(shè)備完好。制定年度應(yīng)急預(yù)案演練計劃，上半年共組織應(yīng)急預(yù)案演練12次。制定年度管網(wǎng)沖洗、消毒計劃，確保水質(zhì)安全。制定年度財務(wù)計劃，對涉及安全生產(chǎn)的投入保證資金到位。
二、提高安全管理水平，強化安全責(zé)任意識，警鐘長鳴。
大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。對于我們供水行業(yè)來講，安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬戶的安居樂業(yè)，關(guān)系到人民群眾生命安全，關(guān)系**社會的穩(wěn)定和諧和經(jīng)濟發(fā)展，安全管理工作顯得更為重要。為此，公司堅決貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念，安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中，我們采取了以下措施
1、年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標管理責(zé)任書、交通安全工作目標責(zé)任書，對重點生產(chǎn)部門加大考核、獎懲力度，拉開檔次。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層分解落實安全責(zé)任，一級抓一級，一級向一級負責(zé)，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上到下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級專（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。切實將安全工作落實到崗位，落實到責(zé)任人，實行誰主管，誰負責(zé)；誰在崗，誰負責(zé)；誰操作，誰負責(zé)；誰簽字，誰負責(zé)的首尾責(zé)任制。強化了安全管理責(zé)任，為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。
2、制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃，堅持把安全培訓(xùn)放在首位，分期分批對干部職工進行培訓(xùn)。上半年已對生產(chǎn)崗位的10個工種建立了試題庫，進行了培訓(xùn)。同時，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)月、高峰供水百日勞動競賽活動緊密的結(jié)合起來，上半年共組織安全知識培訓(xùn)、講座7次，參加培訓(xùn)500余人（次），使職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識。
3、公司每月召開安全生產(chǎn)例會，通報上級安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作完成情況，分析安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難，確定重大隱患治理方案，落實責(zé)任部門，研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。
三、大力運用科技手段，推進安全生產(chǎn)管理。
1、完善公司管網(wǎng)壓力、流量監(jiān)控系統(tǒng)，根據(jù)城鄉(xiāng)供水一體化的要求，針對管網(wǎng)延伸，上半年新增壓力、流量監(jiān)測點11個，使總數(shù)達到30個。包括**水廠重要生產(chǎn)數(shù)據(jù)均通過無線方式上傳公司中控室，做到數(shù)據(jù)共享，公司的供水生產(chǎn)、管網(wǎng)壓力調(diào)度、收費、修理、服務(wù)均實現(xiàn)計算機管理，大大提高了工作效率，提高了調(diào)控精度，能及時發(fā)現(xiàn)異常情況，極大地提高了供水安全可靠性。
2、針對“奧運反恐”工作要求，完善了**水廠安保系統(tǒng)，在原有的廠區(qū)周界高壓脈沖報警系統(tǒng)基礎(chǔ)上，增加了三個視頻監(jiān)控探頭，使監(jiān)控探頭達到15個。主要崗位都安裝了紅外報警系統(tǒng)，加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯(lián)動，濾后水建立了生物觀察預(yù)警池，與原水預(yù)警池實現(xiàn)24小時監(jiān)控。更換了中控室監(jiān)控主機，實現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時不間斷監(jiān)控，并實行生產(chǎn)值班、安保值班雙監(jiān)控。廠區(qū)主要崗位、設(shè)備現(xiàn)場安裝了打卡機，定時、不定時由值班人員及機修人員巡崗。
3、針對市區(qū)部分老網(wǎng)管結(jié)垢造成混水、黃水的現(xiàn)象，公司引進了國際先進的清垢涂膜技術(shù)，俗稱“龍卷風(fēng)”，使市區(qū)部分用水區(qū)域的混水、黃水現(xiàn)象得到了有效的治理，確保了用水水質(zhì)安全。
四、突出重點，做好安全供水工作。
1、在重大節(jié)假日前提前部署安全生產(chǎn)工作，做好制水原材料、搶修材料、備品配件等物資的準備并安排領(lǐng)導(dǎo)值班，節(jié)前組織安全生產(chǎn)大檢查，排查隱患，防范事故。做好突發(fā)事件的應(yīng)急處置準備工作。
2、在臺風(fēng)、雷雨天氣多發(fā)季節(jié)，及時下發(fā)《關(guān)于防汛防臺抗旱工作的通知》及臺風(fēng)預(yù)警通知，成立專業(yè)搶險隊，對廠區(qū)周邊的山坡、修理安裝工地、一戶一表安裝現(xiàn)場、排澇設(shè)施進行檢查，加強巡查，做好防汛抗臺的各項準備工作。針對夏季高溫，召開高峰供水動員大會，下發(fā)《關(guān)于做好XX年高峰供水工作的通知》，全體干部職工統(tǒng)一思想，以飽滿的工作熱情，踏實的工作作風(fēng)，做好供水工作。
3、做好“安全生產(chǎn)月”期間的各項宣傳、教育、檢查整改工作。公司以“治理隱患，防范事故”為主題，召開了安全生產(chǎn)專題會議，對“安全生產(chǎn)月”活動做了思想動員，在公司安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，安委辦具體負責(zé)和指導(dǎo)司屬部門開展活動。組織機構(gòu)、人員職責(zé)明確，分工合理，配合密切，保證了此次活動的順利開展。我們按照市建設(shè)局和有關(guān)部門的總體部署，制定了專門的工作方案，開展了形式多樣，內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。
�。�1）組織干部職工240余人觀看安全生產(chǎn)警示片，并撰寫觀后感。
（2）在公司主要生產(chǎn)、辦公場所懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳橫幅和張貼畫，出安全生產(chǎn)宣傳�？黄�。
�。�3）在公司網(wǎng)站、《**水報》上刊登安全生產(chǎn)知識，宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)及政策。
�。�4）組織一次公司安全生產(chǎn)大檢查。重點檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的`落實，應(yīng)急預(yù)案的演練，安全隱患的排查整治，內(nèi)部安保防范，生產(chǎn)設(shè)備大修保養(yǎng)情況，有關(guān)安全人員的持證上崗和干部職工的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)工作。
�。�5）組織職工參加全國生產(chǎn)安全事故隱患排查治理知識競賽，共收回答題卡282份。（6）對火災(zāi)逃生知識、滅火器具的使用、電氣基礎(chǔ)知識、工業(yè)自動化基礎(chǔ)知識進行培訓(xùn)，組織應(yīng)急預(yù)案演練4次。通過培訓(xùn)、演練，使職工素質(zhì)得到很大提高，大大增強了干部職工安全生產(chǎn)意識和應(yīng)對突發(fā)性事件的處置能力。
4、下發(fā)《關(guān)于做好奧運期間安全供水工作的通知》，對奧運期間的安全供水工作提出了具體的要求，以講政治的高度要求做好安全供水及維穩(wěn)工作。對省建設(shè)廳、市建設(shè)局、上級門在奧運安保和安全生產(chǎn)檢查中提出的問題和建議逐一進行梳理，認真整改。目前**自動調(diào)流閥的現(xiàn)場值班室仍在施工整改過程中。
五、下半年的安全生產(chǎn)工作思路及打算
1、建立完善防雷安全管理制度，切實做好公司的防雷安全日常檢查、定期檢測、整改維護以及防雷安全宣教工作。
2、加大對一線職工、新進職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度，力求全公司崗位培訓(xùn)形成長效機制，使職工自我安全防范意識、業(yè)務(wù)水平更高，能有效應(yīng)對、處置各種突發(fā)事件。
3、在已創(chuàng)建了省現(xiàn)代化水廠的基礎(chǔ)上，進一步摸索、創(chuàng)新，改進生產(chǎn)工藝，確保供應(yīng)優(yōu)質(zhì)水、健康水。
4、全力以赴做好“奧運”期間和慶祝改革開放30周年活動期間的安全供水工作，并以此為契機，使安保工作常態(tài)化。
5、做好全年安全生產(chǎn)考核、總結(jié)工作。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)2
根據(jù)材料企劃發(fā)195號文件《關(guān)于開展XX年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求，我公司認真地開展了以下活動：
一、 對本次“安全月”活動，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了由公司總經(jīng)理段xx（兼安委會主任）為組長、總工劉xx為副組長的“安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認真組織傳達并落實上級文件精神，以“安全月”活動為契機，大張旗鼓地創(chuàng)造輿論聲勢，為確保我公司的安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
1、我們明確了“以人為本，安全第一”這一活動主題，以實施《安全生產(chǎn)法》為主線，以貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《xx市安全生產(chǎn)管理規(guī)定》為重點，通過“安全月”活動，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，強化全員安全意識，大力營造日益濃厚的“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍，全面實施從業(yè)人員教育培訓(xùn)，以提高全體員工的安全文化素質(zhì)，抓好“嚴格要求”這一核心，做到“三不傷害”，確保我公司有一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2、由薊縣安監(jiān)局訂購安全月宣傳掛圖3套，《xx市安全生產(chǎn)管理規(guī)定宣傳掛圖》3套及單行本職60本，分發(fā)給各單位張貼、學(xué)習(xí)，印發(fā)安全宣傳材料200多份。
3、嚴格要求各單位認真自查，不走形勢，特別是爆破作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)等重要作業(yè)，更要仔細認真，發(fā)現(xiàn)隱患認真整改。組織全體員工進行安全基本知識閉卷考試350多人次，對達不到60分者責(zé)令下崗學(xué)習(xí)等措施，以提高全體員工的安全意識。
4、制作展牌，參加薊縣安委會統(tǒng)一組織的安全生產(chǎn)咨詢宣傳日活動。
二、 進行安全生產(chǎn)復(fù)查。5日段總經(jīng)理帶隊到冀東工地，13日安全部到盤固項目部進行復(fù)查，24日由劉總帶隊對大廈和車間進行檢查。
1、冀東項目部定做懸掛兩條大橫幅宣傳標語，在生活區(qū)、施工現(xiàn)場張貼各種安全宣傳標語、掛圖，購置正規(guī)的安全標志牌。現(xiàn)明山采準、上山公路均完工，無隱患。破碎硐室混凝土澆注已完，正在進行設(shè)備安裝，強調(diào)要加強安全防護，注意用電安全，禁止違章作業(yè)。
① 繼續(xù)保持定期安全檢查制度，每周二、五參加由水泥廠組織的九家在建單位聯(lián)查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
�、� 在用電方面，做到了一機一閘一漏保。
�、� 設(shè)備的使用方面，汽車的剎車、方向、燈光以及車的運行狀況良好。
�、� 堅持班組一日一查。
2、盤固項目部在項目經(jīng)理的親自組織下，認真組織學(xué)習(xí)了上級有關(guān)文件、法律法規(guī)，制作了四條橫幅宣傳標語懸掛在生活區(qū)，制作場地、中轉(zhuǎn)庫、破碎等施工現(xiàn)場，訂做40面彩旗插在1號皮帶廊上，書寫安全標語100多幅，安全警示牌20塊分別張貼、懸掛在施工現(xiàn)場，進行輿論宣傳。
�、� 堅持班組一日一查制度的落實。
�、� 高空鋼結(jié)構(gòu)吊裝基本到位，只剩高壓線路上的3跨，要和供電局聯(lián)系停電改線時吊裝，要求必須穿戴好防護用品，統(tǒng)一指揮，嚴禁違章作業(yè)，確保安全。
�、� 設(shè)備到貨不齊，無法全部安裝到位，但要注意用電、氣安全，特別是高空焊接、吊裝，必須佩戴安全帶（繩）。
3、24日由劉總帶隊對大廈、車間進行安全檢查，均堅持班組一日一查，大廈環(huán)境衛(wèi)生良好，警衛(wèi)值班認真負責(zé)，用電、氣規(guī)范，要求下班前關(guān)閉總電源、氣源，客房檢查有無客人亂丟的煙頭等現(xiàn)象。車間現(xiàn)場較規(guī)范，警示標志、宣傳掛圖上墻，但有個別人勞保用品使用不當，已當場責(zé)令改正。
4、30日對大廈、車間進行二季度百分考核。
5、其他單位也都認真組織了安全月活動，進行安全生產(chǎn)自查，上報了材料。
三、根據(jù)人民政府文件(薊政發(fā)11號)“關(guān)于安全生產(chǎn)工作實施百分考核的意見”的要求，在“安全月”活動期間（28日），薊縣百分考核領(lǐng)導(dǎo)小組到我公司對段總經(jīng)理和劉總進行百分考核。我公司上半年未發(fā)生任何傷亡事故，百分考核成績?yōu)?4分，考核組對我們上半年的安全生產(chǎn)工作給予肯定，并提出一些改進意見，這是對我們安全生產(chǎn)工作的促進，使我們對安全生產(chǎn)重要性的認識有了新的.提高，我們將努力工作，爭取下在半年取得更好的成績。
通過這次安全月的活動，使我公司全體職工的安全意識有了很大的提高，使員工實現(xiàn)了要我安全到我要安全的根本轉(zhuǎn)變，為我公司的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)3
為深入貫徹落實上級單位會議精神，確保子公司第一季度安全生產(chǎn)，根據(jù)安全生產(chǎn)集中整治的通知要求，結(jié)合子公司實際工作情況，第一季度，在子公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)集中整治活動，取得了良好成效�，F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。
一、加強組織和領(lǐng)導(dǎo)，提高安全防范意識
為確保此次活動扎實有效開展，子公司成立了由xxxx任組長、各副總經(jīng)理任副組長、各部門/單位負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對此項活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)。面對子公司當前的安全形勢，進一步從思想上、政治上認識安全生產(chǎn)的重要性，做到警鐘長鳴，提高安全防范意識，切實保障了子公司全體員工的生命財產(chǎn)安全，確保萬無一失。
二、定方案，添措施，落實責(zé)任
針對子公司當前安全管理工作實際情況，實行統(tǒng)一管理，分級負責(zé)的原則，重點做好子公司消防、用電、社會安全等安全防范工作。根據(jù)公司有關(guān)文件精神，結(jié)合單位子公司實際工作情況，制定了《子公司安全生產(chǎn)集中整治工作方案》，方案對此次活動進行了詳細的安排部署，提出了具體要求，對工作任務(wù)進行了責(zé)任劃分，做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人，確保子公司安全生產(chǎn)集中整治工作得到有效落實。
三、加大安全宣傳和教育力度，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍
根據(jù)子公司集中整治活動實施方案，采取多種形式，加大力度對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司和子公司HSSE規(guī)章制度等的'宣傳，在全子公司范圍內(nèi)形成良好安全氛圍。
四、突出重點，強化檢查
�。ㄒ唬┽槍ψ庸井斍皩嶋H生產(chǎn)情況，子公司加大安全檢查力度，由各屬地主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊對塔什干辦公點、布哈拉卡干基地和卡拉庫利項目現(xiàn)場等進行安全檢查，重點對鍋爐房、油罐區(qū)等高危區(qū)域和營地的消防安全、用電安全、安保等進行詳細的安全檢查，確保“橫向到邊、縱向到底”不漏死角。本次檢查共查出安全問題9項，已全部整改完成，未查出安全隱患。主要問題如下：
1、卡干基地和卡拉庫利項目人離開后未關(guān)閉食堂內(nèi)的電暖氣，存在用電安全隱患。
2、卡干基地內(nèi)垃圾未及時清理。
3、卡干基地夜間值班保安未按照規(guī)定時間內(nèi)巡邏。
4、卡拉庫利項目現(xiàn)場烏方食堂內(nèi)的滅火器未及時檢查。
5、卡拉庫利項目個別值班人員違反規(guī)定私自駕車前往。
6、機運隊員工噴漆時未佩戴口罩等防護工具。
7、機運隊修車地溝缺少防護、修車時車輛輪胎未進一步固定。
8、機運隊區(qū)域的污油池防護不當。
9、機運隊區(qū)域電纜、工具未及時整理。
（二）針對以上安全問題，子公司下發(fā)問題整改通知單，要求責(zé)任單位、責(zé)任人按要求、按時完成整改，并對整改情況進行驗收，確保問題得到有效整改。同時要求各辦公點加強管理，自查自糾，“舉一反三”，做好預(yù)防工作，防止安全問題連續(xù)發(fā)生，杜絕發(fā)生安全事故。
（三）在春節(jié)期間，子公司上下認真組織，強化管理，把安全工作進一步抓實、抓好。首先，節(jié)日期間安排專人專職負責(zé)，定期對子公司范圍內(nèi)可能出現(xiàn)安全隱患的重點部位進行密切監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；其次是實行24小時值班制度，保持聯(lián)系暢通，確保了子公司節(jié)日期間的安全。
五、下一步工作安排
將認真貫徹落實公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項部署，進一步做好隱患排查整改工作，認真落實隱患整改、治理工作的各項措施。繼續(xù)深入采取切實有效措施，加大宣傳教育力度，提高子公司全員安全生產(chǎn)意識。繼續(xù)強化安全管理基礎(chǔ)工作，認真修改完善安全生產(chǎn)管理制度，進一步完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，加強安全生產(chǎn)臺帳、檔案信息和總結(jié)匯報工作。不斷提高子公司安全管理水平，全面保證安全生產(chǎn)，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)4
20xx年，全市煙草商業(yè)，在省局（公司）和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實省、市安全生產(chǎn)工作會議精神及《20xx年全省煙草商業(yè)安全工作要點》，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，始終把安全生產(chǎn)管理工作，作為全行業(yè)工作的重要內(nèi)容，全員、全方位、全過程，狠抓安全發(fā)展理念的學(xué)習(xí)和監(jiān)督管理,把企業(yè)的安全工作提到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來認識。通過行業(yè)干部、職工的共同努力，扎實工作，實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)無違章指揮、員工無違法行為、管理無違規(guī)、決策無失誤、企業(yè)無事故的較好成績�，F(xiàn)將20xx年安全管理工作的開展情況匯報如下：
一、企業(yè)機構(gòu)和員工基本情況
貴陽市煙草專賣局（公司）所轄十三個機關(guān)職能科室；卷煙營銷中心、卷煙物流配送中心、煙葉營銷中心、卷煙零售部四個工作部門；修文、息烽、開陽、清鎮(zhèn)四個縣級煙草專賣局（分公司）；城區(qū)、花溪、烏當、白云四個區(qū)煙草專賣局。（安全管理機構(gòu)設(shè)置情況）目前，市局（公司）合同職工共1600余人。其中，(已取得安全注冊工程師資格的……)
二、主要工作情況
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視納入日程
今年以來，市局（公司）黨委高度重視安全生產(chǎn)管理工作，始終把安全生產(chǎn)管理工作，納入全行業(yè)工作的重要議事日程，全年共召開安全生產(chǎn)委員會四次。為提前部署工作，在20xx年12月28日召開的20xx年第四季度安全生產(chǎn)委員會議上，審議通過了《安全綜合管理調(diào)查報告》、《貴陽市煙草專賣局（公司）20xx年安全工作要點》，明確了20xx年市局（公司）安全工作思路和工作重點；
20xx年3月15日召開了第一季度安全生產(chǎn)委員會議，審議通過了《20xx年安防設(shè)施建設(shè)計劃》，《20xx年全市車輛置換計劃》，落實了管理人員安全上崗資質(zhì)的培訓(xùn)；
20xx年6月29日召開了第二季度安全生產(chǎn)委員會議，主要傳達貫徹落實省局（公司）20xx年安全會議精神和工作要點，提高認識，統(tǒng)一思想，并審議通過了《貴陽市煙草專賣局（公司）消防安全設(shè)備、設(shè)施管理規(guī)定》；
20xx年9月21日召開了第三季度安全生產(chǎn)委員會議，傳達學(xué)習(xí)了國家局、省局有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神，討論了《貴陽市煙草專賣局（公司）安全生產(chǎn)標準化實施方案》；
20xx年12月23日召開了第四季度安全生產(chǎn)委員會議，會議學(xué)習(xí)了“國家煙草專賣局辦公室關(guān)于進一步加強建設(shè)工程施工安全監(jiān)管工作的通知”（國煙辦綜【20xx】632號），審議了《貴陽市煙草專賣局（公司）20xx年安全工作要點》。一年來，市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)層，主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持三次會議（第四季度在外學(xué)習(xí)委托分管領(lǐng)導(dǎo)主持），并在會上對當前安全工作提出了總體要求，主管安全領(lǐng)導(dǎo)對安全工作作了具體的布置，其他副職領(lǐng)導(dǎo)對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作也提出了相關(guān)要求。
�。ǘ┟鞔_責(zé)任落實目標
根據(jù)省局（公司）要求，結(jié)合市局（公司）實際，明確20xx年全年安全工作控制目標為：“七零三率一降一達標”。即：
�、呕馂�(zāi)事故為零；
�、粕a(chǎn)死亡事故為零；
�、侵�、特大交通事故為零，無人員傷亡；
�、纫话悖ê话悖┮陨媳I竊事故為零；
⑸職工群體中毒事故為零；設(shè)備設(shè)施重大事故為零；
⑹“兩煙”霉變事故為零；
�、四甓劝踩O(shè)施建設(shè)完成率100%；
�、唐髽I(yè)安全文化建設(shè)推廣率100%；
�、桶踩逃采w率和及格率100%；
�、纹渌鹿�、案件及經(jīng)濟損失較上年有所下降；⑾職業(yè)健康安全管理體系運行達到省局考核標準。
為落實好全年目標，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。責(zé)任書一級對一級，一直簽訂到基層和個人；責(zé)任書體現(xiàn)了一級抓一級，逐級負責(zé)制；體現(xiàn)了不漏一個單位（部門），不漏一位員工；體現(xiàn)了20xx年全年安全工作的具體控制目標；體現(xiàn)了泰山壓肩，人人負責(zé)；體現(xiàn)了便于監(jiān)管、便于評價、便于考核。
各單位（部門）主要領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負總責(zé)；各分管領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，對安全生產(chǎn)具體負責(zé)；職能部門及專（兼）職安全管理人員具體負責(zé)監(jiān)管，形成一級抓一級,一級管一級,縱向到底,橫向到邊的安全管理格局。
根據(jù)安全管理工作的需要，及時調(diào)整市局（公司）安全生產(chǎn)委員會成員，進一步梳理明確了安委會成員職責(zé)；各縣局（分公司）、區(qū)局及工作部門分別成立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)委員會和安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了成員工作職責(zé)。各安委會和安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅持按期召開會議，及時傳達貫徹上級有關(guān)安全工作會議、文件精神和要求，研究解決安全工作中的重大問題，分析形勢、布置任務(wù)，使安全工作穩(wěn)定健康發(fā)展。
�。ㄈ┙∪珯C構(gòu)強化監(jiān)管
設(shè)立安全監(jiān)督管理機構(gòu)，充實安全管理人員。市局（公司）設(shè)置了安�？疲骺h局（分公司）設(shè)置了安�？疲ü桑頍熍渌椭行脑O(shè)置了安全管理部，各區(qū)專賣局及工作部門明確了綜合辦公室負責(zé)本部門安全管理，并設(shè)置了專職安全管理人員。各基層單位設(shè)置了專（兼）職安全管理人員，為貫徹落實安全生產(chǎn)工作提供了組織保障。同時，市局（公司）設(shè)置了一個專業(yè)類注冊安全工程師崗位，強化了安全工作的監(jiān)管和指導(dǎo)作用。
（四）體系建設(shè)持續(xù)改進
1、體系文件持續(xù)改進和完善。企業(yè)安全發(fā)展立足于符合GB/T28001：20xx的要求，結(jié)合行業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，不斷在《體系》運行中探索，通過多層面調(diào)研，經(jīng)過多次討論和修訂，從20xx年市局（公司）發(fā)布的A版體系文件至目前使用的C版體系文件，體現(xiàn)了持續(xù)改進的效果。
2、辨識、評價危險源及風(fēng)險控制。組織全員參與危險源的識別，各單位（部門）在本區(qū)域內(nèi)，組織開展各工作崗位人員活動和設(shè)施進行危險源辯識，全市煙草商業(yè)共計248個工作崗位，共識別危險源162項；確定了車輛傷害、火災(zāi)、觸電、機械傷害等不可容許風(fēng)險18項，全部納入目標、指標管理方案的`控制措施中。此外危險源和風(fēng)險評價的輸出還有：
�。�1)針對較高風(fēng)險設(shè)施匯總了46項設(shè)施-危險源風(fēng)險，為采購、使用和維護設(shè)施提供安全保障信息；
�。�2)針對較高風(fēng)險崗位匯總了86項崗位-危險源風(fēng)險，為崗位人員的培訓(xùn)提供安全參考信息，使崗位人員知道自己崗位的危險源和風(fēng)險情況及應(yīng)對措施。
�。�3）針對相關(guān)方匯總了13項危險源，為切實可行的監(jiān)管提供了依據(jù)。
3、獲取、傳達法規(guī)和其他要求。
目前，識別了環(huán)境方面的法律法規(guī)和其他要求18項，職業(yè)健康安全96項，標準6項。新增11項職業(yè)健康安全方面的法規(guī)，經(jīng)過認真梳理、甄別后，及時更新和補充適用的法律、法規(guī)和其他要求。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)5
20xx年，xx的安全生產(chǎn)工作在xx公司安全指揮部的指導(dǎo)下，以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線，以治理安全隱患為重點，以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標，全面落實xx對安全生產(chǎn)的一系列重要指示，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面展開，重點保證，明確職責(zé)，落實措施，強化管理，以安全促生產(chǎn)，取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發(fā)生的好成績，全面實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標任務(wù)�，F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視，堅持“安全第一”思想不動搖。
一個企業(yè)安全工作的好壞，往往取決于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮。xx按照上級領(lǐng)導(dǎo)指示，把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則，站在“安全第一”的思想認識高度，將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營的首位，堅持安全生產(chǎn)七個不能變——“安全第一、預(yù)防為主”的原則不能變；經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人所負的責(zé)任不能變；獨立設(shè)置的安全管理機構(gòu)不能變；xx行之有效的規(guī)章制度不能變；從嚴強化安全工作的力度不能變；安全生產(chǎn)工作重獎重罰的原則不能變；充分依靠黨、工、團各級組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變。
為此，20xx年xx月xx日，在上級領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門的指導(dǎo)下，xx職工進行了安全環(huán)保責(zé)任書的'簽訂，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，提供了有力的組織保證。
二、利用多種形式，加強安全宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)，努力提高全員安全意識和技術(shù)素質(zhì)。
安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源，因此增強安全意識，提高自我防護能力，是安全生產(chǎn)的一項重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)意識和安全技能的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ)。
1、利用豐富多彩的形式，經(jīng)常性開展安全宣傳教育。
xx在開展安全宣傳教育過程中，以《安全生產(chǎn)法》為主線，以“以人為本”為理念，以“關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護人”為基本出發(fā)點，在形式上做到了“動與靜、形與聲”的結(jié)合，充分利用板報、標語、等形式進行宣傳教育，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進集體”“安全生產(chǎn)先進個人”等各種活動，以“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”為主題，深入開展安全宣傳活動。
xx月xx日——xx月xx日，組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片；
xx月xx日參加公司“安全生產(chǎn)月”升旗暨簽字儀式；積極參加公司安全板報展覽，并獲得一等獎；
xx月xx日，組織全隊職工參加xx老師的安全知識教育講座；同時，我公司通過在門口及廠房內(nèi)懸掛橫幅標語、組織員工參加安全摸底考試，達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。
通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性，形成了“我要安全、我會安全”、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。
2、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)。
xx堅持對新職工嚴格進行入廠三級安全教育，對外顧人員及換崗人員有針對性進行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工培訓(xùn)，對管理人員、班組長、技術(shù)員進行安全教育，同時嚴格按照國家對特種作業(yè)人員培訓(xùn)規(guī)定，開展外用工操作證取證、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)取證以及其他技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)工作。
20xx年，xx共對新分配學(xué)生、外用工人教育52人次，工作轉(zhuǎn)崗教育18人次，起重機械換證培訓(xùn)15人次，管理人員、班組長教育22人次，電工、焊工、起重工、壓力容器操作工等特種作業(yè)人員培訓(xùn)30人次。通過教育和培訓(xùn)，切實提高了工廠安全生產(chǎn)管理水平，提高了生產(chǎn)操作人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。
三、開展安全生產(chǎn)檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。xx十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點是：以定期檢查為主線，以專業(yè)、專題檢查為補充，以易燃易爆場所檢查為重點，例行檢查與突擊檢查相結(jié)合，巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合，專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合，全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況。
1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。
強調(diào)檢查工作兩手抓，兩手都要硬。既對生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進行檢查，也對生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進行檢查。20xx年，我們結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設(shè)活動，對廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患，進行整改，真正達到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題、“防患于未然”的目的。
2、有針對性的開展專題安全檢查工作。
重點檢查事故易發(fā)場所，易燃易爆和危險品場所。如：查職工安全教育培訓(xùn)情況；查特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況；查外顧技工操作證持有情況；查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況；查危險品的管理情況。
3、節(jié)假日期間，積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。
四、以提高企業(yè)本質(zhì)安全程度為中心，加大事故隱患整改力度，加強對安全設(shè)施的配備。
為確保安全第一，xx面對資金短缺的局勢，有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設(shè)備。在汛期，xx還制定了防洪預(yù)案，保證了全體施工人員和工程器材的安全。
五、總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，不斷開創(chuàng)安全管理工作新思路。
盡管我們已經(jīng)取得了20xx年安全生產(chǎn)一定的成績，但就安全管理而言，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻，一是工廠資金緊張，安全投入較少，企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低；二是為追求效益，實行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出。對此我們必須時刻保持清醒的認識。
企業(yè)作為社會的細胞，不但肩負著給社會創(chuàng)造財富的職能，而且也肩負著維護職工身心健康、保一方平安的歷史責(zé)任。本著“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確了20xx年安全生產(chǎn)的基本思路：
1、使安全工作進一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。
要進一步加強宣傳，強化培訓(xùn)，提高職工技能，預(yù)防操作失誤；加強管理，強化監(jiān)督檢查，預(yù)防管理缺陷；加大投入，提高企業(yè)本質(zhì)安全程度；全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度，編寫出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。
2、使安全管理進一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。
充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理，把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運用到實際管理中，變經(jīng)驗管理為科學(xué)管理，以提高安全管理水平和控制能力。
3、通過安全教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)常效管理和安全績效考核，進一步讓安全的觀念深入人心，激勵、加強安全生產(chǎn)工作的順利進行。
4、使安全管理進一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。
切實依靠各部門、各單位和全體人員，以責(zé)任制為依據(jù)，規(guī)范各級人員的職責(zé)，黨政工團齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中，共保安全生產(chǎn)，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)6
為切實開展好“安全生產(chǎn)月”活動，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”、“安康杯”的目標各項措施的落實，切實加強公司的安全生產(chǎn)管理工作，我公司根據(jù)集團指示精神,圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，以落實“安全生產(chǎn)年”各項措施為主線，緊密圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項要求，大力開展了以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位
為加強本次“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實，公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，安排公司活動的有關(guān)事項，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門對活動的具體開展。
組 長：
副組長：
組 員：
二、制定方案、周密安排
今年的“安全生產(chǎn)月”公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制訂了“安全生產(chǎn)月”活動方案，及時部署安全工作，消除安全隱患，完善公司安全管理機制和相關(guān)制度，落實層層責(zé)任制。5月26日，公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體項目經(jīng)理到麒麟國資新城項目施工現(xiàn)場進行參觀學(xué)習(xí)，并召開了“安全生產(chǎn)月”“安康杯”活動動員會，要求緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的主題開展此項活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。
三、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育
活動期間，各項目部根據(jù)實際情況，組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行專項培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。截止到月底，三公司項目部利用多種形式(如學(xué)習(xí)安全常識讀本、反三違教育、出宣傳欄等)教育人數(shù)達1732人(次)，總計掛出安全橫幅76條、新添安全標語316條。
四、組織全面大檢查，落實隱患整改
各項目部進行自查、自糾的同時，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織主管部門及相關(guān)人員進行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護、消防安全等方面，特別對夏季安全用電和食堂衛(wèi)生進行了針對性檢查。對職工宿舍用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊，職工食堂是否潔凈，操作是否規(guī)范等。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
五、根據(jù)活動實施方案的`要求，開展各項活動
根據(jù)實施方案的要求，各項目部還開展了各項豐富多彩的活動。軸承廠遷建工程增設(shè)了安全咨詢窗口;六合橋西苑工程配合六合建工系統(tǒng)開展了全區(qū)安全日宣傳活動;麒麟項目部舉行了現(xiàn)場觀摩會，接受各項目部的參觀，向兄弟項目介紹管理經(jīng)驗，實現(xiàn)共進共取的好局面;公司領(lǐng)導(dǎo)還專程前往鎮(zhèn)江億兆軟件園工程，學(xué)習(xí)管理技術(shù)，吸取先進經(jīng)驗，回來傳達給各項目部學(xué)習(xí)。
六、活動成效
通過本次活動地開展，在公司上下取到了良好的效果，提高了全體從業(yè)人員的安全意識，使我公司在安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了安全管理人員的履職責(zé)任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動為契機，經(jīng)常深入到一線，深入到各工地，努力抓好安全工作，達到以月促年，全年安全無事故的目標，為公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)夯實基礎(chǔ)。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)7
一、春節(jié)期間安全、環(huán)保、治安保衛(wèi)工作總結(jié)
堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，以保障公司員工的生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點，以遇制重特大事故為核心，以減少人員傷亡和實現(xiàn)控制指標為重點，繼續(xù)深入推進安全生產(chǎn)隱患排查治理，強化安全生產(chǎn)、繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”的各項措施，進一步落實兩個責(zé)任規(guī)定，建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度及控制目標考核體系，深化重點安全生產(chǎn)專項整治，加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識宣傳教育培訓(xùn)，白天安保人員2名，夜間人員1名，未發(fā)現(xiàn)夜間安保人員睡崗、脫崗的現(xiàn)象，加強夜間巡更，每2小時對公司水閘、電源、供暖設(shè)備、門窗鎖閉、監(jiān)控進行巡查并做好登記，期間生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和安全制度，簽訂安全責(zé)任書，并下發(fā)安全管理規(guī)定和措施。
二、安全投入情況
本月對公司全面進行了安全檢查，存在隱患進行了整改，主要對公司宿舍及鍋爐房用電安全進行了重點排查，也對公司上班區(qū)域進行了安全檢查，檢查辦公室各用電設(shè)備是否會滿負荷，避免造成安全隱患。對消防栓進行了檢查，保證可以正常的出水，對滅火器進行了檢查，并且對全公司的房屋和安全隱患區(qū)域進行檢查，自行開展自查、自檢、形成記錄、查處各類隱患，有效避免安全事故的發(fā)生。
三、隱患排查治理情況及防范措施
對公司全面進行了安全檢查，存在隱患進行了整改，主要對公司及宿舍的用電安全進行了重點排查，對車間設(shè)備做了相應(yīng)的`維保檢修，也對公司上班區(qū)域進行了安全檢查，檢查辦公室各用電設(shè)備是否會滿負荷，避免冬季等原因造成相關(guān)的安全隱患。對消防栓進行了檢查，保證可以正常的出水，對滅火器進行了更換，過期或者無壓力的都進行了更換，并且對全公司的房屋和安全隱患區(qū)域進行檢查。針對性的開展安全隱患排查,全面落實各項措施。
四、安全、環(huán)保、治安、消防檢查及宣傳教育情況
每天由部門經(jīng)理及部部門安全員組成安全小組進行檢查與整改復(fù)查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對公司各崗位人員進行了合理安排，要求公司員工注意安全，做好個人安全工作，要求夜班人員加強巡查次數(shù)。
五、發(fā)生事故情況（造成工傷，誤工時間8小時以上均上報）
本月期間未發(fā)生任何安全事故。
六、下月安全、環(huán)保、治安保衛(wèi)工作計劃
1、加強安全領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)例會制度。
3、強化制度建設(shè)，加強基礎(chǔ)工作。
4、強化措施、落實監(jiān)管、徹底消除安全事故隱患。
5、進一步加強和規(guī)范安全生產(chǎn)工作的建設(shè)。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)8
進入20xx年以來，公司在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、指導(dǎo)下、始終按照新礦集團總體戰(zhàn)略布局與科學(xué)規(guī)劃，堅持"以資源儲量為基礎(chǔ)、以產(chǎn)業(yè)整合為手段、以價值提升為目標、以終級利潤為結(jié)果"的發(fā)展路子和重生產(chǎn)更重安全的策略。
公司把"安全第一、生產(chǎn)第二"作為生產(chǎn)經(jīng)營的既定原則，把安全工作作為跨年度要抓的大事并且堅持長抓不止。為了安全工作的實現(xiàn)，公司采取了一系列方針政策。
�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識，深入宣傳發(fā)動，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，保證了公司安全工作的順利開展。公司制定安全工作決議：陽光冶金字[20xx]1號文件。堅持"安全第一、預(yù)防為主"的方針和"管理、裝備、培訓(xùn)"并重原則，嚴格規(guī)定了公司的安全奮斗目標，對安全生產(chǎn)操作及違章操作的獎罰措施，并下發(fā)各部門學(xué)習(xí)。
�。ǘ⿵娀瘶藴蕦W(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任落實，為煤礦安全質(zhì)量標準化工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。首先，從職工安全學(xué)習(xí)入手，狠抓對職工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，實行培訓(xùn)考核制并和年終的評定掛鉤，這極大地鼓舞了職工學(xué)習(xí)安全知識，遵守安全行為規(guī)范，按規(guī)章制度操作的積極性。公司"嚴制度，嚴管理，嚴考核，嚴處理"的管理制度，確保了20xx年各項安全奮斗目標的實現(xiàn)。
（三）突出超前預(yù)防，著眼創(chuàng)新發(fā)展，筑牢了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。公司定期、不定期的組織對全廠設(shè)備的檢修、大修，對于檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時采取排查措施并落實到人，這在源頭上扼殺了不安全因素的出現(xiàn)，保證了安全生產(chǎn)的順利進行。
�。ㄋ模﹫猿忠匀藶楸荆瑥娀逃嘤�(xùn)，不斷提高了廣大職工自主保安意識和規(guī)章操作的能力。公司始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓，堅持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化。公司推行"百日安全整治活動"例行鄂莊煤礦"五個四"安全理念，實行公司"十不準管理規(guī)定"，并對生產(chǎn)一線提出了具體的"現(xiàn)場管理六標準"、"機械設(shè)備五有要求"等嚴格、具體的安全操作規(guī)章制度。截至05年年底，公司順利實現(xiàn)百日安全整治活動。
（五）強化企業(yè)管理，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任到個人。加強企業(yè)安全生產(chǎn)制度建設(shè)。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)全面負責(zé)。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要嚴格遵守和執(zhí)行規(guī)章操作制度，改善生產(chǎn)條件，采取切實可行的安全生產(chǎn)措施，消除隱患，減少和避免生產(chǎn)事故的發(fā)生。安全部要加強自身隊伍建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)，努力建設(shè)一支政治堅定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、紀律嚴明、依法行政的安全生產(chǎn)執(zhí)法隊伍。
�。⿲嵭邪踩a(chǎn)獎罰制度，調(diào)動職工安全生產(chǎn)的積極性。公司實行獎優(yōu)罰劣的獎罰制度，對于實現(xiàn)安全生產(chǎn)的.單位、個人實行獎勵，對于違章操作造成生產(chǎn)事故的對其進行處罰并聯(lián)責(zé)有關(guān)人員。這在很大程度上調(diào)動職工積極性和提高職工安全意識的自覺性。
�。ㄆ撸┩晟乒ｋU制度。公司依法給單位職工參加工傷等保險，及時為從業(yè)人員繳納工傷保險費，并確保全員參加工傷保險。
由于公司成立不久，在工作和經(jīng)驗上難免有所欠缺，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的努力下，公司安全形式大好。更為重要的是，這為以后的工作贏得了寶貴的經(jīng)驗和打好了良好的基礎(chǔ)。截至05年年底，公司實現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)，基本上實現(xiàn)了年初的安全奮斗目標。
安全工作做到位，生產(chǎn)工作不能馬虎。自進入05年第二季度以來，我國生鐵價格隨鋼材價格的下降飛速下滑，各鋼鐵企業(yè)由資金、庫存所逼，紛紛低價出售庫存產(chǎn)品，其出廠價幾乎持平甚至低于生產(chǎn)成本，這導(dǎo)致生鐵價格一落再落。以至于我廠出產(chǎn)的鐵水出廠價幾乎和生產(chǎn)成本線持平，在這種情況下，公司頂住壓力，堅持走"以生產(chǎn)成本為核心的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略"。我公司在生產(chǎn)成本上下功夫，堅持控制原料的進廠價，改進生產(chǎn)工藝，停止使用品位較高的礦粉，在保證質(zhì)量和產(chǎn)量的同時，采用價位較低的低品位礦粉，最大限度的降低生產(chǎn)成本。經(jīng)過努力，鐵水、燒結(jié)成本均實現(xiàn)上百元降低。這在很大程度上挖取出了生產(chǎn)、經(jīng)營的利潤空間，為公司實現(xiàn)效益打下了堅實的基礎(chǔ)。
鑒于鐵水利潤微薄，公司果斷采取限制鐵水產(chǎn)量，增加燒結(jié)礦產(chǎn)量的生產(chǎn)調(diào)整，截至05年年底，公司累計銷售鐵水：***銷售燒結(jié)礦：****實現(xiàn)產(chǎn)值：***，利潤：****
這些成就完全取決于領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)務(wù)實，開拓創(chuàng)新。公司在由山東泰山陽光集團總經(jīng)理主要負責(zé)下，下設(shè)各副經(jīng)理分工明確。每天照例舉行干部班子晨會，每天和大家吃餐廳住辦公室，堅持輪班夜半起來查崗。凌晨冬日里的寒風(fēng)見證過我們的領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)一線的同志更是經(jīng)常目睹他們到工地查看的身影。下設(shè)分廠、部門負責(zé)人更是勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。
經(jīng)過長時間的磨合，公司制度的制定、得以有力執(zhí)行，職工的素質(zhì)大大提高，基本上是令行禁止，尊章守紀。公司對職工的錄用采取優(yōu)勝劣汰的自然法則，對遵守國家法紀、法規(guī)，業(yè)務(wù)素質(zhì)好的職工簽定傭工合同并辦理保險手續(xù)。這對于新招工來說是一個極大的鼓舞和鞭策。廣大職工積極響應(yīng)公司號召，重安全，抓學(xué)習(xí)，創(chuàng)生產(chǎn)，監(jiān)守崗位，尊章守紀，規(guī)章操作，完善自身業(yè)務(wù)技能，爭創(chuàng)合格生產(chǎn)標兵。
公司實行民主管理制度，推進依法治企進程，深化企業(yè)改革，增強職工的主人翁意識，提高企業(yè)職工的凝聚力，發(fā)揮其積極性、主動性和創(chuàng)造性，從而推進企業(yè)發(fā)展和進步。具體實施上，對財務(wù)、工資、考核成績等實行公開制度。以分廠、部門為單位對其提供定額經(jīng)濟支出并公開其內(nèi)部的一切財務(wù)資料，實行監(jiān)督，確保資料的可信度強，透明度高。
公司高度重視職工工資，把工資的分配下放到單位，各單位根據(jù)自己的情況，召開全體職工會議商討確定分發(fā)標準，并上報公司。對于分發(fā)完的工資一定要公開，并接受大家的監(jiān)督，確保工資制度的公平、公正、透明，杜絕克扣工資現(xiàn)象。
我們始終堅信"一代人有一代人的作為，一代人有一代人的貢獻"。在各項管理制度日趨完善、生產(chǎn)工藝逐步成熟，民主管理制度合情合理，全體干部、職工團結(jié)一心的大好形勢下，相信我們會再接再厲，用我們的實際行動來迎接下一個嶄新的春天。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)9
一、安全生產(chǎn)工作回顧
公司安全生產(chǎn)工作在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)目標，以安全為基礎(chǔ)，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項規(guī)章制度，加強安全基礎(chǔ)管理，把安全生產(chǎn)工作貫穿到各項工作中，全年安全生產(chǎn)無輕傷及以上人身事故，未發(fā)生火災(zāi)火險事故，未發(fā)生食物中毒事故、未發(fā)生同等責(zé)任以上的交通事故，實現(xiàn)了三個百日無事故的記錄，順利完成了年初制訂的安全生產(chǎn)目標。
回顧我們主要做了以下幾方面的工作：
�。ㄒ唬�、加強安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極推進制度建設(shè)。
今年6月份以來，公司設(shè)立了主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理，成立了質(zhì)量安全部，重新對安全生產(chǎn)委員會及安全網(wǎng)絡(luò)人員進行了調(diào)整，明確安全職責(zé)。公司進一步加強安全管理，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，努力把安全工作做好、做細。
公司嚴格按規(guī)定召開安全生產(chǎn)委員會會議和安全網(wǎng)絡(luò)會議。每月一次的安全生產(chǎn)委員會會議總結(jié)前一階段安全工作情況，對存在的問題進行分析和研究，制訂并采取相應(yīng)的措施。每月一次的安全網(wǎng)絡(luò)會議檢查各分（子）公司前一階段安全生產(chǎn)情況，布置下一階段安全生產(chǎn)，使公司安全工作作為一個整體有效運作起來。
針對公司機構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營的要求，，公司不斷完善安全管理制度，重新修訂了《公司各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》，編寫了《公司消防管理制度》、《公司安全生產(chǎn)管理制度》、《公司安全生產(chǎn)考核制度》、《公司事故、不安全事件調(diào)查制度》、《公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度，目前這些制度部分已正式實施，部分正在討論定稿階段。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系初具規(guī)模。
�。ǘ┱J真開展安全檢查，及時落實今年以來歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。
今年以來，集團公司對公司進行了三次安全檢查，共提出問題32項，截止11月30日，已完成整改的有30項，辦理延期2項，完成率為93.75%。
10月15日至30日，公司開展了秋季安全大檢查活動。通過這次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題及安全隱患共53項，其中列入公司安全整改計劃共9項。到目前為止，各項整改工作均按整改計劃進行中。
�。ㄈ�、做好安全管理例行工作，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
公司下屬企業(yè)管理模式多，涉及行業(yè)多，要管理好整個公司的安全工作，必須要認真做好安全基礎(chǔ)工作，把安全工作的每一方面進行細分，并在管理上予以加強。，公司著重在以下幾個方面加強了個管理：
1、逐步完善和建立安全臺帳。今年以來，公司在安全工器具管理、工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設(shè)備管理、安全統(tǒng)計等方面逐步建立了臺帳。
2、完善安全閉環(huán)管理。針對集團公司春檢中提出的公司安全閉環(huán)管理不夠好的問題，9月份，公司加強了安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理，特別是在安全整改方面，做到安全整改布置有記錄，完成后有反饋。
3、公司質(zhì)量安全部從8月份開始，制定并嚴格執(zhí)行對下屬部門、分（子）公司每月至少進行一次安全檢查的規(guī)定，通過檢查，不僅使總公司對下屬每一單位的安全生產(chǎn)情況有了了解，便于發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問題，而且，能及時反饋到職工對安全工作的建議和意見，便于改進安全工作的方法和程序。
4、規(guī)范外包隊伍的安全管理工作。9月份，公司針對外包隊伍安全管理比較薄弱的情況，制訂和實施了《公司外包隊伍違章扣獎暫行辦法》，并加強了對外包工程的現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查、考核，使外包工程現(xiàn)場施工情況有了好轉(zhuǎn)。9月份以來，建安公司已開始實行簽訂合同時，必須和外包單位簽訂安全協(xié)議，繳納安全保證金的規(guī)定，進一步規(guī)范了對外包單位的管理。
5、做好臨時工安全管理工作。，在電廠1機組大修及dcs改造、1機組小修、脫硫及電廠1機組小修等工程中，公司招募了大量的臨時工。在臨時工使用前，公司對每一個臨時工都耐心進行安全教育，使之了解廠紀廠規(guī)，熟悉安全生產(chǎn)常識和規(guī)定，公司從10月份起，對使用過的臨時工建立了管理臺帳，掌握其工作情況、違章情況，對經(jīng)常違章的人員，以后將不再錄用。
（四）、積極開展安全宣傳教育，使職工牢固樹立安全生產(chǎn)的思想。
4月至8月，公司開展了“安康杯”活動。在活動中，總公司及各分（子）公司緊緊圍繞“安康杯”活動的主題，通過安全活動、張貼宣傳標語、組織全公司安全知識競賽等形式，廣泛宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)，下屬賓館在全公司范圍內(nèi)舉辦了消防知識競賽活動，不僅起到了宣傳消防的作用，而且，讓全體員工在活動中對消防知識進行了培訓(xùn)和普及。下屬百貨公司推行安全互保活動。職工之間相互簽訂了互保協(xié)議，互監(jiān)，互保，互促，責(zé)任共負，獎懲互聯(lián)，有效杜絕了生產(chǎn)經(jīng)營過程中的違章，增強了職工安全生產(chǎn)經(jīng)營的`意識。為確保公司安全目標的實現(xiàn)提供了有力的保障。通過“安康杯”活動，廣大職工也普遍受到了安全教育，增強了安全意識，了解了在安全生產(chǎn)工作中的權(quán)利和義務(wù)，增強了廣大職工知法、守法、用法，依法維護自己權(quán)益的意識。
�。ㄎ澹�、做好外出勞務(wù)項目的安全管理工作
10月，公司承攬了電廠2機組小修部分項目，這次小修工期緊，任務(wù)重，參加人數(shù)多，為確保這個項目的順利完成，質(zhì)量安全部派人參與了整個項目的安全管理，著重對檢修公司該項目安全網(wǎng)絡(luò)的運作、安全制度的執(zhí)行情況、項目負責(zé)人安全工作布置及落實情況等進行了監(jiān)督，并在小修現(xiàn)場開展了反違章檢查及臨時工安全教育和考試。在參加小修的多個外包單位中，我檢修公司安全管理工作井然有序，獲得了電廠好評。
二、存在的問題
雖然我們進行了大量的工作，但是由于公司涉及行業(yè)多，安全管理底子薄，安全生產(chǎn)中還存在較多問題，還有許多工作需要我們解決和處理。
�。ㄒ唬⒐炯胺郑ㄗ樱┕镜陌踩芾碇贫冗�不夠完善，部分分（子）公司的管理制度比較簡單，或可操作性不強。公司的安全管理制度實施以后，將要求各分（子）公司根據(jù)總公司的安全管理制度，修改、完善分（子）公司的管理制度，以確保下屬公司之間安全管理的統(tǒng)一性。
�。ǘ�、對外包單位的安全資質(zhì)審查有待加強，對外包隊伍的安全管理也需要進一步加強。
�。ㄈ�、公司安全管理粗曠，不夠精細。如在職工安全培訓(xùn)教育、化危品管理、應(yīng)急預(yù)案管理、特殊工種管理等方面，還需要進一步細化和完善，逐步建立臺帳和檔案。
�。ㄋ模�、如何加強對控股企業(yè)的安全管理，需要進一步探討和摸索。特別是出現(xiàn)公司控股的煤灰公司這樣的經(jīng)營模式后，加強控股企業(yè)的安全管理，使之搞好安全生產(chǎn)工作，是擺在我們面前的課題。
三、安全生產(chǎn)工作打算
1、不斷完善公司及下屬分（子）公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行。
2、進一步細化安全管理，逐步完善消防管理、職工安全培訓(xùn)教育、化危品管理、應(yīng)急預(yù)案管理、特殊工種管理的管理臺帳。
3、堅持“三不放過”原則，狠抓各類防范措施的落實。建安公司要加強對外包單位的安全管理，并著重做好防高空墜落的管理措施；下屬百貨公司應(yīng)著重做好防人員高空墜落、防觸電的管理措施；下屬賓館、下屬大酒店應(yīng)著重做好防火險、防食物中毒的管理措施；下屬花卉公司應(yīng)做好防農(nóng)藥中毒、防盜竊的管理措施；下屬公司應(yīng)著重做好防火災(zāi)、爆炸及壓力容器管理的有關(guān)措施。
4、加強對外包工程的安全管理。與外包單位簽訂合同前必須進行嚴格的資質(zhì)審查，明確安全職責(zé)，嚴格開、竣工手續(xù)。
5、探討和摸索對控股企業(yè)的安全管理的新思路和新方法，確�？毓善髽I(yè)的安全生產(chǎn)。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)10
安全問題是我們公司一直要落實的問題，在這方面工作是我們一直看重的，尤其是安全生產(chǎn)代表的重要意義。在上半年中我們公司沒有發(fā)生一起意外事故，通過對安全的強調(diào)和嚴格的管理，做到了安全生產(chǎn)，在此做一個簡要的總結(jié)，反思過去，在下半年要再接再厲做到更好。
首先是制定關(guān)于全年安全生產(chǎn)的相關(guān)條例，在做好之后及時的下達到各部門，準確的實施相關(guān)的制度，做到每個人都不能違規(guī)，在安全生產(chǎn)上要明確有什么制度，每個人應(yīng)該承擔的責(zé)任，如果出現(xiàn)問題時原因是什么，要求迅速的'反應(yīng)過來。
其次是宣傳安全生產(chǎn)的重要性，開展安全生產(chǎn)活動，引起員工的重視。年年都會宣傳安全生產(chǎn)，但是還是會有意外發(fā)生，當查找原因除了一些沒有出現(xiàn)過的情況之外，就是員工對于工作中的危險抱以僥幸心理，沒有將安全生產(chǎn)的重要性聽進心里去。因此在上半年我們除了貼標語之外的宣傳之外，還做了其他的準備，比如說增加一些比賽活動，安全生產(chǎn)講座，和安全生產(chǎn)的表演等等各種活動，務(wù)必要讓負責(zé)生產(chǎn)的員工明白安全生產(chǎn)會對我們工作和生活產(chǎn)生什么影響。
然后就是關(guān)于對員工的工作上的限制，思想沒有轉(zhuǎn)變過來就讓他們了解在生產(chǎn)過程中如果有超出安全生產(chǎn)范圍這條線的情況發(fā)生，被發(fā)現(xiàn)了會有什么樣的懲罰。在這方面主要是加強管理，在落實相關(guān)條例時將責(zé)任劃分到人，每個人都有負責(zé)的區(qū)域，減少其他問題的發(fā)生。還有就是檢查，在工作期間不固定時間抽查，仔細檢查是否有問題，對每個人的工作流程檢查，確保不會發(fā)生任何安全生產(chǎn)問題。
最后就是對員工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，對于安全生產(chǎn)不能只按照規(guī)定做事，還要自己對于這方面的知識有所了解，因此我們在上半年組織了多次培訓(xùn)，集結(jié)更多的力量預(yù)防安全問題，重視起安全生產(chǎn)這項工作。
上半年的工作有很多方面還是初次實行，在很多方面還有不做的不夠到位的地方，但是通過上半年的情況來看，工作的成效不錯，在下半年可以繼續(xù)。在下半年我們在不同的方面進行細化，不再籠統(tǒng)的做安全工作，不同的工作會有不同的情況發(fā)生，根據(jù)不同的情況制定處不同的計劃，嘗試新的可能，將上半年的成果一直保持到下半年。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)11
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！我現(xiàn)在就我公司20xx年度至今的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個總結(jié)匯報。我公司在安全生產(chǎn)工作當中，加強領(lǐng)導(dǎo)、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī)，并按照四川省燃協(xié)安全工作會議上提出的“實現(xiàn)一個目標、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標，來開展安全生產(chǎn)工作的。牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，進一步完善了各項安全規(guī)章制度，實行安全管理目標責(zé)任制。堅持安全與生產(chǎn)相一致，“誰主管，誰負責(zé)；誰受益，誰負責(zé)”的原則，強化安全管理，提高安全認識，進一步落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了各項安全管理考核制度，按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū)，層層落實各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書，形成了一個安全管理，領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下：
一、健全兩個體系、實現(xiàn)一個目標安全對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟效益和社會效益，才會有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門職工，我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。安全管理是一個系統(tǒng)性的工作，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標置于全體員工的控制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應(yīng)急預(yù)案，然后實行分級管理，使其達到各盡其責(zé)的目的，形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動而來，相對來說專業(yè)技術(shù)知識還需要不斷提高。為了提高全體員工的整體素質(zhì)，今年年初公司制定了培訓(xùn)計劃，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進行專業(yè)知識學(xué)習(xí)取證，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能，增強了處理突發(fā)事故的能力。我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教育，并進行了達標考試，合格率為100，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現(xiàn)安全事故時公司員工均能第一時間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門和總表閥門，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近及時排除安全事故，真正做到安全工作人人有責(zé)，人人負責(zé)的管理體系。天然氣的安裝從設(shè)計、施工、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié)，我們都嚴格按照城市燃氣有關(guān)技術(shù)規(guī)范進行，對不符合安全規(guī)范的決不通氣，堅持“一票否決制”，對各個環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴格實行動火制度，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實施。對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理，今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一臺，實行專人長期的巡回檢查，對供氣設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生，搶險隊、搶險車，每日24小時值班為能在最短時間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下，今年實現(xiàn)了三無目標。
二、加強重點部位安全檢查，和“一崗雙責(zé)”的落實安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié)，由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識，所以形成了雷打不動的安全檢查制度。今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進行了安全評估檢測，對發(fā)現(xiàn)的15個泄漏點及時的進行了整改，使事故防患于未然。對私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴格執(zhí)行《四川省燃氣管理條例》的有關(guān)規(guī)定，堅決予以取締，并限期進行整改。為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全，我們特別注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網(wǎng)再次進行安全評估檢測，對發(fā)現(xiàn)的泄漏點和防腐層破損點及時的進行了整改，使事故防患于未然。在公司內(nèi)部，我們對各部門和各生產(chǎn)崗位，分季度、半年、年終實行“一崗雙責(zé)”考評制度，讓全體員工懂得既要對本崗位的生產(chǎn)工作負責(zé)，也要對本崗位的安全生產(chǎn)負責(zé)。通過多年來的實踐證明，由于堅持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)生，為公司的發(fā)展，創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。
三、加強技術(shù)管理，使用新型材料，更新供氣設(shè)備確保安全，為了更好的對全市天然氣管網(wǎng)進行管理，在發(fā)生事故時能用最短的時間解決、處理問題，計算機管網(wǎng)系統(tǒng)（從配氣站──門站──市區(qū)管網(wǎng)──各調(diào)壓器──各用戶）真正做到了方便、快捷、準確、可靠。從過去的經(jīng)驗管理向高科技管理邁進了一大步。今年我公司針對我們本行業(yè)的特殊性，普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化，跑冒滴漏等現(xiàn)象。對全市的超期服役運行的供氣設(shè)備，如用戶的戶內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設(shè)備等逐步進行更換，對主管網(wǎng)及其閥門井也逐步更換為方便、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門，另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料pe管，對老管線也將逐步更換，確保供氣設(shè)備的正常安全運行，為整個城市的天然氣供輸系統(tǒng)的.穩(wěn)定、安全提供了保障。
四、做好安全宣傳，提高安全意識天然氣的性質(zhì)具有易燃、易爆等特點，提高廣大群眾的安全用氣意識及自防自救能力，是一項長期性的工作，我公司采用多種形式傳播安全用氣常識做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用常識》，各幢樓單元門口掛上“安全用氣警言”，各個總表房、調(diào)壓室等部位掛上防火標記牌，標明燃氣搶險電話，提高服務(wù)意識加強燃氣安全宣傳，樹立“安全第一，用戶至上”的思想，節(jié)假期間反復(fù)在電視臺播放提醒用戶安全用氣的警語，并在街上發(fā)放宣傳資料千余份，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴。通過以上工作的開展，經(jīng)過我們堅持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度，并且做到落實到位，堅持開展群眾性的宣傳活動，堅持做到事故隱患及時整改，安全工作本身就會取得經(jīng)濟效益社會效益雙豐收，同時也能為我公司的發(fā)展壯大，為維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局做出新的貢獻。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)12
20xx年 “安全生產(chǎn)月”期間，我公司緊緊圍繞“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”這一主題，結(jié)合公司實際，積極開展活動，取得了較好效果。
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃為確�！鞍踩a(chǎn)月”活動軋實有效地開展
公司在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，精心策劃，制訂了符合公司實際、切實可行的活動計劃，并按計劃布置實施，使整個活動進行得有條不紊。
二、 突出教育，重在提高
公司乘“安全生產(chǎn)月”活動的東風(fēng)，積極有效地開展了各種宣傳教育活動：
1、懸掛橫幅，設(shè)立撐牌，置于廠門顯眼處，讓公司全體員工上下班進出都能看到。
2、在車間內(nèi)顯眼處設(shè)立標語，隨時提醒職工安全意識。
3、利用班前站隊機會每天給員工進行安全教育，反復(fù)強調(diào)“嚴是愛，松是害，安全生產(chǎn)利三代”的道理，要求每個員工時刻繃緊“安全”這根弦，克服厭煩情緒，變被迫管為自覺。
4、 利用每月公司例會，對公司中上層干部進行安全宣傳教育，強化公司管理層的安全意識。做到層層重安全，級級管安全，人人注意安全。“活動月”內(nèi)始終處于警燈常亮，警鐘常鳴，警示牌常掛，公司掀起了一個大搞安全文明生產(chǎn)的'新高潮。
三、 措施扎實，行之有效宣傳是手段，達到安全是目的
為了達到這一目的，公司采取了一系列行之有效的措施：首先將全公司各部門，將責(zé)任分解落實到每個部門，使每個部門明確目標、要求和責(zé)任。其次是制訂出考核辦法和評分細則，實行百分考核，獎懲兌現(xiàn)。每月進行考核評比一次，考核組由總經(jīng)理帶頭，副總經(jīng)理及職能部門人員參加，考核評分以組織檢查與日常巡查相結(jié)合。這條措施一下達，效果十分明顯，面貌大為改觀，證明是行之有效的。安全月活動雖已結(jié)束，但安全工作始終沒有盡頭，今天安全了，明天要更好，公司將一如既往，常抓不懈。
20xx-6-29
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)13
1、辦公區(qū)域安全保障措施檢查：
河南公司為20xx年投入運營的新公司，裝修時充分考慮到場地安全需求，設(shè)置了噴淋系統(tǒng)、懸掛式干粉滅火器（機房使用）、應(yīng)急通道等安全設(shè)施，并且經(jīng)過了大樓物業(yè)的整體安全驗收。
按照集團要求，河南公司安排了對整個辦公區(qū)域的`安全大檢查，清理死角及安全通道障礙物，檢查電路并杜絕員工使用大功率用電器，同時請物業(yè)協(xié)助檢查噴淋系統(tǒng)和懸掛式干粉滅火器，進一步提高了辦公場地的安全性。
2、組織員工學(xué)習(xí)：
河南公司組織全體員工學(xué)習(xí)了由河南省安監(jiān)局制作的《安全生產(chǎn)教育視頻》，安排員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，提高個人的安全生產(chǎn)意識。同事，傳達了集團公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動的相關(guān)要求，并且與每一位員工簽訂了《員工安全承諾書》。
參加了租用大樓物業(yè)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和實操，學(xué)習(xí)了干粉滅火器、火災(zāi)中用電器斷電處理等日常緊急處理行為和方法。
3、專人負責(zé)：
除公司負責(zé)人為安全生產(chǎn)第一負責(zé)人外，河南公司安排專人為公司安全員，每日下班前檢查辦公區(qū)域所有用電設(shè)備及門、窗。
4、法定節(jié)假日前做好各項節(jié)日安全工作安排：
根據(jù)集團的要求，20xx年的春季、清明、五一、十一等小長假放假前做好安全工作的檢查，落實安全防范措施，做好節(jié)前安全負責(zé)人及節(jié)日期間帶班值班人員安排。
20xx年，河南公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。20xx年，河南公司將在集團安全生產(chǎn)專項工作的嚴格要求下，完善自身安全生產(chǎn)管理制度，加強日常安全管理，提高全員的安全生產(chǎn)意識，繼續(xù)努力，確保不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)14
一、首先狠抓干部的思想認識，做到干部先學(xué)習(xí)文件精神
掌握文件的精神和要求，嚴格按要求分步驟逐一落實“安全生產(chǎn)年”的各項工作。
二、在抓好日常管理的同時，按照“安全生產(chǎn)年”的總體要求，突出重點
突出抓好“三項行動、三項建設(shè)、四個責(zé)任”消除客艙管理中的安全隱患，解決存在的.突出問題，在客艙系統(tǒng)中建立牢固的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
三、第一季度我室按照南航**公司在2月份“安全培訓(xùn)月”統(tǒng)一要求
對培訓(xùn)月的工作進行了統(tǒng)一部署，分別根據(jù)工作實際，對勤務(wù)保障的安全培訓(xùn)工作進行落實和部署，根據(jù)工作實際分成兩大塊進行落實：即：工作性質(zhì)的要求，分為場內(nèi)、場外。分別制定培訓(xùn)計劃，并根據(jù)培訓(xùn)計劃抓安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考核工作，勤務(wù)內(nèi)場依照《勤務(wù)保障手冊》制定了培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)要求。
1、勤務(wù)場外：制定學(xué)習(xí)計劃，分別根據(jù)計劃落實安全培訓(xùn)工作，在2月份分別對200多人次，每人完成培訓(xùn)課程遠遠超過6個課時。分別對新近人員、司機、庫房管理人員培訓(xùn)效果比較好。
2、勤務(wù)內(nèi)場：制定了人員學(xué)習(xí)計劃，并按照計劃逐一落實培訓(xùn)工作，共培訓(xùn)400人次左右，培訓(xùn)成績合格。
3、勤務(wù)內(nèi)場：按照要求制定《勤務(wù)保障手冊》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，并結(jié)合實際專門制定培訓(xùn)內(nèi)容，分別利用三天的時間對全員進行了培訓(xùn)。并組織考試，通過培訓(xùn)和考試，使全員對安全工作的要求和實際操作起到了積極促進作用。
四、制定了全年的安全管理措施，結(jié)合實際需要，對勤務(wù)室全年的安全管理工作進行了規(guī)劃。
五、為了保障安全管理工作順利，我們結(jié)合公司開展的sms管理體系
結(jié)合《sms的核心功能》及《安全管理體統(tǒng)sms》資料對全員分別進行了為期20天的學(xué)習(xí)、宣貫。使全員了解和掌握了sms的核心功能。
通過南航“安全生產(chǎn)年”的總體部署，我室在一季度對全員加大了安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)力度，使全員的安全意識和責(zé)任意識有了明顯的提高，對我室全年安全管理工作起到的積極的推動作用，也為我們能夠順利實現(xiàn)xx年的目標打下了堅實的基礎(chǔ)。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)15
一年來，一分公司繼續(xù)以貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”總方針，以“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競賽活動為契機，以集團公司安全工作要求為準則，以國家安全生產(chǎn)法為依據(jù)，以文明生產(chǎn)為全線，健全和完善規(guī)章制度，堅持突出重點、強化管理，杜絕特大交通車輛事故，重大死亡事故，火災(zāi)事故和爆炸事故的發(fā)生，為公司各項工作的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織
安全管理目標的實現(xiàn)，必須要有強有力的安全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和嚴格的管理制度作保障。今年我公司為加強安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司及時調(diào)整了部分安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，要求各部門負責(zé)人要為本部門的安全工作負總責(zé)，并要求配置好有很強責(zé)任心的安全員，具體負責(zé)各項安全制度的落實檢查，公司與各部門層層簽訂安全責(zé)任書，確保安全工作不留死角，做到橫到邊豎到底，真正落實到每個干部職工。
二、加強教育，組織學(xué)習(xí)
人是安全生產(chǎn)的主要因素，要充分發(fā)揮人的主觀能動作用，在安全生產(chǎn)上做到多種形式，多層次的宣傳教育活動。
1、我們以《道路交通安全法》的頒布執(zhí)行，以開展“安全生產(chǎn)月”和交通“反三違月”競賽活動為契機，大力宣傳“安全生產(chǎn)法”和“道路交通安全法”。四月份我們集體組織了全體機駕和有關(guān)人員進行了新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”的學(xué)習(xí)，并每人發(fā)放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”，是他們心中有數(shù)，隨時可以學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)法規(guī),五月份根據(jù)集團公司下發(fā)的禁酒通知，公司及時下發(fā)通知，嚴格要求所有機駕人員和其他工作人員在任何工作時間內(nèi)嚴禁飲酒或酒后開車，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)人員將嚴肅處理，到目前為止沒有發(fā)現(xiàn)酒后開車和工作時間內(nèi)飲酒行為的發(fā)生。十一月公司還對各部門、工程隊下發(fā)了《道路交通安全法》VCD光盤使全體職工進一步了解交通安全的緊迫和責(zé)任感。
2、對分管領(lǐng)導(dǎo)，安全干部，安全員，班組長及機械操作手和危險作業(yè)工種人員進行了必要的安全培訓(xùn)并取得相應(yīng)的上崗操作證，對新進工人堅持三級教育，并做好換崗、復(fù)崗培訓(xùn)。
3、六月份集團公司對我公司全體干部職工進行了“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競賽活動的安全知識考試，公司全體干部職工積極參考，取得了平均得分在93分以上的好成績，另外我公司嚴衛(wèi)利同志代表集團公司參加交通局的“安全知識競賽”并取得了第2? 名的好成績。十一月公司一部分安全管理人員參加交通局組織的“119”消防知識講座，使大家得到了很好的消防教育和學(xué)到了很多消防知識，大大提高了消防意識和防火意識。
各項活動的開展，是全體干部職工大大增強了安全意識和法制意識，對安全管理起到了明顯的效果，有效的.促進了安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定性，保證了全年我公司的各項工程施工任務(wù)順利開展起到了積極作用。
三、強化制度，落實規(guī)章
1、今年公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作進一步落實了責(zé)任制十項規(guī)定，并修改了安全責(zé)任獎懲制度，明確安全措施和責(zé)任，各部門及安全領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)人深入淺出，在預(yù)防上下功夫，在現(xiàn)場抓監(jiān)控，開展突擊檢查，跟蹤調(diào)查，對口檢查等三查活動，狠抓“三違”，對違反者以嚴肅處理并處以100－1000元的罰款，對檢查出來的安全隱患和存在的問題在全公司進行通報，并要求限期整改，不及時整改的，對部門負責(zé)人處以100―20xx元的罰款，從而大大地增強了干部職工的責(zé)任心和安全意識。
2、對重點部位的機械設(shè)備及薄弱環(huán)節(jié)加強檢查，針對季節(jié)和施工旺季特點制定了具體措施，進行專人專控，做好超前防范，對上級有關(guān)安全精神及時傳達和上報安全生產(chǎn)工作情況，并結(jié)合單位實際，認真貫徹落實，有效增強了安全性和針對性。
3、對機駕人員要求遵紀守法，按章辦事，嚴格落實誰操作誰負責(zé)，誰使用誰負責(zé)，誰檢修誰負責(zé)的規(guī)定，進行按專業(yè)要求規(guī)范作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，采取相應(yīng)措施，根據(jù)事故性質(zhì)和責(zé)任予以嚴肅處理，在嚴格要求和管理下，半年來我公司沒有出現(xiàn)重大安全事故，為工程建設(shè)順利開展典定了基礎(chǔ)。
四、存在問題
1、一些部門一些人員對安全生產(chǎn)麻痹思想較重，沒有真正認識到安全工作的重要性，個別部門管理不到位，安全意識較缺乏，沒有按規(guī)定要求進行各種安全教育和學(xué)習(xí)，沒有具體人員來管安全，一味追求施工進度，是下半年連續(xù)發(fā)生三起事故主要原因。
2、各種大大小小的車輛碰撞事故時有發(fā)生，個別人安全觀念非常淡薄，思想上沒有真正重視，是造成事故的主要原因。
為加強以后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，我們要把“以人為本，安全第一”的宗旨落到實處，以事后管理轉(zhuǎn)為事前管理，嚴格以安全責(zé)任獎懲制度、年終考核制、日常黃牌警告制等辦法來加強安全管理，全體人員尤其是生產(chǎn)干部和管理人員要及時學(xué)習(xí)新知識，摸索新規(guī)律，針對新情況、新課題，制定新規(guī)定，全面推行一分公司安全科學(xué)管理辦法，確保安全管理步步到位，抓有成效，將一切事故降到最低程度，為企業(yè)的發(fā)展營造一個良好的安全施工氛圍，把我公司的安全生產(chǎn)工作再推上一個新臺階。
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