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工程項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2023-03-19 08:41:52 個(gè)人工作總結(jié) 我要投稿

工程項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)13篇

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家整理的工程項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工程項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)13篇

  工程項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié) 篇1

  本年度各項(xiàng)工作完成情況總結(jié)如下:

  為了積極做好項(xiàng)目前期施工技術(shù)規(guī)范書編制及過程施工質(zhì)量監(jiān)督工作,以及配合其它部門零星土建工程需求,保障土建工程質(zhì)量。針對(duì)土建專業(yè)制定每月工作計(jì)劃,跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目,督促現(xiàn)場施工單位做好整改工作。今年共簽訂建筑施工合同26項(xiàng),其中包括單項(xiàng)工程11項(xiàng),零星土建項(xiàng)目共計(jì)15項(xiàng)。完成值休樓加裝鋁合金及紗窗、集控樓休息室裝修改造、廠區(qū)光伏板清洗用水管道工程、檢修樓及值休樓外墻脫開空鼓、廠區(qū)綠化自動(dòng)噴淋項(xiàng)目、全廠零星土建檢修、全廠建筑物沉降觀測點(diǎn)檢測、供水改造土建項(xiàng)目等50余項(xiàng)零星土建工程項(xiàng)目,從施工方案的編寫到施工過程中監(jiān)控項(xiàng)目質(zhì)量,及時(shí)協(xié)調(diào)辦理外委修理申請(qǐng)單、完工驗(yàn)收單等。

  抓好技改管理工作,保證技改項(xiàng)目工作順利實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的技改計(jì)劃,全過程管理,保證計(jì)劃的剛性。在技改項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)后,公司對(duì)所有技改項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)安排梳理,明確責(zé)任人及實(shí)施時(shí)間,并根據(jù)技術(shù)改造項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)的要求對(duì)技改項(xiàng)目管理內(nèi)容及要點(diǎn)進(jìn)行明確。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)及公司制度,每周各專業(yè)上報(bào)技改項(xiàng)目的進(jìn)度和完成情況,項(xiàng)目實(shí)施過程中堅(jiān)持過程質(zhì)量監(jiān)督及竣工質(zhì)量驗(yàn)收。

  可靠性工作扎實(shí)、穩(wěn)步、有序開展,每月及時(shí)準(zhǔn)備好基本資料、基礎(chǔ)數(shù)據(jù),以便于數(shù)據(jù)的隨時(shí)錄入,以保證錄入數(shù)據(jù)的.準(zhǔn)確性。按月統(tǒng)計(jì)發(fā)電主機(jī)的可靠性數(shù)據(jù),將發(fā)電主機(jī)可靠性信息報(bào)送上級(jí)公司,按時(shí)完成編寫月度可靠性分析報(bào)告。

  負(fù)責(zé)牽頭部門內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用管理、創(chuàng)新課題、標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)星級(jí)企業(yè)工作。積極開展生產(chǎn)三項(xiàng)費(fèi)用的管控,落實(shí)費(fèi)用責(zé)任部門,使生產(chǎn)費(fèi)用到實(shí)處,有效控制費(fèi)用支出。組織協(xié)調(diào)部門人員建立建全創(chuàng)星資料,完善創(chuàng)星管理工作。根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作開展計(jì)劃,今年標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)在工作標(biāo)準(zhǔn),5月份已全面修訂部門各專業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn),按年初制定的標(biāo)準(zhǔn)修訂計(jì)劃及時(shí)完成標(biāo)準(zhǔn)修訂工作,20xx年度完成8個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)、10個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)、15個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作。

  存在問題:需進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累,提升自身專業(yè)技術(shù)水平。對(duì)工程項(xiàng)目管理整體把控力度不夠,存在進(jìn)度拖延、管理痕跡保留較少等問題,同時(shí)要加強(qiáng)部門及專業(yè)間的溝通能力。

  20xx年利用工作之余時(shí)間閱讀專業(yè)技術(shù)的書籍,不斷學(xué)習(xí)積累,在實(shí)際工作中,遇到問題要更加積極主動(dòng)的向同事請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們處理實(shí)際問題的方法及工作經(jīng)驗(yàn)。通過多學(xué)、多問、多想來不斷提高自己的實(shí)際工作能力。

  工程項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié) 篇2

  轉(zhuǎn)眼間20xx年的上半年已經(jīng)快結(jié)束了,回顧去年的這個(gè)時(shí)候,自己正是和萬千剛踏出校門的學(xué)子一樣,背負(fù)著自己的行囊以及對(duì)自己和家人的責(zé)任步入到社會(huì)的大流中,當(dāng)時(shí)的自己眼里充滿著迷茫和對(duì)將來的未知。但是幸運(yùn)的是自己來到了公司,在這里,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從同事那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步,下面針對(duì)這一年自己在各方面的成長做一次總結(jié):

  制度方面,在這半年中,作為一個(gè)在基層工作的普通員工,我深入地學(xué)習(xí)吸收公司優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)秀的企業(yè)文化教育,嚴(yán)格遵守員工準(zhǔn)則,認(rèn)真分解公司下發(fā)的指令和指導(dǎo)方針,懂得公司的遠(yuǎn)大目標(biāo),積極進(jìn)取,力爭跟上公司發(fā)展的步伐,成為一名合格的、有修養(yǎng)的員工。

  在本職工作方面,考慮到自己剛畢業(yè),缺乏現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),領(lǐng)導(dǎo)就給我安排到測量組工作,讓我可以經(jīng)常去現(xiàn)場,增長自己的見識(shí),鍛煉自己的意志。在的建筑現(xiàn)場,由于我剛來就接觸的是工程收尾階段,關(guān)于主體的施工自己還是缺乏見識(shí)。但是,在這里我可以和師傅一起去現(xiàn)場學(xué)習(xí)到工程二次結(jié)構(gòu)的施工和裝飾工程的施工,以及室外工程的完善。特別是在去年十一月份以來,我和師傅共同參與指導(dǎo)中職教室外管道的敷設(shè),以及室外道路的定位和路基施工任務(wù)。經(jīng)過這些工作的鍛煉,使我對(duì)建筑測量儀器使用水平,以及定位,放線工作有了較大的提高。這多虧師傅的指導(dǎo)和自己私下認(rèn)真翻閱書籍查看資料,以及下班后自己及時(shí)的總結(jié)。

  經(jīng)過半年的鍛煉,自己有了一定的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐基礎(chǔ),已經(jīng)能自己應(yīng)付一些簡單的任務(wù)。進(jìn)入新的一年,成為公司的一名正式員工后,我開始接觸一些技術(shù)方面的工作,開始努力地學(xué)習(xí)一些新技術(shù),新規(guī)范,逐漸向一個(gè)工程技術(shù)人員轉(zhuǎn)變。另外,鋼筋工程一向被認(rèn)為是建筑行業(yè)最重要的部分,但是,也是最難掌握的一項(xiàng)技術(shù)。因此,在私下的學(xué)習(xí)時(shí)間里,我也盡力的去鉆研圖集,虛心請(qǐng)教,爭取能把這方面的知識(shí)掌握,為項(xiàng)目做更大的貢獻(xiàn)。

  在項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)工作方面,我也積極地配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,與同事和睦相處,協(xié)同工作,做到一絲不茍,任勞任怨,爭取圓滿完成上級(jí)主管布置的每一項(xiàng)任務(wù)。另外,我還積極參加項(xiàng)目部舉辦的各式各樣的活動(dòng)和同事們一起感受項(xiàng)目部家一樣的溫馨生活。

  經(jīng)過半年的工作,我也深深感受到自己作為一個(gè)建筑行業(yè)的初學(xué)者在工作上依然存在著很多的不足之處:

  1、專業(yè)技術(shù)不精,很多專業(yè)知識(shí)還只是在理論的基礎(chǔ)上有一點(diǎn)兒了解,還不能真正勇敢的去現(xiàn)場指導(dǎo)工作,缺乏獨(dú)當(dāng)一面的能力;

  2、工作方式方法不專,一些工作在施工方面不能分清主次,以及運(yùn)用的方法太過繁瑣,不能高效的完成自己的任務(wù);

  3、在與人溝通上不能很好地把握溝通交流的技巧,與人溝通粗糙,很多時(shí)候不能把握重點(diǎn),甚至出現(xiàn)溝通遺漏工作重點(diǎn)導(dǎo)致重復(fù)現(xiàn)象。有時(shí)候遇見困難不知道與領(lǐng)導(dǎo),同事溝通配合工作,導(dǎo)致工作積壓,拖拉,最終影響工作進(jìn)度。

  新的時(shí)期又開始了,自己即將踏入到另一個(gè)成長的階段,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)兒,踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ,我?huì)分期分段的給自己制定目標(biāo),有一個(gè)合理的工作和學(xué)習(xí)規(guī)劃,爭取認(rèn)真完成。同時(shí),在每個(gè)階段工作完成后,認(rèn)真總結(jié)自己的不足之處,吸取教訓(xùn),及時(shí)糾正。為成為一名優(yōu)秀的建筑技術(shù)人員而努力。

  本年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)心下,在同事的`幫助和配合下,使我在項(xiàng)目經(jīng)理的崗位上逐漸成長起來,并升職為工程部經(jīng)理,過去的一年中通過在施工現(xiàn)場的實(shí)踐及公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程,在專業(yè)技術(shù)上、現(xiàn)場管理方面、競投標(biāo)的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;并在公司領(lǐng)導(dǎo)的提攜指導(dǎo)下對(duì)管理部門方面也有了一定的認(rèn)識(shí),我從項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)到工程部經(jīng)理后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)

  為做好項(xiàng)目經(jīng)理的工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。工程部工作最大地特點(diǎn)就是“計(jì)劃性”,因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),并階段性的對(duì)部門項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行有針對(duì)性的管理目標(biāo),如周工作計(jì)劃、項(xiàng)目施工日志檢查、部門例會(huì)制度等,以對(duì)工作需要在各個(gè)工地現(xiàn)場及材料分包等處跑動(dòng)的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理。

  二、強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作

  工作中,我注重把自己融入于部門員工中,作為一個(gè)基層干部除了要做好部門建設(shè)的工作及本職工作外,還是做好對(duì)員工的服務(wù)工作,在部門職員需要幫助時(shí)要主動(dòng)的幫助其解決問題,以保證部門各項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

  一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)公司政策、意圖的載體,公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通,撰寫了工程部作業(yè)指導(dǎo)書;工廠發(fā)貨流程圖及說明,細(xì)化到各個(gè)細(xì)部節(jié)點(diǎn)的分解流程。

  二是嚴(yán)格辦會(huì),工程部從無到有,從成立到部門制度初具雛形,到每周三固定的項(xiàng)目問題研討會(huì);每周六固定的部門例會(huì)制度,有效的落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,保證了工作的順利進(jìn)行。

  一年來的工作雖然取得了一定的成績,但還存在許多不足,主要是思想解放程度還不夠,對(duì)待問題時(shí)站的高度還不夠,距離做一個(gè)合格的部門主管還有一定距離,管理上嚴(yán)肅性還不足,部門建設(shè)工作的嚴(yán)密性還欠缺,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

  入門階段:年初接手了xx項(xiàng)目的收尾工作,施工現(xiàn)場要與十三家裝飾單位配合,作為一個(gè)剛剛?cè)胄械男率,還是有很大的思想壓力的。但是本著公司領(lǐng)導(dǎo):x”的培養(yǎng)新人及用人不疑的策略鼓勵(lì)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)手把手的耳提面命下、在公司同事的幫助和配合下,順利的完成了收尾工作,并順利的通過驗(yàn)收。通過在現(xiàn)場的實(shí)踐積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。期間參與了“xx”“xx”等項(xiàng)目的競標(biāo)工作。

  試煉階段:在領(lǐng)導(dǎo)的信任下,獨(dú)立操作了xx項(xiàng)目,期間雖然由于施工經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)不足,遇到了種種困難,但是在生產(chǎn)部門、安裝班組等公司同事的協(xié)助下,順利地完成了項(xiàng)目,并收回項(xiàng)目款。在施工過程中與甲方代表保持了良好的合作關(guān)系。

  成長階段:風(fēng)度國際項(xiàng)目全程參與了招投標(biāo)、方案確定、與甲方工程部材料確定、材料商篩選、與施工單位協(xié)調(diào)櫥柜安裝進(jìn)度如何與裝飾配合的時(shí)間節(jié)點(diǎn)及交接面收頭處理方案,主持了項(xiàng)目準(zhǔn)備會(huì)、材料準(zhǔn)備會(huì)等施工前的準(zhǔn)備工作。此項(xiàng)目中在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下通過總公司的資源平臺(tái)順利地解決了施工方無暇收頭廚房進(jìn)水管三角閥問題,保證了工程按期完成。與甲方項(xiàng)目部工作人員建立了良好的伙伴關(guān)系,在項(xiàng)目完成后與東苑公司也保留了暢通的溝通渠道,隨時(shí)掌握是否有新的合作機(jī)會(huì)。

  現(xiàn)正在操作兩個(gè)樓盤的樣板房工作。碧瑤項(xiàng)目配合開發(fā)人員與總包方及甲方設(shè)計(jì)師協(xié)商家具項(xiàng)目的圖紙深化、材料樣選定、材料商篩選、與總包方簽訂供貨合同、工料分析、與總包方細(xì)化節(jié)點(diǎn)交界面施工方案及工期配合、外加工廠商加工工藝與我司施工要求配合的協(xié)調(diào)。華府天地家具配套項(xiàng)目的工料分析、材料樣確定、材料商篩選、現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)、并配合完成簽約前準(zhǔn)備工作。

  回顧一年的工作有成績也有缺點(diǎn),在下一個(gè)年度里我會(huì)秉承公司“務(wù)精、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神,學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作要做得更加細(xì)致,多思考多看書勤用腦,不斷提高自己現(xiàn)場管理能力,并在工作中虛心請(qǐng)教,多了解裝飾工程的知識(shí),以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好,將工作做得更好,順利地完成每一個(gè)經(jīng)手的項(xiàng)目,讓自己成為一個(gè)符合公司形象的合格的項(xiàng)目經(jīng)理。

  工程項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié) 篇3

  1、學(xué)習(xí)中成長

  剛進(jìn)社會(huì)從電控柜接線開始,這兩年鍛煉了自己的動(dòng)手能力,為以后的自動(dòng)化調(diào)試打下了堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ),再然后慢慢的從事汽車輔助行業(yè)設(shè)備的自動(dòng)化調(diào)試工作,這期間培養(yǎng)了自己畫圖、閱讀自動(dòng)化程序的能力,從事這行的一年多為以后從事的自動(dòng)化編程調(diào)試工作做好了前期鋪墊,再然后開始從事環(huán)保行業(yè)水處理的項(xiàng)目,開始由單機(jī)調(diào)試工作轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ填愓w的編程調(diào)試工作,說實(shí)話由以前的單機(jī)調(diào)試工作突然轉(zhuǎn)變成工程項(xiàng)目編程調(diào)試工作,區(qū)別挺大的,剛開始確實(shí)很不慣,后來通過不斷的學(xué)習(xí)了解工藝后,也慢慢喜歡上了這個(gè)工作。來到這個(gè)公司之后讓我學(xué)會(huì)了怎樣投標(biāo)報(bào)價(jià),也學(xué)會(huì)使用一些以前沒接觸過的自動(dòng)化控制軟件及硬件,以及一些電氣理論知識(shí)、電氣繪圖也越發(fā)熟練,學(xué)會(huì)了以前沒接觸過的水處理工藝和過濾膜設(shè)備知識(shí),懂得了怎樣去維修這些膜設(shè)備,怎樣去優(yōu)化控制流程,由最開始單套膜調(diào)試到現(xiàn)在自己慢慢能獨(dú)立接手整個(gè)工程項(xiàng)目。整個(gè)七年下來,在學(xué)習(xí)中慢慢的得到了成長。

  2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)

  不管是最開始的一線工作還是現(xiàn)在技術(shù)工作,都會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的.任務(wù),大學(xué)畢業(yè)之后,還是放低姿態(tài),從學(xué)徒做起,最開始的接線工作基本都會(huì)超額完成自己的工作,覺得能學(xué)到東西就好,這也確實(shí)對(duì)我以后的電氣維修工作起到了幫助,后來的汽車零部件檢測設(shè)備的調(diào)試工作讓我開始用到自己的專業(yè)知識(shí),也學(xué)到了很多專業(yè)以外的知識(shí),在這里的也圓滿的完成了公司交給自己的工作,像江門長富鋁業(yè)和安徽福斯特、安陽高晶等等幾家的汽車輪轂氣密性檢測設(shè)備的調(diào)試工作圓滿竣工,像嘉興中糧的鋼桶氣密性監(jiān)測設(shè)備的調(diào)試工作也圓滿完成,再后來的環(huán)保行業(yè)的水處理編程調(diào)試工作,也就是目前所在公司的工作,每次的任務(wù)也都圓滿完成,像蒙城兩級(jí)物料膜的圖紙繪制及參與調(diào)試;阜陽中式項(xiàng)目的納濾和物料膜接線與調(diào)試;轎子山應(yīng)急超濾參與調(diào)試;天井洼應(yīng)急超濾的調(diào)試;宿遷站點(diǎn)的電氣設(shè)計(jì)、指導(dǎo)安裝以及編程調(diào)試;城南超濾膜調(diào)試、宿遷、,泰國ON,昌邑、青陽、昌樂等項(xiàng)目投標(biāo)資料的準(zhǔn)備和報(bào)價(jià);阜陽、渦陽、蒙城、宣城,天井洼,宿遷等各站點(diǎn)后期新增項(xiàng)目及站點(diǎn)維修任務(wù),所有公司交代的任務(wù)都認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成,而個(gè)人也遵循著工作認(rèn)真負(fù)責(zé),從中能盡量學(xué)習(xí)的原則。

  3、工作中的優(yōu)缺點(diǎn)

  工作中能深深的體會(huì)到自身的知識(shí)儲(chǔ)備量的不足,有時(shí)候做事也比較愛鉆牛角尖,不過覺得自身學(xué)習(xí)能力還不錯(cuò),做事比較雷厲風(fēng)行,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  匯報(bào)人:XX

  日期:XXXX年XX月XX日

  工程項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié) 篇4

  隨著建筑市場的不斷變化和公司管理制度的不斷完善,公司的管理隊(duì)伍在不斷的擴(kuò)大。使我們?cè)陧?xiàng)目管理中,要求自己在管理項(xiàng)目的同時(shí),也要提高自己本身的管理素質(zhì)和水平,要有良好的敬業(yè)精神,一切從大局出發(fā),為公司的利益而服務(wù),認(rèn)真做好項(xiàng)目的管理工作。

  xx工程位于xx,為一座綜合辦公用樓,建筑面積為xx平方米,結(jié)構(gòu)高度為xx米,基礎(chǔ)埋深xx米。結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為筏基。計(jì)劃開工日期:xx年x月x日,計(jì)劃竣工日期:x年x月x日,總工期:xx天。實(shí)際竣工日期為x年x月x日簽訂四方驗(yàn)收單,質(zhì)量目標(biāo)為爭創(chuàng)結(jié)構(gòu)長城杯。

  自xx工程x年x月份通過四方驗(yàn)收后,根據(jù)公司的安排,我于x年x月份被調(diào)入xx工程擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理工作,負(fù)責(zé)xx工程的全面工作。我到任時(shí),xx工程已經(jīng)進(jìn)入到精裝修階段,南樓精裝修施工隊(duì)伍已經(jīng)進(jìn)場,正在進(jìn)行墻面刮膩?zhàn)、吊頂龍骨安裝及公共區(qū)域樣板間的施工。其它施工程度為北樓砌筑辦公區(qū)衛(wèi)生間,管井圍護(hù)墻抹灰。地下室正在進(jìn)行保溫頂棚施工,墻面刮膩?zhàn)邮┕ぃ约岸谓Y(jié)構(gòu)砌筑和連廊暗挖等施工。室外正在進(jìn)行小市政給排水管線的施工。

  在到任項(xiàng)目部后,我抓緊時(shí)間對(duì)工程的整體情況進(jìn)行較為全面的了解。通過了解發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部專業(yè)間管理人員溝通少,經(jīng)常因?yàn)楣ば虻臏贤ú患皶r(shí),在工程交叉作業(yè)上出現(xiàn)問題,使管理人員造成爭吵。我在了解完情況后,立即組織項(xiàng)目部管理人員開會(huì),就協(xié)調(diào)溝通問題進(jìn)行討論,讓大家在管理中找漏洞、找共同點(diǎn),使大家懂得了溝通協(xié)調(diào)在工程項(xiàng)目上的重要性,通過會(huì)議增強(qiáng)了項(xiàng)目管理人員的凝聚力,形成了共識(shí)。再就是從生活、工作上關(guān)心員工,使大家減少顧慮,敢于創(chuàng)新,讓項(xiàng)目部所有人員都能全身心的投入工作。我在調(diào)入項(xiàng)目部后,立即組織生產(chǎn)力,在第一時(shí)間內(nèi)對(duì)樓層外圍護(hù)的施工洞口進(jìn)行了封堵,搭設(shè)施工坡道,為冬季施工工作做好了充分的準(zhǔn)備。我還根據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)場實(shí)際情況和公司的要求,組織召開了在20xx春節(jié)前生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)交底生產(chǎn)會(huì),會(huì)議上向各主要生產(chǎn)負(fù)責(zé)人交底了生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo):

  1、春節(jié)前將南北樓地面墊層澆筑全部施工完畢;

  2、南樓的室內(nèi)辦公區(qū)的地磚全部鋪裝完畢;

  3、南樓辦公區(qū)室內(nèi)吊頂工程施工完畢;

  4、室內(nèi)窗臺(tái)板安裝全部完成;

  5、所有設(shè)備安裝工作全部施工完畢。

  在施工過程中,我組織項(xiàng)目的各專業(yè)管理人員積極地進(jìn)行協(xié)調(diào)工作,使施工進(jìn)展非常順利。為保證冬季施工的質(zhì)量以及為冬季施工創(chuàng)造前提條件,我首先安排了專業(yè)的架子工,在最短時(shí)間內(nèi)完成了腳手架的改造工作,并將主體結(jié)構(gòu)的外圍護(hù)施工洞口進(jìn)行封堵,由此在一定程度上保證了室內(nèi)溫度,給地面墊層澆筑施工的順利提供了有力的支持。在進(jìn)行澆筑期間,我考慮到為保證混凝土的出罐溫度和減小熱量損失,我要求技術(shù)人員提前與攪拌站聯(lián)系,給混凝土澆筑罐車的罐體增加保溫被,同時(shí)要求工長盡量縮短混凝土的運(yùn)輸距離,把罐車開到離卸料平臺(tái)最近的地方直接裝入手推車,這樣不但降低了混凝土熱量的損失,也縮短了運(yùn)輸時(shí)間,提高了工作效率。

  在墊層施工過程中,我取消了撒灰的工序,要求工長安排施工人員使用混凝土原漿找平,在節(jié)省了材料的同時(shí)也縮短了施工時(shí)間,降低了施工難度。

  在配合精裝修隊(duì)伍樣板間施工時(shí),我要求各專業(yè)積極協(xié)調(diào)配合,第一時(shí)間督促確認(rèn)材料的進(jìn)場和圖紙會(huì)審工作,為精裝修施工奠定了基礎(chǔ),保證了工作的順利進(jìn)行。南樓西側(cè)窗臺(tái)板在加工時(shí),由于未考慮到窗鋁框的'寬度,導(dǎo)致窗臺(tái)板在安裝完畢后產(chǎn)生了縫隙,又使用鋁扣板進(jìn)行修補(bǔ),因此在今后的工作中要嚴(yán)格對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核,避免類似情況的再次發(fā)生。

  在對(duì)室內(nèi)的吊頂與墻面邊龍骨的檢查過程中發(fā)現(xiàn),由于墻面刮膩?zhàn)拥暮穸炔唤y(tǒng)一,導(dǎo)致邊龍骨外露寬度不一,使龍骨與墻面不協(xié)調(diào)、不美觀。經(jīng)分析是由于工序和工藝流水安排不合理造成的,如果先刮墻面膩?zhàn)诱曳秸,再安裝邊龍骨順直就不會(huì)出現(xiàn)上述這種情況了。因此我要求工長及時(shí)對(duì)工序進(jìn)行了調(diào)整,之后未再出現(xiàn)類似情況。再有就是吊頂使用的硅鈣板污染嚴(yán)重,平整度較差,也是各專業(yè)間交叉作業(yè)控制不嚴(yán)格,工序安排不合理造成的。因此在今后的施工中,對(duì)上述工作我要重點(diǎn)進(jìn)行控制,合理安排工序,避免類似情況的發(fā)生。

  公司在項(xiàng)目的人員整體安排上是健全的,能夠做到責(zé)任到崗到人,但是由于技術(shù)、生產(chǎn)人員的能力參差不齊,員工流動(dòng)性大等原因,一些重要崗位的人員很難把一個(gè)工程全部盯下來。就xx項(xiàng)目部而言,先后兩名總工程師辭職,水暖股、資料股和電氣股的所有外聘人員基本上也都辭職了,由此給工程后期的安裝工作帶來了很大的不便,這就要求我們?cè)趩T工的思想教育上和“人性化”管理方面多下功夫。同時(shí),在管理過程中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,或辭或留果斷處理,避免問題擴(kuò)大化。

  從二次結(jié)構(gòu)裝修工程的整體來看,所有分部分項(xiàng)工程做的都比較好,例如地下室防水工程的施工,在管線等改造安裝前,所有衛(wèi)生間、廚房等房間均不存在漏水現(xiàn)象。在管線等改造完成后,個(gè)別的未封閉嚴(yán)密的漏水點(diǎn)也都被封堵嚴(yán)密,沒有產(chǎn)生滲漏現(xiàn)象。但是不足之處也是存在的,例如北樓屋頂漏水,在相關(guān)人員的多次觀察后發(fā)現(xiàn),由于石材幕墻內(nèi)的雨水管被雜物或淤泥堵塞,導(dǎo)致雨水無法排出向上淤積,直至漫過防水層墻面收頭,由防水層內(nèi)部滲漏至頂層房屋內(nèi)。經(jīng)過施工人員的清理,北樓未再產(chǎn)生漏水現(xiàn)象。這些問題的發(fā)生就是因?yàn)樵谑┕み^程中沒有注意清理,施工后又沒有及時(shí)檢查到位所造成的。終歸一句話就是:這些過程中的細(xì)節(jié)問題沒有人去重視,造成了不必要的后果。再有就是,地下室內(nèi)墻的防火涂料粉刷外觀不美觀,究其原因不是因?yàn)榉鬯⑦^程出了問題,而是這種防火涂料本身稠度較大,不適用于墻面的涂刷。這些問題事前忽略了分析,沒有引起足夠的重視,造成了工程施工沒有做到盡善盡美。

  地下室的地面工程施工是在xx年春節(jié)過后,我們?yōu)榇俗隽顺浞值臏?zhǔn)備,測溫、放線、貼餅、找坡等一系列工作,同時(shí)為防止施工人員水平有限,無法達(dá)到壓光要求,我們采用了壓光機(jī)進(jìn)行地面壓光施工。在混凝土澆筑完畢后,充分養(yǎng)護(hù),并合理的選擇了分隔縫的切割時(shí)間和位置,因此地下室車庫地面施工取得了良好的施工效果。今年上半年主要是內(nèi)裝修工程,因?yàn)榉N種原因,使竣工工期推遲了三個(gè)月,其原因主要是在內(nèi)裝修材料上的認(rèn)定和設(shè)計(jì)圖紙的確認(rèn)時(shí)間過長,物業(yè)管理公司在工程的施工過程中,多次變動(dòng)、更改施工圖紙,使工程在材料的組織上造成了很大的困難。在室外園林的施工過程中,自從施工隊(duì)伍進(jìn)場以后,由于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖與使用方的要求和現(xiàn)場實(shí)際情況存在一定的差異,導(dǎo)致室外園林圖紙先后進(jìn)行了五次修改,造成了項(xiàng)目部的施工工作進(jìn)行的非常被動(dòng),項(xiàng)目部也由此受到了領(lǐng)導(dǎo)的多次批評(píng)。但在我與各單位的積極協(xié)調(diào)下,最終確定了順利完成了室外園林的所有施工。

  通過這些問題反映出,工程施工的技術(shù)準(zhǔn)備和過程控制的重要性,我們不但要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程的要求,還要結(jié)合自身的施工經(jīng)驗(yàn),有效的組織好施工的過程控制環(huán)節(jié),組織好竣工前的各分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收環(huán)節(jié)。只有這樣我們才能從根本上杜絕那些質(zhì)量漏洞,真正的做到質(zhì)量目標(biāo)100%的實(shí)現(xiàn)。

  對(duì)公司的建議:

  1、希望公司能夠幫助項(xiàng)目部配備現(xiàn)場預(yù)算人員,以便及時(shí)收集現(xiàn)場的變更洽商等結(jié)算文件進(jìn)行偏差值的比較分析,避免由此造成工程利潤值的損失。

  2、希望公司能夠進(jìn)一步完善管理制度,避免重要崗位外聘人員的流失。

  3、希望公司在勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇上,多考慮一些勞務(wù)分包隊(duì)的口碑、信譽(yù)等情況,以及保質(zhì)保量履行合同的能力,為工程施工的順利創(chuàng)造一個(gè)良好的先決條件。

  4、希望公司工會(huì)在工程間歇期間能夠組織一些豐富多彩的活動(dòng),以充實(shí)員工的業(yè)余生活。

  總結(jié)人:

  工程項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié) 篇5

  回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)

  1、努力做好工程階段性結(jié)算工作

  工程階段性結(jié)算審核工作,從年前就開始了,在本著一心為老板多提高結(jié)算利潤的原則下,我在審核過程中做到胸有成竹,在關(guān)鍵問題上決不退讓,能爭取的盡一切力量去爭取,爭取為公司利益最大化。

  雖然工程階段性結(jié)算出于種種因素,導(dǎo)致年底審核工作還未完成,但自己心中也有了一個(gè)初步的結(jié)算額約4200萬左右,(其中不包括工程后期變更、簽證、防凍砼、施工組織設(shè)計(jì)中措施鋼筋費(fèi)及節(jié)約費(fèi)用等)

  然而為了解決公司年底分配問題,我提前把《工程請(qǐng)款單》提交給了甲方工程部,為公司年前早些拿到工程款打下基礎(chǔ)。

  2、做好工程的預(yù)結(jié)算工作

  工程5月初開工,由于在工程結(jié)算處于階段性審核中,工程的預(yù)算工作也不能耽誤。期間抓緊一切可利用的時(shí)間,按時(shí)完成工程的預(yù)算工作。為了配合工程項(xiàng)目部做好成本核算工作,每月月底深入施工現(xiàn)場,了解施工一線工程進(jìn)度情況,及時(shí)做好材料盈虧對(duì)比分析,給領(lǐng)導(dǎo)提供有力的決策依據(jù)。在工程竣工之際,為了公司早點(diǎn)拿到工程款,多次通知各分包隊(duì)召開《工程結(jié)算工作會(huì)議》,(期間我又常住施工現(xiàn)場半個(gè)月左右)按我們的要求的時(shí)間及時(shí)把工程結(jié)算書上報(bào)到甲方,為年底請(qǐng)款及來年的審核工作打下良好的基礎(chǔ)。

  總之領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

  二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)

  以“態(tài)度決定一切!”為自己的座右銘。在工作道路上不斷地鞭策自己。在工作中同事之間能團(tuán)結(jié)互助,待人真誠,善于發(fā)現(xiàn)別人的長處,取長補(bǔ)短。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  在工作煩忙之際,還不時(shí)注重專業(yè)知識(shí)的積累,與同行業(yè)的人士加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),來不斷地為自己充電。平時(shí)加強(qiáng)了解建筑市場的動(dòng)態(tài)價(jià)格信息,及時(shí)加以收集并做好與定額的對(duì)比分析。業(yè)余時(shí)間通過互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)了解有關(guān)最新的預(yù)算方面的資料,及時(shí)跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐,為今后在預(yù)算領(lǐng)域謀求更大的發(fā)展空間。

  三、存在的問題和今后努力方向

  人永遠(yuǎn)都沒有自滿的時(shí)候,要一步一個(gè)腳印,做到老學(xué)到老,雖說每年都在進(jìn)步,但也要看清楚自己存在的問題。總之自己的業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高,爭取做到事事讓老板少超心,甚至做到不讓領(lǐng)導(dǎo)超心的地步。

  四、小結(jié)

  總之在過去的一年中我認(rèn)真要求自己,在工作上在兢兢業(yè)業(yè),雖取得了一定的進(jìn)步,也得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處,我想在以后的工作中我一定會(huì)揚(yáng)長避短,加以改進(jìn),提到自身的業(yè)務(wù)水平,全面做好自己的工作,為公司創(chuàng)造更大的效益。

  自參加工作以來,我先后擔(dān)任了蘇嘉杭高速公路A4-1標(biāo)項(xiàng)目、蘇嘉杭高速公路A5-2標(biāo)項(xiàng)目、寧淮淮安北環(huán)NH-HBH1標(biāo)項(xiàng)目、錫東大道、無錫環(huán)太湖高速公路21標(biāo)等項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人,在工程管理中,本著“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔”的工程目標(biāo),有計(jì)劃、有條理、有重點(diǎn)地開展各項(xiàng)工作,項(xiàng)目工程多次被授予省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的稱號(hào)。

  1、現(xiàn)場施工管理

  工程質(zhì)量方面:施工方案、工序施工及資料填寫嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量體系進(jìn)行施工過程控制;對(duì)工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度進(jìn)行重點(diǎn)地分析控制,確保做到事前、事中控制,事后檢查落實(shí);日常工作中從細(xì)節(jié)著手,通過項(xiàng)目工地例會(huì)、技術(shù)交底、培訓(xùn)教育等途徑解決技術(shù)問題,宣傳質(zhì)量理念,確保公司“求真務(wù)實(shí)抓質(zhì)量,規(guī)范施工創(chuàng)精品,恪守合同樹信譽(yù),科學(xué)管理爭一流”質(zhì)量方針的實(shí)施。

  工程安全方面:堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對(duì)施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育,強(qiáng)化了全員的安全意識(shí);切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證了項(xiàng)目安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

  工程進(jìn)度方面:及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)劃分解,按照日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃嚴(yán)格要求施工隊(duì)伍按時(shí)保質(zhì)保量完成施工任務(wù);在工期任務(wù)緊的`情況下,督促施工隊(duì)加大對(duì)人力、物力、財(cái)力的投入,杜絕因項(xiàng)目計(jì)劃錯(cuò)排或投入不足導(dǎo)致工期滯后,從而給公司造成信譽(yù)危機(jī)。

  2、材料控制

  任職于無錫建浩物資有限公司時(shí),我公司主要是對(duì)工程材料進(jìn)行調(diào)撥,從而節(jié)約材料成本,控制材料費(fèi)用,為公司節(jié)省了成本輸出,創(chuàng)造了效益。

  加強(qiáng)材料計(jì)劃管理,對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和安排,指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng),從而降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金。

  嚴(yán)把材料采購關(guān),建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),由財(cái)務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴(yán)格審查材料采購合同,對(duì)采購物資實(shí)行“三對(duì)比”的辦法,即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距,堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)”的原則,增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。

  3、公司管理工作

 。1)參與公司企業(yè)改制工作。20xx年初,公司二次重組,下設(shè)了具有獨(dú)立法人資格的養(yǎng)護(hù)、市政、中遠(yuǎn)、路面、橋梁、道路、物貿(mào)、綠化、清科銳華等九大控股子公司,一躍成為無錫市錫山區(qū)上市后備企業(yè)。

 。2)協(xié)助公司沿著“領(lǐng)先蘇南,開辟蘇北,無錫路橋的旗幟插向全國”的戰(zhàn)略目標(biāo),積極開展對(duì)外業(yè)務(wù),同公司負(fù)責(zé)人到江浙、安徽湖北、江西等地參加招投標(biāo)工作,使公司業(yè)績不不提高,施工額度逐步增加。

 。3)繼續(xù)對(duì)總公司下屬項(xiàng)目部工程材料進(jìn)行預(yù)算控制,保證材料正常供應(yīng)的情況下,控制成本輸出,為公司節(jié)約成本、創(chuàng)造效益做出了業(yè)績。

  五、榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)

  1、20xx年2月,參與建設(shè)的沂淮高速公路GB標(biāo)工程獲交通部優(yōu)質(zhì)工程一等獎(jiǎng);

  2、20xx年,負(fù)責(zé)主管的的寧淮淮安北環(huán)NH-HBH1標(biāo)項(xiàng)目被評(píng)為交通部優(yōu)質(zhì)工程;

  3、20xx年6月,參與建設(shè)的通啟高速公路TQ-6標(biāo)項(xiàng)目工程獲交通部、中國公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)質(zhì)工程一等獎(jiǎng);

  4、20xx年6月,參與建設(shè)的寧杭高速公路NH-21標(biāo)獲交通部、中國公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)質(zhì)工程一等獎(jiǎng)。

  工程項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié) 篇6

  轉(zhuǎn)眼間20xx年即將流逝,這一年是緊張的一年也是充實(shí)的一年,這一年工作和學(xué)習(xí)讓我在時(shí)間中成長。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,我個(gè)人取得了不小的進(jìn)步,同時(shí)也意識(shí)到很多不足,現(xiàn)將有關(guān)工作情況作如下總結(jié):

  年初首先來到略陽縣略徽四級(jí)公路改建工程項(xiàng)目部,這是我自20xx年8月進(jìn)入公司工作以來,經(jīng)歷的第一個(gè)完整的道路施工項(xiàng)目。整個(gè)工程包括道路路基、路面、排水、防護(hù)等工程。從最初的施工準(zhǔn)備期恢復(fù)道路中線,到最后瀝青面層的鋪筑完成,前后共歷時(shí)6個(gè)月。在這6個(gè)月里,我學(xué)到了很多。通過在施工現(xiàn)場不斷的學(xué)習(xí),我已掌握了道路路基、路面、排水、防護(hù)等各分項(xiàng)工程施工技術(shù)規(guī)范要求。此外,公司領(lǐng)導(dǎo)還安排我接觸學(xué)習(xí)整理工程技術(shù)資料。起初由于自己經(jīng)驗(yàn)不足,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題。但是在單位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我逐漸的開始熟悉這個(gè)工程內(nèi)頁資料流程,從剛開始的工程變更及開工報(bào)告,以及項(xiàng)目完成后的工程計(jì)量。我了解到了一個(gè)完整的道路工程的整個(gè)內(nèi)頁資料的構(gòu)成部分。

  自8月份略徽路工程項(xiàng)目結(jié)束后,我又陸續(xù)在漢中周邊縣參與了道路水穩(wěn)基層、瀝青砼面層的鋪筑工作。雖然工程項(xiàng)目相對(duì)單一,但我們力求做到最好。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作,總結(jié)道路攤鋪經(jīng)驗(yàn),糾正以往施工過程中的不足,優(yōu)化施工流程,最大限度的提高工作效率。在平時(shí)工作中,我嚴(yán)格遵守公司的'各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,較好地完成了工作目標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  雖然在20xx年學(xué)到很多,但自己仍有很多需要學(xué)習(xí)的地方,在今后的工作中一定要多學(xué)多問,了解崗位職責(zé),做好本職工作,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,多向單位經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí),平時(shí)多鉆研,遇到不明白的及時(shí)溝通,盡快熟悉工作流程,掌握工作要領(lǐng),積累工作經(jīng)驗(yàn),為以后更順利的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  工程項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié) 篇7

  光陰似箭、歲月如梭轉(zhuǎn)眼間難忘而又充實(shí)的20xx年已經(jīng)過去,充滿機(jī)遇挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)悄然而至。回顧20xx年有收獲的喜悅,有失敗的心酸,總結(jié)自己工作的成績和收獲,從而找出自己工作的不足,以利于今后更好的工作。過去的半年,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持和關(guān)心下,認(rèn)真的貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),盡心盡責(zé),努力工作,F(xiàn)將我在北大河防風(fēng)林工程項(xiàng)目的工作具體總結(jié)如下:

  一、工作內(nèi)容:

  我來到北大河防風(fēng)林項(xiàng)目,前期是項(xiàng)目部的建設(shè)工作,在項(xiàng)目經(jīng)理的策劃領(lǐng)導(dǎo)下,完成項(xiàng)目部鄰舍搭建,同時(shí)進(jìn)行篩砂準(zhǔn)備工作。具體工作如下:

  1、施工場地地形標(biāo)高測量,確定施工現(xiàn)場需填挖方位置,以及現(xiàn)場內(nèi)電線桿高度是否影響我方施工。

  2、購買全站儀,測量放樣施工區(qū)域邊界。

  3、施工場地平整,測量平整后場地標(biāo)高。由于現(xiàn)場地形與設(shè)計(jì)勘察地形存在較大差異,所以設(shè)計(jì)院研究決定按現(xiàn)場實(shí)際地形施工。

  4、協(xié)助完成豐樂高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目投標(biāo)工作,并成功中標(biāo)。

  5、熟悉施工圖紙,查找整理圖紙中存在問題與現(xiàn)場不符情況,參加技術(shù)交底會(huì)議。

  6、施工現(xiàn)場內(nèi)園路廣場施工,包括放樣、撒線,基礎(chǔ)回填碾壓,標(biāo)高測量,道牙基礎(chǔ)澆筑及道牙安裝,三七灰土回填碾壓等。現(xiàn)場園路道牙安裝完成3.62公里,廣場道牙因現(xiàn)場施工條件限制暫未施工;彝粱靥钅雺杭s600米。

  7、施工現(xiàn)場土方回填,指揮車輛到指定位置倒土,挖機(jī)土方平整及回填土厚度測量。

  8、配電箱基礎(chǔ)施工,標(biāo)高尺寸及質(zhì)量檢查。

  9、實(shí)地測量現(xiàn)場增加工程量,整理工程聯(lián)系單及簽證單。

  10、施工現(xiàn)場管道施工,包括測量撒線,管溝開挖,測量開挖深度,管道焊接安裝檢查安裝質(zhì)量,給水井砌筑完成68個(gè)。給水主管全部安裝完成,支管完成65%。

  11、進(jìn)行現(xiàn)場巡視,查看現(xiàn)場安全情況。

  12、按公司規(guī)定驗(yàn)收進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件,核查檢驗(yàn)報(bào)告,保證所用材料為合格產(chǎn)品。

  13、查看綠化用水水源井施工,協(xié)助完成管道井及泵管安裝。

  14、樟子松種植工作,目前已完成666棵,協(xié)調(diào)接通種植澆樹用水。

  二、各階段的控制管理

  1、質(zhì)量管理

  在施工過程中,檢查驗(yàn)收各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并要求分包單位整改,整改不合格的堅(jiān)決不允許進(jìn)入下道工序。在日常的管理配合監(jiān)理人員在巡查過程中加大巡查力度,對(duì)要求旁站的,堅(jiān)決實(shí)行旁站。對(duì)進(jìn)場材料的驗(yàn)收?qǐng)?jiān)決貫徹公司制度,嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)不符合要求的材料一律清退出場。

  2、安全文明施工管理

  在施工過程中做到文明施工,限制揚(yáng)塵。由于對(duì)安全的`嚴(yán)格要求把控,及時(shí)消除現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患。

  3、進(jìn)度管理

  為保證工程進(jìn)度的正常進(jìn)行,制定詳細(xì)的施工計(jì)劃,并嚴(yán)格按照施工計(jì)劃實(shí)施。在實(shí)際施工進(jìn)度滯后時(shí),及時(shí)溝通協(xié)調(diào),遇到的問題及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通解決。但由于其他各種因素的影響,施工進(jìn)度還是沒有按照計(jì)劃進(jìn)度完成。

  三、思想方面

  1、在工作中立場堅(jiān)定,把公司利益置于首位,樹立良好的工作形象。

  2、服從安排、團(tuán)結(jié)一致、密切協(xié)作。

  3、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司管理制度,領(lǐng)會(huì)企業(yè)精神,融入企業(yè)文化。做到與公司同心同德是保證工作成績的重要保障。

  4、不斷學(xué)習(xí)提高自身專業(yè)知識(shí)技能和管理能力,充實(shí)自己的頭腦。

  四、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)措施

  經(jīng)過近半年的工作,通過平時(shí)不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)各方面有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),這里進(jìn)行總結(jié),在明年的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn)。

  1、對(duì)管理過程中出現(xiàn)的問題前瞻性不夠強(qiáng),要提高自己對(duì)于要發(fā)生問題的敏感性,盡量做到少出問題或不出問題。

  2、專業(yè)知識(shí)有所欠缺,在工作中還是會(huì)出現(xiàn)因?qū)I(yè)知識(shí)欠缺完成對(duì)現(xiàn)場動(dòng)態(tài)的把握不到位,要堅(jiān)持對(duì)專業(yè)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),更好的開展工作。

  工程項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié) 篇8

  20xx年上半年,我公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)職能部門的支持下,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn),圍繞“外樹形象拓市場,內(nèi)抓管理提素質(zhì),改革機(jī)制注活力,降本增效求發(fā)展”的方針,進(jìn)一步深化公司內(nèi)部改革,積極開拓市場,超額完成了年初制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

  截止7月底,公司上半年已有建筑面積(包括上年接轉(zhuǎn))351509㎡,與去年同期相比,增加6.9%,其中尚未包括常州園9#樓的23797㎡、鎮(zhèn)江未開工的30000㎡和常州XX溪鎮(zhèn)拆遷住宅的40000㎡,竣工面積達(dá)115733㎡,與去年同期相比,增加92.3%;竣工產(chǎn)值10045萬元,與去年同期相比,增加83.3%。上半年公司榮獲市建筑業(yè)“先進(jìn)施工企業(yè)”、市建筑業(yè)“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”等稱號(hào);工程質(zhì)量創(chuàng)市“金龍杯”獎(jiǎng)1項(xiàng);創(chuàng)市文明工地4項(xiàng);仡櫳习肽辏覀冋J(rèn)真做好了如下幾點(diǎn)工作:

  1、改革了職工工資多少年來,公司職工的工資一直未能加以調(diào)整,職工月發(fā)工資較低,再加上參加社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)的職工要扣除本人應(yīng)交的保險(xiǎn)費(fèi),職工每月拿到手的工資就更少,根本不能應(yīng)付日常生活的開支,職工的反映很大。為調(diào)動(dòng)全公司廣大職工的勞動(dòng)積極性,經(jīng)公司董事會(huì)研究決定,以改制為契機(jī),對(duì)職工工資進(jìn)行改革,使得我們職工的工資也按月發(fā)放,得到廣大職工一致認(rèn)可;

  2、拓寬了建筑市場在市場經(jīng)濟(jì)條件下,建筑企業(yè)要生存發(fā)展,根本出路就在于開拓市場和占領(lǐng)市場,近年來,建筑市場競爭更加激烈,各施工企業(yè)間的相互壓價(jià)、讓利愈演愈烈,這種無序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。

  公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部的同志面對(duì)這種形勢,審時(shí)度勢,及時(shí)洞察市場發(fā)展方向,積極尋找形勢變化及發(fā)展給公司帶來的機(jī)遇,他們?cè)诖_保金壇規(guī)模建筑的前提下,努力爭取規(guī)模建筑,公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自跑市嘗談業(yè)務(wù),市場任務(wù)的承接取得了可喜的成績,市中醫(yī)院綜合病房大樓、市司馬坊步行街、市花園9#樓、新北區(qū)拆遷房、市天和商住樓等都是建筑面積在15000㎡以上的規(guī)模建筑,由此,全公司的'生產(chǎn)呈現(xiàn)出一片勃勃生機(jī)。

  3、強(qiáng)化了多元經(jīng)營多元化經(jīng)營是建筑企業(yè)調(diào)整經(jīng)營思路,做大做強(qiáng)的必由之路,公司領(lǐng)導(dǎo)一直倡導(dǎo)此種方式,強(qiáng)調(diào)以房屋建筑施工為主的同時(shí),業(yè)務(wù)范圍也拓寬到市政工程、鋁塑門窗、建筑裝潢、裝飾設(shè)計(jì)、鋼結(jié)構(gòu)等方面。XX年上半年公司更是出了大手筆,4月18日,由公司控股投資成立的市城興置業(yè)有限公司首屆股東大會(huì)在櫻花大酒店隆重召開。這標(biāo)志著在多元化經(jīng)營上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

  4、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)歷來是企業(yè)的重中之重,公司各個(gè)項(xiàng)目部在安全部的領(lǐng)導(dǎo)下,均能本著“以人為本”的觀念抓好安全生產(chǎn),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特別是在“體育館事件”發(fā)生后,在簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書中,能將安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層落實(shí),明確項(xiàng)目經(jīng)理、工地負(fù)責(zé)人、安全員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任。

  對(duì)于新招的職工能在三天之內(nèi)按公司要求進(jìn)行三級(jí)安全教育,能積極組織學(xué)習(xí)上級(jí)和安全生產(chǎn)文件,每天在開工之前進(jìn)行安全教育、安全交底后再上崗,并做好交底記錄。

  公司安全部也下達(dá)了《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全防護(hù)和創(chuàng)建文明工地工作的若干規(guī)定》、《重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的通知》、《在全公司開展安全月活動(dòng)和迎接建設(shè)系統(tǒng)大檢查的通知》等一系列文件,強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)服從安全,生產(chǎn)必須安全的準(zhǔn)則。

  5、緩解了職工后顧之憂為了公司穩(wěn)步、健康發(fā)展,逐步解決職工養(yǎng)老的后顧之憂,公司于20xx年和20xx年分兩批為公司干部職工參加了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。

  根據(jù)市政府第40號(hào)文件精神,結(jié)合我公司的實(shí)際,公司于6月20日前進(jìn)行了第三批職工養(yǎng)老保險(xiǎn),緩解了部分職工的后顧之憂。今后,社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作將繼續(xù)下去,爭取有更多職工的后顧之憂得到解決。

  工程項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié) 篇9

  一、政治思想及道德品質(zhì)方面

  在思想上積極要求進(jìn)步,緊跟時(shí)代步伐,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策,了解社會(huì)的最新動(dòng)態(tài)。作為一個(gè)城市建設(shè)的工作者,嚴(yán)格要求自己自覺接受黨組織和同事們的監(jiān)督和幫助,堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,堅(jiān)守建筑行業(yè)的職業(yè)道德,力求我所負(fù)責(zé)的每一個(gè)項(xiàng)目都能夠做到真正務(wù)實(shí),爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)。因此,認(rèn)真、用心的對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目是我工作的基本原則。這一點(diǎn),也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。自參加工作以來,我身懷強(qiáng)烈的主人翁精神,隨時(shí)城市的建設(shè)發(fā)展,切身想到公司的利益,對(duì)公司的發(fā)展、壯大和未來充滿了熱情與期望,將公司的發(fā)展與自己的發(fā)展緊密的聯(lián)系到一起。我一直遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成各種工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù)。在工作中積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和技能,不斷充實(shí)完善自己。具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計(jì)個(gè)人得失,在工作崗位上擺正位置,把公司的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,工作中吃苦耐勞,積極主動(dòng),作風(fēng)踏實(shí),不推諉扯皮,講求效率。

  二、職業(yè)道德修養(yǎng)

  我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識(shí),腳踏實(shí)地的做好本職工作。無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作,能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)上班,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。發(fā)揚(yáng)出我們建筑行業(yè)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。

  三、專業(yè)技術(shù)能力

  任現(xiàn)職以來,本人多次參加省、市建設(shè)主管部門組織的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí),F(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異,知識(shí)更新十分迅速,如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機(jī)會(huì)參加公司組織的各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時(shí)也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

  本人在公司任現(xiàn)職以來一直擔(dān)任市政工程項(xiàng)目的施工員,能夠在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立完成各項(xiàng)施工管理工作、能夠配合項(xiàng)目經(jīng)理組織并編制施工組織設(shè)計(jì)、施工安全組織設(shè)計(jì)以及各類專項(xiàng)施工方案、參與培訓(xùn)公司內(nèi)部技術(shù)人員。也能夠保質(zhì)保量的完成各種類型市政園林工程施工管理工作,并且經(jīng)常運(yùn)用新技術(shù)、新理論,在新的施工項(xiàng)目過程中探索、創(chuàng)新。

  四、工作態(tài)度

  我一直認(rèn)為城市建設(shè)施工是一項(xiàng)既能服務(wù)于行政又能為廣大人民造福的偉大職業(yè),因此我非常熱愛我的本職工作。認(rèn)真、用心對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目是我工作的基本原則。 無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直堅(jiān)信一份耕耘,一份收獲,所以我一直不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。正常的工作時(shí)間保證按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,并在業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)積累專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。而業(yè)主公司經(jīng)常面臨著多項(xiàng)任務(wù)同時(shí)開展或者突發(fā)應(yīng)急任務(wù)的情況,在工期緊,人員少,任務(wù)繁重的'時(shí)候,我也能夠做到不分晝夜的加班加點(diǎn),按時(shí)并保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),保障工程進(jìn)度,表現(xiàn)出我們建筑人責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們建筑人連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

  五、主要工作業(yè)績

  任現(xiàn)職以來,本人獨(dú)立完成的主要工程有:

 。1)20xx年度:在福鼎市南大路道路改造工程項(xiàng)目擔(dān)任施工員。該項(xiàng)目為市中心主干道,全長552米,造價(jià)1711萬元。建設(shè)內(nèi)容包括:路基、路面、交通工程及沿線設(shè)施、排水(雨水、污水工程)、照明、綠化及相關(guān)市政配套管網(wǎng)(電力管、電信管道、弱電綜合管、給水管)等。工程質(zhì)量合格。

 。2)20xx年度:在福鼎市太姥大道地下商業(yè)城人防配套道路工程項(xiàng)目中擔(dān)任施工員。該項(xiàng)目全長720m,投資2126.58萬。建設(shè)內(nèi)容包括:路基、路面、交通工程及沿線設(shè)施、排水(雨水、污水工程)、照明、綠化及相關(guān)市政配套管網(wǎng)(電力管、電信管道、弱電綜合管、給水管)等。至今在建中,還未竣工。

  通過這些歷練,我的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)在對(duì)工程安全文明施工、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的管理及協(xié)調(diào)各分包之間關(guān)系的工作中也有積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

  六、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面

  為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的工作,在努力做好本職工作的同時(shí),我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),在積極參加公司組織的技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),深化施工現(xiàn)場安全技術(shù)應(yīng)用、隱患排查治理與危大工程安全監(jiān)管要點(diǎn)。20xx年11月參加福建省武夷培訓(xùn)組織的《建筑工程項(xiàng)目管理》42課時(shí)繼續(xù)教育,從中讓我更深一步了解工程項(xiàng)目管理的要點(diǎn)。

  工程項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié) 篇10

  年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。充滿恐懼的20xx年即將過去,更具挑戰(zhàn)的20xx年在向我們招手,經(jīng)過這一年的忙碌,我收獲了許多喜悅和快樂,也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些不足,現(xiàn)將這一年在南京祿口國際機(jī)場基礎(chǔ)工程項(xiàng)目工程部的個(gè)人工作總結(jié)如下。

  20xx年,于我來說,也是一個(gè)具有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這一年里,我們完成了南京祿口國際機(jī)場基礎(chǔ)工程項(xiàng)目施工任務(wù),對(duì)一個(gè)路橋技術(shù)人員初次從事機(jī)場建設(shè)的我來說,這是一個(gè)突破。自20xx年9月進(jìn)入南京機(jī)場項(xiàng)目以來,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)的引導(dǎo)以及同事的幫助下,我在短時(shí)間內(nèi)認(rèn)識(shí)了南京機(jī)場項(xiàng)目部,并且很好地融入了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),與之同時(shí)也完成了各項(xiàng)本職工作。在此,感謝項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)給予了我這一次工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),感謝各同事在工作和生活中對(duì)我的幫助和支持,我將繼續(xù)努力工作,積極進(jìn)取,做得更好。

  進(jìn)入項(xiàng)目以來,我完成的主要工作有:審核施工圖紙并計(jì)算工程量;協(xié)助項(xiàng)目總工程師編制施工方案、技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書,并進(jìn)行圖紙和技術(shù)、方案的交底工作;協(xié)助項(xiàng)目總工程師與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主的溝通聯(lián)系;做好項(xiàng)目施工資料的管理、編制工作,并負(fù)責(zé)竣工資料組卷、驗(yàn)收;協(xié)助配合其他部門開展工作。具體如下:

  記得剛開工時(shí),領(lǐng)導(dǎo)安排我審核施工圖紙,起初,我并沒有多在意,自認(rèn)為出身于土木行業(yè),看圖沒有什么問題,但是當(dāng)我拿到第一份建筑施工圖時(shí),才發(fā)現(xiàn),建筑圖并非我想象中那么簡單,面對(duì)復(fù)雜的施工圖紙,我無從下手,不知道部分鋼筋的'錨固長度和布置形式,不明白預(yù)應(yīng)力錨索設(shè)計(jì)張拉力與鎖定值的關(guān)系。尤其是沒有工程量明細(xì)表的參照和不熟悉建筑工程施工規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),我更加意識(shí)到,任務(wù)的艱巨性。不過面對(duì)困難,我并沒有退縮,通過咨詢專業(yè)人士、尋求同事幫助,網(wǎng)上查找大量與房屋建筑有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程和國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集系列資料。在慢慢的摸索中,終于有了一些頭緒,審核出來圖紙中存在的錯(cuò)誤、遺漏、前后矛盾和設(shè)計(jì)不明確的問題,得到設(shè)計(jì)答復(fù)后,計(jì)算出本項(xiàng)目工程材料需求用量,圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)所交付的工作。通過進(jìn)行這項(xiàng)工作,我不僅學(xué)會(huì)了看建筑施工圖和計(jì)算工程量,還對(duì)房屋建筑工程施工和技術(shù)有了深刻的認(rèn)識(shí),這為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  隨著審圖工作的初步完成,我逐漸把工作重心轉(zhuǎn)移到跟進(jìn)工程技術(shù)管理與服務(wù)的事項(xiàng)上來,協(xié)助項(xiàng)目總工程師編制施工方案、技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書,并進(jìn)行圖紙和技術(shù)、方案的交底工作;協(xié)助項(xiàng)目總工程師與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主的溝通聯(lián)系;做好項(xiàng)目施工資料的管理、編制工作,并負(fù)責(zé)竣工資料組卷、驗(yàn)收;協(xié)助配合其他部門開展工作等。通過以上工作,我意識(shí)到工程部的重要性,因?yàn)楣こ滩慷际亲钪苯拥募夹g(shù)服務(wù)與管理,所以必須把事情做好,做漂亮。與此同時(shí),在部門主管的指導(dǎo)下,我學(xué)會(huì)了一些施工技術(shù)管理與組織方面的知識(shí),并能初步進(jìn)行一些工程技術(shù)管理與組織工作。我知道,著眼于公司今后發(fā)展需求,僅僅這一些還不夠,還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉,以滿足公司要求、符合企業(yè)需求。

  目前項(xiàng)目技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)相對(duì)薄弱,一些事情,必須通過多方面的努力才能完成,在這里,協(xié)助配合就顯的非常重要。通過與其他同事的互助,我從中學(xué)習(xí)到許多為人處世的方法和道理。

  辛勤的付出,總有回報(bào),在大家的共同努力下,南京祿口國際機(jī)場基礎(chǔ)工程項(xiàng)目圓滿完成施工任務(wù),得了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題,但部門主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。

  二零一二,這個(gè)曾給許多人帶了疑惑和恐懼,被瑪雅人稱為世界末日的年份馬上就要過去了,展望美好的20xx年,是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,更是一個(gè)發(fā)展和成長的一年。面對(duì)將來各種未知的困難和挑戰(zhàn),我絕不會(huì)退縮,勇往直前,總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn),努力改正過去工作中的不足,且在今后的工作中,更加嚴(yán)格要求自己,在做好本職工作的同時(shí),不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。

  工程項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié) 篇11

  不知不覺的,來到翔和公司有兩個(gè)月了,在工作中,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心;仡欉^去的兩個(gè)月,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  在從來到公司到現(xiàn)在的時(shí)間里,主要是在售后部學(xué)習(xí)工作,通過工程部的培訓(xùn)以及自己主動(dòng)實(shí)踐,充分了解設(shè)備的運(yùn)作情況和日常維護(hù)的一些方法,提高了自身的認(rèn)識(shí)能力,在以后的工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,取得更大的進(jìn)步。

  一、工作心得

  1、在這兩個(gè)月的工作實(shí)踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事一起沖洗南湖公園、朝陽、火車站等公廁管道,并在民族廣場對(duì)保潔員統(tǒng)一進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn),設(shè)常見故障等對(duì)保潔員進(jìn)行考試,提高了保潔員的日常維護(hù)知識(shí)。

  2、參與經(jīng)開區(qū)項(xiàng)目設(shè)備的安裝:測線,焊線,包線等工作。磨發(fā)炮筒彎頭,裝發(fā)泡筒,裝面板等。通過自己的動(dòng)手,提高自身的工作能力。

  3、在工作中,經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn),深刻理解了工程上每次返工、每次時(shí)間的滯延都是對(duì)公司很大的損失。就比如梧州白云山項(xiàng)目,更改管道,除臭處理等大量的花人力財(cái)力,造成不必要的`損失。

  二、工作教訓(xùn)

  經(jīng)過兩個(gè)月的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己的工作中主要有以下方面做得不夠好:

  1.缺乏工作經(jīng)驗(yàn),尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn);

  現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目開工到售后維護(hù)有了認(rèn)識(shí),但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,主要是對(duì)整體設(shè)備間各線路的布置,中控器的接線沒有充分的認(rèn)識(shí),對(duì)單體設(shè)備的安裝及日常維護(hù)還不熟練。

  2.缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié);工作總結(jié)上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會(huì)更快的成長。在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。

  3.沒有自己做過工程,還有很多事情沒有碰到,很多東西都沒自己去動(dòng)手,很難在感官中認(rèn)知。因此還要虛心的的向老員工學(xué)習(xí)好的方面,充分提高自身的工作能力。

  在以后的工作中,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

  三、工作計(jì)劃

  下年,公司要增加很多工程項(xiàng)目,工作壓力會(huì)比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進(jìn)步。

  其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:

  1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

  2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;

  3、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作。

  其實(shí)作為一個(gè)新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實(shí)際工作讓自己不斷的取得進(jìn)步。

  工程項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié) 篇12

  本人自20xx年進(jìn)入鄭州航空港項(xiàng)目部從事現(xiàn)場安全管理工作以來,我以積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入安全生產(chǎn)管理工作中,自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作,現(xiàn)就過去一年的主要工作業(yè)績、獲得的成長、呈現(xiàn)出的不足和對(duì)未來的工作展望等方面進(jìn)行簡要的總結(jié)。

  一、主要工作及收獲

  1.嚴(yán)格按照公司制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。始終以“做一名合格的安全管理人員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞愛國愛黨,行動(dòng)上處處要求積極上進(jìn),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實(shí)作好基層安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾,努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)。通過一年的不斷學(xué)習(xí)和鍛煉,我的安全知識(shí)也不斷的提高,為以后的安全管理工作奠定了基礎(chǔ)。

  2、在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德。對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的工人,通過召開安全月生產(chǎn)活動(dòng)、安全生產(chǎn)分析會(huì)等一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)。有針對(duì)性的提出安全要求,增強(qiáng)了安全防范措施,提高了安全生產(chǎn)意識(shí)。

  3.自己能每天深入施工現(xiàn)場及時(shí)掌握現(xiàn)場的安全動(dòng)態(tài)管理以及正確分析安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)提出整改意見,定期不定期進(jìn)行安全檢查工作,及時(shí)查找安全隱患,分析隱患原因及可能造成傷害程度,制定可行整改方案循環(huán)跟蹤檢査,消除“三違”行為,杜絕不安全現(xiàn)象。

  4.積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”和做好周、月、季安全自檢自糾;根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),開展防暑降溫、防洪防汛,檢査易發(fā)生特殊環(huán)境造成的'安全事故,有針對(duì)性的進(jìn)行專項(xiàng)防范措施,避免因正常施工造成意外傷害,工作,在這些自查自糾中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展,取得良好的效果。

  二、工作中的不足

  我的成長也是在不斷遇到問題,而后分析問題,最后解決問題的過程中得到的。在這一年的工作里,我也表現(xiàn)出了許多不足以及吃力的地方,比如:對(duì)一些危險(xiǎn)源的把控及執(zhí)行力度有所欠缺、溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步提高、自主學(xué)習(xí)的能力需要更一進(jìn)加強(qiáng)。

  三、未來的工作計(jì)劃

  在與外界的接觸中不斷主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己的工作能力步入一個(gè)新的臺(tái)階。在實(shí)際工作中,不斷修煉本領(lǐng),強(qiáng)化自己的職能,做好安全管理工作,這將是以后工作的主線。

  最后,在接下來的工作中,我會(huì)更加堅(jiān)定的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),與同事們一起進(jìn)步。最后,我希望把缺點(diǎn)和不足留在20xx年,把優(yōu)點(diǎn)和成長帶到20xx年。

  工程項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié) 篇13

  本年度主要工作業(yè)績:

  20xx年對(duì)于我來說是重要的一年,在這一年里公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我項(xiàng)目的期望非常大,年度定下的2.6億元的目標(biāo),對(duì)我來說還是壓力非常大的,在此期間項(xiàng)目還通過市文明工地的評(píng)審和市觀摩工地的順利舉行,多少對(duì)于我們項(xiàng)目進(jìn)度的開展有一點(diǎn)影響,隨著工程的進(jìn)展還有一個(gè)比較大的問題就是圖紙跟不上施工進(jìn)度,分區(qū)域分階段出圖,以至于我們一直調(diào)整進(jìn)度節(jié)點(diǎn),不斷調(diào)整施工方案,優(yōu)化措施,通過公司領(lǐng)導(dǎo)的不斷支撐、公司各部門的不懈配合以及項(xiàng)目全體員工的努力,總算不負(fù)眾望,順利完成年度目標(biāo),外部相關(guān)單位對(duì)于我們項(xiàng)目的評(píng)價(jià)總體較好,也會(huì)后續(xù)工程做好鋪墊。年度的工作業(yè)績主要從以下幾個(gè)方面展開:

  一、團(tuán)隊(duì)建設(shè):

  作為項(xiàng)目的直接領(lǐng)導(dǎo)者,首先是確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)以及團(tuán)隊(duì)的工作士氣。

  對(duì)于項(xiàng)目來說人員較為復(fù)雜來自五湖四海,性格和習(xí)慣都不相同,要了解每個(gè)人員的性格和工作動(dòng)態(tài),建立良好的信息溝通渠道,讓大家有時(shí)間和有機(jī)會(huì)給我反映問題,互通信息,通過溝通把個(gè)人目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)緊密的聯(lián)系在一起。同時(shí)又要讓團(tuán)隊(duì)成員明白互相協(xié)作和共為一體才能完成目標(biāo),彼此寬容和尊重習(xí)慣性格的差異,形成一種信任的關(guān)系,共享利益和成就,共擔(dān)責(zé)任。在工程施工中團(tuán)隊(duì)的工作狀態(tài)也非常重要,根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)來安排工作,充分發(fā)揮員工的特長,讓他們?cè)谏瞄L的領(lǐng)域內(nèi)最大發(fā)揮自己的價(jià)值,同時(shí)在績效考核中公平、合理的進(jìn)行綜合考量,讓他們感覺到自己努力工作所帶來的價(jià)值,為整個(gè)項(xiàng)目的推動(dòng)帶來積極向上的工作氛圍。

  二、項(xiàng)目管理:

  一個(gè)項(xiàng)目的管理涉及到多個(gè)方面,不是單純的安全、進(jìn)度、質(zhì)量、成本等,還涉及到外部協(xié)調(diào)、內(nèi)部協(xié)作、政策變化、建筑環(huán)境的影響等多方面的因素都會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)造成不利后果,在項(xiàng)目實(shí)施以前做好規(guī)劃,提前制定工作路線和節(jié)點(diǎn),對(duì)可預(yù)見因素做好分析和應(yīng)對(duì)措施,與參建各方和周邊關(guān)系做好日常溝通,實(shí)時(shí)了解政策和環(huán)境變化,做到及時(shí)響應(yīng)及時(shí)反饋及時(shí)處理的信息溝通。

  1)、安全管理:

  嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度和相關(guān)規(guī)范要求,配備現(xiàn)場安全管理人員,做到與上與下信息暢通,目前現(xiàn)場通過班前教育、現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置實(shí)時(shí)監(jiān)控、建立南部項(xiàng)目微信群、危險(xiǎn)源告示牌、不定期的舉行安全視頻教育、每周一開展安全專項(xiàng)檢查、日常安全員巡視,專業(yè)電工巡視等相關(guān)手段進(jìn)行現(xiàn)場安全控制,要求每位管理人員發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源都要進(jìn)行制止,并通過微信讓大家共同監(jiān)督,定人、定期進(jìn)行整改做好防護(hù)措施。在每周的列會(huì)上也會(huì)格外強(qiáng)調(diào)安全是我們的底線,誰都不可以打破,發(fā)現(xiàn)一人處理一人,督促專職安全員對(duì)違反安全規(guī)章制度的進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,進(jìn)行針對(duì)性教育,通過大家的共同努力,為市文明工地評(píng)審奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),目前項(xiàng)目的安全管理工作整體可控。

  2)、質(zhì)量控制:

  質(zhì)量控制說是一個(gè)企業(yè)的生命一點(diǎn)也不夸張,他是一個(gè)企業(yè)的品牌形象,對(duì)外推出自己的公司和整個(gè)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)管理最終還是要靠實(shí)體質(zhì)量來驗(yàn)證,只有得到各方的認(rèn)同才能讓我們走的更遠(yuǎn),我們項(xiàng)目的質(zhì)量控制首先確定質(zhì)量目標(biāo),建立質(zhì)檢制度和流程,由各專業(yè)施工員進(jìn)行自檢,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行書面要求班組定期整改,同時(shí)上交現(xiàn)場主管和我備份。質(zhì)量問題確實(shí)整改完成后方可進(jìn)行下道工序。在過程中不定期的組織主要管理人員和班組對(duì)已經(jīng)施工暴露的問題進(jìn)行檢查匯總,商討相應(yīng)措施,避免再次發(fā)生,做到有問題有總結(jié),及時(shí)控制。經(jīng)過不懈的努力在9月份的`市觀摩工地中的表現(xiàn)還是贏得了一定的肯定。

  3)、進(jìn)度管理:

  進(jìn)度是我們企業(yè)效益的重要保障,在年度2.6億元的指標(biāo)下,我協(xié)同技術(shù)部門細(xì)化年進(jìn)度計(jì)劃,理出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵工序,合理調(diào)配施工人員,并通過月、周進(jìn)度計(jì)劃控制,責(zé)任到人,分工明確,雖然過程中存在這樣那樣的影響因素,在我們合理的安排和共同努力下,順利的完成了年度指標(biāo)。

  4)、外部協(xié)調(diào)工作:

  因本身項(xiàng)目的特殊性,距離周邊居民較近,雖然我們通過采取控制燈光照射方向、灑水降塵、噪音控制、進(jìn)場車輛禁止鳴笛、控制施工時(shí)間、加工場地遠(yuǎn)離居民區(qū)等眾多措施,但施工中還是必不可少的對(duì)環(huán)境和居民生活帶來一定的影響,為了確保工程的順利進(jìn)行,成立黨建聯(lián)建小組并對(duì)孤寡老人進(jìn)行慰問,降低周邊居民的情緒,最大程度的降低和周邊居民發(fā)生沖突。在特殊施工節(jié)點(diǎn)及時(shí)和街道溝通,提前做好思想工作,確保施工順利,項(xiàng)目進(jìn)展到現(xiàn)在整體還算順利,與各方的溝通較為順暢。

  五、本年度工作不足:

  工程細(xì)部節(jié)點(diǎn)把控有所欠缺。

  六、下年度工作規(guī)劃:

  目標(biāo):

  嚴(yán)格按照公司要求完成項(xiàng)目總體進(jìn)度目標(biāo)。

  實(shí)施方案:

  按照20xx年度總進(jìn)度目標(biāo),提前策劃,合理安排控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵工序確保工程目前的實(shí)現(xiàn)。

  七、下年度改進(jìn)措施:

  按照質(zhì)量管理流程,嚴(yán)格把控每道工序,落實(shí)“三檢”制度,班組自檢、互檢、專職管理人員專檢等,確保每到工序都達(dá)到驗(yàn)收要求。

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