- 相關(guān)推薦
機械傷害事故演練方案
為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?下面是小編為大家整理的機械傷害事故演練方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
機械傷害事故演練方案1
一、事故類型分析
1、倒塔事故的主要原因是起重作業(yè)中超載、斜吊、拆卸安裝過程中鋼絲繩等連接件拉斷、地錨拉脫,靜置重大風(fēng)貨軌基地形陷變形等。
2、折塔事故大多發(fā)生在傾倒過程中,塔身于建筑物相撞,另外,當(dāng)塔機遇鋼軌用卡軌鉗卡牢而嚴(yán)重超載時,由于塔機整體不能傾覆,載荷重力產(chǎn)生的彎矩大于塔身金屬結(jié)構(gòu)的剛度,使塔身屈服變形,于是造成折塔。
3、塔機背桿主要是由于過卷楊或過傾角等運行失誤,導(dǎo)致起重暫被主卷揚機或變幅卷揚機拉起到垂直狀態(tài),然后越過塔頂砸落在塔身后面。
4、折臂主要是由于起重臂、平衡臂在外力作用下嚴(yán)重彎扭變形甚至折斷,原因為背桿倒塔等意外事故,由于制造質(zhì)量,安裝不合標(biāo)準(zhǔn)如臂桿前端滑輪中心與塔身中心線偏移過大,吊載受力后偏移過大,吊載受力后偏扭折斷。
5、塔機重物墜落事故是塔機吊載自空中墜落,其原因較多,如鋼絲繩拉斷,過卷楊造成吊鉤撞翻,起重鋼絲繩接頭固定卡扣拉脫,卷樣機制動器突然失靈以及三相動力突然缺一相等電氣故障均可造成重物墜落。
二、事故發(fā)生所存在主要因素
1、超載、斜吊、過卷陽、國慶郊、過行程是人為原因,是違章操作或操作失誤的直接結(jié)果,并且都以安全裝置的失效為前提條件。
2、機件過度磨損和隱傷,是操作者檢查保養(yǎng)不周所致。
3、自然環(huán)境影響大風(fēng)刮跑屬意外因素。
三、認(rèn)真處理好人為因素所存在三個障礙。
1、施工管理人員包括行政領(lǐng)導(dǎo)人員的安全技術(shù)障礙。施工管理人員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要把塔機安全工作當(dāng)做大事來抓,要迅速提高塔機安全技術(shù)知識,充分發(fā)揮設(shè)備管理人員的作用。
2、塔吊司機的安全心理障礙,其實質(zhì)是技術(shù)障礙在塔吊司機心理的反映,存在僥幸心理,過于自信,不按操作規(guī)程操作。
3、機械專業(yè)管理人員和技術(shù)人員職責(zé)方面的障礙,設(shè)備管理人員即要懂技術(shù),又要有實踐經(jīng)驗并保持穩(wěn)定。
四、加強對施工現(xiàn)場的大型機械設(shè)備管理。
1、對于起重機拆裝的工人必須經(jīng)過專門培訓(xùn)并取得作業(yè)證。
2、在作業(yè)前要了解起重機的性能,嚴(yán)格按照說明書所規(guī)定的安裝及拆卸的程序進行作業(yè),嚴(yán)禁對產(chǎn)品說明書中規(guī)定的拆裝程序做好任何改動。
3、熟知起重機拼裝活結(jié)體格拆裝部件相連接處所采用的連接形式和所使用的聯(lián)接件尺寸、規(guī)定及要求。
4、了解每個拆裝部件的重量和吊點位置。
5、在安裝或拆卸帶輕重閉合平衡臂的起重機時,嚴(yán)禁只拆裝一個臂就中斷作業(yè)。
6、在緊固要求有預(yù)緊力的螺栓時,必須使用專門的可讀數(shù)工具,將螺栓準(zhǔn)確地緊固到規(guī)定的預(yù)緊力值。
7、拆裝起重機的電氣國家規(guī)定的部門部分,必須按照國家勞動人事部門的規(guī)定,由持有國家規(guī)定的`部門發(fā)給的電工操作證的正式電工或由他帶領(lǐng)的電氣徒工進行,嚴(yán)禁其他人拆裝。
8、起重機作業(yè)中,司機除了對臨時出現(xiàn)的故障進行排除和修理外,每天必須停機對機械認(rèn)真地做一次例行保養(yǎng),并按使用說明規(guī)定的部位、周期和潤滑劑做好潤滑。
9、起重機發(fā)生故障后,必須及時排除與維修。
10、在安裝好的起重機的各部金屬結(jié)構(gòu)上安裝或懸掛標(biāo)語牌、廣告牌等擋風(fēng)物件。
11、做好其它設(shè)備的地錨或牽繩等的固定裝置。
12、將起重機的和部分或電焊機地線相連。
13、將起重機的工作機構(gòu)、金屬結(jié)構(gòu)、電氣系統(tǒng)作為其他設(shè)備的附屬裝置等。
14、起重機上所使用的安全裝置及各種儀表按有關(guān)規(guī)定,定期標(biāo)定、維修、報廢更新,不受起重機大修間隔時間的限制。
15、在安裝(拆除)使用過程中需要由經(jīng)過培訓(xùn)的人員,進行監(jiān)控,并做好監(jiān)控記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋與上級部門。
機械傷害事故演練方案2
機械傷害事故是生產(chǎn)現(xiàn)場中常見的事故。也是造成人身傷亡事故的主要類型。編制機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案的目的是及時、有效、迅速地處理由于機械傷害造成的人身傷亡事件,避免和減輕因機械傷害造成人身傷害和財產(chǎn)損失,
一、預(yù)案適用范圍
本應(yīng)急預(yù)案適用所有從事生產(chǎn)的員工,在工作場所發(fā)生機械傷害事故時,承擔(dān)對他人傷害實施緊急救護的責(zé)任。在其他場所發(fā)生機械傷害事故時,承擔(dān)對外人傷害實施緊急救護的義務(wù)。
二、模擬演練情況
假設(shè)機械傷害事故發(fā)生在本公司生產(chǎn)現(xiàn)場處,某崗位操作工在操作過程中,由于注意力不集中,手指被攪入旋轉(zhuǎn)的機械設(shè)備中,操作人員倒地,有傷情。
三、演習(xí)的時間
演習(xí)時間定于20xx年7月28日上午10:00.
四、預(yù)案組織機構(gòu)及職責(zé):
1、機械傷害事故組織機構(gòu)(總指揮)總指揮:
主要責(zé)任:
a、全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救護工作;
b、決定啟動應(yīng)急預(yù)案;
c、指揮應(yīng)急救護工作。
副總指揮:
主要責(zé)任:
a、組織應(yīng)急救護工作;
b、協(xié)調(diào)各部門統(tǒng)一調(diào)度工作;
c、負(fù)責(zé)調(diào)查、監(jiān)測及救護方案的確定。
現(xiàn)場指揮:
主要責(zé)任:
a、傳達(dá)、聯(lián)絡(luò)各部門演練人員,負(fù)責(zé)交通救援線路的.暢通及現(xiàn)場警戒;
b、協(xié)助總指揮做好各項后勤事務(wù)及有關(guān)演練物資準(zhǔn)備等相關(guān)事宜;
c、協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的溝通,負(fù)責(zé)演練資料搜集、整理等工作。
2、各組職責(zé):
(1)事故處理組:主要任務(wù)是確定救援方案并組織人員車輛施救,搶救機械傷害事故中受傷人員;
(2)醫(yī)療救護組:主要任務(wù)是及時趕到事故現(xiàn)場搶救受傷人員,視傷情決定在現(xiàn)場或就近醫(yī)院急救,確保人員的生命安全。
(3)警戒聯(lián)絡(luò)組:主要任務(wù)是上傳下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指令和疏導(dǎo)交通線路,并保證車輛來往線路暢通,對外聯(lián)絡(luò)告知現(xiàn)場發(fā)生的機械傷害事故情況,并派人到路口接應(yīng)并記錄演練全過程。并負(fù)責(zé)現(xiàn)場善后處理工作。
(4)后勤保障組:主要任務(wù)是聽從指揮部領(lǐng)導(dǎo)的指令,安排救援演練車輛的調(diào)派以及應(yīng)急資金的及時供應(yīng)。
五、演練程序:
(一)各組成員組成
事故處理組:
醫(yī)療救護組:
警戒聯(lián)絡(luò)組:
后勤保障組:
(二) 20xx年7月21日上午10:00時整,現(xiàn)場總指揮xxx宣布演練開始。
演練具體實施步驟
①、馬維強在演練前安排打夯機擺放在拌合場,10:01分王海濱鳴哨代表事故發(fā)生,打夯機操作人員危素抱腳倒地有傷情。
、、10:02分童強跑步來到副總指揮丁白駿面前簡單報告機械傷害事故地點、機械、人員具體情況。隨即丁白駿向總指揮唐超報告,唐超指示“盡快搶救傷員,立即啟動機械傷害應(yīng)急預(yù)案”。
、、10:02分警戒聯(lián)絡(luò)組組長馬維強率警戒聯(lián)絡(luò)組迅速拉起警戒線,引導(dǎo)周圍職工撤離到安全區(qū)并疏散圍觀人員,為現(xiàn)場救護提供了足夠的場地。廖軍負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的溝通與協(xié)調(diào),并安排雜工隊人員保證演練救護便道的暢通,并用攝像機記錄演練全過程,賀凱用照相機拍攝演練情況。
、、10:02分事故處理組在童強的帶領(lǐng)下趕到現(xiàn)場,并組織人員將打夯機停止工作。
、荨10:03分醫(yī)療救護組組長謝宇帶領(lǐng)該組成員張鳳翔、伍勝輝對受傷人員進行消毒、止血、包扎等簡單處理,并初步查看其受傷程度,以便進行下一步的救護工組。
⑥、10:07分醫(yī)院急救車到達(dá)現(xiàn)場,救護組長謝宇立即派雜工隊兩人將傷員用擔(dān)架抬至醫(yī)院救護車上,救護組伍勝輝、張鳳翔隨車出發(fā)護理傷員。
、、10:10分警戒聯(lián)絡(luò)組組長馬維強帶領(lǐng)該組成員廖軍、賀凱收起警戒帶并對現(xiàn)場進行善后處理。
⑥、10:15副總指揮丁白駿向總指揮唐超報告演練完畢,由總指揮唐超作簡單的演練總結(jié)。
六、救援設(shè)備及物質(zhì)
項目救護用車一輛、擔(dān)架一床、氧氣瓶一個、醫(yī)藥箱一只(內(nèi)放消毒藥水、醫(yī)用止血繃帶等急救藥品、棉簽等)。
七、注意事項
1、警戒聯(lián)絡(luò)組要認(rèn)真詳細(xì)記錄演習(xí)的時間、匯報時間、人員傷情、現(xiàn)場人員情況等。
2、后勤保障組在演練的當(dāng)天必須保證在10點之前把所有演習(xí)人員及物質(zhì)運送到拌合場,應(yīng)急資金和后勤相關(guān)物質(zhì)安排到位。
3、施救人員要在最短的時間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,施救人員到達(dá)事故現(xiàn)場后,聽從指揮部的命令,開展急救工作。施救結(jié)束后將所有人員帶出事故現(xiàn)場撤到安全區(qū)域。
4、總指揮唐超作完演練總結(jié)宣布演練結(jié)束后,所有演習(xí)人員撤出演習(xí)地點,恢復(fù)施工秩序。
通過此次演練使我們?nèi)w施工作業(yè)人員更加清楚和明確應(yīng)急救援預(yù)案的救援程序。在應(yīng)對突發(fā)事件發(fā)生時保證應(yīng)急預(yù)案實施的有序進行,為救援爭取了時間,達(dá)到了演練目的。
機械傷害事故演練方案3
一、演練時間:
20xx年8月28日上午10:00
二、演練地點:
xx車間101膠帶輸送機崗位
三、應(yīng)急救援指揮小組
成員
總指揮:廠長
副指揮:安全機電廠長
指揮小組成員:各科室、各車間負(fù)責(zé)人
救援電話:xxxxxxx
四、參與人員及所需器材
所有指揮小組成員、xx車間部分員工
參演道具及救援器材:擔(dān)架一付,急救箱一個,繃帶若干,救援車輛一輛
五、演練具體過程:
1.演練啟動
20xx年8月28日上午10時整,機械傷害事故應(yīng)急救援指揮小組總指揮宣布演練開始。
2.演練背景
20xx年8月28日上午10時15分,101皮帶工在101膠帶輸送機運行的過程中,打掃衛(wèi)生時,因注意力不集中造成手臂和掃把一起卷入滾筒,導(dǎo)致手臂受傷。
3.演練步驟經(jīng)過
(1)20xx年8月28日上午10時15分,臨近的員工發(fā)現(xiàn)發(fā)生事故后,立即緊急關(guān)閉本人所操作的設(shè)備并跑到事故現(xiàn)場,一邊安慰傷者,同時大聲呼喊周圍人員,班組長聽到呼喊后,也快步跑到事故現(xiàn)場,同時撥打救援電話(調(diào)度室電話),匯報具體情況。
。2)廠長了解情況后,立即通過電話命令機械傷害事故應(yīng)急救援指揮小組副指揮立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,并趕往事故現(xiàn)場。
。3)副指揮和救援小組成員聽到命令后于20xx年8月28日上午10時17分到達(dá)事故現(xiàn)場,并組織、指揮救援工作。
。4)xx車間組長立即停止設(shè)備運轉(zhuǎn),電工去配電室切斷設(shè)備電源,保證救援安全。車間專職安全員進行事故現(xiàn)場保護、維持應(yīng)急救援現(xiàn)場秩序,確保傷者在第一時間得到救治。辦公室按要求迅速派車輛前來參與救援。救援人員給傷者止血、包扎、急救后送上救援車,運送至xxxx醫(yī)院。
。5)20xx年8月28日上午10時35分,全體人員集中廣場,總指揮對這次演練進行總結(jié)講話。
六、演練效果評價
(1)參與人員的安全意識有所增強,對機械傷害安全常識有了進一步的了解,取得了應(yīng)對類似事故的應(yīng)急救援經(jīng)驗。
。2)對抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高,現(xiàn)場演練人員能有效組織、迅速地對事故做出相應(yīng)反映,對今后應(yīng)對突發(fā)事件很有益處。
。3)演練過程中,參與人員都能遵守紀(jì)律,“一切行動聽指揮”,團隊凝聚力得到了升華。
(4)演練過程中同樣存在著不足之處,如參與人員表演不真實,呼喊人員聲音過小,止血包扎過程過于簡單等等。
七、小結(jié)
這次演練活動,安排周密,全體員工高度重視,各工作人員各就各位,各司其職,認(rèn)真負(fù)責(zé),演練過程順利。通過演練活動進一步增強了大家范意識和應(yīng)急救援的能力,對以后應(yīng)急演練的`開展有很好的經(jīng)驗借鑒。需不斷加大演練宣傳力度,提高廣大員工應(yīng)參與的積極性和主動性。
機械傷害事故演練方案4
一、演練目的:
機械傷害是現(xiàn)場機械設(shè)備維護中常見的事故,也是人身傷亡事故的主要類型。此次應(yīng)急演練的目的是及時、有效、迅速地處理由于機械傷害造成的人身傷亡事件,避免和減輕因機械傷害造成人身傷害和財產(chǎn)損失。
二、事故特性:
1、類型
在機械使用過程中,易發(fā)生撞傷、碰傷、絞傷、夾傷、打擊、切削等傷害。
2、危害程度
機械傷害會使人員手指絞傷、皮膚裂傷、斷肢、骨折,嚴(yán)重的會使身體被卷入軋傷致死,或者部件、工件飛出,打擊致傷,甚至?xí)斐伤劳觥?/p>
3、事故征兆及原因
設(shè)備存在隱患,經(jīng)常帶病工作,設(shè)備發(fā)出異常聲音;安全防護不健全或形同虛設(shè);修理、檢查機械時,未斷電檢修,電源處未掛警示牌等;違章作業(yè),隨便進入危險作業(yè)區(qū);不熟悉操作規(guī)程,無證上崗,安全意識差等。
三、模擬演練情況:
假設(shè)機械傷害事故發(fā)生在車間xxx工段xxx崗位,崗位操作工在給xxxx的過程中,由于注意力不集中,違章操作,手部被蛋白送料絞龍絞傷,有傷情。
四、演練時間:
演練時間定于20xx年4月x日
五、應(yīng)急組織與職責(zé):
1、組長:xxx副組長:xxx、xxx成員:班長xxx及所有工作人員
2、職責(zé):
、俳M長職責(zé):負(fù)責(zé)在發(fā)生緊急情況時,整個現(xiàn)場的指揮、信息的提供、內(nèi)外部的交流與協(xié)作、救援人員的調(diào)度與安排及其它人員的疏散作。
②副組長職責(zé):負(fù)責(zé)協(xié)助組長的工作,做好與事故救援部門,醫(yī)療急救部門的聯(lián)絡(luò),并安排事故救援所需的各種應(yīng)急物品。組織應(yīng)急成員積極進行救援活動。
③成員職責(zé):在接到緊急救援的命令后,積極開展救援活動,同時及時將現(xiàn)場的信息反饋給組長,做好救援現(xiàn)場的'重要設(shè)備、傷員的臨時救護、保護好事故現(xiàn)場以及其它人員的疏散和救援工作,并協(xié)助專業(yè)救援人員開展工作。
六、應(yīng)急處置:
1、事故應(yīng)急處置程序
事故發(fā)生或事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告應(yīng)急處置小組及本公司的安監(jiān)部負(fù)責(zé)人,小組根據(jù)事故的大小和發(fā)展態(tài)勢在15分鐘內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)報告,并同時啟動本公司相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)事故超出本單位應(yīng)急處置能力時,應(yīng)向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門及協(xié)同單位請求支援。
2、現(xiàn)場應(yīng)急處置措施
3、當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人受傷后,應(yīng)立即關(guān)閉運轉(zhuǎn)機械,現(xiàn)場有關(guān)人員立即向周圍人員呼救,同時向安監(jiān)部負(fù)責(zé)人報告。
4、立即對傷者進行包扎、止血、止痛、消毒、固定等臨時措施,防止傷情惡化。
5、如有斷肢情況,及時用干凈毛巾、手絹、紗布包好,放在無裂縫的塑料袋或膠皮袋內(nèi),袋口扎緊,在口袋周圍放置冰塊、雪糕等降溫物品,不得在斷肢處涂酒精、碘酒及其他消毒液。同時應(yīng)派人撥打120向當(dāng)?shù)蒯t(yī)院取得聯(lián)系,詳細(xì)說明事故地點、嚴(yán)重程度、聯(lián)系電話,并派人到路口接應(yīng)。斷肢隨傷員一起運送。
6、如受傷人員有骨折、休克或昏迷狀況,應(yīng)采取臨時包扎止血措施,進行人工呼吸或胸外心臟擠壓,盡最大努力搶救傷員。
7、事故報告基本內(nèi)容
(1)事故發(fā)生單位名稱、地址、性質(zhì);
。2)事故發(fā)生的時間、地點;
。3)事故已造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明、涉險的人數(shù))。
七、注意事項:
1、機械外傷一般直接損傷有時并不嚴(yán)重,但由于傷后搶救處理不當(dāng),往往會加重?fù)p傷,造成不可挽回的嚴(yán)重后果。
2、重傷員運送應(yīng)用擔(dān)架,腹部創(chuàng)傷及脊柱損傷者,應(yīng)用臥位運送;胸部受傷者一般取臥位,顱腦損傷者一般取仰臥偏頭或側(cè)臥位。
3、搶救失血者,應(yīng)先進行止血;搶救休克者,應(yīng)采取保暖措施,防止熱損耗。
4、備齊必要的應(yīng)急救援物資,如車輛、擔(dān)架、氧氣袋、止血帶、通訊設(shè)備等。
5、應(yīng)保護好事故現(xiàn)場,等待事故調(diào)查組進行調(diào)查處理。
八、應(yīng)急保障物資:
止血繃帶對講機救護擔(dān)架止血藥品交通工具
九、演練流程:
16:00演練小組組長講話并宣布演練開始。16:10人員受傷,現(xiàn)場目擊者向當(dāng)班班長報告?zhèn)椤?/p>
16:10當(dāng)班班長立即用對講機向組長匯報事故的時間、地點及傷情,組長指示:立即搶救傷員并向公司安監(jiān)部匯報情況,啟動機械傷害應(yīng)急救援預(yù)案,停止事故機器設(shè)備的運行。16:12應(yīng)急救援小組組長、副組長及安監(jiān)部等人趕到事故現(xiàn)場組織指揮救援工作,并與公司安監(jiān)部溝通下一步救援方案及醫(yī)院等救護單位的聯(lián)絡(luò),同時當(dāng)班班長組織醫(yī)療救護,負(fù)責(zé)對傷員進行消毒、止血、包扎;副組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮與協(xié)調(diào),疏散圍觀人員,為現(xiàn)場救護提供足夠的場地,現(xiàn)場攝影師用相機記錄演練的全過程。
16:20救護車趕到現(xiàn)場,組長派出救護組用擔(dān)架將傷員抬到救護車上并隨車出發(fā)護理傷員。16:23副組長組織人員對現(xiàn)場進行善后。
16:25副組長向組長匯報:本次演練完畢。由組長做簡短的演練總結(jié)。
機械傷害事故演練方案5
1、總則
。1)目的
為及時、有效、迅速地處理由于機械傷害造成的人身傷亡事件,避免和減輕因機械傷害造成人身傷害和財產(chǎn)損失,特制定此預(yù)案。
。2)依據(jù)
本預(yù)案按照“安全第一,預(yù)防為主”方針,以“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”為原則,以《電力安全工作規(guī)程》有關(guān)內(nèi)容為指導(dǎo),根據(jù)電力生產(chǎn)的特點,結(jié)合本單位實際情況進行制定。
。3)工作原則
項目部在機械設(shè)備現(xiàn)場事故預(yù)防與應(yīng)急處理工作中,應(yīng)遵循“預(yù)防為主、常備不懈”的方針,貫徹“集中領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、統(tǒng)一指揮、運行高效”的原則。
2、重要危險源辨識和風(fēng)險評價
。1)可能發(fā)生的事故類型為機械設(shè)備安全事故,發(fā)生的.地點為項目部所屬各涉及機械設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場。
。2)可能影響的范圍:機械設(shè)備作業(yè)場所;可能影響的人員:現(xiàn)場施工和管理人員。
。3)發(fā)生事故可能造成1人或數(shù)人傷亡或機械設(shè)備損壞,構(gòu)成重大安全事故、事件。
3、組織機構(gòu)與職責(zé)
。1)本預(yù)案應(yīng)急指揮部設(shè)置在技術(shù)組,人員集合地點在辦公樓前,集合方法為電話通知。
。2)項目部防機械設(shè)備現(xiàn)場事故管理領(lǐng)導(dǎo)小組:
施工現(xiàn)場責(zé)任人:
組長:
副組長:
成員:
預(yù)定急救中心:
醫(yī)院電話:
(3)各級人員職責(zé)
a、組長:負(fù)責(zé)全面組織指揮事故的應(yīng)急救援工作,協(xié)調(diào)應(yīng)急工作,做好事故現(xiàn)場應(yīng)急措施,并將應(yīng)急事故發(fā)展情況匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門。
b、副組長:負(fù)責(zé)在緊急情況發(fā)生時協(xié)助組長做好應(yīng)變的各項組織工作。
c、成員:負(fù)責(zé)做好本預(yù)案的各項應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)工作。
4、危急事件的應(yīng)對及預(yù)案的啟動
。1)必要物資準(zhǔn)備
工作服及手套、安全帶、安全帽、工具包、安全隔板、臨時遮欄、警示牌。
(2)危急事件應(yīng)急預(yù)案的啟動
。╝)當(dāng)發(fā)生機械傷害事故后,現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)及時匯報機械傷害人身傷亡事件應(yīng)急日常管理辦公室,同時根據(jù)現(xiàn)場實際情況,迅速大致判明受傷者的部位,聯(lián)系廠醫(yī)院和打120急救電話,必要時可對受傷者進行臨時簡單急救。
。╞)日常管理辦公室人員接到通知后,迅速趕到事故現(xiàn)場,組織處理事故,并宣布啟動事故應(yīng)急預(yù)案,并通知相關(guān)人員要求保持通訊隨時暢通。
。╟)日常管理辦公室人員判明情況后及時匯報機械傷害人身傷亡領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員接到通知后迅速趕赴事故現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)處理事故,并根據(jù)情況向公司、分公司匯報。
5、應(yīng)急結(jié)束
危急狀態(tài)消除,由日常管理人員宣布應(yīng)急行動結(jié)束。應(yīng)急救援結(jié)束后,有關(guān)部門要組織協(xié)助調(diào)查,對突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn)進行調(diào)查評估,并按照四“四不放過”的原則對突發(fā)事件做出處理。
機械傷害事故演練方案6
針對施工現(xiàn)場施工活動頻繁,人員活動區(qū)域廣,機械設(shè)備使用量大等情況,項目部除在日常管理過程中嚴(yán)格按《環(huán)境安全手冊》、《程序文件》要去開展施工活動和加強動態(tài)控制之外,為防患未然,使在發(fā)生起重機械事故的情況下,應(yīng)急小組能夠及時有效的處理險情,最大限度的.減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,特制定以下應(yīng)急措施:
1、施工現(xiàn)場發(fā)生起重機械事故后,發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即到項目部值班室或撥打項目部應(yīng)急小組組長或副組長電話,詳細(xì)報告事故發(fā)生地點、目前狀況及周圍作業(yè)人員傷亡等情況。
2、項目部人員接到險情報告后,應(yīng)急小組應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場組織人員疏散和采取有效措施進行財產(chǎn)搶救工作,避免造成更大損失。項目經(jīng)理總體協(xié)調(diào)指揮,施工員組織人員疏散和人員清點工作,安全員、設(shè)備員對事故進行評估并組織急救。
3、現(xiàn)場如有人員傷亡情況,項目部急救員應(yīng)及時進行傷員搶救工作,具體可自行組織就近送往醫(yī)院進行搶救或撥打120電話請求救援。
4、應(yīng)急小組在組織排除險情同時,應(yīng)及時上報設(shè)備物資部,由設(shè)備物資部進行現(xiàn)場組織處理相關(guān)事宜,F(xiàn)場如有人員傷亡的情況,項目部還應(yīng)立即上報生產(chǎn)安全部,并確保在移動現(xiàn)場物料時,先做出標(biāo)志,繪出事故現(xiàn)場平面圖或進行攝影、錄像,并附詳細(xì)說明。
5、現(xiàn)場險情排除后,應(yīng)及時填寫《應(yīng)急情況處理表》,并按《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查情況程》的規(guī)定,寫出書面報告,詳細(xì)記錄事故發(fā)生的時間、地點、范圍、人員傷亡情況及組織處理相關(guān)事項報分公司。
機械傷害事故演練方案7
一、演練目的
機械傷害是現(xiàn)場機械設(shè)備維護中常見的事故,也是人身傷亡事故的主要類型。編制機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案的目的是及時、有效、迅速地處理由于機械傷害造成的人身傷亡事件,避免和減輕因機械傷害造成人身傷害和財產(chǎn)損失。
二、演習(xí)觀察員
1、應(yīng)急預(yù)案編制小組成員
2、本公司行政部人員(現(xiàn)場拍照演練全過程等)
二、模擬演練情況
假設(shè)機械傷害事故發(fā)生在預(yù)處理段M110皮帶輸送機處,維修人員在點檢過程中,由于注意力不集中,手部被卷入皮帶機,維修人員倒地,有傷情。
三、演習(xí)的時間
演習(xí)時間定于20xx年xx月xx日上午xx。
四、預(yù)案組織機構(gòu)及職責(zé):
1、機械傷害事故組織機構(gòu)(總指揮)
總指揮:xx
主要責(zé)任:
a、全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救護工作;
b、決定啟動應(yīng)急預(yù)案;
c、指揮應(yīng)急救護工作。
副總指揮:xx xx主要責(zé)任:
a、組織應(yīng)急救護工作;
b、協(xié)調(diào)各部門統(tǒng)一調(diào)度工作;
c、負(fù)責(zé)調(diào)查、監(jiān)測及救護方案的確定。
現(xiàn)場指揮:xx人到路口接應(yīng)并記錄演練全過程。并負(fù)責(zé)現(xiàn)場善后處理工作。
。4)后勤保障組:主要任務(wù)是聽從指揮部領(lǐng)導(dǎo)的指令,安排救援演練車輛的調(diào)派以及應(yīng)急資金的及時供應(yīng)。
五、演練程序:
。ㄒ唬└鹘M成員組成
事故處理組:xx
醫(yī)療救護組:xx
警戒聯(lián)絡(luò)組:xx
后勤保障組:xx
(二) 20xx年x月xx日上午xx時整,現(xiàn)場總指揮xx宣布演練開始。
六、救援設(shè)備及物質(zhì)
項目救護用車一輛、擔(dān)架一床、醫(yī)藥箱一只(內(nèi)放消毒藥水、醫(yī)用止血繃帶等急救藥品、棉簽等)。
七、注意事項
1、警戒聯(lián)絡(luò)組要認(rèn)真詳細(xì)記錄演習(xí)的'時間、匯報時間、人員傷情、現(xiàn)場人員情況等。
2、后勤保障組在演練的當(dāng)天必須保證在x點之前把所有演習(xí)人員及物質(zhì)運送到現(xiàn)場,應(yīng)急資金和后勤相關(guān)物質(zhì)安排到位。
3、施救人員要在最短的時間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,施救人員到達(dá)事故現(xiàn)場后,聽從指揮部的命令,開展急救工作。施救結(jié)束后將所有人員帶出事故現(xiàn)場撤到安全區(qū)域。
4、總指揮xx作完演練總結(jié)宣布演練結(jié)束后,所有演習(xí)人員撤出演習(xí)地點,恢復(fù)施工秩序。
八、演練總結(jié)
演練結(jié)束后,應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急指揮部成員、各應(yīng)急小組組長及各部門(車間)負(fù)責(zé)人立即集中到現(xiàn)場參加演練總結(jié)。
項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員的聯(lián)系電話
應(yīng)急救援器材、設(shè)備目錄
【機械傷害事故演練方案】相關(guān)文章:
觸電傷害事故應(yīng)急演練方案04-03
機械傷害應(yīng)急演練的方案05-04
機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案03-07
機械傷害事故應(yīng)急措施06-07
機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案(精選8篇)10-21