公司安全工作總結(jié)【熱】
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編幫大家整理的公司安全工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
公司安全工作總結(jié)1
1、辦公區(qū)域安全保障措施檢查:
河南公司為20xx年投入運營的新公司,裝修時充分考慮到場地安全需求,設(shè)置了噴淋系統(tǒng)、懸掛式干粉滅火器(機房使用)、應急通道等安全設(shè)施,并且經(jīng)過了大樓物業(yè)的整體安全驗收。
按照集團要求,河南公司安排了對整個辦公區(qū)域的安全大檢查,清理死角及安全通道障礙物,檢查電路并杜絕員工使用大功率用電器,同時請物業(yè)協(xié)助檢查噴淋系統(tǒng)和懸掛式干粉滅火器,進一步提高了辦公場地的安全性。
2、組織員工學習:
河南公司組織全體員工學習了由河南省安監(jiān)局制作的《安全生產(chǎn)教育視頻》,安排員工學習安全生產(chǎn)知識,提高個人的安全生產(chǎn)意識。同事,傳達了集團公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動的相關(guān)要求,并且與每一位員工簽訂了《員工安全承諾書》。
參加了租用大樓物業(yè)組織的`安全生產(chǎn)培訓和實操,學習了干粉滅火器、火災中用電器斷電處理等日常緊急處理行為和方法。
3、專人負責:
除公司負責人為安全生產(chǎn)第一負責人外,河南公司安排專人為公司安全員,每日下班前檢查辦公區(qū)域所有用電設(shè)備及門、窗。
4、法定節(jié)假日前做好各項節(jié)日安全工作安排:
根據(jù)集團的要求,20xx年的春季、清明、五一、十一等小長假放假前做好安全工作的檢查,落實安全防范措施,做好節(jié)前安全負責人及節(jié)日期間帶班值班人員安排。
20xx年,河南公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。20xx年,河南公司將在集團安全生產(chǎn)專項工作的嚴格要求下,完善自身安全生產(chǎn)管理制度,加強日常安全管理,提高全員的安全生產(chǎn)意識,繼續(xù)努力,確保不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。
公司安全工作總結(jié)2
今年以來,我公司堅持“安全第一,綜合治理”的方針,深入落實十九大精神,牢固樹立安全發(fā)展理念。
深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
一、完善安全管理制度體系
依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。
二、舉辦安全培訓
深刻地學習和理解上級傳達的文件精神,要求職工在工作中認真貫徹執(zhí)行。如安全教育方面,每周安全學習不少于兩次,其學習內(nèi)容為:分廠安委會、工會和安全處所發(fā)文件,主要是安全生產(chǎn)常識、消防、環(huán)保常識、事故案例、危險源控制措施,三規(guī)二制及事故預案等。
強化安全培訓,提高職工安全素質(zhì),按照《安全培訓計劃》,聘請包頭市安全科學技術(shù)協(xié)會的老師,對全廠重點崗位近300名員工進行安全培訓,共舉辦三期、每期三天,培訓內(nèi)容有:生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律、從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務、事故案例分析與討論、事故應急救援及防范措施等知識,使員工安全意識和安全技能普遍提高。在培訓考試合格后,下發(fā)安全培訓合格證書。
聘請有內(nèi)蒙古專家資質(zhì)的老師對企業(yè)負責人、車間主任和安全管理人員50多人進行安全培訓。授課內(nèi)容有:安全生產(chǎn)法、規(guī)章制度、事故案例分析、事故應急救援及防范措施等知識,讓企業(yè)負責人和安全管理人員接受新的安全理論知識,在安全思想境界上有所提升。
公司內(nèi)部舉辦了工班長安全培訓班,共有100多名工班長接受了安全培訓,培訓內(nèi)容有:安全生產(chǎn)常識、消防、環(huán)保常識、事故案例、危險源控制措施及八危險作業(yè)票的填寫規(guī)范及措施等內(nèi)容,讓工班長對組員在現(xiàn)場作業(yè)時作業(yè),知道所采取的防范措施,并將學到的.安全知識在安全活動日期間傳遞到班組每位員工,讓員工的安全知識又一次提升。
另外,有13名特種作業(yè)人員按要求參加培訓取證,其他特種作業(yè)人員取證已按批上報,等待安排班次后進行培訓考試取證,安全培訓工作已陸續(xù)按培訓計劃開展。
對新入職50多名職工進行三級安全教育考試,成績?nèi)亢细瘛?/p>
還對煤氣區(qū)域相關(guān)崗位人員進行消防、急救等方面的預案演練和培訓考試;
三、抓好現(xiàn)場安全管理,做好反“三違”督查活動
抓好現(xiàn)場安全管理,杜絕“三違”行為。全年我們一方面從思想上重視,另一方面確實加強管理工作。在現(xiàn)場安全管理方面,我們在加強勞動紀律管理的同時,監(jiān)督職工是否認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,檢修時是否執(zhí)行掛牌制度,作業(yè)時勞保用品是否穿戴齊全等?傊诂F(xiàn)場管理中,一方面督查人的安全行為,另一方面查現(xiàn)場環(huán)境及生產(chǎn)設(shè)備是否給人帶來不安全因素或隱患,以及查安全防范措施的落實情況。對人的違反勞紀行為,發(fā)現(xiàn)后,首先批評教育,予以糾正,再對其進行考核的同時給予曝光處理,以點帶面,教育他人。
四、進行煤氣安全專項檢查
為貫徹落實國家《應急管理部辦公廳關(guān)于開展鋼鐵企業(yè)煤氣安全專項治理的通知》(應急廳函[20xx]264號)、《內(nèi)蒙古自治區(qū)應急管理廳關(guān)于印發(fā)鋼鐵企業(yè)煤氣安全專項治理工作方案的通知》(內(nèi)應急字[20xx]30號)和包應急發(fā)[20xx]61號文件精神,包頭市德順特鋼有限責任公司成立煤氣安全專項治理工作小組,深入開展煤氣安全事故隱患排查治理工作;按照檢查表進行了逐條、逐項排查,并編制出《煤氣安全專項治理總結(jié)報告》。
檢查重點:
1、檢查煤氣安全管理臺帳。主要包括:各種煤氣設(shè)備設(shè)施巡檢記錄;(煤氣排水器要求每兩小時檢查一次),煤氣動火審批記錄、動火證;煤氣管道壁厚檢測記錄、煤氣管道支架檢查臺帳;煤氣檢測、防護、救護設(shè)備臺帳(空氣呼吸器)等。
檢查煤氣設(shè)備設(shè)施。一是檢查煤氣生產(chǎn)、輸送、凈化、貯存、使用各環(huán)節(jié)的主要設(shè)備設(shè)施的管理,如高爐重力除塵器、煤氣加熱爐、布袋除塵器、烤包器等。二是檢查煤氣管網(wǎng)及附屬設(shè)備設(shè)施的管理,如閥門、人孔、法蘭、放散管、放散塔、排水器、儀表、吹掃點、管道支架等,各種煤氣設(shè)備、閥門、放散管、管道支架等應編號,編號應標于明顯位置,并與煤氣系統(tǒng)工藝流程圖相符。三是檢查煤氣管網(wǎng)在線檢測報警裝置的管理,如煤氣低壓報警與聯(lián)鎖切斷裝置、氧含量在線檢測裝置等。四是檢查煤氣事故救護設(shè)備管理與使用。3、檢查監(jiān)控檢測報警系統(tǒng)。所有固定式、便攜式煤氣報警儀必須每班安排專人檢查維護,并做好記錄。各重點崗位煤氣報警儀必須保證完好有效,外觀整潔,報警儀電源不得與其它電氣設(shè)備一閘雙控。出現(xiàn)故障時應及時報修更換。4、檢查重點崗位人員上崗的條件控制管理。全公司主要涉煤氣崗位較多,如高爐爐前崗位、熱風爐崗位、看水工崗位、卷稱崗位、噴煤崗位、維修崗位、軋鋼加熱爐、煤氣柜、燒結(jié)(豎爐)看火工、煉鋼烤包工等。以上工序的班組長、段長必須具備以下基本條件:一是每年崗位培訓時間不得少于24學時;二是熟悉煤氣基本知識,掌握煤氣事故的應急救援及逃生方法;三是煤氣作業(yè)崗位人員必須參加煤氣培訓持證上崗,通過崗位整治,確保主要崗位作業(yè)人員專業(yè)知識水平和實際工作能力能夠滿足崗位工作需要。四是必須掌握勝任本崗位的安全操作技能,熟知本崗位相關(guān)安全規(guī)定及操作規(guī)程。
總結(jié):
雖然今年我們做了大量的工作,也取得了一些成績,但工作中也有不足之處,安全管理仍有待改進和提高,安全之路,任重而道遠,我們將以此為起點,在廠領(lǐng)導的關(guān)心、幫助下和分廠領(lǐng)導的支持下,將安全管理水平提到一個新的高度,為實現(xiàn)下一“五個不發(fā)生”的目標而努力。
德順特鋼有限責任公司
公司安全工作總結(jié)3
20xx年xx公司安全工作的相關(guān)部門在高層領(lǐng)導和支持下,在全體員工的共同努力下,順利完成生產(chǎn)任務的安全,實現(xiàn)一年無死亡,無嚴重傷害安全管理目標。
為了進一步完善20xx年和未來的安全生產(chǎn)工作,我們將認真總結(jié)經(jīng)驗,學習經(jīng)驗教訓,發(fā)揚成果,克服缺點。以下部分總結(jié)了20xx年的安全生產(chǎn)工作:
(一),加強安全管理,實現(xiàn)安全目標
20xx年因為我們加強操作現(xiàn)場管理的安全性,以人為本,安全第一的理念,堅持員工的生命安全健康第一,實現(xiàn)一年無死亡,沒有嚴重安全生產(chǎn)目標,輕微意外發(fā)生四年,是安全生產(chǎn)情況最好的一年,也是生產(chǎn)任務安全完成最好的一年。
(二),加強安全教育,提高員工素質(zhì)
結(jié)合全員的綜合文化素質(zhì),素質(zhì)等特點,我們對員工進行安全教育培訓,提高員工安全 意識作為一項重要任務,重點關(guān)注以下幾個方面的工作:
1,新招聘人員的三個安全教育培訓是我們第一次安全安全,新招聘人員必須按照公司的管理程序進行考核和招聘,首先進行身體健康檢查,然后三個安全教育培訓考試合格,建立安全培訓檔案,簽訂勞動合同,入境許可證和工傷保險,接受勞動保護和工具只能工作。
2,2月27日,公司178名老員工進行了3天的再培訓,觀察團隊安全管理和三次違例事故案卷,同時也一步一步提高員工的安全意識,使他們在安全工作中工作骨干效應。
3,3月5日,我們舉辦了三期安全教育培訓班16次,共有111名新員工,109人通過培訓考試合格,上崗工作。
4,zzz礦區(qū)統(tǒng)一安排從3月31日至4月11日,共12天組織所有員工的分工,子專業(yè)學習安全程序(sjp)。共有573人參加了這項研究和通過 考試。
5,7月19日至7月26日,根據(jù)現(xiàn)有安全工作中存在的問題,所有員工參加中級安全培訓學習工作安全程序221人參加了學習。并取得了良好的效果。
6,今年8月30日至31日,還組織了31次操作,操作安全業(yè)務培訓課程,從設(shè)備檢查,維護,保養(yǎng)和正確使用到安全預防措施和文明施工等方面的常識。為了更好的維修,使用設(shè)備實現(xiàn)安全生產(chǎn),文明建設(shè)發(fā)揮了作用。
7,精心組織參加今年國家安全生產(chǎn)月活動,在安全月份,我們開展了以下活動:
。1),5月30日我們舉行了分公司,原子能機構(gòu),項目部,保安員安全生產(chǎn)月活動動員會議,公司總經(jīng)理林天波在會上動員,認真召集全體員工開展安全生產(chǎn)月活動,和活動的具體要求。
。2),加強安全 生產(chǎn)月活動的.宣傳工作,使我們了解安全生產(chǎn)月份活動的重要意義,我們做了安全標牌和宣傳部門柜臺,介紹圖片形式,促進公司生產(chǎn)安全工作通知,通知,文件識別的形式承認了先進項目和個人的生產(chǎn),懲罰了三種違法行為,發(fā)揮了很好的宣傳效果。
。3),加強安全檢查,消除事故的隱患
消除安全隱患整改是確保生產(chǎn)順利進行的重要手段,只有在安全可靠的環(huán)境下才能確保安全生產(chǎn)運行,因此,我們始終堅持安全隱患調(diào)查和整改工作,每月安全生產(chǎn)文件,項目部的安全檢查情況的運行安全,調(diào)查,24小時在施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題及時,問題不能及時解決,我們發(fā)布了整改安全通知書通知明確整改責任,實施整改時間,并按規(guī)定時間檢查驗收時間。未按規(guī)定時間完成整改的,按照公司有關(guān)規(guī)定處罰。
自今年以來,我們調(diào)查了安全風險的規(guī)模1 12,完成整改109,整改率97%的安全風險,由于及時提高安全隱患,消除,有效保證了安全生產(chǎn)和順利進行工作。
。4),嚴格的管理制度,徹底調(diào)查三種違法行為
人們的不安全行為是導致各種類型的安全事故的主要原因。因此,我們的安全工作的重點是檢查和糾正員工的不安全行為。我們制定了安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)和獎懲制度綜合管理,文明施工管理規(guī)定,溫州xx公司三次違反行為處罰標準等評價管理制度,有些安全意識薄弱,癱瘓,規(guī)則不遵循,在工作人員中,我們是根據(jù)有關(guān)規(guī)定通過批評,經(jīng)濟處罰,解除勞動關(guān)系等手段,達到消除和減少各種聲音的目的。
今年以來,我們調(diào)查處理各種三種違法行為共計132,42人,受到批評,177人受到50-5000元的經(jīng)濟處罰,從兩名員工解除勞動合同。 對于這些員工的經(jīng)濟處罰,我們嚴格執(zhí)行到位,從他們的月薪中扣除,并用工作人員的月份的情況來通知宣傳,由于健全的管理體系,嚴格的評估手段進一步規(guī)范了員工的不安全行為,從而避免和減少了一些安全事故的發(fā)生,而且今年也實現(xiàn)了安全管理目標的主要原因之一。
(5),增加安全投資,確保安全生產(chǎn)
缺乏安全投資,使安全風險無法及時處理,使安全設(shè)施不能得到改善,而且也限制和影響安全生產(chǎn)發(fā)展的一個重要因素。林天波總經(jīng)理特別注意安全投資,他經(jīng)常說一句話:安全是我們的首要任務,只要安全需要,以人數(shù),多少錢,他這么說,所以就這樣做了。今年投資安全共計219734.05元(詳見具體證券投資賬戶)。
。6),堅持安全生產(chǎn)活動,促進安全生產(chǎn)
自20xx年以來,我們每個月都堅持公司一次以上 全面生產(chǎn),為了打開這個意志,我們還專門為開發(fā)管理,評估方法。會議主要內(nèi)容:總結(jié)上個月安全生產(chǎn)形勢和存在的問題;通知本月懲治三名員工的違規(guī)行為;向上級政府學習生產(chǎn)通知的安全,文件和內(nèi)部規(guī)章制度的管理實施方法;下個月產(chǎn)生安全要求。
此外,為了調(diào)動和鼓勵所有員工的安全生產(chǎn)積極性,我們還堅持每月項目部門和個人對高級活動的評價,從生產(chǎn)安全,文明施工,工程質(zhì)量,生產(chǎn)任務四個方面的這個先進的項目部和個人,報告和贊美。在這四個方面,安全生產(chǎn)是一票否決,也就是說,在這個月只要事故(不論大。,或者違反違紀處罰的項目部門或個人,無論生產(chǎn)任務和工程質(zhì)量如何不能被評為高級集體和個人。今年以來,已有20個項目部門被評為先進集體,26個被評為先進個人,每年以20萬為安全生產(chǎn)獎金。
因為,我們堅持原來的獎勵和懲罰原來的評估 然后,有效調(diào)動員工的安全生產(chǎn)熱情和遵守意識,良好的安全,更好的完成生產(chǎn)和工作任務,在促進中發(fā)揮積極作用。
(三),存在的問題
20xx年,雖然我們在安全生產(chǎn)方面取得了良好的效果,但仍存在很多缺點,存在以下主要問題:
1,員工的安全意識和合規(guī)意識仍有待提高,目前,安全管理或經(jīng)濟處罰的主要手段,以人為本,安全第一概念還沒有完全成為廣大員工的自覺行為。
2,雖然20xx年沒有死亡和嚴重的傷害,但輕傷仍然不時發(fā)生,所有這些輕微的傷害都是由于工作人員的安全意識,癱瘓,慣常的非法操作造成自己對自己的傷害。
3,在安全風險整改方面仍然沒有問題,由于人員少,任務重,受環(huán)境和條件約束的限制以及思維的重要性不夠等等原因,使一些安全隱患無法及時完成整改。
4,在安全管理方面,雖然我們安排了專業(yè)人員的管理,但由于國家分配的循環(huán)周期長,循環(huán)周期長,還有好的時代和不好的現(xiàn)象。等問題。
5,安全管理的思想,管理水平,運行能力需要進一步提高,其中還有責任感不強;為某些非法行為有時不合理;對于一些安全風險習慣;在安全管理上還有深,不細,不嚴等等問題。
20xx年,雖然我們在安全生產(chǎn)方面取得了良好的效果,但是我們必須意識到安全生產(chǎn)管理的問題和缺點,同時肯定結(jié)果。還有很多工作要做,還有很多的經(jīng)驗需要學習,還有很多缺陷需要改進,安全生產(chǎn)很長的路要走,我們必須始終保持不懈,警鐘,堅實的工作,不斷推動公司的發(fā)展安全生產(chǎn)形勢得到根本好轉(zhuǎn)。
公司安全工作總結(jié)4
今年的安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導下,在各級行管部門的指導下,認真貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)的會議、文件精神,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針、明確安全目標,強化安全理念,創(chuàng)新安全管理內(nèi)容,追求安全管理效果;在加強“駕駛員、車輛”兩個源頭管理基礎(chǔ)上,從基礎(chǔ)資料管理,隱患排查入手,認真開展安全檢查活動;組織開展安全生產(chǎn)培訓,提高全員安全生產(chǎn)意識;重點做好春運、五一、國慶黃金周、各種專項安全工作;在公司安委會的正確領(lǐng)導和各級安管人員共同努力下,安全形勢繼續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 20xx年安全工作可以概括為堅持“一個方針”即:“安全第
一、預防為主、綜合治理”的方針;樹立“一個理念”即:安全是效益,安全是形象,安全是穩(wěn)定的理念。堅持“一個原則”即:“以事前預防、事中控制,事后積極作為和應急有效”為原則;抓好“一項基礎(chǔ)”工作即基礎(chǔ)資料管理工作;形成“三個中心”即安全管理中心,事故預控處理中心和車輛技術(shù)管理中心。通過以上種.種措施,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故,完成了與公司簽訂的安全責任目標。
二〇一x年安全工作安排
xx年在全體安管人員的共同努力下,客運公司安全工作取得了一點成績,不足的地方仍然很多。20xx年,我們將進一步加強技術(shù)安全工作,確保人民生命財產(chǎn)安全,重點在制度的'進一步落實和加大監(jiān)管、處罰力度,使企業(yè)的技安管理工作更扎實有效,經(jīng)營風險降到最低,確保企業(yè)安全發(fā)展,具體措施如下:
一、狠抓源頭管理,嚴把制度落實。
以前,一提到源頭管理,各級安全人員首先想到的就是“人、車”兩個源頭,通過抓人的管理,來達到車輛技術(shù)安全,運行安全。在20xx年12月29日周董事長提出“三個源頭”概念后,就要求我們不斷轉(zhuǎn)變安全觀念、創(chuàng)新安全觀念。例如:客運公司對源頭管理基本依靠各兄弟汽車站來實現(xiàn),由于各站均為兼
職人員在管理,無法全身心投入到這項工作當中,可否考慮客運公司現(xiàn)有人員或重新在當?shù)卣衅溉藛T進行駐站管理,從而使客運公司真正實現(xiàn)對“人、車”源頭的管理到位,安全是企業(yè)永恒的主題,搞好安全要緊跟不斷涌現(xiàn)的新變化,新問題而創(chuàng)新觀念,制定切實可行的制度來堵塞漏洞,確保安全生產(chǎn)。當然,光有制度不行,還需強化主體,責任明確、規(guī)范制度、狠抓落實,全面構(gòu)建“領(lǐng)導重視、機構(gòu)健全、職責明晰、保障得力
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