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供電所應(yīng)急預(yù)案

時間:2023-03-23 12:27:48 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

供電所應(yīng)急預(yù)案

  在現(xiàn)實生活或工作學習中,有時會出現(xiàn)一些不在自己預(yù)料之中的事件,為了降低事故后果,通常需要提前準備好一份應(yīng)急預(yù)案。我們該怎么去寫應(yīng)急預(yù)案呢?下面是小編整理的供電所應(yīng)急預(yù)案,歡迎閱讀與收藏。

供電所應(yīng)急預(yù)案

供電所應(yīng)急預(yù)案1

  一、目的

  安全放在第一位,采取必要措施,提高緊急情況下人員妥善處置突發(fā)事件的能力,限制事故范圍進一步擴大。

  二、原則

  1、以人為本,把保證生命安全作為應(yīng)急工作的重點,防止對人身的危害。

  2、統(tǒng)一指揮,組織開展事故處理、事故搶險、電網(wǎng)恢復、應(yīng)急救援、恢復生產(chǎn)等工作。

  3、分工明確,按照分工、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負其責的原則建立事故應(yīng)急處理體系。

  三、適用范圍

  安圖生物工程股份有限公司電力系統(tǒng)。

  四、應(yīng)急組織

  1. 指揮組

  負責人:韓占峰

  成員:孫振杰、曹林

  職責:掌控局面,負責現(xiàn)場各小組的指揮、調(diào)度、信息和相關(guān)指令的傳達,以及一些重要情況的調(diào)配。

  2.安全組

  負責人:黃玉龍

  成員:陳寶軍、趙冰豐

  職責:保證現(xiàn)場安全,做好安全急救措施。

  3.電力組

  負責人:李國平

  成員:張海杰、張治中、王曉東

  職責:負責與供電部門聯(lián)系、處理事故、恢復供電,解決供電系統(tǒng)故障。

  4、設(shè)備保障組

  負責人:侯玉偉

  成員:匡力、劉冬青

  職責:配合電力組進行相關(guān)設(shè)備的啟、停控制和幫助電力組進行設(shè)備監(jiān)控。

  5、后勤保障組

  負責人:王傳六

  組員:靳寶生

  職責:負責提供現(xiàn)場所需物資等支援。

  五、全公司停電,進入應(yīng)急狀態(tài)

  安圖供電系統(tǒng)運行方式:

  正常工作時:

  1、合1DL-1#樓1250KVA配電室AL1低壓進線柜斷路器;

  2、合2DL-3#樓配電室AA1低壓進線柜斷路器;

  3、合4DL- 315KVA箱變2DP出線斷路器;

  此時運行方式:1DL、2DL、4DL合閘;3DL、5DL、6DL、1250KVA變壓器低壓柜AL8-2A、AA4-5開關(guān)、AA6-5

  分閘;

  由1250KVA、315KVA和630KVA變壓器供電。

  1、現(xiàn)場當班人員發(fā)現(xiàn)全廠供電中斷,立即聯(lián)系供電組負責人和指揮組成員說明現(xiàn)場情況;

  2、電力組負責人立即聯(lián)系供電局,確認事故情況;

  3、供電局回復很快就可恢復供電,確認時間,根據(jù)時間確認是否公司內(nèi)部操作

  應(yīng)急電源;

  4、供電局回復短時間不會送電,就需要啟動發(fā)電機;

  5、電力組負責人確認需要啟動應(yīng)急發(fā)電機;

  6、電力組負責人立即匯報指揮組成員,需要啟動應(yīng)急發(fā)電機,公司供電進入應(yīng)

  急狀態(tài);

  7、指揮組成員要立即通知各小組成員趕往現(xiàn)場,進行應(yīng)急處理;

  8、指揮組確認供電處于應(yīng)急狀態(tài)后,要立即聯(lián)系相關(guān)生產(chǎn)等部門,只能開啟應(yīng)

  急負荷,確保發(fā)電機能正常工作;

  9、各小組成員到達現(xiàn)場,按各自職責范圍進行工作;

  10、電力組趕到現(xiàn)場后,進行現(xiàn)場分工,統(tǒng)一由電力組負責人指揮,按照流程進行操作(操作至少由兩人配合進行,至少有電力組一人);

  11、檢查發(fā)電機組狀態(tài),5DL、6DL在斷開位置;

  12、啟動發(fā)電機,啟動成功,預(yù)熱發(fā)電機組;

  13、檢查發(fā)電機的狀態(tài)良好,電壓等指示均正常;

  14、斷1DL-1#樓1250KVA配電室AL1進線柜斷路器;

  15、合6DL發(fā)電機斷路器;

  16、合5DL斷路器在1250KVA變壓器配電室西墻;

  17、送1#、2#樓需要用電設(shè)備;

  18、電力組負責人安排觀察負荷情況,確認在應(yīng)急負荷情況下工作,負荷不超過應(yīng)急負荷統(tǒng)計(一、二號樓負荷統(tǒng)計為63KW)太多,如有過大,聯(lián)系設(shè)備保障組配合確認停止冷庫等電源;

  19、1#、2#樓負荷在可控范圍內(nèi),進行3#樓應(yīng)急負荷送電:

  20、斷4DL-315KVA箱變2DP出線柜斷路器;

  21、斷2DL-630KVA配電所AAL1進線柜斷路器;

  22、合1250KVA變壓器低壓柜AL8-2開關(guān)(此開關(guān)為400A,注意不能超負荷運行);

  23、合3DL-3#樓630KVA配電室AA5開關(guān)柜聯(lián)絡(luò)開關(guān);

  24、合3#樓配電所AA4-5開關(guān);

  25、合3#樓配電所AA6-5開關(guān);

  26、送3#樓需要送電設(shè)備;

  27、電力組負責人安排觀察負荷情況,確認在應(yīng)急負荷情況下工作,負荷不超過應(yīng)急負荷統(tǒng)計(三號樓負荷統(tǒng)計為65KW)太多,如有過大,聯(lián)系設(shè)備保障組配合確認停止冷庫等電源;

  28、電力組要派人觀察發(fā)電機運行,各種數(shù)據(jù)監(jiān)控,負荷不超過180KW、361A;

  29、聯(lián)系供電局,確認正常送電時間,根據(jù)供電局的答復,做好物資供應(yīng)準備;

  30、電力組人員要進行現(xiàn)場負荷的巡視、確認,盡量降低發(fā)電機的負載,保證發(fā)電輕載運行,防止過負荷運行;

  31、做好記錄,匯報。

  此時運行方式:3DL、5DL、6DL、1250KVA變壓器低壓柜AL8-2、AA6-5開關(guān)、AA4-5開關(guān)合閘;

  1DL、2DL、4DL分閘;發(fā)電機運行,由發(fā)電機帶315KVA、630KVA和1250KVA變壓器應(yīng)急負荷,處于保安狀態(tài)。

  32、電力組:負責人要全面掌控發(fā)電機的運行狀態(tài),派專人監(jiān)控發(fā)電機的`運行,需要長時間運行的,必須準備充足的柴油等供應(yīng)物資,保證發(fā)電機組穩(wěn)定工作;同時安排電力組人員到現(xiàn)場進行非應(yīng)急負荷的控制,確保應(yīng)急負荷的可控;

  33、指揮組:指揮組要在應(yīng)急負荷啟動并保持穩(wěn)定狀態(tài)后,召開應(yīng)急負責人會議,應(yīng)急負責人匯報應(yīng)急操作中的各項問題點和應(yīng)急運行中的應(yīng)對建議,對應(yīng)急狀態(tài)的情況做全局控制,安排好各個應(yīng)急小組的現(xiàn)場工作布局,解決應(yīng)急存在的問題;

  同時指揮組要對現(xiàn)場的實際情況進行通報,讓全公司的人員了解目前的緊急狀況,每個人都要堅守崗位,聽從公司領(lǐng)導安排。

  六、恢復市電供電、解除應(yīng)急

  電力組時刻關(guān)注公司10KV供電的情況,查看各路10KV供電情況,與供電局聯(lián)系確認事故發(fā)展。

  1、電力組負責人派人到現(xiàn)場查看,確認三路10KV供電均已恢復;

  2、電力組負責人電話聯(lián)系供電局,確認10KV供電已經(jīng)恢復,且處于正常狀態(tài);

  3、電力組負責人匯報指揮組,10KV供電已經(jīng)恢復,可以進行負荷恢復;

  4、指揮組根據(jù)電力組負責人的匯報,下達恢復市電命令,由電力組進行恢復;

  5、電力組按現(xiàn)場分工,統(tǒng)一由電力組負責人指揮,按照流程進行恢復市電操作

 。宽棽僮髦辽儆蓛扇伺浜线M行,至少有電力組一人);

  6、斷3#樓配電所AA6-5開關(guān);

  7、斷3#樓配電所AA4-5開關(guān);

  9、斷3DL-3#樓630KVA配電室AA5開關(guān)柜聯(lián)絡(luò)開關(guān);

  10、斷1250KVA變壓器低壓柜AL8-2開關(guān)

  11、合2DL-3#樓配電室AA1進線柜斷路器,恢復630KVA供電系統(tǒng)供電;

  12、合4DL-315KVA箱變2DP出線柜斷路器,恢復315KVA供電系統(tǒng)供電;

  13、斷5DL斷路器在1250KVA變壓器配電室西墻;

  14、斷6DL發(fā)電機斷路器;

  15、合1DL-1#樓1250KVA配電室AL1進線柜斷路器,恢復1250KVA供電系統(tǒng)供電;

  16、查看發(fā)電機狀態(tài),在斷開6DL后不要馬上停止發(fā)電機,要讓發(fā)電機空載運行3-5分鐘,再根據(jù)發(fā)電機狀態(tài)停止發(fā)電機;

  17、電力組負責人進行全面檢查,確認所有工作無誤,已經(jīng)恢復公司正常供電,匯報指揮組;

  18、指揮組根據(jù)電力組的匯報和現(xiàn)場的情況,通知各部門公司電力供應(yīng)已經(jīng)恢復正常,可以進入正常生產(chǎn)狀態(tài);

  19、電力組、設(shè)備保障組人員要進行現(xiàn)場查看,確保所有應(yīng)急時操作的設(shè)備都已投入正常狀態(tài);

  20、進行現(xiàn)場整理,恢復正常供電狀態(tài),人員撤離現(xiàn)場。

  七、總結(jié)

  指揮組要將整個處理過程中的信息進行匯總,根據(jù)各個小組的應(yīng)急反應(yīng)情況作出評價,好的給予獎勵,存在問題的進行整改,在此基礎(chǔ)上建立一套安全、有效、可行的應(yīng)急體系。

供電所應(yīng)急預(yù)案2

  供電所防汛、度汛應(yīng)急預(yù)案為防止和減少重特大農(nóng)村配電網(wǎng)大面積停電、配電設(shè)備設(shè)施大范圍受損、配電設(shè)備水災(zāi)、重要用戶停電、重大人員傷亡等特重大事故及對社會有嚴重影響的其它事故的發(fā)生,建立緊急情況下快速、有效的事故搶險、救援和應(yīng)急處理機制,保證國家經(jīng)濟安全,社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)和搶險救援人員的安全,結(jié)合我所實際情況,特制定供電所《防汛抗災(zāi)應(yīng)急處理預(yù)案》。

  一、應(yīng)急處置基本原則

  1、“預(yù)防為主。始終堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,切實落實全員安全生產(chǎn)責任制,實行全面、全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督,要求到位,措施到位,管理到位,監(jiān)督到位,考核到位,健全應(yīng)急體系,在強化預(yù)防工作的同時,做好重特大事故應(yīng)急處理工作,力爭使事故損失和事故影響降到最小。

  2、統(tǒng)一指揮。公司和當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府事故應(yīng)急領(lǐng)導小組、防汛指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導下,統(tǒng)一組織、領(lǐng)導、指揮轄區(qū)內(nèi)重特大水災(zāi)事故、人員搶救和善后處理等各項應(yīng)急處置工作。

  3、分級管理。按照分組分臺區(qū)、分工協(xié)作、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負其責的原則,建立健全供電所有系統(tǒng)、分層次、上下協(xié)調(diào)一致的`重特大事故應(yīng)急處置組織體系、預(yù)案體系和保障體系,加強應(yīng)急宣傳與教育、培訓與演練、實施與評估等各項工作。

  4、措施果斷。一旦發(fā)生事故就可能危及設(shè)備穩(wěn)定運行與作業(yè)人員的生命安全與健康,使國家、企業(yè)財產(chǎn)受到重大損失。必須按照有關(guān)職責與分工,要求做到動作迅速,反應(yīng)及時,措施果斷,最大限度地降低事故損失和事故影響。

  二、組織機構(gòu):

  成立應(yīng)急搶修小組組長:

  副組長:

  成員辦公室設(shè)在供用電營業(yè)廳,電話各村臨時收費員為本村電力安全員,緊密配合供電所應(yīng)急搶修小組完成所轄區(qū)域的搶修任務(wù)。

  三、網(wǎng)絡(luò)分布:

  安全聯(lián)動是一項社會性較強的工作,供電所注重一線聯(lián)動辦公,加強與鎮(zhèn)政府以及各村社和各駐鄉(xiāng)單位的聯(lián)系,協(xié)調(diào)配合,協(xié)調(diào)發(fā)展,形成大乘鎮(zhèn)電力安全的強大聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)。

  四、工作范圍:

  電力搶險小組主要承擔新安所屬供電片區(qū)電力供應(yīng)、維護、故障處理及相互配套服務(wù);應(yīng)對的突發(fā)性事故包括線桿倒坍、變壓器被盜、居民區(qū)或廠區(qū)因用電導致起火等;配合政府部門制止各項私挖亂采用電。

  五、規(guī)章、制度:

  1、加強值班人員的值班紀律考核,不得擅離職守,無故脫崗。

  2、應(yīng)堅持24小時值班制度,做到人不離電話,電話不離人。班內(nèi)值班員不得少于兩人。

  3、值班員接到事故報告時,應(yīng)認真記錄,填清報告人、事故地址、事故類型、事故發(fā)生成度、事故范圍,并立即報告應(yīng)急預(yù)案機構(gòu)主管領(lǐng)導。

  4、事故處置救援應(yīng)執(zhí)行《應(yīng)急搶險救援程序》的規(guī)定。

  5、不熟悉設(shè)備運行狀態(tài)、不熟悉設(shè)備控制方式、結(jié)構(gòu)和未進行統(tǒng)一組織的搶險救援人員,在未得到應(yīng)急預(yù)案組織機構(gòu)主管領(lǐng)導的許可時不得單獨進行事故處置,已免造成自身傷害或事故的擴大。

  6、突發(fā)事故在得到有效的控制后,消除事故過程必須按照事故消缺閉環(huán)管理程序進行。

  7、負責本臺區(qū)設(shè)備運行管理和施工、檢修現(xiàn)場的人員,可以在未經(jīng)許可并確保自身安全的前提下采取有效措施控制事故的擴大,但事故得到控制后應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導。

  8、應(yīng)急搶險救援人員趕赴現(xiàn)場后,應(yīng)立即進一步采取措施,徹底隔離危險源,設(shè)置警戒線,疏散現(xiàn)場無關(guān)人員,為應(yīng)急救援工作創(chuàng)造一個安全的救援環(huán)境。

  六、物資保障與設(shè)施配置:

  為保證聯(lián)動工作能夠正常、高效運作,供電所物資保管員應(yīng)隨時備足應(yīng)急搶險必須物資,供電所投入部份資金為電力搶險小組購買了部份設(shè)施:收線工具三套;搶險工器具,包括頭盔、電力施工的基本工具等;聯(lián)系電力搶險車輛一臺,聯(lián)系電話:xxxx。

供電所應(yīng)急預(yù)案3

  1、總則

  1.1編制目的

  為了正確、有效地確保供電所供電營業(yè)區(qū)域內(nèi)安全可靠供電,維護社會穩(wěn)定,保障人民生活、生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進行,制定本預(yù)案。

  1.2編制依據(jù)

  本預(yù)案依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《陜西省地方電力公司關(guān)于加強電網(wǎng)安全運行檢修管理工作的緊急通知》并結(jié)合集團公司其它有關(guān)規(guī)定制度。

  1.3適用范圍

  本預(yù)案適用于供電所保證正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,安全可靠的供電,防止配電網(wǎng)突發(fā)事件,處理事故搶修和解決因用電緊張而引起的供需矛盾。

  1.4工作原則

  1.4.1預(yù)防為主。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,落實安全供電、事故預(yù)防和搶修措施,有效地確保生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進行;依靠當?shù)卣透鞑块T之間緊密配合,加強安全用電及電力設(shè)施保護的宣傳工作,提高公眾安全用電意識及應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

  1.4.2統(tǒng)一指揮。供電所保障供電搶修小組統(tǒng)一指揮營業(yè)區(qū)范圍內(nèi)安全供電、事故搶修和恢復供電工作。

  1.4.3保證重點。按照“保證重點區(qū)域、重點客戶和居民生活用電”的原則,保證人民生活用電及轄區(qū)內(nèi)黨政機關(guān)、部隊、電臺、交通樞紐及有重大社會活動場所的可靠用電,避免因停電造成社會不安定現(xiàn)象。因電力供需矛盾,確需拉路限電時,應(yīng)按照“先錯峰、后避峰、再限電、最后拉路”的原則,按照《超電網(wǎng)供電能力限電序位表》和《緊急情況拉路序位表》實施。

  2、組織機構(gòu)及職責

  2.1保障供電搶修小組

  2.1.1供電所成立保障供電搶修小組,組長由所長擔任。小組負責組織、安排各項保障供電應(yīng)急工作,成員包括供電所全體員工。

  2.1.2領(lǐng)導小組成員職責:

  1)所長:全面負責供電所設(shè)備的運行、維護管理,制定和落實防范措施,做到安全、可靠供電;

  2)技安員:監(jiān)督各項安全制度、措施的落實,嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制”,加強工器具管理;

  3)線路專責人:負責區(qū)域內(nèi)高低壓設(shè)備的運行維護、巡視檢查;

  4)庫管員:按照規(guī)范化供電所的要求及實際情況,配備必要的搶修物資、備品備件,并確保數(shù)量滿足搶修及應(yīng)急供電方案的需要。

  2.2保障供電搶修小組主要職責

  2.2.1貫徹落實縣電力局關(guān)于保障供電的各項措施,接受電力局保障供電領(lǐng)導小組的領(lǐng)導。

  2.2.2及時向電力局匯報營業(yè)區(qū)域內(nèi)用電安全情況。

  2.2.3負責營業(yè)區(qū)范圍內(nèi)10kv及0.4線路安全運行、維護和檢修管理。

  2.2.4負責配電設(shè)備的巡視、維護、預(yù)防性試驗和缺陷管理。

  2.2.5負責檢查和處理配網(wǎng)事故隱患,處理緊急事件。

  2.2.6負責協(xié)調(diào)地方政府有關(guān)部門的工作,搞好用電檢查,指導客戶安全用電、節(jié)約用電、依法用電,維護正常供電秩序。

  2.2.7做好本營業(yè)區(qū)域內(nèi)負荷預(yù)測工作。

  3、前期準備

  3.1安全供電責任

  3.1.1各饋路巡視及安全供電責任落實到人、各臺區(qū)巡視及安全供電責任按片或行政村落實到人。

  3.1.2按照有關(guān)規(guī)程要求進行設(shè)備的巡視、檢查、試驗、維護和檢修,對設(shè)備缺陷做好記錄,按缺陷等級分類處理。

  3.1.3臨時停電檢修及事故搶修時,應(yīng)遵循“安全第一”的宗旨,嚴格執(zhí)行搶修報批制度,嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)程,加強間接帶作業(yè)管理,加強違章作業(yè)的處罰力度。

  3.1.4負荷預(yù)測中發(fā)現(xiàn)過負荷的線路或臺區(qū)應(yīng)采取措施提前解決。(比如:有條件的可轉(zhuǎn)移負荷等)

  3.2電力緊急服務(wù)工作內(nèi)容

  3.2.1供電所對外公布電力緊急服務(wù)電話,受理供電營業(yè)區(qū)域內(nèi)緊急電話報修,24小時為客戶提供服務(wù),并及時將報修信息傳送給配電搶修人員。加強值班制度,值班人員不得擅自離崗,嚴禁他人代崗,并做好值班記錄。

  3.2.2組織搶修隊伍、搶修車輛以及搶修工器具,確保及時處理各類供電故障。

  3.2.3供電所與縣電力局的電力調(diào)度通過電話、傳真等保護聯(lián)系,確保通信暢通。

  3.2.4配電搶修人員要做到文明服務(wù),方便客戶,不得拖延搶修時間。

  3.2.5配電搶修人員工作中要做好事故預(yù)想,對可能發(fā)生的洪水、地震、水災(zāi)、風霧災(zāi)害等提前準備,提高防災(zāi)、減災(zāi)能力。

  3.3物資和人員保障

  3.3.1按照規(guī)范化供電所的要求及實際情況,配備必要的搶修物資、備品備件,并確保數(shù)量滿足搶修及應(yīng)急供電方案的需要。

  3.3.2供電所結(jié)合實際情況,調(diào)動技術(shù)骨干力量,以便保障安全供電和事故搶修時,能及時解決現(xiàn)場技術(shù)問題,盡快恢復供電。

  4、故障分級

  4.110kv線路發(fā)生停電故障。

  4.1.1.饋路發(fā)生跳閘、單相接地故障;

  4.1.2.饋路發(fā)生倒桿、斷線事故;

  4.1.3配變事故;

  4.1.4饋路、支線斷路器、隔離開關(guān)及避雷器毀壞事故;

  4.2低壓線路及配電柜發(fā)生停電事故;

  4.2.1低壓線路發(fā)生停電事故;

  4.2.2配電柜發(fā)生事故;

  4.2.3低壓用戶發(fā)生停電事故;

  5、事件響應(yīng)及應(yīng)急保障

  5.1事件報告

  凡發(fā)生停電事故、配電設(shè)備損壞事故及時向電力局匯報,不得拖延和隱瞞。

  5.2事件響應(yīng)

  5.2.1饋路發(fā)生跳閘、單相接地停電事故

  1)供電所值班人員接到變電站通知后,應(yīng)立即報告供電所所長,由所長安排工作人員,(本文章來源于!)根據(jù)保護、安全自動裝置動作情況分析,初步判斷故障范圍;

  2)所長安排巡視小組(至少2人),按照《電力安全工作規(guī)程》(電力線路部分)線路巡視的要求進行巡線

  3)巡視過程中要重點檢查主干線和情況復雜的支線以及交叉跨越、導線、電桿、金具等;

  4)巡視人員發(fā)現(xiàn)故障點,應(yīng)立即將故障地點、線路名稱、現(xiàn)場、初步處理方案、所需材料等報告供電所所長,由所長向主管領(lǐng)導、科室匯報;

  5)經(jīng)縣電力局主管領(lǐng)導批準,所長統(tǒng)一指揮,專責人、技安員等組成工作班進行搶修。

  6)工作負責人填寫工作票或事故應(yīng)急搶修單,履行許可手續(xù)后,向工作班成員交代本次工作任務(wù)、現(xiàn)場安全措施,告知危險點及防范措施,進行兩交底,組織工作人員搶修;

  7)工作結(jié)束后,工作負責人對施工質(zhì)量檢查驗收,無問題后命令工作人員拆除接地線、核對數(shù)量,終結(jié)工作票;

  8)所長向主管領(lǐng)導和調(diào)度匯報,組織恢復供電;

  5.2.2饋路發(fā)生倒桿、斷線停電事故

  1)供電所值班人員接到倒桿、斷線事故報告后,立即向報案人詢問事故發(fā)生地點、事故大致原因;

  2)供電所所長及值班人員迅速趕往事故地點查看,如發(fā)現(xiàn)導線、電纜斷落地點或懸吊空中,應(yīng)設(shè)法防止行人靠近斷線地點8米以內(nèi),并立即切斷電源,將現(xiàn)場情況報告主管領(lǐng)導、科室并拿出初步處理方案;

  3);經(jīng)縣電力局主管領(lǐng)導批準,所長統(tǒng)一指揮,專責人、技安員等組成工作班成員。

  4)工作負責人填寫工作票或事故應(yīng)急搶修單,履行許可手續(xù)后,向工作班成員交代本次工作任務(wù)、現(xiàn)場安全措施,告知危險點及防范措施,進行兩交底,組織工作人員搶修;

  5)工作結(jié)束后,工作負責人對施工質(zhì)量檢查驗收,無問題后命令工作人員拆除接地線、核對數(shù)量,終結(jié)工作票;

  6)所長向主管領(lǐng)導和調(diào)度報告工作全部結(jié)束,經(jīng)確認后組織恢復供電;

  5.2.3配變事故

  1)供電所值班人員接到配電變壓器發(fā)生故障信息后,應(yīng)立即報告所長,所長及值班人員前往事故現(xiàn)場勘察、切斷電源,并將故障情況報告主管領(lǐng)導、科室;

  2)甘泉縣電力局主管領(lǐng)導批準,所長統(tǒng)一指揮,專責人、技安員等組成工作班成員。

  3)工作負責人填寫工作票或事故應(yīng)急搶修單,履行許可手續(xù)后,向工作班成員交代本次工作任務(wù)、現(xiàn)場安全措施,告知危險點及防范措施,進行兩交底,組織工作人員搶修;

  4)在變壓器臺架下設(shè)置安全圍欄,防止行人靠近;

  5)檢測故障配變,對初步檢查結(jié)果進行分析;對與電柜、低壓線路進行巡視,綜合判斷配變能否運行。工作負責人向主管領(lǐng)導、科室匯報配變故障情況;

  6)若因過負荷或其它原因配變不能運行需要更換配變的,由生技科或主管領(lǐng)導安排設(shè)備、運輸車輛、吊車,工作負責人統(tǒng)一指揮更換配;

  7)工作結(jié)束后,工作負責人對施工質(zhì)量檢查驗收,核對工器具、材料是否遺留在設(shè)備上,無問題后命令工作人員拆除接地線、核對數(shù)量,終結(jié)工作票;

  8)工作負責人向主管領(lǐng)導、科室匯報并組織恢復供電;

  5.2.4饋路、支線斷路器、隔離開關(guān)及避雷器毀壞事故

  1)值班人員接到饋路、支線斷路器發(fā)生故障信息后,應(yīng)立即報告所長;

  2)所長及值班人員迅速趕往事故地點查看,立即切斷電源,將現(xiàn)場情況報告主管領(lǐng)導、科室,并拿出初步處理方案;

  3)經(jīng)縣電力局主管領(lǐng)導批準,所長統(tǒng)一指揮,專責人、技安員等為工作班成員,主管科室安排人員現(xiàn)場監(jiān)督安全措施的落實;

  4)工作負責人填寫工作票或事故應(yīng)急搶修單,履行許可手續(xù)后,向工作班成員交代本次工作任務(wù)、現(xiàn)場安全措施,告知危險點及防范措施,進行兩交底,組織工作人員搶修;

  5)工作結(jié)束后,工作負責人對施工質(zhì)量進行檢查、驗收,無問題后命令工作人員拆除接地線、核對數(shù)量,終結(jié)工作票;

  6)所長向主管領(lǐng)導和調(diào)度匯報,經(jīng)確認后組織恢復供電;

  5.2.5低壓線路發(fā)生停電事故。

  1)供電所值班人員接到事故報告后,詢問清楚地點、臺區(qū)、報案人姓名,應(yīng)立即報告所長,由所長安排工作人員前往現(xiàn)場勘察,并拿出初步處理方案;

  2)經(jīng)縣電力局生技科批準,所長統(tǒng)一指揮,專責人、技安員等為工作班成員;

  3)工作負責人填寫工作票或事故應(yīng)急搶修單,履行行許可手續(xù)后,向工作班成員交代本次工作任務(wù)、現(xiàn)場安全措施,告知危險點及防范措施,進行兩交底,組織工作人員搶修;

  4)工作結(jié)束后,工作負責人對故障處理情況檢查驗收,無問題后命令工作人員拆除接地線、核對數(shù)量,終結(jié)工作票;

  5)工作負責人向主管科室報告工作全部結(jié)束,經(jīng)確認后組織恢復供電;

  5.2.6配電柜發(fā)生事故

  1)供電所值班人員接到事故報告后,詢問清楚地點、臺區(qū)、報案人姓名,應(yīng)立即報告所長,由所長安排工作人員前往現(xiàn)場查看,并拿出初步處理方案;

  2)經(jīng)縣電力局生技科批準,所長統(tǒng)一指揮,專責人、技安員等為工作班成員;

  3)工作負責人填寫工作票或事故應(yīng)急搶修單,先斷開低壓分路開關(guān),再拉開配變高壓側(cè)絲具,在配變低壓引線和各分路上各掛接地線一組;履行許可手續(xù)后,向工作班成員交代本次工作任務(wù)、現(xiàn)場安全措施,告知危險點及防范措施,進行兩交底,組織工作人員搶修;

  4)工作結(jié)束后,工作負責人對故障處理工藝檢查驗收,無問題后命令工作人員拆除接地線、核對數(shù)量,終結(jié)工作票;

  5)工作負責人向主管科

  室報告工作全部結(jié)束,經(jīng)確認后恢復供電;

  5.2.7低壓用戶發(fā)生停電事故

  1)供電所值班人員接到事故報告后,詢問清楚地點、報案人姓名,立即報告所長;

  2)所長統(tǒng)一指揮,安排專責人、技安員等,根據(jù)現(xiàn)場檢查判斷故障,如漏電保護器故障、低壓刀閘燒損等,并按照電力安全工作規(guī)程要求,組織搶修排除故障;

  6、后期處理

  6.1事故調(diào)查

  出現(xiàn)停電故障后,應(yīng)按照實事求是、尊重科學的原則,客觀、公正、準確、及時地查清事故原因、發(fā)生過程、恢復情況、事故損失、事故責任等,提出防范措施和事故責任處理意見。

  6.2改進措施

  事故發(fā)生之后,供電所及時分析事故發(fā)生、發(fā)展的過程,吸取事故教訓,提出具體措施,進一步完善和改進安全可靠供電的.管理水平。

  7、宣傳和培訓

  7.1宣傳

  7.1.1加強安全、可靠供電工作的宣傳和教育,提高各級人員對安全、可靠供電預(yù)案重要性的認識,加強崗位之間的配合,落實各自的責任和任務(wù),保證預(yù)案有效實施。

  7.1.2加強電力生產(chǎn)、線路安全運行和電力安全知識的科普宣傳教育,采取通俗易懂的方式,提高公眾的安全意識和應(yīng)對能力。

  7.2培訓

  7.2.1有針對性地對員工進行安全知識、操作技能的培訓和技術(shù)比武,對考核不合格者不得上崗,通過培訓真正做到按規(guī)程工作。

  8、附則

  8.1預(yù)案的管理與修訂

  隨著相關(guān)法規(guī)的修訂及實施過程中發(fā)現(xiàn)存在問題,供電所及時修訂完善本預(yù)案。

  8.2預(yù)案實施時間

  本預(yù)案自20xx年元月一日起實施。

  8.3附錄

  8.3.1供電所限電序位表

  8.3.2供電所值班表

  8.3.3保電事故處理流程圖

  8.3.4供電所人員職

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